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一、高校工會(huì)財(cái)務(wù)管理面臨的問(wèn)題
首先是高校工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視不夠,很多領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為高校工會(huì)是黨密切聯(lián)系群眾的一個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu),它的主要任務(wù)就是為學(xué)生服務(wù),為老師服務(wù),為學(xué)校服務(wù),肩負(fù)著組織、引導(dǎo)、服務(wù)師生和維護(hù)其權(quán)益的重任,所以他們的主要工作不是財(cái)務(wù)管理,因此認(rèn)為財(cái)務(wù)管理工作無(wú)足輕重,進(jìn)而高校工會(huì)財(cái)務(wù)人員的積極性也不高。更為重要的是人員配備問(wèn)題,有些高校工會(huì)由于規(guī)模較小,可能只設(shè)置一到兩名財(cái)務(wù)人員,或者聘用兼職人員,普遍存在一人身兼數(shù)職的情形,詳細(xì)分工、相互牽制等內(nèi)部控制體系中要求的內(nèi)容無(wú)法實(shí)現(xiàn)。這樣顯然不符合《會(huì)計(jì)法》中有關(guān)會(huì)計(jì)不能兼任出納等的規(guī)定,同時(shí)也不符合財(cái)務(wù)工作不相容職務(wù)相互分離、相互制約的規(guī)定,比較容易出現(xiàn)貪污挪用等舞弊問(wèn)題。另外,記賬與審核不分離,監(jiān)督審核體系也容易出現(xiàn)問(wèn)題。
二、對(duì)高校工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作的建議
上述討論了高校工會(huì)財(cái)務(wù)管理中面臨的問(wèn)題,針對(duì)這些問(wèn)題,本文也相應(yīng)提出了一些建議:
1.完善高校工會(huì)財(cái)務(wù)管理流程管理,規(guī)范財(cái)務(wù)管理過(guò)程
在流程方面,如同企業(yè)的財(cái)務(wù)管理一樣,高校工會(huì)的財(cái)務(wù)管理也是有一定的運(yùn)作流程的,同樣要經(jīng)歷計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督等過(guò)程。首先是編制預(yù)算,高校工會(huì)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化預(yù)算編制體系,將任務(wù)分配到具體單位和個(gè)人,減少資金的閑置浪費(fèi)。高校工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算是計(jì)劃的資金表現(xiàn),是實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的保障。高校工會(huì)的財(cái)務(wù)管理從預(yù)算開(kāi)始,把編制與執(zhí)行預(yù)算作為一項(xiàng)主要工作切實(shí)落實(shí)到計(jì)劃中,從高校整體利益出發(fā),量入為出、統(tǒng)籌兼顧,使收支平衡,做好預(yù)算工作。對(duì)預(yù)算的審批也要有一定的規(guī)范,對(duì)超過(guò)一定標(biāo)準(zhǔn)的大額活動(dòng),實(shí)行集體討論或聯(lián)簽制度,保證資金使用的安全可靠。其次就是賬務(wù)處理過(guò)程,財(cái)務(wù)人員的主要職責(zé)就是賬務(wù)處理,完整反映高校工會(huì)的財(cái)務(wù)情況。我們應(yīng)按照規(guī)范的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行記賬,無(wú)論是明細(xì)賬、日記賬,還是總賬都應(yīng)記載清楚,核對(duì)無(wú)誤,同時(shí)注意加強(qiáng)往來(lái)款項(xiàng)的管理。賬務(wù)處理的最后一步就是編制會(huì)計(jì)報(bào)表,它是財(cái)務(wù)人員每月必須上交的材料,是領(lǐng)導(dǎo)決策的有力根據(jù)。高校工會(huì)可以根據(jù)會(huì)計(jì)報(bào)表系統(tǒng)歸納經(jīng)費(fèi)的收支情況,分析其合理與否,進(jìn)而根據(jù)它來(lái)調(diào)整相應(yīng)的缺陷。最后,財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督評(píng)價(jià)也是不可或缺的,如同企業(yè),工會(huì)也應(yīng)該建立自己的內(nèi)部審計(jì)部門(mén),即經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì),完善經(jīng)費(fèi)監(jiān)管過(guò)程。經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)應(yīng)對(duì)上述的財(cái)務(wù)預(yù)算過(guò)程、賬務(wù)處理過(guò)程進(jìn)行審查,增加財(cái)務(wù)管理工作的透明度,杜絕資金使用的不合理性。通過(guò)內(nèi)部審計(jì)過(guò)程,可以督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格按照法律法規(guī)執(zhí)行財(cái)務(wù)工作,防范舞弊行為的發(fā)生,使財(cái)務(wù)管理過(guò)程更加合理準(zhǔn)確。
2.加強(qiáng)高校工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),制度化財(cái)務(wù)管理各過(guò)程
