企業(yè)環(huán)保戰(zhàn)略精選(九篇)
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第1篇：企業(yè)環(huán)保戰(zhàn)略范文
隨著全球性環(huán)境問題的日益嚴峻，環(huán)保已經(jīng)成了企業(yè)必須面對的“必修課”。而對諾基亞而言，環(huán)保已經(jīng)不再是花錢和投入，它更加成為驅(qū)動企業(yè)的核心競爭力。諾基亞的環(huán)境保護行為和社會責任承擔也已經(jīng)不再是采取一些被動的合法合規(guī)措施，而是融入了企業(yè)發(fā)展的核心戰(zhàn)略之中。
10月23日，由諾基亞牽頭，召集了世界自然基金會、國家環(huán)境保護部、國家發(fā)展與改革委員會、工業(yè)和信息化部，并聯(lián)合智囊傳媒、道農(nóng)研究院、清華大學(xué)、北京大學(xué)等媒體研究機構(gòu)，與中國移動、惠普、三洋、富士康等公司的環(huán)境事務(wù)負責人一起，召開了“環(huán)境績效與企業(yè)競爭力”圓桌研討會。
會議中，各方代表就各自關(guān)心的問題進行了充分的討論。政府代表介紹了當前國家環(huán)保政策的發(fā)展情況；企業(yè)代表介紹了各自企業(yè)的最佳環(huán)保實踐；非政府組織代表牽頭引發(fā)了大家對會議主題的熱烈討論。諾基亞傳達了這樣的理念：只有平衡經(jīng)濟、環(huán)境和社會因素，才能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。任何一個方面的失衡都會造成企業(yè)的生存和發(fā)展危機。
本次會議是一場觀點的碰撞會、思想的風暴會，為企業(yè)進一步開展環(huán)境保護實踐提供了一個交流溝通的良機，也為非政府組織和媒體推動整個社會環(huán)保事業(yè)的發(fā)展提供了學(xué)習契機。
客戶愿與環(huán)保公司打交道
諾基亞全球環(huán)保事務(wù)副總裁Kirsi Sormunen對于諾基亞的環(huán)保戰(zhàn)略，強調(diào)一個基本觀點：中國消費者越來越愿意和環(huán)保的公司打交道。
她說：“在中國，有10億人使用諾基亞手機，我們對于環(huán)保責無旁貸，這也是消費者、合作者所期待的。諾基亞的環(huán)保理念滲透進了公司價值觀、戰(zhàn)略甚至每一位員工的工作之中。” Kirsi認為，手機技術(shù)的發(fā)展讓手機的重量急速下降，這都帶來了環(huán)境的巨大收益。而手機各種功能的融合更減少了原材料和能源的消耗，這方面諾基亞做出了表率。
同時，諾基亞也在積極引導(dǎo)消費者的環(huán)保意識：通過提示，讓消費者將充電器從電源上拔下來；用手機軟件計算你的碳排放，促進消費者的環(huán)保意識；與世界自然基金會WWF合作，一些環(huán)保公益性質(zhì)的手機廣告；完善產(chǎn)品生命周期的鏈條，用“綠箱子計劃”號召消費者回收他們的廢舊手機；增加視頻會議設(shè)備，減少員工出差，用移動辦公減少辦公室空間等等。
10月的北京，秋高氣爽。諾基亞總部“綠色大樓”內(nèi)灑滿了陽光，可以見到大樓的玻璃穹頂，白天這里根本不用任何照明設(shè)施。會議室桌子上準備好的記錄本和圓珠筆，稍加留意就可以發(fā)現(xiàn)它們都是用可循環(huán)的材料制作的。在走出辦公室之后，來到了大廳，那里有許多綠色活動在開展。一邊是介紹綠色飲食的“5K Day”宣傳活動，另一邊則是員工發(fā)起的“創(chuàng)舊物品創(chuàng)新設(shè)計大賽”作品展。作者還獲得了一張?zhí)貏e的“綠地圖”，描繪了大樓的綠色設(shè)施和環(huán)保圖例。
可以說，諾基亞用“無聲的行動”為什么是環(huán)境戰(zhàn)略作出了最有力的注腳。環(huán)保理念和行動在諾基亞無處不在。
環(huán)保問題的政府態(tài)度
作為政府代表，國家環(huán)境保護部政策法規(guī)司副司長別濤將環(huán)境形勢形容為“非常嚴峻”，政府會加強監(jiān)管和處罰的力度。
第一，我國當前的環(huán)保問題非常嚴重，解決環(huán)境污染問題非常迫切。他指出，當前中國的水土污染極其嚴重，清澈的河流已經(jīng)變成了黑、紅、白、綠等各種顏色。國內(nèi)各種破壞性環(huán)保事件頻繁發(fā)生，尤其是最近的吉林石化爆炸案和三鹿奶粉事件，引起了社會極大的反響。因此，環(huán)保和社會責任危機已經(jīng)成為當前我國面臨的重大社會問題。
第二，國家政府、廣大民眾和企業(yè)也意識到環(huán)境問題的重要性，但一些行業(yè)的企業(yè)仍舊在為了追求經(jīng)濟利益而拒絕承擔環(huán)境和社會責任。從國家環(huán)?？偩指麨椤皣噎h(huán)境保護部”的變化就可以看出，當前，國家已經(jīng)把環(huán)保問題納入到各種重大中央決策的考慮因素。
第三，國家政府正在采取越來越嚴厲的法律和法規(guī)措施約束企業(yè)行為。對于發(fā)生了惡劣環(huán)保事件的企業(yè)來說，國家采取了嚴厲的懲罰措施，尤其是對那些造成嚴重社會后果的。當然，造成惡劣后果的原因有多種，但主要的是一些小企業(yè)的守法意識差，守法成本低，而地方法治部門的執(zhí)法力度也低。為了改變目前的情況，國家已經(jīng)出臺了各種政策：首先，對沒有排污許可證卻實施了排污行為的企業(yè)進行重罰；其次，要求各企業(yè)建立危機事件的處置預(yù)案，最大限度地減輕發(fā)生意外災(zāi)難時人員的傷亡；第三，通過各種審核來督促企業(yè)實施環(huán)保措施。例如，在企業(yè)上市融資前，必須對企業(yè)的所有子公司進行檢測，只有環(huán)保合格才能夠獲得申請資格；企業(yè)再融資和貸款等行為也要經(jīng)過環(huán)保部門的檢驗，對不合格的企業(yè)不予考慮。
總之，從宏觀角度看，國家戰(zhàn)略決策已經(jīng)將環(huán)保問題作為一個決策因素加以考慮。從微觀角度看，國家政府正在出臺各種舉措，積極地推動企業(yè)承擔環(huán)境保護責任，對那些沒有采取措施的企業(yè)給予越來越重的懲罰。
環(huán)保與競爭力
其實，無論是政府部門監(jiān)督也好，還是企業(yè)實踐也好，最終能夠讓企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展行為持續(xù)的還是企業(yè)的競爭力。
與會代表也談到，很多跨國公司在環(huán)保工作上做出了很突出的成績，這非常讓人敬佩，也值得中國企業(yè)學(xué)習，但跨國公司卻并未講明這些環(huán)保努力與企業(yè)競爭力的直接關(guān)系，對于很多處于生存階段的中小企業(yè)來說，如果不能帶來企業(yè)競爭力的提升，他們對于環(huán)保仍然興趣缺缺，政府的種種努力也容易淪為事后補救。
競爭力一方面是通過市場競爭，領(lǐng)先他人一步得到；另一方面則是通過企業(yè)能力和資源的積累得到。但是環(huán)境績效能否提升企業(yè)競爭力呢？答案當然是肯定的。
首先，環(huán)境投入在短期來看是成本支出，而在長期來看則是企業(yè)價值的塑造。諾基亞就分享了自己的實踐案例，他們在實現(xiàn)包裝環(huán)?；院?，每年能夠節(jié)約4億歐元的成本。
第二，現(xiàn)在消費者的環(huán)保意識非常強烈，一旦企業(yè)沒有承擔起應(yīng)負的責任，就會給企業(yè)帶來長期的影響。
第三，環(huán)境投入可以改變企業(yè)的生產(chǎn)方式，改變產(chǎn)業(yè)的價值鏈結(jié)構(gòu)。大企業(yè)可以跟小企業(yè)聯(lián)合起來，形成“一幫一”的互助組，從而推動小企業(yè)的發(fā)展。小企業(yè)自身則可以通過企業(yè)流程的改造，在維持企業(yè)正常經(jīng)營的同時實現(xiàn)企業(yè)商業(yè)模式的改變。
環(huán)境績效對企業(yè)競爭力的正向促進作用已經(jīng)成了社會共識。但環(huán)境績效是如何促進企業(yè)競爭力發(fā)展、又會對企業(yè)競爭力帶來多少促進效果的問題，卻需要進行定性定量的分析，這方面的工作還存在很大缺失。
諾基亞CSR戰(zhàn)略
* CSR根植于諾基亞的核心戰(zhàn)略及核心價值觀
* 以融入中國及可持續(xù)發(fā)展的角度來實踐CSR戰(zhàn)略
* CSR的理念已經(jīng)滲透到了公司的全部業(yè)務(wù)之中。
* 在中國的獨特性，主要關(guān)注：
環(huán)境保護
青少年發(fā)展
一些災(zāi)難性事故，如地震。
* CSR與企業(yè)效益相得益彰，鞏固了諾基亞在中國的
市場領(lǐng)導(dǎo)地位。
* 以共同參與的精神，引領(lǐng)內(nèi)部員工、外部合作者、
第2篇：企業(yè)環(huán)保戰(zhàn)略范文
［關(guān)鍵詞］“一帶一路”;環(huán)保企業(yè);財務(wù)風險
1前言
在發(fā)展改革委、外交部、商務(wù)部和環(huán)境保護部針對“一帶一路”戰(zhàn)略聯(lián)合的指導(dǎo)意見中明確指出，“一帶一路”的根本要求是生態(tài)、環(huán)保與合作，由此可見，生態(tài)、環(huán)保與合作不僅是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展設(shè)想的基礎(chǔ)，還是對經(jīng)濟發(fā)展格局進行構(gòu)建的關(guān)鍵，如何在“一帶一路”背景下實現(xiàn)自身發(fā)展，自然成為企業(yè)管理者關(guān)注的焦點。
2環(huán)保企業(yè)財務(wù)風險特點
其一，環(huán)保企業(yè)成本高、費用高。由于環(huán)保企業(yè)所提供服務(wù)和產(chǎn)品的科技含量普遍較高，因此，生產(chǎn)成本高的情況難以避免，另外，環(huán)保企業(yè)所提供服務(wù)和產(chǎn)品的附加值相對較高，這是因為企業(yè)發(fā)展需要大量專業(yè)人才作為支撐;其二，環(huán)保企業(yè)收入結(jié)構(gòu)具有“交易頻次少、交易額度大”的特點，如果環(huán)保企業(yè)所經(jīng)營業(yè)務(wù)為常見節(jié)能產(chǎn)品，如凈水器、節(jié)能燈等，其收入結(jié)構(gòu)并無特別之處，如果環(huán)保企業(yè)所經(jīng)營業(yè)務(wù)為研發(fā)節(jié)能設(shè)備、處理公共廢棄物，由于上述項目通常具有較長的建設(shè)周期，因此，需要投入大量資金用于銷售和維護。
3環(huán)保企業(yè)所面臨財務(wù)風險
3.1含義
財務(wù)風險指的是受不確定因素影響，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)狀況偏離預(yù)期，進而帶來財務(wù)損失的可能性。財務(wù)風險通常貫穿企業(yè)經(jīng)營始終，可分為投資風險、籌資風險、收益風險等，往往會直接影響到企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展。
3.2具體類型
作為國家重點扶持企業(yè)的啟迪環(huán)境集團，經(jīng)營范圍以環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)、污水處理、市政給水、廢棄物處置等為主，該企業(yè)在發(fā)展過程中所面臨財務(wù)風險，集中在以下四方面。
