工會論文精選(九篇)

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第1篇：工會論文范文

財務預算是一項綜合管理工作，預算的編制不僅是財務工作，更是站在全局角度上的資源配置、統(tǒng)籌規(guī)劃，因此，各級工會必須樹立財務預算綜合管理觀念。以預算管理為基礎，規(guī)范財務工作，就必須遵循工會預算編制原則“統(tǒng)籌兼顧，保證重點；量入為出，收支平衡；真實合法，精細高效”。作為一級工會而言，編制預算不僅僅是編制一張報表上的數(shù)字，更深層次的是要通過預算統(tǒng)籌考慮本級工會年度工作的安排。因此，預算在編制過程中，一定要保證本級工會的重點工作有資金保障，能夠順利完成，同時還要能夠兼顧一般性的日常工作需要。各級工會要高度重視預算工作，充分認識預算不僅僅是加強財務管理的關鍵環(huán)節(jié)，也是切實體現(xiàn)工會財務為工會履行各項社會職能提供物質(zhì)保證所采取的重要管理手段，預算編制要與工會工作的計劃緊密結(jié)合；在實際操作中要以預算為導向，將工會資金主要投入到工會的重點工作中去，嚴格控制“三公”經(jīng)費支出，控制行政經(jīng)費的過快增長，將更多的資金用于服務工會工作和職工群眾。

預算的編制要按照項目編制，預算項目要和工作內(nèi)容緊密結(jié)合，由業(yè)務部門或業(yè)務人員結(jié)合業(yè)務工作編制，不能單純由財務人員來編制，要將項目與工作內(nèi)容緊密結(jié)合編制預算，能夠更好地實施各項業(yè)務工作。例如某基層工會計劃做10項工作，按照計劃編制10個項目預算，那么工作人員就能明確來年需要開展哪些工作，等到來年工作時還可以對照計劃開展，明確還有哪些工作還未開展，有利于提高經(jīng)費使用績效和工會財務管理水平。

二、樹立財務制度不可或缺觀念

財務制度是規(guī)范人員行為的標準和依據(jù)。沒有規(guī)矩不成方圓，任何人辦事都要遵循制度，任何事都在制度的約束下進行，各級工會都是一級獨立的法人，有獨立的賬戶，對經(jīng)費依法獨立管理，就必須嚴格執(zhí)行《工會會計制度》，在執(zhí)行制度的過程中要結(jié)合本級財務工作實際制定實施細則。各級工會的財務制度實施細則應當由財務部門起草，經(jīng)本級委員會（主席辦公會）通過，并在實踐中逐步完善。一級工會如果沒有本級執(zhí)行《工會會計制度》的實施細則，在一定程度上，工作將無法開展。例如某工作人員進行采購或其他經(jīng)濟業(yè)務，如果本級工會沒有財務制度，就不清楚如何辦理簽字報銷手續(xù)，財務管理的作用就不能很好發(fā)揮，必然影響工作的開展。

制定財務制度的責任在于工會的法定代表人，作為一級工會組織的法定代表人是工會主席，有責任主持制定本級的財務管理的各項制度。財務人員要負責起草、修訂本級工會的財務制度。每一級工會都應該按照相關要求，制定可操作的、有針對性的、符合本單位實際工作情況的財務制度，并嚴格執(zhí)行，以制度管人，按制度辦事，確保財務工作有規(guī)章可循。對于一級工會而言，對財務制度的執(zhí)行必須根據(jù)工作需要作出具體規(guī)定，只有這樣才能增強財務管理的實效性。

三、樹立績效評價量化考核觀念

工會資金屬于全體會員職工，要用于全體會員職工，資金的使用也要按照使用效果進行評價，要以群眾滿意，職工歡迎為目的，服務好廣大會員職工。那么如何評價項目是否符合會員職工的需求？這就需要樹立績效評價量化考核觀念。對一個工會組織來說，如果開展的活動項目群眾滿意度、參與度高，那么今后就應該繼續(xù)推進開展；如果這項活動群眾不滿意、參與度不高，那么就要對這項活動進行調(diào)整。通過這種績效評價機制可以為項目的開展、資金的使用指明方向，確保本級工會開展的活動都是職工喜聞樂見、廣泛參與的。樹立績效評價量化考核觀念，有助于提高工會資金的使用績效，對工會的財務日常工作起到風向標的作用，確保各項活動的開展符合職工群眾的愿望和要求。

第2篇：工會論文范文

1.嚴肅預算執(zhí)行力

《工會預算管理辦法》規(guī)定，工會執(zhí)行預算時，不得辦理超預算的撥款, 應根據(jù)年度支出預算和用款計劃撥款。對改變或追加的項目，必須經(jīng)有關部門審核后，在取得工會委員會（常委會）或主席辦公會議同意后，才能動用預算預備費或者采取預算內(nèi)調(diào)整辦法。工會預算不同于其他部門預算編制辦法，各級工會可以根據(jù)本單位預算執(zhí)行情況，每年有一次機會調(diào)整預算方案，現(xiàn)在規(guī)定一般是每年十月底。這些規(guī)定都嚴肅了預算的執(zhí)行力、強化預算的約束力。必須嚴格執(zhí)行。

2.建立跨年度預算平衡機制

工會預算管理中，跨年度預算管理用得最多的是基建項目?！豆A算管理辦法》規(guī)定，基本建設工程項目跨年度的，決算前應按年度撥出數(shù)編報，在工程竣工最后年度，必須聘請具有相關資質(zhì)的社會中介機構(gòu)審核確認,出具相關報告書，計算審核確認數(shù)扣除以前年度決算數(shù)后的余額，以此作為基數(shù)編制當年度決算。健全預算績效管理機制。工會預算管理應強調(diào)全面預算管理，而通過推進預算績效管理工作來強

