應(yīng)急管理工作的重要性精選(九篇)

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第1篇：應(yīng)急管理工作的重要性范文

【關(guān)鍵詞】危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸； 運(yùn)輸管理； 安全防護(hù)

一、前言

基于危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)，以及危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)奶厥庑?，做好危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)陌踩雷o(hù)，是提高危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全性的關(guān)鍵。結(jié)合當(dāng)前危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸實(shí)際，在安全防護(hù)過程中，只有建立具體的危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全防護(hù)制度、制定危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理緊急事故應(yīng)急預(yù)案、強(qiáng)化安全防護(hù)職能以及建立健全的安全防護(hù)應(yīng)急管理部門，才能保證危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理中的安全防護(hù)工作取得實(shí)效。因此，強(qiáng)化安全防護(hù)的重要性，并提高安全防護(hù)質(zhì)量，對(duì)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理具有重要意義。

二、危貨運(yùn)輸管理應(yīng)建立具體的危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全防護(hù)制度

對(duì)于危貨運(yùn)輸管理而言，建立具體的危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全防護(hù)制度，是指導(dǎo)危貨運(yùn)輸安全防護(hù)工作有效進(jìn)行的關(guān)鍵。結(jié)合危貨運(yùn)輸管理實(shí)際，具體應(yīng)做好以下幾個(gè)方面工作：

1、根據(jù)危貨運(yùn)輸管理實(shí)際，制定具體的安全防護(hù)制度

基于危貨運(yùn)輸管理的實(shí)際需要，制定具體的安全防護(hù)制度，既有利于安全防護(hù)工作的開展，同時(shí)也可以對(duì)安全防護(hù)工作給與有力的指導(dǎo)，使得安全防護(hù)工作的開展效果達(dá)標(biāo)。

2、結(jié)合危貨運(yùn)輸管理需要，細(xì)化安全防護(hù)措施

對(duì)于危貨運(yùn)輸管理工作而言，安全防護(hù)確保危貨運(yùn)輸管理取得實(shí)效的關(guān)鍵。為此，細(xì)化安全防護(hù)措施，提高安全防護(hù)制度的有效性，對(duì)危貨運(yùn)輸管理工作而言具有重要意義。

3、把握危貨運(yùn)輸管理原則，提高安全防護(hù)制度的可行性

結(jié)合危貨運(yùn)輸管理的實(shí)際需求，在危貨運(yùn)輸管理中，把握危貨運(yùn)輸管理原則，并提高安全防護(hù)制度的可行性，對(duì)危貨運(yùn)輸管理和安全防護(hù)工作具有較強(qiáng)的推動(dòng)力。

三、危貨運(yùn)輸管理應(yīng)制定危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理緊急事故應(yīng)急預(yù)案

在危貨運(yùn)輸管理中，為了應(yīng)對(duì)突發(fā)性的緊急事故，制定完善的危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理緊急事故應(yīng)急預(yù)案是十分必要的。結(jié)合危貨運(yùn)輸管理安全防護(hù)工作實(shí)際，在緊急事故應(yīng)急預(yù)案的編制過程中，應(yīng)做好以下幾個(gè)方面工作：

1、緊急事故應(yīng)急預(yù)案的編制，應(yīng)達(dá)到全面性要求

為了更好的應(yīng)對(duì)危貨運(yùn)輸管理的緊急事故危機(jī)，編制應(yīng)急預(yù)案是十分必要的。結(jié)合危貨運(yùn)輸安全管理工作實(shí)際，在應(yīng)急預(yù)案的編制過程，全面性是最基本的要求。

2、緊急事故應(yīng)急預(yù)案的編制，應(yīng)具有較強(qiáng)的針對(duì)性

根據(jù)危貨運(yùn)輸?shù)膶?shí)際需求，以及緊急事故應(yīng)急預(yù)案的編制實(shí)際，除了要提高應(yīng)急預(yù)案的全面性，提高應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性，也是解決危貨運(yùn)輸安全防護(hù)問題的有效手段。

3、緊急事故應(yīng)急預(yù)案的編制，應(yīng)滿足安全防護(hù)實(shí)際需要

基于危貨運(yùn)輸管理實(shí)際，在緊急事故應(yīng)急預(yù)案的編制過程中，應(yīng)針對(duì)安全防護(hù)的實(shí)際需要制定具體條款，滿足安全防護(hù)工作的實(shí)際需要，提高安全防護(hù)工作的整體效果。

四、危貨運(yùn)輸管理應(yīng)強(qiáng)化安全防護(hù)職能

基于危貨運(yùn)輸管理安全防護(hù)的重要性，除了要制定具體的安全防護(hù)制度和建立應(yīng)急預(yù)案之外，強(qiáng)化安全防護(hù)職能也是提高危貨運(yùn)輸安全防護(hù)工作質(zhì)量的關(guān)鍵。為此，應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：

1、應(yīng)加強(qiáng)對(duì)危貨運(yùn)輸管理安全防護(hù)工作的認(rèn)識(shí)

在危貨運(yùn)輸管理工作中，鑒于安全防護(hù)工作的特殊性，加強(qiáng)對(duì)危貨運(yùn)輸管理安全防護(hù)工作的認(rèn)識(shí)，是提高危貨運(yùn)輸掛你了安全防護(hù)工作質(zhì)量的關(guān)鍵。因此，應(yīng)對(duì)安全防護(hù)工作引起足夠的重視。

2、應(yīng)明確安全防護(hù)管理人員的工作職能

結(jié)合危貨運(yùn)輸管理工作實(shí)際，在安全管理部門中，只有明確安全防護(hù)管理人員的工作職能，并圍繞著危貨運(yùn)輸管理工作有效開展安全防護(hù)工作，才能提高安全防護(hù)工作質(zhì)量，滿足實(shí)際需要。

3、應(yīng)做好安全防護(hù)制度和措施的貫徹和落實(shí)工作

在安全防護(hù)工作中，做好制度和措施的貫徹落實(shí)工作，是提高危貨運(yùn)輸管理工作實(shí)效的關(guān)鍵，對(duì)正確開展危貨運(yùn)輸管理工作和提高危貨運(yùn)輸安全防護(hù)工作質(zhì)量具有重要意義。

五、危貨運(yùn)輸管理應(yīng)建立健全的安全防護(hù)應(yīng)急管理部門

基于危貨運(yùn)輸管理實(shí)際，以及安全防護(hù)工作的重要性，建立健全的安全防護(hù)應(yīng)急管理部門，是推進(jìn)安全防護(hù)工作有效進(jìn)行的關(guān)鍵。結(jié)合危貨運(yùn)輸管理實(shí)際，具體應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：

1、危貨運(yùn)輸管理應(yīng)建立相應(yīng)的安全防護(hù)應(yīng)急管理部門

基于危貨運(yùn)輸管理安全防護(hù)工作的現(xiàn)實(shí)需要，建立相應(yīng)的應(yīng)急管理部門，不但可以有效應(yīng)對(duì)危貨運(yùn)輸突發(fā)事件，還能強(qiáng)化安全防護(hù)工作的實(shí)效性，使安全防護(hù)工作得到有效開展。

2、危貨運(yùn)輸管理應(yīng)明確安全防護(hù)應(yīng)急管理部門的工作范圍

結(jié)合危貨運(yùn)輸管理實(shí)際，在應(yīng)急管理部門建立之后，明確其工作范圍是做好安全防護(hù)應(yīng)急管理的第一步，也是最重要的一步。因此，明確安全防護(hù)應(yīng)急管理部門的工作范圍十分重要。

3、危貨運(yùn)輸管理應(yīng)明確安全防護(hù)應(yīng)急管理部門的職能

除了要明確工作范圍之外，在應(yīng)急管理部門建立過程中，還要明確安全防護(hù)應(yīng)急管理部門的職能，保證危貨運(yùn)輸管理安全防護(hù)工作能夠的有效開展。

六、結(jié)論

通過本文的分析可知，結(jié)合當(dāng)前危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸實(shí)際，在安全防護(hù)過程中，只有建立具體的危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全防護(hù)制度、制定危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理緊急事故應(yīng)急預(yù)案、強(qiáng)化安全防護(hù)職能以及建立健全的安全防護(hù)應(yīng)急管理部門，才能保證危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理中的安全防護(hù)工作取得實(shí)效。

參考文獻(xiàn)

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[3] 閆利勇；陳永光；；危險(xiǎn)化學(xué)品公路運(yùn)輸事故新特點(diǎn)及對(duì)策研究[J]；中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)；2014年04期

[4] 劉艷紅；；危險(xiǎn)品車輛運(yùn)輸安全管理策略[J]；現(xiàn)代商業(yè)；2014年32期

第2篇：應(yīng)急管理工作的重要性范文

關(guān)鍵詞：水電站；安全管理；措施

引言

水電站作為各行各業(yè)動(dòng)力的重要來源，在生產(chǎn)運(yùn)行的過程中，其一旦出現(xiàn)任何事故所產(chǎn)生的損失都是無法估計(jì)的，并對(duì)人們生產(chǎn)和生活的正常進(jìn)行產(chǎn)生著嚴(yán)重的不良影響。在水電站工作的實(shí)施中，安全生產(chǎn)是水電站重要的生命線，而做好水電站的安全管理工作不僅有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，還能夠?qū)T工的生命安全提供有力的保障。

