農(nóng)村干部工作職責(zé)精選(九篇)

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第1篇：農(nóng)村干部工作職責(zé)范文

［關(guān)鍵詞］文化 農(nóng)村選舉參與問題 解決措施

［中圖分類號］DF529 ［文獻(xiàn)標(biāo)識碼］A ［文章編號］1009－5349（2012）01－0124－01

在當(dāng)前我國農(nóng)村選舉參與的過程中，表現(xiàn)出了諸如鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不當(dāng)干預(yù)、農(nóng)村派系力量介入、賄選、農(nóng)民的選舉冷漠以及選舉程序執(zhí)行失范等種種問題，為了解決以上問題，個人認(rèn)為要想從文化上解決以上各種問題，可以從以下三個方面著手：

一、建設(shè)新型農(nóng)村文化，提高農(nóng)民選舉參與水平

在我國，封建專制制度存在了兩千多年，這種專制社會形成了在小農(nóng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的傳統(tǒng)文化，其基本特征是人民大眾被動服從上級命令。然而，在改革開放的不斷深化之下，市場經(jīng)濟(jì)在一定程度上提高了我國公民的權(quán)利意識。而在農(nóng)村社會，選舉參與意識作為農(nóng)民行使自己權(quán)利的一個重要方面，要使農(nóng)民選舉參與健康有序的進(jìn)行，增強(qiáng)農(nóng)民的權(quán)利意識，認(rèn)識到自己的國家主人翁地位，形成農(nóng)村積極參與選舉的公共文化傾向。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，個人認(rèn)為應(yīng)從下面幾點(diǎn)來解決：

第一，應(yīng)該引導(dǎo)農(nóng)村群眾正確認(rèn)識我國博大精深的傳統(tǒng)文化，取其精華、去其糟粕。在村民參與政治過程中，對待傳統(tǒng)政治文化一定要克服冷漠與情緒急躁的心理，強(qiáng)化農(nóng)民參與國家管理的主人翁意識，讓廣大農(nóng)民群眾樹立遵守國家制定的相關(guān)制度的意識，培養(yǎng)其遵紀(jì)守法、遵守規(guī)章制度，培養(yǎng)其參與社會事務(wù)更有理性。同時，還要綜合運(yùn)用各種社會化途徑調(diào)控村民的選舉參與。

第二，幫助農(nóng)民樹立符合時展要求的道德規(guī)范，讓農(nóng)民樹立起寬容的選舉參與意識，引導(dǎo)他們選擇正確的價值觀念。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，這就需要結(jié)合當(dāng)下農(nóng)民的道德認(rèn)識水準(zhǔn)，加強(qiáng)農(nóng)民的道德教育，使廣大農(nóng)民群眾能夠分清是非榮辱。調(diào)查顯示，農(nóng)村居民政治認(rèn)同越高，就會越積極的關(guān)心、參與政治。對選舉參與更是亦然。

也只有這樣，農(nóng)民才能認(rèn)真權(quán)衡自己與其他利益集團(tuán)的關(guān)系，使之互相包容、和平共處，鍛煉農(nóng)民在解決社會沖突和矛盾時讓步的文化品質(zhì)。

二、引導(dǎo)村民樹立正確的選舉參與觀念

農(nóng)村干部和群眾對《村組法》的認(rèn)知程度，直接影響著選舉質(zhì)量的好壞。但在各種因素的影響之下并沒有得到全面有效的貫徹實(shí)施，村民也沒有真正做到全面了解它。因此個人覺得，當(dāng)前我們一定要做好《村組法》的學(xué)習(xí)與宣傳工作。特別是在村干部選舉之前，要綜合運(yùn)用各種媒介加大宣傳的力度，對村民進(jìn)行深入、廣泛的選舉知識宣傳。在村干部選舉期間，務(wù)必要重點(diǎn)宣傳村干部選舉應(yīng)采取的原則、方法及其操作步驟等，讓村民掌握選舉的程序及要求，了解投票的方法，切實(shí)引導(dǎo)他們正確行使自己的民利，按照自己的意愿投票給自己認(rèn)為合適的人選。

在選舉產(chǎn)生村干部之后，村委會一定要及時對當(dāng)選村干部開展思想教育工作，不能在選出村干部之后就萬事大吉，而是要以此為契機(jī)，緊密聯(lián)系本村實(shí)際情況，增強(qiáng)他們?yōu)榇迕穹?wù)的意識以及民利觀念，在工作職責(zé)上實(shí)現(xiàn)由“管理群眾”向“服務(wù)群眾”轉(zhuǎn)變；同時轉(zhuǎn)變工作方式，實(shí)現(xiàn)從“以我為中心”到“以群眾為中心”工作方法的轉(zhuǎn)變。也只有這樣，才能真正消除村干部選舉過程中遇到的困難與阻力，提高基層民主水平，真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)民當(dāng)家作主。

第2篇：農(nóng)村干部工作職責(zé)范文

一是統(tǒng)一認(rèn)識，明確目標(biāo)，確保村級干部隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)工作的順利完成。

縣委接受任務(wù)后，立即召開了縣委常委會專題研究村級干部隊(duì)伍建設(shè)工作，認(rèn)真領(lǐng)會市委異康書記的批示和市委組織部的要求，統(tǒng)一了認(rèn)識，堅(jiān)定了抓好此項(xiàng)工作的決心和信心。我們先后兩次召集相關(guān)部門負(fù)責(zé)人座談，反復(fù)研究加強(qiáng)農(nóng)村干部隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的具體措施，在充分討論醞釀的基礎(chǔ)上，經(jīng)常委會通過，縣委作出了《關(guān)于加強(qiáng)村級干部隊(duì)伍建設(shè)的決定》，并在此基礎(chǔ)上制定了較為詳細(xì)的工作方案，明確了村級干部隊(duì)伍建設(shè)要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，著眼于農(nóng)村“三個代表”學(xué)習(xí)教育活動成果的鞏固；著力于農(nóng)村基層組織建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”和“素質(zhì)強(qiáng)村、科技興村、民主管村、制度建村”工作模式的探索；著重于建設(shè)高素質(zhì)的農(nóng)村基層干部隊(duì)伍，切實(shí)解決村級干部隊(duì)伍建設(shè)后繼乏人的問題。決定從2003年1月至3月進(jìn)行試點(diǎn)，4月至5月總結(jié)推廣，6月至10月集中培訓(xùn)，11至12月進(jìn)行考核驗(yàn)收。力爭通過一年左右的努力，使村級干部隊(duì)伍的素質(zhì)和結(jié)構(gòu)得到較大改善，后繼乏人問題基本解決；科學(xué)的村級干部隊(duì)伍管理長效機(jī)制初步形成；村級集體經(jīng)濟(jì)突破性發(fā)展，“空殼村”問題基本解決；農(nóng)村基層組織建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”成效顯著，“三農(nóng)”突出問題得到解決。

二是以選好配強(qiáng)村級班子為突破口，確保村級干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到明顯改善。我們一方面結(jié)合試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實(shí)際，從切實(shí)提高村干部的政治經(jīng)濟(jì)待遇入手，研究制訂了一系列的激勵政策：在政治待遇上，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦一名村支書進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子，每年選派4名優(yōu)秀村干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉一年以上，經(jīng)考試考核合格者，可錄聘用為國家公務(wù)員或事業(yè)單位管理人員；在經(jīng)濟(jì)待遇上，建立在職村干部（支部書記、主任、會計(jì)）工資發(fā)放制度，推行工資基金，實(shí)行按月持卡到銀行領(lǐng)取工資辦法（打卡工資占70%，30%的由鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行考核后發(fā)放），確保村級干部的月平均工資不低于300元。建立村干部離任補(bǔ)助實(shí)施辦法，采取由縣財(cái)政每人每月支付10元、縣委自留黨費(fèi)支付2元、村干部（村支書、村主任、村會計(jì)）自己支付12元的辦法籌集離任補(bǔ)助基金，離任后再按照在職時繳納基金年限定期領(lǐng)取生活補(bǔ)助費(fèi)，使離任村干部老有所養(yǎng)；在教育培訓(xùn)上，從遼寧省對口支援資金中拿出100萬元，建立農(nóng)村干部培訓(xùn)基地和農(nóng)業(yè)科技圖書館。每年集中培訓(xùn)一次全縣村干部，培訓(xùn)費(fèi)用由縣財(cái)政每年解決10萬元，其余部分由有關(guān)部門籌集。依托對口支援的珠海市建立村干部縣外培訓(xùn)基地，每年培訓(xùn)30名左右工作成績突出的村干部；在發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)上，努力實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)村減負(fù)目標(biāo)，全縣每年重點(diǎn)扶持100個村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，縣委組織部牽頭，由縣涉農(nóng)部門和幫鄉(xiāng)扶貧單位合力實(shí)施?？h財(cái)政每年撥款5萬元作為縣委對村干部的獎勵基金，用于表彰集體經(jīng)濟(jì)10強(qiáng)村和10佳村支書、村主任和村會計(jì)。另一方面打破地域和行業(yè)界限，不拘一格公開選拔優(yōu)秀年輕干部，抓住春節(jié)期間在試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別召開了復(fù)退軍人、應(yīng)往屆大中專畢業(yè)生、外出務(wù)工有成者、種植養(yǎng)殖等專業(yè)大戶、前年機(jī)構(gòu)改革后清退的治安、國土等臨時人員、從企業(yè)下崗后自謀職業(yè)有成的職工等多層次的座談會，鼓勵和動員他們積極參與村干部競選。通過上述措施，有效提高了社會各界的參與熱情。目前，公平鎮(zhèn)報(bào)名參加村干部競爭的人數(shù)達(dá)108人，其中外鄉(xiāng)鎮(zhèn)20人，女同志16人，本科2人，大專14人，中專14人，高中61人，平均年齡35歲；九盤鄉(xiāng)報(bào)名參加競爭的人數(shù)達(dá)37人，其中外鄉(xiāng)鎮(zhèn)2人，女同志3人，大專2人，高中及中專18人，平均年齡38歲。從報(bào)名情況看，新班子的年齡將明顯下降，文化程度將明顯提高，班子結(jié)構(gòu)將明顯得到優(yōu)化和改善。

三是以思想政治工作為先導(dǎo)，確保村級干部隊(duì)伍調(diào)整的平穩(wěn)過渡。做好現(xiàn)任村干部的思想政治工作，是保證村級干部隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)工作順利開展的基礎(chǔ)。在試點(diǎn)工作中，我們在深入摸清每一位村干部心態(tài)的基礎(chǔ)上，一方面充分肯定現(xiàn)任村干部的工作成績，另一方面結(jié)合宣講黨的十六大情況，廣泛深入地與村干部交心談心，爭取廣大村干部的支持和理解，并積極參與到村級干部隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)工作中來。通過深入細(xì)致的思想政治工作，廣大村干部充分認(rèn)識到，加強(qiáng)村級干部隊(duì)伍建設(shè)是新形勢、新任務(wù)的要求，是人心所向、大勢所趨。目前公平、九盤兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建制調(diào)整工作已經(jīng)結(jié)束，經(jīng)縣政府第67次常務(wù)辦公會研究通過，公平鎮(zhèn)原17個村、1個居委會合并為6個村、1個社區(qū)居委會；九盤鄉(xiāng)原7個村合并為3個村，并按調(diào)整后的村成立了臨時黨支部和村委會籌備組，原任村干部的職務(wù)自然終止，但他們?nèi)匀环e極配合黨委政府選好新的班子，仍然在兢兢業(yè)業(yè)地抓選舉、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會公益事業(yè)等中心工作。

