健全的財務(wù)會計制度精選(九篇)

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第1篇：健全的財務(wù)會計制度范文

    斷發(fā)展,傳統(tǒng)的財務(wù)會計制度已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)對財務(wù)會計的需要,財務(wù)會計現(xiàn)代化改革的必要性主要體現(xiàn)在以下三方面。首先,為了適應(yīng)管理與會計業(yè)的發(fā)展需要,重新構(gòu)架會計結(jié)構(gòu)體系,重構(gòu)會計理論。

    其次,日益發(fā)達的資本市場需要可靠的會計信息,現(xiàn)階段很多學術(shù)界預(yù)計會計職業(yè)界對我國現(xiàn)行的財務(wù)會計報告不滿,主要是因為這種財務(wù)會計報告沒有給人們提供需要的有價值信息,不能滿足新時期的要求?，F(xiàn)行的會計報告大都只是關(guān)注過去,而不重視未來,加之企業(yè)自身需求的發(fā)展,會計環(huán)境的變化,導致現(xiàn)行的財務(wù)會計管理出現(xiàn)了很多弊端。

    最后,我國會計信息的滯后性,不能滿足企業(yè)多目標決策的需要,現(xiàn)代企業(yè)越來越重視價值管理,但是大多數(shù)企業(yè)的財務(wù)管理人員只是進行簡單的記錄和計量,完全不能適應(yīng)現(xiàn)代信息的客觀需要;此外,有關(guān)財務(wù)會計管理信息的研究,使會計學的研究范疇需要進行重新定位。

    二、財務(wù)會計現(xiàn)代化改革的措施

    1.完善會計科目體系,加強資金管理

    建立健全的會計科目體系可以進一步加強內(nèi)部固定資產(chǎn)的管理,保證會計賬目的科學性。對于大宗材料購買時要依據(jù)實際的使用量合理確定購買數(shù)額,防止浪費;在大宗材料的使用過程中要及時對材料的使用情況進行清查盤點,使對大宗材料的管理逐漸步入規(guī)范化的軌道。對于的固定資產(chǎn)管理要進一步堅持預(yù)算管理和資產(chǎn)管理相結(jié)合的原則,根據(jù)實際情況逐漸取消“固定資金”科目,并建立固定資產(chǎn)的累計折舊科目,同時在固定資產(chǎn)科目下增設(shè)固定資產(chǎn)凈值和原值等科目,保證固定資產(chǎn)的使用情況在會計賬目中都可以得到正確反映。此外,為了加強資金管理,還應(yīng)該逐漸細化財務(wù)會計部門的財務(wù)管理,根據(jù)實際情況設(shè)置多級核算科目,這樣一方面可以方便上級部門的檢查管理,另一方面也可以方便財務(wù)會計人員的工作,保證會計賬目的科學性和規(guī)范化。

    2.樹立正確的財務(wù)管理目標

    企業(yè)財務(wù)管理的目標確定一般都經(jīng)歷三個階段,其中第一個階段時以獲得利潤最大化作為財務(wù)會計管理的目標,但是這一目標確定不能有效的協(xié)調(diào)政府、職工、債權(quán)人、股權(quán)人之間的關(guān)系,而且沒有充分考慮貨幣的風險和時間價值,不利于企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展;第二個階段主要是以股東的財務(wù)最大化作為財務(wù)管理的目標,這種財務(wù)管理目標的制定方式可以幫助企業(yè)克服利潤最大化的缺陷,但是卻忽視了人力資源的影響,為此它所創(chuàng)造的財富價值只可以達到部分的最大化;最后一個階段,企業(yè)會以總財富創(chuàng)造力達到最大化作為企業(yè)財務(wù)管理的目標,這也是財務(wù)會計現(xiàn)代化改革的目標,可以幫助企業(yè)制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略,促進企業(yè)的科學發(fā)展。

    3.維護相關(guān)的財務(wù)會計制度,增強原則性

    財務(wù)會計制度改革一方面是適應(yīng)自身不斷發(fā)展的需要,另一方面也是為了執(zhí)行國家相關(guān)的財政政策。為了保證財務(wù)會計制度現(xiàn)代化改革的順利進行,在改革過程中,堅持改革的原則性,首先要嚴格企事業(yè)單位的資金管理,不斷提高資金的使用效率,確保企事業(yè)單位的財務(wù)會計管理模式與國家所要求的企事業(yè)單位財務(wù)管理模式保持一致;其次,財務(wù)預(yù)算管理要盡可能的實行分級預(yù)算管理,合理劃分上下級的財務(wù)管理權(quán)限;最后,財務(wù)會計制度改革要充分考慮自身的實際情況,最大限度的利用管理資源,保證財務(wù)會計制度的可行性和可操作性。此外,應(yīng)該不斷完善監(jiān)管制度,加強對資金的分級管理,確保資金的合理使用,將財務(wù)監(jiān)督貫穿在資金使用的全過程,增強審計的監(jiān)督力度,逐漸加強財務(wù)會計部門的成本核算。

    4.健全財務(wù)會計制度,加強內(nèi)部控制

    為了保證財務(wù)會計制度的正常運作,必須要建立完善的財務(wù)會計制度,加強財務(wù)會計的內(nèi)部控制管理。首先,財務(wù)管理部門可以建立一套科學的財務(wù)評價體系,用于監(jiān)督管理企事業(yè)單位的內(nèi)部預(yù)算和實際執(zhí)行情況,保證預(yù)算方案的科學制定和有效實施,逐步增強資金管理水平;其次要健全內(nèi)部控制制度,明確業(yè)務(wù)的處理權(quán)限和責任,重點加強對授權(quán)批準的控制、資金保護的控制、會計記錄的控制等。與此同時,還可以建立內(nèi)部審計委員會,定期檢查財務(wù)會計報表,保證各項資金支出的科學性、合理性,加強會計部門的內(nèi)部管理控制,充分發(fā)揮審計部門的監(jiān)督職能,并進一步完善財務(wù)管理制度,增強對財務(wù)會計部門自身行為的約束控制。

    隨著國內(nèi)社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展深化,財務(wù)會計制度改革勢在必行。相關(guān)單位必須正視自身在財務(wù)管理工作中存在的問題,轉(zhuǎn)換傳統(tǒng)的財務(wù)管理理念,樹立正確的財務(wù)管理目標,完善會計科目體系,加強資金管理,進一步健全財務(wù)會計制度,加強內(nèi)部控制,并及時采取相應(yīng)的措施完善財務(wù)會計管理制度,防范并控制各種可能發(fā)生的財務(wù)風險。 

    結(jié)語:

    在瞬息萬變的市場環(huán)境下,財務(wù)會計現(xiàn)代化改革可以幫助企業(yè)充分利用財務(wù)杠桿降低企業(yè)的資本成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,增強市場競爭實力,為此,企業(yè)應(yīng)該財務(wù)相應(yīng)措施不斷改進自身的財務(wù)會計制度,提高財務(wù)會計管理水平。 

    參考文獻:

    [1]王昀.信息時代財務(wù)會計改革問題研究[J].山西財經(jīng)大學學報(高等教育版),2008(S2) .

    [2]曾紅亮.知識經(jīng)濟下的財務(wù)會計改革措施探析[J].時代經(jīng)貿(mào)(下旬刊), 2008(12) .

第2篇：健全的財務(wù)會計制度范文

摘要：2012 年1 月，我國財政部頒布《醫(yī)院財務(wù)制度》和《醫(yī)院會計制度》，目的是為了更好的使醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)能夠適應(yīng)新時期社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展需要。本文以新財務(wù)會計制度為視角，探討醫(yī)院財務(wù)管理路徑。

關(guān)鍵詞 ：新財務(wù)會計制度；醫(yī)院財務(wù)管理；風險管理

財務(wù)管理需要對資金進行籌集、使用、分配以及核算，醫(yī)院財務(wù)管理是醫(yī)院管理活動中不可或缺的重要組成部分，且不同于其他企業(yè)，具有特殊性。加強醫(yī)院財務(wù)管理，是提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平的必然要求，對醫(yī)院持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

一、新財務(wù)會計制度給醫(yī)院財務(wù)管理帶來的影響

（一）改變財務(wù)管理目標

新制度實施后，給各級醫(yī)院財務(wù)統(tǒng)籌和會計預(yù)算提供了理論指導，使財務(wù)管理目標實現(xiàn)價值最大化。其中，針對醫(yī)院財務(wù)報表、報告，新制度都對應(yīng)給出具體準則，有助于醫(yī)院財務(wù)部門充分披露相關(guān)財務(wù)信息。

（二）財務(wù)核算方式出現(xiàn)變化

新制度規(guī)定，醫(yī)院在開展財務(wù)核算工作時，應(yīng)以“權(quán)責發(fā)生制”為前提。這種核算方式改變了收付實現(xiàn)制與權(quán)責發(fā)生制并行的傳統(tǒng)，同時增加金融工具計量、確認及披露等環(huán)節(jié)，使得會計核算流程發(fā)生顛覆性改變，為建立健全醫(yī)院財務(wù)核算帶來契機。

（三）統(tǒng)一編制財務(wù)報表

目前，醫(yī)院會計報表在編制上常常出現(xiàn)缺失或不一致情況，這種現(xiàn)狀普遍存在于我國多數(shù)醫(yī)院中。新制度強調(diào)醫(yī)院財務(wù)和會計報表要進行統(tǒng)一編制，這無疑是對醫(yī)院財務(wù)管理的徹底改變，能夠顯著提升醫(yī)院財務(wù)管理效率。

二、新財務(wù)會計制度下醫(yī)院財務(wù)管理隱藏的問題

（一）缺乏先進管理經(jīng)驗，新財務(wù)會計制度貫徹和執(zhí)行力不夠

財務(wù)部門人員缺乏先進管理經(jīng)驗，不能明確醫(yī)院財務(wù)管理具體內(nèi)容和方向，加之醫(yī)院內(nèi)部運行環(huán)境比較復(fù)雜，導致醫(yī)院財務(wù)部門很難從管理層面正確把握財務(wù)預(yù)算情況，進而限制了財務(wù)管理的貫徹和執(zhí)行，導致醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理松懈，且制約了管理水平的全面提升?，F(xiàn)階段，醫(yī)院在開展財務(wù)預(yù)算管理時，普遍存在預(yù)算流程不規(guī)范、預(yù)算方法不科學等問題，嚴重影響到財務(wù)管理的效果。

（二）缺乏成本核算體系，財務(wù)管理工作不能滿足新制度要求

新財務(wù)會計制度對醫(yī)院成本核算工作做出明確規(guī)定，并對一些不合理現(xiàn)狀進行規(guī)范，使得很多賬目核算明細更加明確。但是，在很長一段時間內(nèi)，我國多數(shù)醫(yī)院均采用比較簡單的成本核算方式，且并未在實踐過程中形成系統(tǒng)化的執(zhí)行體系。因此，很難對醫(yī)院實際成本支出情況進行反饋。

（三）風險意識淡薄，財務(wù)管理工作缺乏信息化支持

在市場經(jīng)濟體制下，醫(yī)院90%的資金來源于醫(yī)療服務(wù)和藥品銷售。若出現(xiàn)財務(wù)管理不善、收不抵支，則會進一步加重醫(yī)院財務(wù)負擔。但是，受計劃經(jīng)濟體制的影響，很多醫(yī)院認為資金管理不存在市場經(jīng)營風險，進而導致財務(wù)風險意識低下。另外，目前我國多數(shù)醫(yī)院信息化建設(shè)雖然有了長足的進步，但仍舊無法滿足日益復(fù)雜的財務(wù)管理工作，嚴重影響財務(wù)管理工作的順利開展。

三、加強醫(yī)院財務(wù)管理的有效策略

（一）提高思想認識，全面貫徹新財務(wù)會計制度

加強醫(yī)院財務(wù)管理工作，首先須提高醫(yī)院領(lǐng)導階層對財務(wù)管理工作的認識程度，并采用多元化財務(wù)管理手段；其次，加強對財務(wù)管理工作的宣傳，使全院上下意識到財務(wù)管理工作的重要性。財務(wù)部門人員應(yīng)不斷學習先進管理經(jīng)驗，結(jié)合醫(yī)院發(fā)展實際，在工作中不斷貫徹新財務(wù)會計制度。相關(guān)管理部門則應(yīng)該依據(jù)醫(yī)院現(xiàn)階段經(jīng)營情況，判斷未來一段時間內(nèi)醫(yī)院財務(wù)工作具體走向，將這些數(shù)據(jù)進行集中分析，并統(tǒng)一到核算工作中。以此為根據(jù)，制定科學合理的財務(wù)管理制度，進而對醫(yī)院會計核算、資金管理的一體化管理產(chǎn)生推動作用，最終使醫(yī)院財務(wù)管理實現(xiàn)全面化、規(guī)范化和統(tǒng)一化。只有提高認識，并在實際工作中強化新制度執(zhí)行力度，才能保證醫(yī)院所有經(jīng)濟活動處在可控范圍內(nèi)。

