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2017年7月4日至10月14日在天津融創(chuàng)城項(xiàng)目協(xié)助安全負(fù)責(zé)人從事安全管理工作,具體負(fù)責(zé)內(nèi)部資料整理和項(xiàng)目G地塊安全管理工作,10月14日調(diào)至香河理想嘉業(yè)項(xiàng)目,協(xié)助安全總監(jiān)從事安全管理工作,具體負(fù)責(zé)1.4期安全管理工作和部分業(yè)內(nèi)資料整理。工作過(guò)程中遇到了很多問(wèn)題,在同事,領(lǐng)導(dǎo)和朋友的幫助下都順利解決,也通過(guò)這些事學(xué)習(xí)到很多知識(shí)和人際交往的道理?,F(xiàn)將2017年本人工作總結(jié)如下:
一、業(yè)內(nèi)資料整理
個(gè)人感覺(jué),安全資料是比較繁瑣,但是又比較重要的東西,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是工作記錄,工作的證明。7月份到天津融創(chuàng)城之后,第一件事就是看方案,了解項(xiàng)目概況,之后開(kāi)始完善安全資料,根據(jù)公司檢查標(biāo)準(zhǔn)政府檢查內(nèi)容整理資料,做到?jīng)]有大問(wèn)題,不出小毛病。過(guò)程中遇到很多沒(méi)有做過(guò)的安全資料,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,圓滿完成,使自己在做安全資料方面的知識(shí)和水平有很大提升。
二、開(kāi)展安全教育
本人在天津融創(chuàng)城項(xiàng)目輔助安全負(fù)責(zé)人組織召開(kāi)安全教育大會(huì)13次,自己開(kāi)展1次。在香河理想嘉業(yè)項(xiàng)目輔助安全總監(jiān)組織召開(kāi)安全教育大會(huì)8次,自己開(kāi)展2次。開(kāi)展多媒體培訓(xùn)箱培訓(xùn)28次共教育348人,提高工人的安全意識(shí)。多次組織特殊工種進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),提前講解第三方檢測(cè)和公司檢查要點(diǎn)。多次輔助安全負(fù)責(zé)人開(kāi)展小工種,小隊(duì)伍人員的安全培訓(xùn)教育。要給工人傳達(dá)一種建筑工作以后的大形勢(shì)就是重視安全,保證生產(chǎn)這種思想。給工人強(qiáng)調(diào)作為一名大公司的建筑工人,標(biāo)準(zhǔn)一定要高,而且要愛(ài)護(hù)定型化設(shè)施,維護(hù)公司形象。從工人層面整體提高安全意識(shí),思想理念,才能使企業(yè)穩(wěn)步向上發(fā)展。
三、落實(shí)安全檢查、復(fù)查工作
在天津融創(chuàng)城項(xiàng)目共下發(fā)隱患整改通知單22份,在香河理想嘉業(yè)項(xiàng)目共下發(fā)隱患整改通知單20份,整改隱患337條。
個(gè)人理解安全檢查工作主要包含三個(gè)重點(diǎn):
1、檢查:可以是多種形式的檢查,分包自查,日常檢查,周安全檢查,專項(xiàng)檢查,不定期檢查等。檢查要全面細(xì)致,不留死角,保證每一個(gè)地方都要檢查到位。尤其是人較多通過(guò)的地方和很少人去的地方。
2、整改措施及時(shí)間:整改措施是很有效規(guī)范施工隊(duì)伍施工的一種方法,措施要方便易操作,有可實(shí)行性,且整改措施本身是不安全隱患的,要給工人一種以理服人,確實(shí)為工人生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的感覺(jué),而不是給工人一種應(yīng)付檢查整改時(shí)間是高效規(guī)范施工隊(duì)伍整改力度的手段。
3、復(fù)查:有檢查就要有復(fù)查,不然問(wèn)題是否落實(shí)就無(wú)從考證,并且會(huì)讓分包隊(duì)伍以為項(xiàng)目人員不負(fù)責(zé)任,導(dǎo)致嚴(yán)重后貨,項(xiàng)目人員也可能慢慢養(yǎng)成一種審丑疲勞。在項(xiàng)目上,只要有隱患整改完畢,我就會(huì)立即復(fù)查,消除隱患。防止分包安全員說(shuō)謊,也是對(duì)自己工作的負(fù)責(zé)。
四、應(yīng)急管理
本人在天津融創(chuàng)城項(xiàng)目協(xié)助安全負(fù)責(zé)人組織消防應(yīng)急演練1次,在香河理想嘉業(yè)項(xiàng)目協(xié)助安全總監(jiān)組織消防應(yīng)急演練一次。應(yīng)急演練作為一個(gè)已經(jīng)發(fā)生事故的補(bǔ)救措施,必須嚴(yán)格全面交底到位,要求全員參加。讓員工了解到應(yīng)急管理的重要性。
在以后的工作中,我會(huì)積極學(xué)習(xí)安全知識(shí)技能,提高人際交往能力,做好本職工作,推動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展。
五、黑天鵝和灰犀牛
黑天鵝與灰犀牛事件在安全管理工作總可以牽扯出很多層面。黑天鵝比喻小概率而又影響巨大的事件,一般有難以預(yù)見(jiàn)和偶發(fā)性的特點(diǎn),灰犀牛比喻大概率且影響巨大的潛在危機(jī),一般是在一系列警示信號(hào)和跡象之后出現(xiàn)的大概率事件。以我對(duì)安全工作的理解,可以結(jié)合危險(xiǎn)源識(shí)別分析,我覺(jué)得黑天鵝事件是具有相對(duì)性的,對(duì)于不同的人不同的工作經(jīng)歷會(huì)有不同的意義。
行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),廣泛宣傳教育,狠抓監(jiān)督檢查,深化專項(xiàng)治理,有效減少了各類事故的發(fā)生,保持了安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定,連續(xù)5年實(shí)現(xiàn)“雙下降”良好態(tài)勢(shì)?,F(xiàn)將開(kāi)展安全生產(chǎn)監(jiān)管工作情況匯報(bào)如下:
一、今年以來(lái)安全生產(chǎn)工作的主要特點(diǎn): 2、各級(jí)各部門安全責(zé)任意識(shí)增強(qiáng)。工作中通過(guò)會(huì)議推動(dòng)、健全責(zé)任體系、嚴(yán)格督辦等方式,全區(qū)各級(jí)各部門以安全促發(fā)展的理念進(jìn)一步增強(qiáng),有效促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)“一崗雙責(zé)”,安全工作做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,堅(jiān)持齊抓共管,協(xié)調(diào)配合,推動(dòng)各級(jí)各部門把安全生產(chǎn)作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。
3、企業(yè)基礎(chǔ)管理水平得到有效提升。我局認(rèn)真分析近年企業(yè)發(fā)生事故的原因,創(chuàng)新監(jiān)管手段,通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”;層層推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理;推進(jìn)企業(yè)分類監(jiān)管、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作;建立理事組管理模式等活動(dòng),指導(dǎo)、幫助企業(yè)從安全制度、操作規(guī)程、內(nèi)部教育、責(zé)任制落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面進(jìn)一步規(guī)范,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ),企業(yè)安全管理水平明顯提升,全區(qū)工商貿(mào)企業(yè)事故呈下降趨勢(shì)。 5、重點(diǎn)領(lǐng)域的安全狀況有效改善。今年以來(lái),我局根據(jù)全區(qū)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際,認(rèn)真履行安全監(jiān)管工作職責(zé),把危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、船舶鋼結(jié)構(gòu)作為監(jiān)管重點(diǎn),深入推進(jìn)專項(xiàng)治理,充分發(fā)揮安委辦職能作用,先后組織召開(kāi)6次工作會(huì)議,及時(shí)協(xié)調(diào)整治工作中遇到的問(wèn)題,專項(xiàng)治理工作有序開(kāi)展。8月份召開(kāi)專項(xiàng)整治推進(jìn)會(huì),11個(gè)專項(xiàng)整治牽頭部門交流了上半年開(kāi)展專項(xiàng)整治工作情況,總結(jié)了專項(xiàng)整治工作取得的成績(jī),指出存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),有力促進(jìn)了隱患排查治理工作,專項(xiàng)整治工作取得明顯成效。
6、全民安全意識(shí)得到增強(qiáng)。通過(guò)面向基層、面向主要群體,利用新聞媒體,通過(guò)開(kāi)展各類活動(dòng),廣泛宣傳安全法律法規(guī)和安全常識(shí),尤其是通過(guò)“安全生產(chǎn)月”組織了形式多樣的宣傳教育活動(dòng),通過(guò)999民生熱線廣播,與群眾交流安全生產(chǎn)工作情況。各新聞媒體積極配合“安全生產(chǎn)年”、“三項(xiàng)行動(dòng)”等安全生產(chǎn)中心工作,開(kāi)辟安全新聞、安全知識(shí)、法律法規(guī)、事故案例等專題欄目,普及安全知識(shí),宣傳安全法律法規(guī),全民安全意識(shí)得到增強(qiáng)。
