輔導(dǎo)員培訓(xùn)方案精選(九篇)

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第1篇：輔導(dǎo)員培訓(xùn)方案范文

1、基于貫徹落實上級有關(guān)輔導(dǎo)員專業(yè)化、職業(yè)化的要求

2005年《教育部關(guān)于加強高等學(xué)校輔導(dǎo)員班主任隊伍建設(shè)的意見》第一次從政策層面提出了高校輔導(dǎo)員職業(yè)化、專家化的概念。

2013年教育部頒布了《普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)（暫行）》，根據(jù)教育部和陜西省教工委的有關(guān)要求，我院積極探索，去年底開始組建輔導(dǎo)員專業(yè)團隊和工作室。

2、基于我校面臨形勢的需要

2015年為我校的教學(xué)改革年，在改革過程中對人才培養(yǎng)方案進行了變革意義的修訂。根據(jù)人才培養(yǎng)方案，確立了一體多翼，多翼部分的大量工作需要在第二課堂實現(xiàn)，主要由學(xué)生工作系統(tǒng)來完成。學(xué)生工作系統(tǒng)由過去的安全穩(wěn)定的維護部門、安全穩(wěn)定的消防員、一個保姆團隊，要上升為人才培養(yǎng)部門的組成部分。對這支隊伍的整體業(yè)務(wù)知識和綜合能力等方面要求會有大幅度的提高。這也是學(xué)校對于學(xué)生管理系統(tǒng)和輔導(dǎo)員提出的重要目標(biāo)和要求。

二、專業(yè)團隊、工作室定位、開展工作的途徑和開展工作的方法

1、專業(yè)團隊、工作室的定位及開展工作的途徑

輔導(dǎo)員專業(yè)團隊側(cè)重理論性的研究和探討，需要用專業(yè)化來探索。探索是具有方向性、指向性的。主要研究和探索學(xué)生教育管理工作最前沿的、具有潮流性的理論和新動向以及實現(xiàn)工作的基本途徑，為輔導(dǎo)員工作室的建設(shè)、成員的發(fā)展提供理論指導(dǎo)和優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)，搭建良好的研究、學(xué)習(xí)和交流平臺，拓展其專業(yè)成長和發(fā)展的空間，使其理論水平得到提升、綜合素養(yǎng)得到提高、實踐能力得到加強。

輔導(dǎo)員工作室是基于理論探索基礎(chǔ)之上，面向全校學(xué)生，面向基層，開展學(xué)生工作的組織（或叫教師社團），它全方位為他們提供心貼心、一對一跟蹤式的咨詢、解惑、指導(dǎo)、幫助、培訓(xùn)、生活導(dǎo)航等全面服務(wù)；同時，也為朋輩輔導(dǎo)員、教師，為學(xué)生社團和學(xué)生干部提供各種培訓(xùn)和服務(wù)，為學(xué)生的全面成長搭建平臺。

2、工作室開展工作的方法

一是工作室要基于團隊的理論，把團隊的最新理論和實踐相結(jié)合，提出工作的理念，把工作的理念落實到工作方法和途徑當(dāng)中，謀求工作的平臺；二是工作室內(nèi)部要結(jié)合工作室的定位和目標(biāo)，不斷地拓展工作室開展工作的內(nèi)容、范圍、途徑和陣地。我們工作室開展工作的基本思路就是通過團隊的吸引力為學(xué)生在黑暗的夜空中點一盞最亮的燈，把所有需求者吸引到工作室來。

三、我校輔導(dǎo)員專業(yè)團隊和工作室建設(shè)的基本情況

1、制定了工作方案

每個工作室制定有詳實的工作方案（包括：工作室的名稱、簡介、工作室定位、工作內(nèi)容、工作載體、工作計劃、專業(yè)性學(xué)生思想政治教育咨詢和服務(wù)等）和成員培養(yǎng)方案（包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、研究專題、培訓(xùn)考核等）

目前，17個工作室均建立了網(wǎng)絡(luò)微信公眾平臺，受眾群體不斷增加。如：西京驛站網(wǎng)絡(luò)思想政治教育工作室的微信公眾平臺已有關(guān)注用戶3300余人，僅2014年10月30日晚，工作室組織的一次達(dá)人秀決賽，微信公眾平臺單日瀏覽量近20000人次。

2、建立健全了規(guī)章制度

（1）學(xué)院先后制定了《西京學(xué)院輔導(dǎo)員專業(yè)團隊建設(shè)管理辦法》和《西京學(xué)院關(guān)于輔導(dǎo)員工作室建設(shè)的指導(dǎo)意見》》等制度，從而為輔導(dǎo)員隊伍專業(yè)化建設(shè)提供了有力的保障。

（2）完善考核激勵制度

學(xué)校鼓勵輔導(dǎo)員個人或團體自愿申請組建輔導(dǎo)員工作室，學(xué)校每年組織一次“優(yōu)秀（特色）輔導(dǎo)員工作室”評選活動，獲獎工作室成員在政策允許的條件范圍內(nèi)參加輔導(dǎo)員職業(yè)能力級別評定時予以傾斜，被評為優(yōu)秀（特色）輔導(dǎo)員工作室的成員，在崗位評聘、職稱評審時，優(yōu)先予以考慮。

（3）保障運行經(jīng)費

學(xué)校保障輔導(dǎo)員專業(yè)團隊必要的運行經(jīng)費，其經(jīng)費從輔導(dǎo)員年度專項培訓(xùn)經(jīng)費中支出；輔導(dǎo)員工作室運行經(jīng)費學(xué)校允許社區(qū)（書院）從本單位年度發(fā)展基金中支出；社區(qū)（書院）要為輔導(dǎo)員工作室成員提供充足的工作時間保障、經(jīng)費保障和良好工作條件，并做好全方位的服務(wù)工作。

3、構(gòu)架了輔導(dǎo)員專業(yè)團隊和工作室運行系統(tǒng)

目前，學(xué)校在校級層面組建了大學(xué)生日常思想政治教育團隊；大學(xué)生黨團和班級建設(shè)團隊；大學(xué)生學(xué)業(yè)指導(dǎo)團隊；大學(xué)生日常事務(wù)管理團隊；大學(xué)生心理素質(zhì)教育與咨詢團隊；大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)思想政治教育團隊；高校校園危機事件應(yīng)對團隊；大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃與就業(yè)指導(dǎo)團隊等8個輔導(dǎo)員專業(yè)團隊。而8個輔導(dǎo)員專業(yè)團隊又下設(shè)17個輔導(dǎo)員工作室。

四、團隊和工作室的主要特點

1、團隊協(xié)同精神凸顯

輔導(dǎo)員原來只負(fù)責(zé)自己所帶班級的學(xué)生教育管理工作，現(xiàn)在團隊、工作室要面向整個社區(qū)（書院），甚至要面向全校學(xué)生開展，變?nèi)俗詾閼?zhàn)、班自為戰(zhàn)為團隊協(xié)同作戰(zhàn)。

2、團隊成員專業(yè)多樣化

團隊或工作室成員學(xué)歷、學(xué)緣、年齡、職稱結(jié)構(gòu)的合理搭配，促進了專業(yè)團隊梯隊建設(shè)，形成了優(yōu)勢互補的團隊架構(gòu)。

3、整合資源，優(yōu)化隊伍

在遇到問題和進行危機處理時，團隊工作模式為輔導(dǎo)員提供了強大的精神后援支持和專業(yè)后援支持。后援支持還能使團隊的凝聚力大大增強，力量進一步整合，個人能力得到充分、穩(wěn)定的發(fā)揮，工作價值得到最大的體現(xiàn)，輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠中的無價值感問題就會得到解決。

五、輔導(dǎo)員專業(yè)團隊和輔導(dǎo)員工作室建設(shè)目標(biāo)

第2篇：輔導(dǎo)員培訓(xùn)方案范文

關(guān)鍵詞 輔導(dǎo)員 專業(yè)化 專業(yè)能力

中圖分類號：G451 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

On Specialized Construction of College Counselors

LIU Chuanlei

（Zhoukou Normal University， Zhoukou， He'nan 466000）

Abstract Improve the treatment and enhance college counselors' professional identity， professional development goals clearly gaining momentum counselor professional development， improve the access system and selection system， the development of professional standards and improve job counselor management system is the countermeasure of college counselors' professional construction.

Key words counselor； professional； professional ability

1 激活高校輔導(dǎo)員專業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力

1.1 提高待遇，增強高校輔導(dǎo)員職業(yè)認(rèn)同感

制約高校輔導(dǎo)員專業(yè)發(fā)展的條件有兩個：一是經(jīng)濟收入；二是社會地位?！白鳛楝F(xiàn)代教師，知識和能力已經(jīng)不是突出的問題，非學(xué)術(shù)方面的品質(zhì)顯得尤為重要。比如愛心、責(zé)任心、進取心，很多時候，教師面對的不是能否勝任工作的能力問題，而是能否對職業(yè)認(rèn)同所產(chǎn)生的工作態(tài)度問題?！笨梢姡咝］o導(dǎo)員隊伍專業(yè)化的關(guān)鍵就在于提高輔導(dǎo)員的職業(yè)認(rèn)同感，促進他們專業(yè)自主意識的形成。具體做法：第一，提高高校輔導(dǎo)員隊伍的經(jīng)濟待遇，切實改善高校輔導(dǎo)員隊伍的社會地位。由于高校輔導(dǎo)員的經(jīng)濟地位與社會地位是緊密相連的，只有提高輔導(dǎo)員隊伍的經(jīng)濟地位和物質(zhì)待遇，才能有效提升高校輔導(dǎo)員工作的積極性，增強他們的職業(yè)認(rèn)同感。第二，尊重高校輔導(dǎo)員工作的客觀現(xiàn)實，在職稱評定方面給他們以足夠的照顧。通過對輔導(dǎo)員的教育、管理和科研成果等方面取得的成績適時予以獎勵，使高校輔導(dǎo)員成為真正具有吸引力的職業(yè)，能夠讓更多的高校優(yōu)秀畢業(yè)生愿意長期從事高校輔導(dǎo)員工作。

