工會活動建議精選(九篇)

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第1篇：工會活動建議范文

一、 活動時間

xx年7月1號至9月

二、 活動地點(diǎn)

鄭州市兒童福利院

三、 參加活動人數(shù)

80

四、 活動負(fù)責(zé)人

盛夏 李錦銘

五、活動流程

前期準(zhǔn)備

1. 首先與福利院協(xié)調(diào)，征得他們的意見，討論計劃的可行性。同時交一份完善的策劃書。

2. 在學(xué)校內(nèi)通過張貼海報等多種方式，大力宣傳。使同學(xué)們積極報名參加，然后進(jìn)行篩選。

義工入選的基本條件：

① 具備與所參加的義務(wù)項目及活動相適應(yīng)的基本素質(zhì)與特長.

② 能從事一定時間的義務(wù)服務(wù)工作，堅持不懈.

③ 品行端正，思想積極樂觀，具有愛心與責(zé)任心.

④ 喜歡孩子，具有一定的經(jīng)驗(yàn)，并能與孩子較好的溝通.

⑤ 最好家在本地，新義工優(yōu)先.

3. 人員確定后，將他們平均分組。每組選出兩位具有領(lǐng)導(dǎo)才能、認(rèn)真負(fù)責(zé)的老義工，并對他們進(jìn)行培訓(xùn)，由他們直接負(fù)責(zé)。

中期準(zhǔn)備

從xx年7月份暑假開始，福利院義工活動正式開始。全體同學(xué)共計80人，分為10人一小組活動。每組活動時間為兩天，早上9：00到達(dá)鄭州福利院，下午5：00結(jié)束活動。中午有時間休息，以此循環(huán)到暑假結(jié)束。義工在福利院用自己的愛心、耐心、責(zé)任心，陪孩子們一起長大。同他們玩耍、講故事、做游戲，根據(jù)孩子們的程度，選擇教一些簡單的常識、簡筆畫、舞蹈、兒歌、古詩、手工制作等。并協(xié)助看管人員，照看好每一個孩子。

后期準(zhǔn)備

① 活動結(jié)束后，每個義工都會在青年志愿者注冊服務(wù)證上注冊.

② 根據(jù)義工表現(xiàn)評出數(shù)位“暑期實(shí)踐先進(jìn)個人”.

③ 由負(fù)責(zé)人整理本次活動感想與總結(jié).

注意事項：

1. 保證孩子們的安全，杜絕發(fā)生任何意外。

2. 活動期間嚴(yán)禁私自帶孩子走出福利院大門。

3. 禁止拍照，不能隨便給孩子們吃零食。

4. 尊重孩子，平等對待每一個孩子，要有耐心。

5. 言辭妥善，不要輕易給孩子們許諾，尤其是超出自己可實(shí)現(xiàn)范圍內(nèi)。

6. 每次活動內(nèi)容由負(fù)責(zé)人提前分配與安排，義工要有團(tuán)隊精神，互相配合。

7. 義工考勤由當(dāng)組負(fù)責(zé)人記錄，遲到兩次算一次請假，請假兩次自動退出。（請假必須提前一天與當(dāng)組負(fù)責(zé)人聯(lián)系，并說明緣由。）

8. 如有任何問題請及時與負(fù)責(zé)人聯(lián)系。

六、活動意義

暑假福利院義工活動的開展，以我們的行動使每個孩子感受到社會人士對他們的關(guān)愛和呵護(hù)。每個孩子心中都有一個美好的夢想，讓每個孩子展開笑顏是全社會共同的心愿。那一張張?zhí)煺鏌o邪的笑容，那一顆顆純潔美好的心靈，無時無刻不提醒著我們，他們也需要我們的關(guān)愛。正是如此，鄭州市兒童福利院給了我們一次良好的平臺，不僅鍛煉了我們的能力，更全方面的讓福利院的孩子與其他孩子一樣幸福的成長。我們的義工也會在活動中教給孩子們一些知識，讓他們在生活中得到一些幫助，也讓孩子們明白，他們其實(shí)并沒有失去什么，而是得到更多愛心人士的關(guān)愛。我們將‘愛’的火炬，生生不息的傳遞下去，在自身上得到了提高，同時又奉獻(xiàn)了自己的愛心。讓孩子們的對‘愛’有更全面的認(rèn)識，讓他們世界更加精彩，更加美好！而我們也得到了難得的人生經(jīng)驗(yàn)，在精神上的升華，完善了作為一名大學(xué)生的社會責(zé)任，我們相信，愛！讓我們在一起，我們相信，生命是絢麗多彩的。

鄭州師范學(xué)院初教部青年志愿者協(xié)會

xx年6月14號

暑期福利院活動的具體安排

每天活動時間為： 上午9：00 —11：00

下午3：00 — 5：00

根據(jù)孩子們的程度具體安排，把義工分為兩個一組，把孩子們根據(jù)數(shù)

量、程度的不同分組。分別由義工所教內(nèi)容的需要把孩子們帶到不同

的教室。

上午活動安排：

① 帶領(lǐng)孩子們做各種伸展運(yùn)動（頭部運(yùn)動、肩部運(yùn)動、

擴(kuò)胸運(yùn)動 、腕踝關(guān)節(jié)運(yùn)動、正側(cè)壓腿運(yùn)動）

② 教孩子們簡筆畫、識圖、古詩、三字經(jīng)等

③ 教孩子們唱兒歌與舞蹈

④ 游戲（與看管老師協(xié)商，做適合孩子們的游戲）

⑤ 義工打掃衛(wèi)生

下午活動安排：

① 復(fù)習(xí)上午所學(xué)的簡筆畫、識圖、古詩、三字經(jīng)等

② 復(fù)習(xí)上午所學(xué)的兒歌與舞蹈

③ 給孩子們講童話故事

④ 游戲（與看管老師協(xié)商，做適合孩子們的游戲）

第2篇：工會活動建議范文

為深入貫徹落實(shí)縣委十二屆八次全體會議和縣第十三屆人代會第四次會議精神，積極實(shí)施“三區(qū)大戰(zhàn)略”，圍繞建設(shè)“山清水秀、實(shí)力雄厚、吏治清明、現(xiàn)代先進(jìn)、人心向善”的中國魅力名鎮(zhèn)的總體思路，全力推進(jìn)安昌鎮(zhèn)自營出口再上新臺階，決定在全鎮(zhèn)開展“出口大會戰(zhàn)”活動，特制定以下實(shí)施意見：

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹黨的十七屆四中全會、全省經(jīng)濟(jì)工作會議、縣委十二屆八次全體（擴(kuò)大）會議、第十三屆人代會第四次會議和全縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極實(shí)施“三區(qū)大戰(zhàn)略”，圍繞建設(shè)“山清水秀、實(shí)力雄厚、吏治清明、現(xiàn)代先進(jìn)、人心向善”的中國魅力名鎮(zhèn)，以“突出轉(zhuǎn)型升級，致力科學(xué)發(fā)展”為工作主題，打響轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn)，強(qiáng)化資源要素保障，增強(qiáng)發(fā)展信心，優(yōu)化服務(wù)管理，以高速發(fā)展的自營出口推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

二、目標(biāo)任務(wù)

“出口大會戰(zhàn)”活動從3月下旬開始，為期8個月。通過“出口大會戰(zhàn)”活動，確保2010年全鎮(zhèn)完成自營出口4.2億美元，同比增長15%；力爭完成5億美元，同比增長37%。全鎮(zhèn)企業(yè)和干部群眾要堅定信心、群策群力、勇跨國門，努力開創(chuàng)自營出口新局面。

三、主要內(nèi)容

1、召開一次“出口大會戰(zhàn)”動員大會。召開安昌鎮(zhèn)2010年“出口大會戰(zhàn)”動員大會，邀請縣分管領(lǐng)導(dǎo)、外經(jīng)貿(mào)、國地稅、工商、海關(guān)、商檢等部門領(lǐng)導(dǎo)，全鎮(zhèn)2009年自營出口300萬美元以上企業(yè)和納稅銷售億元以上企業(yè)負(fù)責(zé)人，以及部分有發(fā)展?jié)摿赏诘钠髽I(yè)負(fù)責(zé)人共同參加，為“出口大會戰(zhàn)”鼓掌吶喊，壯大聲勢。