（二）完善監(jiān)督管理和成本核算體系，正確發(fā)揮新財務(wù)會計制度優(yōu)勢

新財務(wù)會計制度明確規(guī)定，各級醫(yī)院要建立健全財務(wù)監(jiān)督管理體系，并不斷深化醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)控，有效避免醫(yī)院在實施財務(wù)管理過程中發(fā)生道德風險，如人為操控。完善財務(wù)監(jiān)督管理，能夠進一步提高資金使用效率，并進行科學的優(yōu)化和配置，最大程度發(fā)揮資金管理作用。同時，強化對醫(yī)院財務(wù)管理工作的監(jiān)督，可規(guī)范財務(wù)部門相關(guān)人員崗位職能，保證財務(wù)工作的公開性和透明性，進而提高醫(yī)院整體管理水平。另外，健全監(jiān)管體系有助于醫(yī)院績效考核制度的建立，并對其產(chǎn)生積極影響。新制度下，醫(yī)院預(yù)算管理、資產(chǎn)管理及成本管理應(yīng)與職工、科室績效考核制度充分結(jié)合，并以此提出相應(yīng)的激勵措施。因此，各級醫(yī)院應(yīng)充分完善財務(wù)監(jiān)督職能，建立起權(quán)責統(tǒng)一的制衡機制，才能督促醫(yī)院各個科室和部門開展業(yè)務(wù)能夠滿足新時期財務(wù)管理的要求，實現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益的雙向發(fā)展。

（三）提高風險意識，完善預(yù)算編制和信息化建設(shè)

新財務(wù)會計制度要求，各級醫(yī)院應(yīng)在新制度指導下有效對財務(wù)風險進行預(yù)防和控制。實際上，醫(yī)院在經(jīng)營管理過程中，會遇見很多管理風險，其中財務(wù)管理風險、運營風險及授權(quán)活動風險比較常見。以預(yù)算為核心的財務(wù)控制具有剛性特點，能夠?qū)ο嚓P(guān)決策控制的形成及發(fā)展提供幫助。通過預(yù)算編制，能夠充分顯示醫(yī)院經(jīng)營狀況，并根據(jù)預(yù)算得出的結(jié)果，對可能涉及到的財務(wù)風險進行預(yù)測，進而采取有效措施進行預(yù)防，達到風險規(guī)避的總體目標。目前，我國多數(shù)醫(yī)院實行全額管理制度，并以“差額補助，超支不補，結(jié)余留用”為預(yù)算管理原則[4]。因此，醫(yī)院要加強財務(wù)的預(yù)算管理，更新管理觀念，要建立起一套完整的預(yù)算編排與執(zhí)行制度。例如，可對預(yù)算目標進行分解，實行各科室主任負責管理制度，突出工作職責，使各科室、各部門能夠真正落實。同時，實現(xiàn)風險監(jiān)控和預(yù)算管理，并充分發(fā)揮新財務(wù)會計制度的優(yōu)勢，需要現(xiàn)代信息化建設(shè)的支持。

總之，醫(yī)院財務(wù)管理屬于科學化、系統(tǒng)化的管理體系，包括建立財務(wù)管理機構(gòu)、制定財務(wù)制度、大型醫(yī)療設(shè)備購置、衛(wèi)生材料采購、資金投放、分配以及資金結(jié)算等都屬于醫(yī)院財務(wù)管理的范疇。新財務(wù)會計制度實施后，在諸多方面對醫(yī)院財務(wù)管理進行了改進，有效推動了醫(yī)院管理制度的改革。同時，新財務(wù)會計制度對醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理、成本控制及財務(wù)風險控制等問題進行規(guī)范，一定程度上促進醫(yī)院財務(wù)管理向著制度化方向發(fā)展，對提高醫(yī)院市場競爭能力和整體管理水平具有重要意義。

參考文獻：

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第3篇：健全的財務(wù)會計制度范文

關(guān)鍵詞：新會計制度；財務(wù)管理；模式創(chuàng)新

新時期財務(wù)體制改革步伐不斷加快，參照會計制度實施綜合調(diào)度與管理，實現(xiàn)了高校經(jīng)營機制改革的最優(yōu)化發(fā)展，幫助高校建立更加全面的財務(wù)控制模式。面對傳統(tǒng)會計制度遺留的問題，新會計制度對財務(wù)管理工作提出多方面要求，指導各類會計工作按照標準實施，提高了學校固有資產(chǎn)分配的科學性。對于高校教育體制改革趨勢洗啊，利用會計制度指導項目規(guī)劃與發(fā)展，體現(xiàn)了新會計制度的經(jīng)濟調(diào)控能力，為政府部門、事業(yè)單位、企業(yè)等各個平臺提供經(jīng)濟指導，這些都是促進財務(wù)管理制度改革的新方式，也是提高區(qū)域財務(wù)利用率的可行性對策。新會計制度，不僅推動了我國會計工作的規(guī)范化與制度化，而且也實現(xiàn)了與國際接軌的重要目標。在新會計制度下，對企業(yè)財務(wù)管理工作提出了新的更高的要求，這就需要企業(yè)對新會計制度對企業(yè)財務(wù)管理工作的影響有清醒的認識，并且要適應(yīng)新會計制度的要求，積極探索具有較強創(chuàng)新性以及有效性的財務(wù)管理模式，只有這樣，才能使財務(wù)會計工作取得更好的成效，進而為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利的條件。

一、新會計制度對財務(wù)管理的影響

（一）影響財務(wù)管理的目標

早期會計制度模式不健全，影響了財會人員參與經(jīng)濟管理的積極性，對區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展形成了阻礙，降低了財務(wù)體系的執(zhí)行效率。新會計制度頒布之后，所有財務(wù)工作模式更加具體化，在精細化指導下實現(xiàn)了資源利用率的最優(yōu)化調(diào)整，解決了傳統(tǒng)財務(wù)模式存在的風險隱患。同時，新會計制度促使財務(wù)管理目標更加精細化，利用先進財務(wù)平臺實現(xiàn)資源一體化利用，擺脫了傳統(tǒng)財務(wù)模式的不足。例如，在資金鏈控制方面，新會計制度要求做好全面資金管理，嚴格控制成本投入，確保最終的營運效益，符合市場化改革趨勢要求。

（二）影響財務(wù)管理的理念

在新的會計制度中，規(guī)定了財務(wù)管理的最終目標是要實現(xiàn)價值的最大化，這一點深刻地影響了我國財務(wù)管理的理念。具體來說，首先，新的會計制度對財務(wù)報表、財務(wù)報告和分部報告等進行了明確的規(guī)定，這就要求我們樹立多角度分析會計信息的財務(wù)管理理念。其次，新會計制度通過財務(wù)方式對職工的薪金、福利和補貼進行了協(xié)調(diào)，實現(xiàn)了科學合理的價值分配。第三，新會計制度的一些規(guī)定，加強了企業(yè)和政府部門對自身財務(wù)資產(chǎn)狀況的重視，這是對傳統(tǒng)財務(wù)管理理念的一種轉(zhuǎn)變。

（三）影響財務(wù)的風險管理

新的會計制度對財務(wù)資產(chǎn)減值準備的轉(zhuǎn)回和計提以及可轉(zhuǎn)換債券在股價中的損失進行了確定，這樣就進一步加強了政府事業(yè)單位和各企業(yè)對財務(wù)風險的防范與管理。另外，新的會計制度還使得債務(wù)重組和房地產(chǎn)投資等項目的會計制度中可以使用公允價值，這在很大程度上體現(xiàn)了我國會計制度與國際接軌。如果在財務(wù)管理中使用公允價值，那么無論實際的收益和損失是否存在，都需要對其進行確認，如此一來，不存在實際收益和損失的部分就缺乏現(xiàn)金流。2007年開始實施的新會計制度，是對我國會計制度的重大變革，但深入分析新會計制度，對企業(yè)來說也是一把“雙刃劍”，既有有利影響也有不利影響，對此要有深刻的認識。從有利影響來看，不僅有利于確保會計工作目標的順利實現(xiàn)，同時也能夠為企業(yè)發(fā)展與決策提供一些有益的依據(jù)，因而新會計制度從總體上來看，對企業(yè)發(fā)展具有十分重要的作用，比如新會計制度對企業(yè)財務(wù)信息的真實性以及準確性提出了新的要求，這必然會對企業(yè)財務(wù)管理工作創(chuàng)造更為有利的條件。盡管從總體上來看，新會計制度對我國財務(wù)管理工作帶來了一些有利的影響，同時也能夠推動我國企業(yè)財務(wù)會計工作步入新的發(fā)展階段，但新會計制度的實施同樣給企業(yè)財務(wù)會計工作提出一些挑戰(zhàn)。新會計制度對企業(yè)核算工作提出了更高的要求，特別是對于一些中小企業(yè)來說，由于新會計制度的要求比較嚴格，而且會計核算也比較煩瑣，這就直接導致一些中小企業(yè)出現(xiàn)畏難情緒，導致會計核算工作的準確性、及時性受到及時的影響；新會計制度還對企業(yè)的資產(chǎn)負債表提出了新的要求，這主要是由于新會計制度的實施，盡管對大中型企業(yè)具有一定的適應(yīng)性，但對于中小企業(yè)來說，在會計核算方法方面具有一定的差別，而中小企業(yè)的資產(chǎn)負債表還不適應(yīng)中小企業(yè)的需要，對此也要引起高度重視；新會計制度還對企業(yè)財務(wù)會計人員的素質(zhì)提出了新的要求，當前一些財務(wù)會計人員還不適應(yīng)新會計制度的要求，這就導致企業(yè)財務(wù)會計工作出現(xiàn)一些問題，特別是一些財務(wù)會計人員缺乏對新會計制度的學習，一些會計人員的職業(yè)素質(zhì)以及專業(yè)水準不高，同樣對企業(yè)財務(wù)會計工作造成重要的影響，這些都需要企業(yè)加強。

二、新會計制度下財務(wù)管理模式的創(chuàng)新策略

深入分析新會計制度對企業(yè)財務(wù)管理工作的影響，盡管為企業(yè)加強財務(wù)工作創(chuàng)造了一些有利條件，但同樣也帶來了一些影響。這就需要企業(yè)在開展財務(wù)管理工作的過程中，要積極適應(yīng)新會計制度，推動財務(wù)管理模式創(chuàng)新，只有這樣，才能使企業(yè)財務(wù)管理工作更加適應(yīng)新會計制度，進而為企業(yè)發(fā)展提供有效的財務(wù)管理工作基礎(chǔ)。具體說，要重點在以下幾個方面下功夫。一是要在轉(zhuǎn)變財務(wù)管理觀念方面下功夫。理念具有重要的先導性作用。新會計制度從根本上來說是對財務(wù)管理工作的規(guī)范，同時也是一種創(chuàng)新，這就需要企業(yè)必須適應(yīng)新會計制度，積極推動財務(wù)管理工作創(chuàng)新。要將財務(wù)管理工作納入到企業(yè)管理體系當中，特別是要將“價值鏈”管理作為財務(wù)管理工作的重要戰(zhàn)略性舉措，積極推動財務(wù)管理工作與企業(yè)管理、人力資源管理、企業(yè)經(jīng)營管理等方方面面結(jié)合起來，進而推動企業(yè)財力管理工作更加符合新會計制度。應(yīng)當及時的轉(zhuǎn)變掛念，在制定對企業(yè)資產(chǎn)的評價指標時，加強企業(yè)資產(chǎn)負債指標所占的比例，降低傳統(tǒng)的利潤指標所占的比例。二是要在完善財務(wù)管理體制方面下功夫。新會計制度對企業(yè)財務(wù)管理工作提出了新的要求，這就需要企業(yè)要改變傳統(tǒng)的財務(wù)管理體系，積極探索新的財務(wù)管理體系。在這方面，企業(yè)要進行實踐和探索，從舊會計制度轉(zhuǎn)變過來，加強對新會計準則的落實，這將有利于企業(yè)更好的發(fā)展。比如新會計制度對企業(yè)稅會處理提出了新的要求，這就需要企業(yè)要合理處理稅會的差異性，建立財務(wù)管理工作與稅收籌劃工作融合體制，可遵循特殊情況特殊處理的原則，如對重要的差異采用納稅影響法，對不那么重要的差異采用應(yīng)付稅款法。三是要在健全財務(wù)管理制度方面下功夫。新會計制度對企業(yè)財務(wù)管理工作有新的規(guī)范，因而企業(yè)要進一步健全和完善財務(wù)管理制度。這就需要企業(yè)對新會計制度進行深入的研究，在完善相應(yīng)的財務(wù)管理制度的基礎(chǔ)上，更為重要的則是要高度重視財務(wù)監(jiān)督工作，加強財務(wù)管理工作的指導、監(jiān)督和服務(wù)，特別是要從過去“事后監(jiān)督”的落后模式轉(zhuǎn)變到“前置監(jiān)督”的新模式，這將有利于促進企業(yè)財力管理工作步入更加規(guī)范化的軌道，同時也能夠避免出現(xiàn)財務(wù)問題，這是需要企業(yè)必須高度重視的工作。企業(yè)還要從新會計制度出發(fā)，制定符合自身實際的財務(wù)會計、管理會計、決策會計以及相關(guān)會計職能的制度體系，確保不同會計職能之間的有效銜接，進而能夠為企業(yè)財務(wù)管理工作的有效性創(chuàng)造條件。四是要在打造財務(wù)管理隊伍方面下功夫。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，在新會計制度下，企業(yè)要想加強財務(wù)管理工作，必須打造一支能夠適應(yīng)新會計制度、具有較強綜合素質(zhì)的財務(wù)管理人員。這就需要企業(yè)必須大力加強對財務(wù)管理人員的教育和培訓，特別是要對新會計制度的教育和培訓，使廣大財務(wù)管理人員能夠知悉并且熟練運用新會計制度，只有這樣，才能使企業(yè)財務(wù)管理擁有良好的基礎(chǔ)。企業(yè)還要大力加強對會計管理人員的引進，著力提升企業(yè)會計管理人員的專業(yè)化建設(shè)，進而能夠更好地開展財務(wù)管理工作。