至于制度方面,我們都知道無(wú)規(guī)矩不成方圓,高校工會(huì)的財(cái)務(wù)管理自然也不例外。高校工會(huì)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的重要性,完善財(cái)務(wù)管理制度,強(qiáng)化制度的落實(shí),重視制度的執(zhí)行,應(yīng)注重在現(xiàn)有的兩個(gè)方法的基礎(chǔ)上,探索更加細(xì)節(jié)性的內(nèi)容,詳細(xì)規(guī)范財(cái)務(wù)管理的全過(guò)程。具體來(lái)說(shuō),高校工會(huì)應(yīng)根據(jù)本單位的實(shí)際,制定相應(yīng)的工會(huì)財(cái)務(wù)核算方法、資金管理、經(jīng)費(fèi)管理與使用制度,明確各相應(yīng)的制度,使高校工會(huì)財(cái)務(wù)工作有法可依,有章可循。其中最重要的就是健全工會(huì)的內(nèi)部控制制度,這里主要指財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制,包括現(xiàn)金出納的內(nèi)部控制制度、會(huì)計(jì)核算的內(nèi)部控制制度、業(yè)務(wù)程序的內(nèi)部控制制度、預(yù)算管理控制制度、經(jīng)費(fèi)支出管理控制制度等。比如,我們的制度中要明確規(guī)定:一切現(xiàn)金收入必須及時(shí)存入銀行,不允許“坐支”現(xiàn)金;對(duì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出的管理,必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家制定的工會(huì)的開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)結(jié)合高校工會(huì)的實(shí)際,制定適合本單位的具體的經(jīng)費(fèi)支出管理的內(nèi)部控制制度。
3.重視高校工會(huì)財(cái)務(wù)管理建設(shè),強(qiáng)化人員配置與培訓(xùn)
首先,作為高校工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)階層,重視財(cái)務(wù)管理工作是必須的,激勵(lì)財(cái)務(wù)人員,提高財(cái)務(wù)人員的激情也是他們?nèi)粘9ぷ鞯闹匾糠郑挥写蠹业姆e極性都提上去了,高校工會(huì)的財(cái)務(wù)管理工作才能更好地開(kāi)展。其次,根據(jù)內(nèi)部控制的要求,配備專(zhuān)門(mén)的高校工會(huì)財(cái)務(wù)人員,并且會(huì)計(jì)人員必須按規(guī)定上崗,不能一人兼多職,明確劃分高校工會(huì)財(cái)務(wù)各個(gè)不相容崗位的工作職責(zé),設(shè)置工作崗位時(shí)要嚴(yán)格遵守不相容職務(wù)相分離的準(zhǔn)則,明確權(quán)利與義務(wù),以形成相互制約的機(jī)制。最后,要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。目前中國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則處于不斷修訂完善中,作為財(cái)務(wù)人員也要及時(shí)更新知識(shí),緊跟社會(huì)腳步,不斷提高自身的綜合素質(zhì)。同時(shí)要充分發(fā)揮工會(huì)經(jīng)費(fèi)檢查委員會(huì)的作用,對(duì)工會(huì)經(jīng)審人員展開(kāi)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),不斷提高實(shí)際操作能力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)高校工會(huì)內(nèi)部控制中的問(wèn)題,以防范違法違規(guī)舞弊現(xiàn)象的發(fā)生,促進(jìn)高校工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作的健康有序發(fā)展。
三、結(jié)束語(yǔ)
高校工會(huì)的收入主要是學(xué)校按職工工資總額的2%計(jì)提的,所以用好這筆錢(qián)是我們的責(zé)任。既然廣大師生把這筆錢(qián)交給我們,我們就有責(zé)任為他們謀福利,不能辜負(fù)他們的信任與期待。高校工會(huì)作為黨和國(guó)家密切聯(lián)系師生的橋梁和紐帶,要把黨的方針政策以各種方式傳遞給廣大職工群眾,另一方面,高校工會(huì)作為廣大職工群眾的代言人,在維護(hù)國(guó)家利益的同時(shí),也要積極維護(hù)廣大師生群眾的合法權(quán)益。同時(shí),高校工會(huì)積極致力于保護(hù)勞工權(quán)益,和諧勞資關(guān)系,保障各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。高校工會(huì)財(cái)務(wù)管理與高校工會(huì)日常工作是緊密相聯(lián)的,是各項(xiàng)活動(dòng)順利完成的基礎(chǔ),也是確保高校工會(huì)成員積極性的基礎(chǔ)。正如本文所述,目前高校工會(huì)財(cái)務(wù)管理無(wú)論是在人員、流程還是制度方面都存在許多問(wèn)題,各個(gè)方面都需要我們努力改變,使高校工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作更適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)的發(fā)展,更有利于高校工會(huì)日常事務(wù)的開(kāi)展。
作者:冉潔 馬靜 單位:北京交通大學(xué)
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