2、制訂一項自營出口考核獎勵政策。在企業(yè)層面，重視外貿(mào)獎勵政策的制定，評選2010年度自營出口企業(yè)20強(qiáng)，其中，生產(chǎn)型出口企業(yè)15強(qiáng)，貿(mào)易型出口企業(yè)5強(qiáng)，給予一定的獎勵。在鎮(zhèn)村層面，加大對村級自營出口和機(jī)關(guān)干部服務(wù)出口的考核力度，全年力爭新增有實(shí)績的自營出口企業(yè)20家，其中生產(chǎn)型自營出口企業(yè)15家，不斷壯大外貿(mào)出口主體隊伍。

3、打造一組安昌經(jīng)濟(jì)“吉尼斯”記錄。以2009年納稅銷售、自營出口、稅收等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)第一名為基準(zhǔn)，打造安昌經(jīng)濟(jì)“吉尼斯”記錄。年底評比一次，對當(dāng)年破“吉尼斯”記錄的企業(yè)給予重獎。

4、搭建一個出口服務(wù)信息短信平臺。創(chuàng)建一個短信平臺，將出口相關(guān)政策、展會資料、外貿(mào)運(yùn)行情況的統(tǒng)計、監(jiān)測、分析和預(yù)警等信息不定期發(fā)送到出口企業(yè)負(fù)責(zé)人和相關(guān)業(yè)務(wù)人員手機(jī)上，及時與企業(yè)進(jìn)行溝通。建立經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦“服務(wù)聯(lián)系卡”，將辦公室各成員的職責(zé)、聯(lián)系電話和郵箱印在聯(lián)系卡上發(fā)放到各企業(yè)，隨時接受咨詢，真正做到全程跟蹤和貼心服務(wù)。

5、開展一次“人人為企獻(xiàn)一策”活動。通過“送春風(fēng)、送溫暖、送服務(wù)”的“三送”活動、市場拓展月活動、自營出口服務(wù)月、轉(zhuǎn)型升級攻堅月活動等載體，要求聯(lián)廠干部對自營出口企業(yè)進(jìn)行深入調(diào)研，了解實(shí)情和發(fā)展趨勢，對活動中梳理產(chǎn)生的問題和困難進(jìn)行分析，并提出可行的解決辦法，鎮(zhèn)村干部“人人為企獻(xiàn)一策”，給予自營出口企業(yè)各方面相應(yīng)的服務(wù)和幫助。

6、舉辦一期外貿(mào)相關(guān)業(yè)務(wù)知識講座。邀請外經(jīng)貿(mào)、工商、國地稅、海關(guān)等領(lǐng)導(dǎo)為安昌自營出口企業(yè)，特別是需要新開展出口業(yè)務(wù)的印染企業(yè)和非紡企業(yè)，上一堂外貿(mào)相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)課，讓企業(yè)更好地了解外貿(mào)政策措施，以及有效應(yīng)對國際貿(mào)易壁壘和市場風(fēng)險的方法。

7、建立一套“以大帶小”的互幫機(jī)制。建立互聯(lián)互助機(jī)制，爭取每季一會，通過經(jīng)濟(jì)形勢分析會、座談會等形式，使外貿(mào)出口企業(yè)負(fù)責(zé)人和工作人員能互相交流，解決外貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的各類問題，并實(shí)現(xiàn)市場信息與資源共享。

8、組織一輪出口企業(yè)分行業(yè)參展。組織出口企業(yè)參加“廣交會”、“華交會”等國內(nèi)展會和各類境外專業(yè)性展會，特別是要盡力集中組織非紡企業(yè)參展，提高參展效果，變潛在的市場為現(xiàn)實(shí)訂單。聯(lián)系境外貿(mào)易開展成效顯著的企業(yè)，進(jìn)行學(xué)習(xí)和參觀，鼓勵企業(yè)大步“走出去”。

四、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)加強(qiáng)對開展“出口大會戰(zhàn)”活動的領(lǐng)導(dǎo)，專門成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，對整個活動負(fù)總責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由黨委書記、鎮(zhèn)長擔(dān)任，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，其他班子成員為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由分管領(lǐng)導(dǎo)兼任，具體牽頭負(fù)責(zé)“出口大會戰(zhàn)”活動的各項工作。

第3篇：工會活動建議范文

按照交通部和省交通廳部署，2008年起直到2010年的三年時間內(nèi)，全國將開展“農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量年”活動。目前，交通部和省廳都已經(jīng)制定下發(fā)了實(shí)施方案，對今后一段時期廣泛開展質(zhì)量年活動提出了明確要求，進(jìn)行了認(rèn)真部署。今天省交通廳召開這次動員會，既是貫徹落實(shí)交通部和省交通廳關(guān)于開展“農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量年”活動的一次動員部署會，也是一次農(nóng)村公路質(zhì)量安全監(jiān)督工作骨干培訓(xùn)會。這次會議很重要，同志們?nèi)蝿?wù)也很重。一方面，全省今年有12000公里農(nóng)村公路要保質(zhì)保量順利建成，我們在座的同志們很多要投身于繁重的質(zhì)量安全監(jiān)督工作中去；另一方面，我們參加培訓(xùn)的同志們還要擔(dān)當(dāng)起農(nóng)村公路質(zhì)量安全監(jiān)督教員的角色，全省今年培訓(xùn)1000名農(nóng)村公路質(zhì)量監(jiān)督人員的任務(wù)，還要靠你們的努力工作才能真正落實(shí)。希望同志們充分利用這次難得的機(jī)會，認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)交流，有所收獲。下面，我就如何貫徹部省有關(guān)文件要求，開展好農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量年活動講幾點(diǎn)要求：

一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識開展“農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量年”活動的重要意義

此次開展“農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量年”活動，是交通部黨組在充分調(diào)研當(dāng)前農(nóng)村公路建設(shè)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上作出的重大決策，也是針對當(dāng)前農(nóng)村公路發(fā)展存在的突出問題，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，采取的一項重大舉措。

近年來，全國農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)模增長很快，雖然總體上看質(zhì)量是好的，但我們必須清醒地看到，農(nóng)村公路建設(shè)存在著很多困難和問題，總體質(zhì)量水平還有待提升，質(zhì)量管理還有待加強(qiáng)。根據(jù)部公路司去年11—12月份組織開展的農(nóng)村公路質(zhì)量回訪活動了解的情況，抽檢的4.4萬公里、10997個項目中，質(zhì)量評定達(dá)到優(yōu)良的項目7459個，優(yōu)良率為67.8％；縣道質(zhì)量好于鄉(xiāng)道和村道；水泥路面質(zhì)量好于瀝青路面；主體工程質(zhì)量明顯好于附屬工程。主要問題是各地質(zhì)量水平不均衡，部分農(nóng)村公路排水和橋涵設(shè)施不完善，缺少必要的標(biāo)志、標(biāo)線和安全防護(hù)設(shè)施。2007年農(nóng)村公路主體工程質(zhì)量水平比去年有所下降，主要抽檢指標(biāo)總體合格率比2006年下降了0.7個百分點(diǎn)，路基工程質(zhì)量下降比較明顯；東部地區(qū)總體質(zhì)量高于中、西部地區(qū)，其中路面和橋梁工程抽檢合格率高出4—5個百分點(diǎn)；省份之間質(zhì)量水平差距也比較大，抽檢合格率最大相差14個百分點(diǎn)。

就我省農(nóng)村公路質(zhì)量情況看，形勢同樣不容樂觀。2007年，我省面上公路工程監(jiān)督總抽查點(diǎn)（組）數(shù)184638個，總合格率為87.69％，較去年同期下降了1.6個百分點(diǎn),總體質(zhì)量狀況下滑較為明顯。路基、路面、橋梁等不同類型工程質(zhì)量的抽檢合格率均下滑了一個多百分點(diǎn)，下降幅度高于全國平均水平,呈現(xiàn)出了全面下滑的態(tài)勢，整體質(zhì)量狀況不能不引起包括在座各位會議代表的高度重視。

