企業(yè)信息化發(fā)展的現(xiàn)狀精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)信息化發(fā)展的現(xiàn)狀范文

【關(guān)鍵詞】企業(yè) 會計 信息化 對策

隨著時代的進步和科學技術(shù)的不斷更新，企業(yè)會計的人工化和會計電算化已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展的要求。企業(yè)的會計業(yè)務(wù)正向著信息化的時代邁進，不過在企業(yè)進行會計信息化的過程中，會面臨很多問題，我國企業(yè)會計信息化發(fā)展的現(xiàn)狀是怎樣的，在進行會計信息化過程中會面臨著怎樣的問題，該如何解決這些問題是國家和企業(yè)要思考的。

一、我國企業(yè)會計信息化發(fā)展的現(xiàn)狀

在我國現(xiàn)有的會計信息系統(tǒng)大體分為三種，財務(wù)會計系統(tǒng)和供應(yīng)鏈系統(tǒng)發(fā)展的已經(jīng)相當成熟，管理分析系統(tǒng)還有待完善。在一些企業(yè)中，由于會計信息化人員相對較少，會計信息化系統(tǒng)還不能與其他系統(tǒng)之通過網(wǎng)絡(luò)建立聯(lián)系。系統(tǒng)對數(shù)據(jù)處理的準確性相對較高。會計信息系統(tǒng)的安全性主要受到系統(tǒng)硬件、應(yīng)用軟件和人員較少的影響。硬件系統(tǒng)的配置較低，無法滿足應(yīng)用軟件的運行，軟件的更新與維護不及時，沒有專業(yè)的人員來進行系統(tǒng)的管理、更新與維護，這些都限制我國企業(yè)會計信息化的發(fā)展。

二、企業(yè)會計信息化存在的問題

企業(yè)會計信息化存在的問題有很多，在這里主要從企業(yè)高層的不重視與意識的缺乏、企業(yè)會計信息化的人員匱乏和應(yīng)用軟件不統(tǒng)一，各企業(yè)間很難溝通等方面詳細的進行說明。

（一）企業(yè)高層的不重視與意識的缺乏

由于一些企業(yè)高層對會計信息化不能正確的認識，認為企業(yè)會計信息化的應(yīng)用范圍在公司內(nèi)部較小，如果系統(tǒng)沒有好的安全性，就會面臨被病毒入侵，公司財務(wù)數(shù)據(jù)被泄露的危險，給公司帶來損失，而系統(tǒng)安裝后，又要為系統(tǒng)重新配置相應(yīng)的硬件，系統(tǒng)日后還要進行更新和維護，又要對會計信息化的人員進行培訓，覺得即浪費了時間又增加了開銷，也沒有為企業(yè)的利益帶來提高，所以很多公司的領(lǐng)導都不采用會計信息化。

（二）企業(yè)會計信息化的人員匱乏

企業(yè)信息化的技術(shù)人員不僅要懂得會計的基礎(chǔ)知識，還要懂得計算機基礎(chǔ)知識和系統(tǒng)管理知識?，F(xiàn)今能達到這種標準的人員較少，有的員工雖然懂得會計知識卻不懂得計算機基礎(chǔ)知識和系統(tǒng)管理知識，無法對會計信息化的應(yīng)用軟件進行操作和管理。

（三）應(yīng)用軟件不統(tǒng)一，各企業(yè)間很難溝通

隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展，近年來，我國應(yīng)用軟件開發(fā)的領(lǐng)域越來越廣，對于一個服務(wù)來說，會有很多種應(yīng)用軟件可供選擇，在我國，各企業(yè)間沒有統(tǒng)一的會計信息化軟件，會計信息化應(yīng)用軟件的種類也較多，公司會根據(jù)自己會計的特點來選取相應(yīng)的軟件，數(shù)據(jù)的輸入方式和輸出方式不統(tǒng)一，這就導致了各公司的會計信息很難通用。各企業(yè)間的財務(wù)信息很難溝通。

（四）企業(yè)會計信息化沒有完善的管理制度

企業(yè)在進行會計信息化的過程中，有時會忽略對會計信息化的管理，企業(yè)對會計信息化沒有一個健全的管理制度，使公司內(nèi)部人員隨意進出會計室，這樣公司的財務(wù)數(shù)據(jù)很容易被泄露，而且國家對會計信息化也沒有完善的法律制度，泄露數(shù)據(jù)的人員也不會得到相應(yīng)的法律制裁。

三、企業(yè)信息化的對策研究

根據(jù)會計信息化存在的問題，從以下四方面給出了相應(yīng)的對策。

（一）企業(yè)高層要提高認識

怎樣提高企業(yè)會計的信息化，首先就要讓企業(yè)的高層提高認識，企業(yè)會計信息化是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，21世紀，科學技術(shù)必將取代人工操作，一個企業(yè)能夠利用科技手段來加快公司的發(fā)展，就會增強企業(yè)間的合作，進而提高公司的業(yè)務(wù)效率。所以，企業(yè)高層的決定和認識直接關(guān)乎到企業(yè)的未來，所以，企業(yè)領(lǐng)導必須提高認識，積極的采用信息化技術(shù)。

（二）要培養(yǎng)會計人員的綜合素質(zhì)

科技的發(fā)展靠的就是人才，在我國，由于會計信息化的人才匱乏，因為，我國高校開設(shè)會計信息化的專業(yè)較少，會計信息化人員既要懂得會計知識又要懂得計算機知識和管理知識。學生們只是在某一方面擅長，無法駕馭會計信息化系統(tǒng)，高校無法為社會輸入會計信息化人才。所以，國家應(yīng)加強會計信息化專業(yè)的教育政策，為社會培養(yǎng)更多的會計信息化人才。企業(yè)在進行會計信息化時，要培養(yǎng)公司員工的綜合素質(zhì)和技能，企業(yè)高層就要注重人才的培養(yǎng)，將員工送入相應(yīng)的培訓機構(gòu)進行培訓，要讓員工對會計信息化有一個積極的思想。為企業(yè)輸入更多的會計信息化人才而努力。

（三）國家應(yīng)統(tǒng)一會計信息化的軟件

各企業(yè)間，由于公司的觀念不同，使用的財務(wù)應(yīng)用軟件也不同，這就造成了數(shù)據(jù)的輸入和輸出的形式不同，各公司間無法進行數(shù)據(jù)的交流，影響了公司間的合作，所以，國家應(yīng)開發(fā)出一套綜合的、全面的財務(wù)應(yīng)用軟件，統(tǒng)一公司的財務(wù)軟件，這樣就使企業(yè)間的交流不再受數(shù)據(jù)形式的影響，加強企業(yè)間的合作，相互促進，共同發(fā)展。

（四）制定健全的法律制度和管理制度

有的公司人員會通過泄露公司數(shù)據(jù)來換取個人利益，由于沒有相應(yīng)的法律制度，就不會受到應(yīng)有的懲罰，給公司的利益帶來不良的影響，公司也沒有辦法對其進行追究。所以國家要制定相應(yīng)的法律制度來加以約束和制裁，對泄露數(shù)據(jù)的人員通過法律給予懲戒。企業(yè)還要制定相應(yīng)的管理制度來約束企業(yè)的員工，企業(yè)可以制定非會計人員不可以隨便進入會計室，要想進入會計室就要經(jīng)過領(lǐng)導的同意等制度來保證企業(yè)數(shù)據(jù)的安全性。對于破壞公司管理制度的人給予警告或開除處理，但公司所指定的管理制度應(yīng)是合情合理的。

四、總結(jié)

企業(yè)的會計信息化是時代的必然趨勢，企業(yè)要通過各種手段和方法來加強企業(yè)的信息化，給公司帶來更大的利益。所以，企業(yè)領(lǐng)導要提高會計信息化的認識，國家和企業(yè)要培養(yǎng)更多的會計信息化人才，要開發(fā)出統(tǒng)一的軟件系統(tǒng)和制定相應(yīng)的管理制度和法律制度等方面來解決企業(yè)會計的信息化存在的問題，為了就是能夠更好加強企業(yè)間的合作，促進公司發(fā)展，提高公司的業(yè)務(wù)效率。

第2篇：企業(yè)信息化發(fā)展的現(xiàn)狀范文

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；企業(yè)信息化；信息技術(shù)；網(wǎng)絡(luò)化；市場環(huán)境；制度建設(shè)；人才培養(yǎng)

文獻標識碼：A

近些年，我國的信息技術(shù)取得了舉世矚目的成就，以馬云為首的企業(yè)家們運用電子商務(wù)技術(shù)已經(jīng)徹底顛覆了傳統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn)和銷售模式，企業(yè)發(fā)展的商務(wù)環(huán)境也和過去完全不同了。電子商務(wù)正在影響著企業(yè)信息化的前景，傳統(tǒng)的企業(yè)生產(chǎn)銷售模式正在受到巨大的沖擊，一個企業(yè)如果不重視企業(yè)信息化發(fā)展，不融入電子商務(wù)的浪潮中，那么它將面臨著巨大生存挑戰(zhàn)。未來企業(yè)的發(fā)展趨勢必將是電子商務(wù)和企業(yè)相結(jié)合的運營模式。

1電子商務(wù)與企業(yè)信息化概述

1.1電子商務(wù)

電子商務(wù)是利用高科技互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將商務(wù)交流與企業(yè)的信息需求組建成一個完整的體系，從而為企業(yè)的商業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造更多的利潤空間。電子商務(wù)的產(chǎn)生和壯大有其必然的結(jié)果，一方面是企業(yè)要在激烈競爭中生存的需要；另一方面電子商務(wù)確實能夠幫助企業(yè)降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，增強企業(yè)盈利水平和品牌效應(yīng)。企業(yè)利用電子商務(wù)的最終目的是使企業(yè)在激烈的競爭中始終立于不敗之地。狹義的電子商務(wù)指的是用互聯(lián)網(wǎng)進行商品信息交易，廣義的電子商務(wù)指的是通過信息技術(shù)幫助企業(yè)解決生產(chǎn)困難，降低企業(yè)成本，創(chuàng)造更多利潤。

1.2企業(yè)信息化

所謂企業(yè)信息化，就是現(xiàn)代企業(yè)利用先進的信息科技，合理地配置各種資源信息，通過這些信息來幫助企業(yè)改進生產(chǎn)技術(shù)、擴大經(jīng)營范圍，并以此來提高企業(yè)的核心競爭能力。一般的企業(yè)信息化可分為三步：第一步，利用電腦軟件來完成全自動化生產(chǎn)；第二步，利用信息管理系統(tǒng)完成企業(yè)自身的經(jīng)營管理；第三步，企業(yè)利用信息化平臺來更好地完成電子商務(wù)。

1.3電子商務(wù)與企業(yè)信息化

2015年世界互聯(lián)網(wǎng)大會剛剛在浙江義烏閉幕，會議上電子商務(wù)和企業(yè)信息化成為了最熱門的討論話題，兩者之間也是相輔相成的。電子商務(wù)是企業(yè)實現(xiàn)信息化的前提，而企業(yè)要想在電子商務(wù)領(lǐng)域擴展自己的業(yè)務(wù)范圍，就必須實現(xiàn)企業(yè)信息化。全球經(jīng)濟網(wǎng)絡(luò)化、信息化，電子商務(wù)更是利用自身的優(yōu)勢成為企業(yè)賴以生存的法寶。企業(yè)信息化也能促進電子商務(wù)的發(fā)展，因此，電子商務(wù)和企業(yè)信息化必須同步進行，并將企業(yè)活動、供應(yīng)商選擇、客戶關(guān)系有效地融為一體。

