安全生產會議議程精選(九篇)

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第1篇：安全生產會議議程范文

文章摘要：新疆召開安委會成員單位報告安全生產工作會議亞心網訊（記者于兮）9月18日,自治區(qū)安全生產委員會成員單位報告安全生產工作會議在烏魯木齊召開.會上,自治區(qū)交通運輸廳、自治區(qū)教育廳、自治區(qū)煤炭工業(yè)管理局、自治區(qū)農牧業(yè)機械管理局分別報告了安…… 原標題:新疆召開安委會成員單位報告安全生產工作會議

亞心網訊（記者于兮）9月18日,自治區(qū)安全生產委員會成員單位報告安全生產工作會議在烏魯木齊召開.

會上,自治區(qū)交通運輸廳、自治區(qū)教育廳、自治區(qū)煤炭工業(yè)管理局、自治區(qū)農牧業(yè)機械管理局分別報告了安全生產工作.隨后,我區(qū)安全生產專家分別對四個單位安全生產工作進行點評和提出意見建議.專家指出,我區(qū)交通安全形勢依然十分嚴峻,還需加大道路運輸車輛安全監(jiān)管、道路安全保障等工作力度；校園安全工作方面也存在行業(yè)主管責任還需進一步落實,部分學校需認真治理安全隱患；我區(qū)煤礦安全生產工作存在行業(yè)監(jiān)管責任還需加強；加大農業(yè)機械行業(yè)監(jiān)管.

第2篇：安全生產會議議程范文

新修改的《特種設備安全監(jiān)察條例》已經2009年1月14日國務院第46次常務會議通過，現(xiàn)予公布，自2009年5月1日起正式施行。《特種設備安全監(jiān)察條例》是我國規(guī)范安全特種設備生產經營、保證人民生命財產安全的重要法規(guī)。認真學習、宣傳和貫徹《特種設備安全監(jiān)察條例》，對進一步做好特種設備安全

監(jiān)察工作，提高特種設備使用單位和個人的安全生產意識，杜絕特大事故、遏制重大事故、減少一般事故，維護人民群眾生命和財產安全，有著非常的重要意義，這次會議很重要，前來參加宣貫會議的有： 今天的宣貫的會議議程有3項：一是由吉首市質監(jiān)局***對新修改的《特種設備安全監(jiān)察條例》進行宣講；二是請州質監(jiān)局***講話；三是請吉首市***作指示。

下面，我們進行第一項議程，我們請吉首市質監(jiān)局***對新修改的《特種設備安全監(jiān)察條例》進行宣講，大家鼓掌歡迎！

下面，我們進行第二項議程，請州質監(jiān)局***講話；，大家鼓掌歡迎！

下面，我們進行第三項議程，請吉首市***作指示，大家鼓掌歡迎！

第3篇：安全生產會議議程范文

同志們：

現(xiàn)在開會。

這次會議，主要是總結去年監(jiān)獄煤礦安全生產工作，安排部署下半年工作任務，查找不足，明確任務，落實措施，進一步做好下半年監(jiān)獄煤礦的安全生產工作。參加今天會議的有：市司法局黨委書記、局長同志，市局黨委副書記、副局長、監(jiān)獄黨委書記、監(jiān)獄長同志，市局安全辦、辦公室、宣傳處的負責同志以及監(jiān)獄總工程師，、、煤礦礦長、總工程師、安全科長、原創(chuàng)：通防科長。會議議程有項：一是由我傳達近期上級安全會議精神；二是請、、煤礦礦長分別匯報上半年工作及下半年打算；三是請同志講話；四是請局長作重要講話。

首先，我傳達一下近期上級會議精神。

下面，請礦匯報。

下面，請礦匯報。

下面，請礦匯報。

下面，請市局黨委副書記、副局長、監(jiān)獄黨委書記、監(jiān)獄長同志講話。

最后，請市局黨委書記、局長同志作重要講話，大家歡迎！

同志們，剛才，我們傳達了近期上級安全會議精神，、、煤礦分別作了很好的匯報，局長和副局長分別作了重要講話。的講話，站在全局的高度，充分肯定了去年監(jiān)獄煤礦安全生產工作，認真分析了當前監(jiān)獄煤礦安全生產工作的嚴峻形勢，對今年安全生產工作做出了全面部署，對進一步落實安全生產責任制、提高安全隊伍素質、抓好瓦斯和煤塵防治、做好外包隊伍管理、加強監(jiān)管工作五個方面提出了明確要求。希望與會各位同志認真學習領會，抓好貫徹落實。下面，我就貫徹好這次會議精神，談幾點意見：

一、不折不扣地貫徹落實會議精神。這次會議的主要議題是通過總結上半年工作，認真分析查找隱患和不足，部署下半年幾項重點工作。關于如何完成下半年工作任務，解決監(jiān)獄煤礦目前存在的問題和隱患，已經做了具體的安排部署，提出了明確要求，關鍵是要抓落實。要把握會議的精神實質，提高認識，統(tǒng)一思想，將會議的精神盡快傳達到各礦全體安全工作人員，貫徹到最基層。各礦都要根據的指示和要求，拿出切合本單位貫徹落實會議精神的具體措施，對重視不夠、落實不力的要嚴肅追究處理，絕不能出現(xiàn)“落實不下去、嚴不起來”的問題。