從安全管理情況來看，形勢也比較嚴(yán)峻。部分干線路網(wǎng)和農(nóng)村公路建設(shè)安全監(jiān)管不到位，施工單位安全生產(chǎn)意識低下，安全制度不完善，安全管理措施不足，應(yīng)急救援預(yù)案不規(guī)范，安全監(jiān)理職責(zé)履行不到位，沒有對危險性較大的部位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督或旁站。項目施工現(xiàn)場存在的突出問題表現(xiàn)在：臨時用電管理不規(guī)范、高空作業(yè)沒有防護(hù)措施，沒有安全交底、安全檢查等記錄；用電設(shè)施老化、電線未架空、不設(shè)配電箱，安全隱患較大。部分邊施工邊通車項目施工中，沒有專職安全人員進(jìn)行指揮，也沒有相關(guān)防護(hù)、警示設(shè)施；隧道施工人員登記制度未嚴(yán)格落實(shí)，二次襯砌不及時，未能嚴(yán)格按照設(shè)計和規(guī)范要求施工，存在嚴(yán)重安全隱患。

我省農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量、安全管理上存在的問題，既有農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)模大、技術(shù)水平低、管理力量弱、建設(shè)資金不夠充足，檢測手段有限等客觀原因，更主要的還是質(zhì)量安全意識不強(qiáng)，不能正確處理好“好”與“快”的關(guān)系造成的。因此，結(jié)合我省實(shí)際情況來看，開展“農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量年”活動，既是維護(hù)廣大群眾切身利益、促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的客觀要求，對于加強(qiáng)農(nóng)村公路質(zhì)量監(jiān)督隊伍建設(shè)，推動農(nóng)村公路質(zhì)量安全監(jiān)督工作，促進(jìn)農(nóng)村公路健康發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極部署“農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量年”活動各項工作

我省農(nóng)村公路建設(shè)一直是從省委省政府到農(nóng)村老百姓都十分重視的大事，省政府也始終把這項工作擺在政府工作的突出位置，今年更是連續(xù)第五年向全省人民作出承諾，把建好12000公里通村瀝青水泥路作為省政府2008年“十件實(shí)事”之一。隨著新農(nóng)村建設(shè)的不斷推進(jìn)，我省還將在今后一段時期進(jìn)一步加大農(nóng)村公路建設(shè)力度。要完成好今年和今后一段時間的農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)，確保農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量是關(guān)鍵。全省各市州、縣交通部門要充分認(rèn)識到質(zhì)量安全監(jiān)督工作是全省農(nóng)村公路建設(shè)過程中的重要一環(huán)，高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全力支持質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)開展“農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量年”活動。要在資金和必要的人員、設(shè)備等方面給予扶持，為本地質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)落實(shí)質(zhì)量年工作要求、開展質(zhì)量安全監(jiān)督工作創(chuàng)造條件。各級質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要精心策劃，科學(xué)組織，狠抓落實(shí)，按照交通部和省有關(guān)實(shí)施方案的要求，認(rèn)真部署和扎實(shí)開展“農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量年”活動，以對黨和人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，把好農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量關(guān)。要及時研究制定工作措施，明確分階段工作目標(biāo)，務(wù)求活動取得實(shí)效。各市州交通質(zhì)監(jiān)部門要緊密配合當(dāng)?shù)亟煌ü凡块T，在5月集中開展形式多樣的質(zhì)量年活動宣傳，要重點(diǎn)明確質(zhì)量年活動的重要意義、實(shí)施階段和工作目標(biāo)，使農(nóng)村公路建設(shè)“好字當(dāng)頭，質(zhì)量為先”的理念深入人心，增強(qiáng)質(zhì)量年活動各參加單位和人員的質(zhì)量意識和質(zhì)量責(zé)任感，努力營造全社會共同關(guān)心農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量的良好氛圍。要抓好部門內(nèi)的層層動員，統(tǒng)一全員的思想認(rèn)識，凝聚大家的智慧和力量，充分結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，重點(diǎn)考慮如何在本地本單位具體組織實(shí)施好省廳制定的“農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量年”活動方案，抓好落實(shí)，確保農(nóng)村公路建“五個明顯”的目標(biāo)最終實(shí)現(xiàn)。

三、突出重點(diǎn)，采取有力措施保證“農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量年”活動工作目標(biāo)的落實(shí)

全省各級交通質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要按照部總體方案和省實(shí)施方案的要求，結(jié)合今年全省開展的“質(zhì)量回頭看”與“民心杯”競賽活動，突出工作重點(diǎn)，制定具體措施，狠抓“農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量年”活動工作目標(biāo)的落實(shí)。

一是認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制。要充分發(fā)揮現(xiàn)有農(nóng)村公路質(zhì)量監(jiān)督體系的作用，市（州）交通質(zhì)量監(jiān)督站要加強(qiáng)農(nóng)村公路質(zhì)量監(jiān)控，督促、指導(dǎo)縣級質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)（組織）開展農(nóng)村公路質(zhì)量檢測、質(zhì)量問題處治等工作，并組織專業(yè)檢測單位對力量薄弱縣（市）的農(nóng)村公路建設(shè)項目進(jìn)行實(shí)地抽檢；縣級質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)（組織）具體落實(shí)本轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)村公路建設(shè)項目的質(zhì)量監(jiān)督工作，重點(diǎn)放在建設(shè)過程的質(zhì)量監(jiān)控上。要形成一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。健全質(zhì)量管理規(guī)章制度，要建立質(zhì)量責(zé)任檔案，明確農(nóng)村公路建設(shè)各環(huán)節(jié)質(zhì)量責(zé)任人，把相關(guān)責(zé)任落實(shí)到位，做到把住每一道關(guān)口，不放過每一個細(xì)節(jié)，不留下一點(diǎn)隱患。要創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)督體制，把安排資金補(bǔ)助、考核單位績效、評估企業(yè)信用與工程質(zhì)量掛起鉤來，進(jìn)一步支持和強(qiáng)化群眾和社會各界對農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督。要嚴(yán)格省內(nèi)通報和黑名單制度，對農(nóng)村公路建設(shè)市場中信譽(yù)不好、質(zhì)量意識不高的施工單位要清除出我省公路建設(shè)市場。要嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量問責(zé)制，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，一定要查明原因，依法追究責(zé)任，通報處理結(jié)果。

二是強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理。要將科學(xué)規(guī)范的公路建設(shè)管理方式、方法、手段和程序引入到農(nóng)村公路建設(shè)中來。項目開工前必須由縣級質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)（組織）對開工前的原材料進(jìn)行抽檢，嚴(yán)把原材料進(jìn)場關(guān)。要積極引導(dǎo)施工單位加大對施工工藝的控制力度，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求組織施工，認(rèn)真治理質(zhì)量通病。要加大農(nóng)村公路質(zhì)量檢測力度，用數(shù)據(jù)評定質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，該返工的返工，該整治的整治。要加強(qiáng)對農(nóng)村公路質(zhì)量管理工作的檢查和實(shí)體質(zhì)量抽檢，定期對檢測情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，客觀掌握存在的問題，及時采取有效措施，解決影響農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量的突出問題。建設(shè)單位要加強(qiáng)對工程質(zhì)量的全過程監(jiān)控，對關(guān)鍵工程、隱蔽工程實(shí)行全方位監(jiān)管，不合格的工程堅決推倒重來，真正做到有效監(jiān)控，不留肓點(diǎn)。

三是嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)口。要強(qiáng)化工程建設(shè)的檢查驗(yàn)收制度，根據(jù)相關(guān)量化指標(biāo)嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量考核，嚴(yán)格竣工驗(yàn)收，實(shí)行獎優(yōu)罰劣，驗(yàn)收不合格不予撥付資金，確保工程質(zhì)量?？h級質(zhì)量監(jiān)督組織和縣級交通部門必須嚴(yán)格按照規(guī)定程序做好通村公路的驗(yàn)收工作，市（州）交通主管部門要進(jìn)行全面復(fù)查，省廳公路局將采取行業(yè)抽查與專業(yè)抽查相結(jié)合的方式，加大對通村公路內(nèi)在質(zhì)量的檢測抽查，通過專業(yè)檢測對質(zhì)量進(jìn)行評定，對達(dá)不到質(zhì)量要求的路段，要堅決返工重來。