3.化全面預算管理是很好的方式

通過預算績效管理，強化支出責任和效率意識，逐步將將績效評價重點由原來的單個項目支出拓展到工會整體支出和政策、制度、管理等方面。同時，重視績效評價結(jié)果應用，切實作用于完善工會政策、調(diào)整支出結(jié)構(gòu)和預算的科學安排。

二、加強預算監(jiān)督

1.加強預算監(jiān)督

預算管理包括預算編制事前、預算執(zhí)行事中和預算執(zhí)行事后管理。事后管理是預算管理的重要環(huán)節(jié)。各級工會在接受同級工會經(jīng)費審查委員會審計監(jiān)督的同時，也應該認真接受上一級工會經(jīng)費審查委員會審計監(jiān)督，國家相關部門的審計監(jiān)督，以確保工會預算的嚴肅性。

2.推進預決算信息公開

第3篇：工會論文范文

首先是高校工會領導對財務管理工作的重視不夠，很多領導認為高校工會是黨密切聯(lián)系群眾的一個服務機構(gòu)，它的主要任務就是為學生服務，為老師服務，為學校服務，肩負著組織、引導、服務師生和維護其權(quán)益的重任，所以他們的主要工作不是財務管理，因此認為財務管理工作無足輕重，進而高校工會財務人員的積極性也不高。更為重要的是人員配備問題，有些高校工會由于規(guī)模較小，可能只設置一到兩名財務人員，或者聘用兼職人員，普遍存在一人身兼數(shù)職的情形，詳細分工、相互牽制等內(nèi)部控制體系中要求的內(nèi)容無法實現(xiàn)。這樣顯然不符合《會計法》中有關會計不能兼任出納等的規(guī)定，同時也不符合財務工作不相容職務相互分離、相互制約的規(guī)定，比較容易出現(xiàn)貪污挪用等舞弊問題。另外，記賬與審核不分離，監(jiān)督審核體系也容易出現(xiàn)問題。

二、對高校工會財務管理工作的建議

上述討論了高校工會財務管理中面臨的問題，針對這些問題，本文也相應提出了一些建議：

1.完善高校工會財務管理流程管理，規(guī)范財務管理過程

在流程方面，如同企業(yè)的財務管理一樣，高校工會的財務管理也是有一定的運作流程的，同樣要經(jīng)歷計劃、執(zhí)行、監(jiān)督等過程。首先是編制預算，高校工會應當強化預算編制體系，將任務分配到具體單位和個人，減少資金的閑置浪費。高校工會經(jīng)費預算是計劃的資金表現(xiàn)，是實現(xiàn)工作目標的保障。高校工會的財務管理從預算開始，把編制與執(zhí)行預算作為一項主要工作切實落實到計劃中，從高校整體利益出發(fā)，量入為出、統(tǒng)籌兼顧，使收支平衡，做好預算工作。對預算的審批也要有一定的規(guī)范，對超過一定標準的大額活動，實行集體討論或聯(lián)簽制度，保證資金使用的安全可靠。其次就是賬務處理過程，財務人員的主要職責就是賬務處理，完整反映高校工會的財務情況。我們應按照規(guī)范的會計準則進行記賬，無論是明細賬、日記賬，還是總賬都應記載清楚，核對無誤，同時注意加強往來款項的管理。賬務處理的最后一步就是編制會計報表，它是財務人員每月必須上交的材料，是領導決策的有力根據(jù)。高校工會可以根據(jù)會計報表系統(tǒng)歸納經(jīng)費的收支情況，分析其合理與否，進而根據(jù)它來調(diào)整相應的缺陷。最后，財務管理的監(jiān)督評價也是不可或缺的，如同企業(yè)，工會也應該建立自己的內(nèi)部審計部門，即經(jīng)費審查委員會，完善經(jīng)費監(jiān)管過程。經(jīng)費審查委員會應對上述的財務預算過程、賬務處理過程進行審查，增加財務管理工作的透明度，杜絕資金使用的不合理性。通過內(nèi)部審計過程，可以督促財務人員嚴格按照法律法規(guī)執(zhí)行財務工作，防范舞弊行為的發(fā)生，使財務管理過程更加合理準確。

2.加強高校工會財務管理制度建設，制度化財務管理各過程

至于制度方面，我們都知道無規(guī)矩不成方圓，高校工會的財務管理自然也不例外。高校工會應當認識到財務管理工作的重要性，完善財務管理制度，強化制度的落實，重視制度的執(zhí)行，應注重在現(xiàn)有的兩個方法的基礎上，探索更加細節(jié)性的內(nèi)容，詳細規(guī)范財務管理的全過程。具體來說，高校工會應根據(jù)本單位的實際，制定相應的工會財務核算方法、資金管理、經(jīng)費管理與使用制度，明確各相應的制度，使高校工會財務工作有法可依，有章可循。其中最重要的就是健全工會的內(nèi)部控制制度，這里主要指財務的內(nèi)部控制，包括現(xiàn)金出納的內(nèi)部控制制度、會計核算的內(nèi)部控制制度、業(yè)務程序的內(nèi)部控制制度、預算管理控制制度、經(jīng)費支出管理控制制度等。比如，我們的制度中要明確規(guī)定：一切現(xiàn)金收入必須及時存入銀行，不允許“坐支”現(xiàn)金；對各項經(jīng)費支出的管理，必須嚴格執(zhí)行國家制定的工會的開支范圍和開支標準，同時結(jié)合高校工會的實際，制定適合本單位的具體的經(jīng)費支出管理的內(nèi)部控制制度。

