產(chǎn)業(yè)鏈的重要性精選(九篇)

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第1篇：產(chǎn)業(yè)鏈的重要性范文

【關(guān)鍵詞】產(chǎn)業(yè)鏈金融 中小企業(yè)融資 風(fēng)險(xiǎn)

隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深化，商業(yè)銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，傳統(tǒng)意義上的優(yōu)質(zhì)客戶已基本被各銀行瓜分完畢，與此同時(shí)，銀行“脫媒現(xiàn)象”更加普遍，商業(yè)銀行越來越關(guān)注從產(chǎn)品創(chuàng)新、個(gè)性化服務(wù)、以及產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的特殊需要等方面來提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面，中小企業(yè)融資難這一世界性難題在我國表現(xiàn)的更加突出，究其原因是由于中小企業(yè)具有管理弱、資產(chǎn)少和融資需求短、頻、急等特點(diǎn)。產(chǎn)業(yè)鏈金融由于能夠提供全方位的金融服務(wù)，不僅解決了長期困擾著產(chǎn)業(yè)鏈上各企業(yè)的融資難問題，同時(shí)也能為銀行開辟新的利潤增長點(diǎn)、分散風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)多方共贏。

一、引言

中小企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中起到非常積極的作用，一般起到原材料的運(yùn)輸、中間產(chǎn)品的加工等作用。周小云（2007）認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)鏈金融是銀行通過擴(kuò)展對(duì)核心企業(yè)的服務(wù)，將核心企業(yè)和上下游供銷企業(yè)聯(lián)系在一起，從原材料采購，到制成中間及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中這一產(chǎn)業(yè)鏈條，將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶連成一個(gè)整體，全方位地為鏈條上的多個(gè)企業(yè)提供融資服務(wù)，通過相關(guān)企業(yè)的職能分工與合作實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的不斷增值。

二、產(chǎn)業(yè)鏈金融的“M+1+N”模式

產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)運(yùn)行模式是銀行以產(chǎn)業(yè)鏈的核心企業(yè)為依托，針對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)個(gè)性化、標(biāo)準(zhǔn)化的金融服務(wù)產(chǎn)品，為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的所有企業(yè)提供綜合解決方案，實(shí)現(xiàn)深化銀企合作關(guān)系，并獲取最大收益目標(biāo)的一種服務(wù)模式，即“M+1+N”模式。

其中“1”代表核心企業(yè)，“M”、“N”代表上下游企業(yè)。銀行通過對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上的“M”或“N”與“1”之間資金的綜合分析，在有效規(guī)避銀行授信風(fēng)險(xiǎn)的前提下，為產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)企業(yè)提供金融服務(wù)。

1.“1”核心企業(yè)金融服務(wù)

一般產(chǎn)業(yè)鏈中均存在一個(gè)優(yōu)質(zhì)的核心企業(yè)，銀行可以為其提供諸如集團(tuán)賬戶管理、投行業(yè)務(wù)等高附加值產(chǎn)品；同時(shí)通過對(duì)核心企業(yè)的服務(wù)來為其上下游客戶群的提供金融服務(wù)。

2.“M”上游企業(yè)金融服務(wù)

基于上游供應(yīng)商與核心企業(yè)之間的物流關(guān)系，以對(duì)核心企業(yè)的授信為保障，為上游供應(yīng)商提供授信支持。主要包括采購合同融資、商業(yè)發(fā)票貼現(xiàn)、預(yù)約付款融資、應(yīng)收賬款買斷和綜合保理等幾種操作模式，一方面能夠?yàn)樯嫌喂?yīng)商提供融資支持，確保物流供應(yīng)的及時(shí)順暢，促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的緊密合作；另一方面能夠依托核心企業(yè)為供應(yīng)商解決融資問題，并為核心企業(yè)爭(zhēng)取更優(yōu)惠的供貨條件。

3.“N”下游企業(yè)金融服務(wù)

從產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部來看，產(chǎn)品銷售渠道的重要性愈發(fā)突出，如果能夠協(xié)助核心生產(chǎn)企業(yè)建立一個(gè)強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，一方面能夠獲得大量的中小客戶。

三、發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈金融的意義

1.產(chǎn)業(yè)鏈金融突破了傳統(tǒng)的銀行對(duì)企業(yè)的貸款模式，其金融服務(wù)不再是只針對(duì)市場(chǎng)的原料生產(chǎn)者、產(chǎn)品制造者、商品銷售者等產(chǎn)業(yè)鏈上單獨(dú)的企業(yè)。產(chǎn)業(yè)鏈金融對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈整體和交易的評(píng)估使中小企業(yè)也能進(jìn)入銀行的服務(wù)范圍。同時(shí)，產(chǎn)業(yè)鏈金融也激發(fā)銀行開發(fā)出很多新的金融產(chǎn)品，增強(qiáng)經(jīng)營的靈活性，從而吸引了更多的客戶群的存款，增加了銀行自身的利潤空間。例如，煤炭行業(yè)中煤炭生產(chǎn)企業(yè)和電廠處于強(qiáng)勢(shì)地位，向上游采購需要現(xiàn)款或預(yù)付款提貨，向下游銷售又往往需要對(duì)電廠等放賬，煤炭經(jīng)銷商存在巨大的流動(dòng)資金缺口和對(duì)銀行的信貸資金需求。銀行可以向經(jīng)銷商提供“先貨后票（款）”融資模式——以現(xiàn)貨煤炭質(zhì)押的融資解決方案，以及“先票（款）后貨”融資模式——經(jīng)銷商在取得下游企業(yè)訂單前提下、以未來煤炭貨權(quán)質(zhì)押的融資解決方案。

2.開拓銀行的客戶群體，提高銀行的盈利水平，提升銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力。以大型或特大型企業(yè)的核心的中小企業(yè)形成了巨大的金融服務(wù)需求市場(chǎng)，但由于中小企業(yè)資金實(shí)力有限，具有高度的不確定性，如果單純考慮中小企業(yè)自身的情況，不能得到銀行資金支持。產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)就是借助于產(chǎn)業(yè)鏈的真實(shí)業(yè)務(wù)背景或預(yù)期應(yīng)收賬款等信用增強(qiáng)條件，使銀行能夠?yàn)橹行∑髽I(yè)客戶提供金融服務(wù)，拓展我行的客戶群體，提高銀行的盈利水平。例如，截至2005年4月底，深發(fā)展廣州分行票據(jù)貼現(xiàn)量累計(jì)已達(dá)938億元，并占據(jù)廣東地區(qū)能源行業(yè)80%的業(yè)務(wù)量。銀行以其鮮明的行業(yè)經(jīng)營特征被定位為以某行業(yè)金融為主的貿(mào)易融資專業(yè)行。產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)正是基于產(chǎn)業(yè)鏈的這些主要特點(diǎn)，從其中一個(gè)環(huán)節(jié)著手，進(jìn)而為產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)企業(yè)所提供的整體金融服務(wù)，這種服務(wù)模式能夠密切我行與整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的合作關(guān)系，進(jìn)而提升銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

四、產(chǎn)業(yè)鏈金融的風(fēng)險(xiǎn)防范

通過前面分析可知，產(chǎn)業(yè)鏈金融要對(duì)于銀行來說，首先要理順產(chǎn)業(yè)鏈上相關(guān)企業(yè)的信息流、資金流；然后，根據(jù)穩(wěn)定、可靠的企業(yè)間的業(yè)務(wù)往來及現(xiàn)金流，將銀行的資金流、信息流進(jìn)行有效整合，對(duì)企業(yè)提供融資、結(jié)算服務(wù)等一體化的綜合性金融服務(wù)。由此可見，產(chǎn)業(yè)鏈金融可以有效降低銀行對(duì)單一中小企業(yè)的信貸風(fēng)險(xiǎn)。但是風(fēng)險(xiǎn)總是伴隨著盈利，商業(yè)銀行在實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈金融應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)的防范：

1.既然產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)強(qiáng)調(diào)的是對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈整體的信用捆綁，銀行就必須準(zhǔn)確掌握產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r以及企業(yè)間的關(guān)系，建立信息系統(tǒng)。劉士寧（2007）認(rèn)為，要加強(qiáng)現(xiàn)代信息手段建設(shè)，通過中小企業(yè)信用數(shù)據(jù)庫建設(shè)等方法，對(duì)潛在的意外和損失進(jìn)行識(shí)別、衡量和控制產(chǎn)業(yè)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，產(chǎn)業(yè)鏈金融管理需要借助信息化的平臺(tái)，將商業(yè)銀行服務(wù)的上下游企業(yè)組織在一起，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)的共贏。

2.內(nèi)部控制是防范供應(yīng)鏈金融道德風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。商業(yè)銀行的內(nèi)部控制是一種商業(yè)銀行為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，通過制定和實(shí)施一系列制度程序和方法，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事前防范、事中控制、事后監(jiān)督和糾正的動(dòng)態(tài)過程。要強(qiáng)化商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)處理過程中的內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，做到確定實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈金融部門主要負(fù)責(zé)人的權(quán)利和責(zé)任，建立起商業(yè)銀行內(nèi)部科學(xué)、有效的激勵(lì)約束機(jī)制，培養(yǎng)良好的銀行精神和內(nèi)部控制文化，使全體員工充分了解內(nèi)部控制的重要性。

參考文獻(xiàn)

[1]周小云.產(chǎn)業(yè)鏈金融——破解中小企業(yè)融資難題.希望月報(bào).

