電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展精選(九篇)

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第1篇：電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展范文

過去十年，我國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)健，也積累了文化產(chǎn)業(yè)競爭力培育的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。電影產(chǎn)業(yè)化改革八年以來，截至2010年，國內(nèi)城市票房增長11倍，年均增幅超過35％，遠(yuǎn)高于同期GDP的增長速度。2010年故事片產(chǎn)量達(dá)526部，約為全球電影產(chǎn)量的1／10；全年新增影院313家，新增銀幕數(shù)1533塊；電影票房也首次突破百億元(101.72億元)，較2009年增長63.9％，其中國產(chǎn)影片票房達(dá)57.3352億元，占總票房的56.37％；全年累計(jì)有17部票房過億元的國產(chǎn)影片。

那么，過去十年中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心經(jīng)驗(yàn)是什么呢7我們可以通過美國電影產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行比較。2008年美國全球票房收入280億美元，海外票房收入183億美元。以美國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展為樣本的研究發(fā)現(xiàn)，大國經(jīng)濟(jì)規(guī)模和文化折扣的相互作用決定著一個(gè)國家影視產(chǎn)業(yè)國際競爭優(yōu)勢的大?。浩渲形幕劭凼侵敢蛭幕尘安町?，國際市場中的文化產(chǎn)品不被其他地區(qū)受眾認(rèn)同或理解而導(dǎo)致其價(jià)值的減低。

對(duì)中國而言，最大的國際貿(mào)易競爭優(yōu)勢來自于超大規(guī)模的國內(nèi)市場這一無法被模仿和替代的基礎(chǔ)。因此，我國電影產(chǎn)業(yè)的理性繁榮，其起點(diǎn)在于如何利用我國作為大國的國內(nèi)市場規(guī)模這一優(yōu)勢，建立起統(tǒng)一、自由、競爭、平等的市場秩序，為國產(chǎn)電影走出去奠定優(yōu)勢基礎(chǔ)。據(jù)一位電影產(chǎn)業(yè)管理者的觀察，中國電影產(chǎn)業(yè)今年之所以有相對(duì)均衡的發(fā)展，主要?dú)w因于國有公司并沒有在該行業(yè)占據(jù)絕對(duì)壟斷地位。開放與自由競爭是過去十年我國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的核心價(jià)值。

我們看到，征求意見稿第六條正寫到：國家將電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，制定相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，引導(dǎo)形成統(tǒng)一開放，競爭有序的電影市場，促進(jìn)電影市場繁榮。

此外非常重要的一點(diǎn)是降低了市場準(zhǔn)入門檻，便利各類市場主體、社會(huì)資本進(jìn)入電影產(chǎn)業(yè)。

盡管相關(guān)表述有些含混，但還是釋放出了積極的信號(hào)，即建立起統(tǒng)一開放、競爭有序的電影生產(chǎn)將成為未來電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)格局。這一格局是過去十年中國電影產(chǎn)業(yè)獲得較好發(fā)展的核心經(jīng)驗(yàn)體現(xiàn)。

但從2010年的情況來看，目前電影產(chǎn)業(yè)競爭中的不合理情況也比較突出。例如，盡管2010年中國電影票房中國產(chǎn)影片票房占56.37％，但近50億元的進(jìn)口業(yè)務(wù)卻基本被國有的中影集團(tuán)等壟斷，僅此一項(xiàng)收入。就超過大多數(shù)民營電影公司的收入總和。這對(duì)民營電影公司來說是明顯的不公平。這一問題如何解決7在征求意見稿中語焉不詳。

此外，還有一點(diǎn)應(yīng)注意，即可考慮電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)工作的主體多元化，以吸引更多社會(huì)力量參與電影產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)工作。

征求意見稿第十條稱：國務(wù)院廣播電影電視主管部門負(fù)責(zé)全國電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)工作，縣級(jí)以上地方人民政府廣播電影電視主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)工作。而第十一條稱：電影行業(yè)社會(huì)組織應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)制定行業(yè)自律規(guī)范，開展業(yè)務(wù)交流，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，維護(hù)其成員的合法權(quán)益。

第2篇：電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展范文

關(guān)鍵詞：電影衍生品；知識(shí)產(chǎn)權(quán)；商品化權(quán)

中圖分類號(hào)：D923.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-0592(2016)05-280-02

近年來，我國電影市場空前繁榮，票房收入呈現(xiàn)井噴式的增長，2015年，我國年電影票房總收入突破了440億元。作為“十二五”規(guī)劃中的國家級(jí)戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，電影產(chǎn)業(yè)業(yè)已成為引領(lǐng)我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先驅(qū)力量。盡管如此，我國電影產(chǎn)業(yè)鏈還不夠成熟，營利模式較為單一，票房收入與植入式廣告約占總收入的九成以上。而在全球電影產(chǎn)業(yè)最為發(fā)達(dá)的好萊塢，電影衍生品收入占影片收入的73%，遠(yuǎn)高于電影票房。如美國《星球大戰(zhàn)》三部曲的全球票房總收入是18億美元，而玩具、游戲、圖書、唱片等電影衍生品的總收入的銷售額卻超過了45億美元。如果說，電影作品本身主要滿足了人們的精神訴求，那么作為電影產(chǎn)業(yè)鏈終端環(huán)節(jié)的電影衍生品，則將觸角延伸至人們不同層次的生活需求，從而帶來豐厚的利益回報(bào)。

一、電影衍生品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬性

電影衍生品，是指根據(jù)電影而衍生出來的后電影產(chǎn)品，是除銀幕放映以外一切增加電影產(chǎn)業(yè)下游產(chǎn)值的產(chǎn)品，包括各類玩具、音像制品、電子游戲、服飾、海報(bào)甚至主題公園等。這一概念最早發(fā)端于美國，在國外的電影市場環(huán)境中已經(jīng)有了幾十年的發(fā)展歷史。電影衍生品表面上看去與一般產(chǎn)品無異，卻能引發(fā)消費(fèi)者的追捧與購買，它的價(jià)值追根溯源在于其衍生于電影，跟電影情節(jié)、人物、情感聯(lián)系在一起，使其具有了特殊的價(jià)值，而這恰恰是蘊(yùn)含其中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值。我們可以從兩個(gè)層面對(duì)電影衍生品的權(quán)利屬性進(jìn)行剖析：一方面，其作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)載體，而享有物權(quán)；另一方面，其蘊(yùn)含了音樂、美術(shù)、文字等作為版權(quán)保護(hù)客體的無形權(quán)利。因此，衍生品是有形權(quán)利與無形權(quán)利的復(fù)合體。實(shí)現(xiàn)電影衍生品價(jià)值的過程，實(shí)際上就是將蘊(yùn)含在電影中的人物、情節(jié)、動(dòng)畫、場景設(shè)計(jì)等創(chuàng)意元素與周邊產(chǎn)品結(jié)合后，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)商品化的過程。被賦予了商業(yè)價(jià)值的特定知識(shí)產(chǎn)權(quán)在商品化后成為了權(quán)利人的一種新型知識(shí)產(chǎn)權(quán)，學(xué)理上將其稱為商品化權(quán)。所謂商品化權(quán)，通常是指將蘊(yùn)含商業(yè)信譽(yù)，具有商業(yè)流通價(jià)值的角色或角色特征及其他形象因素進(jìn)行二次商業(yè)性使用，從而在商業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)造出一種大眾需求，以達(dá)到商業(yè)促銷目的的權(quán)利。其權(quán)利內(nèi)容主要包括兩方面，即創(chuàng)作者有權(quán)將該形象要素投入商業(yè)領(lǐng)域利用而獲利的權(quán)利和有權(quán)禁止他人未經(jīng)授權(quán)進(jìn)行商業(yè)使用的權(quán)利。商品化權(quán)的主要內(nèi)容在于權(quán)利人經(jīng)濟(jì)權(quán)利的保護(hù)。商業(yè)化是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，主要實(shí)現(xiàn)對(duì)知識(shí)財(cái)產(chǎn)價(jià)值的二次開發(fā)利用。廣義的商品化權(quán)中，人物、姓名、肖像、虛構(gòu)角色、聲音、裝潢等要素均可以成為其權(quán)利客體。而狹義的商品化權(quán)，僅指將作品中的角色投入商業(yè)使用的權(quán)利，即角色商品化權(quán)。在電影衍生品中，玩具、服裝、飾品、音像、日用品等多為利用電影作品的人物、姓名、肖像、虛構(gòu)角色等要素實(shí)現(xiàn)這些日常產(chǎn)品的增值。事實(shí)上，電影衍生品可來源于不同的電影要素，并不局限于角色形象，只要是跟電影密切聯(lián)系能激發(fā)消費(fèi)者購買欲望的要素，如場景、情節(jié)、道具等都可以成為商品化的對(duì)象?？梢哉f，電影衍生品的權(quán)利內(nèi)核就是商品化權(quán)，是權(quán)利人自己行使或授權(quán)他人行使商品化權(quán)，制造、使用、銷售特定權(quán)利商品以實(shí)現(xiàn)獲利的過程。

二、我國電影衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的知識(shí)產(chǎn)權(quán)障礙

我國在連年電影票房屢創(chuàng)新高的形勢下，衍生品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展卻舉步不前，其主要原因有以下幾點(diǎn)：

（一）授權(quán)機(jī)制不健全

衍生品的授權(quán)是指電影的版權(quán)方允許企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)運(yùn)用電影中的元素，制作玩具、游戲、光盤等相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)，而企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的前提是支付一定的版權(quán)費(fèi)。當(dāng)中國商家競相爭搶哈利•波特、變形金剛等舶來品的衍生品授權(quán)時(shí)，國產(chǎn)電影衍生品的授權(quán)卻乏人問津。除了商家對(duì)國產(chǎn)電影衍生品盈利能力信心不足外，電影版權(quán)方與可能的產(chǎn)品制作方之間缺乏有效的溝通，造成授權(quán)難產(chǎn)也是主要的癥結(jié)。一方面，想購買衍生品授權(quán)的商家無法及時(shí)獲知版權(quán)方欲出售版權(quán)的信息，另一方面，版權(quán)方又很難找到愿意合作的制造商。另外，授權(quán)操作的不專業(yè)同樣導(dǎo)致合作難以為繼。按照國外的慣例，授權(quán)通常通過兩種方式來進(jìn)行，一是在給付版權(quán)方一定數(shù)額保證金的基礎(chǔ)上，按產(chǎn)品的銷售額由被授權(quán)方與版權(quán)方按照一定比例來分賬；二是被授權(quán)方一次性付給版權(quán)方版權(quán)費(fèi)從而買斷衍生產(chǎn)品的版權(quán)。而國內(nèi)一些電影版權(quán)方常常突破授權(quán)的行業(yè)底線，實(shí)行無保證金授權(quán)。這種授權(quán)方式因?yàn)槿狈?duì)被授權(quán)方的約束，可能導(dǎo)致衍生品盈利后，版權(quán)方可能無法獲得約定的利益從而引發(fā)糾紛，進(jìn)而對(duì)雙方的合作造成消極影響。

（二）盜版侵權(quán)產(chǎn)品猖獗

近年來，很多制造商未經(jīng)授權(quán)，擅自生產(chǎn)電影衍生品?；蛞员皇跈?quán)方的正版產(chǎn)品為原型，大量生產(chǎn)盜版產(chǎn)品，以批發(fā)市場為主要銷售渠道，依托“電子商務(wù)”，形成了完整的盜版產(chǎn)業(yè)鏈。如當(dāng)電影《讓子彈飛》熱播時(shí)，未經(jīng)授權(quán)的盜版麻匪面具在網(wǎng)絡(luò)上熱銷。再如，市面80%以上“喜洋洋與灰太狼”的卡通產(chǎn)品為盜版產(chǎn)品，其獲利卻數(shù)倍于正版產(chǎn)品的經(jīng)銷商。盜版橫行帶來了幾個(gè)問題，一是盜版衍生產(chǎn)品往往制作粗劣，降低了消費(fèi)者的購買欲望。二是其以低廉的價(jià)格占據(jù)了大量衍生品市場份額，吞噬了正版經(jīng)營者的利益，擠壓其利潤空間。

（三）相關(guān)法律缺失

目前我國電影產(chǎn)業(yè)版權(quán)保護(hù)的立法除《著作權(quán)法》之外，還包括一些行政法規(guī)和規(guī)章，這些法規(guī)規(guī)章雖然對(duì)電影市場的管理起到一定作用，但由于立法層次和法律效力較低，缺乏司法程序，因此還不能實(shí)現(xiàn)對(duì)我國電影作品版權(quán)的有效保護(hù)，特別對(duì)于電影衍生品的保護(hù)力度較弱。此外，我國迄今仍未將商品化權(quán)作為獨(dú)立的無形財(cái)產(chǎn)權(quán)加以保護(hù)，這就使得作為多種權(quán)利復(fù)合體的電影衍生品遭遇侵權(quán)時(shí)往往面臨無法可依的困境?？紤]到維權(quán)的巨大成本，版權(quán)方在遭遇侵權(quán)時(shí)往往無奈地放棄了衍生品收入，更無從談起衍生品市場培育。中投顧問薛勝文曾經(jīng)說過，如果美國電影市場的版權(quán)保護(hù)狀況與中國相似的話，那么即使好萊塢的電影創(chuàng)造再高的票房收入，其衍生品收入也將達(dá)不到影片收益的一半。所以，要想促進(jìn)國內(nèi)衍生品行業(yè)的發(fā)展，相關(guān)法律尤其是知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度的完善勢在必行。