三、結(jié)語

通過對新會計制度下財務(wù)管理模式進行深入的研究，新會計制度給企業(yè)財務(wù)管理工作帶來了機遇，但同時也提出了挑戰(zhàn)，這就需要企業(yè)必須主動適應(yīng)新會計制度，積極推動財務(wù)管理模式創(chuàng)新，重點要在轉(zhuǎn)變財務(wù)管理觀念、完善財務(wù)管理體制、健全財務(wù)管理制度、打造財務(wù)管理隊伍等方面下功夫，積極推動企業(yè)財務(wù)管理模式更具有科學性、規(guī)范性和有效性。

參考文獻：

[1]張寧.試論新會計制度下的財務(wù)管理模式[J].管理觀察,2015.

第4篇：健全的財務(wù)會計制度范文

（一）會計核算尚不規(guī)范

1.會計科目混用。如合作社將流轉(zhuǎn)的土地出租，租金作為生產(chǎn)成本直接沖減，未計收入；少數(shù)合作社的差旅費歸屬不清，記賬時未根據(jù)出差人員的工作性質(zhì)計入管理費用、生產(chǎn)成本、經(jīng)營支出等；申請商標的費用未計入無形資產(chǎn)。有的合作社賬目集中于幾個會計科目的使用，業(yè)務(wù)內(nèi)容沒有正確記賬。

2.會計分錄不規(guī)范。對合作社發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行賬務(wù)處理，需要實現(xiàn)賬戶之間對應(yīng)關(guān)系。如成員工資，做賬時直接借方記生產(chǎn)成本，貸方記現(xiàn)金把工資付了，沒有經(jīng)過應(yīng)付工資這個科目，不能反映是否存在拖欠，不能體現(xiàn)權(quán)責發(fā)生制，同時影響相關(guān)科目的余額。獲得扶持資金或補助，記賬時有的合作社直接從銀行存款到專項基金，將中間過渡分錄省掉了，這樣雖省事卻不合規(guī)。還有的把專項應(yīng)付款與專項基金借貸方向記反了。

3.成員往來不詳實。合作社成員往來賬戶沒有任何記錄，而按制度規(guī)定只要是成員的款項，一定要通過成員往來體現(xiàn)，非成員的計入應(yīng)收應(yīng)付款科目。有些合作社在年底進行盈余分配時，因為交易量記錄不實或缺失，代購代銷沒有記錄，只能按估計值進行分配。如合作社幫成員代購的生產(chǎn)資料，很少經(jīng)過“受托代購商品”賬戶進行成員往來的核算。

4.財政補助的賬務(wù)處理不得當。合作社零散收到的小額補助，一般都是直接計入收入與支出，沒有通過專項應(yīng)付款。也有合作社全部計入專項基金，按要求只需要將財政補助形成的資產(chǎn)記入專項基金并量化到成員賬戶。

5.會計操作規(guī)范不夠。如在原始憑證上，相應(yīng)的證明簽字、審批簽字與支付方式不完整，應(yīng)該加蓋如現(xiàn)金付訖或銀行轉(zhuǎn)賬等常規(guī)印章。還有一些合作社，賬本封面沒有說明，看不明白具體業(yè)務(wù)與時間。有的合作社成員公積金總額表的次頁沒有表頭，不利于查閱等。合作社庫存現(xiàn)金過多，達數(shù)十萬元，不符合庫存現(xiàn)金管理條例，且部分大額交易未通過銀行轉(zhuǎn)賬，直接用現(xiàn)金，安全隱患較大，也不利于銀行流水記錄的形成。

（二）財務(wù)管理工作有待加強

1.內(nèi)部信用合作不規(guī)范。合作社向成員借款后付出利息，這種做法屬于吸儲，是合作社內(nèi)部信用合作所不允許的。合作社個人借款處理不當。合作社將個人借款錯記成短期借款，如果是成員借款，應(yīng)計入成員往來，非成員借款應(yīng)計入應(yīng)收款。

2.成員身份不明確。有些合作社沒有區(qū)別對待成員和非成員，比如與成員之間的委托代購代銷關(guān)系需要明確體現(xiàn)，關(guān)于財政扶持和公積金的量化也要到位，否則體現(xiàn)不出來合作社服務(wù)成員、成員參與分配的特性。與成員的交易往來與稅收相關(guān)，合作社僅銷售成員的農(nóng)產(chǎn)品免征增值稅，這亦是稅務(wù)衡量是否免稅的標準之一。

3.出資額與注冊資本不符?，F(xiàn)行的合作社注冊資本沒有驗資的要求，自行填報，虛報注冊資本的現(xiàn)象比較普遍。合作社財務(wù)入賬時成員出資額與注冊資本往往不匹配。

4.盈余分配數(shù)字關(guān)系不明晰。有的合作社把盈余分配方案做得很好，包括計提公積金，甚至包括兩次分配，但財務(wù)報表中的數(shù)字對應(yīng)不上，沒有計提盈余公積，應(yīng)付盈余返還與應(yīng)付剩余盈余也對應(yīng)不上。

（三）內(nèi)部控制制度不健全

一是成員賬戶登記管理制度。成員賬戶內(nèi)容不全，出資額、盈余公積、交易額記錄不完備，財政扶持形成的資產(chǎn)在財務(wù)處理、量化分配上不符合要求。有些合作社成員賬戶的登記與章程不一致，成員賬戶的登記管理制度不健全。二是財務(wù)預(yù)決算管理制度。財務(wù)預(yù)算決算沒能做到公開，決策制度不健全，部分合作社存在“一言堂”的情況，甚至有些合作社沒有財務(wù)預(yù)決算制度。三是財務(wù)開支審批制度。有的合作社原始憑證上沒有審批人員簽字，應(yīng)該建立不同額度不同級別的審批權(quán)限，確保財務(wù)開支的可控性和有效性。四是采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度。如購進產(chǎn)品，需要有入庫出庫記錄，材料或資產(chǎn)登記等，部分合作社沒有出入庫記錄。五是銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度。銷售產(chǎn)品時做到分工明確，再編制相應(yīng)的憑據(jù)，由銷售人員開據(jù)發(fā)貨單，由保管發(fā)出存貨，將發(fā)貨單交給財務(wù)部門，由財務(wù)部門確定收款?，F(xiàn)實中不少合作社忽視這一制度，存在較大漏洞。六是貨幣資金內(nèi)部控制制度。主要是指現(xiàn)金、銀行存款的內(nèi)部控制，有的合作社會計和出納由同一人兼任，有的合作社會計人員為理事長直系親屬，這都是違反規(guī)定的。有的合作社現(xiàn)金做不到定期盤點、銀行存款余額做不到定期核對。

（四）財務(wù)人員學習不夠

現(xiàn)行的合作社財務(wù)人員主要有兩類：專職與兼職。普遍來看，專職會計的財務(wù)管理效果高于兼職會計。從調(diào)研的合作社財務(wù)管理情況來看，財務(wù)人員是財務(wù)管理規(guī)范程度的重要影響因素之一。財務(wù)人員不僅要懂做賬，還要跟蹤了解合作社的整個種植養(yǎng)殖生產(chǎn)過程及銷售過程，了解每項業(yè)務(wù)往來的來龍去脈，才能找到每項業(yè)務(wù)與會計科目之間的對應(yīng)關(guān)系，在財務(wù)管理中發(fā)揮財務(wù)人員的價值，為合作社的決策者提供必要的財務(wù)信息，以供參考。而現(xiàn)有的合作社財務(wù)人員，不論專職還是兼職，對《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度（試行）》（以下簡稱“財務(wù)會計制度”）的了解與運用普遍存在問題。合作社財務(wù)人員基本上是財會專業(yè)畢業(yè)，或者從事多年的財務(wù)會計工作，雖有一定的會計基礎(chǔ)，但是他們對合作社的財務(wù)會計制度學習不夠、運用有誤，專業(yè)化水平不高。

二、原因分析

1.制度本身的欠缺。從2008年實施《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度（試行）》開始，就始終只有這一部制度來作為農(nóng)民合作社財務(wù)會計核算的依據(jù)。隨著合作社的發(fā)展，財務(wù)會計制度顯現(xiàn)出一定的局限性。如科目設(shè)置上沒有預(yù)收或預(yù)付貨款，當合作社賣出小麥時，對方預(yù)付的定金，應(yīng)該計入預(yù)收貨款，但合作社財務(wù)制度中沒有這一科目，合作社在記賬時記入應(yīng)收款，在理解上容易產(chǎn)生偏差和疑惑。此外，現(xiàn)行的合作社形式多樣，如土地股份合作社、社區(qū)股份合作社、旅游合作社等，加上合作社業(yè)務(wù)的拓展，農(nóng)產(chǎn)品深加工、電商業(yè)務(wù)的大肆興起，一二三產(chǎn)融合度越來越高，很多業(yè)務(wù)超出了合作社財務(wù)會計制度所規(guī)定的范圍。合作社財務(wù)人員在進行核算時各自發(fā)揮，各自的理解難免出現(xiàn)與制度初衷相悖的現(xiàn)象，從而體現(xiàn)了財務(wù)會計制度的缺陷與配套制度的缺乏。

2.財務(wù)軟件開發(fā)與服務(wù)滯后。由農(nóng)業(yè)部農(nóng)村經(jīng)濟體制與經(jīng)營管理司、農(nóng)業(yè)部農(nóng)村合作經(jīng)濟經(jīng)營管理總站監(jiān)制的“農(nóng)業(yè)部農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)管理系統(tǒng)”，該軟件是供農(nóng)民專業(yè)合作社免費使用。這一財務(wù)軟件普及度較高，但該軟件的服務(wù)跟不上，使用過程中的問題得不到服務(wù)人員的及時解答。地方上也開發(fā)了各種各樣的合作社財務(wù)軟件，玲瑯滿目。如江蘇省一企業(yè)開發(fā)的軟件得到了一定范圍的推廣與使用，略見成效，但也存在一些不足。合作社財務(wù)會計電算化是必然的趨勢，軟件開發(fā)與應(yīng)用的滯后，也是影響財務(wù)會計規(guī)范的重要原因之一。

3.與稅務(wù)部門對接不暢。合作社財務(wù)人員有一大苦惱就是按照合作社財務(wù)會計制度做賬后在報稅時與稅務(wù)系統(tǒng)對接不上。稅務(wù)系統(tǒng)在報稅時把農(nóng)民合作社按小微企業(yè)對待，而合作社的會計科目如成員往來、盈余及盈余分配等與報稅系統(tǒng)設(shè)置的科目不一致。更有甚者，有些地方的稅務(wù)部門檢查合作社財務(wù)賬簿時，不認可合作社的財務(wù)會計制度，要求合作社也按企業(yè)會計制度來記賬核算。

4.合作社發(fā)展不規(guī)范。合作社發(fā)展的不規(guī)范主要體現(xiàn)為四個方面：民主管理不執(zhí)行、“三會”制度不落實、盈余返還不到位、成員賬戶成擺設(shè)。會計核算是對合作社經(jīng)濟業(yè)務(wù)的反映與監(jiān)督，當合作社經(jīng)濟業(yè)務(wù)不規(guī)范時，財務(wù)會計規(guī)范從何談起。