3.2.1投資風險投資風險指的是環(huán)保企業(yè)受多種因素影響，導(dǎo)致投資產(chǎn)出無法達到預(yù)期，進而影響自身經(jīng)濟效益與償債能力，甚至導(dǎo)致虧損的風險。“一帶一路”戰(zhàn)略的提出，在無形中加快了環(huán)保行業(yè)的發(fā)展，投資項目因此而變得更加多元化，出現(xiàn)投資風險的概率也有所增加。
3.2.2籌資風險籌資風險指的是受市場環(huán)境影響，企業(yè)對資金進行籌集的難度增加、財務(wù)管控所具有不確定增強的風險?，F(xiàn)階段，雖然金融市場擁有了趨于完善的機制，但是，市場環(huán)境也變得更加復(fù)雜，永續(xù)債、短融等籌資方式的“出鏡率”越來越高，這也給企業(yè)籌資帶來了挑戰(zhàn)。［1］
3.2.3收益風險不斷完善的行業(yè)標準、戰(zhàn)略方針，為環(huán)保企業(yè)長足發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，“一帶一路”戰(zhàn)略的提出，加劇了市場競爭的激烈程度，環(huán)保企業(yè)只有從獲取可持續(xù)收益的角度出發(fā)，完成戰(zhàn)略部署、經(jīng)營發(fā)展等工作，才能搶占先機，使自身作用得到充分發(fā)揮。國家政策給環(huán)保企業(yè)發(fā)展帶來的影響十分深遠，價格機制出現(xiàn)變動，會導(dǎo)致運行成本增加，經(jīng)濟效益所值下滑，例如電力價格出現(xiàn)上漲，會增加企業(yè)運營的成本，出現(xiàn)收益風險的可能也變得更大。
3.2.4稅務(wù)風險環(huán)保企業(yè)的特殊性，在無形中增加了稅務(wù)風險出現(xiàn)的概率，例如，以電廢拆解為主要業(yè)務(wù)的環(huán)保企業(yè)，不僅需要承擔較高的增值率，還會面臨回收廢舊物資無進項，甚至無票的情況。除此之外，在征管環(huán)境保護稅時，由于對條例了解不夠深入，導(dǎo)致繳納稅款有誤的情況，在環(huán)保企業(yè)內(nèi)部時有發(fā)生。
4環(huán)保企業(yè)管控財務(wù)風險的要點
在市場推動和政策鼓勵下，環(huán)保產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保板塊等詞匯，在投資市場被提及的頻率越來越高，預(yù)計環(huán)保行業(yè)的總產(chǎn)值到2022年會超過12萬億元，由此可見，環(huán)保行業(yè)具有巨大的發(fā)展?jié)摿?，但是，環(huán)保產(chǎn)業(yè)在我國出現(xiàn)的時間較晚，規(guī)模效益尚未形成，法律、市場、財務(wù)等風險始終無法規(guī)避，因此，在“一帶一路”戰(zhàn)略的背景下，對環(huán)保企業(yè)管控財務(wù)風險的要點進行研究，具有突出的現(xiàn)實意義。
4.1形成風險防范意識
在經(jīng)濟一體化、中國夢得以實現(xiàn)的背景下，“一帶一路”戰(zhàn)略的提出，使越來越多環(huán)保企業(yè)開始思考“走出去”的方式，政府也從諸多方面為企業(yè)發(fā)展提供了有力支持，環(huán)保行業(yè)因此而迎來了有別于過去的挑戰(zhàn)和機遇。只有具備風險防范意識，才能根據(jù)企業(yè)情況，建立科學(xué)、有效的評估模型及預(yù)警機制，實時監(jiān)測環(huán)保企業(yè)財務(wù)狀況，根據(jù)監(jiān)測所得數(shù)據(jù)，預(yù)測財務(wù)發(fā)展趨勢，為經(jīng)營模式的調(diào)整、投資和籌資計劃的制訂提供理論參考。［2］。
4.2有效預(yù)測財務(wù)風險
一方面，環(huán)保企業(yè)可以通過財務(wù)預(yù)測和風險監(jiān)控的方式，發(fā)現(xiàn)自身面臨的財務(wù)風險，避免帶來更嚴重的后果，對財務(wù)風險進行管控的有效性，自然會得到提高;另一方面，環(huán)保企業(yè)還需要從整體出發(fā)，辨識、評判并解決風險，促使管理工作向著多角度、具體化的方向前進，綜合利用定性分析與定量分析，提高辨識、評估風險的精準度，使面向財務(wù)風險所開展管控工作變得更加有效。當然，構(gòu)建完善的投資決策體系也很有必要，實踐證明，只有加大監(jiān)管投資過程的力度，才可以使投資風險在最大程度上得到降低。
4.3優(yōu)化內(nèi)控與治理結(jié)構(gòu)
環(huán)保企業(yè)不僅需要完善現(xiàn)有的投資決策程序，還需要強化自身管理現(xiàn)金流的能力，這是因為環(huán)保企業(yè)在項目投資、技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)運營等方面，通常會消耗大量資金，而環(huán)保企業(yè)獲取資金的方式，主要是國家基金補貼，具有回款慢的特點，極易導(dǎo)致現(xiàn)金流出現(xiàn)斷裂，只有兼具科學(xué)的內(nèi)控制度與治理結(jié)構(gòu)，才能避免企業(yè)面臨不必要的財務(wù)風險。
4.4對籌資管理引起重視
無論是發(fā)展還是運作環(huán)保企業(yè)，都需要大量的資金作為支撐，籌資的目的是保證運作資金充足，需要注意一點，環(huán)保企業(yè)對資金的需求并不是一成不變的，如果籌資金額超過企業(yè)需求，不僅會導(dǎo)致資金浪費，還會增加企業(yè)的經(jīng)營風險，反之，如果籌資金額無法達到企業(yè)需求，企業(yè)投資、經(jīng)營和生產(chǎn)等業(yè)務(wù)的開展，就會受到影響，只有根據(jù)企業(yè)情況，對籌資規(guī)模加以確定，才能使持續(xù)發(fā)展的設(shè)想成為現(xiàn)實。［3］另外，金融市場的發(fā)展，在無形中使籌資方式變得更加多元化，這就要求環(huán)保企業(yè)深入了解不同籌資方式的差異，選擇滿足自身需求的籌資方式，優(yōu)化籌資結(jié)構(gòu)，在此基礎(chǔ)上，加強籌資管理的力度，通過降低籌資成本的方式，減少出現(xiàn)籌資風險的可能。
4.5跟蹤管理投資項目
研究表明，近幾年，環(huán)保企業(yè)整體財務(wù)狀況正在好轉(zhuǎn)，“一帶一路”形勢下，投資項目開始向著多樣化、國際化的方向前進，環(huán)保企業(yè)應(yīng)針對投資項目具有的可行性、經(jīng)濟可能性展開探究，嚴格監(jiān)督資金流向和使用情況，建立相應(yīng)的應(yīng)急體系，真正做到有效規(guī)避財務(wù)風險。
4.6嚴格控制成本費用
處于運行狀態(tài)下的環(huán)保企業(yè)要想有效規(guī)避收益風險，關(guān)鍵是對財務(wù)預(yù)算進行管理，嚴格控制成本的增長，優(yōu)化現(xiàn)有的成本管理模式，以此來保證所獲收益和預(yù)期相符，與此同時，環(huán)保企業(yè)應(yīng)對經(jīng)營者、投資者、員工利益加以考慮，根據(jù)企業(yè)資金需求，完成制定收益分配辦法的工作，為收益分配具有的科學(xué)性提供保證。在對收益進行分配時，應(yīng)著重考慮兩方面內(nèi)容，一個是保證企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)所需資金可以得到滿足，另一個是公平分配，避免由于分配不公導(dǎo)致投資者積極性受影響的情況出現(xiàn)，由此可見，要想使資金使用率得到最大程度的提高，應(yīng)以部門聯(lián)系為切入點，層層遞進、步步落實。
第3篇：企業(yè)環(huán)保戰(zhàn)略范文
[關(guān)鍵詞]環(huán)境經(jīng)營戰(zhàn)略；綠色經(jīng)營；鋼鐵企業(yè)
[中圖分類號]F274[文獻標識碼]A[文章編號]1005-6432（2013）22-0032-02
隨著經(jīng)濟快速發(fā)展和人口不斷增加，努力緩解資源不足的矛盾，不斷改善生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，成為當前十分緊迫的任務(wù)。特別是在當前構(gòu)建低碳環(huán)保型社會的過程中，實行以降低資源消耗、減少環(huán)境污染為目標的環(huán)境經(jīng)營戰(zhàn)略在企業(yè)經(jīng)營活動中越來越受到重視。鋼鐵企業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，對國民經(jīng)濟發(fā)展起到至關(guān)重要的作用，但鋼鐵企業(yè)又是污染嚴重型企業(yè)，如何節(jié)約資源、減少污染，實施環(huán)境經(jīng)營戰(zhàn)略是擺在鋼鐵企業(yè)面前的重要任務(wù)，以確保鋼鐵行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
1鋼鐵企業(yè)實施環(huán)境經(jīng)營戰(zhàn)略的必要性
1.1新時期帶來的新要求
目前我國加大了環(huán)境保護的力度，2011年以來，國家出臺了不少宏觀調(diào)整政策，直接指向鋼鐵行業(yè)，諸如節(jié)能減排、淘汰落后產(chǎn)能、產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整等。鋼鐵業(yè)是工業(yè)領(lǐng)域眾多高耗能產(chǎn)業(yè)中節(jié)能減排的“重中之重”。“十二五”期間，國家制定了新的鋼鐵行業(yè)標準，公布了資源節(jié)約和環(huán)境保護的主要目標，規(guī)定了主要污染物的減排目標。可見，新時期下鋼鐵工業(yè)面臨“節(jié)能減排”任務(wù)更加艱巨，法律法規(guī)要求更加嚴格。國家旨在引導(dǎo)中國鋼鐵工業(yè)走新型工業(yè)化道路，新形勢迫使鋼鐵企業(yè)不得不實施環(huán)境經(jīng)營戰(zhàn)略。
1.2公眾環(huán)保意識增強的新要求
很多鋼鐵企業(yè)為了自身利益，減少環(huán)境成本支出，不進行環(huán)境治理，直接把大量廢棄物排放到企業(yè)外部，使當?shù)鼐用衩墒芰司薮蟮沫h(huán)境損失。過去由于社會公眾的環(huán)境保護意識比較薄弱，并沒有深刻認識到污染后果的嚴重性，因此并沒有引起公眾的強烈關(guān)注。而現(xiàn)在，隨著社會公眾環(huán)保意識和法律意識的明顯增強，公眾關(guān)注的環(huán)保范圍不僅局限于產(chǎn)品本身是否對環(huán)境和人體健康造成不良影響，而且還關(guān)注企業(yè)在生產(chǎn)過程中是否造成環(huán)境污染以及是否影響到居民的生活環(huán)境，一旦發(fā)生，就會受到公眾的抵制和批判，甚至對企業(yè)提訟。因此對于那些不能很好履行環(huán)保責任的企業(yè)，公眾會使其失去生存空間，最后因受資源和環(huán)境的制約而無法發(fā)展。這種情況迫使企業(yè)不得不實施環(huán)境經(jīng)營戰(zhàn)略。
1.3鋼鐵企業(yè)自身發(fā)展的新要求