三、促進(jìn)我國電影衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策

（一）建立完善的授權(quán)制度

通過電影行業(yè)協(xié)會(huì)建立完善的授權(quán)機(jī)制，如建立預(yù)交保證金制度和售后利潤按比例分配規(guī)則。鼓勵(lì)制造企業(yè)積極依法獲得電影元素專用權(quán)，并運(yùn)用法律的救濟(jì)途徑保護(hù)自身的合法權(quán)益。具體而言，授權(quán)方可采取分類授權(quán)的方式，將不同類型電影衍生品的生產(chǎn)和銷售權(quán)授予不同商家，使得不同被授權(quán)方在產(chǎn)品品類和地域上具有排他性。這一方面加大了授權(quán)方的獲利空間，同時(shí)也避免了被授權(quán)方因?yàn)楫a(chǎn)品的同質(zhì)性而產(chǎn)生的惡性競爭。此外，在電子商務(wù)快速發(fā)展的今天，電影版權(quán)人可加大與電商的平臺(tái)合作，既拓展了衍生品的銷售渠道，又可以掌握較為真實(shí)的銷售數(shù)據(jù)，有助于雙方在相互信賴的基礎(chǔ)上建立互利共贏的合作關(guān)系。

（二）完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，實(shí)現(xiàn)對(duì)衍生品的全面保護(hù)

確立商品化權(quán)是促進(jìn)電影衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要途徑?！霸O(shè)立商品化權(quán)，并規(guī)定其可以構(gòu)成在先權(quán)，已成為世界各國發(fā)展的法律趨勢?！庇捎谏唐坊瘷?quán)未在法律中明確規(guī)定，而只是作為學(xué)理上探討的一種法益，無法像法定權(quán)利一樣得到完善的保護(hù)?，F(xiàn)有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律框架下所保護(hù)的著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)涉及到智利成果的不同方面，保護(hù)條件、目的差異顯著，尚未正式入法的“商品化權(quán)”常常處于“非此即彼”的模糊地帶。故而當(dāng)衍生品侵權(quán)糾紛發(fā)生時(shí)，由于無法可依而得不到有效的救濟(jì)。為突破這樣的窘境，我們應(yīng)該在現(xiàn)有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度框架下，尋求將商品化權(quán)作為一種獨(dú)立權(quán)利加以保護(hù)的路徑。此外，特殊標(biāo)志保護(hù)模式為電影衍生產(chǎn)業(yè)保護(hù)給出了另一種啟示。當(dāng)今國際上早已經(jīng)確立了對(duì)五環(huán)等體育運(yùn)動(dòng)特殊標(biāo)志保護(hù)。那么，對(duì)于在電影中出現(xiàn)的一些特殊標(biāo)志形成的衍生品如麻匪面具、飛天掃帚等也可借鑒這一制度進(jìn)行保護(hù)。

（三）打擊盜版，提高消費(fèi)者的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)

建立衍生品制造行業(yè)的行業(yè)自律規(guī)則，實(shí)行對(duì)盜版產(chǎn)品更嚴(yán)厲的制裁措施，在行政執(zhí)法和司法裁判中加強(qiáng)處罰的力度，提高罰款的數(shù)額。注意凈化網(wǎng)絡(luò)銷售渠道，阻斷盜版衍生品的網(wǎng)絡(luò)銷售。通過法律宣傳加強(qiáng)消費(fèi)者的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，設(shè)立相關(guān)制度鼓勵(lì)消費(fèi)者舉報(bào)盜版產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售商，規(guī)范市場秩序。

（四）建立培育衍生品產(chǎn)業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略意識(shí)

衍生品不是電影符號(hào)的簡單重復(fù)，而是對(duì)電影元素地深入挖掘，拓展了電影的創(chuàng)意空間。所以，電影版權(quán)人應(yīng)該首先轉(zhuǎn)變衍生品開發(fā)的觀念，不要只把衍生品看成是電影的附屬品，而要本著持續(xù)發(fā)展的理念，把衍生品作為電影產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。其次，電影版權(quán)人應(yīng)加大與設(shè)計(jì)公司的合作深度，不斷豐富衍生品的種類，嘗試開發(fā)一些個(gè)性化的衍生品，滿足受眾多元化的需求。再次，電影版權(quán)人應(yīng)該在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上建設(shè)合理的市場預(yù)期，預(yù)測電影上映后可能受到歡迎的電影元素，評(píng)估衍生品可能產(chǎn)生的市場銷售額，提早設(shè)計(jì)、策劃，待電影上映時(shí)借影片的熱度推廣衍生品，以避免過去出現(xiàn)的正版衍生品滯后于電影放映周期、盜版衍生品橫行的狀況。最后，電影版權(quán)人應(yīng)加大與院線的合作，在電影院設(shè)置衍生品銷售專區(qū)，加大宣傳與營銷力度，轉(zhuǎn)變過去常常把衍生品與爆米花捆綁銷售從而給人們留下的低廉劣質(zhì)的印象。使衍生品作為電影文化載體的一部分，漸進(jìn)式地培育人們的衍生品消費(fèi)意識(shí)和消費(fèi)觀念。

四、結(jié)語

第3篇：電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展范文

[關(guān)鍵詞]SWOT；網(wǎng)絡(luò)電影產(chǎn)業(yè)；策略

基金項(xiàng)目：本文系2012年教育部人文社會(huì)科學(xué)研究青年基金課題“網(wǎng)絡(luò)電影研究”研究成果（項(xiàng)目編號(hào)：12YJC760103）。

網(wǎng)絡(luò)電影是伴隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展出現(xiàn)的一種新興電影藝術(shù)形式，既具有網(wǎng)絡(luò)傳播特征，也具有電影藝術(shù)特征，是網(wǎng)民們自娛自樂的產(chǎn)物。網(wǎng)絡(luò)電影形式多樣，有微電影、系列劇、攝像頭、靜電影等形式。當(dāng)前微電影的發(fā)展較好，生產(chǎn)數(shù)量較多，很多人甚至將微電影作為網(wǎng)絡(luò)電影的統(tǒng)一稱法。

由于網(wǎng)絡(luò)電影滿足了網(wǎng)民們自由創(chuàng)作和傳播的需求，深受網(wǎng)民喜愛，在短時(shí)間內(nèi)掀起了一場創(chuàng)作和觀看網(wǎng)絡(luò)電影的熱潮。這一現(xiàn)象引起了以視頻網(wǎng)站、廣告主為代表的商業(yè)利益集團(tuán)的注意，并且開始嘗試參與創(chuàng)作網(wǎng)絡(luò)電影，在他們的參與推動(dòng)之下，網(wǎng)絡(luò)電影的藝術(shù)品質(zhì)得到了極大提升，出現(xiàn)了《4夜奇譚》《11度青春系列電影》等一批高品質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)電影，網(wǎng)絡(luò)電影的產(chǎn)業(yè)價(jià)值逐漸顯現(xiàn)，據(jù)艾瑞報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)絡(luò)電影市場容量已遠(yuǎn)超100億元。

在電影的發(fā)展歷程中，我們逐漸認(rèn)識(shí)到電影是一種藝術(shù)的同時(shí)也是一種生意，必須既重視藝術(shù)屬性也要重視商業(yè)屬性。本文將以SWOT分析法作為研究基礎(chǔ)，在深入系統(tǒng)分析網(wǎng)絡(luò)電影產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢（strengths）、劣勢（weakness）、機(jī)會(huì)（opportunities）和威脅（threat）基礎(chǔ)之上，提出有利于網(wǎng)絡(luò)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)策略。

網(wǎng)絡(luò)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的SWOT分析

（一）優(yōu)勢（strengths）

網(wǎng)絡(luò)電影的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢是非常明顯的，主要表現(xiàn)在生產(chǎn)成本低、發(fā)行放映不受限制、電影受眾多等方面。

1.生產(chǎn)成本低

電影拍攝由于受到演員片酬、攝制、后期制作、廣告宣傳等費(fèi)用的限制，拍攝成本居高不下，拍電影一直是電影愛好者可望不可及的夢(mèng)想。網(wǎng)絡(luò)電影的拍攝可以由一般普通拍攝設(shè)備完成，DV、手機(jī)、照相機(jī)、攝像頭都可以，后期的制作主要依靠電腦編輯軟件完成，沒有演員片酬壓力，也不需要廣告宣傳費(fèi)用，所以拍攝成本非常低，幾百元、幾千元的拍攝費(fèi)用是每個(gè)電影愛好者都可以承受的，電影拍攝不再成為一件奢侈的事情。例如，一部由高中學(xué)生李禮賢主創(chuàng)拍攝的網(wǎng)絡(luò)電影《友愛》的制作成本一共才3 000多元（包括配套道具和劇組人員的盒飯、報(bào)酬等費(fèi)用在內(nèi)），雖然拍攝成本只有3 000多元，但是影響卻不小，上傳到優(yōu)酷等網(wǎng)站之后點(diǎn)擊總量已經(jīng)超過60萬次。

2.發(fā)行放映不受限制

在中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，制片、發(fā)行、放映三方之間一直存在結(jié)構(gòu)性矛盾。2012年中影、華誼、博納、星美、光線等國內(nèi)五大發(fā)行公司與萬達(dá)院線、廣州金逸珠江、北京新影聯(lián)、廣東大地、上海聯(lián)合院線、上海大光明、世紀(jì)環(huán)球等13家院線的沖突就是這一結(jié)構(gòu)性矛盾的反映。除了制片發(fā)行與院線放映之間分賬比例的問題以外，電影上映還受到院線屏幕數(shù)量的限制。網(wǎng)絡(luò)電影則完全不存在這樣的問題，制作者可以隨時(shí)隨地將網(wǎng)絡(luò)電影上傳到各個(gè)網(wǎng)站，網(wǎng)民們可以隨時(shí)隨地進(jìn)行觀看，這給電影的傳播提供了極其大的發(fā)展空間。

3.電影受眾多

我國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模一直維持穩(wěn)定擴(kuò)大的態(tài)勢，從2007年底的161億逐步增長至2011年底的325億，視頻用戶占網(wǎng)民比例由2010年底的621%提升至634%。這些數(shù)據(jù)可以從側(cè)面反映出我國居民的視頻收視習(xí)慣在不斷轉(zhuǎn)變，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為影院、電視之外，居民收看視頻的重要選擇。①龐大的受眾數(shù)量為網(wǎng)絡(luò)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）劣勢（weakness）

任何事物都是一把雙刃劍，網(wǎng)絡(luò)電影的優(yōu)勢也是它的劣勢，主要表現(xiàn)為網(wǎng)絡(luò)電影質(zhì)量良莠不齊、缺乏盈利模式、版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)等。

1.質(zhì)量良莠不齊

人人都可以參與創(chuàng)作，這樣極低的創(chuàng)作門檻是網(wǎng)絡(luò)電影質(zhì)量良莠不齊的主要原因，網(wǎng)絡(luò)上存在著大量拍攝手法粗糙，內(nèi)容低俗的網(wǎng)絡(luò)電影。質(zhì)量低下的網(wǎng)絡(luò)電影不僅會(huì)對(duì)受眾產(chǎn)生不良的影響，而且與我國鼓勵(lì)生產(chǎn)體現(xiàn)時(shí)代精神、弘揚(yáng)真善美的優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)品精神不相符。

2.缺乏盈利模式

我國影院電影的盈利模式主要有兩種：一種是票房盈利；另一種是廣告盈利。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)電影來說，付費(fèi)下載是一種盈利手段。但是，中國網(wǎng)民們付費(fèi)下載的意愿非常低，據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心的《2011年中國網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)視頻應(yīng)用研究報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，2011年中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶中有過付費(fèi)行為的占比僅為76%。所以，網(wǎng)絡(luò)電影目前還不能靠付費(fèi)下載的方式盈利。當(dāng)前廣告收入是網(wǎng)絡(luò)電影惟一的盈利模式，廣告主投資直接參與拍攝或者在電影中植入廣告。廣告投入雖然在短時(shí)期內(nèi)解決了網(wǎng)絡(luò)電影的盈利問題，但是，長期發(fā)展下去，網(wǎng)絡(luò)電影創(chuàng)作必定會(huì)受到廣告主的制約而走上藝術(shù)萎縮的道路。

3.版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)

