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一、安全生產(chǎn)工作開展情況
(一)強化目標意識,落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制
今年以來,縣委、縣政府高度重視安全生產(chǎn)工作,全縣安全生產(chǎn)形勢保持平穩(wěn)的態(tài)勢。全縣共發(fā)生安全生產(chǎn)事故45起,死亡人數(shù)16人,全部為交通事故,全縣沒有發(fā)生一起非道路交通亡人事故。但是,我們清醒的認識到,安全生產(chǎn)工作只有起點沒有終點,必須時刻保持堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,警鐘長鳴,長抓不懈。今年初,縣政府以深入開展“企業(yè)安全年”活動為目標,強化意識,落實責(zé)任。年初,陳書軍縣長與各分管副縣長簽訂了2007年度××縣安全生產(chǎn)目標責(zé)任書,明確了分管副縣長的安全生產(chǎn)目標任務(wù)和工作職責(zé),著重強調(diào)各分管副縣長對自己分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2月11日,在全縣安全生產(chǎn)會議上,陳書軍縣長分別和14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、50個安委會成員單位、3個園區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書??h安委會制定了《縣“企業(yè)安全年”活動方案》、《縣安全生產(chǎn)目標管理年度考核與責(zé)任制獎懲辦法(試行)》和《縣2007年度安全生產(chǎn)目標管理考核辦法》等一系列責(zé)任考核和責(zé)任落實的文件,縣政府下發(fā)了《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的意見》和《關(guān)于落實領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙職”制度》等文件,要求各責(zé)任單位認真履行職責(zé),確保安全生產(chǎn)的責(zé)任落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)管委會、相關(guān)部門和單位都及時召開會議層層落實責(zé)任。
(二)強化組織建設(shè),加大“企業(yè)安全年”組織領(lǐng)導(dǎo)力度
“企業(yè)安全年”工作以來,縣委、縣政府從落實科學(xué)發(fā)展觀,維護人民群眾生命安全和建設(shè)和諧社會的大局出發(fā),把“企業(yè)安全年”工作作為一項“民心工程”來抓。年初,縣政府及時調(diào)整充實了縣安委會,并由縣編委行文在所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備專職的安監(jiān)科員,充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)所,同時在縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)成立安監(jiān)局,從體制上理順了安監(jiān)網(wǎng)絡(luò),從而為“企業(yè)安全年”提供組織保證。還專門成立了××縣“企業(yè)安全年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并把安全生產(chǎn)工作作為縣政府每次常務(wù)會議不變的議題。分管縣長定期聽取“企業(yè)安全年”工作情況匯報,多次召開“企業(yè)安全年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負責(zé)人會議,出思路、想辦法,幫助解決“企業(yè)安全年”工作中的困難和問題。
(三)強化重點意識,有序推進“企業(yè)安全年”各項工作
按照“企業(yè)安全年”活動方案的要求,圍繞四大工程,扎實有序地推進“企業(yè)安全年”各項工作。
一是實施全員安全培訓(xùn)工程。今年初,我們認真組織好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位需培訓(xùn)人員調(diào)查摸底工作,并詳細制定縣2007年全員安全培訓(xùn)計劃,分解任務(wù),責(zé)任到人。上半年以來,全縣共舉辦縣級安全培訓(xùn)班15期,培訓(xùn)1025人次,其中工礦企業(yè)主要負責(zé)人、安全管理人員2期120人、安全教員1期141人、化工企業(yè)主要負責(zé)人、安全管理人員1期167人,特種作業(yè)人員6期458人,消防培訓(xùn)1期92人,渡工培訓(xùn)2期84人等。企業(yè)從業(yè)人員和基層管理人員的培訓(xùn)工作實行分級管理,由有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)負責(zé)培訓(xùn),目前此項工作正在全面展開,培訓(xùn)的內(nèi)容以市局印發(fā)的《企業(yè)職工安全常識讀本》和本單位安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等為內(nèi)容。目前據(jù)不完全統(tǒng)計,全縣企業(yè)從業(yè)人員安全培訓(xùn)人員已達5430人次,培訓(xùn)率達70%以上。