隨著環(huán)境立法的不斷加強，環(huán)境法規(guī)、條例的不斷完善，法律法規(guī)要求鋼鐵企業(yè)達到的環(huán)境標準越來越高，能否達到這些環(huán)境標準的要求，成為關(guān)系到鋼鐵企業(yè)生存和發(fā)展的重大問題。為此而進行的廢棄物處理，節(jié)省能源，減少污染物質(zhì)排放量，建立環(huán)境管理體系等與環(huán)境保護有關(guān)的成本支出已成為企業(yè)的必要支出。環(huán)境保護支出并不單純是一種不可避免的負擔，環(huán)保投資對改善企業(yè)經(jīng)營狀況實際上也發(fā)揮了重要作用。通過實施環(huán)境經(jīng)營戰(zhàn)略，建立環(huán)境管理體系，強化企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境管理，加強解決環(huán)境問題的技術(shù)開發(fā)能力，提高資源的利用效率，降低單位產(chǎn)品的物質(zhì)資源消耗，既節(jié)約了材料成本，又可以降低污染和污染治理費用。在節(jié)能減排已成為世界性趨勢，低碳發(fā)展已成全球共識的大背景下，鋼鐵企業(yè)必須認識到，要通過創(chuàng)建環(huán)境經(jīng)營新體制來提升自身的競爭力。
2鋼鐵企業(yè)環(huán)境經(jīng)營戰(zhàn)略的基本對策
2.1樹立綠色經(jīng)營理念，制定目標規(guī)劃
樹立綠色經(jīng)營的指導(dǎo)思想，是鋼鐵企業(yè)實施環(huán)境經(jīng)營戰(zhàn)略的首要任務(wù)，即在企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略和重大決策中，把節(jié)約資源、保護環(huán)境、謀求可持續(xù)發(fā)展作為必需和重要的因素予以考慮。[1]其次，鋼鐵企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的SWOT分析結(jié)果，制定環(huán)境經(jīng)營的戰(zhàn)略目標及規(guī)劃，把企業(yè)各經(jīng)營單位、各職能部門和各項生產(chǎn)經(jīng)營活動有機地聯(lián)系起來，發(fā)揮企業(yè)的整體功能。最后，落實環(huán)境經(jīng)營規(guī)劃措施。對鋼鐵企業(yè)原有組織系統(tǒng)進行調(diào)整，構(gòu)建適合于綠色經(jīng)營的組織系統(tǒng)，并通過相應(yīng)的管理制度的制定和貫徹，使企業(yè)環(huán)境經(jīng)營目標和規(guī)劃真正得到落實。[2]
2.2建設(shè)綠色企業(yè)文化，培養(yǎng)全員綠色意識
環(huán)境經(jīng)營戰(zhàn)略的具體實施，需要建立能反映整個企業(yè)綠色經(jīng)營意識的價值體系，包括企業(yè)的使命、經(jīng)營思想、行為準則等，涉及生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個層面，需要全體員工的參與和支持。[3]企業(yè)可通過內(nèi)部刊物、宣傳欄、網(wǎng)站、培訓(xùn)等多種途徑，加強實施環(huán)境經(jīng)營戰(zhàn)略相關(guān)理念的宣傳與教育，營造一種“綠色”文化氛圍，使全員真正認識到環(huán)境保護是企業(yè)不可推卸的責任，使企業(yè)上下形成一致的合力，共同為實施環(huán)境經(jīng)營戰(zhàn)略而努力。
2.3推行清潔生產(chǎn)模式，生產(chǎn)環(huán)保產(chǎn)品
清潔生產(chǎn)是鋼鐵企業(yè)環(huán)境經(jīng)營戰(zhàn)略的重要內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它貫穿于生產(chǎn)的全過程，從能源和原材料的選擇和投入、產(chǎn)品制造、產(chǎn)品產(chǎn)出和廢棄物的排放，都做到不危害環(huán)境和人體健康。鋼鐵企業(yè)要實施環(huán)境經(jīng)營戰(zhàn)略，應(yīng)大力推行清潔生產(chǎn)[4]。首先要加強節(jié)能技術(shù)的研發(fā)力量，不斷引進新技術(shù)，加快各種節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用與推廣，對原有落后技術(shù)和生產(chǎn)工藝進行改造升級，淘汰產(chǎn)能低、污染嚴重的設(shè)備。其次，始終貫徹實施清潔生產(chǎn)的全過程控制，變單向的直線型產(chǎn)業(yè)鏈為“資源—產(chǎn)品—再生資源”的循環(huán)型產(chǎn)業(yè)鏈，減少不合理消耗，提高清潔能源和再生能源的開發(fā)與利用。[5][6]
2.4采用環(huán)境會計和環(huán)境報告，確保實施效果
環(huán)境會計核算和環(huán)境報告對企業(yè)實施環(huán)境經(jīng)營來說是必不可少的。環(huán)境會計核算不僅要求鋼鐵企業(yè)將為達到環(huán)保標準企業(yè)內(nèi)部發(fā)生環(huán)境成本（主要包括環(huán)境污染預(yù)防成本和污染治理費用）納入總成本費用中進行核算，還應(yīng)當將企業(yè)經(jīng)營活動造成的外部環(huán)境污染引發(fā)的清理費用支出和賠償金支出，也列入企業(yè)的成本費用核算，這樣能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營活動和環(huán)境保護活動做出全面和正確的評價。此外，企業(yè)實施環(huán)境經(jīng)營，還需要通過環(huán)境報告書向相關(guān)機構(gòu)和社會公眾公布自己的環(huán)境經(jīng)營業(yè)績。借鑒發(fā)達國家的經(jīng)驗，企業(yè)環(huán)境業(yè)績已成為社會各方面對企業(yè)經(jīng)營活動評價的一個重要方面。這對樹立良好的企業(yè)形象，提高知名度，都有強大的推動作用。
2.5實行綠色營銷，樹立企業(yè)綠色形象
綠色市場營銷也是鋼鐵企業(yè)實施環(huán)境經(jīng)營不可缺少的一個重要環(huán)節(jié)。首先，鋼鐵企業(yè)在產(chǎn)品的設(shè)計研發(fā)階段，在材料的選擇，產(chǎn)品的使用、回收等方面，做到省能源、省資源、易使用、易回收處理；創(chuàng)造綠色品牌，以高質(zhì)量的綠色產(chǎn)品贏得消費者的信任，爭取綠色認證和產(chǎn)品的綠色標志，培養(yǎng)消費者對品牌的認知度。其次，鋼鐵企業(yè)應(yīng)開展綠色促銷活動。通過廣告突出產(chǎn)品的綠色功能，通過綠色推銷增加消費者的認知，通過媒體的評論文章、社會公益活動等綠色公關(guān)手段，樹立企業(yè)綠色形象。[7]
3環(huán)境經(jīng)營戰(zhàn)略在鋼鐵企業(yè)中的實踐
鋼鐵行業(yè)經(jīng)過十多年的快速發(fā)展，在技術(shù)進步和結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面都取得了令人矚目的成績。但與世界先進水平相比，我國鋼鐵工業(yè)資源利用率低、能源消耗大，受資源、能源、環(huán)境的制約越來越明顯。本文以寶鋼環(huán)境經(jīng)營戰(zhàn)略的實踐為例進行闡釋。寶鋼于2009年提出環(huán)境經(jīng)營的理念，并將“成為綠色產(chǎn)業(yè)的驅(qū)動者”作為愿景，依靠科技進步，開發(fā)節(jié)能、減排和低碳新技術(shù)、新工藝和新產(chǎn)品，開展綠色經(jīng)營，尋求發(fā)展節(jié)能環(huán)保和新能源等新型綠色產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。寶鋼擁有國際先進水平的清潔工廠，是國內(nèi)冶金行業(yè)首個通過ISO 14001認證的企業(yè)，堪稱世界上最美麗的鋼鐵企業(yè)。
寶鋼堅定不移地與各利益相關(guān)方共同打造綠色產(chǎn)業(yè)鏈。在生產(chǎn)過程中，將能源管理融入制造流、價值流、能源流和設(shè)備狀態(tài)，動態(tài)分析環(huán)境，實施能耗源分級管理。制定《清潔生產(chǎn)審核推進工作計劃》，對集團內(nèi)20家企業(yè)的清潔生產(chǎn)進行審核，并啟動CO2排放清單研究。強化環(huán)保管理區(qū)域責任制，開展鋼渣堆場綜合環(huán)境專項整治，構(gòu)筑公司環(huán)境風險防范體系。實施《環(huán)境監(jiān)測管理辦法》，執(zhí)行每日環(huán)境污染觀測通報和每月環(huán)保問題分析制度。[8] 2010年由寶鋼集團立項，國資委、國家財政部、國家會計學(xué)院共同參與開展了“環(huán)境會計理論與實踐”研究工作。2011年5月，寶鋼正式亮出我國鋼鐵行業(yè)第一份《綠色宣言》，[9]以及首批五大類主流產(chǎn)品的《環(huán)境聲明》。同年，寶鋼國內(nèi)鋼鐵行業(yè)首個《綠色采購指南》，以提高壽命、降低消耗、節(jié)約能源、減少排放循環(huán)使用為原則，建立優(yōu)先、限制及禁止采購目錄，將更多綠色標準、綠色認證和綠色制造措施引入寶鋼自身產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，帶動供應(yīng)商改善自身管理，履行節(jié)能環(huán)保的社會責任。2012年6月寶鋼《2011年社會責任報告》，報告首次對外完整地披露了寶鋼環(huán)境經(jīng)營的目標、內(nèi)容和績效，完整、客觀地呈現(xiàn)寶鋼2011年社會責任工作情況報告，并鼓勵更多的子公司自己的社會責任報告，使報告真正成為與各利益相關(guān)方溝通的有效工具[10]。寶鋼以用戶需求為導(dǎo)向，確立了綠色產(chǎn)品技術(shù)營銷的行動計劃，即主動開展對環(huán)保法律法規(guī)以及用戶綠色采購基準的應(yīng)對工作，建立環(huán)保評估工作流程和評價保障機制。[11]可見，寶鋼多年來實施“環(huán)境經(jīng)營”戰(zhàn)略已逐見成效，它在此領(lǐng)域的前沿探索已逐步邁入國際同行先進之列。
寶鋼在生產(chǎn)經(jīng)營中均實施了環(huán)境經(jīng)營戰(zhàn)略，在各個環(huán)節(jié)始終貫徹“綠色”的理念，不僅拓展了企業(yè)生存空間，并通過這種差異化戰(zhàn)略，領(lǐng)先于同行業(yè)，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與環(huán)境效益的統(tǒng)一。
4結(jié)論
我國的多數(shù)鋼鐵企業(yè)仍處于受制于環(huán)保壓力、被動性地開始污染治理的階段；少數(shù)鋼鐵企業(yè)已經(jīng)開始步入環(huán)境經(jīng)營的起步階段，并取得了一定成績。在節(jié)能減排已成為世界性趨勢，低碳發(fā)展已成全球共識的大背景下，要從長遠角度考慮企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展之路。[12]鋼鐵企業(yè)要緊緊抓住低碳發(fā)展機遇，推進企業(yè)實施環(huán)境經(jīng)營戰(zhàn)略，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的完美結(jié)合，提升鋼鐵企業(yè)的競爭力。
參考文獻：
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[10]寶鋼新聞中心.2011年寶鋼社會責任報告（環(huán)境部分）[R].2012.
