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【關(guān)鍵詞】電梯；市場(chǎng)；前景
中國(guó)的電梯行業(yè)起步較晚，改革開(kāi)放前為年產(chǎn)幾百臺(tái)的小行業(yè)，1949年至1979年的三十年間，中國(guó)大陸地區(qū)電梯安裝總量約1萬(wàn)臺(tái)。改革開(kāi)放以后，大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)建設(shè)給中國(guó)電梯行業(yè)帶來(lái)了空前的發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了前所未有的快速發(fā)展。從行業(yè)協(xié)會(huì)了解到，2009年我國(guó)電梯市場(chǎng)總量已經(jīng)超過(guò)了22萬(wàn)臺(tái)，2011年中國(guó)電梯產(chǎn)銷量約45萬(wàn)臺(tái)，相比2010年增長(zhǎng)幅度約23%，電梯保有量達(dá)195萬(wàn)臺(tái)左右。目前房地產(chǎn)雖然出現(xiàn)了滯銷的局面，給電梯的銷售蒙上了一層陰影。盡管受到多方面因素的影響，未來(lái)的電梯行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)尚不明朗，但總體還會(huì)是一個(gè)上升的過(guò)程?，F(xiàn)在電梯行業(yè)對(duì)先進(jìn)可靠、成本低廉的自動(dòng)化產(chǎn)品和系統(tǒng)解決方案的需求越來(lái)越多，更多人性化、智能化、標(biāo)準(zhǔn)化和綠色化的自動(dòng)化產(chǎn)品也將會(huì)推動(dòng)電梯行業(yè)的技術(shù)水平穩(wěn)步上升。據(jù)中商情報(bào)網(wǎng)分析師預(yù)計(jì)：未來(lái)幾年，中國(guó)電梯產(chǎn)量將保持進(jìn)一步增長(zhǎng)。2012年，中國(guó)電梯產(chǎn)量可達(dá)54萬(wàn)臺(tái)，到2016年可達(dá)110萬(wàn)臺(tái)左右。成為全球電梯生產(chǎn)量及出口量最大的國(guó)家。未來(lái)幾年內(nèi)我國(guó)垂直電梯和扶梯市場(chǎng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和出口市場(chǎng)將分別占整個(gè)全球市場(chǎng)的一半和三分之一，年產(chǎn)值超千億元，電梯市場(chǎng)可謂前景廣闊。下面來(lái)淺談一下電梯行業(yè)動(dòng)態(tài)分析及未來(lái)發(fā)展前景。
一、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存
盤點(diǎn)過(guò)去幾年，面對(duì)外需趨弱、內(nèi)需不足的整體市場(chǎng)條件，電梯行業(yè)和其他行業(yè)一樣面臨了前所未有的壓力。房地產(chǎn)成交量一路萎縮，直接導(dǎo)致了各大電梯廠商的銷售業(yè)績(jī)大幅下滑，隨著企業(yè)訂單量的銳減，多數(shù)電梯企業(yè)庫(kù)存積壓嚴(yán)重，更有一些外資品牌電梯巨頭甚至考慮改變?cè)谌A投資策略。進(jìn)入2010年后，房地市場(chǎng)回暖帶動(dòng)了電梯產(chǎn)銷量的逐步上升，但電梯產(chǎn)業(yè)形勢(shì)已經(jīng)不可避免地發(fā)生了巨大變化。首先，奧運(yùn)會(huì)、世博會(huì)等一系列國(guó)際盛會(huì)以來(lái)，在國(guó)內(nèi)掀起一場(chǎng)以“節(jié)能化，環(huán)?；?，科技化”為導(dǎo)向的電梯革命。這預(yù)示著，新一代綠色節(jié)能電梯和高科技智能電梯將逐漸成為市場(chǎng)主流。其次，政府采購(gòu)項(xiàng)目已成為電梯市場(chǎng)一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，此類項(xiàng)目主要集中在公共交通和基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)域，且投資力度不小，將為電梯行業(yè)打開(kāi)新的局面。
快速電梯公司總裁朱康正在回顧2009年時(shí)表示，企業(yè)穩(wěn)定的增長(zhǎng)不僅來(lái)自于對(duì)市場(chǎng)的不斷拓展，更依托于企業(yè)對(duì)自身整體發(fā)展戰(zhàn)略以及對(duì)內(nèi)外部各體系的掌控能力。基于這種認(rèn)識(shí)，快速電梯將提升內(nèi)部管理水平以及優(yōu)化外部市場(chǎng)環(huán)境結(jié)合起來(lái)，在北京大興地鐵項(xiàng)目等政府采購(gòu)大單的順利中標(biāo)。該公司在新的市場(chǎng)領(lǐng)域嶄露頭角，其中國(guó)電梯行業(yè)第一陣營(yíng)的地位愈加穩(wěn)固。業(yè)內(nèi)專家指出，作為中國(guó)對(duì)外開(kāi)放最早的行業(yè)，中國(guó)電梯業(yè)受到外資各種“蠶食”，原有的國(guó)企電梯品牌全軍覆沒(méi)，外資品牌壟斷的市場(chǎng)份額曾經(jīng)高達(dá)95%以上。應(yīng)該說(shuō)，外資品牌在初期進(jìn)入的時(shí)候，確實(shí)有其自身的技術(shù)、品牌優(yōu)勢(shì)和在我國(guó)所享有的稅收優(yōu)惠等超國(guó)民待遇，迅速壟斷了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，在合資初期一定程度上抑制了我國(guó)民族品牌的發(fā)展。但外資品牌的進(jìn)入對(duì)于促進(jìn)我國(guó)電梯業(yè)的發(fā)展也起到了積極的作用，加速了民族品牌的發(fā)展。比如在整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)中，外資品牌的技術(shù)與管理理念讓民族品牌提速發(fā)展；在電梯配套件企業(yè)中，從為外資品牌配套的過(guò)程中，也提高了配套水平。由于整機(jī)和配套技術(shù)的全面發(fā)展，使得電梯自主品牌也有了全面發(fā)展的空間。
二、自主品牌借力發(fā)展
近年來(lái)，一批自主電梯企業(yè)苦練內(nèi)功，絕地反擊，出現(xiàn)四分天下有其一的局面。自上世紀(jì)90年代起，大量民營(yíng)企業(yè)開(kāi)始介入電梯行業(yè)。從為外資企業(yè)做配套或者與外資企業(yè)合資開(kāi)始，在生產(chǎn)過(guò)程中不斷學(xué)習(xí)和消化技術(shù)，借鑒外資企業(yè)帶來(lái)的國(guó)際化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安裝維保體系、管理模式等，自主品牌電梯在技術(shù)、質(zhì)量、管理、服務(wù)上快速步入了國(guó)際化行列，國(guó)內(nèi)民營(yíng)電梯企業(yè)逐步占有一定的市場(chǎng)份額，開(kāi)始打破了外資品牌的壟斷地位，涌現(xiàn)出如康力電梯股份有限公司、江南嘉捷電梯股份有限公司、蘇州市申龍電梯有限公司、巨人通力電梯有限公司等自主品牌企業(yè)。
在一些媒體調(diào)查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，一些企業(yè)喜歡把電梯與汽車放在一起比較，雖然國(guó)產(chǎn)汽車市場(chǎng)占有率較低，但民族汽車企業(yè)做強(qiáng)的“野心”卻不斷膨脹，如2010年吉利收購(gòu)沃爾沃的消息充斥著各大媒體，卻很難聽(tīng)到某國(guó)產(chǎn)電梯企業(yè)要收購(gòu)一個(gè)外資品牌的消息。相關(guān)人士分析認(rèn)為，電梯行業(yè)的特性也形成一定的進(jìn)入壁壘。整機(jī)制造商需要掌握的行業(yè)技術(shù)眾多，對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造、機(jī)電集成技術(shù)以及產(chǎn)品的售后安裝維修保養(yǎng)的要求高。進(jìn)入電梯行業(yè)特別是整機(jī)制造領(lǐng)域，對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、管理和安裝維保人員的專業(yè)素質(zhì)要求都較高，需要一定時(shí)間的技術(shù)積累，在很大程度上形成了該行業(yè)的技術(shù)和人才準(zhǔn)入壁壘。同時(shí)，電梯作為終端消費(fèi)品，品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的作用明顯。品牌往往成為人們?cè)谶x擇電梯產(chǎn)品時(shí)的重要考慮因素，自主品牌電梯生產(chǎn)企業(yè)要想建立良好的品牌形象并獲得市場(chǎng)的認(rèn)可，必須要經(jīng)歷市場(chǎng)的考核檢驗(yàn)。
三、產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)初顯
從產(chǎn)業(yè)布局上看，我國(guó)電梯整機(jī)及零部件的制造基本集中在長(zhǎng)三角、珠三角地區(qū)，其中長(zhǎng)三角地區(qū)電梯生產(chǎn)總量占全國(guó)的60%以上。
僅江蘇就擁有電梯整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)30多家、配件企業(yè)150多家，形成了一個(gè)以吳江、汾湖經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)為中心的電梯、扶梯及零部件產(chǎn)業(yè)集群，該產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)列入江蘇省100個(gè)重點(diǎn)培育產(chǎn)業(yè)集群。
康力電梯股份有限公司就是該地區(qū)中具有代表性的品牌之一。該公司從初期為外資品牌做配套開(kāi)始，在較短的時(shí)間內(nèi)形成了從研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造到安裝、維保等完整的業(yè)務(wù)鏈條，具備了自主研發(fā)能力，擁有成本、技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)、人才和國(guó)家政策支持等五大相對(duì)優(yōu)勢(shì)。2005年-2008年連續(xù)4年成為自主品牌銷售額第一，成為為數(shù)不多可以與外資品牌在電梯市場(chǎng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的民營(yíng)企業(yè)，被中國(guó)特種設(shè)備協(xié)會(huì)譽(yù)為“中國(guó)電梯業(yè)的希望和驕傲”?？盗﹄娞荻麻L(zhǎng)王友林表示，政府支持力度的加大，為民族自主品牌電梯的成長(zhǎng)創(chuàng)造了良好的發(fā)展空間。在國(guó)家公布了《自主創(chuàng)新產(chǎn)品政府首購(gòu)和訂購(gòu)管理辦法》后，明確了政府優(yōu)先采購(gòu)國(guó)內(nèi)自主創(chuàng)新產(chǎn)品；2009年，國(guó)家出臺(tái)了裝備制造業(yè)的振興計(jì)劃，強(qiáng)調(diào)要“依靠區(qū)域優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)，形成若干具有特色和知名品牌的裝備制造集中地”。這些政策的出臺(tái)，都促進(jìn)了民族電梯業(yè)的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；經(jīng)濟(jì)效益；企業(yè)管理
中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章號(hào)：1001-828X（2016）031-0000-01
引言
火電廠是國(guó)有企業(yè)，是火力發(fā)電廠的簡(jiǎn)稱，主要工作就是通過(guò)燃燒燃料把熱能轉(zhuǎn)化為電能，供人們使用。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，國(guó)有企業(yè)仍是國(guó)家經(jīng)濟(jì)的命脈，對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著重要的作用，但是隨著時(shí)代的發(fā)展，火電廠漸漸暴露出一些問(wèn)題，如管理上的缺失、資源的浪費(fèi)等，這些問(wèn)題對(duì)火電廠的經(jīng)濟(jì)效益和本身的企業(yè)管理產(chǎn)生了不小的影響，因此迫切需要得到解決，國(guó)有企業(yè)改革正是在此背景下提出，本文也將對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下火電廠的經(jīng)濟(jì)管理思路進(jìn)行分析，就火電廠存在的問(wèn)題提出以下三點(diǎn)建議。
一、建立現(xiàn)代化企業(yè)管理模式
國(guó)有企業(yè)因功能不同，在社會(huì)中的職能也不同，有人認(rèn)為，應(yīng)將國(guó)有企業(yè)分成三類：公共政策型、特定功能型和一般商業(yè)型[1]，不同類型的國(guó)企工作側(cè)重也不一樣，本文中要討論的火力發(fā)電廠，按照這種分類方法，應(yīng)該屬于特定功能型企業(yè)，因?yàn)榛痣姀S是面向社會(huì)人群提供電能的基地，目前來(lái)說(shuō)，雖然中國(guó)建立了許多水力發(fā)電長(zhǎng)，如聞名世界的三峽水利工程，還有數(shù)量逐漸增多的核電站，但是主要的發(fā)電方式仍是火力發(fā)電；同樣的，火電廠向人們提供電力的同時(shí)，也要收取費(fèi)用，這是它的合理的收入來(lái)源，作為國(guó)有企業(yè)，火電廠需要保證一定的經(jīng)濟(jì)效益才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增殖。
建立現(xiàn)代化企業(yè)管理模式是國(guó)有企業(yè)改革的要求，國(guó)有企業(yè)改革所經(jīng)歷的時(shí)間已久，在黨的十報(bào)告中指出：“深化國(guó)有企業(yè)改革，完善各類國(guó)有資產(chǎn)管理體制”。中國(guó)之所以一直要求要進(jìn)行和深化國(guó)有企業(yè)改革，是因?yàn)閲?guó)有企業(yè)現(xiàn)存的管理制度不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和時(shí)代要求，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代一去不復(fù)返，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)繁榮是時(shí)展的必然趨勢(shì)，因此必須對(duì)國(guó)企的不合理的管理制度進(jìn)行改革，建立股份制公司，政企分開(kāi)，產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責(zé)明確。火電廠作為國(guó)有企業(yè)，也應(yīng)順應(yīng)時(shí)代要求，進(jìn)行改革，剔除不合理的管理制度，建立健全現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。
二、降低成本，提高利潤(rùn)
火電廠發(fā)電的原理，是通過(guò)燃料燃燒產(chǎn)生熱能，而后通過(guò)一系列設(shè)備與操作將熱能轉(zhuǎn)化為電能，在發(fā)電的過(guò)程中，煤是最主要的燃料，還有少量通過(guò)燃燒石油、天然氣來(lái)發(fā)電，在發(fā)電過(guò)程中成本問(wèn)題是火電廠需要認(rèn)真考慮的問(wèn)題，要提高火電廠經(jīng)濟(jì)效益，不應(yīng)只關(guān)注外部利潤(rùn)來(lái)源，同時(shí)也應(yīng)對(duì)內(nèi)部成本和資源損耗問(wèn)題加以重視。那么，如何做到降低成本以提高利潤(rùn)，以下兩個(gè)方面，也可稱之為開(kāi)源和節(jié)流。