3.重視高校工會財務管理建設，強化人員配置與培訓

首先，作為高校工會的領導階層，重視財務管理工作是必須的，激勵財務人員，提高財務人員的激情也是他們?nèi)粘９ぷ鞯闹匾糠?，只有大家的積極性都提上去了，高校工會的財務管理工作才能更好地開展。其次，根據(jù)內(nèi)部控制的要求，配備專門的高校工會財務人員，并且會計人員必須按規(guī)定上崗，不能一人兼多職，明確劃分高校工會財務各個不相容崗位的工作職責，設置工作崗位時要嚴格遵守不相容職務相分離的準則，明確權(quán)利與義務，以形成相互制約的機制。最后，要加強財務人員的學習培訓。目前中國的會計準則處于不斷修訂完善中，作為財務人員也要及時更新知識，緊跟社會腳步，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。同時要充分發(fā)揮工會經(jīng)費檢查委員會的作用，對工會經(jīng)審人員展開專業(yè)知識培訓，不斷提高實際操作能力，及時發(fā)現(xiàn)高校工會內(nèi)部控制中的問題，以防范違法違規(guī)舞弊現(xiàn)象的發(fā)生，促進高校工會財務管理工作的健康有序發(fā)展。

三、結(jié)束語

第4篇：工會論文范文

因為國有企業(yè)制度轉(zhuǎn)型的開展，其內(nèi)部的勞動關系發(fā)生了一定的變化。企業(yè)員工與管理者的關系已從原有的崗位上下級關系已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閸徫还蛡蜿P系。在這種轉(zhuǎn)變下，工會組織必須做好工作方法的轉(zhuǎn)變，利用新型的方法開展解決企業(yè)制度轉(zhuǎn)型中的勞動關系問題。這些工作方法的轉(zhuǎn)變主要表現(xiàn)在以下的幾個方面。一是轉(zhuǎn)變思想教育的方式。我們應將傳統(tǒng)的說教式的思想教育方式轉(zhuǎn)變?yōu)橐龑У乃枷虢逃绞?，從企業(yè)職工的實際情況和切身感受出發(fā)，積極地引導工人從自身的思想方式內(nèi)部發(fā)生轉(zhuǎn)變，適應新型的勞動關系。二是轉(zhuǎn)變具體的工作方法。隨著企業(yè)崗位勞動關系的轉(zhuǎn)變，工會組織應積極地轉(zhuǎn)變具體的協(xié)調(diào)工作方法。如引進非公企業(yè)中優(yōu)秀的工作方法，進行研究和改良，尋找適應新型國企崗位關系的工作模式開展工作，使企業(yè)的領導者和員工可以更快地適應新型的崗位關系。三是轉(zhuǎn)變化解用工矛盾的方法。在實際的矛盾化解中工作應轉(zhuǎn)變改變傳統(tǒng)的勸解方式，以保障職工利益為化解矛盾的出發(fā)點，確立起依法化解矛盾的方式，利用矛盾題解會、單獨會談、法律咨詢等各種方式開展工作，化解企業(yè)內(nèi)的用工矛盾。

二、加強培訓，提高工會整體協(xié)調(diào)勞動關系工作能力

隨著企業(yè)制度和工會工作方法的轉(zhuǎn)變，企業(yè)整體對于工會組織能力的期望值也在提高。在這種情況下，做好工會人員的職業(yè)培訓教育，提高工會整體協(xié)調(diào)勞動關系的能力就成為了工會下一步的重要工作。在實際的研究中我們發(fā)現(xiàn)，工會成員需要參加以下的職業(yè)培訓。首先是法律知識方面的培訓。對于工會協(xié)調(diào)勞動關系的過程而言，法律知識的培訓是必不可少的。其需要了解的法律法規(guī)知識包括了《工會法》、《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》、《婦女權(quán)益保護法》等與企業(yè)生產(chǎn)和職工利益相關的各種法律關系。這些法律規(guī)定的熟悉工作可以幫助實現(xiàn)工會工作的依法開展。二是計算機、網(wǎng)絡技術(shù)的培養(yǎng)。隨著我國網(wǎng)絡化和計算機技術(shù)的不斷進步，企業(yè)工會工作的開展過程中計算機和網(wǎng)絡的應用已不可避免。工會成員開展的計算機、網(wǎng)絡技術(shù)的培訓中，主要的培訓內(nèi)容包括了以下的幾項：計算機辦公軟件的應用技術(shù)、網(wǎng)絡平臺的應用、計算機數(shù)據(jù)庫應用等相關技術(shù)的應用。這些技術(shù)培訓的進行可以保證協(xié)調(diào)勞動關系工作現(xiàn)代化、信息化的發(fā)展。三是心理學簡單知識的學習。對于協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)勞動關系問題的工作中，工會在培訓過程中對成員進行簡單的心理學理論的應用的教育工作，可以很好地提高其整體的工作效率和質(zhì)量。這些心理知識包括了行為心理學、語言心理學、肢體心理學等初步的心理學知識。

三、引導企業(yè)職工，主動利用工會組織解決勞動糾紛

隨著國有企業(yè)制度轉(zhuǎn)型的推進，工會組織在企業(yè)中的地位也發(fā)生了變化。一些新加入企業(yè)的青年員工對于工會組織的觀念淡薄，出現(xiàn)勞動糾紛等問題時不會主動的尋找工會組織進行協(xié)調(diào)。為了解決這個問題，工會組織應積極地開展宣傳和引導工作，引導企業(yè)員工主動地利用工會組織解決自身的勞動糾紛。這種宣傳和引導工作可以利用以下的方式開展。第一是建立企業(yè)員工的網(wǎng)絡社交平臺。對于企業(yè)的青年員工而言，QQ群、微信朋友圈等網(wǎng)絡社交平臺使其重要的交流通道。所以利用網(wǎng)絡社交平臺建立員工的網(wǎng)絡社交圈，引導青年員工提高對工會的認識，其作用是明顯的。第二是利用社會公益活動提高工會聲望。對于工作組織在企業(yè)內(nèi)聲望不高的問題，工會應積極地利用公益活動的機會提高其在企業(yè)內(nèi)的聲望。這些公益活動不能是宣傳性質(zhì)的，而是確實可以為企業(yè)職工帶來利益和便利的。如在企業(yè)內(nèi)定期聘請專業(yè)律師開展法律咨詢工作，為企業(yè)員工解決自身的法律問題就是一種很好的公益活動方式。