1 水電站安全管理工作的重要性

在水電站的良好運(yùn)行上，安全管理工作的實(shí)施發(fā)揮著重要的地位和作用。從企業(yè)的生產(chǎn)范疇分析，企業(yè)要想將現(xiàn)代化管理的基本目標(biāo)予以實(shí)現(xiàn)就需要采用現(xiàn)代化的設(shè)備，以促進(jìn)生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行，不斷的提高企業(yè)的發(fā)展生產(chǎn)力和勞動(dòng)生產(chǎn)效率。同時(shí)，安全管理工作是為生產(chǎn)的安全性所服務(wù)的，在勞動(dòng)者工作環(huán)境的安全性得以提升的基礎(chǔ)上，生產(chǎn)的過程中，勞動(dòng)者才能對(duì)自身安全的保障性更好的感受到，進(jìn)而為企業(yè)更加努力的貢獻(xiàn)自己的力量，促進(jìn)著企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益的提升。從水電站的需求出發(fā)，它是保證人們生產(chǎn)和生活正常進(jìn)行的基礎(chǔ)部分，加強(qiáng)水電站的安全管理工作，對(duì)水電站以及電力企業(yè)的良性發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的有效獲取，以及生產(chǎn)設(shè)備的完好等很多方面都有著重要的作用。

2 加強(qiáng)水電站安全管理工作的策略

2.1 提高工作人員的安全意識(shí)與技術(shù)水平 水電站工作人員安全意識(shí)的提高是保證安全生產(chǎn)的基本條件。安全管理工作的進(jìn)行中，安全管理部門需要將職工的安全意識(shí)作為一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容來抓，采取正面教育、處罰與獎(jiǎng)勵(lì)教育手段，將職工的安全教育予以落實(shí)，促進(jìn)職工從被動(dòng)的接受安全向主動(dòng)的接受邁進(jìn)，以在工作的實(shí)施中能夠最大程度的保證水電站生產(chǎn)與運(yùn)行的安全性。從工作人員的技術(shù)層面分析，雖然我國很多的水電站都不是很大，但是它對(duì)職工技術(shù)水平的要求卻是比較高的。水電站的日常工作中，工作人員需要運(yùn)用到很多的生產(chǎn)設(shè)備，這些生產(chǎn)設(shè)備不論是對(duì)新職工還是老職工來講都是非常熟悉的，但是很多生產(chǎn)設(shè)備在操作中的注意事項(xiàng)卻不被新職工所詳細(xì)的了解，操作的過程中一旦出現(xiàn)問題就會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的事故?；诖?，水電站需要定期的針對(duì)新職工開展安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的培訓(xùn)，促進(jìn)新職工對(duì)整個(gè)生產(chǎn)流程的熟悉度，更好的提高他們的技術(shù)水平，保證生產(chǎn)的安全進(jìn)行。

2.2 建立健全安全管理制度 在一些小型的水電站中，由于其自身的裝機(jī)規(guī)模和機(jī)組的容量比較小，因此，水電站在運(yùn)行的過程中經(jīng)常會(huì)將機(jī)組設(shè)備的檢修和故障的排除工作忽視掉[1]。此時(shí)，水電站必須要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況和檢修與故障等方面的管理和分析，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行規(guī)律和故障發(fā)生的前兆有個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而有針對(duì)性的采取合理的措施對(duì)設(shè)備的利用率進(jìn)行提高。與此同時(shí)，水電站中的相關(guān)部門和負(fù)責(zé)人還需要從國家的法律法規(guī)出發(fā)，從水電站的實(shí)際運(yùn)行情況，制定出一套適合水電站生產(chǎn)需要和切實(shí)可行的安全管理規(guī)章制度，并在實(shí)際的工作中嚴(yán)格的執(zhí)行。在執(zhí)行的過程中，從巡回檢查制、交接班制、設(shè)備缺陷管理制等方面著手，做好設(shè)備在運(yùn)行中各種情況的記錄，以幫助設(shè)備操作人員將不良的操作習(xí)慣予以改正。

2.3 生產(chǎn)設(shè)備管理到位 水電站中的生產(chǎn)工具是以生產(chǎn)設(shè)備為主的，而水電站要想保證安全生產(chǎn)的管理能力，更好的提高水電站的經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)代化的安全管理技術(shù)在保證生產(chǎn)設(shè)備的安全與高效運(yùn)行中發(fā)揮著重要的作用[2]。在這個(gè)方面，水電站首先需要建立一套完善的設(shè)備賬單，在每臺(tái)機(jī)組中建立一個(gè)全面的技術(shù)檔案，將機(jī)組安裝時(shí)的技術(shù)參數(shù)，運(yùn)行中所出現(xiàn)的異常、故障和事故，以及各種異常產(chǎn)生的原因、處理的流程、需要更換的部件等詳細(xì)的記錄，并對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況隨時(shí)的進(jìn)行分析和查詢，在心中形成一個(gè)良好的流程。其次，針對(duì)生產(chǎn)設(shè)備建立一套完善的問題反饋制度。在這個(gè)問題上，水電站中的各部門需要定期召開一次關(guān)于設(shè)備運(yùn)行分析的會(huì)議，由班長參與到生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行中所出現(xiàn)問題的分析與討論中，并找出解決的方法。生產(chǎn)設(shè)備問題討論的共同參與需要具體的落實(shí)到每一個(gè)檢修班，并認(rèn)真的做好設(shè)備的檢查、維護(hù)和維修工作，實(shí)時(shí)記錄。生產(chǎn)設(shè)備在問題的備案中需要采取銷號(hào)制，對(duì)于有條件并且能夠及時(shí)解決的問題需要及時(shí)的銷號(hào)，對(duì)于在短時(shí)間內(nèi)無法解決的，需要及時(shí)記錄在檔案中，并為這些問題的解決創(chuàng)造良好的條件，在問題得以解決后再銷號(hào)。

2.4 做好事故的應(yīng)急工作 為了更好的保證水電站的安全生產(chǎn)工作能夠落實(shí)到實(shí)處，水電站需要對(duì)《安全生產(chǎn)法》、《電力法》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等相關(guān)的法律法規(guī)和行為標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真的貫徹，并從水電站的實(shí)際情況出發(fā)制定合理的事故預(yù)應(yīng)急預(yù)案[3]。在水電站中，由專業(yè)的技術(shù)人員成立應(yīng)急預(yù)案負(fù)責(zé)小組，確定好每一成員的職責(zé)，并從水電站中的停電事故、人身觸電傷亡事故、設(shè)備著火事故等方面進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案，在實(shí)際的演習(xí)中對(duì)各項(xiàng)預(yù)案不斷的進(jìn)行合理的修改，以更好的提高水電站中的事故應(yīng)急處理能力。同時(shí)，對(duì)于比較危險(xiǎn)的設(shè)備和新增的設(shè)備，小組成員需要定期的檢查，并根據(jù)人員變動(dòng)的情況對(duì)預(yù)案及時(shí)的進(jìn)行調(diào)整與更新。水電站安全管理工作中，事故預(yù)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的主要目的是為了對(duì)水電站運(yùn)行中的緊急事件及時(shí)、快速、高效的進(jìn)行控制，將事故所造成的損傷降到最低。

3 結(jié)語

綜上所述，安全管理工作是水電站長期堅(jiān)持的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，其安全管理效果的體現(xiàn)不僅需要水電站中各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，還需要全體職工的共同參與和不懈的努力。在水電站的安全管理工作中，工作人員安全意識(shí)和技術(shù)水平的提升，安全管理制度的建立健全，生產(chǎn)設(shè)備的管理到位，事故應(yīng)急工作的良好處理，是提高水電站安全管理工作水平和保證水電站安全運(yùn)行的重要方向。

參考文獻(xiàn)

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[2] 程戰(zhàn)波.水電站安全管理探析[J].中國電力教育.2010，（03）：138-139.

第3篇：應(yīng)急管理工作的重要性范文

這次全區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作會(huì)議，是區(qū)委、區(qū)政府決定召開的一次重要會(huì)議，其目的，就是貫徹落實(shí)3月6日在開縣召開的全市應(yīng)急工作會(huì)議的主要精神，切實(shí)推動(dòng)我區(qū)應(yīng)急管理工作有序、規(guī)范、全面、深入開展，充分發(fā)揮應(yīng)急管理工作在為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供安全穩(wěn)定環(huán)境方面的重要作用。剛才，永培同志已將全區(qū)2009年應(yīng)急管理工作作了全面的安排和部署，我完全同意，請(qǐng)各部門、各街道及相關(guān)單位認(rèn)真貫徹落實(shí)，確保工作實(shí)效。這里，我再三點(diǎn)：

