經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)培訓(xùn)精選(九篇)

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第1篇：經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)培訓(xùn)范文

市屬各局、總公司勞動(dòng)處，各區(qū)、縣勞動(dòng)局：

    現(xiàn)將勞動(dòng)部勞部發(fā)〔1994〕378號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工人培訓(xùn)與考核工作綜合管理的通知》轉(zhuǎn)發(fā)給你們，并根據(jù)我市情況提出以下要求，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

    一、我市機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工人培訓(xùn)與考核工作屬于國家工人考核制度的重要組成部分，一直在市勞動(dòng)行政部門的綜合管理下開展培訓(xùn)和考核工作。

    近幾年，配合機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工資制度改革工作，市勞動(dòng)行政部門和市人事行政部門密切合作，各級(jí)培訓(xùn)單位和工人技術(shù)等級(jí)考核組織克服困難，做了大量的工作，保證了機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工人培訓(xùn)與考核工作的順利進(jìn)行。今后，各級(jí)勞動(dòng)行政部門要繼續(xù)將機(jī)關(guān)、事業(yè)單位技術(shù)工人的培訓(xùn)、考核納入正?；墓芾砉ぷ髦?。

    二、為保證工人技術(shù)等級(jí)考核和工人技師的考評(píng)質(zhì)量，各級(jí)勞動(dòng)部門的考核機(jī)構(gòu)要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核（考評(píng)）；各培訓(xùn)單位要加強(qiáng)管理，提高質(zhì)量，使我市職業(yè)技能鑒定工作健康地發(fā)展。

第2篇：經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：信息化；科技農(nóng)村；農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理

一、我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域的發(fā)展現(xiàn)狀研究

(一)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化與發(fā)達(dá)國家相比差距較大

隨著中國社會(huì)的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)也在不停的發(fā)展。近些年來，我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平急劇上升。為了進(jìn)一步提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的管理水平，我國大多數(shù)農(nóng)村地區(qū)都引進(jìn)了信息化手段的應(yīng)用。在信息化手段的幫助之下，我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理取得了較大程度的進(jìn)步，但是與發(fā)達(dá)國家相比還是存在很大的差距。發(fā)達(dá)國家信息化手段在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用起步較早，流傳時(shí)間長，傳播范圍廣。相比之下，我國與發(fā)達(dá)國家相比差距較大，這也是我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀。

(二)信息基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善

在我國，信息化手段在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用已經(jīng)得到了大部分農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理者的重視。但是，大多數(shù)農(nóng)村地區(qū)相關(guān)信息流通性不夠強(qiáng)，大部分農(nóng)村地區(qū)缺乏信息支持。這種現(xiàn)在主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，第一是硬件設(shè)備的不完善，任何先進(jìn)技術(shù)或者先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)用都離不開硬件與軟件的結(jié)合，硬件設(shè)備的缺乏直接影響到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理對(duì)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的采納。第二是信息傳達(dá)的緩慢，信息化手段在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用的相關(guān)理念的傳達(dá)在我國農(nóng)村的傳達(dá)過于緩慢。很多地區(qū)不能及時(shí)得到社會(huì)流行趨勢(shì)的相關(guān)信息，導(dǎo)致科技創(chuàng)新的緩慢。

(三)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理信息化人才缺乏

近些年來，我國政府不斷地在調(diào)整有關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的相關(guān)政策。近些年來我國政府積極為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供舒適的大環(huán)境，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在積極的環(huán)境中，得以快速發(fā)展。但是，有了政策的支持還不夠，目前我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理信息化人才缺乏的問題亟待解決。為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理培養(yǎng)出一批相關(guān)專業(yè)性人才，推動(dòng)我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)朝著現(xiàn)代化方向發(fā)展，讓以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理邁上新臺(tái)階。

(四)相關(guān)政府部門不夠重視

推動(dòng)中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化發(fā)展，是新時(shí)代中國的百年大計(jì)。信息化手段在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用是基于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的重要手段，是推動(dòng)中國社會(huì)平穩(wěn)發(fā)展的重大改革。我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中存在政府不夠重視的問題，主要表現(xiàn)在政府引導(dǎo)力度不夠，涉及范圍局限兩方面。政府缺乏正確且有力的信息指導(dǎo)，并且所涉及的地區(qū)不夠深入。不能夠保證農(nóng)村所有地區(qū)接收到信息化技術(shù)改革的信息。

二、在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用信息化手段的有效措施

(一)保證網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)模式的興起拉動(dòng)了農(nóng)村地區(qū)的需求，為了推動(dòng)信息化手段在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用首先要做的就是加大網(wǎng)絡(luò)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，通過網(wǎng)絡(luò)來傳達(dá)信息化手段應(yīng)用的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，加大網(wǎng)絡(luò)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)推進(jìn)信息化手段在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用。以網(wǎng)絡(luò)信息為支撐，促進(jìn)信息化手段在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用的推廣。

(二)加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，培養(yǎng)專業(yè)人才

在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域發(fā)展的過程中，必定會(huì)需要大量的專業(yè)型人才。而為了推廣信息化技術(shù)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用，必須要加強(qiáng)相關(guān)職業(yè)培訓(xùn)，培養(yǎng)專業(yè)人才。用人才帶動(dòng)創(chuàng)新，人才是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源動(dòng)力，培養(yǎng)專業(yè)人才是推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的必要條件。加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)，培養(yǎng)一大批專業(yè)人才，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理提供專業(yè)性的人才支持。

(三)立足傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)管理手段，探求信息化手段的創(chuàng)新性作用

新時(shí)代的中國越來越重視對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化發(fā)展的要求，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的同時(shí)，也不能忽略傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)給我們留下的寶貴經(jīng)驗(yàn)。在推進(jìn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，要立足傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)管理手段，探求信息化手段的創(chuàng)新性作用。在傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，保證各個(gè)區(qū)域接收到新技術(shù)創(chuàng)新的要求。立足傳統(tǒng)，穩(wěn)步前進(jìn)，不斷創(chuàng)新。

(四)引進(jìn)相關(guān)技術(shù)設(shè)備，保證硬件設(shè)備供應(yīng)

硬件和軟件的完美結(jié)合，往往會(huì)產(chǎn)生很大的化學(xué)效應(yīng)。在接受先進(jìn)科學(xué)理念的同時(shí)，也要引進(jìn)相關(guān)的技術(shù)設(shè)備。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用化技術(shù)不僅僅是對(duì)于信息化技術(shù)理論的運(yùn)用，也是對(duì)新型科技設(shè)備的應(yīng)用。要想農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中合理有效地運(yùn)用信息化技術(shù)，就要保證硬件設(shè)備的供應(yīng)。使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理在硬件軟件的完美結(jié)合下發(fā)揮出最極致的作用。所以，相關(guān)部門以及農(nóng)村政府單位要積極引進(jìn)相關(guān)技術(shù)設(shè)備。

(五)提升對(duì)信息化技術(shù)應(yīng)用的重視度，廣泛傳達(dá)信息化手段理念

信息化技術(shù)在中國傳播已經(jīng)有一段時(shí)間，但并沒有得到非常好的回應(yīng)。其中很大一部分原因是農(nóng)村農(nóng)民的觀念造成的。為了創(chuàng)新農(nóng)民觀念，就要提升對(duì)信息化技術(shù)應(yīng)用的重視度，廣泛傳達(dá)信息化技術(shù)理念。將信息化技術(shù)的優(yōu)缺點(diǎn)，詳細(xì)的傳達(dá)到農(nóng)民的耳朵中，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理者大膽運(yùn)用相關(guān)技術(shù)。