5.財務(wù)人員專業(yè)化程度不高。一是專業(yè)知識不足。大部分合作社會計的前身都是做企業(yè)會計的，直接用企業(yè)會計的一套做法來做合作社會計，在合作社財務(wù)會計專業(yè)知識上略顯不足。二是學習意識不強。有些合作社財務(wù)會計是以前的村委會計，或周邊老廠的退休會計等，這一群體對于合作社這一新興財務(wù)會計制度的學習動力不足，學習意識不強。三是學習機會稀少。當今社會各界都重視新型職業(yè)農(nóng)民以及新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人培訓，但針對于農(nóng)民合作社財務(wù)會計方面的培訓供給顯著不足，合作社財務(wù)人員的學習機會稀缺。

三、對策建議

1.完善合作社財務(wù)會計制度。根據(jù)合作社及其業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，從會計科目設(shè)置等方面修訂合作社財務(wù)會計制度，以適應(yīng)農(nóng)民合作社不斷發(fā)展的業(yè)務(wù)需要。從與稅法結(jié)合的角度來看，稅收方面的科目在設(shè)置上要一致，要向企業(yè)會計靠攏，外加合作社一些特有科目。同時，建議出臺合作社財務(wù)會計制度實施辦法，或者對制度進行解讀，能夠讓財務(wù)人員更加清楚合作社具體業(yè)務(wù)的財務(wù)會計核算辦法。合作社內(nèi)部資產(chǎn)管理制度有待于規(guī)范，向成員借款可以轉(zhuǎn)為成員入股，參與年終盈余分配，或者作為內(nèi)部信用合作，年終根據(jù)信用合作的盈余進行分配。

2.稅務(wù)系統(tǒng)與合作社會計報表對接。建議在稅務(wù)系統(tǒng)上增設(shè)與合作社財務(wù)會計制度相對應(yīng)的報稅端口，在稅務(wù)人員中普及農(nóng)民合作社財務(wù)會計制度相關(guān)知識，為合作社財務(wù)會計制度的實施提供組織保障。

3.大力推廣合作社財務(wù)軟件的應(yīng)用。通過一定的財政支持，開發(fā)符合《農(nóng)民專業(yè)合作社法》以及合作社財務(wù)會計制度要求，且易被合作社應(yīng)用的軟件，由中央部署、地方落實，逐級推廣財務(wù)軟件的使用，以提高會計核算的準確率，提升合作社財務(wù)會計的規(guī)范化程度。

4.繼續(xù)規(guī)范農(nóng)民合作社運營。合作社規(guī)范運營是核算規(guī)范的基礎(chǔ)。合作社必須按《農(nóng)民專業(yè)合作法》的要求建章立制，規(guī)范制定合作社章程并遵照執(zhí)行，做好民主管理，落實“三會”制度，做實成員賬戶，實現(xiàn)盈余分配。

第5篇：健全的財務(wù)會計制度范文

（一）建立科學的財務(wù)管理規(guī)劃機制

有效利用財務(wù)各方面的信息和資料，對一定時間段內(nèi)的醫(yī)院財務(wù)進行的科學預(yù)測和據(jù)此做出適宜的財務(wù)決策，在據(jù)財務(wù)決策結(jié)果制定符合醫(yī)院全年度發(fā)展的科學財務(wù)計劃就是所謂的醫(yī)院財務(wù)規(guī)劃機制。

（二）開展財務(wù)分析，控制財務(wù)管理的過程和結(jié)果

在新制度的要求下醫(yī)院的財務(wù)要做好對醫(yī)院的風險預(yù)算、成本管理，對資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、運營、收支和發(fā)展做出明確合理的規(guī)定和分析。全面改進醫(yī)院在實際經(jīng)營過程中的問題，對醫(yī)院的整體財務(wù)過程和結(jié)果進行管理。

二、新財務(wù)會計制度促進醫(yī)院加強財務(wù)預(yù)算管理

（一）實施預(yù)算管理有助于規(guī)范醫(yī)院財務(wù)管理行為

醫(yī)院要想在新的財務(wù)會計制度中做好對醫(yī)院的財務(wù)管理，必備的和基礎(chǔ)性的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標的最有效和最為基礎(chǔ)的工作就是對醫(yī)院的財務(wù)進行合理的預(yù)算。新的醫(yī)院財務(wù)會計制度有極強的嚴格性，要求醫(yī)院進行科學的、合理的財務(wù)預(yù)算。在新的財務(wù)會計制度下，醫(yī)院往往會按照嚴格的制度進行評價和考核，而且對管理者的個人行為也提出了更高的要求。這會更加促使醫(yī)院的制度規(guī)范化和合理化，確保醫(yī)院的協(xié)調(diào)、健康運行。

（二）加強預(yù)算管理有助于提高醫(yī)院財務(wù)管理水平

合理、科學的醫(yī)院財務(wù)預(yù)算是醫(yī)院的財務(wù)科學管理的重要工具，在新財務(wù)會計制度下的醫(yī)院財務(wù)預(yù)算不僅可以使醫(yī)院的運行目標更加明確、細化，而且還可以提升整個醫(yī)院的醫(yī)療、科研、教學水平，最終實現(xiàn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

（三）實施醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理有助于建立有效的激?鈑朐際?機制

新實行的財務(wù)會計制度要求醫(yī)院必須建立有效的激勵與約束機制，從而實現(xiàn)醫(yī)院的科學管理，對醫(yī)院的員工進行績效考核的主要依據(jù)就是在合理、有效的醫(yī)院績效管理下對醫(yī)院進行合理的預(yù)算。醫(yī)院的績效考核通常有以下三個方面：第一，對醫(yī)院的運營業(yè)績的規(guī)范化評價；第二，醫(yī)院的各個科室之間的業(yè)績客觀性評價；第三，醫(yī)院員工的個人業(yè)績綜合性評價。對醫(yī)院的建立有效的激勵與約束機制也就是建立醫(yī)院的運營業(yè)績評價、科室業(yè)績評價和員工業(yè)績評價的綜合性預(yù)算，通過對比業(yè)績結(jié)果找出差異、分析原因、采取相應(yīng)的改進措施，以避免極端差異化。

三、新財務(wù)會計制度促進醫(yī)院加強財務(wù)成本管理

（一）促使醫(yī)院重視財務(wù)成本管理的工作

醫(yī)院的財務(wù)成本不僅能夠有效反映了一個醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)水平，而且還是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展中的最為關(guān)鍵的因素，也是醫(yī)院實施財務(wù)管理的基礎(chǔ)。醫(yī)院的財務(wù)成本可以有效的補償醫(yī)院在平時中科研、醫(yī)療、教學所耗費的物資，也是醫(yī)院得到持續(xù)運營。

（二）促使醫(yī)院建立健全財務(wù)成本管理系統(tǒng)

促使醫(yī)院更加完善和健全財務(wù)成本管理系統(tǒng)是新財務(wù)會計制度的要求，醫(yī)院應(yīng)安排各職位相應(yīng)的職能的管理人員，使各組織機構(gòu)能夠有效的相互聯(lián)系和作用，使各人員在崗各司其職，密切配合、有效溝通最終實現(xiàn)財務(wù)成本管理的職能和使命。還有就是要注意財務(wù)成本管理程序和過程，這包括將輸入成本轉(zhuǎn)化為輸出成本的過程，醫(yī)院要保證已經(jīng)利用的醫(yī)療設(shè)備、設(shè)施、藥品、材料等都是對資源的科學合理使用，是在最小的醫(yī)療成本和醫(yī)療費用前提下進行的。

第6篇：健全的財務(wù)會計制度范文

 

在原有的會計核算體系下，醫(yī)院財務(wù)成本管理工作是比較粗放的，一方面有的醫(yī)院缺乏整體成本控制觀念，過分看重短期利益和局部利益，忽略長期利益和整體利益;另一方面有的醫(yī)院過分看重經(jīng)濟效益指標，沒有很好地兼顧公益性指標，導致醫(yī)院的財務(wù)成本核算很難體現(xiàn)出真實、有用、完整、可靠的會計成本信息，甚至影響了醫(yī)院財務(wù)管理水平的提高。醫(yī)院新會計制度的實施，有助于推動醫(yī)院財務(wù)成本管理的精細化，所以各醫(yī)院要加強對新會計制度的研究，盡快健全成本核算體系，實現(xiàn)新、舊財務(wù)成本管理體制的對接。

 

1 新會計制度對醫(yī)院財務(wù)成本管理提出的要求

 

1.1 確定適用范圍，完善收支科目

 

在新醫(yī)院會計制度下，會計制度適用綜合性醫(yī)院、?？菩葬t(yī)院以及門診部等公立性的醫(yī)院，但是這并沒有涵蓋社區(qū)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院等基層醫(yī)療單位，這主要是由不同醫(yī)療機構(gòu)的服務(wù)職能、政策支持等條件決定的，所以社區(qū)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院等基層單位適用于《基層醫(yī)療衛(wèi)生會計制度》。具體到收支科目上，新醫(yī)院會計制度對成本核算的要求顯然更加完善，也相對合理，很好地適應(yīng)了醫(yī)院成本管理的新要求、新方向，如取消了“藥品進銷差價”的會計科目，“藥品支出”“藥品收入”科目不再單獨列出，將“醫(yī)療收入”和“藥品收入”科目合并為“醫(yī)療收入”，這顯然更加適應(yīng)醫(yī)院藥品零差價的發(fā)展方向[1]。同時，在具體的支出范圍上，與舊會計制度相比，增加了科教項目、應(yīng)付福利費、累計折舊等科目，也出現(xiàn)了部門會計科目的合并等情況，使醫(yī)院的成本管理與績效考核變得更加合理 [2]。

 

1.2 樹立全面成本管理和精細化管理觀念

 

由于醫(yī)院的日常運營和管理會涉及到多個部門和多方面的管理內(nèi)容，所以其財務(wù)成本管理是系統(tǒng)的、復(fù)雜的，各醫(yī)院只有加強對新會計制度的研究與學習，樹立起全面的財務(wù)成本控制與管理意識，對醫(yī)院涉及到的各個成本管理項目才能進行多角度的分析、考核，加強橫向比較和縱向聯(lián)系，實施全過程控制與管理，避免一些不必要的成本支出和資源消耗。同時，在對醫(yī)院的成本內(nèi)容進行核算時，醫(yī)院一定要樹立精細化管理觀念，嚴格執(zhí)行新會計制度的各項規(guī)定，從而使財務(wù)成本控制工作更加精細。例如，在新會計制度中，對醫(yī)院固定資產(chǎn)的呈報時間、呈報周期、市場估價、折舊等細節(jié)問題，人力資源成本的考核問題等，都做出了一些新規(guī)定，需要對傳統(tǒng)的成本考核與管理方式進行轉(zhuǎn)變，具體的管理辦法進行進一步的細化，更好地體現(xiàn)成本控制的作用和效能，否則容易造成醫(yī)院財務(wù)成本核算的失真問題[3]。

 

1.3 確定科學的成本管理辦法

 

伴隨著新醫(yī)院會計制度的實施，在很多環(huán)節(jié)必須結(jié)合制度變化確定新的、更加科學的成本管理辦法，做到與時俱進，這樣才能保證醫(yī)院財務(wù)成本管理的科學性與合理性。如由于患者就醫(yī)需求與醫(yī)院服務(wù)能力之間的差異，或者因為醫(yī)務(wù)人員的工作失誤等問題，近年來的醫(yī)患關(guān)系比較緊張，醫(yī)療訴訟、醫(yī)療賠償?shù)瘸杀局С鲆呀?jīng)司空見慣。但傳統(tǒng)的醫(yī)院處理方式是將這部分成本支出化歸“預(yù)計負債”項目，卻沒有具體的解釋，具有很多的爭議之處，所以需要醫(yī)院結(jié)合新會計制度的要求，對因醫(yī)療訴訟、醫(yī)療賠償而導致的財務(wù)風險和不固定的成本支出進行專項管理和風險規(guī)避。

 

2 新會計制度下醫(yī)院財務(wù)成本管理的有效對策

 

2.1 健全并完善醫(yī)院財務(wù)成本管理組織機構(gòu)

 