第3篇：農(nóng)村干部工作職責(zé)范文

*縣轄4鎮(zhèn)7鄉(xiāng)93個村委會和3個社區(qū)，1923個村民小組和15個居民小組，有農(nóng)民黨員5715名，村“兩委”班子成員637人（黨員548人、婦女干部125人、交叉任職309人、92個村委會實(shí)現(xiàn)一肩挑），平均年齡41.4歲。歷年來，*縣始終把建立農(nóng)村基層干部激勵保障機(jī)制，從制度上保證村干部的政治、經(jīng)濟(jì)待遇和社會地位，激發(fā)村干部整體活力，維護(hù)村干部穩(wěn)定，鞏固農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)，促進(jìn)基層政權(quán)正常運(yùn)行作為一項(xiàng)重要工作，積極探索，用以提高村干部的經(jīng)濟(jì)待遇和政治待遇，有效地調(diào)動了村干部的工作積極性，促進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)。

（一）實(shí)行村（社）干部崗位補(bǔ)貼財(cái)政統(tǒng)發(fā)機(jī)制。為穩(wěn)定村干部隊(duì)伍，保證村干部及時領(lǐng)到崗位補(bǔ)貼，我縣實(shí)行了村干部崗位補(bǔ)貼財(cái)政統(tǒng)發(fā)機(jī)制，自20*年以來，并先后三次提高了村干部的崗位補(bǔ)貼。目前，我縣村黨總支書記、村委會主任、社區(qū)主任固定月補(bǔ)貼480元；村委會副主任、文書及社區(qū)副主任的固定月補(bǔ)貼450元；村委會民兵營長、綜治專干的固定月補(bǔ)貼430元；“兩委”委員的固定年補(bǔ)貼240元；自然村黨支部書記、小組長的固定月補(bǔ)貼40元，自然村副組長、統(tǒng)計(jì)員固定月補(bǔ)貼25元。由于無村級集體經(jīng)濟(jì)支撐，每年縣級財(cái)政需投入村干部崗位固定補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)380余萬元。

（二）實(shí)行定額補(bǔ)助基層黨建工作經(jīng)費(fèi)機(jī)制。我縣在縣級財(cái)政十分困難情況下，每年投入資金40余萬元作為基層黨建工作經(jīng)費(fèi)。至20*年止，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的黨建工作經(jīng)費(fèi)增至10000元/年，村黨總支、社區(qū)黨支部增至1000元/年，自然村黨支部增至200元/年。通過加大基層黨建工作經(jīng)費(fèi)投入，有效緩解了基層無錢辦事的問題，進(jìn)一步調(diào)動農(nóng)村干部的工作積極性。

（三）實(shí)行“績有所獎”機(jī)制。堅(jiān)持物質(zhì)和精神獎勵相結(jié)合，定期表彰獎勵優(yōu)秀村干部，努力形成重視、關(guān)心、愛護(hù)村干部的社會環(huán)境，提高村（社）干部的政治地位。一是建立定期考核機(jī)制。將村（社）黨總支書記、主任、副主任、文書、民兵營長、綜治專干列為考核對象?？己朔绞綄?shí)行年度考核制度，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體組織實(shí)施。采取崗位目標(biāo)考核和民主評議相結(jié)合百分量化的方法進(jìn)行，崗位目標(biāo)考核占70%，民主評議占30%。同時，對被國家、省、州、縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)表彰的進(jìn)行加分；對出現(xiàn)不熱情接待辦事群眾、不服從工作安排、工作不落實(shí)、違反規(guī)章制度、被通報(bào)批評和因個人原因造成重大工作失誤等情況的進(jìn)行扣分。二是建立績效補(bǔ)貼機(jī)制。村（社）干部年度考核為優(yōu)秀等次的，按其年固定補(bǔ)貼的45%發(fā)放績效補(bǔ)貼；年度考核為稱職等次的，按其年固定補(bǔ)貼的35%發(fā)放績效補(bǔ)貼；年度考核為不稱職等次的，不發(fā)放績效補(bǔ)貼。對連續(xù)任職且年度考核為稱職以上等次的村（社）干部，每連任滿一屆給予“一肩挑”村（社）黨總支書記、主任每人每月增加固定補(bǔ)貼60元，未“一肩挑”村（社）黨總支書記、主任每人每月增加固定補(bǔ)貼50元，副主任、文書、民兵營長、綜治專干每人每月增加固定補(bǔ)貼40元。三是建立獎懲激勵機(jī)制。對連續(xù)三年考核為優(yōu)秀的村（社）干部，縣委、縣人民政府進(jìn)行通報(bào)表彰，并給予村（社）黨總支書記、主任每人獎勵1000元，副主任、文書、民兵營長、綜治專干每人獎勵600元。對年度考核為不稱職的村（社）干部實(shí)行誡勉談話制度；對連續(xù)兩年考核為不稱職的村（社）干部按照有關(guān)程序規(guī)定進(jìn)行罷免或予以解聘。*縣通過實(shí)施“績效掛鉤、以績定效”為主的村（社）干部績效管理機(jī)制，使村（社）干部的工作績效與干部待遇直接掛鉤，既解決了村（社）干部待遇偏低的問題，又充分調(diào)動了村（社）干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性，村干部責(zé)任意識、服務(wù)意識、競爭意識明顯增強(qiáng)。實(shí)行績效考核后，全縣村（社）干部每年共需發(fā)放補(bǔ)貼519萬余元，年增加191萬余元。

（四）實(shí)行結(jié)對幫扶機(jī)制。為切實(shí)加強(qiáng)對農(nóng)村基層組織建設(shè)的幫扶力度，*縣制定了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系農(nóng)村基層組織建設(shè)工作制度和縣級部門掛鉤聯(lián)系幫扶農(nóng)村基層組織建設(shè)制度。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，自20*年以來，全縣各級各部門共為掛鉤幫扶聯(lián)系的村級組織解決辦公室用品、修繕辦公室用房、架設(shè)飲水管道、購置電教設(shè)備、建設(shè)科技活動室、開展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)等實(shí)際困難7000余件。同時，在上級黨委政府的關(guān)心和支持下，多方籌措資金，修善了8個行政村及86個村民小組的活動場所和辦公用房，切實(shí)改善了村級基層組織的辦公條件。

（五）實(shí)行定向考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員機(jī)制。認(rèn)真用好中央、省、州黨委關(guān)于在村干部中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的有關(guān)規(guī)定，“每年劃出一定數(shù)量公務(wù)員指標(biāo)定向招考優(yōu)秀的村組干部，充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，拿出一定的名額選拔一批優(yōu)秀的村組干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)干部，縣級機(jī)關(guān)補(bǔ)充公務(wù)員，原則上優(yōu)先從鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀公務(wù)員中選調(diào)”。今年，我縣已定向招考錄用了2名優(yōu)秀的村干部進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊(duì)伍，使在職的村干部感到工作上有了“奔頭”，有效地激勵了村（社）干部干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。

二、農(nóng)村基層干部激勵保障機(jī)制存在的問題

*縣雖然在建立農(nóng)村基層干部激勵保障機(jī)制，關(guān)心愛護(hù)基層干部，提高基層干部經(jīng)濟(jì)待遇和政治待遇這方面結(jié)合實(shí)際作了一些積極探索，并取得一定成效。但由于*縣財(cái)困民窮，特別是農(nóng)村貧困面較大，貧困程度深，要建立健全農(nóng)村基層干部激勵保障機(jī)制，使其“老有所養(yǎng)”仍存在不少困難和問題。

（一）村（社）干部權(quán)益職責(zé)失衡。村（社）干部長期處在農(nóng)村工作第一線,隨著村（社）一級管理服務(wù)范圍擴(kuò)大，工作事務(wù)增多，發(fā)展任務(wù)加重，農(nóng)村各類矛盾不斷凸現(xiàn)，加之工作重心下移，村（社）干部將面臨前所未有的思想壓力和工作壓力。近年來，我縣雖然連續(xù)三次提高村（社）干部的崗位補(bǔ)貼，但由于全縣鄉(xiāng)村一級集體經(jīng)濟(jì)幾乎是一紙空白，都是“空殼村”、“薄弱村”，干部報(bào)酬后勁不足已成為突出問題。

（二）村（社）干部提拔晉級難。村（社）干部基本上是“鐵打的營盤、流水的兵”，既不能進(jìn)事業(yè)單位，更難進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍，雖然今年在上級黨委政府的關(guān)心和支持下，實(shí)行了村（社）干部定向招考鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員制度，但名額較少。

（三）村（社）干部養(yǎng)老保險機(jī)制不健全，離職養(yǎng)老難。目前全縣村（社）干部都沒有參加養(yǎng)老保險，不少村干部辛辛苦苦為黨工作幾十年，退下后沒有離職補(bǔ)貼，退無所依。由于缺乏長效的救助機(jī)制，如在子女就業(yè)、醫(yī)療保健、養(yǎng)老保險等方面沒有什么照顧，家庭不理解，社會有偏見，大部分村（社）干部在心理上存在不平衡。

三、建立健全農(nóng)村基層干部激勵保障機(jī)制的對策建議

村干部是戰(zhàn)斗在最基層，直接與村民打交道的，是共和國最底層、最小的“芝麻官”，黨的一切路線、方針、政策和各級組織布置的各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，全要他們?nèi)ヘ瀼貓?zhí)行，他們最辛苦，奉獻(xiàn)最多，耽誤的工夫最多，大部分長年在村里工作，家里的一切全靠妻子、父母或兒女。每一年的報(bào)酬平均不過5000元左右，有的村干部到頭來一想覺得確實(shí)有些吃虧，算經(jīng)濟(jì)帳確實(shí)劃不來，還趕不上外出打工收入，特別是老了或換屆退下來后，待遇問題又成了一個老大難；有些村干部甚至作了打油詩來形容村干部的待遇問題：“青春獻(xiàn)給黨、老了無人養(yǎng)”，“抓發(fā)展要找他、保穩(wěn)定要找他、計(jì)生工作少不了他、出了問題要罰他、年終有無工資無人問他”。這些問題如不解決好，將導(dǎo)致今后村一級出現(xiàn)無人愿意當(dāng)干部的現(xiàn)象，勢必影響到農(nóng)村社會的發(fā)展、穩(wěn)定和安全問題。因此，就必須本著村（社）干部干有所得，退有所安，老有所養(yǎng)的原則，建立農(nóng)村基層干部激勵保障機(jī)制，從制度上保障村干部的政治、經(jīng)濟(jì)待遇和社會地位，激發(fā)村干部的整體活力。

