基建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的基建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：基建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度范文
通訊作者：劉文勝
【關(guān)鍵詞】 醫(yī)院財(cái)務(wù)； 會(huì)計(jì)制度
doi：10.3969/j.issn.1674-4985.2012.02.049
鎮(zhèn)江，作為國務(wù)院首批醫(yī)改試點(diǎn)城市的“兩江”之一，在新一輪醫(yī)改中，再次成為改革的試點(diǎn)。按照財(cái)政部的要求，本院自2011年7月1日起執(zhí)行新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，至今已有四個(gè)多月時(shí)間，已完成新舊制度的順利銜接并按新制度進(jìn)行核算、上報(bào)報(bào)表。制度變化要求醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制、管理體制也要與之相適應(yīng)，時(shí)間緊、任務(wù)重，現(xiàn)將實(shí)施的關(guān)鍵點(diǎn)總結(jié)介紹如下，供同行參考。
1 加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高新制度的執(zhí)行力
在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及積極支持下，外派財(cái)務(wù)人員分別參加省、市兩級的新制度培訓(xùn)，院財(cái)經(jīng)部多次組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，相互交流學(xué)習(xí)心得，對疑難問題共同探討，取得了良好的效果，為新會(huì)計(jì)制度的順利實(shí)施奠定了良好的理論基礎(chǔ)。
2 比較新舊制度變化，研讀江蘇規(guī)范
在公立醫(yī)院改革背景下出臺(tái)的新制度，區(qū)別于老制度的主要內(nèi)容在于：調(diào)整了制度適用范圍，明確了公立醫(yī)院、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)分別適用不同的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度；向企業(yè)會(huì)計(jì)制度靠攏，要求醫(yī)院通過計(jì)提折舊來反映醫(yī)院固定資產(chǎn)凈值，使得醫(yī)院資產(chǎn)凈化；強(qiáng)化大醫(yī)療的概念，合并了醫(yī)藥收入核算；取消了藥品進(jìn)銷差價(jià)，增設(shè)了藥事服務(wù)費(fèi)收入；著力強(qiáng)調(diào)了醫(yī)院的成本核算與管理，明確了不同級別的醫(yī)院成本核算的目標(biāo)和任務(wù)；補(bǔ)充和完善了會(huì)計(jì)報(bào)表體系，新增了成本報(bào)表體系等等。本省的成本核算工作領(lǐng)先于新制度的要求，早在2008年就制定下發(fā)了《江蘇省醫(yī)院成本核算與管理規(guī)范》一書，本院作為較早開展醫(yī)院成本核算的單位之一，也是在該規(guī)范的指引下進(jìn)行醫(yī)院的成本核算與管理工作。在新制度下，省廳規(guī)財(cái)處對規(guī)范的部分內(nèi)容也及時(shí)作了調(diào)整補(bǔ)充，主要體現(xiàn)在成本核算單元的劃分、費(fèi)用成本的構(gòu)成、成本核算口徑和項(xiàng)目口徑對照、成本分?jǐn)偭鞒?、成本?bào)表的勾稽關(guān)系等方面。
3 研發(fā)固定資產(chǎn)管理軟件，整合物料系統(tǒng)
為滿足新制度下固定資產(chǎn)計(jì)提折舊的需求，早在今年3月份，本院就和南京凱唱公司合作開發(fā)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，在系統(tǒng)設(shè)計(jì)中，引進(jìn)了條形碼技術(shù)，賦予每個(gè)實(shí)物一張唯一的條碼資產(chǎn)標(biāo)簽，對固定資產(chǎn)從購入開始到退出的整個(gè)生命周期，進(jìn)行全程跟蹤，為醫(yī)院資產(chǎn)管理工作提供全方位、可靠、高效的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)與決策依據(jù)，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理工作的信息化、規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化，全面提升醫(yī)院資產(chǎn)管理工作的工作效率與管理水平。除此而外，還充分考慮了醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的特點(diǎn)，對取得固定資產(chǎn)的不同資金來源也給予了單獨(dú)列示，以準(zhǔn)確核算計(jì)提折舊所對應(yīng)的不同會(huì)計(jì)科目，如醫(yī)療業(yè)務(wù)成本、待沖基金等。整合醫(yī)院物料系統(tǒng)，將原先各自獨(dú)立運(yùn)行的后勤物資供應(yīng)系統(tǒng)、供應(yīng)室物資領(lǐng)用系統(tǒng)及新開發(fā)的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)整合為醫(yī)院大的物料系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資源共享，便于操作及維護(hù)。
4 成立專業(yè)小組，開展財(cái)產(chǎn)清查
得益于本院多年來開展的醫(yī)院成本核算與管理，本院的資產(chǎn)管理較為扎實(shí)，固定資產(chǎn)分布已落實(shí)到每個(gè)成本核算單元，“三賬一卡”齊全。新制度對固定資產(chǎn)核算的標(biāo)準(zhǔn)及要求都有重大調(diào)整，根據(jù)鎮(zhèn)衛(wèi)發(fā)【2011】80號(hào)、鎮(zhèn)財(cái)社【2011】81號(hào)文件精神，4月中旬本院成立了分管院長任組長，由醫(yī)務(wù)、護(hù)理、器械、總務(wù)、審計(jì)、財(cái)務(wù)等部門人員參與的固定資產(chǎn)清查小組，財(cái)務(wù)部門按照新標(biāo)準(zhǔn)重新確認(rèn)固定資產(chǎn)，建立新標(biāo)準(zhǔn)下的固定資產(chǎn)目錄，并在各科室盤點(diǎn)表上加注標(biāo)識(shí)，清查小組對全院固定資產(chǎn)進(jìn)行了拉網(wǎng)式的全面清查盤點(diǎn)，在盤點(diǎn)過程中，對屬于新制度下的固定資產(chǎn)張貼條形碼，對盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)必須標(biāo)注原因。固定資產(chǎn)盤點(diǎn)耗時(shí)近兩個(gè)月。與此同時(shí)，財(cái)經(jīng)部對往來賬款也進(jìn)行了全面的清理，對清查結(jié)果予以匯總，按規(guī)定對待報(bào)廢資產(chǎn)進(jìn)行公示，將固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)低值易耗、待報(bào)廢固定資產(chǎn)、待核銷往來款項(xiàng)等以醫(yī)院行文報(bào)市財(cái)政、衛(wèi)生局審批。
5 調(diào)整核算體系，完成新舊銜接
5.1 會(huì)同南京盈放科技公司，按照省廳要求，建立了新會(huì)計(jì)科目體系，搭建新舊會(huì)計(jì)科目余額勾對及報(bào)表母版。以6月末科目余額轉(zhuǎn)入新賬。在新舊制度轉(zhuǎn)接過程中，對于科目的余額按照兩個(gè)方面進(jìn)行：直接轉(zhuǎn)入：新舊會(huì)計(jì)制度中均有或僅名稱略有變化但核算內(nèi)容完全一致的科目，如現(xiàn)金、銀行存款、在院患者醫(yī)藥費(fèi)等；調(diào)整轉(zhuǎn)入：新舊會(huì)計(jì)制度中名稱相同但核算內(nèi)容發(fā)生變化的科目、刪或增的科目。如其他應(yīng)收款；預(yù)付賬款；進(jìn)銷差價(jià)-藥品；事業(yè)基金-累計(jì)折舊；事業(yè)基金-累計(jì)攤銷；其他應(yīng)付款-其他應(yīng)付款、應(yīng)付社會(huì)保障費(fèi)、應(yīng)交稅金；固定基金、修購基金、其他基金-事業(yè)基金；事業(yè)基金-待沖基金等。對于以上要調(diào)整的科目，要在舊賬中按照新賬的需要進(jìn)行添加新的會(huì)計(jì)科目，將要進(jìn)行拆分的科目進(jìn)行拆分，然后再用軟件公司提供的新舊會(huì)計(jì)制度對接程序，對每一個(gè)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行勾對，程序會(huì)要求每一個(gè)科目必須對應(yīng)到新賬中的科目，直至所有科目勾對完畢，程序?qū)⒆詣?dòng)進(jìn)行數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)入，保證了每一筆數(shù)據(jù)能正確完整地轉(zhuǎn)入到新的會(huì)計(jì)賬務(wù)中。
5.2 藥品按照實(shí)際進(jìn)價(jià)結(jié)轉(zhuǎn)。6月30日進(jìn)行藥品盤點(diǎn)，按進(jìn)價(jià)確認(rèn)各藥庫、藥房期末藥品金額，賬務(wù)中的藥品分別沖減對應(yīng)的進(jìn)銷差價(jià)，沖減后進(jìn)銷差價(jià)如有余額則結(jié)轉(zhuǎn)事業(yè)基金。
5.3 將基建賬數(shù)據(jù)并入新賬。舊會(huì)計(jì)制度對基建工程項(xiàng)目的投資，是將撥入基建的所有撥款作為“在建工程”核算，其實(shí)有些款項(xiàng)是在基建賬的銀行存款中，并沒有完全投入到工程中，這樣做對“在建工程”的核算數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。新賬的處理方法是：平時(shí)對基建的撥款只是銀行存款科目的明細(xì)之間進(jìn)行對轉(zhuǎn)，每月末將基建賬務(wù)的當(dāng)月各科目的發(fā)生額，編制一張科目匯總表，合并到新賬中，真實(shí)反映“在建工程”的投入數(shù)。
5.4 新舊銜接完成后，確立了新制度下7月初的資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)科目余額，編制7月初的資產(chǎn)負(fù)債表。
6 優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，滿足新制度需求
6.1 積極配合HIS軟件商，改寫了HIS系統(tǒng)中藥庫、藥房藥品的計(jì)價(jià)方法。
6.2 完善了各庫房月報(bào)表格式。由于固定資產(chǎn)的核算方法的改變以及藥品計(jì)價(jià)方法的改變，藥劑科、行政庫房、器械庫房原來的報(bào)表已不能無法滿足核算需求，為此，根據(jù)制度變化，財(cái)經(jīng)部對各庫房報(bào)表格式重新進(jìn)行了設(shè)計(jì)，保證財(cái)務(wù)與庫房賬目的一致性。
6.3 按照省廳要求，進(jìn)一步梳理了成本核算體系：對成本核算單元按二級醫(yī)學(xué)學(xué)科進(jìn)行分類；重新對照規(guī)范了成本核算口徑和項(xiàng)目口徑；在南京凱唱公司的支持下，新定義了成本分?jǐn)偭鞒獭?/p>
第2篇：基建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度范文
因財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告制度的缺陷，導(dǎo)致了不同程度的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是會(huì)計(jì)信息的時(shí)效性差。信息是重要的資源和生產(chǎn)要素，其價(jià)值的大小，受時(shí)效性影響很大，所以，會(huì)計(jì)信息使用者對會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性要求很高。然而，現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告向企業(yè)的投資者、債權(quán)人以及管理者提供會(huì)計(jì)信息采取的是定期報(bào)告制度，即企業(yè)要編制月度、季度、半年度和年度報(bào)表，并且，對報(bào)送時(shí)間要求過于寬限，特別是年報(bào)在會(huì)計(jì)年度終了后的4個(gè)月內(nèi)報(bào)出就算是及時(shí)，然而4個(gè)月的時(shí)間經(jīng)濟(jì)形勢可能會(huì)有較大的變化。用這樣的會(huì)計(jì)信息，其后果是無助于會(huì)計(jì)信息使用者決策甚至使決策失誤。