四、深入企業(yè)基層，主動將日常的勞動矛盾解決在萌芽狀態(tài)

在傳統(tǒng)的工會矛盾糾紛調(diào)解工作中，一般采用的是等待型的工作模式，即職工主動到工會要求幫助。但是隨著企業(yè)制度轉(zhuǎn)型的開展，這種工作方法已經(jīng)不適應現(xiàn)在的企業(yè)制度。所以在工會工作中，領導者應采用深入基層、主動出擊、解決矛盾萌芽的方式解決矛盾。其主要的方法包括了以下的過程。第一步是深入基層了解糾紛隱患。工會組織應定期的進入企業(yè)基層與員工進行溝通，或是利用調(diào)查問卷的方式進行信息采集了解員工在實際工作中遇到的問題。第二步是將采集到的員工信息進行統(tǒng)計和分析工作，尋找到可能產(chǎn)生勞動矛盾糾紛的隱患問題（如工作時間安排、勞動報酬不合理，職工安全保障不到位），將其總結(jié)出來形成文件形式。第三步是將形成的文件上報給企業(yè)的管理者，為企業(yè)工作安排提供參考建議，同時督促基層管理者改變工作方法。第四步是對已經(jīng)上報的問題進行回訪工作，防止問題出現(xiàn)反復狀況。

五、結(jié)束語

第5篇：工會論文范文

1.1企業(yè)應當加快市場競爭制度的引進速度，以市場規(guī)律作為其基本工作準則我國正處于經(jīng)濟改革的關鍵時期，基于施工企業(yè)工會而言，應當重視三個方面：①提高自身認識，始終支持企業(yè)改革，并投身入改革實踐中?！鞍l(fā)展”不僅是國家及各企業(yè)的主要目標，是解決各種問題的必要前提，同時也是所有員工獲取利益的重要方式。因此，若改革程序能夠推動企業(yè)發(fā)展，還能為企業(yè)及員工帶來更多利益，就應當始終支持改革。②深入至員工群體中，合理利用各種有效方式宣傳改革意義、途徑和相關政策，有利于引導員工解放其思想和轉(zhuǎn)變其觀念，對于有效處理改革、穩(wěn)定以及發(fā)展之間的關系起著重要意義，同時還能推動員工參與至改革活動中。③改革實踐活動中必須有效維護員工的穩(wěn)定性與完整性。改革以穩(wěn)定作為其基礎，因此企業(yè)工會要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過有效解決各種不利因素，推動改革活動的順利開展。

1.2加大員工整體培訓力度，不斷提升其勞動技能①以加快企業(yè)整體發(fā)展速度為基本主題，針對性的舉辦各種培訓活動，并在此過程中突出各崗位的特征，以此方式提升培訓效率。通過提升員工崗位技能，有機結(jié)合員工的思想道德與職業(yè)道德教育，有助于提升員工的勞動技能、道德素養(yǎng)以及學識水平，從而提升其綜合素養(yǎng)。②加快工作創(chuàng)新步伐，大力尋找各種新載體與新技術(shù)，重點提升員工素質(zhì)。而為了實現(xiàn)這一目標，企業(yè)內(nèi)部可以舉辦各種群眾類經(jīng)濟創(chuàng)新活動，用以提升員工生產(chǎn)能力與經(jīng)濟服務水平。③建立起教育培訓的長效機制，結(jié)合自身實際情況，制定出教育培訓計劃，并明確教育培訓基本內(nèi)容與整體目標，推動培訓工作朝著多途徑、層次化、類別化方向發(fā)展。

二、以和諧生活作為基本著力點，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部和諧社會

2.1維護所有員工合法利益

①加強和企業(yè)職能部門之間的協(xié)調(diào)及配合，著力解決員工最為關心和最為現(xiàn)實的問題，并定期檢查施工現(xiàn)場的安全情況，嚴肅查處侵害員工基本利益的行為，使之感受到來自于企業(yè)的關心，有助于提升企業(yè)內(nèi)部向心力以及凝聚力。②給予管理干部、施工隊伍等宣傳各項法律與法規(guī)，貫徹與落實教育活動與監(jiān)管活動。以法律宣傳的形式，有助于增強員工的自我保護意識及法律意識，使之自覺地保持遵紀守法的良好品行[2]。③推廣與落實平等協(xié)商機制，確保勞資雙方能夠自主協(xié)調(diào)其內(nèi)部矛盾及有效處理其利益關系，從而到達共同發(fā)展的目標。

2.2加大力度建設內(nèi)部控制制度

由于各行施工企業(yè)工會具體情況存在著差異，所以其內(nèi)部控制制度也應隨之進行調(diào)整，而內(nèi)部控制制度的建立已成為構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部和諧社會實踐活動的重要保障。（1）施工企業(yè)內(nèi)部需要定期組織員工召開職工大會，督促職工代表履行其各項職能，確保員工民主監(jiān)管權(quán)力、創(chuàng)造能力、工作積極性等均得以有效發(fā)揮。而針對與員工切身利益有直接關系的各項重大決策、改革措施，在其正式出臺之前，應當接受職代會的討論及審議，以尊重員工民利作為基本出發(fā)點，確保員工能夠充分表達其意愿，通過深入吸納基層員工的意見及建議，有助于完善企業(yè)內(nèi)部控制制度。（2）始終堅持廠務公開機制，通過尋找廠務公開新型載體、新型渠道以及新型方案，確保企業(yè)在進行經(jīng)濟決策、經(jīng)營管理等事項時能夠達到公正、公開的標準，并接受所有內(nèi)部控制制度員工的全方位監(jiān)督。（3）給予所有員工進行法制宣傳及教育，以此方式引導員工維護自身利益，根據(jù)既定程序合理表達自身訴求，并在法律限定范圍內(nèi)依法行使自身民利，以法律手段處理企業(yè)和員工之間的各種矛盾。（4）提升職工代表整體培訓力度，通過提升其民主管理意識與能力，賦予其建議權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)以及審議權(quán)等，通過集思廣益，實現(xiàn)構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部和諧社會等目標。