1.2 明確專業(yè)發(fā)展目標(biāo)，增強輔導(dǎo)員專業(yè)發(fā)展的動力

科技發(fā)展和社會進步不斷要求高校學(xué)生工作內(nèi)容和方法的創(chuàng)新，對高校輔導(dǎo)員工作以及輔導(dǎo)員隊伍專業(yè)化建設(shè)同樣也提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。這不僅是社會發(fā)展的需要，也是高校輔導(dǎo)員自身發(fā)展、自我價值實現(xiàn)的需要。解決這一問題，首先，學(xué)校管理部門要主動幫助那些愿意長期從事大學(xué)生工作的輔導(dǎo)員確立專業(yè)發(fā)展目標(biāo)，鼓勵輔導(dǎo)員結(jié)合自身實際情況，選擇一兩個特定的工作內(nèi)容作為自己今后專業(yè)發(fā)展的方向。其次，從制度上為愿意長期從事大學(xué)生工作的輔導(dǎo)員搭建專業(yè)發(fā)展平臺，讓他們能夠“留下來”并“留得住”，鼓勵和支持他們攻讀相關(guān)學(xué)位或接受專業(yè)化培訓(xùn)，讓輔導(dǎo)員都有自己側(cè)重的專業(yè)領(lǐng)域，并能夠發(fā)展成為職業(yè)型、專家型的大學(xué)生思想政治教育工作者。

2 完善輔導(dǎo)員隊伍專業(yè)化有效約束機制

2.1 完善輔導(dǎo)員準(zhǔn)入制度，健全崗位選撥體制

同志在全國加強和改進大學(xué)生思想政治教育工作會議上的講話中指出：“要采取有力措施，按照政治強、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的要求，著力建設(shè)一支高水平的輔導(dǎo)員和班主任隊伍，使他們在學(xué)生思想政治教育中發(fā)揮更大作用?！边@方面，一些西方發(fā)達(dá)國家的教育經(jīng)驗?zāi)軌蚪o我們以很好的啟示。“在美國大學(xué)中，有一大批專業(yè)人員選擇輔導(dǎo)員作為自己的職業(yè)和事業(yè)追求。在香港高校中，從事學(xué)生工作的職員大多具有心理學(xué)、教育學(xué)的碩士或博士學(xué)位，均能熟練運用現(xiàn)代化技術(shù)和相關(guān)的知識為學(xué)生提供專業(yè)化服務(wù)?！焙侠斫梃b國外的有益經(jīng)驗，結(jié)合我國高等教育發(fā)展的實際需要，加快高校人事制度的改革，建立科學(xué)嚴(yán)格的輔導(dǎo)員“入職”和聘用制度，通過提高輔導(dǎo)員的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，盡可能地從研究思想政治、心理學(xué)、教育學(xué)等專業(yè)中選拔專業(yè)人員，嚴(yán)把輔導(dǎo)員“入口”關(guān)，才能不斷提高我國輔導(dǎo)員隊伍的專業(yè)化水平，進而加快我國高校輔導(dǎo)員隊伍專業(yè)化的發(fā)展進程。

2.2 制訂輔導(dǎo)員專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，健全崗位管理體制

（1）制定高校輔導(dǎo)員專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)既是評判輔導(dǎo)員專業(yè)化程度高低的重要指標(biāo)，也是有效提高輔導(dǎo)員隊伍專業(yè)化質(zhì)量的前提。因此，輔導(dǎo)員隊伍專業(yè)化建設(shè)必須建立與之相適應(yīng)的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，需要有關(guān)部門進行標(biāo)準(zhǔn)化的工作制度設(shè)計，用來明確規(guī)范輔導(dǎo)員的工作內(nèi)容、工作方式、工作空間和工作績效。鑒于此，高校輔導(dǎo)員專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂，要針對輔導(dǎo)員的工作內(nèi)容、工作方式、工作空間和工作績效等具體情況展開。

（2）完善輔導(dǎo)員隊伍管理機制。作為高校教師隊伍的一個組成部分，輔導(dǎo)員應(yīng)走專門化的道路，已成為人們的共識。隨著我國高等教育大眾化時代的到來，大學(xué)生工作面臨著越來越艱巨的任務(wù)，輔導(dǎo)員隊伍的“非專業(yè)化”已經(jīng)影響到大學(xué)生工作的順利開展。因此，僅僅抓住制度建設(shè)這一關(guān)鍵，完善輔導(dǎo)員隊伍管理機制已勢在必行。

第一，形成開放的公平競爭選拔機制。為了鼓勵更多的優(yōu)秀人才從事高校輔導(dǎo)員工作，從根本上實現(xiàn)輔導(dǎo)員隊伍的整體優(yōu)化，就需要建立公平競爭的輔導(dǎo)員選拔機制，通過嚴(yán)格的任職標(biāo)準(zhǔn)和選拔任用，培育輔導(dǎo)員隊伍專業(yè)化的職業(yè)環(huán)境，才能使輔導(dǎo)員成為令人羨慕而又難以進入的職業(yè)?！斑@就需要高校管理部門嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，按照‘按需設(shè)編、公平競爭、擇優(yōu)錄用、競爭上崗’的原則，全面實施‘擇優(yōu)聘用，雙向選擇’的措施，形成‘能上能下、能進能出、優(yōu)勝劣汰’的用人機制和‘以崗定薪、崗變薪變、以績定獎、績優(yōu)獎優(yōu)’的崗位分配機制，使優(yōu)秀人才能夠進得來、留得住，以此推動輔導(dǎo)員隊伍整體素質(zhì)的提高”。

第二，形成嚴(yán)格的考核機制。針對輔導(dǎo)員的工作情況，建立嚴(yán)格的激勵與退出并舉的管理約束機制，將輔導(dǎo)員的實際工作績效與嚴(yán)格的獎懲機制結(jié)合起來。如，對日常工作中做出貢獻(xiàn)的輔導(dǎo)員，給予物質(zhì)和精神方面的獎勵，對那些因工作消極或不合格、不適合做輔導(dǎo)員工作的人員，根據(jù)管理部門所收集的由院（系）、教師、學(xué)生等層面提供的輔導(dǎo)員工作評價的有關(guān)信息，及時予以批判教育直至勸退。

第三，完善輔導(dǎo)員隊伍培養(yǎng)機制。輔導(dǎo)員隊伍專業(yè)化建設(shè)，必須建立在輔導(dǎo)員專業(yè)素質(zhì)和能力提高的基礎(chǔ)上，高校管理部門不僅要把好輔導(dǎo)員“入口關(guān)”，而且要加強對輔導(dǎo)員的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作，做到制度建設(shè)和教育培養(yǎng)相結(jié)合，打造輔導(dǎo)員建設(shè)工程。各高校應(yīng)從實際出發(fā)，形成完備的教育培養(yǎng)機制。

首先，科學(xué)設(shè)計校本培訓(xùn)方案。學(xué)校是教育改革的基點，教育改革必須通過學(xué)校改革才能實現(xiàn)，輔導(dǎo)員作為學(xué)校改革的主體構(gòu)成之一，輔導(dǎo)員隊伍專業(yè)化建設(shè)只有回歸學(xué)校，在學(xué)校中進行才能得以實現(xiàn)。因此，輔導(dǎo)員培養(yǎng)校本培訓(xùn)方案的設(shè)計，必須根據(jù)輔導(dǎo)員隊伍專業(yè)化的實際需要，結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)對象的特點，在充分調(diào)研輔導(dǎo)員的基礎(chǔ)上，制定科學(xué)的校本培訓(xùn)方案、目標(biāo)實施的步驟和時間、輔導(dǎo)員培訓(xùn)計劃及考核體系，形成輔導(dǎo)員培訓(xùn)業(yè)務(wù)檔案，根據(jù)輔導(dǎo)員專業(yè)發(fā)展的階段水平，幫助輔導(dǎo)員制訂個性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

其次，完善校本培訓(xùn)課程體系。輔導(dǎo)員培訓(xùn)要緊密結(jié)合高校工作和大學(xué)生特點，從根本上改變傳統(tǒng)教師專業(yè)培訓(xùn)中以知識框架為起點，按學(xué)科邏輯進行的培訓(xùn)課程模式，構(gòu)建具有輔導(dǎo)員專業(yè)特色的課程體系。必須圍繞“學(xué)生事務(wù)”管理這一根本，通過培訓(xùn)，提高輔導(dǎo)員對學(xué)生工作的研究能力，能夠?qū)W(xué)生工作進行全面的了解和分析，主動參與學(xué)生思想政治教育工作的研究，具有指導(dǎo)學(xué)生工作的專業(yè)能力，并能夠根據(jù)學(xué)生工作變化的要求，不斷轉(zhuǎn)換工作方式，提高學(xué)生管理工作的成效。

參考文獻(xiàn)

[1] 史秋衡，劉麗麗.認(rèn)同危機：我國高等教育質(zhì)量管理的隱憂.中國高等教育，2007（12）：26.