2企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的緊迫性和必要性

2.1市場變化的因素

目前，全球經(jīng)濟增長放緩，我國經(jīng)濟由高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，企業(yè)競爭越發(fā)激烈，市場需求動力明顯不足，要想在現(xiàn)有的經(jīng)濟條件下為企業(yè)謀取利益，就必須充分考慮市場的變化，電子商務(wù)能敏銳地捕捉市場動態(tài)，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，使企業(yè)隨時處在市場信息前沿，減少企業(yè)盲目生產(chǎn)的概率，提高企業(yè)的競爭力和生產(chǎn)效率。

2.2企業(yè)的經(jīng)營管理因素

企業(yè)的經(jīng)營管理不能停留在過去的模式，要具有新的思維和經(jīng)營理念，電子商務(wù)和企業(yè)信息技術(shù)的引進給企業(yè)未來的發(fā)展指明了道路。一方面，企業(yè)信息化技術(shù)能使企業(yè)內(nèi)部的管理和交流更加方便快捷，提高企業(yè)效率；另一方面，電子商務(wù)能夠提升自身企業(yè)的服務(wù)水平和質(zhì)量，例如：企業(yè)通過電子商務(wù)能夠第一時間了解原材料價格情況，從而降低企業(yè)生產(chǎn)成本，也可以知道競爭對手的基本情況，便于做到知己知彼。

2.3政策因素

社會主義市場經(jīng)濟體制已經(jīng)在我國完全確立，以經(jīng)濟建設(shè)為中心仍將是我國長期的基本國策，一切有利于我國經(jīng)濟發(fā)展的模式都應(yīng)該加強引導，電子商務(wù)與企業(yè)信息化發(fā)展已經(jīng)被證明是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的良好動力引擎，我國政府也在加大扶持力度，剛剛結(jié)束的2015年世界互聯(lián)網(wǎng)大會上，提出以“互聯(lián)互通、共享共治，共建網(wǎng)絡(luò)空間命運共同體”為主題?？梢钥闯觯娮由虅?wù)與企業(yè)信息化將在未來發(fā)揮更大的作用。

3我國電子商務(wù)與企業(yè)信息化發(fā)展存在的問題

3.1基礎(chǔ)薄弱

目前，我國的企業(yè)，不論國企、合資還是私營企業(yè)，基本上都配備了臺式電腦、傳真機、打印機等先進的電子設(shè)備，互聯(lián)網(wǎng)使用率也超過了80%，沒有互聯(lián)網(wǎng)和電腦，企業(yè)基本無法開展正常的辦公業(yè)務(wù)。進一步看，有超過30%的企業(yè)擁有自己的網(wǎng)站和獨立域名，而且基本上每一位企業(yè)辦公人員都會使用Word、Execl等辦公軟件，專業(yè)的財務(wù)人員還會熟練地使用財務(wù)管理軟件。然而，和一些發(fā)達國家相比，我國網(wǎng)絡(luò)環(huán)境還不夠發(fā)達、網(wǎng)絡(luò)資源還不夠豐富，電子商務(wù)離不開完備的電信市場，而我國的電信市場開放度和法制性還有待提高，一些網(wǎng)絡(luò)資源受到限制、網(wǎng)絡(luò)收費過高、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境不安全等現(xiàn)象還是制約我國電子商務(wù)和企業(yè)信息化發(fā)展的瓶頸。

3.2電子商務(wù)發(fā)展滯后

一方面，我國企業(yè)電子商務(wù)普及率不高，很多企業(yè)仍然對電子商務(wù)持觀望態(tài)度，過度依賴傳統(tǒng)的商業(yè)模式，絕大多數(shù)企業(yè)僅僅是利用電子商務(wù)進行網(wǎng)上企業(yè)信息、網(wǎng)上查詢一些相關(guān)新聞和政策，而對于產(chǎn)業(yè)鏈集成、網(wǎng)上支付、網(wǎng)上貿(mào)易轉(zhuǎn)賬等方面的應(yīng)用還不夠普及，據(jù)統(tǒng)計，企業(yè)網(wǎng)站上有在線支付功能的僅占17%，利用電子商務(wù)進行商品采購的僅占23%，絕大多數(shù)的企業(yè)網(wǎng)站僅僅用來宣傳企業(yè)形象、接收郵件等功能，很多企業(yè)幾年都不會更新自己的網(wǎng)站；另一方面，由于我國電子商務(wù)較其他發(fā)達國家起步較晚。很多企業(yè)經(jīng)營者都是靠傳統(tǒng)模式盈利并壯大的，他們很大程度上對電子商務(wù)有一些抵觸情緒，而網(wǎng)絡(luò)上經(jīng)常出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)詐騙等消息，也讓很多企業(yè)經(jīng)營者對電子商務(wù)望而卻步，因此如何保證合法經(jīng)營者的權(quán)利和利益，是擺在政府面前的一道難題。

3.3信息化發(fā)展不平衡

雖然我國信息化水平取得了飛速的進步，但也要清醒地認識到，我國的地區(qū)間差異過于明顯，總體情形是：沿海好于內(nèi)地，東部好于西部。據(jù)國家統(tǒng)計局調(diào)查顯示，僅僅北京、上海、廣州三個城市的信息化企業(yè)就占據(jù)全國的60%左右，而我國欠發(fā)達省份的企業(yè)信息化比例只有5%左右，這一數(shù)據(jù)差距在未來可能還會逐漸拉大，可以看出，經(jīng)濟基礎(chǔ)好、市場規(guī)模大的地區(qū)，企業(yè)信息化水平較高、發(fā)展速度也較快。另外，大國企、大型外資企業(yè)的信息化水平與世界先進國家的水平相當，但中小企業(yè)信息化水平仍然較為落后，這和企業(yè)自身實力、人才水平都有密切的關(guān)系。

3.4認識程度有待提高

目前，我國很多企業(yè)對電子商務(wù)和企業(yè)信息化的認識還停留在產(chǎn)品宣傳、人才招聘等較為初級的層面上，對這些還缺乏與時俱進的新認識，還不清楚電子商務(wù)和企業(yè)信息化能給自身帶來什么，企業(yè)領(lǐng)導者還是認為應(yīng)用電腦和打印機就是電子商務(wù)的全部，很多網(wǎng)絡(luò)資源還沒有被合理地開發(fā)出來，電腦也僅僅是處理文字、財務(wù)記賬的工具而已。實際上，信息化發(fā)展需要有先進的理念作為支撐，電子商務(wù)和企業(yè)信息化發(fā)展的普及任務(wù)迫在眉睫。

4我國電子商務(wù)與企業(yè)信息化發(fā)展的對策研究

4.1創(chuàng)造良好的市場環(huán)境

政府部門應(yīng)當盡快制定出一部完善的符合市場規(guī)律的法律法規(guī)，讓電子商務(wù)市場實現(xiàn)公開、法治、公平、誠信；針對電子商務(wù)中一些不法分子“鉆空子”的行為，政府必須對其進行嚴厲打擊，并利用先進的電子科技徹底解決網(wǎng)上交易安全問題，甚至可以引入電子警察對交易進行監(jiān)管；對一些不守信用的經(jīng)營者給予網(wǎng)上公示，對誠信的電子商務(wù)經(jīng)營者給予一定的政府獎勵。從國家層面上改善企業(yè)網(wǎng)絡(luò)條件，改進網(wǎng)絡(luò)速度、降低資費標準等，從而降低電子商務(wù)的成本。電子商務(wù)離不開物流配送，我國的物流發(fā)展已經(jīng)走在了世界前列，然而如何保證物流的安全性和時效性，還是值得我們?nèi)パ芯刻接憽?/p>

4.2加強制度建設(shè)

重視發(fā)揮政府宏觀調(diào)控的優(yōu)勢，放眼世界，各國政府都在致力于積極促進電子商務(wù)的健康發(fā)展，電子商務(wù)和企業(yè)信息化發(fā)展符合我國的根本利益和戰(zhàn)略布局，在電子商務(wù)發(fā)展的初期，國家可以對市場進行培育，對有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)進行資金支持，也可以提供小額擔保貸款，促進中小企業(yè)電子商務(wù)和企業(yè)信息化發(fā)展，從根本上解決我國電子商務(wù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，建立一個各類型企業(yè)都能良性發(fā)展的制度保障，市場具有不穩(wěn)定性和復雜性等特性，這些都需要政府宏觀調(diào)控來進行指導，促進不同規(guī)模企業(yè)、不同地區(qū)企業(yè)的電子商務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展，使企業(yè)信息化保持在科學合理的水平上。

4.3重視人才的培養(yǎng)力度

要想發(fā)展好電子商務(wù)，推進企業(yè)信息化建設(shè)，人才的引進和培養(yǎng)是關(guān)鍵。目前大多數(shù)企業(yè)普遍存在電子商務(wù)和信息化人才短缺的現(xiàn)象，很多企業(yè)員工年齡過于老化，急需既懂得信息化建設(shè)，又懂得電子商務(wù)管理運營的人才來充實到隊伍當中。企業(yè)要尊重知識和人才，選拔任用人才要突破舊的體制機制，要想辦法將對企業(yè)信息化發(fā)展有用的人才保留住，并有意識地對年輕人進行培養(yǎng)，可以請專家來公司進行培訓，更可以將員工送到先進的企業(yè)進行電子商務(wù)培訓。

4.4發(fā)揮專業(yè)公司和中介組織的積極作用

企業(yè)自身培訓人才需要一段時間和成本，想要在最快的時間內(nèi)實現(xiàn)企業(yè)信息化，不能不重視專業(yè)公司和中介組織的作用，專業(yè)公司和中介組織往往具有完備的培訓模式、最新的資訊信息，能夠以最快的速度解決企業(yè)自身信息化建設(shè)中出現(xiàn)的各種問題，他們也能為企業(yè)推薦優(yōu)秀人才和管理體系，為企業(yè)電子商務(wù)和信息化發(fā)展提供技術(shù)支持。

5結(jié)語

電子商務(wù)和企業(yè)的信息化是現(xiàn)代經(jīng)濟的標志，要想提高我國的經(jīng)濟實力和競爭力，就必須不斷提升企業(yè)信息化水平，重視電子商務(wù)的發(fā)展。政府也要積極穩(wěn)妥地引導企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)，提高企業(yè)的綜合實力，企業(yè)也要重視電子商務(wù)的作用，并積極推進自身信息化建設(shè)。

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第3篇：企業(yè)信息化發(fā)展的現(xiàn)狀范文

【關(guān)鍵詞】信息化時代，競爭力，小微企業(yè)

一、小微企業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀及影響因素

當前我國小微企業(yè)信息化發(fā)展水平整體偏低。據(jù)統(tǒng)計，我國小微企業(yè)占到企業(yè)總數(shù)的97.3%，實現(xiàn)信息化建設(shè)的不足10%。信息化基礎(chǔ)薄弱、信息化水平不高和層次不均、資金短缺和管理不規(guī)范等成為制約小微企業(yè)信息化發(fā)展的主要瓶頸。大部分信息化項目僅停留在表面的信息化，缺乏對于企業(yè)生產(chǎn)、運營、發(fā)展等全方位的管理和原始數(shù)據(jù)的收集，不能算作真正意義上的信息化。