二是實施危險源點監(jiān)控工程和做好安全隱患排查工作。2月28日,縣安委會對事故隱患排查整改就進行了專門部署,要求認真做好安全隱患排查工作,3月12日又專門召開會議對危險源點普查監(jiān)控工作進行了布置落實,制定了《縣危險源點普查監(jiān)控工作實施方案》,突出抓好以下幾項工作:一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。縣安委會分別成立了危險源點監(jiān)控工程領(lǐng)導(dǎo)小組和安全隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管縣長任組長,其他各牽頭單位領(lǐng)導(dǎo)任成員,從而為事故隱患排查整改與危險源點普查監(jiān)控工作提供有力的組織保證。二是強化宣傳落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)管委會、縣相關(guān)部門和單位,層層落實責(zé)任,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認識,把危險源點普查監(jiān)控工作的精神落實到企業(yè)、落實到車間、班組和每一位職工,全縣廣大職工積極參與危險源點普查監(jiān)控,形成人人關(guān)心安全的良好局面。三是認真組織普查登記。危險源點普查登記采取企業(yè)、事業(yè)單位自查與牽頭部門指導(dǎo)督查的辦法進行,安監(jiān)、交通、經(jīng)貿(mào)、教育、質(zhì)監(jiān)等主要牽頭部門深入一些重點行業(yè)、重點單位,對所有設(shè)施、設(shè)備、場內(nèi)運輸工具、場所、原料、產(chǎn)品、庫房(區(qū))等進行全面排查。四是組織專家進行復(fù)查、評估。四月份以來,縣安監(jiān)局組織有關(guān)專家對化工、冶金、造船、木材加工等重點行業(yè)進行了專項檢查。對所有危險源點都進行了評估、認定,對重大危險源組織中介機構(gòu)進行了評估。到目前為止,共排出危險源點585個,其中一般危險源點466個,較大危險源點85個,重大危險源點34個,對各個危險源點都進行了責(zé)任落實,實施有效地監(jiān)控?,F(xiàn)在,我縣正積極籌措資金建立縣級重大危險源監(jiān)控平臺,確保年內(nèi)投入使用。上半年,我們始終把安全隱患排查整改作為安全監(jiān)管的重中之重工作,繼三月份事故隱患排查月后,我們又專門組織有關(guān)專家對化工、冶金、建筑施工等重點行業(yè)進行了復(fù)查。在國辦通知下發(fā)以后,我們又進一步強化對國辦精神的貫徹落實,加大事故隱患排查整改力度。6月12日,專門召開部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負責(zé)人會議,深入開展重點行業(yè)和重點領(lǐng)域隱患排查治理工作。到目前為止,全縣共排查出事故隱患855個,其中一般事故隱患846個,較大事故隱患9個,已落實整改833個,整改率為97.4%。
三是實施企業(yè)本質(zhì)安全工程。提高企業(yè)的本質(zhì)安全是安全監(jiān)管工作的落腳點。我們始終注重抓好安全生產(chǎn)各項專項整治行動,通過專項整治來提高企業(yè)的本質(zhì)安全。在化工企業(yè)專項整治行動中,我們從組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳教育、行政執(zhí)法三個方面加大力度,認真開展整治工作。四月份,化工企業(yè)專項治理工作進入關(guān)鍵性階段,對不符合安全生產(chǎn)條件的區(qū)外小化工企業(yè)實施依法關(guān)閉。我縣共排查列入關(guān)閉的小化工企業(yè)19家,占全市關(guān)閉企業(yè)數(shù)的41%,關(guān)閉企業(yè)數(shù)量多,任務(wù)重,難度大。全縣上下思想上高度統(tǒng)一,認識上充分到位,措施上堅決有力,敢于動真碰硬。五月初,全縣19家應(yīng)關(guān)閉的區(qū)外小化工企業(yè)全部按照法定程序關(guān)閉到位,率先通過市化治辦督查組的驗收。對園區(qū)內(nèi)的化工企業(yè),我們著重從設(shè)備檢測、完善行政許可審批手續(xù)等方面強化管理,對不能按要求取得安全生產(chǎn)行政許可審批的企業(yè),依法予以停產(chǎn)整頓,停止建設(shè),對不能按要求整頓的企業(yè)依法予以行政處罰。今年以來,我們依法停產(chǎn)整頓的企業(yè)43家,停止建設(shè)27家,被予以行政處罰的11家,罰沒收入18.3萬元。在開展煙花爆竹專項整治行動中,我們在抓好經(jīng)營戶發(fā)證工作的同時,重點打擊私產(chǎn)、私銷、私運、私藏“四私”行為。今年以來,我們采取集中打擊與長效管理相接合的辦法,集中打擊原材料供應(yīng)大戶、煙花爆竹私產(chǎn)大戶,公安、安監(jiān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、交通、法院等相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,從運輸渠道上切斷外來原材料的供應(yīng),對查處的原輔材料和成品、半成品進行銷毀,縣政府專門下發(fā)了打擊私產(chǎn)煙花爆竹行為的通告,在電視臺、電臺、××?xí)r訊等新聞媒體上宣傳,在各鄉(xiāng)村要道口張貼,還利用宣傳車巡回宣傳,建立煙花爆竹打擊管理制度包括責(zé)任制度、檢查制度、有獎舉報制度等長效管理制度,公安部門加大對私產(chǎn)人員的行政拘留和運輸車輛的扣押,法院對觸犯刑法的私產(chǎn)大戶從嚴、從快進行了判決,安監(jiān)部門對一些查處的大戶進行了行政處罰,重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取長期的查處、打擊,從根本上遏止了私產(chǎn)煙花爆竹行為。今年以來,共沒收銷毀成品鞭3500萬頭、紙筒3000萬頭、黑火藥(含鞭信)50公斤、制鞭機45臺、封口劑4000袋。
另外,道路交通、水上交通、非煤礦山等專項治理工作也都按計劃順利開展,取得很好的成效。通過嚴格的執(zhí)法,有力地推進了安全生產(chǎn)專項整治行動的開展,提高了企業(yè)的本質(zhì)安全,有效地保證了全縣安全生產(chǎn)形勢的總體好轉(zhuǎn)。