(六)建設(shè)試點(diǎn)村，引導(dǎo)信息化手段的推廣

每一項(xiàng)新技術(shù)和新觀念的產(chǎn)生，都需要有先行嘗試的案例。信息化技術(shù)在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的推廣是一個(gè)長久的過程，要想更好地推廣信息化技術(shù)，必須要建設(shè)相關(guān)試點(diǎn)村。通過技術(shù)試點(diǎn)來發(fā)現(xiàn)信息化技術(shù)在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，為各個(gè)區(qū)域農(nóng)村經(jīng)濟(jì)提供有效經(jīng)驗(yàn)。所以要積極建設(shè)試點(diǎn)村，引導(dǎo)信息化手段的推廣。

(七)重視技術(shù)研發(fā)，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新

科技的力量在于源源不斷的創(chuàng)新，有了先進(jìn)的設(shè)備和專業(yè)的人才僅僅是保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)向前發(fā)展的基礎(chǔ)。要重視技術(shù)研發(fā)才是保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。所以必須要重視技術(shù)研發(fā)，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，以創(chuàng)新帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，帶動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。

三、信息化手段在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用給中國社會(huì)發(fā)展帶來的積極影響

(一)提升農(nóng)民生活幸福程度

在推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，有利于使農(nóng)民過上更加幸福的生活，滿足農(nóng)民對(duì)于美好生活的需求。

(二)保證農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展，推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興的進(jìn)程

農(nóng)民收入的提高，有利于農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定性。從而保證農(nóng)村與城市的協(xié)調(diào)發(fā)展，推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興的進(jìn)程。

第3篇：經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)培訓(xùn)范文

（赤峰市林西縣消費(fèi)者協(xié)會(huì)，內(nèi)蒙古 赤峰 024000）

摘　要：市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使得企業(yè)的市場競爭越來越激烈，如何在激烈的競爭中扎穩(wěn)腳跟是眾多企業(yè)面臨的重大問題，也是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理過程中，成本核算是重要的手段，處于核心位置。有效地開展成本核算工作，有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理起到重要的作用。

關(guān)鍵詞 ：成本核算；企業(yè)；經(jīng)濟(jì)管理；應(yīng)用

中圖分類號(hào)：F275文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號(hào)：1000-8772（2014）10-0247-01

低投入、高效益是任何企業(yè)追求的目標(biāo)，但是要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)需要實(shí)行有效的措施，而成本核算是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)。成本核算是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理下企業(yè)財(cái)務(wù)管理中一項(xiàng)重要的內(nèi)容，對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效率有深遠(yuǎn)的意義。

1.成本核算在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的重要意義

1.1為產(chǎn)品定價(jià)提供依據(jù)

產(chǎn)品的定價(jià)關(guān)系著產(chǎn)品給企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)效益，在制定價(jià)格之前，需要對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)價(jià)成本、市場競爭力及目標(biāo)利潤等多方面進(jìn)行綜合性考慮。成本核算是成本定價(jià)的重要依據(jù)，需要具備一定的科學(xué)性，這樣才能向企業(yè)管理者提供準(zhǔn)確的成本信息，從而制定合理的銷售價(jià)格，有利于提高企業(yè)的管理效益[1]。

1.2為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高提供基礎(chǔ)

有效的成本核算有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理效率，從而使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提高。及時(shí)且準(zhǔn)確的成本核算有利于發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題與不足，進(jìn)而能夠通過采取有效的措施以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，所以說成本核算為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高提供了基礎(chǔ)。

1.3為企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)成果提供保障

一般來說，企業(yè)的財(cái)務(wù)收入核算是比較簡易的，但是成本核算相對(duì)來說具有一定的復(fù)雜性。及時(shí)性與精確性是成本核算的主要特點(diǎn)，成本核算的誤差對(duì)產(chǎn)品的定價(jià)有很大的影響，從而也會(huì)影響企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)收入的真實(shí)性，所以說成本核算是企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)成果的有力保障。

2.我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中成本核算存在的問題

2.1成本核算缺乏科學(xué)性與合理性

成本核算是一項(xiàng)精密性質(zhì)較高的工作，在具備科學(xué)性的基礎(chǔ)上還要有一定的合理性。目前很多企業(yè)在進(jìn)行成本核算的時(shí)候都存在這樣一個(gè)問題：成本核算的方法沒有針對(duì)性，缺乏一定的科學(xué)性與合理性，從而使得成本費(fèi)用與收入的統(tǒng)計(jì)問題出現(xiàn)了偏差，嚴(yán)重影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的準(zhǔn)確估計(jì)。

2.2成本核算對(duì)象不規(guī)范

規(guī)范成本核算對(duì)象還有利于促進(jìn)產(chǎn)品費(fèi)用消耗及產(chǎn)品收益之間良好關(guān)系的形成[2]。如今很多企業(yè)的成本核算對(duì)象都沒有得到規(guī)范，以至于企業(yè)無法對(duì)產(chǎn)品的資源及能源的消耗進(jìn)行科學(xué)合理的計(jì)量，使得最終的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的估量的準(zhǔn)確性并不高。

2.3成本核算人員專業(yè)素質(zhì)及職業(yè)技能較低

目前有一些企業(yè)管理人員的水平參差不齊，有一些企業(yè)在招聘成本核算人員的時(shí)候過于注重企業(yè)管理成本而忽略了他們的職業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì)。由于成本核算人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能都較低，所以最終也使得成本核算工作的效率偏低，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的有效開展起到了阻礙性作用。

3.完善企業(yè)成本核算的措施

3.1合理選取及落實(shí)成本核算的成本標(biāo)準(zhǔn)

不同類型的產(chǎn)品的能源消耗及費(fèi)用消耗不一樣，這就需要選取不一樣的成本核算標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)在采取成本核算標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候還要考慮其合理性及科學(xué)性，只有科學(xué)合理的標(biāo)準(zhǔn)才有利于成本核算工作的順利開展，從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效益的提高。

3.2明確成本核算對(duì)象

通過企業(yè)成本核算可以詳細(xì)了解企業(yè)在生產(chǎn)過程中的損耗情況，然后根據(jù)這些情況采取有效的措施，進(jìn)而減少企業(yè)在生產(chǎn)過程中的物料消耗量。對(duì)企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營過程中的消耗量進(jìn)行有效控制是成本核算的目標(biāo)，成本核算有效性的體現(xiàn)，需要明確成本核算對(duì)象。明確成本核算對(duì)象是保證成本核算有效進(jìn)行的關(guān)鍵，成本核算對(duì)象主要是人工費(fèi)用、原材料的消耗及制造費(fèi)用等。在進(jìn)行成本核算工作的時(shí)候，可靠性原則與合法性原則要同時(shí)堅(jiān)守，以確保成本核算數(shù)據(jù)的可靠性和真實(shí)性。

3.3定期對(duì)成本核算人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)

針對(duì)企業(yè)成本核算人員素質(zhì)比較低下的情況，要加強(qiáng)企業(yè)日常的管理工作。加強(qiáng)企業(yè)成本核算相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能是企業(yè)日常管理工作的一部分。企業(yè)應(yīng)該定期對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，尤其是質(zhì)檢人員、統(tǒng)計(jì)人員及倉管人員等，他們?cè)诔杀竞怂愎ぷ髦邪缪菡咧匾慕巧Ｍㄟ^定期的專業(yè)培訓(xùn)才有利于提高成本核算相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能，進(jìn)而促進(jìn)成本核算工作的有效開展。

4.結(jié)語

加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)在激烈的市場競爭中取勝的關(guān)鍵，而成本核算是應(yīng)對(duì)市場競爭的重要措施，所以強(qiáng)而有效的成本核算能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理效益。然而成本核算工作的開展與完善需要長時(shí)間的探索，所以各企業(yè)都應(yīng)該重視成本核算工作開展過程中出現(xiàn)的問題，注重成本核算的合理運(yùn)用，通過有效措施促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 陳霞，楊昌仁.淺析加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的有效策略[J].現(xiàn)代經(jīng) 濟(jì)信息，2011，9（10）：248-249