第2篇：產(chǎn)業(yè)鏈的重要性范文

[關(guān)鍵詞]傳統(tǒng)電信；3G；產(chǎn)業(yè)鏈

[中圖分類號(hào)]C931

[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A

[文章編號(hào)]1005－6432(2011)19－00－02

電信產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粋€(gè)以信息商品為對(duì)象的價(jià)值增值鏈，換句話說是一個(gè)信息增值鏈。“信息”始終是電信服務(wù)最主要的工作對(duì)象，鏈上的各個(gè)增值主體通過對(duì)信息的不斷加工，如收集、整理、分類、儲(chǔ)存、傳輸、交換等工作，提供用戶信息產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)信息的價(jià)值增值。3G背景下電信產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大的變化。這樣，不僅使產(chǎn)業(yè)鏈更具整體性，也加強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)鏈中各環(huán)節(jié)的依存性，從而形成了一個(gè)利益共同體，推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的壯大。

1　傳統(tǒng)電信產(chǎn)業(yè)鏈的含義

傳統(tǒng)電信產(chǎn)業(yè)鏈(如圖1所示)構(gòu)成簡單：電信設(shè)備制造商為電信運(yùn)營商提供網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，然后組裝成電信網(wǎng)；運(yùn)營商建設(shè)、管理、維護(hù)這個(gè)網(wǎng)絡(luò)，向用戶提供基礎(chǔ)電信服務(wù)；用戶為享受這些服務(wù)，需要付費(fèi)給電信運(yùn)營商；電信運(yùn)營商建設(shè)新網(wǎng)絡(luò)，或者擴(kuò)容更新原有網(wǎng)絡(luò)需要向電信設(shè)備制造商付費(fèi)購買設(shè)備。此時(shí)的通信是一對(duì)一方式，用戶既是信息的生產(chǎn)者，又是信息的消費(fèi)者。電信運(yùn)營商僅關(guān)心用戶通信消費(fèi)量的總體特征，不介入用戶信息流，它為用戶提供一個(gè)基本服務(wù)的平臺(tái)，提供用戶信息流的支撐服務(wù)。

因此，傳統(tǒng)電信業(yè)的價(jià)值鏈幾乎等同于產(chǎn)業(yè)鏈。傳統(tǒng)的、基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈只存在三個(gè)環(huán)節(jié)：設(shè)備提供商、電信運(yùn)營商和最終用戶。因?yàn)榛A(chǔ)電信業(yè)務(wù)主要是語音業(yè)務(wù)，相對(duì)簡單，并且完全依附于網(wǎng)絡(luò)，所以全部的電信服務(wù)業(yè)務(wù)都由電信運(yùn)營商獨(dú)自提供，全部的電信業(yè)務(wù)收入歸電信運(yùn)營商占有。這種電信業(yè)框架在初期是符合電信作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的要求的，它有助于統(tǒng)一電信業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮電信網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模效應(yīng)，于是電信業(yè)獲得了超乎想象的發(fā)展。

2　傳統(tǒng)電信產(chǎn)業(yè)鏈略勢(shì)

2.1壟斷封閉性

產(chǎn)業(yè)鏈包含的市場(chǎng)主體很少，缺乏中間環(huán)節(jié)；市場(chǎng)主體又均是電信產(chǎn)業(yè)內(nèi)的固有主體，新的市場(chǎng)主體進(jìn)入門檻高，因此，產(chǎn)業(yè)鏈表現(xiàn)出相對(duì)的壟斷性、封閉性。

2.2單一直線性

產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點(diǎn)之間鏈接簡單，且節(jié)點(diǎn)與節(jié)點(diǎn)之間都是單一直線關(guān)系，從上游到下游是垂直關(guān)系。這里的直線性是指企業(yè)類別，不是指某個(gè)具體企業(yè)。

2.3技術(shù)導(dǎo)向性

產(chǎn)業(yè)鏈傳遞的是物質(zhì)、技術(shù)支撐，在這個(gè)階段，技術(shù)對(duì)電信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力比市場(chǎng)更重要。市場(chǎng)是賣方市場(chǎng)，只有技術(shù)進(jìn)步，提升電信設(shè)備制造商對(duì)電信運(yùn)營商的“供給”，才能保證電信運(yùn)營商對(duì)用戶需求的“支撐”。

3　3G產(chǎn)業(yè)鏈的含義

3G產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成上，對(duì)于構(gòu)成環(huán)節(jié)的數(shù)量和對(duì)應(yīng)的職能描述不盡相同。產(chǎn)業(yè)鏈中，除了電信運(yùn)營商、終端設(shè)備商、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造商等原有重要環(huán)節(jié)外，業(yè)務(wù)提供商、內(nèi)容提供商、系統(tǒng)集成服務(wù)商等原產(chǎn)業(yè)鏈中已有環(huán)節(jié)的作用將得到加強(qiáng)，同時(shí)終端軟件提供商、測(cè)試廠商、芯片廠商等新出現(xiàn)環(huán)節(jié)在價(jià)值鏈中也將發(fā)揮作用。整條產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)兩個(gè)明顯特點(diǎn)：縱向不斷延伸鏈條，產(chǎn)業(yè)鏈不斷拉長、細(xì)分和開放，加入一些新的市場(chǎng)主體和價(jià)值創(chuàng)造者；橫向不斷深化、分工和擴(kuò)展協(xié)作伙伴，穩(wěn)固和提升每一個(gè)環(huán)節(jié)的價(jià)值形成能力。不再對(duì)應(yīng)單一的價(jià)值鏈，而逐漸催生出更加相互依賴、緊密協(xié)作的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。每一個(gè)參與分工協(xié)作的電信企業(yè)，都成為價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中的一個(gè)“節(jié)點(diǎn)”。在鏈中，各環(huán)節(jié)承擔(dān)著一種或多種角色，同時(shí)在不同的發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)鏈主體的重要性也會(huì)產(chǎn)生差異。在3G的準(zhǔn)備期，設(shè)備制造商的重要性最大，設(shè)備提供能力決定產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)欠衲苷?dòng)；在3G啟動(dòng)階段，運(yùn)營商的作用最重要，起著“支配性作用”，產(chǎn)業(yè)鏈中大部分價(jià)值主體的資金流入來源于運(yùn)營商。

4　3G產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)

4.1鏈中環(huán)節(jié)被重新定義

鏈中各環(huán)節(jié)對(duì)價(jià)值創(chuàng)造的貢獻(xiàn)被重新界定，價(jià)值和利潤在鏈上發(fā)生轉(zhuǎn)移，資源會(huì)逐漸向?qū)r(jià)值創(chuàng)造起關(guān)鍵作用的環(huán)節(jié)集中，而且轉(zhuǎn)移的范圍越來越大，轉(zhuǎn)移的方式越來越多樣化，其中內(nèi)容和應(yīng)用方案將占據(jù)越來越重要的位置。同時(shí)，每一個(gè)環(huán)節(jié)上的運(yùn)作效率對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的整體效率影響越來越大，各成員企業(yè)間聯(lián)系更為緊密，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)且更為相互依賴。

4.2產(chǎn)業(yè)鏈成員之間的合作協(xié)同方式發(fā)生改變

傳統(tǒng)電信產(chǎn)業(yè)鏈中僅僅基于通信產(chǎn)品或語音服務(wù)的利益交易，逐漸發(fā)展成3G時(shí)代以戰(zhàn)略聯(lián)盟、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、流程對(duì)接和文化融合等為特征的深度合作。

4.3產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成發(fā)生重大變化

3G產(chǎn)業(yè)鏈由鏈狀演變?yōu)榫W(wǎng)狀(如圖2所示)，縱向方面新加入環(huán)節(jié)增多，更為細(xì)分化如終端應(yīng)用軟件商、芯片廠商等的加入。雖然在2G其在產(chǎn)業(yè)鏈中也有反映，但尚未形成氣候，主要是由于當(dāng)時(shí)增值數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)并非業(yè)務(wù)重點(diǎn)，語音業(yè)務(wù)單一性使得整個(gè)鏈條上各環(huán)節(jié)職能較為薄弱。橫向方面同一環(huán)節(jié)內(nèi)的企業(yè)不但數(shù)量大幅增加，而且更為專業(yè)化。

4.4不同產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)性加強(qiáng)

我國電信業(yè)發(fā)展已經(jīng)從滿足個(gè)人需求向?yàn)樾袠I(yè)提供解決方案服務(wù)轉(zhuǎn)變，行業(yè)信息化成為各大運(yùn)營商推行的重點(diǎn)。在向其他行業(yè)推行信息化建設(shè)中，兩者在業(yè)務(wù)方面出現(xiàn)融合，原來看似沒有聯(lián)系的不同產(chǎn)業(yè)變得越來越相互關(guān)聯(lián)并出現(xiàn)重疊、替代、交義和趨同等變化。行業(yè)相互間的協(xié)作關(guān)鍵就在于合理的結(jié)算、利潤分配模式，只有多贏的分配方式才能保證跨行業(yè)業(yè)務(wù)的順利推進(jìn)。

4.5產(chǎn)業(yè)鏈動(dòng)態(tài)開放

由于產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸和網(wǎng)絡(luò)化，導(dǎo)致其結(jié)構(gòu)也日趨復(fù)雜化，2G時(shí)代簡單的單向價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)向復(fù)雜的3G時(shí)代演進(jìn)，甚至有人把3G時(shí)代復(fù)雜的價(jià)值鏈稱之為價(jià)值系統(tǒng)或價(jià)值網(wǎng)。其日益呈現(xiàn)出開放性，且隨著其他一些產(chǎn)業(yè)(包括銀行、學(xué)校、政府部門等)的加入，形成異業(yè)聯(lián)盟的同時(shí)，產(chǎn)業(yè)鏈的動(dòng)態(tài)開放擴(kuò)大了面向領(lǐng)域，電信市場(chǎng)參與者日益復(fù)雜且壯大。但是由于參與者數(shù)量的不斷增多，使得電信產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)不再保持一種相對(duì)封閉和長期穩(wěn)定的關(guān)系，而有了更大的變動(dòng)性，產(chǎn)業(yè)鏈缺乏穩(wěn)定性，呈動(dòng)態(tài)開放狀態(tài)。隨著產(chǎn)業(yè)鏈的分解與重構(gòu)，3G產(chǎn)業(yè)將出現(xiàn)一體化與專業(yè)化兩種趨勢(shì)。可以預(yù)計(jì)，在3G產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，一體化的趨勢(shì)使競(jìng)爭(zhēng)加劇，因而會(huì)受到較大關(guān)注；專業(yè)化的趨勢(shì)則是隨著市場(chǎng)的成熟而加強(qiáng)的，由于專業(yè)化受到核心能力的限制，因此不會(huì)受到較大關(guān)注。

5　兩種產(chǎn)業(yè)鏈的比較

在傳統(tǒng)的電信產(chǎn)業(yè)鏈中，運(yùn)營商的贏利模式簡單而直接：運(yùn)營商的角色是提供網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，其收入則主要來源于向用戶銷售的使用時(shí)長。因此運(yùn)營商要向用戶銷售網(wǎng)絡(luò)的使用時(shí)長就需建立龐大的網(wǎng)絡(luò)，這導(dǎo)致固定成本極大而可變成本較小，結(jié)果運(yùn)營商的收入與用戶規(guī)模成正比。另外傳統(tǒng)的電信產(chǎn)業(yè)還具有明顯的經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng)，即運(yùn)營商生產(chǎn)某種產(chǎn)品或服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)積累每增加一倍，其單位生產(chǎn)成本就可能降低10％～30％，因此運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)越大、用戶越多，企業(yè)的收入和贏利狀況就越好。在這種贏利模式下，高市場(chǎng)份額將產(chǎn)生高收入和高利潤，電信運(yùn)營商往往會(huì)采取以下市場(chǎng)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略：追求高市場(chǎng)份額和高銷售增長率，努力降低單位成本，致力于業(yè)務(wù)銷售渠道的廣泛和深入以及提升業(yè)務(wù)質(zhì)量等。傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菑膽?yīng)用、中間件提供商到平臺(tái)提供商，之后到芯片廠商和OEM，再到手機(jī)制造商，最終到達(dá)虛擬無線運(yùn)營商，各個(gè)環(huán)節(jié)獨(dú)立存在，缺乏主導(dǎo)性。