（一）建立村（社）干部崗位補(bǔ)貼財(cái)政統(tǒng)發(fā)機(jī)制，使村干部“干有所得”。堅(jiān)持將村干部的崗位補(bǔ)貼納入縣、鄉(xiāng)財(cái)政預(yù)算，爭取逐年增加村級轉(zhuǎn)移支付額度，確保村干部工資按時發(fā)放。一是建立收入保障機(jī)制。將村（社）干部工作報(bào)酬納入財(cái)政保障體系，制定最低報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)并建立自然增長機(jī)制，確保村（社）干部報(bào)酬與財(cái)政收入同步增長。二是建立村干部效能工資制。根據(jù)各村人口規(guī)模和工作難度系數(shù)，探索建立村（社）干部獎勵基金，重獎在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中做出突出貢獻(xiàn)的村（社）干部。三是建立設(shè)崗定酬機(jī)制。根據(jù)群眾需求、黨員狀況和工作實(shí)際，科學(xué)設(shè)置政策法規(guī)宣傳、勞務(wù)輸出引導(dǎo)、科技致富示范、民事調(diào)解促進(jìn)、公益事業(yè)維護(hù)、文明新風(fēng)倡導(dǎo)等崗位，明確工作職責(zé)，并按工作業(yè)績給予相應(yīng)報(bào)酬和物質(zhì)獎勵，充分發(fā)揮無職黨員的作用。四是建立“造血功能”機(jī)制。組織村（社）干部帶頭發(fā)展項(xiàng)目、創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體，并在資金、項(xiàng)目、技術(shù)、政策等方面給予扶持，發(fā)展和壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)村（社）級自身“造血功能”。

（二）建立優(yōu)秀村干部養(yǎng)老保險制度，使村干部“老有所養(yǎng)”。為解決村干部“后顧之憂”，讓他們在職安心工作，退下來后生活有保障。建議出臺優(yōu)秀村干部養(yǎng)老保險政策，對退下來的村干部可采取用城鎮(zhèn)低保給予解決，或者每三年為連續(xù)擔(dān)任村干部10年及以上的優(yōu)秀村干部辦理養(yǎng)老保險，并長期堅(jiān)持，逐步形成長效機(jī)制，對確定為后進(jìn)村的、被免職的、受黨紀(jì)政紀(jì)處分的或擅自離任人員，不得列為投保對象；對符合條件或業(yè)績特別突出的村干部，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，實(shí)行民主推薦，張榜公布，再按組織程序?qū)徟霓k法，根據(jù)縣級財(cái)政運(yùn)行狀況，按照縣70%，個人30%的比例審定繳納養(yǎng)老保險金投保費(fèi)，讓更多的優(yōu)秀村干部享受養(yǎng)老保險；對2000年8月村改委后落選、退職、落聘且工作年限滿3年及其以上的村（社）黨總支書記、副書記，主任、副主任、文書，鄉(xiāng)村醫(yī)生、計(jì)劃生育員、獸醫(yī)員、農(nóng)科員給予一次性生活補(bǔ)助，具體辦法是：1、工作年限計(jì)算。工作3年及其以上的，工作滿半年不滿一年的按一年計(jì)算，不滿半年的不予計(jì)算；工作期間，在總支書記、副書記、村委會主任、副主任、文書，鄉(xiāng)村醫(yī)生、計(jì)劃生育員、獸醫(yī)員、農(nóng)科員幾個職位之間工作調(diào)整變動的，不計(jì)為落選退職解聘的范圍，可連續(xù)計(jì)算工作年限；工作中斷的，采取減中間接兩頭的辦法累加計(jì)算，涉及二次計(jì)發(fā)一次補(bǔ)助的，減去已補(bǔ)助年限。2、補(bǔ)助的標(biāo)準(zhǔn)：按落選、退職、落聘時的崗位補(bǔ)貼，多崗位兼職的按“就高不就低”的原則，每工作一年補(bǔ)助一個月的崗位補(bǔ)貼計(jì)發(fā)一次性生活補(bǔ)助；同時，對工作年限滿5年以上的人員，除計(jì)發(fā)一次性生活補(bǔ)助費(fèi)外，工作5-10年的獎勵1000元、11-20年的獎勵2000元、20年以上的獎勵3000元。

（三）建立村（社）干部關(guān)愛幫扶機(jī)制，使村干部“工作上有勁頭”。長期以來，由于年老、生病、殘疾、受災(zāi)等諸多原因，在基農(nóng)村還有大部分貧困村（社）干部，應(yīng)對他們進(jìn)行幫扶救助，保證他們的正常生活。一是建立困難補(bǔ)貼制度。建立困難村（社）干部信息庫，并根據(jù)困難村（社）干部的致貧原因和實(shí)際情況，安排一定的幫扶資金進(jìn)行分類救助或者提供免息的啟動資金實(shí)行“造血式”幫扶。二是建立走訪慰問制度。除重大節(jié)日期間廣泛開展走訪慰問貧困村（社）干部活動外，平時還要做到“三必訪”，即：村（社）干部去世必訪，村（社）干部家庭受災(zāi)或發(fā)生意外必訪，村（社）干部有思想困惑或?qū)h委、政府有異議必訪，真正體現(xiàn)黨和政府的關(guān)心和溫暖。三是繼續(xù)開展關(guān)愛老黨員、困難黨員活動。利用春節(jié)、“七一”等重大節(jié)日開展慰問活動，認(rèn)真落實(shí)好中央、省委和州委關(guān)于關(guān)心愛護(hù)黨員的有關(guān)要求，進(jìn)一步做好農(nóng)村老黨員定額補(bǔ)助工作，切實(shí)幫助農(nóng)村高齡困難黨員解決實(shí)際問題，充分調(diào)動廣大農(nóng)村黨員建設(shè)社會主義新農(nóng)村的、主動性、積極性。

第4篇：農(nóng)村干部工作職責(zé)范文

石堆鎮(zhèn)位于安丘市東部，面積67平方公里，轄47個行政村，1.06萬戶，人口3.9萬，耕地面積6.4萬畝。今年以來，石堆鎮(zhèn)以全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為著力點(diǎn)，以“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！睘槟繕?biāo)，以開展“美麗鄉(xiāng)村·幸福家園”創(chuàng)建活動為主線，加快推進(jìn)“四個城市”建設(shè),全力推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破。

一、基本情況

（一）全面摸排，掌握第一手資料。全面摸清每個村底數(shù)，包括人口、房屋、基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以及村規(guī)民約制定、在外能人、矛盾糾紛、村霸村痞等情況，進(jìn)行深入分析研判，為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、推進(jìn)四個城市建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）突出重點(diǎn)，開展“美麗鄉(xiāng)村·幸福家園”創(chuàng)建活動。

一是產(chǎn)業(yè)興旺方面。開展“帶富增收富民”活動。1.培育一項(xiàng)致富產(chǎn)業(yè)。各村結(jié)合實(shí)際，突出特色，確定一項(xiàng)或多村確定一項(xiàng)能夠有帶動性的增收產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，增加群眾收入。2.培訓(xùn)一套致富技能。通過外出參觀學(xué)習(xí)、舉辦種養(yǎng)業(yè)、務(wù)工知識等培訓(xùn)班，確保有勞動能力的群眾培訓(xùn)達(dá)到90%以上，培養(yǎng)造就有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、守法紀(jì)的新型農(nóng)民。各村幫助留守人員聯(lián)系工藝品加工、農(nóng)產(chǎn)品粗加工等項(xiàng)目，最大可能的增加家庭收入。3.探索一條融資渠道。積極爭取政策和資金扶持，金融信貸單位，對有意向發(fā)展項(xiàng)目缺少資金的家庭，特別是返鄉(xiāng)農(nóng)民工、復(fù)退軍人、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生創(chuàng)辦項(xiàng)目，幫助落實(shí)貸款方案，最大限度的提供金融服務(wù)。

二是生態(tài)宜居方面。開展“鄉(xiāng)村環(huán)境整治”活動。1.全面開展農(nóng)村環(huán)境和衛(wèi)生整治，通過落實(shí)門前三包，完善村規(guī)民約，加強(qiáng)宣傳教育等手段，引導(dǎo)村民樹立良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣和愛護(hù)環(huán)境的意識，確保村莊環(huán)境衛(wèi)生長期清潔。堅(jiān)持“應(yīng)綠盡綠，能綠則綠”，對村內(nèi)主要街道進(jìn)行綠化、亮化，房前用竹籬、圍欄圍起，房前屋后規(guī)范栽種瓜果、綠化小品，全村形成“植物自然，鄉(xiāng)土濃郁”的景觀。2.加快美麗村莊建設(shè)，全鎮(zhèn)打造西蓮池、前留晃、阿洛、西河洼、董家下坡、馬家亭子、梯門、婁戈8個示范村。3.加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)。鎮(zhèn)駐地村、社區(qū)中心村利用好土地增減掛鉤政策，加快推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，引導(dǎo)農(nóng)村居民向鎮(zhèn)區(qū)、社區(qū)集中居住。

三是鄉(xiāng)風(fēng)文明方面。開展“倡樹新風(fēng)正氣”活動。1.開展先進(jìn)典型評選活動，每月確定一個評選主題，在“陽光議事日”活動中開展“移風(fēng)易俗標(biāo)兵”“石堆好青年”“種養(yǎng)殖能手”等先進(jìn)典型評選活動，利用電視、報(bào)紙、微信等形式，對先進(jìn)典行大張旗鼓的宣傳，激發(fā)全鎮(zhèn)廣大干部群眾凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性。目前已評選巾幗標(biāo)兵117名、移風(fēng)易俗標(biāo)兵121名、石堆好青年92名。2.開展移風(fēng)易俗活動，各村成立紅白理事會，增強(qiáng)群眾簡辦婚喪嫁娶事宜、遠(yuǎn)離不良習(xí)俗的自覺性。3.開展系列群眾文化活動，組織開展廣場舞大賽、消夏晚會、農(nóng)民趣味運(yùn)動會、書畫展等系列活動，豐富群眾文化生活，營造濃厚的文化氛圍。4.每村打造1條文化長廊，重點(diǎn)宣傳社會主義核心價值觀、法律法規(guī)等多方面知識，讓村民在潛移默化中接受教育，引導(dǎo)觀念，讓大家感受到新農(nóng)村精神文明建設(shè)的新風(fēng)尚。

四是治理有效方面。1.開展“街頭巷尾平安”活動。每村配備1名警務(wù)助理，每村建立一支治安巡邏隊(duì)伍，警務(wù)助理牽頭開展治安巡防，信息收集、矛盾化解工作。每村建成一套“天網(wǎng)”監(jiān)視系統(tǒng)，連接派出所治安監(jiān)控平臺。每村組建一個警民微信交流群，提供警務(wù)服務(wù)、典型案件和安全防范等信息，隨時隨地與群眾進(jìn)行互動、交流。2.開展“全民參與調(diào)解”活動。每社區(qū)聘請1名法律顧問，在陽光議事日組織法律咨詢和宣傳，讓法律咨詢服務(wù)形成常態(tài)化。各村成立調(diào)解委員會，由支部書記任主任，由有威望的老黨員、老干部、優(yōu)秀村民和評選出的先進(jìn)典型組成，積極化解矛盾糾紛，力求“小事不出村”。每村建立一處“聽證室”，對家長里短、鄰里爭吵等簡單矛盾糾紛實(shí)行村級聽證。

五是開展“干部能力提升”活動，強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施保障。制定了《農(nóng)村干部規(guī)范化管理暫行辦法》，明確村干部工作職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)屬地管理責(zé)任。每月召開一次“陽光議事”會議，組織學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)技術(shù)、法律常識、健康保健等知識，充實(shí)陽光議事內(nèi)容，增加陽光議事日的吸引力。要求村“兩委”班子成員，每人確定一個凈增收不低于3萬元的致富項(xiàng)目。發(fā)展村莊集體經(jīng)濟(jì)，在盤活資源、招商引資、土地流轉(zhuǎn)上下功夫，拓寬村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路子，確保村集體經(jīng)營性收入不低于5萬元。