（一）燃料問(wèn)題
燃料問(wèn)題是降低火電廠生產(chǎn)成本的關(guān)鍵，中國(guó)電力大部分來(lái)源于火力發(fā)電，而大部分火電廠又以煤作為燃料，生產(chǎn)成本極高，從開(kāi)源的思路想，能否找到一種新的燃料來(lái)代替煤，在降低購(gòu)買燃料的成本的同時(shí)也保證發(fā)電效率，是重中之重。有人提出過(guò)一種代替燃料，就是垃圾；從20世紀(jì)70年代開(kāi)始，一些發(fā)達(dá)國(guó)家就將眼光瞄準(zhǔn)了垃圾，通過(guò)焚燒垃圾獲得熱能進(jìn)而轉(zhuǎn)化為電能。通過(guò)垃圾焚燒產(chǎn)生電能，一方面從社會(huì)效益上節(jié)省了一定量的煤炭，另一方面通過(guò)一定的技術(shù)保證焚燒垃圾的污染問(wèn)題得到控制[2]。對(duì)于火電廠而言，將一部分垃圾作為燃料來(lái)代替煤炭有一定的可行度，在一定程度上可以降低生產(chǎn)成本。
（二）損耗問(wèn)題
從節(jié)流的思路看，節(jié)流就是在生產(chǎn)過(guò)程中，盡可能減少不必要的損耗，這種損耗包括煤炭的燃燒程度、熱能的利用效率以及機(jī)器設(shè)備方面的損耗，這就要求火電廠要具備相當(dāng)程度的技術(shù)水平，目前來(lái)看，為了使煤炭充分燃燒，火電廠都是先把煤炭磨成煤粉，這在一定程度上確實(shí)提高了煤炭的燃燒效率，同樣也增加了設(shè)備和人力消耗。在節(jié)流的思路中，最重要的一點(diǎn)就是技術(shù)改革與創(chuàng)新。
三、人才培養(yǎng)
人才培養(yǎng)對(duì)一個(gè)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展起著重要作用，性質(zhì)和教育有些相似；國(guó)家通過(guò)教育培養(yǎng)社會(huì)所需人才，但是教育需要一定的時(shí)間，這個(gè)過(guò)程通常一直持續(xù)到學(xué)生步入社會(huì)，跨度極大，但是是必要的舉措；對(duì)于火電企業(yè)來(lái)說(shuō)，人才的培養(yǎng)也很重要。在當(dāng)今國(guó)有企業(yè)改革背景下，建立現(xiàn)代企業(yè)制度成為國(guó)企必須順應(yīng)的潮流，火電廠作為特定功能型企業(yè)，也需要通過(guò)利潤(rùn)的方式保證自身的發(fā)展和壯大，要做到這一點(diǎn)，僅靠火電企業(yè)本身固有的工作人員困難較大，因?yàn)榛痣姀S中的工作人員大多對(duì)技術(shù)性要求較高，但是技術(shù)型人才的能力并不在經(jīng)濟(jì)管理上，因此，火電廠應(yīng)該加大對(duì)經(jīng)濟(jì)管理人才的培養(yǎng)，學(xué)習(xí)企業(yè)管理模式，建立相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理部門，就如何合理提高企業(yè)效益展開(kāi)工作，這就是培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)管理型人才對(duì)火電企業(yè)的現(xiàn)實(shí)意義，才能保證企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)都能考慮到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益問(wèn)題[3]。在合理的基礎(chǔ)上提高經(jīng)濟(jì)效益，才能保證火電企業(yè)的發(fā)展和壯大，才能讓火電企業(yè)為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)繁榮昌盛作出巨大的貢獻(xiàn)，這樣才不失為一個(gè)掌控國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的國(guó)有企業(yè)。
四、結(jié)束語(yǔ)
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，作為國(guó)有企業(yè)的火力發(fā)電廠應(yīng)隨時(shí)展做出相應(yīng)的改革措施，進(jìn)行現(xiàn)代化企業(yè)制度改革，一方面順應(yīng)時(shí)展，相應(yīng)國(guó)家號(hào)召，在發(fā)展中融入到國(guó)有企業(yè)改革大潮；另一方面改善不利于自身發(fā)展的因素，轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中，通過(guò)改革求發(fā)展，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)添磚加瓦，做出貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)：
[1]中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所課題組，黃群慧，黃速建.論新時(shí)期全面深化國(guó)有經(jīng)濟(jì)改革重大任務(wù)[J].中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)，2014（9）：5-24.
【關(guān)鍵詞】市場(chǎng)經(jīng)濟(jì);電力系統(tǒng);運(yùn)行模式 一、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下電力經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)運(yùn)行的現(xiàn)狀分析 在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，隨著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的運(yùn)行還存在很大的問(wèn)題，需要我們逐步完善，探索出有效的解決方案，從而有效促進(jìn)電力產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。以下分別從電力經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的運(yùn)行觀念、電價(jià)的管理體制、電網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制等方面具體闡述：
1.電力經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)運(yùn)行的觀念有待提升
電力單位是國(guó)營(yíng)性質(zhì)的團(tuán)體，很少受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響，因此企業(yè)內(nèi)部員工沒(méi)有足夠的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理工作仍沿用傳統(tǒng)的體系，具有很強(qiáng)的局限性，并不能適應(yīng)新時(shí)代的社會(huì)發(fā)展。企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)所需的資金由政府統(tǒng)一撥放，財(cái)政部門在賬目管理上缺少預(yù)算意識(shí)，并不注重一季度內(nèi)企業(yè)的盈虧情況。電力單位的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值有著很大影響，這種落后的思想嚴(yán)重阻礙了團(tuán)隊(duì)的發(fā)展建設(shè)，與社會(huì)發(fā)展方向脫離。將競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)引入電力企業(yè)可有效解決這一問(wèn)題，對(duì)原有的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體系做出整改，在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，可促進(jìn)我國(guó)電力系統(tǒng)全面發(fā)展進(jìn)步。
2.電價(jià)的管理體制有待完善
電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)來(lái)源主要是電費(fèi)的收取。現(xiàn)存的首要問(wèn)題是缺少明確的電價(jià)管理制度，存在很多漏洞，為企業(yè)帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。隨著基礎(chǔ)設(shè)施的完善，偷電現(xiàn)象有大幅度減少，但還沒(méi)有被全面扼殺，單純依靠設(shè)備改進(jìn)等技術(shù)方法來(lái)完善運(yùn)行系統(tǒng)并不能從本質(zhì)出發(fā)解決問(wèn)題。針對(duì)這一問(wèn)題并沒(méi)有出善的處罰條款，偷電行為只是被制止，群眾并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到事情的嚴(yán)重性，危害行為時(shí)有發(fā)牛，不利于電力企業(yè)的正常營(yíng)運(yùn)，收費(fèi)情況達(dá)不到預(yù)期規(guī)劃。各地方的電費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)由政府部門統(tǒng)一制定，電力單位不具有決定的權(quán)利，當(dāng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)牛變化收費(fèi)額度需要進(jìn)行凋整時(shí)，要將這一規(guī)劃上交至政府管理部門。需要經(jīng)過(guò)一個(gè)漫長(zhǎng)的審批流程，調(diào)價(jià)方案得到批準(zhǔn)后已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了最佳的改動(dòng)時(shí)間。由此看來(lái)提高電業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)收益需要完善電價(jià)管理制度，對(duì)違法行為加大處罰力度，為企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)提供一個(gè)良好的法律基礎(chǔ)。
3.電網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制有待完善
電網(wǎng)是電力系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)設(shè)施的總稱，現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)模式存在一定的壟斷性。是由政府規(guī)定統(tǒng)一采購(gòu)的，價(jià)格不存在變，建設(shè)已經(jīng)應(yīng)力資金由上級(jí)管理部門監(jiān)管，并沒(méi)有將權(quán)力分散在各電力企業(yè)中。此類情況直接影響到電力單位員工的工作熱情，并且團(tuán)隊(duì)內(nèi)的管理人員沒(méi)有實(shí)際的權(quán)力，只負(fù)責(zé)人員的日常行為約束，很難參與到整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)中去。電力基礎(chǔ)設(shè)施營(yíng)銷人員的工作態(tài)度也隨之松散，對(duì)國(guó)家電力系統(tǒng)的進(jìn)步有很大影響，不利于獲取更多的經(jīng)濟(jì)收益。
二、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下如何促進(jìn)電力經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的運(yùn)行
在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下，電力企業(yè)要合理分配資源，做到資源的優(yōu)化配置，同時(shí)還要建立科學(xué)系統(tǒng)的電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體制，盡可能地適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)的要求。在國(guó)家及相關(guān)政府對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的宏觀調(diào)控下，電力企業(yè)的相關(guān)制度也在逐漸改革完善著，對(duì)促進(jìn)電力經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的運(yùn)行有很大的影響。下面，從電力企業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展、電價(jià)體制的改善、市場(chǎng)供求機(jī)制及競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的完善等方面具體分析：
1.大力推廣電力企業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展
將電力企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，順應(yīng)社會(huì)體系變化發(fā)展。協(xié)調(diào)好運(yùn)營(yíng)與建設(shè)之間的關(guān)系，各部門緊密配合但在管理體系上要獨(dú)立存在。適當(dāng)?shù)脑龃箅娏ζ髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)利，基礎(chǔ)建設(shè)的基金不能完全由政府部門撥款，企業(yè)內(nèi)部也需要投入一部分，這樣可幫助增加員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。不斷擴(kuò)大電網(wǎng)市場(chǎng)，針對(duì)一些環(huán)境特使的地區(qū)指定專項(xiàng)計(jì)劃，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念。涉及到電網(wǎng)建設(shè)時(shí)可公開(kāi)進(jìn)行招標(biāo)，各電力企業(yè)都有平等的機(jī)會(huì)參加競(jìng)標(biāo)會(huì)議。開(kāi)展此類競(jìng)爭(zhēng)性經(jīng)營(yíng)方法，可促進(jìn)電力企業(yè)建設(shè)水平不斷進(jìn)步，推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2.改革完善電價(jià)的管理體制
在電價(jià)管理中實(shí)施動(dòng)態(tài)方法，小幅度的調(diào)整可由地方進(jìn)行決定，開(kāi)展后將方案移交至上級(jí)管理單位。要根據(jù)地方的實(shí)際情況科學(xué)的制定銷售價(jià)格，不斷完善管理?xiàng)l款，深入基層開(kāi)展法律宣傳活動(dòng)，幫助群眾認(rèn)識(shí)到偷電、破壞國(guó)家電網(wǎng)的嚴(yán)重性。不同地區(qū)發(fā)電的方法不同，因此在成本上存在很大差異，舊體制性統(tǒng)一管理的模式不具有市場(chǎng)說(shuō)服力，可根據(jù)實(shí)際情況制定不同的電價(jià)，要以群眾的切實(shí)利益出發(fā)。不單可上調(diào)，必要時(shí)也可進(jìn)行降價(jià)經(jīng)營(yíng)，使得電力銷售取得新突破?？茖W(xué)地計(jì)算成本與售價(jià)之間的動(dòng)態(tài)量，通過(guò)加強(qiáng)管理，完善體系等方法為電力企業(yè)增加收益。