第3篇：輔導(dǎo)員培訓(xùn)方案范文

培訓(xùn)課程設(shè)計和培訓(xùn)主要方式

在培訓(xùn)方案的設(shè)計與實施過程中，基地根據(jù)在職教師職后教育的特點，堅持以現(xiàn)代培訓(xùn)理念為指導(dǎo)，突出先進性、實踐性與實效性，著眼于科技教育理論與實際操作能力的提高。

依據(jù)教師專業(yè)發(fā)展理論，針對處于不同發(fā)展階段的科技教師設(shè)計分層遞進的培訓(xùn)方案：有的著眼于高端人才培養(yǎng)需求，重點培養(yǎng)和打造基礎(chǔ)教育的領(lǐng)軍人才，帶動中小學(xué)教師隊伍的整體提升；有的旨在培養(yǎng)堅持一線教育教學(xué)工作的骨干教師，有效促進基層教師隊伍的健康成長；有的針對在校大學(xué)生，為科技教育培養(yǎng)新一代青少年科技輔導(dǎo)員。

在培訓(xùn)實施過程中，依托天津師大教師教育中心實驗室與中小學(xué)、青少年宮、科技場館等實踐基地積極開展培訓(xùn)活動。在培訓(xùn)中采用“參與式”培訓(xùn)模式，強調(diào)問題情景下的深入學(xué)習(xí)，使用靈活多樣的教學(xué)方式——專家講座、案例分析、師生研討、調(diào)查研究、參觀學(xué)習(xí)等，最大限度地調(diào)動學(xué)員主動學(xué)習(xí)的積極性，使學(xué)員在學(xué)習(xí)中積極思考，獲得最佳學(xué)習(xí)效果。

培訓(xùn)環(huán)境

“全國青少年科技輔導(dǎo)員培訓(xùn)基地”坐落在天津師范大學(xué)新校區(qū)，依托天津師范大學(xué)教學(xué)資源，環(huán)境優(yōu)越、功能現(xiàn)代，有多功能報告廳、多媒體網(wǎng)絡(luò)教室、圖書館、實驗室等，為青少年科技輔導(dǎo)員培訓(xùn)創(chuàng)造了良好的硬件條件。

培訓(xùn)案例大學(xué)生科普志愿者培訓(xùn)

培訓(xùn)方案設(shè)計的指導(dǎo)思想

采用參與式培訓(xùn)模式，大學(xué)生科普志愿者在導(dǎo)師指導(dǎo)下自主開發(fā)設(shè)計并實施的科普實踐活動。

基于實驗與實踐基地的培訓(xùn)。

培訓(xùn)主要課程

青少年科學(xué)普及活動概述

課程說明：本課程主要介紹青少年科學(xué)普及活動的目標(biāo)、原則、內(nèi)容、途徑、模式、類型和方法，使科普志愿者（青少年科技輔導(dǎo)員后備力量）具有從理論高度把握科學(xué)普及教育實踐的能力。

教學(xué)方法：講授、案例教學(xué)。

優(yōu)秀青少年科學(xué)普及活動案例評析

課程說明：本課程以我國科學(xué)普及教育改革中優(yōu)秀的活動實例為案例，以“解讀”的形式回答學(xué)生關(guān)注的問題，如什么是青少年科學(xué)普及活動指導(dǎo)方案的設(shè)計，青少年科學(xué)普及活動指導(dǎo)方案的設(shè)計原則，青少年科學(xué)普及活動指導(dǎo)方案設(shè)計的一般過程，青少年科學(xué)普及活動指導(dǎo)方案的一般格式等。教師指導(dǎo)學(xué)生總結(jié)優(yōu)秀案例成功的經(jīng)驗，達(dá)到使學(xué)生初步了解青少年科學(xué)普及活動指導(dǎo)方案基本知識的目的。

教學(xué)方法：本課程包括講授、案例分析、師生研討等方式。

利用科技場館進行科學(xué)普及教育

科技場館是對青少年進行科學(xué)普及教育的重要場所，是青少年科技教育的重要教學(xué)資源。培訓(xùn)學(xué)員通過參觀、研討，學(xué)習(xí)如何利用科技場館教學(xué)資源進行科學(xué)普及教育的方法。

教學(xué)方法：聽取天津科技館專家講座，小組到天津科技館實地參觀、考察，學(xué)習(xí)研討如何利用科技場館對青少年進行科學(xué)普及教育。

天津中學(xué)科技教育理念、活動設(shè)計與實施

中小學(xué)是實施青少年科學(xué)普及教育的主陣地，本講座對天津中學(xué)的科普教育先進經(jīng)驗進行了梳理，希望大學(xué)生科普志愿者從中汲取營養(yǎng)，能夠站在較高的視角審視青少年科學(xué)普及活動。

講座主要內(nèi)容：

四個基本理念：“向生活學(xué)習(xí)”、“自主學(xué)習(xí)和發(fā)展”、“基于問題的學(xué)習(xí)”、“在活動體驗中成長”。

目標(biāo)系統(tǒng)：建立了以有責(zé)任感、會自主學(xué)習(xí)、有一定的實踐能力和創(chuàng)造能力、會交往等12個基本目標(biāo)為核心的目標(biāo)系統(tǒng)。

內(nèi)容體系：設(shè)計了“主題—專題—問題—課題”四題遞進的課程內(nèi)容體系。

學(xué)習(xí)策略：形成了情境中學(xué)、體驗中學(xué)、探索中學(xué)、交往中學(xué)、反思中學(xué)，五個學(xué)習(xí)策略。

基本做法：形成了“深度交談、個別化指導(dǎo)”、“成果交流展示”、“出版研究成果集”、“高年級

轉(zhuǎn)貼于

學(xué)生做低年級學(xué)生的小導(dǎo)師”等彰顯課程育人價值的六種基本做法。

評價方式：建立了“即時評價”、“成果作品評價”、“綜合表現(xiàn)評價”課程學(xué)習(xí)的三種基本評價方式。

科技活動指導(dǎo)方案設(shè)計

在一線教師的指導(dǎo)下，從中小學(xué)科技教育實踐基地的實際教育環(huán)境中選取活動主題，大學(xué)生科普志愿者分小組研究制訂科技教育方案。

實踐教學(xué)

參與培訓(xùn)的大學(xué)生科普志愿者的收獲

本次科普活動讓我們感受到作為一名未來的小學(xué)科學(xué)教師，無論是專業(yè)知識還是實踐能力都有待提高……同時也要深深地思考對于科學(xué)教育我們應(yīng)該怎樣做才能更好。

我們有過爭論、有過困惑……活動結(jié)束我依然在反思，在這次活動中，我是否太過強勢，是否應(yīng)該讓組員們發(fā)揮更多？是否限制了組內(nèi)同學(xué)個性、優(yōu)勢的發(fā)揮？我們認(rèn)識到在活動前對學(xué)生學(xué)習(xí)情況的了解是必要的。如果有下一次活動，我相信，我們能做得更好。

作為指導(dǎo)者的我們，更是感受到了與同學(xué)們一起學(xué)習(xí)、一起制作的樂趣，遇到一個個小問題，一起討論解決，一起收獲辛勞的成果。之前緊張的情緒也在和學(xué)生的交流中消失，尤其是當(dāng)他們親切地叫我們“老師”時，心里更是覺得暖暖的。

我們作為未來的科學(xué)老師應(yīng)學(xué)會如何與孩子溝通，并且我們有責(zé)任去培養(yǎng)孩子的好奇心，開發(fā)他們的智力，使小學(xué)生成為有創(chuàng)新精神、敢于挑戰(zhàn)的新一代的青年。

2012年培訓(xùn)計劃

“天文科學(xué)課程”培訓(xùn)班時間：2012年4月18-20日

培訓(xùn)對象：中小學(xué)科技教師（青少年科技輔導(dǎo)員）100人（其中全國各地區(qū)科技輔導(dǎo)員50名、天津市科技輔導(dǎo)員50名）。

“青少年科技實踐活動方案設(shè)計與實施”培訓(xùn)班

時間：2012年10月下旬，計劃5天。

培訓(xùn)對象：青少年科技輔導(dǎo)員150人。

培訓(xùn)團隊

楊寶忠:天津師范大學(xué)初等教育學(xué)院教授，初等教育學(xué)院院長，天津師范大學(xué)初等教育研究所所長，天津師范大學(xué)初等教育實驗中心主任。中國教師教育學(xué)會小學(xué)教師教育委員會副會長，中國教育學(xué)會初等教育專業(yè)委員會常務(wù)理事，中國教育學(xué)會家庭教育專業(yè)委員會常務(wù)理事，中國青少年科技輔導(dǎo)員協(xié)會理事。

石增 :天津師范大學(xué)美術(shù)與設(shè)計學(xué)院教授，碩士生導(dǎo)師，美術(shù)學(xué)碩士點學(xué)科帶頭人，原教學(xué)院長。現(xiàn)任中國美術(shù)家協(xié)會會員，中國美術(shù)家協(xié)會水彩藝術(shù)委員會委員，天津美術(shù)家協(xié)會水彩藝術(shù)委員會主任、水彩專業(yè)委員會會長。

楊書遠(yuǎn):天津師范大學(xué)初等教育學(xué)院副教授，原科學(xué)教育系主任。天津市教育學(xué)會小學(xué)科學(xué)教學(xué)專業(yè)委員會副理事長；天津市“未來教育家工程”基地實踐領(lǐng)銜專家；天津市“265農(nóng)村骨干教師培養(yǎng)工程”小學(xué)科學(xué)課題指導(dǎo)專家。

張兆瑞:天津市和平區(qū)青少年宮副主任，中學(xué)高級教師。天津美術(shù)家協(xié)會少兒藝委會副主任，全國校外教育書畫名師，天津市教育學(xué)會中小學(xué)美術(shù)教學(xué)研究會特聘專家，天津市和平區(qū)首席美術(shù)教師。

第4篇：輔導(dǎo)員培訓(xùn)方案范文

關(guān)鍵詞 高校 輔導(dǎo)員 職業(yè)生涯規(guī)劃

中圖分類號：G641 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

1職業(yè)生涯規(guī)劃的概述

職業(yè)生涯規(guī)劃是指通過個人和組織相結(jié)合，對個人職業(yè)生涯的主客觀條件進行測定、分析、總結(jié)、研究，尤其是對其興趣、愛好、個性、能力、價值觀、特長、經(jīng)歷以及存在的不足等各方面進行綜合分析的基礎(chǔ)上，確定其最佳的職業(yè)奮斗目標(biāo)，并為實現(xiàn)這一目標(biāo)做出行之有效的安排。比如，做出個人職業(yè)的近期和遠(yuǎn)景規(guī)劃、職業(yè)定位、階段目標(biāo)、路徑設(shè)計、評估與行動方案等一系列計劃與行動。