二正確認識安全生產面臨的形勢，把思想統(tǒng)一到抓好安全生產工作的任務和要求上來。目前監(jiān)獄煤礦安全生產形勢總體穩(wěn)定，趨于好轉，但事故隱患數量依然沒有得到有效遏制，形勢依然嚴峻。剛才，已經作了全面分析，各單位要認真學習，深刻領會，進一步認清形勢，理清思路，明確任務，充分認識做好安全生產工作的長期性和艱巨性，做到警鐘長鳴，常抓不懈。

第4篇：安全生產會議議程范文

經公司黨政研究決定，今天我們召開宣傳報道工作總結表彰會議,會議的主要任務是,認真總結宣傳報道工作，表彰獎勵在宣傳報道工作中涌現(xiàn)出的好新聞獲得者、優(yōu)秀通訊員和最佳支持者，安排部署今后宣傳報道工作任務。參加今天會議的有：各單位黨支部書記、部分通訊員、政工科室工作人員。讓我們以熱烈的掌聲對各位領導的到來表示熱烈歡迎！

今天會議議程共有四項，一是宣讀授獎決定,二是頒獎,三是宣傳報道工作總結講話,四是黨委書記作重要講話。希望大家自覺遵守會場秩序，共同把會議開好。

大會進行第一項，由工會宣讀關于表彰20*年好新聞、優(yōu)秀通訊員和最佳支持者的決定，請大家歡迎！

大會進行第二項，對獲得20*年度好新聞、一等獎的優(yōu)秀通訊員和最佳支持者進行頒獎。

下面請優(yōu)秀通訊員獲得者：（10人）

郝興軍、杜君濤、孫娜、徐靜、孫艷艷、王廣、顏世征、白雪瑩、初培榮、方波上臺領獎。

下面請優(yōu)秀新聞獲得者（5人）

武仁國、孫緒峰、于雷、陶國治、李宗平上臺領獎。

下面請宣傳報道工作最佳支持者代表：（5人）

張廣江、鄭曉、黃敬蘭、祝天福、朱成雨上臺領獎。

大會進行第三項，請宣傳報道工作總結講話。

大會進行第四項，請黨委書記作重要講話。

同志們，今天的會議我們開得很成功，剛才，黨委張書記和宣傳科尹科長作了重要講話，認真總結了去年以來我公司的宣傳報道工作，提出了今年的宣傳報道工作努力方向和具體要求。下面就如何貫徹好這次會議精神，我再提三點要求：

一是認真貫徹好書記的講話精神和劉部長提出的宣傳報道工作要求，把握好宣傳報道工作重點，為各項工作的順利進行提供強有力的輿論支持。

二是要落實好會議精神。各單位要以這次會議精神為動力,進一步加強對通訊報道工作的領導,建立健全通訊員隊伍,制定有效的激勵政策。

三是各單位通訊員要繼續(xù)發(fā)揚以往敢于吃苦、無私奉獻的精神，進一步在稿件質量的提高上下功夫。

第5篇：安全生產會議議程范文

關鍵詞：安全發(fā)展、風險管控、科學管理

中圖分類號：C93文獻標識碼： A

1專業(yè)管理的理念和目標

安全管理“三步法”以“以人為本，關愛生命”為核心理念，倡導“相互關愛，共保平安”，從員工在不同階段的心理狀態(tài)出發(fā)，通過強化監(jiān)督檢查和加重違章處理，實施嚴格管理，確?！安辉郊t線”；通過推進標準化建設，創(chuàng)造安全和諧的作業(yè)環(huán)境，實現(xiàn)科學管理，保證“難越雷池”；在嚴格管理和科學管理的前提下，塑造誠信和諧的企業(yè)安全文化，逐步建立起員工與管理層間的信任關系，實現(xiàn)長治久安。

在“嚴格管理-科學管理-文化管理”的三步法中，科學管理通過建立科學規(guī)范的標準體系并有效運作，來建立文化管理的誠信之基，從而實現(xiàn)向文化管理進步。公司在實踐嚴格管理的前提下，努力踐行以風險管理為核心的安全標準化管理，推動安全工作的科學管理，構建起企業(yè)安全發(fā)展的格局。

2主要做法

2.1強化組織保證，構建運轉高效的三大體系

構建更扁平的安全生產指揮系統(tǒng)，壓縮了工區(qū)（車間）一級管理層級，專業(yè)管理人員直接管理班組，有效提升管理效率。

構建更專業(yè)的安全技術保障系統(tǒng)，強化了專業(yè)管理職能，實現(xiàn)關鍵生產運營專業(yè)管理的細分，技術管理和技術監(jiān)督得到強化，專業(yè)人員對安全生產技術保障能力更強，基礎管理工作得到鞏固提高。

構建更全面的安全責任體系，集約黨群組織的優(yōu)勢，更能充分發(fā)揮思政、工會工作的優(yōu)勢，培育安全文化氛圍，安全思想保證系統(tǒng)作業(yè)更明顯。