第4篇：企業(yè)環(huán)保戰(zhàn)略范文
關(guān)鍵詞：一帶一路環(huán)境保護綠色發(fā)展問題與具體建議
一、引言
當今世界正在發(fā)生復(fù)雜深刻的變化，國際金融危機深層次影響繼續(xù)顯現(xiàn)，世界經(jīng)濟緩慢復(fù)蘇、發(fā)展分化，國際投資貿(mào)易格局和多邊投資貿(mào)易規(guī)則醞釀深刻調(diào)整，各國面臨的發(fā)展問題依然嚴峻。共建“一帶一路”順應(yīng)世界多極化、經(jīng)濟全球化、文化多樣化、社會信息化的潮流，秉持開放的區(qū)域合作精神，致力于維護全球自由貿(mào)易體系和開放型世界經(jīng)濟?！耙粠б宦贰苯ㄔO(shè)秉承共商、共建、共享原則，并且所有相關(guān)項目都需秉承可持續(xù)發(fā)展理念，堅持經(jīng)濟效益、政治效益和環(huán)境效益相統(tǒng)一。沿線國家絕大部分都是不發(fā)達國家，而且某些國家和地區(qū)的環(huán)境容量很脆弱，通過基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，若給當?shù)丨h(huán)境造成迫害或嚴重的可持續(xù)發(fā)展問題，在政治與戰(zhàn)略上就不符合我們追求的目標。所以，在“一帶一路”的進行過程中，所有項目都應(yīng)該以更高的環(huán)境保護標準要求中國企業(yè)，避免不必要的麻煩和詬病。
二、實施沿線綠色發(fā)展存在的問題
1.不少國家對“一帶一路”能否實現(xiàn)環(huán)保存有疑慮
“一帶一路”涉及這么多國家，地緣政治復(fù)雜，經(jīng)濟發(fā)展水平差別也很大。雖然大部分國家支持但是也有不少國家存有疑慮：一是中國的發(fā)展模式是高資源、高環(huán)境、高消耗發(fā)展GDP，怎么能期望中國來做成綠色“一帶一路”？二是中國企業(yè)能否承擔應(yīng)該的社會責任問題，中國企業(yè)在國外發(fā)展方式粗放，不注重保護生態(tài)環(huán)境，在國際社會上造成重大影響。因為“一帶一路”戰(zhàn)略攸關(guān)很多國家利益，他們雖未公開反對，但是私下也會擔心。
2.自然條件給環(huán)境保護工作帶來困難
“一帶一路”沿線國家的生態(tài)環(huán)境極其復(fù)雜，在一定意義上講，絲綢之路是國際沙塵、污染物的重要傳輸通道。路上絲路途徑地帶多雪山峻嶺、戈壁沙漠，非常容易產(chǎn)生沙塵暴。而且中亞與中東地區(qū)干旱嚴重，一旦刮風就會有嚴重的沙塵暴。在絲綢之路經(jīng)濟帶區(qū)域中，荒漠化是制約發(fā)展的重要因素?！昂Ｉ辖z路”重在港口建設(shè)，但是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)遠非一般企業(yè)所能承受，而商業(yè)銀行一般又難以承擔風險，因此環(huán)境惡劣區(qū)域可能會成為長久“瓶頸”。
3.中外環(huán)保法律溝通存在困難
“一帶一路”諸多國家的法律存在巨大差異。每個國家都有自己的法律體系、法律程序，經(jīng)貿(mào)合作必須遵守東道國法律?！耙粠б宦贰苯ㄔO(shè)中的合作，從投融資到項目建設(shè)，都要依據(jù)當事國法律辦事?！耙粠б宦贰痹谥袊梢园凑罩袊沫h(huán)保法，但是在別國，就應(yīng)依照他國法律。這就需要熟悉各國環(huán)保法律與環(huán)保標準，在有差異時尤其是產(chǎn)生矛盾時能夠及時進行溝通，解決問題。
4.中外發(fā)展階段、、社會文化等諸多方面存在較大差異
“一帶一路”戰(zhàn)略實施中還會遇到不少因文化習俗、等方面存在差異而形成的障礙：一是發(fā)展階段差異。由于這么多國家發(fā)展階段的不同，因此，對于在社會經(jīng)濟發(fā)展中的需求是不一樣的。二是歷史原因。陸上絲綢之路沿途國家和地區(qū)的史籍記載失真頗多，有很多質(zhì)疑的圖書與文字，仍需要下力氣還原“絲綢之路”真實歷史。三是信仰不同。沿線涵蓋人口眾多，百教交錯，中國企業(yè)走出去不可不問文化差異和宗教禁忌，文化差異性不可低估。四是“”干擾。在一帶一路不少國家中，宗教極端勢力、民族分裂勢力，國際恐怖勢力有活動，對沿線建設(shè)的破壞威脅時有發(fā)生。
三、對做好沿線綠色發(fā)展的具體政策建議
1.做好環(huán)保專項規(guī)劃
“一帶一路”是個大戰(zhàn)略，應(yīng)該對其進行一個戰(zhàn)略性的環(huán)評，謀定而后動，因此做專項規(guī)劃是重要的。我們既無必要也不可能對所有國家進行規(guī)劃，但是，應(yīng)該對這些國家進行的環(huán)保工作有各方面的準備，尤其是思想與理論的準備。首先明確行動的優(yōu)先順序與可能影響，這都需要對基礎(chǔ)資料的掌握。其次可以對國別環(huán)境進行區(qū)分，不同地區(qū)綠色發(fā)展與環(huán)保任務(wù)有不同，綜合比較有助于我們在政策與措施上有針對性。
2.統(tǒng)籌綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向與空間布局
“一帶一路”戰(zhàn)略應(yīng)將產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移放在突出地位來考慮，而綠色產(chǎn)業(yè)和環(huán)保產(chǎn)業(yè)相對受歡迎且爭議較小，要大力l展。一是制造業(yè)綠色升級與發(fā)展，制造業(yè)基地的向外轉(zhuǎn)移。二是環(huán)境保護項目。環(huán)保產(chǎn)業(yè)是新的投資領(lǐng)域，也是新的經(jīng)濟增長點。三是以服務(wù)業(yè)為代表的產(chǎn)業(yè)軟化或輕型化發(fā)展。四是海洋的藍色經(jīng)濟合作和低敏感度的合作領(lǐng)域。五是促進綠色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
3.建立和完善國際信息平臺與環(huán)保管理制度
在戰(zhàn)略頂層設(shè)計的同時，要加強對“一帶一路”沿線國家的考察，收集相對缺乏的一手資料，建立比較完整的信息系統(tǒng)平臺實現(xiàn)信息共享，為將來發(fā)展提供必要的支持。其次，要加強審核措施，對走出去的企業(yè)要加強制度監(jiān)管。把環(huán)境標準和責任作為“一帶一路”投資立項的申請條件，而且實施上要實行統(tǒng)一的規(guī)范與標準。對大企業(yè)要形成綠色評價體系，不達標不能走出去。
4.支持民間環(huán)保組織走出去，開展民間交流
中國民間環(huán)保組織數(shù)量大，對環(huán)境保護起了很大作用。在“一帶一路”實施中，應(yīng)該重視發(fā)揮民間環(huán)保組織的作用。通過政府與大項目，由投資者選擇有誠信的民間環(huán)保組織，深入地方進行民間交流與溝通。根據(jù)現(xiàn)有經(jīng)驗來看，這將是成功實施“一帶一路”戰(zhàn)略的新做法、新探索，將有效推動我國社會治理體系的現(xiàn)代化。
四、結(jié)語
我國各界對一帶一路的戰(zhàn)略準備并不充分，在此后的發(fā)展過程中，需要以更加開放包容的心態(tài)迎接一系列挑戰(zhàn)與任務(wù)，做詳實的規(guī)劃與實施。環(huán)保是“一帶一路”過熱炒作的冷卻劑，我們要改變理念，主動學(xué)習，共同承擔環(huán)保責任，做負責任的大國。
參考文獻：
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第5篇：企業(yè)環(huán)保戰(zhàn)略范文
關(guān)鍵詞：環(huán)保；責任；對策
中圖分類號：X32 文獻標識碼：A
文章編號：1009-0118（2012）04-0155-02
環(huán)境保護是全球性問題，各國雖在經(jīng)濟發(fā)展水平、環(huán)保治理力度、具體施政措施等方面不盡相同，但終極目標是一致的，即保護我們賴以生存的地球家園。多年來，我國將環(huán)境保護放在重要戰(zhàn)略地位，持續(xù)加大解決環(huán)境問題的力度，取得了明顯成效。但由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局不盡合理、污染防治水平仍然較低、環(huán)境監(jiān)管制度尚不完善等原因，環(huán)境保護形勢依然嚴峻。有關(guān)研究表明，企業(yè)是造成生態(tài)破壞和環(huán)境污染的主要源頭。本文通過分析企業(yè)環(huán)保面臨的問題，提出了加強和改進環(huán)保的建議。
一、企業(yè)環(huán)保存在的問題分析
（一）環(huán)保理念尚未深入人心
環(huán)保問題歸根結(jié)底是理念問題。當前，環(huán)境形勢依然嚴峻，任務(wù)重、壓力大、難題多，環(huán)保理念和環(huán)保知識的缺乏與普及之難是影響全民環(huán)保行動的主要障礙。人們對生態(tài)的憂患、責任及參與意識不強，特別是在付諸行動上還有差距，許多人對如何維護環(huán)保權(quán)益和參與環(huán)保并不清楚。
（二）清潔化生產(chǎn)管理仍然粗放
企業(yè)重生產(chǎn)、輕環(huán)保的現(xiàn)象比較普遍，有些企業(yè)在節(jié)能降耗和污染減排等方面，存在管理不精細、控制不嚴格、排放不達標等問題，特別是一些突發(fā)性環(huán)保事故，對環(huán)境影響較大，與可持續(xù)發(fā)展總體要求相差甚遠。
（三）空氣和水體污染依然較重
據(jù)統(tǒng)計，2010年全國七大水系總體為輕度污染，204條河流409個國控斷面中，Ⅰ～Ⅲ類、Ⅳ～Ⅴ類和劣Ⅴ類水質(zhì)的斷面比例分別為59.9%、23.7%和16.4%。湖泊(水庫)富營養(yǎng)化問題依然突出，在監(jiān)測營養(yǎng)狀態(tài)的26個湖泊(水庫)中，輕度富營養(yǎng)化狀態(tài)的湖泊(水庫)占42.3%。全國471個縣級及以上城市開展環(huán)境空氣質(zhì)量監(jiān)測，其中達到一級、二級、三級標準的城市分別占3.6%、79.2%、15.5%，劣于三級標準的占1.7%。全國開展酸雨監(jiān)測的494個市(縣)中，出現(xiàn)酸雨的有249個，占50.4%。
（四）環(huán)保企業(yè)技術(shù)開發(fā)支持能力較弱
我國許多從事環(huán)保產(chǎn)業(yè)的企業(yè)尚沒有長遠發(fā)展戰(zhàn)略，缺乏適應(yīng)市場競爭的經(jīng)營管理理念和科學(xué)有效的控制體制，企業(yè)規(guī)模與結(jié)構(gòu)不盡合理，人員素質(zhì)較低，技術(shù)開發(fā)能力較弱，產(chǎn)品技術(shù)含量低，工藝設(shè)備落后，規(guī)模偏小，成套化、系列化、標準化程度低，還不能很好地滿足環(huán)保需求。
二、加強企業(yè)環(huán)保的重要性和必要性
（一）環(huán)保已成為影響人民生活幸福感的重要因素
環(huán)境問題與每個人息息相關(guān)，已成為重大民生問題。據(jù)統(tǒng)計，2000年以來，全國環(huán)境投訴和上訪每年分別以25%、35%的幅度遞增，成為社會投訴熱點之一。2002年－2010年，全國“12369”環(huán)保舉報熱線接到群眾投訴387萬件。在一些地方，環(huán)境問題已經(jīng)嚴重威脅群眾健康。
（二）國家把環(huán)境保護擺在更加重要的戰(zhàn)略地位
進入“十二五”，國家提出緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展的主題、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的主線、提高生態(tài)文明的水平等新要求，積極探索代價小、效益好、排放低、可持續(xù)的環(huán)保新道路，以解決影響科學(xué)發(fā)展和損害群眾健康的突出環(huán)境問題為重點，統(tǒng)籌排污總量削減、環(huán)境質(zhì)量改善、環(huán)境風險防范和城鄉(xiāng)均衡發(fā)展關(guān)系，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展和保障改善民生。國務(wù)院出臺《十二五節(jié)能減排綜合性工作方案》、“十二五”各地區(qū)節(jié)能目標、化學(xué)需氧量排放總量控制計劃等一系列重要文件，從節(jié)能減排的總體要求和主要目標、強化節(jié)能減排目標責任、調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面提出了更高要求。