二、主要工作:
2、加大監(jiān)督檢查力度。今年來(lái),我局結(jié)合安全生產(chǎn)治理行動(dòng)切實(shí)加大安全檢查力度。一是加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段安全檢查。如對(duì)客運(yùn)車輛的突擊檢查、在建重點(diǎn)工程的檢查、國(guó)慶前安全大檢查等活動(dòng),認(rèn)真制定檢查和督查方案,抓好組織發(fā)動(dòng),推動(dòng)各鎮(zhèn)、各部門安全生產(chǎn)檢查的深入開(kāi)展。二是加大檢查企業(yè)的頻率。今年以來(lái),我局將監(jiān)管重心前移和下移,把大部分的安全監(jiān)管力量下沉到基層和企業(yè),認(rèn)真開(kāi)展安全檢查。三是做好專家指導(dǎo)服務(wù)。為提高檢查成效,我們充分發(fā)揮各行業(yè)專家組的作用,定期組織上門為企業(yè)提供安全技術(shù)咨詢服務(wù),促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。
3、切實(shí)做好專項(xiàng)整治。今年,我局根據(jù)全區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),在道路 4、大力開(kāi)展宣教培訓(xùn)工程。一是面向社會(huì)抓宣教。利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等新聞媒體,廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí),積極營(yíng)造安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)氛圍。特別是在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,舉辦了咨詢?nèi)铡ⅰ断婪ā沸麄餮莩?、特種設(shè)備、農(nóng)機(jī)安全等四次規(guī)模較大的安全宣傳教育活動(dòng),我局積極組織4個(gè)節(jié)目參加南通市濠濱夏夜文藝演出。今年來(lái)在通州大眾報(bào)編印安全專刊五期,刊發(fā)安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)10期,通過(guò)通州大眾網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳安全工作動(dòng)態(tài)信息,用安全法律法規(guī)和事故案例圖片展板到企業(yè)、進(jìn)社區(qū)進(jìn)行巡展,大力普及安全文化,提升市民安全意識(shí)。二是突出主要群體抓培訓(xùn)。聯(lián)合質(zhì)監(jiān)局、消防大隊(duì)等部門組織開(kāi)展各類培訓(xùn)班,對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安管人員、特種作業(yè)人員以及各鎮(zhèn)區(qū)安監(jiān)人員開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),1-9月共培訓(xùn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安管人員1400多名,培訓(xùn)特種作業(yè)人員6500多名,培訓(xùn)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)人員500多名。圍繞五年培訓(xùn)15萬(wàn)職工的目標(biāo),按照“全員覆蓋、分類實(shí)施、層級(jí)推進(jìn)”的原則,注重方式方法,認(rèn)真組織實(shí)施,到目前為止已培訓(xùn)17.2萬(wàn)人,提前一年超額完成職工電視培訓(xùn)任務(wù)。三是結(jié)合中心工作抓宣傳。在開(kāi)展的“迎國(guó)慶講文明樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)中,組織開(kāi)展了“送安全進(jìn)企業(yè)”活動(dòng),對(duì)隱患排查治理工作進(jìn)行再發(fā)動(dòng)再宣傳。同時(shí)組織各鎮(zhèn)安監(jiān)所利用宣傳單、流動(dòng)廣播宣傳車等形式,宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和營(yíng)造隱患排查治理活動(dòng)聲勢(shì),通過(guò)多形式、多渠道的廣泛宣傳,隱患排查治理工作深入基層、深入企業(yè),知曉率、覆蓋率不斷提高。 6、積極拓展安全管理新模式。在往年開(kāi)展企業(yè)分類評(píng)估的基礎(chǔ)上,今年初下發(fā)了《關(guān)于扎實(shí)開(kāi)展工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)估及分類監(jiān)管工作的通知》,建立了安全生產(chǎn)誠(chéng)信企業(yè)和重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù),積極實(shí)施分類監(jiān)管,提高了安全監(jiān)管的針對(duì)性和實(shí)效性。同時(shí),組織開(kāi)展了“安全技術(shù)服務(wù)活動(dòng)”,切實(shí)幫助企業(yè)提高安全管理水平。在船舶鋼結(jié)構(gòu)、危化品生產(chǎn)、非煤礦山、鋼絲繩等重點(diǎn)行業(yè)建立了安全管理網(wǎng)絡(luò)理事組管理模式,成立了12個(gè)理事組,通過(guò)企業(yè)自治和民間管理等辦法促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí),提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。 7、提升應(yīng)急管理和應(yīng)急救援能力。認(rèn)真貫徹和落實(shí)上級(jí)有關(guān)應(yīng)急管理方面的工作部署,通過(guò)多種方式,全面推動(dòng)應(yīng)急管理工作的深入開(kāi)展,一是進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。結(jié)合通州實(shí)際,從區(qū)政府到各部門、各鎮(zhèn)區(qū)都制定了較完善的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。區(qū)政府在往年出臺(tái)的《通州市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《通州市安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》等19個(gè)全區(qū)性安全生產(chǎn)方面的應(yīng)急預(yù)案基礎(chǔ)上,今年印發(fā)了《通州市突發(fā)自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》,全區(qū)各部門共制定應(yīng)急預(yù)案46個(gè),20個(gè)鎮(zhèn)區(qū)相應(yīng)制定了專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置應(yīng)急預(yù)案。二是引導(dǎo)和督促企業(yè)制定和完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。在鎮(zhèn)區(qū)的指導(dǎo)和督促下,大多數(shù)企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況制定了應(yīng)急預(yù)案。特別是生產(chǎn)型企業(yè)分級(jí)評(píng)估工作的開(kāi)展,更有力地推動(dòng)了應(yīng)急管理工作,尤其是全區(qū)?;菲髽I(yè)、重大危險(xiǎn)源單位預(yù)案全部制定到位。
三是增強(qiáng)和發(fā)揮應(yīng)急救援隊(duì)伍的作用。通過(guò)各方協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),通西消防站已經(jīng)投入運(yùn)行一年、通海消防站建設(shè)進(jìn)展順利,在出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí),各種應(yīng)急救援力量發(fā)揮了重要作用。最近,我局已經(jīng)向區(qū)政府請(qǐng)示建立“安全生產(chǎn)應(yīng)急管理中心”,年內(nèi)可以建設(shè)到位。四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案的演練。6月25日,我局牽頭建設(shè)局、質(zhì)監(jiān)局、消防大隊(duì)等單位,在通州中信液化氣公司組織了一場(chǎng)液化氣消防應(yīng)急救援演練;6月29日,區(qū)政府在位于二甲鎮(zhèn)的南通中油泰富石油銷售公司舉行了危險(xiǎn)化學(xué)品消防救援演練,區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任演練活動(dòng)總指揮,親自參與演練方案的研訂,現(xiàn)場(chǎng)指揮演練活動(dòng)。各鎮(zhèn)區(qū)、各部門分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)以及重點(diǎn)消防單位的同志觀摩相關(guān)演練活動(dòng)。通過(guò)演練和輿論媒體的宣傳教育,增強(qiáng)了廣大干部群眾的應(yīng)急處置的意識(shí),提高了防災(zāi)減災(zāi)能力,更進(jìn)一步完善了應(yīng)急救援預(yù)案,鍛煉了救援隊(duì)伍,提高了應(yīng)急保障能力。 