二是會(huì)計(jì)信息的廣泛性不足。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告提供的會(huì)計(jì)信息有一定的局限性。首先財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告對無形資產(chǎn)的反映不夠充分。報(bào)告對那些雖對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生正面效益，但沒有取得相應(yīng)權(quán)利和保護(hù)的資源，以及人才資源等反映不夠充分。其次對風(fēng)險(xiǎn)信息和不確定性信息披露不足。第三對企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任方面所作的努力和結(jié)果沒有體現(xiàn)。第四對影響企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的因素，如企業(yè)管理人員的素質(zhì)和管理水平，企業(yè)職工的素質(zhì)等沒有反映。
三是會(huì)計(jì)信息提供方式的局限性。會(huì)計(jì)信息的提供一直是以會(huì)計(jì)報(bào)表和報(bào)表附注的形式進(jìn)行，無論什么性質(zhì)企業(yè)編制的會(huì)計(jì)報(bào)表，也無論提供給什么單位和部門，都是相同的報(bào)表格式和報(bào)表項(xiàng)目；報(bào)表附注所要求列示的項(xiàng)目也是固定的大類，都是圍繞著編制基礎(chǔ)、遵循準(zhǔn)則的情況、重要會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)的確定、或有和承諾事項(xiàng)等進(jìn)行的說明。這種相同的信息提供模式，忽略了不同使用者之間信息需求和使用上的差別，使一些信息對部分使用者無用,也會(huì)出現(xiàn)部分信息使用者感到信息量不足,會(huì)計(jì)信息的總體有用性降低，價(jià)值下降。
四是會(huì)計(jì)信息計(jì)量單位過于單一。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的主體部分是會(huì)計(jì)報(bào)表，而報(bào)表中所有欄目的任何一個(gè)項(xiàng)目都是以貨幣為計(jì)量單位表示的數(shù)據(jù)。從這些數(shù)據(jù)中無法看出資產(chǎn)的數(shù)量，只能看出資產(chǎn)的價(jià)值，這不利于會(huì)計(jì)信息使用者了解企業(yè)對資產(chǎn)的管理情況，是否經(jīng)常有存貨積壓，是否有大量的固定資產(chǎn)閑置等情況都無法掌握。
五是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的計(jì)量基礎(chǔ)缺乏統(tǒng)一性。如資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和所有者權(quán)益變動(dòng)表中的數(shù)據(jù)是以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)計(jì)量得到的數(shù)據(jù)，而現(xiàn)金流量表中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)是以收付實(shí)現(xiàn)制為基礎(chǔ)計(jì)量得到的數(shù)據(jù)。這樣一方面增大了會(huì)計(jì)報(bào)表的編制難度，造成了操作不規(guī)范的現(xiàn)象。另一方面，使以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)計(jì)量得到的數(shù)據(jù)與企業(yè)的真實(shí)收益情況有差距，甚至是很大的差距，造成企業(yè)的會(huì)計(jì)利潤與其真實(shí)收益不相符的現(xiàn)象。
二、改進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告制度的建議
一是縮短財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的報(bào)送時(shí)間，提高會(huì)計(jì)信息的有用性。建議一方面將會(huì)計(jì)報(bào)告的報(bào)送期縮短。將報(bào)送期最長控制在15天之內(nèi)，因?yàn)楝F(xiàn)在大多數(shù)都實(shí)行會(huì)計(jì)電算化，賬戶數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化已由計(jì)算機(jī)來完成，會(huì)計(jì)人員賬務(wù)處理一結(jié)束，計(jì)算機(jī)就可以自動(dòng)生成報(bào)表。另一方面是改變報(bào)告形式，將原來的紙質(zhì)載體報(bào)告改為通過網(wǎng)絡(luò)報(bào)送，提高報(bào)告的時(shí)效性。
二是調(diào)整報(bào)告構(gòu)成要素，擴(kuò)大披露范圍，減少會(huì)計(jì)信息的片面性。完整的會(huì)計(jì)信息必須全面地、系統(tǒng)地反映企業(yè)經(jīng)營過程所形成的一切財(cái)務(wù)性和非財(cái)務(wù)性信息。應(yīng)增加對報(bào)表有關(guān)數(shù)據(jù)分析和定性分析內(nèi)容、非財(cái)務(wù)指標(biāo)、增加一些對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)有正面影響，但沒有取得相應(yīng)權(quán)利和保護(hù)資源等方面的反映，還應(yīng)增加更多關(guān)于企業(yè)無形資產(chǎn)和人力資源等方面的財(cái)務(wù)信息，并加強(qiáng)對價(jià)值變動(dòng)、報(bào)酬與風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移、潛在風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容的披露。
三是建立財(cái)務(wù)報(bào)告體系，增強(qiáng)報(bào)告的針對性，滿足會(huì)計(jì)信息的個(gè)體化需求。建議建立由統(tǒng)一報(bào)告和簡化報(bào)組成的報(bào)告體系。信息提供者對政府和宏觀調(diào)控部門提供的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告可以使用統(tǒng)一格式、固定項(xiàng)目和確定范圍的統(tǒng)一報(bào)告模式，為其他會(huì)計(jì)信息使用者提供的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告可根據(jù)使用者的需要和要求確定提供方式、項(xiàng)目和內(nèi)容，如選擇簡化報(bào)告形式。
四是財(cái)務(wù)報(bào)告中增加實(shí)物計(jì)量指標(biāo)，全面科學(xué)地反映會(huì)計(jì)信息。從現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的數(shù)據(jù)中只能看出資產(chǎn)的價(jià)值，無法看出資產(chǎn)的數(shù)量。會(huì)計(jì)信息使用者無法掌握報(bào)告主體對資產(chǎn)的管理情況，看不出報(bào)告主體在管理中存在的隱患，可能導(dǎo)致信息使用者作出錯(cuò)誤決策。因此，建議財(cái)務(wù)報(bào)告引入重要資產(chǎn)的實(shí)物計(jì)量指標(biāo)，將貨幣金額和實(shí)物數(shù)量一并提供給信息使用者，使決策者的決策更加科學(xué)與準(zhǔn)確。
第3篇：基建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度范文
(一)管理意識(shí)存在偏差
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作自從企業(yè)誕生以來就已經(jīng)出現(xiàn)，但是在過去很長一段時(shí)間內(nèi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作都僅僅作為一項(xiàng)被動(dòng)工作而存在，主要工作內(nèi)容也局限于一些簡單的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)操作實(shí)務(wù)，而在現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作當(dāng)中應(yīng)該予以加強(qiáng)的全局管理職能卻仍然未能得到體現(xiàn)。造成這一問題的原因主要是因?yàn)槠髽I(yè)管理者將更多的精力放在能夠?yàn)槠髽I(yè)贏得直接經(jīng)濟(jì)效益的生產(chǎn)、銷售等窗口部門，對于內(nèi)部管理尤其是財(cái)務(wù)管理工作不甚關(guān)心，所以想要提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量就必須先扭轉(zhuǎn)這種管理意識(shí)上的偏差。
(二)管理手段落后
當(dāng)今社會(huì)是網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、信息化高速發(fā)展的社會(huì)，對于網(wǎng)絡(luò)、管理軟件、信息化交流工具的應(yīng)用也普遍推行于各行各業(yè)，但是對于大多數(shù)企業(yè)管理者而言，一方面礙于有限的資金，另一方面也由于管理意識(shí)不夠先進(jìn)，因此在建設(shè)資金的分配方面也更傾向于窗口部門而忽視了內(nèi)部管理工作也需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理手段的升級，尤其是對于需要不斷提升信息數(shù)據(jù)收集、分析能力的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門，管理手段的落后直接導(dǎo)致他們無法及時(shí)有效的進(jìn)行數(shù)據(jù)收集，無法準(zhǔn)確掌握其他部門在資金流動(dòng)及財(cái)務(wù)運(yùn)作方面的具體情況，無法對市場變化做出快速而敏銳的反應(yīng)與判斷，進(jìn)而影響到整個(gè)企業(yè)的健康有序發(fā)展。
(三)具體管理制度有待加強(qiáng)
管理工作的質(zhì)量高低不僅受到管理意識(shí)及管理手段的影響，更重要的是必須具有科學(xué)合理的管理制度加以約束。而當(dāng)前在許多企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作當(dāng)中仍然缺乏行之有效、科學(xué)合理的管理制度，從而讓管理工作難以真正發(fā)揮自身效用。比如在資產(chǎn)管理工作中的粗糙、程式化，沒有真正實(shí)現(xiàn)對固定資產(chǎn)的有序管理，不僅難以提升固定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值發(fā)揮，還普遍存在著國有資產(chǎn)流失、固定資產(chǎn)分配不均等負(fù)面問題。在預(yù)算管理及成本控制工作方面也沒有做到有機(jī)結(jié)合，預(yù)算管理與成本控制的想脫離，讓資金管理工作陷入兩難局面，無法有效提升其經(jīng)濟(jì)價(jià)值最大化發(fā)揮，無法真正實(shí)現(xiàn)資金管理的精細(xì)化控制。此外在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的制度建設(shè)方面也不夠嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，從而在很長一段時(shí)間內(nèi)都沒有看到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的質(zhì)量有讓人滿意的進(jìn)步，此外在會(huì)計(jì)檔案的使用效率及安全管理方面也一直停步不前。上述問題如果不能得到及時(shí)有效解決不僅直接影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的健康開展，對于企業(yè)全面建設(shè)以及整個(gè)行業(yè)乃至國內(nèi)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展都將造成不小影響。
二、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度建設(shè)的思考
前文我們就當(dāng)前企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作方面存在的問題進(jìn)行了初步探討，想要切實(shí)提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量就必須針對這些問題進(jìn)行有的放矢的對策研究。
(一)樹立科學(xué)管理意識(shí)
現(xiàn)代企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作方面的科學(xué)管理意識(shí)不僅僅表現(xiàn)為明確其在企業(yè)全面管理工作中的重要性與突出地位，更重要的是要明確其具體管理內(nèi)容以及如何才能夠真正有效的將這種重要性意識(shí)滲透于日常管理及工作當(dāng)中，要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)就必須大力加強(qiáng)對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作具體內(nèi)容的學(xué)習(xí)與掌握，尤其是對于企業(yè)的最高管理者、經(jīng)營者與決策者，這種切實(shí)的學(xué)習(xí)是必不可少的，只有真正懂了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的內(nèi)容與精髓，才能夠站在全局的高度運(yùn)籌帷幄，才能夠避免提升管理質(zhì)量淪為空頭口號(hào)，才能夠?yàn)橹贫鹊牧夹赃\(yùn)作營造一個(gè)積極的內(nèi)部環(huán)境。