一、認(rèn)清形勢(shì)，高度重視，切實(shí)增強(qiáng)做好應(yīng)急管理工作的責(zé)任感和緊迫感

嚴(yán)格來講，公共安全既是一個(gè)老話題，更是一個(gè)新課題。眾所周知，從狹義的分類，不管是人類、動(dòng)物，還是植物，只要有生命、有感知，就必定有對(duì)安全的訴求。尤其對(duì)人而言，按普遍的認(rèn)識(shí)，安全始終是第一需求，人對(duì)其它更高層次的需求，始終是建立在首先有安全感的基礎(chǔ)之上。人類社會(huì)的發(fā)展歷程，特別是進(jìn)入文明史階段，自覺不自覺、或多或少、或系統(tǒng)或局部，均對(duì)公共安全、突發(fā)事件有所認(rèn)識(shí)、有所防范、有所應(yīng)對(duì)、有所作為。進(jìn)入現(xiàn)代社會(huì)后，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展、文明成果的不斷積累和豐富、人的自我意識(shí)和生命價(jià)值的不斷提高，世界各國對(duì)公共安全重要性的認(rèn)識(shí)已經(jīng)上升到一個(gè)新的高度；在當(dāng)今世界，人類對(duì)自然資源的過度開發(fā)利用、科技雙刃劍效應(yīng)的顯現(xiàn)、全球化一體化程度加深等等因素，導(dǎo)致公共安全、應(yīng)急管理在內(nèi)涵和外延上發(fā)生了巨大變化，各種傳統(tǒng)的和非傳統(tǒng)的、自然的和社會(huì)的安全風(fēng)險(xiǎn)交織在一起,恐怖活動(dòng)、能源和金融安全問題、重大疫情傳播、民族宗教矛盾和地區(qū)沖突，呈現(xiàn)出程度加劇、范圍擴(kuò)大等特點(diǎn)，如何科學(xué)應(yīng)對(duì)、及時(shí)有效處置突發(fā)事件，是世界各國都在思考的大事、急事、要緊事。

從全國來看，我國現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)入新階段，改革和發(fā)展中的新情況新問題層出不窮，重大自然災(zāi)害、重大安全事故、重大公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件時(shí)有發(fā)生，“非典”、開縣特大井噴、“5.12”大地震、貴州甕安事件等，就是典型的例子。從全市來看，重慶集大城市、大農(nóng)村、大庫區(qū)、大山區(qū)和民族地區(qū)于一體，是全國自然災(zāi)害最嚴(yán)重的地區(qū)之一，加之全市正處于大開發(fā)、大建設(shè)和推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，公共安全形勢(shì)仍然十分嚴(yán)峻。因此，近年來，從中央到地方，都在不斷深化對(duì)應(yīng)急管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，不斷加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的決策部署。在*年全國抗震救災(zāi)總結(jié)表彰大會(huì)上，總書記：“要始終把提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力作為黨的建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的能力，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和水平”。*總理反復(fù)告誡：“越是在困難的時(shí)候，越要注意保持穩(wěn)定”。市委、市政府高度重視應(yīng)急管理工作，書記、王鴻舉市長等市領(lǐng)導(dǎo)多次對(duì)應(yīng)急管理工作作出重要批示，研究解決工作中存在的困難和問題。這都為我們抓好應(yīng)急管理工作指明了方向、提供了保障。

作為重慶的母城和中心城區(qū)核心區(qū)，我區(qū)是重慶的商貿(mào)、金融、信息、文化中心和水陸客運(yùn)交通樞紐，同時(shí)又是市委、市政府所在地，城區(qū)人口稠密、高樓林立、道路狹窄、坡陡彎急，人財(cái)物大聚集大流通，政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)文化活動(dòng)頻繁，在消防安全、交通安全、地質(zhì)災(zāi)害、重大傳染性疫情、群體性不明原因疾病、、公眾密集場(chǎng)所安全、水電氣供應(yīng)安全、金融安全等方面存在較大隱患，應(yīng)急管理工作涉及面廣、工作量大、任務(wù)還十分艱巨。尤其是作為重慶直轄市對(duì)內(nèi)對(duì)外開放的窗口和城市名片，渝中在突發(fā)公共事件方面，出不得事，不能出事，再小的事都是大事。近年來，我區(qū)在應(yīng)急預(yù)案體系、應(yīng)急管理體制機(jī)制、應(yīng)急保障能力建設(shè)以及應(yīng)急管理宣教培訓(xùn)、隱患排查和監(jiān)測(cè)預(yù)警等方面，做了大量工作，也取得了一些成績，各類突發(fā)事件得到有力有序處置，全區(qū)保持了和諧穩(wěn)定的大好局面。但是，我們也要看到，在應(yīng)急管理工作的開展和推進(jìn)上，還存在諸多薄弱環(huán)節(jié)。一是應(yīng)急管理工作網(wǎng)絡(luò)不健全。去年10月，區(qū)政府應(yīng)急管理辦公室雖已掛牌成立，但在人員配置上還亟待加強(qiáng)；同時(shí)，在各街道辦事處、區(qū)政府各有關(guān)部門掛應(yīng)急管理辦公室牌子的工作還沒有落實(shí)，難以適應(yīng)工作發(fā)展需要。二是應(yīng)急預(yù)案體系有待完善。*年初制定的區(qū)綜合預(yù)案、27個(gè)專項(xiàng)預(yù)案、16個(gè)街道綜管處的預(yù)案在當(dāng)前新情況、新形勢(shì)下，在針對(duì)性、操作性、銜接性方面還存在不少缺陷，預(yù)案管理不夠規(guī)范，演練較少，缺乏實(shí)踐檢驗(yàn)。三是應(yīng)急隊(duì)伍力量薄弱，專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍數(shù)量不夠，裝備嚴(yán)重不足。四是應(yīng)急值守工作有待加強(qiáng)。應(yīng)急指令的傳達(dá)、接收、反饋機(jī)制、監(jiān)測(cè)預(yù)警體系和信息報(bào)告機(jī)制還很不完善。五是應(yīng)急處置機(jī)制不夠健全，各層級(jí)、各部門之間不夠協(xié)調(diào)順暢。六是應(yīng)急保障能力不強(qiáng)，應(yīng)急保障經(jīng)費(fèi)投入不足。七是應(yīng)急宣傳教育有待深入。廣大群眾危機(jī)意識(shí)不強(qiáng)，自救互救和防災(zāi)避險(xiǎn)能力較弱，一旦出現(xiàn)大災(zāi)大難，很難在第一時(shí)間實(shí)施有效避險(xiǎn)和救援。

面對(duì)嚴(yán)峻的公共安全形勢(shì)，正視突發(fā)事件應(yīng)急管理中存在薄弱環(huán)節(jié)，我們一定要增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。一是從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急管理是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求?？茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，最基本的就是要保障人民群眾利益不受損害，這是我們義不容辭的職責(zé)。二是充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急管理是構(gòu)建和諧社會(huì)、建設(shè)“平安渝中”的重要基礎(chǔ)。突發(fā)事件不僅會(huì)給人民群眾生命財(cái)產(chǎn)造成損失，而且會(huì)影響到社會(huì)穩(wěn)定，甚至危及全區(qū)安全和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局。加強(qiáng)應(yīng)急管理就是保護(hù)和發(fā)展生產(chǎn)力，只有有效預(yù)防和處置各類突發(fā)事件，才能切實(shí)為“一區(qū)一基地”和“內(nèi)陸香港”建設(shè)提供穩(wěn)定的、良好的發(fā)展環(huán)境。三是充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急管理是全面履行政府職能的迫切需要。社會(huì)管理和公共服務(wù)是政府的重要職能。抓好突發(fā)事件應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)急管理水平，是加強(qiáng)社會(huì)管理和公共服務(wù)的應(yīng)有之義。各部門、各街道，一定要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),把加強(qiáng)應(yīng)急管理工作作為自身建設(shè)的一項(xiàng)緊迫任務(wù)，提高行政能力的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，全面履行公共管理和服務(wù)職能,最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)公共事件的發(fā)生，切實(shí)保障人民群眾的切身利益和生命財(cái)產(chǎn)安全。

二、夯實(shí)基礎(chǔ)，突出重點(diǎn)，全力推動(dòng)應(yīng)急管理工作取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展

目前，我區(qū)應(yīng)急管理體系建設(shè)和應(yīng)急管理工作才剛剛起步，對(duì)這一復(fù)雜、系統(tǒng)的工程，全區(qū)上下務(wù)必立即行動(dòng)起來，進(jìn)一步理清思路、抓住重點(diǎn)、破解難點(diǎn)，全神貫注、聚精會(huì)神、實(shí)實(shí)在在抓好幾件事，推動(dòng)全區(qū)應(yīng)急管理工作在今年開好局、起好步。

第一，建章立制，提綱振紀(jì)。制度是先導(dǎo)、制度是保障，尤其是對(duì)一項(xiàng)新的工作，更應(yīng)注重制度建設(shè)這一根本環(huán)節(jié)，所謂有了規(guī)矩才能成方圓。會(huì)前，永培區(qū)長召集區(qū)應(yīng)急辦和相關(guān)單位，根據(jù)市里的要求，結(jié)合渝中實(shí)際，就區(qū)級(jí)層面應(yīng)急管理工作、政府系統(tǒng)應(yīng)急值守工作、應(yīng)急管理一崗雙責(zé)制度以及今年的工作重點(diǎn)作了認(rèn)真研究，并制發(fā)了四個(gè)文件，希望大家結(jié)合各自職責(zé)，認(rèn)真梳理，切實(shí)加以貫徹落實(shí)。區(qū)應(yīng)急辦要進(jìn)一步細(xì)化、量化應(yīng)急管理工作各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，長短結(jié)合、遠(yuǎn)近結(jié)合，盡快拿出相關(guān)配套措施和實(shí)施意見，確保各單位在推動(dòng)應(yīng)急管理工作中有章可循，切實(shí)推動(dòng)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件工作的規(guī)范化、制度化、法制化。