醫(yī)院傳統(tǒng)的成本控制與管理工作，基本都是交由財務(wù)部門及其會計人員負責，但是各個部門之間的溝通、協(xié)作以及相互監(jiān)督等效果不好，沒有呈現(xiàn)出全員參與和全過程管理的良好局面。因此，在新會計制度背景下，醫(yī)院應(yīng)有必要結(jié)合自身的經(jīng)營特點和成本管理需要，對固有的財務(wù)成本管理組織結(jié)構(gòu)進行健全和完善。首先，醫(yī)院必須進一步落實崗位責任制，明確各個部門在財務(wù)成本控制與管理上的具體職責，然后由各個部門再下放到個人，將醫(yī)院的每個職工都納入到醫(yī)院的財務(wù)成本控制工作中來。其次，醫(yī)院的財務(wù)成本管理工作，僅僅依靠財務(wù)部門還相對欠缺，醫(yī)院還需要加強財務(wù)部門與人力資源部門、后勤部門、醫(yī)務(wù)部門、藥房、工會等部門的溝通與協(xié)調(diào)，提高彼此之間的信息傳遞效率，并且做到相互監(jiān)督、相互促進，形成覆蓋全院各級科室的成本核算組織結(jié)構(gòu)[4]。再次，對于醫(yī)院財務(wù)成本的制度建設(shè)要與時俱進，能夠結(jié)合新醫(yī)院會計制度的變化，對原有的財務(wù)成本控制制度進行調(diào)整，確定更高層次的成本管理目標，優(yōu)化財務(wù)工作流程，促使醫(yī)院財務(wù)成本控制工作的規(guī)范化、標準化、科學化。

 

2.2 健全財務(wù)成本核算的評價指標體系

 

隨著新會計制度的頒布與實施，帶來的直接變化就是醫(yī)院財務(wù)成本核算評價指標體系上的變化，各個醫(yī)院的成本管理和績效考核等工作需要進行及時的調(diào)整，建立起適應(yīng)新會計制度的、切實可行的成本核算評價指標體系，這樣才能給醫(yī)院現(xiàn)在及未來的財務(wù)管理成本控制與管理工作提供更多的參考依據(jù)。同時，醫(yī)院財務(wù)成本核算評價指標體系的健全與完善，需要結(jié)合醫(yī)院的每一項工作業(yè)務(wù)流程，做到對醫(yī)院各項業(yè)務(wù)工作的全程控制，切實有效地降低醫(yī)院的整體運行成本。此外，醫(yī)院在制定成本核算的評價指標體系時，既要從醫(yī)院的實際經(jīng)營情況出發(fā)，必須本著可持續(xù)發(fā)展原則，為醫(yī)院未來一段時間的財務(wù)成本控制工作提供參考依據(jù)，更好地服務(wù)于醫(yī)院的日常運營與發(fā)展，切實保障和提高醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與水平。

 

2.3 注重成本管理與預(yù)算管理的結(jié)合

 

新會計制度下的醫(yī)院財務(wù)成本管理，不僅需要醫(yī)院進一步完善自身的成本管理制度，明確成本核算項目的對象、目標與方法，增強醫(yī)院財務(wù)成本核算的真實性和規(guī)范性，還需要醫(yī)院注重成本管理與預(yù)算管理的結(jié)合，以取得更好的成本管理效果[5]。在醫(yī)院傳統(tǒng)的成本核算管理體系中，主要是依靠事中核算和事后核算手段，沒有真正發(fā)揮出事前預(yù)算在醫(yī)院財務(wù)成本控制與管理上的作用與職能。注重成本管理與預(yù)算管理的結(jié)合，是新會計制度背景下醫(yī)院實施成本預(yù)算管理的必要基礎(chǔ)，將會對醫(yī)院內(nèi)部控制與財務(wù)管理工作業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化形成有效促進。因此，醫(yī)院要結(jié)合自身經(jīng)營與管理的實際，充分發(fā)揮事前預(yù)算在成本監(jiān)督與控制上的作用，及時查找醫(yī)院各個業(yè)務(wù)項目成本核算中出現(xiàn)的問題并采取相應(yīng)的控制措施，必要時可以根據(jù)實際情況進行預(yù)算調(diào)整。

 

2.4 加強財務(wù)成本核算信息的分析與運用

 

醫(yī)院財務(wù)成本的核算信息，不僅可以直接反映醫(yī)院的成本支出、經(jīng)濟效益等問題，還可以成為制定經(jīng)濟決策和運營管理模式的重要決策依據(jù)，需要醫(yī)院具備核算信息的分析與運用意識，將成本核算結(jié)果積極應(yīng)用于醫(yī)院的預(yù)算管理、績效考核、投資決策等環(huán)節(jié)，進一步調(diào)動醫(yī)院各個部門、科室以及醫(yī)務(wù)人員參與成本控制與管理的積極性、主動性。例如，醫(yī)院在開展重大新項目、大型醫(yī)療設(shè)備采購時，可以在定價過程中應(yīng)用成本核算結(jié)果分析來指導決策，而不是一味依靠個人的主觀意識和傳統(tǒng)經(jīng)驗，避免經(jīng)濟支出上的盲目性、主觀性，真正發(fā)揮出成本管理在決策中的借鑒功能和指導作用。同時，為了提高醫(yī)院財務(wù)成本信息分析、運用的效率，醫(yī)院還需要加強信息化建設(shè)，將信息化與成本管理進行有機結(jié)合。這是因為醫(yī)院的財務(wù)成本管理工作是一項長期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要健全的信息化系統(tǒng)作為基礎(chǔ)，原先手工記賬與核算的方式效率太低，一些相對落后的財務(wù)軟件兼容性較差，所以醫(yī)院需要結(jié)合新會計制度的要求來構(gòu)建全新的會計電算化系統(tǒng)，進一步完善成本計劃、預(yù)算、執(zhí)行、控制、評價等系統(tǒng)功能，為醫(yī)院財務(wù)成本管理工作提供更強有力的技術(shù)支持。

 

3 新會計制度下醫(yī)院財務(wù)成本管理應(yīng)注意的問題

 

3.1 加強醫(yī)院財務(wù)成本管理的信息化水平

 

新會計制度對財務(wù)會計核算的準確性和高效性提出了更高的要求，醫(yī)院財務(wù)成本核算的周期變得越來越短，核算頻率越來越高，這就要求醫(yī)院在貫徹和落實新會計制度的過程中，要重視信息化處理技術(shù)的應(yīng)用，以便更好地提高醫(yī)院的財務(wù)成本管理效率。對此，醫(yī)院要結(jié)合自身財務(wù)成本管理的現(xiàn)實要求，及時更新計算機硬件和軟件，借助財務(wù)ERP等信息技術(shù)手段來加強財務(wù)成本的核算與管理工作，保證醫(yī)院財務(wù)成本管理工作的精確度和高效率。

 

3.2 提升會計工作人員的職業(yè)素質(zhì)和道德水平

 

在新會計制度環(huán)境下，必然要求醫(yī)院的財務(wù)人員和會計工作人員要積極、主動地與新醫(yī)院會計制度相適應(yīng)，及時轉(zhuǎn)變和完善自身的會計知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能，使自身的職業(yè)素質(zhì)能夠與新會計制度的要求相匹配。對此，醫(yī)院必須采取措施，促使財務(wù)會計人員不斷提升自己的職業(yè)素質(zhì)和道德水平。一方面，要結(jié)合財務(wù)成本管理的需要，加大優(yōu)秀財務(wù)人才的招募與培訓工作，作為新會計制度以及成本管理制度執(zhí)行的“先鋒”;另一方面，醫(yī)院應(yīng)當為財務(wù)會計人員的自主學習與自我提升創(chuàng)設(shè)一個良好的學習環(huán)境，讓財務(wù)管理人員及時學習最新的會計理念，熟知最新的會計制度規(guī)定，促進理論水平、業(yè)務(wù)職能和職業(yè)道德水準的有效提升。

 

3.3 注重醫(yī)院財務(wù)成本管理的安全性

 

對于醫(yī)院來說，新會計制度環(huán)境下的財務(wù)成本管理需要經(jīng)歷一個循序漸進和逐漸改變的過程，而在這個過程中容易出現(xiàn)財務(wù)管理和成本管理上的疏忽與漏洞，尤其是容易因為信息不對稱而造成財務(wù)成本損失，導致醫(yī)院決策失誤。因此，在新會計制度環(huán)境下，醫(yī)院必須增強財務(wù)成本管理的責任意識和安全意識，嚴格執(zhí)行信息網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下和新會計制度環(huán)境下醫(yī)院財務(wù)成本管理與控制的相關(guān)要求，樹立起全員參與、全過程管理的財務(wù)成本控制與管理意識，加強醫(yī)院財務(wù)成本管理的事前控制、事中控制與事后控制，實現(xiàn)對財務(wù)會計信息的實時獲取與快速處理，提高安全性。

 

3.4 加強內(nèi)部考核，完善監(jiān)督檢查制度

 

醫(yī)院財務(wù)部門在實施新會計制度時，還必須積極完善內(nèi)部評審體系，注重新會計制度貫徹落實過程中的監(jiān)督檢查工作，強化財務(wù)部門的內(nèi)部稽核職能，這樣才能有效減少醫(yī)院在過渡期可能出現(xiàn)的管理失誤，切實增強醫(yī)院財務(wù)成本管理工作的有效性。

 

4 結(jié)語

 

綜上所述，新醫(yī)院財務(wù)會計制度的頒布與實施，是順應(yīng)醫(yī)院經(jīng)營管理體制改革的必然選擇。在新會計制度背景下，醫(yī)院的財務(wù)成本管理工作必須積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，樹立全面成本管理和精細化管理觀念，進一步健全和完善財務(wù)成本管理制度，重視財務(wù)風險的控制，加快財務(wù)成本管理的信息化進程，提高財務(wù)成本管理的高效性、精準性和有效性，這樣才能更好地服務(wù)于醫(yī)院的穩(wěn)健、安全、健康運營與發(fā)展。

第7篇：健全的財務(wù)會計制度范文

（河北建投能源投資股份有限公司，河北石家莊050051）

摘　要：財務(wù)會計在企業(yè)的發(fā)展中具有重要的作用，主要為企業(yè)提供運用所需要的資金、信息等，為企業(yè)的經(jīng)濟活動提供科學的參考依據(jù)。隨著時代的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)會計制度存在著一些問題，創(chuàng)新與改革勢在必行。本文將對當前企業(yè)中財務(wù)會計制度的問題進行分析，并探索創(chuàng)新、改革思路。

關(guān)鍵詞 ：現(xiàn)代企業(yè)；財務(wù)會計；制度改革；問題；對策

中圖分類號：F230文獻標志碼：A文章編號：1000-8772（2014）22-0115-01

收稿日期：2014-07-12

作者簡介：張貞（1979-），女，河北鹿泉人，碩士研究生，中級會計師。研究方向：會計學。

當前，我國企業(yè)先行的財務(wù)會計制度存在著一些缺陷，從一定程度上來說限制了現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。因此，我們應(yīng)積極應(yīng)對當前財務(wù)會計制度中的缺陷和問題，并探索應(yīng)對方法與措施。

一、現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)會計制度中存在的問題分析

1.財務(wù)會計體系不完善

現(xiàn)代企業(yè)中缺少完善的財務(wù)會計體系，管理過于分散，最終使得財務(wù)會計人員執(zhí)行起來有一定的難度，最終的管理效果與預(yù)期的效果預(yù)計有著一定的出入。同時，一些財務(wù)會計人員利用自己的公務(wù)之便對企業(yè)中的資金使用不按照規(guī)定進行，胡亂的揮霍企業(yè)的資金成本，導致了企業(yè)的運營成本過高，并且財務(wù)會計的秩序非常混亂。

2.財務(wù)管理意識不高

在現(xiàn)代企業(yè)中，一些管理者對成本管理的意識還比較模糊，對財務(wù)管理的監(jiān)督和政策的執(zhí)行不夠到位。具體可以表現(xiàn)在一些招標競爭壓力中，一些企業(yè)不根據(jù)自己的情況，而盲目的接收任務(wù)，有時接收的任務(wù)不能使企業(yè)盈利反而虧本，使企業(yè)運營起來較困難，最終通過借貸、抵押等方式，使企業(yè)的債務(wù)非常沉重，給企業(yè)的財政帶來了非常大的壓力。還有一些企業(yè)在運營決策的時候，不進行足夠的市場分析，缺乏最基本的管理常識，使得無形中增加了大量的無效成本，并且由于財政監(jiān)管不力使得事前預(yù)測和事中控制的能力無法發(fā)揮，最后只能被動的被市場的浪潮所沖垮。

3.財務(wù)管理權(quán)責不明

現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理往往責權(quán)不明，并且財務(wù)管理部門的管理人員思想覺悟較差，雖然企業(yè)中一般都規(guī)定了相應(yīng)的規(guī)章制度，但是卻很少有人按照規(guī)章制度辦事，并且也沒有監(jiān)督部門來確認管理人員是否符合規(guī)章制度在工作，這樣就使得財務(wù)管理的責權(quán)不分明，當出現(xiàn)問題的時候找不到專門的人對此負責，并且財務(wù)管理人員的惰性也會導致其辦事效率地低下，執(zhí)行能力較差。