影響我國小微企業(yè)信息化發(fā)展的主要因素有：信息化基礎(chǔ)設(shè)施和平臺建設(shè)發(fā)展不足。企業(yè)信息化是一個系統(tǒng)工程，包含IT規(guī)劃、IT基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)安全、系統(tǒng)集成、軟件實施、電子商務(wù)等方方面面，這涉及計算機、通信、軟件、電子元器件、數(shù)字視聽等信息產(chǎn)業(yè)群的各個領(lǐng)域。同時，也與互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)提供商、社會公共服務(wù)信息化水平、政務(wù)信息化建設(shè)有關(guān)。只有從一個地區(qū)的整體出發(fā)，全盤考慮，才能消除信息基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展的不平衡，解決信息產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)創(chuàng)新能力不強的問題，才能優(yōu)化信息產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高信息資源整合利用率，提升跨部門公共服務(wù)的水平。小微企業(yè)信息化發(fā)展意愿整體偏低。資金薄弱、籌資能力差、抵御風險的能力差，使很多小微企業(yè)在沒有看到信息化帶來的效益前，不愿意承擔高額的信息化費用。同時，小微企業(yè)的技術(shù)實力相對薄弱，信息化隊伍不完善，缺乏能夠建立、使用、維護信息化系統(tǒng)的專業(yè)人才，導致很多信息化項目上馬后并沒有得到有效利用，甚至僅僅作為擺設(shè)，深層次的信息化更是舉步維艱。小微企業(yè)信息化管理基礎(chǔ)不扎實、戰(zhàn)略管理不到位、綜合管理不系統(tǒng)。小微企業(yè)的人財物、產(chǎn)供銷等管理手段和方法，離制度化、規(guī)范化、科學化還有相當大的距離，導致小微企業(yè)內(nèi)部的物資、財務(wù)、技術(shù)以及其他信息不共享、不集成，溝通不足，大量信息是孤島式的、滯后的，甚至是虛假的和部門利益化的，嚴重影響了小微企業(yè)信息化發(fā)展。

二、信息化對小微企業(yè)的影響

1.信息化對小微企業(yè)生產(chǎn)能力的影響。對于小微企業(yè)來說，信息化所涉及的范圍不僅僅是企業(yè)的管理，同時還包括了各種設(shè)備的信息化，小微企業(yè)只有做到將各方面都信息化，并購入大量先進的設(shè)備，不斷的提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面的靈敏度、適應(yīng)性和可協(xié)調(diào)等，使得企業(yè)能夠建立起生產(chǎn)能力更為強大的生產(chǎn)系統(tǒng)，更好的適應(yīng)市場和信息化時代的快速發(fā)展，從而保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行。

2.信息化對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響。目前，大部分的小微企業(yè)由于生產(chǎn)技術(shù)落后，導致所生產(chǎn)的產(chǎn)品很難滿足市場和群眾的需求，從而使得企業(yè)很難再競爭激烈的局勢中生存下去，而在信息化時代，優(yōu)秀的技術(shù)是一個企業(yè)不可或缺的組成部分，而信息化可以幫助企業(yè)更好的進行技術(shù)創(chuàng)新，更及時、更準確的獲得各種數(shù)據(jù)，開發(fā)出更多的新產(chǎn)品和新的生產(chǎn)工藝，使得企業(yè)的產(chǎn)品能夠更加的符合市場和群眾的需求，從而在市場中生存下去，并獲得更好的發(fā)展。

3.信息化對小微企業(yè)管理水平的影響。在企業(yè)管理方面，信息化的管理模式能夠避免一些以人為的方式可能造成的錯誤，并不斷提高企業(yè)在信息處理上的準確性，從而避免一些不必要的損失，使得企業(yè)的管理更加精確，同時，企業(yè)可以通過信息化不斷調(diào)整企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，不斷完善企業(yè)的信息共享系統(tǒng)，不斷提高企業(yè)管理的工作效率，從而不斷提高企業(yè)的管理水平。

4.信息化對企業(yè)外部環(huán)境關(guān)聯(lián)能力的影響。小微企業(yè)可以利用網(wǎng)絡(luò)平臺，構(gòu)建起電子商務(wù)，在網(wǎng)絡(luò)上企業(yè)產(chǎn)品，對自身的產(chǎn)品進行宣傳，從而為企業(yè)建立起良好信譽，并不斷提升企業(yè)的知名度，同時通過網(wǎng)上交易用更少的成本為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟收入，使得企業(yè)的交易范圍能夠更為廣泛。

三、我國小微企業(yè)信息化發(fā)展路徑

加強政策引導與推動，為小微企業(yè)信息化發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。要加大政策扶持力度，出臺小微企業(yè)信息化建設(shè)優(yōu)惠政策，通過財政補助、稅收優(yōu)惠等辦法，激發(fā)小微企業(yè)信息化建設(shè)的積極性；要加強小微企業(yè)信息化建設(shè)培訓力度，通過專業(yè)培訓、政策宣講，提升小微企業(yè)信息化建設(shè)與應(yīng)用意識；要積極構(gòu)建信息服務(wù)平臺，針對企業(yè)發(fā)展需求和突出困難，鼓勵信息化服務(wù)商與地方中小企業(yè)主管部門、產(chǎn)業(yè)集群、工業(yè)園區(qū)與小微企業(yè)開展合作，促進供需對接，提高信息化服務(wù)的針對性和有效性。

提高小微企業(yè)信息化意識，加強信息化能力建設(shè)。小微企業(yè)要真正認識到信息化對于自身發(fā)展的重要作用，把信息化建設(shè)納入整體發(fā)展戰(zhàn)略之中，努力提升企業(yè)信息化建設(shè)水平。加強信息化建設(shè)所必需的軟硬件建設(shè)，為信息化建設(shè)提供必要的基礎(chǔ)保證；深化企業(yè)內(nèi)部流程管理改革，推動企業(yè)管理的科學化、規(guī)范化，以適應(yīng)信息化建設(shè)需要；積極培育企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè)人才隊伍，為信息化建設(shè)提供人才保證。

四、信息化時代小微企業(yè)提高競爭力的建議

小微企業(yè)在信息化建設(shè)的初期應(yīng)多向信息化建設(shè)成功的企業(yè)學習，深刻認識到企業(yè)信息化發(fā)展不足的方面，結(jié)合自身實際情況明確企業(yè)的信息化發(fā)展目標，并制定出準確的發(fā)展戰(zhàn)略和思想，選擇合適的切入點來發(fā)展信息化，然后進行穩(wěn)定的發(fā)展，在穩(wěn)中求進。除此之外，在技術(shù)創(chuàng)新和開發(fā)方面，小微企業(yè)需要選擇規(guī)模較小的軟件開發(fā)公司進行合作，針對企業(yè)的實際情況開發(fā)適合企業(yè)的軟件，雙方共同探討發(fā)展之路。在電子商務(wù)方面，公司應(yīng)做好產(chǎn)品的售后服務(wù)，不能一味的為了降低成本而提高較低質(zhì)量的服務(wù)，較好的服務(wù)能夠為企業(yè)贏得更好的信譽，不斷拓寬企業(yè)的經(jīng)營范圍。

參考文獻：

第4篇：企業(yè)信息化發(fā)展的現(xiàn)狀范文

【關(guān)鍵詞】計算機應(yīng)用技術(shù)；企業(yè)信息化；影響與分析

目前，我國已經(jīng)全面進入了信息化、網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展時代。信息化正在不斷地改變著人們的生活生產(chǎn)方式。對企業(yè)而言，信息化的運營模式已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的一個常態(tài)，大部分企業(yè)都在通過計算機應(yīng)用技術(shù)來實現(xiàn)企業(yè)自身的信息化建設(shè)，而對計算機應(yīng)用技術(shù)的合理開發(fā)與使用，才是真正影響著企業(yè)信息化發(fā)展的關(guān)鍵所在。因此，企業(yè)的信息化發(fā)展離不開計算機應(yīng)用技術(shù)的支持與推廣。

1計算機應(yīng)用技術(shù)的定義及現(xiàn)狀

1.1計算機應(yīng)用技術(shù)的定義

計算機應(yīng)用技術(shù)得狹義定義是：能運用任何一款PC軟件的功效，為有需求的人提供相應(yīng)的服務(wù)。而它在廣義上指的是：能夠?qū)Ω骺钴浖墓δ堋⒃O(shè)置或?qū)傩赃M行充分掌握與應(yīng)用能力，并在任何情形下都能使用計算機高效的為所需人群提供服務(wù)?？偠灾灰沁\用到PC軟件為需要或可能需要的人提供服務(wù)的技術(shù)，都叫計算機應(yīng)用技術(shù)。

1.2計算機應(yīng)用技術(shù)的現(xiàn)狀

現(xiàn)階段，伴隨我國信息技術(shù)的快速發(fā)展，以計算機應(yīng)用技術(shù)為主的硬件和軟件系統(tǒng)也得到了大力的開發(fā)與推廣，計算機應(yīng)用技術(shù)更是深入到我們社會生活的方方面面，它的快速普及與應(yīng)用，更為我們的生活生產(chǎn)、工作學習提供了極大的便捷。根據(jù)《第37次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》，截止到2015年12月為止，我國網(wǎng)民人數(shù)已達到了6.88億，如此龐大的人群也直觀的反映了我國計算機應(yīng)用技術(shù)的現(xiàn)狀。

2企業(yè)信息化建設(shè)的定義及現(xiàn)狀

2.1企業(yè)信息化建設(shè)的定義

企業(yè)信息化就是指企業(yè)通過使用領(lǐng)先的體系集成的方式，對企業(yè)自身的管理架構(gòu)實行整合的過程，使企業(yè)經(jīng)營的所有環(huán)節(jié)都能被合理有效的進行配置。這樣不但能優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)、生產(chǎn)與管理流程，更能對企業(yè)綜合競爭力的提升起到輔助作用。

2.2企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀

隨著我國信息化、網(wǎng)絡(luò)化的不斷發(fā)展，我國企業(yè)也全面進入了信息化的發(fā)展時代。在大型企業(yè)中網(wǎng)絡(luò)信息的接入達到了100%，而中小企業(yè)也達到了95%以上；超過50%的企業(yè)有自己的網(wǎng)站或是電子商務(wù)網(wǎng)店，60%以上的企業(yè)會運用網(wǎng)絡(luò)為客戶提供服務(wù)。上述這種現(xiàn)狀表明，我國企業(yè)已經(jīng)全面進入了信息化的發(fā)展道路。

3計算機應(yīng)用技術(shù)在企業(yè)信息化中的具體應(yīng)用

3.1生產(chǎn)環(huán)節(jié)的信息化控制

它是指通過計算機應(yīng)用技術(shù)對企業(yè)自動化生產(chǎn)進行有效控制的一種應(yīng)用，對生產(chǎn)型企業(yè)的批量制造與流水生產(chǎn)進行信息化的管控。它所用到的計算機應(yīng)用技術(shù)有自動操控、微電子、模擬仿真等，以實現(xiàn)產(chǎn)量提升與質(zhì)量提升的有效目的。對生產(chǎn)型企業(yè)來言，產(chǎn)品的設(shè)計研發(fā)、工藝制造、生產(chǎn)管理與質(zhì)量檢驗等環(huán)節(jié)進行計算機應(yīng)用技術(shù)的管控，是企業(yè)信息化的核心。