版權(quán)是文化產(chǎn)業(yè)的靈魂，版權(quán)的問題解決不好直接關(guān)系到文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成敗。網(wǎng)絡(luò)電影的版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)在兩方面：一方面是網(wǎng)絡(luò)電影創(chuàng)作者在創(chuàng)作過程中有侵權(quán)他人版權(quán)的可能；另一方面是網(wǎng)絡(luò)電影在傳播過程中可能會(huì)存在侵權(quán)行為。版權(quán)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)是網(wǎng)絡(luò)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的一大障礙。

（三）機(jī)會(huì)（opportunities）

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，視頻網(wǎng)站因?yàn)榘鏅?quán)壓力開始自制劇和廣告主的積極參與，網(wǎng)絡(luò)電影迎來了發(fā)展機(jī)遇。

第4篇：電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展范文

【關(guān)鍵詞】光電產(chǎn)業(yè) 應(yīng)用發(fā)展 策略

一、光電產(chǎn)業(yè)的概況

（一）國外光電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r

自20世紀(jì)末起，歐美等一些發(fā)達(dá)國家便積極提倡“節(jié)能環(huán)?！保⒁揽空扇⊙a(bǔ)貼、稅收和貸款等一些優(yōu)惠政策發(fā)展光電產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而推行陽光措施，在一定程度上帶動(dòng)了光電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前，一些發(fā)達(dá)國家的光電技術(shù)和產(chǎn)業(yè)已達(dá)到世界領(lǐng)先地位，所生產(chǎn)的單晶硅電池由以前6%的低效率快速增加到24.4%，多晶硅的實(shí)際能效也較過去增加了20.4%，非晶硅等電池的能效雖然較晶體硅電池有明顯差距，但改善情況也較為顯著。光電技術(shù)現(xiàn)以急速發(fā)展之勢彌漫全世界，并擴(kuò)大了商業(yè)化規(guī)模。

從產(chǎn)量和產(chǎn)值的分析結(jié)果表明，在世界范圍內(nèi)，太陽能電池產(chǎn)量于20世紀(jì)末便有了飛速增長。到了21世紀(jì)，全球太陽能電池的年產(chǎn)量也已有了歷史性的突破。預(yù)計(jì)在21世紀(jì)中期，全球太陽能電池年產(chǎn)量將會(huì)達(dá)到一個(gè)新的增長點(diǎn)；行業(yè)銷售也因經(jīng)濟(jì)規(guī)?；?、高生產(chǎn)率和超水平工藝而達(dá)到了720億美元的高收入，較以前的收入水平增長了7倍之多。

根據(jù)目前的發(fā)展?fàn)顩r，光伏發(fā)電將成為世界能源的主導(dǎo)之勢。世界聯(lián)合研究中心曾大膽預(yù)測，光電電力在21世紀(jì)中至21世紀(jì)末將達(dá)到世界總電力供應(yīng)的66%以上。

（二）我國光電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r

1.光電產(chǎn)業(yè)發(fā)展大規(guī)?；?。我國光伏電池年產(chǎn)量的急速增加僅在短短的幾年內(nèi)便已發(fā)展成為列居世界前三位的光伏電池制造國。2.光電技術(shù)快速升級(jí)。我國光伏電池的生產(chǎn)技術(shù)目前已達(dá)到了一定的水平，而多晶硅的生產(chǎn)工藝也已被大部分企業(yè)所掌握，并實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量、高產(chǎn)量。同時(shí)，非多晶硅薄膜電池開始成為光電產(chǎn)業(yè)中的新亮點(diǎn)，很多國內(nèi)外的大企業(yè)通過相互合作已開始著手準(zhǔn)備發(fā)展非多晶硅薄膜電池產(chǎn)業(yè)。3.光電成本減少。21世紀(jì)初，我國單晶硅太陽能電池的發(fā)電成本一直低于50元，非晶硅太陽能電池發(fā)電成本也僅控制在30元以內(nèi)。目前，我國的光電成本不超過4元，基本上與常規(guī)能源發(fā)電成本接近一致。

二、導(dǎo)致我國光電產(chǎn)業(yè)停滯不前的原因

（一）發(fā)展規(guī)劃不夠成熟。光電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在世界范圍內(nèi)受到了高度的重視，因此歐美一些發(fā)達(dá)國家制定了較為長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，爭取在21世紀(jì)中太陽能電池裝機(jī)容量能夠有新的突破，而我國太陽能電池的裝機(jī)容量也能達(dá)到一個(gè)新高點(diǎn)，雖然與發(fā)達(dá)國家還有一定的差距。由于我國光電產(chǎn)業(yè)還缺乏較為完善的發(fā)展規(guī)劃，從而導(dǎo)致光電產(chǎn)業(yè)的持續(xù)性發(fā)展受到嚴(yán)重阻礙。

（二）光電技術(shù)發(fā)展遲緩。1.工藝水平較低。目前，高純度硅以“改良西門子法”為主要生產(chǎn)工藝，85%以上的市場都被這種提純方法生產(chǎn)的產(chǎn)品所占據(jù)。2.光伏電池能效達(dá)不到要求。我國的光伏電池、商業(yè)化光伏組件、一般商業(yè)電池的實(shí)際能效呈階梯狀依次降低，但國際高效聚光光伏電池的能效卻稍高一些，高效平板電池的能效也僅次于此。3.薄膜太陽能電池工藝水平不高。國內(nèi)缺乏關(guān)鍵設(shè)備，更不具備自主創(chuàng)新的能力，因而影響了我國的光電產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（三）產(chǎn)品出口比重大。我國95%的光電產(chǎn)品出口歐美國家。一旦國外市場經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)問題，將會(huì)牽連到我國光電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一些發(fā)達(dá)國家如德國、美國也都根據(jù)本國的《再生能源法》及《能源自主和安全法案》開始采取逐步對(duì)光電產(chǎn)業(yè)減少補(bǔ)助及優(yōu)惠政策的措施。政府的扶持力度一旦減小，其光電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之勢也隨之減小，而國際市場需求量的降低，必將增大我國光電產(chǎn)業(yè)的市場壓力。

三、我國光電產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用發(fā)展策略

（一）確定發(fā)展目標(biāo)。在大規(guī)模發(fā)展光電產(chǎn)業(yè)的前提下，滿足市場要求，加大光電終端產(chǎn)品的生產(chǎn)量，實(shí)現(xiàn)光電終端產(chǎn)品的購買與建筑相結(jié)合，完成我國光電產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，帶動(dòng)技術(shù)的不斷升級(jí)。根據(jù)國內(nèi)外光電產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展趨勢的指引，爭取實(shí)現(xiàn)近期光電的發(fā)展目標(biāo)：1100萬千瓦～3000萬千瓦以上。并以完全掌握歐美的“改良西門子法”、硅片切割、高效電池開發(fā)后續(xù)、硅薄膜電池等技術(shù)為目標(biāo)，逐步實(shí)現(xiàn)掌握第三代新型電池技術(shù)、有機(jī)薄膜太陽能電池技術(shù)、硅納米材料電池技術(shù)、二氧化鈦納米電池技術(shù)、化合物太陽電池技術(shù)、染料敏化太陽電池技術(shù)等中長期目標(biāo)。

（二）爭取政策扶持。我國光電產(chǎn)業(yè)發(fā)展才剛剛起步，其發(fā)展和培養(yǎng)市場還離不開政策的扶持。以我國目前光電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況來看，應(yīng)將暫緩擴(kuò)大出口規(guī)模和借鑒國外先技術(shù)，而將國內(nèi)市場的開發(fā)和技術(shù)革新作為發(fā)展的重中之重。我國光電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有賴于電價(jià)、財(cái)政和金融等政策。電價(jià)政策是以國家法律為依據(jù)而制定的標(biāo)準(zhǔn)電價(jià)，其電價(jià)成本已由各用戶均攤。金融政策是根據(jù)開發(fā)銀行或其他國家專業(yè)銀行的貸款項(xiàng)目而制定的優(yōu)惠政策。財(cái)政政策是指技術(shù)研發(fā)依靠財(cái)政補(bǔ)貼或財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)投資基金的扶持；金融機(jī)構(gòu)通過政策補(bǔ)貼扶持光電產(chǎn)業(yè)；光電產(chǎn)品的研發(fā)依靠各種稅收優(yōu)惠政策的扶持。原則上國家對(duì)光電產(chǎn)業(yè)的政策扶持力度應(yīng)與國家對(duì)其他可再生能源產(chǎn)業(yè)的扶持力度相一致。

（三）鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新。國家應(yīng)鼓勵(lì)光電技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新工作，重視標(biāo)準(zhǔn)制定以及監(jiān)測工作。政府各部門也應(yīng)在光電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上各司其職，同時(shí)溝通與協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。注重高技術(shù)人才的培養(yǎng)，引進(jìn)國外高素質(zhì)、創(chuàng)新型人才機(jī)制，從事光電技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新工作，并加強(qiáng)光電專業(yè)人才的培訓(xùn)。

參考文獻(xiàn)

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第5篇：電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)產(chǎn)品；市場營銷；批發(fā)市場

國外農(nóng)業(yè)營銷的先進(jìn)觀念引入我國，農(nóng)戶、農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)、合作社等的營銷意識(shí)不斷增強(qiáng)，他們開始研究市場，開始運(yùn)用不同策略推出自己的產(chǎn)品，以滿足消費(fèi)者日益多樣化的需求等，至此，農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展進(jìn)入了市場營銷的新階段。

一、我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的營銷特點(diǎn)

在現(xiàn)階段，我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的營銷主要有以下幾方面的特點(diǎn)。

第一，農(nóng)產(chǎn)品交易市場發(fā)展迅速，形成了各類專業(yè)市場，分布廣泛。改革開放初，全國農(nóng)產(chǎn)品交易市場僅有2385個(gè)，1990年時(shí)為9750個(gè)，其后，市場規(guī)模增長迅速，年均增長速度高達(dá)12.3%，至2001年，我國農(nóng)產(chǎn)品市場數(shù)量發(fā)展到了27167個(gè)，并且農(nóng)產(chǎn)品市場的類別繁多，門類齊全，包括糧油市場、干鮮果品市場、水產(chǎn)品市場、蔬菜市場、肉食禽蛋市場等，其中部分市場的年成交額達(dá)到了億元以上，規(guī)模較大。當(dāng)前，全國主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)區(qū)，基本都建立起了農(nóng)產(chǎn)品交易市場，并在政府政策指導(dǎo)下，加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)，完善相關(guān)市場功能。

第二，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場成為我國農(nóng)產(chǎn)品流通的主要渠道。改革開放以來，我國不斷加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的建設(shè)，目前在全國范圍內(nèi)已經(jīng)初步形成了以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為主體的農(nóng)產(chǎn)品營銷體系，并向周邊輻射，以構(gòu)建全國統(tǒng)一開放的、覆蓋產(chǎn)地與銷地的、多層次多方位的農(nóng)產(chǎn)品流通市場渠道。在農(nóng)產(chǎn)品交易市場上，交易方式主要以攤位制為主。大部分農(nóng)產(chǎn)品是以生產(chǎn)者―批發(fā)商（可以有幾道批發(fā)環(huán)節(jié)）―零售商―消費(fèi)者的營銷模式進(jìn)行流通的，而農(nóng)業(yè)中介組織的蓬勃發(fā)展為實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶與市場間的聯(lián)結(jié)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)市場化發(fā)揮了極為重要的作用。

第三，超市作為農(nóng)產(chǎn)品銷售的渠道迅速發(fā)展起來。90年代初期，超級(jí)市場作為現(xiàn)代零售市場的一種營銷業(yè)態(tài)，被引入我國，并很快發(fā)展壯大，成為農(nóng)產(chǎn)品銷售的主要渠道之一。大型超市一般與全國各地的農(nóng)業(yè)合作社建立合作關(guān)系，然后直接向其進(jìn)貨，這樣，不僅縮短了流通的過程，降低了流通的成本，也保證了農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，而且定期推出的特價(jià)菜價(jià)格還優(yōu)于農(nóng)貿(mào)市場。因此，超市在一定程度上代替了農(nóng)產(chǎn)品交易市場批發(fā)、零售等環(huán)節(jié)的職能，再加上其本身的特點(diǎn)，如舒適的購物環(huán)境、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)、科學(xué)的管理方式、良好的信譽(yù)等，使其成為農(nóng)貿(mào)市場有利的競爭對(duì)手。

二、我國農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展趨勢分析

第一，加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品營銷基礎(chǔ)設(shè)施的資金投入，在更高層次上建設(shè)完善的營銷體系。在下一個(gè)階段，政府對(duì)農(nóng)產(chǎn)品市場的戰(zhàn)略規(guī)劃，應(yīng)該把重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到著力提升市場質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)上，爭取在更高層次建立起全新的農(nóng)業(yè)營銷體系。