(二)加強(qiáng)管理手段升級
網(wǎng)絡(luò)化、信息化的管理手段不僅應(yīng)該大力應(yīng)用于生產(chǎn)、銷售等窗口部門來提升經(jīng)營效益的直接獲取，更需要應(yīng)用于內(nèi)部管理工作當(dāng)中來真正有效的提升管理工作質(zhì)量，助推整個(gè)企業(yè)的健康運(yùn)轉(zhuǎn)。對于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作來說，對于數(shù)據(jù)、信息及時(shí)、有效、可靠、安全的收集與匯總是支持管理工作科學(xué)推進(jìn)的最重要一環(huán)，所以加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)、自動(dòng)化管理軟件應(yīng)用以及硬件設(shè)備的升級換代就顯得非常必要，只有這樣才能夠在跟上其他部門運(yùn)作發(fā)展水平的同時(shí)發(fā)揮出管理工作作用，同時(shí)也才能夠更快的對市場變化、客戶需求及企業(yè)轉(zhuǎn)型做出反應(yīng)與判斷，真正發(fā)揮出全局管理的積極作用。
(三)加強(qiáng)具體制度建設(shè)
1、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理
固定資產(chǎn)是推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的最重要物質(zhì)保障，在固定資產(chǎn)管理工作當(dāng)中應(yīng)該進(jìn)一步落實(shí)一對一的檔案跟蹤管理制度，將每一項(xiàng)固定資產(chǎn)的管理都進(jìn)行及時(shí)的管理數(shù)據(jù)跟蹤錄入，確保從購置、運(yùn)輸、入庫、調(diào)配使用以及報(bào)廢回收等各個(gè)環(huán)節(jié)都處于管理體系的控制之內(nèi)，同時(shí)為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益最大化發(fā)揮，還應(yīng)該根據(jù)資產(chǎn)運(yùn)作現(xiàn)狀、企業(yè)現(xiàn)實(shí)需求等加強(qiáng)資產(chǎn)效益評價(jià)體系的建立與完善。
2、加強(qiáng)預(yù)算管理與成本控制相結(jié)合
企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理主要就是對資金的管理，而預(yù)算管理是加強(qiáng)資金運(yùn)作及使用的計(jì)劃性，成本控制是切實(shí)把關(guān)資金使用的科學(xué)性與有效性，所以加強(qiáng)預(yù)算管理與成本控制的有機(jī)結(jié)合才是真正從流入與流出的一頭一尾真正做到對資金的嚴(yán)格管控，提升資金使用效率。
3、大力加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
第4篇：基建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度范文
[關(guān)鍵詞] 中小企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 會(huì)計(jì)制度
加入WTO對我國經(jīng)濟(jì)體制改革和市場規(guī)范意義深遠(yuǎn),它標(biāo)志著我國市場將與國際市場接軌,當(dāng)下中小企業(yè)面臨的將會(huì)是更加嚴(yán)峻、更加激烈的生存環(huán)境。從財(cái)務(wù)方面來講,我國企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作也變得更為復(fù)雜了。這就要求中小企業(yè)建立健全企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度,務(wù)實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,以提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和效率。
目前,中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算不健全、財(cái)務(wù)管理混亂的現(xiàn)象嚴(yán)重主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:
(一) 財(cái)務(wù)理念淡薄,管理觀念陳舊
目前,我國大部分中小企業(yè)都是從“小作坊”、 “夫妻店”、“日雜店”做起來的,經(jīng)營者也大多是昔日的一些城鎮(zhèn)個(gè)體戶;文化教育水平低下,管理素質(zhì)不高,對財(cái)務(wù)管理知識(shí)也沒有系統(tǒng)的概念,對會(huì)計(jì)報(bào)表中的各種指標(biāo)沒有基本上的認(rèn)識(shí),更談不上財(cái)務(wù)管理了。
(二) 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不到位,財(cái)會(huì)人員整體水平偏低
l、存在“任人唯親”的思想,對財(cái)會(huì)人員的選用不能夠做到人盡其才
有很多中小企業(yè)都是家族式管理,不信任外人。財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)、乃至出納等崗位都由自己親信的人員擔(dān)任。對于外來的財(cái)務(wù)管理人才很難與家族勢力公平競爭,中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的選拔使用完全在這種家族式企業(yè)文化的制約下。
2、財(cái)會(huì)人員學(xué)歷層次、職稱不達(dá)標(biāo),沒有發(fā)揮會(huì)計(jì)主管的職能
有些中小企業(yè)根本不設(shè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),而另一些中小企業(yè)雖然設(shè)有會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),但崗位職責(zé)不清,財(cái)會(huì)人員無證上崗現(xiàn)象屢見不鮮。目前,有非常多的中小企業(yè)存在成本費(fèi)用核算不實(shí)、控制不嚴(yán)、各類報(bào)表口徑不一、計(jì)量不準(zhǔn)。甚至忽視采用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)成本控制方法,而是通過壓縮差旅費(fèi)、水電費(fèi)、材料消耗費(fèi)等來進(jìn)行成本控制;中小企業(yè)必須注重科學(xué)合理的事前預(yù)算,嚴(yán)格的生產(chǎn)過程中成本控制,與使技術(shù)進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)效益等實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合。
(三)企業(yè)融資能力較弱,融資渠道狹窄
由于企業(yè)信用度過低,想要利用銀行等金融機(jī)構(gòu)來融通資金基本上是不可能的,所以只能依靠自由資金或者在高于國家法定利率很多的民間進(jìn)行資本拆借。目前,國內(nèi)向金融機(jī)構(gòu)借款額在200萬元以上的中小企業(yè)不到三成,有一成的中小企業(yè)從未向金融機(jī)構(gòu)借過資金。
這種很少吸收社會(huì)資金入股,而只是以自我積累為主的融資方式。使得融資數(shù)量小、成本高,影響了中小企業(yè)的迅速發(fā)展壯大。
(四)財(cái)務(wù)核算制度不健全,內(nèi)部會(huì)計(jì)控制薄弱
在的中小企業(yè)中,在財(cái)務(wù)核算制度上主要存在著會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)不健全,賬目管理混亂、私設(shè)“小金庫”、做假賬或設(shè)兩套賬、亂擠亂攤成本與費(fèi)用,任意減少利潤或增加虧損等問題。財(cái)務(wù)內(nèi)部控制機(jī)制薄弱主要表現(xiàn)有:有些企業(yè)不設(shè)立專門的財(cái)務(wù)管理部門,設(shè)立了的又存在著層次不清、分工不明等弊病。即便是大得中小企業(yè)在會(huì)計(jì)職能上的分工明確了,但沒有嚴(yán)格的內(nèi)部控制機(jī)制和審核程序,也無法形成有效、嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理體系,容易造成企業(yè)資產(chǎn)內(nèi)部盜用和流失。
對于改善中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)今的狀況,提出下幾點(diǎn)建議:
(一)從自身出發(fā),全面提升中小企業(yè)家的管理水平
首先,企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門要依據(jù)當(dāng)前法律法規(guī)的前提下,結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)際狀況,建立健全符合企業(yè)發(fā)展所需的內(nèi)部控制制度。其次,企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門要在全面考慮企業(yè)內(nèi)外部各個(gè)方面因素的前提下,圍繞企業(yè)最終目標(biāo),認(rèn)真編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算,建立并完善企業(yè)財(cái)務(wù)責(zé)任指標(biāo)體系。最后,財(cái)務(wù)管理部門要按照財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)加強(qiáng)管理、定期檢查、嚴(yán)格考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲措施,以財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)制度為依據(jù)對經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與控制。
(二)提高財(cái)會(huì)人員的整體素質(zhì),健全企業(yè)財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作
1、強(qiáng)化財(cái)會(huì)人員素質(zhì)教育,有以下兩個(gè)方面的重點(diǎn)工作:
首先,要重視會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育,改善會(huì)計(jì)隊(duì)伍專業(yè)結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu),如經(jīng)常進(jìn)行有關(guān)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。其次,加強(qiáng)職業(yè)道德教育,努力提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì),同時(shí)要落實(shí)會(huì)計(jì)委派制,保障財(cái)會(huì)人員的職責(zé)和權(quán)益。
2、完善用人機(jī)制,摒棄任人唯親人的人員任用觀念
首先,中小企業(yè)要建立健全科學(xué)合理的用人機(jī)制。在財(cái)會(huì)人員的任用中,一定要舍棄家族化、親緣化等不利不企業(yè)發(fā)展的體制。要在競爭中選拔人才,盡量選拔優(yōu)秀人才,做到人盡其用。其次,建立一套完善的人員激勵(lì)機(jī)制。通過各種有效途徑去激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工的創(chuàng)造力與積極性。最后,企業(yè)還應(yīng)該為人才營造一個(gè)良好的成長環(huán)境,培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)能力,實(shí)踐能力與競爭能力,從而提高整個(gè)企業(yè)管理管理工作的效益。
3、健全企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作制度
中小企業(yè)必須在遵守相關(guān)的法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上,建立健全企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作制度,同時(shí)企業(yè)還應(yīng)發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用,不斷完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作,最終達(dá)到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的全方位規(guī)范化。