三、提升企業(yè)環(huán)保管理水平的對策
（一）要掌握政策，領(lǐng)會實質(zhì)，切實增強環(huán)保責任意識
企業(yè)是落實環(huán)保責任的主體，深刻領(lǐng)會國家環(huán)保政策的實質(zhì)，增強全員環(huán)保責任意識，把節(jié)約資源、保護環(huán)境、有益于消費者和公眾身心健康的理念融入企業(yè)活動的各個方面，才能更好地轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，在實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)成長的同時，促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。加強環(huán)保管理，關(guān)鍵要將環(huán)保理念融入企業(yè)制度，依靠健全的制度規(guī)范作業(yè)行為，通過規(guī)范的行為養(yǎng)成良好習慣，讓良好的習慣培育先進文化。要牢固樹立“環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念，以經(jīng)營可持續(xù)、社會責任可持續(xù)、環(huán)境可持續(xù)為總體目標，堅持“寧可讓裝置停工，也要保證環(huán)保達標”的思路，增強全員節(jié)約能源和保護環(huán)境的意識，將環(huán)保責任內(nèi)化于心、固化于制、外化于行。
（二）要遵循規(guī)律，科學(xué)管理，不斷完善環(huán)保管理機制
企業(yè)環(huán)保必須遵循客觀規(guī)律，針對行業(yè)特點，符合企業(yè)實際。只有堅持科學(xué)發(fā)展，將環(huán)保政策和法規(guī)轉(zhuǎn)換為企業(yè)制度和規(guī)范，建立環(huán)保管理長效機制，企業(yè)環(huán)保才能取得長足進步。
1、要調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加強源頭預(yù)防
源頭預(yù)防是搞好環(huán)保工作的前提。要遵循生產(chǎn)裝置生命周期內(nèi)的運行規(guī)律，適時開展達標評估，掌握技術(shù)經(jīng)濟指標水平，有針對性地優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，合理利用資源，發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，收縮或退出高污染、高耗能產(chǎn)業(yè)。重點做好新建項目前期（下轉(zhuǎn)第157頁）（上接第155頁）環(huán)境影響評價和能源評價，加大清潔原料應(yīng)用力度，采用無污染或低污染的清潔生產(chǎn)工藝和可靠的環(huán)保設(shè)施，提高環(huán)保本質(zhì)水平。嚴格執(zhí)行項目建設(shè)“三同時”要求，加強新項目可研、設(shè)計、施工、驗收、后評價等全過程管理。
2、要落實管理責任，加強過程控制
過程控制是強化環(huán)保管理的關(guān)鍵。要強化安全生產(chǎn)責任，加強生產(chǎn)操作管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，確保生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定長周期運行，減少或避免生產(chǎn)波動導(dǎo)致的異常排放。要全面落實環(huán)保達標責任，加強精細化管理，抓好環(huán)保瓶頸攻關(guān)，加大節(jié)能增效和污染減排考核，杜絕“跑冒滴漏”，降低能耗物耗。要建立環(huán)保應(yīng)急管理體系，逐級落實防范和應(yīng)對環(huán)境風險的責任，加強日常應(yīng)急演練，合理儲備應(yīng)急物資，提高異常情況下環(huán)保應(yīng)急保障能力。
3、要保證合理投入，加強末端治理
末端治理是實現(xiàn)環(huán)保達標的保證。要抓住環(huán)保達標排放、廢物總量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)，保證環(huán)保資金投入，推進環(huán)保科研開發(fā)，加大環(huán)保專項攻關(guān)。要完善環(huán)保設(shè)施，推進資源梯級利用，實施污水深度處理，加強廢氣排放治理，合法處置固體廢棄物，減少排放總量，確保排放達標。要加強污染檢測和監(jiān)控，提高信息化水平，構(gòu)建預(yù)警機制，及時削減風險，杜絕環(huán)保事故。
（三）要著眼長遠，統(tǒng)籌規(guī)劃，努力建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)
環(huán)保已成為產(chǎn)業(yè)升級、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的重中之重。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。加強環(huán)保管理，要從大處著眼、小處著手，立足現(xiàn)狀、著眼長遠，突出抓好企業(yè)環(huán)保頂層設(shè)計。
1、要深入研究清潔生產(chǎn)規(guī)劃
清潔生產(chǎn)是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)的根本要求。要認真貫徹國家能源戰(zhàn)略和環(huán)保戰(zhàn)略部署，在謀劃企業(yè)發(fā)展規(guī)劃時，按照環(huán)?？刂浦笜艘螅鉀Q好宏觀定位、微觀落實的問題，努力追求生產(chǎn)清潔化、管理現(xiàn)代化和環(huán)境優(yōu)美化，確保企業(yè)發(fā)展與環(huán)保治理相協(xié)調(diào)，從長遠上、根本上推動環(huán)保工作上水平。
2、要打好節(jié)能增效的攻堅戰(zhàn)
節(jié)能增效是調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要抓手。要深入研究生產(chǎn)結(jié)構(gòu)性矛盾，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變步伐，堅持技術(shù)和管理“兩手都要抓，兩手都要硬”，注重“資源低消耗，排放減量化，循環(huán)再利用”，持續(xù)完善能源節(jié)約和污染減排措施，提高“三廢”資源化利用程度，促使節(jié)能增效不斷取得新成效。
3、要主動履行企業(yè)社會責任
企業(yè)履行社會責任是構(gòu)建和諧社會的重要基礎(chǔ)。要把落實環(huán)保責任同加強員工思想道德建設(shè)相結(jié)合，教育全員自覺參與環(huán)保，自覺履行社會責任。要敢于接受社會民眾對企業(yè)環(huán)保的監(jiān)督，努力建設(shè)“以人為本、服務(wù)社會、科學(xué)發(fā)展、環(huán)境友好”的企業(yè)。
參考文獻：
\[1\]張根文.我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題與對策研究\[J\].黑龍江科技信息,2008,(25).
第6篇：企業(yè)環(huán)保戰(zhàn)略范文
一、生態(tài)經(jīng)營是石家莊中小化工企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的必然選擇
1.中小化工企業(yè)的進一步發(fā)展壯大面臨著生態(tài)環(huán)境問題的挑戰(zhàn)。對于中小型化工企業(yè)，由于其特殊性質(zhì)和小型企業(yè)投資資金和技術(shù)能力的落后，致使這類企業(yè)已成為我國環(huán)境污染的主體。從長遠來看，中小型化工企業(yè)對自然生態(tài)環(huán)境的破壞將直接威脅其進一步發(fā)展壯大。2008年上半年，環(huán)境保護組織對各省、自治區(qū)、直轄市主要污染物總量減排情況進行了核查核算。結(jié)果表明，上半年全國化學(xué)需氧量排放總量674.2萬噸，與2007年同期（691.3萬噸）相比下降2.48%；二氧化硫排放總量1213.3萬噸，與2007年同期（1263.4萬噸）相比下降3.96%。其中河北省2008年上半年化學(xué)需氧量排放量為28.43萬噸，與2007年同期（29.46萬噸）相比下降3.48%；2008年上半年二氧化硫排放量為78.82萬噸，與2007年同期（82.28萬噸）相比下降4.21%。從主要減排工程措施看，2008年1至6月份，全國有4060萬千瓦燃煤脫硫機組建成投產(chǎn)，淘汰小火電機組裝機容量836萬千瓦；新增城市污水處理能力678萬噸/日。與此同時，中小型企業(yè)對資源的利用率低、浪費嚴重，又加劇了我國經(jīng)濟發(fā)展與資源短缺之間的矛盾，從而將制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的進一步發(fā)展壯大。石家莊市是我省化工企業(yè)相對集中的地區(qū)，截至2005年底規(guī)模以上化學(xué)工業(yè)企業(yè)263家，其中化肥、鋇鍶鹽、苯酐、水楊酸、氰化鈉、氨基乙酸、醫(yī)用橡膠制品等在國內(nèi)具有較大市場份額。
2.中小化工企業(yè)的進一步發(fā)展壯大面臨著政府環(huán)保政策和措施的挑戰(zhàn)。我國一直高度重視環(huán)境保護工作，國家制定了“預(yù)防為主，防治結(jié)合”“污染者付費”“強化環(huán)境管理”等三大環(huán)保政策，還制定頒布了《環(huán)境保護法》《大氣污染防治法》《水污染防治法》《環(huán)境噪聲污染防治法》《食品衛(wèi)生法》《綠色食品標志管理辦法》等與環(huán)境保護、綠色產(chǎn)品的生產(chǎn)與經(jīng)營相關(guān)的政策法規(guī)，并建立了環(huán)境標志制度。我國還十分重視借鑒、應(yīng)用與環(huán)保有關(guān)的國際標準。這些政策措施直接制約著中小化工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，迫使這類企業(yè)對其生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略作出相應(yīng)調(diào)整，實施綠色經(jīng)營戰(zhàn)略，承擔起環(huán)境保護的社會責任。
3.中小化工企業(yè)的進一步發(fā)展壯大面臨著“綠色貿(mào)易壁壘”的挑戰(zhàn)。20世紀90年代以來，一些西方發(fā)達國家以環(huán)保為名設(shè)置了一系列環(huán)保法規(guī)和技術(shù)性標準來限制對發(fā)展中國家產(chǎn)品的進口以達到保護本國市場的目的。歐盟REACH制度（《關(guān)于化學(xué)品注冊、評估、授權(quán)與限制制度》）從2007年4月1日起正式生效。這是一個空前的綠色貿(mào)易壁壘，中國的制藥、農(nóng)藥以及廣泛應(yīng)用化學(xué)品的紡織、服裝、鞋、玩具、家具等行業(yè)都受到了牽連。
二、石家莊中小化工企業(yè)的生態(tài)經(jīng)營思路
1.轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，確立生態(tài)經(jīng)營戰(zhàn)略。大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)營，進行生態(tài)生產(chǎn)，已成為當今世界企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的必然選擇方向。中小化工企業(yè)應(yīng)該樹立長遠發(fā)展的戰(zhàn)略思路，在確定具體思路時應(yīng)該把生態(tài)經(jīng)營放在發(fā)展戰(zhàn)略的首位。在生態(tài)經(jīng)營的戰(zhàn)略思路的指導(dǎo)下，大力開發(fā)綠色環(huán)保技術(shù)、綠色生態(tài)產(chǎn)品，加強環(huán)境保護意識。