二、現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)會計改革的創(chuàng)新方法

為了使財務(wù)會計制度更加適應(yīng)我國企業(yè)的發(fā)展需求，我們應(yīng)著重從如下幾個方面入手，對財務(wù)會計制度進行創(chuàng)新：

1.調(diào)整管理職能

在對現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)會計進行改革的過程中，應(yīng)加強政府在其中的主導地位，通過政府在會計管理中的調(diào)節(jié)，能夠有效制定財務(wù)會計發(fā)展的未來趨勢，明確會計運行和會計行為的具體方向。政府應(yīng)加強建設(shè)與完善財務(wù)會計法律法規(guī)與管理體系，規(guī)范現(xiàn)代企業(yè)的會計行為，并且監(jiān)督企業(yè)會計運行過程中的所有行為。實現(xiàn)財務(wù)管理的法制化

現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)會計制度要盡可能采用多種科學的手段，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理的法制化，并且使其適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)多樣化的特點，不斷完善有關(guān)財務(wù)會計制度的法律法規(guī)，并且逐步建立起與企業(yè)組織形式相適應(yīng)的財務(wù)會計管理制度。為了能夠使會計管理體系更加符合企業(yè)的具體要求，應(yīng)使企業(yè)與財務(wù)人員積極參與到制度與體系制定的過程中來，充分體現(xiàn)財務(wù)會計制度的法制化、科學化、系統(tǒng)化。

2.提升財務(wù)會計人員的綜合素質(zhì)

加強財務(wù)會計管理的核心，在于提升財務(wù)會計人員的綜合素質(zhì)，要采用多個途徑來增強對財務(wù)會計人員的素質(zhì)管理，并且不但拓寬培訓的形式，加強對財務(wù)會計人員的專業(yè)素質(zhì)培訓和職業(yè)道德教育，使財務(wù)會計人員具備愛崗敬業(yè)、奉公守法的綜合素質(zhì)，使財務(wù)會計人員最大程度發(fā)揮出自身在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中的服務(wù)功能和監(jiān)督功能。作為企業(yè)，應(yīng)完善財務(wù)人才機制，為企業(yè)培養(yǎng)適合未來發(fā)展的財務(wù)會計隊伍，加快對企業(yè)中人事管理制度進行變革，使企業(yè)開拓出適合企業(yè)發(fā)展的財務(wù)會計管理團隊建設(shè)方法。

3.建立健全企業(yè)財務(wù)會計監(jiān)督體系

當前我國對現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)市場的規(guī)劃相對不是很成熟，企業(yè)的財務(wù)管理業(yè)沒有制定相應(yīng)的法律法規(guī)對其進行法律上的保障，也沒有合法的競爭體系，所以企業(yè)要想減少管理和經(jīng)營的風險，使企業(yè)的損失降低，并且向著盈利的方向發(fā)展，就要建立一套完善的財務(wù)管理體系。需要指出的是，由于各個企業(yè)的具體情況不同，因此一味的借鑒其他企業(yè)的財務(wù)管理體系是不科學的，無法保證其體系適合本企業(yè)的財務(wù)管理，因此，企業(yè)應(yīng)研制、創(chuàng)造符合企業(yè)發(fā)展目標的、立足于本企業(yè)的財務(wù)管理體系。

三、結(jié)語

綜上所述，當前我國多元化的市場發(fā)展趨勢，在一定程度上推動了現(xiàn)代企業(yè)管理理念與實踐的發(fā)展，為了能夠使財務(wù)會計與市場經(jīng)濟形勢與企業(yè)發(fā)展態(tài)勢想契合，我們應(yīng)堅持創(chuàng)新、堅持與時俱進，努力開拓創(chuàng)新，通過對財務(wù)會計制度的改革和財務(wù)人員素質(zhì)的提升來促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。隨著財務(wù)人員意識的增強，相信財務(wù)會計制度也會向著更加完善的方向發(fā)展，實現(xiàn)我國經(jīng)濟的穩(wěn)定增長。

參考文獻：

第8篇：健全的財務(wù)會計制度范文

財務(wù)會計論文3300字(一)：醫(yī)保改革中財務(wù)會計制度的創(chuàng)新研究論文

摘要：在構(gòu)建和諧社會的過程中，我國的醫(yī)療保險改革的順利開展需要相應(yīng)的規(guī)章制度進行約束。醫(yī)療保險中的財務(wù)會計制度能夠保障醫(yī)療保險制度公平公正，但在現(xiàn)有的規(guī)章制度中，制度的不成體系等相關(guān)原因使得醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域在財務(wù)會計制度方面的選擇性較大，無法解決基礎(chǔ)的醫(yī)療保險問題。醫(yī)院的財務(wù)管理直接影響醫(yī)院發(fā)展和效益，在醫(yī)保改革的新形勢下，對醫(yī)院財務(wù)管理進行創(chuàng)新是時展的必然趨勢，本文簡要闡述了醫(yī)保改革對財務(wù)會計制度的印象，并分析了醫(yī)保改革中財務(wù)會計制度的創(chuàng)新進行了簡要研究。

關(guān)鍵詞：醫(yī)保改革；財務(wù)會計；創(chuàng)新

醫(yī)療保險是醫(yī)保改革的重要組成部分，也是新時代保障人們基本醫(yī)療需求的條件，制度的完善關(guān)系著國民健康權(quán)利的實現(xiàn)，一致的財務(wù)會計制度標準化的會計信息，有利于規(guī)范醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)行為，保證公平公正公開，以免出現(xiàn)不規(guī)范的醫(yī)療費用，有效保障參保人員的利益，從而推動全面醫(yī)保的實現(xiàn)。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，人們的生活條件不斷好轉(zhuǎn)，對醫(yī)療衛(wèi)生有了更高要求。其中，財務(wù)管理是醫(yī)保改革過程中的重點內(nèi)容，準確地把握醫(yī)療財務(wù)預(yù)算及財務(wù)支出可以提升醫(yī)院的整體水平和綜合實力，實現(xiàn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，因此財務(wù)工作者要明確自身職責和醫(yī)保范圍，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

一、醫(yī)保改革對財務(wù)會計制度的影響

近些年，我國醫(yī)療保險改革成效顯著，而財務(wù)會計制度是保障醫(yī)療保險制度公平公正實施的基礎(chǔ)制度。醫(yī)保改革后的受益群體不斷擴大，主要包括新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民的醫(yī)保以及城鎮(zhèn)職工的醫(yī)療保險，在一定程度上增加了醫(yī)院的收入，推動了整個社會醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革，但也給醫(yī)院財務(wù)會計增加了工作負擔。財務(wù)會計人員在工作時要明確醫(yī)療保險范圍，認真詢問參保人員的姓名、醫(yī)?？ㄌ?、就診時間等情況，仔細核實參保人員的住院明細、病種、收費等相關(guān)信息，并以報表的形式呈交給有關(guān)部門。待醫(yī)療保險部門結(jié)算完成，財務(wù)會計人員還要對照發(fā)放款項上的內(nèi)容和報表，進一步核查統(tǒng)計，確保與醫(yī)院的支付報銷費用保持一致，從而更好地體現(xiàn)在該時間段內(nèi)醫(yī)院的經(jīng)營情況，為社會保險的調(diào)整和醫(yī)療保險的改革提供準確的數(shù)字，做到有據(jù)可依。

二、醫(yī)保改革中財務(wù)會計制度的創(chuàng)新分析

（一）完善財務(wù)會計制度創(chuàng)新

就醫(yī)療服務(wù)行業(yè)而言，具有一定的風險性。為保障醫(yī)院現(xiàn)有會計制度職能更好地發(fā)揮，提高醫(yī)院經(jīng)濟業(yè)務(wù)核算效率，必須將醫(yī)保改革中的要求落實到實處，發(fā)揮財務(wù)會計制度機制的優(yōu)勢，適當調(diào)整醫(yī)院的財務(wù)會計內(nèi)容。此外，還要建立專門的機構(gòu)并賦予其獨立的職能，將財務(wù)會計制度的作用發(fā)揮到極致，科學合理地利用財務(wù)信息，有效預(yù)測醫(yī)院的整體經(jīng)營成果。

近些年，醫(yī)院發(fā)展迅速，對財務(wù)會計制度的工作需求不斷擴大，使得醫(yī)院在管理會計工作方面的需求也隨之增大。隨著科學技術(shù)的發(fā)展，將現(xiàn)代化技術(shù)運用到財務(wù)會計工作中，有助于簡化工作流程，保障會計人員有充足的精力投入醫(yī)院內(nèi)部管理中，促使管理會計更好的發(fā)展。現(xiàn)階段的財務(wù)制度和會計制度實現(xiàn)了醫(yī)院會計工作合理化、規(guī)范化，為醫(yī)院帶來了更高的經(jīng)濟效益和社會效益，必須采用先進的財務(wù)管理理念，深入了解財務(wù)管理工作的內(nèi)涵，并建立相應(yīng)的獎懲機制，有效提高財務(wù)會計人員的工作積極性，用制度規(guī)范會計人員的行為，有效提高工作效率。同時，還要加強財務(wù)控制，采取一定的措施降低財務(wù)會計的風險，定期組織員工交流會，幫助員工提升其職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能，從而更好地適應(yīng)醫(yī)院會計工作的發(fā)展。財務(wù)管理工作來涉及優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、分析知識利益分配狀況等內(nèi)容，所以要一切以醫(yī)院財務(wù)會計實際需求為主，不斷優(yōu)化服務(wù)并擴大服務(wù)范圍。

（二）建立財務(wù)會計管理體系

醫(yī)院要進行成本核算，強化社區(qū)服務(wù)，提升財務(wù)管理職能，建立與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的醫(yī)療保險制度，聘請專業(yè)的人才組建優(yōu)秀的財務(wù)會計隊伍，制定科學合理的會計制度，有效規(guī)范財務(wù)會計人員的行為，并積極創(chuàng)新財務(wù)管理方法，建立健全的財務(wù)體系，切實提升財務(wù)管理水平?？茖W技術(shù)的進步和財務(wù)管理水平的提升，推動了企業(yè)財務(wù)管理綜合能力的提高，所以醫(yī)院要制定相應(yīng)的財務(wù)管理制度，并優(yōu)化管理人員，幫助財務(wù)管理人員創(chuàng)新思維，并提升財務(wù)人員的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。

近些年，知識經(jīng)濟迅速發(fā)展，醫(yī)保改革中的財務(wù)會計制度發(fā)展前途一片光明。信息技術(shù)的進步推動了社會經(jīng)濟的發(fā)展，促使會計制度工作發(fā)生了很大變化，會計制度在很大程度上保障了會計工作的順利進行?，F(xiàn)如今，信息技術(shù)背景下的財務(wù)會計管理制度不僅加快了財務(wù)會計信息的傳輸速度，也實現(xiàn)了醫(yī)院財務(wù)會計信息的數(shù)字化操作，所以這是財務(wù)會計工作的重點內(nèi)容。財務(wù)會計制度有利于重新構(gòu)造財務(wù)會計工作，并將其與現(xiàn)代信息技術(shù)相融合，提高醫(yī)保改革中財務(wù)信息管理效率，同步展開醫(yī)保改革和財務(wù)管理工作，正確把握行業(yè)變化。將信息技術(shù)運用到財務(wù)會計管理中，不僅減輕財務(wù)會計人員工作負擔，也提高了工作效率，降低了人工核算出現(xiàn)錯誤的概率，既維護了醫(yī)院的經(jīng)濟利益，也方便了患者查詢自身的醫(yī)保信息。此外，在醫(yī)保改革的時代大環(huán)境下，會計人員保持公平公正公開原則，向公眾展示信息，有效提高了財務(wù)會計制度水平，加快了醫(yī)保改革步伐。