2.2強化安全會議管理，有效提升安全分析質量。

充分體現(xiàn)更專業(yè)、扁平化管理要求，以月度安全分析會為核心，規(guī)范各類會議議程，提升安全分析質量。在月度安全分析會前，由各專業(yè)分別組織召開主管經理全部參加的調控分析會、輸變電運行分析會、配電運行分析會，由安監(jiān)部組織召開三級安全網例會，做到對月內發(fā)生的每一個安全問題、缺陷、隱患進行逐條分析，從不同層面全面分析安全生產工作中存在的問題，分析產生原因，制定和明確整改措施，形成專業(yè)分析報告。

2.3強化班組建設，夯實安全管理基礎

合理劃分專業(yè)管理與班組職能，將日常事務性協(xié)調等工作劃歸專業(yè)職能管理，更加突出班組的現(xiàn)場安全管控作用，強化了班組安全風險分析與預控。使班組管理回歸本質，安全管理基礎更加扎實。落實“三日工作法”，即“分析總結昨日工作、調整校正今日工作、預備安排好明日”工作，規(guī)范班前班后會內容和形式，扎實做好風險分析和落實預控措施，使班組作業(yè)安全風險得以有效防控。

開展“走基層、轉作風、促管理”活動，要求公司生產部室專責每年深入班組全過程參與管理與作業(yè)組織不少于30個工作日，提出每月“全過程參加一次現(xiàn)場作業(yè)、參加一次安全日活動、查找和解決一條安全問題”的“三個一”工作要求；突出班組安全教育培訓作用，應用安全管理模板，規(guī)范安全日活動內容。通過安全監(jiān)督管理信息系統(tǒng)實現(xiàn)在線管理，對活動成效進行檢查評價，提升安全日活動的效果。

2.4強化計劃管控，有效控制生產作業(yè)現(xiàn)場安全風險

嚴格檢修計劃管理。在計劃編制階段充分分析作業(yè)環(huán)境和條件，運維檢修部在收集月度檢修計劃時，提前做好作業(yè)準備，協(xié)調現(xiàn)場措施、工作節(jié)點以及施工人員、車輛、工器具等必備項目后，由調控中心組織平衡后下達檢修計劃。在計劃實施階段實施周平衡，對作業(yè)風險進一步校核，同時確定到剛到位人員。按照“嚴進寬出”的原則，嚴格控制未充分做好風險分析和預控措施的作業(yè)的執(zhí)行。明確帶電作業(yè)工作，必須納入檢修計劃管理，嚴防現(xiàn)場作業(yè)風險。

加強到崗到位到責管理。強化現(xiàn)場把關作用，推行到崗到位標準化工作，修訂下發(fā)了公司《到崗到位監(jiān)督檢查暫行規(guī)定》，明確了各類現(xiàn)場應到崗到位的人員，制作了到崗到位監(jiān)督檢查表單，按期和嚴格執(zhí)行到位檢查計劃，以標準化的流程規(guī)范到崗到位管理工作，做到管理閉環(huán)。

2.5強化培訓演練，構建快速響應的應急體系

制定整體的培訓演練計劃，規(guī)范應急演練規(guī)劃、組織、籌備、實施、總結與改進，實現(xiàn)應急機制實用化、演練籌備標準化、演練實施規(guī)范化。拓寬演練形式，注重演練實效，著重開展實戰(zhàn)演練、無腳本演練，提升應急處置能力。認真開展演練和應急處置后的評估總結，針對性完善應急預案，實現(xiàn)持續(xù)改進。

2.6強化安全用電管理，構建和諧供用電環(huán)境

實施農村安全用電“強基固本”工程。組織開展安全用電宣傳“進社區(qū)、進校園、進企業(yè)、進鄉(xiāng)村、進集市”活動，多方位宣傳農村安全用電知識。全面加強供用電合同管理，明確供用雙方安全責任，常態(tài)開展安全用電檢查，規(guī)范責任告知程序，定期組織重要客戶用電隱患排查治理，積極督促客戶整改安全隱患。逐步實現(xiàn)農村低壓電網三級剩余電流動作保護，健全一二級剩余電流動作保護器臺帳，定期進行試跳。探索實踐群眾護線機制，組建常態(tài)護線隊伍，電力設施保護工作成效顯著，公司連續(xù)多年未發(fā)生35kV以上外力事故。

2.7強化管理手段，建立完備的應用系統(tǒng)支撐

發(fā)揮信息系統(tǒng)的支撐優(yōu)勢，安全管理手段更加豐富。應用GIS系統(tǒng)，實現(xiàn)圖實相符，現(xiàn)場安全得到有力支撐。應用PMS系統(tǒng)，標準化作業(yè)管理水平顯著提升，兩票規(guī)范性顯著加強。應用安全監(jiān)督與管理系統(tǒng)，安全監(jiān)督實現(xiàn)在線管控，隱患排查治理工作流程實現(xiàn)固化，班組建設和教育培訓充分強化。應用應急指揮系統(tǒng)，應急預案管理和應急處置能力得到保證。