而3G與2G、2.5G的根本區(qū)別在于它可以提供速度快、內(nèi)容豐富多彩的移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，同時(shí)也將面臨更多的內(nèi)容提供、服務(wù)提供以及應(yīng)用開發(fā)問題，這便使運(yùn)營商在更多環(huán)節(jié)、更廣泛區(qū)域內(nèi)與更多主體產(chǎn)生關(guān)聯(lián)，進(jìn)而賦予3G產(chǎn)業(yè)鏈新的內(nèi)涵與功能以回應(yīng)多維互動(dòng)的格局。3G產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵敢蕴峁?G業(yè)務(wù)為目的，以運(yùn)營商為核心，由運(yùn)營商、設(shè)備軟件提供商、終端制造商、內(nèi)容提供商(CP)、應(yīng)用服務(wù)商(SP)、最終用戶等上、中、下游多個(gè)部共同組成的產(chǎn)業(yè)體系。與2G時(shí)代的電信產(chǎn)業(yè)鏈相比，3G產(chǎn)業(yè)鏈的組織機(jī)構(gòu)更加復(fù)雜，運(yùn)營商對(duì)其他各環(huán)節(jié)主體的依賴性增強(qiáng)。

第3篇：產(chǎn)業(yè)鏈的重要性范文

關(guān)鍵詞：養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)；轉(zhuǎn)型與發(fā)展；思考

中圖分類號(hào)：F062.9 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2015）011-0000-01

從第一、二、三產(chǎn)業(yè)中將養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)分離出來，就決定了養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)屬于特殊性的產(chǎn)業(yè)。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)總共包括了養(yǎng)老服務(wù)、養(yǎng)老產(chǎn)品與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈。在社會(huì)老齡化程度不斷加劇的過程中，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)在各產(chǎn)業(yè)中重要性顯得越來越突出，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所起的作用也越來越明顯。從目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局來看，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可以有效促進(jìn)各行業(yè)的發(fā)展。同時(shí)優(yōu)化和發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)將能夠進(jìn)一步滿足社會(huì)的需求。因此，筆者認(rèn)為有必要研究養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與優(yōu)化發(fā)展。

一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的概述

養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)屬于一項(xiàng)特殊性的產(chǎn)業(yè)，是橫跨三個(gè)產(chǎn)業(yè)的綜合性產(chǎn)業(yè)體系。從養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)整個(gè)發(fā)展歷程與包含面可以說明養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的主要特點(diǎn)有涉及面廣、產(chǎn)業(yè)鏈長可持續(xù)與環(huán)境友好等。首先，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)服務(wù)對(duì)象是養(yǎng)老[1]。養(yǎng)老服務(wù)主要包含了家庭養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老與機(jī)構(gòu)養(yǎng)老現(xiàn)實(shí)生活中的機(jī)構(gòu)養(yǎng)老包含了養(yǎng)老元、敬老院與老年公寓等，這些機(jī)構(gòu)要么屬于公共機(jī)構(gòu)，要么屬于民營機(jī)構(gòu)，提供養(yǎng)老服務(wù)。在實(shí)際生活中，由于家庭養(yǎng)老與社區(qū)養(yǎng)老關(guān)系比較緊密，存在相互交叉的情況，因而將兩者統(tǒng)一稱之為社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)。其次，養(yǎng)老產(chǎn)品滿足老年人的需求。養(yǎng)老產(chǎn)品是為老年人而生產(chǎn)出來的一種產(chǎn)品，對(duì)老年人的經(jīng)濟(jì)與健康狀況具有一定的作用，實(shí)際上可以將養(yǎng)老產(chǎn)品分值為實(shí)物與服務(wù)兩種。最后，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)于養(yǎng)老產(chǎn)品的發(fā)展。從養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈的涵蓋范圍就可以了解都，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈涉及到金融、康復(fù)與護(hù)理等多個(gè)行業(yè)。在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈作為一種樞紐而存在。

二、轉(zhuǎn)型和優(yōu)化養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的重要性

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的過程中，轉(zhuǎn)型和優(yōu)化養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)具有非常重要的作用。根據(jù)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)對(duì)老年人的重要性與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用老看，轉(zhuǎn)型和優(yōu)化養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的重要性主要體現(xiàn)在這么幾方面。首先，滿足人口老齡化快速發(fā)展的需要。在人口老齡化、家庭結(jié)構(gòu)與人口流動(dòng)速度不斷加快的過程中，持續(xù)增長的養(yǎng)老需要與家庭養(yǎng)老之間的矛盾日益突出，社會(huì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)已經(jīng)難以滿足養(yǎng)老的需要，居家養(yǎng)老方式將成為未來發(fā)展的趨勢(shì)。在此種情況，轉(zhuǎn)型與優(yōu)化養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)可以為居家養(yǎng)老提供專業(yè)化的社會(huì)服務(wù)，滿足養(yǎng)老需求。其次，有助于推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。對(duì)于任何產(chǎn)業(yè)而言，轉(zhuǎn)型和發(fā)展可以有效促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的過程中，轉(zhuǎn)型和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)能夠帶動(dòng)社會(huì)其它的產(chǎn)業(yè)。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)與多個(gè)行業(yè)相互交叉。針對(duì)老年特殊的消費(fèi)群體，發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，不僅可以滿足老年人的養(yǎng)老需要，還可以有效拉動(dòng)內(nèi)需[2]。養(yǎng)老需求可以滿足養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)供給，發(fā)展?jié)摿薮?。最后，提升養(yǎng)老服務(wù)與效率。目前我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后，養(yǎng)老產(chǎn)品與養(yǎng)老服務(wù)供給出現(xiàn)嚴(yán)重的不足，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展并不成熟，因而在這樣一種情勢(shì)下，轉(zhuǎn)型和優(yōu)化養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)非常重要。傳統(tǒng)的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)面對(duì)老齡人口與流動(dòng)人口問題不斷加劇的情況，難以滿足后期的養(yǎng)老需求，將傳統(tǒng)的養(yǎng)老服務(wù)轉(zhuǎn)化成現(xiàn)代化、規(guī)模化、專業(yè)化、制度化與產(chǎn)業(yè)化具有必要性?？梢源偈桂B(yǎng)老服務(wù)朝著更高層的養(yǎng)老服務(wù)升級(jí)轉(zhuǎn)型。

三、完善養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與優(yōu)化發(fā)展的措施

從前文的分析中就可以了解到，轉(zhuǎn)型和優(yōu)化養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)具有非常重要的意義。針對(duì)這種情形，就需要立即采取相應(yīng)的措施完善養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和優(yōu)化發(fā)展。

1.加大養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的宣傳力度

向全社會(huì)宣傳養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的重要性與必要性，就可以讓社會(huì)大眾充分認(rèn)識(shí)到老年人是社會(huì)的財(cái)富而并非社會(huì)的累贅，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)涉及的行業(yè)種類非常多，具有非常遠(yuǎn)大的發(fā)展前景。在宣傳養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的過程中，改變?nèi)藗兊酿B(yǎng)老觀念，促使老年人參與到社會(huì)活動(dòng)中，進(jìn)而創(chuàng)新養(yǎng)老模式，實(shí)行異地養(yǎng)老，促進(jìn)以房養(yǎng)老模式的形成。通過宣傳養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)可以有效改變老年人的消費(fèi)觀念，引導(dǎo)老年積極消費(fèi)，這樣就可以將老年人力資源挖掘出來，增強(qiáng)老年人的社會(huì)歸屬感。

2.定位養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)中政府的存在

在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程總，明確政府定位，通過政策的引導(dǎo)，可以建立政府主導(dǎo)的多元參與機(jī)制。在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中，政發(fā)的大力扶持，可以將養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)劃入到社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃中，促使養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)朝著發(fā)展的道路行進(jìn)。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中，遵循政策引導(dǎo)、市場(chǎng)推動(dòng)、社會(huì)興辦的原則，發(fā)揮政府在其中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，大力開發(fā)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，進(jìn)而建立和完善老年保障公共產(chǎn)品體系，為居家養(yǎng)老模式的形成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。政府部門予以養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策支持力度，鼓勵(lì)民間資本參與養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)。在社會(huì)發(fā)展的過程中，準(zhǔn)確定位養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)中政府的存在，就可以有效促進(jìn)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化與轉(zhuǎn)型。

3.加強(qiáng)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的監(jiān)督管理力度

在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中，需要不斷加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的監(jiān)督管理力度，完善監(jiān)管機(jī)制。為保障養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，針對(duì)老年產(chǎn)業(yè)進(jìn)入到老年市場(chǎng)的，需要設(shè)定相應(yīng)的門檻，完善養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，同時(shí)還需要對(duì)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的會(huì)計(jì)工作定期審核與評(píng)定，重視機(jī)構(gòu)管理與機(jī)構(gòu)建設(shè)的質(zhì)量。與此同時(shí)還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)民辦公助、公建民營、公建公營等多種形式社區(qū)養(yǎng)老模式的監(jiān)管。在對(duì)這些養(yǎng)老形式監(jiān)管的過程中，還需要注意人員配備、政府資金投入使用、服務(wù)質(zhì)量等方面的事項(xiàng)[3]。

四、結(jié)語

總而言之，社會(huì)老齡化人口不斷加覺得過程中，加強(qiáng)老年產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型與發(fā)展，對(duì)整個(gè)社會(huì)安全、安定的發(fā)展具有非常重要的意義，有效促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳元?jiǎng)?關(guān)于我國老年產(chǎn)品開發(fā)的思考[J].重慶工學(xué)院學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2010，10（2）：25.