四是實施企業(yè)安全標準化工程。根據(jù)連云港市《2007年全市“企業(yè)安全標準化工程”工作方案》和市安全生產(chǎn)會議精神要求,我縣專門召開會議進行布置落實,詳細制定《2007年全縣“企業(yè)安全標準化工程”工作方案》,加強組織領(lǐng)導(dǎo),層層落實責(zé)任,確?!捌髽I(yè)安全標準化工程”有效開展,目前,各生產(chǎn)經(jīng)營單位對照考評標準,找準差距,建立健全安全標準化工作制度,全面整頓規(guī)范本單位安全生產(chǎn)工作,同時縣相關(guān)牽頭部門對企業(yè)自查情況進行指導(dǎo)、督促、檢查。兩個園區(qū)都分行業(yè)、有重點的進行安全標準化的試點工作,通過試點,找出問題,積累經(jīng)驗,逐步推進全縣企業(yè)安全標準化工作的開展。
五是積極開展安全生產(chǎn)月活動。今年六月份是全國第6個、江蘇省第14個“安全生產(chǎn)月”,我們在安排活動月過程中,注重宣傳培訓(xùn),注重宣傳效果,扎實開展安全生產(chǎn)進農(nóng)村、進企業(yè)、進學(xué)校、進社區(qū)“四進”活動。通過“安全在我心中”萬人簽名行動提高全社會的安全意識;通過“安全在我心中”、“講案例、說安全”演講比賽,提高各部門、各單位的安全活動開展;通過一封平安家書、對全家福進行宣誓,提高企業(yè)職工的安全理念,時刻想到安全,關(guān)注安全;通過咨詢?nèi)栈顒?,發(fā)放宣傳資料,提高全民安全的知識;通過縣政府門前的宣傳櫥窗、宣傳標語等多種形式營造安全氛圍?!鞍踩a(chǎn)月”期間,全縣各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都開展了各種形式的、豐富多彩的活動,為提高全民安全意識,為保持安全生產(chǎn)的穩(wěn)定起到了積極的作用。
六是加強夏季安全生產(chǎn)監(jiān)督管理?,F(xiàn)在是高溫季節(jié),也是安全生產(chǎn)事故的高發(fā)時期。全國各地相繼發(fā)生一些重特大安全事故,特別是鐵嶺市清河特種鋼有限公司的“4.18”鋼水包傾覆,如東“4.15”海難事故等惡性事故都給我們敲響了警鐘。我縣突出化工企業(yè)、道路交通運輸、水上交通、建筑施工、非煤礦山等重點行業(yè)和領(lǐng)域,加強安全監(jiān)管、加大事故隱患排查整改力度,為夏季安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)?;@區(qū)安監(jiān)局組織企業(yè)安全管理人員互查隱患,取得了很好的效果??h開發(fā)區(qū)安監(jiān)局注重從基礎(chǔ)工作做起,逐步完善企業(yè)安全監(jiān)管工作。交通、質(zhì)監(jiān)、教育、建設(shè)等職能部門都針對本部門的特點,強化責(zé)任監(jiān)管,保證了夏季高溫時期的安全。
上半年,我們在企業(yè)安全年工作方面做了大量的工作,但要真正做好“企業(yè)安全年”各項工作,提高企業(yè)的本質(zhì)安全,保證全縣安全生產(chǎn)形勢的長期穩(wěn)定,仍還需要做大量細致的工作。
二、認清形勢,積極推進“企業(yè)安全年”各項工作深入開展
當前,我縣工業(yè)經(jīng)濟正值快速發(fā)展時期,很多企業(yè)安全投入還沒有到位,安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。今后,我們將按照市政府、市安委會的要求,繼續(xù)抓好“企業(yè)安全年”各項工作。
一是繼續(xù)做好企業(yè)全員培訓(xùn)工程。按照企業(yè)全員培訓(xùn)計劃,切實做好企業(yè)主要負責(zé)人、安全管理人員及全體從業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作,讓他們掌握安全管理知識和從業(yè)技能。在開展企業(yè)安全教員培訓(xùn)班的基礎(chǔ)上,進一步抓好企業(yè)全員培訓(xùn),對不能依法組織和參加培訓(xùn)的單位和個人,將依法組織強制性的安全教育與培訓(xùn),進一步提高全民的安全意識,為全縣安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。
一、深化現(xiàn)場督查
制定現(xiàn)場督查計劃。局安全職能部門要根據(jù)電網(wǎng)運行風(fēng)險、作業(yè)風(fēng)險、重點項目施工和重要設(shè)備維護工作情況,以及季節(jié)特點、特殊時期的要求等,梳理并年度安全生產(chǎn)監(jiān)督工作重點。及時安全生產(chǎn)主要風(fēng)險監(jiān)督計劃表和重大安全隱患治理監(jiān)督計劃表,下達局層面關(guān)注的督查工作任務(wù)。職能部門要建立施工作業(yè)清單管理機制,每周收集施工作業(yè)安排表,制定并落實局層面周督查計劃。現(xiàn)場督查實施。為有效開展現(xiàn)場安全監(jiān)督工作,供電局要建立、健全專職的安全督查隊伍,開展常態(tài)化督查機制。局層面督查隊要按作業(yè)性、裝置性、管理性三大類開展日常安全督查,重點督查現(xiàn)場風(fēng)險控制措施落實、作業(yè)人員安全行為和作業(yè)現(xiàn)場安全管理情況。同時,視情況組織聯(lián)合督查,提高督查效率。職能部門要將局層面的監(jiān)督重點內(nèi)容分解到本局年度計劃中,制定局年度安全督查計劃?,F(xiàn)場安全督查應(yīng)依據(jù)以下原則開展:基于風(fēng)險的原則。現(xiàn)場安全督查以安全風(fēng)險管控為核心,按照風(fēng)險等級實行分級管理,根據(jù)風(fēng)險大小確定督查工作重點,主要控制人身、電網(wǎng)和設(shè)備風(fēng)險。全過程管控的原則?,F(xiàn)場安全督查應(yīng)關(guān)注安全生產(chǎn)工作的全過程,既要檢查事前策劃工作是否全面、嚴密,也要驗證事中貫徹落實是否規(guī)范、徹底,還要檢驗事后總結(jié)改進是否及時、有效。預(yù)防為主的原則。現(xiàn)場安全督查要貫徹“預(yù)防為主”的思想,提前分析督查對象可能存在的薄弱環(huán)節(jié)和主要風(fēng)險,為安全生產(chǎn)工作把好關(guān)。懲教結(jié)合的原則。按照分級管理的要求對本單位安全生產(chǎn)工作開展全過程、全方位安全督查,做到糾正與預(yù)防并重、教育與懲誡結(jié)合、激勵與問責(zé)并舉、督促與指導(dǎo)統(tǒng)一。