四是加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。各級交通質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)要結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和行業(yè)管理，充分發(fā)揮行業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，轉(zhuǎn)變工作思路和工作方法，積極開展形式多樣的培訓(xùn)活動，培訓(xùn)要重點(diǎn)講授農(nóng)村公路施工技術(shù)、施工工藝、質(zhì)量控制要點(diǎn)和監(jiān)控程序等知識和技能，綜合運(yùn)用現(xiàn)場實(shí)訓(xùn)、舉辦培訓(xùn)會、制作教學(xué)光盤和相關(guān)知識小冊子等多種易學(xué)易會的方式，采取現(xiàn)場觀摩與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法，保證培訓(xùn)效果。要努力提高農(nóng)民群眾的參與能力、監(jiān)督能力，進(jìn)一步加大質(zhì)量監(jiān)管力度。今天會后，廳質(zhì)監(jiān)局將開展質(zhì)量安全監(jiān)督工作培訓(xùn)，這只是開個頭，回去以后，各地要會同交通、公路部門，組織師資力量擴(kuò)大培訓(xùn)覆蓋面。各市（州）、縣交通部門要大力支持質(zhì)監(jiān)部門開展培訓(xùn)工作，要選派素質(zhì)過硬的專業(yè)技術(shù)人員充實(shí)師資，組織發(fā)送培訓(xùn)教材，在培訓(xùn)資金、場地等方面給予積極支持，確保全面完成2008年培訓(xùn)1000名農(nóng)民質(zhì)量監(jiān)督員的任務(wù)。

五是狠抓施工安全管理。各地要結(jié)合今年的“隱患治理年”活動，建立健全安全生產(chǎn)管理各項規(guī)章制度，落實(shí)安全管理責(zé)任和各項措施。各參建單位要從現(xiàn)場管理、質(zhì)量控制、工藝流程等具體環(huán)節(jié)入手，抓住關(guān)鍵，針對當(dāng)?shù)厥┕ぐ踩谋∪醐h(huán)節(jié)，積極開展安全專項督查和安全生產(chǎn)隱患排查，重點(diǎn)加強(qiáng)對山區(qū)農(nóng)村公路路基高邊坡和隧道開挖、滿堂支架的石拱橋和其他梁橋施工的安全監(jiān)管，消除各種安全隱患，切實(shí)把好農(nóng)村公路建設(shè)安全生產(chǎn)關(guān)。要加強(qiáng)危橋改造過程中的安全管理，采取切實(shí)有效的措施，杜絕危橋改造過程中造成人員傷亡事故。

第4篇：工會活動建議范文

[關(guān)鍵詞]公民意識教育;社會活動;自主實(shí)踐

[中圖分類號]G415

[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A

[文章編號]2095-3712（2015）24-0024-02

在城市化進(jìn)程快速推進(jìn)的區(qū)域中，公民的素質(zhì)得到高度重視，公民意識教育的重要性進(jìn)一步凸顯。因此，必須引導(dǎo)和加強(qiáng)學(xué)生有序參與學(xué)校各項活動，為學(xué)生依法參與管理學(xué)校事務(wù)創(chuàng)設(shè)實(shí)踐舞臺，并通過顯性教育和隱性教育兩種方式引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)憲法和法律規(guī)定的基本權(quán)利和義務(wù)，從而提高學(xué)生的責(zé)任感、使命感，使其在自我認(rèn)識上把權(quán)利、義務(wù)統(tǒng)一起來。

一、背景：當(dāng)前我校學(xué)生公民意識現(xiàn)狀

通過江干區(qū)《學(xué)生公民意識問卷調(diào)查結(jié)果》發(fā)現(xiàn)，我校學(xué)生在法律意識、責(zé)任意識、公正意識的調(diào)查項目中維權(quán)和自主參與的意識比較強(qiáng)烈。他們會依據(jù)法律賦予的權(quán)利，維護(hù)自己的合法權(quán)利，并大膽進(jìn)行申述，對公共危機(jī)的處理會以法律為準(zhǔn)繩，父母教養(yǎng)方式比較民主，與父母的交流也比較寬松，參與集體管理的意識強(qiáng)，有正義感，有獨(dú)立的思想。但同時也還存在對公民意識的理解偏差，不能正確辨別權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系，平等、包容性和社會責(zé)任意識明顯不足等問題。為此，我校在《自主實(shí)踐》校本德育課程中開展了學(xué)生公民教育的實(shí)踐研究，努力探索在教育教學(xué)各環(huán)節(jié)中開展公民教育的新途徑和新方法，使公民教育的內(nèi)容有效落實(shí)在德育課程的學(xué)習(xí)之中。

二、活動體驗(yàn)，增強(qiáng)公民主體意識

學(xué)生良好道德觀念和品行的形成不可能靠說教完成，也不可能一蹴而就，只有通過看得見、摸得著的實(shí)踐過程，才能使學(xué)生達(dá)到知、信、行的統(tǒng)一。為此，我校開設(shè)了崗位實(shí)踐課和社會實(shí)踐活動課。

（一）開設(shè)崗位實(shí)踐課，提供角色體驗(yàn)

全校共有四十個責(zé)任區(qū)，學(xué)生主動承包校園責(zé)任區(qū)的各個崗位，負(fù)責(zé)管理、打掃和保潔等工作。自主參與和自主管理的活動，激發(fā)了學(xué)生的主人翁意識，增強(qiáng)了學(xué)生的工作責(zé)任心，他們把崗位視作陣地，對工作一絲不茍;把崗位視作舞臺，盡情施展才華，展示自我，塑造自我。學(xué)生的勞動觀念增強(qiáng)了，集體觀念提高了，真正實(shí)現(xiàn)了遇物則誨，相機(jī)而教。

（二）砥礪學(xué)生品性，融入社會生活

在當(dāng)今社會中，教育不僅是一個知識傳授的過程，更是一個孩子從學(xué)校走向社會，從個體生活參與到集體生活中的過程。在這個過程中實(shí)踐鍛煉活動能增強(qiáng)學(xué)生的公民意識，學(xué)生對公民的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)的理解在活動中會得到進(jìn)一步加深。

1.建章立制

我校規(guī)章制度學(xué)習(xí)具體安排在起始年級的銜接教育中，包括以下三個方面的內(nèi)容：（1）制定規(guī)則的意義，規(guī)則的制定、執(zhí)行的原則;（2）在家庭、學(xué)校和社會中擁有的不同的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，如《學(xué)生一日常規(guī)》;（3）明確的獎懲機(jī)制，如“文明之星”的評選。當(dāng)然規(guī)章制度的確立的標(biāo)準(zhǔn)要適度，對違背班級規(guī)章制度的學(xué)生要給予適當(dāng)?shù)呐u教育，以強(qiáng)化規(guī)則意識。

2.學(xué)生會和大隊部的改選

在學(xué)校生活中模擬民主政治下的各種公民活動，比如選舉、演講、辯論等，這樣可以真正把公民意識內(nèi)化為學(xué)生的一種自我認(rèn)知。我校的學(xué)生會和大隊部的改選就模擬選舉的形式，通過設(shè)立投票點(diǎn)，宣讀選舉辦法等流程，選出學(xué)生會和大部隊的組成人員。學(xué)生通過慎重思考后投出自己的一票，這種模擬選舉的過程讓學(xué)生有機(jī)會履行自己的選舉權(quán)，加深了學(xué)生對政治生活中公民參與民主選舉的知識的理解。

學(xué)生干部也可通過模擬競選的方式來選出。筆者就讓學(xué)生候選人組建競選團(tuán)隊參加競選，經(jīng)過周末的團(tuán)隊構(gòu)建、破冰突破、競選演講后，學(xué)生結(jié)合學(xué)?！昂霌P(yáng)和培育民族精神”實(shí)踐月活動的“繼承”與“創(chuàng)新”之處，做了精心設(shè)計及細(xì)膩的評估要求。候選人僅有一天半的時間針對小組的專題項目進(jìn)行分工、調(diào)查、總結(jié)等，六個小組的專題項目分別為：團(tuán)校一課――經(jīng)典感悟;干部管理智慧――評價有方;學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊――設(shè)想元素;星辰閃耀――文學(xué)演繹;小紅帽扮靚小紅車――創(chuàng)新企劃;學(xué)少骨干換屆傳承――穩(wěn)中求變。