首先，對(duì)各級(jí)農(nóng)產(chǎn)品市場進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，根據(jù)營銷現(xiàn)代化、市場化的要求，改革農(nóng)產(chǎn)品交易市場的戰(zhàn)略布局。其次，重點(diǎn)加強(qiáng)各農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)區(qū)批發(fā)市場的建設(shè)，提高生產(chǎn)區(qū)域化程度，形成集中高效的產(chǎn)地市場體系。同時(shí)，通過合理布局，建立起完善發(fā)達(dá)的鐵路、公路等交通網(wǎng)絡(luò)，完善農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)摹熬G色通道”政策，有效聯(lián)結(jié)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場與集散市場，提高農(nóng)產(chǎn)品流通的效率，降低交易成本，也有利于產(chǎn)品的快速集散，保證供應(yīng)。再次，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品市場網(wǎng)絡(luò)營銷的建設(shè)。我們要借鑒發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)，建立起完善的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場配套設(shè)施，包括農(nóng)產(chǎn)品實(shí)時(shí)監(jiān)測系統(tǒng)、市場結(jié)算系統(tǒng)、質(zhì)量安全檢測系統(tǒng)以及交易信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等。

第二，注重農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)，注重提高質(zhì)量與服務(wù)水平，實(shí)施營銷品牌策略。市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，優(yōu)質(zhì)的品牌對(duì)于促進(jìn)產(chǎn)品發(fā)展的積極作用是不可忽視的。良好的品牌形象不僅體現(xiàn)在它的外在符號(hào)、社會(huì)信譽(yù)上，更表現(xiàn)在它優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)上。因此，實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌策略，既要注重其品牌建設(shè)，更要著力提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量與相關(guān)服務(wù)，將二者有效結(jié)合起來。

第三，積極推動(dòng)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品營銷組織，提高農(nóng)民組織化程度。要積極鼓勵(lì)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品營銷組織，包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社、大型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營企業(yè)、各種營銷專業(yè)人員等，將農(nóng)產(chǎn)品與市場有效聯(lián)結(jié)起來，縮短農(nóng)產(chǎn)品流通的渠道，提高效率。加大力度培育一批農(nóng)產(chǎn)品營銷的專業(yè)經(jīng)紀(jì)人，以現(xiàn)代的市場營銷理念對(duì)農(nóng)產(chǎn)品營銷進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)及實(shí)施，推動(dòng)農(nóng)業(yè)營銷的發(fā)展，將農(nóng)民引向大市場中，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的高效流通。

第四，政府對(duì)農(nóng)產(chǎn)品營銷的政策支持及相關(guān)法律法規(guī)的完善。在積極推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品市場化發(fā)展，充分利用“市場”這只看不見的手調(diào)節(jié)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，各級(jí)政府也應(yīng)發(fā)揮自身作用，提出相應(yīng)政策措施，完善市場運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié)，如采取補(bǔ)貼等財(cái)政支出的手段支持蔬菜等季節(jié)性農(nóng)產(chǎn)品的流通，為農(nóng)產(chǎn)品營銷構(gòu)建一個(gè)良好的宏觀政策環(huán)境。其次，根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，及時(shí)完善相關(guān)法規(guī)，規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品交易市場的行為，保護(hù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者及消費(fèi)者的合法利益，將農(nóng)業(yè)營銷活動(dòng)納入法制化的軌道，合理推進(jìn)。再次，建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證體系與監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)，把產(chǎn)品安全與質(zhì)量合格擺在突出位置，向市場提供優(yōu)良的產(chǎn)品，以樹立良好的品牌信譽(yù)與形象，這也是成功實(shí)施品牌策略的關(guān)鍵所在。

隨著我國經(jīng)濟(jì)改革的逐漸深入，國家為農(nóng)產(chǎn)品的營銷創(chuàng)造了越來越良好的政策環(huán)境，我們要在此基礎(chǔ)上，充分借鑒國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，自我創(chuàng)新、自我完善，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品營銷能力的健康發(fā)展，逐步實(shí)現(xiàn)市場化、現(xiàn)代化。

參考文獻(xiàn)：

1、紀(jì)寶成，呂一林.市場營銷教程（第四版）[M]. 中國人民大學(xué)出版社，2008.

第6篇：電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展范文

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；物流；快速反應(yīng)；產(chǎn)業(yè)鏈

中圖分類號(hào)：F713.365 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）025-000-01

一、引言

電子商務(wù)的優(yōu)勢之一就是大大減少了商家的運(yùn)營成本，簡化了業(yè)務(wù)流程。但是電子商務(wù)要保證其營業(yè)優(yōu)勢和發(fā)展就要建立可靠的物流運(yùn)營作為保證。對(duì)京東、淘寶、唯品會(huì)等電子商務(wù)企業(yè)的研究我們可以發(fā)現(xiàn)，盡管各個(gè)企業(yè)所報(bào)的銷售額很高，但是實(shí)際盈利卻達(dá)不到預(yù)期，關(guān)鍵問題在于物流的高成本、低效率。建立高效、快速反應(yīng)現(xiàn)今客戶需求的物流產(chǎn)業(yè)鏈，是電子商務(wù)長久發(fā)展的必備條件。本文主要對(duì)企業(yè)的物流快速反應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行研究。

二、電子商務(wù)和企業(yè)物流快速反應(yīng)概述

1.電子商務(wù)概述

電子商務(wù)根據(jù)所涉及的范圍和使用的工具可以分為狹義的電子商務(wù)和廣義的電子商務(wù)。廣義的電子商務(wù)指利用電子設(shè)備等進(jìn)行商品買賣，而狹義的電子商務(wù)只是利用互聯(lián)網(wǎng)等虛擬網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)品交易。在此，需要明確的是，電子商務(wù)并不僅僅是指商品的零售，還包括信息的交流、公司管理等。

2.企業(yè)物流快速反應(yīng)概述

快速反應(yīng)，顧名思義，是指對(duì)發(fā)生的現(xiàn)象或出現(xiàn)的事物反應(yīng)迅速?？焖俜磻?yīng)的提出來源于美國一家公司對(duì)服裝產(chǎn)業(yè)競爭力的調(diào)查報(bào)告。在報(bào)告中，快速反應(yīng)被定義為：一種反應(yīng)狀態(tài)，在合適的時(shí)間內(nèi)可以向客戶提供滿意的質(zhì)量和價(jià)格，而商家在這一過程中可以通過利用各種資源減少庫存。核心思想是，供應(yīng)商、制造商和分銷商能夠?qū)蛻舻男枨笞龀鲅杆俚姆磻?yīng)以便獲得新的機(jī)會(huì)，最大限度的提高整個(gè)供應(yīng)鏈的反應(yīng)速度。

三、影響企業(yè)物流快速反應(yīng)的因素

1.物流成本

對(duì)銷售商來說，一筆交易完成的前提條件是成本在可控范圍內(nèi)而利益達(dá)到最大化。電子商務(wù)行業(yè)中，商家的經(jīng)營成本有所降低，但是物流成本占據(jù)總成本的很大比例，成為商家考慮的首要因素。物流成本也是影響整個(gè)供應(yīng)鏈反應(yīng)速度的重要因素。

2.企業(yè)內(nèi)部的信息溝通

電子商務(wù)中要使訂單全部完成，涉及到整個(gè)系統(tǒng)內(nèi)的多個(gè)單元，需要電子商務(wù)部門、銷售部門、會(huì)計(jì)部門等多個(gè)部門的相互配合。部門間的溝通效率和信息流通性直接決定著整體的反應(yīng)速度。而且需要注意的是，企業(yè)內(nèi)部的溝通和信息交流與技術(shù)的發(fā)展密切相關(guān)，要提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的反應(yīng)速度，就要嘗試新技術(shù)的應(yīng)用。

四、電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)物流快速反應(yīng)的產(chǎn)業(yè)鏈形成路徑

1.健全企業(yè)內(nèi)部的電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)

從上述分析的影響企業(yè)物流快速反應(yīng)的因素可以看出，信息流通是商家與客戶之間、企業(yè)內(nèi)部之間的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，要提高企業(yè)物流快速反應(yīng)，首先要健全企業(yè)內(nèi)部的電子商務(wù)平臺(tái)，主要包括企業(yè)和合作伙伴之間的平臺(tái)建設(shè)和企業(yè)的客戶之間的平臺(tái)建設(shè)和企業(yè)供應(yīng)鏈的平臺(tái)建設(shè)。這些平臺(tái)建設(shè)與訂單的完成、產(chǎn)品分配和物流活動(dòng)密切相關(guān)。

2.優(yōu)化消費(fèi)者服務(wù)降低運(yùn)行成本

電子商務(wù)的發(fā)展是基于虛擬的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，因此，企業(yè)要提高自身的快速反應(yīng)，首先要充分考慮消費(fèi)者的消費(fèi)需求，為客戶提供高質(zhì)量的滿足需求的商品，才能加快商品的流通。同時(shí)在流通過程中，要降低運(yùn)營成本才能為自己的盈利爭取更大的空間。

3.建立廣泛的產(chǎn)業(yè)聯(lián)系

企業(yè)的物流產(chǎn)業(yè)的建立并不是一個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目，而是和其他產(chǎn)業(yè)密切聯(lián)系的復(fù)雜工程，產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)系也直接影響企業(yè)的反應(yīng)速度。在電子商務(wù)背景下，企業(yè)要迅速發(fā)展，就要嘗試與生產(chǎn)企業(yè)等建立密切關(guān)系，為商品流通和產(chǎn)品分配提供保障，作為物流企業(yè)的合作伙伴也可以一定程度的掌握商品，以保障商品質(zhì)量和物流速度。

4.例證分析―以京東和淘寶為例

在電子商務(wù)快速發(fā)展的今天，網(wǎng)上購物也洶涌發(fā)展，京東和淘寶作為網(wǎng)上商業(yè)巨頭，發(fā)展也相當(dāng)迅速，而作為各自的物流平臺(tái)，京東物流和菜鳥驛站的發(fā)展也是各具特色。

京東配送服務(wù)，它主要服務(wù)于京東商城的自營業(yè)務(wù)，京東物流基本形成了購物、倉儲(chǔ)、快遞和售后的閉環(huán)體驗(yàn)，使得始終保證京東堅(jiān)持的產(chǎn)品質(zhì)量和物流速度。京東自創(chuàng)立以來，始終以“多、快、好、省”作為自己的服務(wù)理念，

據(jù)中國電子商務(wù)研究中心（）監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，京東年度活躍用戶數(shù)由截止2014年9月30日的12個(gè)月期間的8280萬，增長至截止2015年9月30日的12個(gè)月期間的1.319億，目前京東已擁有超過1億的優(yōu)質(zhì)用戶，經(jīng)營13大類數(shù)萬個(gè)品牌數(shù)百萬種優(yōu)質(zhì)商品，日均訪問量超過2億，京東的自建物流體系由6大物流中心、27個(gè)城市倉儲(chǔ)中心、近1000個(gè)配送站、300個(gè)自提點(diǎn)組成，覆蓋全國1000個(gè)區(qū)縣。但是保持物流速度優(yōu)勢并不容樂觀，極容易被唯品會(huì)、淘寶等商家占據(jù)，同時(shí)，維持這種優(yōu)勢所需花費(fèi)的成本也較高，對(duì)整體流程的末梢的控制也存在難度，在對(duì)京東的物流產(chǎn)業(yè)鏈的研究中，成本控制是要考慮的首要因素，而提高服務(wù)質(zhì)量，盡量減少運(yùn)送環(huán)節(jié)是應(yīng)該借鑒的。

作為京東最大的對(duì)手之一，淘寶的菜鳥驛站物流網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展也有鮮明的特色。與京東物流相反，菜鳥驛站可以總結(jié)為共贏模式，驛站本質(zhì)上可以算作一個(gè)整個(gè)平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上有很多的快遞公司的資源，形成一個(gè)物流數(shù)據(jù)平臺(tái)。菜鳥驛站一方面為淘寶、天貓的購物平臺(tái)服務(wù)，另一方面也是阿里巴巴物流產(chǎn)業(yè)鏈的一環(huán)，對(duì)阿里巴巴的資本積累也有一定貢獻(xiàn)。

五、總結(jié)

本文就電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)物流快速反應(yīng)的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展進(jìn)行探究，對(duì)定義的界定、影響因素、發(fā)展路徑等都做出了比較合理的闡述，并以京東物流和菜鳥驛站作為實(shí)例進(jìn)行分析，供探究者借鑒。

參考文獻(xiàn)：

[1]韓朝勝.芻議電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)物流快速反應(yīng).物流技術(shù)，2013，5.