第4篇：產(chǎn)業(yè)鏈的重要性范文

摘要 從交易成本角度指出聯(lián)盟對(duì)各環(huán)節(jié)資產(chǎn)專用性、市場(chǎng)不確定性和交易頻率因素的綜合分析是產(chǎn)業(yè)鏈組織模式選擇的理論依據(jù)。在此基礎(chǔ)上，對(duì)聯(lián)盟與要素供應(yīng)環(huán)節(jié)、與銷售環(huán)節(jié)進(jìn)行深入分析，指出市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)鏈的組織模式總體上呈現(xiàn)混合式的運(yùn)行模式。

關(guān)鍵詞 職業(yè)體育 產(chǎn)業(yè)鏈 組織模式 運(yùn)行機(jī)理

產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且欢ǖ赜蚍秶鷥?nèi)，同一產(chǎn)業(yè)部門或不同產(chǎn)業(yè)部門某一行業(yè)中具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)及其相關(guān)企業(yè)，以產(chǎn)品為紐帶按照一定的邏輯關(guān)系和時(shí)空關(guān)系，聯(lián)結(jié)成的具有價(jià)值增值功能的鏈網(wǎng)式企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟。對(duì)應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈的概念，職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菄@職業(yè)體育競(jìng)賽及其相關(guān)產(chǎn)品，從生產(chǎn)要素的提供到產(chǎn)品生產(chǎn)、從產(chǎn)品銷售到最終消費(fèi)的前后順序關(guān)聯(lián)有序經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的集合。作為一種新型的產(chǎn)業(yè)組織模式，它本質(zhì)上是以俱樂部及其聯(lián)盟為核心（龍頭）企業(yè)，以競(jìng)賽表演為核心產(chǎn)品，以滿足觀眾觀賞娛樂需要的效用系統(tǒng)為依據(jù)的具有相互銜接關(guān)系企業(yè)結(jié)成的系統(tǒng)。這種組織模式強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)內(nèi)從生產(chǎn)要素供應(yīng)到最終消費(fèi)各環(huán)節(jié)相互間的整體性、協(xié)作性和集成性。

一、產(chǎn)業(yè)鏈的基本組織模式

產(chǎn)業(yè)鏈組織模式是圍繞某類最終產(chǎn)品，從其形成到最終消費(fèi)所涉及的各個(gè)功能主體的具體表現(xiàn)形式及其相互之間的聯(lián)結(jié)關(guān)系。對(duì)應(yīng)企業(yè)間的組織關(guān)系，產(chǎn)業(yè)鏈的組織模式分為市場(chǎng)交易式、縱向一體化式和準(zhǔn)市場(chǎng)式三種。

（一）市場(chǎng)交易式產(chǎn)業(yè)鏈

產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)之間是完全的市場(chǎng)現(xiàn)貨交易關(guān)系，各企業(yè)相對(duì)獨(dú)立、地位平等，市場(chǎng)價(jià)格協(xié)調(diào)資源在產(chǎn)品的各個(gè)不同環(huán)節(jié)之間轉(zhuǎn)移，處于完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中不存在壟斷利潤的節(jié)點(diǎn)。

（二）縱向一體化式產(chǎn)業(yè)鏈

縱向一體化式產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵钙髽I(yè)沿著產(chǎn)品鏈向上游或（和）下游方向?qū)嵤┑募娌ⅰ⑹召徎蛐陆ǖ葢?zhàn)略擴(kuò)張過程而形成的產(chǎn)業(yè)鏈（亦稱“股權(quán)投資式產(chǎn)業(yè)鏈”）。它本質(zhì)是為規(guī)避市場(chǎng)交易的不確定性，而借助產(chǎn)權(quán)紐帶達(dá)到將產(chǎn)業(yè)鏈條的各個(gè)環(huán)節(jié)納入同一個(gè)經(jīng)營體內(nèi)，以形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共存、互惠互利、共同發(fā)展的經(jīng)濟(jì)利益共同體。

（三）準(zhǔn)市場(chǎng)式產(chǎn)業(yè)鏈

介于市場(chǎng)交易與縱向一體化之間，指核心企業(yè)或龍頭企業(yè)通過虛擬、外包、租賃、戰(zhàn)略聯(lián)盟、特許經(jīng)營連鎖等形式，與自己的上游或（和）下游企業(yè)形成的一種既非完全市場(chǎng)交易又非企業(yè)集團(tuán)的關(guān)系而形成的產(chǎn)業(yè)鏈形式。

二、職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)鏈的組織模式與運(yùn)行機(jī)理

由于職業(yè)體育競(jìng)賽產(chǎn)品生產(chǎn)所需人、財(cái)、物、信息等要素在資產(chǎn)專用性、市場(chǎng)不確定性和交易頻率等方面存在較大差異，因而產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)間必然呈現(xiàn)出不同的縱向聯(lián)結(jié)關(guān)系。

（一）聯(lián)盟與要素供應(yīng)環(huán)節(jié)的組織模式及運(yùn)行機(jī)理

鑒于運(yùn)動(dòng)員資源對(duì)競(jìng)賽產(chǎn)品質(zhì)量的重要性程度，這里主要討論運(yùn)動(dòng)員供應(yīng)模式。

1．俱樂部投資自建后備梯隊(duì)

這是世界上多數(shù)俱樂部都在采用的球員供應(yīng)模式，其投資動(dòng)力源于保障運(yùn)動(dòng)員數(shù)量和質(zhì)量的穩(wěn)定供應(yīng)、減少單方違約的機(jī)率、降低交易成本。主要優(yōu)勢(shì)：（1）節(jié)約交易成本。（2）減少市場(chǎng)不確定性。（3）發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造更大利潤。不足之處：俱樂部投資較大，承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也較大。

2．俱樂部+經(jīng)紀(jì)人+運(yùn)動(dòng)員

這是一種以經(jīng)紀(jì)人為中介通過市場(chǎng)將俱樂部和運(yùn)動(dòng)員聯(lián)系起來的方式，也是現(xiàn)代職業(yè)聯(lián)盟向外引進(jìn)球員時(shí)普遍采用的方式。主要優(yōu)勢(shì)：經(jīng)紀(jì)人的牽線搭橋，使俱樂部可以較容易地獲得運(yùn)動(dòng)員供應(yīng)而不用四處搜尋，運(yùn)動(dòng)員也可以通過市場(chǎng)方便地進(jìn)行轉(zhuǎn)會(huì)。不足之處：雖然減少了搜尋成本，但是加大了合同生產(chǎn)的交易成本。

（二）聯(lián)盟與銷售環(huán)節(jié)的組織模式及運(yùn)行機(jī)理

由于競(jìng)賽表演產(chǎn)品的不可存儲(chǔ)性（即消費(fèi)的一次性）和生產(chǎn)消費(fèi)的同時(shí)性特點(diǎn)，使得銷售環(huán)節(jié)對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值實(shí)現(xiàn)意義重大。

1．銷售環(huán)節(jié)的縱向一體化模式

指聯(lián)盟通過前向一體化向下游銷售環(huán)節(jié)以兼并、收購、自建等方式進(jìn)行擴(kuò)張而形成的產(chǎn)業(yè)鏈。主要優(yōu)勢(shì)：（1）內(nèi)化縱向外部性，增加企業(yè)利潤。（2）減弱合資方與加盟商的機(jī)會(huì)主義行為。

2．銷售環(huán)節(jié)的市場(chǎng)交易式

出于自身經(jīng)營能力薄弱、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)不確定等方面因素的考慮，有些俱樂部及聯(lián)盟傾向于將比賽的市場(chǎng)經(jīng)營開發(fā)等一攬子事務(wù)通通交由專業(yè)的中介公司或賽事管理公司去操辦，這種市場(chǎng)交易式的聯(lián)結(jié)方式主要出現(xiàn)在職業(yè)體育發(fā)展的早期或?qū)嵙^弱小的聯(lián)盟。主要優(yōu)勢(shì)：這是一種純粹市場(chǎng)交易式的模式，其交易成本較高。由于買賣雙方的關(guān)系仍然是簡單的“買斷”關(guān)系，在沒有建立相對(duì)穩(wěn)定的利益連接機(jī)制的前提下，雙方都要承擔(dān)“市場(chǎng)波動(dòng)”的風(fēng)險(xiǎn)。

三、結(jié)論

（一）產(chǎn)業(yè)鏈組織模式是產(chǎn)業(yè)鏈研究的核心。職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)鏈組織模式是圍繞競(jìng)賽表演產(chǎn)品，從生產(chǎn)要素供應(yīng)到產(chǎn)品生產(chǎn)、從產(chǎn)品銷售到最終消費(fèi)所涉及各環(huán)節(jié)功能主體的具體表現(xiàn)形式及其相互聯(lián)結(jié)關(guān)系結(jié)構(gòu)。

（二）市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，產(chǎn)業(yè)鏈組織模式的選擇受多種因素影響。一定社會(huì)分工、市場(chǎng)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)生命周期及各種宏觀與微觀因素影響下，聯(lián)盟對(duì)各環(huán)節(jié)資產(chǎn)專用性、市場(chǎng)不確定性和交易頻率等因素導(dǎo)致的交易費(fèi)用與價(jià)值增值能力的分析和判斷是決定職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)鏈縱向協(xié)作模式的根本。

參考文獻(xiàn)：

[1] 劉貴富,趙英才.產(chǎn)業(yè)鏈:內(nèi)涵、特性及其表現(xiàn)形式[J].財(cái)經(jīng)理論與實(shí)踐.2006(5):141.

第5篇：產(chǎn)業(yè)鏈的重要性范文

【關(guān)鍵詞】文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè) 大數(shù)據(jù) 產(chǎn)業(yè)鏈

一、引文

隨著我國經(jīng)濟(jì)增長速度的放緩，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)已成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要任務(wù)。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)的重要分支，產(chǎn)業(yè)融合度高，創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，對(duì)于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)具有重要作用。近幾年我國的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，大量創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的興建加快了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的步伐。但文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)也暴露出一些問題，導(dǎo)致了文化創(chuàng)意資源的大量浪費(fèi)。大數(shù)據(jù)技術(shù)作為互聯(lián)網(wǎng)的最新發(fā)展，已被應(yīng)用到很多行業(yè)中去。本文試圖從大數(shù)據(jù)的視角，為解決文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)資源整合提供一些思路。

二、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)資源整合中存在的問題

為提高國家文化軟實(shí)力，建設(shè)文化強(qiáng)國，各地都在加大文化投入，促進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展。但文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)也暴露了一些問題。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)是當(dāng)前各地發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的最佳模式，但很多產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位不清，管理能力欠佳，園區(qū)的開發(fā)建設(shè)缺少綜合規(guī)劃和明確的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，很多產(chǎn)業(yè)園區(qū)是借創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)之名來進(jìn)行寫字樓開發(fā)。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的初衷就是要培育中小企業(yè)，促進(jìn)文化大發(fā)展大繁榮，達(dá)到“百花齊放”的局面，縱觀創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展歷程，中小企業(yè)在各種商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之下喪失了最后的凈土。

與發(fā)達(dá)國家的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相比，我國的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)還沒有形成完整高效的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)業(yè)內(nèi)各種資源的整合，使不同企業(yè)之間相互配合形成一定的產(chǎn)業(yè)鏈，才能為整個(gè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供源源不竭的動(dòng)力。