2.3構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部和諧氣氛

構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部和諧氣氛可以從以下幾個環(huán)節(jié)進行。

三、不斷提升領導干部整體素質(zhì)，推動構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部和諧社會

①提升領導干部專業(yè)素質(zhì)，形成正確的價值觀、世界觀以及人生觀。通過深入學習與研究，促使領導干部以政治角度作為出發(fā)點去分析各種問題，并提升其問題處理能力，有助于構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部和諧社會。②領導干部應當不斷熟悉及學習各種生產(chǎn)工藝、管理技巧及法律知識，通過提升其工作能力，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供優(yōu)良的人才儲備[3]。③密切聯(lián)系所有員工，不斷提升其服務水平，真正做到關心職員、信任職員。在面對職員出現(xiàn)的各種問題時，應以支持與鼓勵的態(tài)度勉勵職員，幫助職員克服難關。④有效掌握各種專業(yè)知識與基本技能，用以提高自身工作水平，從而實現(xiàn)構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部和諧社會整體目標。

四、結(jié)束語

第6篇：工會論文范文

工會在構(gòu)建和諧社會中有著十分重要的作用，就必須要將工會的資產(chǎn)管理工作做好。想要大力的突進社會注意和諧社會的建設，工會組織就必須要積極的去解決職工群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。并將這項工作當作是工會工作的重點內(nèi)容，工會必須要積極的增強自身的組織吸引力與凝聚力，將廣大的職工團結(jié)起來，積極的參與到社會與企業(yè)改革中去，以加快發(fā)展鞏固和諧、以維護穩(wěn)定保障和諧、以提高素質(zhì)推動和諧。然而這一切都離不開雄厚的物質(zhì)基礎。加強工會資產(chǎn)管理對于推進企業(yè)的改革與發(fā)展十分重要，能夠為堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路提供堅實的物質(zhì)基礎，有足以落實“組織起來，切實維權(quán)”工作方針，同時還能夠促進工會系統(tǒng)自身的建設與發(fā)展。

二、工會資產(chǎn)信息化管理要達到的目標與需要遵循的原則

（一）工會信息化管理需要達到的目標

從長遠來看，工會實現(xiàn)資產(chǎn)信息化管理的目標是通過工會資產(chǎn)管理軟件的全面應用，構(gòu)建起由上至下的一套工會資產(chǎn)管理系統(tǒng)；并在此基礎上來建立起網(wǎng)絡互聯(lián)、信息共享安全可靠的全國性工會資產(chǎn)管理系統(tǒng)，最終實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的電子匯總和網(wǎng)上直報；同時需要以網(wǎng)絡來作為依托，對工會資產(chǎn)管理模式進行優(yōu)化，建立起規(guī)范的業(yè)務管理體系，提高監(jiān)管體系與宏觀決策體系的有效性與科學性。具體來說主要是以下的三個目標：（1）實現(xiàn)工會資產(chǎn)的全過程信息化管理；（2）要建立起有效的工會資產(chǎn)監(jiān)管體系；（3）建立起科學有效的宏觀決策體系。

（二）工會信息化管理需要遵循的原則

原則一：需要做到完整、正確、統(tǒng)一、及時，能夠統(tǒng)一進行規(guī)劃、統(tǒng)一標準、指導，按照要求分步實施、分級管理，實現(xiàn)網(wǎng)絡互聯(lián)、信息共享。

原則二：進行縱向建設，橫向?qū)?。各級工會都需要建立起自己的工會資產(chǎn)管理系統(tǒng)，并且要能夠確保獨立性與完整性，在條件成熟時還可以與財政、審計等有關部門進行信息交換和共享。

原則三：實現(xiàn)數(shù)據(jù)向上集中，服務向下延伸。工會必須要通過系統(tǒng)將資產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行及時的匯總和上傳，要讓全總能夠隨時的查到中央、省、市、縣、基層五級工會組織的資產(chǎn)情況。同時積極的利用網(wǎng)絡。將工會資產(chǎn)管理服務延伸到基層中。

原則四：做到經(jīng)濟實用性。要積極的避免重復建設和力爭節(jié)約，各級的工會都應該盡量的做到統(tǒng)一使用工會資產(chǎn)管理軟件，充分利用，切實發(fā)揮其作用。

三、信息化的環(huán)境下工會資產(chǎn)管理的措施

工會資產(chǎn)管理信息化是一項系統(tǒng)工程，需要各級工會長抓不懈。要通過推廣應用工會資產(chǎn)管理軟件，搞好工會資產(chǎn)統(tǒng)計。

（一）通過信息化積極的發(fā)展工會企事業(yè)，確保工會資產(chǎn)的保值增值與擁有更多的優(yōu)良資產(chǎn)

要積極的利用信息化建設來發(fā)展好工會的企事業(yè)，使得工會能夠擁有更多的優(yōu)良資產(chǎn)，進而能夠起到聯(lián)系職工、服務職工、教育職工、凝聚職工的作用，進一步的起到服務經(jīng)濟社會發(fā)展大局的作用，壯大工會實力、擴大工會的影響。通過工會資產(chǎn)信息化建設盤活工會資產(chǎn)，維護工會資產(chǎn)的安全與完整，將工會的企事業(yè)資產(chǎn)都運營打造成優(yōu)良資產(chǎn)，為工會開展活動提供更加雄厚的物質(zhì)基礎。同時通過信息化的建設為工會增加更多的工會資產(chǎn)存量規(guī)模。信息化建設，將會使得工會的資產(chǎn)管理更加的合理，進而能夠更加容易的爭取到黨和政府的支持。加強工會資產(chǎn)的信息化管理將會讓使得對工會經(jīng)營性資產(chǎn)的管理更加的合理，進一步的優(yōu)化工會資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，形成服務職工、服務工會的特色產(chǎn)業(yè)。