（三）打造示范點(diǎn)，進(jìn)行典型帶動。重點(diǎn)打造步云嶺休閑生態(tài)園、蓮池高效農(nóng)業(yè)示范園、亭子高效農(nóng)業(yè)示范園、沃奇文冠果主題公園四個示范點(diǎn)。其中，步云嶺休閑生態(tài)園，規(guī)劃面積3500畝，已建成1500多畝，是集觀光旅游、戶外運(yùn)動、休閑采摘、餐飲娛樂、農(nóng)事體驗(yàn)、延伸加工等多功能于一體的休閑旅游綜合體。目前，已發(fā)展阡陌人間、步云山莊、云嶺人家、環(huán)秀山莊等11家休閑農(nóng)莊和1處步云賽鴿文化交流中心。通過園區(qū)的示范帶動，發(fā)展大櫻桃、草莓、蔬菜等高效種植大棚80個，發(fā)展西瓜、大桃、黃金梨等1500畝。蓮池高效農(nóng)業(yè)示范園，規(guī)劃面積2200畝，已建成1100畝，已發(fā)展百匯紫蘇莊園、東順?biāo)恻S種植基地、華仔蔬菜種植基地、田碩洋蔥種植基地、孟戈有機(jī)蔬菜合作社種植基地等5家。亭子高效農(nóng)業(yè)示范園，占地150畝，已建成高效種植大棚45個。沃奇文冠果主題公園，占地面積358畝，以生產(chǎn)生活生態(tài)、健康文化旅游為主題，建設(shè)木本糧油博物館、文冠果加工和旅游綜合體、文冠果健康體驗(yàn)展示中心，打造文冠果種植、選育、高產(chǎn)示范、集散、加工、營銷一體化的全國木本糧油谷。目前，已經(jīng)栽植文冠果210畝。全部建成后，帶動就業(yè)人數(shù)300余人，年可實(shí)現(xiàn)利潤2900萬元，利稅700余萬元。

二、存在的困難和問題

（一）對群眾參與鄉(xiāng)村振興的教育引導(dǎo)不夠。農(nóng)民群眾對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的認(rèn)識程度不夠深，尤其在發(fā)展產(chǎn)業(yè)方面，目前大部分產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目主要以工商資本下鄉(xiāng)的方式建設(shè)，通過引導(dǎo)群眾產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村旅游難度很大。

（二）缺乏政策、資金扶持。在基礎(chǔ)設(shè)施提升方面，村級集體經(jīng)濟(jì)薄弱，鎮(zhèn)級財(cái)政不足，單憑縣、鎮(zhèn)、村三級財(cái)力，很難對完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

（三）人才匱乏。目前，廣大農(nóng)村對人才缺乏吸引力，大學(xué)生及高層次人才不愿到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)?；貋淼囊仓挥性谕饽苋说酱鍝?dān)任村干部。

三、意見建議

（一）建議加大對群眾鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的教育培訓(xùn)力度，調(diào)動群眾參與鄉(xiāng)村振興的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

（二）建議加大對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的扶持力度，完善道路、給排水、電力、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施，配套完善醫(yī)療、教育、文體等設(shè)施，不斷提升基本公共服務(wù)水平。

第5篇：農(nóng)村干部工作職責(zé)范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)網(wǎng)；安全管理；現(xiàn)狀；安全運(yùn)行

中圖分類號：TM73文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1009—0118（2012）11—0260—02

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隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展及人民生活水平的不斷提高，全社會對安全、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)用電的要求越來越高了，與此相應(yīng)的對電網(wǎng)安全管理水平也提出了更高要求，電網(wǎng)安全管理的過程中存在哪些問題，如何有效克服這些問題才能實(shí)現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)的安全運(yùn)行，成為擺在電力公司及相關(guān)部門面前亟待解決的問題，下面我們就來做具體的研究和分析。

一、加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)安全管理的重要性

加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)安全管理工作的重要意義主要表現(xiàn)在三個方面，一是有利于電力公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，如果電力公司安全管理措施得當(dāng)，不但保障了電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行，還有利于電力公司塑造良好聲譽(yù)，促進(jìn)其長遠(yuǎn)發(fā)展；二是加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)安全管理，有利于保障人們生命財(cái)產(chǎn)安全，確保人們用電的安全；三是加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)安全管理有利于社會主義電力事業(yè)的健康快速發(fā)展，有利于促進(jìn)社會主義市場經(jīng)濟(jì)，有利于和諧社會的構(gòu)建。

二、當(dāng)前農(nóng)網(wǎng)安全管理的現(xiàn)狀

（一）用電客戶安全意識較為淡薄

當(dāng)前在農(nóng)村很多農(nóng)民安全意識非常淡薄，完全認(rèn)識不到農(nóng)網(wǎng)安全管理的重要性，所以時常發(fā)生觸電意外事故，或者是死亡事故，我國每年因觸電造成的死亡人數(shù)觸目驚心，除此之外還經(jīng)常出現(xiàn)盜竊、損毀、私拉亂接、破壞工程建設(shè)電力設(shè)施等違法行為，這些都嚴(yán)重威脅著農(nóng)網(wǎng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行及人員的安全，進(jìn)而阻礙了供電所安全管理工作的順利開展。

（二）農(nóng)村供電網(wǎng)絡(luò)涉及范圍太廣，給安全管理工作帶來很大困難

農(nóng)村供電網(wǎng)絡(luò)涉及范圍非常廣泛，遍及城鄉(xiāng)各村、組及農(nóng)戶，不但地域較廣，而且分散性較強(qiáng)，在加之施工操作、設(shè)備質(zhì)量等因素，所以給供電所的安全管理工作帶來了很大難度，不但維修工作量較大，而且出現(xiàn)事故原因較多、狀況復(fù)雜。

（三）農(nóng)村電網(wǎng)安全管理人員專業(yè)素質(zhì)低下

農(nóng)村電網(wǎng)安全管理人員專業(yè)素質(zhì)低下主要表現(xiàn)在以下幾個方面，一是管理人員安全意識薄弱，安全技術(shù)措施落實(shí)不夠到位，在維修管理的過程中，常常憑經(jīng)驗(yàn)辦事，比如不戴絕緣手套、不穿絕緣靴、不用絕緣棒、不掛接接地線等，這些行為對職工生命安全造成嚴(yán)重威脅，進(jìn)而對安全生產(chǎn)帶來不良后果；二是在農(nóng)村的電工一般都是各個鄉(xiāng)村干部直接聘用與管理，選拔的過程極不規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，造成農(nóng)村電工普遍文化素質(zhì)較為低下，專業(yè)知識極度匱乏，而隨著我國對低壓農(nóng)網(wǎng)的改造，采用了許多先進(jìn)新技術(shù)與新設(shè)備，需要大量專業(yè)知識過硬，工作經(jīng)驗(yàn)豐富的農(nóng)村電工人員，這就造成二者產(chǎn)生了尖銳的矛盾，嚴(yán)重影響了農(nóng)網(wǎng)的發(fā)展和管理；三是農(nóng)網(wǎng)安全管理工作人員自身作風(fēng)懶散，不能認(rèn)真履行工作職責(zé)，雖然近年來有關(guān)部門也對農(nóng)村電力管理體制進(jìn)行了改革，但是在實(shí)際工作中，很多電力人員并不把這當(dāng)回事，將其視為形式主義，不嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不積極參加安全培訓(xùn)工作等，進(jìn)而農(nóng)電安全管理存在重大缺陷與問題。

（四）農(nóng)網(wǎng)的規(guī)劃欠缺合理性

隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人們生活水平顯著得到提高，再加之家電下鄉(xiāng)政策的出臺，直接促使我國農(nóng)村電器擁有量增長迅速，相關(guān)部門對電價政策進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整，使之更趨向合理化，這兩者有利因素使得我國農(nóng)村用電水平飛速提升，無形中對農(nóng)網(wǎng)設(shè)備設(shè)施造成了無法承載的負(fù)荷壓力，造成了一些較為嚴(yán)重的后果，比如變電站過負(fù)荷跳閘，甚至配電變壓器過負(fù)荷燒毀，這種現(xiàn)象一方面嚴(yán)重影響了農(nóng)村的正常用電，另一方面還給企業(yè)的安全生產(chǎn)造成很大威脅，因此對其重新規(guī)劃和管理勢在必行。

（五）配電線路和設(shè)備遭受損壞現(xiàn)象嚴(yán)重

造成這種狀況的原因主要體現(xiàn)在兩方面，一是農(nóng)民安全意識不強(qiáng)，隨意在運(yùn)行線路桿塔下放炮取石，建房、取土等，出現(xiàn)私自跨越部分農(nóng)村低壓配網(wǎng)線路，或是占用部分線路通道現(xiàn)象；二是一些不法分子盜竊電力線路和設(shè)備，而且這種行為日益頻繁和猖狂，給電力公司造成了嚴(yán)重的損失；三是交通事故也是造成線路相間短路跳閘的重要因素之一，因?yàn)榻煌ㄊ鹿士赡軙鸬箺U、斷線的狀況，進(jìn)而影響農(nóng)網(wǎng)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)安全管理應(yīng)該采取的舉措

（一）加大安全宣傳力度

鑒于廣大用電客戶安全意識較為薄弱的現(xiàn)象，電力企業(yè)和相關(guān)部門要加大安全宣傳力度，做到安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，具體可利用辦刊、電視、標(biāo)語、印刷品等方法加大對廣大農(nóng)村干部群眾加強(qiáng)宣傳，在宣傳內(nèi)容上要側(cè)重于用電安全常識、電力法規(guī)、法律及嚴(yán)禁在線路下放風(fēng)箏等，不但可以讓他們對電力安全有一個清晰全面的了解，還可以使群眾自覺加入農(nóng)村電網(wǎng)的保護(hù)和對農(nóng)電職工服務(wù)監(jiān)督中來，促使配網(wǎng)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)更上一個臺階，此外為了確保電網(wǎng)設(shè)備的安全，可根據(jù)季節(jié)的特點(diǎn)開展定期安全檢查和互查活動，比如在夏季來臨的時候，電力企業(yè)要做好農(nóng)村配網(wǎng)管理的安全檢查，及時處理好電桿歪斜、表箱歪斜、導(dǎo)線弧垂等缺陷，以確保配電網(wǎng)絡(luò)的安全運(yùn)行。

（二）改善和提高配電網(wǎng)供電技術(shù)

當(dāng)前在農(nóng)電配網(wǎng)中，采用雙回線的一般還都比較少，在今后的工作中，為了提高送電線路的安全性和可靠性，可以嘗試應(yīng)用雙回線路供電，它不但穩(wěn)定儲備高，而且輸送電力的能力也比較強(qiáng)，除了采用雙回線路，還要制定合理的運(yùn)行方式，主干線路增設(shè)線路開關(guān)，架設(shè)分支，而且要控制分支線路故障停電范圍，盡量減少停電的范圍，限制在支線范圍之內(nèi)，此外還要適當(dāng)增大導(dǎo)線截面，這樣可提高線路輸送的容量，在嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和保證安全的基礎(chǔ)之上，鼓勵帶電進(jìn)行作業(yè)。