第二、抓重破難，全面推動(dòng)。面對(duì)當(dāng)前應(yīng)急管理工作的嚴(yán)峻形勢(shì)，一定要樹立等不得、慢不得的緊迫意識(shí)。在工作推進(jìn)中，要懂得用辨證的觀點(diǎn)、全面的觀點(diǎn)、矛盾的觀點(diǎn)，抓主要矛盾、抓主要矛盾的主要方面，從千頭萬緒中擰出輕重緩急，切忌胡子眉毛一把抓，要抓住牛鼻子，牽一發(fā)而動(dòng)全身。今年，在做好隱患排查整改、信息報(bào)告和預(yù)警、實(shí)施先期處置和協(xié)助處置等工作的基礎(chǔ)上，尤其要在區(qū)政府應(yīng)急管理辦公室的工作能力建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)、基層應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)、應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè)、避難場(chǎng)所建設(shè)、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)等方面狠下功夫，要取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，確保全面完成市里下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，要組織力量加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理新方法、新途徑的探索，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)渝中應(yīng)急工作走在全市前列。

第三、堅(jiān)持原則，一以貫之。在應(yīng)急管理工作中，各級(jí)各部門一定要堅(jiān)決克服不會(huì)出事、事不關(guān)己的麻痹心理，堅(jiān)決杜絕無所作為、拖拉疲沓的工作作風(fēng)，一定要將應(yīng)急管理工作作為常態(tài)工作抓緊抓好。一是必須堅(jiān)持居安思危，預(yù)防為主。危機(jī)處理效率的高低、結(jié)果的好壞，很大程度上取決于危機(jī)意識(shí)的強(qiáng)弱，取決于“養(yǎng)兵千日、用兵一時(shí)、最好不用”的心理和行動(dòng)準(zhǔn)備是否充分。只有把應(yīng)急管理各項(xiàng)工作寓于日常管理工作之中，才能做到有備而戰(zhàn)，最大限度地減少損失。二是必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、以人為本。只有把經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展建立在安全保障水平不斷提高的基礎(chǔ)上，才能最大限度地保護(hù)發(fā)展成果，也才能為“發(fā)展成果為人民所共享”提供現(xiàn)實(shí)保障。三是必須堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)。只有在處置突發(fā)事件中實(shí)行統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、協(xié)同配合、快速反應(yīng)、科學(xué)應(yīng)對(duì)，才能真正做到有力有序有效應(yīng)對(duì)。第四，必須堅(jiān)持廣泛動(dòng)員、社會(huì)參與。只有充分整合社會(huì)資源，才能形成防范和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的強(qiáng)大合力。

三、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化保障，不斷提高應(yīng)急管理工作水平

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門、各街道辦事處，要站在保穩(wěn)定、保安全、促發(fā)展、促和諧的高度，把應(yīng)急管理工作擺到更加突出、更加重要的位置，作為關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大事，同謀劃、同部署、同落實(shí)。要全面落實(shí)應(yīng)急管理一崗雙責(zé)制度，各部門、各街道的主要領(lǐng)導(dǎo)市第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人，其他領(lǐng)導(dǎo)也要切實(shí)擔(dān)負(fù)起分工范圍內(nèi)應(yīng)急管理的責(zé)任，真正形成領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視、齊抓共管的良好局面。

二是加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。區(qū)政府應(yīng)急辦要充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、綜合管理職能，要不斷加研，切實(shí)掌握全區(qū)應(yīng)急管理工作開展情況，全面了解相關(guān)部門在突發(fā)事件應(yīng)急管理工作中所承擔(dān)的職能職責(zé)，按照分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主的要求，進(jìn)一步理順關(guān)系，明確職責(zé)，確保責(zé)任落地、工作到位。各部門、各街道要加強(qiáng)協(xié)同配合，上下聯(lián)動(dòng)、左右溝通、克盡職守，切實(shí)提高預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力。

三是確保經(jīng)費(fèi)投入。區(qū)財(cái)政局要按照現(xiàn)行事權(quán)、財(cái)權(quán)劃分原則，加緊落實(shí)應(yīng)急管理工作中所需經(jīng)費(fèi)，并納入?yún)^(qū)級(jí)財(cái)政年度預(yù)算，為應(yīng)急管理提供資金保障。對(duì)規(guī)劃布局內(nèi)的應(yīng)急管理建設(shè)項(xiàng)目，要給予重點(diǎn)支持。要加大投入，加強(qiáng)應(yīng)急裝備、設(shè)備建設(shè)，要盡快落實(shí)區(qū)應(yīng)急辦日常應(yīng)急工作車輛的配置問題，確保應(yīng)急管理工作需要。

第4篇：應(yīng)急管理工作的重要性范文

今年一季度我局在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成了2016年元旦春節(jié)期間重污染天氣應(yīng)急應(yīng)對(duì)工作、漢江__段“水華”事件的應(yīng)急工作、潛江市漢南河累積污水過境我市的應(yīng)急處置工作；在局黨組的正確指揮下參與了我市突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作，分別是1月10日沙湖鎮(zhèn)__市紅橙紫化工有限責(zé)任公司突發(fā)火災(zāi)和3月13日滬渝高速貨車起火應(yīng)急處置工作。我局始終保持高度警惕，都能在接到通知后第一時(shí)間組織監(jiān)察、監(jiān)測(cè)人員趕到現(xiàn)場(chǎng)，科學(xué)應(yīng)對(duì)，成功處置了應(yīng)急事件，沒有衍生為環(huán)境事件。

（一）抓好源頭治理，履行管理職責(zé)。

春節(jié)期間，根據(jù)《省環(huán)保廳關(guān)于做好環(huán)境安全隱患大排查大整治有關(guān)工作的緊急通知》精神，為加強(qiáng)環(huán)境應(yīng)急管理工作，我局下發(fā)了《 關(guān)于開展2016年春節(jié)期間化工行業(yè)環(huán)境安全大排查活動(dòng)的通知》，組織市安監(jiān)局、市經(jīng)信委、市消防大隊(duì)分三個(gè)工作組對(duì)我市52家涉危、涉化、涉重的企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)檢查中存在的問題進(jìn)行了通報(bào)，要求在規(guī)定期限內(nèi)完成整改，隨后我局工作人員加強(qiáng)了督查力度，確保排除環(huán)境安全隱患，夯實(shí)應(yīng)急工作基礎(chǔ)。

（二）深入開展環(huán)境應(yīng)急預(yù)案編制工作，組織環(huán)境應(yīng)急演練，提高應(yīng)急隊(duì)伍綜合能力和水平。

3月初我局召開企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制備案工作推進(jìn)會(huì)，下發(fā)了《關(guān)于做好<突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案>備案工作的通知》（仙環(huán)委會(huì)辦[2016]1號(hào)），就企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制工作提出了具體要求，在應(yīng)急預(yù)案編制的具體名單、咨詢機(jī)構(gòu)及所需資料、具體時(shí)間等方面作了具體的要求和建議，穩(wěn)步推進(jìn)我市的應(yīng)急管理工作。我局督辦企業(yè)主動(dòng)開展應(yīng)急演練，1月26日在鍵鼎（湖北）電子開展了應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性，同時(shí)我局正在籌備2016年的突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急綜合演練。

（三）加強(qiáng)應(yīng)急值守，突出抓好應(yīng)急管理工作

為進(jìn)一步加強(qiáng)12369環(huán)保投訴電話值班管理，嚴(yán)肅值班紀(jì)律，確保12369投訴電話24小時(shí)暢通，我局明確了“兩節(jié)”期間、“兩會(huì)”期間等重要時(shí)段的值班紀(jì)律，加強(qiáng)督查，要求對(duì)嚴(yán)重影響群眾正常生活的投訴和突發(fā)性污染事故，值班人員必須立即通知當(dāng)日帶班領(lǐng)導(dǎo)和帶班人，由帶班領(lǐng)導(dǎo)通知各大隊(duì)、環(huán)保站和分局及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)處理，接警后各大隊(duì)、環(huán)保站和分局工作人員必須出發(fā)，30分鐘內(nèi)必須到現(xiàn)場(chǎng)，切實(shí)樹立環(huán)保局的對(duì)外形象。

第5篇：應(yīng)急管理工作的重要性范文

【關(guān)鍵詞】　地鐵;　事故災(zāi)難;　應(yīng)急預(yù)案;　應(yīng)對(duì)體制

地鐵深埋地下，環(huán)境封閉、空間狹窄、人員密集，一旦發(fā)生災(zāi)難或突發(fā)事件極易造成人員傷亡。世界地鐵在其運(yùn)營史上發(fā)生的災(zāi)難與事故不是少數(shù)，而且許多災(zāi)難或事故造成的經(jīng)濟(jì)損失與社會(huì)影響也極其嚴(yán)重。因此建立與健全我國地鐵安全事故應(yīng)對(duì)體系對(duì)于地鐵乃至城市安全的重要性是毋庸置疑的。本文根據(jù)2006年初國務(wù)院審議并通過的《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《國家處置城市地鐵事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》等法律文件，對(duì)我國目前地鐵事故災(zāi)難的應(yīng)對(duì)機(jī)構(gòu)及體制的現(xiàn)狀進(jìn)行了評(píng)述與分析。由于地鐵事故災(zāi)難也屬于國家突發(fā)公共事件的范疇，因此有必要在對(duì)全國突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)體制進(jìn)行了解的基礎(chǔ)上，再對(duì)地鐵事故災(zāi)難應(yīng)對(duì)體制做進(jìn)一步的評(píng)析。