三、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)資源的“大數(shù)據(jù)化”

繼云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)后，大數(shù)據(jù)成為信息和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的研究熱點(diǎn)。大數(shù)據(jù)就是從各種結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)中，快速獲取有價(jià)值信息的能力。大數(shù)據(jù)有四個(gè)特點(diǎn)：一是數(shù)據(jù)總量大，目前大數(shù)據(jù)的最小單位一般被認(rèn)為是TB數(shù)量級(jí)，；二是數(shù)據(jù)類型多，包括了結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化和半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)；三是數(shù)據(jù)的價(jià)值密度很低；四是數(shù)據(jù)產(chǎn)生和處理的速度非常快。

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最顯著的特征是強(qiáng)調(diào)個(gè)人的創(chuàng)造力，這種創(chuàng)造力激發(fā)了新的產(chǎn)品和市場(chǎng)需求，沖破了傳統(tǒng)資源的硬約束，將各種資源轉(zhuǎn)化為資本經(jīng)營。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的核心是創(chuàng)意，即人的創(chuàng)造力，當(dāng)創(chuàng)造力成為主導(dǎo)資源時(shí)，資源的內(nèi)涵和外延得到了更廣更深的拓展，一座古樸落后的古城、一則簡單的民間傳說等均成為了有用的資源。

當(dāng)人的創(chuàng)造力成為主導(dǎo)生產(chǎn)要素時(shí)，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)資源的來源和渠道擴(kuò)寬了，資源的種類和數(shù)量變得異常龐大，而在眾多的資源中如何尋找有價(jià)值的信息以及如何充分實(shí)現(xiàn)人的創(chuàng)造力成了最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，而大數(shù)據(jù)技術(shù)恰好滿足的以上的需求，大數(shù)據(jù)的核心就是從各種各樣的數(shù)據(jù)中快速獲取有價(jià)值的信息。因此將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用到文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)資源的整合中既是基于二者本身的特性又是基于現(xiàn)實(shí)的需求。

四、基于產(chǎn)業(yè)鏈視角的大數(shù)據(jù)平臺(tái)的構(gòu)建

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈需要抓住的主要環(huán)節(jié)包括：內(nèi)容、渠道、媒體、需求，其中媒體和渠道的作用對(duì)于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)而言的重要性要大于其他傳統(tǒng)行業(yè)，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的價(jià)值必須依賴全方位的渠道才能完整傳遞。厲無畏認(rèn)為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的基本價(jià)值鏈主要有內(nèi)容創(chuàng)意、生產(chǎn)制造、營銷推廣、分銷渠道和消費(fèi)者等主要環(huán)節(jié)。要實(shí)現(xiàn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)某一行業(yè)資源的整合只需要將該行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)的資源充分利用即可?；谖幕瘎?chuàng)意產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，首先應(yīng)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)性大數(shù)據(jù)平臺(tái)，基礎(chǔ)性大數(shù)據(jù)平臺(tái)的構(gòu)建主要是為完整的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的形成提供基礎(chǔ)性支撐，其功能主要包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)咨詢，人力資源服務(wù)，金融服務(wù)，網(wǎng)絡(luò)信息及基礎(chǔ)設(shè)施等。在基礎(chǔ)性大數(shù)據(jù)平臺(tái)的基礎(chǔ)上構(gòu)建基于行業(yè)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的產(chǎn)業(yè)鏈大數(shù)據(jù)平臺(tái)，其主要功能是對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行整合，包括內(nèi)容創(chuàng)意、生產(chǎn)制造、營銷推廣、分銷渠道和消費(fèi)者等。通過產(chǎn)業(yè)鏈大數(shù)據(jù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)資源的整合和調(diào)動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)行業(yè)資源的整合。

五、基于產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)視角的大數(shù)據(jù)平臺(tái)系統(tǒng)的構(gòu)建

基于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈視角的大數(shù)據(jù)平臺(tái)的構(gòu)建只是實(shí)現(xiàn)了對(duì)某一文化創(chuàng)意行業(yè)資源的整合。然而文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)位居所有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的高端，具有較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性，是產(chǎn)業(yè)融合度較高的產(chǎn)業(yè)，因此要想充分整合文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)資源，應(yīng)基于產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的視角進(jìn)一步構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺(tái)系統(tǒng)。大數(shù)據(jù)平臺(tái)系統(tǒng)的構(gòu)建是基于產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)即各產(chǎn)業(yè)之間的技術(shù)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，其主要功能是統(tǒng)籌資源在各個(gè)行業(yè)之間的分配。

六、結(jié)語

隨著文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，發(fā)展中的問題也逐漸暴露出來，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)資源存在大量的浪費(fèi)現(xiàn)象?；谖幕瘎?chuàng)意產(chǎn)業(yè)資源的特性和大數(shù)據(jù)技術(shù)的特征，本文對(duì)從大數(shù)據(jù)的角度為解決資源整合問題提供了思路：首先基于產(chǎn)業(yè)鏈的角度構(gòu)建文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)某一子行業(yè)的大數(shù)據(jù)平臺(tái)，該平臺(tái)的構(gòu)建解決了這一子行業(yè)的資源整合問題；然后基于產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的角度構(gòu)建了覆蓋多個(gè)行業(yè)的大數(shù)據(jù)平臺(tái)系統(tǒng)，該系統(tǒng)的構(gòu)建從社會(huì)整體的角度解決了資源整合問題。

參考文獻(xiàn)：

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第6篇：產(chǎn)業(yè)鏈的重要性范文

近日，騰訊副總裁丁珂參加2014中國互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)并出席了中國網(wǎng)絡(luò)安全論壇，發(fā)表了《大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)安全新格局》主題演講指出，當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)安全企業(yè)紛紛將企業(yè)安全瞄準(zhǔn)為下一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)力點(diǎn)，而騰訊將基于自身大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)推動(dòng)“開放、共享、聯(lián)合”的企業(yè)安全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。

丁珂談到，大數(shù)據(jù)時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)安全形勢(shì)發(fā)生變化，信息安全上升為國家戰(zhàn)略高度。棱鏡門等事件背后凸顯出大數(shù)據(jù)安全布防的重要性和緊迫性。當(dāng)前，大數(shù)據(jù)引擎成為企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力，正在影響企業(yè)安全市場(chǎng)格局生變。

“在此種背景下，傳統(tǒng)的端級(jí)防護(hù)、單點(diǎn)布防安全解決方案能起到的作用甚微，任何一家企業(yè)都無法單獨(dú)對(duì)抗大數(shù)據(jù)安全的全面挑戰(zhàn)，安全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同成為必然趨勢(shì)?！倍＄嬷赋觯捎诎踩a(chǎn)業(yè)鏈過于復(fù)雜冗長，任何一個(gè)環(huán)節(jié)受到網(wǎng)絡(luò)攻擊都將給整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈帶來不可估量的損失。利用大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代技術(shù)提升企業(yè)安全實(shí)力，“開放是前提、法律是保障、技術(shù)是支撐”，信息安全需要在政府主管部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管控之下，由產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的企業(yè)開放安全數(shù)據(jù)和技術(shù)能力，而要想實(shí)現(xiàn)最終的產(chǎn)業(yè)協(xié)同，互聯(lián)網(wǎng)巨頭的示范責(zé)任將頗為重要。談及騰訊的大數(shù)據(jù)安全布局，丁珂提出了“開放、共享、聯(lián)合“的安全理念，并表示騰訊將基于十余年的大數(shù)據(jù)運(yùn)營基礎(chǔ)持續(xù)夯實(shí)安全核心能力，形成了一整套安全防御運(yùn)營體系，正在積極推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)安全開放平臺(tái)建設(shè)。在騰訊的推動(dòng)下，已有數(shù)個(gè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成功建立并正在積極發(fā)揮功效：“天下無賊”全國首個(gè)反信息詐騙聯(lián)盟9小時(shí)迅速偵破”XX神奇“超級(jí)手機(jī)病毒，移動(dòng)支付聯(lián)合守護(hù)計(jì)劃首次打通移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈條，全國首個(gè)全景網(wǎng)絡(luò)防御系統(tǒng)實(shí)時(shí)掌握互聯(lián)網(wǎng)安全動(dòng)態(tài)，全國最大的公共Wi-Fi服務(wù)網(wǎng)絡(luò)正在各方協(xié)作下投入運(yùn)營。

丁珂認(rèn)為，騰訊布局互聯(lián)網(wǎng)安全環(huán)境的初衷是保護(hù)用戶權(quán)益。在越來越激烈的“大數(shù)據(jù)”競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)信息安全最終關(guān)乎用戶權(quán)益的實(shí)現(xiàn)，因而不容追求利潤的幻想。只有確保用戶信息安全，才能使企業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用有長效發(fā)展。（姜姝）

第7篇：產(chǎn)業(yè)鏈的重要性范文

關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)鏈；集團(tuán)集群；校企合作模式

企合作是辦好職業(yè)教育，培養(yǎng)適應(yīng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線所需要的技能型專門人才的重要途徑，是職業(yè)院校為謀求自身發(fā)展而有針對(duì)性地為企業(yè)培養(yǎng)一線實(shí)用型技術(shù)人才、實(shí)現(xiàn)與市場(chǎng)接軌的重要舉措。校企業(yè)合作辦學(xué)模式是高職院校教育改革的重要方向，因此也是學(xué)術(shù)界和社會(huì)各界討論的焦點(diǎn)之一。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)程的加快，城鄉(xiāng)現(xiàn)代化、農(nóng)村城市化、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)及服務(wù)業(yè)的全面升級(jí)，各個(gè)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)缺乏大量訓(xùn)練有素面向生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)一線高素質(zhì)技能型人才。近年來，大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)日益增加，就業(yè)形式不容樂觀，就業(yè)市場(chǎng)上呈現(xiàn)供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于需求的局面，而行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的人才需求缺口上期存在，這一結(jié)構(gòu)性矛盾的主要癥結(jié)在于高校人才培養(yǎng)規(guī)格與社會(huì)人才需求不符?；诋a(chǎn)業(yè)鏈和集群效應(yīng)的校企合作，工學(xué)結(jié)合，正是解決這一矛盾的有效途徑。