（三）要定期做好配網(wǎng)設(shè)備的安全檢修

設(shè)備的運(yùn)行狀況是否良好，不但關(guān)系到電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行，還是衡量配電網(wǎng)的一項(xiàng)重要指標(biāo)，因此要切實(shí)予以高度重視，我們要著重做好以下三方面的工作，一是要重點(diǎn)抓好設(shè)備日常管理工作，在負(fù)荷高峰期來臨之際，要提前做好監(jiān)測預(yù)防工作，積極配合調(diào)度部門對變電所部分相關(guān)繼電保護(hù)裝置動作值進(jìn)行重新整定，這樣可有效避免在用電高峰期時造成繼電保護(hù)裝置誤動作而使線路跳閘，如果萬一出現(xiàn)跳閘現(xiàn)象，決不可輕易放過，要對事故原因仔細(xì)研究，待一切查清之后方可恢復(fù)用電；二是定期對設(shè)備進(jìn)行巡視和檢查，這是保障設(shè)備安全運(yùn)行的有效舉措之一，電力企業(yè)要定期組織開展設(shè)備周期檢查和巡視，做到周期性巡視、夜巡和特巡等，尤其是在負(fù)荷高峰期時更要加強(qiáng)，要及時掌握配電線路及設(shè)備健康水平，如果存在缺陷要及時登記進(jìn)行檢修，這樣也可為該線路發(fā)生故障時為線路故障危險點(diǎn)分析提供一定的依據(jù)；三是加強(qiáng)設(shè)備的檢修和測試，首先要定期定時對運(yùn)行電壓、用電量、每臺配變的日負(fù)載曲線進(jìn)行測試；其次要保質(zhì)、保量的組織開展設(shè)備的大修、小修、檢修工作等，確保配電設(shè)備始終處于良好運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)。

（四）加強(qiáng)對農(nóng)電工的培訓(xùn)和管理工作

要加強(qiáng)對農(nóng)電工的培訓(xùn)和管理工作，要著重做好以下幾方面的工作，首先對農(nóng)電工的選拔要做到嚴(yán)格和規(guī)范，要求上崗的農(nóng)電工具備相關(guān)的從業(yè)證書，一定的理論知識及豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對于素質(zhì)不高的要堅(jiān)決不用，因?yàn)橐Ｕ先松戆踩?，最終還是要依靠員工自己；其次電力企業(yè)要加強(qiáng)對農(nóng)電工的安全教育，不斷增強(qiáng)他們的安全意識和自我保護(hù)意識，用活生生的事故案例教育工作人員，要求他們在進(jìn)行帶電作業(yè)時，配備絕緣手套及相關(guān)的保護(hù)設(shè)施；最后要加強(qiáng)對農(nóng)電工的培訓(xùn)，這里所說的培訓(xùn)主要指兩方面，一是對電力專業(yè)技能的培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)電工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和水平，這樣可有效減少工作人員只憑經(jīng)驗(yàn)辦事，從而造成傷害事故的發(fā)生；二是對農(nóng)電工作人員加強(qiáng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)知識教育，提高員工的安全意識和安全素質(zhì)，定期對各種安全知識進(jìn)行培訓(xùn)、考試，幫助供電所職工正確認(rèn)識和掌握安全生產(chǎn)規(guī)律，熟悉必要的安全技術(shù)知識及相關(guān)安全操作技能，切實(shí)把安全生產(chǎn)的理念融入每一個職工心中，從而使他們自覺規(guī)范自身行為、培養(yǎng)自身良好習(xí)慣，從根本上保證安全生產(chǎn)。

（五）建立健全安全責(zé)任追究制度

建立完善嚴(yán)格的追究制度這是督促相關(guān)人員做好安全工作的有效舉措之一，供電企業(yè)必須明確責(zé)任，劃分區(qū)域，以臺區(qū)為單元，切實(shí)把安全責(zé)任明確落實(shí)到每一個職工身上，督促員工加大巡視和安全檢查，這樣一旦出現(xiàn)問題，可及時進(jìn)行解決和處理，如果是由于供電工作人員工作疏忽而造成安全事故，一定要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，絕不可姑息縱容，或是為了維護(hù)自身企業(yè)的良好形象，而采取睜一只眼閉一只眼的態(tài)度，這是決不允許的，一旦查明相關(guān)責(zé)任人，要嚴(yán)懲不貸，以示警示。

四、結(jié)語

從以上內(nèi)容的論述中我們可知，當(dāng)前農(nóng)網(wǎng)在安全管理方面還存在諸多問題，雖然電力企業(yè)已經(jīng)采取了相關(guān)措施進(jìn)行改善，并取得了一定成效，但安全事故仍時有發(fā)生，因此電力企業(yè)一定要繼續(xù)做出努力，做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，準(zhǔn)備迎接未來的挑戰(zhàn)，在實(shí)踐中不斷探索出更多更有效的方法，切實(shí)履行好自身工作職責(zé)，為電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行做出積極貢獻(xiàn)，此外農(nóng)村廣大群眾干部也要不斷提高自身對電力事業(yè)的認(rèn)識，意識到安全管理的重要性，在日常工作中嚴(yán)格要求自己，積極監(jiān)督供電所職工的工作，從而為電力事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

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第6篇：農(nóng)村干部工作職責(zé)范文

一、加強(qiáng)資源開發(fā)利用，不斷延伸氣象服務(wù)領(lǐng)域

隨著經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速發(fā)展，農(nóng)民對氣象服務(wù)的需求越來越旺盛，要求也越來越高。因此，我們堅(jiān)持以需求為牽引，以服務(wù)為引導(dǎo)，進(jìn)一步開發(fā)和利用本地氣候資源，提供系列氣象服務(wù)產(chǎn)品，不斷擴(kuò)大氣象為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。

一是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)防災(zāi)減災(zāi)服務(wù)。實(shí)踐證明，氣象在農(nóng)業(yè)防災(zāi)減災(zāi)方面發(fā)揮著不可或缺的替代作用。近年來，我們積極開展氣象災(zāi)害動態(tài)監(jiān)測、預(yù)警預(yù)報(bào)、應(yīng)急處置和跟蹤評估等工作。去年，我們先后了“低溫陰雨將至，稻棉苗期管理不可放松”、“早稻須防僵苗遲發(fā)，因天制宜科學(xué)管理”和“盛夏時節(jié)將有連續(xù)暴雨來襲，注意農(nóng)田排漬排澇”等預(yù)警信息和服務(wù)產(chǎn)品，并在災(zāi)后實(shí)施跟蹤調(diào)查，撰寫了災(zāi)害影響評估報(bào)告。為將氣象防災(zāi)減災(zāi)工作大局化、制度化，我們在全省率先編制和出臺了《市氣象災(zāi)害防御規(guī)劃》，提出了我市6種主要?dú)庀鬄?zāi)害的防御布局和具體措施，并且納入到全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體規(guī)劃之中。

二是加強(qiáng)特色農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)。優(yōu)質(zhì)糧油、名特水產(chǎn)、生態(tài)畜禽、綠色蔬菜是我市四大特色農(nóng)業(yè)。結(jié)合本地特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，我市氣象部門開發(fā)出了糧油、畜禽、大棚蔬菜、特種水產(chǎn)等10大類50種氣象服務(wù)產(chǎn)品，并且組織編寫了《水稻高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)栽培氣象支招》、《因天制宜，科學(xué)養(yǎng)鱔》、《油菜產(chǎn)量不穩(wěn)的氣象癥結(jié)及其對策》、《優(yōu)化氣象生態(tài)，科學(xué)混養(yǎng)魚鱉》、《氣象與蔬菜》、《魚鴨混養(yǎng)》等6本科普氣象讀本，引導(dǎo)農(nóng)民趨利避害，發(fā)展生產(chǎn)。同時，我們還組織相關(guān)部門開展了“氣象要素對網(wǎng)箱養(yǎng)鱔影響”的課題攻關(guān)，形成了一批研究成果，有力保障了養(yǎng)鱔產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

三是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)氣象決策服務(wù)。在此方面，我們不斷深化氣象服務(wù)內(nèi)涵，組織農(nóng)業(yè)、氣象等部門，依托國家農(nóng)業(yè)科技示范園，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)、新模式的氣象研究。下一步，我們還將著手進(jìn)行農(nóng)業(yè)項(xiàng)目氣候適應(yīng)性論證，研究農(nóng)業(yè)氣候?yàn)?zāi)害風(fēng)險區(qū)劃和主要農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)專業(yè)氣候區(qū)域，提供詳細(xì)的農(nóng)業(yè)氣候資源分布和農(nóng)作物區(qū)劃信息，以利于各地在推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整過程中，適應(yīng)性地利用和開發(fā)好本地氣候資源，為優(yōu)化農(nóng)副產(chǎn)品品質(zhì)、優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和優(yōu)化農(nóng)業(yè)區(qū)域布局做好決策服務(wù)，幫助農(nóng)民把自然風(fēng)險降低到最小程度，大力發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效農(nóng)業(yè)，努力增加農(nóng)民收入。

二、完善公共服務(wù)手段，不斷拓寬信息服務(wù)渠道

準(zhǔn)確及時提供氣象信息服務(wù)，是鄉(xiāng)村氣象服務(wù)工作的生命線。對此，我們高度重視，毫不懈怠。在實(shí)際工作中，我們緊緊圍繞解決“最后一公里”的問題，不斷創(chuàng)新工作思路，完善服務(wù)手段，大力推進(jìn)氣象服務(wù)進(jìn)農(nóng)家、到田頭。

一是注重基礎(chǔ)建設(shè)。全力推進(jìn)市、鎮(zhèn)、村三級氣象基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作。近年來，我們新建了一座現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)氣象觀測站，改造和提升了氣象信息平臺以及氣象為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)站。在農(nóng)村建立健全了氣象服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，配備安裝了氣象服務(wù)終端。同時，還按照“六有”和“六個一”的標(biāo)準(zhǔn)，大力推進(jìn)氣象服務(wù)示范村建設(shè)。目前，我們正在布局農(nóng)村氣象實(shí)景視頻監(jiān)控點(diǎn)，實(shí)施“168”預(yù)警信息工程，啟動新一代重要天氣實(shí)時報(bào)警系統(tǒng)和應(yīng)急移動服務(wù)體系建設(shè)，力爭實(shí)現(xiàn)“應(yīng)急平臺鏈接到基層、數(shù)字預(yù)案延伸到鄉(xiāng)村、預(yù)警廣播覆蓋到農(nóng)戶”的建設(shè)目標(biāo)。

二是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們在全市先后開通“12121”氣象電話、“10620121”手機(jī)短信、氣象網(wǎng)和興農(nóng)網(wǎng)。通過鏈接中國網(wǎng)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作網(wǎng)和農(nóng)業(yè)智能網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，以及聯(lián)手本地電視、廣播、報(bào)紙等新聞媒體，加大氣象信息力度，擴(kuò)大氣象為農(nóng)服務(wù)范圍，提升氣象優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。去年，我市氣象部門重要?dú)庀髨?bào)告、專題氣象服務(wù)、氣象旬報(bào)、中長期預(yù)報(bào)、農(nóng)事建議等服務(wù)產(chǎn)品150多期，深受基層干部和農(nóng)民群眾的歡迎。