一般說來，職業(yè)生涯規(guī)劃具有四大基本特征。

1.1可行性

職業(yè)生涯規(guī)劃必須依據(jù)個人及其所處環(huán)境的現(xiàn)實來制定，才能成為能夠?qū)崿F(xiàn)和落實的計劃方案，而不是沒有依據(jù)或不著邊際的幻想。如果所學(xué)非所用，或者不具備理想職業(yè)所要求的能力，職業(yè)生涯規(guī)劃就不可行。

1.2適時性

職業(yè)生涯規(guī)劃是對未來的職業(yè)生涯目標(biāo)和未來職業(yè)行動的預(yù)測。因此，各項活動的實施及完成時間，都應(yīng)該有時間和順序上的安排，以便作為檢查行動的依據(jù)。

1.3靈活性

規(guī)劃未來的職業(yè)生涯目標(biāo)與行動，涉及很多不確定因素，因此，規(guī)劃應(yīng)有彈性。隨著外界環(huán)境和自身條件的變化，個人應(yīng)及時調(diào)整自己的職業(yè)生涯規(guī)劃方案，以增加其適應(yīng)性。

1.4持續(xù)性

職業(yè)生涯目標(biāo)是人生追求的重要目標(biāo)，職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)貫穿人生發(fā)展的每個階段，通過不斷的調(diào)整和持續(xù)的職業(yè)活動安排，最終實現(xiàn)職業(yè)生涯目標(biāo)。

2高校新入職輔導(dǎo)員樹立職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性

輔導(dǎo)員作為開展大學(xué)生思想政治教育的骨干力量，是高校學(xué)生日常思想政治教育和管理工作的組織者、實施者和指導(dǎo)者，是學(xué)生的人生導(dǎo)師和健康成長的知心朋友，是高校教師隊伍和管理隊伍的重要組成部分。輔導(dǎo)員職業(yè)生涯規(guī)劃作為輔導(dǎo)員群體性職業(yè)生涯實現(xiàn)的手段，是指高校輔導(dǎo)員個體與國家教育主管部門、高校等組織培養(yǎng)目標(biāo)相結(jié)合，在對高校輔導(dǎo)員個體職業(yè)生涯的主客觀條件進行測定、分析、總結(jié)的基礎(chǔ)上，對自己的興趣、愛好、能力、特點進行綜合分析與權(quán)衡，結(jié)合時代特點，根據(jù)自己的職業(yè)傾向，確定其最佳的職業(yè)奮斗目標(biāo)，并為實現(xiàn)這一目標(biāo)作出行之有效的行動計劃。它既有助于組織目標(biāo)的實現(xiàn)，又以輔導(dǎo)員個人的發(fā)展為目的。因此，開展輔導(dǎo)員職業(yè)生涯規(guī)劃，無論對于輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)還是對于輔導(dǎo)員個人發(fā)展，都有十分積極的意義。

同時，輔導(dǎo)員作為高校學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃的首要引領(lǐng)者。我們首先要做好自己的職業(yè)生涯規(guī)劃。

3高校新入職輔導(dǎo)員職業(yè)生涯規(guī)劃實現(xiàn)路徑

3.1高校新入職輔導(dǎo)員職業(yè)角色的自我認(rèn)識

作為一名高校新進輔導(dǎo)員，首要的問題就是盡快的實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，使自己更快更好地適應(yīng)工作環(huán)境，找到工作抓手，開展學(xué)生工作。因此，首先最重要的是塑造自身從形式到思想上的角色意識，盡快的實現(xiàn)從學(xué)生意識到老師意識的轉(zhuǎn)變。通過理論的學(xué)習(xí)、經(jīng)驗的借鑒，實踐的鍛煉來豐富自己。其次，要認(rèn)識到自身工作的綜合性、專業(yè)性以及價值性。是一個全面育人的綜合性崗位，所以要盡快的樹立角色意識，加強自身的工作能力，符合輔導(dǎo)員的素質(zhì)要求。

3.2高校新入職輔導(dǎo)員的職業(yè)環(huán)境認(rèn)識

高校設(shè)立思想政治輔導(dǎo)員是一項貫徹黨的教育方針，堅持社會主義辦學(xué)方向的重要舉措。輔導(dǎo)員站在對大學(xué)生進行思想政治教育的前線，肩負(fù)著對大學(xué)生思想、學(xué)習(xí)和生活等方面指導(dǎo)、關(guān)心和幫助的偉大使命。擔(dān)負(fù)著大學(xué)生思想政治教育及學(xué)校穩(wěn)定的重要職責(zé)，對于保證正常的學(xué)校秩序和學(xué)生健康成長，實現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)起到十分重要的作用。輔導(dǎo)員是高等學(xué)校教師隊伍和管理隊伍的重要組成部分，具有教師和干部的雙重身份，高校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的好壞直接影響到高校思想政治教育開展的效果。

輔導(dǎo)員工作要求我們要有較強的思想政治素質(zhì)、政治理論水平和較高的管理能力和管理水平。同時，加強自身教師專業(yè)化的培養(yǎng)與訓(xùn)練，掌握一定的德育思想理論知識與科研探究能力，提高自身的學(xué)術(shù)內(nèi)涵與學(xué)術(shù)水平，從而更好的指導(dǎo)學(xué)生工作實踐，全面有效地履行輔導(dǎo)員職責(zé)。堅持輔導(dǎo)員工作的專業(yè)化、職業(yè)化、科研化的職業(yè)路徑。

3.3高校新入職輔導(dǎo)員職業(yè)目標(biāo)的階段設(shè)定

高校輔導(dǎo)員工作是一個長期的、艱巨的工作，根據(jù)人們在不同時期普遍遇到的典型問題和經(jīng)歷不同，可以考慮將輔導(dǎo)員職業(yè)生涯規(guī)劃分階段完成。這樣既盡可能充分考慮未來發(fā)展，又立足于現(xiàn)實，才能真正符合職業(yè)發(fā)展的要求。根據(jù)輔導(dǎo)員的工作特點，我們可以將輔導(dǎo)員的職業(yè)生涯分為早期、中期、晚期三個階段。每個階段都有著不同的工作重點和工作目標(biāo)的要求。

新入職的輔導(dǎo)員老師，正處于職業(yè)生涯的早期階段。這個階段中，輔導(dǎo)員還處于學(xué)習(xí)、積累時期。工作重點應(yīng)放在：一是在輔導(dǎo)員進行職業(yè)角色轉(zhuǎn)換后，加強專項技能培訓(xùn)和開發(fā)，注意總結(jié)在工作中的得失與效果。二是發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)學(xué)生成才過程中的成就感和榮譽感，幫助提升自身的職業(yè)認(rèn)同度和美譽度。三是執(zhí)行、完善或修訂職業(yè)生涯規(guī)劃目標(biāo)。為日后的中晚期職業(yè)生涯階段的發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。以能夠嫻熟地應(yīng)對各種情況，獨立地開展工作，成為輔導(dǎo)員工作隊伍當(dāng)中的中流砥柱，成為職業(yè)化、專家化的學(xué)生工作者。

3.4高校新入職輔導(dǎo)員實現(xiàn)職業(yè)生涯目標(biāo)的具體途徑

（1）自身綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，提高自身的思想政治水平。多閱讀、學(xué)習(xí)政治思想、教育理論，具備較高的理論和政策水平。還應(yīng)及時關(guān)注和全面了解國際、國內(nèi)時事，善于抓住國內(nèi)外的熱點、焦點問題，因勢利導(dǎo)，用現(xiàn)實生活中的例子深入淺出地向?qū)W生講述深刻的道理，提高他們區(qū)別不同性質(zhì)的矛盾和識別是非界限的能力。同時還要關(guān)注與學(xué)生息息相關(guān)的政策、新聞，例如大學(xué)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策、研究生招生管理政策等。最后，還要有較高的職業(yè)道德水平與職業(yè)作風(fēng)。為人處事穩(wěn)重、踏實、誠懇、真誠。能成為學(xué)生信賴和信服的對象。這是培養(yǎng)學(xué)生具有較好理論素質(zhì)和思想素質(zhì)的前提。

（2）工作能力的提高，主要體現(xiàn)在組織管理能力、認(rèn)知能力、語言表達(dá)能力等。積累學(xué)生管理經(jīng)驗。建立、規(guī)范學(xué)生管理制度，加強班集體的有效組織管理，學(xué)生活動的積極開展。在形成規(guī)范的管理模式之后，養(yǎng)成學(xué)生的主動意識、自覺意識。通過管理來增強教育，促使學(xué)生管理為學(xué)生教育服務(wù)。同時，要有與時俱進的學(xué)習(xí)能力，了解學(xué)生最新的思想風(fēng)潮，掌握新型的管理溝通方式，突破與學(xué)生之間的“代溝”與距離。

（3）積極地參加培訓(xùn)與交流。例如政治理論培訓(xùn)、現(xiàn)代教育理論與技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)校學(xué)院間輔導(dǎo)員工作專題培訓(xùn)會、經(jīng)驗研討交流會等。多學(xué)習(xí)、借鑒成熟優(yōu)秀的工作方法與途徑，開闊我們的工作視野與思路。其中，輔導(dǎo)員也是學(xué)生心理健康教育中的重要一員。要解決各種學(xué)生心理問題。因此要特別注重參加心理咨詢等方面的培訓(xùn)。學(xué)習(xí)心理學(xué)知識，并且掌握一些心理健康指導(dǎo)方法。能夠充分的了解并理解學(xué)生心理特點，認(rèn)識到學(xué)生的心理問題，及時地做好學(xué)生心理疏散工作，這將對學(xué)生心理健康教育，解決學(xué)生心理方面的問題提供很大的指導(dǎo)和幫助。