(三) 拓寬融資渠道,加強(qiáng)企業(yè)融資能力
1、塑造良好企業(yè)形象以加強(qiáng)企業(yè)的融資能力
企業(yè)形象所產(chǎn)生的公信度直接關(guān)系到融資的難易程度。所以,企業(yè)應(yīng)該健全內(nèi)部控制制度,規(guī)范會(huì)計(jì)作賬,增加企業(yè)知名度和美譽(yù)度,建立良好的企業(yè)文化。同時(shí),中小企業(yè)還應(yīng)積極尋求靈活的融資方式。
2、改善企業(yè)融資環(huán)境,拓寬融資渠道
第一,我們應(yīng)該積極倡議國家加大金融機(jī)構(gòu)對中小企業(yè)的融資支持。國家應(yīng)督促商業(yè)銀行盡早建立和完善專為中小企業(yè)服務(wù)的金融機(jī)構(gòu),改善中小企業(yè)的融資現(xiàn)狀。并且能探討和分析為中小企業(yè)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn),搶先占領(lǐng)市場,從而促進(jìn)金融業(yè)和中小企業(yè)的協(xié)同發(fā)展。第二,國家應(yīng)加強(qiáng)宏觀調(diào)控,改革、完善資本市場。國家可利用低稅率、放低利率以及再貸款、再貼現(xiàn)等方式,提高銀行對中小企業(yè)貸款額度、放寬中小企業(yè)的貸款期限和貸款條件、鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)針對中小企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新,改善金融機(jī)構(gòu)對中小企業(yè)的服務(wù)方式和手段等。
(四)完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制機(jī)制,發(fā)揮財(cái)務(wù)管理作用
我們可以從以下兩個(gè)方面來完善內(nèi)控機(jī)制:
l、加強(qiáng)中小企業(yè)管理者的內(nèi)部控制意識(shí)
經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)告訴我們,管理者的重視程度決定著一個(gè)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的有效程度。倘若連管理者都不重視會(huì)計(jì)內(nèi)部控制機(jī)制,那么任何內(nèi)部控制都難于施行或落到實(shí)處。因此,要加強(qiáng)對中小企業(yè)管理者進(jìn)行內(nèi)部控制作用和意義方面的教育。讓管理者注重內(nèi)部會(huì)計(jì)控制機(jī)制的構(gòu)建以及內(nèi)部控制制度的施行,使企業(yè)會(huì)計(jì)人員都將內(nèi)部會(huì)計(jì)控制機(jī)制的建設(shè)當(dāng)作一項(xiàng)長期的工作任務(wù)來執(zhí)行。
2、建立科學(xué)合理的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系
首先,嚴(yán)格實(shí)行不相容職務(wù)相分離的規(guī)定。然后,合理設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)工作崗位,明確區(qū)分職與責(zé),并對相關(guān)職權(quán)建立制約機(jī)制。再者,對涉及“授權(quán)批準(zhǔn)”這一會(huì)計(jì)相關(guān)工作的責(zé)任范圍、程序等內(nèi)容作明確界定,統(tǒng)籌分配各部門授權(quán)批準(zhǔn)的權(quán)限。要以《會(huì)計(jì)法》或國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度為準(zhǔn)則,建立符合本企業(yè)目前狀況的會(huì)計(jì)制度,規(guī)定各種會(huì)計(jì)證帳的標(biāo)準(zhǔn)處理程序,如會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和財(cái)務(wù)報(bào)告的處理。不斷完善會(huì)計(jì)檔案以及會(huì)計(jì)工作交接辦法,對會(huì)計(jì)人員崗位施行責(zé)任到人的追究制度,建立科學(xué)的內(nèi)部控制體系。
總之,現(xiàn)有的中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題,應(yīng)考慮從提高管理者素質(zhì)、財(cái)會(huì)人員對財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)、企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制、中小企業(yè)融資出發(fā),提出對中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的補(bǔ)救辦法。如果中小型企業(yè)可以提高他們的整體財(cái)務(wù)管理,企業(yè)就能應(yīng)付未來的挑戰(zhàn),健康可持續(xù)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1] 錢桂萍.企業(yè)財(cái)務(wù)制度研究,2006
[2] 李秀英.中小企業(yè)財(cái)務(wù)制度問題對策研究,2005
[3] 李林軍.會(huì)計(jì)制度變遷與政府治理結(jié)構(gòu),2007
第5篇：基建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度范文
關(guān)鍵詞：新舊會(huì)計(jì)制度；高校；財(cái)務(wù)管理；對策建議
中圖分類號(hào) G647.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1007-7731（2016）03-04-12-03
自財(cái)政部1998年3月印發(fā)《高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度（試行）》以來，各高校在這10幾年的時(shí)間內(nèi)遵循本制度對高校財(cái)務(wù)進(jìn)行有效的管理。隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)制度不斷改革，高校的經(jīng)濟(jì)狀況也發(fā)生了巨大變化，高校的資金來源呈現(xiàn)多元化態(tài)勢，資金支出隨之復(fù)雜化，舊的會(huì)計(jì)制度很難再適應(yīng)高校的財(cái)務(wù)管理。財(cái)政部為了規(guī)范高等學(xué)校的會(huì)計(jì)核算，保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，結(jié)合實(shí)際情況，對原制度進(jìn)行修訂、完善，2013年底出臺(tái)了新的《高等會(huì)計(jì)制度》。本文就新舊制度執(zhí)行過程中對高校財(cái)務(wù)管理的影響做了對比分析，同時(shí)分析了新制度下高校財(cái)務(wù)管理存在的問題，并提出了相應(yīng)的對策建議。
1 新舊會(huì)計(jì)制度對高校財(cái)務(wù)管理的對比分析
1.1 適用范圍不同 舊制度適用于各級政府創(chuàng)辦的全日制普通高等學(xué)校、成人高等學(xué)校、普通中等專業(yè)學(xué)校、技工學(xué)校、成人中等專業(yè)學(xué)校；企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體及其他創(chuàng)辦的上述學(xué)校參照執(zhí)行。新制度適用于各級人民政府創(chuàng)辦全日制普通高等學(xué)校、成人高等學(xué)校。舊制度的使用范圍比較寬泛，而新制度的適用范圍只針對具備有高等教育辦學(xué)資格的學(xué)校，高等學(xué)校的主管部門更能準(zhǔn)確掌握高財(cái)務(wù)真實(shí)、完整的財(cái)務(wù)信息和指導(dǎo)原則。
1.2 會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)不同 舊制度規(guī)定一般是采用收付實(shí)現(xiàn)制，經(jīng)營性收支業(yè)務(wù)使用權(quán)責(zé)發(fā)生制；新制度規(guī)定一般經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)采用收付實(shí)現(xiàn)制，但部分經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)或者事項(xiàng)的核算應(yīng)當(dāng)采用權(quán)責(zé)發(fā)生制。收付實(shí)現(xiàn)制雖然便于安排預(yù)算收支，操作簡單，易于被使用者理解等優(yōu)點(diǎn)，但制度是隨著政府職能及財(cái)政管理體制改革變化的，不能全面的反映財(cái)務(wù)信息，從而會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)信息的不協(xié)調(diào)等劣勢，高校財(cái)務(wù)信息的使用者不能全面掌握各項(xiàng)財(cái)務(wù)狀況。權(quán)責(zé)發(fā)生制則要求會(huì)計(jì)核算是當(dāng)期已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的收入和已經(jīng)發(fā)生或應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，不論款項(xiàng)是否收付，都應(yīng)當(dāng)作為當(dāng)期的收入和費(fèi)用；凡是不屬于當(dāng)期的收入和費(fèi)用，即使款項(xiàng)已在當(dāng)期收付，也不應(yīng)當(dāng)作為當(dāng)期的收入和費(fèi)用。新制度的實(shí)行可以準(zhǔn)確反映各個(gè)會(huì)計(jì)期間的收入、支出、資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)等會(huì)計(jì)要素的實(shí)際情況。此制度的采用為高校會(huì)計(jì)核算提供了理論依據(jù)，高校財(cái)務(wù)信息的使用者才能準(zhǔn)確掌握各個(gè)會(huì)計(jì)期間真實(shí)的會(huì)計(jì)信息，全面了解各項(xiàng)財(cái)務(wù)狀況。
1.3 會(huì)計(jì)科目的增減變化 舊制度共有38個(gè)總賬科目，新制度共有54個(gè)總賬科目?？颇康脑黾又苯臃磻?yīng)出會(huì)計(jì)核算更加細(xì)化。新制度下會(huì)計(jì)科目的主要變化有：（1）資產(chǎn)類會(huì)計(jì)科目增加的“財(cái)政應(yīng)返還額度”加強(qiáng)了對國庫集中支付的管理、固定資產(chǎn)“累計(jì)折舊”科目要求固定資產(chǎn)計(jì)提折舊，折舊后真實(shí)的反映了高校國有資產(chǎn)實(shí)際價(jià)值；舊制度固定資產(chǎn)不提折舊，記錄的是歷史成本，不能反映高校國有資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值。這些科目的調(diào)整保證了會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性，合理確定教育成本。（2）新制度新增“在建工程”科目，要求基建會(huì)計(jì)并入學(xué)校大帳，增強(qiáng)了高校會(huì)計(jì)信息的完整性；舊制度基建賬單獨(dú)核算與學(xué)校經(jīng)費(fèi)帳呈分離狀態(tài)，很難綜合反映學(xué)校會(huì)計(jì)信息。（3）新制度支出類科目新增了“行政事業(yè)支出”、“后勤保障支出”、“離退休支出”，準(zhǔn)確反映各類支出的會(huì)計(jì)信息具體明細(xì)；舊制度全部都在教育事業(yè)支出簡單的統(tǒng)一核算，各類支出很難直接體現(xiàn)。新制度對會(huì)計(jì)科目的調(diào)整提高了會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、客觀性、完整性。舊制度下的會(huì)計(jì)科目已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢下高等學(xué)校對財(cái)務(wù)管理的要求。
1.4 會(huì)計(jì)報(bào)表內(nèi)容增減變化 舊制度的會(huì)計(jì)報(bào)表種類是資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出表和支出明細(xì)表，而新制度調(diào)整為資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出表、財(cái)政補(bǔ)助收入支出表和不能在以上報(bào)表內(nèi)體現(xiàn)的按規(guī)定在報(bào)表附注中披露的財(cái)務(wù)信息。新制度下的會(huì)計(jì)報(bào)表更加全面反映高校財(cái)務(wù)狀況，收入支出情況。為財(cái)政部門、上級主管部門提供了預(yù)算執(zhí)行情況的管理、監(jiān)督、考核、評價(jià)等重要資料，也是編制下年度收入支出預(yù)算的主要依據(jù)，所以會(huì)計(jì)報(bào)表的填制是高校財(cái)務(wù)管理的重要部分。