9、狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。一是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。緊緊圍繞愛(ài)崗敬業(yè)、勤政高效、廉政自律、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目標(biāo),通過(guò)開(kāi)展“項(xiàng)目建設(shè)、民生建設(shè)、效能建設(shè)”、“排查廉政風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn)”、“廉政文化進(jìn)家庭”主題教育等活動(dòng),全局干部清政廉政意識(shí)明顯增強(qiáng),服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的主動(dòng)性得到有效改觀;二是強(qiáng)化全員學(xué)習(xí)。按照“學(xué)習(xí)日”制度,堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,經(jīng)常組織中層干部帶領(lǐng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),全面提升局機(jī)關(guān)干部職工的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;三是積極聽(tīng)取基層意見(jiàn)。邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、行風(fēng)監(jiān)督員代表召開(kāi)座談會(huì),向他們匯報(bào)我局在作風(fēng)建設(shè)工作中取得的成績(jī),認(rèn)真聽(tīng)取他們的意見(jiàn),深入基層開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議,面對(duì)面聽(tīng)取服務(wù)隊(duì)對(duì)象的質(zhì)詢,我局?;谱鳛?6家區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)重點(diǎn)中層科室接受了人大、政協(xié)和企業(yè)家代表評(píng)議,排名位次在中上游。四是抓好政務(wù)公開(kāi)。在通州大眾報(bào)上向社會(huì)鄭重作出“安監(jiān)干部廉潔自律十不承諾”,嚴(yán)格落實(shí)《行政許可法》,堅(jiān)持依法行政,對(duì)116個(gè)行政處罰自由裁量權(quán)項(xiàng)目實(shí)行了固化標(biāo)準(zhǔn),減少了人為因素的干擾,嚴(yán)格公開(kāi)辦事、公開(kāi)政策依據(jù)和公開(kāi)辦事程序。今年初制定了全年安全監(jiān)察計(jì)劃,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,讓機(jī)關(guān)干部在一線履行職責(zé),在一線樹(shù)立形象,在一線接受群眾監(jiān)督。
今年以來(lái),我在安全生產(chǎn)監(jiān)管工作方面取得了一定的成績(jī),安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持平穩(wěn),但仍然存在諸多薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在:一是事故總量仍然較大,一些行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)問(wèn)題仍然突出,部分領(lǐng)域事故仍然多發(fā);二是少數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不扎實(shí),生產(chǎn)方式比較落后,安全保障措施不足,安全管理水平偏低;三是部分單位麻痹松懈思想仍不同程度存在,違章、違規(guī)現(xiàn)象仍有發(fā)生。針對(duì)以上問(wèn)題,我局將努力在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
三、明年安全生產(chǎn)監(jiān)管工作思考
1、進(jìn)一步完善工作目標(biāo)考核。緊緊圍繞南通市下達(dá)我區(qū)安全生產(chǎn)控制指標(biāo),加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度,以親民務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),認(rèn)真落實(shí)政府部門安全責(zé)任,完善年度安全工作考核細(xì)則,確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo);
2、進(jìn)一步推動(dòng)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。按照“標(biāo)本兼治,重在治本”原則,根據(jù)企業(yè)實(shí)際,從四個(gè)方面著手,夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)。一是督促企業(yè)針對(duì)實(shí)際制定安全規(guī)章制度,完善崗位安全操作規(guī)程,明確全員安全責(zé)任,形成各盡其能、各負(fù)其責(zé)的管理格局和責(zé)任機(jī)制;二是督促企業(yè)改善企業(yè)安全設(shè)備,為從業(yè)人員提供標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品;三是督促建立隱患自查自糾機(jī)制,實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作經(jīng)常化、制度化;四是督促企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行“三級(jí)”安全教育制度,不斷提高從業(yè)人員安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治。在危險(xiǎn)化學(xué)品、船舶鋼結(jié)構(gòu)、道路交通等領(lǐng)域開(kāi)展專項(xiàng)整治,進(jìn)一步加大組織協(xié)調(diào)力度,強(qiáng)化部門之間的協(xié)調(diào)配合,協(xié)同作戰(zhàn),形成合力,從源頭上控制不安全因素產(chǎn)生,認(rèn)真總結(jié)近年發(fā)生事故的教訓(xùn),指導(dǎo)企業(yè)完善內(nèi)部管理職責(zé),完善企業(yè)用工機(jī)制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理,防范和減少事故的發(fā)生。
4、進(jìn)一步強(qiáng)化基層安監(jiān)所建設(shè)。完善鎮(zhèn)級(jí)安監(jiān)所工作目標(biāo)考核細(xì)則,通過(guò)多種途徑和辦法,不斷提高鎮(zhèn)安監(jiān)所人員的業(yè)務(wù)能力,充分發(fā)揮鎮(zhèn)安監(jiān)所安全監(jiān)管作用,對(duì)具備條件的鎮(zhèn)安監(jiān)所試行授權(quán)執(zhí)法的同時(shí),分片組建執(zhí)法中隊(duì),切實(shí)體現(xiàn)安全監(jiān)管工作重心下移,關(guān)口前移,從而使鎮(zhèn)級(jí)政府安全監(jiān)管責(zé)任真正落到實(shí)處。
5、進(jìn)一步健全隱患排查長(zhǎng)效管理機(jī)制。繼續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng),對(duì)排查出的各類隱患,建立網(wǎng)絡(luò)隱患管理數(shù)據(jù)庫(kù),隨時(shí)調(diào)閱隱患整改進(jìn)展情況,對(duì)排查出的三級(jí)以上重大事故隱患,按照“五定”的要求,進(jìn)行掛牌跟蹤督辦。對(duì)整治難度大、危險(xiǎn)程度高、涉及多個(gè)部門的隱患,加大協(xié)調(diào)力度,合力推進(jìn)整改,確保每一個(gè)查出的事故隱患得到有效整改。
6、進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。繼續(xù)將面向基層、面向群眾,全方位、多角度廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),促進(jìn)安全文化普及。深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),積極組織企業(yè)業(yè)主、工程分包負(fù)責(zé)人、安全管理人員參加年度安全培訓(xùn)。在總結(jié)職工電視培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,探索網(wǎng)絡(luò)教育新模式(在區(qū)安監(jiān)局網(wǎng)站增設(shè)視頻教育內(nèi)容),加強(qiáng)重點(diǎn)崗位安全教育,全面提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和防范能力,提高從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
為了正確處理改造施工和生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行的矛盾,確保改造施工和生產(chǎn)作業(yè)的安全,著重做以下方面的工作:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)《動(dòng)火作業(yè)審批》、《臨時(shí)電審批》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全管理制度》。