（三）加強財務(wù)會計管理的應(yīng)用

就管理財務(wù)會計工作而言，要想職能發(fā)揮最大價值，必須以會計內(nèi)部管理為重點，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，積極創(chuàng)新財務(wù)制度，確保財務(wù)會計制度符合醫(yī)保改革需求，并建立滿足醫(yī)院需求的財務(wù)會計制度和創(chuàng)新財務(wù)會計制度。同時，財務(wù)會計人員要深入研究信息數(shù)據(jù)，挖掘其背后含義，補充會計制度的不足，進而加大醫(yī)院醫(yī)保改革中的管理力度，因此，在醫(yī)院進行醫(yī)療保險改革前財務(wù)會計人員要明確自身職責，始終秉持公平公正公開的原則，使得財務(wù)會計制度的職能發(fā)揮到最大，有效降低醫(yī)院的經(jīng)濟損失。此外，在醫(yī)保改革中應(yīng)采用財務(wù)控制技術(shù)，嚴格把關(guān)并建立健全的管理機制，不斷強化財務(wù)會計制度管理，為醫(yī)保改革創(chuàng)造良好的環(huán)境，保障財務(wù)會計制度系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。最后，醫(yī)院還要定期組織培訓，強化會計人員的責任感和職業(yè)道德素養(yǎng)，幫助財務(wù)會計人員更好地應(yīng)對不斷升級的會計系統(tǒng)，提升自身的專業(yè)技能，為醫(yī)院培養(yǎng)一批優(yōu)秀財務(wù)會計人才，有效降低醫(yī)院面臨醫(yī)療保險改革的風險，并增強醫(yī)院的綜合實力，從而給醫(yī)院創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益。

（四）創(chuàng)新財務(wù)會計管理制度

財務(wù)會計制度的變化使得財務(wù)會計理論和規(guī)則也發(fā)生了相應(yīng)的變化，因此在財務(wù)會計制度創(chuàng)新過程中要突出重點，將財務(wù)人員的注意力集中起來，建立符合醫(yī)保改革需求的會計模式，盡可能地滿足醫(yī)院醫(yī)療保險改革的需求。同時，還要增強財務(wù)會計報告的價值和會計人員處理信息的效率，幫助醫(yī)院領(lǐng)導者做出科學合理的決策，拓寬財務(wù)會計制度創(chuàng)新的內(nèi)容，進一步提供財務(wù)數(shù)據(jù)和技術(shù)方面的支持，為醫(yī)院提供有價值的財務(wù)信息和技術(shù)信息，突破傳統(tǒng)財務(wù)會計制度的局限性，為醫(yī)保改革提供更多的機會。此外，為滿足財務(wù)管理需求，創(chuàng)新財務(wù)會計制度，豐富會計組織形式，將現(xiàn)代化技術(shù)運用到醫(yī)院財務(wù)會計制度管理中，加快信息傳遞速度，進一步提升會計應(yīng)用范圍，加快財務(wù)會計信息化發(fā)展進程。財務(wù)會計信息不僅是財務(wù)會計管理的主要內(nèi)容，同時也為財務(wù)會計數(shù)字化的實現(xiàn)提供了技術(shù)保障。由于財務(wù)會計制度創(chuàng)新融入了現(xiàn)代信息技術(shù)，具有一定的開放性和實效性，幫助醫(yī)院管理者準確掌握市場變化，從而更好地進行醫(yī)保改革的會計制度創(chuàng)新工作。

綜上所述，醫(yī)院的財務(wù)管理人員要緊跟時展潮流，適應(yīng)當下的財務(wù)管理環(huán)境，建立先進的財務(wù)管理制度，并不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和技能，為醫(yī)院創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。同時，醫(yī)院還要建立一定的獎懲機制，對于表現(xiàn)優(yōu)秀者可給予一定的物質(zhì)獎勵，激發(fā)財務(wù)會計人員的工作積極性。此外，醫(yī)保改革中的財務(wù)會計人員要端正態(tài)度、認真嚴謹，保障制度符合公平公正公開的原則，不斷提升財務(wù)信息的技術(shù)標準和水平，遵循行業(yè)內(nèi)的標準，并保持一致，做好財務(wù)工作的信息化建設(shè)，有效控制成本。

作者簡介：薄云霓（1973—），女，漢族，河北秦皇島人，大學學歷，高級會計師，主要從事醫(yī)療保險研究。

財務(wù)會計畢業(yè)論文范文模板(二)：論財務(wù)會計在現(xiàn)代企業(yè)管理中的地位及作用論文

摘要：我國經(jīng)濟在飛速地發(fā)展，經(jīng)濟的快速發(fā)展也使得市場上各行各業(yè)也在快速地發(fā)展著，市場上各企業(yè)在快速發(fā)展的過程中，既面臨著競爭和挑戰(zhàn)，也面臨著極大的機遇。財務(wù)的支配管理和調(diào)劑，在這個過程中發(fā)揮著重要的作用，在現(xiàn)在經(jīng)濟全球化這個巨大的機遇中，對于如何進一步去獲得利益，財務(wù)管理和支配在企業(yè)競爭的過程中起著非常重要的作用，在這個過程中如何能夠做到可持續(xù)的發(fā)展，財務(wù)會計起著非常重要的作用，財務(wù)會計可以統(tǒng)計內(nèi)部財務(wù)信息，并且對這些信息進行進一步的分析，再通過分析所得的數(shù)據(jù)，做出相應(yīng)的規(guī)劃助力企業(yè)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：財務(wù)會計；現(xiàn)代企業(yè)管理；地位；作用

一個企業(yè)的正常運行，離不開各個部門的協(xié)同合作，財務(wù)部門作為企業(yè)的一小部分，在整個的企業(yè)運行過程中，起著非常重要的作用，且是不可或缺的。它對于企業(yè)的財務(wù)管理，財務(wù)分析和處理企業(yè)內(nèi)部各方面的財務(wù)關(guān)系，起著極其重要作用。它可以通過對企業(yè)和市場數(shù)據(jù)的分析，來進一步規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展方向，進一步幫助企業(yè)明確發(fā)展目標。在整個企業(yè)的運行和發(fā)展過程中，可以通過數(shù)據(jù)的分析提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，為企業(yè)在制定計劃、研究策略方面提供有效的支持。它不僅僅是企業(yè)內(nèi)部的一項基礎(chǔ)的工作，在整個的企業(yè)發(fā)展成長過程中，它起著非常重要的作用，對企業(yè)經(jīng)濟效益的提高和經(jīng)營發(fā)展有著極其重要的意義。

一、明確企業(yè)會計在現(xiàn)代企業(yè)管理過程中的重要地位

（一）分析經(jīng)營數(shù)據(jù)有利于企業(yè)發(fā)展

隨著目前我國經(jīng)濟和經(jīng)濟全球化的迅速發(fā)展，在各種挑戰(zhàn)和機遇共存的情況下，企業(yè)要想發(fā)展，要想進步就必須面對相應(yīng)的挑戰(zhàn)，在激烈的競爭過程中，對其內(nèi)部的管理和市場數(shù)據(jù)進行分析，明確企業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展計劃和目標等都是極其重要的，無論哪一部分都為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著重要的作用，在這個過程中，各方面數(shù)據(jù)的分析和管理就顯得尤為必要。財務(wù)會計可以通過分析對比相應(yīng)的數(shù)據(jù)，做出有利于其他部門的科學判斷，為企業(yè)的發(fā)展共同出力。財務(wù)會計為企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展提供了極其重要的保障，在企業(yè)的進一步發(fā)展過程中，財務(wù)管理一直起著核心的作用，企業(yè)的經(jīng)營運行和發(fā)展，都是在財務(wù)的輔助下進行的，雖然看起來財務(wù)在整個企業(yè)的分支中像是基礎(chǔ)部門，但很大程度上，在財務(wù)管理過程中，財務(wù)支配得是否合理，與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營好壞優(yōu)劣有著直接相關(guān)的作用，這幾個過程中，財務(wù)會計對財務(wù)各方面數(shù)據(jù)的分析所起的作用非常明顯，財務(wù)會計在現(xiàn)代企業(yè)管理中有著非常重要的地位[1]。

（二）財務(wù)會計是企業(yè)發(fā)展的守護者

當今社會在不斷地前進和發(fā)展，人們的生活日新月異，在社會飛速發(fā)展的過程中，企業(yè)也在快速地發(fā)展，科技在進步，電子信息等技術(shù)也慢慢地滲透到人們的生活當中，潛移默化地改變著人們的生活，在科技快速發(fā)展的過程中，企業(yè)也發(fā)生著巨大的變化，企業(yè)的發(fā)展也離不開科技。與此同時，經(jīng)濟全球化已經(jīng)使得企業(yè)面向的不僅僅是國內(nèi)，企業(yè)的機遇和挑戰(zhàn)在范圍上可以說是已經(jīng)全球化，在經(jīng)濟全球化的過程中經(jīng)濟活動也越來越廣，企業(yè)的發(fā)展也需要進行相應(yīng)的改革和應(yīng)變，財務(wù)管理和分配在企業(yè)的改革過程中占據(jù)著重要的地位，它通過數(shù)據(jù)的分析，可以把握企業(yè)改革的方向，財務(wù)部門通過對企業(yè)內(nèi)部和外部各方面數(shù)據(jù)的收集管理和分析，規(guī)劃最適合企業(yè)發(fā)展的方向和道路，便于企業(yè)在世界貿(mào)易過程中，進一步發(fā)展和壯大，在企業(yè)的改革過程中企業(yè)舊有的模式在不斷地創(chuàng)新和改變，在這個過程中企業(yè)既面臨著挑戰(zhàn)，也面臨著極大的機遇，機遇大于挑戰(zhàn)，但前提條件是能夠把握住機遇。這個過程企業(yè)執(zhí)掌者需要保持一顆清晰的頭腦，這就需要大量的數(shù)據(jù)管理和分析來進一步地加大抓住機遇的把握，因此財務(wù)部門也應(yīng)當受到重視，讓其參與到企業(yè)的進一步發(fā)展中，在規(guī)劃和決策方面，都可以起到保駕護航的作用。財務(wù)會計通過對企業(yè)內(nèi)部和目前市場上各種數(shù)據(jù)的分析和處理，更加準確地定位企業(yè)發(fā)展，制定更有前瞻性和大局性的發(fā)展方向，防止企業(yè)管理者在企業(yè)發(fā)展決策這個方面出現(xiàn)盲目化，以進一步提高企業(yè)的市場經(jīng)濟效益，保證企業(yè)的前瞻性和領(lǐng)先性，更有利于企業(yè)在市場競爭中生存并發(fā)展。

（三）企業(yè)進一步發(fā)展的排頭兵和智囊

在這個快速前進的社會中，企業(yè)要想進一步壯大和發(fā)展，首先得讓企業(yè)處于社會發(fā)展這個大環(huán)境中，不斷地融入其中探索和總結(jié)市場規(guī)律并進一步優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的各種制度，這就需要大量的信息來輔助。在當代這個大數(shù)據(jù)的環(huán)境下，企業(yè)的發(fā)展處于一個全球化和全面化的環(huán)境之中。因此，企業(yè)決策者在各項發(fā)展項目的確定與決策下不能出現(xiàn)偏差，對企業(yè)發(fā)展的方向和目標要有確定性，相比于傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理的單一性和片面性，當今在大數(shù)據(jù)的條件下，企業(yè)財務(wù)的管理已經(jīng)涉及無形的財富之中，在這個過程中企業(yè)會計的數(shù)據(jù)收集和處理的重心也慢慢地偏向于無形的資產(chǎn)這一方面，再通過企業(yè)各方面的改革與發(fā)展，企業(yè)在不斷地加強著與世界經(jīng)濟發(fā)展的聯(lián)系。在所有的企業(yè)發(fā)展的過程之中我們可以得出，財務(wù)會計通過其工作的特殊性能夠進一步地把握企業(yè)發(fā)展的方向，是企業(yè)闊步向前的開拓者。為了能夠更好地進入更大的環(huán)境之中，獲得更大的經(jīng)濟效益，企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展目標就顯得尤其重要。財務(wù)會計通過對各項數(shù)據(jù)的分析和處理，為企業(yè)的發(fā)展提供更好的決策資料，使得企業(yè)的各項決策更加明確與科學化，進一步提高企業(yè)的發(fā)展效率。在這個過程中，財務(wù)會計對世界經(jīng)濟發(fā)展的格局有相應(yīng)的深入與探索，為了使企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益，財務(wù)會計可以將企業(yè)的經(jīng)濟資源的利用進一步合理化，提出有效可行的建議，便于企業(yè)后期各項工作能有效控制企業(yè)發(fā)展過程中可能存在的風險，進一步為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，提高企業(yè)在社會的認可度促進企業(yè)發(fā)展的高效性[2]。

二、財務(wù)會計在企業(yè)管理中的作用

（一）提高企業(yè)運行效率

企業(yè)管理是一個整體化的過程，每一個部門都有其重要的存在意義，缺一不可，不同的部門之間需要保持相應(yīng)的協(xié)調(diào)，財務(wù)部門和其他部門的聯(lián)系最為密切，財務(wù)部門的特殊性可以進一步提高員工的工作效率，加強部門與部門之間的密切聯(lián)系，為企業(yè)中各部門提供市場數(shù)據(jù)支持，進一步提高企業(yè)的運行效率。