2 新制度的執(zhí)行存在的主要問題
2.1 新舊會(huì)計(jì)制度的銜接問題 2013年底財(cái)政部新制度，2014年1月1日起，財(cái)政部要求高等學(xué)校應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照新制度的規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和編制會(huì)計(jì)報(bào)表。從到實(shí)施中間時(shí)間緊，內(nèi)容變化比較大，而且各高校及上級主管部門沒有足夠的時(shí)間領(lǐng)會(huì)新制度的精神，所以造成在實(shí)施過程中對新制度有的內(nèi)容把握不準(zhǔn)。在設(shè)置新增會(huì)計(jì)科目及填報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表等工作中只能邊干邊摸索。
2.2 財(cái)務(wù)人員培訓(xùn) 新制度的實(shí)施，對高校財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求，財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能也需要與時(shí)俱進(jìn)。財(cái)務(wù)人員從原來簡單的記賬和報(bào)賬要過渡到對會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確及時(shí)，并且加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制。但舊制度在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)對接，財(cái)務(wù)人員無法做到系統(tǒng)全面的理解新制度的內(nèi)容和精髓，在會(huì)計(jì)核算中就會(huì)出現(xiàn)偏差，在財(cái)務(wù)管理上很難發(fā)揮會(huì)計(jì)核算的最大管理能力。
2.3 固定資產(chǎn)計(jì)提折舊 新制度中為了實(shí)現(xiàn)高校資產(chǎn)價(jià)值的真實(shí)性，要求固定資產(chǎn)按規(guī)定計(jì)提折舊，因此各高校對2013年底以前的資產(chǎn)應(yīng)該進(jìn)行徹底清理，保證賬賬相符、帳實(shí)相符；確定固定資產(chǎn)的管理范圍、核算范圍、折舊范圍等以及各項(xiàng)數(shù)據(jù)的采集。在基礎(chǔ)工作做好的前提下才能實(shí)現(xiàn)計(jì)提折舊。這一系統(tǒng)工作在短時(shí)間內(nèi)很難按要求完成，也就很難保證計(jì)提折舊按時(shí)、準(zhǔn)確的進(jìn)行。
2.4 基建并帳 高?；窘ㄔO(shè)是高校教育發(fā)展的基礎(chǔ)工程。新制度中要求基建的財(cái)務(wù)在學(xué)校的“在建工程”中體現(xiàn)，目的是保證高校財(cái)務(wù)信息的完整性。要想達(dá)到這一目的，就要對原有高校基建并帳涉及到的在建工程、已完工工程等進(jìn)行清理，涉及到的收支業(yè)務(wù)及資產(chǎn)等進(jìn)行明細(xì)核算，這一核算工作在現(xiàn)有的高校財(cái)務(wù)環(huán)境中短時(shí)間內(nèi)完成較為困難。
3 新會(huì)計(jì)制度實(shí)施對高校財(cái)務(wù)管理的影響
隨著國家科教興國戰(zhàn)略的實(shí)施，高等教育成為國家培養(yǎng)高精尖人才的重要基地，越來越受到社會(huì)的關(guān)注和重視。隨著高校財(cái)務(wù)制度的改革，新形勢下高校的財(cái)務(wù)管理水平?jīng)Q定和體現(xiàn)了辦學(xué)成本，新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施就是高校財(cái)務(wù)管理有效利用辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的重要規(guī)范和路徑。
3.1 促進(jìn)高校管理者對財(cái)務(wù)管理觀念的創(chuàng)新 新制度在資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)、收入、支出5大要素都做了不同程度的調(diào)整，新形勢下要想充分發(fā)揮新制度對高校會(huì)計(jì)核算的作用。高校的高層管理者要重視財(cái)務(wù)管理在高校發(fā)展中的重要作用，充分利用教育改革中制定的管理優(yōu)勢政策，促使高校在市場經(jīng)濟(jì)中的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不但社會(huì)效益最大化，經(jīng)濟(jì)效益也要最大化。這就需要財(cái)務(wù)管理內(nèi)部利用這些政策和制度，有效控制和預(yù)防高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、合理配置辦學(xué)經(jīng)費(fèi)，來適應(yīng)新形勢下高校財(cái)務(wù)管理制度的改革和創(chuàng)新，使高校在一個(gè)優(yōu)化的財(cái)務(wù)管理模式中發(fā)展。
3.2 促進(jìn)高校財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)核算理念的轉(zhuǎn)變 新制度中會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)中由收付實(shí)現(xiàn)制轉(zhuǎn)變?yōu)闄?quán)責(zé)發(fā)生制，有效提高了會(huì)計(jì)核算的效率；會(huì)計(jì)科目的調(diào)整使會(huì)計(jì)核算的具體內(nèi)容更加明細(xì)化，會(huì)計(jì)信息具體條塊分明；會(huì)計(jì)報(bào)表的調(diào)整為高校上級管理者提供了更為準(zhǔn)確、全面的會(huì)計(jì)信息，方便了解各個(gè)時(shí)期、各個(gè)時(shí)點(diǎn)的高校財(cái)務(wù)狀況以及預(yù)算收支的執(zhí)行情況等等。以上這些會(huì)計(jì)核算功能的強(qiáng)大勢必要求財(cái)務(wù)人員核算理念的轉(zhuǎn)變，高校財(cái)務(wù)人員應(yīng)由原來單一的日常核算報(bào)賬、記賬的傳統(tǒng)觀念，轉(zhuǎn)換為新形勢下更加注重對高校財(cái)務(wù)的有效管理、內(nèi)部控制，在新制度的框架內(nèi)有效規(guī)避高校經(jīng)費(fèi)使用中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到合理配置高校資源，優(yōu)化高校財(cái)務(wù)環(huán)境，構(gòu)筑各項(xiàng)辦學(xué)經(jīng)費(fèi)安全使用的防護(hù)墻，從而降低辦學(xué)成本，提高辦學(xué)資金的高效利用。
3.3 促進(jìn)高校預(yù)算管理的加強(qiáng) 《中華人民共和國預(yù)算法》的實(shí)施是高校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的法律依據(jù)和保證，對于高校來說隨著經(jīng)濟(jì)體制和教育體制的不斷改革，預(yù)算管理成為財(cái)務(wù)管理中的重要組成部分，也越來越受到各級管理部門的重視。我國高校教育事業(yè)收支、科研事業(yè)收支、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支等各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)等持續(xù)增加，勢必要有一套完善的包括預(yù)算管理在內(nèi)的高校財(cái)務(wù)體系，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的收支到某一節(jié)點(diǎn)使用的效果還要通過績效評價(jià)體系來檢驗(yàn)，這些制度和措施給高校的教學(xué)科研創(chuàng)造出一個(gè)規(guī)范、安全、有約的經(jīng)費(fèi)使用環(huán)境，保證高校各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)遵循統(tǒng)籌兼顧、勤儉節(jié)約、量力而行、講求績效和收支平衡的原則。高校的財(cái)務(wù)管理水平也得到進(jìn)一步提高。
4 對新會(huì)計(jì)制度實(shí)施的幾點(diǎn)建議
4.1 提高對新會(huì)計(jì)制度的認(rèn)識(shí) 新制度的出臺(tái)是為了適應(yīng)新常態(tài)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢，它的實(shí)施完善改進(jìn)了舊制度下高校財(cái)務(wù)信息的缺陷，因此新制度對高等院校在新形勢下的發(fā)展有著重大意義。這就要求上級主管部門及各高校管理部門充分認(rèn)識(shí)到新制度實(shí)施的重要性，并且在有限的時(shí)間內(nèi)領(lǐng)會(huì)新制度的內(nèi)容和精髓，做好新舊會(huì)計(jì)制度銜接工作，保障新的會(huì)計(jì)年度財(cái)務(wù)核算順利進(jìn)行，提升高校財(cái)務(wù)管理的水平和效率。
4.2 加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn) 新制度的和實(shí)施對財(cái)務(wù)人員來說面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在短時(shí)間內(nèi)新舊制度的轉(zhuǎn)換，財(cái)務(wù)人員對新制度培訓(xùn)時(shí)間相對比較緊，在新科目的設(shè)置，新舊會(huì)計(jì)科目的數(shù)據(jù)對接、報(bào)表的填報(bào)等方面都是邊學(xué)邊干邊討論，所以對財(cái)務(wù)人員的系統(tǒng)培訓(xùn)刻不容緩。
4.3 合理運(yùn)用會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的功能 當(dāng)今社會(huì)各行各業(yè)都進(jìn)入信息化時(shí)代，財(cái)務(wù)管理的會(huì)計(jì)電算化為會(huì)計(jì)核算提供了一個(gè)便捷、快速的管理平臺(tái)。高校財(cái)務(wù)制度的實(shí)施對會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)也提出了更高要求，這就要求高校重視并加大對會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的建設(shè)，有了適應(yīng)新制度的信息系統(tǒng)做支撐，才能提高會(huì)計(jì)核算效率，財(cái)務(wù)人員才能從繁雜的日常核算中解放出來，提高財(cái)務(wù)管理的水平。
5 結(jié)語
高校新會(huì)計(jì)制度的和實(shí)施，給高校的財(cái)務(wù)管理主管部門和高校的財(cái)務(wù)管理部門帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。隨著國家對高校教育經(jīng)費(fèi)投入逐年增加，如何管好、用好教育經(jīng)費(fèi)，高校財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)準(zhǔn)確運(yùn)用各項(xiàng)會(huì)計(jì)制度，合法依規(guī)使用各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，消除財(cái)務(wù)管理中可能發(fā)生的內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)、資金管理效益風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)決策風(fēng)險(xiǎn)等務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。諸多制度的約束既能使高校各項(xiàng)辦學(xué)經(jīng)費(fèi)效益最大化，又能與相關(guān)部門一起共同構(gòu)建滋生腐敗的防火墻，保證高校經(jīng)費(fèi)的使用安全，這些都充分體現(xiàn)了新制度對高校發(fā)展的促進(jìn)作用。
參考文獻(xiàn)
[1]農(nóng)麗媛.新舊高校會(huì)計(jì)制度對比及銜接效果分析[J].財(cái)會(huì)經(jīng)濟(jì)，2015（1）.
[2]張立偉.高校新會(huì)計(jì)制度執(zhí)行中的問題及對策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)息，2014，22：240.
[3]陳小琴.新形勢下高校財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新研究[J].財(cái)會(huì)研究，2010（3）：42-44.