2.重視環(huán)保產(chǎn)業(yè)。近幾年來，我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的年增長率20%~30％，正在成為新的投資熱點。環(huán)保產(chǎn)業(yè)是指包括環(huán)保機械、環(huán)保藥劑、環(huán)保材料等環(huán)保產(chǎn)品的生產(chǎn)與流通，“三廢”綜合利用和再生資源的回收利用以及環(huán)保技術(shù)的開發(fā)、工程設(shè)計施工和信息咨詢服務(wù)的產(chǎn)業(yè)。
第7篇：企業(yè)環(huán)保戰(zhàn)略范文
[關(guān)鍵詞]企業(yè) 綠色營銷 管理戰(zhàn)略 必要性
中圖分類號：F274 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）40-0089-01
引言
綠色營銷管理戰(zhàn)略主要是指一種新型的經(jīng)營管理模式，其主旨在于保護環(huán)境，減少經(jīng)濟發(fā)展過程中的浪費和破壞現(xiàn)象，進而促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。伴隨我國整體經(jīng)濟環(huán)境的不斷改善，企業(yè)的數(shù)量在近年來的發(fā)展中呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長，成為促進我國國民經(jīng)濟提升的重要組織形式。無論是在發(fā)達國家，還是在發(fā)展中國家，企業(yè)在經(jīng)濟方面的影響都是不可替代的，已逐漸成為影響國家發(fā)展走向的重要支柱。但是在發(fā)展的過程中不科學(xué)的發(fā)展方式卻也對環(huán)境造成了重要的破壞，在經(jīng)濟全球化的不斷滲透過程中，綠色營銷管理戰(zhàn)略已經(jīng)逐漸成為一種促進資源合理配置的手段和方法，在企業(yè)發(fā)展以及結(jié)構(gòu)調(diào)整方面發(fā)揮出了深遠的影響。
1.企業(yè)綠色營銷管理戰(zhàn)略的主要內(nèi)容
綠色營銷管理戰(zhàn)略主要就是指企業(yè)在進行日常經(jīng)營獲取利潤的過程中，能夠更多的考慮到環(huán)境因素，在取得經(jīng)濟發(fā)展的同時又不會對環(huán)境造成損害，能夠做到保護環(huán)境、合理利用資源，最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益與環(huán)境效益的統(tǒng)一。通常情況下，企業(yè)綠色營銷管理戰(zhàn)略的核心與關(guān)鍵就在于能夠以環(huán)保為立足點，根據(jù)環(huán)保屬性來制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略。作為一種現(xiàn)代的營銷模式，綠色營銷管理戰(zhàn)略在很大程度上有別于傳統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略，對于企業(yè)自身具有較高的要求。企業(yè)要想將綠色營銷管理戰(zhàn)略應(yīng)用到自身的經(jīng)營發(fā)展中，就需要從如下幾個方面進行改進和提升。首先，應(yīng)當努力將環(huán)保意識灌輸?shù)狡髽I(yè)的日常經(jīng)營決策之中，注重制定環(huán)境保護的相關(guān)決策；其次，還需要著力于企業(yè)技術(shù)水平的提升，盡量減少污染物的排放，減少對環(huán)境的污染和破壞行為；再次，還要嚴格遵循國家的相關(guān)標準和規(guī)范，努力開發(fā)新型綠色產(chǎn)品，在滿足消費者需求的同時也能夠考慮到環(huán)境保護方面的因素；此外，企業(yè)方面還要盡量減少浪費現(xiàn)象，最大限度上實現(xiàn)資源的可回收利用；最后，企業(yè)從思想意識方面還要加強宣傳教育，使員工們能夠樹立起科學(xué)的環(huán)保意識，在日常工作中落實綠色營銷管理戰(zhàn)略。
2.企業(yè)實施綠色營銷管理戰(zhàn)略的必要性
企業(yè)實施綠色營銷管理戰(zhàn)略是社會發(fā)展形勢要求的，在過去數(shù)十年的經(jīng)濟發(fā)展中人類對環(huán)境造成了極大地破壞，對生態(tài)平衡造成了嚴重的威脅。作為我們賴以生存的家園，環(huán)境為我們提供生活的條件，環(huán)境破壞不僅會影響到自然，更會對我們的生存環(huán)境產(chǎn)生不良影響。因此，無論是從社會的角度上來看，還是從自身的角度上來說都需要采取相應(yīng)的措施和手段，來減少環(huán)境破壞現(xiàn)象的發(fā)生。并且我國環(huán)境發(fā)面的法律也作出了相應(yīng)的規(guī)定，聯(lián)合國也相繼出臺一系列公約來對各國的行為進行約束和限制，對環(huán)境保護做出了巨大的貢獻。從企業(yè)方面來講，其經(jīng)營和發(fā)展的最終目的就是滿足消費者需要，在取得消費者的認可后獲取經(jīng)濟效益。而實施綠色營銷管理戰(zhàn)略在很大程度上就是為了滿足消費者的綠色消費需求，由于消費者消費觀念的不斷轉(zhuǎn)變，人們開始愈發(fā)重視起環(huán)保理念，在此環(huán)境下企業(yè)要想生產(chǎn)出滿足消費者需求的產(chǎn)品，就應(yīng)當從自身做起，注重到企業(yè)發(fā)展的綠色屬性，實現(xiàn)自身的持續(xù)發(fā)展。
3.企業(yè)綠色營銷管理戰(zhàn)略的實現(xiàn)策略分析
3.1 培育綠色文化
要想實現(xiàn)綠色營銷管理戰(zhàn)略，就需要從多方面共同入手，首先應(yīng)當在企業(yè)內(nèi)部培育相應(yīng)的綠色文化，使企業(yè)內(nèi)部對綠色營銷管理戰(zhàn)略具備應(yīng)有的認同感。綠色管理活動貫穿于企業(yè)的發(fā)展始終，具有較強的階段性特點，涉及到很多方面，同時也需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及員工給予支持。為此，應(yīng)當使企業(yè)內(nèi)部成員認識到綠色營銷管理戰(zhàn)略的重要價值和意義，可以設(shè)置專門的部門來進行綠色營銷理念的宣傳和教育工作，將綠色營銷管理戰(zhàn)略逐漸融入到企業(yè)文化之中，成為企業(yè)血脈的重要組成部分。
3.2 建立綠色營銷體系
與此同時，企業(yè)方面還應(yīng)當就綠色發(fā)展理念建立和完善綠色營銷體系，在保證綠色經(jīng)營與發(fā)展的過程中滿足市場需要。面對當前資源逐漸匱乏的現(xiàn)狀，企業(yè)營銷模式的改變已經(jīng)成為了勢在必行的舉措。為此，企業(yè)應(yīng)當站在綠色環(huán)保的立場上，實現(xiàn)綠色生產(chǎn)、綠色經(jīng)營以及綠色產(chǎn)品等三個目標，所有的經(jīng)營活動和發(fā)展戰(zhàn)略都要圍繞著“綠色環(huán)?！敝黝}進行，采用綠色營銷模式來滿足消費者的產(chǎn)品需要，營造出濃厚的綠色營銷氛圍。
3.3 生產(chǎn)適應(yīng)市場的綠色新產(chǎn)品
此外，實施綠色營銷管理戰(zhàn)略應(yīng)當與企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系，在綠色營銷管理戰(zhàn)略的影響下生產(chǎn)出符合市場需求的綠色新產(chǎn)品。從某種程度上來說，這種經(jīng)營發(fā)展行為就是可持續(xù)發(fā)展理念的要求。綠色產(chǎn)品應(yīng)當對自身的目標市場進行認真分析，根據(jù)自身特點找到自身的核心競爭力所在，以便能夠在市場的爭奪中占據(jù)優(yōu)勢。在此過程中，產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)至關(guān)重要，企業(yè)方面應(yīng)當根據(jù)市場的需要以及廣大消費者的需求生產(chǎn)出適銷對路的綠色產(chǎn)品，并根據(jù)產(chǎn)品特點制定具體的營銷策略。
3.4 提升綠色產(chǎn)品市場競爭力
企業(yè)要想取得發(fā)展，獲取更多的利潤，最直接的方法就是提升產(chǎn)品的銷量。為此，企業(yè)要想實現(xiàn)綠色營銷管理戰(zhàn)略就必須著力于綠色產(chǎn)品市場競爭力的提升，從生產(chǎn)、包裝以及銷售等多個環(huán)節(jié)來進行。在生產(chǎn)上加大科研力度，不斷改進和創(chuàng)新綠色技術(shù)，減少對資源的浪費和環(huán)境的破壞。在產(chǎn)品包裝上也要凸顯出綠色觀念，在適當?shù)那闆r下減少對包裝環(huán)節(jié)的不必要浪費等等。
結(jié)束語
綠色營銷管理戰(zhàn)略的實現(xiàn)不僅需要企業(yè)的努力，更需要社會、政府以及廣大消費者給予相應(yīng)的支持，只有人們都認識到了綠色環(huán)保意識的重要性，并在生活中予以貫徹執(zhí)行，才能夠推動企業(yè)的不斷發(fā)展和創(chuàng)新，最終實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益的統(tǒng)一。
參考文獻
[1] 畢思勇.生態(tài)文明背景下的企業(yè)綠色營銷戰(zhàn)略研究[D].中國海洋大學(xué)，2011.
第8篇：企業(yè)環(huán)保戰(zhàn)略范文
關(guān)鍵詞：環(huán)境保護；綠色管理；企業(yè)
所謂綠色管理，是指企業(yè)根據(jù)社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的要求，以減少其工藝和產(chǎn)品對環(huán)境的破壞為前提，以滿足市場需求為中心，把生態(tài)環(huán)境保護觀念融入現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理之中，從企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)著手來控制污染與節(jié)約資源，為實現(xiàn)企業(yè)的最終目標而進行的一系列管理活動。
1.企業(yè)實施綠色管理勢在必行
1.1 促進我國社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的必要手段
可持續(xù)發(fā)展是既滿足當代人的需要又不危害后代人滿足自身需要能力的發(fā)展，使子孫后代能夠安居樂業(yè)，經(jīng)濟得以永續(xù)發(fā)展.企業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展最主要的推動力。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實意義它是企業(yè)管理的主題，是企業(yè)的最高宗旨和核心價值所在。我國已將可持續(xù)發(fā)展作為21世紀社會經(jīng)濟發(fā)展的重大戰(zhàn)略提上了議事日程?？沙掷m(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的提出對傳統(tǒng)的企業(yè)管理思想形成了全面而深刻的沖擊，它要求企業(yè)必須改變傳統(tǒng)的只顧自身利益最大化而無度掠奪自然資源的管理模式，取而代之的是最大限度地節(jié)約資源，保護環(huán)境，謀求企業(yè)、社會、環(huán)境三方共贏的綠色管理模式。
1.2 企業(yè)沖破綠色貿(mào)易壁壘打入國際市場的客觀需要
所謂綠色貿(mào)易壁壘，是進口國以保護本國環(huán)境、自然資源和人民健康為由，通過蓄意制定一系列苛刻的環(huán)保標準，對商品進口進行嚴格限制。綠色貿(mào)易壁壘主要包括綠色關(guān)稅、綠色技術(shù)標準、綠色環(huán)境標志、綠色包裝制度等等。我國主要出口市場為美國、歐盟、日本、韓國，它們都是利用環(huán)保以保護自身利益最頻繁的國家。因此，我國企業(yè)極易受到這些國家名目繁多的綠色貿(mào)易壁壘。我國企業(yè)只有推行綠色管理，使生產(chǎn)和服務(wù)達到國際環(huán)境管理標準，才能突破綠色貿(mào)易壁壘，在國際上占有一席之地。
2.企業(yè)實施綠色管理的成功案例
2.1 德國BSHG公司綠色管理案例
作為歐洲生產(chǎn)電子及電氣產(chǎn)品的領(lǐng)先企業(yè)，德國BSHG公司以其在環(huán)保方面的不斷創(chuàng)新于1998年首先使用可自然產(chǎn)生的無害氣體異丁烷作為制冷劑，成為了世界第一家不使用氯氟化碳/氫氟化碳作為制冷劑的公司。