第7篇：電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展范文

關(guān)鍵詞：鉆石模型 電力產(chǎn)業(yè) 競爭力 因子分析

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2012）12（c）-00-03

電力產(chǎn)業(yè)作為基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)能否引入競爭，在學(xué)術(shù)界是一個(gè)引人爭議的問題。不少學(xué)者發(fā)現(xiàn)，從那些同時(shí)存在兩個(gè)電力供應(yīng)企業(yè)的城市和只存在一個(gè)電力供應(yīng)企業(yè)的城市所收集的可比較成本數(shù)據(jù)看，競爭不僅沒有導(dǎo)致較高的生產(chǎn)經(jīng)營成本，反而降低了成本水平，降低了消費(fèi)者價(jià)格。同時(shí)，消費(fèi)者在競爭性電力市場得到了更好的服務(wù)質(zhì)量。也就是說，競爭對(duì)經(jīng)濟(jì)效率的促進(jìn)作用同樣適用于基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)。

1 模型的引入

波特鉆石模型（Michael Porter diamond Model）是由美國哈佛商學(xué)院著名的戰(zhàn)略管理學(xué)家邁克爾?波特于1990年提出的，用于分析一個(gè)國家或產(chǎn)業(yè)如何形成整體優(yōu)勢，從而有較強(qiáng)競爭力。

“鉆石模型”理論一出現(xiàn)便得到了學(xué)術(shù)界的認(rèn)可，使其成為研究產(chǎn)業(yè)國際競爭力的理論基礎(chǔ)。波特認(rèn)為，一個(gè)國家的產(chǎn)業(yè)能否在市場上具有競爭優(yōu)勢關(guān)鍵取決于該國的國家競爭優(yōu)勢，而國家競爭優(yōu)勢是由六個(gè)因素決定的，它們是生產(chǎn)要素，需求條件，相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè)，企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭，機(jī)會(huì)以及政府這六個(gè)要素。其中前四項(xiàng)是關(guān)鍵要素，后兩項(xiàng)是輔助要素（見圖1）。

一個(gè)“鉆石”的形成，需要四大要素的相互作用和相互配合。在形成初期，可能四大要素都在發(fā)揮作用，也有可能是其中一種或者幾種要素發(fā)展較快，然后帶動(dòng)其他要素形成，最后進(jìn)一步地相互配合和相互作用，形成“鉆石”模型。形成鉆石體系在四大要素之外還存在兩大變數(shù)：政府與機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)是無法控制的，是可遇不可求的；政府政策不是決定性的，其作用的發(fā)揮需要以四大要素為基礎(chǔ)。

2 指標(biāo)體系的構(gòu)建

依據(jù)波特“鉆石模型”的影響因素分析，影響我國電力產(chǎn)業(yè)競爭力影響因素主要分為以下五大類：

（1）電力產(chǎn)業(yè)需求因素

電力產(chǎn)業(yè)需求對(duì)于電力產(chǎn)業(yè)的競爭力影響非常大，因?yàn)橹挥薪⒃谝欢ㄒ?guī)模且能夠持續(xù)增長的市場需求的基礎(chǔ)上，才能使自身不斷地發(fā)展。該文重點(diǎn)分析經(jīng)濟(jì)增長、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和居民消費(fèi)水平等對(duì)電力需求的影響。

（2）電力產(chǎn)業(yè)供給因素

電力產(chǎn)業(yè)供給是指整個(gè)電力產(chǎn)業(yè)為社會(huì)提供的電力產(chǎn)品總量。它是電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定性因素。該文主要從總供給量、電力資產(chǎn)水平、電力生產(chǎn)水平等來分析電力產(chǎn)業(yè)供給因素的。

（3）電力產(chǎn)業(yè)相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè)

相關(guān)及輔助產(chǎn)業(yè)是否健全是決定競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素之一，支持產(chǎn)業(yè)是能夠?qū)﹄娏Ξa(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到促進(jìn)作用的產(chǎn)業(yè)。該文主要是從銀行業(yè)和外資這兩個(gè)方面來分析相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè)對(duì)電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響。

（4）電力企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與同業(yè)競爭

電力企業(yè)的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)是否合理對(duì)電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用，不同國家的相同產(chǎn)業(yè)的企業(yè)在目標(biāo)、策略及組織形式等方面是極不相同的，這些差異條件的最佳組合就成為產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢?？紤]到數(shù)據(jù)的可得性，該文主要從發(fā)電及電站供熱時(shí)能源轉(zhuǎn)換效率來分析。

（5）機(jī)會(huì)和政府因素

作為競爭條件之一的機(jī)會(huì)并非企業(yè)內(nèi)部的能力，甚至不是政府所能影響的。而政府的重要性在于它能夠影響那些對(duì)電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展起決定性作用的影響因素，政府可以放大“鉆石模型”框架中的作用力并使這些決定因素升級(jí)，政府對(duì)電力產(chǎn)業(yè)的實(shí)施政策主要體現(xiàn)在電力監(jiān)管、宏觀經(jīng)濟(jì)政策、相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整四個(gè)方面。

該文將去除機(jī)會(huì)因素，因?yàn)闄C(jī)會(huì)因素通常是超過控制范圍的突發(fā)事件，很難對(duì)其進(jìn)行定量的評(píng)價(jià)。表1所示為我國電力產(chǎn)業(yè)影響因素。

由于電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響因素眾多且較為復(fù)雜，為了能夠準(zhǔn)確全面的反映電力產(chǎn)業(yè)競爭力各方面的狀況和特性，就需要將復(fù)雜的系統(tǒng)劃分為若干個(gè)相對(duì)獨(dú)立的子系統(tǒng)，故該文按照鉆石模型將不同指標(biāo)進(jìn)行分類，從不同的方面反映電力產(chǎn)業(yè)競爭力影響因素。結(jié)合上面的評(píng)價(jià)體系指標(biāo)，得到如表2所示的2005年至2010年的各指標(biāo)數(shù)據(jù)。

3 因子分析的實(shí)證過程

該文運(yùn)用SPSS17.0對(duì)各指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行因子分析，希望能夠通過因子得分對(duì)這些指標(biāo)的重要性進(jìn)行判定，這與因子分析可能得出的結(jié)果相符。表3為因子分析結(jié)果。

根據(jù)因子分析結(jié)果，按因子得分的大小衡量，將指標(biāo)層的影響因素分為三個(gè)類別：關(guān)鍵因素（>0.5）、重要因素（0.1-0.5）和一般因素（

下面以企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)因素的因子得分變化為例，如圖2所示。

由圖2可知，能源加工轉(zhuǎn)換效率和發(fā)電及電站供熱時(shí)能源轉(zhuǎn)換效率的得分均有增長的趨勢，這說明要提高電力產(chǎn)業(yè)的競爭力，能源轉(zhuǎn)換的效率起到的關(guān)鍵的作用。在大力倡導(dǎo)節(jié)能減排、低碳發(fā)展的今天，提高能源轉(zhuǎn)換的效率是低碳發(fā)展電力產(chǎn)業(yè)，提高電力產(chǎn)業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。

同理，根據(jù)表3中因子分析的結(jié)果，對(duì)影響電力產(chǎn)業(yè)競爭力的因素分析如下。

2005―2010年間，人均GDP和總用電量的因子得分呈增加的趨勢，逐漸由一般因素轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)鍵因素。這說明隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的改革，由國民經(jīng)濟(jì)的增長以及擴(kuò)大內(nèi)需引起的用電量的增加，對(duì)提高電力產(chǎn)業(yè)自身的競爭力有著很好的促進(jìn)作用。電力產(chǎn)業(yè)R&D投入比重的得分呈下降的趨勢，由關(guān)鍵因素逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐话阋蛩?。這說明電力產(chǎn)業(yè)R&D投入對(duì)產(chǎn)業(yè)競爭力的影響在減少，從經(jīng)濟(jì)學(xué)中的邊際效用遞減規(guī)律來看，每單位的R&D投入所帶來的產(chǎn)業(yè)競爭力呈遞減的趨勢。電力占能源消費(fèi)總量和電力消費(fèi)彈性系數(shù)的在2005到2010年間變化不明顯，這主要是因?yàn)殡娏οM(fèi)的增長也相應(yīng)的促使其他能源消費(fèi)的增長，所以其比值變化不明顯。同時(shí)，電力作為居民生活的必需消費(fèi)品，其需求和消費(fèi)是缺乏彈性的，所以電力消費(fèi)的彈性系數(shù)對(duì)電力產(chǎn)業(yè)競爭力沒有太大的影響。

總發(fā)電量和電力總出口量的得分呈上升趨勢，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楹饬侩娏Ξa(chǎn)業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素。由于電力作為一種商品，具有如下基本特點(diǎn)：首先，電力商品的生產(chǎn)、供應(yīng)、使用是瞬間同時(shí)完成的；其次，不能儲(chǔ)存，沒有中間環(huán)節(jié)。所以總的發(fā)電量和總用電量基本相等，其對(duì)電力產(chǎn)業(yè)競爭力的影響作用也是相同的。電力總出口量的增加會(huì)提升我國電力產(chǎn)業(yè)在國外的影響力，對(duì)電力產(chǎn)業(yè)吸納外資等方面都有積極的作用。

銀行和外資用于電力產(chǎn)業(yè)的投入比重在減少，同時(shí)銀行和外資用于電力生產(chǎn)的投入的因子得分在減少，這說明由于銀行和外資的投入減少導(dǎo)致得分的減少，從而對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)競爭力的提升起到了一定的阻礙作用。

政府用于電力產(chǎn)業(yè)的財(cái)政支出以及國家預(yù)算的比重先是增加的，后又有下降的趨勢，而因子得分變化是先減少后又有所增加。由于政府對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響是多方面的，而不僅僅是資金的支持。要提高產(chǎn)業(yè)的競爭力，政府更應(yīng)該在宏觀政策層面上加大力度，完善電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場環(huán)境，從而提高電力產(chǎn)業(yè)的綜合競爭力。

4 結(jié)語

第一，在保證低碳發(fā)展的前提下增加發(fā)電量，同時(shí)努力擴(kuò)大電力出口量；第二，在各行業(yè)能源加工轉(zhuǎn)換效率不斷提高的同時(shí)加快發(fā)電及電站供熱時(shí)的能源轉(zhuǎn)換的效率，從而做到節(jié)約資源以及降低成本。第三，政府和銀行對(duì)電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供政策和資金層面上的保障，一個(gè)良好的發(fā)展空間是提高其核心競爭力的有效保障。

參考文獻(xiàn)

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第8篇：電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展范文

(一)電影產(chǎn)業(yè)概念

電影產(chǎn)業(yè)是指以電影的制片、發(fā)行、放映三個(gè)行業(yè)為主,同時(shí)包括電影的后產(chǎn)品開發(fā)(如音像制品、相關(guān)圖書及玩具等)以及與電影相關(guān)的演藝經(jīng)紀(jì)、廣告、電影頻道、影評(píng)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。由于電影產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售不同于一般產(chǎn)品,電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與電影產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)聯(lián)動(dòng)緊密,在電影產(chǎn)業(yè)每一個(gè)相關(guān)鏈條上的產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作,都關(guān)系到整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營,只有電影產(chǎn)業(yè)中的各個(gè)行業(yè)運(yùn)營良好,才能帶來真?zhèn)€電影產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。

(二)資本運(yùn)營的概念

經(jīng)濟(jì)學(xué)上的資本運(yùn)營,“就是以利潤最大化和資本增值為根本目的,以價(jià)值管理為特征,通過對(duì)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和資本結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)調(diào)整,對(duì)企業(yè)的全部資產(chǎn)進(jìn)行綜合有效運(yùn)營的一種經(jīng)營方式。因此資本運(yùn)營的實(shí)質(zhì)就是要充分利用企業(yè)可以支配的各種生產(chǎn)要素,以達(dá)到資本增值的最大化。具體到電影產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營就是指電影產(chǎn)業(yè)的高層管理人員把所擁有的可經(jīng)營性資產(chǎn),包括有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn),通過資產(chǎn)形態(tài)的有效合理的運(yùn)動(dòng)變化來進(jìn)行資源的優(yōu)化配置,實(shí)現(xiàn)電影產(chǎn)業(yè)資本最大限度保值增值的一種經(jīng)營管理方式。資本運(yùn)營貫穿在電影制片、發(fā)行、放映、后期產(chǎn)品開發(fā)以及與電影相關(guān)的演藝經(jīng)紀(jì)、廣告、電影頻道等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。電影產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營重點(diǎn)體現(xiàn)在其可以通過股權(quán)融資、債權(quán)融資、兼并、收購、資產(chǎn)重組、不良資產(chǎn)剝離、借殼上市、無形資產(chǎn)的資本化運(yùn)作、版權(quán)預(yù)售、廣告植入等手段實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資本的增值和資源的優(yōu)化配置。

電影產(chǎn)業(yè)一度被認(rèn)為是一個(gè)暴利行業(yè),但同時(shí)也是一個(gè)高收益與高風(fēng)險(xiǎn)并存的產(chǎn)業(yè),從事這個(gè)行業(yè),只有極少數(shù)企業(yè)能演繹暴利的神話,更多的企業(yè)因?yàn)闆]有良好的資本運(yùn)營意識(shí)和資本運(yùn)營策略而倒了下去;電影產(chǎn)業(yè)的高資本密集度、和電影產(chǎn)品不同于一般產(chǎn)品的生產(chǎn)特殊性,使電影產(chǎn)業(yè)在資金籌集上面臨著巨大壓力,企業(yè)很難發(fā)展壯大;同時(shí)由于電影產(chǎn)業(yè)中存在產(chǎn)權(quán)不清晰、缺乏熟悉資本運(yùn)營的專有人才、對(duì)于電影產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)不能很好的駕馭等問題都制約了電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。對(duì)于電影產(chǎn)業(yè)來說、健康、良好的資本運(yùn)營,可以使電影企業(yè)實(shí)現(xiàn)資本的良性循環(huán),降低企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)使其不斷發(fā)展壯大。