2、與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前和施工后過(guò)程中的安全教育后方予以上崗,杜絕施工過(guò)程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。
3、通過(guò)修訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》強(qiáng)化對(duì)承包商的管理,落實(shí)承包商安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控,提升現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平。
4、不管大小的項(xiàng)目,由雙方事先制定施工方案和安全防護(hù)方案,雙方同意后在安全措施落實(shí)后再開(kāi)始施工;
5、及時(shí)總結(jié)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn),在保質(zhì)保量的前提下,抓緊工程進(jìn)度。
六、健全安全環(huán)境管理體系,積極推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
為確保管理體系的有效運(yùn)行,2009年下半年公司組織人員對(duì)QHSE管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核,并請(qǐng)專家進(jìn)行了外部審核,建立修訂了各類安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件,對(duì)提升我分部的整體安全水平具有重要的促進(jìn)作用。
同時(shí)各部門通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳等方式對(duì)質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進(jìn)行了宣傳貫徹,確保了全體員工對(duì)質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標(biāo)準(zhǔn)化貫徹落實(shí)。
七、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》,改善員工工作環(huán)境。
為提高員工對(duì)職業(yè)病和危險(xiǎn)化學(xué)品的認(rèn)識(shí),公司組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》和《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》。2009年8月對(duì)20余名接觸職業(yè)健康危害因素的崗位一線員工進(jìn)行了職業(yè)健康體檢查體。同時(shí)為各個(gè)崗位的員工配備了適合的勞動(dòng)防護(hù)用品,確保了員工的身心健康。 八、開(kāi)展多種形式的安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。
為加大安全檢查力度,促進(jìn)各項(xiàng)安全工作真正落實(shí)到實(shí)處,發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用,在日常工作中我特別注重各項(xiàng)檢查制度的落實(shí)情況:查設(shè)備,看有無(wú)漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象;查電氣運(yùn)行,看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設(shè)備,看齊全、有效情況;查訓(xùn)練,看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效。
九、安全績(jī)效
在2009年公司安全 十、存在的問(wèn)題
1、個(gè)別員工對(duì)安全工作存在松懈麻痹思想,存在事故與我無(wú)緣的麻痹心態(tài),工作中違犯勞動(dòng)紀(jì)律,存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度,使其從思想上重視起安全工作。
2、09年分部?jī)?nèi)安裝、改造、施工等項(xiàng)目較多,外來(lái)施工單位人員水準(zhǔn)參差不齊,工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中,我們要加大對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍的監(jiān)管力度,真正做到“誰(shuí)負(fù)責(zé)生產(chǎn),誰(shuí)負(fù)責(zé)安全”,預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。
十一、2012年安全工作規(guī)劃
為確保2012年無(wú)事故災(zāi)害,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,我分部將繼續(xù)鞏固成果,在新的一年工作中重點(diǎn)做以下工作:
1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。
2、突出重點(diǎn),繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項(xiàng)整治,進(jìn)一步推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作,定期組織安全大檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽之中。
3、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作。針對(duì)可能發(fā)生的危險(xiǎn)化學(xué)品、火災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備等各類突發(fā)險(xiǎn)情,按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求,編制崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能,組織一次火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)。
4、堅(jiān)持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的方針,依法做好職工職業(yè)健康監(jiān)護(hù),定期組織對(duì)職業(yè)病危害作業(yè)場(chǎng)所檢測(cè)和職業(yè)健康體檢,健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案,杜絕發(fā)生職業(yè)病。 5、加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工人員的安全管理,保證外來(lái)施工人員和公司員工的人身、財(cái)產(chǎn)安全。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、健全組織,為安全生產(chǎn)管理奠定扎實(shí)基礎(chǔ)
我鎮(zhèn)及時(shí)召開(kāi)黨委擴(kuò)大會(huì)對(duì)文件精神進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá)和專題研究,會(huì)上成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了各項(xiàng)實(shí)施方案。領(lǐng)導(dǎo)小組由鎮(zhèn)長(zhǎng)任小組長(zhǎng),主管安全生產(chǎn)副書記和武裝部長(zhǎng)為副組長(zhǎng),安監(jiān)、城管、工商、電力、環(huán)保等相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)安監(jiān)所,主任由安監(jiān)所長(zhǎng)擔(dān)任。
在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)及時(shí)組織召開(kāi)了鎮(zhèn)村干部大會(huì)及企業(yè)廠長(zhǎng)經(jīng)理大會(huì)對(duì)文件精神進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí),對(duì)各項(xiàng)實(shí)施方案進(jìn)行了宣讀,明確了全年的工作目標(biāo)、各階段的工作任務(wù)及各單位的職責(zé)。針對(duì)我鎮(zhèn)行業(yè)較多,對(duì)造紙、機(jī)械等重點(diǎn)行業(yè)排查工作制定了相關(guān)安全檢查手冊(cè),由安監(jiān)局和我鎮(zhèn)安監(jiān)所共同執(zhí)行,同時(shí)針對(duì)具體行業(yè)制定了相關(guān)行業(yè)的安全檢查表,由專人負(fù)責(zé)安全檢查表各項(xiàng)工作的檢查、落實(shí)工作。
二、廣泛宣傳、科學(xué)規(guī)劃,為安全生產(chǎn)工作開(kāi)展?fàn)I造良好氛圍
為把安全生產(chǎn)的重大意義及各項(xiàng)責(zé)任落到實(shí)處,我鎮(zhèn)營(yíng)造了強(qiáng)大的宣傳氛圍及輿論導(dǎo)向。除召開(kāi)鎮(zhèn)黨委會(huì)、鎮(zhèn)村干部大會(huì)及企業(yè)廠長(zhǎng)經(jīng)理大會(huì),采取以會(huì)代訓(xùn)的方式進(jìn)行宣傳外,還在鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)主要道路刷寫固定標(biāo)語(yǔ)5條,懸掛醒目條幅7條,發(fā)放安全生產(chǎn)明白紙1000多份。各村也在廣播上對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)多次播放,張貼并發(fā)放明白紙近萬(wàn)份。通過(guò)廣泛宣傳,“安全生產(chǎn),責(zé)任重于泰山”、“安全生產(chǎn)無(wú)小事”等觀念與深入人心,并豐在指導(dǎo)生產(chǎn)生活等方面發(fā)揮了重要作用。