3.2內(nèi)部流程的信息化管理

企業(yè)內(nèi)部流程信息化管理，是企業(yè)通過計算機應(yīng)用技術(shù)對內(nèi)部管理與業(yè)務(wù)流程的一種優(yōu)化。它所涉及的范圍很多，難度也很大，需要用到計算機應(yīng)用技術(shù)里的信息集來采集資源、并對其采集的信息進行加工、組織和處理，從而為企業(yè)提供高效率與精準的管理信息及決策依據(jù)。這是一項觸及各個環(huán)節(jié)與領(lǐng)域的技術(shù)，無論哪個企業(yè)都必須要在掌握企業(yè)狀況的基礎(chǔ)上，再來選取符合的開發(fā)項目，從一而終的將它做好，才是實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部流程的信息化管理的唯一方法。

4計算機應(yīng)用技術(shù)在企業(yè)信息化中的優(yōu)勢地位

（1）計算機應(yīng)用技術(shù)可以提升企業(yè)信息化的數(shù)據(jù)采集水平，使員工對企業(yè)數(shù)據(jù)的采集過程變得更加簡單，為企業(yè)各個部門的管理者創(chuàng)造了信息數(shù)據(jù)的共享平臺，使他們能在第一時間掌握與分析企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)，從而制定出更加符合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的各項計劃。

（2）計算機應(yīng)用技術(shù)可以提升企業(yè)信息化的辦公水平，便于達成無紙化辦公與網(wǎng)絡(luò)化辦公的環(huán)境，從而大大減少了企業(yè)的辦公成本。不僅如此，信息化的辦公還能夠優(yōu)化辦公流程，減少因人為操作而帶來的工作失誤，有助于提升企業(yè)辦公的準確率，并且減少因繁冗環(huán)節(jié)所致的時間及人力物力的浪費，從而提升企業(yè)的生產(chǎn)與管理水平。

（3）計算機應(yīng)用技術(shù)可以提升企業(yè)信息化的資源管理水平，使企業(yè)能夠合理有效地調(diào)配、使用、共享資源，發(fā)揮企業(yè)資源優(yōu)勢，提升資源的使用率，從而加大企業(yè)的經(jīng)營管理效率。與此同時，企業(yè)信息化的資源管理，還能加強企業(yè)員工對企業(yè)資源的重視度與責任感，使員工的工作能力與經(jīng)驗轉(zhuǎn)為企業(yè)的內(nèi)部資源，便于企業(yè)時刻掌握相關(guān)的先進技術(shù)與經(jīng)驗，防止企業(yè)因人才流失所帶來的工作延誤。

（4）計算機應(yīng)用技術(shù)可以推進企業(yè)信息化的電子商務(wù)水平。為想要開展電子商務(wù)的企業(yè)提供良好的技術(shù)支持，推進企業(yè)信息化電子商務(wù)的持續(xù)發(fā)展。同時，對于不需要發(fā)展電子商務(wù)的一些企業(yè)，還能提供遠程交流與移動辦公的工信息化服務(wù)，在極大范圍內(nèi)提升了運營與發(fā)展的便捷性。

5結(jié)束語

綜上所述，計算機應(yīng)用技術(shù)已經(jīng)從原有的傳統(tǒng)簡單的操作流程，轉(zhuǎn)變到更為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的程序鏈領(lǐng)域。由此可見，計算機應(yīng)用技術(shù)正在貫通著整個企業(yè)的信息化環(huán)節(jié)，為企業(yè)全面實現(xiàn)信息化發(fā)展做出了非常卓越的貢獻。本文也對計算機應(yīng)用技術(shù)的實施與優(yōu)勢進行了分析，通過分析表明，企業(yè)更加清楚的認識到只有不斷加強對計算機應(yīng)用技術(shù)的開發(fā)，才能完善企業(yè)自身的信息化建設(shè)、提升經(jīng)營與生產(chǎn)效率，增加綜合競爭力。

參考文獻

[1]王茜.關(guān)于我國中小企業(yè)管理信息化的思考[J].財會月刊,2010(02).

第5篇：企業(yè)信息化發(fā)展的現(xiàn)狀范文

關(guān)鍵詞： 企業(yè)信息化 現(xiàn)狀分析 發(fā)展戰(zhàn)略

中圖分類號：C29 文獻標識碼：A 文章編號：

信息技術(shù)與信息系統(tǒng)作為一種資源支撐并決定著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)信息化形成的獨特競爭優(yōu)勢,使企業(yè)信息化已經(jīng)成為不可阻擋的必然趨勢。我國企業(yè)信息化建設(shè)開始于改革初期,80年代初,有關(guān)部門把計算機應(yīng)用作為衡量企業(yè)管理現(xiàn)代化水平的重要指標之一,國有企業(yè)紛紛裝備計算機,規(guī)劃、建立各種信息系統(tǒng)。經(jīng)過近20年的努力,目前我國企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀如何,存在哪些問題,本文對此進行初步探討,以期拋磚引玉。

1 我國企業(yè)信息化建設(shè)總體狀況

國家信息化測評中心推出了《企業(yè)信息化基本指標構(gòu)成方案》,該方案包括每百人計算機擁有量、計算機聯(lián)網(wǎng)率、網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)用率等22項指標。筆者將這些指標進行歸納,主要從以下幾個方面進行分析:

1.1 企業(yè)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況

1.1.1 企業(yè)計算機擁有和使用

計算機數(shù)量是反映企業(yè)信息化水平的一個重要標志。全國企業(yè)信息化工作領(lǐng)導小組辦公室、國家經(jīng)貿(mào)委經(jīng)濟信息中心對國有重要骨干企業(yè)、520戶國家重點企業(yè)、120戶試點企業(yè)集團和地方重點企業(yè)的信息化建設(shè)與應(yīng)用水平進行了問卷調(diào)查,調(diào)查結(jié)果表明每百人擁有計算機7臺,管理人員達到了人均0.77臺,許多企業(yè)管理人員達到人均1臺的水平,接近國外先進水平;接入網(wǎng)絡(luò)的計算機已占總數(shù)的68.4%。

1.1.2 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況

據(jù)調(diào)查,重點企業(yè)、骨干企業(yè)大多數(shù)建立了內(nèi)部網(wǎng)、外部網(wǎng)、企業(yè)門戶網(wǎng)站。各類網(wǎng)絡(luò)的覆蓋率和業(yè)務(wù)應(yīng)用范圍加大,已支持到企業(yè)的各個層面,尤其是企業(yè)的管理部門和核心業(yè)務(wù)。大多數(shù)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)接入方式都達到了一定的先進水平,帶寬加大。77.7%的企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)主干帶寬在100兆至1 000兆;76.4%的企業(yè)桌面帶寬達到10兆至100兆;大多數(shù)企業(yè)外部網(wǎng)接入訪問帶寬在1兆以上。

由此可見,不論企業(yè)規(guī)模大小,目前企業(yè)信息基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)基本能夠滿足信息化建設(shè)的需要。但是這些設(shè)施到底發(fā)生了多大作用?調(diào)查表明,有71.8%的企業(yè)的計算機主要用于文字處理,其次為收發(fā)電子郵件,再次為上網(wǎng)獲取信息。其中利用計算機同時開展上述幾項工作的只占被調(diào)查企業(yè)的9.41%。國內(nèi)第三方權(quán)威的市場調(diào)查機構(gòu)的調(diào)查報告顯示,利用互聯(lián)網(wǎng)進行網(wǎng)上交易的僅占11.11%,85%的企業(yè)對網(wǎng)站的應(yīng)用局限于宣傳推廣企業(yè)形象和信息查詢。

1.2 系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用

目前企業(yè)的信息化投入和運用的分布很不均衡。企業(yè)的中間技術(shù)層,尤其是設(shè)計部門和財務(wù)部門已經(jīng)初步實現(xiàn)計算機管理;但企業(yè)的決策部門的信息化建設(shè)依舊很薄弱;企業(yè)的末梢,如供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的計算機管理也有待提高。

在對一些重點和骨干企業(yè)的調(diào)查中,只有36.5%的企業(yè)建立了企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng),28.8%的企業(yè)建立了客戶服務(wù)中心系統(tǒng),20%的建設(shè)了制造管理系統(tǒng),12.5%建立了客戶關(guān)系管理系統(tǒng),11.3%建設(shè)了供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。另據(jù)調(diào)查,除財務(wù)(已建企業(yè)比例95.1%)、人力資源(71.1%)、OA(65.1%)系統(tǒng)外,其他相對復雜的高端應(yīng)用系統(tǒng)全部實現(xiàn)和部分實現(xiàn)或已建立(基本建立)和階段建立企業(yè)所占比例均在50%以下。在我國現(xiàn)有的1 000萬中小企業(yè)中,能夠采用簡單的企業(yè)信息化管理的還不到5%。

另外一個普遍存在的問題是系統(tǒng)集成和資源共享水平低。由于缺乏總體規(guī)劃、總體設(shè)計和過程控制,不同的系統(tǒng)或模塊由不同廠商分別提供、孤立建設(shè)和實施,導致大多數(shù)企業(yè)應(yīng)用

系統(tǒng)處于/信息孤島0狀態(tài),單體應(yīng)用、部門級應(yīng)用居多,企業(yè)級集成應(yīng)用少。

1.3 效益成果

信息化建設(shè)與應(yīng)用給企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理帶來了積極的變化。調(diào)查顯示,通過信息化,77.5%的企業(yè)降低了成本(如采購成本、加班成本等),67%的企業(yè)縮短了生產(chǎn)周期和作業(yè)時間,64.6%的企業(yè)擴大了產(chǎn)品銷售收入,66.3%的企業(yè)提高了流動資金周轉(zhuǎn)率,36.7%的企業(yè)提高了按期交貨能力。

1.4 發(fā)展格局

從目前情況來看,我國各地區(qū)、各行業(yè)及不同規(guī)模的企業(yè)信息化建設(shè)與應(yīng)用水平極不平衡,沿海地區(qū)的信息化建設(shè)和應(yīng)用水平好于其他地區(qū)。汽車行業(yè)、電子行業(yè)、貿(mào)易行業(yè)參與電子商務(wù)的企業(yè)比例較高;大型企業(yè)的信息化進程明顯快于中小型企業(yè)。據(jù)估計,截止2002年10月,我國中小企業(yè)實施信息化的比例還不到10%,很多中小企業(yè)甚至還沒有計算機。

綜上所述,我國的企業(yè)信息化建設(shè)經(jīng)過努力,取得了比較大的成就,企業(yè)信息基礎(chǔ)設(shè)施已初步具備,大型企業(yè)的信息化建設(shè)也初見成效。但整體而言,仍存在系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用水平不高、發(fā)展不平衡等問題,與國外存在比較大的差距。

2 制約因素分析

企業(yè)信息化建設(shè)是一個系統(tǒng)工程,影響其發(fā)展的不僅有來自企業(yè)內(nèi)部的信息化需求的制約,同時還受到企業(yè)信息資源與信息技術(shù)的供給外部因素的制約。綜合起來主要有以下幾個

方面:

2.1 企業(yè)決策者對企業(yè)信息化的認知程度較低

企業(yè)的信息化需求是推進企業(yè)信息化發(fā)展的內(nèi)部動力。當前我國企業(yè)信息化建設(shè)中存在的一個非常普遍的問題是企業(yè)決策者對企業(yè)信息化認知程度低。一方面表現(xiàn)為對信息化建設(shè)不重視。很多企業(yè)沒有進行信息成本核算,進行信息成本核算的企業(yè)只占17.82%;沒有建立專門的管理機構(gòu),受訪企業(yè)有47.52%還沒有建立計算機中心;大多數(shù)企業(yè)沒有一個完整的企業(yè)信息化建設(shè)規(guī)劃。另一方面表現(xiàn)為企業(yè)對信息化建設(shè)認識模糊,將企業(yè)信息化簡單理解為自動化或電子商務(wù),對信息化建設(shè)的理解比較膚淺

2.2 企業(yè)信息化建設(shè)資金投入不足

信息化建設(shè)的投入是對企業(yè)持續(xù)發(fā)展核心能力的投資。企業(yè)信息化的投資是一個長期持續(xù)的過程,但目前很多企業(yè)在投資上仍舊遵循工業(yè)時代的模式,希望在短期內(nèi)就能降低成本、獲得效益。據(jù)重點企業(yè)的對調(diào)查,企業(yè)信息化累計投入占總資產(chǎn)的比重為0175%,與國外大企業(yè)一般8%至10%的比重相差甚遠。

另外,企業(yè)對信息化的投入結(jié)構(gòu)不合理,存在重硬件輕軟件、重技術(shù)輕管理、重網(wǎng)絡(luò)輕資源等問題,不能保證企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)、維護更新與信息資源開發(fā)利用之間的協(xié)調(diào)。

2.3 社會信息化水平的制約

依據(jù)系統(tǒng)論原理,企業(yè)信息化不是一個獨立的過程,它是社會信息化的一個子系統(tǒng),同系統(tǒng)內(nèi)其他子系統(tǒng)相互制約、相互促進,需要企業(yè)與外部信息資源的整合和互動。就目前我國情況而言,信息產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱,國內(nèi)IT產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理、技術(shù)水平低,除PC機、財務(wù)應(yīng)用

軟件之外,高端技術(shù)和產(chǎn)品仍然受控于國外企業(yè)。信息服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后,不能滿足企業(yè)信息化建設(shè)的需求,在一定程度上制約了企業(yè)信息化的發(fā)展。

3 推動我國企業(yè)信息化建設(shè)的建議

信息化建設(shè)是一項復雜的系統(tǒng)工程,需要社會各方面的參與。在企業(yè)信息化發(fā)展初期,更需要國家政策引導和資金投入,在實施過程中及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,根據(jù)實際情況,調(diào)整戰(zhàn)略步驟。發(fā)達國家雖然在具體做法上有所區(qū)別,但是在推進企業(yè)信息化的過程中能做出一系列重大的決策來加快企業(yè)信息化的進程。

3.1 制定以中小企業(yè)為重點的企業(yè)信息化戰(zhàn)略政策

國外很多發(fā)達國家如英國、法國、日本都采取這種戰(zhàn)略政策。英國政府確立了以中小企業(yè)為重點的信息化發(fā)展戰(zhàn)略,制定了對大型企業(yè)和小型企業(yè)不同的企業(yè)化政策:對大型企業(yè),由于大多數(shù)基本上能達到與國際接軌的程度,政府主要是通過給其提供一個有利于信息化發(fā)展的環(huán)境來幫助發(fā)展信息化;對小型企業(yè),政府通過直接提供咨詢和幫助,專門開辟為中小型企業(yè)的信息化提供服務(wù)的專門網(wǎng)站,出臺一系列的優(yōu)惠政策等,使中小企業(yè)能很快地使用信息技術(shù),促進中小企業(yè)的信息化。法國和日本資金支持的重點是中小企業(yè)。

3.2 加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系以及信息服務(wù)機構(gòu)的建設(shè),為企業(yè)信息化建設(shè)提供技術(shù)支持和制度保障

信息資源與信息技術(shù)的有效供給與企業(yè)對信息資源與信息技術(shù)的有效需求保持動態(tài)平衡是企業(yè)信息化演進的一條基本規(guī)律。目前,我國政府和企業(yè)上網(wǎng)水平低,網(wǎng)絡(luò)信息資源還不夠豐富,在信息的形式、內(nèi)容、針對性等方面還不能滿足企業(yè)的多種需求,信息服務(wù)的方式和水平也有待于進一步完善。因此,要繼續(xù)推動政府和企業(yè)上網(wǎng),豐富政策信息和商務(wù)信息;促進基于互聯(lián)網(wǎng)的信息服務(wù)中介機構(gòu)的發(fā)展,增加信息服務(wù)品種,提高信息服務(wù)質(zhì)量。

3.3完善相關(guān)法律和標準

信息技術(shù)在企業(yè)生產(chǎn)及管理方面應(yīng)用的過程中帶來了一系列法律問題,尤其是基于互聯(lián)網(wǎng)上的電子商務(wù)的發(fā)展迫切需要一整套法律、法規(guī)體系來保證商務(wù)活動的順利進行。從實踐來看,美國、日本及英國等國在推進企業(yè)信息化的相關(guān)法律、法規(guī)及標準體系方面做了大量的工作,極大的推進信息技術(shù)的擴散及企業(yè)的信息化。

參考文獻

1 李克明,鄭忠祥. 企業(yè)信息化調(diào)查新鮮出爐

第6篇：企業(yè)信息化發(fā)展的現(xiàn)狀范文

據(jù)權(quán)威調(diào)查顯示，目前全國四千多萬成長型企業(yè)中真正建立獨立網(wǎng)站的企業(yè)只有37%，而在這37%中，有85%的網(wǎng)站僅僅是能夠支持普通的宣傳和查詢信息，還沒有真正開展交易的功能。換而言之，成長型企業(yè)信息化現(xiàn)狀并不樂觀，其信息化發(fā)展也并不理想。

針對國內(nèi)實際情況，中國電子商務(wù)協(xié)會信息化應(yīng)用中心攜手中企動力科技股份有限公司，在全國270個城市開展“成長型企業(yè)信息化服務(wù)工程”，力求集合社會各界力量，共同尋找成長型企業(yè)信息化發(fā)展的桎梏所在，探討如何落實成長型企業(yè)信息化應(yīng)用，加快成長型企業(yè)電子商務(wù)進程。

而此次“成長型企業(yè)信息化服務(wù)工程”走進湖北，中企動力科技股份有限公司武漢分公司特別聯(lián)合湖北省中小企業(yè)培訓中心和《鄂商》雜志將在湖北省組織十余場的培訓，爭取有千余家企業(yè)參與到培訓中來，同時建設(shè)一批特色明顯，知名度高的行業(yè)網(wǎng)站。

據(jù)中企動力科技股份有限公司武漢分公司陳劍喬總監(jiān)介紹，在整個服務(wù)工程推進的過程中，中企動力科技股份有限公司武漢分公司將從三個階段來具體落實和推進此次活動：第一個階段是成長型企業(yè)信息化應(yīng)用大巡診，對湖北各地信息化應(yīng)用診斷以及應(yīng)用培訓上做重點巡診；第二個階段，主要是推動成長型企業(yè)信息化建設(shè)的應(yīng)用指導和建設(shè)扶持，對企業(yè)的信息化應(yīng)用提供解決方案，并進行信息化平臺的技巧培訓，為整個行業(yè)的人才填充打好基礎(chǔ)；第三個階段，將還會對此次信息化建設(shè)活動中，湖北省成長型企業(yè)電子商務(wù)示范單位進行推薦和評選。

推動成長型企業(yè)信息化應(yīng)用不單單只是靠中國電子商務(wù)協(xié)會信息化應(yīng)用中心，還需要像中企動力科技股份有限公司這一類科技技術(shù)型公司積極推進，更需要湖北省經(jīng)濟和信息化委員會、湖北省中小企業(yè)培訓中心、《鄂商》雜志等相關(guān)政府職能機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、媒體等各方力量的大力支持，一道共同解決成長型企業(yè)信息化所面臨的資金障礙、人才障礙以及發(fā)展過程中存在的其它阻礙因素。

第7篇：企業(yè)信息化發(fā)展的現(xiàn)狀范文

[關(guān)鍵詞]海量數(shù)據(jù) 云計算 企業(yè)信息化

一、中小企業(yè)信息化現(xiàn)狀

雖然我們已經(jīng)步入信息化社會，許多中小企業(yè)的信息化還處于一個較低的水平和層次，有些甚至還在傳統(tǒng)的人工管理階段，管理效率和水平十分低下。值得慶幸的是，越來越多的中小企業(yè)開始注重自身信息化的發(fā)展，認識到企業(yè)信息化的重要性和必要性，越來越傾向于使用先進的IT技術(shù)來取代人工進行企業(yè)的經(jīng)營管理。

1.中小企業(yè)信息化建設(shè)的困境

反觀我國中小企業(yè)信息化的現(xiàn)狀，我們可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)信息化的發(fā)展有如下幾個困境。

一是思想認識不夠。雖然越來越多的中小企業(yè)知道有企業(yè)信息化這樣一套先進的企業(yè)管理辦法，但是他們滿足于既成的傳統(tǒng)管理方法和既得利益，不愿改變現(xiàn)狀。

二是資金缺乏。中小企業(yè)與大型企業(yè)不同，他們的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)速度很快，而企業(yè)信息化的建設(shè)需要一筆現(xiàn)金去購買必要的軟件和硬件設(shè)備，這對中小企業(yè)的現(xiàn)金流造成一股不小的壓力。

三是技術(shù)缺乏。許多中小企業(yè)并不是處在IT相關(guān)領(lǐng)域，所以認為沒有必要設(shè)立專門的信息技術(shù)部門來進行企業(yè)信息化的建設(shè)和后期的維護，這就導致許多中小企業(yè)信息化在自身建設(shè)的初期就畸形發(fā)展，沒有前途。

2.中小企業(yè)信息化一元方向發(fā)展嚴重

隨著軟件行業(yè)的發(fā)展，許多財務(wù)會計軟件層出不窮，然而，企業(yè)信息化是一項系統(tǒng)工程，當前許多中小企業(yè)進行的所謂企業(yè)信息化的建設(shè)，其實僅僅是在建設(shè)會計的信息化，這種一元的信息化并不能幫助企業(yè)建立完整的信息化體系，甚至成為真正意義上企業(yè)信息化的一大阻礙。

二、云計算在中小企業(yè)信息化中的應(yīng)用

在前文已經(jīng)介紹過的云計算的三種應(yīng)用形式Iaas，Paas和Saas中，Saas是最適合中小企業(yè)信息化的形式。Saas是既成的云計算基礎(chǔ)設(shè)施，上面也有既成的應(yīng)用程序，按需收費。中小企業(yè)只用租賃他們的云計算服務(wù)便可以使用海量數(shù)據(jù)的計算能力，而且可以得到云計算服務(wù)提供商的技術(shù)支持。這可以幫助中小企業(yè)省去購買必要軟、硬件和聘請專門信息人才的巨額資金。與此同時，Saas服務(wù)涵蓋了企業(yè)的生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、客戶關(guān)系、人力資源、財務(wù)、辦公、電子商務(wù)等軟件服務(wù)，避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)孤島的弊端。

三、云計算在企業(yè)信息化中的局限性

雖然云計算在商業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域有著獨特的優(yōu)越性，但其自身擁有的局限性是云計算技術(shù)進一步發(fā)展和普及的最大障礙。