1 我國國家突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)體制

1.1 預(yù)案體系

我國已經(jīng)陸續(xù)有城市開始建立不同突發(fā)公共事件的應(yīng)急措施與體系，但在《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》(以下簡(jiǎn)稱為《總體應(yīng)急預(yù)案》)出臺(tái)前，都是自成一體，沒有系統(tǒng)的規(guī)劃與整合，資源重復(fù)利用，效率低。而《總體應(yīng)急預(yù)案》則明確地從法律條文上搭建了一個(gè)自上而下、系統(tǒng)而全面的全國突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案體系，其中也將地鐵突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案體系納入其中。

全國突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案體系的組成如表1所示。各級(jí)預(yù)案都將根據(jù)實(shí)際情況變化不斷補(bǔ)充、完善。

1.2 管理工作組織機(jī)構(gòu)

第6篇：應(yīng)急管理工作的重要性范文

吳 濤 著

摘要：近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，環(huán)境管理的滯后導(dǎo)致環(huán)境污染事件越來越多，特別是有毒有害、危險(xiǎn)化學(xué)品在生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用、處置過程中發(fā)生的環(huán)境污染事故尤為突出。雖然企業(yè)對(duì)環(huán)境保護(hù)的重視程度在不斷提高，但由于許多企業(yè)認(rèn)識(shí)上存在局限性、環(huán)保管理能力薄弱，加之，編制環(huán)境應(yīng)急預(yù)案需要編制部門及人員有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和嚴(yán)格的科學(xué)性等要求，導(dǎo)致企業(yè)制定的環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案針對(duì)性和可操作性不強(qiáng)，照搬照抄環(huán)評(píng)，脫離現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況開展必要的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急資源調(diào)查，更有許多企業(yè)將生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案與之混為一談，缺乏對(duì)環(huán)境影響和人群健康的關(guān)注。

一、我國應(yīng)急管理發(fā)展歷程及體系

  （一）發(fā)展歷程

   1.2003年應(yīng)急管理元年，提出了：中央統(tǒng)一指揮，地方分級(jí)負(fù)責(zé)；依法規(guī)范管理，保證快速反應(yīng)；完善檢測(cè)體系，提高預(yù)警能力；改善基礎(chǔ)條件，保障持續(xù)運(yùn)行。

   2.2004年應(yīng)急預(yù)案編制年

   3.2005年推進(jìn)“一案三制”，4月國家了《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》，7月首次‘全國應(yīng)急管理工作會(huì)議’，12月國務(wù)院應(yīng)急辦成立。

   4. 2006全面應(yīng)急能力建設(shè)：應(yīng)急管理進(jìn)企業(yè)，國務(wù)院應(yīng)急管理專家組成立。

   5. 2007年基層應(yīng)急管理工作年：5月全國基層應(yīng)急管理工作會(huì)議，11月《中華人們共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》。

  （二）應(yīng)急管理體系

   1.應(yīng)急管理的“一案三制”體系是具有中國特色的應(yīng)急管理體系?！耙话浮睘閲彝话l(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案體系，“三制”為應(yīng)急管理體制、運(yùn)行機(jī)制和法制。

二、突發(fā)事件應(yīng)急管理概述

  （一）什么是突發(fā)事件？

     1.是指突然發(fā)生，造成或者可能造成嚴(yán)重社會(huì)危害，需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對(duì)的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件。

     2.狹義理解：在一定區(qū)域內(nèi)突然發(fā)生的規(guī)模較大，且對(duì)社會(huì)產(chǎn)生廣泛負(fù)面影響的，對(duì)生命和財(cái)產(chǎn)構(gòu)成嚴(yán)重威脅的事件和災(zāi)難。

     3.廣義理解：廣義的突發(fā)事件是指在組織或者個(gè)人原定計(jì)劃之外或者在其認(rèn)識(shí)范圍之外突然發(fā)生的，對(duì)其利益具有損傷性或潛在危害性的一切事件。

  （二）突發(fā)事件的特點(diǎn)

   1.突發(fā)性、緊迫性

   2.不確定性（復(fù)雜：“漣漪效應(yīng)”）

   3.損害性

   4.蔓延性

 

  （三）環(huán)境應(yīng)急管理流程

   1.簡(jiǎn)易流程

    

   2.詳細(xì)流程 

 

三、環(huán)境應(yīng)急管理的意義

   加強(qiáng)環(huán)境應(yīng)急管理，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求，是堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民、全面履行環(huán)境綜合管理職能的應(yīng)有之義。社會(huì)各級(jí)部門要從全局和戰(zhàn)略的高度對(duì)環(huán)境應(yīng)急管理工作的重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，社會(huì)各界人士要切實(shí)注意身邊潛在環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)問題，并及時(shí)向有關(guān)部門反應(yīng)。確保國家環(huán)境安全和人民群眾的身體健康。

    1.當(dāng)下，我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，突發(fā)性環(huán)境污染事件也隨之頻發(fā)。突發(fā)環(huán)境事件往往具有突發(fā)性、公共性、高危性等特點(diǎn)，通過加強(qiáng)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急管理工作，增強(qiáng)工作環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提高環(huán)境應(yīng)急人員的預(yù)警及應(yīng)急能力來減輕其造成的危害。

    2. 2015年入冬以來，京津冀及周邊地區(qū)接連出現(xiàn)大范圍重污染天氣，引起了公眾和輿論的高度關(guān)注，造成了較大的社會(huì)影響。如何做好重污染天氣應(yīng)對(duì)，最大限度減少空氣污染對(duì)公眾身體健康和生產(chǎn)生活的影響，是當(dāng)前環(huán)境管理面臨的一項(xiàng)緊迫而重要的課題

   3. 近年來我國環(huán)境污染事件呈上升趨勢(shì)，且東部地區(qū)多于西部地區(qū)，化工行業(yè)、運(yùn)輸行業(yè)污染事件發(fā)生的次數(shù)多于其他行業(yè)，污染物以液態(tài)為主，事件表現(xiàn)方式主要為爆炸和泄漏。

例如：2015年天津?yàn)I海新區(qū)爆炸、2018年11月泉州碳九泄露

   4. 針對(duì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源的特點(diǎn)，環(huán)境應(yīng)急管理的主要控制點(diǎn)首先在于預(yù)防與應(yīng)急監(jiān)測(cè)準(zhǔn)備，其次是應(yīng)急監(jiān)測(cè)的分析與信息，最后是應(yīng)急事件的善后處理工作。環(huán)境應(yīng)急能力建設(shè)的必要性主要體現(xiàn)在環(huán)境應(yīng)急能力只有從不斷的建設(shè)中才能完善。突發(fā)環(huán)境事故是有重大隱患的，如果有一支高素質(zhì)的環(huán)境應(yīng)急監(jiān)測(cè)隊(duì)伍及精良的應(yīng)急監(jiān)測(cè)設(shè)備，污染物的成分和濃度才能被快速、準(zhǔn)確的檢測(cè)出來。根據(jù)監(jiān)測(cè)分析的結(jié)果，政府行政部門才能采取有效的措施來治理突發(fā)環(huán)境事件帶來的污染，才能盡可能降低突發(fā)環(huán)境事件給社會(huì)和公眾造成的危害和損失。當(dāng)然，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的管理主要還是從立法上進(jìn)行約束。環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理是社會(huì)行為，只有從法律上規(guī)定環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理的體制和機(jī)制，將重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)源納入日常監(jiān)管，突發(fā)環(huán)境事件才能得到有效遏制。有研究者提出中央政府部門應(yīng)直接管理環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源，這樣就可以在研究的基礎(chǔ)上建立風(fēng)險(xiǎn)源清單，并在管理的過程中完善相關(guān)法規(guī)和政策。雖然對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源的有效管理可以降低突發(fā)環(huán)境事故的發(fā)生，但是只要風(fēng)險(xiǎn)源存在，就有一定的幾率發(fā)生環(huán)境污染事故，因而環(huán)境應(yīng)急能力的建設(shè)也是環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理的重中之重。 

 

 結(jié)語：當(dāng)前我國突發(fā)環(huán)境事件正處于高峰期，為更好的應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)環(huán)境事件，環(huán)境應(yīng)急能力的建設(shè)是個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。突發(fā)環(huán)境事件的能力建設(shè)屬于公共事業(yè)的范疇，其建設(shè)所需的人才隊(duì)伍和儀器設(shè)備需要政府強(qiáng)大的財(cái)政支持，而且加強(qiáng)應(yīng)急管理也是政府以人為本、執(zhí)政為民、全面履行政府職能的重要體現(xiàn)。通過環(huán)境應(yīng)急管理減少當(dāng)前環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，確實(shí)保障國家環(huán)境安全，減少人民群眾因環(huán)境污染事件而帶來的健康隱患。

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第7篇：應(yīng)急管理工作的重要性范文

關(guān)鍵詞：應(yīng)急管理；思考；實(shí)踐

中圖分類號(hào)：F27文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1672-3198（2012）01-0106-02