第6篇：安全生產會議議程范文

這次全市工業(yè)安監(jiān)質監(jiān)系統(tǒng)工作會議，主要內容是傳達貫徹落實全省工業(yè)系統(tǒng)工作會議精神，回顧總結2012年度各項工作完成情況，客觀分析面臨的發(fā)展形勢，明確任務，夯實責任，安排部署2013年工信、國資、安監(jiān)、質監(jiān)和中小企業(yè)工作。本次會議5個部門合并召開，精簡會議議程，也是貫徹中央《八項規(guī)定》和省委、市委《實施細則》的具體實踐。2012年，面對復雜嚴峻的國內外經濟運行環(huán)境和艱巨的促升級、穩(wěn)增長壓力，全市工業(yè)安監(jiān)質監(jiān)戰(zhàn)線干部職工堅決貫徹落實中、省、市各項政策措施，積極應對并努力化解各種困難和矛盾，逆勢前行，實現(xiàn)了工業(yè)持續(xù)增長、結構不斷優(yōu)化、發(fā)展后勁逐步增強的預期效果。剛才寶華、鳳強、萬社同志分別作了工作報告，總結成績實事求是、亮點紛呈，各方面工作都取得了新進展、新成效，部署工作思路清晰、簡明扼要，對完成今年工作都提出了新舉措、新亮點，我完全同意，希望大家認真貫徹落實。

過去的一年，各縣區(qū)黨委、政府和經濟技術開發(fā)區(qū)黨工委、管委會高度重視工業(yè)安監(jiān)質監(jiān)工作發(fā)展，各部門從大局出發(fā)，結合自身職責職能，加強組織領導重配合，落實政策措施不敷衍，提高服務效率守承諾，謀劃發(fā)展后勁求實效，在全市上下形成了工業(yè)富民強市、安全持續(xù)發(fā)展、質量興企興市的良好發(fā)展氛圍。借此機會，我代表市委、市政府向全市工業(yè)安監(jiān)質監(jiān)戰(zhàn)線的廣大干部職工表示崇高的敬意！并向駐漢的中省企業(yè)和單位對工業(yè)穩(wěn)增長所作的積極貢獻表示衷心的感謝！

下面，就貫徹落實全省工業(yè)系統(tǒng)工作會議精神和市委、市政府主要領導對做好2013年度全市工業(yè)安監(jiān)質監(jiān)系統(tǒng)各項工作要求，我講兩點意見：

一、2013年全市工業(yè)發(fā)展面臨的形勢和目標

經濟發(fā)展面臨的困難依然較多，企穩(wěn)基礎還不穩(wěn)固，實現(xiàn)工業(yè)穩(wěn)定增長還面臨不少困難和挑戰(zhàn)。一是全市工業(yè)雖然保持了較高增速，但工業(yè)化發(fā)展水平仍然滯后。陜北榆林、延安兩地市二產占比已突破70%，寶雞、咸陽、銅川、渭南超過50%，按三次產業(yè)貢獻率大小，我市正處在工業(yè)化初期向工業(yè)化中期邁進，爬坡上坎的關鍵階段。與關中、陜北地區(qū)相比仍存在較大差距，在陜南的領先優(yōu)勢也在削減，去年前三季度，安康發(fā)展速度還高于我市0.2個百分點。去年全市工業(yè)總產值剛剛突破600億元大關，只占全省總量的4%，增加值占全省總量的3%，而工業(yè)經濟總量已躋身千億元俱樂部。二是缺少大企業(yè)帶動。工業(yè)經濟各行業(yè)企業(yè)間融洽度低，生產要素相互融通不足，造成產業(yè)集群化程度低、成本高，產品競爭力弱，效益未能充分發(fā)揮。三是經濟運行質量不高。全市主導產業(yè)中除軍工、裝備制造有一定的科技實力、管理水平外，冶金建材、綠色食品和醫(yī)藥化工行業(yè)企業(yè)普遍依靠自身存量的發(fā)展，后勁增量顯得不夠旺盛。四是基礎設施發(fā)展滯后。高速公路開通后，交通狀況有所改善，但是高速公路運輸成本偏高，相對于成本偏低的火車貨運能力遠遠滿足不了現(xiàn)有工業(yè)的貨運需求。2012年全市鐵路貨運需車滿足比例僅為25%。五是工業(yè)投資的保障水平低，企業(yè)融資渠道單一。據不完全統(tǒng)計，目前全市部分重點工業(yè)企業(yè)資金需求滿足率僅為30%，其他中小企業(yè)的滿足率不足5%。

今年1月匯豐中國制造業(yè)采購經理人指數（PMI）初值為51.9，較2012年12月終值上漲0.4個百分點，連續(xù)5個月保持回升態(tài)勢，并創(chuàng)下24個月以來最高。PMI通常以50%作為經濟強弱的分界點，PMI高于50%時，反映制造業(yè)經濟擴張；低于50%，則反映制造業(yè)經濟收縮。區(qū)別于國家統(tǒng)計局和中國物流與采購聯(lián)合會每月1日的制造業(yè)PMI數據，匯豐中國制造業(yè)PMI也被稱為“民間PMI”，調查的樣本主要是中小企業(yè)。在11個分項數據中，包括產出指數、新出口訂單和就業(yè)在內的絕大多數指標走勢積極，為2013年開了個好頭。按照中央經濟工作會議強調將保持穩(wěn)增長政策的連續(xù)性，這將支持今年經濟持續(xù)復蘇。