第4篇：經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)培訓(xùn)范文

一、成本核算在企業(yè)管理的存在的??題

（一）對(duì)成本核算工作不夠重視

成本核算對(duì)企業(yè)發(fā)展有重要影響，在企業(yè)運(yùn)行過程中成本核算工作質(zhì)量越高，出現(xiàn)的失誤越少對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤核算也就越準(zhǔn)確。但是企業(yè)日常工作中，成本核算工作量比較大，對(duì)核算質(zhì)量也有較高的要求，所以在成本核算工作中會(huì)涉及比較多層面，在這些因素的影響下，對(duì)成本核算工作不太重視，如果工作中出現(xiàn)一些細(xì)小的失誤，也并沒有在意，從而造成企業(yè)在利潤核算工作出現(xiàn)誤差。

（二）成本核算方法不科學(xué)

成本核算是一項(xiàng)比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎⒕哂幸欢ǖ木苄?，所以?duì)工作要求比較高，必須在保證工作流程的科學(xué)性基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)工作內(nèi)容的合理性。但是當(dāng)前部分企業(yè)在進(jìn)行成本核算工作中存在一些問題，主要表現(xiàn)為成本核算方法缺乏針對(duì)性和科學(xué)性，導(dǎo)致部分成本費(fèi)用與每月的收益出現(xiàn)差距，在一定程度上嚴(yán)重影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)計(jì)工作的準(zhǔn)確性。

（三）企業(yè)成本核損對(duì)象的問題

合理的成本核算對(duì)象能夠保證企業(yè)產(chǎn)品在費(fèi)用消耗和收益之間形成協(xié)調(diào)統(tǒng)一的關(guān)系，但是當(dāng)前很多企業(yè)對(duì)成本核算對(duì)象缺乏重視，沒有采取有效措施進(jìn)行規(guī)范，導(dǎo)致企業(yè)無法科學(xué)合理的計(jì)算出產(chǎn)品等資源的消耗情況，從而直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益估量的準(zhǔn)確性。

（四）成本核算人員專業(yè)能力不強(qiáng)

企業(yè)成本核算工作工作人員專業(yè)素質(zhì)參差不齊，尤其企業(yè)選擇成本核算人員過于重視企業(yè)的成本管理，對(duì)工作人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)缺乏考慮。人員成本的制約下，成本核損人員專業(yè)知識(shí)和技能得不到保障，最終影響企業(yè)成本核算的工作質(zhì)量和工作效率，對(duì)企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)管理工作有一定阻礙作用。

二、加強(qiáng)成本核算在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用措施

（一）加強(qiáng)對(duì)成本核算工作的重視

在社會(huì)發(fā)展新時(shí)期企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，管理者以及工作人員必須提高對(duì)成本核算工作的重視，只有這樣才能保證經(jīng)濟(jì)管理工作的質(zhì)量。企業(yè)中財(cái)務(wù)管理人員沒有認(rèn)識(shí)到成本核算工作的重要性，將工作重點(diǎn)放在售后核算等方面，工作重點(diǎn)的偏差導(dǎo)致企業(yè)成本核算工作質(zhì)量逐漸下降。這一問題的存在要求在必須提高的全體工作人員對(duì)成本核算工作的重視，學(xué)習(xí)先進(jìn)的成本核算方法，制定科學(xué)的成本核算管理制度，嚴(yán)格把握成本核算流程，明確各個(gè)崗位職責(zé)，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作的科學(xué)性。成本核算的復(fù)雜性要求必須引起企業(yè)管理者的重視，將成本核算工作徹底落實(shí)，保證成本核算的作用，推動(dòng)成本核算工作的開展。

（二）制定科學(xué)的成本核算標(biāo)準(zhǔn)

在企業(yè)中不同的產(chǎn)品其能源消耗和費(fèi)用存在較大差異，針對(duì)這一現(xiàn)象企業(yè)必須制定合理的成本核算標(biāo)準(zhǔn)。成本核算標(biāo)準(zhǔn)的制定必須重視標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性以及合理性，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中的成本核算工作得到順利開展，從而保證企業(yè)能夠獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）明確成本核算對(duì)象

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的成本核算能夠準(zhǔn)確反映出企業(yè)在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的損耗情況，通過有效的成本核算可以幫助企業(yè)制定有效的應(yīng)對(duì)措施，從而降低企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)資料或者能源消耗大的問題。對(duì)于企業(yè)而言實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營過程中對(duì)成本核算的有效控制是最終目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)成本核算的有效性必須明確成本核算的對(duì)象，不僅能夠保證成本核算工作順利開展，還有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)細(xì)化管理，提高管理質(zhì)量。在企業(yè)中成本核算對(duì)象主要包括企業(yè)中的人力費(fèi)用、產(chǎn)品原材料的消耗和產(chǎn)品制造費(fèi)用。成本核算工作要求必須具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，所以在開展工作中要遵守可靠性原則和合法性原則，從而保證最終成本核算數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

（四）加強(qiáng)對(duì)成本核算人員的培訓(xùn)

在發(fā)展新時(shí)期，企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到專業(yè)人員的重要性，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部日常的管理工作。在選擇成本核算人員時(shí)，重視其專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能，同時(shí)定期對(duì)成本核算工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，尤其比較重要崗位比如質(zhì)監(jiān)部門、統(tǒng)計(jì)部門以及倉庫管理人員等，這些崗位工作人員在成本核算工作中占有重要的作用。通過組織定期的培訓(xùn)工作可以有效提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能，進(jìn)而提高成本核算的工作質(zhì)量。

三、成本核算在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用

首先科學(xué)的成本核算能夠?yàn)槌杀竞怂闾峁┲匾罁?jù)，企業(yè)在對(duì)產(chǎn)品定價(jià)之前對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)價(jià)成本、競爭能力以及目標(biāo)利潤等因素進(jìn)行綜合考慮，保證價(jià)格的合理性，從而提高企業(yè)的管理效率。其次有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，有助于企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理工作中存在不足之處，從而采取有效措施進(jìn)行優(yōu)化。最后成本核算工作出現(xiàn)誤差直接影響產(chǎn)品的定價(jià)和經(jīng)濟(jì)效益，所以成本核算能夠?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理提供有利保障。

第5篇：經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理；實(shí)驗(yàn)；建設(shè)策略

在高校的經(jīng)管類院系發(fā)展中，經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍的建立是重要的組成部分，是充分適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展所必須采取的措施，是高校經(jīng)管實(shí)驗(yàn)改革和教學(xué)的必要條件。高校的經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍主要是由全職或兼職的經(jīng)管類研究人員、管理人員、教學(xué)人員及后勤服務(wù)相關(guān)人員來組成，目的是在經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)活動(dòng)的基礎(chǔ)上分工協(xié)作，完成相關(guān)的課題研究方法。目前來說，我國高校內(nèi)的經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍從兼職向?qū)Ｂ氶_始轉(zhuǎn)變，相關(guān)的科研人員具備的專業(yè)實(shí)力，并且逐漸成為隊(duì)伍中的關(guān)鍵及重要部分，提高了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的層次。另一方面，經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍的作用也在不斷增加。在高校中，經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)的研究教學(xué)人員不斷增加，大部分都是高校經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍的主要骨干力量，他們提供了有效的經(jīng)管類教學(xué)，從整體上提高了高校的科研水平和教學(xué)質(zhì)量。