1.安全性

安全性是用戶選擇云計算時的首要考慮的因素，也是云計算實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。由于多個用戶共享同一個云基礎(chǔ)設(shè)施，這就必然造成用戶對自身企業(yè)數(shù)據(jù)泄露的擔憂，這也是許多大型企業(yè)對云計算技術(shù)始終保持觀望態(tài)度的重要原因。

目前許多提供云計算服務(wù)的企業(yè)開發(fā)出了公有云、私有云和混合云等不同的云架構(gòu)，其目的就在于為企業(yè)提供更多的選擇，從而更好的避免數(shù)據(jù)泄露的風險。

2.帶寬限制

云計算的服務(wù)是通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)的，而云計算資源池中的海量數(shù)據(jù)也是通過互聯(lián)網(wǎng)流動的，由此就容易發(fā)生服務(wù)中斷、網(wǎng)絡(luò)延遲等問題。企業(yè)如果要實現(xiàn)云計算的流暢運行和操作，多多少少都要改變企業(yè)自身的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，而且需要更大的寬帶帶寬。然而中小企業(yè)并不是每時每刻都面臨海量數(shù)據(jù)的挑戰(zhàn)，改變自身網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和一次性部署大帶寬對他們來說并不劃算。因此要使云計算走進中小企業(yè)，解決網(wǎng)絡(luò)接入和寬帶帶寬技術(shù)的問題也成為一項重要議題。

3.信息壟斷

中小企業(yè)與大型企業(yè)的信息化相比，最大的差距是技術(shù)上的差距。大型企業(yè)往往擁有自己的核心技術(shù)，同時能夠迅速吸收當今社會的新技術(shù)和新經(jīng)驗。云計算作為一項新的技術(shù)，以其低成本和高效率的獨特優(yōu)越性得到了越來越多企業(yè)的認可，是今后助力企業(yè)信息化的一項關(guān)鍵技術(shù)。然而，許多中小企業(yè)并沒有緊跟技術(shù)潮流，仍然將眼光局限于既成的企業(yè)發(fā)展模型。而大型企業(yè)迅速搶占新技術(shù)高地，并開發(fā)了自己的云計算基礎(chǔ)設(shè)施和平臺，如Microsoft的Azure，Google的App Engine，Amazon的彈性云EC2等等。正如前文所說，云計算正從一項技術(shù)發(fā)展成為一種信息資源，今后會如同水、電一樣被交易。而大型企業(yè)正逐漸成為這種資源的生產(chǎn)廠商，形成云計算的壟斷，這必將成為中小企業(yè)信息化的又一個瓶頸，使中小企業(yè)的信息化處于更加被動的地位。

四、結(jié)束語

隨著IT技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)信息化成為企業(yè)提高自身實力的一個重要途徑，而其中的中小企業(yè)，面對激烈的國內(nèi)外競爭，更是必須盡快實現(xiàn)自身的信息化，才能從整體上提高自身實力，躋身行業(yè)上游。相比過去企業(yè)實現(xiàn)信息化需要專項資金購買必要軟、硬件設(shè)備和聘請專門的IT人才，云計算的落地幫助了眾多中小企業(yè)解決了資金不足和技術(shù)缺乏的難題，成為了中小企業(yè)實現(xiàn)信息化的一條捷徑。相信云計算技術(shù)將不僅僅活躍在計算領(lǐng)域，并將在企業(yè)信息化，數(shù)據(jù)分析等領(lǐng)域以及我們生活的方方面面深刻影響未來。

參考文獻：

[1]如何應(yīng)對海量數(shù)據(jù)的挑戰(zhàn).，2011.5.24

第8篇：企業(yè)信息化發(fā)展的現(xiàn)狀范文

1.1ERP的內(nèi)涵及對企業(yè)的作用

ERP，即企業(yè)資源計劃（EnterpriseResourcesPlanning），是由美國的GartnerGroup公司在90年代初提出的[1]。ERP系統(tǒng)是企業(yè)管理信息系統(tǒng)MIS（ManagementInformationSystem）發(fā)展過程中的一個嶄新、頂峰和成熟階段，通過確定適合企業(yè)個性化特點的合理、有效、科學的管理思路、方法來整體優(yōu)化、組織、控制、調(diào)整企業(yè)的人、財、物、技術(shù)、設(shè)備、信息、時間等各項資源，從而達到企業(yè)內(nèi)、外部物流、信息流和資金流的有機整合。因此，該系統(tǒng)可以幫助企業(yè)及時了解市場環(huán)境的變化及市場需求和競爭對手的策略，產(chǎn)品的市場占有率，然后可以有針對性地進行產(chǎn)品及服務(wù)的重新設(shè)計；還可以幫助企業(yè)及時了解行業(yè)內(nèi)外各種動態(tài)，為企業(yè)進行經(jīng)營戰(zhàn)略分析奠定基礎(chǔ)。ERP系統(tǒng)應(yīng)該成為中小企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的重要組成部分，它將對企業(yè)的長足發(fā)展起重要作用。

1.2引言

企業(yè)信息化是企業(yè)戰(zhàn)略的總要組成部分，隨著市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營由區(qū)域經(jīng)濟走向全球經(jīng)濟，從而進入了一個全新的信息化時代。企業(yè)的信息化建設(shè)即采用先進成熟的管理思想和方法，依靠現(xiàn)代電子信息技術(shù)，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的管理流程進行全方位分析與改進，重新整合資源，提高效率和效益，增強企業(yè)競爭力的過程。他不是一般意義上的新技術(shù)運用和革新，而是更高層次上的全新的管理革命。

中小企業(yè)是這個時代中最具活力的力量，他們發(fā)展迅速且迫切地渴望成長，大力開展信息化建設(shè)已經(jīng)成為中小企業(yè)發(fā)展的必由之路。我國中小企業(yè)信息化有著行業(yè)分布廣、IT需求千差萬別、IT水平低、投入少、缺乏專業(yè)人員維護等特點，所以它們需要最實用的高品質(zhì)信息化產(chǎn)品、最可信賴的銷售管道和最完備的專業(yè)服務(wù)。而現(xiàn)在市場上種類繁多的中小企業(yè)信息化產(chǎn)品卻很少是專為中小企業(yè)需求定制，且無法滿足中小企業(yè)多樣化的IT需求，使中小企業(yè)信息化陷入尷尬境地。

二中小企業(yè)的信息化現(xiàn)狀

在我國，中小企業(yè)的平均壽命只有3～5年。導致這些問題的原因是多方面的，從企業(yè)外部來講，融資環(huán)境不公平，行業(yè)準入條件不公平，缺乏充裕、優(yōu)質(zhì)的技術(shù)、人才和信息等要素供給。從內(nèi)部來講，大部分中小企業(yè)缺乏科學的管理理念和運作方式，很多企業(yè)的組織形式都是“直線職能制”，相當一部分企業(yè)管理粗放、不規(guī)范，存在著管理制度不健全、管理手段缺乏、管理方式落后等狀態(tài)，而且管理人才奇缺，很少有人受過管理專業(yè)的訓練。外部環(huán)境的改善要依賴于政府，而內(nèi)部條件的改善則應(yīng)來自于管理創(chuàng)新。管理創(chuàng)新是保障中小企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有力手段，其實質(zhì)在于我國中小企業(yè)應(yīng)用ERP的必然性，通過求新求異整合管理資源，促使管理活動適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境的變化，增強整體競爭力。中小企業(yè)只有不斷進行管理上的創(chuàng)新，才能使企業(yè)擁有一個良好的發(fā)展機制，使企業(yè)真正發(fā)揮其小而精、適應(yīng)性強的優(yōu)勢，提高企業(yè)的市場競爭力。

中小企業(yè)對于以客戶管理為主、以市場為導向、以合同為主線、以績效為目標、以網(wǎng)絡(luò)為平臺的客戶資源管理和銷售管理的需求最為強烈。中小企業(yè)希望以最經(jīng)濟、實用的方式進行IT投資。低成本、高效率的一站式解決方案、SAAS服務(wù)、虛擬化、云計算等新概念伴隨著這些需求，在國內(nèi)悄然興起。發(fā)達國家企業(yè)信息化投資一般占投資總額的8%，而我國僅僅占0.3%！采用信息化的中小企業(yè)所占比例，國外一般達到60%以上，但在我國也就是13%左右。信息化程度相當?shù)汀?/p>

三、目前ERP環(huán)境下中小企業(yè)信息化的特點

目前，我國幾乎所有的中小企業(yè)幾乎都配備了電腦和網(wǎng)絡(luò)，進行電子化或網(wǎng)絡(luò)化的操作和管理，可以說中小企業(yè)的信息化建設(shè)已經(jīng)具有一定的規(guī)模。許多企業(yè)已經(jīng)著手ERP建設(shè)。但是在目前，在全企業(yè)范圍內(nèi)實施ERP應(yīng)用的僅占全部中小企業(yè)總數(shù)的3.8%，其中實施ERP建設(shè)成功率不到10%，這使很多企業(yè)陷入兩難的困境。

自2007年第二季度以來，中國的GDP增速連續(xù)5個季度拉出陰線。金融海嘯蔓延全球，國內(nèi)各行業(yè)都不同程度受到影響，很多企業(yè)遭遇到了困難，尤其是中小規(guī)模的制造型企業(yè)，而ERP的應(yīng)用主要以制造型企業(yè)為主。面對這樣的社會大環(huán)境，目前中小企業(yè)信息化建設(shè)呈現(xiàn)以下幾個特征：

3.1企業(yè)業(yè)務(wù)不規(guī)范，信息化需求柔性大。中小企業(yè)相對大型企業(yè)而言，其業(yè)務(wù)的隨意性比較大，職能分工比較粗放，決定了信息化應(yīng)用必須能夠滿足業(yè)務(wù)變動的節(jié)奏，有效匹配新的業(yè)務(wù)模式。信息系統(tǒng)要做到有高度，且必須要便捷、靈活。這是一對矛盾，對于信息化基礎(chǔ)并不好的中小企業(yè)，其挑戰(zhàn)性更加大。

3.2企業(yè)發(fā)展快，信息化需求變動大。作為中小企業(yè)其業(yè)務(wù)發(fā)展速度是很快的，整個業(yè)務(wù)發(fā)展形態(tài)甚至會出現(xiàn)“朝令夕改”的情況，信息化需求剛剛提出來不久，還沒有等信息應(yīng)用進行推廣實施，常常會馬上出現(xiàn)徹底推翻原先需求的困境。

3.3企業(yè)在信息化方面的資金投入壓力大。中小企業(yè)的關(guān)鍵在于發(fā)展，由于企業(yè)間競爭壓力大，企業(yè)把有限的資金都放在研發(fā)和市場上，信息化常常處在一種“零投入”的情況下開展的，許多中小企業(yè)憑借可憐的人力成本，進行信息系統(tǒng)研發(fā)，以支持業(yè)務(wù)需求的實現(xiàn)。