1 梅鋼公司應(yīng)急管理工作背景現(xiàn)狀及強(qiáng)化管理的必要性

（1）背景及現(xiàn)狀。梅鋼公司系滬在寧企業(yè)（寶鋼下屬單位），占地24平方公里，生產(chǎn)廠7個(gè)，員工達(dá)5000人，鐵、鋼、熱軋具備350萬噸的產(chǎn)能（二期擴(kuò)建后將達(dá)760萬噸）。因歷史原因，整個(gè)廠區(qū)的布局特點(diǎn)廠區(qū)地處蘇皖兩省交界，廠區(qū)結(jié)構(gòu)是點(diǎn)多、面廣、線長，整個(gè)廠區(qū)屬于半敞開式狀態(tài)。由于梅鋼公司隸屬上海，地處南京，各種社會(huì)矛盾和工作難度相對(duì)集中，應(yīng)急管理依托各生產(chǎn)單元自主管理。

（2）強(qiáng)化管理的必要性。梅鋼公司應(yīng)急管理基礎(chǔ)管理工作較為薄弱，要強(qiáng)化應(yīng)急管理的一致性、協(xié)同性，提升整體應(yīng)急處置能力，必須調(diào)動(dòng)全體干部和員工的力量，建立有效的內(nèi)部防控體系，提高應(yīng)急事件的處置能力，企業(yè)才能平安、穩(wěn)定、和諧，為企業(yè)的生產(chǎn)、建設(shè)、發(fā)展等工作創(chuàng)造穩(wěn)定環(huán)境。通過努力構(gòu)建安全有序的生產(chǎn)環(huán)境、和諧穩(wěn)定的作業(yè)環(huán)境，逐步形成長效的工作機(jī)制，為各項(xiàng)工作的開展提供有效的保駕支撐。

2 梅鋼公司應(yīng)急管理工作的探討與實(shí)踐

2.1 要以建立完善的管理網(wǎng)絡(luò)為切入點(diǎn)

（1）領(lǐng)導(dǎo)重視，制訂切實(shí)可行的計(jì)劃。企業(yè)各層級(jí)的黨政領(lǐng)導(dǎo)要重視應(yīng)急管理工作，職能部門要積極協(xié)同配合，制訂切實(shí)可行的計(jì)劃，目標(biāo)要明確、要求要明晰、措施要細(xì)化、覆蓋要全面、考核要嚴(yán)厲。梅鋼公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視應(yīng)急管理工作，設(shè)置由安全職業(yè)健康部承擔(dān)公司的應(yīng)急管理工作，提出了“應(yīng)急事件損失最小化”工作目標(biāo)。在橫向管理上，安全職業(yè)健康部與辦公室、制造部、保衛(wèi)部等相關(guān)職能部門攜手，健全了公司應(yīng)急管理織網(wǎng)絡(luò)，建立了考核評(píng)價(jià)機(jī)制；在縱向管理上，健全了公司、廠、車間管理組織網(wǎng)絡(luò)，使應(yīng)急管理工作覆蓋率達(dá)100％。

（2）分解責(zé)任，完善管理制度。要在員工中廣泛宣傳應(yīng)急管理工作的重要性，增強(qiáng)員工對(duì)應(yīng)急管理工作的認(rèn)同感，使員工積極性受到激發(fā)。并要逐級(jí)明確分工和責(zé)任，分解工作措施和目標(biāo)，讓生產(chǎn)單元的每個(gè)車間、每個(gè)作業(yè)區(qū)和每個(gè)員工承擔(dān)自身份內(nèi)應(yīng)急管理工作的責(zé)任。為確保應(yīng)急管理工作有效開展，梅鋼公司簽訂了“公司－廠－車間－作業(yè)區(qū)”三級(jí)應(yīng)急管理責(zé)任書，讓員工知曉在本崗位所承擔(dān)的應(yīng)急管理責(zé)任。結(jié)合國家安監(jiān)總局、上海市安監(jiān)局的管理要求，安全職業(yè)健康部認(rèn)真起草下發(fā)了企業(yè)應(yīng)急管理制度，進(jìn)一步明確了管理要求，為管理提供了良好的技術(shù)支撐。

2.2 要以建立良好的內(nèi)外關(guān)系為突破口

（1）處理好與上級(jí)管理部門的關(guān)系。作為應(yīng)急管理工作牽頭的管理部門，要切實(shí)了解本企業(yè)的狀況，針對(duì)管理需要，梳理好對(duì)內(nèi)、對(duì)外關(guān)系，做好溝通，便于工作的開展。要真正掌握國家對(duì)企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)，就得處理好與政府對(duì)口管理部門的關(guān)系，便于及時(shí)把握國家的政策和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步補(bǔ)充企業(yè)管理內(nèi)容。自承擔(dān)應(yīng)急管理職能后，安全職業(yè)健康部與南京市安監(jiān)、公安、消防系統(tǒng)以開展共建為平臺(tái)，讓對(duì)口的政府部門來公司現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作。在上級(jí)部門的幫助下，梅鋼公司進(jìn)一步規(guī)范了應(yīng)急管理綜合預(yù)案工作，完善了重大危險(xiǎn)源、治安和消防重點(diǎn)部位管理標(biāo)準(zhǔn)等。

（2）處理好企業(yè)內(nèi)部管理部門的關(guān)系。原公司的應(yīng)急管理依靠制造部、辦公室、保衛(wèi)部等幾個(gè)部門的管理，工作尚未全面展開，協(xié)調(diào)較為困難。現(xiàn)應(yīng)急管理工作涵蓋到每個(gè)職能部門，力求關(guān)聯(lián)工作上做到分工不分家，共同做到有措施，及時(shí)化解難題。根據(jù)國家安監(jiān)總局的要求，梅鋼公司在各部門的共同努力下，共制訂了《生產(chǎn)運(yùn)行突發(fā)事件專項(xiàng)預(yù)案》、《防汛防臺(tái)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《設(shè)備事故（故障）搶修組織應(yīng)急處理專項(xiàng)預(yù)案》等16項(xiàng)專項(xiàng)預(yù)案。

2.3 以加強(qiáng)重點(diǎn)部位管理為重點(diǎn)

（1）界定重點(diǎn)部位。企業(yè)管理結(jié)構(gòu)涉及到方方面面，有辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)等。應(yīng)急管理要有側(cè)重點(diǎn)，不能做到一概而論，要分輕重緩急。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《內(nèi)保條例》、《消防法》相關(guān)條款，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的重點(diǎn)部位進(jìn)行梳理，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查找防范措施落實(shí)情況、管理制度執(zhí)行情況、應(yīng)急預(yù)案落實(shí)情況等。梅鋼公司按照“三重合一”（重大危險(xiǎn)源、治安保衛(wèi)重點(diǎn)部位、消防重點(diǎn)部位統(tǒng)稱為安全管理重點(diǎn)部位）的管理模式，明確了劃分標(biāo)準(zhǔn)和管理要求。經(jīng)梳理，公司一級(jí)安全管理重點(diǎn)部位18個(gè)（其中一級(jí)重大危險(xiǎn)源4個(gè)、消防重點(diǎn)部位12個(gè)、治安保衛(wèi)重點(diǎn)部位10個(gè)），并制訂了安全管理重點(diǎn)部位管理要求，使重點(diǎn)部位管理逐步規(guī)范化。

（2）防范措施到位。措施到位是減少或杜絕各類事故和案件發(fā)生的關(guān)鍵。要確保防范措施到位，要考慮在先，有預(yù)見性，及早掌握各場(chǎng)所防范措施落實(shí)情況。針對(duì)問題要有積極的應(yīng)對(duì)措施，加大投入力度。如，梅鋼公司針對(duì)廠區(qū)分布散的特點(diǎn)，從長效管理入手，投資5500萬元建設(shè)南、北兩個(gè)生產(chǎn)區(qū)圍墻，使廠區(qū)內(nèi)部結(jié)構(gòu)相對(duì)集中，實(shí)行封閉式集中管理，并于2011年擬投入500萬元，對(duì)重點(diǎn)部位、易發(fā)案部位、重點(diǎn)通道和門崗增加視頻探頭，實(shí)時(shí)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)，記錄各類數(shù)據(jù)，嚴(yán)厲打擊偷盜作案行徑，構(gòu)筑穩(wěn)固的防范管理體系，真正實(shí)現(xiàn)保安全、減流失、杜偷盜，確保生產(chǎn)供給順暢。

2.4 以檢查、整治、演練、考核為手段

（1）檢查。檢查的形式有多種：日常檢查、重大節(jié)日檢查、季節(jié)性檢查、專項(xiàng)檢查等，每項(xiàng)檢查的目的、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)要明確。以檢查來掌握現(xiàn)場(chǎng)的管理動(dòng)態(tài)和第一手資料，再把檢查出的問題進(jìn)行分類分析，找出合理的改進(jìn)辦法，形成閉環(huán)管理。通過檢查來驗(yàn)證管理工作，不光能查出問題的癥結(jié)和解決辦法，更能提升管理水平。職能部門、基層管理層要落實(shí)檢查工作，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析評(píng)估。梅鋼公司建立了完備的檢查制度，充分發(fā)揮各層級(jí)管理部門的優(yōu)勢(shì)，將檢查問題及時(shí)登錄到安全管理信息平臺(tái)，再跟蹤處置情況，整改率為100％，通過檢查驗(yàn)證管理工作開展的有效性，并提出下一步工作重點(diǎn)。