各組候選人根據(jù)各自專題項目的提示與啟發(fā)，充分利用備戰(zhàn)材料，發(fā)揮創(chuàng)造能力，熱切地投入到了演練的策劃、調(diào)查、組織活動中去。匯報會上，小發(fā)言人自信滿滿，侃侃而談，他們呈現(xiàn)的不僅是精美、細(xì)致的總結(jié)PPT和報告，更是團(tuán)隊凝聚力、團(tuán)隊智慧的結(jié)晶。例如“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊”專題策略備戰(zhàn)小組針對公共空間，特別是公共圖書館使用狀況展開調(diào)查，對圖書館設(shè)施、借閱程序、人員管理等多方面、多層次問題展開細(xì)致調(diào)查、反思，并且撰寫了一份《倡議書》。這次專題實(shí)戰(zhàn)考察、評估的是候選人的團(tuán)隊協(xié)作意識，通過專題，學(xué)生體會到了個人對集體的意義，并理解了個人在集體活動中合理發(fā)揮最大作用的有效方式。

3.社區(qū)志愿者服務(wù)

學(xué)校還通過小志愿者進(jìn)社區(qū)服務(wù)、研究性學(xué)習(xí)等活動來拓寬課堂，把課堂的探究延伸到校外，學(xué)生自主參與社會生活，培養(yǎng)自身的責(zé)任意識和參與意識。團(tuán)校邀請到了曾參與團(tuán)中央暖光培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、在汶川地震后赴都江堰鐵軍小學(xué)做心理輔導(dǎo)的義工丁平阿姨，以及原浙江大學(xué)國內(nèi)訪問學(xué)者、國際關(guān)系學(xué)院教授、現(xiàn)浙二醫(yī)院“廣濟(jì)之舟”義工服務(wù)隊周爺爺為學(xué)員們介紹志愿服務(wù)。從兩位的經(jīng)歷和講解中，學(xué)員對志愿者以及志愿服務(wù)有了更深刻的認(rèn)識?！靶〖t帽”緊鑼密鼓地計劃著他們的系列志愿服務(wù)活動，當(dāng)扮靚小紅車的活動成了習(xí)慣，活動就成了小紅帽們互相了解、互相交流的機(jī)會。每周二，小紅帽們約好了時間，帶上工具，有說有笑地出發(fā)去公共自行車租借點(diǎn)。他們中有新加入的成員，也有老成員，更不乏學(xué)生干部。從打水、擦車到交流座談會中小紅帽們積極、熱情，從陌生到熟悉，有的隊員還從擦車中悟出了一些道理，說道：“從不熟練到找到訣竅，再到如今的熟練，擦完想想細(xì)節(jié)，想想如何給活動增添意義，這中間的經(jīng)歷和道理就同適應(yīng)學(xué)習(xí)、找到方法，最后熟能生巧一樣?！毙〖t帽不僅扮靚了小紅車，還給城市人們帶來了生活的樂趣。

4.社會實(shí)踐活動

學(xué)校通常會通過暑期的社會實(shí)踐活動，組織學(xué)生服務(wù)社區(qū)。學(xué)生在自己熟悉的社區(qū)里服務(wù)、考察，逐漸熟識本社區(qū)的地理環(huán)境、人文景觀等，自覺地從身邊小事開始，關(guān)注周圍的環(huán)境問題，并養(yǎng)成隨時隨地保護(hù)環(huán)境的意識和習(xí)慣。學(xué)生還可以留意社區(qū)中人們關(guān)注、談?wù)摰膯栴}，積極參與解決問題，掌握基本的服務(wù)社區(qū)的本領(lǐng)。在服務(wù)的過程中學(xué)會交往、合作，增強(qiáng)服務(wù)意識和責(zé)任感;經(jīng)常留意身邊需要幫助的人，自覺為他們服務(wù)，掌握志愿服務(wù)的有關(guān)知識和技能，通過與人交往、合作，形成團(tuán)結(jié)、合作的意識，從中獲得經(jīng)驗(yàn)，感受到精神的滿足。

公民意識教育要讓青少年學(xué)會正確行使自己的權(quán)利，同時履行自己的責(zé)任，它不是簡單地說教，而是學(xué)生的自主能力、獨(dú)立思考和判斷能力的培養(yǎng)。在現(xiàn)代龐雜的社會信息的沖擊下，政治、經(jīng)濟(jì)、法律等領(lǐng)域都存在著很多有爭議性問題，這需要我們花大力氣對學(xué)生開展公民意識教育。要培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立分析和判斷的能力，從而采取合法的社會行動解決具有爭議性的問題;在公與私中擺正自己的位置，學(xué)會合情、合理、合法地表達(dá)自己的訴求，并提出政策建議或影響決策去改變現(xiàn)狀。尊重學(xué)生，平等、公正地對待他們，創(chuàng)設(shè)學(xué)生積極生活的平臺，讓學(xué)生學(xué)會關(guān)愛他人，學(xué)會合作、分享，學(xué)會與他人和社會的相處之道，順利完成從“自然人”到“社會人”的轉(zhuǎn)變，成為合格的公民。

參考文獻(xiàn)：

[1] 袁元，鄭航.德育原理[M].廣州：廣東高等教育出版社，2000.

[2] 盧家楣.以情優(yōu)教――理論與實(shí)證研究[M].上海：上海人民出版社，2002.

[3] 董奇.有效的學(xué)生評價[M].北京：中國輕工業(yè)出版社，2003.

第5篇：工會活動建議范文

 集團(tuán)公司機(jī)關(guān)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：

很榮幸被聘為集團(tuán)群眾路線監(jiān)督員。按照集團(tuán)公司陜油群組發(fā)〔2013〕5號文件精神，我廠專門印發(fā)了征集意見和建議通知文件，要求全廠干部職工通過網(wǎng)絡(luò)、論壇、貼吧、杏采通訊等媒體工具對集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員、機(jī)關(guān)部門及其負(fù)責(zé)人在“”等方面進(jìn)行初步的了解。同時，要求按班組分區(qū)域召開意見討論座談會議，集思廣益、暢所欲言。活動期間共發(fā)出意見和建議征求表3000份，收回2980份，經(jīng)認(rèn)真整理、匯總，現(xiàn)將關(guān)于對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員和部門的意見和建議征集情況梳理匯報如下：

由于基層干部職工整天忙于生產(chǎn)工作，加之地處山區(qū)，信息閉塞，對領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員和部門在“”方面不夠了解，也不能信口雌黃。但是在其它方面建議如下：

1.領(lǐng)導(dǎo)干部多深入基層隊站了解和掌握職工工作環(huán)境和生活狀況，以便在制定政策或作出決策更能切合實(shí)際。

2.加強(qiáng)與省、市政府部門和長慶等涉油企業(yè)的資源協(xié)調(diào)力度，確保延長石油后續(xù)蓬勃發(fā)展。

3.加強(qiáng)基層干部的考核與交流使用，激活干部工作的積極性和主觀能動性，真正意義上充分體現(xiàn)干部能上能下的激勵機(jī)制。

4.充分調(diào)研和解決人力資源的困擾問題。

（1）對大專以上專業(yè)不對口的職工子女進(jìn)行專門培訓(xùn)后妥善安置，以解決職工在工作、生活中的后顧之憂。

（2）結(jié)合企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益，將職工薪酬調(diào)整納入長效機(jī)制，并根據(jù)廠情地域、勞動強(qiáng)度、貢獻(xiàn)大小合理調(diào)整職工工資和福利待遇，解決職工在正常生活中的供需平衡問題。

（3）根據(jù)各廠的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和上產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、降產(chǎn)等因素，合理調(diào)配用工余缺，轉(zhuǎn)變“只出不進(jìn)”的觀念，改變因?yàn)楣ぷ鲘徫坏脑黾?，人員只減不增，導(dǎo)致員工無法實(shí)現(xiàn)正常的休息休假。

5.加快新工藝、新技術(shù)的引進(jìn)與應(yīng)用，確保延長石油在科技引領(lǐng)下持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展。

6.關(guān)于投資建設(shè)項目的審批與實(shí)施，項目建設(shè)前期手續(xù)復(fù)雜，上報審批周期長，立項、可研、評審、審批、招標(biāo)、實(shí)施等各個環(huán)節(jié)程序復(fù)雜、進(jìn)展緩慢，建議加快審批時效，優(yōu)化審批程序，確保當(dāng)年計劃按期完成。