1.目前經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍存在的問題

目前來說，我國高校對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍的建設(shè)不夠重視。許多高校在經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)的教學(xué)工作中，忽視了試驗(yàn)和實(shí)踐工作，只是將重點(diǎn)放在教學(xué)理論上，使得經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科沒有合理完整的實(shí)驗(yàn)研究。高校內(nèi)全職的經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)的人員地位和工資都不高，造成很多本科、碩士研究生在內(nèi)的教學(xué)和研究人員大量流失，導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)人心渙散，沒有堅(jiān)定的團(tuán)聚力量。

其次，我國很多高校的經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的人員素質(zhì)也各不相同，嚴(yán)重阻礙了教學(xué)及科研的發(fā)展。在建立高校初期，試驗(yàn)隊(duì)伍的建設(shè)幾乎沒有，專業(yè)從事實(shí)驗(yàn)室工作的人員得不到應(yīng)有的重視，只是把他們作為科研的輔助人員。而隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，高校對(duì)試驗(yàn)隊(duì)伍的要求逐步提高，很多人員又因?yàn)楦鞣N原因無法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，造成了經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍的整體素質(zhì)下降。

另外，由于經(jīng)濟(jì)管理工作比較枯燥，很多高校的經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍整體的工作態(tài)度不端正，內(nèi)部關(guān)系也不團(tuán)結(jié)，導(dǎo)致科研效率不高。

2.建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍的策略

2.1集中管理實(shí)驗(yàn)室模式

實(shí)驗(yàn)室的管理模式建設(shè)是實(shí)驗(yàn)室建設(shè)過程的重要部分，常見的管理模式有集中管理和分散管理。集中管理是指在整個(gè)學(xué)院框架內(nèi)建設(shè)一個(gè)集中的實(shí)驗(yàn)室，由高校院系的各個(gè)專業(yè)學(xué)生共享使用；分散管理模式是指每個(gè)院系專業(yè)都建設(shè)自己的實(shí)驗(yàn)室，優(yōu)點(diǎn)在于針對(duì)性強(qiáng)，有利于管理和維護(hù)，缺點(diǎn)便是容易浪費(fèi)資源。

在高校中比較常見的模式是集中管理模式。首先集中管理可以充分的共享軟件資源和硬件資源，節(jié)約建設(shè)的資金，提高設(shè)備資源的使用效率。另外有利于統(tǒng)一安排和協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)規(guī)?；慕虒W(xué)，如果是分散管理模式，每個(gè)專業(yè)的實(shí)驗(yàn)室互不聯(lián)系，對(duì)于資源的調(diào)配、利用或是課程安排就需要進(jìn)行協(xié)調(diào)，造成時(shí)間和資源的很大浪費(fèi)。而集中管理之后，可以在學(xué)院的統(tǒng)一框架下統(tǒng)一安排協(xié)調(diào)。

2.2提高實(shí)驗(yàn)室的軟件和硬件管理

經(jīng)濟(jì)管理類的實(shí)驗(yàn)室中，硬件設(shè)施主要是指計(jì)算機(jī)及相關(guān)的輔助設(shè)備，要求精密度和技術(shù)含量較高，對(duì)于管理維護(hù)和環(huán)境的要求也比較高，這是保證實(shí)驗(yàn)室可以順利進(jìn)行的重要基礎(chǔ)。要提高實(shí)驗(yàn)室的硬軟件管理，首先從采購環(huán)節(jié)便應(yīng)該由經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員參與采購，對(duì)設(shè)備設(shè)施仔細(xì)進(jìn)行檢查，保證質(zhì)量合格。簽訂后的合同妥善保管，保證出現(xiàn)問題時(shí)有據(jù)可依。其次在安裝之后要做好硬件設(shè)備的管理，組織實(shí)驗(yàn)室技術(shù)人員進(jìn)行全面檢查，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在使用過程中如果出現(xiàn)問題要及時(shí)解決，做好標(biāo)記，不要影響到正常的教學(xué)實(shí)驗(yàn)。

2.3提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)科研人員的素質(zhì)

要達(dá)到實(shí)驗(yàn)教學(xué)的改革和建設(shè)成功，必須要培養(yǎng)一批高素質(zhì)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)和管理團(tuán)隊(duì)。高校應(yīng)重視實(shí)驗(yàn)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，采取各項(xiàng)措施，制定相關(guān)的政策，提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)。首先應(yīng)積極引進(jìn)優(yōu)秀的人才，選留住隊(duì)伍中專業(yè)的人員，充實(shí)教學(xué)隊(duì)伍。其次要加強(qiáng)現(xiàn)有工作人員的整體素質(zhì)，鼓勵(lì)技術(shù)人員多學(xué)習(xí)研修，攻讀碩士、博士學(xué)位，為實(shí)驗(yàn)科研人員創(chuàng)造好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提供外出學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn)。另外要多鼓勵(lì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)人員積極開展教學(xué)研究，對(duì)于工作人員發(fā)表的相關(guān)論文和實(shí)驗(yàn)教材制定獎(jiǎng)勵(lì)政策。最后要定期開展實(shí)驗(yàn)教學(xué)相關(guān)會(huì)議，多多交流經(jīng)驗(yàn)來研究實(shí)驗(yàn)教學(xué)問題。

2.4加強(qiáng)學(xué)生的管理

在實(shí)驗(yàn)課程中，學(xué)生是參加實(shí)驗(yàn)的主體，為了提高實(shí)驗(yàn)的效果有必要加強(qiáng)對(duì)于學(xué)生的管理。例如在關(guān)于電子商務(wù)的實(shí)驗(yàn)課上，如果教師對(duì)于學(xué)生的管理不到位，課堂紀(jì)律渙散，學(xué)生利用課堂網(wǎng)絡(luò)資源來上網(wǎng)聊天看電影，這樣就嚴(yán)重影響了實(shí)驗(yàn)效果。為了避免這些情況發(fā)生，任課教師必須要加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)課的監(jiān)管力度。

結(jié)束語

綜上所述，高校建設(shè)者應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍建設(shè)的重要性，從自身實(shí)際情況出發(fā)，不斷的總結(jié)思考，不斷的改革創(chuàng)新，有效的推動(dòng)高校內(nèi)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍的建設(shè)。（作者單位：南昌大學(xué)共青學(xué)院）

參考文獻(xiàn)：

[1] 王改性，胡孟杰，張靖遠(yuǎn)等.經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心建設(shè)策略[J].河南職業(yè)技術(shù)師范學(xué)院學(xué)報(bào)（職業(yè)教育版），2008，（4）：43-45.

第6篇：經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)培訓(xùn)范文

1.1法律法規(guī)不健全

一定意義上而言，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理包含多方面的內(nèi)容，如農(nóng)村土地承包合同、財(cái)政審計(jì)、監(jiān)督管理等。其內(nèi)容復(fù)雜，任務(wù)量繁重且具有較強(qiáng)的政策性，所以實(shí)施起來必須有完善的配套管理制度加以保障。但是就我國目前現(xiàn)有法律法規(guī)而言，相應(yīng)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理配套體系還不健全，職能管理權(quán)力并不能充分發(fā)揮其應(yīng)有的效用，當(dāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理出現(xiàn)問題時(shí)，不能及時(shí)有效的處理，嚴(yán)重影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平的提升。

1.2管理體制不完善

全球經(jīng)濟(jì)化的不斷變化發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)體制的建立與逐漸完善，正促進(jìn)著我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制的深刻變革與發(fā)展。農(nóng)村社會(huì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻的變化；農(nóng)村利益結(jié)構(gòu)逐漸復(fù)雜化；農(nóng)村收入來源逐漸多元化等這些現(xiàn)象的出現(xiàn)都對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理提出了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，管理制度的落后以及市場觀念的不敏感是阻礙農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的主要因素之一。除此之外，管理制度在協(xié)調(diào)利益關(guān)系、農(nóng)民權(quán)益保障、矛盾糾紛等方面都發(fā)揮了重要作用。