二、加強安全風(fēng)險監(jiān)督
設(shè)備風(fēng)險監(jiān)督:通過完善設(shè)備風(fēng)險督查表單和規(guī)范設(shè)備風(fēng)險督查流程,進一步提升設(shè)備安全管控,促進電網(wǎng)整體安全水平。根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備管理部門的設(shè)備風(fēng)險評估結(jié)果,密切關(guān)注設(shè)備維護巡視、設(shè)備缺陷處理等情況。作業(yè)風(fēng)險監(jiān)督:根據(jù)停電計劃、施工方案、施工作業(yè)票及作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行情況,監(jiān)督員工施工作業(yè)是否掌握和落實“十個規(guī)定動作”、是否準確開展作業(yè)危害辨識及風(fēng)險評估、是否嚴格防范高空墜落、防觸電、防倒桿及物體打擊等作業(yè)風(fēng)險。安全生產(chǎn)專項工作監(jiān)督:依據(jù)保證體系部署的加強安全年度專項工作,以及保供電工作要求,監(jiān)督執(zhí)行單位(部門)工作的落實情況。監(jiān)督安全生產(chǎn)重點專項工作主要有:防止惡性電氣誤操作、保供電、配網(wǎng)現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險管控機制與電力安全隱患排查治理等。
三、強化督查問題整改
供電局安全職能部門要針對督查發(fā)現(xiàn)的問題,制定整改計劃并列出整改措施表。一是向被查單位發(fā)出《安全督查發(fā)現(xiàn)問題整改通知單》,并對其整改情況進行跟蹤督查,通過月報形式對違章問題進行,同時向局相關(guān)職能管理部門反饋。二是針對惡性違章行為編制典型案例,進行宣傳學(xué)習(xí)。三是局安全職能部門要根據(jù)督查情況建立問題數(shù)據(jù)庫,將“三老”問題、突出問題以及重大隱患和影響較大的一般隱患納入“銷號”管理,并將重復(fù)性發(fā)生問題納入年度績效考核指標。安全職能部門要會同有關(guān)業(yè)務(wù)管理部門,按照“誰主管、誰負責(zé)”和“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則開展整改監(jiān)督工作,針對部分重要問題的整改將掛牌督辦,強化問題整改的閉環(huán)管理。
四、充分發(fā)揮安全信息管理系統(tǒng)的作用
要配備安全信息系統(tǒng)專職管理人員,跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備安全狀況和工程施工進度情況,及時調(diào)整安全督查方式和時間,提高督查工作效率。并開展信息化在線監(jiān)督。一是監(jiān)督“兩票”管理,主要核查外來施工人員持證上崗和“三種人”的履職情況,重點關(guān)注安全措施落實情況,隨機抽查“兩票”填寫與執(zhí)行情況;二是隨機抽查班組的安全活動記錄、事故案例學(xué)習(xí)情況等,調(diào)動基層學(xué)習(xí)安全知識的積極性;三是隨機抽查班組日志,監(jiān)督班組開展安全活動情況;四是隨機抽查設(shè)備缺陷處理記錄,監(jiān)督設(shè)備缺陷處理情況,提高設(shè)備消缺率,及時消除安全隱患。
五、加強安全教育培訓(xùn)
單位人事部應(yīng)認真制定年度安全教育培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)課程主要從安全管理制度、安全操作技能、安全基本知識、實操演練等入手,著力提高員工的安全技能和安全防護意識。部門、班組要開展經(jīng)常性安全教育,可以采取設(shè)立安全日、安全周、安全月及開展專項安全教育等形式提高員工安全知識水平,消除隱患。加強員工持證培訓(xùn)。所有生產(chǎn)工作人員和管理人員都應(yīng)經(jīng)“安規(guī)”考試合格才能上崗;特種作業(yè)人員必須進行專門培訓(xùn)并考核合格后,才能持證上崗;加強參建單位人員持證作業(yè)的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)沒有上崗資格作業(yè)人員,責(zé)令其停工,并要求承包商限期整改,確保施工人員全部持證作業(yè)。
六、提高基層生產(chǎn)組織安全管理水平
供電所、輸變電管理所等是基層生產(chǎn)單位,其安全狀況直接影響到全局的安全管理水平,因此抓好基層單位安全管理至關(guān)重要。要加強供電所工程管理人員及安全督查人員專業(yè)培訓(xùn)工作,提高基層供電所的安全督查水平。督促、指導(dǎo)基層單位落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,把日常工作、重點工作分解細化,納入計劃表單,明確責(zé)任人和期限,以閉環(huán)管控的方式抓落實。基層單位要結(jié)合實際情況開展安全自查自糾工作,加強線路及設(shè)備巡視工作,降低設(shè)備安全風(fēng)險。通過定期召開安全會議,分析處理生產(chǎn)中存在的安全問題,將隱患解決在萌芽狀態(tài)。專項檢查“兩票”執(zhí)行情況,基層單位應(yīng)每月對“兩票”的執(zhí)行情況進行分析、上報,供電局職能部門對“兩票”進行抽查,動態(tài)檢查“兩票”的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