從1989年以來，環(huán)保就已經(jīng)成為了該公司的焦點問題。BSHG認為有責任將商業(yè)目標和環(huán)保結(jié)合到極致，即使在德國90年代經(jīng)濟不景氣時，他們也沒有放棄過環(huán)保努力。從1994年起公司便開始向著獲得ISO14001認證前進。
由于公司完全依靠它的雇員來實現(xiàn)公司目標，BSHG公司通過昂貴的深入培訓(xùn)及個人發(fā)展課堂來加強員工的環(huán)保動力與資力。
2.2 中國開米公司綠色管理案例
開米公司是我國最早意識到環(huán)境保護問題的洗滌用品生產(chǎn)企業(yè)，20世紀90年代中期建了國內(nèi)第一個環(huán)保型洗滌劑品牌——開米滌王中性洗衣液。此后，開米公司一直堅持環(huán)保原則，實現(xiàn)全過程清潔生產(chǎn)，無三廢排放，而且開米產(chǎn)品對人體、環(huán)境無害。目前，開米公司已經(jīng)成為國內(nèi)最大的環(huán)保型無磷液體洗滌劑專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。
3.案例分析——企業(yè)實施綠色管理的相關(guān)對策
3.1企業(yè)應(yīng)強化綠色管理理念，堅定環(huán)保信念
綠色管理理念即融環(huán)境保護于企業(yè)的經(jīng)營管理之中的理念。只有樹立綠色管理理念，才能使企業(yè)在對待環(huán)保問題的態(tài)度上由消極回避向積極合作轉(zhuǎn)變，樹立自發(fā)性環(huán)保意識，使環(huán)保成為推動企業(yè)節(jié)能降耗、開拓市場的前瞻性投資。 樹立綠色管理理念要求企業(yè)把培育綠色企業(yè)文化作為一項重要的任務(wù)來抓。為此，企業(yè)要采取積極的環(huán)保態(tài)度，不斷向職工灌輸綠色管理思想，使職工充分認識到環(huán)保的重要性，自覺地把自身的思想行為統(tǒng)一到企業(yè)的發(fā)展目標上來。只有這樣，才能像BSHG和開米等公司那樣堅定不移地實施綠色管理而取得成功。
3.2 企業(yè)真抓內(nèi)部的綠色審計，確保方案落實
綠色審計是審計機構(gòu)和人員依法對企業(yè)環(huán)境管理及有關(guān)經(jīng)濟活動的真實性、合法性和效益性情況進行審查，以評價企業(yè)環(huán)境管理責任，促進企業(yè)加強環(huán)境管理，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的具有獨立性的系統(tǒng)監(jiān)督活動。企業(yè)應(yīng)該像BSHG公司那樣，除了接受外部的審計外，使企業(yè)內(nèi)部環(huán)保方案的效力實實在在地接受企業(yè)內(nèi)部常設(shè)的環(huán)保機構(gòu)的嚴格監(jiān)督與審計。
3.3 企業(yè)應(yīng)建立綠色管理體系，爭取綠色認證
綠色認證的依據(jù)是IS014000環(huán)境管理系列標準。IS014000標準要求企業(yè)建立環(huán)境管理體系，使其活動、產(chǎn)品和服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)的環(huán)境影響最小化，并在自身的基礎(chǔ)上不斷改進。當前，ISO14000認證體系被稱為國際貿(mào)易中的“綠卡”，其中的ISO14001認證被認為是國際貿(mào)易的“綠色通行證”，不符合該認證的企業(yè)在將來的國際競爭中將寸步難行。取得該認證，即意味著企業(yè)的綠色管理質(zhì)量得到外部的認可。為此，我國企業(yè)應(yīng)抓緊培訓(xùn)環(huán)保人才，按照ISO14001標準的要求，建立一套包括產(chǎn)品的設(shè)計、原材料的采購、工藝制造、成品出廠、安裝使用和產(chǎn)品用后處理等所有活動在內(nèi)的綠色管理體系。
結(jié)論
綠色管理的加強與改善是一項系統(tǒng)工程，因此無論是企業(yè)還是政府均應(yīng)該放眼全局，從戰(zhàn)略政策、法律法規(guī)、素質(zhì)教育、激勵機制等多個方面做出新的有效的舉措，形成一種良好的綠色營銷氛圍，這樣才能確保我國經(jīng)濟步入良性的循環(huán)。
參考文獻：
第9篇：企業(yè)環(huán)保戰(zhàn)略范文
《新智囊》在2007年開辟了“公司責任”專欄，用了一年時間，以管理觀察站的形式，梳理和挖掘了丹麥的生物創(chuàng)新公司諾維信在企業(yè)社會責任方面的實踐，對中國企業(yè)的管理者產(chǎn)生了很大影響。2008年，我們將在這個專欄中，繼續(xù)為廣大讀者挖掘更多、更好的案例，深入研究企業(yè)在社會責任方面的作為和實踐，給中國企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供經(jīng)驗和借鑒。
著名的戰(zhàn)略大師、哈佛商學(xué)院教授邁克爾?波特認為，企業(yè)社會責任可以分為兩類，一類是反應(yīng)型的，另一類是戰(zhàn)略型的。反應(yīng)型企業(yè)社會責任主要表現(xiàn)為參與解決普通社會問題，減輕企業(yè)價值鏈活動對社會造成的損害，比如進行公益性捐助、妥善處理廢物排放等；而戰(zhàn)略型社會責任，則是尋找能為企業(yè)和社會創(chuàng)造共享價值的機會，它包括價值鏈上的創(chuàng)新和競爭環(huán)境的投資。履行反應(yīng)型社會責任雖然能給企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢，但這種優(yōu)勢通常很難持久。
只有通過戰(zhàn)略性地承擔社會責任，企業(yè)才能對社會施以最大的積極影響，同時收獲最豐厚的商業(yè)利益。企業(yè)社會責任中最重要的任務(wù)，就是要在運營活動和競爭環(huán)境的社會因素這兩者間找到共享價值，從而不僅促進經(jīng)濟和社會發(fā)展，也改變企業(yè)和社會對彼此的偏見。
下面我們要向《新智囊》的讀者呈現(xiàn)的就是關(guān)于諾基亞實施企業(yè)社會責任的實踐與思考，從這個案例的解讀中可以看出，正是戰(zhàn)略型社會責任的實施，讓諾基亞走在了可持續(xù)發(fā)展的前沿！
作為全球最大的移動通信企業(yè)，諾基亞的企業(yè)文化、企業(yè)理念、企業(yè)戰(zhàn)略和運營，無不詮釋著可持續(xù)發(fā)展的運行軌跡
2007年12月11日的北京，在諾基亞“完全互聯(lián)生活2008”大會上，諾基亞全球副總裁鄧元鑒與來賓分享了諾基亞關(guān)于完全互聯(lián)生活的愿景，展望了移動、互聯(lián)相融合為業(yè)界和用戶帶來的價值與體驗。在回顧2007年諾基亞在中國市場強勁表現(xiàn)的同時，鄧元鑒指出，行業(yè)發(fā)展對業(yè)界攜手支持環(huán)境可持續(xù)發(fā)展提出了更高的要求。與此對應(yīng)，諾基亞在活動上首次了環(huán)保手機和兩款個性化音樂擴展配件，并公布了諾基亞在中國的最新創(chuàng)新成果。
面對近600名來自移動和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的嘉賓，鄧元鑒表示：“2007年，諾基亞在中國市場的領(lǐng)導(dǎo)地位進一步提升，在企業(yè)社會責任領(lǐng)域也持續(xù)贏得了良好聲譽。行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位與社會責任是相伴而生的。讓我們深感驕傲的是，諾基亞的環(huán)保努力也實現(xiàn)了新的進展，我們將建立一個長期的‘電子廢棄物管理產(chǎn)業(yè)鏈’，不僅囊括諾基亞在中國的工廠，也將諾基亞的核心供應(yīng)商納入其中。我們的最終目標是希望能打造一個可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境，同時，也積極為中國建設(shè)和諧社會的努力貢獻力量?！?/p>
諾基亞用其優(yōu)秀的市場表現(xiàn)以及在企業(yè)社會責任領(lǐng)域的不斷實踐證明了這樣一個事實――只有通過戰(zhàn)略性地承擔社會責任，企業(yè)才能對社會施以最大的積極影響，同時收獲最豐厚的商業(yè)利益。
戰(zhàn)略性社會責任的確立
――諾基亞把環(huán)境保護提高到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，作為品牌的核心價值之一，長期致力于環(huán)境保護事業(yè)。
“最大的移動通信企業(yè)諾基亞對環(huán)境負有責任！” 這是諾基亞（中國）投資有限公司副總裁蕭潔云經(jīng)常說的一句話。事實也是如此，隨著移動通信快速發(fā)展，手機數(shù)量與日俱增，目前在全球手機用戶中，有約10億用戶使用諾基亞的手機。有關(guān)市場調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，諾基亞目前全球手機銷售所占市場份額已近40%。諾基亞現(xiàn)在在100多個國家有業(yè)務(wù)合作，7萬多名員工遍布全球，產(chǎn)品銷售到世界各地。
作為全球手機生產(chǎn)最大的企業(yè)，諾基亞認為，除了創(chuàng)造企業(yè)的經(jīng)濟效益，對企業(yè)股東負責之外，還要關(guān)注環(huán)境，對環(huán)境負有責任；所以，諾基亞把環(huán)境保護提高到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度，納入企業(yè)品牌的核心價值之中。在諾基亞，對環(huán)境保護的承諾是諾基亞企業(yè)文化中不可缺少的內(nèi)容，環(huán)境保護的理念已經(jīng)融合在公司的全部業(yè)務(wù)當中。同時，在諾基亞，環(huán)境保護是每位員工的責任。
其實，諾基亞把企業(yè)社會責任提高到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度，納入企業(yè)品牌的核心價值之中的做法，不僅僅是自身發(fā)展的需要，市場環(huán)境日益改變，消費者更加認可綠色產(chǎn)品，也是企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)！
據(jù)諾基亞負責企業(yè)社會責任以及環(huán)保等資訊工作的經(jīng)理沈健先生介紹，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，市場環(huán)境也在改變。首先，客戶對環(huán)境保護的要求越來越高，消費者對綠色產(chǎn)品的追求日益強烈，希望購買的產(chǎn)品更加符合倫理道德；其次，社會對環(huán)境保護的關(guān)注度空前提高，對電子產(chǎn)品廢棄物的處理日益重視，紛紛出臺管理辦法，以法律法規(guī)的形式加以約束。同時，科技創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，無不對產(chǎn)品及產(chǎn)品的綠色屬性寄予更高的期望值，希望產(chǎn)品節(jié)能環(huán)保。
在他看來，面對新的市場要求和對企業(yè)提出的新的挑戰(zhàn)，諾基亞作為“科技以人為本”的倡導(dǎo)者和身體力行者，沒有把這些看成是企業(yè)發(fā)展的負擔、包袱；相反，把環(huán)境保護看成是對企業(yè)提出的更高要求和因此而帶來的更多商機，可促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
正是基于以上的認識，諾基亞把環(huán)境績效領(lǐng)先作為了企業(yè)差異化標志，大力發(fā)展環(huán)境戰(zhàn)略，為企業(yè)在“未來的競爭”中贏得先機。
諾基亞（中國）投資有限公司副總裁蕭潔云介紹，諾基亞把中國作為全球重要的市場組成部分，對中國的環(huán)境事業(yè)同樣高度重視，其突出特點是，環(huán)境事業(yè)不是簡單的做秀，走走形式，而是作為企業(yè)在中國可持續(xù)發(fā)展的組成部分；更重要的是和自身的業(yè)務(wù)緊密結(jié)合。諾基亞在中國不僅嚴格遵循諾基亞全球的環(huán)境戰(zhàn)略、方針，還注重對中國的環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ呐嘤７e極倡導(dǎo)、參與中國的環(huán)保公益活動。
如何把企業(yè)社會責任的工作落在實處
――創(chuàng)立基于產(chǎn)品生命周期的環(huán)保理念，把環(huán)保貫穿于產(chǎn)品的全過程，是把社會責任落在實處的關(guān)鍵所在。