3.4企業(yè)信息化人才缺乏。對于中小企業(yè)來說，最缺乏的是人才，對于信息化人才更是如此。往往處在高速發(fā)展的中小企業(yè)對于信息專業(yè)人才的吸引力并不高，源于其信息化應(yīng)用水平低，工作環(huán)境差，信息化專業(yè)人員得不到發(fā)展、提高。雖然目前中小企業(yè)面臨重重困境，但各大軟件廠商仍然將中小企業(yè)ERP市場當作了必爭之地。他們認為中小企業(yè)仍然是一個充滿活力的市場，相信隨著信息化基礎(chǔ)環(huán)境的日益改善，中小企業(yè)對ERP的需求將不斷呈現(xiàn)增長趨勢。

四、中小企業(yè)信息化建設(shè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)

4.1中小企業(yè)信息化面臨的機遇：

（1）國家政策鼓勵中小企業(yè)進行信息化；信息化是一個中小企業(yè)發(fā)展中必須經(jīng)歷的一個階段。合理的信息化可以完善企業(yè)的資源管理，提高研發(fā)、生產(chǎn)效率；中小企業(yè)自身對信息化的重視程度越來越高，在降低成本、提高風險控制上增加投入。

（2）信息化市場趨向成熟。國內(nèi)外信息化方案解決商開始針對中國中小企業(yè)的國情，推出適合這一廣大群體的信息化解決方案。中小企業(yè)有很大的選擇余地。低投入，高效率的信息化成為可能。虛擬化與云計算讓低成本、高效率的信息化成為可能。企業(yè)無需再配備IT方面的專業(yè)技術(shù)人員就可以得到最新的技術(shù)應(yīng)用，對企業(yè)的信息、資源進行管理。中國國內(nèi)企業(yè)信息化行業(yè)迅猛發(fā)展，涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀的中小企業(yè)信息化方案解決商。他們將直接帶動具有中國特色的中小企業(yè)信息化進程。

4.2中小企業(yè)信息化面臨的挑戰(zhàn)：

（1）高復雜度。中國復雜的國情，以及中國上千萬的形形的中小企業(yè)，他們對信息化的需求千差萬別；認識度不足、認可度不夠。中小企業(yè)對信息化的認識、了解程度不足，對信息化再提高企業(yè)運行效率，降低企業(yè)運作成本上的認可度不夠；資金能力不足。金融危機下，許多中小企業(yè)資金不足，無法在信息化建設(shè)上投入足夠的人力和財力。

（2）部分企業(yè)對信息化建設(shè)缺少興趣，表現(xiàn)為：一部分企業(yè)消極的抵制信息化；一部分企業(yè)擔心數(shù)據(jù)安全問題，拒絕進行信息化建設(shè)。

五、針對中小企業(yè)進行信息化建設(shè)的對策

毋庸置疑的是，信息化作為中小企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，必然不斷的推動廣大的中小企業(yè)對信息化的需求，從而激勵信息化方案解決商不斷推出適合中國國情的中小企業(yè)信息化解決方案。在中國復雜的市場環(huán)境下，如何把握住中小企業(yè)對信息化需求顯得至關(guān)重要。本人認為，中小企業(yè)想要成功、快捷的推行ERP項目，可以從以下幾個方面著手：

5.1全員參與，企業(yè)負責人是關(guān)鍵。

ERP的實施不是一個簡單的技術(shù)軟件培訓，包括業(yè)務(wù)流程重組、管理模式和業(yè)務(wù)架構(gòu)轉(zhuǎn)變、崗位職能調(diào)整等許多方面。由于損害到部分人的長期或短期利益，ERP的實施常常會遇到或明或暗的阻力。只有得到企業(yè)負責人的堅決支持，才能排除干擾，克服困難，成功地實施ERP。企業(yè)的中層管理者，扮演著局部目標和政策的制定以及企業(yè)管理政策執(zhí)行者的雙重角色；企業(yè)的基層員工是業(yè)務(wù)流程的日常參與者，軟件的日常操作者；必須讓他們理解如何利用ERP提高日常決策的及時性和正確性，提高工作的效率和效益。因此，應(yīng)當注重對中層領(lǐng)導和業(yè)務(wù)骨干的培訓，讓他們理解在ERP的實施過程中，自己應(yīng)當如何配合項目小組、管理咨詢公司、軟件廠商的工作，調(diào)整工作方式、工作內(nèi)容，才能使為ERP實施付出的時間、金錢得到切實的收益。

5.2夯實管理基礎(chǔ)

企業(yè)管理基礎(chǔ)涉及多個方面：第一，制度基礎(chǔ)。特指企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度、法人治理結(jié)構(gòu)和激勵約束機制。等企業(yè)基本制度。良好的制度基礎(chǔ)是企業(yè)建立和使用信息系統(tǒng)的動力源泉，也是突破實施障礙的關(guān)鍵。第二，業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)。企業(yè)的業(yè)務(wù)流程應(yīng)該較為固定而且固化成為管理制度。即使業(yè)務(wù)流程經(jīng)常發(fā)生變化，企業(yè)各個部門也應(yīng)該根據(jù)規(guī)定按部就班地進行各種調(diào)整。第三，數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。不知道有多少項目因為數(shù)據(jù)問題而失敗。第四，人力資源基礎(chǔ)。人力資源基礎(chǔ)包括了企業(yè)員工素質(zhì)、能力、責任心以及各種人力資源政策。ERP實施過程的一個重要工作就是對企業(yè)員工進行計算機操作培訓，員工的操作能力、崗位理解能力和學習能力也是影響實施成敗的重要因素。加強管理基礎(chǔ)工作，才能有效實施ERP。

5.3量力而行、循序漸進，分階段、分目標、有層次地推進

信息化是一個持續(xù)的過程，必須針對企業(yè)的發(fā)展情況，量力而行，分階段、目標、有層次的推進執(zhí)行。理論上完整的ERP系統(tǒng)，業(yè)務(wù)流程覆蓋廣泛，功能繁雜。實現(xiàn)企業(yè)信息化應(yīng)該是財務(wù)-物流-生產(chǎn)和成本電子商務(wù)-全面信息化的全面信息化得過程。隨著投入使用的ERP子系統(tǒng)逐漸增多，企業(yè)信息集成程度不斷提高，企業(yè)在優(yōu)化資源運用，縮短采購提前期和生產(chǎn)周期，降低庫存資金占用、降低制造成本等方面的收益也日益顯著。企業(yè)領(lǐng)導者應(yīng)該結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，確定中長期的ERP應(yīng)用所應(yīng)該覆蓋的業(yè)務(wù)流程領(lǐng)域，并對業(yè)務(wù)流程優(yōu)化提出明確、可量化的目標。由于時間、資金、人力資源等方面的約束，企業(yè)實施ERP應(yīng)當從提高企業(yè)整體競爭力的角度出發(fā)，從那些“瓶頸”業(yè)務(wù)流程入手，對于業(yè)務(wù)流程內(nèi)的功能需求，優(yōu)選考慮哪些對改進關(guān)鍵增值活動有明顯收益的需求。只有這樣，才能既有效、控制ERP項目的時間、成本，又能切實看到收益，這樣后續(xù)的ERP項目才能進行。

目前，我國大部分中小企業(yè)都實現(xiàn)了應(yīng)用財務(wù)軟件對資金流的管理。而CRM（客戶資源管理）、SCM（物流供應(yīng)鏈管理），實現(xiàn)情況則不容樂觀。電子商務(wù)更是很多中小企業(yè)只能仰望的概念。中國電子商務(wù)市場近幾年發(fā)展迅猛，在國內(nèi)外的電子商務(wù)平臺的帶動下，未來會很光明。B2C、B2B的電子商務(wù)模式已經(jīng)比較成熟了，從淘寶的營業(yè)額就可見一斑，淘寶更是提出了下一部計劃：在2014年實現(xiàn)10萬億的年營業(yè)額。電子商務(wù)是一個潛力如此巨大的平臺，可惜國內(nèi)的大部分中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用的程度非常低，這成為中國中小企業(yè)發(fā)展壯大，走上國際舞臺的一個很大的障礙。因此，電子商務(wù)可以作為中小企業(yè)發(fā)展的重點。

5.4選擇合適的ERP軟件供應(yīng)商

各個企業(yè)實施的ERP項目中所覆蓋流程、流程中要求的功能點不盡相同。不同的ERP供應(yīng)商在所適應(yīng)的行業(yè)范圍、覆蓋的業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品功能的全面性、與第三方軟件的集成性、可擴展性、二次開發(fā)難易程度等方面各有千秋。目前國內(nèi)的ERP廠商，有些是從財務(wù)軟件轉(zhuǎn)型做ERP，在財務(wù)模塊上的功能相對較弱。國外的ERP廠商水平相對較高，但在本地化支持和價格缺乏優(yōu)勢。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)需要和承受能力量體裁衣，在考核了ERP軟件商的公司資信、ERP軟件產(chǎn)品演示、樣板客戶調(diào)查結(jié)果、合同費用、實施人員和實施計劃、各個模塊的功能需求后再選擇合適的ERP軟件供應(yīng)商低成本的虛擬化、云計算方案讓中小企業(yè)投入較少的資金，即可得到高效率、高效益的雙效回報。軟件、硬件企業(yè)對虛擬化、云計算的投入逐步提升，從戴爾等國內(nèi)PC巨頭，Oracle、Microsoft等軟件巨頭的虛擬化發(fā)展戰(zhàn)略中就可以知道。中小企業(yè)信息化再穩(wěn)步前進、逐步執(zhí)行的同時，也要敢于使用高效率的新技術(shù)，為企業(yè)的信息化提供新鮮動力。軟硬結(jié)合的信息化解決方案適合中國的國情，符合當前國內(nèi)中小企業(yè)的現(xiàn)狀，是中小企業(yè)信息化發(fā)展的一個趨勢。軟硬服務(wù)商的完美合作，必然會成功的引導國內(nèi)中小企業(yè)信息化走向一個新的階段。

5.5加強項目監(jiān)控

ERP實施是一項風險很高的工程，需要進行嚴謹認真的項目監(jiān)控。第一，應(yīng)該規(guī)范項目例會和階段性評審制度。如，定期召開由企業(yè)的項目領(lǐng)導、各業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導以及實施咨詢?nèi)藛T參加的項目實施例會，協(xié)商解決實施過程中出現(xiàn)的部門協(xié)調(diào)、人員溝通、技術(shù)支持、時間和成本控制等問題；分階段對項目實施進行評估，如果出現(xiàn)偏差，研究是否需要更新計劃及資源，同時落實所需的更新措施，如果達到需求，就部署下一階段的工作。第二，應(yīng)強化項目實施過程中的文檔管理工作。對實施過程進行全面的文檔記錄，有利于企業(yè)、ERP軟件廠商、管理咨詢公司之間的交流，對于ERP項目的后期維護和持續(xù)改進都是重要的基礎(chǔ)資料。

六、結(jié)語

中國企業(yè)要想通國際接軌，信息化進程顯得尤為重要。在中國初露端倪的虛擬化、云計算必將刺激中國中小企業(yè)信息化的進程。中小企業(yè)如何把握住這一機遇，掌控信息化的浪潮，提高自身的管理能力、資源分配能力、生產(chǎn)效率，是當前金融危機大環(huán)境下的一個重大課題。相信功過中國中小企業(yè)信息化方案解決商的不懈努力，一定會將有中國特色的信息化解決方案送進千千萬萬中國中小企業(yè)的信息化進程中，為中小企業(yè)的信息化、國際化過程提供強勁的原動力。

參考文獻：

[1]許肇元.DELL中小企業(yè)信息化發(fā)展趨勢，（戴爾中國區(qū)副總裁）.