（4）提升科研能力水平。加強個人科研能力水平的鍛煉，將所學(xué)專業(yè)與輔導(dǎo)員實際聯(lián)系起來，同時融合思想政治教育、心理學(xué)、教育學(xué)、管理學(xué)等學(xué)科理論，熟悉教育規(guī)律，明確價值取向，增加自身的知識儲備，武裝自己的工作與技能。開展專業(yè)化的輔導(dǎo)員工作。運用科學(xué)的研究方法與理論來探究輔導(dǎo)員工作實務(wù)。同時也將日常管理實踐成果轉(zhuǎn)化為理論成果或?qū)W術(shù)成果，來促進工作有條不紊的開展。

（5）發(fā)掘自身的特長與興趣，提高綜合能力。及時了解和發(fā)現(xiàn)自己的性格特點，專業(yè)特長、能力傾向，尋找自己的能力著眼點。將自己定位在最能發(fā)揮自己長處的地方，有所熱愛才會更加投入。最大限度的實現(xiàn)自身價值。并不斷結(jié)合學(xué)校學(xué)院輔導(dǎo)員工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)，及時發(fā)現(xiàn)問題，適時調(diào)整偏差。

輔導(dǎo)員要承擔(dān)大學(xué)生的政治思想導(dǎo)師、大學(xué)生的人生引路人、大學(xué)生的生活導(dǎo)師、大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃的拓展者等諸多角色和任務(wù)，因此，作為新入職的高校輔導(dǎo)員老師要將職業(yè)生涯規(guī)劃作為開展各項思想政治教育工作的起點和重點，要將自身的長期發(fā)展和高校的思想教育實際需要緊密結(jié)合起來。對于學(xué)校系統(tǒng)來講，也必須要高度重視新進輔導(dǎo)員的職業(yè)生涯規(guī)劃，從根本上打造有專業(yè)化素質(zhì)的復(fù)合型高校輔導(dǎo)員隊伍，提高高校人才培養(yǎng)的質(zhì)量、促進學(xué)校的全面發(fā)展，從而開創(chuàng)高校思想政治教育新局面。實現(xiàn)高等學(xué)校與輔導(dǎo)員的“雙贏”。

參考文獻(xiàn)

[1] 張君君.高校輔導(dǎo)員職業(yè)生涯規(guī)劃淺析[J].中國電力教育，2008（11）.

第5篇：輔導(dǎo)員培訓(xùn)方案范文

關(guān)鍵詞：改變現(xiàn)狀；思考；實踐

一、大隊委的成立――我能秀

1.產(chǎn)生候選人

先在班級內(nèi)通過“公推”和“自薦”產(chǎn)生候選人。這樣的改革，能夠逐漸弱化老師的推薦，讓每個孩子都有話語權(quán)。

2.“包裝”并拉票

候選人產(chǎn)生后，這些隊員就開始進行“自我包裝”。他們先將自己競選的宣傳報張貼在校園中，然后不遺余力地宣傳自己的特長、競選口號、施政綱領(lǐng)等。此外，他們所在的班級還成立了“競選學(xué)友團”，為競選宣傳造勢。

3.各展風(fēng)采

在競選活動上，小候選人們則充分展示了自己的能力。他們先進行競職演，接著為了“拉票”，各選手使出“十八般武藝”，有唱歌跳舞、魔術(shù)表演、魔方秀技、樂器演奏、朗誦……競爭十分激烈，最后進行現(xiàn)場答辯，考驗選手的應(yīng)變、交流等能力。在這場小學(xué)生的民主選舉里，每個人都在試圖展示自己最完美的一面。而他們的命運，最終由選票決定。戴著紅領(lǐng)巾的小選民，在選票上畫“√”，排著隊，把選票投進投票箱。最終，學(xué)生自己選出了16名少先隊大隊委員。

二、大隊委的培訓(xùn)

1.明確職責(zé)

教師先組織隊委們一起學(xué)習(xí)學(xué)校關(guān)于少先隊的各項工作制度，明確各自的職責(zé)。比較詳細(xì)地教會隊委們?nèi)绾螖[正位置，履行職責(zé)，更好地為同學(xué)、為班級、為學(xué)校服務(wù)，并對本學(xué)期的少先隊工作提出了要求和希望。

2.專場培訓(xùn)

聘請課任老師、校外輔導(dǎo)員、有專長的家長以及能力強、工作有實效的隊委等作為專場培訓(xùn)輔導(dǎo)員。如宣傳委員專場、文娛委員專場等，使隊委們學(xué)習(xí)經(jīng)驗，同時深刻認(rèn)識到自己是少先隊員的代表，要成為廣受隊員歡迎、能更好地服務(wù)于隊員們的大隊委員，必須掌握一定的服務(wù)技能。

三、大隊委工作的開展

1.升旗儀式，我組織

升旗儀式由以往的大隊輔導(dǎo)員一手包辦，轉(zhuǎn)變?yōu)橛纱箨犖瘑T去組織安排。如旗手部負(fù)責(zé)指導(dǎo)每周的升旗手正確升降國旗、旗手介紹及宣誓時的儀表禮儀，同時還負(fù)責(zé)護旗隊的訓(xùn)練。宣傳部負(fù)責(zé)對承擔(dān)升旗儀式班級的活動策劃指導(dǎo)。文娛部負(fù)責(zé)對承擔(dān)升旗儀式班級的主持人培訓(xùn)。真正做到重心下移，權(quán)力下放，讓大隊委發(fā)揮出它的作用。

開學(xué)至今，我們開設(shè)了“紅領(lǐng)巾廣播站”這個崗位，主持人的主持稿則由由文娛部和學(xué)習(xí)部進行編輯。他們制訂學(xué)期方案，確定每期主題，然后根據(jù)話題去選擇材料，最后串聯(lián)成主持稿。通過這一學(xué)期下來，由原來的教師要求播什么，變成隊員們自己要求播什么，在這個崗位上，學(xué)生一步步在成長。

3.常規(guī)教育，我參與

以前的國旗下每周的常規(guī)教育也是由大隊輔導(dǎo)員來做，現(xiàn)如今轉(zhuǎn)變?yōu)樾麄鞑窟M行每周的德育故事演講。宣傳部留心觀察校園生活，把學(xué)校發(fā)生的一些不良現(xiàn)象或者好的現(xiàn)象編成一個童話故事。這樣不僅讓隊委們用自己的眼睛去發(fā)現(xiàn)問題，自己來糾正學(xué)校不好的常規(guī)現(xiàn)象，更鍛煉學(xué)生的作文水平，可謂一舉兩得。目前我們的德育故事有《垃圾桶的夜間談話》《鬧鈴的辭職信》《餐廳的悄悄話》等，常規(guī)教育兒歌――禮貌教育篇、節(jié)約糧食篇、進校篇等等。在這一系列事件中，隊員們作為策劃者、參與者、組織者，他們的責(zé)任意識不斷增強，感受到自己職責(zé)的重要，他們不斷地得到肯定，不斷地獨立，自信大方的隊員們正在一個個脫穎而出。

4.活動方案，我策劃

在此之前，大隊委們只是活動的參與者，現(xiàn)如今他們是活動的策劃者。他們會先制訂活動方案，教師要做的就是提建議或者在工作中詢問進展的情況。如12月20日舉行的“一年級入隊儀式”，正副大隊長就把大隊干部召集起來，各自出謀劃策，自己制訂活動方案。方案主要分成兩個板塊――入隊前教育和入隊儀式。最出彩的就是“入隊前教育”，他們招募一批干事，先培訓(xùn)，然后帶著他們一起到一年級去進行隊前教育的，帶領(lǐng)一年級隊員參觀隊室，了解隊史，普查他們的隊禮是否標(biāo)準(zhǔn)，隊歌與隊史是否熟悉。方案確定后大隊長分工，讓隊委們都明確自己的職責(zé)，各司其職，各負(fù)其責(zé)。通過幾個活動方案的策劃，隊委們的活動策劃能力逐漸提高了，在工作中他們也更自信了。

四、大隊委的評價

為了更好地激發(fā)大隊委的工作積極主動性和責(zé)任意識，學(xué)校還制訂了“大隊委管理考核”評分細(xì)則，從思想素質(zhì)、工作能力、學(xué)習(xí)三個方面進行考核，同時工作能力方面我們又分為組織領(lǐng)導(dǎo)能力、創(chuàng)新能力、工作態(tài)度、考勤要求?？己藭r，首先由少先大隊干部自我評價，通過撰寫工作總結(jié)或者工作反思以及自己給自己打分，對自我的工作進行評析。然后，大隊委成員之間進行互評。最后，由少先大隊大隊長和年級老師對大隊委成員的常規(guī)工作進行評價和打分。

給我一個平臺，還你十分精彩。只有我們真正給大隊委創(chuàng)設(shè)平臺，我們大隊委員才能在這些工作開展中充當(dāng)著重要的角色，真正成為輔導(dǎo)員老師的臂膀，最大化地發(fā)揮大隊委員的積極作用，使我們的少先隊大隊的各項工作的開展有秩序、有成效、更有朝氣。