2013年，是實現(xiàn)全市工業(yè)再翻番目標的關鍵一年。今年全市工業(yè)經濟工作的重點是繼續(xù)按照“大集團引領、大項目支撐、集群化推進、園區(qū)化承載”的總體要求，在搶抓投資擴總量、優(yōu)化結構上規(guī)模、依靠創(chuàng)新強實力、強化質量樹品牌、夯實責任抓監(jiān)管、提升服務增活力上下功夫。

確保實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)總產值800億元、增長20%，規(guī)模以上工業(yè)增加值260億元、增長18%，中小企業(yè)和非公經濟營業(yè)收入突破1000億元大關、增長22%，非公經濟實現(xiàn)增加值442億元、增長18%，占全市GDP的比重達到51.5%。

市屬國有企業(yè)以提高增長質量和效益為中心，努力實現(xiàn)生產要素配置、管理服務和生產經營的市場化，在提升質量和效益的基礎上增速繼續(xù)保持20%。

嚴格控制安全生產事故總起數、死亡人數、較大以上事故三項指標，杜絕重大以上事故，確保各項指標不突破省上下達的控制指標；同時，提高企業(yè)從業(yè)人員職業(yè)健康體檢比例和人數。

積極推動質量管理指標逐步納入各縣區(qū)政府目標責任考核體系，推動質量興市向質量強市邁進，落實標準化發(fā)展戰(zhàn)略，加強工業(yè)計量為實體經濟服務，擴大認證認可在各領域的應用，繼續(xù)加強以食品、特種設備為主的產品質量安全監(jiān)管，加大質量違法行為的打擊，不斷提升人民群眾對產品質量的滿意度。

二、2013年工業(yè)安監(jiān)質監(jiān)系統(tǒng)工作重點

（一）保增長。今年計劃實施新上和續(xù)建工業(yè)重點技改項目80個，計劃完成投資50億元，預計新增產值140億元。突出抓好煙廠、鋅業(yè)、略鋼公司、煎茶嶺鎳業(yè)、大唐略電、盛化冶化、振華生物、漢王藥業(yè)、鎮(zhèn)巴煤炭整合技改等一批項目的收尾和達產達效工作，全力推進陜鋼集團公司技改工程及2條80萬噸棒材生產線、陜飛公司擴能及大運飛機配套、鋅業(yè)10萬噸電解銅、臺玻公司年產24萬噸超白玻璃生產線、煎茶嶺鎳業(yè)3萬噸電解鎳、漢江機床高新技術產業(yè)基地、寧強盛發(fā)年產20萬噸高頻焊管、略陽鴻嘉礦業(yè)年產3萬噸電解錳、豐泰公司15萬錠紡紗擴能、鎮(zhèn)巴10萬噸錳礦資源整合綜合利用開發(fā)等項目建設，為今后全市工業(yè)持續(xù)增長打下堅實的基礎。

（二）謀長遠。從發(fā)展趨勢看，預計今年工業(yè)發(fā)展形勢喜中有憂，形勢依然不容樂觀。總量擴張還是要在工業(yè)項目謀劃上下功夫，圍繞中省大企業(yè)、大項目的規(guī)劃和安排來策劃銜接項目，抓好一個項目，形成一個產業(yè)，就能快速派生出新的亮點和增長點。根據各縣區(qū)現(xiàn)有的工業(yè)基礎、實際資源，因地制宜、重點突破，有針對性、選擇性地抓重點、抓強項。比如，漢臺要加快城市群體的發(fā)展，加快物品流通速度，降低商流和物流成本，建設現(xiàn)代化的城市圈。南鄭、城固、勉縣要以循環(huán)經濟產業(yè)園為載體，依靠科技進步，不斷加快新產品、新工藝的應用，提高自主創(chuàng)新能力，加快裝備制造、軍民融合、有色冶金、醫(yī)藥化工為主的產業(yè)集群化發(fā)展；寧強、略陽、鎮(zhèn)巴要突出礦產、油氣資源優(yōu)勢，優(yōu)化配置、合理布局，科學謀劃礦產資源精深加工，延長產業(yè)鏈條，形成規(guī)模效應。洋縣要以有色冶金產業(yè)園區(qū)建設為突破口，依托省屬企業(yè)集團，提高資源集中度，加大礦山環(huán)境治理，不斷壯大縣域工業(yè)經濟發(fā)展總量。西鄉(xiāng)要借助綠色農產品優(yōu)勢，用抓工業(yè)的思路來大力發(fā)展有機農業(yè)，實行項目化運作、標準化生產、市場化營銷，通過市場手段來配置分散、閑置的資源，打造科技含量高、發(fā)展?jié)摿Υ?、帶動能力強的龍頭企業(yè)。

（三）上規(guī)模。全力培育產值過100億元的企業(yè)1戶（陜鋼集團漢鋼公司）、50億元企業(yè)3戶（鋅業(yè)、略鋼、卷煙廠）、過30億元企業(yè)4戶（陜飛公司、漢鋼、中核鈾濃縮公司、供電公司）、過10億元的企業(yè)5戶（漢川機床、振華生物、鋅業(yè)特種材料、華澳礦業(yè)、鎮(zhèn)巴煤礦）、過億元的企業(yè)達到120戶。對年產值1000萬元到2000萬元企業(yè)分類排隊，爭取全年新培育規(guī)模企業(yè)35戶，其中：漢臺區(qū)、城固縣、勉縣各5戶，南鄭縣、洋縣、西鄉(xiāng)縣、略陽縣、開發(fā)區(qū)各3戶，寧強縣2戶，鎮(zhèn)巴縣、留壩縣、佛坪縣各1戶。加快推進中小企業(yè)服務體系建設，新發(fā)展個體工商戶5000個、小微型企業(yè)2000個，新增就業(yè)1.2萬人。