（2）整治。在檢查的基礎(chǔ)上，要對(duì)應(yīng)急管理薄弱環(huán)節(jié)和易發(fā)案部位進(jìn)行整治，堵塞管理上存在漏洞，應(yīng)急管理工作要從管理缺陷上進(jìn)行整治，不要僥幸的認(rèn)為隱患部位沒有發(fā)生事件就不必整改，必須做到防范在先。公司結(jié)合形勢(shì)有效開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，鐵合金被盜多年來一直沒有好的根治措施，梅鋼公司為管控好現(xiàn)場(chǎng)物資，從物資偷盜源頭、物資流轉(zhuǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行排查和梳理，并根據(jù)生產(chǎn)區(qū)域工藝的復(fù)雜性，在確保安全的情況下，投入20萬元增設(shè)物防加固措施，隔離了生產(chǎn)物資與人員的接觸機(jī)會(huì)，有效抑制偷盜行為的滋生，確保生產(chǎn)鏈原料的及時(shí)供應(yīng)。

（3）演練。企業(yè)穩(wěn)定要具備應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力，在制訂完備的預(yù)案基礎(chǔ)上，要深入開展演練工作。重大危險(xiǎn)源、消防和治安重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù)案的制訂率要達(dá)100％，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行演練，提高應(yīng)急處置能力。梅鋼公司在建立預(yù)案基礎(chǔ)上，狠抓演練工作。如，在消防管理方面，安全保衛(wèi)部主動(dòng)與消防隊(duì)聯(lián)系，針對(duì)重點(diǎn)部位，有序組織了報(bào)警、自救、滅火等方面的演練，讓員工掌握消防技能，使消防官兵熟悉作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，確保在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)雙方配合更為融洽。

（4）考核。要把應(yīng)急管理考核納入對(duì)單位、負(fù)責(zé)人、個(gè)人的業(yè)績考核內(nèi)容之中。對(duì)各項(xiàng)措施落實(shí)較好的單位和個(gè)人，及時(shí)給予表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)，并推廣其做法。同時(shí)，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，敷衍了事的單位和個(gè)人，及時(shí)指正。對(duì)因工作不力造成損失的要及時(shí)給予處罰。通過嚴(yán)厲的考核制度來推進(jìn)應(yīng)急管理工作的有效、有序開展。梅鋼公司采用累計(jì)記分形式進(jìn)行考核，建立了“公司－廠－車間－作業(yè)區(qū)”三級(jí)考核網(wǎng)絡(luò)，梅鋼公司對(duì)各二級(jí)單位進(jìn)行考核、二級(jí)單位對(duì)車間進(jìn)行考核、車間對(duì)作業(yè)區(qū)進(jìn)行考核，如在2010年考核中，對(duì)8個(gè)基層單位的應(yīng)急管理達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行了通報(bào)表揚(yáng)，批評(píng)指正了3個(gè)車間不良做法，對(duì)一線15名表現(xiàn)突出個(gè)人給予了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)了員工工作熱情。通過有效的管理手段，提升企業(yè)的應(yīng)急管理管理水平。

第8篇：應(yīng)急管理工作的重要性范文

今年，從3月份開始，在連續(xù)一個(gè)月的時(shí)間里，連續(xù)發(fā)生四起傷害幼兒犯罪的惡性事件，這些事件的發(fā)生給廣大青少年兒童的安全帶來的巨大的威脅，也給社會(huì)造成了不良的影響，為認(rèn)真吸取這一連串針對(duì)學(xué)生（幼兒）進(jìn)行暴力傷害事件的慘痛教訓(xùn)，根據(jù)上級(jí)的指示要求，現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校（幼兒園）（以下簡(jiǎn)稱學(xué)校）及周邊安全管理工作提出要求：

一、切實(shí)提高對(duì)學(xué)校安全極端重要性的認(rèn)識(shí)

“生命不保，談何教育”。安全管理工作是學(xué)校工作的重要組成部分，加強(qiáng)安全管理，堵塞學(xué)校安全隱患漏洞，確保師生生命財(cái)產(chǎn)安全，是教育部門和學(xué)校的神圣職責(zé)。各地各學(xué)校必須以對(duì)生命高度敬畏的態(tài)度，深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全管理工作的極端重要性，切實(shí)增強(qiáng)做好學(xué)校安全管理工作的責(zé)任感和使命感，把學(xué)校安全管理工作擺在更加突出的位置。各地各校要以以上幾起事故為戒，進(jìn)一步提高學(xué)校管理者以及廣大師生員工對(duì)安全工作極端重要性的認(rèn)識(shí)，克服麻痹思想和僥幸心理，牢固樹立“人命關(guān)天、安全第一”的思想，認(rèn)真做好學(xué)校安全管理各項(xiàng)工作。要進(jìn)一步明確學(xué)校安全工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建立健全和嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，凡因安全管理不善造成重大刑事案件、安全事故和群眾性事件的學(xué)校，一律要嚴(yán)格按有關(guān)法律法規(guī)和市教育局的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。

二、切實(shí)配齊配足管好學(xué)校安保力量

鑒于目前學(xué)校及周邊安全面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，各地必須切實(shí)貫徹落實(shí)公安部關(guān)于學(xué)校管理的“八條措施”和教育部“六條措施”精神以及省公安廳、省教育廳《關(guān)于進(jìn)一步做好學(xué)校和幼兒園及周邊安全工作的通知》、嘉興市公安局嘉興市教育局《關(guān)于貫徹落實(shí)公安部八條措施和教育部六條措施進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校和幼兒園及周邊安全工作的意見》（嘉公通字〔〕27號(hào)）等文件要求，積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣С郑匆?guī)定為學(xué)校配齊配足門衛(wèi)、保安人員，加強(qiáng)校園封閉管理，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入校園。已配備保安的學(xué)校要加強(qiáng)保安隊(duì)伍管理，進(jìn)一步嚴(yán)肅整頓保安隊(duì)伍，對(duì)一些責(zé)任心不強(qiáng)、自身素質(zhì)低下、作風(fēng)不正的人員堅(jiān)決進(jìn)行清理，提高保安隊(duì)伍的素質(zhì)。明確保安人員職責(zé)，規(guī)定保安人員到校時(shí)間、加強(qiáng)保安人員巡邏，延伸保安人員巡查范圍，特別是在上學(xué)、放學(xué)重點(diǎn)時(shí)段，更應(yīng)增派人員加強(qiáng)校門口的安全防范和秩序維護(hù)，集中力量關(guān)注校門口及周邊學(xué)生的安全狀況。有條件的學(xué)校更應(yīng)積極爭(zhēng)取公安部門支持，在學(xué)校設(shè)立警務(wù)室（站），通過民警定期駐校加強(qiáng)學(xué)校的安全工作。

三、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校大門出入管理

各級(jí)學(xué)校要加強(qiáng)封閉管理，嚴(yán)禁任何無關(guān)人員、車輛進(jìn)入校園。確因工作關(guān)系需進(jìn)校的，必須嚴(yán)格查驗(yàn)身份、加強(qiáng)盤查；必須與聯(lián)系人溝通并進(jìn)行確認(rèn)，履行嚴(yán)格登記備案手續(xù)后方能進(jìn)入校園；必須印制聯(lián)系單，被訪問人簽字后經(jīng)門衛(wèi)備案才能出校園；必須做到人人必查、人人細(xì)查。

嚴(yán)格控制家長進(jìn)入校園接送、探望學(xué)生，特殊情況的必須憑聯(lián)系單或接送卡經(jīng)上述步驟確認(rèn)后才能進(jìn)入校園；上學(xué)、放學(xué)重點(diǎn)時(shí)段，確因校門外場(chǎng)地限制、部分家長需進(jìn)校接學(xué)生的，應(yīng)劃出限制區(qū)域，并由專人維持秩序，堅(jiān)決杜絕家長隨意進(jìn)班級(jí)接學(xué)生的情況；學(xué)生在教學(xué)時(shí)間內(nèi)出校門（含住宿生在規(guī)定時(shí)間內(nèi)外出），必須先與家長聯(lián)系，經(jīng)確認(rèn)后憑班主任簽字或分管領(lǐng)導(dǎo)簽字的憑證，門衛(wèi)方可放行。

各級(jí)學(xué)校要根據(jù)省教育廳有關(guān)文件要求，切實(shí)減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)，制定科學(xué)的作息時(shí)間并嚴(yán)格學(xué)校作息時(shí)間管理。學(xué)校要明確上學(xué)、放學(xué)的具體時(shí)間以及學(xué)校開、關(guān)校門的具體時(shí)間，通過各種方式告知家長并在校門口向社會(huì)公示，告知家長要按規(guī)定時(shí)間接送子女。對(duì)于確因特殊情況需要在學(xué)校開門前提前到校的學(xué)生，學(xué)校要允許其提早進(jìn)入校園，并指定專門地點(diǎn)對(duì)學(xué)生進(jìn)行集中管理，安排專門人員值班監(jiān)管；放學(xué)后確因特殊情況不能及時(shí)離校的學(xué)生，學(xué)校應(yīng)安排其在校活動(dòng)，指定專人管理，直到其安全離校。面向社會(huì)開放體育場(chǎng)館的學(xué)校，必須對(duì)進(jìn)校鍛煉人員進(jìn)行辦證管理，確保學(xué)校安全穩(wěn)定。