第6篇：輔導(dǎo)員培訓(xùn)方案范文

德育 績效評價體系 思路 對策

改革開放30多年來，我國經(jīng)濟建設(shè)取得巨大成就，高等教育也得到蓬勃發(fā)展，高職輔導(dǎo)員的物質(zhì)生活條件得到極大改善，高職輔導(dǎo)員的地位也得到明顯提高。然而，一方面，傳統(tǒng)的管理體制在一定程度上仍然束縛著高職院校的發(fā)展，“平均主義、大鍋飯”現(xiàn)象仍然存在，高職院校的管理理念相對滯后。另一方面，在市場經(jīng)濟大潮沖擊下，社會上過分追求物質(zhì)利益與急功近利的浮躁風(fēng)氣也對高職輔導(dǎo)員產(chǎn)生了直接影響，個別高職輔導(dǎo)員敬業(yè)精神下降、工作道德失范。這給高職輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

長期以來，高職院校在人事管理工作中，基本上是通過對高職輔導(dǎo)員的思想政治表現(xiàn)、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)水平和工作實績進行考核，并把考核結(jié)果作為聘任或者解聘、晉升、獎勵或者處分高職輔導(dǎo)員的依據(jù)。目前，高職院校實行了高職輔導(dǎo)員職務(wù)聘任制，其基本原則是按需設(shè)崗、公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)聘任、合約管理、按勞取酬、優(yōu)勞優(yōu)酬，這一切工作都需要一個公正、客觀的考核結(jié)果作為前提和基礎(chǔ)，高職輔導(dǎo)員的績效評價工作比以往任何時期都更具重要性。因此，高職院校在建設(shè)高素質(zhì)的高職輔導(dǎo)員隊伍過程中，能否建立健全一套有效的高職輔導(dǎo)員激勵約束機制，關(guān)鍵就在于能否建立健全一套行之有效的高職輔導(dǎo)員績效評價體系，對高職輔導(dǎo)員的績效進行公開、公平、科學(xué)、高效地評價。

一、構(gòu)建高職輔導(dǎo)員績效評價體系的目標(biāo)

首先，從高職輔導(dǎo)員的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)分析，我們承認(rèn)每一個高職輔導(dǎo)員都有追求其自身發(fā)展機會的需求。但需求實現(xiàn)的一個重要前提條件是具備公正、公平、公開的評價體系，能夠區(qū)分出優(yōu)秀高職輔導(dǎo)員、合格高職輔導(dǎo)員、不合格高職輔導(dǎo)員，營造出一種競爭的氛圍，才能給予合適人選相應(yīng)的發(fā)展機會，包括給予其進一步發(fā)揮才能的機會、提升業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)機會、淘汰不合格高職輔導(dǎo)員的人事決策等，引導(dǎo)高職輔導(dǎo)員的努力方向，激勵高職輔導(dǎo)員的行為，最終達(dá)成辦學(xué)目標(biāo)。

其次，科學(xué)的高職輔導(dǎo)員績效評價體系得出的評價結(jié)果與高職院校的人事決策有密切的關(guān)系，包括晉升、薪酬的發(fā)放等，提供了學(xué)校人事管理科學(xué)決策的平臺。

第三，學(xué)校的發(fā)展需要高職輔導(dǎo)員的努力。由于高職院校的基層管理工作是高職輔導(dǎo)員，高職輔導(dǎo)員素質(zhì)的高低、積極性是否被調(diào)動，直接影響到各院系管理的水平。構(gòu)建一個有效的高職輔導(dǎo)員績效評價體系，可以承認(rèn)高職輔導(dǎo)員的貢獻(xiàn)，并給予合理的報酬和各種發(fā)揮機會。

第四，學(xué)校地位的判斷也需要高職輔導(dǎo)員的努力。一所大學(xué)要得到社會和同行的認(rèn)可，取決于很多因素，包括諸如教授知名度、科研成果水平、國際學(xué)生數(shù)量等，也包括畢業(yè)生被用人單位認(rèn)可的程度、專家的總體評價等，這些因素背后都需要高職輔導(dǎo)員的努力。

二、構(gòu)建高職輔導(dǎo)員績效評價的流程和評價方法

推行嚴(yán)格的高職輔導(dǎo)員績效量化績效評價在許多高職院校往往作為學(xué)校新一輪人事制度改革的第一個重要步驟，如果做得不好，將會打亂新一輪人事制度改革的整體部署。因此領(lǐng)導(dǎo)層和人事處必須對此非常重視，在實施績效評價的前期需要做大量細(xì)致的準(zhǔn)備工作：在設(shè)計績效評價指標(biāo)及制定評價標(biāo)準(zhǔn)時，采取民主集中制的做法，廣泛聽取高職輔導(dǎo)員對績效評價及其標(biāo)準(zhǔn)的意見，在此基礎(chǔ)上由人事處、教務(wù)處、科技處等職能部門經(jīng)過多次測算和反復(fù)修改，最終敲定整個評價體系。學(xué)校同時要召開績效評價動員會，傳達(dá)學(xué)校關(guān)于進行高職輔導(dǎo)員績效評價的指導(dǎo)思想及實施方案，以期獲得高職輔導(dǎo)員的認(rèn)可與支持；在整個評價實施過程中，學(xué)校隨時與高職輔導(dǎo)員溝通思想，收集高職輔導(dǎo)員反映的問題；評價結(jié)束后，有關(guān)職能部門及時統(tǒng)計分析評價結(jié)果數(shù)據(jù)，作為修訂評價體系的依據(jù)。

另外，在實施評價體系過程中，學(xué)校需要出臺一套績效評價規(guī)章制度，以確?？冃гu價能按公正、公平的原則及在公開、透明的環(huán)境中進行，嚴(yán)懲弄虛作假行為，防止腐敗現(xiàn)象，保證每個高職輔導(dǎo)員填寫評價表格時做到實事求是。

三、充分運用評價結(jié)果并形成正面激勵

根據(jù)評價結(jié)果，做到獎懲分明。對于評價結(jié)果優(yōu)秀者，給予優(yōu)先晉升工資，并作為聘任高一級職稱的必要條件；同時學(xué)校一次性給予獎勵。評價結(jié)果合格者各單位可以繼續(xù)聘任，被聘任者享受學(xué)校相關(guān)崗位的一切待遇。對于評價結(jié)果不合格者，考慮到學(xué)校的穩(wěn)定分兩種情況處理。第一種是評價結(jié)果達(dá)到了合格分一半以上者，由本人提出具體的改進措施及目標(biāo)，學(xué)院可以根據(jù)本人的態(tài)度及改進方案的可行性，考慮試聘一年。如一年后評價結(jié)果仍不合格者，學(xué)校要求學(xué)院做不聘或低聘處理。試聘期間不增加生活津貼，不晉升工資。第二種是對少數(shù)評價結(jié)果還達(dá)不到合格分?jǐn)?shù)一半者，原則上不能按原工作崗位進行聘任，如屬情況特殊者，需有其本人的工作總結(jié)、改進方案和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的可行性論證報告，并經(jīng)學(xué)校研究同意后方能聘任，一般情況都應(yīng)低聘或試聘。

四、完善高職輔導(dǎo)員評價體系的進一步思考

加強高職輔導(dǎo)員隊伍的建設(shè)與辦學(xué)目標(biāo)的達(dá)成密切相關(guān)。沒有高水平的高職輔導(dǎo)員就沒有高水平的教學(xué)質(zhì)量和高水平的研究成果，對社會的貢獻(xiàn)也不大。因此，加強高職輔導(dǎo)員隊伍的建設(shè)，始終是高職院校的重要任務(wù)之一。

社會的進步和經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提高，對高職院校的期望也隨之提高，相應(yīng)要求對高職輔導(dǎo)員的管理意識和管理手段與時俱進。在實踐的基礎(chǔ)上，我認(rèn)為在以下幾方面需要進一步思考，研究新的高職輔導(dǎo)員績效管理方案。

第一，如何進一步調(diào)動高職輔導(dǎo)員的積極性。高職院校的辦學(xué)目標(biāo)是需要高職輔導(dǎo)員的努力工作的，而高職輔導(dǎo)員工作表現(xiàn)受制于主、客觀的多種影響因素，即高職輔導(dǎo)員的激勵、技能、環(huán)境與機會。鑒于各級政府對高職院校多年資源的大量投入，高職院校的辦學(xué)條件已經(jīng)大大改善，高職輔導(dǎo)員享有的發(fā)展機會也趨于公平，因此高職輔導(dǎo)員的工作態(tài)度和工作能力成為高職輔導(dǎo)員績效水平的關(guān)鍵影響因素。調(diào)動高職輔導(dǎo)員的積極性除了獎懲性的績效評價之外，還要引入具有長效功能的發(fā)展性評價模式。因此，如何體現(xiàn)以人為本，注重高職輔導(dǎo)員個體的特殊性和主觀能動性，關(guān)注高職輔導(dǎo)員的事業(yè)發(fā)展目標(biāo)，把高職院校的辦學(xué)目標(biāo)與高職輔導(dǎo)員的個人發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來，通過績效評價手段正確引導(dǎo)高職輔導(dǎo)員的長期努力方向，成為我們目前正在思考的一個主要問題。

第二，如何從系統(tǒng)的角度開展高職輔導(dǎo)員評價體系的配套改革。目前的高職院校人事管理各項改革是局部性、探索性進行，缺乏一個系統(tǒng)的改革方案。以高職輔導(dǎo)員聘任為例，由于沒有進行符合高職輔導(dǎo)員勝任規(guī)律和勝任資格的科學(xué)研究，也沒有市場化的高職輔導(dǎo)員聘任合約制度改革，導(dǎo)致招聘過程中的科學(xué)評價缺位，無法把握每年招聘的大量年輕高職輔導(dǎo)員其真實的教學(xué)能力和科研水平，也無法有效處理一些不能勝任教學(xué)、科研工作的高職輔導(dǎo)員聘任關(guān)系。系統(tǒng)的高職輔導(dǎo)員管理制度，應(yīng)該是一個開放的、有層次的系統(tǒng)，在高職輔導(dǎo)員招聘和聘任的環(huán)節(jié)就開始仔細(xì)評價，并給予一個固定期限的高職輔導(dǎo)員勝任能力評價周期，校方和高職輔導(dǎo)員都有進入和退出的選擇權(quán)，把符合高職院校發(fā)展所需的合格人才配置在合適的崗位上。