（四）促創(chuàng)新。全市要逐步建立健全以企業(yè)為主體的技術創(chuàng)新體系，重點在引導和支持企業(yè)建立技術中心，加大企業(yè)技術創(chuàng)新投入，促進企業(yè)開展技術改造和新產品研發(fā)，推動工業(yè)化和信息化融合，在加快發(fā)展和維護穩(wěn)定的前提下，大力推進企業(yè)改革等五個方面做好工作。力爭培育5戶技術創(chuàng)新示范企業(yè)，省級企業(yè)技術中心2戶和研發(fā)中心4戶，省級以上技術研發(fā)機構總數累計達到24戶，使全市企業(yè)技術裝備水平和技術創(chuàng)新能力有明顯提高。

（五）建園區(qū)。緊緊抓住經濟開發(fā)區(qū)躋身國家級經濟開發(fā)區(qū)的重大機遇，在完善壯大現(xiàn)有產業(yè)的基礎上，認真編制產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，借鑒和創(chuàng)新先進園區(qū)經驗，放開手腳，大膽作為，使其名副其實的達到國家級經濟開發(fā)區(qū)發(fā)展水平。經濟開發(fā)區(qū)要按照會民書記提出的“飛地經濟”的思路大膽探索發(fā)展，本著真誠合作、高效溝通、優(yōu)勢互補、發(fā)展共贏的原則，把“飛出地”方的資金和項目放到行政上互不隸屬的“飛入地”方的園區(qū)，通過規(guī)劃、建設、管理和稅收分配等合作機制，克服行政分割造成的工業(yè)布局分散、資源浪費、各行政區(qū)域間利益不平衡等現(xiàn)象，實現(xiàn)互利共贏的持續(xù)或跨越發(fā)展的經濟模式。9個省級縣域工業(yè)園區(qū)要加快建設步伐，堅持按照“一園一產業(yè)、一園一特色”的發(fā)展思路，提高投資門檻，設立發(fā)展基金，做大擔保平臺，強化配套功能，促進企業(yè)扎堆發(fā)展。重點打造洋縣有色冶金產業(yè)園區(qū)、漢臺鋪鎮(zhèn)工業(yè)園、勉縣循環(huán)經濟工業(yè)園區(qū)、寧強循環(huán)經濟工業(yè)園區(qū)等，2013年縣域工業(yè)園區(qū)計劃實施基礎設施建設和產業(yè)項目60個，完成總投資45億元，新入園企業(yè)40戶，力爭園區(qū)營業(yè)收入突破400億元，增長25%。

（六）抓監(jiān)管。進一步夯實安全生產監(jiān)管責任和企業(yè)安全生產主體責任。面對安全生產監(jiān)管不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，督促和支持企業(yè)加大安全生產投入，夯實和引導企業(yè)健全安全生產精細化管理制度，加大重點行業(yè)監(jiān)管和整治力度，深入開展隱患排查治理，大力推進安全生產標準化工作，全面加強安全教育培訓和職業(yè)健康監(jiān)管。始終保持高壓態(tài)勢，及時查處各類生產安全事故，特別是遲報、瞞報、謊報安全事故，嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為，狠抓事故控制指標管理，確保全市安全生產狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉。春節(jié)即將來臨，各縣區(qū)各部門各單位要加強對重點行業(yè)和企業(yè)、重大危險源、人員密集場所的安全監(jiān)管，有針對性的開展安全生產檢查整治工作，嚴格節(jié)日期間大型公共活動審批和安全生產管理，認真落實民用燃氣、危化品儲運、煙花爆竹經營燃放等安全監(jiān)管措施，鐵路、公路、民航、水運要認真做好春運各項工作，保證春運安全有序進行。同時要嚴格執(zhí)行安全生產24小時值班制度和領導干部帶班制度，積極應對突發(fā)事件，確保春節(jié)期間安全生產形勢穩(wěn)定。

（七）強質量。大力實施品牌戰(zhàn)略，加快企業(yè)質量信用體系建設步伐，建立質量失信“黑名單”并向社會公開。嚴格落實企業(yè)主要負責人對質量安全的首要責任，加強全員、全過程、全方位的質量管理，做到嚴格按標準組織生產經營，嚴格質量控制、質量檢驗和計量檢測。繼續(xù)加強工業(yè)、農業(yè)和服務業(yè)標準化建設，完成漢臺、鎮(zhèn)巴、寧強、西鄉(xiāng)、洋縣、勉縣各一戶企業(yè)的采標工作。抓好食品和特種設備監(jiān)管，食品安全指標抽查合格率達到96%以上，特種設備注冊登記率、持證上崗率、事故結案率、定期檢驗率達100%。認真履行監(jiān)督執(zhí)法職能，對全市未列入《工業(yè)產品生產許可證60類產品發(fā)證目錄》的生產企業(yè)，按要求100%的全面實施分類監(jiān)管。集中力量開展重點行業(yè)、重點區(qū)域、重點產品的整治工作，嚴厲打擊各類制售假冒偽劣產品違法行為。加強質監(jiān)窗口建設，發(fā)揮“12365”質量投訴熱線作用，傾聽群眾訴求，維護群眾質量權益。