三、統(tǒng)籌兼顧、真抓實(shí)干,為安全生產(chǎn)隱患排查匯入活力
(一)加大排查監(jiān)控力度,把安全生產(chǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)
對(duì)鎮(zhèn)域內(nèi)的礦山、造紙、機(jī)械、化工及“十五小”重點(diǎn)行業(yè)每月安排布置一次全面排查工作,在排查中做到鎮(zhèn)不漏村、村不漏戶、戶不漏人,并對(duì)廢棄廠房、車間、無(wú)人居住的民房等死角死面重點(diǎn)排查。在排查的同時(shí)填寫排查表,并由排查人員及被排查單位責(zé)任人雙向簽字;確保排查的真實(shí)性。對(duì)容易引起上訪的重點(diǎn)礦山企業(yè),結(jié)合安監(jiān)局等相關(guān)部門提前介入,提前處置;對(duì)重點(diǎn)煙花爆竹生產(chǎn)單位和貯存單位委派專人監(jiān)控,防患于未然。
(二)加大懲處力度,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任
對(duì)“十五小”行業(yè)中的重點(diǎn)非法生產(chǎn)單位、發(fā)生生產(chǎn)情況的單位,采取拆除設(shè)備、斷電等措施,并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了處理。如在3月份,我鎮(zhèn)組織鎮(zhèn)干部、派出所、刑警隊(duì)、電力、環(huán)保、工商、土地等相關(guān)部門60余人對(duì)鎮(zhèn)域內(nèi)的小煉油、小化工、小造紙、小塑料等重點(diǎn)非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行了集中取締。采取搗毀生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、拆除生產(chǎn)生活用房、斷電、沒(méi)收違法產(chǎn)品等措施共取締小塑料8家、小化工2家、小煉油6家、小造紙3家,并安排專人監(jiān)控。
在配合相關(guān)部門和執(zhí)法單位對(duì)鎮(zhèn)所轄范圍內(nèi)的造紙、機(jī)械、礦山等重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查活動(dòng)中,對(duì)發(fā)現(xiàn)的造紙行業(yè)的兩個(gè)隱患,由安監(jiān)局發(fā)放了安全生產(chǎn)隱患通知單,對(duì)….紙業(yè)、….紙業(yè)進(jìn)行了停產(chǎn)整頓、重新驗(yàn)收的處置;同時(shí)配合市安全生產(chǎn)執(zhí)法中隊(duì)對(duì)造紙和機(jī)械行業(yè)進(jìn)行隱患排查工作,對(duì)金福機(jī)械廠進(jìn)行了罰款和責(zé)令停產(chǎn)整頓的處理,對(duì)前進(jìn)紙業(yè)進(jìn)行了暫不停產(chǎn),罰款并責(zé)令限期整改的處理。
四、強(qiáng)化督導(dǎo),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,為安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)提供有效保證
為嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任,鎮(zhèn)成立了督導(dǎo)組,對(duì)安全生產(chǎn)各階段工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查;制定了獎(jiǎng)懲制度,除鼓勵(lì)廣大群眾積極有獎(jiǎng)舉報(bào)外,還把各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)按區(qū)域與責(zé)任落實(shí)到人,對(duì)不按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)的,除采取經(jīng)濟(jì)處罰外,還會(huì)采取嚴(yán)厲的組織處分。
一、主要工作經(jīng)歷
在車間主任領(lǐng)導(dǎo)的下,完成了一些工作,取得了一定成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
(一)2017年我是結(jié)構(gòu)件車間機(jī)加組班組長(zhǎng),本班組共有13人,機(jī)加組共有兩類人,一是從其他單位調(diào)來(lái)的老員工,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),由于我業(yè)務(wù)知識(shí)相對(duì)較差對(duì)他們不好管理。二是沒(méi)有任何工作經(jīng)驗(yàn)的新員工,聽(tīng)話讓干什么干什么,但業(yè)務(wù)能力不行。在車間主任的幫助下主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,努力學(xué)習(xí)設(shè)備操作技能,目前車間機(jī)加工設(shè)備都能獨(dú)立操作,碰到緊急生產(chǎn)任務(wù),帶頭加班加點(diǎn),晚上最后一個(gè)走,早上第一個(gè)來(lái),特別是要過(guò)年時(shí)為保車間任務(wù)順利完成堅(jiān)持干到大年三十,很快和班組員工打成一片,機(jī)加組從原來(lái)的問(wèn)題班組到標(biāo)桿班組。同時(shí)擔(dān)任結(jié)構(gòu)件車間團(tuán)支部書記,本支部團(tuán)員較少有13人,積極組織參加公司各類活動(dòng),年底重裝公司春晚,本支部共參與5項(xiàng)節(jié)目,組織編排參演小品招聘榮獲三等獎(jiǎng)。受到領(lǐng)導(dǎo)員工一致好評(píng)。
(二)2018年至今從事結(jié)構(gòu)件車間安全、環(huán)保及設(shè)備管理工作
1、安全管理方面:
(1)為更好地搞好全車間的安全生產(chǎn)工作,日常工作中自己能夠認(rèn)真聽(tīng)取職工所反映的各類意見(jiàn)、建議和要求,團(tuán)結(jié)周圍的同志,大力抓好車間的安全生產(chǎn)工作。
(2)為讓員工更好的讓員工收悉本崗位安全作業(yè)步驟,拍攝各崗位安全作業(yè)視頻,使員工更好的了解本工序作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及作業(yè)規(guī)范要求。
(3)把積極抓好職工的安全思想教育,也作為自己的一項(xiàng)重要任務(wù),一年多來(lái),自己總是利用班前會(huì),在布置工作任務(wù)的同時(shí),結(jié)合以往的同行業(yè)和公司下發(fā)的各種事故案例,有針對(duì)性的對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育,血淋淋的教訓(xùn)來(lái)讓員工明白,違章作業(yè)帶來(lái)的后果是無(wú)法讓個(gè)人及家庭承受的。從要你安全到我要安全,安全意識(shí)上徹底轉(zhuǎn)變,同時(shí)利用班前會(huì)時(shí)間讓車間違章作業(yè)員工做檢討,描述違章過(guò)程及違章作業(yè)可能產(chǎn)生的后果和以后工作中應(yīng)該怎樣安全作業(yè),讓員工牢固樹(shù)立 安全第一 的思想,提高每位員工互保、自保意識(shí),能較好的保證車間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行 。
(4)樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過(guò)去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。
(5)通過(guò)學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)雙預(yù)控文件,組織參與制定結(jié)構(gòu)件車間各班組設(shè)備設(shè)施及作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)清單、風(fēng)險(xiǎn)管控措施;車間各崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)卡、車間各崗位風(fēng)險(xiǎn)公告欄,車間風(fēng)險(xiǎn)四色圖。協(xié)助公司推進(jìn)雙預(yù)控開(kāi)展進(jìn)度。主管安全工作以來(lái)車間未發(fā)生過(guò)輕傷以上安全事故。
2、環(huán)保管理:
2018年以來(lái)全國(guó)環(huán)保局勢(shì)嚴(yán)峻,開(kāi)封市是全國(guó)藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)26+2城市之一,河南能源作為全省最大的國(guó)有企業(yè)肩負(fù)著重要的使命和責(zé)任,重裝公司是河南能源二級(jí)公司積極開(kāi)展綠色工廠建設(shè)工作。
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)環(huán)保為文件,協(xié)助公司建立公司環(huán)保設(shè)備使用標(biāo)準(zhǔn)、檢查保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)制度的制定,這些制度的制定不僅滿足了上級(jí)環(huán)保部門的檢查要求,同時(shí)也方便了我們公司的環(huán)保管理。