第三，如何進一步完善高職輔導(dǎo)員評價體系。高職輔導(dǎo)員評價標(biāo)準(zhǔn)需要具備客觀、公正、操作性強的特點?，F(xiàn)在雖然有了一個較系統(tǒng)的、可操作的高職輔導(dǎo)員績效評價體系，但也存在一些未解決的問題。例如，從評價指標(biāo)和評價標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計方面，如何客觀評價高職輔導(dǎo)員的師德、創(chuàng)新能力等高職輔導(dǎo)員綜合素質(zhì)和潛力；如何既強調(diào)數(shù)量，又重視質(zhì)量；如何兼顧高職輔導(dǎo)員的管理成果；如何體現(xiàn)對年輕高職輔導(dǎo)員的培養(yǎng)和評價特征，等等，這些都是我們目前正在思考的難題。此外，評價的流程也需要不斷完善，在評價的主導(dǎo)思想上和指標(biāo)的設(shè)計上，發(fā)揮院系專家的才干和智慧，對各級高職輔導(dǎo)員聘任資格和工作表現(xiàn)進行客觀、科學(xué)的評價。在評價結(jié)果的應(yīng)用方面，需要建立反饋機制，使評價結(jié)果不僅體現(xiàn)在薪酬分配方案上，還體現(xiàn)在高職輔導(dǎo)員進修和自身素質(zhì)的提高方面，讓高職輔導(dǎo)員真正了解自己的長處和短處。

構(gòu)建高職輔導(dǎo)員績效評價體系是一項系統(tǒng)工程，需要綜合考慮各種主、客觀因素，也需要平衡各種目標(biāo)，更需要動態(tài)地完善。因此，既不能脫離各高職院校的實際情況，盲目地引進一些評價體系，也不能過分強調(diào)困難，無所作為。總之，啟動高職輔導(dǎo)員評價體系是關(guān)鍵的一步，正確把握方向，在過程中不斷思考、不斷完善，才能探索出符合自身發(fā)展需要的高職輔導(dǎo)員評價體系。

參考文獻(xiàn)：

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[2]陳垠亭.我省高校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)現(xiàn)狀與對策[J].河南教育（高校版），2006，（7）：14.

[3]王健.構(gòu)建高校輔導(dǎo)員誓詞[J].思想教育研究，2007，（5）：28.

第7篇：輔導(dǎo)員培訓(xùn)方案范文

關(guān)鍵詞：科普與我同行；校本課程；科普教育

青少年的科普活動，是中小學(xué)學(xué)生在國家課程和地方課程之外開展的以科普為主要內(nèi)容的各種活動。長陽鴨子口鄉(xiāng)中心學(xué)校開設(shè)的《科普與我同行》校本課程，以經(jīng)典誦讀、電子制作、玩轉(zhuǎn)魔方、科技制作、主題征文、科幻畫為主要內(nèi)容，學(xué)校組織培訓(xùn)輔導(dǎo)、激勵評價，教師先后在省、市及全國各項比賽、演出活動中展露風(fēng)采、頻頻獲獎。

在校本課程的開發(fā)與實施中，學(xué)校成立了科普教育研修小組，?？_辟了《科普之窗》專欄，校園網(wǎng)增設(shè)了《科教園地》板塊。學(xué)校非常重視科普輔導(dǎo)員的培訓(xùn)工作，裝備了科普活動室，先后八次委派科普輔導(dǎo)員到縣參加培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，培訓(xùn)歸來，資源共享?？破蛰o導(dǎo)員給老師作科普輔導(dǎo)報告，以喚醒老師們在青少年科技活動方面的意識。在學(xué)生培訓(xùn)方面，通過科普宣傳欄、舉辦講座、組織活動，激發(fā)學(xué)生參加科普活動的積極性，提高學(xué)生科技創(chuàng)新的意識。學(xué)校在經(jīng)費極端緊張的情況下，仍然加大科普教育投入。在《學(xué)校崗位考核方案》中設(shè)置了校本課程特殊貢獻(xiàn)獎。在學(xué)生綜合素質(zhì)評價表彰類別中，學(xué)校增設(shè)了“創(chuàng)造之星”“發(fā)明之星”等獎項。

自八年前《科普與我同行》被批準(zhǔn)成為一門校本課程以來，先后有600多名學(xué)生報名參加這門課程的學(xué)習(xí)?？破蛰o導(dǎo)員輔導(dǎo)制作、收集、修改并報送到科技局的學(xué)生實用新型發(fā)明多達(dá)47項，已有《菜籽播種器》《電腦打字架》《可移動的投影屏幕》等14件申請獲國家知識產(chǎn)權(quán)局授權(quán)。在全縣青少年科普輔導(dǎo)員培訓(xùn)班上，科普輔導(dǎo)員先后三次以《青少年科普活動的輔導(dǎo)之我見》《深入開展科普活動培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力》《讓科技融入理想 讓科技點綴人生》為題交流經(jīng)驗。學(xué)校連續(xù)四年獲宜昌市表彰的“先進單位”榮譽稱號。

《科普與我同行》豐富了學(xué)校校本課程的內(nèi)容，打開了學(xué)校素質(zhì)教育的另一扇窗口，提升了學(xué)校的知名度，促進了教師的專業(yè)成長。更為重要的是，培養(yǎng)了學(xué)生的科學(xué)創(chuàng)新精神，讓他們感悟到智慧的力量。

第8篇：輔導(dǎo)員培訓(xùn)方案范文

好習(xí)慣從小養(yǎng)成

孔子說“少成若天性，習(xí)慣成自然”，成功的教育從習(xí)慣養(yǎng)成開始。怎樣才能培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣？小董中心小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和老師深刻地認(rèn)識到，小學(xué)階段是養(yǎng)成良好行為習(xí)慣的關(guān)鍵時期，而多鼓勵、少批評是激勵學(xué)生養(yǎng)成育好行為習(xí)慣的重要手段。因此，小董中心小學(xué)編寫了《創(chuàng)優(yōu)爭星方案》，并以“創(chuàng)優(yōu)爭星”活動為載體積極開展豐富多彩的少先隊活動。這是促進未成年人思想道德建設(shè)，引導(dǎo)少年兒童養(yǎng)成良好行為習(xí)慣的有效途徑。

《創(chuàng)優(yōu)爭星方案》設(shè)置了出勤、紀(jì)律、品行、儀表、衛(wèi)生、升國旗儀式、課間操、眼保健操八個量化項目，著力培育“四星”，即培育“自覺守紀(jì)星”、“勤奮學(xué)習(xí)星”、“文明禮貌星”、“環(huán)保衛(wèi)生星”，通過對學(xué)生學(xué)習(xí)、生活和品行等進行全面、系統(tǒng)的量化管理，讓學(xué)生自己管理自己，自己教育自己。

每天，班隊干根據(jù)《創(chuàng)優(yōu)爭星方案》對各班的出缺勤、兩操、集會紀(jì)律、課余學(xué)習(xí)、學(xué)生儀表等一系列情況進行量化評分，逐日公布。每周小結(jié)一次，評出“標(biāo)兵班”，表彰好人好事；每月匯總一次，評出“雙優(yōu)班”；期末對“標(biāo)兵班”和“雙優(yōu)班”進行獎勵。方案從大處著眼，從細(xì)處入手，既考慮了全面發(fā)展的需要，又顧及了每個人的特長。成績優(yōu)良的學(xué)生固然可以得到獎勵，學(xué)困生的閃光點也有機會得到肯定，每個人都有機會成為“星”，大大提高了全體同學(xué)參與活動的積極性。

果實累累墜枝頭

“你的星星有多少顆了？”

“我的有七顆了。你呢？”

“我的也是七顆，看來我們都還需要努力，才能突破‘五星少年’??！”

“一顆星抵一積分，等積分達(dá)到18分時，我們就能得到‘銅星少年’獎了；達(dá)到38分，我們就能得到‘銀星少年’獎；達(dá)到58分，就能得到‘金星少年’獎了！”

“一起加油吧?！?/p>

開展“創(chuàng)優(yōu)爭星”活動以來，小董中心小學(xué)涌現(xiàn)出無數(shù)的“標(biāo)兵班”和“雙優(yōu)班”，一批批“小星”在“四星”評比中脫穎而出。學(xué)校少先隊總輔導(dǎo)員翟添才深有感觸地說：“要不是開展‘創(chuàng)優(yōu)爭星’活動，有些學(xué)生讀了幾年書都沒有得過一次獎，你讓他怎么自信呢？現(xiàn)在可好了，只要你有閃光點，就會成為‘星’?！睂W(xué)校濃厚的“創(chuàng)優(yōu)爭星”氛圍感染著全校師生，激勵著全校師生，使學(xué)生在爭星欲望中自覺形成良好的行為習(xí)慣。

良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成保證了學(xué)校教學(xué)工作的順利開展。自從開展活動以來，無論是在促進學(xué)生個人成長，還是在增強集體凝聚力或是擴大社會影響力等方面，小董中心小學(xué)都取得了良好的成果：

一是學(xué)生道德素質(zhì)得以整體提升。全校呈現(xiàn)出一派勃勃生機，學(xué)生自覺守紀(jì)、勤奮學(xué)習(xí)，好人好事層出不窮。少先隊員韋若琳在校門外拾到100元錢主動讓老師轉(zhuǎn)還失主。在后進生的培養(yǎng)上也取得了很好的成效，后進隊員周用龍激動地說：“我讀了五年書，以前連一張獎狀也沒得過，現(xiàn)在開展了‘創(chuàng)優(yōu)爭星’活動，發(fā)揮了自己的長處，第一學(xué)期就獲取了‘文明禮貌星’等四顆星，被評為四星級少年，第一次獲得獎狀，我非常開心！”