第7篇：安全生產會議議程范文

【關鍵詞】工藝安全管理 HAZOP分析 風險 引導詞 節(jié)點

1 工藝安全管理簡述

1984年12月3日，美國聯(lián)合碳化物公司（Union Carbide Corporation）在印度博帕爾的合資企業(yè)發(fā)生了嚴重的甲基異氰酸酯（MIC）泄漏事故。根據印度政府1991年的報告，該事故造成死亡人數超過3800多人，殘疾11000多人。目前受到事故影響的博帕爾人民還在中毒帶來的后遺癥的煎熬。不同的機構對死亡人數統(tǒng)計不一，但毫無疑問博帕爾災難是工業(yè)史上最嚴重的事故之一。通過這次事故，讓美國和世界都看到了工藝安全的重要性和危害性，于是“工藝安全管理”這個詞匯就開始逐漸出現(xiàn)在了世界工業(yè)史中。工藝安全管理，即PSM（Process Safety Management），是美國化工過程安全中心（CCPS）最早開發(fā)的對流程行業(yè)進行安全管理的體系。這種體系的目的是確保工藝設施如化工廠、煉油廠、天然氣加工廠和海上鉆井平臺等高危行業(yè)得到安全的設計和運行，工藝安全管理（PSM）體系專注于預防重大工藝事故，如火災、爆炸和有毒化學品的泄漏等。2010年9月6日，我國首次頒布工藝安全管理的國家安全推薦標準AQ/T3034-2010《化工企業(yè)工藝安全管理實施導則》，并在2011年5月1日實施。該標準是與AQ/ T3012-2008《石油化工企業(yè)安全管理體系實施導則》相銜接的標準，用來幫助企業(yè)強化工藝安全管理，提高安全業(yè)績?？傮w來說，工藝安全管理分為3大塊，工藝與技術，設備本質，人員操作，總共14個要素。其中重要的一項就是工藝危害分析，Process Hazard Analysis，簡稱PHA，用于識別、評估和制定出控制與高危險工藝相關的重大危險的方法。 而PHA又包含WHAT ….IF，CHECK LIST，SIL，HAZOP等常用方法：

2 HAZOP分析及其局限性

危險與可操作性分析，Hazard and Operability Analysis，是一種工藝危害分析的系統(tǒng)方法，全面識別系統(tǒng)潛在的危險有害因素，提出建議措施，減小隱患帶來的風險。 HAZOP分析方法誕生在英國，由化學工程師T.克萊茲在41歲時發(fā)明；1963年，首次在帝國蒙德化學公司（ICI）新建苯酚工廠應用，在公司內部摸索和應用了10年之后才在英國普及推廣；開始不叫HAZOP，其在ICI公司應用經歷了三個階段：

早期：“關鍵審查”（C r i t i c a l Examination）；

中期：“可操作性分析”（Operability Analysis）；

后期：“危險性分析”（H a z a r d Analysis）。

H A Z O P方法是通過使用一組引導詞（比如流量偏高/偏低、壓力偏高/偏低等），對生產工藝或操作進行結構化和系統(tǒng)化的審查，來全面和系統(tǒng)地辨識工藝裝置設計和運行中可能存在導致安全或操作問題的缺陷，并評估所采取的安全措施是否足夠和適當，如果不足或欠缺，則進一步提出應采取的安全措施或建議。 換句話說，就是多個專業(yè)、具有不同知識背景的人員所組成的分析小組一起工作會比他們獨自一人單獨工作更具有創(chuàng)造性與系統(tǒng)性，能夠識別出更多的問題，即所謂的頭腦風暴。分析過程中，關注如下參數：流量、壓力、溫度、液位、數量、時間、容器特性、特定情況下的工藝流程中的管道或者其他設備；使用了如下基本引導詞：沒有、更多、更少、且、也、一部分、反向、除……之外。HAZOP分析的主要特點和優(yōu)勢：首先，是確立了系統(tǒng)安全的觀點，而不是單個設備安全的觀點；其次是系統(tǒng)性、完善性好，有利于發(fā)現(xiàn)各種可能的潛在危險；再次是結構性好，易于掌握。HAZOP已成為HSE管理體系的重要方法，PSM的重要手段。對于企業(yè)來說，遵照國際標準采用科學的嚴謹的方法對正在設計、施工和在役的生產裝置進行安全評價，已經成為安全生產的一項首要任務。