二、電影產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營現(xiàn)狀分析

傳媒產(chǎn)業(yè)因?yàn)槠渥陨淼奶厥庑?一直是我國重點(diǎn)監(jiān)管的領(lǐng)域,其對(duì)外開放的程度遠(yuǎn)不及其他一般行業(yè),然而電影市場卻是整個(gè)傳媒產(chǎn)業(yè)中開放程度最高的一個(gè)市場,不但行業(yè)外資本有進(jìn)入的準(zhǔn)入資格,而且境外資本也允許一定程度的介入,這就為電影產(chǎn)業(yè)的資本運(yùn)營提供了良好的資本條件;另外中國電影產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了2001年至2009近七、八年的市場化運(yùn)作后,已經(jīng)被資本市場所熟悉,近年來,來自各種專設(shè)電影基金、風(fēng)險(xiǎn)投資、銀行貸款、企業(yè)入股、廣告植入等多渠道資本的投入,使得電影產(chǎn)業(yè)的融資規(guī)模日益擴(kuò)大;同時(shí)電影產(chǎn)業(yè)的資本運(yùn)營主體也改變了以往單一的模式,形成了國有資本、境外資本、個(gè)人資本、民營資本混合的多種所有制并存的投融資體制;電影產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營的方式也更加豐富,不再局限于銀行貸款和風(fēng)險(xiǎn)投資、其他形式的資本運(yùn)營也開始被電影產(chǎn)業(yè)所熟悉,并運(yùn)用到整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中。

(一)電影產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營的政策障礙已經(jīng)縮小

由于電影產(chǎn)業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),國家對(duì)其監(jiān)管比較嚴(yán)格,業(yè)外資本進(jìn)入限制較多,因此在傳統(tǒng)上一直是國有資本處于絕對(duì)控制地位,從2002年明確了電影為經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè)后,國家逐步放開了對(duì)電影產(chǎn)業(yè)政策的限制,降低了資本準(zhǔn)入的門檻,拓寬了電影產(chǎn)業(yè)的融資渠道,在一定程度上改善了電影產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營的資本限制?！蛾P(guān)于加快電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》中提出“電影企業(yè)要加快建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度,實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離,明確產(chǎn)權(quán)歸屬和經(jīng)營責(zé)任,努力擴(kuò)大融資渠道,形成投資主體多元化,積極探索國有資本、集體資本和非公有資本等參股的混合所有制形式。鼓勵(lì)電影系統(tǒng)外國有、民營、外資參與電影企業(yè)股份制改造,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,擴(kuò)大投入,搞活經(jīng)營,增加產(chǎn)出,拓展市場。鼓勵(lì)電影企業(yè)之間通過兼并、重組、聯(lián)合等形式實(shí)現(xiàn)資源重組和資本結(jié)構(gòu)改造,條件成熟的,應(yīng)積極爭取上市?！睉?yīng)該說本意見的出臺(tái)對(duì)電影產(chǎn)業(yè)的資本運(yùn)營指明了方向,并提供政策保障。

2005年國務(wù)院下發(fā)的“關(guān)于非公有資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)的若干決定”更是堅(jiān)定了國家對(duì)于電影產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營的支持和決心。決定中鼓勵(lì)和支持非公有資本進(jìn)入電影電視劇制作發(fā)行、電影院和電影院線、農(nóng)村電影放映等領(lǐng)域;非公有資本可以投資參股電影制作發(fā)行放映(國有資本必須控股51%以上);非公有制文化企業(yè)在項(xiàng)目審批、資質(zhì)認(rèn)定、融資等方面與國有文化企業(yè)享受同等待遇。因此,從政策面來看,電影產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營的障礙在逐漸縮小。

(二)金融資本對(duì)涌入電影產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了極大的熱情、但融資數(shù)額在整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)資本需求中所占比例仍偏低

2007年某種程度被稱為中國電影的資本市場元年,國內(nèi)外、業(yè)內(nèi)外,越來越多的資本在尋找快速發(fā)展中的中國投資熱點(diǎn)時(shí),嗅到了中國電影行業(yè)的強(qiáng)烈信息。在全國票房連年飆升,國產(chǎn)影片連續(xù)五年票房收入超過海外大片的鼓舞下,越來越多的資本尤其是金融資本對(duì)涌入電影產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了極大的熱情、但仍局限于行內(nèi)知名的公司或知名導(dǎo)演參與的影片、。近年來大制作的《滿城盡帶黃金甲》、《夜宴》和《集結(jié)號(hào)》都曾與銀行有過資金合作?！稘M城盡帶黃金甲》獲得了香港渣打銀行金融資本的支持,業(yè)內(nèi)人士估計(jì)貸款金額約為1000萬美元;2006年中國出口信用保險(xiǎn)公司為《夜宴》的海外發(fā)行提供了1年的出口信用保險(xiǎn)服務(wù),保額為1500萬~2000萬美元,這份擔(dān)保也為《夜宴》獲得了深圳發(fā)展銀行5000萬元人民幣的貸款,這是中國信保首次涉足文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),也是內(nèi)地銀行首次為單個(gè)電影投資項(xiàng)目提供授信。2007年投資1億元人民幣的《集結(jié)號(hào)》其中5000萬來自于招商銀行提供的無抵押低息貸款。但是我們也看到這三部影片能夠獲得銀行和保險(xiǎn)公司青睞的,那是因?yàn)橛忻麑?dǎo)演以及名導(dǎo)演背后的名制作公司做保障,一般的電影公司很難獲得金融資本的支持。而在美國,除了各影業(yè)公司的自有資金和業(yè)外投資,金融貸款是其電影產(chǎn)業(yè)最重要的資金渠道,美國可能70%的資金是向銀行貸款,30%才是自有資金。而湖南大學(xué)新聞與傳播學(xué)院學(xué)者彭祝斌調(diào)查發(fā)現(xiàn),我國影視產(chǎn)業(yè)的融資來源大約有90%是自有資金、7%來自于政府投入,而社會(huì)資金投入只占2%。

雖然一些新的融資模式也正在進(jìn)入人們的視野,如私人股權(quán)投資基金(Private Equity Fund,PE)和影展項(xiàng)目融資,但在目前的電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境下,這些融資渠道在國內(nèi)還是新鮮事物,很難利用起來;上市融資因?yàn)榫哂腥谫Y規(guī)模大,資金成本低,資金可以長期使用等特點(diǎn)已經(jīng)提到電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的議事日程上。2008年初中影正式啟動(dòng)了上市進(jìn)程,華誼兄弟也公開表示了上市意圖,上影目前也正在醞釀上市計(jì)劃,但是寄希望于部分影視公司上市來以解決電影產(chǎn)業(yè)資金瓶頸仍不太樂觀。上市融資的資本可用來從事公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,如美國迪斯尼公司常常利用股市融資來進(jìn)行重大的企業(yè)并購行動(dòng)。上市融到的雄厚資金,完全可以讓國內(nèi)的電影企業(yè)通過投融資組合,加大制片投入,完善產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)對(duì)同類或者相關(guān)企業(yè)的并購,以及業(yè)務(wù)的重組等,以實(shí)現(xiàn)電影企業(yè)的規(guī)?；瘮U(kuò)張,甚至帶動(dòng)整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代。

(三)資本運(yùn)營從影院建設(shè)到影片制作、發(fā)行深入邁進(jìn),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系與機(jī)制尚不完善

國家廣電總局已經(jīng)明確提出要進(jìn)一步提高電影產(chǎn)業(yè)的資本運(yùn)作能力,目前業(yè)內(nèi)外資本已經(jīng)滲透到影院建設(shè)、電影制作、發(fā)行等環(huán)節(jié),但是由于國內(nèi)市場對(duì)于電影產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)控制還沒有建立起一套有效的機(jī)制,從而在一定程度上制約了電影產(chǎn)業(yè)的資本運(yùn)營規(guī)模與范圍。

在國際電影市場上,銀行貸款是十分常見的融資形式,相當(dāng)數(shù)量的影片投資來自于銀行貸款。而國外銀行對(duì)于投放電影業(yè)的貸款也有一套成熟的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系與嚴(yán)格的申請(qǐng)投放流程。在好萊塢電影的融資過程中,通常影視公司是通過保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)為影片按商定時(shí)間、預(yù)算與質(zhì)量完成交付而進(jìn)行擔(dān)保,提供擔(dān)保的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)即影片的完片保證機(jī)構(gòu)。在國內(nèi),目前尚無這樣的完片保證機(jī)構(gòu),影視業(yè)向銀行借貸成功目前尚是個(gè)案,還未形成統(tǒng)一的流程、規(guī)則和體系。

雖然資本運(yùn)營已經(jīng)成為中國電影產(chǎn)業(yè)的必然趨勢,但是中國電影產(chǎn)業(yè)真正實(shí)現(xiàn)以資本為核心的發(fā)展之路,還面臨著很多現(xiàn)實(shí)的困難,例如資金的短缺、類型的單一以及后產(chǎn)品開發(fā)的不足等等。這些問題,不僅阻礙了中國電影產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展,也成為電影產(chǎn)業(yè)在向資本化運(yùn)作轉(zhuǎn)型時(shí)必須要認(rèn)真研究和解決的問題。面對(duì)這些問題,我國電影產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者們,還應(yīng)該從實(shí)際操作、政策引導(dǎo)、理論研究多方進(jìn)行努力,力求尋找到合適的解決途徑。

(四)缺少既熟悉投融資業(yè)務(wù)、又深諳電影行業(yè)規(guī)律的專業(yè)管理公司

第9篇：電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展范文

關(guān)鍵詞 電影產(chǎn)業(yè)；金融資本；產(chǎn)業(yè)資本；轉(zhuǎn)型

中圖分類號(hào)J94 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A

2014年，中國電影年度票房接近300億人民幣，而這個(gè)數(shù)字在十年之前的2004年才剛過15億。2015年的票房增長更是快得驚人，僅7月份一個(gè)月全國電影票房就54.9億。超過了2002至2005年全國票房的總和。與此同時(shí)，影視產(chǎn)業(yè)的并購潮更是炙手可熱，2014年的并購案例中，平均每6天就會(huì)在行業(yè)內(nèi)發(fā)生一起影視類的產(chǎn)業(yè)并購案，1600億元的資本如猛虎下山般撲向包括電影產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的大文化產(chǎn)業(yè)。

事實(shí)上，無論是電影票房的高速增長，還是電影產(chǎn)業(yè)的并購升溫，金融資本在這個(gè)過程中都起著至關(guān)重要的作用。

一、金融資本與全球經(jīng)濟(jì)金融化

對(duì)于包括電影產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的幾乎任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)而言，都存在著產(chǎn)業(yè)資本（或稱“生產(chǎn)資本”）和金融資本這兩種非常重要的資本表現(xiàn)形式。需要明確的是，產(chǎn)業(yè)資本和金融資本都不是就資本的存在形式來進(jìn)行區(qū)分的，而是就利用資本的行為者及其目的來進(jìn)行區(qū)分的。

關(guān)于這一點(diǎn)，卡蘿塔?佩蕾絲在其經(jīng)典著作《技術(shù)革命與金融資本》一書中進(jìn)行了非常明確的表述：“金融資本代表了以貨幣或者其它賬面資產(chǎn)持有財(cái)富的那些當(dāng)事人的標(biāo)準(zhǔn)和行為。他們可能獲得利息、紅利或者資本利得，但是無論通過何種手段，最終他們的目的仍然致力于以貨幣的形式擁有財(cái)富，并使其增殖。從本質(zhì)上講，金融資本正是重新配置與重新分配財(cái)富的行為者。相比之下，生產(chǎn)資本則體現(xiàn)了那些通過生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)而創(chuàng)造新財(cái)富的那些當(dāng)事人的動(dòng)機(jī)和行為。這些當(dāng)事人向金融資本借入貨幣，進(jìn)行生產(chǎn)或提供服務(wù)，然后與其分享所創(chuàng)造的財(cái)富。如果他們使用自己的貨幣，那么他們事實(shí)上要執(zhí)行兩種職能（筆者注：即金融資本和生產(chǎn)資本兩種職能）。作為生產(chǎn)資本，其目的在于為生產(chǎn)而生產(chǎn)。他們?cè)诒举|(zhì)上是建設(shè)者?！焙喍灾a(chǎn)業(yè)資本通過從事實(shí)際生產(chǎn)而賺取利潤，金融資本通過從事借貸或投資等非實(shí)物資金運(yùn)作，即錢生錢，來實(shí)現(xiàn)資本增殖。