3.建立有效的市場(chǎng)供求及競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下的電力供求不是一成不變的，我們一定要時(shí)刻關(guān)注經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)對(duì)電力的需求，然后適度地供應(yīng)，做到電力市場(chǎng)的供求平衡。當(dāng)電網(wǎng)的供大于求時(shí)，我們可以適當(dāng)?shù)叵碌螂妰r(jià)，若供小于求時(shí)，上調(diào)電價(jià)，用這種電價(jià)浮動(dòng)的方式來(lái)調(diào)節(jié)電力供求的平衡。除此之外，還需要建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，給電力分配同等條件的資源，讓他們?cè)谕黄鹋芫€上公平競(jìng)爭(zhēng)。
三、小結(jié)
關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng)；電力市場(chǎng)；經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)；市場(chǎng)力風(fēng)險(xiǎn)
1引言
我國(guó)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)廠網(wǎng)分開(kāi)，下一步就是要建立一個(gè)發(fā)電側(cè)電力市場(chǎng)，以實(shí)現(xiàn)發(fā)電商競(jìng)價(jià)上網(wǎng)的改革目標(biāo)。然而，根據(jù)國(guó)際上的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)[1]，在發(fā)電市場(chǎng)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的初期，一些發(fā)電商往往會(huì)行使它們所擁有的市場(chǎng)力來(lái)操縱市場(chǎng)[2]。其結(jié)果是：電力市場(chǎng)整體經(jīng)濟(jì)效率降低，用戶經(jīng)濟(jì)利益受損，甚至?xí)＜半娋W(wǎng)安全運(yùn)營(yíng)。因此度量和防范（減輕）市場(chǎng)力是電力市場(chǎng)（結(jié)構(gòu)、模式、規(guī)則）設(shè)計(jì)中的重要一環(huán)。電力市場(chǎng)中的市場(chǎng)力受到眾多因素的影響（而不僅僅是各個(gè)發(fā)電商的裝機(jī)容量所占份額），度量電力市場(chǎng)中的市場(chǎng)力只采用HHI是不合適的[3]。到目前為止，國(guó)際上對(duì)于電力市場(chǎng)中的市場(chǎng)力如何度量和防范的問(wèn)題，并沒(méi)有提供現(xiàn)成的理論方法和成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。需要結(jié)合我國(guó)的實(shí)際，從理論和實(shí)踐兩方面加以研討。
2國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析及主要研究思路和研究方法
2.1電力市場(chǎng)中的市場(chǎng)力的界定
市場(chǎng)力問(wèn)題是經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的主要問(wèn)題之一。經(jīng)濟(jì)學(xué)理論對(duì)市場(chǎng)力作了具體嚴(yán)格的界定。經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)市場(chǎng)力的一般定義是：行業(yè)組織的集中程度。市場(chǎng)力表示改變市場(chǎng)價(jià)格使之偏離市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)情況下所具有的價(jià)格水平的能力。這個(gè)市場(chǎng)力的定義很簡(jiǎn)明，已經(jīng)使用了一百多年了。但是通常電力市場(chǎng)的管制機(jī)構(gòu)對(duì)電力市場(chǎng)的市場(chǎng)力有它們自己的定義。美國(guó)能源管制委員會(huì)（FERC）在“StateoftheMarkets2000”報(bào)告中對(duì)市場(chǎng)力給出了如下的定義：
“市場(chǎng)力是指，市場(chǎng)中某些成員為了阻礙新的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入市場(chǎng)，或者為了使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本增加，而有意限制自己的發(fā)電出力和服務(wù)，以便形成并維持市場(chǎng)高價(jià)格的能力。這些市場(chǎng)成員在抬高市場(chǎng)價(jià)格后，并不使得自身的成本或價(jià)值增加?！?/p>
但到了2001年底，F(xiàn)ERC已放棄了這個(gè)市場(chǎng)力定義，正在重新研究和定義電力市場(chǎng)的市場(chǎng)力。筆者認(rèn)為，對(duì)于電力市場(chǎng)而言，研究其市場(chǎng)力應(yīng)涉及三方面的問(wèn)題：①市場(chǎng)力的行使；②市場(chǎng)力對(duì)市場(chǎng)成交的價(jià)格及其交易量的影響；③市場(chǎng)力對(duì)所有的市場(chǎng)成員的影響。根據(jù)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于電力市場(chǎng)而言，其市場(chǎng)力的行使可以有多種形式（有多種表現(xiàn)）。為使得所研究的問(wèn)題簡(jiǎn)明，經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)市場(chǎng)力問(wèn)題的研究只考慮對(duì)市場(chǎng)價(jià)格和利潤(rùn)的影響。而美國(guó)FERC對(duì)市場(chǎng)力的研究和定義只是側(cè)重于行使市場(chǎng)力本身，忽略了市場(chǎng)力的具體行使形式，例如，發(fā)電商所采用的抬高它們發(fā)電報(bào)價(jià)的形式。由于FERC對(duì)市場(chǎng)力的定義忽略了“獲利性問(wèn)題”，因而結(jié)果就是：任何時(shí)候無(wú)論是否需要它們，基荷發(fā)電商（機(jī)組）都存在著市場(chǎng)力。即使它們行使市場(chǎng)力會(huì)損失自己的利潤(rùn)，它們也將行使市場(chǎng)力。這個(gè)結(jié)果顯然是不合理的。美國(guó)FERC這樣研究和定義市場(chǎng)力，就忽略了競(jìng)爭(zhēng)性價(jià)格因素的作用。如上所述，F(xiàn)ERC在“StateoftheMarkets2000”報(bào)告對(duì)市場(chǎng)力的定義中指出，“任何時(shí)候，一個(gè)發(fā)電商行使市場(chǎng)力，它都要想方設(shè)法回收成本相應(yīng)增加的部分”。上述對(duì)市場(chǎng)力的定義中還指出，“可維持市場(chǎng)高價(jià)格”，這意味著將峰荷發(fā)電商排除在可能行使市場(chǎng)力的市場(chǎng)成員之外了。這也不符合通常發(fā)電商操縱市場(chǎng)的實(shí)際情況。
FERC和2002年1月修改后頒布的那個(gè)市場(chǎng)力定義都提到“抬高競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本”。美國(guó)FTC在市場(chǎng)力的定義中提到“維持或者產(chǎn)生一個(gè)壟斷”。關(guān)于市場(chǎng)力問(wèn)題，F(xiàn)TC認(rèn)為：
“盡管在市場(chǎng)中處于壟斷地位并不違法（illegal），但是根據(jù)美國(guó)現(xiàn)行的反壟斷法，如果某些處于壟斷地位的發(fā)電商是通過(guò)排斥競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入市場(chǎng)，或者明顯損害（削弱）了競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)力，的策略（手法）來(lái)維持或者形成自己的壟斷地位的，那么是違法的”。
換句話說(shuō)，根據(jù)美國(guó)現(xiàn)行的反壟斷法，抬高競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本是非法的，但是行使市場(chǎng)壟斷力是合法的。美國(guó)的FTC和DOJ對(duì)市場(chǎng)力的定義和經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)市場(chǎng)力的定義基本相同。但是，美國(guó)FERC卻將抬高競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本（使得競(jìng)爭(zhēng)性供電曲線上移）和市場(chǎng)壟斷力（使得市場(chǎng)偏離競(jìng)爭(zhēng)性供電曲線）這兩個(gè)因素相結(jié)合，來(lái)定義市場(chǎng)力。我們認(rèn)為，這違反了經(jīng)濟(jì)學(xué)和反壟斷理論的本質(zhì)特征。這樣的市場(chǎng)力定義容易造成歧義和混亂。正如美國(guó)電力市場(chǎng)理論研究專家PaulJoskow所指出，F(xiàn)ERC實(shí)際上沒(méi)有定義市場(chǎng)力。Joskow向美國(guó)參議院分析闡述了FERC對(duì)市場(chǎng)力的定義存在的問(wèn)題：“FERC對(duì)市場(chǎng)力沒(méi)有給出一個(gè)明確的定義；沒(méi)有給出一套用于度量市場(chǎng)力是否存在以及市場(chǎng)力嚴(yán)重程度的經(jīng)驗(yàn)指標(biāo)；并且沒(méi)有能夠指出，當(dāng)存在多大的市場(chǎng)力就不能夠保證電力市場(chǎng)的批發(fā)價(jià)格是公正合理的”。
筆者認(rèn)為，市場(chǎng)力的行使方式通常有兩種：一是抬高其電價(jià)使之高出其邊際成本；二是限制其發(fā)電出力[1]。具有市場(chǎng)力的發(fā)電商可通過(guò)這兩種方式來(lái)獲得超額利潤(rùn)。當(dāng)在市場(chǎng)上行使這兩種方式的任何一種獲得成功后，其結(jié)果都是市場(chǎng)價(jià)格提高，行使市場(chǎng)力的發(fā)電商的利潤(rùn)提高，發(fā)電出力（產(chǎn)量）降低。具體研究?jī)?nèi)容及其研究思路如下：
（1）電力市場(chǎng)中市場(chǎng)力的定義
市場(chǎng)力是某些發(fā)電商通過(guò)改變市場(chǎng)價(jià)格水平使之偏離競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格水平而獲利的能力。根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，這種能力，即使它是暫時(shí)的，或者微不足道的，仍應(yīng)視為市場(chǎng)力。市場(chǎng)中的許多成員，尤其是電力市場(chǎng)中的成員，可能或多或少都會(huì)有一些市場(chǎng)力，但是只要不嚴(yán)重，就不會(huì)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格（經(jīng)濟(jì)效率、公平競(jìng)爭(zhēng)）產(chǎn)生大的影響。
（2）電力市場(chǎng)投標(biāo)中的壟斷問(wèn)題
在國(guó)際上的許多電力市場(chǎng)中通常都是以最后一個(gè)中標(biāo)價(jià)作為市場(chǎng)的成交價(jià)。在一些情形下[3]，這個(gè)投（中）標(biāo)規(guī)則能夠使得市場(chǎng)成交價(jià)格低于競(jìng)爭(zhēng)性價(jià)格水平。此時(shí)，某些投標(biāo)的發(fā)電商可能會(huì)設(shè)法提高市場(chǎng)價(jià)格使之接近于競(jìng)爭(zhēng)性價(jià)格水平，以此來(lái)獲利。有時(shí)候會(huì)誤認(rèn)為這是發(fā)電商在行使市場(chǎng)力，其實(shí)不然。
（3）電力市場(chǎng)需求側(cè)的市場(chǎng)力問(wèn)題
根據(jù)我國(guó)的實(shí)際情況及其國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)階段我國(guó)擬采用單一購(gòu)買者這種市場(chǎng)模式（同時(shí)可以伴隨著大用戶直接購(gòu)電這種特定的雙邊交易的模式，但以單一購(gòu)買者模式為主）。對(duì)于采用單一購(gòu)買者模式的電力市場(chǎng)，存在著買方獨(dú)家壟斷特征的市場(chǎng)力（Monopsonypower）[3]。單一買方通過(guò)行使這種市場(chǎng)力來(lái)降低市場(chǎng)（購(gòu)電）價(jià)格，以降低其總的購(gòu)電成本[4]。單一買方（在我國(guó)，近期是由電網(wǎng)調(diào)度及市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)來(lái)?yè)?dān)任這個(gè)角色）行使這個(gè)市場(chǎng)力的方式有可能是對(duì)用電價(jià)值高于市場(chǎng)價(jià)格的用戶的用電需求進(jìn)行中斷。這種買方市場(chǎng)力（Monopsonypower）的存在有利于抑制發(fā)電商（賣方）的市場(chǎng)力（Monopolypower），但是也存在買方濫用這種市場(chǎng)力的問(wèn)題。
2.2市場(chǎng)力的行使問(wèn)題
在發(fā)電側(cè)市場(chǎng)中，由于某些發(fā)電商存在著市場(chǎng)壟斷力[5]，這將導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)（是指沒(méi)有市場(chǎng)力下的競(jìng)爭(zhēng)）形成的發(fā)（供）電量大于市場(chǎng)價(jià)格（是指市場(chǎng)力作用下的市場(chǎng)價(jià)格）下的需求量（供大于求，要減少供應(yīng)量）。為了確定市場(chǎng)價(jià)格升高的原因及其造成的影響，必須檢查市場(chǎng)力的性質(zhì)。如果一個(gè)電力市場(chǎng)沒(méi)有一定的備用容量（一定的增減發(fā)電容量的能力），那么這個(gè)市場(chǎng)就不能對(duì)付突然的尖峰負(fù)荷，或者突然的發(fā)電機(jī)組事故。這種電力市場(chǎng)就要重新研究和設(shè)計(jì)[6]。
只有實(shí)時(shí)（Real-Time，RT）市場(chǎng)才有要研究和解決的市場(chǎng)力行使問(wèn)題。應(yīng)該同時(shí)在邊際內(nèi)以及邊際上的發(fā)電商中間尋找和確定市場(chǎng)力。在研究考察市場(chǎng)價(jià)格提高（變化）的同時(shí)，要研究考察發(fā)電商有意限制其發(fā)電出力的情況和程度。具體研究?jī)?nèi)容及其研究思路如下：
（1）市場(chǎng)力與長(zhǎng)期合約市場(chǎng)的關(guān)系
如果合約市場(chǎng)的價(jià)格太高，那么用戶就會(huì)等到下一個(gè)合約市場(chǎng)再簽約，或者到RT市場(chǎng)中去購(gòu)買。但是，不論RT市場(chǎng)的價(jià)格如何，用戶都不可能再等了。因此，在合約市場(chǎng)上，發(fā)電商不能行使市場(chǎng)力。合約市場(chǎng)也包括日前（DA）市場(chǎng)。但是，發(fā)電商在RT市場(chǎng)上行使市場(chǎng)力的情況將通過(guò)套利的機(jī)制對(duì)合約市場(chǎng)價(jià)格產(chǎn)生影響。
（2）對(duì)市場(chǎng)力的長(zhǎng)期性反應(yīng)（影響）