七、加強外協(xié)施工單位安全管理。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實黨的十七屆五中全會精神,堅持以人為本,牢固樹立安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,深入開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動,深化安全質(zhì)量標準化建設(shè),大力開展安全隱患排查整治,強化風(fēng)險預(yù)控和安全應(yīng)急管理;堅持依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營,加強安全監(jiān)管與執(zhí)法檢查,強化安全生產(chǎn)管理綜合評估、安全目標考核和責(zé)任追究,鞏固煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定的大好局面,為實現(xiàn)全市煤炭工業(yè)又快又好發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
二、奮斗目標
1.安全生產(chǎn)控制目標:原煤生產(chǎn)百萬噸死亡率控制在省、市下達指標以內(nèi),有效控制零星事故,杜絕兩人以上事故,力爭實現(xiàn)安全年。
2.原煤生產(chǎn)控制目標:全市煤礦嚴格按核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn),原煤產(chǎn)量控制在397萬噸以內(nèi)。
3.“三項”建設(shè)目標:官橋、井亭煤礦達到二級安全質(zhì)量標準化礦井和市級“雙基”建設(shè)礦井,其他礦井達到一級安全質(zhì)量標準化礦井和省級“雙基”建設(shè)先進礦井,煤礦保持國家級安全質(zhì)量標準化礦井;、煤礦安全生產(chǎn)管理綜合評估達到A級,其他礦井安全評估達到B級;煤礦繼續(xù)保持現(xiàn)代化礦井成果,、煤礦實現(xiàn)機械化采煤,其他礦井實現(xiàn)掘進機械化運輸。
4.職業(yè)化隊伍建設(shè)目標:煤礦建成職業(yè)化隊伍示范礦井。
三、工作思路
總體圍繞“一、二、三、四、五”的工作思路,即:實現(xiàn)一個目標:實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。落實兩個責(zé)任:局安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。搞好三項建設(shè):“雙基”、安全質(zhì)量標準化、現(xiàn)代化礦井建設(shè)。突出四項重點:技術(shù)管理、現(xiàn)場管理、安監(jiān)隊伍建設(shè)、職業(yè)化水平提升。抓好五個關(guān)鍵:領(lǐng)導(dǎo)干部配置及任職資格、礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班值班、區(qū)隊班組建設(shè)、安全生產(chǎn)管理綜合評估、礦井可持續(xù)發(fā)展。
四、工作措施
(一)加強安全監(jiān)督管理,落實礦井安全生產(chǎn)主體責(zé)任
1.嚴格依法組織生產(chǎn)。加強對生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查,保證安全責(zé)任落實進頭面,從嚴查處“三超”、“三違”及超層越界盜采等非法違法生產(chǎn)行為。加強煤炭生產(chǎn)許可證動態(tài)管理,嚴禁無證開采、生產(chǎn)許可證過期失效等非法行為。
2.嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度。進一步健全完善企業(yè)主要負責(zé)人(包括實際控制人)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員下井帶班制度,加大監(jiān)督考核力度,對每月下井帶班的次數(shù)、在井下工作時間、下井帶班的任務(wù)和職責(zé)權(quán)限、以及考核獎懲辦法等認真督查。
3.定期召開安全生產(chǎn)形勢分析會議。深入分析研究安全生產(chǎn)形勢,著力解決安全工作中存在的突出矛盾和問題,找準工作重點,強化預(yù)防安全事故各項保障措施落實,嚴防各類事故發(fā)生。
4.實行安全生產(chǎn)管理綜合評估。修訂完善綜合評估標準,堅持嚴格、嚴肅、公平、公正考核,將考核結(jié)果在全系統(tǒng)通報,并上報上級領(lǐng)導(dǎo)和部門,根據(jù)考核結(jié)果掛牌管理,并作為年終評先樹優(yōu)的依據(jù)。
5.強化安全目標管理。完善安全生產(chǎn)績效考核評價體系,逐級簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書,繼續(xù)完善安全獎勵基金和安全責(zé)任保證金制度,全面落實安全目標考核辦法和安全風(fēng)險抵押金制度,形成“月度考核量化,季度評比總結(jié)”的安全考核機制,實行考核結(jié)果與年薪掛鉤,對成績突出的表彰獎勵,凡完不成安全控制指標的,堅持“一票否決”,取消一切“評先樹優(yōu)”資格。
6.加強煤礦安全監(jiān)管執(zhí)法和技術(shù)指導(dǎo)。綜合運用法律、經(jīng)濟和必要的行政手段,加大安全執(zhí)法檢查的頻度、廣度和力度,嚴厲查處所屬煤礦的非法違法生產(chǎn)行為。特別是在春節(jié)、“五一”、“十一”等重大節(jié)日和重要活動期間,加大對重點區(qū)域、重點礦井拉網(wǎng)式檢查力度,及時消除事故隱患。加大技術(shù)指導(dǎo)力度,對煤礦生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類技術(shù)難題,引入專家支持機制,組織專家力量進行技術(shù)論證和現(xiàn)場會診,采取有效措施,確保技術(shù)服務(wù)到位。
7.嚴格責(zé)任追究。嚴肅事故報告制度,嚴禁隱瞞、謊報、延報、拒報。對于思想不重視、責(zé)任不落實、工作不到位,疏于防范、疏于管理、疏于監(jiān)督等失職瀆職行為,安全生產(chǎn)狀況持續(xù)被動、重大隱患得不到及時有效治理的煤礦主要負責(zé)人和駐礦安全稽查站長實施約談和問責(zé),并給予罰款、暫扣資格證書等行政處罰;對于出現(xiàn)安全生產(chǎn)重大隱患導(dǎo)致煤礦安全事故的,將按照“四不放過”原則從嚴追究有關(guān)人員責(zé)任。