（二）發(fā)揮工會資產(chǎn)管理軟件作用，推進現(xiàn)代化管理手段實施進度

利用資產(chǎn)管理軟件進行推進分類管理。以資產(chǎn)管理軟件為基礎，根據(jù)相關規(guī)則以及工會資產(chǎn)的存在形態(tài)，分別制定出工會流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、對外投資以及其他資產(chǎn)管理的相關制度。積極利用資產(chǎn)管理軟件實現(xiàn)管理的程序化。軟件有一個明顯的特征就是過程清晰、規(guī)定嚴格，因此利用資產(chǎn)管理軟件將更加有助于對管理過程進行規(guī)范，從而實現(xiàn)工會資產(chǎn)管理的程序化、規(guī)范化，使得與工會資產(chǎn)相關的各項操作制度更加的健全、規(guī)范。利用資產(chǎn)管理軟件實現(xiàn)工會資產(chǎn)的民主管理、透明管理。管理軟件中會對工會資產(chǎn)的一切活動都進行記錄，因此可以定期的利用軟件公布工會資產(chǎn)管理的信息，使得工會資產(chǎn)管理更加的透明化，同時還可以根據(jù)軟件來逐步建立工會資產(chǎn)使用、清查及評價制度，完善內(nèi)控制度，接受職工群眾和上、下級工會的監(jiān)督，保持工會資產(chǎn)完整。

（三）將工會資產(chǎn)管理軟件與財務決策支持系統(tǒng)相結(jié)合

財務決策是對財務方案、財務政策進行選擇和決定的過程。財務決策的目的就在于確定最為令人滿意的財務方案。只有確定了效果好并切實可行的方案，財務活動才能取得好的效益，完成企業(yè)價值最大化的財務管理目標。工會資產(chǎn)管理的過程中財務決策也有著十分重要的作用，因此應該積極的已經(jīng)財務決策支持系統(tǒng)來為工會的資產(chǎn)管理提供決策支持。而財務決策系統(tǒng)所需要的相關信息也可以由工會資產(chǎn)管理軟件來提供，將這兩者進行有機結(jié)合將更能夠發(fā)揮其各自的作用，更能夠體現(xiàn)出信息化為工會資產(chǎn)管理所能夠提供的便利。

第7篇：工會論文范文

由于受資金計劃的限制，影響了工會工作正常開展；有些單位領導主抓行政財務工作，干脆將工會經(jīng)費也一同管理，致使部分工會主席無法行使“一支筆”簽字審批權(quán)；還有一些單位把工會經(jīng)費當成“自留地”、“小金庫”，將行政不能列支的費用全部納入工會經(jīng)費賬戶開支。上述現(xiàn)象導致部分單位工會財務管理工作混亂、職責不清，擠占、挪用工會經(jīng)費的現(xiàn)象時有發(fā)生，影響了工會會計內(nèi)部控制制度的落實。

工會預算執(zhí)行及控制能力較低。一是預算編制比較粗糙。有相當一部分單位工會預算的編制仍根據(jù)當年財務狀況和上年實際收支情況進行核定，沒有將收入和支出細化到具體項目，存在較大隨意性。二是預算控制能力有限。在年度預算執(zhí)行過程中，一些單位不能嚴格按照年初預算安排活動、合理開支，超預算現(xiàn)象普遍存在，預算外項目經(jīng)常發(fā)生，致使年度預算流于形式，資金的使用和管理缺乏預見性和準確性，預算執(zhí)行控制能力偏低。

在工會財務內(nèi)部控制和監(jiān)督過程中，一些單位工會內(nèi)部審計未能履行其應有職責，只是走形式、走過場；一些單位內(nèi)部審計獨立性不強，個別領導對內(nèi)部審計重視不夠或存在觀念上的誤解，導致內(nèi)部審計工作不能正常開展；一些單位工會未設置獨立的內(nèi)部審計機構(gòu)，有的與財務部門機構(gòu)重合，或是內(nèi)部審計機構(gòu)制度不健全、業(yè)務不規(guī)范，未能有效地發(fā)揮監(jiān)督作用。

缺乏有效的工會資產(chǎn)管理機制。一是管理混亂。一些單位將經(jīng)費收入和支出作為重點工作來抓，相對于固定資產(chǎn)管理方面卻重視不夠，存在很多不規(guī)范的問題。一些單位由于受崗位定員的限制以及人員變動等因素的影響，固定資產(chǎn)處于無專人管理的狀態(tài)，導致大量自然耗損的固定資產(chǎn)長期掛賬，賬實不符。二是資產(chǎn)管理制度不健全。一些單位沒有按照規(guī)定登記固定資產(chǎn)明細賬，沒有建立資產(chǎn)登記實物卡片，造成固定資產(chǎn)賬、卡、物不相符。三是資產(chǎn)的清查、盤點和報廢沒有形成制度化、常態(tài)化。一些單位的工會資產(chǎn)超過使用年限并已報廢，有的已轉(zhuǎn)贈到其他單位。但是，由于沒有及時辦理報廢核銷和資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)，造成固定資產(chǎn)賬面價值虛增。