存在新的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入市場(chǎng)的威脅，可以限制市場(chǎng)中原有的發(fā)電商行使市場(chǎng)力[7]，因?yàn)檫@些發(fā)電商會(huì)擔(dān)心行使市場(chǎng)力導(dǎo)致的高電價(jià)會(huì)吸引很多新的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)。發(fā)電商也可能擔(dān)心行使市場(chǎng)力會(huì)遭到管制機(jī)構(gòu)的制裁，而不敢明目張膽地行使市場(chǎng)力。
（3）邊際上的和邊際內(nèi)的市場(chǎng)力問(wèn)題
經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這種情況：決定市場(chǎng)價(jià)格的那個(gè)發(fā)電商，即最后一個(gè)中標(biāo)的那個(gè)發(fā)電商，并沒(méi)有行使市場(chǎng)力。通常能夠行使市場(chǎng)力的那個(gè)發(fā)電商是邊際內(nèi)的發(fā)電商[8]。但是，如果這個(gè)發(fā)電商自身不能脫離市場(chǎng)來(lái)定價(jià)，那么行使市場(chǎng)力的這個(gè)發(fā)電商可能會(huì)是邊際上的發(fā)電商。
（4）市場(chǎng)力的兩種影響（作用）
發(fā)電商行使市場(chǎng)力的第一個(gè)影響是提高了電力市場(chǎng)的電價(jià)，使得用戶受到損失，而所有的發(fā)電商（不論它是否擁有和行使了市場(chǎng)力）都得到額外的利益。發(fā)電商行使市場(chǎng)力的第二個(gè)影響是造成市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效率降低。市場(chǎng)的電價(jià)提高了，就使得用戶減少它們的用電需求（用戶此時(shí)的用電需求要低于它們?cè)谶呺H發(fā)電成本價(jià)格下的用電需求）。但是由于用戶對(duì)電力這種特殊商品的價(jià)格的反應(yīng)是不太敏感的，因此市場(chǎng)力導(dǎo)致的電價(jià)提高對(duì)用電需求的影響較小。
（5）長(zhǎng)期性市場(chǎng)力和短期性市場(chǎng)力問(wèn)題研究
發(fā)電商通過(guò)有意限制自己的發(fā)電出力的方式來(lái)提高電力市場(chǎng)的價(jià)格。電力市場(chǎng)的價(jià)格提高后，就吸引投資者新增裝機(jī)容量投資。市場(chǎng)有了新增裝機(jī)容量，市場(chǎng)價(jià)格就會(huì)下降。這樣做的結(jié)果是，過(guò)量的裝機(jī)容量成本的回收要由用戶承擔(dān)。為新的發(fā)電商競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入市場(chǎng)制造障礙會(huì)導(dǎo)致一個(gè)較低水平的機(jī)組容量的市場(chǎng)均衡和較高的利潤(rùn)水平。這個(gè)利潤(rùn)補(bǔ)償了制造市場(chǎng)進(jìn)入障礙的成本。因此，電力市場(chǎng)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵問(wèn)題包括：①消除新的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入電力市場(chǎng)的障礙。這就要求市場(chǎng)準(zhǔn)入規(guī)則的公平和市場(chǎng)信息的公開(kāi)、透明；②通過(guò)管制來(lái)防范發(fā)電商有意限制其發(fā)電出力以抬高市場(chǎng)價(jià)格的行為。
（6）競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)中的補(bǔ)貼問(wèn)題
多個(gè)國(guó)家的實(shí)踐證明[9]，在電力市場(chǎng)中由于仍然存在各種非競(jìng)爭(zhēng)性補(bǔ)貼，明顯地增加了售電成本[10]。如果發(fā)電商限制其發(fā)電出力的數(shù)量小于通常由氣候因素導(dǎo)致的電力負(fù)荷波動(dòng)量，并且這個(gè)數(shù)量仍然足以使得相當(dāng)大的經(jīng)濟(jì)利益從用戶轉(zhuǎn)移給發(fā)電商[6]，那么這個(gè)市場(chǎng)的利潤(rùn)函數(shù)就需要重新研究與設(shè)計(jì)。
2.3市場(chǎng)力的模擬分析
通過(guò)對(duì)市場(chǎng)力進(jìn)行模擬分析可以掌握控制市場(chǎng)力行使的因素。但是模擬模型不能夠準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)市場(chǎng)力。除了完全壟斷的市場(chǎng)情形，其它市場(chǎng)情形下的市場(chǎng)力不是很容易理解和掌握的，因?yàn)槭袌?chǎng)力涉及到若干個(gè)市場(chǎng)成員的策略行為，即寡頭市場(chǎng)的行為。市場(chǎng)成員可應(yīng)用對(duì)策論來(lái)研究確定自己的市場(chǎng)行為和如何行使市場(chǎng)力，并且在寡頭市場(chǎng)形態(tài)下的市場(chǎng)行為和市場(chǎng)力要遵循一個(gè)復(fù)雜的市場(chǎng)規(guī)則。市場(chǎng)力的模擬分析模型必須進(jìn)行一定的簡(jiǎn)化和假設(shè)，只能反映出市場(chǎng)力的主要特征。
電力需求的彈性是目前電力市場(chǎng)的一個(gè)最重要的影響其市場(chǎng)力的因素。各個(gè)市場(chǎng)成員的規(guī)模（例如裝機(jī)容量）的分布情況也是一個(gè)重要的影響因素[9,11]。但是，很難計(jì)算電力市場(chǎng)中的這個(gè)影響因素，因?yàn)樗Q于進(jìn)行交易的障礙，而交易的障礙是很復(fù)雜的、不斷變化的，而且通常發(fā)生戲劇性變化。所采用的競(jìng)爭(zhēng)方式也是一個(gè)關(guān)鍵性影響因素。經(jīng)濟(jì)學(xué)家通常可以基于價(jià)格或者交易量來(lái)模擬分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程，但是，對(duì)于電力市場(chǎng)，發(fā)電商是通過(guò)提交同時(shí)包含價(jià)格和交易量的報(bào)價(jià)曲線來(lái)競(jìng)價(jià)上網(wǎng)。關(guān)于采用這種報(bào)價(jià)曲線競(jìng)價(jià)上網(wǎng)的理論還沒(méi)有完全形成。
一個(gè)壟斷型市場(chǎng)的市場(chǎng)力要受到需求彈性的限制。一個(gè)寡頭型市場(chǎng)的市場(chǎng)力也要受到競(jìng)爭(zhēng)者的數(shù)目和每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的相對(duì)規(guī)模的影響。一個(gè)發(fā)電商的市場(chǎng)份額等于市場(chǎng)的總交易量除以這個(gè)發(fā)電商的發(fā)電量。市場(chǎng)份額的平方和稱作Herfindahl-Hirschman指標(biāo)（簡(jiǎn)稱為HHI）。HHI是Cournot模型中用于確定市場(chǎng)力的三個(gè)因素之一[2]。具體研究?jī)?nèi)容及其研究思路如下：
（1）市場(chǎng)壟斷性和Lerner指標(biāo)分析
市場(chǎng)壟斷者會(huì)通過(guò)提高電價(jià)來(lái)獲得最大利潤(rùn)。如果有更多的用戶能夠削減自己的需求作為對(duì)高電價(jià)的反應(yīng)，也就是用戶有較大的用電需求彈性，那么市場(chǎng)壟斷者能夠提價(jià)的幅度就較小。Lerner指標(biāo)（用表示）用于度量超出邊際成本的那部分價(jià)格，即價(jià)格補(bǔ)貼部分[12]。在壟斷市場(chǎng)形態(tài)下，Lx=1/e，e表示用戶的電力需求彈性[11]。
（2）Cournot模型分析
根據(jù)寡頭市場(chǎng)Cournot模型預(yù)測(cè)分析可知[12]，一個(gè)發(fā)電商的價(jià)格補(bǔ)貼部分不僅取決于電力需求彈性，而且也取決于這個(gè)發(fā)電商的市場(chǎng)份額。當(dāng)這個(gè)發(fā)電商的市場(chǎng)份額越大，它擁有的市場(chǎng)力就越大，它的價(jià)格補(bǔ)貼部分也就越大。
（3）單邊的市場(chǎng)行為和HHI
如上所述，HHI表示各個(gè)發(fā)電商市場(chǎng)份額的平方之和。HHI的取值范圍是[0,1]，但在法律文獻(xiàn)上，HHI的值為從0~1之間的某一值再乘以10000，其原因是要采用百分比的平方，而不是采用小數(shù)點(diǎn)的平方來(lái)計(jì)算HHI。單邊的市場(chǎng)行為不會(huì)產(chǎn)生市場(chǎng)勾結(jié)行為。可以采用Cournot模型分析這種市場(chǎng)行為。當(dāng)用需求彈性去除HHI后，可用于預(yù)測(cè)Cournot市場(chǎng)上的發(fā)電商價(jià)格補(bǔ)貼的相對(duì)平均值，因此HHI與單邊市場(chǎng)行為有相關(guān)性。
2.4市場(chǎng)力防范對(duì)策的研究與設(shè)計(jì)
可以通過(guò)實(shí)施公平、有效和充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，或者通過(guò)市場(chǎng)監(jiān)管和一些合適的行政手段來(lái)抑制市場(chǎng)力。最好是通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)抑制市場(chǎng)力，但是競(jìng)爭(zhēng)水平不可能自發(fā)達(dá)到一個(gè)滿意的水平，即使得競(jìng)爭(zhēng)充分和有效所需的水平。根據(jù)筆者的理論研究結(jié)果[13]和已有的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，影響電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有四個(gè)關(guān)鍵性因素：需求彈性、發(fā)電商集中的程度、長(zhǎng)期合約所占的比重和采用發(fā)電報(bào)價(jià)曲線投標(biāo)所占的比重。
這四個(gè)因素都會(huì)在一定程度上受到所實(shí)施的管制政策和（或者）所設(shè)計(jì)的市場(chǎng)模式的影響。從美國(guó)加州過(guò)去幾年電力市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的實(shí)踐可知[1]，除了電力市場(chǎng)中系統(tǒng)操作員對(duì)運(yùn)行備用容量的需求彈性之外（這個(gè)需求彈性是直接傳遞的），其它的影響因素幾乎沒(méi)有一個(gè)會(huì)突出地起作用。筆者認(rèn)為，當(dāng)時(shí)加州電力市場(chǎng)中市場(chǎng)力形成的主要原因是需求缺少?gòu)椥?，所以?dāng)時(shí)加州所采用的許多市場(chǎng)力防范對(duì)策并不很奏效。但是如果加州當(dāng)時(shí)的政策制定者能夠理解需求彈性的重要性，并且知道如何才能使得RT市場(chǎng)的定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)最小化，那么就可以對(duì)加州的一些大用戶增加其需求彈性。遺憾的是，它們當(dāng)時(shí)沒(méi)有能夠做到。
對(duì)我國(guó)許多地區(qū)而言，由于存在許多歷史遺留問(wèn)題，要在短時(shí)間內(nèi)降低電力市場(chǎng)中發(fā)電商的集中度是相當(dāng)困難的，在這次對(duì)發(fā)電資產(chǎn)重組以形成目前的五大發(fā)電集團(tuán)公司時(shí)，就未能降低各個(gè)發(fā)電側(cè)市場(chǎng)的發(fā)電商的明顯的集中度。盡管如此，筆者還是認(rèn)為，在我國(guó)當(dāng)今用戶電力需求彈性還很小的時(shí)候，研究和制定發(fā)電資產(chǎn)重組政策和方案時(shí)要盡可能防止增加發(fā)電商的集中度。除了產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移時(shí)需要簽訂產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移合同，其它的有關(guān)如何增加長(zhǎng)期合同比重問(wèn)題還缺少理論依據(jù)。采用發(fā)電報(bào)價(jià)曲線方式投標(biāo)的原因是電力需求水平具有不確定性。對(duì)全天各個(gè)時(shí)段進(jìn)行發(fā)電投標(biāo)，又增加了發(fā)電的不確定性。實(shí)施這種逐日發(fā)電報(bào)價(jià)的方式，在低谷負(fù)荷時(shí)段發(fā)電投標(biāo)的彈性較大，而在高峰負(fù)荷時(shí)段其發(fā)電投標(biāo)的彈性較小。因此在負(fù)荷的低谷時(shí)段市場(chǎng)力基本不存在。需要通過(guò)研究確定一個(gè)合適的政策來(lái)利用這個(gè)規(guī)律。
防范市場(chǎng)力的一個(gè)有效的策略是[13]，在設(shè)計(jì)市場(chǎng)時(shí)就盡可能規(guī)避形成市場(chǎng)力的條件，而不是等到市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)之后再去采取種種措施治理市場(chǎng)力。增加電力需求的彈性對(duì)抑制市場(chǎng)力的作用最大。增加長(zhǎng)期合約的比重也能抑制市場(chǎng)力。采用發(fā)電報(bào)價(jià)曲線投標(biāo)的方式也有利于抑制市場(chǎng)力，通過(guò)采用這種方式可以使得重新投標(biāo)過(guò)程減緩，能夠更準(zhǔn)確地反映發(fā)電成本變化的速度，而不是發(fā)電商改變市場(chǎng)力策略的速度。必須對(duì)在電力市場(chǎng)中如何鼓勵(lì)發(fā)電側(cè)實(shí)施發(fā)電報(bào)價(jià)投標(biāo)和簽訂長(zhǎng)期合同問(wèn)題進(jìn)行深入的理論研究，單單分析闡述一些相關(guān)政策是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。具體研究?jī)?nèi)容及其研究思路如下：
（1）電力需求彈性
在研究設(shè)計(jì)電力市場(chǎng)時(shí)，為使得市場(chǎng)能夠達(dá)到充分、有效的競(jìng)爭(zhēng)，抑制市場(chǎng)力的形成和作用，需要考慮的最重要的問(wèn)題是市場(chǎng)結(jié)構(gòu)問(wèn)題，而不是市場(chǎng)構(gòu)架和模式問(wèn)題。在研究設(shè)計(jì)電力市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)時(shí)，要設(shè)法增加電力需求彈性。方法之一是，通過(guò)研究，確定各種措施以使得系統(tǒng)操作員對(duì)運(yùn)行備用容量的需求有彈性。但根據(jù)國(guó)際上的經(jīng)驗(yàn)，這些措施對(duì)增加電力需求的彈性所具有的作用不是很大。另一個(gè)方法是，對(duì)于大用戶，用RT市場(chǎng)的真實(shí)價(jià)格替代我國(guó)大多數(shù)地區(qū)目前實(shí)施的這種完全沒(méi)有價(jià)格彈性的峰谷分時(shí)電價(jià)。但是對(duì)于我國(guó)，目前技術(shù)問(wèn)題尚無(wú)法解決。
（2）提高電力市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效率的措施