四、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校及周邊治安綜合治理

各縣（市、區(qū)）教育部門要充分利用校園及周邊治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在教育局的優(yōu)勢(shì)，盡快協(xié)調(diào)綜治、公安、城管等部門，組織專門人員，結(jié)合正在開展的春季安全生產(chǎn)大檢查暨“迎世博、保安全”專項(xiàng)安全大檢查行動(dòng)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)學(xué)校及周邊治安環(huán)境進(jìn)行集中排查，認(rèn)真梳理，明確整治重點(diǎn)。主動(dòng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門，聯(lián)合執(zhí)法，下大力氣整治學(xué)校及周邊環(huán)境和安全秩序，重點(diǎn)要加強(qiáng)校園周邊網(wǎng)吧、游戲機(jī)室、臺(tái)球室、發(fā)廊和浴室等營業(yè)場(chǎng)所的整治，形成長效管理機(jī)制，為學(xué)生的健康成長創(chuàng)造良好的環(huán)境。

五、切實(shí)加強(qiáng)師生的安全教育，提高防范意識(shí)

各地各校要認(rèn)真吸取福建南平等幾起惡性案件的教訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)師生的安全教育，提高師生應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的能力?！?.12”——全國第二個(gè)“防災(zāi)減災(zāi)日”即將來臨，各地各級(jí)學(xué)校要根據(jù)教育部門制定的安全知識(shí)宣傳教育活動(dòng)方案，不折不扣地開展好安全知識(shí)宣傳教育，加強(qiáng)應(yīng)急避險(xiǎn)疏散演練，提高學(xué)生的安全防范意識(shí)和在危險(xiǎn)中自救逃生的能力。天氣漸漸炎熱，目前我市已發(fā)生3例學(xué)生溺水死亡事故，各地各級(jí)學(xué)校要認(rèn)真貫徹落實(shí)嘉興市教育局《關(guān)于在全市中小學(xué)開展預(yù)防溺水事故專項(xiàng)教育活動(dòng)的通知》（嘉教基〔2010〕62號(hào)）文件精神，開展好學(xué)生防溺水專項(xiàng)教育活動(dòng)，盡量減少學(xué)生溺水死亡事故。強(qiáng)化學(xué)校班主任和心理咨詢工作，認(rèn)真細(xì)致排查學(xué)生間的各種矛盾糾紛，有效進(jìn)行心理疏導(dǎo)，及時(shí)化解學(xué)生間存在的不安定因素，共同承擔(dān)起維護(hù)學(xué)校安全的責(zé)任。

六、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校值班和應(yīng)急工作

第9篇：應(yīng)急管理工作的重要性范文

【關(guān)鍵詞】檔案安全；管理方法；保護(hù)

中圖分類號(hào)：G26

檔案信息的特殊性，決定了檔案安全管理工作在檔案部門中的重要性，它是做好其他工作的前提，而且從大的角度而言，其還關(guān)系到人民群眾的根本利益與改革穩(wěn)定的發(fā)展大局。所以在實(shí)際管理工作中，應(yīng)從思想意識(shí)上高度重視的檔案的安全問題，其次還要在規(guī)章制度、技術(shù)設(shè)備、工作人員素質(zhì)與成立應(yīng)急預(yù)案等方面上下功夫，切實(shí)做好檔案安全管理工作，促進(jìn)檔案工作的可持續(xù)與健康發(fā)展。

一、增強(qiáng)檔案安全意識(shí)與建設(shè)檔案安全管理文化

檔案工作人員的素質(zhì)很大程度上關(guān)系到檔案的安全與否，所以必須以文化與素質(zhì)為本，提高工作人員的檔案安全意識(shí)，在檔案部門中營造一種檔案安全管理的文化氛圍。首先可通過檔案安全管理文化道德的建設(shè)來樹立工作人員“安全第一，預(yù)防為主”的檔案安全思想，增強(qiáng)他們的自我道德（職業(yè)道德）、公益道德（不違背社會(huì)公共約定與規(guī)則）與市場(chǎng)道德（以正當(dāng)手段獲取利益）；此外可通過建設(shè)單位檔案安全管理文化來提高工作人員的道德文化與素質(zhì)，同時(shí)對(duì)工作人員要進(jìn)行安全管理專業(yè)知識(shí)與技能的培訓(xùn)與教育，增強(qiáng)他們的管理水平，促使檔案安全管理技術(shù)化、科學(xué)化。檔案管理人員自身也要明確自己的職責(zé)，主動(dòng)學(xué)習(xí)檔案安全保管工作的新技術(shù)與新技能，以適應(yīng)新時(shí)期下的檔案安全管理工作的要求。

二、建立健全各種檔案管理機(jī)制，使管理規(guī)范化、制度化與科學(xué)化

一套完善的管理制度是檔案安全管理的關(guān)鍵。企業(yè)要具體情況具體分析，建立并完善符合本單位發(fā)展的檔案管理機(jī)制。各種檔案管理機(jī)制如《檔案保管保密制度》、《檔案鑒定銷毀制度》、《檔案庫房管理制度》、《檔案管理人員崗位職責(zé)》與《檔案查閱利用制度》等，都需不斷健全與完善。具體可實(shí)施安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，由單位領(lǐng)導(dǎo)帶班負(fù)責(zé)，明確各人員的工作職責(zé)，切實(shí)將各項(xiàng)工作落實(shí)到位；實(shí)行專人保管檔案的方法，由專人查閱、登記、記錄，集中歸檔，同時(shí)要對(duì)檔案庫房的電子、文書與“十防”等檔案信息做好保密工作，還要安排人員對(duì)防盜門窗、檔案柜、溫濕度計(jì)、火警自動(dòng)噴淋系統(tǒng)與電源電線等硬件設(shè)備進(jìn)行定期檢查與維修，排除各種安全隱患，防止紙質(zhì)檔案出現(xiàn)霉變或是缺漏等現(xiàn)象?？傊瑱n案部門應(yīng)遵循相關(guān)的檔案管理制度，各司其職，做到管理的制度化、規(guī)范化與科學(xué)化，促使檔案安全管理工作順利進(jìn)行，保證檔案的安全。

三、建設(shè)檔案管理工作人員隊(duì)伍，增強(qiáng)其業(yè)務(wù)素質(zhì)

在如今的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代之下，人才是檔案管理工作的關(guān)鍵。所以應(yīng)引進(jìn)大批的綜合能力較強(qiáng)的新型人才，他們須具有相關(guān)的專業(yè)知識(shí)理論，同時(shí)還應(yīng)博采眾長，了解現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)。這樣的新型人才，才會(huì)對(duì)檔案管理工作更加容易適應(yīng)，其穩(wěn)定性也更強(qiáng)，并且還可以解決檔案管理庫房發(fā)生的突發(fā)事件或復(fù)雜情況[1]。

四、加強(qiáng)硬件設(shè)備建設(shè)，采用現(xiàn)代設(shè)備管理

在建設(shè)檔案庫房之初，就要考慮到硬件設(shè)備如墻壁的保溫隔熱、抗電磁干擾、防盜門窗、電源保護(hù)、防火等的配置，要保證檔案庫房的硬件設(shè)施能夠最大限度地滿足檔案安全管理的要求。同時(shí)應(yīng)及時(shí)更新管理設(shè)備與硬件，并調(diào)用可以適應(yīng)和掌握現(xiàn)代設(shè)備管理的技術(shù)人才，如加密文件的密碼設(shè)置與保管，防止網(wǎng)絡(luò)中毒，檔案信息被惡意攻擊、篡改與竊取，達(dá)到人與技術(shù)完美配合，為檔案安全管理掃除障礙。

五、防范風(fēng)險(xiǎn)，成立應(yīng)急預(yù)案

突發(fā)的自然災(zāi)害如地震、火災(zāi)、泥石流、臺(tái)風(fēng)等會(huì)對(duì)檔案信息造成破壞性的后果。另外，檔案信息有可能因?yàn)楣ぷ魅藛T的一時(shí)疏忽或是檔案管理體制的不完善而遭到泄密、竊取與攻擊，所以檔案管理部門需針對(duì)這些隱患進(jìn)行有效防范，比如在檔案部門或是辦公場(chǎng)所的顯著方便的地方放置滅火器，并對(duì)其進(jìn)行定期檢查以保證有效，應(yīng)預(yù)留消防安全通道；檔案庫房內(nèi)嚴(yán)禁抽煙、使用明火與不能擺放易燃易爆物品；庫房由專人看管，配備兩套鑰匙，一套歸管理人員使用，另一套則由單位領(lǐng)導(dǎo)保管備用；對(duì)檔案信息異地存儲(chǔ)備份，重要檔案還應(yīng)保留其復(fù)印件，以防止信息損失；加強(qiáng)對(duì)檔案的監(jiān)控，及時(shí)記錄登記進(jìn)出庫房的檔案，并應(yīng)及時(shí)清點(diǎn)檢、查與歸還上架[2]。此外，要針對(duì)意外事故的發(fā)生成立怎么搶救與轉(zhuǎn)移檔案信息的應(yīng)急預(yù)案。

六、結(jié)束語

不管是紙質(zhì)檔案材料還是電子檔案信息的安全，檔案管理部門都需要不遺余力地去管理好與保護(hù)好。紙質(zhì)檔案受外界因素影響大，溫度、濕度、磁場(chǎng)、光線、灰塵、機(jī)械震動(dòng)與有害氣體等因素均會(huì)或多或少對(duì)紙質(zhì)檔案信息的保存產(chǎn)生影響。電子檔案材料則有可能遭遇到突發(fā)事件、計(jì)算機(jī)病毒感染或被惡意竊取等情況。因此，絕不能對(duì)檔案管理工作有所松懈，應(yīng)從各個(gè)方面入手，確保檔案的安全。

參考文獻(xiàn)：