以上意見和建議來至生產(chǎn)一線廣大干部職工的匯總，若有不妥之處，敬請批評指正。

 

 

延長油田***采油廠

第6篇：工會活動建議范文

一、從實(shí)際出發(fā)，做到“四個到位”

在經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動中，我公司工會從企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，本著為施工一線服務(wù)的原則，堅持做到“四個到位”，取得了較好的效果。

一是組織到位。我公司工會從1989年起就成立了以工會主席為主任，總工程師為副主任，人、財、物等部門負(fù)責(zé)人為成員的合理化建議評審委員會，各分公司及各項目部也成立了相應(yīng)的評審小組。公司、分公司、項目部三級評審組織的建立和“逐層評審、擇優(yōu)申報”制度的實(shí)施，既保證了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議活動的有序開展，又保證了技術(shù)創(chuàng)新項目和合理化建議成果的質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，我們每年都要根據(jù)人員變動情況，對評審組織的成員進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充，以優(yōu)化其人員結(jié)構(gòu)，保證其充分發(fā)揮作用。多年來，結(jié)合經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作實(shí)際，我公司工會基本形成了一個“組織機(jī)構(gòu)健全、參與氛圍濃厚，開展活動層層有人管、具體工作上下有人抓”的格局，同時也形成了一個“年初有布署、年中有檢查、年底有評審、年年有獎勵”的長效工作機(jī)制。

二是宣傳到位。為了提高廣大職工對經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議活動的認(rèn)識及參與積極性，我公司各級工會組織利用一切有利時機(jī)，做了大量的宣傳和發(fā)動工作。一是利用《河北路橋報》、公司網(wǎng)站、黑板報、宣傳欄等，反復(fù)宣傳開展這項活動的重要意義。二是充分發(fā)揮職代會的職能作用，把開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議活動作為一項重要內(nèi)容寫入工會工作報告；三是利用各種會議和一定形式大張旗鼓的表彰在此項活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，以起到“典型引路”的作用。四是通過技術(shù)成果，把開展這項活動所取得的經(jīng)濟(jì)效益展示給廣大職工，使大家認(rèn)識到這是一項實(shí)實(shí)在在的工作，從而積極主動參與這項活動。另外，2010年，我公司工會還將1996－2010年評審立項的360多項技術(shù)創(chuàng)新項目和合理化建議成果分類編印成冊下發(fā)到各分公司和項目部，既實(shí)現(xiàn)了成果共享，又方便了多方交流。

三是指導(dǎo)到位。在實(shí)際工作中，我公司工會對架橋、筑路等工作側(cè)重點(diǎn)不同的單位實(shí)施了分類指導(dǎo)，促使他們都能夠全方位、多層次、多形式的開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議活動，既突出了重點(diǎn)，又突顯了群眾性。如以筑路為主的單位，他們都擁有很多大型機(jī)械設(shè)備，每臺設(shè)備的價值都在百萬元以上，所以維修費(fèi)用也相對較高。針對這個特點(diǎn)，我公司工會將他們的技術(shù)創(chuàng)新活動重點(diǎn)定位在通過技術(shù)攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)對大型機(jī)械設(shè)備的自修和小改小革上。實(shí)踐證明，通過開展這項活動，各個筑路單位都取得了較為可觀的經(jīng)濟(jì)效益，光維修費(fèi)每年就能夠節(jié)約上百萬元。

四是制度到位。為了使經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議活動“有法可依”，2002年我公司工會專門制定了《合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項目評審辦法》，該辦法共六章二十五條，對合理化建議的內(nèi)容、評審條件、評審機(jī)構(gòu)與程序、獎金評定標(biāo)準(zhǔn)、獎勵辦法等具體事項都做了明確規(guī)定。如辦法規(guī)定合理化建議必須是有利于工程質(zhì)量的提高，有利于能源、原材料的節(jié)約，有利于勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等方面的內(nèi)容；評審條件規(guī)定參加評審的合理化建議必須同時具有進(jìn)步性、可行性和效益性等；獎金評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定合理化建議的獎勵等級分為十五個，最高獎勵1萬元，經(jīng)濟(jì)效益在1萬元以下的按經(jīng)濟(jì)效益的3%獎勵；獎勵辦法規(guī)定合理化建議的獎金由采用單位支付，并在生產(chǎn)成本費(fèi)中列支，并且各單位可從獎金總額中提取10%用于評審活動經(jīng)費(fèi)等。

二、重視過程控制，把握三個環(huán)節(jié)

多年來，我們在開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議活動的整個流程中突出抓了三個環(huán)節(jié)，即搜集整理、實(shí)施評審和兌現(xiàn)獎勵。

一是搜集整理。為做好對合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項目的搜集整理工作，我們規(guī)定了明確的搜集內(nèi)容和程序。搜集內(nèi)容既包括工程施工方面的，機(jī)械維修方面的，也包括質(zhì)量、環(huán)保以及職業(yè)健康、安全生產(chǎn)等方面的。屬于施工工藝和施工方案方面的，一般不作為合理化建議搜集，已參加過評審的相同或類似的建議也不列入搜集范圍。搜集程序有二，一是用準(zhǔn)確的文字和精確的數(shù)字，將建議內(nèi)容填寫成統(tǒng)一格式的《合理化建議和技術(shù)改進(jìn)登記表》，并用A4紙打??；二是請財務(wù)人員核準(zhǔn)建議或項目的經(jīng)濟(jì)效益后，由財務(wù)、行政和工會三方簽字蓋章確認(rèn)。

二是實(shí)施評審。對技術(shù)創(chuàng)新項目和合理化建議的評審，我們各級工會的職責(zé)都很明確：項目部負(fù)責(zé)提供原始資料，分公司負(fù)責(zé)初審，集團(tuán)公司負(fù)責(zé)終審。我們采取的評審步驟是：、提問、答辯、合議，達(dá)成共識后宣布結(jié)果；我們堅持的評審原則是：公開、公平、公正。另外，在評審中對經(jīng)濟(jì)效益計算有疑問的，我們都要安排相關(guān)技術(shù)人員和財務(wù)人員進(jìn)行核算；對經(jīng)濟(jì)效益不大但社會效益明顯的建議，我們也要定出獎金數(shù)額。

三是兌現(xiàn)獎勵。每年的合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項目評審會結(jié)束后，我公司工會都要根據(jù)每條建議的經(jīng)濟(jì)效益核算出獎金數(shù)額，然后以文件形式通知有關(guān)單位，有關(guān)單位再按照文件精神一一給建議人兌現(xiàn)獎勵。去年我們做了一次統(tǒng)計，當(dāng)年拿到3000元以上獎勵的人數(shù)為8人，有一位老工程技術(shù)人員近三年來光拿這個獎金就有兩萬多元。好些職工都深有感觸地說：“通過參與這項活動，既能使自己的勞動成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，又能得到實(shí)惠，這確實(shí)是一件利國利民的好事?！边@一從“要我參與”到“我要參與”的轉(zhuǎn)變，極大地促進(jìn)了該項活動的開展。另外，每年進(jìn)行年度工作檢查時，我們還將合理化建議獎勵兌現(xiàn)情況作為一項重要內(nèi)容進(jìn)行檢查，以保證職工參與活動的積極性。

三、求真務(wù)實(shí)，取得雙項收益

第7篇：工會活動建議范文

加強(qiáng)文化建設(shè),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會,已成為工會組織創(chuàng)新、發(fā)展的主導(dǎo)趨勢,是工會、企業(yè)和員工緊跟時展的必然要求。

一、加強(qiáng)文化建設(shè),為創(chuàng)爭活動提供精神動力

文化建設(shè)的功能和作用在于引領(lǐng)方向,培養(yǎng)進(jìn)取精神,建立激勵約束機(jī)制,凝聚集體力量。

一是激發(fā)精神動力,強(qiáng)思想文化。學(xué)習(xí)型組織理論提醒我們,與工作方法相比,思想認(rèn)識是第一位的。只有有了深刻的思想認(rèn)識,才會使員工煥發(fā)出強(qiáng)大的精神動力。深刻的思想認(rèn)識是對實(shí)物的感知。