第6篇：基建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度范文
【關(guān)鍵詞】醫(yī)院會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度 存在的問題 解決方案
醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，是醫(yī)院根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制規(guī)定》，結(jié)合醫(yī)院管理的特點(diǎn)與要求，針對醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)管理活動(dòng)而制定的監(jiān)督管理制度與措施，醫(yī)院的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度對保證醫(yī)院會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保證醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有效運(yùn)行起著非常重要的作用，是醫(yī)院管理者不可缺少的重要管理環(huán)節(jié)。
現(xiàn)階段醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度存在的主要問題：一是醫(yī)院管理者思想認(rèn)識(shí)不到位，把工作重心放在抓醫(yī)院業(yè)務(wù)收入上，重視醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量，輕視財(cái)務(wù)內(nèi)控管理，更談不上醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的建設(shè)與加強(qiáng)。二是醫(yī)院內(nèi)部的監(jiān)督機(jī)制不健全，多數(shù)醫(yī)院內(nèi)審部門屬于財(cái)務(wù)部門分管，無法保證其獨(dú)立性，從而導(dǎo)致無法在醫(yī)院開展廣泛的監(jiān)督、檢查，開展的工作只是走形式，應(yīng)付檢查，內(nèi)審部門形同虛設(shè)。
針對存在的問題，提出以下解決方案：
一、提高醫(yī)院管理者的思想認(rèn)識(shí)。醫(yī)院管理者要充分認(rèn)識(shí)內(nèi)部審計(jì)在內(nèi)部控制中的重要性，充分保證內(nèi)審部門的獨(dú)立性，將內(nèi)審人員從財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)人員中分離出來。內(nèi)審部門應(yīng)在醫(yī)院最高管理層的直接領(lǐng)導(dǎo)下，獨(dú)立于其他部門。內(nèi)審部門應(yīng)對醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審核檢查，對內(nèi)控制度的有效性進(jìn)行評價(jià)。
二、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系制度建設(shè)。依據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》和衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制規(guī)定》的要求，制定符合本單位的醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度，確保醫(yī)院運(yùn)營高效，醫(yī)院會(huì)計(jì)信息真實(shí)、準(zhǔn)確，保護(hù)醫(yī)院資產(chǎn)完整，確保有關(guān)法律和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
第7篇：基建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度范文
【關(guān)鍵詞】新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度;醫(yī)院成本核算
近幾年，新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度在社會(huì)各行業(yè)廣泛的推廣應(yīng)用，醫(yī)院在該背景下的成本核算也受到了各界的重視。成本核算是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作之一，成本控制是關(guān)鍵也是必要的環(huán)節(jié)，通過有效的成本核算能夠提高醫(yī)院的競爭實(shí)力。
一、新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院成本核算體系變革的意義
1、可有效的促進(jìn)醫(yī)院提高社會(huì)效益。
在新制度的背景下，醫(yī)院進(jìn)行成本核算體系改革的是醫(yī)院進(jìn)行現(xiàn)代化醫(yī)療改革的基礎(chǔ)，通過成本核算改革，能夠使醫(yī)院內(nèi)部結(jié)構(gòu)得以優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的優(yōu)化配置，確保醫(yī)院的醫(yī)療水平和財(cái)務(wù)實(shí)力在日益激烈的競爭中處于領(lǐng)先的地位。改革后的成本核算體系可以對醫(yī)院各科室、各流程的支出和收入進(jìn)行整體掌握，找出不合理的地方，從而及時(shí)的調(diào)整醫(yī)院的收入支出結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對成本的控制，使醫(yī)療服務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)降低，可以獲得較高的患者認(rèn)可度，使醫(yī)院整體的社會(huì)效益得到提升。
2、可以促進(jìn)醫(yī)院獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。
我國現(xiàn)今的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，醫(yī)院面臨的市場競爭也越來越激烈，為了滿足社會(huì)發(fā)展的需要，實(shí)現(xiàn)自己的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，醫(yī)院需要進(jìn)行全面的財(cái)務(wù)制度改革，而其中的重點(diǎn)就是成本核算體系的變革。優(yōu)化醫(yī)院的成本核算體系，加強(qiáng)對醫(yī)院資金的管理控制，可以減少不必要的開銷，減少了醫(yī)療資源的浪費(fèi)率，從而在不降低醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的情況下使醫(yī)院的運(yùn)營成本得到有效控制。通過對醫(yī)院成本數(shù)據(jù)的分析整理，可以清楚的了解到當(dāng)前醫(yī)院各個(gè)科室間的成本管理情況，可以直觀的反映出各科室醫(yī)療項(xiàng)目的盈虧情況，可以進(jìn)一步的對收入和支出結(jié)構(gòu)做出相關(guān)調(diào)整，使收支結(jié)構(gòu)得到明顯的優(yōu)化。成本核算還有一作用就是可以為醫(yī)院的財(cái)務(wù)預(yù)算提供更加真實(shí)有效的數(shù)據(jù)信息，使醫(yī)院的財(cái)務(wù)預(yù)算更為合理，使醫(yī)院的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)更為合理化，更具競爭實(shí)力，不斷適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的發(fā)展要求。
3、可以為政府醫(yī)療補(bǔ)助提供依據(jù)。
醫(yī)院有兩大經(jīng)濟(jì)來源，其中一項(xiàng)是日常運(yùn)營收入，即為患者提供各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)所取得收入;還有一項(xiàng)重要收入就是來自于政府醫(yī)療財(cái)務(wù)補(bǔ)助。在新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下進(jìn)行醫(yī)院的成本核算體系變革能夠?qū)︶t(yī)療各項(xiàng)合理支出進(jìn)行分析，為政府提供完整的、詳細(xì)的成本數(shù)據(jù)，可以作為政府補(bǔ)助發(fā)放的重要依據(jù)。
二、目前我國醫(yī)院成本核算存在的問題
1、重視度不夠。
結(jié)合新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，對醫(yī)院的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行修訂和完善，并在具體的財(cái)務(wù)工作中進(jìn)行落實(shí)。然而，醫(yī)院是非營利性的組織，主要的目的就是為廣大患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，與盈利企業(yè)有著本質(zhì)的區(qū)別，所以醫(yī)院的重要領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)工作者對成本核算工作不重視，導(dǎo)致成本核算改進(jìn)不徹底和不到位。
2、業(yè)務(wù)水平較低。
醫(yī)院的工作比較穩(wěn)定，沒有較大的工作競爭，因此醫(yī)院工作人員在工作中缺乏積極性，沒有及時(shí)的進(jìn)行業(yè)務(wù)能力提升。尤其在招聘財(cái)務(wù)人員時(shí)，過分的重視文憑和理論水平，忽視了其業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低，導(dǎo)致許多財(cái)務(wù)人員職業(yè)能力較低，不能適應(yīng)新制度和新形式的發(fā)展要求，阻礙了醫(yī)院成本核算工作的進(jìn)展。
3、沒有統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度要求醫(yī)院財(cái)務(wù)人員在醫(yī)院運(yùn)營的整個(gè)過程中都要進(jìn)行成本控制核算，最大限度的減少醫(yī)療資源的浪費(fèi)。但是在具體的執(zhí)行過程中，會(huì)忽視運(yùn)營過程的成本核算，使成本控制的效果不理想。現(xiàn)在，醫(yī)院的成本核算制度在摸索階段，沒有一個(gè)統(tǒng)一和完善的標(biāo)準(zhǔn)，所以在執(zhí)行中，也只是進(jìn)行簡單的數(shù)據(jù)整理計(jì)算，核算的力度較弱。
4、新舊制度銜接存在問題。
在新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下，醫(yī)院的成本核算工作有所變動(dòng)和改進(jìn)，但在執(zhí)行中并不順利。在舊的體制中，例如醫(yī)院的報(bào)廢醫(yī)療設(shè)備等固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)入固定基金，但清理的收支卻無法體現(xiàn)。在新的制度中，增加了固定資產(chǎn)清理和累計(jì)折舊，使其能夠進(jìn)行準(zhǔn)確的賬務(wù)處理和核算。但由于醫(yī)院習(xí)慣于舊的制度，對許多問題仍采用舊制度處理，導(dǎo)致銜接出現(xiàn)問題。
三、醫(yī)院成本核算的改進(jìn)措施
1、構(gòu)建完善的成本核算體系。
隨著我國醫(yī)療體制改革的不斷深入發(fā)展，相應(yīng)的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作也應(yīng)有所調(diào)整，從而適應(yīng)更高的發(fā)展要求，實(shí)現(xiàn)更加科學(xué)、規(guī)范的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。成本核算是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，是其工作的核心內(nèi)容。為了能開展成本核算工作，必須建立并完善成本核算的組織體系。(1)成立成本核算的領(lǐng)導(dǎo)小組。醫(yī)院院長作為小組長，財(cái)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，其他部門領(lǐng)導(dǎo)為小組成員。小組的工作內(nèi)容就是負(fù)責(zé)會(huì)同財(cái)務(wù)人員一起制定和規(guī)劃成本核算的操作流程，起到成本核算實(shí)施的決策作用。(2)工作小組。工作小組以財(cái)務(wù)管理者為組長，財(cái)務(wù)經(jīng)理級為副組長，其他財(cái)務(wù)人員為小組成員。小組工作內(nèi)容是對醫(yī)院的各項(xiàng)成本，如人力資源成本、醫(yī)療成本各管理成本進(jìn)行核算，最后總結(jié)出各類財(cái)務(wù)報(bào)表和成本核算報(bào)告等，為領(lǐng)導(dǎo)小組的決策提供可參考的事實(shí)依據(jù)。(3)技術(shù)小組。信息技術(shù)小組主要由醫(yī)院信息中心工作人員和軟件供應(yīng)方派出人員組成。小組工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)對醫(yī)院成本核算系統(tǒng)的進(jìn)行維護(hù)和優(yōu)化，為工作小組提供技術(shù)支持，并對其他財(cái)務(wù)模塊進(jìn)行維護(hù)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院各系統(tǒng)信息的共享和傳遞，對藥品進(jìn)價(jià)和售價(jià)實(shí)現(xiàn)監(jiān)督。(4)考核小組?？己诵〗M成員主要由醫(yī)院的醫(yī)生和護(hù)士組成。日常主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各科室的工作出勤情況，做成報(bào)表，為人力資源成本核算提供核算依據(jù)。
2、加強(qiáng)對成本費(fèi)用的分類和管理。