金融資本具有極強(qiáng)的流動(dòng)性和天生的逐利性，它們?cè)诒举|(zhì)上是無根基的，哪里有利潤，它們就會(huì)迅速的流向哪里，它們會(huì)廣泛投資于大量的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)或者產(chǎn)品以趨利避害達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)最小化、利潤最大化的目的。雖然產(chǎn)業(yè)資本也以盈利為目的，但它卻會(huì)較長時(shí)期地專注并扎根于某一自身所能勝任的產(chǎn)業(yè)、地域、企業(yè)或者具體產(chǎn)品，經(jīng)歷產(chǎn)業(yè)的形成、成長、成熟乃至衰退，并在這個(gè)過程中直面風(fēng)險(xiǎn)、探索創(chuàng)新或?qū)で筠D(zhuǎn)型。

金融資本或者金融部門雖然不創(chuàng)造價(jià)值，但它一方面可以投資于實(shí)體經(jīng)濟(jì)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展而獲利，另一方面也可以依靠吸收更多金融資本投入金融市場形成泡沫而獲利，因此，金融資本在各國都受到高度重視。在一個(gè)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體中，金融資本和產(chǎn)業(yè)資本都有著不可或缺的重要性。而當(dāng)金融資本的比重不斷上升并對(duì)經(jīng)濟(jì)、政治、文化等各個(gè)層面產(chǎn)生越來越大的影響的時(shí)候，人們把這一過程稱為經(jīng)濟(jì)金融化。事實(shí)上，在這一過程中，“不僅金融部門相對(duì)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)部門不斷擴(kuò)張，在國內(nèi)生產(chǎn)總值中所占比重不斷上升，而且在非金融企業(yè)擁有的資本中，金融業(yè)資本相對(duì)于產(chǎn)業(yè)資本的比重也在上升，金融部門在國內(nèi)利潤中所占比重、來自金融業(yè)的利潤在企業(yè)利潤中所占的比重均在不斷上升。”在全球領(lǐng)域，這一進(jìn)程發(fā)端于上世紀(jì)70年代中后期，80年代得到發(fā)展，90年代加劇并異軍突起。

在中國，經(jīng)濟(jì)金融化的趨勢隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和金融體制改革也表現(xiàn)得日益明顯，這也是資本積累的必然結(jié)果。隨著中國改革開放30多年來資本積累程度的提高，以及近年來中國制造業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、出口外貿(mào)業(yè)等實(shí)體經(jīng)濟(jì)的利潤率下降，相比之下，金融領(lǐng)域仍然有著較高的預(yù)期利潤，這就使得很多產(chǎn)業(yè)資本不愿意參與到生產(chǎn)活動(dòng)中去，反而從產(chǎn)業(yè)部門中游離出來轉(zhuǎn)向流動(dòng)性和利潤率都較高的金融領(lǐng)域進(jìn)而形成金融資本，并最終擺脫了物質(zhì)形態(tài)的束縛，可以更為自由靈活的根據(jù)自身對(duì)于利潤預(yù)期的判斷選擇到底是流向純粹的資本市場還是流向新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，或者流向更為復(fù)雜的全球資本市場。

這樣，經(jīng)濟(jì)金融化的趨勢在世界范圍內(nèi)逐步蔓延，“金融資本作為一種隱遁的決定性力量，其擴(kuò)張性的邏輯突破了民族國家邊界、超越空間領(lǐng)土范圍，全面控制著人們的社會(huì)生活以及意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域，主導(dǎo)著當(dāng)今全球化的進(jìn)程，就某種意義而言，全球化的展開方式是金融資本邏輯發(fā)展的必然結(jié)果?！苯?jīng)濟(jì)金融化趨勢使得金融資本相對(duì)于產(chǎn)業(yè)資本而言獲得了更大話語權(quán)甚至是支配性力量，進(jìn)而憑借其強(qiáng)大的流動(dòng)性和滲透性在全球任何地域、任何產(chǎn)業(yè)或者任何一家具體的企業(yè)長驅(qū)直入，影響著區(qū)域的政治經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)的興起與衰退以及企業(yè)橫向縱向的重組整合。

二、中國電影從產(chǎn)業(yè)經(jīng)營到資本運(yùn)營的轉(zhuǎn)型

通常情況下，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展存在一定的“反經(jīng)濟(jì)周期”特征，在經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新一輪下行周期時(shí)，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與整個(gè)經(jīng)濟(jì)周期在時(shí)間上常常是不同步的，有時(shí)甚至出現(xiàn)逆勢上揚(yáng)的情況。事實(shí)也的確如此，近年來全球經(jīng)濟(jì)的低迷卻沒有影響到電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，反而帶來了這個(gè)產(chǎn)業(yè)的極大繁榮。美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家將這種因經(jīng)濟(jì)簫條而導(dǎo)致低價(jià)產(chǎn)品（口紅）熱賣的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象叫做“口紅效應(yīng)”。事實(shí)上，經(jīng)濟(jì)不景氣會(huì)使得人們的消費(fèi)就轉(zhuǎn)向購買廉價(jià)商品，電影票也是類似于口紅的一種廉價(jià)商品，它雖非生活必需品，卻兼具廉價(jià)和粉飾的作用，能給消費(fèi)者帶來一定的心理慰藉。因此，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入“新常態(tài)”的下行周期轉(zhuǎn)型過程中，中國的電影產(chǎn)業(yè)卻取得了前所未有的發(fā)展。相應(yīng)地，傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的利潤降低使得大量閑置資本從那些領(lǐng)域游離出來形成金融資本，并迅速流向價(jià)值被低估的電影產(chǎn)業(yè)等新興領(lǐng)域。

與此同時(shí)，在經(jīng)歷了多年快速成長之后，雖然跟國外比起來還存在很大的差距，但是畢竟中國的電影產(chǎn)業(yè)在內(nèi)容生產(chǎn)方面的模式已經(jīng)基本形成，無論在內(nèi)容創(chuàng)作、拍攝手段、特效制作，還是在演員陣容、營銷發(fā)行等方面，都已經(jīng)具備了生產(chǎn)出質(zhì)量上乘的電影作品的能力。也就是說，電影產(chǎn)品在市場方面存在著同質(zhì)化激烈競爭的事實(shí)和進(jìn)一步加劇的可能性。而就產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)上的不同類型的電影企業(yè)而言，經(jīng)過數(shù)年甚至數(shù)十年的發(fā)展，它們也已經(jīng)積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和一定的產(chǎn)業(yè)資本。產(chǎn)業(yè)競爭已經(jīng)從成長期的電影作品競爭進(jìn)入到產(chǎn)業(yè)整合的轉(zhuǎn)型階段。電影產(chǎn)業(yè)的整合沿著規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的方向，不同的企業(yè)存在不同的整合路徑。從國內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)來看，電影集團(tuán)的整合普遍趨向于大資本、大融合的集團(tuán)化模式，資本運(yùn)營是國際大型電影集團(tuán)的常規(guī)戰(zhàn)略手段。“總的來看，電影產(chǎn)業(yè)的集團(tuán)化是多元資本在產(chǎn)業(yè)鏈的不同環(huán)節(jié)分別展開并互相滲透的”，而在集團(tuán)化過程中，需要大量資本的投入才能將電影企業(yè)做大做強(qiáng)，僅憑借產(chǎn)業(yè)資本的緩慢積累則難以快速實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。電影領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)資本也恰恰需要借助更強(qiáng)大的金融資本以面對(duì)更加激烈的市場競爭。可以說，當(dāng)電影產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)資本發(fā)展到一定階段的時(shí)候，由于內(nèi)在的擴(kuò)張動(dòng)機(jī)而導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)對(duì)金融資本需求的不斷增大。

因此，通過資本運(yùn)營擴(kuò)大規(guī)模、整合資源，成為中國產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必由之路?！八^傳媒資本運(yùn)營，就是將傳媒所擁有的可經(jīng)營性資產(chǎn)，都視為有經(jīng)營價(jià)值的資本，通過價(jià)值成本的流動(dòng)、兼并、重組、參股、控股、交易、轉(zhuǎn)讓、租賃等途徑進(jìn)行運(yùn)作，優(yōu)化傳媒資源配置，擴(kuò)張傳媒資本規(guī)模，進(jìn)行有效經(jīng)營，以實(shí)現(xiàn)最大限度增值目標(biāo)的一種經(jīng)營管理方式?！彪娪爱a(chǎn)業(yè)鏈上的不同企業(yè)可以通過利用資本運(yùn)營的手段進(jìn)行融資、兼并和結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)自身的幾何級(jí)數(shù)增長。而資本運(yùn)營模式與產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式最關(guān)鍵的差異就在于金融資本的介入，金融資本的介入使得電影產(chǎn)業(yè)或企業(yè)的發(fā)展模式發(fā)生了巨大的變化（圖1）。圖1中A企業(yè)通過資本運(yùn)營在第二階段取得了快速的發(fā)展，而B企業(yè)沒有采取資本運(yùn)營的方式，仍然按照產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的思維緩慢的進(jìn)行著資本的積累。對(duì)于電影產(chǎn)業(yè)而言，產(chǎn)業(yè)經(jīng)營階段的電影企業(yè)經(jīng)營重心放在了電影作品本身上面，而電影產(chǎn)業(yè)的資本運(yùn)營突破了單純的電影作品生產(chǎn)銷售的限制，它的運(yùn)營中心不是電影產(chǎn)品本身，而是資本，這就使得企業(yè)能夠在更大范圍和更高層次上實(shí)現(xiàn)利潤的最大化。電影企業(yè)可以通過上市、并購等多種方式實(shí)現(xiàn)資本和資源的集聚與整合，并通過規(guī)?；?、多元化、一體化等多種方式降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展以及資本的保值增殖。這對(duì)于我國的電影產(chǎn)業(yè)和企業(yè)而言都具有重大的變革意義。

于是，我們發(fā)現(xiàn)，電影產(chǎn)業(yè)中部分較有實(shí)力的企業(yè)，除了繼續(xù)通過電影制作發(fā)行等產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的方式進(jìn)行資本積累之外，還開始通過資本運(yùn)營的手段實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)或范圍經(jīng)濟(jì)。例如2009年華誼兄弟的上市、2013年開始的電影產(chǎn)業(yè)并購潮等，而企業(yè)要達(dá)到這一目的需要更多的借助金融資本的力量。關(guān)于這一點(diǎn)，希法亭開宗明義直截了當(dāng)?shù)刂赋觯骸艾F(xiàn)代資本主義的特點(diǎn)是集中過程，這些過程一方面表現(xiàn)為由于卡特爾和托拉斯的形成而揚(yáng)棄自由競爭，另一方面表現(xiàn)為銀行資本和產(chǎn)業(yè)資本之間越來越密切的關(guān)系。由于這種關(guān)系，資本便采取自己最高和最抽象的表現(xiàn)形式，即金融資本形式?！边@樣，電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)金融資本產(chǎn)生了越來越強(qiáng)烈的依賴性，產(chǎn)業(yè)資本創(chuàng)造的利潤越來越多地被金融資本所占有。當(dāng)然，電影產(chǎn)業(yè)也在金融資本的大力支持下顯示了其未來發(fā)展的巨大潛力。

三、金融資本進(jìn)入中國電影產(chǎn)業(yè)的主要表現(xiàn)

2015年的中國電影票房，首先用了不到100天的時(shí)間就站上了百億大關(guān)，之后在暑期檔的整個(gè)7月就高達(dá)54.9億元，此外，《捉妖記》創(chuàng)下了國產(chǎn)單片電影22億元的票房神話……一系列中國電影市場快速擴(kuò)容的表現(xiàn)，背后都與金融資本對(duì)電影產(chǎn)業(yè)的支持有著巨大的聯(lián)系?！敖鹑谫Y本能夠推動(dòng)產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)動(dòng)更快更好地發(fā)展，能夠提高產(chǎn)業(yè)資本的利用率，能夠促使大量的閑散資金集中在一起，從而更加有利地推動(dòng)產(chǎn)業(yè)資本規(guī)模的擴(kuò)張。”隨著經(jīng)濟(jì)金融化以及金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展，使得越來越多的閑置資金集中到了金融機(jī)構(gòu)形成了金融資本，然后再分配給電影產(chǎn)業(yè)中的產(chǎn)業(yè)資本家使用。無論是銀行貸款、基金投資還是電影眾籌等，實(shí)際上都是金融資本的重要形式。具體而言，金融資本在電影作品的投資、電影企業(yè)的資本運(yùn)作和電影產(chǎn)業(yè)的并購整合方面對(duì)中國電影產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和轉(zhuǎn)型都起到了至關(guān)重要的作用。