1.3專業(yè)管理人員缺乏

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理建設(shè)的主體，對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展也起到了關(guān)鍵性的作用。在現(xiàn)有農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中，大部分的管理人員都不能履行其職責(zé)，缺乏專業(yè)的管理知識(shí)素養(yǎng)以及對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展多元化需求不熟悉，思想管理觀念相對(duì)比較落后，對(duì)市場經(jīng)濟(jì)如何推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展也缺乏一定的認(rèn)識(shí)與了解，這些人為因素的存在也是影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的主要障礙之一。

1.4資金管理不規(guī)范

在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展中，資金是不可缺少的重要因素。但在實(shí)際發(fā)展過程中卻因多種因素影響，使得資金難以發(fā)揮有效的作用。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是，集體資金、固定資產(chǎn)規(guī)范不明確，承包過程中因承包資金租賃等矛盾的出現(xiàn)，造成了大量集體資金及固定資產(chǎn)的損失。二是，對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)資金使用、財(cái)政管理公開透明度比較差，資金存在不合理使用等現(xiàn)象。三是，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理干部對(duì)于資金固定增產(chǎn)認(rèn)識(shí)比較差，對(duì)于國家財(cái)政政策的理解與落實(shí)也不能給予充分的認(rèn)識(shí)與理解，缺乏資金管理意識(shí)，進(jìn)而造成資金使用率低，回報(bào)性差。

1.5涉農(nóng)政策配套差

近年來，隨著國際經(jīng)濟(jì)一體化的逐漸完善與加強(qiáng)，對(duì)我國農(nóng)業(yè)發(fā)展來講也提出了新的挑戰(zhàn)，相比較而言，我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平與發(fā)達(dá)國家相比仍處于落后狀態(tài)，基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)配套設(shè)施不健全，相應(yīng)的政策法規(guī)也不完善，這些因素的存在都是制約我國農(nóng)業(yè)發(fā)展向規(guī)?；约爱a(chǎn)業(yè)化的不利因素。

2農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新措施

2.1宣傳農(nóng)經(jīng)管理理念

新農(nóng)村建設(shè)是我國現(xiàn)階段重要的任務(wù)之一，為了確保其得到有效地執(zhí)行，維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)其生產(chǎn)的積極性，增強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，增加農(nóng)民的收入，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展，需要對(duì)相關(guān)的農(nóng)口部門進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)管理理念的學(xué)習(xí)，使其對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理有更加深入地認(rèn)識(shí)，制定并恰當(dāng)貫徹執(zhí)行相關(guān)政策，這樣才能為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展提供良好的環(huán)境。

2.2健全相關(guān)規(guī)章制度

其一，健全農(nóng)經(jīng)管理規(guī)章，對(duì)其施行法治化的管理監(jiān)督。對(duì)管理執(zhí)法責(zé)任權(quán)責(zé)體系進(jìn)行明確的規(guī)定，使其形成一個(gè)完成的系統(tǒng)，建立完善的追責(zé)體系、激勵(lì)體系。其二，完善日常工作規(guī)范，為了更好地提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的效率，無論是土地承包責(zé)任制的落實(shí)、村級(jí)財(cái)務(wù)工作管理機(jī)制的完善，還是農(nóng)民經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的降低等工作都應(yīng)該設(shè)立規(guī)范的工作體制，使其得到更好的規(guī)范。

2.3提升管理人員素質(zhì)

其一，完善管理人員知識(shí)結(jié)構(gòu)，當(dāng)前的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)比較單一，對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、理論知識(shí)、科學(xué)技術(shù)等都不是十分了解，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的有效性下降。其二，促進(jìn)管理人才流動(dòng)，為了更好地保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員的素質(zhì)，使其和諧穩(wěn)定，應(yīng)該創(chuàng)建人力流動(dòng)管理方案，這樣才能使其能力結(jié)構(gòu)更加均衡，對(duì)于整個(gè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)有更加深入的了解，更好地為農(nóng)民辦實(shí)事、辦好事。

2.4拓展農(nóng)民增收渠道

其一，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，當(dāng)前的農(nóng)村的生產(chǎn)資料還比較落后，這制約著農(nóng)業(yè)水平的提升，直接影響了農(nóng)民的收入，為此應(yīng)該對(duì)當(dāng)前的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料進(jìn)行更新，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。其二，創(chuàng)造增收機(jī)會(huì)，為了更好地使農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)部門應(yīng)該設(shè)立網(wǎng)絡(luò)農(nóng)業(yè)咨詢，供農(nóng)民查詢，并將這些信息及時(shí)反饋到村一級(jí)，這樣就讓農(nóng)民可以有更好的就業(yè)選擇，調(diào)整農(nóng)民的收入結(jié)構(gòu)。

2.5促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展

第7篇：經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)培訓(xùn)范文

一、基層預(yù)算單位財(cái)務(wù)管理工作中存在的主要問題

當(dāng)前，我國基層預(yù)算單位財(cái)務(wù)管理存在多種問題，具體表現(xiàn)為：①基層預(yù)算單位不重視預(yù)算編制：在部分基層預(yù)算單位中，單位管理者對(duì)預(yù)算編制工作不重視，編制預(yù)算時(shí)未考慮預(yù)算年度單位財(cái)務(wù)收支增減因素，雖然近年來零基預(yù)算編制方法逐步被各預(yù)算單位采用，但零基預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)體系尚未建立，導(dǎo)致事業(yè)單位實(shí)際收支與預(yù)算偏差較大，一些基層預(yù)算單位未把所有資金納入單位預(yù)算；同時(shí)，預(yù)算執(zhí)行過程中?Y金使用較隨意，資金用途變動(dòng)頻繁、資金支出“前松后緊”。②財(cái)務(wù)管理制度不完善：一些基層預(yù)算單位中并未設(shè)置獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門，大多數(shù)基層預(yù)算單位僅配備一名財(cái)務(wù)人員經(jīng)手全部財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，違反“不相容職務(wù)相互分離”原則，舞弊現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，部分財(cái)務(wù)人員需兼顧辦公室、人事等工作，工作量大；許多基層預(yù)算單位中缺乏健全、完善的財(cái)務(wù)管理制度，照搬照抄其他單位或網(wǎng)絡(luò)上的財(cái)務(wù)管理制度，導(dǎo)致該財(cái)務(wù)管理制度不符合本單位實(shí)際情況，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。③財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)普遍不高：在部分基層預(yù)算單位中，財(cái)務(wù)人員工作能力及其個(gè)人水平參差不齊，有些財(cái)務(wù)人員不具有財(cái)務(wù)專業(yè)背景，上崗工作前未經(jīng)專業(yè)化培訓(xùn)，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作一知半解、賬務(wù)處理不及時(shí)、不準(zhǔn)確、不完整。

二、相應(yīng)解決對(duì)策

（一）加強(qiáng)單位管理部門對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視，完善財(cái)務(wù)管理制度