一、產(chǎn)業(yè)鏈理論

產(chǎn)業(yè)鏈主要是基于各個(gè)地區(qū)客觀存在的區(qū)域差異，著眼發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢(shì)，借助區(qū)域市場(chǎng)協(xié)調(diào)地區(qū)間專業(yè)化分工和多維性需求的矛盾，以產(chǎn)業(yè)合作作為實(shí)現(xiàn)形式和內(nèi)容的區(qū)域合作載體。首先，產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)?鏈"，即以若干企業(yè)和產(chǎn)品為節(jié)點(diǎn)，以企業(yè)之間的業(yè)務(wù)流、信息流、資金流為聯(lián)系構(gòu)成的一條空間鏈。其次，產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)?體"。產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)莻€(gè)緊密相連的新型的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，而不是松散的鏈。最后，產(chǎn)業(yè)鏈有鏈核。鏈核是為鏈內(nèi)其他企業(yè)提供信息服務(wù)，履行著鏈內(nèi)管理者的職能，在鏈內(nèi)居支配地位的龍頭企業(yè)。在校企合作中，鏈核是負(fù)責(zé)人才培養(yǎng)的高校。

二、集團(tuán)集群理論

產(chǎn)業(yè)集群是指集中于一定區(qū)域內(nèi)特定產(chǎn)業(yè)的眾多具有分工合作關(guān)系的不同規(guī)模等級(jí)的企業(yè)與其發(fā)展有關(guān)的各種機(jī)構(gòu)，組織等行為主體，通過縱橫交錯(cuò)的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系緊密聯(lián)系在一起的空間積聚體，代表著介于市場(chǎng)和等級(jí)制之間的一種新的空間經(jīng)濟(jì)組織形式。在校企合作中，高校和企業(yè)形成互相依賴錯(cuò)綜復(fù)雜的合作關(guān)系。

三、現(xiàn)有校企合作模式

（一）學(xué)校引進(jìn)企業(yè)

高校將企業(yè)進(jìn)引進(jìn)校園后，將企業(yè)的一部分生產(chǎn)線建在校園內(nèi)，高?？梢栽谛?nèi)實(shí)行的理論學(xué)習(xí)和頂崗實(shí)訓(xùn)相結(jié)合的辦學(xué)模式。高校可以為企業(yè)提供經(jīng)營場(chǎng)地，而給企業(yè)降低經(jīng)營成本，同時(shí)企業(yè)為學(xué)校提供實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)設(shè)備，真正做到企業(yè)與學(xué)校資源共享。

（二）勞動(dòng)和教學(xué)相結(jié)合、工學(xué)交替

工學(xué)交替大致有兩種：1、工讀輪換制--把同專業(yè)同年級(jí)的學(xué)生分為兩半，一半在學(xué)校上課，一半去企業(yè)勞動(dòng)或接受實(shí)際培訓(xùn)，按學(xué)期或?qū)W季輪換；2、全日勞動(dòng)、工余上課制--學(xué)生在企業(yè)被全日雇傭，利用工余進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過討論等方式把學(xué)習(xí)和工作的內(nèi)容聯(lián)系起來，學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)的系統(tǒng)的理論課程，到企業(yè)去是技能提升訓(xùn)練。西方有些國家，如德國有的職業(yè)技術(shù)院校就是這種模式，我國一些院校也需要探索這種模式。

（三）校企互動(dòng)式模式

由企業(yè)提供實(shí)習(xí)基地、設(shè)備、原料，企業(yè)參與學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃制定，并指派專業(yè)人員參與學(xué)校的專業(yè)教學(xué)。

校企雙方互聘，企業(yè)優(yōu)秀人才走進(jìn)學(xué)校給學(xué)生授課，同時(shí)學(xué)校教師給企業(yè)員工培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)。通過校企雙方的互聘，使學(xué)生在教學(xué)中獲得技能訓(xùn)練的過程，既是提高專業(yè)技能的過程，也為企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品、為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的過程。

（四）訂單式合作

高校根據(jù)企業(yè)的人才需求，來確定的人才培養(yǎng)規(guī)格、數(shù)量，學(xué)生畢業(yè)后到協(xié)議單位就業(yè)，教育的實(shí)施由企業(yè)與學(xué)校共同完成。實(shí)現(xiàn)招生與招工同步、教學(xué)與生產(chǎn)同步、實(shí)習(xí)與就業(yè)聯(lián)體，學(xué)生是由學(xué)校選拔的學(xué)生和企業(yè)招收的員工組成，培訓(xùn)和考試內(nèi)容來源于企業(yè)的需要，開設(shè)為本企業(yè)所需的專業(yè)技能和實(shí)習(xí)課程，企業(yè)在具體的職業(yè)培訓(xùn)中發(fā)揮著更為重要的作用。

這種合作優(yōu)點(diǎn)是針對(duì)性強(qiáng)，突出了職業(yè)技能培訓(xùn)的靈活性和開放性，培養(yǎng)出來學(xué)生適應(yīng)性強(qiáng)，就業(yè)率高，就業(yè)穩(wěn)定性好。不足之處就是，學(xué)校很被動(dòng)，培養(yǎng)人才的時(shí)間、規(guī)格、數(shù)量完全根據(jù)企業(yè)需要，學(xué)校沒有主動(dòng)權(quán)。

四、校企合作模式存在的問題

（一）政府推進(jìn)校企合作的政策法規(guī)與管理機(jī)制不健全

有關(guān)校企合作的政策法規(guī)缺失與滯后，以及運(yùn)行機(jī)制不健全是造成校企合作不深人、不穩(wěn)定的主要原因。目前，政府僅在宏觀層面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)校企合作、聯(lián)合辦學(xué)、制定人才規(guī)劃，沒有出臺(tái)校企合作、工學(xué)結(jié)合、頂崗實(shí)習(xí)的政策法規(guī)，致使未能真正建立起校企合作的運(yùn)行機(jī)制、體制和模式。職業(yè)教育的發(fā)展呼喚國家和省級(jí)政府出臺(tái)有關(guān)校企合作的政策法規(guī)。

（二）職業(yè)院校適應(yīng)行業(yè)企業(yè)需求的能力較弱

職業(yè)院校的培養(yǎng)方式、專業(yè)設(shè)置、課程設(shè)置、教學(xué)過程等方面與企業(yè)需求不符，校企聯(lián)合培養(yǎng)人才的體制機(jī)制沒有真正形成。職業(yè)院校自身合作、產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)服務(wù)的能力較弱，對(duì)合作企業(yè)的缺少吸引力。目前，大多職業(yè)院校校企合作僅僅停留在企業(yè)接收學(xué)生實(shí)習(xí)的淺層次上，沒有從培養(yǎng)目標(biāo)、專業(yè)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、課程開發(fā)、實(shí)踐教學(xué)體系等方面進(jìn)行深層次合作。

（三）企業(yè)參與校企合作的動(dòng)力不足

企業(yè)以盈利為主要經(jīng)營目標(biāo)，其參與職業(yè)教育發(fā)展的動(dòng)力源自其經(jīng)營目標(biāo)。企業(yè)在沒有相應(yīng)激勵(lì)政策和法規(guī)約束的機(jī)制下，企業(yè)并不一定通過直接參與職業(yè)教育來獲得人力資源。企業(yè)合作意識(shí)淡薄，沒有把培養(yǎng)人才納入企業(yè)價(jià)值鏈中，企業(yè)與職業(yè)院校合作動(dòng)力不足的主要原因：一是給企業(yè)增加管理成本。企業(yè)要安排專人管理；學(xué)生生產(chǎn)效率低，而且在操作中易出廢品，增加原材料費(fèi)用。二是給企業(yè)增加風(fēng)險(xiǎn)。學(xué)生在生產(chǎn)的實(shí)際操作中一旦發(fā)生事故，企業(yè)要承擔(dān)醫(yī)療費(fèi)等費(fèi)用。三是保證產(chǎn)品的質(zhì)量難保證，影響企業(yè)聲譽(yù)和形象。

（四）校企合作的有效模式尚未形成

現(xiàn)在的校企合作模式，不能使校企合作變成來自學(xué)校和企業(yè)自身內(nèi)在發(fā)展的一種動(dòng)力需要，校企合作的有效模式有待進(jìn)一步探索和創(chuàng)新。目前的校企合作多數(shù)是暫時(shí)不規(guī)范的、靠感情和人脈來維系的低層次的合作，尚未深層次的整體合作。校企合作由于缺乏有效的合作模式和機(jī)制，企業(yè)利益得不到保證、傳統(tǒng)的職業(yè)院校管理體制、運(yùn)行機(jī)制等因素.都不同程度地影響了校企合作的開展。

五、解惑建議

（一）健全校企合作法律制度保障

目前我國職教界的校企合作，盡管國家已制定了相關(guān)政策來支持校企合作，但沒有真正的法律保障措施，校企合作停留在口頭上而沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。學(xué)校、企業(yè)都缺乏合作辦學(xué)的內(nèi)在動(dòng)力。因此，國家應(yīng)盡快制定相關(guān)法律和實(shí)施細(xì)則，以促進(jìn)校企合作的良性發(fā)展。

（二）提高對(duì)校企合作的重要性認(rèn)識(shí)

校企合作至今發(fā)展尚處于淺層次，校企合作意識(shí)淡薄是越大重要原因。高校已經(jīng)意識(shí)到校企合作的重要性，但企業(yè)動(dòng)力不足，地方政府等還沒有真正認(rèn)識(shí)到校企合作的重要性。

（三）學(xué)分互認(rèn)還有難度

教學(xué)計(jì)劃的制定權(quán)還在學(xué)校，教學(xué)實(shí)際與崗位需求仍有距離，職業(yè)技能鑒定標(biāo)準(zhǔn)滯后在企業(yè)發(fā)展。因此，政府應(yīng)早于市場(chǎng)需拿出相應(yīng)的職業(yè)鑒定標(biāo)準(zhǔn)。

（四）學(xué)院的教育改革措施還不配套

教學(xué)計(jì)劃的制定和企業(yè)對(duì)人才的需求標(biāo)準(zhǔn)存在這很大差距，按照我們的教學(xué)計(jì)劃培養(yǎng)的人才遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)的需要。

（五）教學(xué)體制有待改革

學(xué)院應(yīng)該鼓勵(lì)各系充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極主動(dòng)的探索校企合作模式，不但在政策上給予支持，而且在資金上給予保障。實(shí)際上現(xiàn)在有諸多因素制約著職業(yè)院校推進(jìn)校企合作。

參考文獻(xiàn)：

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[2]農(nóng)素蘭.高職院校校企合作校內(nèi)經(jīng)營性實(shí)訓(xùn)基地構(gòu)建模式探討--以廣西職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2012，（9）.

[3]胡金鳳.高職院校政校企聯(lián)動(dòng)辦學(xué)模式探討[J].煤炭高等教育，2012，（5）.