通過(guò)對(duì)國(guó)外一些典型的電力市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況的分析總結(jié)可知，除了在峰荷時(shí)段，電力市場(chǎng)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況要比采用Cournot模型預(yù)測(cè)的情況好得多。通過(guò)對(duì)國(guó)外電力市場(chǎng)的實(shí)證分析可知，為緩解市場(chǎng)力，增加市場(chǎng)的效率，在研究設(shè)計(jì)電力市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)時(shí)，可以采取兩項(xiàng)措施，一是要加強(qiáng)發(fā)電商的長(zhǎng)期合約，二是要將需求的不確定性和采用發(fā)電報(bào)價(jià)曲線競(jìng)標(biāo)的形式相結(jié)合。
（3）采用發(fā)電長(zhǎng)期合約以抑制市場(chǎng)力
對(duì)于電力市場(chǎng)而言，對(duì)發(fā)電商最有效的一種發(fā)電合約形式是長(zhǎng)期發(fā)電合約。管制機(jī)構(gòu)要求電力公司必須承擔(dān)一些供電義務(wù)（包括對(duì)本地用戶義務(wù)供電，以及某些形式的長(zhǎng)期供電合同），這將有效地減少發(fā)電商的市場(chǎng)份額。而中期發(fā)電合約只是在發(fā)電商不相信長(zhǎng)期合約價(jià)格會(huì)等于近期現(xiàn)貨價(jià)格的平均水平時(shí)才會(huì)發(fā)揮作用[6]。
（4）需求的不確定性和以發(fā)電報(bào)價(jià)曲線形式進(jìn)行投標(biāo)
由于電力需求存在不確定性，使得發(fā)電商要以一個(gè)具有彈性的報(bào)價(jià)曲線來(lái)進(jìn)行發(fā)電投標(biāo)。這樣就會(huì)增加了那些剩余需求（被其他的發(fā)電商看作是剩余的需求）的彈性，而減少市場(chǎng)力[14]。
2.5市場(chǎng)力的預(yù)測(cè)分析
根據(jù)傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，當(dāng)HHI的值低于1000時(shí)，這個(gè)市場(chǎng)就基本上不存在市場(chǎng)力問(wèn)題。但筆者認(rèn)為，電力市場(chǎng)卻并非如此。HHI只考慮了五個(gè)關(guān)鍵的經(jīng)濟(jì)影響因素中的一個(gè)，即發(fā)電商的集中度。而實(shí)際上電力市場(chǎng)的市場(chǎng)力是由五個(gè)關(guān)鍵因素共同決定的。除了發(fā)電商的集中度之外，還有需求彈性、競(jìng)爭(zhēng)方式、合約交易以及市場(chǎng)在地理上的分布情況這四個(gè)影響因素。每個(gè)因素都對(duì)市場(chǎng)力有同等程度的影響。
電力市場(chǎng)中發(fā)電商可能作出的大多數(shù)的市場(chǎng)行為都不能采用HHI描述。Cournot模型雖然能夠描述較多的市場(chǎng)行為，但還是不能把握其主要目標(biāo)。經(jīng)?？梢钥吹綉?yīng)用Lerner指標(biāo)研究市場(chǎng)力的結(jié)果。其結(jié)果是：市場(chǎng)力是當(dāng)邊際成本下降時(shí)價(jià)格的上漲部分。筆者認(rèn)為，將對(duì)市場(chǎng)力絕對(duì)值的估計(jì)和對(duì)市場(chǎng)力相對(duì)值的預(yù)測(cè)二者結(jié)合起來(lái)，可以更準(zhǔn)確地揭示市場(chǎng)力問(wèn)題[10]。具體內(nèi)容包括，研究探討發(fā)電資產(chǎn)兼并、輸電網(wǎng)技術(shù)改造和輸電價(jià)格對(duì)市場(chǎng)力的影響。具體研究?jī)?nèi)容及其研究思路如下：
（1）HHI沒(méi)有考慮的四個(gè)影響因素分析
HHI是根據(jù)各個(gè)發(fā)電商的市場(chǎng)份額來(lái)計(jì)算確定的。它沒(méi)有考慮電力需求缺少?gòu)椥赃@個(gè)因素。根據(jù)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)[10]，由于電力需求缺少?gòu)椥?，使得電力市?chǎng)的市場(chǎng)力至少要比大多數(shù)的其他市場(chǎng)的市場(chǎng)力高10倍以上。HHI只能預(yù)測(cè)Lerner指標(biāo)，而Lerner指標(biāo)與市場(chǎng)力的聯(lián)系并不緊密。HHI也沒(méi)有考慮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的方式、市場(chǎng)合約形式的交易量所占比例以及市場(chǎng)受地理位置影響的程度。
（2）Lerner指標(biāo)及其存在的問(wèn)題
盡管根據(jù)市場(chǎng)力的定義可知，應(yīng)該通過(guò)比較市場(chǎng)實(shí)際價(jià)格和理想的競(jìng)爭(zhēng)水平下的價(jià)格的差異，來(lái)確定市場(chǎng)力，但是Lerner指標(biāo)卻是在一個(gè)非競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)上將其市場(chǎng)價(jià)格與其邊際成本相比較。Lerner指標(biāo)把降低邊際成本的作用和提高電價(jià)的作用混在了一起。而在電力市場(chǎng)中，根據(jù)邊際成本的下降值就基本上可以度量出市場(chǎng)力的大小，然而，降低邊際成本并沒(méi)有害處。
（3）市場(chǎng)力的預(yù)測(cè)
根據(jù)國(guó)際上的一些理論研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)[5]，目前用于分析確定市場(chǎng)力的最好的方法是Cournot模型。普遍認(rèn)為，它要比HHI好得多。但是筆者認(rèn)為，電力市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律并不符合Cournot模型，并且電力需求的彈性如何基本上是不得而知。因此采用Cournot模型得到的預(yù)測(cè)結(jié)果是不準(zhǔn)確的[15]。關(guān)于相對(duì)市場(chǎng)力的預(yù)測(cè)問(wèn)題，例如，發(fā)電側(cè)資產(chǎn)兼并前后的市場(chǎng)力比較問(wèn)題，由于發(fā)電資產(chǎn)的兼并不會(huì)使得兩個(gè)最難確定的因素，即競(jìng)爭(zhēng)方式和需求彈性，發(fā)生變化，因此，市場(chǎng)力的預(yù)測(cè)會(huì)相對(duì)較容易些。
2.6市場(chǎng)力的監(jiān)督
揭示出市場(chǎng)力通常就能發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的缺陷。在確定了市場(chǎng)存在的缺陷后，可能需要對(duì)市場(chǎng)成員施加一些暫時(shí)的約束。但是盡可能發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用是一個(gè)永恒的目標(biāo)。如果發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)規(guī)則有缺陷，那么可以盡快修正。但是，如果是市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)有缺陷，那么要修正它們需要很長(zhǎng)的時(shí)間。此時(shí)就需要市場(chǎng)監(jiān)管者花費(fèi)相當(dāng)大的精力去調(diào)控這個(gè)市場(chǎng)。
開(kāi)展市場(chǎng)監(jiān)督工作要注意的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題是[8]，要能夠準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)市場(chǎng)力的真實(shí)含義。如果實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格高于理想競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格水平，那么可以斷言市場(chǎng)上會(huì)存在這樣一些發(fā)電商，它們不是價(jià)格的接受者[16]。此時(shí)就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)價(jià)格接受者利潤(rùn)最大化情形下的供電量和實(shí)際供電量之間的差值。這個(gè)差值被稱作“被限制的發(fā)電出力值”。這個(gè)差值可作為市場(chǎng)力存在的例證。但是，我們認(rèn)為，當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格高，并不能說(shuō)明市場(chǎng)就存在市場(chǎng)力[7]。當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格高于左側(cè)邊際成本（lefthandmarginalcost）時(shí)，也不能說(shuō)明就存在市場(chǎng)力。當(dāng)發(fā)現(xiàn)RT市場(chǎng)的價(jià)格高于右側(cè)邊際成本（righthandmarginalcost）時(shí)，說(shuō)明市場(chǎng)中存在短期的發(fā)電商限制其發(fā)電出力的情況。在RT市場(chǎng)上出現(xiàn)這種情況說(shuō)明存在著市場(chǎng)力，但是非正常的機(jī)會(huì)成本（例如，水電商表現(xiàn)出來(lái)的）的情形除外。具體研究?jī)?nèi)容及其研究思路如下。
（1）目前國(guó)際上對(duì)電力市場(chǎng)的市場(chǎng)力定義存在的問(wèn)題
美國(guó)FERC目前對(duì)電力市場(chǎng)中的市場(chǎng)力的定義是不準(zhǔn)確的。按照這個(gè)定義，要求價(jià)格有顯著的提高并維持相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間，才認(rèn)為存在市場(chǎng)力。因此，按照這個(gè)定義，無(wú)法準(zhǔn)確地、定量地確定出市場(chǎng)力的大小，也就無(wú)法實(shí)現(xiàn)由其自己提出的消除所有的市場(chǎng)力的目標(biāo)。
（2）市場(chǎng)力的監(jiān)管問(wèn)題
由于電力市場(chǎng)存在著兩個(gè)結(jié)構(gòu)性問(wèn)題：①電能不能大量地存儲(chǔ)；②實(shí)時(shí)的電力需求沒(méi)有彈性。因此需要對(duì)電力市場(chǎng)實(shí)施監(jiān)管。電力市場(chǎng)中存在市場(chǎng)力是沒(méi)有好處的，而市場(chǎng)力則是可度量的。根據(jù)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，在正在獲利的情形下出售電力時(shí)，可以監(jiān)測(cè)出是否存在市場(chǎng)力（此時(shí)市場(chǎng)價(jià)格視為固定值）。在RT市場(chǎng)上存在機(jī)會(huì)成本不會(huì)帶來(lái)太大的麻煩，它與平均利潤(rùn)是不相關(guān)的。
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【關(guān)鍵詞】電力市場(chǎng)；營(yíng)銷策略；優(yōu)質(zhì)服務(wù)
引 言
隨著WTO的加入和電力體制改革的進(jìn)一步深化，當(dāng)前我國(guó)電力市場(chǎng)在供求方面的狀況在許多地區(qū)已由變賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為買方市場(chǎng)，電力企業(yè)所面臨的問(wèn)題是如何開(kāi)發(fā)和占領(lǐng)市場(chǎng)，以使電力企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中獲得生存和發(fā)展，使電力企業(yè)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮更大的作用。所以明確當(dāng)前電力市場(chǎng)的營(yíng)銷狀況并采取積極的營(yíng)銷策略將成為電力企業(yè)發(fā)展的重中之重。
一、全面了解電力市場(chǎng)，積極轉(zhuǎn)變營(yíng)銷觀念
由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為買方市場(chǎng)之后，標(biāo)志著電力企業(yè)傳統(tǒng)的壟斷地位已經(jīng)被激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所打破，多年來(lái)電力企業(yè)供不應(yīng)求的賣方局面使得電力企業(yè)的職工安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新精神、存在著壟斷經(jīng)營(yíng)管理的優(yōu)越感，因而電力產(chǎn)品銷售困難，供電服務(wù)質(zhì)量差，服務(wù)體系不健全，不能完全適應(yīng)電力需求的增長(zhǎng)，這些都制約著電力銷售，使得電力企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)，形成了電能需求量大但供應(yīng)不足和電力企業(yè)銷售困難同時(shí)并存的矛盾性電力市場(chǎng)。傳統(tǒng)的電力市場(chǎng)營(yíng)銷觀念已不能解決當(dāng)前電力市場(chǎng)的矛盾性問(wèn)題，電力市場(chǎng)應(yīng)由市場(chǎng)的被動(dòng)方轉(zhuǎn)為主動(dòng)方。我局在進(jìn)行觀念和形式上的轉(zhuǎn)變的同時(shí)，以市場(chǎng)需求為中心，主動(dòng)分析和研究市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)我局從舊的用電管理模式到新的市場(chǎng)營(yíng)銷模式的轉(zhuǎn)變。
二、加強(qiáng)電網(wǎng)改造建設(shè)，科學(xué)調(diào)度管理，確保供電質(zhì)量
電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提和保障，只有建設(shè)一個(gè)網(wǎng)架堅(jiān)強(qiáng)、結(jié)構(gòu)合理、設(shè)備可靠、技術(shù)先進(jìn)的電網(wǎng)，才能不斷滿足客戶日益提高的用電需求。
但由于一些客觀原因，使得電力企業(yè)有電不能賣給客戶，不能滿足人民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)生活需要，這些客觀原因主要表現(xiàn)在電力線路設(shè)施不完善和電網(wǎng)阻塞上，盡管客戶用電需求量較大，但這些客觀原因卻使電力企業(yè)喪失了一部分銷售市場(chǎng)，因而要加快電網(wǎng)改造和建設(shè)步伐，解決電網(wǎng)“卡脖子”問(wèn)題。我局抓住城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)改造的大好時(shí)機(jī)，下大力氣改造陳舊老化線路、建立現(xiàn)代化安全可靠的配電網(wǎng)絡(luò)，改造農(nóng)村落后的電力設(shè)備，不斷加大電網(wǎng)的覆蓋面積，提高供電可靠性，為擴(kuò)大市場(chǎng)創(chuàng)造條件，保證了城鄉(xiāng)居民用電需求。另外通過(guò)農(nóng)業(yè)排灌電網(wǎng)改造，改進(jìn)管理方式，降低管理費(fèi)用，解決了線損大、線路丟失問(wèn)題，真理把實(shí)惠帶給了農(nóng)民。
同時(shí)，落實(shí)三公調(diào)度十項(xiàng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行政府批準(zhǔn)的限電序位，科學(xué)合理安排運(yùn)行方式，最大限度縮短停電時(shí)間，確保了供電可靠率。并在全網(wǎng)設(shè)置了60余處電壓監(jiān)測(cè)點(diǎn)，加強(qiáng)無(wú)功考核，收集第一手?jǐn)?shù)據(jù)，通過(guò)系統(tǒng)分析，合理布置無(wú)功補(bǔ)償設(shè)施，及時(shí)調(diào)節(jié)供電電壓，消除諧波干擾，有效地提高了電能質(zhì)量。