醫(yī)院對成本費(fèi)用進(jìn)行準(zhǔn)確的分類管理才能確保經(jīng)濟(jì)效力做大化。醫(yī)院的各項(xiàng)醫(yī)療活動(dòng)都與成本有關(guān)，為了降低醫(yī)院的醫(yī)療成本，而使醫(yī)療質(zhì)量得到保證，必須醫(yī)院各部門間的默契配合。在成本核算時(shí)，要加強(qiáng)對各種費(fèi)用的核算，如差旅費(fèi)、辦公費(fèi)等，避免出現(xiàn)虛報(bào)和假報(bào)費(fèi)用的情況，根據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)制度規(guī)定，合理的將衛(wèi)生材料、人員經(jīng)費(fèi)等劃入成本費(fèi)用，將折舊費(fèi)用、工資津貼等劃入費(fèi)用類，實(shí)現(xiàn)成本核算的合理合法。
3、加強(qiáng)對成本核算的重視度。
完善和改進(jìn)醫(yī)院的成本核算工作是適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的必然要求。政府的相關(guān)部門應(yīng)該加強(qiáng)對成本核算重要性的教育宣傳，提高醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)工作者對成本核算工作的重視度，使其積極的配合，幫助協(xié)調(diào)各科室關(guān)系，大家一起確保成本核算的順利進(jìn)行。
4、提升會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平。
醫(yī)院要做好財(cái)務(wù)人員的選用工作，對于已經(jīng)在崗的人員要加強(qiáng)其業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，提升其業(yè)務(wù)水平和素養(yǎng)，定期進(jìn)行專業(yè)的財(cái)務(wù)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)成本核算的操作水平。在招聘新的財(cái)務(wù)人員時(shí)，不僅要考核其專業(yè)能力，對其道德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力也要重點(diǎn)考核。針對財(cái)務(wù)工作人員，要制定規(guī)范的考核標(biāo)準(zhǔn)，全面的調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的工作熱情，使成本核算的工作水平上升到一個(gè)新高度。
5、成本核算體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
建立標(biāo)準(zhǔn)化的成本核算體系可以確保成本核算工作的順利開展，確保有較高的工作效率，從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)院各環(huán)節(jié)的成本控制。因此，需要制定統(tǒng)一的成本核算標(biāo)準(zhǔn)，在醫(yī)院整個(gè)經(jīng)營過程中都嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)成本核算工作的規(guī)范化。6、使新舊制度更好的銜接。新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度實(shí)行，可以整體促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平的提升，推進(jìn)醫(yī)療改革順利進(jìn)行，但要注意與舊的制度銜接。比如固定資產(chǎn)在新舊制度中核算的問題，這就要求采取人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新制度中的具體要求，新的問題堅(jiān)持用新制度解決，對遺留的問題請示領(lǐng)導(dǎo)用新制度還是舊制度。
四、結(jié)論
在新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下，醫(yī)院的成本核算工作存在一些問題，這就需要醫(yī)院相關(guān)人員進(jìn)行協(xié)調(diào)和改進(jìn)，提高對成本核算的重視程度，提升財(cái)務(wù)人員的能力水平，使新舊制度能完美的銜接，從而實(shí)現(xiàn)成本核算的目標(biāo)。
【參考文獻(xiàn)】
［1］蔣開有．新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院成本核算的探討與實(shí)踐［J］．中國經(jīng)貿(mào)，2016(12)
［2］徐春龍．新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院成本核算研究［J］．科技經(jīng)濟(jì)市場，2016(22)
第8篇：基建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度范文
（一）醫(yī)院的管理者對財(cái)務(wù)內(nèi)部控制認(rèn)知不高，導(dǎo)致執(zhí)行力度不夠
解析相關(guān)數(shù)據(jù)可以得知，目前醫(yī)院內(nèi)很多管理人員沒有很好地理解財(cái)政內(nèi)部治理，認(rèn)為財(cái)政內(nèi)部管理只是表面的，是為了搪塞上一級部門地考查。在成本和效果利益方面思考，以為內(nèi)部治理只會(huì)增加醫(yī)院消耗的費(fèi)用，不能讓內(nèi)部控制有秩序地實(shí)行，不能發(fā)現(xiàn)內(nèi)控實(shí)行時(shí)產(chǎn)生的缺陷，就不能立即進(jìn)行治理。因?yàn)獒t(yī)院管理人員的不注重，因此，進(jìn)行政策實(shí)行時(shí)，缺少相關(guān)監(jiān)督制度，而且沒有建設(shè)相關(guān)的鼓勵(lì)措施，使醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控展示不出本身具備的性能。致使這一狀況發(fā)生的原因很多，但是關(guān)鍵的原因是許多管理者沒有準(zhǔn)確了解醫(yī)院財(cái)務(wù)的內(nèi)控。
（二）醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系不完善
結(jié)構(gòu)地創(chuàng)建被看作達(dá)到工作進(jìn)行一致操控的關(guān)鍵依據(jù)，正確的系統(tǒng)可以提升工作成效以及進(jìn)展成效。同時(shí)，當(dāng)前醫(yī)院財(cái)政會(huì)計(jì)內(nèi)控結(jié)構(gòu)不是很全面。比如，在醫(yī)院管理部門沒有創(chuàng)建專門的監(jiān)督控制組織，沒有監(jiān)督治理院內(nèi)的財(cái)政。進(jìn)行創(chuàng)建審計(jì)系統(tǒng)時(shí)，在審計(jì)監(jiān)督以及贊成情況上，審計(jì)監(jiān)督單位以及審計(jì)監(jiān)督工作者沒有給出周密的規(guī)章制度，不能推動(dòng)醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)結(jié)構(gòu)地創(chuàng)建。醫(yī)院內(nèi)部操控結(jié)構(gòu)創(chuàng)建時(shí)，缺乏文化建立以及集體協(xié)作思想的訓(xùn)練，致使很多人員進(jìn)行工作時(shí)，沒有太大的興致，缺乏服務(wù)思想以及集體觀念。
（三）管理意識(shí)嚴(yán)重不足
醫(yī)院財(cái)政會(huì)計(jì)內(nèi)部操控結(jié)構(gòu)實(shí)行的關(guān)鍵推動(dòng)力，就是控制觀念。但是目前在在醫(yī)院財(cái)政會(huì)計(jì)內(nèi)部操控結(jié)構(gòu)的了解上，我國80%以上的醫(yī)院管理者覺得財(cái)政內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和以前的會(huì)計(jì)規(guī)則相似，是一種規(guī)定，并不能給醫(yī)院財(cái)政治理效勞。所以，沒有很好地貫徹實(shí)行，不能展示?政會(huì)計(jì)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的功能。還有醫(yī)院內(nèi)部工作者沒有正確了解醫(yī)院財(cái)政的結(jié)構(gòu)，沒有明白其穩(wěn)定性，而且很多院內(nèi)工作者也覺得這一結(jié)構(gòu)跟自身沒有關(guān)系，不會(huì)作用在平時(shí)工作上。因此得出，醫(yī)院缺少財(cái)政會(huì)計(jì)治理觀念。
二、新財(cái)會(huì)制度下醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的建立與實(shí)踐
（一）健全醫(yī)院的內(nèi)部控制制度
創(chuàng)建全面的醫(yī)院內(nèi)部操控政策，被看作醫(yī)院內(nèi)部治理的保證以及基本，改善醫(yī)院內(nèi)部管理政策，應(yīng)該把國家的財(cái)政政策看成根據(jù)，再聯(lián)系醫(yī)院真實(shí)狀況進(jìn)行創(chuàng)建，包含整體規(guī)定的財(cái)政會(huì)計(jì)以及控制會(huì)計(jì)規(guī)定，在思維觀念上，建立相關(guān)規(guī)定的治理觀念，增加危機(jī)意識(shí)，提升醫(yī)院管理者和財(cái)政人員的內(nèi)部操控觀念，改進(jìn)控制策略以及過程，創(chuàng)建嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目刂埔约氨O(jiān)督紀(jì)律，根據(jù)相關(guān)規(guī)定工作，避免醫(yī)院財(cái)政人員由于自身粗心出現(xiàn)的過錯(cuò)。而且，創(chuàng)建合理的內(nèi)部治理政策，改善醫(yī)院內(nèi)部的控制。醫(yī)院在使用時(shí)，應(yīng)該適時(shí)經(jīng)過內(nèi)部管理政策掌握經(jīng)營狀況。管理者進(jìn)行高效監(jiān)督和控制，找到當(dāng)前政策具備的內(nèi)部操控容易忽視的地方，找出會(huì)發(fā)生的危害，而且改正不正確的方向，改善醫(yī)院財(cái)政會(huì)計(jì)控制政策，把內(nèi)部管理以及外部審計(jì)進(jìn)行聯(lián)系，增加醫(yī)院內(nèi)部管理程度，推動(dòng)醫(yī)院順利進(jìn)展。
（二）提高意識(shí)，建立規(guī)范的管理體系
創(chuàng)建管理觀念，應(yīng)該根據(jù)不一樣檔次的工作人員進(jìn)行不一樣檔次控制觀念的訓(xùn)練，可以創(chuàng)建醫(yī)院內(nèi)部工作人員在財(cái)政會(huì)計(jì)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)的觀念。還需要增加醫(yī)院工作員工品德素養(yǎng)以及專業(yè)技能觀念地訓(xùn)練。進(jìn)行管理觀念訓(xùn)練時(shí)，適時(shí)歸納院內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)以及控制者的工作，改善這些人員的控制觀念以及控制思維，而且適時(shí)實(shí)行財(cái)政會(huì)計(jì)內(nèi)部的管理，這一結(jié)構(gòu)具備必要性以及標(biāo)準(zhǔn)性，可以創(chuàng)建財(cái)政會(huì)計(jì)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)，可以在觀念上創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的控制結(jié)構(gòu)，推動(dòng)這一結(jié)構(gòu)的設(shè)立。院內(nèi)員工或是實(shí)行人員需要訓(xùn)練財(cái)政會(huì)計(jì)的觀念，增加院內(nèi)員工對財(cái)政會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)的了解，可以推動(dòng)醫(yī)院長久的發(fā)展。進(jìn)行職位品德素養(yǎng)以及專業(yè)技能觀念訓(xùn)練時(shí)，醫(yī)院應(yīng)該適時(shí)舉辦院內(nèi)素養(yǎng)競賽。讓員工之間進(jìn)行品質(zhì)溝通，而且可以創(chuàng)建專門技能訓(xùn)練，可以全面提升院內(nèi)員工的觀念，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的控制結(jié)構(gòu)。
（三）建立完善的審計(jì)和預(yù)算體系
審計(jì)結(jié)構(gòu)以及計(jì)算結(jié)構(gòu)被看作財(cái)政會(huì)計(jì)內(nèi)部操控系統(tǒng)的主要內(nèi)容之一。所以，創(chuàng)建醫(yī)院財(cái)政會(huì)計(jì)內(nèi)部管理政策時(shí)，改善審計(jì)以及預(yù)審計(jì)內(nèi)容實(shí)現(xiàn)詳細(xì)化運(yùn)行，可以增強(qiáng)其在醫(yī)院會(huì)計(jì)管理結(jié)構(gòu)創(chuàng)建的影響。創(chuàng)建預(yù)算系統(tǒng)時(shí)，可以根據(jù)預(yù)算編寫的過程進(jìn)行改善，確定在編寫時(shí)各個(gè)步驟內(nèi)出現(xiàn)的不足，讓其編寫的具備使用性。還可以訓(xùn)練其編寫人員的專業(yè)技術(shù)，提升預(yù)算編寫的優(yōu)質(zhì)度，在醫(yī)院資金控制以及運(yùn)用上，更加具備適用性。
第9篇：基建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度范文
摘要：新舊醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下固定資產(chǎn)的不同賬務(wù)處理方式，給醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表帶來不同的影響。本文比較了新舊《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》下固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理方式，并進(jìn)一步探討了新舊制度固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)換銜接的處理，最后對新制度下固定資產(chǎn)賬務(wù)處理的改進(jìn)提出了建議。
關(guān)鍵詞：固定資產(chǎn) 賬務(wù)處理 探討
一、舊《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》下固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)及財(cái)務(wù)處理