（二）有利于降低企業(yè)資本的投入量

企業(yè)總的目標在于進一步獲得更大的利益，財務(wù)會計通過對市場數(shù)據(jù)的分析，促進工作人員的工作效率，保證工作質(zhì)量提高工作的積極性，便于企業(yè)內(nèi)部工作人員的管理分配，獲得最高效的工作效率以極大程度地增加企業(yè)的收益，進一步加強企業(yè)內(nèi)部的管控來減少原始資本的投

入量。

（三）有助于加強企業(yè)的管理

企業(yè)在財務(wù)方面的管理對于整個企業(yè)管理起著重要的作用，提升企業(yè)運營的效率和速率關(guān)鍵在于提高財務(wù)的管理力度，使之形成一個完整的管理體系，明確財務(wù)管理的效率，通過財務(wù)部門對數(shù)據(jù)的收集與處理進一步完善管理方案，讓企業(yè)的管理更科學化與高效化[3]。

第9篇：健全的財務(wù)會計制度范文

關(guān)鍵詞：新財務(wù)會計制度；醫(yī)院；成本核算；概念；優(yōu)化

1998年，在衛(wèi)生部的主持下頒布了傳統(tǒng)的醫(yī)院財務(wù)及會計制度，而隨著社會與經(jīng)濟的發(fā)展，在2010年，傳統(tǒng)的財務(wù)會計制度已經(jīng)無法適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的需要，衛(wèi)生部在新經(jīng)濟發(fā)展與新醫(yī)療體制改革的需要下，對財務(wù)會計制度進行新的改革。在新財務(wù)會計制度下，一方面有利于改進醫(yī)院的成本核算工作，提高成本核算的質(zhì)量，另一方面，又對成本核算工作提出新的要求，從醫(yī)院醫(yī)療體制改革的現(xiàn)狀入手，按照新的會計制度的要求開展成本會計核算工作，改善現(xiàn)有成本會計制度的不足，有利于完善醫(yī)院的成本會計制度，促進醫(yī)院醫(yī)療體制更好的發(fā)展。

一、新財務(wù)會計制度下醫(yī)院成本核算的相關(guān)概念

（一）成本核算的概念及含義

一般來說，所謂的成本核算指的對于企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中所需要的各種耗費，按照對象進行分配與歸集，來計算企業(yè)的單位成本及總成本。通常來說，會計核算是成本核算工作的基礎(chǔ)，而成本核算工作的開展還是以貨幣為主要的計量單位。在成本管理中，成本核算工作是其重要的組成部分，會直接影響到企業(yè)日常工作中開展的成本預(yù)測工作及重大經(jīng)營決策的科學性。企業(yè)開展成本核算工作，有著自身一套規(guī)范核算的流程。首先，要先對企業(yè)所發(fā)生的生產(chǎn)經(jīng)營管理的費用進行審核，看其是否已經(jīng)發(fā)生或者發(fā)生是否具有合理性，并要進一步的審核該筆費用支出是否能夠直接計入產(chǎn)品的成本中，從而來實現(xiàn)對生產(chǎn)經(jīng)營中的管理費用與產(chǎn)品的生產(chǎn)成本進行直接的管理與控制；其次，對于企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的費用需要按照其發(fā)生的用途進行分配，來確認各項產(chǎn)品的成本，從而為成本核算提供最真實的數(shù)據(jù)，保障成本核算的合理性。

（二）財務(wù)會計制度下醫(yī)院成本核算的相關(guān)概述

傳統(tǒng)的醫(yī)院財務(wù)會計制度對成本核算概念的表達與界定較為模糊，只是在經(jīng)濟發(fā)展與醫(yī)院發(fā)展的需求下，提出醫(yī)院需要開展成本核算工作，對于成本核算工作應(yīng)該如何開展及成本核算的對象并沒有明確的劃分，在實際開展的核算工作中，沒有科學與合理的指導，就會大大增加成本核算工作的難度。在新財務(wù)會計制度下，彌補了這些不足之處，與傳統(tǒng)的財務(wù)會計核算制度相比，對成本核算工作的開展有了更明確與詳細的規(guī)定，有利于提高成本管理的水平。在新財務(wù)會計制度中，將醫(yī)院的成本核算工作定義為醫(yī)院對成本進行分析與歸集，在開展成本核算工作的基礎(chǔ)上，可以進一步控制醫(yī)院的成本，來降低醫(yī)院醫(yī)療活動的成本。新財務(wù)會計制度對醫(yī)院的成本核算工作進行了極大的調(diào)整，對于原本所采取的收付實現(xiàn)制做出了一定的改變。在新財務(wù)會計改革下，將權(quán)責發(fā)生制作為會計核算的基礎(chǔ)，在相關(guān)的會計要素的計量中，傳統(tǒng)的支出科目被費用科目所取代，這一新的變化不僅能夠使成本核算更加的精準，醫(yī)院所產(chǎn)生的各項費用也能夠?qū)崿F(xiàn)對應(yīng)的關(guān)系，還能夠適應(yīng)當前經(jīng)濟發(fā)展的新需要，使成本核算工作朝著規(guī)范化的道路發(fā)展。與此同時，還對會計科目做了一些相應(yīng)的調(diào)整，如對一些科目進行新的分割與合并，使得整體有關(guān)的成本科目更加規(guī)范。

二、傳統(tǒng)財務(wù)會計制度下成本核算工作的不足之處

（一）成本核算體系不夠完善

就當前來說，大部分的醫(yī)院在開展成本核算工作的時候，以《醫(yī)院財務(wù)制度》、《醫(yī)院會計制度》的相關(guān)規(guī)定來開展工作。然而僅僅依靠這兩項制度來規(guī)范成本核算無法保障成本核算的質(zhì)量。在這兩種制度下，對成本核算工作并沒有全面的規(guī)定，只是簡要地表達了成本核算的內(nèi)容、核算的科目等等，并沒有明確地指出在實際操作中成本核算的具體流程與具體的核算方法，就不具有實際指導的意義。除此之外，還是存在一些醫(yī)院對成本核算的重視程度不夠，并沒有專門設(shè)置一個小組或者是團隊來負責成本核算工作整體事項，而是更多的將成本核算歸屬于財務(wù)部門負責，在一定程度上會降低成本核算的質(zhì)量與效率。

（二）對成本核算的認識不夠充分

在經(jīng)濟的發(fā)展中，成本已經(jīng)成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中一個重要的競爭因素。做好成本核算工作，有利于控制好成本，增加經(jīng)濟效益，所以說，成本核算具有重要的意義。就當前而言，還是存在部分醫(yī)院沒有足夠的重視成本核算，在績效分配中缺少對成本核算的重要認識，既沒有真正的落實發(fā)揮出成本核算的作用，還影響醫(yī)院資源優(yōu)化的效率，造成一定的損失，進而阻礙到醫(yī)院的健康發(fā)展。

（三）費用分攤存在的不足

從醫(yī)院的成本核算工作開展的現(xiàn)狀來看，在遵循傳統(tǒng)的財務(wù)會計制度下，成本核算中的費用分攤存在一定的不足之處。一般來說，對于費用分攤采取的是直接與間接兩種方式，而一些醫(yī)院在進行費用分攤工作時常常會將這兩種方法相混亂，就會降低成本核算的質(zhì)量。如一些醫(yī)院在核算費用這部分內(nèi)容時，采用的是間接管理的方式，而不進行后續(xù)的費用分攤，對醫(yī)院的費用支出控制力下降，在一定程度上降低了醫(yī)院的利潤。再如一些醫(yī)院在費用管理上，由于管理的力度不夠，缺乏有效的管理方法與理念，常常就會出現(xiàn)收支、結(jié)余金額不相等等方面的錯誤，影響醫(yī)院財務(wù)會計的整體水平。

三、新財務(wù)會計制度下醫(yī)院成本核算的框架

在新的財務(wù)會計制度下，對原有醫(yī)院的成本核算有了新的規(guī)定，在一定程度上完善成本核算的體系，有利于提高醫(yī)院經(jīng)濟效益。在新會計制度下，一方面，將原有的科室區(qū)分為四類，分別為臨床服務(wù)類、醫(yī)療技術(shù)類、醫(yī)療輔助類與后勤類。并且在新的財務(wù)會計制度下，還對醫(yī)院成本核算的會計科目進行重新的定義與確認，進一步改革了成本核算的入賬計量，提高它的精確化程度。例如，在新財務(wù)會計制度的規(guī)范下，將企業(yè)的應(yīng)收款項及相關(guān)的壞賬準備金率在實際需要的情形下進一步的下調(diào)。這項改變，可謂是提高了對醫(yī)院應(yīng)收款項變現(xiàn)能力的重視程度，在一定程度上增加醫(yī)院應(yīng)收款項的變現(xiàn)能力。另一方面，新財務(wù)會計制度還取消了原有的藥品加成進行成本核算這一規(guī)定，而是將藥品的收入與醫(yī)療收支系統(tǒng)相隔離。為了進一步反映出醫(yī)院藥品的實際成本，可將醫(yī)院的科研支出在成本計算中具體的表達出來，這有利于提高醫(yī)院會計核算數(shù)據(jù)的真實性與合理性，提高會計信息的可靠性。此外，新財務(wù)會計制度中還對原有的核算項目進行了修訂，新增了11個核算項目，并采用補償機制的方式，來合理攤銷醫(yī)院的長期資產(chǎn)。這樣做具有重要的意義，既能夠與企業(yè)及相關(guān)的單位在對固定資產(chǎn)處理上相接軌，還能夠提高對無形資產(chǎn)的重視程度，體現(xiàn)對無形資產(chǎn)價值的重視。

四、新財務(wù)會計制度下醫(yī)院成本核算的優(yōu)化措施

（一）建立健全醫(yī)院內(nèi)部資金的監(jiān)管制度

在新財務(wù)會計制度下，加強醫(yī)院的內(nèi)部監(jiān)督，尤其是在醫(yī)院的資金監(jiān)管方面上，這是優(yōu)化成本核算的重要途徑之一。需要加強醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)的監(jiān)督工作，遵循新財務(wù)會計制度下對財務(wù)部門職責的相關(guān)規(guī)定，也要完善財務(wù)部門的監(jiān)督工作，擴大監(jiān)督的范圍與提高監(jiān)督的方法，如在預(yù)算、收支及資金控制等方面。要提高對醫(yī)院資金的監(jiān)督力度，嚴格控制資金的流向，明確醫(yī)院資金的投資范圍與投資的流程，嚴格遵循醫(yī)院資金的應(yīng)用規(guī)定，如不能將醫(yī)院的資金應(yīng)用在風險投資上，在對外投資的問題上也只能是醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)部門來進行等等規(guī)定，這樣，完善醫(yī)院的內(nèi)部管理制度，有利于提高對資金的監(jiān)管力度，從而促進成本核算工作的順利開展。

（二）完善醫(yī)院成本核算體系

在醫(yī)療體制改革的背景下，提高了對醫(yī)院財務(wù)管理的要求。而成本核算作為財務(wù)管理中重要的一個部分，在新財務(wù)會計制度下，需要完善成本核算體系，來提高成本核算的效率。首先，醫(yī)院需要組建一個領(lǐng)導小組，來領(lǐng)導成本核算這個工作，促使其更好的開展。這個領(lǐng)導小組的形成，需要以院長為主要的負責人，以醫(yī)院財務(wù)管理部門的管理者為副組長，其他重要部門的負責人為小組的主要成員，來負責做好對成本核算中的決策；其次，還需要成立一個成本核算的工作小隊，如可以從財務(wù)部門的成員中抽調(diào)出一部分的人員為組員，專門負責核算醫(yī)院的成本，負責制定各種財務(wù)報表、成本核算分析報告等；最后，還需要成立一個信息小組，這組的成員主要是由醫(yī)院信息小組的成員組成。這信息小組的工作主要是負責對成本核算系統(tǒng)的維護工作，并為醫(yī)院的其他系統(tǒng)，如HIS系統(tǒng)、PACS系統(tǒng)等提供幫助，來提高醫(yī)院的信息化程度，實現(xiàn)各個相關(guān)系統(tǒng)之間信息傳播的速度，實現(xiàn)信息的共享，進而提高醫(yī)院成本核算工作的效率。

結(jié)束語：

通過上文的分析可知，成本核算可以說是醫(yī)院財務(wù)管理中重要的內(nèi)容，在新的財務(wù)會計制度下，做好醫(yī)院的成本核算，不僅有利于推動醫(yī)療衛(wèi)生體制改革工作進一步深化，還有利于提高醫(yī)院的核心競爭力，在一定程度上提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益。因此，在新財務(wù)會計制度下，醫(yī)院需要對成本核算進一步的改善，如從提高對成本核算的認識，改善成本核算的方式等等入手，提高成本核算的效率，以提高其質(zhì)量。

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