二是提高防護(hù)能力,強(qiáng)安全文化。安全是企業(yè)的根,人是企業(yè)的本。對在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、避免各類事故的除隱患的員工,頒發(fā)員工敬業(yè)獎。

三是普及建身活動,強(qiáng)健康文化。關(guān)心員工從關(guān)心員工健康開始。工會文化以追求健康運(yùn)動、倡導(dǎo)健康理念、支持健身行動為目的,積極開展全民健身運(yùn)動,動員廣大員工用健康向上的精神和干練的技能投身企業(yè)發(fā)展建設(shè)之中。在成功舉辦體育運(yùn)動會和各類運(yùn)動項目競賽的基礎(chǔ)上,連續(xù)多年開展“我運(yùn)動、我健康、我快樂”春秋兩季千人長跑賽,每年吸引全廠近3 000人次員工積極參與,長跑考驗(yàn)意志,鍛煉增強(qiáng)體魄,取得較好效果。開展評選百名優(yōu)秀健康員工活動,以“身體健康、思想健康、心理健康、行為健康、業(yè)績突出、關(guān)系融洽”為內(nèi)容的,把有健康、有追求、有作為的煉油人選,用典型激勵人,營造“企業(yè)給我一個健康的身心,我還企業(yè)一份敬業(yè)精神”的氛圍。

二、提升員工素質(zhì),為創(chuàng)爭活動提供智力保證

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會,打造知識型群體,建好參與管理平臺,是提升智力支持的條件和手段。

一是抓素質(zhì)工程,培育技能人才。企業(yè)發(fā)展依賴高素質(zhì)、高技能的員工隊伍,員工的發(fā)展需要企業(yè)創(chuàng)造機(jī)遇。工會堅持以“技術(shù)精、業(yè)務(wù)通、能力強(qiáng)、素質(zhì)高”為原則,把技術(shù)運(yùn)動會辦成貼近崗位、貼近員工、貼近實(shí)際。競賽除技術(shù)能手外設(shè)立崗位能手,在相同工作性質(zhì)、相同操作要求的相同崗位群體里選優(yōu)。在崗位的人員中開展競賽,這個崗位可能不如班長或一操作顯得重要,只要理論強(qiáng)、技能精,是崗位第一,就是崗位的能手。

二是抓學(xué)習(xí)型團(tuán)隊,增強(qiáng)凝聚力。以學(xué)習(xí)型組織活動推進(jìn)“五型”班組建設(shè),引導(dǎo)廣大員工從“我要學(xué)、我必學(xué)”到共享學(xué)習(xí)快樂,鼓勵員工學(xué)有所長,學(xué)有所用。學(xué)技能、學(xué)管理、攻難關(guān)的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊不斷涌現(xiàn)。

三是抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè),搭建參與平臺。隨著辦公信息網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展,拓寬人們的溝通渠道,解決好學(xué)與用的問題,加強(qiáng)素質(zhì)的提升。利用一平臺,建立兩個機(jī)制,進(jìn)一步完善創(chuàng)新建議的提出形式,使員工勤于鉆研的熱情得以釋放。在網(wǎng)頁上開辟了創(chuàng)新建議欄目,平臺下設(shè)生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、技術(shù)進(jìn)步和企業(yè)文化四部分內(nèi)容,員工可隨時登錄,提出企業(yè)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步、傳播文化的建議,激發(fā)了員工互動學(xué)習(xí)交流、解決生產(chǎn)實(shí)際問題、自主參與企業(yè)管理的積極性。建立激勵機(jī)制,對有價值的建議分三等獎當(dāng)月兌現(xiàn)獎勵。建立落實(shí)機(jī)制,由組成評審委員會,負(fù)責(zé)每月一次對建議的篩選、評審和考核,做到有采納、有回應(yīng)、有落實(shí),采取網(wǎng)上跟蹤、主動協(xié)調(diào),確保建議有效落實(shí)。

三、明確工作標(biāo)準(zhǔn),為創(chuàng)爭活動提供組織保障

探索適應(yīng)形勢發(fā)展和員工需求的系統(tǒng)思維模式,努力實(shí)現(xiàn)思路上的突破,方法上的創(chuàng)新,作風(fēng)上的轉(zhuǎn)變,才會有工會工作整體水平的提高。

一是歷練發(fā)展能力,提高業(yè)務(wù)水平。在創(chuàng)建過程中,工會干部注重自身建設(shè),歷練工作作風(fēng),通過學(xué)習(xí)創(chuàng)建、內(nèi)外交流,自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平明顯提高,在服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工方面發(fā)揮了橋梁紐帶作用。充分發(fā)揮交流提高平臺作用,我廠開展群眾生產(chǎn)技術(shù)運(yùn)動會的做法,在黑龍江工人報以專版形式進(jìn)行宣傳,先后專版報道了我廠創(chuàng)新建議和節(jié)能減排的活動經(jīng)驗(yàn),對我們工會文化建設(shè)活動的開展起到了宣傳鼓動、助推發(fā)展的作用。9篇論文和信息文稿在中國石油化工報、中國工會工作選編、中國職工教育、黑龍江工人報發(fā)表。創(chuàng)辦《煉油工會?？?突出工會文化建設(shè),傳遞信息,交流經(jīng)驗(yàn),重點(diǎn)反映了生產(chǎn)技術(shù)運(yùn)動會是提高員工素質(zhì)的“搖籃”,是員工成長、成才的競賽平臺。

二是抓規(guī)范管理,實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。為進(jìn)一步加強(qiáng)工會機(jī)關(guān)人員深入基層服務(wù)、指導(dǎo)、調(diào)研工作的主動性,我們建立了“兩定、兩評、一樹”的工作方法?！皟啥ā?一是確定下基層時間,二是根據(jù)廠里不同時期的工作特點(diǎn),確定每次下基層活動的內(nèi)容?！皟稍u”:一是每季度召開工會機(jī)關(guān)人員業(yè)務(wù)會,對下基層的機(jī)關(guān)人員的工作情況和活動效果進(jìn)行講評;二是對基層車間工會的整體工作和活動效果評出4~6個典型?！耙粯洹?對評選出的典型在廠工會系統(tǒng)半年工作小結(jié)和全年工作總結(jié)會上進(jìn)行總結(jié)交流。在提高工會干部自身素質(zhì)上,做到“三個歷練”:歷練―坐住凳子、歷練―耐住性子、歷練―想出路子,使思想作風(fēng)和工作態(tài)度得到全面提升。經(jīng)過實(shí)踐,工會機(jī)關(guān)人員的工作作風(fēng)和服務(wù)能力有了很大的提高,執(zhí)行力有了明顯增強(qiáng)。

三是提高創(chuàng)爭能力,強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。開展“創(chuàng)爭”活動不是局限在“個體學(xué)習(xí)”的層面,要明確共同愿景,優(yōu)化系統(tǒng)思考環(huán)境,推進(jìn)資源共享,不斷凝聚員工力量,最終實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊學(xué)習(xí)能力和企業(yè)發(fā)展核心競爭力。在“創(chuàng)爭”活動過程中,煉油廠從“達(dá)到一個目標(biāo)、落實(shí)兩個載體、實(shí)現(xiàn)四個結(jié)合”上下工夫,把理念推進(jìn)、特色活動、思想引領(lǐng)作為“創(chuàng)爭”活動的有效方法,提出了改善心智模式,樹立“用心學(xué)習(xí)、快樂工作”的新理念,鼓勵員工立崗成才。實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)文化相結(jié)合;與安康工程建設(shè)相結(jié)合;與員工素質(zhì)提升工程相結(jié)合。