基層預(yù)算單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作的好壞與單位的管理者、管理部門對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視程度以及相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度健全與否密切相關(guān)?，F(xiàn)階段，筆者建議基層預(yù)算單位管理者、管理部門需加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視，完善財(cái)務(wù)管理制度，通過完善制度增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作效果，提高單位整體管理質(zhì)量。首先，各基層預(yù)算單位管理者需重視對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該包括財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)、內(nèi)部控制知識(shí)及相關(guān)管理學(xué)知識(shí)，通過培訓(xùn)加深財(cái)務(wù)人員對(duì)單位財(cái)務(wù)管理工作認(rèn)識(shí)，從而為財(cái)務(wù)管理工作的順利實(shí)施提供便利。其次，各基層預(yù)算單位應(yīng)建立科學(xué)、有效的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，構(gòu)建自上而下的財(cái)務(wù)管理體系，根據(jù)國家各層次的法律、準(zhǔn)則、規(guī)則、制度，并結(jié)合自身實(shí)際情況健全并完善財(cái)務(wù)管理制度，如單位預(yù)算編報(bào)制度、采購管理制度、經(jīng)費(fèi)支出制度、印章管理制度、內(nèi)部控制制度以及收支審批制度與庫存現(xiàn)金管理制度等，為單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作奠定良好的制度基礎(chǔ)，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作制度化、規(guī)范化，保證財(cái)務(wù)人員能夠依照財(cái)經(jīng)政策與財(cái)務(wù)制度辦事，避免出現(xiàn)不合法或不合規(guī)定問題。最后，基層預(yù)算單位需依法設(shè)置專業(yè)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)并配備專業(yè)、足夠的會(huì)計(jì)人員，在完善會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上，明確分工，確保“不相容職務(wù)互相分離”以及不同部門之間相互監(jiān)管、制約。

（二）重視財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)培訓(xùn)，提高其綜合素質(zhì)

現(xiàn)階段，我國部分基層預(yù)算單位中財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)尚有很大提升空間，各基層預(yù)算單位需重視財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)，以增強(qiáng)其對(duì)該項(xiàng)專業(yè)工作的認(rèn)識(shí)與了解，提高其業(yè)務(wù)水平與綜合素質(zhì)。首先，基層預(yù)算單位可聘請(qǐng)高校名師或財(cái)政部門專家，對(duì)本單位的財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行針對(duì)性的財(cái)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)也可通過激勵(lì)性措施引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)該新標(biāo)準(zhǔn)、新制度以及相應(yīng)的財(cái)經(jīng)法規(guī)等，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員對(duì)自身工作的認(rèn)識(shí)，擴(kuò)充其業(yè)務(wù)知識(shí)，提高其專業(yè)管理技能、業(yè)務(wù)水平及其綜合素質(zhì)等。其次，基層預(yù)算單位要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的思想道德教育，培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的遵法、守法意識(shí)，增強(qiáng)其工作責(zé)任心與道德素質(zhì)，使其能夠在工作中自覺依法辦事，抵制不合法合規(guī)行為，建設(shè)一支責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)化水平高、愛崗敬業(yè)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍，保證財(cái)務(wù)管理工作的順利開展和進(jìn)行。

第8篇：經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：物業(yè)管理 問題分析 解決方案

多樣性的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，使得房地產(chǎn)業(yè)對(duì)物業(yè)管理以及經(jīng)濟(jì)建設(shè)上，出現(xiàn)了多種多樣的管理問題，由于沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，所有的企業(yè)都是在摸索中自行根據(jù)自身情況，來決定如何更有效的針對(duì)物業(yè)的管理與經(jīng)濟(jì)的運(yùn)用，不斷的改進(jìn)與完善。本文針對(duì)大多數(shù)物業(yè)經(jīng)濟(jì)管理上存在的問題進(jìn)行分析，以及解決方案進(jìn)行研討。

一、物業(yè)管理當(dāng)中出現(xiàn)的幾大影響其運(yùn)作的因素

由于物業(yè)公司是一個(gè)比較綜合性的服務(wù)性行業(yè)，所面對(duì)的人群身份種類繁多。在管理與協(xié)調(diào)上就會(huì)出現(xiàn)以下幾種問題。

（一）物業(yè)公司自身因素

由于物業(yè)公司本身是一個(gè)服務(wù)行業(yè)，管理的好壞，直接影響到，企業(yè)集團(tuán)的形象，經(jīng)濟(jì)效益。而物業(yè)公司自身因素又可以細(xì)分為以下幾點(diǎn)。

1、物業(yè)公司整體員工缺乏安全感，與責(zé)任感，針對(duì)現(xiàn)實(shí)市場的多樣化經(jīng)濟(jì)體系，缺少服務(wù)意識(shí)與競爭意識(shí)。很多員工習(xí)慣了聽從上級(jí)統(tǒng)一安排，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一上繳收入的工作模式，失去了對(duì)管理的創(chuàng)新與認(rèn)知，更甚者無法擺清自己的位置，對(duì)自己的工作職能都缺乏了解。

2、物業(yè)公司大多數(shù)人員素質(zhì)普遍低下，缺少針對(duì)性的專業(yè)人士來管理，可想而知這樣的一個(gè)團(tuán)隊(duì)來管理物業(yè)，會(huì)將物業(yè)帶到何種地步。

（二）社會(huì)因素

由于物業(yè)管理受到人們長期形成的福利住房概念的影響，對(duì)物業(yè)管理造成了很大的沖擊，嚴(yán)重的阻礙了物業(yè)管理的發(fā)展與市場規(guī)劃。

其次相關(guān)的法律法規(guī)的出臺(tái)，相對(duì)于物業(yè)管理的發(fā)展有些落后，很多時(shí)候出現(xiàn)很多很糾紛的矛盾無法解決，司法機(jī)關(guān)也很難根據(jù)律法來解決糾紛，以至于限制住物業(yè)管理發(fā)展。

二、物業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在的問題

任何行業(yè)都離不開經(jīng)濟(jì)的支持，物業(yè)管理其最主要的目的就是達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與管理，通過對(duì)經(jīng)濟(jì)的管理，才能更好的對(duì)物業(yè)進(jìn)行管理。針對(duì)物業(yè)經(jīng)濟(jì)普遍存在以下幾點(diǎn)問題。

（一）物業(yè)收費(fèi)沒有標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范

物業(yè)公司在接管物業(yè)時(shí)，從房地產(chǎn)開發(fā)處取得運(yùn)營資金，在物業(yè)管理開始以后，針對(duì)服務(wù)質(zhì)量，數(shù)量，對(duì)業(yè)主進(jìn)行合理性的收費(fèi)來保證物業(yè)的持續(xù)良好的發(fā)展。但是由于我國正處于高速發(fā)展階段，對(duì)物業(yè)的服務(wù)性收費(fèi)，并沒有明確的規(guī)定，所有的物業(yè)公司都是根據(jù)自己的情況進(jìn)行收費(fèi)，收費(fèi)的項(xiàng)目也是種類繁多，這樣造成業(yè)主與物業(yè)之間產(chǎn)生或多或少的利益糾紛，阻礙了物業(yè)管理的發(fā)展進(jìn)程。

（二）會(huì)計(jì)科目沒有明確的規(guī)定

目前還有很多物業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度沿用《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)制度》或《商品流通企業(yè)會(huì)計(jì)制度》。由于我國已經(jīng)進(jìn)入了市場經(jīng)濟(jì)模式下，前兩種會(huì)計(jì)制度已經(jīng)很難滿足日益月新的市場管理模式，針對(duì)物業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，很難起到全面的檢測(cè)與監(jiān)督。同時(shí)針對(duì)物業(yè)的使用財(cái)產(chǎn)，公益品等，無法全面的記錄備案，導(dǎo)致很多不必要的資產(chǎn)流失，對(duì)物業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理，帶來一定的打擊。

三、物業(yè)經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中的解決方案

根據(jù)以上兩大點(diǎn)問題，結(jié)合國內(nèi)實(shí)際水品，針對(duì)物業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在的幾大因素的分析，提出的針對(duì)性解決方案。