二是“創(chuàng)優(yōu)爭星”活動為學(xué)校增光添彩。在活動中，學(xué)生在進步，教師在成長，學(xué)校在發(fā)展，師生個人和學(xué)校集體都取得了很多榮譽。在此氛圍中成長起來的韓瑜老師成為全國道德模范——孝老敬親楷模；“創(chuàng)優(yōu)爭星”活動的領(lǐng)頭雁——翟添才總輔導(dǎo)員兩次被評為全國優(yōu)秀少先隊輔導(dǎo)員；少先隊工作榮獲“全國紅旗大隊”、“全國雛鷹大隊”等光榮稱號。德育成績斐然，獲得廣西壯族自治區(qū)“中小學(xué)校園文化建設(shè)先進學(xué)校”“中小學(xué)德育工作先進集體”等榮譽。

三是“創(chuàng)優(yōu)爭星”活動產(chǎn)生了良好的社會影響，多次得到了上級有關(guān)部門的表揚，家長、社區(qū)人員都說學(xué)校的精神面貌好極了，學(xué)生文明、懂事多了。作為德育指導(dǎo)基地，小董鎮(zhèn)也接洽了很多兄弟鎮(zhèn)小學(xué)的來訪，今年3月，欽北區(qū)少工委組織全區(qū)的總輔導(dǎo)員和部分大隊輔導(dǎo)員到小董中心校觀摩“怎樣開展創(chuàng)優(yōu)爭先”知識講座，5月，欽北區(qū)板城鎮(zhèn)組織50多位大中隊輔導(dǎo)員到小董中心校深入到中隊了解“創(chuàng)優(yōu)爭星”的全過程，共同探討活動的有效性、可行性。翟添才在自治區(qū)骨干輔導(dǎo)員培訓(xùn)班、新疆輔導(dǎo)員培訓(xùn)班和南寧市、桂林市、賀州市等輔導(dǎo)員培訓(xùn)班上進行專題培訓(xùn)講座，讓這項有利于未成年人道德建設(shè)的活動廣為傳播。

第9篇：輔導(dǎo)員培訓(xùn)方案范文

關(guān)鍵詞：藝術(shù)類高校;輔導(dǎo)員隊伍;建設(shè)方法

一、前言

近些年來，隨著高等教育的不斷改革，藝術(shù)類高校的招生規(guī)模不斷擴大，越來越多的大學(xué)生走進藝術(shù)院校，力圖為社會的藝術(shù)事業(yè)貢獻(xiàn)力量。藝術(shù)類大學(xué)生有著特有的思想特征、心理特征和行為習(xí)慣，對他們進行行之有效的思想政治工作，是輔導(dǎo)員必須承擔(dān)的重要責(zé)任。這就對輔導(dǎo)員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。筆者根據(jù)已有的工作經(jīng)驗，略談幾點加強藝術(shù)類高校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的綜合方法，希望能起到拋磚引玉的作用。

二、藝術(shù)類高校輔導(dǎo)員隊伍的角色定位

在新時期背景下，藝術(shù)類高校輔導(dǎo)員隊伍應(yīng)該承擔(dān)以下一系列角色，成為大學(xué)生順利發(fā)展的“指航燈”。

1.全面的教育者

在藝術(shù)類高校中，輔導(dǎo)員為了促進大學(xué)生的健康成長和全面發(fā)展，其開展的工作不僅僅包括思想政治教育，還包括美育教育、心理健康教育、藝術(shù)價值觀教育和人文教育等。這就要求輔導(dǎo)員隊伍必須成為全面的教育者，方能應(yīng)對各方面的挑戰(zhàn)。

2.柔性的管理者

與其他專業(yè)的大學(xué)生相比，藝術(shù)類大學(xué)生具有一些獨有的特征。比如在心理方面，感性特征較為明顯，情感豐富且反應(yīng)激烈，他們思維活躍，但是自控力比較差，自我調(diào)節(jié)能力有所欠缺。同時，他們的政治意識比較淡薄，參與意識較差，普遍抵觸基本理論學(xué)習(xí)。針對這樣的心理特征，就要求藝術(shù)類高校輔導(dǎo)員要順應(yīng)大學(xué)生的心理特點，對他們采取柔性管理方式，樹立以學(xué)生為本的教育理念，使教育過程充滿人性氣息。

3.貼心的服務(wù)者

大學(xué)是學(xué)生逐漸社會化、成人化的關(guān)鍵階段，學(xué)校內(nèi)的成長軌跡會對學(xué)生的終身發(fā)展產(chǎn)生影響。藝術(shù)類高校的大學(xué)生具有獨特的思想、心理和行為特征，這對他們的世界觀、人生觀和價值觀都會產(chǎn)生或多或少的影響。當(dāng)他們遇到思想、學(xué)習(xí)和生活困惑時，亟需一股有力的力量引導(dǎo)他們走出桎梏。而輔導(dǎo)員無疑要承擔(dān)這樣的角色，在引導(dǎo)時要擯棄單純的理論說教，改用貼心的服務(wù)，這樣才能收到事半功倍的教育效果。

三、藝術(shù)類高校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀

藝術(shù)類高校輔導(dǎo)員隊伍具有至關(guān)重要的作用，加強對輔導(dǎo)員隊伍的建設(shè)刻不容緩。但從目前來看，由于種種因素的影響，藝術(shù)類高校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)現(xiàn)狀并不盡如人意，體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.輔導(dǎo)員隊伍職業(yè)認(rèn)同比較薄弱

所謂職業(yè)認(rèn)同，是指輔導(dǎo)員自身以及社會對于這一職業(yè)的肯定性評價，包括藝術(shù)類高校輔導(dǎo)員個體對自己所從事的職業(yè)的肯定，對工作角色的準(zhǔn)確認(rèn)知，以及對本職業(yè)的情感、態(tài)度、期望以及職業(yè)行為傾向現(xiàn)狀的正確思考，以及高校、社會對輔導(dǎo)員職業(yè)價值的認(rèn)可。

從目前來看，藝術(shù)類高校的輔導(dǎo)員處于師資隊伍的“最底層”，這種現(xiàn)象屢見不鮮。高校片面認(rèn)為輔導(dǎo)員只要管好學(xué)生，讓學(xué)生不出事、少出事就行，以為輔導(dǎo)員的工作沒有什么難度，任何人都可以勝任，導(dǎo)致輔導(dǎo)員在高校中沒有存在感。久而久之，就挫傷了輔導(dǎo)員的工作積極性和主動性，甚至出現(xiàn)職業(yè)倦怠，他們?nèi)諒?fù)一日、年復(fù)一年地做著同樣的工作，自身價值得不到實現(xiàn)。

2.輔導(dǎo)員配備比例不盡科學(xué)

根據(jù)國家頒布的《普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)規(guī)定》的要求，高校要按照師生比不低于1∶200的比例配置專職輔導(dǎo)員崗位，同時，還要求輔導(dǎo)員配備要以專職為主，專兼結(jié)合，每個院系的每個年級都應(yīng)該配置一名專職輔導(dǎo)員，每個班級要配置一名兼職班主任。誠然，隨著藝術(shù)類高校的招生規(guī)模不斷擴大，高校輔導(dǎo)員的數(shù)量卻沒有隨之增長。藝術(shù)類高校基于種種因素的考慮，輔導(dǎo)員隊伍的配備比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到1∶200的基本要求。很多輔導(dǎo)員要帶領(lǐng)幾百名學(xué)生，所承受的工作負(fù)擔(dān)可想而知。同時，藝術(shù)類高校在選拔輔導(dǎo)員時，過于看重政治素質(zhì)和工作能力，卻忽視了輔導(dǎo)員的專業(yè)考察。具有相關(guān)專業(yè)的輔導(dǎo)員在開展工作時，具有專業(yè)的理論知識，工作起來容易上手。這是藝術(shù)類高校在選拔輔導(dǎo)員時應(yīng)該注意的地方。

3.輔導(dǎo)員培訓(xùn)機制不夠完善

正所謂“活到老，學(xué)到老”，任何人要想做好本職工作，都必須不斷地學(xué)習(xí)，涉獵先進知識和理論，完善知識結(jié)構(gòu)，提升專業(yè)能力。有鑒于此，要想加強輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)，藝術(shù)類高校就應(yīng)該對他們安排合適的教育培訓(xùn)，但是從目前來看，藝術(shù)類高校輔導(dǎo)員隊伍培訓(xùn)機制不夠完善。不少培訓(xùn)課程過于簡單，課時過少，導(dǎo)致輔導(dǎo)員學(xué)不到真正的技能。有的藝術(shù)類高校甚至直接省略培訓(xùn)這一過程，只是在應(yīng)付上級的考察時才隨便安排一下，導(dǎo)致輔導(dǎo)員的業(yè)務(wù)水平一直未能得到有效提高，直接影響他們開展教育工作的成效。

四、加強藝術(shù)類高校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的綜合方法

針對已經(jīng)存在的一系列問題，必須采取行之有效的措施予以解決，這樣才能為藝術(shù)類高校的有序發(fā)展提供人才保障。

1.加強藝術(shù)類高校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的制度保障

要加強隊伍建設(shè)，需要制定相關(guān)制度作為保障。2006年7月23日，中華人民共和國教育部頒布第24號令《普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)規(guī)定》，對高校輔導(dǎo)員的身份、工作要求、工作職責(zé)提出了明確的要求。藝術(shù)類高校要以國家頒布的這項規(guī)定作為精神指導(dǎo)，不斷優(yōu)化相關(guān)制度，積極提高藝術(shù)類高校輔導(dǎo)員的地位，并實施特殊政策，吸引更多的優(yōu)秀人才投身輔導(dǎo)員隊伍中。