第8篇：工會活動建議范文

1.2013年底，根據(jù)市財政局規(guī)定的“2013-2014年度市級財政專項資金績效評價定點(diǎn)供應(yīng)商名單”，由經(jīng)審辦選擇相應(yīng)的會計師事務(wù)所，進(jìn)行接洽。2.制定績效評價實(shí)施方案。實(shí)施方案分為六個部分：項目概況、績效評價依據(jù)、績效評價思路設(shè)計、績效評價體系設(shè)計、評價的組織實(shí)施、社會調(diào)查方案。其中：績效評價體系設(shè)計、社會調(diào)查方案，是績效評價的重要部分，決定著評價結(jié)果的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和客觀、公正性。3.項目評價的實(shí)施過程。（1）會計師事務(wù)所走訪職能部門，對項目的組織情況、資金使用情況、款項撥付情況、項目進(jìn)度情況進(jìn)行訪談；（2）2014年初，會計師事務(wù)所分別對沙家浜、西山、黃山療休養(yǎng)院（所）現(xiàn)場采取勘察、詢問、復(fù)核和測試的方式收集有關(guān)數(shù)據(jù)和資料，進(jìn)行數(shù)據(jù)的整理和對比分析；（3）以區(qū)、縣、局（產(chǎn)業(yè)）工會、參加療休養(yǎng)活動的基層企事業(yè)單位和職工作為調(diào)查對象，采取抽樣調(diào)查的方法，向10家單位發(fā)放單位問卷，同時每家單位發(fā)放30份職工問卷。本次績效評價收回有效單位調(diào)查問卷10份，有效職工調(diào)查問卷290份。（4）撰寫評價報告。

二、職工療休養(yǎng)活動項目績效管理中關(guān)鍵事項的說明

（一）項目評價指標(biāo)體系的設(shè)計這是績效評價的核心，也是評價工作是否科學(xué)的關(guān)鍵，市總工會職能部門和會計師事務(wù)所進(jìn)行了多次磋商和修改。根據(jù)工會職工療休養(yǎng)活動項目的特點(diǎn)，績效評價支出體系的設(shè)計遵循價值導(dǎo)向原則、科學(xué)性和實(shí)用性相結(jié)合、全面性和簡明性相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合、通用性與專用性相結(jié)合原則。同時，參照《上海市財政支出績效評價指標(biāo)框架》，設(shè)置三個一級指標(biāo)、8個二級指標(biāo)和19個三級指標(biāo)。具體為：（1）項目決策指標(biāo)12分：①目標(biāo)管理4分，②決策管理8分；（2）項目管理指標(biāo)25分：①投入管理5分，包括預(yù)算執(zhí)行率、預(yù)算資金到位率；②財務(wù)管理10分，包括項目資金管理制度、項目資金使用、項目成本核算；③項目實(shí)施10分，包括項目管理制度建立情況、制度的充分性合理性、制度的執(zhí)行情況；（3）項目績效指標(biāo)63分，①項目產(chǎn)出：27分，包括療休養(yǎng)接待率、療休養(yǎng)基地整潔衛(wèi)生度、療休養(yǎng)餐飲質(zhì)量、療休養(yǎng)接待服務(wù)質(zhì)量；②項目效果：26分，包括職工滿意度及效果、單位滿意度及效果；③可持續(xù)影響力：10分，包括后續(xù)療休養(yǎng)項目投入計劃和信息化系統(tǒng)建設(shè)。我們覺得指標(biāo)的設(shè)計還是比較合理和科學(xué)的。（二）調(diào)查問卷的設(shè)計為了保證工會職工療休養(yǎng)活動項目績效評價的客觀性、公正性，對于不能量化的指標(biāo)，要通過抽樣調(diào)查的方法，進(jìn)行量化分級。所以，調(diào)查問卷設(shè)計的合理性、合規(guī)性也很重要。為此，市總工會職能部門也和會計師事務(wù)所進(jìn)行了多次磋商和修改。本次調(diào)查問卷設(shè)計分職工卷和單位卷兩種。其中：職工卷偏重于參加療休養(yǎng)的職工對本次療休養(yǎng)的切身感受，比如，療休養(yǎng)住宿整潔衛(wèi)生程度、餐飲質(zhì)量、服務(wù)人員的態(tài)度、行程安排的滿意度、療休養(yǎng)放松身心的效果、意見建議等方面；單位卷偏重于對療休養(yǎng)總體情況的了解，比如，參加療休養(yǎng)活動的對象主體、項目的吸引力、職工對療養(yǎng)院活動的反響、是否建立療休養(yǎng)相關(guān)制度、療休養(yǎng)費(fèi)用實(shí)際承擔(dān)比例、對擴(kuò)大工會影響力的效果、意見建議等方面。

三、效果評價及對存在問題的建議

通過此次績效評價，可以看出項目決策、投入管理、項目產(chǎn)出及效果目標(biāo)等指標(biāo)總體得分較高，但有部分指標(biāo)如個別療休養(yǎng)院所項目資金管理制度、項目資金使用充分性、合理性、信息化建設(shè)等方面工作還需完善與加強(qiáng)。

（一）主要經(jīng)驗(yàn)

1.基建投入改善療休養(yǎng)基地住宿條件。為了保障療休養(yǎng)工作的順利開展，市總工會2012年開始對黃山、西山和沙家浜三所療養(yǎng)院投入了大額資金進(jìn)行基本建設(shè)，使硬件設(shè)施方面得到改善。從職工調(diào)查問卷中可以看出各療休養(yǎng)院（所）基礎(chǔ)設(shè)施方面得到了職工的肯定。2.實(shí)事項目受到職工歡迎。市總工會組織開展的職工療休養(yǎng)活動是一項直接為職工群眾辦實(shí)事的項目，深受職工群眾歡迎，特別是將先進(jìn)工作者優(yōu)先安排，作為先進(jìn)工作者參加療休養(yǎng)的職工親身感到工會是職工之家。參加療休養(yǎng)活動后職工的身心得到放松，勞動積極性得到提高，工會組織的吸引力、凝聚力、向心力得到了進(jìn)一步的增強(qiáng)。

（二）問題與建議

第9篇：工會活動建議范文

一、年度工會工作開展情況

1、嚴(yán)格落實(shí)工會制度，規(guī)范工會各項工作。2018年xx公司嚴(yán)格依據(jù)上級工會組織各項通知精神開展有關(guān)工會活動，嚴(yán)格規(guī)范工會各項工作，積極落實(shí)工會職責(zé)。本年度已按要求開展工會小組固定資產(chǎn)清查工作，按月做好新入職員工入會登記造冊，并對分中心全體工會會員信息進(jìn)行月度整理并報送上級工會組織。目前xx公司在崗員工全部入會，為進(jìn)一步鞏固公司工會組織奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

2、注重思想文化建設(shè)，努力凝聚民生力量。2018年，xx公司工會積極組織各項文化活動：開展“書香滿民生”征文創(chuàng)作活動、對部分業(yè)務(wù)骨干及優(yōu)秀職工代表定期進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn)、建設(shè)員工小家豐富職工業(yè)余生活、組織全員團(tuán)建活動宣傳企業(yè)文化凝聚民生力量等。此類活動不僅有利于激發(fā)大家的工作熱情，更對提升工會建設(shè)和管理水平有很大幫助。  

    3、積極開展文娛活動，豐富員工業(yè)余生活。截止11月30日，xx公司已累計組織開展十余項文娛活動，內(nèi)容涵蓋季度員工生日會、傳統(tǒng)節(jié)日（端午節(jié)、中秋節(jié)）慰問、世界杯期間早茶活動、元宵節(jié)猜燈謎活動、合作商下午茶活動、公司籃球友誼賽、女工插花活動等。上述活動的開展在職工群體中得到了良好的反響，同時也為我公司進(jìn)一步做好下階段工會工作提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

二、年度工會工作亮點(diǎn)

1、開展戶外拓展活動，積極宣揚(yáng)民生精神，弘揚(yáng)正能量，增強(qiáng)員工凝聚力；

2、定期組織員工參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升全員工作能力。

三、工會工作中存在的不足、困難以及解決辦法

工會活動的組織和開展離不開人力、財力，二者缺一不可。因此，從財力的角度來說，工會活動前中后期的鋪開需要大量經(jīng)費(fèi)開支，但目前公司在經(jīng)費(fèi)支持上仍存在一定困難，基層工會組織難以“大展拳腳”；從人力的角度來說，組織工會活動需要占用大量人員和時間，這將在一定程度上影響到分中心的正常經(jīng)營生產(chǎn)。

四、需要上級工會給予的支持

1、簡化工會活動、物資等相關(guān)費(fèi)用的審批報銷流程，在經(jīng)費(fèi)支持上可側(cè)重各基層工會組織。

2、望上級工會組織為分中心工會活動的開展創(chuàng)造更多有利條件，分享更多優(yōu)勢資源。