（一）人員培訓(xùn)機(jī)制

物業(yè)經(jīng)濟(jì)管理無論實(shí)施何種制度，何種模式，首先離不開人員的控制，只有員工貫徹的執(zhí)行各種規(guī)章制度，不斷的完善各種管理上出現(xiàn)的問題，才能使物業(yè)經(jīng)濟(jì)管理上升一個(gè)新的高度。所要要從以下幾點(diǎn)下手：

1、加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)，物業(yè)管理本身就是一種服務(wù)行業(yè)，為了市場不斷激烈的競爭，員工必須培養(yǎng)的基本素質(zhì)就是服務(wù)意識(shí)，只有良好的服務(wù)意識(shí)才能在激烈的市場競爭中占有一席之地。

2、針對(duì)員工的崗位專業(yè)培訓(xùn)，要使每一名員工充分了解自己崗位職責(zé)是什么，針對(duì)不同管理層，要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn)。切勿一味按照書本理論進(jìn)行講解，要多以實(shí)際發(fā)生的案例，以及管理當(dāng)中出現(xiàn)的問題作為重點(diǎn)對(duì)象，進(jìn)行分析與講解，讓員工更加直觀的了解什么是物業(yè)經(jīng)濟(jì)管理。

（二）加強(qiáng)宣傳法律法規(guī)

由于物業(yè)管理上，業(yè)主與物業(yè)會(huì)發(fā)生一些利益糾紛，很多情況大家各持一詞，導(dǎo)致物業(yè)與業(yè)主發(fā)生糾紛，甚至移交司法機(jī)關(guān)，其主要原因在于雙方對(duì)法律法規(guī)的制度保持著模糊的概念，沒有一個(gè)明確的定義。當(dāng)雙方發(fā)生利益糾紛的時(shí)候很難有效的使用法律來解決各種糾紛。所以加大力度宣傳法律法規(guī)，物業(yè)人員與業(yè)主可以通過現(xiàn)有的各種媒體，包括活動(dòng)，來提高對(duì)物業(yè)法的認(rèn)知與了解。

其次針對(duì)新型復(fù)合型矛盾，在沒有相關(guān)法律出臺(tái)前，涉及到重大利益問題時(shí)，雙方應(yīng)該將問題移交司法機(jī)關(guān)，進(jìn)行調(diào)節(jié)，以及協(xié)調(diào)處理解決方案。這樣可以進(jìn)一步減少物業(yè)與業(yè)主之間的矛盾，還可以進(jìn)一步細(xì)致化了解相關(guān)法律，從而更有效的使用法律的權(quán)力來保護(hù)自己合法的權(quán)益。

（三）規(guī)范物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

由于沒有相關(guān)的法律法規(guī)，以及權(quán)威機(jī)構(gòu)規(guī)定，所有的物業(yè)公司收費(fèi)全部按自己需求，或者說喜好收費(fèi)，導(dǎo)致很多物業(yè)收費(fèi)的種類也不一樣，致使很多業(yè)主與物業(yè)發(fā)生利益糾紛。但是由于地區(qū)和地區(qū)不一樣，消費(fèi)水平也不一樣，這些都導(dǎo)致了很難統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，所以收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該參照以下幾點(diǎn)來制定標(biāo)準(zhǔn)：

1、物業(yè)公司的管理水平，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)程度來決定。

2、物業(yè)公司與同行業(yè)競爭是否過于激烈，如果供大于求，可以適當(dāng)降價(jià)來提高市場份額，如果是供小于求，應(yīng)該根據(jù)物業(yè)公司實(shí)際情況，以及同行業(yè)競爭壓力少許調(diào)高價(jià)格。調(diào)高價(jià)格應(yīng)當(dāng)與業(yè)主進(jìn)行協(xié)商溝通，以免造成有損公司形象以及利益糾紛問題。

3、當(dāng)?shù)卣畱?yīng)該根據(jù)本市實(shí)際水平，幫助物業(yè)公司定取標(biāo)準(zhǔn)，這樣不僅可以減緩物業(yè)與業(yè)主壓力，還可以為物業(yè)經(jīng)濟(jì)市場提供一個(gè)良好的成長環(huán)境。

（四）經(jīng)濟(jì)管理項(xiàng)目要明確加強(qiáng)

無論何種管理模式的運(yùn)作都離不開的經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作，換句話說，經(jīng)濟(jì)的運(yùn)轉(zhuǎn)是帶動(dòng)管理運(yùn)作的前提，所以物業(yè)管理首先要做到經(jīng)濟(jì)管理，針對(duì)經(jīng)濟(jì)管理就一定要做到以下幾點(diǎn)要求：

1、由于很多物業(yè)公司還是沿用《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)制度》或《商品流通企業(yè)會(huì)計(jì)制度》對(duì)現(xiàn)如今的多樣化市場有著一定的弊病，缺少了各類型明確的分類，而且物業(yè)本身是服務(wù)行業(yè)，服務(wù)的類型比較多樣化，所以物業(yè)管理在“營業(yè)成本”會(huì)計(jì)科目下應(yīng)該分型共和個(gè)營業(yè)成本。

2、物業(yè)不同其他服務(wù)行業(yè)性質(zhì)，因?yàn)槲飿I(yè)需要接受大量的業(yè)主固定資產(chǎn)的管理，風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任較大，所以物業(yè)會(huì)計(jì)部門一定要加強(qiáng)業(yè)主資產(chǎn)的核算，真實(shí)性，以及準(zhǔn)確性和及時(shí)性。為了更好的維護(hù)業(yè)主的固定資產(chǎn)的完好以及補(bǔ)償意外損失，會(huì)計(jì)部門一定要做到核算財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的會(huì)計(jì)事項(xiàng)，處理好遞延事項(xiàng)，以及預(yù)提、攤銷用的會(huì)計(jì)預(yù)算。

3、應(yīng)該在會(huì)計(jì)科目內(nèi)設(shè)置專項(xiàng)基金，以便于?？顚Ｓ?，一般包括：住宅修繕基金、工藝器材維護(hù)專項(xiàng)基金等，應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況增設(shè)相應(yīng)的科目，以便方面醒目管理。

4、嚴(yán)格把握好物業(yè)所屬資產(chǎn)與業(yè)主所屬資產(chǎn)的登記，建立明確的科目信息制度，將所有的資產(chǎn)嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行各科目的登記以便于統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，又可以一覽無余排產(chǎn)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題。使各環(huán)節(jié)既可以獨(dú)立拿出來調(diào)查，又可以整體進(jìn)行調(diào)查。保證了所有物資的準(zhǔn)確性。

四、總結(jié)

為了進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，首先就要從兩方面著手，一是人員素質(zhì)的綜合提高，以及專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。二是財(cái)務(wù)管理上，一定要對(duì)各科目進(jìn)行明確的區(qū)分管理，只有在專業(yè)知識(shí)過硬的人員以及明確細(xì)致化的資金管理下，才能讓物業(yè)的管理更提高一層，尤為重要的一點(diǎn)，物業(yè)管理屬于服務(wù)性行業(yè)的一種，那么服務(wù)的質(zhì)量與好壞也體現(xiàn)于一個(gè)物業(yè)公司管理的好壞。

參考文獻(xiàn)：

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[2]段兵.物業(yè)管理相關(guān)問題研究[J].山東省德州水利局，2011（16）

第9篇：經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：醫(yī)院內(nèi)部 審計(jì)工作 內(nèi)部審計(jì)

一、前言

隨著當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場競爭日趨激烈且復(fù)雜化。在不斷推進(jìn)醫(yī)療體制改革的過程中，如何加強(qiáng)與完善醫(yī)院的內(nèi)部審計(jì)工作，是當(dāng)前各大醫(yī)院首要面臨的挑戰(zhàn)之一。當(dāng)前，中央和地方財(cái)政部門對(duì)于衛(wèi)生事業(yè)投入力度正在逐年加大，同時(shí)，內(nèi)部審計(jì)工作對(duì)于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的監(jiān)督與服務(wù)作用日漸凸顯。因此，完善醫(yī)院的內(nèi)部審計(jì)工作已成為當(dāng)前迫切需要解決的問題之一。