8.加強社會監(jiān)督。充分發(fā)揮各級工會、共青團、婦聯(lián)組織的作用,依法維護和落實煤礦職工對安全生產(chǎn)的參與權(quán)與監(jiān)督權(quán),鼓勵職工監(jiān)督舉報各類安全隱患,對舉報者予以獎勵。要進一步暢通安全生產(chǎn)的社會監(jiān)督渠道,設(shè)立舉報箱,公布舉報電話,接受人民群眾的公開監(jiān)督。
(二)加強技術(shù)基礎(chǔ)管理,落實礦井安全生產(chǎn)技術(shù)責(zé)任
9.健全以總工程師為核心的技術(shù)管理體系。總工程師對“一通三防”、防治水和沖擊地壓防治等技術(shù)工作全面負責(zé)。集團公司、各煤礦要嚴格按照上級有關(guān)文件要求配齊各級技術(shù)管理人員,各類煤礦工程技術(shù)人員占企業(yè)生產(chǎn)定員總數(shù)均不少于5%。集團公司對技術(shù)管理部門負責(zé)人、各礦總工程師的任命,要征得集團公司總工程師的同意;煤礦企業(yè)對總工程師等副職的任命,要征求上一級煤炭管理部門的意見。
10.嚴格落實總工程師的技術(shù)決策和指揮權(quán)。礦井的開拓方案,采掘部局,生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)整,技術(shù)規(guī)范、標準、措施的制定,新技術(shù)、新裝備、新工藝和新材料的推廣應(yīng)用等主要技術(shù)問題由總工程師負責(zé)決策,總工程師做出的決策,其他副職不得否定。對重大技術(shù)問題要按規(guī)定經(jīng)主要負責(zé)人審定或上級管理部門批準后組織實施,凡涉及“三下”開采等特殊開采,要嚴格按有關(guān)規(guī)定履行報批手續(xù),組織技術(shù)“會診”,經(jīng)批準同意后方可組織生產(chǎn)。要堅持優(yōu)化礦井開拓布局,合理集中生產(chǎn),減少工作面數(shù)量,提高工作面單產(chǎn)單進水平。
11.加強安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)服務(wù)管理。礦井不能獨立完成或必須委托的技術(shù)管理工作,如:安全生產(chǎn)評價、宣傳教育、安全培訓(xùn)、檢測檢驗等,必須委托具有依法取得相關(guān)資質(zhì)的機構(gòu)完成。
(三)加強安全基礎(chǔ)管理,不斷提升安全質(zhì)量標準化水平
12.加強區(qū)隊班組建設(shè)。以提高班組長素質(zhì),建立科學(xué)高效班組管理制度推進班組建設(shè)工作,提高班組長待遇,賦予班組長必要權(quán)利,最大限度的調(diào)動班組長管理的積極性,積極做好金牌班組及班組長、優(yōu)秀班組及班組長的評選表彰等工作,切實提升區(qū)隊班組管理水平。、要總結(jié)全國金牌班組和全省優(yōu)秀班組的經(jīng)驗,在全系統(tǒng)進行推廣,通過典型引路的方式推動區(qū)隊班組建設(shè)再上一個新臺階。
13.嚴格落實安全隱患排查治理制度。立足于“查大系統(tǒng)、治大隱患、防大事故”,突出“一通三防”、防治水和沖擊地壓三個重點,以及易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的隱患點等,充分發(fā)揮專家技術(shù)人才作用,從嚴從深從細排查安全隱患,做到不留死角。堅持完善安全隱患排查治理制度,實行掛牌督辦(A、B級市局掛牌督辦,要專人負責(zé)定期報市局備案,C級礦長掛牌督辦),嚴格執(zhí)行安全隱患治理措施、責(zé)任、資金、期限、應(yīng)急預(yù)案和監(jiān)控“六落實”。
14.建立以安全生產(chǎn)專業(yè)人員為主導(dǎo)的隱患整改效果評價制度。每月進行一次安全生產(chǎn)隱患整改效果評價并上報備案。積極調(diào)研實施安全隱患信息管理軟件,建立隱患管理數(shù)據(jù)庫,確保隱患排查治理閉環(huán)管理到位。
15.深入開展安全質(zhì)量標準化達標活動。要嚴格執(zhí)行《省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》和《省煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》,以安全質(zhì)量標準化工作為載體,深入開展達標創(chuàng)建活動,全面提升煤礦井上下安全質(zhì)量管理和調(diào)度質(zhì)量管理水平。此項工作作為全年的工作重點,局將進行季度考核驗收。凡考核不達標的煤礦,當年煤炭生產(chǎn)許可證年檢不合格;考核為三級的礦井,當年煤炭生產(chǎn)許可證年檢定為基本合格;經(jīng)整頓逾期仍未達標的,依法予以關(guān)閉。
(四)加大安全科技投入,提升礦井技術(shù)裝備水平
16.加強煤礦開采裝備建設(shè)。重點推進采煤、掘進、運輸裝備的技術(shù)改造與技術(shù)提升,堅持“能上綜采上綜采、不能上綜采上普采、嚴格控制炮采”的原則,努力提高煤炭生產(chǎn)機械化、自動化、智能化水平,實現(xiàn)減人提效保安。中型礦井要在大力提高裝備現(xiàn)代化水平基礎(chǔ)上,重點加強信息化建設(shè),實現(xiàn)主要生產(chǎn)系統(tǒng)的可視、可控和無人值守,提高系統(tǒng)自動化、監(jiān)控化水平。小煤礦要在提高正規(guī)辦礦水平基礎(chǔ)上,以提高采掘機械化水平為重點,加大系統(tǒng)裝備升級改造力度,提高煤炭生產(chǎn)集中度和技術(shù)裝備水平。嚴格控制炮采,凡是有條件采用機械化開采的,要堅決采用機械化開采。小型煤礦杜絕掘進人力推車,積極推廣掘進裝載運輸機械化(扒皮機)。要大力加強采掘機械裝備的綜合管理水平,使裝備與管理同步提升。
17.強化煤礦“六大系統(tǒng)”管理。制定煤礦已裝備的“五大系統(tǒng)”年度完善升級計劃,完善相關(guān)制度,加強日常管理,確?!拔宕笙到y(tǒng)”正常穩(wěn)定工作。積極調(diào)研并裝備緊急避險系統(tǒng)。開采3層煤、存在自燃發(fā)火危險、受水害威脅的礦井(八一、井亭),2012年6月底前必須完成緊急避險系統(tǒng)建設(shè);國家級安全質(zhì)量標準化礦井()2012年底前必須完成緊急避險系統(tǒng)建設(shè);其他礦井到2013年6月底前完成緊急避險系統(tǒng)建設(shè)。