目前，一些單位工會會計崗位不穩(wěn)定，人員變動頻繁，造成會計業(yè)務銜接不暢。由于對工會會計制度不熟悉，會計職責不清晰，工作質(zhì)量相對較低，直接影響到工會經(jīng)費的規(guī)范化、制度化、科學化管理以及資金使用效益的進一步提高。有些會計人員專業(yè)知識水平不高，缺乏應有的分析判斷和實際操作能力，影響到工會內(nèi)部會計控制制度的實施；有些會計人員雖然具有較高的專業(yè)知識水平，但出于個人利益的考慮而無視會計職業(yè)道德，對單位領導及其他業(yè)務經(jīng)辦人員的違規(guī)行為視而不見，或睜一只眼閉一只眼。會計人員的這種專業(yè)素養(yǎng)，無法滿足工會事業(yè)發(fā)展的要求，也在一定程度上制約了工會內(nèi)部會計控制制度的建設。

綜上所述，形成以上問題的主要因素就在于：一是會計崗位責任不清。一些單位沒有按照內(nèi)控制度要求劃分會計人員職責權(quán)限，不相容崗位沒有分離，會計工作缺乏互相監(jiān)督、互相制約機制。二是缺乏嚴格細致的管理措施。如，對貨幣資金收支沒有嚴格的監(jiān)管措施，坐收坐支現(xiàn)金；長期不盤點現(xiàn)金，對會計業(yè)務不及時進行賬務處理；擅自挪用或借出貨幣資金，用白條抵庫。三是內(nèi)部審核與監(jiān)督不得力。一些單位在內(nèi)部會計控制制度執(zhí)行過程中，只重視審批程序，不重視內(nèi)部審核監(jiān)督，所辦會計業(yè)務雖然堅持“一支筆”審批制度，但沒有對所發(fā)生會計事項及憑證的真實性、合法性、合規(guī)性進行審核，容易導致違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。四是內(nèi)部審計工作不到位。一些單位的工會經(jīng)費審查委員會對工會經(jīng)費的收支情況缺乏審計監(jiān)督。五是內(nèi)部控制水平有差距。一些工會組織雖然采用電算化處理會計業(yè)務，但在電腦規(guī)范化管理方面存在漏洞，對使用的財務軟件沒有按要求設置密碼，任何人都可以進行操作；有的會計業(yè)務數(shù)據(jù)修改或變更不經(jīng)過第三人審核、審批，這種情況往往導致會計信息失真、內(nèi)部控制失效。

建立完善工會財務內(nèi)部會計控制制度的措施

1.增強意識，完善制度，建立內(nèi)部控制管理長效機制。新修訂的《工會會計制度》明確規(guī)定，“各級工會應當建立健全內(nèi)部控制體系，完善崗位責任制度和內(nèi)部稽核制度”。這就要求各級工會組織依據(jù)相關法律、制度建立健全適合本地區(qū)、本單位特點的工會財務內(nèi)部控制制度和各項規(guī)章制度，并深入貫徹實施，持續(xù)推進工會財務工作規(guī)范化、制度化、精細化管理，防范可能發(fā)生的財務風險，確保將風險控制在萌芽狀態(tài)。一是要樹立內(nèi)部控制人人有責的理念，切實改變內(nèi)控工作中存在的重形式、輕實質(zhì)現(xiàn)象，逐步實現(xiàn)從“要我內(nèi)控”向“我要內(nèi)控”的思想轉(zhuǎn)變，切實保證工會財務內(nèi)部控制作用的有效發(fā)揮。二是要由內(nèi)控基礎工作入手，完善制度，把內(nèi)控管理責任分解落實到部門及具體崗位，建立責任追究和工會財務內(nèi)部控制績效考評機制，使內(nèi)部控制工作真正落到實處。

第8篇：工會論文范文

從內(nèi)部來看，城市社會公共服務政府內(nèi)部行政層級分工不明。城市公共服務供給中，政府自身行革緩慢，機構(gòu)重疊、職能交叉、服務網(wǎng)絡脫節(jié)等碎片化顯現(xiàn)依然比較突出，成為制約我國城市社會公共服務發(fā)展的重要瓶頸。從外部來看，隨著我國城鎮(zhèn)化進程的不斷深入，跨區(qū)域的城市公共問題迫切需要加強城市與城市之間的區(qū)域合作。

二、城市社會公共服務統(tǒng)籌管理和政策銜接的制度設計與創(chuàng)新

(一)城鄉(xiāng)一體化的社會公共服務治理

城鄉(xiāng)社會公共服務的“共同繁榮”，一是建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的社會公共服務項目對接制度?？梢圆扇〗ⅰ皞€人社會公共服務賬號”和“全國性社會公共服務項目目錄”，兩者相結(jié)合，突出個人在所在區(qū)域的貢獻程度、發(fā)展特征以及地區(qū)對相應人才的吸引，廢除地域之間的限制，保障公民基本社會權(quán)利的實現(xiàn);二是建立城鄉(xiāng)一體化的社會公共服務運行機制。區(qū)域之間由于發(fā)展程度的不同，社會公共服務的標準也有所差別，特別是在社會保障和醫(yī)療保險等方面，可以建立相應的“政府補助基金”，緩解由于區(qū)域差異所帶來的不同待遇。三是打造社會公共服務城鄉(xiāng)一體化的治理平臺。發(fā)揮政策的引導作用，在城鄉(xiāng)之間進行社會公共服務的統(tǒng)籌規(guī)劃和布局。四是打破城鄉(xiāng)分割的戶籍壁壘。消除戶籍決定身份等級的功能，對戶籍制度進行實質(zhì)性改革，徹底剝離依附在戶籍制度上的各種福利，真正做到城鄉(xiāng)居民公平的享受各項社會公共服務。