三、不斷探索，開(kāi)拓創(chuàng)新，營(yíng)造電力市場(chǎng)營(yíng)銷新局面
伴隨著電力體制改革的進(jìn)一步推進(jìn)，進(jìn)行各種積極有效實(shí)踐的同時(shí)，確定新的營(yíng)銷觀，建立適合當(dāng)前市場(chǎng)需要的營(yíng)銷體系是電力行業(yè)在新形勢(shì)下的必要工作。
（一）全面貫徹電價(jià)政策，發(fā)揮電價(jià)優(yōu)勢(shì)，刺激電能增長(zhǎng)
電價(jià)是影響電力供求變化的重要因素，電價(jià)上漲和下降會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)需求的減少和增加。因而規(guī)范電價(jià)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家電價(jià)政策，堅(jiān)決取消不合理加價(jià)，強(qiáng)化電價(jià)優(yōu)勢(shì)，為適應(yīng)電力供求平衡，積極發(fā)揮電價(jià)優(yōu)勢(shì)，刺激電能需求，使得我局電力市場(chǎng)得到更大的擴(kuò)展。
（二）以“人民電業(yè)為人民”為宗旨，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶
長(zhǎng)期以來(lái)電力企業(yè)壟斷使得供電服務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于客戶需求，而“人民電業(yè)為人民”也成了一句空話，在新形勢(shì)下，新的營(yíng)銷觀念則是以人為本，客戶成了營(yíng)銷工作中的重點(diǎn)對(duì)象，客戶的需求和客戶的滿意度才是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，因此，建立健全電力企業(yè)產(chǎn)、供、銷一體化管理機(jī)制已迫在眉睫。我局始終堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，堅(jiān)持客戶利益高于一切的原則，秉承“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的企業(yè)價(jià)值觀，不斷加強(qiáng)規(guī)范化管理，積極創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的環(huán)境，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶，贏得市場(chǎng)。
(三)加強(qiáng)員工教育，重視員工培訓(xùn)
人員素質(zhì)是做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)保障。電力企業(yè)必須重視員工素質(zhì)教育，定時(shí)對(duì)員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，使員工在思想上更加以客戶和市場(chǎng)為重點(diǎn)。特別是服務(wù)窗口人員和一線員工，要將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)做，認(rèn)真學(xué)習(xí)《客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》，重點(diǎn)學(xué)習(xí)著裝、儀容、舉止、接待、會(huì)話、服務(wù)、溝通、基本文明用語(yǔ)的各項(xiàng)要求，使《客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》貫穿于日常的工作中。通過(guò)加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育和檢查督促，不斷提高職工優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)自覺(jué)性。我局積極加強(qiáng)員工崗位及技能培訓(xùn)，經(jīng)常性的開(kāi)展業(yè)務(wù)大練兵及技能比武，近期我局開(kāi)展的安全知識(shí)競(jìng)賽、電工技能大比武、95598技能比賽及服務(wù)之星的評(píng)選，為職工提供了學(xué)習(xí)、鍛煉、展示自己風(fēng)采的舞臺(tái)。
(四)加強(qiáng)業(yè)擴(kuò)管理，完善流程控制
業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作是開(kāi)拓電力市場(chǎng)，增供擴(kuò)銷的重要途徑，其工作質(zhì)量的好壞，直接體現(xiàn)著客戶對(duì)電力企業(yè)工作及形象的滿意度。在業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作中，我局嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“三不指定”的原則，對(duì)內(nèi)規(guī)范操作，對(duì)外簡(jiǎn)化流程，從供電方案制定、設(shè)計(jì)審核、中間檢查、驗(yàn)收送電等環(huán)節(jié)，縮短各節(jié)點(diǎn)時(shí)間，方便電力客戶。強(qiáng)化業(yè)擴(kuò)報(bào)裝全過(guò)程管控，推行典型設(shè)計(jì)和菜單式造價(jià)核算，著力打造“陽(yáng)光業(yè)擴(kuò)”。同時(shí)，隨著客戶早日投產(chǎn)，也增加了電力供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了客戶與電力企業(yè)的共謀發(fā)展。
(五)完善95598系統(tǒng)功能，發(fā)揮溝通主渠道的作用
隨著95598宣傳力度的加大和功能的完善，95598服務(wù)熱線越來(lái)越被廣大電力客戶接受和應(yīng)用，在供電企業(yè)服務(wù)系統(tǒng)中擔(dān)當(dāng)著傳遞、協(xié)調(diào)、指揮、監(jiān)督等多重角色。
為了進(jìn)一步做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，我局依托95598電力客戶中心系統(tǒng)研制開(kāi)發(fā)了電力客戶“95598”報(bào)修監(jiān)控服務(wù)指揮系統(tǒng)，坐席員通過(guò)大屏幕顯示，可以直觀的對(duì)95598客戶服務(wù)系統(tǒng)和電力搶修調(diào)度管理系統(tǒng)進(jìn)行操作。該系統(tǒng)具有低壓表箱快速定位、停電線路區(qū)域的變色、搶修車輛、人員的全過(guò)程監(jiān)控、短信的群發(fā)群呼、停電信息自動(dòng)播報(bào)、搶修車輛歷史軌跡查詢、車輛總里程查詢、任務(wù)單查詢等功能，為更加合理的調(diào)度、指揮搶修車提供參考資料。該系統(tǒng)通過(guò)4S技術(shù)在電力中的應(yīng)用，以GPS搶修車輛監(jiān)控、電力GIS系統(tǒng)為基礎(chǔ)構(gòu)建電力服務(wù)綜合平臺(tái)，利用裝在各受控電力搶修車輛上的移動(dòng)車載設(shè)備，將電力客戶的報(bào)修信息、車輛調(diào)度信息、衛(wèi)星定位信息等通過(guò)GPRS數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)在電力搶修車輛和95598呼叫中心之間雙向傳遞，實(shí)現(xiàn)對(duì)搶修車的狀態(tài)監(jiān)視、有效調(diào)度、信息查詢等功能，使95598服務(wù)熱線達(dá)到了真正的數(shù)字化服務(wù)。
(六)優(yōu)化服務(wù)流程，實(shí)施“95598 光明服務(wù)工程”
深化“塑文化、強(qiáng)隊(duì)伍、鑄品質(zhì)”供電服務(wù)提升工程，實(shí)施 “95598 光明服務(wù)工程”，堅(jiān)持“你用電、我用心”，全面落實(shí)“三個(gè)十條”，廣泛實(shí)施為民服務(wù)工程，完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新服務(wù)手段，優(yōu)化服務(wù)流程，規(guī)范服務(wù)行為，強(qiáng)化服務(wù)監(jiān)督，提升供電服務(wù)品質(zhì)。采取多種形式，加強(qiáng)宣傳教育，組織相關(guān)部門通過(guò)上街宣傳、發(fā)放宣傳資料，進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)戶等方式，宣傳電力法規(guī)、安全用電常識(shí)等，普及農(nóng)村安全用電知識(shí)，提升對(duì)電力設(shè)施的保護(hù)意識(shí)。
有報(bào)道稱從今年11月起，中國(guó)移動(dòng)飛信業(yè)務(wù)將向中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信用戶開(kāi)放，這兩家運(yùn)營(yíng)商的用戶將可以申請(qǐng)并使用飛信業(yè)務(wù)。但記者從中國(guó)移動(dòng)飛信業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人處得知，此事尚在內(nèi)部討論階段，中國(guó)移動(dòng)對(duì)此"未有具體時(shí)間表"。該人士同時(shí)表示，如果真要向電信、聯(lián)通用戶開(kāi)放，取消飛信號(hào)與手機(jī)號(hào)的綁定將是趨勢(shì)。
易觀分析認(rèn)為，中國(guó)移動(dòng)于2007年推出移動(dòng)IM“飛信”，并在2008年把飛信業(yè)務(wù)定為關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)，把累計(jì)用戶數(shù)、活躍用戶數(shù)作為考核指標(biāo)。隨后中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)網(wǎng)通也推出移動(dòng)IM產(chǎn)品。即時(shí)通訊市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。
易觀國(guó)際認(rèn)為，運(yùn)營(yíng)商推出業(yè)務(wù)的核心目的，是為了應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的威脅，提升自身的為來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，擴(kuò)大現(xiàn)有的增值服務(wù)市場(chǎng)。而采取IM的模式是因?yàn)榭蛻舳耸且龑?dǎo)和方便用戶使用業(yè)務(wù)的綜合平臺(tái)，客戶端下游能統(tǒng)一用戶界面、整合電子渠道，承載各項(xiàng)業(yè)務(wù)，形成與門戶的互補(bǔ)，上游橫跨各類終端。總體來(lái)說(shuō)有以下幾點(diǎn)重要意義：
從發(fā)展的角度看，僅做管道工已不能滿足移動(dòng)增值業(yè)務(wù)突破的需要，運(yùn)營(yíng)商需要通過(guò)IM類服務(wù)擴(kuò)大目標(biāo)市場(chǎng)的覆蓋領(lǐng)域。
從生存的角度看，管道服務(wù)正在被邊緣化，話音、短信業(yè)務(wù)正在被IP技術(shù)旁路化，數(shù)據(jù)服務(wù)的核心地位日趨明顯，運(yùn)營(yíng)商需要通過(guò)IM業(yè)務(wù)建立一個(gè)跨越固定和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)服務(wù)交付平臺(tái)，提升服務(wù)能力。
從用戶粘性角度看，通過(guò)將移動(dòng)通信相關(guān)服務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)溝通平臺(tái)、內(nèi)容服務(wù)提供平臺(tái)的結(jié)合，為用戶提供更好的無(wú)縫通信服務(wù)，增強(qiáng)用戶滿意度，提升忠誠(chéng)度。
從渠道價(jià)值看，IM業(yè)務(wù)可以相對(duì)容易的構(gòu)建完善的營(yíng)銷渠道和計(jì)費(fèi)渠道，并能夠輔助電信運(yùn)營(yíng)商構(gòu)建固定和無(wú)線相統(tǒng)一的廣告平臺(tái)、構(gòu)建全新的數(shù)字內(nèi)容銷售渠道。
易觀國(guó)際（Analysys International）研究發(fā)現(xiàn)，電信運(yùn)營(yíng)商IM業(yè)務(wù)盡管擁有品牌影響力、推廣資源、用戶基礎(chǔ)、電信業(yè)務(wù)融合等諸多優(yōu)勢(shì)，但也存在幾點(diǎn)問(wèn)題：
首先是注冊(cè)需要與手機(jī)號(hào)捆綁，提高了用戶對(duì)IM業(yè)務(wù)的使用門檻，不利于用戶的無(wú)障礙規(guī)?；l(fā)展，且手機(jī)號(hào)注銷后IM業(yè)務(wù)隨之消失，增加了IM使用風(fēng)險(xiǎn)。
其次是IM業(yè)務(wù)好友無(wú)法和手機(jī)聯(lián)系人實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一聯(lián)動(dòng)，操作環(huán)節(jié)復(fù)雜，影響用戶體驗(yàn)。
第三是部分IM業(yè)務(wù)僅能實(shí)現(xiàn)文字短消息發(fā)送，PC版語(yǔ)音互通功能缺失，只依靠免費(fèi)短信業(yè)務(wù)來(lái)增加用戶規(guī)模和保持用戶粘性，難以實(shí)現(xiàn)最終戰(zhàn)略目標(biāo)。
最后是缺乏自由尋找、選擇并加入陌生網(wǎng)友的平臺(tái)，未能充分將即時(shí)通訊軟件的人際關(guān)系拓展交往功能，加之缺乏強(qiáng)有力的營(yíng)銷措施，運(yùn)營(yíng)商IM業(yè)務(wù)在對(duì)IM業(yè)務(wù)有強(qiáng)烈需求并且付費(fèi)意識(shí)最強(qiáng)的年輕人之中吸引力不高。
易觀國(guó)際（Analysys International）分析認(rèn)為，IM用戶市場(chǎng)空間已經(jīng)處于嚴(yán)重飽和階段，QQ和MSN借助先發(fā)規(guī)?；脩魞?yōu)勢(shì)分別牢牢占據(jù)了絕大部分個(gè)人娛樂(lè)和商務(wù)辦公市場(chǎng)份額， 從新進(jìn)入的即時(shí)通訊軟件發(fā)展來(lái)看，阿里旺旺通過(guò)電子商務(wù)協(xié)同優(yōu)勢(shì)保持了用戶快速增長(zhǎng)和良好的使用粘性，而百度HI借助百度搜索、社區(qū)、貼吧等一站式服務(wù)也在IM市場(chǎng)取得一席之地。因此新進(jìn)入的IM業(yè)務(wù)必須擁有差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和有效的營(yíng)銷推廣策略，才能迅速擴(kuò)大用戶規(guī)模并保持高度用戶粘性。
易觀建議運(yùn)營(yíng)商：
首先，探索與手機(jī)號(hào)捆綁與非捆綁兩種自由模式，并通過(guò)實(shí)現(xiàn)IM和移動(dòng)通訊好友及業(yè)務(wù)方面的實(shí)現(xiàn)便捷化聯(lián)動(dòng)，借以鼓勵(lì)用戶將手機(jī)號(hào)與IM業(yè)務(wù)進(jìn)行捆綁，一方面降低使用門檻，另一方面也能通過(guò)改善用戶體驗(yàn)較好的提高用戶網(wǎng)絡(luò)忠誠(chéng)度。
其次是在營(yíng)銷推廣方面，除繼續(xù)穩(wěn)固原有的短信業(yè)務(wù)，利用獨(dú)有的資源保持對(duì)用戶注冊(cè)和使用吸引力外，學(xué)習(xí)開(kāi)心網(wǎng)的病毒營(yíng)銷的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式，并以話費(fèi)、活動(dòng)贈(zèng)品或短信業(yè)務(wù)、上網(wǎng)套餐等多種方式靈活激勵(lì)，快速增加用戶規(guī)模，占領(lǐng)IM市場(chǎng)。