三是搞好科普宣傳。為加強(qiáng)氣象科普知識宣傳，近年來，我們大力實(shí)施“千村萬戶”氣象培訓(xùn)工程。通過舉辦各種類型的培訓(xùn)班或以會代訓(xùn)等形式，以及將氣象知識納入農(nóng)村干部群眾培訓(xùn)內(nèi)容，共對全市639個行政村、近20萬農(nóng)戶進(jìn)行了不同程度的氣象科普知識宣傳，不斷增長他們的氣象科學(xué)知識和自我的防災(zāi)減災(zāi)能力。在科普宣傳過程中，我們還十分注重把農(nóng)民需求與氣象服務(wù)有機(jī)對接起來，努力打造“政府——?dú)庀蟛块T——鄉(xiāng)鎮(zhèn)氣象信息工作站——?dú)庀髤f(xié)理員——農(nóng)戶”的服務(wù)鏈條。

三、健全工作體制機(jī)制，不斷提升服務(wù)保障能力

為適應(yīng)時展的新變化和滿足人民群眾的新期待，我們從創(chuàng)新體制機(jī)制入手，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，凝聚社會共識，齊抓共管地做好新時期氣象服務(wù)工作，不斷提升氣象為農(nóng)服務(wù)保障能力和水平。

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。市政府成立了由分管副市長任組長，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人參加的市農(nóng)村氣象服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各地也成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)做好本地區(qū)氣象為農(nóng)服務(wù)工作。同時，市政府還將各地氣象為農(nóng)服務(wù)工作納入年度農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的考核范圍，給予一定權(quán)重分值，進(jìn)行嚴(yán)格考評結(jié)賬，從而為推動農(nóng)村氣象服務(wù)工作提供了有力的組織保證和責(zé)任約束。

二是協(xié)調(diào)部門行動。加強(qiáng)部門配合，形成聯(lián)動機(jī)制，是做好氣象為農(nóng)服務(wù)的重要前提。鑒此，我們建立和完善了氣象為農(nóng)服務(wù)部門聯(lián)席會議制度，對有關(guān)部門工作職責(zé)、主要任務(wù)和考核目標(biāo)做出了明確規(guī)定，并且定期召開會議，通報(bào)工作，協(xié)調(diào)行動。今年，還準(zhǔn)備開展成員單位述職活動，以更大力度、更高要求推動有關(guān)部門形成強(qiáng)大支持合力，不斷開創(chuàng)氣象為農(nóng)服務(wù)工作新局面。

第7篇：農(nóng)村干部工作職責(zé)范文

努力學(xué)習(xí)關(guān)于人事方面的知識，提高自身工作技能，使自己的工作更加專業(yè)性。嚴(yán)格要求自己，及時的去了解各部門需求信息，多聽多問多溝通，對每一項(xiàng)工作都要以保質(zhì)保量、保證效率的態(tài)度去完成，遇到解決不了的問題及時反饋。親愛的讀者，小編為您準(zhǔn)備了一些人事部門月度工作計(jì)劃，請笑納!

人事部門月度工作計(jì)劃1一、負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)

協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實(shí)公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)，負(fù)責(zé)對會議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦，查辦和落實(shí)，負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。

二、人力資源管理與開發(fā)。

三、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。

運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運(yùn)用權(quán)利和組織系統(tǒng)，強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來達(dá)到目的。

四、負(fù)責(zé)總務(wù)管理

沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度，加強(qiáng)對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。

五、安全保衛(wèi)

加強(qiáng)對人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理，同時對員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

六、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化

企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。

人事部門月度工作計(jì)劃2一、行政人事制度、流程、手續(xù)、表格類

在日常工作中行政人事類的制度、流程、手續(xù)、表格沒有統(tǒng)一規(guī)整，些許制度、表格只是遇到時在臨時制作，通知的下發(fā)擬定日后會嚴(yán)格按照統(tǒng)一的格式，給自身及其他部門的工作帶來諸多不便，辦事效率折半，14中希望在行政人事兩個阿米巴小組協(xié)作下創(chuàng)建一套規(guī)整的手續(xù)并向各部門推廣實(shí)施。

二、人事信息的及時更新

很多時候入職、離職人員信息掌握不及時，造成手續(xù)簽訂的不順暢，手續(xù)辦理的時效性差。后續(xù)多加與各部門主管溝通，及時了解人員變動情況，更新人員信息。

三、活動統(tǒng)籌

參加了公司一年內(nèi)的多次活動統(tǒng)籌安排，從構(gòu)想到實(shí)施些許細(xì)節(jié)之處沒有考慮周全，希望日后在岳總的帶領(lǐng)下，策劃更多有創(chuàng)意的活動。

四、其他

無論是領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的事務(wù)或是基本的文案處理，需要多加細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，能夠有條不紊的進(jìn)行各項(xiàng)工作。

五、20__計(jì)劃

努力學(xué)習(xí)關(guān)于人事方面的知識，提高自身工作技能，使自己的工作更加專業(yè)性。嚴(yán)格要求自己，及時的去了解各部門需求信息，多聽多問多溝通，對每一項(xiàng)工作都要以保質(zhì)保量、保證效率的態(tài)度去完成，遇到解決不了的問題及時反饋。

正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信行政人事部會越做越強(qiáng)。20__的豬年將會是騰飛的一年，我將帶著良好的心態(tài)去迎接這嶄新的一年，為__獻(xiàn)上自己的力量!

人事部門月度工作計(jì)劃3一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究，提升能力素質(zhì)

增強(qiáng)政治意識、大局意識和責(zé)任意識，使自己的政治素質(zhì)得到了明顯提高。同時，人事工作涉及面廣，政策性強(qiáng)，只有通過不斷地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平，才能把握好人事工作的各項(xiàng)政策、規(guī)定，才能更好地服務(wù)于別人，服務(wù)于中心和大局。在調(diào)資過程中，能切實(shí)領(lǐng)會每次調(diào)資的政策、規(guī)定，及時主動地為符合調(diào)資人員進(jìn)行調(diào)資，做到一個不錯，一個不漏。同時，對有人提出疑問的或不太清楚的，能耐心解釋，做到對人人負(fù)責(zé)。另外，還積極配合市人事局做好了鎮(zhèn)屬事業(yè)單位內(nèi)部分配制度改革的調(diào)研工作。根據(jù)市局統(tǒng)一安排，認(rèn)真組織鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員參加《行政許可法》的培訓(xùn)，培訓(xùn)、及格率均達(dá)100%，使他們增強(qiáng)了依法行政的能力。另外，還認(rèn)真組織了部分規(guī)模骨干企業(yè)參加了市人才中心舉辦的系列培訓(xùn)和講座，使企業(yè)家們的思想觀念得到了更新，視野拓寬了，發(fā)展的壓力增強(qiáng)了。

二、改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)

為了進(jìn)一步提高人事工作的服務(wù)水平，提高服務(wù)效率，本人經(jīng)常深入企業(yè)，調(diào)查了解各單位的人才需求信息，為他們提供及時、準(zhǔn)確的人才服務(wù)。一是做好企業(yè)和高校的橋梁和紐帶，組織3家企業(yè)和安徽工學(xué)院等高等院校進(jìn)行雙向交流。同時，還積極做好冬、夏兩季大中專畢業(yè)生專場招聘會的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，通過對企業(yè)的調(diào)查、摸底，了解人才需求信息，積極動員他們參加人才集市，以便他們引進(jìn)合適的人才，為企業(yè)的發(fā)展提供智力支持。二是積極做好我鎮(zhèn)各類技術(shù)人員的職稱申報(bào)工作。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，凡符合條件申報(bào)的都能及時申報(bào)。另外，今年四月份積極做好了揚(yáng)中市專業(yè)技術(shù)帶頭人選拔工作，我鎮(zhèn)按要求選拔并申報(bào)了專業(yè)技術(shù)帶頭人5人。三是對機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員進(jìn)行人事管理。在核實(shí)的基礎(chǔ)上，對18名合同到期的招聘干部進(jìn)行了續(xù)聘，及時對鎮(zhèn)屬法人事業(yè)單位進(jìn)行了年檢，同時還認(rèn)真做好了機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人的定級考核和繼續(xù)教育的報(bào)名工作以及培訓(xùn)工作，此外，還認(rèn)真做好國家公務(wù)員的考核錄用工作，今年我鎮(zhèn)考核尋用了1名國家公務(wù)員。同時，為了解決我鎮(zhèn)的后勤人員后顧之憂，多次到市勞動局了解和咨詢有關(guān)勞動保險情況，根據(jù)他們不同情況辦理勞動保險。另外，及時做好干部年報(bào)、工資年報(bào)、編制年報(bào)以及黨員年報(bào)工作，按時完成機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的年度考核工作等。

三、服從組織分工，完成中心工作

在做好人事工作的同時，緊密圍繞黨委、政府的中心工作，不折不扣地按要求完成各項(xiàng)任務(wù)。一是切實(shí)協(xié)助做好鐵本的善后處理工作，在分房安置、裝修、分配等多個環(huán)節(jié)中協(xié)調(diào)各種關(guān)系，處理各種矛盾，做好穩(wěn)定工作。二是緊密配合鎮(zhèn)“雙清雙美”主題活動，深入所分工的村及路段，做好思想宣傳發(fā)動工作，和村干部一道清理整治雜草、垃圾及河道里的漂浮物，營造整潔、優(yōu)美的環(huán)境。三是協(xié)助組織口工作，積極發(fā)揮參謀助手作用。配合組織委員繼續(xù)做好農(nóng)村干部“三制”管理工作、農(nóng)村后備干部培訓(xùn)工作、舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班和發(fā)展黨員工作、村干部人事考察工作以及支部換屆選舉工作等，四是積極做好分工定村工作，與村干部一起為村里的三個文明建設(shè)出謀劃策，出力流汗。同時，還認(rèn)真做好了村組合并前的各項(xiàng)協(xié)調(diào)和宣傳解釋工作，為南旺橋村和雙三村的順利合并做了應(yīng)有的工作。

四、做到嚴(yán)于律己，樹立良好形象

平時能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)、黨規(guī)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，生活上不追求享樂，特別是對兩個條例的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，酚對黨的紀(jì)律有了更深了解，時刻做到自重、自省、自警、自勵，在各種誘惑和考驗(yàn)面前把握好自己。作為一名入事干部，更應(yīng)該做到對黨負(fù)責(zé)，對事業(yè)負(fù)責(zé)，對個人前途負(fù)責(zé)，對家庭負(fù)責(zé)，嚴(yán)格要求自已，時刻不忘廉潔自律：一是要有堅(jiān)定的理想信念。樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。二是要約束、克制自己的欲望，克服拜金主義和享樂主義，不義之財(cái)，斷不可取。三是要自覺遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，在工作圈、生活圈、社交圈都能做到一塵不染，一身正氣，從而提高自已的拒腐防變的能力。

人事部門月度工作計(jì)劃4一、建立合法、創(chuàng)新的人力資源管理制度

當(dāng)今的信息是開放的，市場是開放的，人才競爭也同樣是開放的。在信息開放和人才競爭時代，誰擁有合法、開放、創(chuàng)新的人力資源管理觀念和管理制度，誰就擁有核心的競爭力。2020年的實(shí)業(yè)公司是經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵一年，本階段企業(yè)將拉動人力資源管理制度的變革。

第一、對照2020年《勞動合同法》梳理實(shí)業(yè)公司現(xiàn)行人力資源管理制度中相關(guān)內(nèi)容;

第二、調(diào)研、分析廊坊地區(qū)同行業(yè)人力資源管理制度，結(jié)合實(shí)業(yè)公司現(xiàn)行制度在執(zhí)行過程中遇到的問題，對本公司制度進(jìn)行梳理，建立簡明的工作流程、便于落地的政策措施;