第8篇：產(chǎn)業(yè)鏈的重要性范文

成立于1991年的藍(lán)天海公司致力于專業(yè)創(chuàng)造卓越，在實(shí)現(xiàn)“把安全、健康、舒適獻(xiàn)給勤勞智慧的產(chǎn)業(yè)工人”企業(yè)使命的同時(shí)，充分發(fā)揮企業(yè)“產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量監(jiān)管、品牌經(jīng)營“的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。為了突出面料防靜電性能穩(wěn)定對(duì)防護(hù)服裝的重要性，藍(lán)天海將防靜電面料名稱改為防靜電(安全防護(hù))面料，通過對(duì)面料名稱的修改，首次將安全防護(hù)概念直接注入到面料之中，在讓全社會(huì)了解防護(hù)服裝在工業(yè)領(lǐng)域重要性的同時(shí)，更多地讓企業(yè)關(guān)注和重視防護(hù)服裝的靜電安全防護(hù)功能。社會(huì)認(rèn)可讓安全守護(hù)成為使命

防靜電工裝主要用于石油、化工、煤炭、航空、航天、電子、電力、汽車、環(huán)衛(wèi)、公交、水泥等特種場(chǎng)合，防范因靜電發(fā)生易燃易爆事故而造成財(cái)產(chǎn)的損失，更是承擔(dān)著產(chǎn)業(yè)工人的職業(yè)安全防護(hù)使命。藍(lán)天海企業(yè)作為國內(nèi)唯一一家只做防靜電或防靜電+其它功能的工裝面料供應(yīng)商，更是國內(nèi)最大的防靜電工裝面料供應(yīng)商，承擔(dān)著對(duì)工裝面料防靜電性能永久性穩(wěn)定的責(zé)任，在相關(guān)單位和專家的支持下，通過藍(lán)天海人近二十年的努力摸索與總結(jié)，形成了藍(lán)天海特有的“專業(yè)優(yōu)勢(shì)”，以傳承“藍(lán)翔”等系列品牌面料防靜電性能穩(wěn)定的優(yōu)秀品質(zhì)，并作為企業(yè)創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)專家型企業(yè)的開局之舉，藍(lán)天海成為對(duì)產(chǎn)業(yè)工人最專業(yè)的安全守護(hù)者。

2003年以來，“藍(lán)翔”等系列品牌面料連續(xù)獲得國家勞動(dòng)保護(hù)用品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心的認(rèn)可證書。

2010年藍(lán)天海和中國紡織科學(xué)研究院江南分院共建了中國紡織科學(xué)研究院江南分院特種面料研發(fā)中心，成為國內(nèi)少數(shù)的集功能性工裝面料研發(fā)和銷售于一體的科技型企業(yè)。同年，藍(lán)天海成為《GB／T23464-2009防護(hù)服毛針織服裝》國家標(biāo)準(zhǔn)主要起草單位。同時(shí)，藍(lán)天海與上海紡織工業(yè)監(jiān)督所等單位一起參與起草《導(dǎo)電滌綸牽伸絲》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

藍(lán)天海還是唯一一家由中國人保財(cái)險(xiǎn)股份有限公司“PICC”，對(duì)其面料防靜電性能提供質(zhì)量保證保險(xiǎn)的企業(yè)。為避免“藍(lán)翔”品牌遭假冒與侵權(quán)，每銷售一批“藍(lán)翔”防靜電工裝面料，均出具一份由藍(lán)天海和中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司聯(lián)合鑒定認(rèn)可的“產(chǎn)品合格證書”。

專家型企業(yè)讓安全守護(hù)更加專業(yè)

目前，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂觀，美國、歐洲等國家經(jīng)濟(jì)還處于復(fù)蘇階段，國內(nèi)近期通貨膨脹嚴(yán)重，原料價(jià)格跌宕起伏等的市場(chǎng)現(xiàn)狀使得全球紡織行業(yè)不確定性日益增高，并嚴(yán)重影響了中國紡織行業(yè)的發(fā)展。面對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)多變和行情的跌宕起伏，知識(shí)經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)模式成為主流。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)事實(shí)上是專業(yè)能力的競(jìng)爭(zhēng)、專家型人才的競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新能力的競(jìng)爭(zhēng)。為適應(yīng)當(dāng)前的形勢(shì)，在逆流中繼續(xù)前進(jìn)，作為國內(nèi)最大最具專業(yè)的防靜電工裝面料供應(yīng)商的浙江藍(lán)天海紡織服飾科技有限公司制定了創(chuàng)建專家型企業(yè)的策略。

創(chuàng)建專家型企業(yè)是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)下參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一大有效措施，更是目前社會(huì)專業(yè)分工的需要，實(shí)施首先要從企業(yè)產(chǎn)品的專業(yè)化開始，藍(lán)天?！皩I(yè)優(yōu)勢(shì)”的推出和實(shí)行，為“藍(lán)翔”牌工裝面料的防靜電性能穩(wěn)定提供了專業(yè)保障，更為藍(lán)天海創(chuàng)建防靜電安全防護(hù)面料的專家型企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

藍(lán)天海為客戶提供一體化的防靜電工裝面料服務(wù)設(shè)計(jì)，徹底解決傳統(tǒng)的面料選擇困難問題。針對(duì)不同行業(yè)(例如：石油、化工、煤炭、航天、電子、醫(yī)藥、汽車、公交、環(huán)衛(wèi)、電力、棉紡等)、不同季節(jié)(春、夏、秋、冬)、不同使用場(chǎng)合(北方多干燥、沿海地區(qū)濕度較大等)、不同標(biāo)準(zhǔn)(國家標(biāo)準(zhǔn)、歐盟標(biāo)準(zhǔn)、日本標(biāo)準(zhǔn)等)等一系列客戶關(guān)注的重點(diǎn)問題，通過專家團(tuán)的討論研究，制定出最適合客戶的專業(yè)防靜電面料解決方案。

創(chuàng)建專家型企業(yè)將是一個(gè)長期作戰(zhàn)計(jì)劃，目前首推的六大措施是創(chuàng)建藍(lán)天海獨(dú)有紡織型專家企業(yè)的第一步，隨著公司的不斷發(fā)展，在專家企業(yè)創(chuàng)建第一步完成后，將陸續(xù)推出其他完善此計(jì)劃的措施。產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟讓安全守護(hù)更加牢固

如今藍(lán)天海公司的主要產(chǎn)品包括“Anset”牌導(dǎo)電材料，“藍(lán)翔”牌、“藍(lán)天?！迸?、“藍(lán)翔8118”牌、“藍(lán)翔TS”牌，業(yè)務(wù)遍及國內(nèi)二十個(gè)省市自治區(qū)并間接出口歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)，以專業(yè)的產(chǎn)品和創(chuàng)新服務(wù)涉及功能性面料產(chǎn)業(yè)鏈。

在企業(yè)自身不斷創(chuàng)新和提高的同時(shí)，藍(lán)天海緊系產(chǎn)業(yè)鏈的整體發(fā)展，目前已經(jīng)連續(xù)三次舉辦了關(guān)于產(chǎn)業(yè)資源整合、產(chǎn)業(yè)鏈合作的論壇?！?011中國安全防護(hù)紡織服裝產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展論壇”的舉辦將為藍(lán)天海2012年“第三屆中國特種面料高峰論壇”的召開奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。之前浙江藍(lán)天海分別于2008年舉辦了“第一屆中國特種面料高峰論壇”、2010年舉辦了“第二屆中國特種面料高峰論壇”。這兩屆論壇提出組建特種功能性面料產(chǎn)業(yè)鏈WTW聯(lián)盟，并取得了可喜的成果。

第9篇：產(chǎn)業(yè)鏈的重要性范文

關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈金融 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈 貼現(xiàn)模式 保兌倉模式

一、引言

改革開放30多年來，我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展令人矚目，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程不斷加快。但令人糾結(jié)的是，與之相匹配的現(xiàn)代化農(nóng)村金融體系卻始終沒有建立起來。商業(yè)銀行、農(nóng)村信用合作社、村鎮(zhèn)銀行等金融機(jī)構(gòu)開展生產(chǎn)性農(nóng)業(yè)貸款、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小企業(yè)融資等業(yè)務(wù)困難重重。而供應(yīng)鏈金融作為中小企業(yè)融資的一種有效的方式在工業(yè)品領(lǐng)域取得的巨大成功為農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的融資提供了很好的解決思路，在農(nóng)村信貸創(chuàng)新中引入供應(yīng)鏈金融的理念，為解決農(nóng)戶貸款難問題、增加農(nóng)村信貸提供了一個(gè)新的思路。

二、供應(yīng)鏈金融與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融資

（一）供應(yīng)鏈金融

供應(yīng)鏈金融（Supply Chain Finance， SCF），是銀行圍繞核心企業(yè)，管理上下游中小企業(yè)的資金流和物流，變把握單個(gè)企業(yè)的不可控風(fēng)險(xiǎn)為供應(yīng)鏈企業(yè)整體的可控風(fēng)險(xiǎn)，通過立體獲取各類信息，將風(fēng)險(xiǎn)控制在最低的金融服務(wù)。簡單的說，供應(yīng)鏈金融是銀行依托供應(yīng)鏈上的核心企業(yè)，將核心企業(yè)和上下游企業(yè)聯(lián)系在一起，通過對(duì)供應(yīng)鏈上相關(guān)企業(yè)的信息獲取和資金流、物流的控制，降低資金風(fēng)險(xiǎn)，為供應(yīng)鏈上的相關(guān)企業(yè)提供的綜合性金融服務(wù)。

從銀行的角度看，供應(yīng)鏈金融與傳統(tǒng)銀行融資的區(qū)別主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：首先，對(duì)供應(yīng)鏈成員的信貸準(zhǔn)入評(píng)估不是孤立的。銀行將評(píng)估核心企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力和行業(yè)地位，以及它對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的管理效率。如果條件滿足，而且證明整條供應(yīng)鏈聯(lián)系足夠緊密，銀行將為成員提供融資安排，并且不會(huì)對(duì)成員的財(cái)務(wù)狀況作特別的評(píng)估。對(duì)成員融資準(zhǔn)入評(píng)價(jià)的重點(diǎn)在于它對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的重要性、地位以及與核心企業(yè)既往的歷史交易；其次，對(duì)成員的融資嚴(yán)格限定于其與核心企業(yè)之間的貿(mào)易背景，嚴(yán)格控制資金的挪用，并且以針對(duì)性的技術(shù)措施引入核心企業(yè)的資信，作為控制授信風(fēng)險(xiǎn)的輔助材料；最后，供應(yīng)鏈融資還強(qiáng)調(diào)授信還款來源的自償性。引導(dǎo)銷售收入之金額用于償還授信。（見圖1）