（一）電影項(xiàng)目投資

2014年，7部委聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于支持電影發(fā)展若干經(jīng)濟(jì)政策的通知》提出要“鼓勵(lì)銀行金融機(jī)構(gòu)，為電影信貸提供支持；引導(dǎo)私募股權(quán)投資、創(chuàng)投基金投資電影產(chǎn)業(yè)”。事實(shí)上，在電影作品的拍攝制作方面，除了電影產(chǎn)業(yè)自身積累的產(chǎn)業(yè)資本之外，包括銀行（債權(quán)）、投資基金、民間資本、互聯(lián)網(wǎng)金融等在內(nèi)的多層次金融資本也已經(jīng)全面介入中國電影產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)和宣發(fā)環(huán)節(jié)，與產(chǎn)業(yè)資本結(jié)合在一起，共同創(chuàng)造了當(dāng)前中國電影作品在數(shù)量和質(zhì)量上的極大提升。在銀行貸款方面，隨著文化產(chǎn)業(yè)被確立為國家戰(zhàn)略新興支柱產(chǎn)業(yè)以及傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)近兩年的持續(xù)走低，銀行也加大了對(duì)電影產(chǎn)業(yè)的貸款扶持力度。早在2006年招商銀行就曾經(jīng)向《集結(jié)號(hào)》投入了5000萬元的無擔(dān)保貸款，近年來張藝謀導(dǎo)演的《金陵十三釵》和徐克導(dǎo)演的《龍門飛甲》也曾分別獲民生銀行1.5億元和北京銀行1億元的貸款，以往電影項(xiàng)目很難獲得銀行貸款的狀況正在發(fā)生改變，銀行貸款支持電影的案例越來越多。

在電影產(chǎn)業(yè)投資基金方面，近幾年來幾乎每一部票房較高的國產(chǎn)電影背后都活躍著電影產(chǎn)業(yè)投資基金的身影。2013年8月博納影業(yè)聯(lián)手諾亞控股、紅杉資本發(fā)起的博納諾亞影視基金（第一期）投資的影片中，共有5部上映，分別是《澳門風(fēng)云》《竊聽風(fēng)云3》《盜馬記》《白發(fā)魔女》《智取威虎山》，累計(jì)票房17.36億，電影項(xiàng)目層面的平均收益率在30%以上，基金所代表的金融資本的收益也超過了20%。在互聯(lián)網(wǎng)金融方面，最典型的莫過于阿里巴巴集團(tuán)推出的娛樂寶。網(wǎng)民出資100元（1000元封頂）即可投資熱門電影作品，預(yù)期年化收益率7%，首期募集資金大約在7300萬元左右，投資于阿里參與的4部電影《小時(shí)代3》《小時(shí)代4》《狼圖騰》《非法操作》和1個(gè)游戲《魔范學(xué)院》。此外，《大圣歸來》則嘗試了電影眾籌的方式，獲得了來自89位投資人780萬元的金融資本的支持，這項(xiàng)投資預(yù)計(jì)將獲得本息約3000萬元的回報(bào)，平均每位投資人可獲得25萬元左右的收益。

（二）電影企業(yè)上市

中國的電影產(chǎn)業(yè)以前對(duì)金融資本和資本市場并沒有深刻的認(rèn)識(shí)，更少有人懂得上市對(duì)一個(gè)企業(yè)所產(chǎn)生的發(fā)展模式的重大轉(zhuǎn)變。直到華誼兄弟在創(chuàng)業(yè)板掛牌成為內(nèi)地第一家上市的影視企業(yè)之后，很多電影產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者才開始意識(shí)到，上市為企業(yè)帶來的不僅僅是首次公開發(fā)行的融資機(jī)會(huì)，更重要的是企業(yè)通過上市將電影產(chǎn)業(yè)與資本市場之間的通道打通，進(jìn)而獲得了持續(xù)資本運(yùn)營的能力。這樣，如何以產(chǎn)業(yè)經(jīng)營為基礎(chǔ)，有效地運(yùn)用資本運(yùn)營的手段，使企業(yè)獲得新一輪快速增長的發(fā)動(dòng)機(jī)，成為很多電影企業(yè)開始重點(diǎn)思考的問題。借助于資本市場，產(chǎn)業(yè)資本和金融資本在一定條件下可以互相融合互相轉(zhuǎn)化，資本市場為產(chǎn)業(yè)資本與金融資本之間的滲透提供了更加直接和便利的場所。2009年上市之前的華誼兄弟僅僅擁有6家全資或控股公司，但是上市之后通過短短五年的資本運(yùn)營，借助更強(qiáng)大的金融資本的力量，它在電影作品本身的產(chǎn)量和規(guī)模方面得到了極大的提升，并以電影為核心逐漸向多元化和一體化方向發(fā)展，成長為擁有電影、電視劇、藝人經(jīng)紀(jì)、電影公社、文化城、主題樂園、游戲、新媒體等集影視娛樂、實(shí)景娛樂、主題公園、品牌授權(quán)、電商平臺(tái)于一體的大型傳媒集團(tuán)。可以說，上市為電影企業(yè)提供了一個(gè)更方便獲得金融資本的融資平臺(tái)或資本工具，上市之后的企業(yè)可以獲得更多的金融資本用于企業(yè)的發(fā)展和擴(kuò)張。在華誼兄弟之后，華策影視、保利博納、光線傳媒、華錄百納、新文化、中影集團(tuán)、上影集團(tuán)、萬達(dá)院線、保利文化、唐德影視、天馬影視、幸福藍(lán)海影視、金逸影視等電影產(chǎn)業(yè)鏈上下游不同環(huán)節(jié)的企業(yè)陸續(xù)在主板、創(chuàng)業(yè)板和中小板上市。隨著新三板的改革，越來越多的影視企業(yè)將會(huì)獲得更多的機(jī)會(huì)搭上行業(yè)大發(fā)展的“資本快車”。

（三）電影產(chǎn)業(yè)整合

產(chǎn)業(yè)整合是電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定程度必然的內(nèi)在要求，在產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展和快速整合過程中，金融資本為電影產(chǎn)業(yè)提供大量的貨幣資金，實(shí)現(xiàn)電影產(chǎn)業(yè)的集中與整合。而電影產(chǎn)業(yè)則通過自身創(chuàng)造的剩余價(jià)值和利潤，并將其中的一部分分配給金融資本，從而實(shí)現(xiàn)金融資本的增殖。無論對(duì)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還是電影產(chǎn)業(yè)，并購都是產(chǎn)業(yè)整合的重要手段，當(dāng)前電影產(chǎn)業(yè)的并購主要有橫向兼并、垂直整合及跨界收購等三種表現(xiàn)形式。

1.橫向并購。當(dāng)電影產(chǎn)業(yè)競爭日趨激烈，同時(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來新的技術(shù)沖擊和轉(zhuǎn)型機(jī)遇的時(shí)候，電影企業(yè)迫切需要通過并購擴(kuò)張、加固主業(yè)等手段來贏得新的發(fā)展機(jī)遇。華策影視收購克頓傳媒，華誼兄弟收購常升影視，光線傳媒入股新麗傳媒等并購案例，就是通過橫向并購的方式來提升產(chǎn)業(yè)集中度的。

2.縱向并購。打通電影產(chǎn)業(yè)的上下游進(jìn)而形成完整的電影產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)呛芏嘤耙暺髽I(yè)發(fā)展的客觀需求，尤其是一些影視類的上市公司，希望通過縱向并購整合電影上下游的產(chǎn)業(yè)鏈，確立并鞏固自身在電影產(chǎn)業(yè)中的地位和話語權(quán)。雖然阿里影業(yè)在2015年上半年凈虧高達(dá)1.5億，但該公司仍計(jì)劃在未來一年投入至少20億元進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈上下游的并購整合。如此充足的資金主要是來自于阿里巴巴集團(tuán)注入的大量金融資本，使得阿里影業(yè)有機(jī)會(huì)在內(nèi)容創(chuàng)新、投資、研發(fā)、制作和發(fā)行等環(huán)節(jié)不斷探索互聯(lián)網(wǎng)元素和傳統(tǒng)影視行業(yè)的深度融合和創(chuàng)新應(yīng)用，并有望在未來幾年內(nèi)成為融合互聯(lián)網(wǎng)基因的全產(chǎn)業(yè)鏈影視娛樂巨頭。

3.跨界并購。很多傳統(tǒng)領(lǐng)域的上市公司由于經(jīng)濟(jì)下行帶來的經(jīng)營壓力以及自身轉(zhuǎn)型的內(nèi)在需求，會(huì)選擇跨界并購一些新興的高成長性產(chǎn)業(yè)中表現(xiàn)良好的企業(yè)。例如電影公司等，以期獲得更大的資本效應(yīng)和媒體效應(yīng)，進(jìn)而迎合金融資本通過資本市場獲得盈利的需求。中南重工10億元收購大唐輝煌100%的股權(quán)，皇氏乳業(yè)7.8億元收購盛世驕陽100%股權(quán)，喜臨門作價(jià)7.2億元收購綠城傳媒100%股權(quán)等，都是典型的跨界并購的案例。但是也有質(zhì)疑認(rèn)為這些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的上市公司跨界并購的主要目的并不在于尋求轉(zhuǎn)型和重生，而是在于借助影視的概念助推其二級(jí)市場的股價(jià)飆升進(jìn)而達(dá)到管理市值的目的，這無疑也是金融資本逐利性的重要體現(xiàn)。

四、結(jié)語：中國電影產(chǎn)業(yè)，文化金融論抑或文化資本論

電影產(chǎn)業(yè)與金融資本的結(jié)合，骨子里是一場你情我愿的公平交易。金融資本要借助電影產(chǎn)業(yè)的實(shí)體實(shí)現(xiàn)錢生錢、利滾利的價(jià)值增殖，電影產(chǎn)業(yè)要利用金融資本的手段實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的發(fā)展目標(biāo)。二者都希望能夠談一場轟轟烈烈的“戀愛”。但是這場“戀愛”是由電影產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)的呢，還是金融資本主導(dǎo)的呢？通常的回答都是產(chǎn)業(yè)為本，金融為器。也就是說，資本也好，金融也好，只是發(fā)展和繁榮電影產(chǎn)業(yè)的工具罷了。無論對(duì)于政府政策而言，還是對(duì)于產(chǎn)業(yè)資本而言，金融是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要助推器，沒有金融資本的支持，電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和繁榮也都僅僅是一個(gè)美好的圖景而已，于是關(guān)于金融支持電影產(chǎn)業(yè)的文化金融政策密集出臺(tái)。我們將這種觀點(diǎn)和立場稱為文化金融論。它將電影產(chǎn)業(yè)與金融資本的結(jié)合放在了文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本框架內(nèi)進(jìn)行探討，核心是要通過借助資本的力量，多快好省的實(shí)現(xiàn)文化資源資產(chǎn)化、產(chǎn)業(yè)化和金融化，并形成金融支持電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的文化金融新業(yè)態(tài)，為電影產(chǎn)業(yè)整個(gè)生命周期提供成體系的金融支持。

然而，在當(dāng)前電影產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中，新舊模式相互交織、相互矛盾、漏洞百出的情況下，金融資本來勢兇猛，它是否真正能夠按照政府和產(chǎn)業(yè)所希望和設(shè)計(jì)的那樣，充分發(fā)揮其金融支持產(chǎn)業(yè)的功能而不對(duì)電影產(chǎn)業(yè)造成傷害呢？還是它將充分利用轉(zhuǎn)型過程的空當(dāng)，不顧一切地展現(xiàn)出金融資本最本質(zhì)的逐利面容，使電影徹底淪為一種經(jīng)濟(jì)附屬呢？這樣，將會(huì)是金融為本，產(chǎn)業(yè)為器，“產(chǎn)業(yè)公司由凱恩斯和熊彼特所描繪的經(jīng)濟(jì)的發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)變?yōu)槠涫滓蝿?wù)是以犧牲其他利益相關(guān)者（即工人、消費(fèi)者和管理者）來增加大股東的報(bào)酬及決策影響力，服務(wù)于大股東和金融機(jī)構(gòu)為代表的食利者”，這樣，電影產(chǎn)業(yè)就演變成了金融資本的獲利手段。我們將這種觀點(diǎn)和立場稱為文化資本論。由于包括電影在內(nèi)的我國的文化產(chǎn)業(yè)都還相對(duì)的處于成長期，尚未形成強(qiáng)大的傳媒集團(tuán)和產(chǎn)業(yè)資本，在此時(shí)大量的資本尤其是金融資本進(jìn)入。一方面由于資本的投機(jī)性和對(duì)電影產(chǎn)業(yè)的過度熱捧會(huì)在很大程度上形成產(chǎn)業(yè)泡沫，另一方面隨著電影企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)張會(huì)造成產(chǎn)業(yè)資本對(duì)業(yè)外資本尤其是金融資本的越來越多的依賴。從這個(gè)角度來講，資本之于產(chǎn)業(yè)，可以是淡水，但卻更可能是海水，越喝越渴，越壯大越依賴，甚至使得原本積累的大量產(chǎn)業(yè)資本轉(zhuǎn)而流向資本運(yùn)營領(lǐng)域成為金融資本，企業(yè)家不是苦心經(jīng)營自身的事業(yè)，而是熱衷于按照金融資本的邏輯一味浮躁地追求規(guī)模和利潤。