第三、預(yù)測的幾年廊坊地區(qū)消費(fèi)水平，調(diào)研同行業(yè)關(guān)鍵崗位薪酬水平、薪酬變動頻率及幅度、年終獎數(shù)額及兌現(xiàn)和增長方式等因素，結(jié)合實(shí)業(yè)公司階段性特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)劃，創(chuàng)建開放、合法、創(chuàng)新式薪酬和獎金管理辦法;

二、建立員工招聘渠道

2020年實(shí)業(yè)及所屬公司各部門人員已基本到位，2020年公司側(cè)重招聘專業(yè)技術(shù)人員，由于廊坊市場的專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量不多、質(zhì)量不高、流動性不強(qiáng)，所以需要調(diào)研并開辟人員信息更新率高、專業(yè)技術(shù)人員多、費(fèi)用低、功能全的招聘渠道，為實(shí)業(yè)公司人員招聘打好基礎(chǔ)。具體措施如下：

第一、分析2020年招聘過程中的得失，與各兄弟公司分享招聘經(jīng)驗(yàn);

第二、對正在使用的招聘渠道進(jìn)行分析，開發(fā)可利用但未使用功能，發(fā)揮每一種招聘渠道特有優(yōu)勢;

第三、根據(jù)近幾年實(shí)業(yè)公司發(fā)展規(guī)劃，確定未來幾年人員需求狀況，針對需求員工專業(yè)性特點(diǎn)，選擇適合實(shí)業(yè)公司的專業(yè)招聘網(wǎng)站進(jìn)行調(diào)研、開發(fā)，同時與兄弟公司溝通，共享招聘渠道，提高招聘渠道使用率;

第四、預(yù)測實(shí)業(yè)門窗及裝飾外埠項(xiàng)目部的人員需求，考察項(xiàng)目所在地招聘途徑、招聘成效、招聘費(fèi)用等因素，針對項(xiàng)目特點(diǎn)梳理招聘渠道，使招聘工作做到成本低、效果好。

三、合法用工

新的一年實(shí)現(xiàn)全員聘任制、全員勞動合同制，規(guī)范用工制度，保障企業(yè)和員工的雙方利益，并逐步增加保障性激勵，建立完善的福利制度，切實(shí)為員工在保險、健康以及衣食住行等各方面解除后顧之憂。

四、結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的培訓(xùn)

2020年實(shí)業(yè)公司進(jìn)入快速發(fā)展階段，競爭加劇，公司需要反映敏捷、技術(shù)能力強(qiáng)的員工以及能培養(yǎng)出這種人才的領(lǐng)導(dǎo)班子。本年進(jìn)行針對性培訓(xùn)：著重管理人員的管理理念及技能培訓(xùn)。同時采取多樣化的培訓(xùn)方式，例如外派學(xué)習(xí)、通過管理光碟學(xué)習(xí)、讀書活動、互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)、外聘講師授課、聘請集團(tuán)講師授課等。普通員工的培訓(xùn)，結(jié)合人力資源部建立的員工職業(yè)生涯發(fā)展檔案，通過集團(tuán)培訓(xùn)講師隊(duì)伍，針對專業(yè)技術(shù)人員著重技能培訓(xùn)，一般員工著重執(zhí)行力、企業(yè)文化和職業(yè)化素質(zhì)培訓(xùn)。

五、建立持續(xù)激勵的管理制度

管理需要不斷完善，人才需要持續(xù)激勵，只有持續(xù)的激勵才能持續(xù)地調(diào)動員工的積極性與創(chuàng)造性，使企業(yè)充滿活力與激情。從員工層面，隨著員工素質(zhì)、員工水平的不斷提高，員工的需求不斷提高，隨之配套的激勵水準(zhǔn)也需相應(yīng)提高。

人事部門月度工作計(jì)劃5(一)充分深入地了解公司情況。

我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等，公司的主營業(yè)務(wù)、各項(xiàng)工作流程、組織結(jié)構(gòu)等。獲取信息的方式如下：

1、在征得人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)的前提下，從文件檔案室調(diào)閱有關(guān)公司愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料。

2、在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下，到企業(yè)內(nèi)刊主管部門查閱企業(yè)重要內(nèi)刊及最近一段時間的內(nèi)刊文章，進(jìn)一步了解企業(yè)的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)等。

3、查閱公司所在行業(yè)協(xié)會的重點(diǎn)刊物和外界相關(guān)主要媒體對公司的報(bào)道，來了解行業(yè)發(fā)展情況、企業(yè)在行業(yè)中所處的地位以及媒體公眾對企業(yè)的看法等。

4、通過公司的新員工入職培訓(xùn)等培訓(xùn)活動來獲取信息。

通過公司的新員工入職培訓(xùn)，我可以對公司的企業(yè)文化、管理制度等有初步的了解。

5、請教老員工，與老員工交流。

通過和老員工的交流，可以了解公司的發(fā)展背景、發(fā)展路徑等，熟悉公司的發(fā)展脈絡(luò)。

(二)深入認(rèn)識和領(lǐng)會自己的工作職責(zé)。

了解了公司的基本情況后，我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置。

1、在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下，查閱人事主管的職位說明書，并就其中載明的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力、工作匯報(bào)關(guān)系、溝通方式等和人力資源部經(jīng)理進(jìn)行溝通。

2、同時，還需要了解下屬的職位說明書，并就下屬職位說明書中載明的相關(guān)要求和其日常工作方面進(jìn)行充分的溝通。

3、查閱人力資源管理的相關(guān)制度和工作流程，進(jìn)一步明確自己在工作中的主要職責(zé)。

(三)在以上兩方面的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)自己的工作定位，進(jìn)而制定工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)。

在了解了公司的愿景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領(lǐng)會了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，對自己的工作進(jìn)行定位，按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點(diǎn)，并就這些工作重點(diǎn)制定工作計(jì)劃方案和備選方案。

(四)具體業(yè)務(wù)開展。

1、在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下，找文件檔案室領(lǐng)取人事主管的職位說明書和前任人事主管的離任工作交接清單，對照職位說明書對人事主管的日常性工作進(jìn)行熟悉，對前任人事主管已經(jīng)完成的各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)行了解，對其未完成的工作計(jì)劃按照其工作計(jì)劃方案來進(jìn)行完成。

2、對照人事主管的職位說明書，就人事主管工作范圍內(nèi)人力資源管理工作中某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題，按照輕重緩急進(jìn)行分等，對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案，和人力資源部經(jīng)理進(jìn)行溝通，征得人力資源部經(jīng)理的同意。

3、根據(jù)上述提案制定多項(xiàng)工作計(jì)劃方案，包括計(jì)劃目標(biāo)、計(jì)劃對象、計(jì)劃的參與人員及各人員的工作分配、計(jì)劃時間表、計(jì)劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法、計(jì)劃是否達(dá)到目標(biāo)的評估標(biāo)準(zhǔn)等。

4、和下屬溝通這些工作計(jì)劃方案，對這些工作計(jì)劃方案的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行講解并征取下屬的意見，修改完善這些工作計(jì)劃方案，獲取下屬的支持。

5、和人力資源部經(jīng)理就提案涉及的多項(xiàng)工作計(jì)劃方案進(jìn)行討論，并征求其意見，征得人力資源部經(jīng)理對其中某一方案的批準(zhǔn)。

6、召集下屬開會，在了解其各自職位說明書的前提下，明確各自的工作任務(wù)，及其在人力資源部經(jīng)理已批準(zhǔn)工作計(jì)劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等，共同推進(jìn)工作計(jì)劃的實(shí)施。

7、對該工作計(jì)劃方案的實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行反饋，及時調(diào)整修改工作計(jì)劃，記錄下屬員工在工作計(jì)劃實(shí)施中的工作表現(xiàn)，并向人力資源部經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)度。

8、對該工作計(jì)劃方案的實(shí)施成果按照事先制定的評估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估，并將評估報(bào)告上報(bào)給人力資源部經(jīng)理審閱。

9、對該工作計(jì)劃方案進(jìn)行總結(jié)并形成書面報(bào)告提交給人力資源部經(jīng)理審閱，批準(zhǔn)通過。

10、進(jìn)行下一個工作計(jì)劃。

注意：在實(shí)施上述工作計(jì)劃的過程中，該人事主管所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)日常工作以及其下屬負(fù)責(zé)的日常工作都要照常進(jìn)行。

(五)定期總結(jié)和改進(jìn)工作。

1、對上述的各項(xiàng)工作計(jì)劃按照先后順許進(jìn)行工作總結(jié)，并提交給人力資源部經(jīng)理審閱，充分聽取其對工作的各項(xiàng)指導(dǎo)意見。

2、按各項(xiàng)工作計(jì)劃的具體進(jìn)度審閱下屬的工作計(jì)劃，審閱報(bào)告報(bào)備人力資源部經(jīng)理，聽取其對報(bào)告的指導(dǎo)意見。

(六)注重與上級、其他部門以及員工的溝通。

人力資源工作在公司內(nèi)部屬于一項(xiàng)服務(wù)支援性工作，對主要的業(yè)務(wù)流程提供人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬管理、績效管理、員工關(guān)系管理等方面的支持，保障主要業(yè)務(wù)流程順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)公司的保值增值。

1、注重和上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通，深入了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己各項(xiàng)工作的看法，讓上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作多多提出意見，讓自身工作中盡量少范錯誤、不范錯誤。

2、注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通，充分聽取各部門對人力資源部門各項(xiàng)工作的意見，有則改之，無則加勉。

第8篇：農(nóng)村干部工作職責(zé)范文

一、內(nèi)容豐富，形式多樣

在這次大培訓(xùn)活動中，各級各部門緊緊圍繞近年來農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)，按照全市《意見》要求，以提高農(nóng)民群眾的科技文化素質(zhì)，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把提高廣大農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民群眾的綜合素質(zhì)，幫助廣大農(nóng)民盡快掌握市場經(jīng)濟(jì)知識和農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)，提高脫貧致富本領(lǐng)，作為培訓(xùn)的主題，重點(diǎn)開展了以科技普及、實(shí)用技術(shù)、就業(yè)引導(dǎo)、市場營銷、政策法規(guī)以及黨員先進(jìn)性教育為主要內(nèi)容的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涉及農(nóng)業(yè)農(nóng)村的各個方面，其中不僅包括種植、養(yǎng)殖、法律等方面的內(nèi)容，而且還涉及到農(nóng)機(jī)、家政、教育、衛(wèi)生、市場等方面的內(nèi)容。在形式上，采取集中培訓(xùn)與媒體網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)相結(jié)合，發(fā)放書籍、明白紙與多媒體相結(jié)合，統(tǒng)一培訓(xùn)與單個包扶相結(jié)合。一是舉辦不同類型的師資培訓(xùn)班。各級農(nóng)口部門根據(jù)確定的培訓(xùn)專題，舉辦師資培訓(xùn)班，集中市縣兩級科技人員進(jìn)行專題科技培訓(xùn)。全市共組織培訓(xùn)師資9622人，使科技人員真正成為這次科技培訓(xùn)的骨干力量。二是舉辦各類專題講座。全市共集中辦班3020期。市電視臺《鄉(xiāng)村時間》欄目，開展了農(nóng)業(yè)科技及農(nóng)民務(wù)工職業(yè)、法律知識的專題講座。張家口日報(bào)、張家口人民廣播電臺、各縣區(qū)的宣傳媒體也開辟了專題欄目，宣傳農(nóng)業(yè)科技知識。三是由市委宣傳部牽頭組織了“科技文化衛(wèi)生三下鄉(xiāng)”活動，各縣區(qū)成立了科技小分隊(duì)，深入鄉(xiāng)村開展培訓(xùn)活動。四是各縣區(qū)和市直農(nóng)口部門利用基層黨校、農(nóng)民夜校、職教中心等農(nóng)村培訓(xùn)陣地，對廣大農(nóng)民進(jìn)行科技培訓(xùn)。五是發(fā)揮“科技能人”的示范帶動效應(yīng)，有2477名致富能手現(xiàn)身說法4323次，利用各種形式進(jìn)行大力推廣宣傳。六是開展參觀考察活動。各縣區(qū)組織農(nóng)民對本縣區(qū)及周邊的農(nóng)業(yè)科技園區(qū)、畜牧養(yǎng)殖園區(qū)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地、林木花卉園區(qū)進(jìn)行參觀考察。七是通過農(nóng)技自動查詢系統(tǒng)開展培訓(xùn)。市科協(xié)經(jīng)過努力開通了168農(nóng)技咨詢自動查詢系統(tǒng)，把11大類1600多條農(nóng)業(yè)實(shí)用科技知識信息納入系統(tǒng)，只要農(nóng)民拿起電話，就能通過此系統(tǒng)及時、快捷地了解農(nóng)業(yè)信息、掌握種養(yǎng)知識、解決棘手問題，自培訓(xùn)活動開展以來，撥打168農(nóng)技咨詢自動查詢系統(tǒng)的農(nóng)民已達(dá)1000多人次。