圖1 傳統(tǒng)融資和供應(yīng)鏈模式中銀行與供應(yīng)鏈成員的關(guān)系

（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融資

農(nóng)業(yè)中的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵皋r(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)到消費(fèi)過程中的一系列價(jià)值活動(dòng)和環(huán)節(jié)，這些價(jià)值活動(dòng)包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購買，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程，農(nóng)產(chǎn)品銷售、儲(chǔ)運(yùn)、加工等環(huán)節(jié)。參與這些活動(dòng)的主體包括生產(chǎn)資料供應(yīng)者，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者，農(nóng)產(chǎn)品收購者、儲(chǔ)運(yùn)者、加工者和銷售者等。產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)參與者的融資過程也是資金流入價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的過程，即供應(yīng)鏈融資。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈種類繁多，每種產(chǎn)品都擁有各具特點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈鏈條越長，其農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)化程度就越高，價(jià)值活動(dòng)就越多，融資需求就越大。為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的參與者提供適合他們需要的融資服務(wù)意味著可以提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的效益，進(jìn)而提高各個(gè)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)活動(dòng)參與者的收入。

（三） 二者結(jié)合

供應(yīng)鏈與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈二者具有相似性。供應(yīng)鏈與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈均將上下游客戶有機(jī)結(jié)合，并以龍頭企業(yè)為核心形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條?？蓪ⅰ?（龍頭企業(yè)）+N（中小企業(yè)）”的供應(yīng)鏈金融思想引入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)訂單鏈條。

商業(yè)銀行在國家政策鼓勵(lì)的前提下，將部分獨(dú)立產(chǎn)生的、抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者、中小涉農(nóng)企業(yè)和個(gè)體工商戶與擁有一定實(shí)力的農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)進(jìn)行綁定，并對(duì)該企業(yè)的整條供應(yīng)鏈開展融資方案設(shè)計(jì)。融資類型主要有兩種：一是產(chǎn)品銷售訂單擔(dān)保融資模式（類似于應(yīng)收賬款融資），農(nóng)戶和龍頭企業(yè)之間簽訂產(chǎn)品訂單，銀行以訂單為支持向農(nóng)戶提供信貸支持；二是間接的“公司+農(nóng)戶”融資模式（類似于貨權(quán)融資），向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)提供資金，企業(yè)和農(nóng)戶或?qū)I(yè)合作社簽訂產(chǎn)銷協(xié)議，農(nóng)戶從企業(yè)獲得相應(yīng)資金，以合格產(chǎn)品支付方式償還貸款。

三、供應(yīng)鏈金融應(yīng)用于農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈融資的可行性

（一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化成為農(nóng)戶經(jīng)營的主要方式

隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化成為農(nóng)戶經(jīng)營的主要方式，逐步擺脫了小農(nóng)的孤立經(jīng)營，廣泛形成了“公司+農(nóng)戶”、“公司+合作組織+農(nóng)戶”等產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營形式，目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織形式從數(shù)量、龍頭企業(yè)及對(duì)農(nóng)戶的帶動(dòng)作用等方面均為開展供應(yīng)鏈信貸創(chuàng)造了前提條件（如表1所示）。截止2011年1月，全國各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織總數(shù)達(dá)到25萬個(gè)，其中龍頭企業(yè)9萬多家，年銷售收入過100億的達(dá)到20多家。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要主體。各類產(chǎn)業(yè)化組織帶動(dòng)全國40%以上的農(nóng)戶從事農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，基地規(guī)模占農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總規(guī)模的60%以上。

表1 2004-2006年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展及其對(duì)農(nóng)戶數(shù)的帶動(dòng)情況

農(nóng)戶與產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)在交易上形成大量的供應(yīng)鏈關(guān)系，廣泛存在合同交易、信用交易，出現(xiàn)先交付農(nóng)產(chǎn)品后付款、先付款后交付農(nóng)產(chǎn)品等新交易方式，產(chǎn)生經(jīng)營中的大量流動(dòng)資產(chǎn)。這些流動(dòng)資產(chǎn)因農(nóng)戶經(jīng)營種類多而增加，因農(nóng)戶經(jīng)營總量大而規(guī)模大，因技術(shù)革新導(dǎo)致經(jīng)營反季節(jié)性農(nóng)產(chǎn)品多而使流動(dòng)資產(chǎn)具有常態(tài)化、穩(wěn)定性特點(diǎn)。因此，這些流動(dòng)資產(chǎn)作為質(zhì)押品進(jìn)行貸款就具有種類多、規(guī)模大、常態(tài)化、穩(wěn)定性特點(diǎn)，增強(qiáng)農(nóng)戶信貸物質(zhì)基礎(chǔ)，促進(jìn)農(nóng)戶信貸市場(chǎng)活躍，克服農(nóng)戶長期以不動(dòng)產(chǎn)為依托的信貸物質(zhì)基礎(chǔ)匱乏的約束，為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)鏈信貸向廣度和深度拓展創(chuàng)造物質(zhì)條件。

（二）基于供應(yīng)鏈金融的農(nóng)產(chǎn)品物流金融模式的構(gòu)建

1.基于供應(yīng)鏈金融的貼現(xiàn)模式

核心企業(yè)作為供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在與上下游中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)交往中具有一定的壟斷地位或較強(qiáng)的談判地位。作為核心企業(yè)上游的中小企業(yè)，往往面臨著核心企業(yè)推遲付款的壓力。與此同時(shí)，與工業(yè)品相比，農(nóng)產(chǎn)品具有更強(qiáng)的季節(jié)性，核心企業(yè)往往利用農(nóng)產(chǎn)品集中上市、價(jià)格較低時(shí)與上游中小企業(yè)簽訂長期購銷合同，導(dǎo)致中小企業(yè)集中采購、生產(chǎn)后將大量農(nóng)產(chǎn)品存貨積壓在自己的倉庫中，占用自身大量的資金，給資金鏈造成更大的壓力。

從供應(yīng)鏈金融的角度出發(fā)，提出了一種基于供應(yīng)鏈金融的貼現(xiàn)模式，以解決核心企業(yè)上游中小農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)融資難的問題。中小農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)將核心企業(yè)提供的商業(yè)匯票向銀行貼現(xiàn)，并移交到銀行指定的第三方供應(yīng)鏈物流企業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品為質(zhì)押。在核心企業(yè)違約的情況下，由中小企業(yè)在一定期限內(nèi)對(duì)質(zhì)押物承擔(dān)回購責(zé)任。該模式的簡要操作流程如下：

圖2 基于供應(yīng)鏈金融的貼現(xiàn)模式

（1）農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中上游的中小企業(yè)與核心企業(yè)簽訂購銷合同，核心企業(yè)向中小企業(yè)提供商業(yè)匯票。

（2）中小農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)以商業(yè)匯票向商業(yè)銀行提出貼現(xiàn)申請(qǐng)，并對(duì)匯票提供擔(dān)保，即在核心企業(yè)違約時(shí)承擔(dān)質(zhì)物回購和還款責(zé)任。

（3）中小農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)按購銷合同將農(nóng)產(chǎn)品送交由銀行指定的第三方物流企業(yè)倉儲(chǔ)并監(jiān)管。

（4）第三方物流企業(yè)向商業(yè)銀行提供該批農(nóng)產(chǎn)品的提貨單。

（5）商業(yè)銀行對(duì)中小農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)所持的商業(yè)匯票提供貼現(xiàn)融資。

（6）核心企業(yè)對(duì)到期的商業(yè)匯票進(jìn)行償付，并取得農(nóng)產(chǎn)品提貨單。

（7）核心企業(yè)向第三方物流企業(yè)出示提貨單，但要求物流企業(yè)向自己指定的倉庫發(fā)貨。

2.基于供應(yīng)鏈金融的保兌倉模式

供應(yīng)鏈中的核心企業(yè)為了保證自身資金的加速流轉(zhuǎn)，往往會(huì)利用自身在供應(yīng)鏈中的強(qiáng)勢(shì)地位加快向下游的分銷商轉(zhuǎn)移庫存。同時(shí)針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品季節(jié)性強(qiáng)的特性，下游企業(yè)也希望在農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格低的時(shí)候集中進(jìn)貨，通過批量采購既能鎖定采購成本，又能取得核心企業(yè)提供的銷售折扣。這會(huì)給下游的中小企業(yè)帶來資金和庫存方面的雙重壓力。

近年來逐漸興起的保兌倉模式很好地解決了下游中小企業(yè)融資的難題，在現(xiàn)有保兌倉模式的基礎(chǔ)上，基于供應(yīng)鏈金融的思路引入核心企業(yè)，由商業(yè)銀行、核心企業(yè)和第三方物流企業(yè)共同創(chuàng)建更加穩(wěn)健的農(nóng)產(chǎn)品保兌倉模式。該模式的簡要流程如下：

圖3 基于供應(yīng)鏈金融的保兌倉模式

（1）農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中的核心企業(yè)與下游的中小企業(yè)簽訂購銷合同。

（2）中小農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)向商業(yè)銀行提出融資申請(qǐng)，并由核心企業(yè)提供質(zhì)物回購責(zé)任書，保證在中小企業(yè)違約時(shí)，由核心企業(yè)承擔(dān)質(zhì)物回購責(zé)任。

（3）銀行向核心企業(yè)提供銀行承兌匯票以支付貨款。

（4）核心企業(yè)根據(jù)與中小企業(yè)的購銷合同向銀行指定的第三方物流企業(yè)發(fā)貨，由物流倉儲(chǔ)并監(jiān)管。

（5）第三方物流企業(yè)向銀行提供該批農(nóng)產(chǎn)品的提貨單。

（6）中小農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)向銀行償付部分貨款。

（7）銀行指示第三方物流企業(yè)向中小農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)發(fā)貨。

（8）物流企業(yè)按銀行要求向中小農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)發(fā)送貨物。下游中小農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)在規(guī)定期限內(nèi)根據(jù)自身的進(jìn)貨需要重復(fù)（6）至（8）操作，分批次償付融資本金及利息，并分批取得貨物，直至全部償清并取回所有貨物。

四、總結(jié)

現(xiàn)階段，我國農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域中小企業(yè)以及農(nóng)戶融資難已成為制約農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收的關(guān)鍵問題。農(nóng)村金融情勢(shì)表明，靠政府政策、法律法規(guī)來規(guī)范、引導(dǎo)農(nóng)村金融的創(chuàng)新和發(fā)展固然重要，但是開發(fā)、運(yùn)用新的農(nóng)村金融產(chǎn)品，有效化解農(nóng)業(yè)發(fā)展中的金融約束，使得金融機(jī)構(gòu)在化解風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上有較好的盈利水平，而供應(yīng)鏈金融堪當(dāng)此任。

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