關(guān)鍵詞：電力市場(chǎng)環(huán)境；智能配電網(wǎng)；發(fā)展
引言
隨著智能供電網(wǎng)絡(luò)的不斷開(kāi)發(fā)與利用，不僅能為電力能源運(yùn)輸期間的安全穩(wěn)定性提供保障，而且也能有效解決供電網(wǎng)絡(luò)中存在的問(wèn)題。針對(duì)智能供電網(wǎng)絡(luò)的實(shí)際運(yùn)行來(lái)講，頻繁發(fā)生故障點(diǎn)定位不明確，或者覆蓋面廣等問(wèn)題，針對(duì)此現(xiàn)象，還需要相關(guān)工作人員結(jié)合實(shí)際情況，在后期工作中不斷地對(duì)其進(jìn)行完善與優(yōu)化。由此可見(jiàn)，基于電力市場(chǎng)環(huán)境下，對(duì)智能配電網(wǎng)進(jìn)行深入研究具有重要意義。
1 智能配電網(wǎng)的主要特征
智能配電網(wǎng)的主要特征是：第一，可靠性強(qiáng)。由于電力網(wǎng)絡(luò)覆蓋多在自然環(huán)境下，受外界環(huán)境因素影響比較大，在電力系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中，一些不可控因素很容易導(dǎo)致電力系統(tǒng)發(fā)生故障，傳統(tǒng)電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)模式下，就會(huì)發(fā)生大面積的停電狀況，影響用戶的用電。智能配電網(wǎng)供電能力強(qiáng)，即使發(fā)生電網(wǎng)故障，也不會(huì)導(dǎo)致大面積停電，在自然災(zāi)害或者是人為破壞的情況下，依然可以保證電網(wǎng)的安全運(yùn)行。而且，智能配電網(wǎng)運(yùn)用了現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)，保證信息安全的能力比較高。第二，自我評(píng)估及自我恢復(fù)能力強(qiáng)。智能配電網(wǎng)可以對(duì)電網(wǎng)的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行持續(xù)的評(píng)估，根據(jù)系統(tǒng)的運(yùn)行參數(shù)來(lái)及時(shí)的發(fā)現(xiàn)故障、診斷故障，并消除故障隱患。當(dāng)出現(xiàn)故障時(shí)，即使沒(méi)有人為干預(yù)，分布式電源設(shè)備也可以實(shí)現(xiàn)自我恢復(fù)，能夠快速的將故障隔離，避免一處故障發(fā)生，導(dǎo)致大面積停電的情況發(fā)生。第三，具有很強(qiáng)的互動(dòng)性。智能配電網(wǎng)的系統(tǒng)運(yùn)行和電力市場(chǎng)可以實(shí)現(xiàn)有效的對(duì)接，促進(jìn)電力市場(chǎng)交易開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。通過(guò)市場(chǎng)交易又可以很好的激勵(lì)市場(chǎng)主體參與電網(wǎng)管理，讓電力系統(tǒng)的運(yùn)行水平得到提高。第四，具有很強(qiáng)的兼容性。可以很好的實(shí)現(xiàn)與負(fù)荷側(cè)的交互，同時(shí)也支持一些可再生能源的接入，讓系統(tǒng)運(yùn)行的調(diào)節(jié)范圍擴(kuò)大，實(shí)現(xiàn)了綠色發(fā)展模式。而且，可以將新能源發(fā)電以及其它分散式的電源連接起來(lái)，使用便捷，操作簡(jiǎn)單。
2 智能配電網(wǎng)目前存在的問(wèn)題
對(duì)我國(guó)目前智能配電網(wǎng)進(jìn)行分析，不僅要提高我國(guó)用戶對(duì)于用電的整體體驗(yàn)感，同時(shí)還需要對(duì)配電網(wǎng)的整體管理力度進(jìn)行提升，保障用電系統(tǒng)的科學(xué)合理性。但在對(duì)相關(guān)電力企業(yè)進(jìn)行管理中發(fā)現(xiàn)，實(shí)際管理工作會(huì)存在較多的問(wèn)題，主要有：① 我國(guó)各地區(qū)對(duì)于智能電網(wǎng)的建設(shè)工作有著較大差別，智能配電網(wǎng)的建設(shè)優(yōu)勢(shì)隨著地區(qū)發(fā)展的優(yōu)劣性會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的影響，從而導(dǎo)致某些經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為落后的區(qū)域智能配電網(wǎng)的建設(shè)存在一定落后性。② 配電網(wǎng)在自動(dòng)化程度方面不如輸配電網(wǎng)好，這也使得其供電質(zhì)量和可靠性會(huì)受到一定影響。③ 對(duì)于部分智能配電網(wǎng)來(lái)說(shuō)，其在建立過(guò)程中存在一定不科學(xué)性，在對(duì)這類智能配電網(wǎng)的分析中，如果其管理方式和規(guī)范有不足之處，就會(huì)導(dǎo)致電能利用過(guò)程中產(chǎn)生一定損失，使電力用戶的正常用電受到一定影響。所以，在面對(duì)這些問(wèn)題時(shí)，正確重視問(wèn)題，并采取合理有效的解決方案，可以保障電網(wǎng)整體運(yùn)行的平穩(wěn)安全性，在對(duì)用戶用電效率起到有效確保的同時(shí)為我國(guó)電力行業(yè)發(fā)展帶來(lái)了有效支撐。
3 電力市場(chǎng)環(huán)境下智能配電網(wǎng)的發(fā)展舉措
3.1 智能配電網(wǎng)與電力市場(chǎng)的相互促進(jìn)發(fā)展
智能配電網(wǎng)和電力市場(chǎng)是相互促進(jìn)發(fā)展的。首先，智能配電網(wǎng)的發(fā)展受電力市場(chǎng)的影響。電力市場(chǎng)的改革，使得電力用戶有了更多的選擇權(quán)，用戶對(duì)供電方式的需求更加多元化，因此，在這種背景下，智能配電網(wǎng)以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)會(huì)得到快速發(fā)展。同時(shí)，構(gòu)建完善的電力市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)則，讓市場(chǎng)主體可以選擇更加經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行方式，利用合理的價(jià)格機(jī)制合理的引導(dǎo)市場(chǎng)主體行為，更好的推動(dòng)智能配電網(wǎng)的發(fā)展。從這個(gè)角度來(lái)看，電力市場(chǎng)是發(fā)揮智能配電網(wǎng)優(yōu)勢(shì)、促進(jìn)其可持續(xù)發(fā)展的重要保障。此外，智能配電網(wǎng)的建設(shè)路徑以及方式也會(huì)受電力市場(chǎng)的影響。其次，智能配電網(wǎng)的發(fā)展可以很好的推動(dòng)電力市場(chǎng)的發(fā)展。智能配電網(wǎng)是電力市場(chǎng)發(fā)展的技術(shù)基礎(chǔ)，可以為電力市場(chǎng)發(fā)展提供穩(wěn)定的電力能源以及精準(zhǔn)的信息數(shù)據(jù)，促進(jìn)電力市場(chǎng)的高效運(yùn)營(yíng)。而且，智能配電網(wǎng)的發(fā)展運(yùn)行比較靈活，信息比較全面，促進(jìn)了傳統(tǒng)的電力系統(tǒng)運(yùn)行模式的改革，能夠?qū)㈦娏ι唐返奶匦愿玫谋磉_(dá)出來(lái)，有利于電力市場(chǎng)機(jī)制以及交易模式的創(chuàng)新，同時(shí)，將市場(chǎng)資源的配置作用更好的發(fā)揮出來(lái)，推動(dòng)電力市場(chǎng)不斷的向前發(fā)展。
3.2 優(yōu)化改進(jìn)智能配電系統(tǒng)
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，用戶的電力需求不斷加大，對(duì)于智能配電系統(tǒng)提出了更高的要求，智能配電系統(tǒng)應(yīng)該充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，整合電力資源，向科學(xué)化、智能化、自動(dòng)化方向發(fā)展。相關(guān)的電力部門應(yīng)該利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)，科學(xué)的分析區(qū)域內(nèi)的供電情況，根據(jù)用電實(shí)際，合理的分配電力資源，杜絕由于電力資源分布不均導(dǎo)致的資源浪費(fèi)或者是供給不足等情況。需要注意的是，在智能配電網(wǎng)系統(tǒng)的改進(jìn)過(guò)程中，要確保配電安全，將安全用電貫穿到智能配電網(wǎng)發(fā)展的所有環(huán)節(jié)。
3.3 建立完善的監(jiān)督機(jī)制
建立健全的監(jiān)督機(jī)制對(duì)任何一個(gè)組織一個(gè)項(xiàng)目的正常運(yùn)行都起著非常重要的作用，多以在智能配電網(wǎng)的建設(shè)中，也需要這樣的一套監(jiān)督機(jī)制對(duì)所有的相關(guān)人員進(jìn)行定期與不定期的監(jiān)督與考察。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作人員的監(jiān)督，對(duì)施工建設(shè)要加強(qiáng)審核于突擊檢查，保證配電網(wǎng)建設(shè)始終是合法的，從而保證其建設(shè)的質(zhì)量。于監(jiān)督人員而言，要培養(yǎng)自己的洞察力，因?yàn)榇蟛糠值倪`規(guī)操作都存在暗箱操作。所以，所有監(jiān)督人員都要時(shí)刻做到對(duì)工程建設(shè)的足夠了解，以此降低建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)性，保證項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題與施工人員的安全問(wèn)題。
3.4 加強(qiáng)提升人才質(zhì)量不斷完善與優(yōu)化管理機(jī)制
在智能配電網(wǎng)規(guī)劃中融入電力大數(shù)據(jù)，應(yīng)借助與之相匹配的技術(shù)和新型技術(shù)，在結(jié)合電力市場(chǎng)實(shí)際情況，采取切實(shí)可行的措施，建立健全的人才保障機(jī)制與運(yùn)行機(jī)制。針對(duì)人才質(zhì)量的提升來(lái)講，可從幾點(diǎn)入手：第一，供電企業(yè)在參考國(guó)內(nèi)外各種成功的案例后，要綜合考慮供電企業(yè)自身特點(diǎn)和缺點(diǎn)，擬定針對(duì)性的大數(shù)據(jù)運(yùn)行管理機(jī)制，進(jìn)一步提升數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性。比如：供電企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，擬定相應(yīng)的保密制度，促使工作人員能夠在對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理的過(guò)程中，通過(guò)切實(shí)可行的措施，避免數(shù)據(jù)信息出現(xiàn)泄漏的問(wèn)題。第二，供電企業(yè)要定期組織培訓(xùn)活動(dòng)，積極引進(jìn)復(fù)合型人才，切實(shí)提升工作人員的工作能力與綜合素質(zhì)，充分挖掘電力大數(shù)據(jù)信息中潛藏的價(jià)值。
結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，電力市場(chǎng)的改革與智能配電網(wǎng)的建設(shè)發(fā)展二者發(fā)展的時(shí)代不同，但隨著社會(huì)的發(fā)展會(huì)逐漸的實(shí)現(xiàn)融合，而且呈現(xiàn)出相互促進(jìn)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。智能配電網(wǎng)的發(fā)展基礎(chǔ)是科學(xué)技術(shù)，隨著科技的進(jìn)步以及產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，智能配電網(wǎng)的內(nèi)涵以及功能會(huì)不斷的豐富。在電力負(fù)荷環(huán)境復(fù)雜的背景下，智能配電網(wǎng)要發(fā)揮科學(xué)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，提高供電的質(zhì)量以及可靠性，同時(shí)，也會(huì)不斷的促進(jìn)電力市場(chǎng)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]王天舉.我國(guó)智能電網(wǎng)技術(shù)的現(xiàn)狀[J].電力系統(tǒng)裝備，2020 （10 ）：75-76.
關(guān)鍵詞：發(fā)電廠；化學(xué)處理實(shí)踐；電廠經(jīng)濟(jì)；影響分析
在我國(guó)各個(gè)發(fā)電廠實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中，必須要重視化學(xué)水處理技術(shù)的應(yīng)用，保證可以提高其應(yīng)用效率，優(yōu)化水處理系統(tǒng)的運(yùn)行體系，避免在設(shè)備使用之后出現(xiàn)結(jié)垢或腐蝕的現(xiàn)象，進(jìn)而增強(qiáng)發(fā)電廠生產(chǎn)效果，提高其安全性。
1.化學(xué)水處理技術(shù)概括
化學(xué)水處理技術(shù)較楦叢櫻其采用的是DCS系統(tǒng)，在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中，可以對(duì)發(fā)電廠的水汽進(jìn)行搜集與處理，主要因?yàn)镈CS系統(tǒng)可以有效解決大型的發(fā)電廠設(shè)備分散與腐蝕性控制問(wèn)題，可以有效開(kāi)展原水預(yù)處理工作，進(jìn)而提高處理效率，實(shí)現(xiàn)對(duì)凝結(jié)水系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)控，及時(shí)診斷出發(fā)電廠各個(gè)系統(tǒng)水汽問(wèn)題，并且自動(dòng)化對(duì)其進(jìn)行處理，減輕相關(guān)工作量，進(jìn)而提高其工作效率。
由于發(fā)電廠的化學(xué)水處理技術(shù)應(yīng)用流程較為分散，因此，對(duì)其進(jìn)行控制也會(huì)存在較大難度，主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：
1.1在化學(xué)水處理技術(shù)實(shí)際應(yīng)用期間，其是從海洋與湖泊中的水開(kāi)始進(jìn)行處理，然后生產(chǎn)成為工業(yè)用水，在此期間，涉及到的技術(shù)工藝較多，主要包括：過(guò)濾工藝、澄清工藝、殺菌滅藻工藝等，影響著發(fā)電廠化學(xué)水處理技術(shù)的應(yīng)用效益。
1.2在發(fā)電廠化學(xué)水處理技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中，其是針對(duì)發(fā)電廠各個(gè)系統(tǒng)用水進(jìn)行處理，流程較為復(fù)雜。
1.3發(fā)電廠化學(xué)水處理技術(shù)的應(yīng)用，可以對(duì)各個(gè)系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行化學(xué)除氧、熱力除氧與氨防腐處理，可以提高其化學(xué)水處理技術(shù)的應(yīng)用質(zhì)量。