（一）舊制度下固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)。1999年1月1日起執(zhí)行的《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》（以下稱舊制度）中明確規(guī)定：固定資產(chǎn)是指一般設(shè)備單位價(jià)值在500元以上，專業(yè)設(shè)備單位價(jià)值在800元以上，使用期限在一年以上，并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，單位價(jià)值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但耐用時(shí)間在一年以上的大批同類物資，也應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理。
（二）舊制度下固定資產(chǎn)折舊處理。舊制度下固定資產(chǎn)不提折舊，但按賬面價(jià)值的一定比率結(jié)合使用年限提取修購基金用于固定資產(chǎn)的更新和大型修繕。
（三）舊制度下固定資產(chǎn)購置賬務(wù)處理。舊制度下購置固定資產(chǎn)時(shí)，借記“專用基金――修購基金”科目，貸記“銀行存款”科目，同時(shí)借記“固定資產(chǎn)”科目，貸記“固定基金”科目。提取修購基金時(shí)，分部門列支，借記“醫(yī)療支出”“管理費(fèi)用”等科目，貸記“專用基金――修購基金”科目。
（四）舊制度下固定資產(chǎn)的處置。固定資產(chǎn)清理報(bào)廢和轉(zhuǎn)讓，一般經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后核銷。大型貴重設(shè)備報(bào)廢和轉(zhuǎn)讓應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門鑒定，報(bào)經(jīng)主管部門、財(cái)政部門批準(zhǔn)后，其變價(jià)收入轉(zhuǎn)入修購基金。賬務(wù)處理上沖減固定資產(chǎn)和固定基金。
二、新制度下固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)及財(cái)務(wù)處理
（一）新制度下固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)。自2012年1月1日起實(shí)施的新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》（以下簡稱新制度）中固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)是指：醫(yī)院持有的預(yù)計(jì)使用年限在1年以上（不含1年）、單位價(jià)值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)（一般設(shè)備1 000元，專業(yè)設(shè)備 1 500元）以上、在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的有形資產(chǎn)，單位價(jià)值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但預(yù)計(jì)使用年限在一年以上（不含1年）的大批同類物資，也應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理。
（二）新制度下固定資產(chǎn)的折舊處理。新制度下醫(yī)院應(yīng)對固定資產(chǎn)計(jì)提折舊，在固定資產(chǎn)的預(yù)計(jì)使用壽命內(nèi)系統(tǒng)地分?jǐn)偣潭ㄙY產(chǎn)的成本，反映固定資產(chǎn)的價(jià)值消耗水平。提取折舊時(shí)，分部門列支，借記“醫(yī)療業(yè)務(wù)成本”“管理費(fèi)用”等科目，貸記“累計(jì)折舊”科目。使用財(cái)政補(bǔ)助資金、科教項(xiàng)目資金購入的固定資產(chǎn)提取折舊時(shí)，借記“待沖基金”科目，貸記“累計(jì)折舊”科目。
（三）新制度下固定資產(chǎn)購置處理。新制度下購置不需要安裝的固定資產(chǎn)時(shí)，借記“固定資產(chǎn)”科目，貸記“銀行存款”“應(yīng)付賬款”等科目；需要安裝的，先記入“在建工程”科目，安裝費(fèi)也記入“在建工程”科目，安裝完畢，由“在建工程”轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。使用財(cái)政補(bǔ)助、科教項(xiàng)目資金購入固定資產(chǎn)，借記“固定資產(chǎn)”或“在建工程”科目，貸記“待沖基金”科目；同時(shí)，借記“財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助支出”“科教項(xiàng)目補(bǔ)助支出”等科目，貸記“財(cái)政補(bǔ)助收入”“零余額賬戶用款額度”“銀行存款”等科目。
（四）新制度下固定資產(chǎn)的處置。新制度對固定資產(chǎn)處置的規(guī)定：固定資產(chǎn)的處置具體包括固定資產(chǎn)的出售、報(bào)廢、毀損、對外投資、無償調(diào)出、對外捐贈(zèng)等。醫(yī)院在醫(yī)療運(yùn)營過程中，對那些不適用或不需用的固定資產(chǎn)進(jìn)行的出售轉(zhuǎn)讓、對不能繼續(xù)有效使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行清理、對遭受災(zāi)害而發(fā)生毀損的固定資產(chǎn)進(jìn)行毀損清理、將固定資產(chǎn)對外投資或捐贈(zèng)等都屬于固定資產(chǎn)的處置。固定資產(chǎn)處置后，其賬面余額連同相關(guān)的累計(jì)折舊及待沖基金余額一并核銷。
一是出售、報(bào)廢、毀損固定資產(chǎn)。因出售、報(bào)廢、毀損等原因轉(zhuǎn)入清理的固定資產(chǎn)應(yīng)通過“固定資產(chǎn)清理”科目核算，該科目下應(yīng)設(shè)置“處置資產(chǎn)凈額”“處置凈收入”明細(xì)科目，轉(zhuǎn)入清理時(shí)應(yīng)分項(xiàng)處理。
二是若該固定資產(chǎn)由財(cái)政補(bǔ)助/科教項(xiàng)目資金和自有資金共同形成，按照固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值減去該資產(chǎn)對應(yīng)的尚未沖減完畢的待沖基金余額后的金額，借記“固定資產(chǎn)清理――處置資產(chǎn)凈額”科目，按照已提取的折舊，借記“累計(jì)折舊”科目，按照相關(guān)待沖基金余額，借記“待沖基金”科目，按照固定資產(chǎn)賬面余額，貸記“固定資產(chǎn)”科目。
三是若該固定資產(chǎn)由自有資金形成，按照固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值，借記“固定資產(chǎn)清理――處置資產(chǎn)凈額”科目，按照已提取的折舊，借記“累計(jì)折舊”科目，按照固定資產(chǎn)賬面余額，貸記“固定資產(chǎn)”科目。
四是若該固定資產(chǎn)由財(cái)政補(bǔ)助/科教項(xiàng)目資金形成，按照固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值，借記“固定資產(chǎn)清理――處置資產(chǎn)凈額”科目，按照已提取的折舊，借記“累計(jì)折舊”科目，按照固定資產(chǎn)的賬面余額，貸記“固定資產(chǎn)”科目；同時(shí)，按該固定資產(chǎn)對應(yīng)的待沖基金賬面余額，借記“待沖基金”科目，貸記“固定資產(chǎn)清理――處置資產(chǎn)凈額”科目。
五是清理過程中發(fā)生的費(fèi)用和相關(guān)稅金，按照實(shí)際發(fā)生額，借記“固定資產(chǎn)清理――處置凈收入”科目，貸記“應(yīng)交稅費(fèi)”“銀行存款”等科目。
六是固定資產(chǎn)出售、報(bào)廢所收回的價(jià)款、殘料價(jià)值和變價(jià)收入等，借記“銀行存款”等科目，貸記“固定資產(chǎn)清理――處置凈收入”科目；應(yīng)當(dāng)由保險(xiǎn)公司或過失方賠償損失，借記“庫存現(xiàn)金”“銀行存款”“其他應(yīng)收款”等科目，貸記“固定資產(chǎn)清理――處置凈收入”科目。
七是出售、報(bào)廢、毀損固定資產(chǎn)清理完畢，借記“固定資產(chǎn)清理――處置凈收入”科目，貸記“其他收入”科目或“應(yīng)繳款項(xiàng)”科目（按規(guī)定上繳時(shí)）；同時(shí)，借記“其他支出”科目，貸記“固定資產(chǎn)清理――處置資產(chǎn)凈額”科目。
（五）固定資產(chǎn)對外投資的處理。以固定資產(chǎn)對外投資，按照評估價(jià)加上發(fā)生的相關(guān)稅費(fèi)作為投資成本，借記“長期投資――股權(quán)投資”科目，按照投出固定資產(chǎn)已提的折舊，借記“累計(jì)折舊”科目，按發(fā)生的相關(guān)稅費(fèi)，貸記“銀行存款”“應(yīng)交稅費(fèi)”等科目，按投出固定資產(chǎn)的賬面余額，貸記“固定資產(chǎn)”科目，按其差額，貸記“其他收入”科目或借記“其他支出”科目。
（六）無償調(diào)出、對外捐贈(zèng)固定資產(chǎn)。無償調(diào)出、對外捐贈(zèng)固定資產(chǎn)，按照發(fā)出固定資產(chǎn)已提的折舊，借記“累計(jì)折舊”科目，按照發(fā)出固定資產(chǎn)對應(yīng)的尚未沖減完畢的待沖基金余額，借記“待沖基金”科目，按發(fā)出固定資產(chǎn)的賬面余額，貸記“固定資產(chǎn)”科目，按其差額，借記“其他支出”科目。
三、新舊制度固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)換銜接的會(huì)計(jì)處理
（一）固定基金銜接處理。在新舊制度銜接的工作中，原賬科目余額轉(zhuǎn)入新賬時(shí)，由于新制度未設(shè)置“固定基金”科目，轉(zhuǎn)賬時(shí)，應(yīng)將原賬中“固定基金”科目余額扣除轉(zhuǎn)入新賬中“固定資產(chǎn)清理”科目余額后的余額轉(zhuǎn)入新賬中“事業(yè)基金”科目。
（二）固定資產(chǎn)的銜接處理。新制度下，由于固定資產(chǎn)價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)的提高，轉(zhuǎn)賬時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)重新確定的固定資產(chǎn)目錄，結(jié)合固定資產(chǎn)的清理狀態(tài)，對原賬中“固定資產(chǎn)”科目的余額進(jìn)行分析：
1.對于達(dá)不到新制度中固定資產(chǎn)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)將相應(yīng)余額轉(zhuǎn)入新賬中“庫存物資”科目；對于已領(lǐng)用出庫的，還應(yīng)同時(shí)將其成本一次性攤銷，在新賬中借記“事業(yè)基金”科目，貸記“庫存物資”科目。
2.對于新制度中符合固定資產(chǎn)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，因出售、報(bào)廢、毀損等原因已轉(zhuǎn)入清理但尚未從原賬中核銷的，應(yīng)當(dāng)將相應(yīng)余額連同相應(yīng)的“固定基金”科目余額轉(zhuǎn)入新賬中“固定資產(chǎn)清理”科目，借記新賬中“固定資產(chǎn)清理”科目，貸記原賬中“固定資產(chǎn)”科目，同時(shí)，借記原賬中“固定基金”科目，貸記新賬中“固定資產(chǎn)清理”科目。
3.對于符合新制度中固定資產(chǎn)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)未轉(zhuǎn)入清理的，應(yīng)當(dāng)將相應(yīng)余額轉(zhuǎn)入新賬中“固定資產(chǎn)”科目。
（三） 修購基金的銜接處理。原賬中“專用基金――修購基金”明細(xì)科目余額轉(zhuǎn)入新賬中“事業(yè)基金”科目。
四、新制度下固定資產(chǎn)處置的改進(jìn)建議
新制度在固定資產(chǎn)處置上采用“一刀切”的方式，筆者認(rèn)為可以將新制度實(shí)施前后購入的固定資產(chǎn)處置分別不同情況處理。
（一）處置新制度實(shí)施前購入的固定資產(chǎn)。1.處置時(shí)：借記“固定資金產(chǎn)清理――處置資產(chǎn)凈額”科目，按照已提取的折舊，借記“累計(jì)折舊”科目，按照固定資產(chǎn)賬面余額，貸記“固定資產(chǎn)”科目。同時(shí)，按原固定基金對應(yīng)轉(zhuǎn)入事業(yè)基金的金額借記“事業(yè)基金”科目，貸記“固定資產(chǎn)清理――處置資產(chǎn)凈額”科目。此會(huì)計(jì)分錄執(zhí)行會(huì)計(jì)處理一貫性原則，將2012年執(zhí)行舊制度前購入的固定資產(chǎn)在轉(zhuǎn)新制度時(shí)固定基金對應(yīng)轉(zhuǎn)入事業(yè)基金部分在資產(chǎn)消失時(shí)同時(shí)沖減。實(shí)際工作中填制年終決算表不允許減少事業(yè)基金。2.處理過程中發(fā)生的費(fèi)用和相關(guān)稅金，按照實(shí)際發(fā)生額，借記“固定資產(chǎn)清理――處置凈收入”科目，貸記“應(yīng)交稅費(fèi)”“銀行存款”等科目。處置過程中的殘值收入，借記“銀行存款”科目，貸記“固定資產(chǎn)清理――處置凈收入”科目。3.清理完畢，借記“固定資產(chǎn)清理――處置凈收入”科目，貸記“其他收入”科目或“應(yīng)繳款項(xiàng)”科目（按規(guī)定上繳時(shí)）；同時(shí)，借記“其他支出”科目，貸記“固定資產(chǎn)清理――處置資產(chǎn)凈額”科目。
（二）處置新制度實(shí)施后購入的固定資產(chǎn)
1.處置固定資產(chǎn)時(shí)借記“固定資產(chǎn)清理――處置資產(chǎn)凈額”科目，按照已提取的折舊，借記“累計(jì)折舊”科目，按照固定資產(chǎn)賬面余額，貸記“固定資產(chǎn)”科目。
2.處理過程中發(fā)生的費(fèi)用和相關(guān)稅金，按照實(shí)際發(fā)生額，借記“固定資產(chǎn)清理――處置凈收入”科目，貸記“應(yīng)交稅費(fèi)”“銀行存款”等科目。處置過程中的殘值收入，借記“銀行存款”科目，貸記“固定資產(chǎn)清理――處置凈收入”科目。