18.堅持加大安全投入。按照上級文件規(guī)定,據(jù)實足額提取安全費用和維簡費。制定安全費用、維簡費提取和使用計劃,專款用于安全技術(shù)措施和隱患治理。各單位要加強對煤炭安全費用、維簡費提取和使用情況的檢查,建立完善煤炭安全費用、維簡費和科研費用提取使用情況年度報告制度。
19.堅決淘汰禁用和落后技術(shù)裝備。按照國家規(guī)定,強制淘汰國家明令禁用設(shè)備和超過使用年限的老舊雜設(shè)備。把好設(shè)備進入關(guān)和維修關(guān),保證按標準要求使用和維修設(shè)備,堅決杜絕偽劣機電產(chǎn)品、無煤安標志產(chǎn)品、非防爆產(chǎn)品。
20.嚴格執(zhí)行煤礦設(shè)備安全管理制度。要健全完善礦井設(shè)備采購供應(yīng)管理、入井檢驗、安裝交接驗收、巡回檢查、定期檢測檢驗、維護保養(yǎng)、檢修以及報廢淘汰等制度,明確崗位職責(zé)。尤其加強對架空乘人裝置的管理。完善設(shè)備管理臺賬和技術(shù)資料檔案,加強設(shè)備維修檢查和運行狀況動態(tài)管理,各類設(shè)備完好率要達到95%及以上。凡發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全管理不到位,檢查、維護、更新不及時的,要立即責(zé)令整改。
(五)完善應(yīng)急管理機制,提高礦井安全生產(chǎn)應(yīng)急處置能力
21.建立完善安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控及預(yù)警預(yù)報體系。積極學(xué)習(xí)借鑒岱莊煤礦風(fēng)險預(yù)控管理法,制定出一套適合礦井自身需要的危險源辨識方案,每月進行一次安全生產(chǎn)風(fēng)險分析,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或事故征兆要立即預(yù)警信息,落實防范和應(yīng)急處置措施。
22.健全完善預(yù)報預(yù)警預(yù)防機制。加強與氣象、防汛等部門聯(lián)系,簽訂預(yù)報、預(yù)警協(xié)議,健全防范自然災(zāi)害預(yù)報預(yù)警預(yù)防處置機制。突出抓好“調(diào)度員10項應(yīng)急處置權(quán)”和“三分鐘通知到井下所有人員”落實,嚴格執(zhí)行大雨暴雨和易威脅礦井安全生產(chǎn)(如暴風(fēng)、強雷電等)等災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人規(guī)定,以及停產(chǎn)撤人情況的逐級上報制度。凡該停產(chǎn)撤人而沒有停產(chǎn)撤人或因撤離不及時導(dǎo)致人身傷亡事故的,從嚴從重追究企業(yè)負責(zé)人和相關(guān)人員的法律責(zé)任。
23.強化應(yīng)急處置聯(lián)動機制。不斷修訂完善各類應(yīng)急預(yù)案,并按規(guī)定做好評審備案,局將在5月底之前對應(yīng)急預(yù)案進行評審,各礦每年至少要組織一次應(yīng)急預(yù)案演練,每半年組織一次現(xiàn)場處置方案演練,其中一次須在5月底前完成。重點加強東西部相鄰礦井區(qū)域聯(lián)防,定期交換作業(yè)圖紙,及時互通生產(chǎn)情況,建立完善預(yù)警信息快速傳遞和共享機制。不斷充實八一、兩個應(yīng)急物資儲備中心的物資儲備,充分發(fā)揮其應(yīng)急救援作用。
24.加強監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)管理。生產(chǎn)礦井要不斷對監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進行升級和改造,各煤炭企業(yè)要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,加強監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行管理,各煤礦要把調(diào)度規(guī)范化和信息化管理作為重點工作來抓,確保系統(tǒng)正常運行,提高礦井保障能力。
25.建立完善全市煤礦礦情及應(yīng)急管理基礎(chǔ)信息庫。組織編制《全市煤礦礦情及應(yīng)急管理基礎(chǔ)信息庫》,建立全市煤礦基本礦情、應(yīng)急管理、礦井圖紙等檔案庫,分級管理,定期更新,為緊急情況下應(yīng)急決策提供必要的信息支持,著力加強對災(zāi)害威脅嚴重礦井的重點監(jiān)控,切實提高煤礦生產(chǎn)安全應(yīng)急管理水平。
(六)嚴格職業(yè)資格準入,推進礦井職業(yè)化隊伍建設(shè)
26.嚴格從業(yè)人員資格準入管理。各煤礦要嚴格執(zhí)行上級各部門關(guān)于從業(yè)人員準入制度的有關(guān)規(guī)定。對于已上崗達不到資質(zhì)要求的,要制定計劃,采取措施,抓緊整改,凡新任命的礦長、總工程師、從事安全生產(chǎn)的副礦長、副總工程師、科區(qū)長、工程技術(shù)人員必須達到任職資格。要采取自學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)等方式,不斷提高上述人員的資質(zhì)水平,確保任職資格符合有關(guān)規(guī)定。
27.充分發(fā)揮煤礦專業(yè)人才作用。加快煤礦緊缺專業(yè)技術(shù)人才和生產(chǎn)一線急需技能型人才培養(yǎng)。完善激勵考核辦法,建立“首席技師”制度,設(shè)立“科技創(chuàng)新專項獎勵基金”,開展評選“革新創(chuàng)意能手”活動等,培養(yǎng)一批能夠解決關(guān)鍵技術(shù)和難題的創(chuàng)新團隊。進一步提高采礦、地質(zhì)、通防、機電、礦建、特殊工種、技術(shù)工種等關(guān)鍵人員待遇,形成吸引人才、留住人才的良性機制。要通過“派出去、請進來”與國內(nèi)外高校和科研機構(gòu)合作方式,培養(yǎng)煤炭系統(tǒng)高級經(jīng)營管理人員、業(yè)務(wù)骨干和國際化復(fù)合型人才,逐步形成煤炭企業(yè)人才培養(yǎng)和管理用人的長效機制。