[2]中小企業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研》暢享網(wǎng)（bbs.vsharing.com）.

[3]王茂林，趙濤.國內(nèi)鋼鐵業(yè)信息化建設(shè)中存在的問題及建議.

[4]《中小企業(yè)信息化發(fā)展報告和調(diào)查報告》國家發(fā)展和改革委員會、信息產(chǎn)業(yè)部、國務(wù)院信息化工作辦公室.

[5]《中小企業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研》暢享網(wǎng)（bbs.vsharing.com）.

第9篇：企業(yè)信息化發(fā)展的現(xiàn)狀范文

【關(guān)鍵詞】企業(yè)信息化管理；計算機技術(shù)應(yīng)用；發(fā)展現(xiàn)狀

1 何為企業(yè)信息化管理

企業(yè)信息化管理簡稱EIM，企業(yè)信息化管理屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理的范疇，它是對企業(yè)信息的實施進行管理的過程，其核心是信息集成。企業(yè)信息化管理對一系列數(shù)據(jù)進行收集后通過信息管理系統(tǒng)將企業(yè)各個環(huán)節(jié)集成起來，有效地支撐企業(yè)決策系統(tǒng)，從而增強企業(yè)的綜合實力和競爭力。

企業(yè)信息化管理中的信息系統(tǒng)有很多，也在不斷多樣化，其中主要有電子商務(wù)，ERP，OA，BI，CR等。這些信息系統(tǒng)的應(yīng)用為企業(yè)信息化提供了有力的技術(shù)支撐。

2 我國企業(yè)信息化之現(xiàn)狀

隨著我國信息化經(jīng)濟的發(fā)展和政府對企業(yè)信息化的重視，我國企業(yè)信息化有了長足的發(fā)展，信息技術(shù)在產(chǎn)業(yè)中占著極大比重，大中型企業(yè)基本實現(xiàn)了信息化，中小企業(yè)也緊跟信息化步伐，在實現(xiàn)初級信息化的基礎(chǔ)上不斷探索與引進先進信息技術(shù)。

但是，我國企業(yè)信息化也存在著許多不足之處：第一，信息化的投入力度不足，與發(fā)達國家相比，我國企業(yè)信息化還很落后，即使是大企業(yè)，在國際市場上也毫無競爭力，發(fā)達國家在信息化上的投入一般占到全年的10%到30%，而我國卻只有1%左右而已；第二，我國企業(yè)管理觀念還處于轉(zhuǎn)型時期，較為落后，導致信息化的應(yīng)用經(jīng)驗不足，造成了大量的投資被浪費；第三，信息化水平發(fā)展極不平衡，不僅存在行業(yè)上的不平衡，還有地域上的不平衡，中小企業(yè)的信息化發(fā)展較為緩慢，經(jīng)濟發(fā)展水平較低的經(jīng)濟區(qū)域同樣也是信息化水平較低的地區(qū)。

3 計算機技術(shù)在企業(yè)信息化管理中的作用

企業(yè)的信息化為企業(yè)收集各類信息，分析信息，為企業(yè)的決策和發(fā)展提供強有力的信息服務(wù)，而企業(yè)信息化的管理保證企業(yè)能夠通過信息系統(tǒng)等工具進行科學決策。計算機技術(shù)在這一過程中起到了核心的作用。企業(yè)的各個環(huán)節(jié)包括人力資源、物流調(diào)配、企業(yè)管理、財務(wù)管理等都需要應(yīng)用到計算機技術(shù)，即計算機技術(shù)的作用涉及到了整個信息化的管理過程。

總之，，計算機技術(shù)的應(yīng)用使企業(yè)信息化管理更加精準和嚴謹、更加人性化，能夠進行科學決策和分析、各個環(huán)節(jié)和分工更加細化明確。

企業(yè)的運行包括很多環(huán)節(jié)，計算機技術(shù)的這些作用又分別影響了各個具體環(huán)節(jié)。

3.1 計算機技術(shù)在人力資源管理環(huán)節(jié)中的應(yīng)用

計算機技術(shù)在人力資源管理中的作用表現(xiàn)在它使得人力資源的管理更加科學、順暢，計算機技術(shù)通過對人力資源的模塊分析和數(shù)據(jù)集成，能夠?qū)崿F(xiàn)對人力的動態(tài)管理，并能對各種數(shù)據(jù)進行分析，以保證企業(yè)及時得到及了解企業(yè)人力狀況和前景的分析，提高企業(yè)對內(nèi)部人才的保護，提升風險防范能力，保障企業(yè)的安全和利益

先進的信息收集系統(tǒng)，也是計算機技術(shù)在人力資源管理上的表現(xiàn)。不但在企業(yè)發(fā)展中提供有力的人才保障和人力資本，還以其計算機技術(shù)是企業(yè)內(nèi)部大規(guī)模減少工作量。提高企業(yè)的工作效率，節(jié)省時間并提升人力決策的準確性和穩(wěn)定性保證科學有效的管理內(nèi)部人力資源。

3.2 計算機技術(shù)在物流調(diào)配環(huán)節(jié)中的運用

在企業(yè)物流調(diào)配這個環(huán)節(jié)中；計算機技術(shù)能夠為企業(yè)提供更加有序的保障，計算機技術(shù)，能夠更科學的實現(xiàn)采購與儲運的最優(yōu)化配置，減低成本并獲得更大的利益，并且還能保證企業(yè)產(chǎn)品穩(wěn)定的供應(yīng)

3.3 計算機技術(shù)在企業(yè)管理環(huán)節(jié)中的運用

一個企業(yè)的信息化重要的標志在于規(guī)范企業(yè)管理，從而使企業(yè)的工作效率不斷提升，運用計算機技術(shù)與企業(yè)管理，能有效的整合各方面的咨詢，有力保證企業(yè)的管理效力。

計算機技術(shù)運用于企業(yè)通訊，更有效地提供縮短企業(yè)通訊的時間和空間距離，提高溝通效率。運用計算機技術(shù)來處理企業(yè)的各種訊息不但節(jié)省了大量的時間，也更能促使企業(yè)在運營中的合理化、科學化、規(guī)范化。。

3.4 計算機技術(shù)在財務(wù)管理環(huán)節(jié)中的應(yīng)用

財務(wù)管理，歷來是企業(yè)的重中之重，對企業(yè)運營和發(fā)展起到至關(guān)重要的作用，其數(shù)據(jù)的準確性對企業(yè)決策有著極大的影響，計算機技術(shù)能夠以其集成性能及精確運算，能夠快速并全面地了反映企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)，并能以其自身的科學性和先進性及邏輯性使財務(wù)分析準確無誤，從而避免人工誤差造成的損失，保護企業(yè)內(nèi)部的正常運行與健康發(fā)展。

4 計算機技術(shù)在企業(yè)信息化管理中存在的問題

4.1 信息來源渠道單一

目前，我國大多數(shù)企業(yè)的信息都來自公開性的文獻、一般的技術(shù)交流資料或出差考察資料，企業(yè)的信息多是東拼西湊的結(jié)果，很少是自己獨創(chuàng)性的信息或技術(shù)，信息資源數(shù)據(jù)庫不斷缺乏信息，而且信息來源渠道單一，無法為企業(yè)提供多樣的、有價值的信息資源，這不僅使企業(yè)缺乏固定的信息來源，也使企業(yè)信息受到污染，降低了可信度。

4.2 信息資源運用不合理

信息資源不僅要做到擴大來源渠道，更要做到科學合理利用所有信息資源，企業(yè)的信息資源長期得不到有效利用，不僅會降低信息戲院的開發(fā)率和利用率，更會降低企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。

4.3 對信息化認識不足

一方面，部分企業(yè)人員甚至領(lǐng)導目前仍存在對信息化認識不足的問題。面對信息化的快速發(fā)展，他們不能緊跟科技發(fā)展，滿足于現(xiàn)狀，這種從認識層面的落后是導致企業(yè)信息化落后的根本原因；另一方面，也有人對信息化的認識存在片面性，局限地認為信息化等同于企業(yè)內(nèi)電腦數(shù)量或軟件數(shù)量，盲目跟風，阻礙了企業(yè)信息化的正確發(fā)展。

4.4 技術(shù)經(jīng)濟論證不足

計算技術(shù)的特殊性決定了信息化發(fā)展的高風險、高投資特點，而許多企業(yè)在決策時面對這一特征沒有進行充分的技術(shù)和經(jīng)濟論證，這就在無形中提高了企業(yè)信息化的風險，有可能導致企業(yè)的高損失。

5 如何在企業(yè)信息化管理中有效應(yīng)用計算機技術(shù)

5.1 擴大信息來源渠道，提高信息利用率

面對企業(yè)信息資源的單一，企業(yè)應(yīng)該加強資源的挖掘，特別是從不同渠道發(fā)掘信息資源，要注意計算機技術(shù)在信息搜集與分類中的作用，比如，可以與相關(guān)單位合作，建立局域網(wǎng)絡(luò)，擴大信息量；也可以采取聯(lián)機檢索方式，與相關(guān)單位實現(xiàn)資源共享。這樣才能充分發(fā)掘信息的價值，促進企業(yè)發(fā)展。

5.2 轉(zhuǎn)變企業(yè)觀念，普及和強化企業(yè)信息化意識

企業(yè)內(nèi)部人員對企業(yè)信息化的認識不足，需要企業(yè)進行信息化知識的普及和信息化意識的強化。

首先，要是企業(yè)人員認識到企業(yè)信息化的必要性，特別是樹立高層領(lǐng)導對企業(yè)信息化的堅定決心；其次，要普及和強化信息化概念，糾正企業(yè)人員對于信息化的認識偏差，從意識上決定企業(yè)信息化的正確走向。

5.3 合理投入，合理利用資金

企業(yè)信息化建設(shè)是一項需要大量資金投入的工程，我們必須合理科學投入，才能一定程度上降低成本，在資金的利用方面，也要注意合理利用資金，做到“少花錢，多半事”，不能以硬件投資為主，更要注重軟件投資和數(shù)據(jù)資源的管理。

5.4 注重信息化人才隊伍建設(shè)

計算機技術(shù)作為企業(yè)管理信息化的基礎(chǔ)，企業(yè)必須足夠重視計算機人才的培養(yǎng)，不僅要引進人才，更要注意企業(yè)內(nèi)部人才的挖掘與培養(yǎng)，降低人力資源成本，注重內(nèi)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，從內(nèi)到外來促進企業(yè)信息化建設(shè)。不僅要應(yīng)用計算機技術(shù)，更要應(yīng)用計算機人才，這樣才能從根本上保證企業(yè)信息化真正落地。

6 結(jié)語

企業(yè)的信息化管理是一個長期而艱巨的課題，但不可或缺的工具就是計算機技術(shù)，所以，加強計算機技術(shù)在企業(yè)信息化管理中的有效應(yīng)用是企業(yè)發(fā)展的重要條件。盡管企業(yè)信息化有了一定發(fā)展，但我們要始終立足于國際市場，提高企業(yè)在國際上的競爭力，緊跟信息化發(fā)展步伐，不斷創(chuàng)新，提高計算計技術(shù)的利用率，這樣才能更好地建設(shè)企業(yè)信息化，推動企業(yè)快速、穩(wěn)步發(fā)展。

參考文獻：

[1]楊曉光.計算機技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用[J].統(tǒng)計與管理，2011（4）.