(二)城市行政管理體制和機制的治理變革

1、調(diào)整城市公共服務的組織結(jié)構(gòu)關系，改變過去以層級、職能劃分為特征的社會性公共服務供給格局。從縱向上看，實現(xiàn)社會公共服務各層次的整合，改變以往政府縱向結(jié)構(gòu)上的職權(quán)交叉、服務缺失的局面。從橫向上看，要整合同一組織內(nèi)以及不同組織之間的服務功能，解決城市公共服務供給中職責不清、多頭管理所帶來的服務供給破裂和責任模糊的問題，實現(xiàn)不同社會公共服務資源之間的聯(lián)動、調(diào)解和利用，確保城市社會公共服務的無縫隙對接。2、加強城市社會公共服務的信息體系建設。通過信息的整合實現(xiàn)城市公共服務供給過程中相關利益主體的信息共享。充實城市社區(qū)網(wǎng)格化管理要素。提高網(wǎng)格管理員的工作責任，將社會性公共服務進一步細分，納入網(wǎng)格管理員的工作范圍之內(nèi)。3、加強城市區(qū)域間社會公共服務的協(xié)同配合。在城市社會公共服務領域通過建立區(qū)域合作協(xié)議的形式，共同承擔趨同性和關聯(lián)性的社會公共服務對于不斷提升城市社會公共服務供給能力，最終提升城市競爭力也是極為重要的。

(三)城市社會公共服務多元結(jié)構(gòu)供給的形成

第9篇：工會論文范文

中國的群眾文化具有濃厚的中華民族特色，是建設中國特色文化、社會主義文化不可忽視的重要組成部分，是不可替代的文化類別。群眾文化應該有自己的文化隊伍、文化活動，構(gòu)建屬于自身的文化事業(yè)，形成獨特的文化管理內(nèi)容和方法，群眾文化中最重要的便是群眾文化藝術(shù)活動。群眾文化在當前的文化建設體系中和精英文化是同等重要、齊頭并進的，它是民族民間文化、文化建設產(chǎn)業(yè)之間有著密不可分的關系。

二、群眾文化的社會功能和文化價值

（一）社會功能

文化是為了滿足人類生活需要而產(chǎn)生的，在國家存在的前提下，文化是指一個國家的一套工具加上一套風俗。當我們認為某種文化要素是有意義的、正確的時候，那么必然意味著這種文化要素是起到作用的、是活動的。文化要素具有動態(tài)性，人類學應該據(jù)此特點對文化的功能進行研究。群眾文化藝術(shù)活動是群眾文化的重要形式之一，群眾文化依靠著諸如藝術(shù)和游戲等活動進行生動地演繹。人們喜愛的一些藝術(shù)活動或者一些游戲往往是具有消遣作用的，能夠減輕人們在日程工作和生活中積累的壓力和緊張感，通過群眾文化活動，人們可以減輕壓力、放松精神、重整旗鼓，然后全身心投入到自己的生活和工作之中去。以上所述只是從表面意思上看到的群眾文化功能，事實上群眾文化的功能遠不止于此。下面筆者針對群眾文化的社會功能展開討論。1.娛樂與交流功能。改革開放，尤其是市場經(jīng)濟制度建立以來，我國社會取得了高速穩(wěn)定的發(fā)展，導致了我國的社會結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大的改變，人們的物質(zhì)生活水平得到大幅度提升。但是與此同時，我們發(fā)現(xiàn)人們的生活在社會競爭逐漸加劇的過程中變得日益忙碌，很少有自由支配的時間。為了使得自己的競爭力能夠適應經(jīng)濟社會的發(fā)展，在國家的節(jié)假日和法定假日期間都進行專業(yè)知識和技能的提升，完全沒有閑暇時間娛樂，群眾之間的交流變得越來越少，群眾文化娛樂活動變得寥寥無幾。近年來的民意調(diào)查中我們不難發(fā)現(xiàn)人們的幸福感越來越低。所以，人們要獲得真正的幸福，僅僅獲得物質(zhì)的豐富是遠遠不夠的，豐富的生活也是必不可少的，娛樂活動躲起來，人們交流才躲起來，人們的凈勝文化生活才越來越豐富?，F(xiàn)代文化的發(fā)展使得人們之間的交流越來越少，這使得人們之間的關系越來越淡薄，城市工作的人交際圈只局限在學習和工作的范圍內(nèi)，認識的人越來越少。即便在現(xiàn)代社會中物以類聚、人以群分的道理依然使用，現(xiàn)代人依然需要交流和娛樂，依然需要融入到群眾文化之中來。群眾文化本身的藝術(shù)性不是很高，它需要的是集體參與，所有有興趣、有愛好的人都可以參與到其中來，并獲得快樂。群眾文化活動提供了一個平臺使得人們娛樂和交流，不管在哪一個時代，人們都要參與到群眾文化活動中來。2.儀式與團結(jié)功能。人類的社會生活是伴隨著各種形式的儀式展開的，人類在早期就有了宗教儀式和巫術(shù)儀式。不管是民間生活中的各類儀式還是政治性儀式都是和人們的生活息息相關的。中國是一個極其重視禮儀的國家，一個人才出生、結(jié)婚、過生日、死亡的時候都會舉辦相應的儀式，這就涉及到了多種多樣的群眾文化活動。通過群眾文化活動，儀式可以變得更加豐富，參加儀式的人可以更加直觀地感受儀式要傳遞的情感。而這些儀式的參加者都是一個村，一個社區(qū)或一個族，這增強了他們的友誼與團結(jié)。3.符號與象征功能。每一個民族、每一社區(qū)都十分重視自身的文化給世界和人民帶來的影響，如果一個民族或者地區(qū)的文化對社會的影響加大，那么會給其經(jīng)濟發(fā)展和政治生活帶來有益的影響，能夠在激烈的市場競爭中不斷武裝自身。但是如何使自己生活的地區(qū)、城市能夠具有良好的文化形象呢，群眾文化在這個過程中起到重要的符號作用。所以，一個城市要給社會帶來良好的影響和作用，就必須先從群眾文化著手，加強群眾文化的建設，在建設良好群眾文化的基礎上不斷傳承文化、發(fā)展文化、繼承文化，整個社區(qū)和城市才能獲得更好的發(fā)展。

（二）文化價值