28.加強企業(yè)文化建設(shè)。認真總結(jié)礦井安全管理和企業(yè)管理經(jīng)驗,精心提煉具有企業(yè)自身特色的安全文化、企業(yè)管理理念、企業(yè)美好愿景和未來發(fā)展藍圖,通過企業(yè)電視、報紙、網(wǎng)站、板報等安全專欄,大力加強企業(yè)文化建設(shè),弘揚培育企業(yè)文化,使之成為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的職業(yè)精神。組織開展好安全生產(chǎn)月和安全警示教育活動,及時宣傳推廣企業(yè)先進經(jīng)驗和有效做法,深入開展安全誠信企業(yè)建設(shè)活動,把安全發(fā)展理念真正落實到每個企業(yè)、職工和崗位中,推動安全工作縱深發(fā)展。
29.加強隊伍的職業(yè)保障。要完善激勵約束機制,從制度上維護職工的權(quán)力、地位,確保隊伍的穩(wěn)定性。要依法規(guī)范勞動用工管理,優(yōu)先錄用受過相應(yīng)職業(yè)教育的人員,按照勞動合同法與職工簽訂勞動合同。改革創(chuàng)新用人和分配機制,建立職工工資正常增長機制,使職工享受到企業(yè)發(fā)展的成果。強化工會群監(jiān)協(xié)管作用,維護職工的合法權(quán)益。建立和完善職業(yè)安全健康體系,如實申報作業(yè)場所職業(yè)危害情況,研究采取防治井下粉塵、有害氣體、高溫、噪聲等危害的有效措施,不斷改善勞動條件和勞動保護,積極開展職業(yè)病防治。
(七)強化安全技術(shù)培訓(xùn),不斷提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)
30.加強管理,夯實三級培訓(xùn)體系。按照全員、全過程、全方位抓培訓(xùn)的工作要求,繼續(xù)完善局(培訓(xùn)中心)、煤礦、區(qū)隊班組三級培訓(xùn)體系。各煤礦要建全培訓(xùn)機構(gòu),完善培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),保證培訓(xùn)投入,認真實施年度培訓(xùn)計劃,保證參培率和持證上崗率。區(qū)隊班組要按照有關(guān)要求,抓好日常培訓(xùn),利用班前會每日學(xué)一題、每周分析一案例、每月一考等多種形式,組織職工堅持日常學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高安全意識和操作技能。
31.突出實訓(xùn),強化職工技能培訓(xùn)。按照各級關(guān)于培訓(xùn)工作的要求,今年重點在強化職工實際動手操作能力上下功夫,學(xué)員經(jīng)安培機構(gòu)培訓(xùn)合格回礦后在煤礦實訓(xùn)基地進一步實踐、鞏固和提高,各煤礦要建立至少能滿足2個工種實踐操作的教學(xué)實訓(xùn)基地,可以利用機修廠和井下廢棄巷道建立。
32.跟蹤問效,加大抽考工作力度。繼續(xù)堅持“半年抽考”、“年度總考”考試制度。鼓勵煤礦三項崗位人員和一般從業(yè)人員加強日常培訓(xùn),實現(xiàn)“要我學(xué)習(xí)”向“我要學(xué)習(xí)”的轉(zhuǎn)變,營造濃厚的自覺學(xué)習(xí)氛圍。
33.強化執(zhí)法,確保從業(yè)人員持證上崗。加大對煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度及計劃的制定落實情況,教育和培訓(xùn)活動的記錄、檔案,從業(yè)人員的安全培訓(xùn)和持證上崗情況執(zhí)法檢查力度,凡未經(jīng)培訓(xùn)即下井作業(yè)、特種作業(yè)人員無證上崗、管理干部漏培的,將按照有關(guān)規(guī)定進行處罰,對于不按要求整改的礦井,堅決停產(chǎn)整頓。
34.抓好短訓(xùn),培養(yǎng)煤礦急需人才。充分發(fā)揮煤炭大講堂的作用,根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)工作實際,適時舉辦煤礦急需課程培訓(xùn)班。2013年計劃舉辦調(diào)度監(jiān)測監(jiān)控培訓(xùn)班、采區(qū)設(shè)計培訓(xùn)班、圖紙繪制培訓(xùn)班、驗收員培訓(xùn)班、應(yīng)急預(yù)案編制培訓(xùn)班等,加速培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展提供人才智力保障。
(八)以煤為主多元發(fā)展,積極探索礦井可持續(xù)發(fā)展之路
35.轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。大力發(fā)展煤化工、煤建材、煤機制造、港口、鐵路物流業(yè)、生態(tài)旅游等產(chǎn)業(yè)。改變粗放式管理,引導(dǎo)礦井向生產(chǎn)、經(jīng)營并重觀念轉(zhuǎn)變,改善煤質(zhì),提高煤炭附加值。充分利用京杭運河航運優(yōu)勢,以港為平臺,兼并整合已有航運資源,打造沿運河經(jīng)濟帶。實現(xiàn)洗選、倉儲、配煤、運輸物流、服務(wù)一條龍產(chǎn)業(yè)鏈,激發(fā)煤炭市場活力。
36.發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。按照“產(chǎn)業(yè)循環(huán)組合、產(chǎn)品循環(huán)生產(chǎn)、資源循環(huán)利用”的原則,制定達標標準和考核辦法,綜合開發(fā)利用煤矸石、礦井水、煤泥、粉煤灰等與煤共伴生資源和煤礦廢棄物,實現(xiàn)煤礦固體、氣體、液體廢棄物零排放。加大政策引導(dǎo)力度,力爭做到生產(chǎn)加工量與廢棄資源利用量基本平衡。