1.4發(fā)電廠化學(xué)水處理技術(shù)的應(yīng)用，需要技術(shù)人員向爐內(nèi)添加藥物成分，還要全面控制排污、除垢等處理技術(shù)的應(yīng)用效率，進(jìn)而提高技術(shù)應(yīng)用質(zhì)量。
1.5發(fā)電廠化學(xué)水處理技術(shù)的應(yīng)用，需要對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行分析取樣處理，其處理流程較為繁瑣[1]。
1.6在發(fā)電廠應(yīng)用化學(xué)水處理技術(shù)的過(guò)程中，會(huì)對(duì)凝結(jié)水進(jìn)行精處理，同時(shí)，還會(huì)重點(diǎn)利用防腐蝕處理技術(shù)開(kāi)展相關(guān)工作。由于此類處理技術(shù)的應(yīng)用較為復(fù)雜，在一定程度上，會(huì)出現(xiàn)信號(hào)滯后性的問(wèn)題，一旦在加藥的時(shí)候出現(xiàn)結(jié)冰現(xiàn)象，就很難對(duì)其進(jìn)行控制[2]。
2.化學(xué)水處理技術(shù)的重要性
在發(fā)電廠實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，化學(xué)水處理技術(shù)的應(yīng)用較為重要，主要因?yàn)榘l(fā)電廠中的水汽質(zhì)量直接決定鍋爐與各類系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行情況，也影響著發(fā)電廠的經(jīng)濟(jì)效益，一旦水汽處理質(zhì)量不能達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，就會(huì)出現(xiàn)腐蝕事故，影響著發(fā)電廠的經(jīng)濟(jì)效益。目前，部分發(fā)電廠中都存在一種現(xiàn)狀：發(fā)電廠除鹽系統(tǒng)的運(yùn)行自動(dòng)化程度較低，生產(chǎn)結(jié)構(gòu)較為落后，在設(shè)備實(shí)際使用期間，需要的勞動(dòng)力數(shù)量過(guò)高，不利于對(duì)成本進(jìn)行控制。在人工操作期間，很容易出現(xiàn)一些問(wèn)題，影響著水汽處理質(zhì)量。因此，在發(fā)電廠生產(chǎn)過(guò)程中，要想提高其生產(chǎn)效率與經(jīng)濟(jì)效益，就要利用化學(xué)水處理技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)集中控制，提高相關(guān)管理工作效率。在此期間，化學(xué)水處理技術(shù)應(yīng)用重要性主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
2.1在發(fā)電廠生產(chǎn)過(guò)程中，化學(xué)水處理技術(shù)的應(yīng)用，可以有效避免鍋爐出現(xiàn)結(jié)垢或是腐蝕的現(xiàn)象，進(jìn)而提高設(shè)備使用質(zhì)量，減少發(fā)電廠的經(jīng)濟(jì)損失。
2.2發(fā)電廠化學(xué)水處理技術(shù)的應(yīng)用，可以引起鍋爐內(nèi)的水汽共騰，使得鍋爐中的水被蒸汽帶走，這樣，就可以減少泡沫的產(chǎn)生，降低對(duì)發(fā)電廠設(shè)備的影響，提高水汽處理的準(zhǔn)確性。同時(shí)，蒸汽管中的水汽會(huì)被清除，有利于提高發(fā)電廠運(yùn)行安全性，增強(qiáng)發(fā)電廠的發(fā)展效果，提高水汽處理工作質(zhì)量[3]。
2.3在發(fā)電廠生產(chǎn)期間，化學(xué)水處理技術(shù)的應(yīng)用，可以不斷完善各類工藝的使用系統(tǒng)，節(jié)約水資源，有利于環(huán)境保護(hù)。
3.發(fā)電廠中化學(xué)水處理技術(shù)的應(yīng)用分析
在發(fā)電廠生產(chǎn)運(yùn)行期間，化學(xué)水處理技術(shù)的應(yīng)用較為復(fù)雜，主要包括三個(gè)部分，化學(xué)預(yù)處理、一級(jí)除鹽處理、酸堿再生處理。具體表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：
3.1化學(xué)預(yù)處理?；瘜W(xué)預(yù)處理就是在發(fā)電廠生產(chǎn)之前，對(duì)天然水中的雜質(zhì)進(jìn)行浮沉處理，保證不會(huì)進(jìn)入到鍋爐之內(nèi)引發(fā)結(jié)構(gòu)問(wèn)題。在預(yù)處理期間，發(fā)電廠技術(shù)人員必須要對(duì)天然水的懸浮物進(jìn)行處理，保證水質(zhì)變得清澈，同時(shí)，也可以進(jìn)行水軟化處理，進(jìn)而達(dá)到預(yù)期的處理目的。在此期間，化學(xué)預(yù)處理系統(tǒng)的運(yùn)行較為復(fù)雜，包括：原水加藥、澄清池排污等，需要技術(shù)人員利用升壓泵與工業(yè)水泵對(duì)其進(jìn)行處理，保證可以提高化學(xué)預(yù)處理技術(shù)的應(yīng)用質(zhì)量，增強(qiáng)發(fā)電廠的工業(yè)化效果[4]。
3.2一級(jí)除鹽處理。在一級(jí)除鹽處理過(guò)程中，相關(guān)技術(shù)人員必須要做好化學(xué)預(yù)處理工作，保證可以除去水中的雜質(zhì)，然后再利用交換反應(yīng)原理處理水中的鹽類。期間，技術(shù)人員可以將強(qiáng)酸陽(yáng)離子交換器與強(qiáng)堿陰離子交換器組合成為一個(gè)系統(tǒng)，進(jìn)而形成強(qiáng)酸陽(yáng)離子與強(qiáng)堿陰離子交換器，增強(qiáng)除鹽效果。一般情況下，發(fā)電廠在水處理技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中，一級(jí)除鹽系統(tǒng)可以分為三個(gè)部門：其一，就是強(qiáng)酸性陽(yáng)離子，其二，就是強(qiáng)堿性陰離子，其三就是除碳器。
2.3酸堿再生系統(tǒng)。在酸堿再生系統(tǒng)中，技術(shù)人員可以對(duì)酸進(jìn)行再生處理，也就是將鹽酸放入計(jì)量箱中，然后利用除鹽水對(duì)其進(jìn)行處理，期間，可以通過(guò)噴射器產(chǎn)生的負(fù)壓實(shí)施處理工作，進(jìn)而稀釋計(jì)量箱中的高濃度鹽酸，然后將其輸送到陽(yáng)床中。堿再生處理也是同樣的流程。
3.4廢液綜合處理。由于化學(xué)水處理技術(shù)的應(yīng)用會(huì)產(chǎn)生較多的酸堿廢液，如果直接將其排放到河流中，就會(huì)出現(xiàn)污染現(xiàn)象，影響著人們的身體健康，也降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益，因此，相關(guān)技術(shù)人員必須要對(duì)廢液進(jìn)行綜合處理，將其輸入水池中，然后自動(dòng)中和酸堿水，在達(dá)到相關(guān)處理標(biāo)準(zhǔn)之后，才能排放到河流中，避免出現(xiàn)難以解決的污染問(wèn)題。
4.化學(xué)水處理技術(shù)對(duì)發(fā)電廠經(jīng)濟(jì)的影響分析
發(fā)電廠在應(yīng)用化學(xué)水處理技術(shù)，可以有效提高經(jīng)濟(jì)效益，減少不必要的經(jīng)濟(jì)支出，具體表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：
4.1降低發(fā)電廠成本支出。在應(yīng)用化學(xué)水處理技術(shù)的過(guò)程中，可以降低發(fā)電廠的生產(chǎn)成本，主要因?yàn)榛瘜W(xué)水處理技術(shù)流程較為簡(jiǎn)單，需要支出的成本較少，生產(chǎn)效率高，有利于發(fā)電廠對(duì)成本進(jìn)行控制，因此，在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中，可以控制發(fā)電廠成本支出，提高發(fā)電廠經(jīng)濟(jì)效益。
4.2提高發(fā)電廠的節(jié)水效益。發(fā)電廠應(yīng)用化學(xué)水處理技術(shù)，可以逐漸提高生產(chǎn)質(zhì)量，對(duì)水資源進(jìn)行有效的處理，同時(shí)，技術(shù)人員也會(huì)不斷創(chuàng)新化學(xué)水處理技術(shù)，制定完善的廢水回收再利用方案，進(jìn)而提高其節(jié)水效益，達(dá)到良好的生產(chǎn)效果。
4.4延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。發(fā)電廠利用化學(xué)水處理技術(shù)，可以減少設(shè)備中的結(jié)垢與腐蝕現(xiàn)象，逐漸提高設(shè)備的使用效率，同時(shí)，技術(shù)人員利用除鹽技術(shù)對(duì)設(shè)備進(jìn)行處理，可以減少設(shè)備的損壞幾率，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。
結(jié)語(yǔ)：
化學(xué)水處理技術(shù)的應(yīng)用，可以提高發(fā)電廠生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益，延長(zhǎng)發(fā)電設(shè)備的使用壽命，增強(qiáng)發(fā)電廠節(jié)水效益，不斷完善發(fā)電廠各類系統(tǒng)使用結(jié)構(gòu)，由此可見(jiàn)，發(fā)電廠在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，必須要重視化學(xué)水處理技術(shù)的應(yīng)用，保證可以提高化學(xué)水處理技術(shù)應(yīng)用效率，提高發(fā)電廠的經(jīng)濟(jì)效益與競(jìng)爭(zhēng)能力。
參考文獻(xiàn)
[1]梁建斌.托電化學(xué)水處理控制系統(tǒng)分析與實(shí)踐[D].華北電力大學(xué)（保定），2013.
[2]黃仔毅.DCS在發(fā)電廠四期化學(xué)水處理中的改造與應(yīng)用[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2013（15）：129.
【關(guān)鍵詞】煤礦礦井；電力系統(tǒng)；無(wú)功補(bǔ)償
1.井下供電系統(tǒng)的特征
①采區(qū)工作面環(huán)境惡劣。②井下電氣設(shè)備起動(dòng)頻繁，負(fù)荷變化大。設(shè)備容易出現(xiàn)過(guò)載、電壓不穩(wěn)定，特別是采區(qū)綜采機(jī)組大功率電動(dòng)機(jī)，都是全壓直接起動(dòng)，起動(dòng)時(shí)電流猛升到6～12倍額定電流值范圍內(nèi)，而電壓瞬時(shí)降壓，這種特點(diǎn)對(duì)并聯(lián)補(bǔ)償電容器設(shè)備內(nèi)部保護(hù)提出了能夠承受和限制的要求。③我國(guó)煤礦井下供電系統(tǒng)采用中性點(diǎn)不接地系統(tǒng)。煤礦井下采用中性點(diǎn)接地，目的是減少觸電，電火災(zāi)和瓦斯煤塵爆炸的危險(xiǎn)。電網(wǎng)一相接地，在變壓器中性點(diǎn)接地系統(tǒng)中形成單相短路。
2.采用井下無(wú)功補(bǔ)償?shù)淖饔?/p>
隨著現(xiàn)代化礦井快速發(fā)展，井下機(jī)械化程度不斷提升，大功率電機(jī)的大量使用，各種感性負(fù)荷與地面電網(wǎng)供電電源之間必然循環(huán)著大量無(wú)功功率，造成井下供電質(zhì)量惡化，同時(shí)無(wú)功損耗帶來(lái)電能浪費(fèi)嚴(yán)重。采用井下無(wú)功補(bǔ)償后具有如下作用：
①提高功率因數(shù)。②提高供電系統(tǒng)的利用率，減少輸配電損耗，節(jié)約電能。③穩(wěn)定電網(wǎng)電壓。④抑制諧波、凈化電網(wǎng)。⑤減少電氣事故率，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。
3.WBXJ系列礦用隔爆兼本質(zhì)安全型無(wú)功補(bǔ)償及諧波治理設(shè)備
WBXJ系列礦用隔爆兼本質(zhì)安全型無(wú)功補(bǔ)償及諧波治理設(shè)備適用于含有甲烷混合氣體，具有爆炸危險(xiǎn)的煤礦井下。在交流50Hz、額定電壓3.3kV、1.14kV的供電電網(wǎng)中，能夠快速、連續(xù)地提供容性和感性無(wú)功功率，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)無(wú)功補(bǔ)償，特別適用于煤礦井下大功率電機(jī)集中使用、沖擊性負(fù)荷頻繁起動(dòng)的電網(wǎng)末端，保障供電系統(tǒng)和用電設(shè)備穩(wěn)定、高效運(yùn)行。
3.1 構(gòu)造分析
WBXJ系列礦用隔爆兼本質(zhì)安全型無(wú)功補(bǔ)償及諧波治理設(shè)備由以下部分組成：①WBLB/K無(wú)功補(bǔ)償及有源濾波裝置用礦用隔爆型電抗器（簡(jiǎn)稱起動(dòng)箱）。②WBLJ礦用隔爆兼本質(zhì)安全型無(wú)功補(bǔ)償及有
源濾波器（簡(jiǎn)稱功率單元箱）。③WBB/K電容補(bǔ)償裝置用礦用隔爆型電抗器（簡(jiǎn)稱電抗器箱）。④WBB電容補(bǔ)償裝置用礦用隔爆型電容器（簡(jiǎn)稱電容器箱）。其中，起動(dòng)箱和功率單元箱為一支路（簡(jiǎn)稱SVG支路），電抗器箱和電容器箱為一支路(簡(jiǎn)稱FC支路)，兩支路并聯(lián)后接入電網(wǎng)中，見(jiàn)圖1。
3.2 技術(shù)參數(shù)
額定電壓：3.3kV。
補(bǔ)償容量：①SVG支路：-1200kvar（感性）～+1200kvar（容性）。②FC支路（容性）：600kvar。
4.WBXJ系列在煤礦的應(yīng)用分析
4.1 樣機(jī)運(yùn)行情況
①試驗(yàn)時(shí)間：2011年7月運(yùn)行至今。②試驗(yàn)負(fù)荷：后部機(jī)頭、前部機(jī)頭（700/350kW）。③試驗(yàn)環(huán)境：在含有甲烷和煤塵爆炸危險(xiǎn)的場(chǎng)所，環(huán)境溫度為35℃。
4.2 現(xiàn)場(chǎng)性能測(cè)試及分析
1）電網(wǎng)電壓、電流試驗(yàn)。兩種條件下的系統(tǒng)電壓、電流數(shù)據(jù)見(jiàn)表1。
比較上表兩種條件下的系統(tǒng)電壓、電流數(shù)據(jù)可以得出：①未投SVG時(shí)，負(fù)荷啟機(jī)，電壓下降至2.51kV，電流達(dá)到156A。啟動(dòng)時(shí)電壓電流突變的時(shí)間約為3.6s，啟動(dòng)全過(guò)程約為40s。②投入SVG后，負(fù)荷啟機(jī)時(shí)，電壓最低也高于2.76kV，電流低于140A。啟動(dòng)時(shí)電壓電流突變的時(shí)間約1.9s，啟動(dòng)全過(guò)程約30s。電機(jī)啟動(dòng)時(shí)間明顯縮短，啟動(dòng)壓降變小，啟動(dòng)電流降低。
2）諧波測(cè)試。兩種條件下的系統(tǒng)母線的諧波數(shù)據(jù)見(jiàn)表2。
比較上表兩種條件下的諧波可以得出：①未投SVG時(shí)，諧波電壓小于1%；諧波電流小于40A。②投入SVG后，諧波電壓小于6%；諧波電流小于30A。
3）功率因數(shù)。兩種條件下的系統(tǒng)母線的功率因數(shù)數(shù)據(jù)見(jiàn)表3。
比較上表兩種條件下的功率因數(shù)可以得出：①未投SVG時(shí)，功率因數(shù)約0.78。②投入SVG后，功率因數(shù)不低于0.96。
4）無(wú)功功率。兩種條件下的系統(tǒng)母線的無(wú)功功率數(shù)據(jù)見(jiàn)表4。
比較上表兩種條件下的無(wú)功功率可以得出：①未投SVG時(shí)，運(yùn)行時(shí)無(wú)功功率約213kvar。②投入SVG后，運(yùn)行時(shí)無(wú)功功率約20kvar。
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