一個產(chǎn)品從誕生到消亡，經(jīng)歷了設(shè)計、研發(fā)、原材料采購、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品提供、使用和廢棄等多個階段。諾基亞基于產(chǎn)品生命周期的環(huán)境戰(zhàn)略，對此有清晰而明確的目標和實現(xiàn)這一目標的路線圖。據(jù)諾基亞中國負責環(huán)境事務(wù)的高級經(jīng)理陳敏告訴記者，在產(chǎn)品的研發(fā)階段，從產(chǎn)品是否符合環(huán)保的法律法規(guī)要求、有毒有害物質(zhì)的替代、原材料的使用量及使用效率，到制造和使用過程中的能源消耗、產(chǎn)品廢棄后是否容易拆解回收和循環(huán)利用等因素均得到充分考慮；在原材料采購環(huán)節(jié)，則需要有效地對供應(yīng)商的環(huán)境績效進行管理，只有符合諾基亞環(huán)保要求的供應(yīng)商才能成為合格的供應(yīng)商；生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)則必須符合環(huán)境管理體系的要求并得到權(quán)威機構(gòu)的認證；在產(chǎn)品最終廢棄階段，則要充分考慮如何回收、循環(huán)利用及妥善處置，使資源可以重新返回物質(zhì)鏈中。上述環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)融合，從而真正形成一個閉環(huán)系統(tǒng)，完成了一個產(chǎn)品的整個生命周期。
以環(huán)境保護工作為例，諾基亞最大的特點是為達到環(huán)境保護目的，把環(huán)境工作和企業(yè)自身緊密結(jié)合，落實到每一領(lǐng)域，據(jù)介紹，他們主要有如下方面的經(jīng)驗：
――積極使用環(huán)境友好的原材料，減少有毒有害物質(zhì)的使用
諾基亞有著完善的原材料物質(zhì)管理體系，所有的產(chǎn)品均符合中國2007年3月1日起施行的《電子信息產(chǎn)品污染控制管理辦法》和2006年7月施行的歐盟RoHS指令的要求。
早在產(chǎn)品的設(shè)計、研發(fā)階段就積極使用無毒無害原材料。目前，在諾基亞的產(chǎn)品中，所含鉛、汞、鎘、六價鉻及溴化阻燃劑等盡量不用或少用。諾基亞還鼓勵提倡對傳統(tǒng)原材料進行替代和取代，用生物材料例如玉米加工而成的手機機殼已經(jīng)問世，用這種材料批量生產(chǎn)的手機已經(jīng)上市；所有產(chǎn)品中使用無鉛焊膏，在印制板中不用溴化阻燃劑等。目前，諾基亞產(chǎn)品中使用的材料信息均可在網(wǎng)上獲得，諾基亞一直在大力倡導(dǎo)使用環(huán)境友好材料，以確保消費者放心使用。
諾基亞的產(chǎn)品是全球設(shè)計、全球生產(chǎn)、全球供貨的，因而提供給不同市場的產(chǎn)品所使用的原材料是相同的。 這就意味著中國的廣大消費者所使用的諾基亞手機和歐盟的消費者所使用的產(chǎn)品是同樣的，不僅符合《電子信息產(chǎn)品污染控制管理辦法》的要求，也已經(jīng)完全符合歐盟的RoHS指令，是非常環(huán)保的產(chǎn)品。早在2005年5月，諾基亞就推出了世界上第一款完全符合歐盟RoHS 指令的手機諾基亞5140i，比RoHS指令規(guī)定的時間提前了一年多。
――減小包裝，大幅節(jié)約材料及能源消耗
在產(chǎn)品銷售階段，諾基亞于2006年春季了新的產(chǎn)品包裝標準。減少了54%的包裝材料，并在其中增加可回收包裝材料，此舉還可減少50%的陸地和空運的能源消耗。2006年，有6000萬臺手機使用新的包裝材料發(fā)貨，節(jié)省1200輛卡車的運力，財政上節(jié)約了2000萬歐元。手機配件包裝目前已經(jīng)減少了60%的塑料材料使用量。
――在手機使用中，諾基亞把節(jié)能作為重點領(lǐng)域，充分考慮節(jié)能問題，不斷提高產(chǎn)品能效
根據(jù)諾基亞對人們使用手機行為調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，在產(chǎn)品的整個生命周期中，能耗主要來自于手機及其配件（主要是充電器）的電力消耗，其中三分之二來自于充電器的空耗，即手機充滿電后充電器仍插在插座上的電力消耗。經(jīng)過不懈努力，諾基亞在致力于減少充電器能耗方面成效顯著，空載耗電與原來相比減少了90%的能耗，并于2007年5月了首款電池充滿后予以提示的手機，提醒消費者及時切斷充電器的電源。據(jù)統(tǒng)計計算，僅此項目若在諾基亞全球3個主要市場推廣，所減少的能量消耗可供8.5萬個家庭使用一年。
經(jīng)過多年努力，諾基亞的充電器從2005年開始，按照美國環(huán)境保護署的要求簽訂能源之星協(xié)議，達到美國能源之星標準。
諾基亞在全球的生產(chǎn)基地和辦公設(shè)施廣泛開展降低能源消耗活動，僅2004年便降低能耗3.5%。諾基亞在中國的生產(chǎn)基地在2005-2006年單位產(chǎn)品能耗減少了10% 。
――諾基亞積極開展廢棄產(chǎn)品回收利用
在諾基亞的環(huán)保理念中，產(chǎn)品生命周期最后一項重要工作是對廢棄產(chǎn)品進行妥善處理和循環(huán)利用，使能量及材料返回到物質(zhì)循環(huán)中去，確保其對環(huán)境影響減至最小。在中國，諾基亞特別開展了卓有成效的廢棄手機及配件的回收活動。
2002年6月18日，諾基亞在中國率先拉開了手機“綠色回收大行動”的序幕，在全國100余個城市的諾基亞授權(quán)維修中心設(shè)置了200余個回收箱，回收消費者廢棄的手機及配件，贏得了社會各界的一致好評。
2003年10月30日，諾基亞與其他手機企業(yè)聯(lián)合發(fā)出“移動電話環(huán)保行動倡議”，呼吁手機制造商主動承擔起廢棄手機及配件的回收責任。這一行動得到了國家環(huán)保總局的贊賞和大力支持。
2005年12月8日，諾基亞與中國移動、摩托羅拉共同發(fā)起“綠箱子環(huán)保計劃――廢棄手機及配件回收聯(lián)合行動”。該行動的重要意義之一在于諾基亞不僅與運營商共同推動，還與競爭對手攜手進行環(huán)保公益活動。此次活動的發(fā)起三方在全國40余個大中城市開展廢棄手機及配件的回收行動，回收渠道覆蓋近千個中國移動的營業(yè)廳，數(shù)百個諾基亞和摩托羅拉的銷售中心和維修中心。目前，這一活動仍在深入開展中。
2007年11月8日，諾基亞將廢棄手機及配件回收延伸到整個手機產(chǎn)業(yè)鏈，與星網(wǎng)工業(yè)園的諾基亞供應(yīng)商一起深入開展“星網(wǎng)綠箱子環(huán)保計劃”。 據(jù)星網(wǎng)工業(yè)園公司總經(jīng)理彭京介紹，此次星網(wǎng)綠箱子環(huán)保計劃已經(jīng)于2007年11月8日起在星網(wǎng)工業(yè)園的所有公司中同時進行，每家星網(wǎng)工業(yè)園成員公司都會設(shè)置回收箱、宣傳展架，通過郵件、宣傳畫等方式與企業(yè)全體員工進行溝通，鼓勵員工積極參與。目前，諾基亞倡議進行的星網(wǎng)綠箱子環(huán)保計劃已在星網(wǎng)工業(yè)園50000多名員工中引起很大反響，他們積極參與廢棄手機及配件的回收活動，一個環(huán)境保護的在星網(wǎng)工業(yè)園中掀起。
目前，諾基亞生產(chǎn)制造的手機中，65%-80%的材料可以回收利用。
――為了確保綠色手機成為可能，諾基亞把環(huán)境保護的理念和工作延伸到供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)
一部手機有數(shù)百個零部件，使用的各種原材料多達數(shù)百種，因此，供應(yīng)商符合諾基亞環(huán)境標準尤為重要。
陳敏介紹，諾基亞的供應(yīng)商作為整個供應(yīng)鏈上的環(huán)節(jié)，對產(chǎn)品生命周期的環(huán)境影響和社會影響非常大。諾基亞承諾不斷提高公司的環(huán)境和社會績效，其中也包括供應(yīng)鏈的環(huán)境和社會績效。諾基亞公司有一套“諾基亞供應(yīng)商要求”，適用于所有的直接和間接供應(yīng)商。這些要求包括環(huán)境方面的要求和商業(yè)倫理方面的要求。通過與供應(yīng)商的溝通、對他們的培訓(xùn)、簽訂合同以及供應(yīng)商審核流程，使諾基亞在供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)管理中持續(xù)地保持較高的環(huán)境和社會標準。
諾基亞要求主要的合作供應(yīng)商必須通過ISO14001環(huán)境管理體系認證，同時也要求供應(yīng)商建立完善的環(huán)境管理體系。對利益相關(guān)方的環(huán)境管理保證了諾基亞自身產(chǎn)品在環(huán)保和節(jié)能上突出的品質(zhì)，與所有利益相關(guān)方合作是諾基亞推動環(huán)保舉措的核心。通過這些舉措使諾基亞生產(chǎn)的產(chǎn)品在環(huán)境保護方面延伸到原材料采購之前。
注重企業(yè)外部生態(tài)環(huán)境的建設(shè)
――在中國大力倡導(dǎo)環(huán)境教育，舉辦形式多樣的環(huán)保活動，努力促進全社會環(huán)境保護氛圍的形成，同樣是諾基亞成功實施戰(zhàn)略型社會責任的關(guān)鍵。
在諾基亞（中國）投資有限公司副總裁蕭潔云看來，在加強和做好企業(yè)及產(chǎn)品自身的環(huán)境保護工作的同時，如何更好地履行優(yōu)秀企業(yè)公民的職責，提高企業(yè)員工和社會上廣大民眾的環(huán)境意識也是諾基亞在全球和中國環(huán)境保護方面極為重要的一環(huán)。
據(jù)沈健先生介紹，提高全社會公民的環(huán)境意識，首先要提高企業(yè)員工的環(huán)境意識。為了更好地帶動全體員工提升環(huán)境意識，諾基亞中國在2005年成立了 “諾基亞環(huán)境大使俱樂部”， 目前共有1000余名中外員工志愿加入。這些志愿者利用業(yè)余時間，從事環(huán)境及環(huán)保教育工作，為中國環(huán)境事業(yè)做貢獻。諾基亞環(huán)境大使俱樂部自成立之后，展開了一系列的相關(guān)環(huán)?；顒?如在星網(wǎng)工業(yè)園內(nèi)環(huán)境大使清除非法小廣告，與星網(wǎng)工業(yè)園內(nèi)其他供應(yīng)商一起開展“綠箱子環(huán)?；顒印保欢ㄆ陂_展主題植樹等。據(jù)不完全統(tǒng)計，諾基亞環(huán)境大使俱樂部自成立以來已經(jīng)貢獻了業(yè)余時間7000小時。
此外，沈健認為，普及環(huán)保知識，真的要從娃娃抓起。諾基亞把對少年兒童進行環(huán)境教育作為使社會可持續(xù)發(fā)展的重點，長期、連續(xù)地開展了一系列活動，旨在使孩子們受到良好的環(huán)境教育，同時帶動促進其家長、親友環(huán)境意識的提高。
2006年10月，諾基亞（中國）投資有限公司和中國青少年發(fā)展基金會共同簽署了實施“諾基亞綠色希望行動1+1環(huán)保計劃”合作協(xié)議書。該計劃的核心內(nèi)容是向希望小學(xué)派遣經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的諾基亞環(huán)境大使，以希望小學(xué)學(xué)生為動員主體，帶動希望小學(xué)學(xué)生學(xué)習環(huán)?？破罩R，做出環(huán)保承諾，開展環(huán)保實踐。作為此次活動的策劃、組織和推動者，諾基亞為計劃的實施提供了資金支持；同時，諾基亞環(huán)境大使利用業(yè)余時間，紛紛走進北京、成都、杭州、鄭州、沈陽、廣州、蘇州等地的希望小學(xué)，同那里的孩子們進行形式新穎、內(nèi)容豐富的環(huán)境教學(xué)活動，帶動希望小學(xué)學(xué)生學(xué)習環(huán)?？破罩R。
從2005年開始，由中國青少年宮協(xié)會、中國環(huán)境文化促進會和諾基亞（中國）投資有限公司連續(xù)3年在全國范圍內(nèi)共同舉辦了“諾基亞杯中國少年環(huán)保夢想短信征集活動”，征集活動得到了50萬名少年兒童的踴躍支持和參與。2007年的短信征集活動側(cè)重節(jié)能，目的是從小使少年兒童樹立環(huán)保、節(jié)能的意識，使更多的人通過節(jié)能減排，達到保護環(huán)境的目的。
來自諾基亞的幾點啟示