(2)結(jié)構(gòu)件車間生產(chǎn)主要使用電焊機(jī)焊接作業(yè),產(chǎn)生大量焊接煙塵對(duì)空氣造成污染,公司購(gòu)買焊接煙塵凈化器對(duì)焊接煙塵進(jìn)行收集,在使用過(guò)程中環(huán)保督查組提出該設(shè)備吸風(fēng)力低、吸塵效率低、濾芯有效工作時(shí)間短等問(wèn)題,經(jīng)過(guò)多次實(shí)驗(yàn),對(duì)該設(shè)備濾筒從新設(shè)計(jì)、改善,自制濾筒,焊接除塵器更換自制濾筒后除塵器吸風(fēng)量明顯增強(qiáng),提高了焊接煙塵收集量,減少濾芯清理次數(shù),降低輔助時(shí)間達(dá)到了環(huán)保要求。且每年為公司節(jié)約焊接煙塵凈化器濾芯采購(gòu)成本4萬(wàn)余元,參與完成涂裝車間水性漆替代油性漆更換工作。主管環(huán)保工作以來(lái)車間無(wú)環(huán)保事件發(fā)生。
設(shè)備管理:
(1)參與建立健全車間設(shè)備管理制度工作,建立并不斷完善設(shè)備管理檔案。面對(duì)之前車間設(shè)備管理工作混亂,各項(xiàng)設(shè)備管理制度基本空白的情況,在借鑒有關(guān)企業(yè)設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上不斷建立健全設(shè)備管理制度工作已成文并實(shí)施的制度包括:《設(shè)備管理制度》、《設(shè)備保養(yǎng)制度》、《設(shè)備維修工考核制度》、《設(shè)備操作指導(dǎo)書》對(duì)每臺(tái)設(shè)備建立臺(tái)賬,從日常保養(yǎng)要求到一保二保內(nèi)容、保養(yǎng)周期,從設(shè)備易損件到設(shè)備維修記錄。
今年上半年來(lái),我局在區(qū)委、區(qū)政府和市安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門的配合下,對(duì)照區(qū)委、區(qū)政府和市安監(jiān)局下達(dá)給我局的工作任務(wù)及局年初制定的工作要點(diǎn),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,按照國(guó)務(wù)院安委會(huì)全體會(huì)議、全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議及省、市、區(qū)的部署和要求,繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),深化安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”各項(xiàng)工作,確保了今年1—5月全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定?,F(xiàn)將我局半年來(lái)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作情況總結(jié)如下:
一、2011年1-5月全區(qū)安全生產(chǎn)情況及指標(biāo)控制情況
2、建筑行業(yè)安全生產(chǎn)事故上升。2011年1—5月建筑行業(yè)安全生產(chǎn)事故死亡4人,占全區(qū)工礦企業(yè)死亡人數(shù)的66.67%。
3、個(gè)別經(jīng)營(yíng)單位事故凸顯。位于龍泉山北路的小丁輪胎服務(wù)部因加氣操作不當(dāng)造成輪胎爆裂,死亡2人,占全區(qū)死亡人數(shù)總數(shù)的6.46%;位于城北北辰小區(qū)的蜀香茶樓因天然氣泄露爆炸,重傷2人。
二、上半年工作回顧
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)有力,安全責(zé)任落實(shí)。區(qū)委、區(qū)政府高度重視安全生產(chǎn)工作。區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次就安全生產(chǎn)作出重要指示,及時(shí)部署工作任務(wù),提出明確要求,并在重大節(jié)日、重要時(shí)期多次率隊(duì)深入基層檢查指導(dǎo),有力推動(dòng)了全區(qū)安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展;區(qū)政府堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析形勢(shì)、部署工作、協(xié)調(diào)力量、督促抓好工作落實(shí);區(qū)安委會(huì)認(rèn)真執(zhí)行量化考核和“一票否決”制度,加大了督查督辦力度,促進(jìn)了安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí);區(qū)政協(xié)委員多次視察安全生產(chǎn)工作,加大了對(duì)企業(yè)和職工的安全生產(chǎn)教育,提高安全意識(shí);各級(jí)各部門認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度,形成了抓安全生產(chǎn)的合力。
(二)強(qiáng)化基層基礎(chǔ),建立長(zhǎng)效機(jī)制。積極開(kāi)展安全社區(qū)(村)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的活動(dòng)。區(qū)安委會(huì)下發(fā)了《XX區(qū)安全社區(qū)(村)創(chuàng)建工作實(shí)施意見(jiàn)》,將創(chuàng)建工作納入年度責(zé)任目標(biāo)管理,并召開(kāi)安全社區(qū)(村)創(chuàng)建工作專題會(huì)議,進(jìn)行部署、發(fā)動(dòng),社區(qū)(村)創(chuàng)建工作進(jìn)展有序。積極推進(jìn)全區(qū)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定分行業(yè)、分領(lǐng)域逐步完成,努力提升企業(yè)本質(zhì)安全。
(三)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育工作
1、進(jìn)一步加強(qiáng)政策法規(guī)宣傳力度
一、 總體概況
上半年公司安全生產(chǎn)總體形勢(shì)良好,未發(fā)生安全生產(chǎn)事故和可記錄事件。公司領(lǐng)導(dǎo)組織完成春節(jié)、清明和端午節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查,消防安全專項(xiàng)檢查和抗臺(tái)防汛及疫情防控專項(xiàng)檢查,現(xiàn)場(chǎng)檢查問(wèn)題督促施工單位按期落實(shí)整改。全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,從公司到各部門、自上而下層層簽訂2020年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。
二、 上半年工作內(nèi)容
1.制度建立。綜合部編制完成公司各崗位安全生產(chǎn)職責(zé);完成編制公司安全生產(chǎn)制度初稿;梳理相關(guān)方安全生產(chǎn)協(xié)議簽訂,補(bǔ)充簽訂華德管線遷移項(xiàng)目三方安全協(xié)議。
2.安全管理計(jì)劃。綜合部編制公司2020年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,完成100%;編制公司2020安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃,完成100%;編制公司2020安全培訓(xùn)計(jì)劃,完成100%。
3.隱患排查管理。公司領(lǐng)導(dǎo)及安全管理相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)綜合和專項(xiàng)安全檢查共14次,發(fā)現(xiàn)隱患157項(xiàng),其中問(wèn)題和一般隱患148項(xiàng),已完成整改147項(xiàng),重大隱患9項(xiàng),已全部完成整改,總體整改率99.36%;配合集團(tuán)辦公區(qū)域節(jié)前安全檢查和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)消防安全檢查、清明節(jié)前檢查各1次,檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題已全部落實(shí)整改。
4.安全會(huì)議。綜合部參加公司年度安全生產(chǎn)會(huì)議1次、公司春節(jié)期間安全工作安排會(huì)議1次;參加項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理會(huì)議10次(其中華德管線改遷項(xiàng)目周例會(huì)2次)。
5.綜合部對(duì)各在建項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)及疫情防控檢查共計(jì)10次,檢查現(xiàn)場(chǎng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)存在安全問(wèn)題19項(xiàng),疫情防控問(wèn)題24項(xiàng),全部整改完成;二三廠于3月2日完成復(fù)工審批。
6、綜合部完成排水公司安全管理工作交接后,重點(diǎn)完成XXX項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作。檢查施工單位入場(chǎng)資料準(zhǔn)備情況17項(xiàng),存在問(wèn)題6項(xiàng),已全部完成整改。
三、 上半年工作計(jì)劃完成情況
1、公司完成關(guān)鍵崗位安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽定。