通常的流程如下圖2所示：

HAZOP分析，很大程度上依賴于小組主席的領導力、小組成員的知識、經驗和合作程度，可能存在一定的局限性。HAZOP分析只基于現(xiàn)有的設計圖紙，不能考慮設計圖紙未說明的行動或操作。 任何一種風險分析技術都不能保證能辨識出所有的危險源和風險，HAZOP分析也是如此。 對復雜的工藝流程，HAZOP分析應與其他風險分析方法聯(lián)合使用，才能實現(xiàn)全面、有效的過程危險源分析，進而推進工藝過程安全管理。而由于工期等因素，現(xiàn)有的分析報告很難全面的分析所有因素。 HAZOP分析受到輸入資料質量的影響。 HAZOP分析的效果很大程度上取決于分析后建議措施的跟蹤落實，分析后結果，建議措施不能得到切實響應，不能全部在設計或操作過程中進行實質性修改或調整，部分風險將依然存在。HAZOP分析是一種半空量的風險評估方法，對于采取的措施是否能夠規(guī)避工藝操作風險，還要依賴于LOPA和SIL評估，結合安全儀表系統(tǒng)的可靠性，找到切實可行的風險規(guī)避方法。

3 國外某天然氣管道HAZOP分析實例

此國外天燃氣管道工程一直按照國際慣例進行工藝安全管理和HAZOP分析工作。項目的建設過程中，從前期的初步設計階段到詳細設計施工圖階段，乃至運行階段的預期分析，都秉承這“安全第一，預防為主，綜合治理”的觀念。通過對線路主要設施，典型站場和重點設備的分析等一系列的工作來盡可能的減少風險，完善運行需要，并且收到了一定的效果。

在分析過程中的主要流程步驟：

（1）組織收集P&ID圖及相關資料，明確HAZOP分析目標；

（2）會議議程，各位小組成員了解熟悉工藝流程圖；

（3）統(tǒng)計明確各個主要參數，拆分節(jié)點和工藝單元；四，討論各個工藝單元設計流程，目標；五，各個專業(yè)工程師逐步開始假設各種情況，開展有意義的偏差分析；六，研究討論各個單元極限情況可能出現(xiàn)的不良后果；七，提出并評價相應工藝操作程序是否安全、可靠，提出進一步的保障措施；八，記錄并整理HAZOP分析；九，針對分析節(jié)點或工藝單元，引導小組各成員逐步開展有意義的偏差分析；十，順序進入下一個工藝單元，進行重復下一輪的討論，直到完成全部P&ID 圖分析。

下面列舉幾個此工程項目分析的實例成果：

關于壓差變送器的安裝位置。設計承包商應該調整壓差變送器的安裝位置，使其安裝在管道截斷閥門的下游。同時在PID上明確表明體現(xiàn)。

關于分離器部分安裝安全泄放閥?？紤]到現(xiàn)場實際溫度和極限情況的可能性，應該在站場分離器高點部分安裝安全泄放閥，保證壓力容器在現(xiàn)場的安全有效運行。

關于運行維護手冊中的操作部分。對于上下游截斷閥應該在整個維修工作開始前務必鎖死，確保下一步操作中不存在安全風險。

空冷器部分的隱患消除。建設承包商應該在每一路空冷器后面加裝溫度變送器，同時在相關維修手冊中考慮到只有一臺壓縮機組全轉速運行，其他怠速運行等情況下，現(xiàn)場環(huán)境溫度對于空壓機工作效率的影響。

排污罐部分的隱患消除。安全泄放閥們前面的球閥要保持常開狀態(tài)，同時在運行維護手冊中考慮到關于閥門清洗的條款，同時考慮到在施工過程中不能破壞到壓力容器的防腐層等問題。各級承包商在詳細設計和施工過程中進行完善。

進站管線部分的隱患消除。進出站匯管考慮極速壓降情況的指示，同時在排污管線增加盲法蘭，在維修過程中前后截斷閥門保持關閉狀態(tài)。

壓縮機部分的隱患消除。站場承包商應該和壓縮機承包商對于壓縮機進口高溫保護措施和壓縮機旁通循環(huán)過程的最大時間進行協(xié)商，明確各個界面，避免數據不統(tǒng)一而造成的隱患。同時相關的標簽和說明應該在相關的PFD，PID上有所體現(xiàn)。

放空系統(tǒng)的隱患消除。完善放空系統(tǒng)的可操作性，增加部分閥門和壓力儀表，使得在高壓情況下的信號傳輸和放空操作安全有效。

起機風險：在施工過程中可能殘留在管道和壓氣站內的固體，液體等雜志，可能對壓縮機的開車，過濾網的效果產生影響，甚至存在損壞設備的嚴重風險。因此在壓氣站起機之前，嚴格按照相關程序文件進行針對于雜質的清理，確保運行安全。

ESD緊急動作后殘留氣體的釋放。高?？扇嫉奶烊粴夂涂諝獾幕旌蠚怏w在開始泄放的時候可能在管道內部和出口處存在爆炸危險。詳細設計時要嚴格根據相關文件對于放空，排污等操作設備進行全方位的考慮，在相關程序文件進行明確和規(guī)范處理。

結束語：hazop分析方法是一種國際通用的工藝安全評估方法，依賴于專家團隊的智慧，因此在實際工程中應組織較廣泛的團隊成員，例如業(yè)主，運行單位人員，有豐富經驗的工藝工程師及其他和安全相關的專業(yè)人員，而且隨著社會的發(fā)展進步，人們對于自然生態(tài)環(huán)境保護意識越來越強烈，在今后的HAZOP技術發(fā)展中會有更多環(huán)保的理念引入評估之中（圖3）。