二、醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作相關(guān)背景分析

內(nèi)部審計(jì)工作是內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié)，也是監(jiān)督管理組織內(nèi)部活動(dòng)的關(guān)鍵組成部分。內(nèi)部審計(jì)工作是維護(hù)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)與健康發(fā)展的重要前提，內(nèi)部審計(jì)工作越完善，越有助于醫(yī)院管理中漏洞的防堵工作進(jìn)行[1]。通過在內(nèi)部對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)收支活動(dòng)的合法性、真實(shí)性以及效益性等進(jìn)行監(jiān)督，以提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理效率，并健全醫(yī)院的內(nèi)部控制體制。因此，完善醫(yī)院的內(nèi)部審計(jì)工作，可以充分發(fā)揮出內(nèi)部審計(jì)對(duì)于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的重要作用。

三、影響醫(yī)院的內(nèi)部審計(jì)工作實(shí)施的因素分析

（一）醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性得不到保證

在醫(yī)院的內(nèi)部審計(jì)實(shí)際工作中，普遍存在內(nèi)部審計(jì)工作機(jī)構(gòu)獨(dú)立性和權(quán)威性都不強(qiáng)等現(xiàn)象。而為了保障內(nèi)部審計(jì)工作在醫(yī)院管理中的作用正常發(fā)揮，就必須確保內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)獨(dú)立性。當(dāng)前，有相當(dāng)一部分的醫(yī)院在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)立時(shí)，沒有從自身的實(shí)際經(jīng)營管理需要出發(fā)，而僅僅是遵照相關(guān)審計(jì)工作的法規(guī)規(guī)定進(jìn)行。同時(shí)，在內(nèi)部審計(jì)的機(jī)構(gòu)設(shè)置上也非常不合理，一些醫(yī)院把內(nèi)部審計(jì)工作的機(jī)構(gòu)設(shè)置于醫(yī)院的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門和紀(jì)檢監(jiān)察部門中。

其次，有的醫(yī)院管理者認(rèn)為在醫(yī)院中設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，主要是出于對(duì)醫(yī)院的等級(jí)評(píng)審需要考慮，而不是為了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作的效率及效益提高。在這種情況下，通常會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院的內(nèi)部審計(jì)工作機(jī)構(gòu)存在獨(dú)立性不強(qiáng)及權(quán)威性不高等問題，因此，醫(yī)院的內(nèi)部審計(jì)工作缺乏客觀性與公正性，從而內(nèi)部審計(jì)工作的職能很難在醫(yī)院管理活動(dòng)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

（二）醫(yī)院的內(nèi)部審計(jì)工作人員素質(zhì)較低

這主要表現(xiàn)為，第一，當(dāng)前我國醫(yī)療衛(wèi)生內(nèi)部審計(jì)作為一門學(xué)科來說，還不夠發(fā)達(dá)，沒有設(shè)立獨(dú)立的醫(yī)療衛(wèi)生內(nèi)部審計(jì)專業(yè)。因此，大多數(shù)醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作員工都只是從相關(guān)衛(wèi)生財(cái)會(huì)員工改行而來的，導(dǎo)致醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)比較單一，在理論上的不足和后期專業(yè)培訓(xùn)的缺乏，嚴(yán)重影響了醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作的有效進(jìn)行。

其二，隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展，醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作人員應(yīng)當(dāng)具備多方面綜合知識(shí)，除了審計(jì)與衛(wèi)生會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí)之外，還應(yīng)當(dāng)具備管理、法律與經(jīng)濟(jì)類等方面知識(shí)。但是當(dāng)前內(nèi)部審計(jì)工作人員在綜合知識(shí)能力與管理方面的缺乏，進(jìn)一步影響了醫(yī)院的內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行[2]。

四、完善醫(yī)院的內(nèi)部審計(jì)工作有效性措施分析

（一）健全醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作的機(jī)構(gòu)獨(dú)立性

隨著醫(yī)療市場改革的不斷深化和發(fā)展，內(nèi)部審計(jì)工作對(duì)于醫(yī)院的重要性也在不斷增強(qiáng)。從醫(yī)院行政的隸屬關(guān)系角度來說，內(nèi)部審計(jì)工作機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，并且應(yīng)當(dāng)分別設(shè)立醫(yī)院的財(cái)務(wù)、紀(jì)檢以及監(jiān)察部門，充分確保內(nèi)部審計(jì)工作的機(jī)構(gòu)獨(dú)立性。只有這樣，醫(yī)院才可以充分發(fā)揮出內(nèi)部審計(jì)工作的職權(quán)，同時(shí)，在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作時(shí)，還應(yīng)當(dāng)注意直接向本醫(yī)院的主要領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)責(zé)與報(bào)告。

（二）引入現(xiàn)代化內(nèi)部審計(jì)工作手段

當(dāng)前，大部分醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作仍然局限在對(duì)財(cái)務(wù)收支的合規(guī)性進(jìn)行審計(jì)，對(duì)象一般是醫(yī)院會(huì)計(jì)憑證以及賬簿報(bào)表等資料。在審計(jì)方式上還停留在傳統(tǒng)手工操作方，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)工作的效率較低。

在醫(yī)院的會(huì)計(jì)電算化的推廣背景下，醫(yī)院的內(nèi)部審計(jì)工作應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)轉(zhuǎn)變。要將之前紙質(zhì)會(huì)計(jì)憑證等資料靜態(tài)審計(jì)變成動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)的跟蹤審計(jì)，以充分運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)來完成大部分內(nèi)部審計(jì)工作內(nèi)容，從而將內(nèi)部審計(jì)人員從繁瑣復(fù)雜的數(shù)據(jù)審核中解放出來，更多對(duì)醫(yī)院內(nèi)部控制體制、經(jīng)濟(jì)效益和風(fēng)險(xiǎn)管理等情況進(jìn)行監(jiān)督。

（三）提高醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)水平

醫(yī)院的內(nèi)部審計(jì)工作范圍較廣，涉及了醫(yī)院日常管理活動(dòng)中的所有方面。因此，醫(yī)院的內(nèi)部審計(jì)人員除了應(yīng)掌握必備的審計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)以外，還應(yīng)當(dāng)具備相關(guān)醫(yī)藥衛(wèi)生、管理、法律以及經(jīng)濟(jì)學(xué)等方面的綜合知識(shí)。因此，為適應(yīng)當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展及審計(jì)工作需要，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)從專業(yè)院校招聘審計(jì)、管理、投資、法律等各類學(xué)科的高素質(zhì)人才以充實(shí)醫(yī)院的內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍[3]。同時(shí)，針對(duì)醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)人員，要定期舉辦相關(guān)培訓(xùn)與后續(xù)教育等活動(dòng)，以不斷提升醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍的素質(zhì)，提高內(nèi)部審計(jì)工作效率以及業(yè)務(wù)水平。

五、結(jié)語

綜上所述，內(nèi)部審計(jì)工作有助于確保醫(yī)院的日常經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)順利有序進(jìn)行，通過內(nèi)部審計(jì)工作，可以監(jiān)督管理醫(yī)院各個(gè)部門的經(jīng)營管理業(yè)務(wù)活動(dòng)，并且為醫(yī)院管理層提供真實(shí)、可靠以及準(zhǔn)確的審計(jì)信息，從而為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者作決策服務(wù)，最終提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]賴大成.對(duì)完善醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)的探討[J].商場現(xiàn)代化.2010（05）：128-129.