2、公司完成項(xiàng)目安全管理制度的編制修訂。
3、公司完成排水公司項(xiàng)目安全工作交接,完成濱海公園、華德管線遷移項(xiàng)目日常安全監(jiān)督工作。
4、公司完成節(jié)前停工安全檢查和節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)檢查工作。
5、公司完成各在建項(xiàng)目疫情防控措施檢查監(jiān)督落實(shí)工作。
6、公司綜合管理部配合集團(tuán)公司完成清明節(jié)前和消防安全專項(xiàng)檢查監(jiān)督落實(shí)工作。
7、綜合部階段性完成安全生產(chǎn)簡(jiǎn)訊工作。
8、公司完成安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作。
9、綜合管理部完成華德管線遷移項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)報(bào)告核查,并提出整改建議。
10、完成華德管線遷移項(xiàng)目陸域段現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作。
四、 安全工作難點(diǎn)(存在問(wèn)題)
序號(hào)
存在問(wèn)題
建議解決方案
責(zé)任單位
/責(zé)任人
完成時(shí)間
1
XXX目“三同時(shí)”未嚴(yán)格執(zhí)行,施工許可證和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)方案未完全確定就開(kāi)始施工作業(yè)
建議本次作業(yè)施工開(kāi)展的同時(shí),請(qǐng)政府個(gè)監(jiān)督部門提前介入管理,施工單位和監(jiān)理必須按照規(guī)范要求做好施工作業(yè)全程管理、監(jiān)督。并再8月30日之前取得陸域管線施工許可證
工程管理部/趙健
8月30日階段性完成
2
組織機(jī)構(gòu)及制度審核延后
疫情及公司整體架構(gòu)調(diào)整影響,延后開(kāi)展
綜合管理部/安環(huán)部
9月30日前
五、 下半年工作計(jì)劃
序號(hào)
工作內(nèi)容
管理要求
責(zé)任單位/責(zé)任人
完成時(shí)間
1
建立健全安全生產(chǎn)管理制度
含組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、項(xiàng)目管理、安全培訓(xùn)、應(yīng)急管理方案等內(nèi)容。
綜合部
10月31日
2
完成公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)審、備案。
依據(jù)集團(tuán)安全要求并結(jié)合集團(tuán)應(yīng)急預(yù)案完成情況,及時(shí)完成綜合和專項(xiàng)預(yù)案
綜合部
12月31日
3
完成基建公司首次安全培訓(xùn)教育
主要培訓(xùn)崗位職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)管理、辦公室安全等。
綜合部
12月31日
4
安全生產(chǎn)責(zé)任狀上墻公示
各部門簽訂責(zé)任狀上墻公示
綜合部
9月31日
5
結(jié)合項(xiàng)目完成消防應(yīng)急演練
找一家施工單位配合計(jì)劃在“11.9”開(kāi)展一次演練
綜合部
11月30日
6
華德管線遷移項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管
監(jiān)督項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理監(jiān)理和承包商HSE工作,降低現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境影響、保障參建人員人身健康。
工程管理部/趙健
12月31日
7
按照質(zhì)量控制監(jiān)督管理要求,做好項(xiàng)目施工質(zhì)量控制管理工作
結(jié)合華德管道遷移項(xiàng)目、農(nóng)村供水項(xiàng)目、凝絮池項(xiàng)目情況,做好各階段質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。
綜合部
12月31日
8
完成公司項(xiàng)目安全工作監(jiān)督方案及oa流程
監(jiān)督方案主要是針對(duì)承包商獎(jiǎng)懲考核、隱患排查,OA在現(xiàn)有流程中加入以上流程
各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府,縣政府各部門,縣屬、駐縣各單位:
過(guò)去的一年,全縣政府系統(tǒng)堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,從切實(shí)解決人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題和關(guān)系全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大問(wèn)題出發(fā),認(rèn)真辦理人大代表建議和政協(xié)提案,圓滿完成了辦理工作任務(wù)。__年全縣政府系統(tǒng)41個(gè)承辦單位共承辦縣十六屆人大二次會(huì)議代表建議99件和縣政協(xié)十二屆二次會(huì)議提案100件。其中,人大代表建議a類件40件,占總數(shù)的40.5%;b類件51件,占總數(shù)的51.52%;c類件8件,占總數(shù)的8.08%。政協(xié)提案a類件48件,占總數(shù)的48%;b類件45件,占總數(shù)的45%;c類件7件,占總數(shù)的7%。人大代表建議政協(xié)提案辦結(jié)率和格式合格率達(dá)100%,滿意和基本滿意率達(dá)98%。
在辦理過(guò)程中,各有關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和縣承辦單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心部署,創(chuàng)新方法,改進(jìn)作風(fēng),突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),積極推行“三走訪”、“四轉(zhuǎn)變”的辦案模式,辦理質(zhì)量明顯提高,解決了一批代表委員和人民群眾關(guān)心、關(guān)注的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,為推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)(來(lái)源:文秘站 )各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展作出了貢獻(xiàn),同時(shí)涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。經(jīng)縣人大、縣政府、縣政協(xié)研究,決定對(duì)__年度政府系統(tǒng)建議提案辦理工作的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人予以通報(bào)表彰,名單如下:
一、辦理工作先進(jìn)單位(10個(gè)):交通局、建設(shè)局、水務(wù)局、教育局、交管大隊(duì)、城管局、林業(yè)局、旅游局、新村辦、人勞局。
關(guān)鍵詞:企業(yè)設(shè)備;安全;管理
設(shè)備是企業(yè)內(nèi)至關(guān)重要而不可缺少的施工工具,安全是企業(yè)的重中之重,不僅要?jiǎng)?chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,還要為企業(yè)的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事業(yè)服務(wù)和貢獻(xiàn)。同時(shí)提高設(shè)備的安全管理水平和有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生,抓好企業(yè)設(shè)備安全工作的管理,對(duì)企業(yè)整體形象具有重要的實(shí)現(xiàn)意義。
要做好企業(yè)設(shè)備的安全管理工作,主要涉及以下三個(gè)方面:一是清楚企業(yè)設(shè)備安全管理工作存在的問(wèn)題;二是結(jié)合企業(yè)實(shí)際是做好建立、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;三是持續(xù)改善工作。根據(jù)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)提出加強(qiáng)設(shè)備檢修安全管理的一些建議,下面將會(huì)提到如何執(zhí)行這些工作步驟。
一、 企業(yè)設(shè)備安全管理工作存在的問(wèn)題
由于能源的需求量越來(lái)越大,加之各類企業(yè)生產(chǎn)條件、環(huán)節(jié)的越來(lái)越復(fù)雜化,機(jī)電設(shè)備的使用種類和范圍也越來(lái)越大,那么事故、風(fēng)險(xiǎn)、隱患也相之覆蓋擴(kuò)大。根據(jù)安全文化網(wǎng)和安全文化論壇等網(wǎng)絡(luò)信息查詢的全國(guó)各類生產(chǎn)型企業(yè)設(shè)備管理過(guò)程中發(fā)生的一些事故分析,結(jié)合本人在企業(yè)從事多年的設(shè)備安全管理工作中存在的一些問(wèn)題,總結(jié)了目前企業(yè)設(shè)備安全管理工作中存在的一些問(wèn)題:
(一)采用守舊的設(shè)備管理理論與方法,導(dǎo)致安全隱患
由于企業(yè)管理制度不規(guī)范、不完善、缺乏預(yù)防性維護(hù)檢查,僅限于設(shè)備的局部或片面的管理,對(duì)設(shè)備安全管理不重視,設(shè)備陳舊、異常、老化的現(xiàn)象日益急劇,設(shè)備存在著極大的隱患,埋藏著引發(fā)事故的禍根。
(二)企業(yè)設(shè)備管理技術(shù)人員安全管理理念差、意識(shí)淡薄
企業(yè)內(nèi)的設(shè)備管理工程技術(shù)人員的技術(shù)比較精湛,經(jīng)驗(yàn)也非常豐富,但是嚴(yán)重缺乏設(shè)備檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全管理理念,安全管理意識(shí)淡薄,特別是現(xiàn)場(chǎng)組織維護(hù)保養(yǎng)及突發(fā)性搶修工作時(shí),經(jīng)驗(yàn)主義現(xiàn)象極為嚴(yán)重。
(三) 企業(yè)設(shè)備管理技術(shù)人員對(duì)安全管理理念理解不充分、不支持、不理解
一些技術(shù)比較精湛還有經(jīng)驗(yàn)也非常豐富的企業(yè)內(nèi)設(shè)備管理工程技術(shù)人員存在僥幸心理,往往會(huì)認(rèn)為自己工作那么久從來(lái)都沒(méi)有發(fā)生過(guò)事故、沒(méi)有出生過(guò)任何問(wèn)題,而且會(huì)加深厭惡安全管理。這樣不僅不利于企業(yè)內(nèi)的安全管理,還不利于企業(yè)的安全管理的宣傳。
(四)企業(yè)未建立設(shè)備安全管理體系
一些企業(yè)的高層管理者為了追求生產(chǎn)效益和經(jīng)濟(jì)收益,淡忘了安全管理工作,從而無(wú)法建立安全管理體系,無(wú)法妥善、有效地發(fā)現(xiàn)、控制、管理這些安全問(wèn)題,更無(wú)法去排除、改善這些安全問(wèn)題。要抓好企業(yè)內(nèi)的設(shè)備安全管理工作,落實(shí)好安全管理制度,須采取制度化,科學(xué)化,規(guī)范化,人性化的管理方式,才能真正地做好安全管理工作。
二、 結(jié)合企業(yè)實(shí)際是做好建立、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
(一)建立設(shè)備、現(xiàn)代化的安全管理體系、制度
設(shè)備是企業(yè)內(nèi)至關(guān)重要而不可缺少的施工工具,選用功能質(zhì)量?jī)?yōu)良的設(shè)備是設(shè)備綜合管理的基礎(chǔ),使設(shè)備的故障率將大大降低,還會(huì)使突發(fā)性搶修的幾率的降,同時(shí)檢修維護(hù)工作量會(huì)相對(duì)減少、提高了設(shè)備的使用率等都會(huì)有利于安全生產(chǎn)。
(1) 在設(shè)計(jì)咨詢、采購(gòu)前,設(shè)備、設(shè)施管理部門應(yīng)對(duì)所有設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行評(píng)價(jià),需對(duì)設(shè)備進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,及時(shí)改善,降低風(fēng)險(xiǎn),在試用過(guò)程中持續(xù)改善,使其的使用風(fēng)險(xiǎn)最小化,設(shè)備缺陷的管理不能松懈。
(2) 設(shè)備檢修時(shí),必須執(zhí)行LOTO(掛牌上鎖),鎖定檢修設(shè)備的能源,并釋放該設(shè)備的能源能量,一般能源能量有機(jī)械重力能量,氣、液壓壓力能量,電力能量等,要對(duì)這些能源裝置進(jìn)行有效地鎖定,使檢修人員從事檢修工作時(shí),檢修設(shè)備的能源能量安全而萬(wàn)無(wú)一失地完成工作。
(3) 對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備要設(shè)定定期設(shè)備檢查表,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全保護(hù)設(shè)施的監(jiān)測(cè),同時(shí)對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn),認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程,保證設(shè)備安全運(yùn)行,減少設(shè)備事故的發(fā)生。
(4) 加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的管理,對(duì)有些設(shè)備本企業(yè)無(wú)能力或無(wú)資質(zhì)修理時(shí)應(yīng)送制造商修理,對(duì)有些特殊設(shè)備(起重設(shè)備,壓力容器,廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車等) 應(yīng)交由政府管理部門批準(zhǔn)的專業(yè)單位修理,特種設(shè)備如起重設(shè)備、壓力容器、叉車等設(shè)備等應(yīng)請(qǐng)專業(yè)單位進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),并建立記錄。
(5) 制約設(shè)備運(yùn)行時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)的故障點(diǎn)。通過(guò)有效的檢測(cè)手段和設(shè)備設(shè)施維護(hù)活動(dòng)檢測(cè)出這些故障點(diǎn),并排除這些故障點(diǎn),同時(shí)利用停機(jī)時(shí)機(jī)采取相應(yīng)的措施檢修設(shè)備的各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),設(shè)備設(shè)施維護(hù)活動(dòng)可包括:設(shè)備設(shè)施保養(yǎng),活動(dòng)部分的,制動(dòng)器的調(diào)試,皮帶松緊度的調(diào)整,易損部件的修復(fù)或更換等,設(shè)備的聯(lián)鎖保護(hù)功能系統(tǒng)檢查,不可擅自屏蔽、拆除。如需屏蔽、拆除,需提交MOC申請(qǐng),經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批復(fù)后,方可屏蔽、拆除。
(6) 建立企業(yè)安全文化,要緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針變?yōu)樾袆?dòng)上實(shí)踐的課題,以“抓安全——文化制勝”的全新思路,創(chuàng)造性地開(kāi)展安全文化系統(tǒng)推進(jìn)工作 。促使全體員工遵章守紀(jì)、按章作業(yè),形成并提高自覺(jué)行動(dòng)的全員安全意識(shí),在企業(yè)形成“以人為本,安全發(fā)展”的濃厚氛圍。打造出了具有企業(yè)特色的安全文化模式,為礦井的安全發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。
(二)以人為本,促進(jìn)企業(yè)設(shè)備安全管理
牢固樹(shù)立以人為本、優(yōu)秀人才結(jié)合先進(jìn)管理是第一資源的觀念,應(yīng)“以人為本,重在管理”的現(xiàn)代企業(yè)管理理念,是設(shè)備安全管理現(xiàn)代化的靈魂。充分認(rèn)識(shí)管理的價(jià)值和充分發(fā)揮員工的才能,建立對(duì)設(shè)備一生的全系統(tǒng)﹑全過(guò)程﹑全員的綜合管理思想,樹(shù)立經(jīng)營(yíng)決策觀念﹑競(jìng)爭(zhēng)觀念﹑市場(chǎng)觀念,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)服務(wù),有力調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性,在開(kāi)展安全文化中,我們充分認(rèn)識(shí)到結(jié)合全員參與去創(chuàng)建安全文化是企業(yè)文化與企業(yè)安全管理工作新的最佳結(jié)合點(diǎn),員工和制度為企業(yè)忠誠(chéng)地效力。
(三)持續(xù)改善工作
通過(guò)以往的管理經(jīng)驗(yàn),可以看出,在深入熟悉設(shè)備安全管理的有效實(shí)施后,我們也可以幫助企業(yè)做好企業(yè)設(shè)備安全管理改善的工作,但我們還需和各部門一起努力,維護(hù)穩(wěn)定的設(shè)備運(yùn)行狀況。要持續(xù)定期設(shè)備停機(jī)檢查機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀況和作業(yè)環(huán)境,及時(shí)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),嚴(yán)禁設(shè)備“帶病”運(yùn)行,嚴(yán)防生產(chǎn)設(shè)施失靈等問(wèn)題。督促企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)化安全管理措施,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提高生產(chǎn)效率和企業(yè)效益。
三、結(jié)語(yǔ)
企業(yè)也在不斷地進(jìn)步,通過(guò)有效地控制管理可以為企業(yè)帶來(lái)各種效益。經(jīng)濟(jì)效益最為顯著,企業(yè)要針對(duì)自己的實(shí)際情況,在企業(yè)內(nèi)部建立和完善的企業(yè)設(shè)備安全管理體系,通過(guò)合理的檢查和維護(hù)保養(yǎng),真正做到“預(yù)防為主”,不僅可以實(shí)現(xiàn)為我們生產(chǎn)有效地服務(wù)的目的,也杜絕了重大設(shè)備事故的發(fā)生,從而使企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的自身價(jià)值。
參考文獻(xiàn):
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