二、宣傳充分，重點(diǎn)突出

此次培訓(xùn)活動，各級各有關(guān)部門都在各自制定的實(shí)施方案指導(dǎo)下，廣泛發(fā)動群眾，狠抓工作落實(shí)，使培訓(xùn)活動順利實(shí)施。市縣各大系統(tǒng)有關(guān)部門在培訓(xùn)活動中注重培訓(xùn)內(nèi)容與自身業(yè)務(wù)的有機(jī)結(jié)合，因地制宜開展培訓(xùn)。農(nóng)業(yè)系統(tǒng)結(jié)合各縣區(qū)重點(diǎn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃進(jìn)行專題科技培訓(xùn)。主要包括：向農(nóng)民宣講標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)技術(shù)、無公害農(nóng)藥、肥料選擇使用方法；對市縣鄉(xiāng)各類經(jīng)營農(nóng)資經(jīng)銷人員進(jìn)行無公害農(nóng)資經(jīng)營知識培訓(xùn)，嚴(yán)防國家明令禁止的高毒農(nóng)藥經(jīng)營銷售；結(jié)合食用菌、錯季蔬菜、脫毒馬鈴薯、有機(jī)燕麥、優(yōu)質(zhì)雜豆等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)，開展無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)培訓(xùn)；對農(nóng)民培訓(xùn)農(nóng)機(jī)駕駛及修理技術(shù)，宣傳《拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)管理辦法》、《農(nóng)機(jī)促進(jìn)法》法律法規(guī)。林業(yè)系統(tǒng)突出以生態(tài)工程林建設(shè)為主的營造和管護(hù)技術(shù)的專題培訓(xùn)。水務(wù)局系統(tǒng)以提高農(nóng)民節(jié)水意識，掌握節(jié)水灌溉技術(shù)為重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容。扶貧辦系統(tǒng)集中開展對扶貧鄉(xiāng)村的干部培訓(xùn)。各級團(tuán)組織結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀和共青團(tuán)自身特點(diǎn)開展了一系列各具特色的培訓(xùn)工作。共編發(fā)《農(nóng)村實(shí)用技術(shù)信息》、《農(nóng)業(yè)技術(shù)讀本》等種養(yǎng)技術(shù)資料2萬份。婦聯(lián)組織充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的優(yōu)勢，巧借農(nóng)業(yè)、林業(yè)、科技、教育等部門力量，依托現(xiàn)有各類社會教育資源，實(shí)行聯(lián)合辦學(xué)，著力提高農(nóng)村婦女教育培訓(xùn)的覆蓋率和辦學(xué)質(zhì)量。其他各有關(guān)單位也結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，開展了豐富多彩的培訓(xùn)活動，收到了很好的效果。市農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、水務(wù)局、畜牧局組織專家學(xué)者通過市電視臺的農(nóng)業(yè)欄目，舉辦了10期（共安排12期）農(nóng)業(yè)知識講座；司法局、農(nóng)業(yè)局、科協(xié)利用各自的網(wǎng)絡(luò)對農(nóng)民開展法律咨詢和科技普及。各縣區(qū)注重通過張家口日報(bào)、市縣電視臺等媒體不斷報(bào)道培訓(xùn)活動動態(tài)、先進(jìn)典型、培訓(xùn)內(nèi)容和各種知識講座，使農(nóng)民足不出戶就能學(xué)到想要的知識。

在這次培訓(xùn)中，各級各有關(guān)部門為了增強(qiáng)培訓(xùn)效果，還向農(nóng)民發(fā)放了明白紙和各類書籍。到目前為至，集中培訓(xùn)562487人次，通過媒體等渠道普訓(xùn)1408626人次，發(fā)放明白紙1191059份，發(fā)放各類書籍刊物348208冊。

三、組織有序，效果明顯

這次培訓(xùn)，涉及部門多，時間緊，任務(wù)重，培訓(xùn)面廣。各縣區(qū)各有關(guān)部門都做了充分的準(zhǔn)備工作，并結(jié)合當(dāng)?shù)丶氨静块T的工作職責(zé)與業(yè)務(wù)范圍，確定了切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，明確了培訓(xùn)專題，將培訓(xùn)任務(wù)落實(shí)到人。此次培訓(xùn)活動注重與農(nóng)村中心工作的有機(jī)結(jié)合，使培訓(xùn)活動思路明確，組織有序，上下聯(lián)動，效果明顯，保證了培訓(xùn)工作扎實(shí)有序地順利進(jìn)行。

㈠培訓(xùn)活動與“保先教育”活動相結(jié)合。市直各有關(guān)部門在開展自身工作的同時，年后增加了農(nóng)村科技培訓(xùn)的內(nèi)容并注重和正在開展的“保先教育”活動相結(jié)合。通過開展政策培訓(xùn)，提高了廣大農(nóng)村干部群眾的政策水平；通過抓科教興村試點(diǎn)工作，促進(jìn)了農(nóng)村科技知識的普及和推廣；通過科技示范等多種形式，宣傳科學(xué)文化知識，普及農(nóng)村先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，進(jìn)一步提高了農(nóng)民的科技文化素質(zhì)。

㈡培訓(xùn)活動與農(nóng)村勞務(wù)輸出相結(jié)合。各縣區(qū)充分利用各自的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、設(shè)備和師資，通過廣播、電視遠(yuǎn)程教育、專題講座及辦培訓(xùn)班等形式，實(shí)施了對外出勞動力職業(yè)技能培訓(xùn)及有關(guān)勞動法規(guī)培訓(xùn)。從提高農(nóng)民工就業(yè)能力、自身維權(quán)能力和就業(yè)服務(wù)管理方面著手，在全市農(nóng)村青壯年中集中開展了提高“三種能力”的培訓(xùn)，一是區(qū)分不同行業(yè)、不同工種、不同崗位，對外出就業(yè)的農(nóng)村勞動力進(jìn)行基本技能和技術(shù)操作規(guī)程的培訓(xùn)，提高就業(yè)能力；二是幫助外出就業(yè)人員了解有關(guān)政策和規(guī)定，熟悉《勞動法》、《農(nóng)村土地承包法》、《治安管理處罰條例》等法律法規(guī)，提高遵紀(jì)守法和維權(quán)能力；三是安全知識培訓(xùn)，增強(qiáng)他們預(yù)防和處理不測事件的能力。目前，通過大培訓(xùn)已輸出各類勞動力138205人，意向性輸出勞動力164923人。

㈢培訓(xùn)活動與春播備耕相結(jié)合。春節(jié)過后各縣區(qū)集中開展了無公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和“新肥、新藥、新品種”的科技推廣培訓(xùn)。各級供銷系統(tǒng)及早動手，備足春耕需要的種子、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)用物資，保證充足供應(yīng)。

四、點(diǎn)面結(jié)合，積極參與

這次培訓(xùn)活動，采取點(diǎn)線面結(jié)合的方式把市與縣、縣與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村、各個部門與農(nóng)業(yè)科技推廣人員緊密聯(lián)系起來，通過周密部署，上下聯(lián)動，大力宣傳，充分調(diào)動起廣大農(nóng)民群眾積極參與的熱情。一是點(diǎn)與線相互結(jié)合。培訓(xùn)工作涉及農(nóng)村的千家萬戶，每一個村、每一個農(nóng)戶就是一個點(diǎn)，而18個有關(guān)部門就是一條條主線。各系統(tǒng)有關(guān)部門按照大培訓(xùn)的安排意見，根據(jù)各自的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，通過三個月來的努力，與各個點(diǎn)形成了一個完整的培訓(xùn)體系，達(dá)到了點(diǎn)與線的有機(jī)結(jié)合，取得了良好的培訓(xùn)效果。二是市與縣的協(xié)調(diào)配合。市直各有關(guān)部門把培訓(xùn)的任務(wù)大部分落實(shí)到縣區(qū)，縣區(qū)都積極地配合，通過合理布局、統(tǒng)籌安排、科學(xué)實(shí)施，照顧了各類不同的群體，擴(kuò)大了培訓(xùn)面。

第9篇：農(nóng)村干部工作職責(zé)范文

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹省、市農(nóng)村工作會議精神，以加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為中心，以農(nóng)村繁榮、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收為目標(biāo)，強(qiáng)化工作措施，深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深入實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量搞好春季農(nóng)村工作，為奪取今年農(nóng)業(yè)豐收奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、工作任務(wù)和推進(jìn)措施

主要工作任務(wù)：突出抓好農(nóng)村集體“三資”委托服務(wù)制、萬壽菊推廣種植、櫻桃谷肉鴨養(yǎng)殖、“旱改水”工程和造林綠化工作。

（一）農(nóng)村集體“三資”委托服務(wù)制工作。

1、工作任務(wù)：一是依托農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中心設(shè)立“三資”委托服務(wù)中心；二是建立規(guī)范檔案；三是制定《農(nóng)村集體資金管理辦法》、《農(nóng)村集體資源管理辦法》、《農(nóng)村集體資產(chǎn)管理辦法》、《農(nóng)村集體“三資”審計(jì)辦法》、《農(nóng)村干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)辦法》、《征用耕地補(bǔ)償費(fèi)使用監(jiān)督辦法》等制度；四是制定“三資”委托服務(wù)中心負(fù)責(zé)人和辦公室工作人員的工作職責(zé)；五是建立“三資”委托服務(wù)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺；六是配備電子觸摸屏、電子顯示屏。七是設(shè)立辦公場所及相關(guān)配套設(shè)施。八是統(tǒng)一制作并懸掛“農(nóng)村集體三資委托服務(wù)中心”標(biāo)牌。

2、推進(jìn)措施：

（1）開展“三資”清查工作。通過走訪、實(shí)際測量、查閱賬目資料、召開村民代表會議等形式，對村集體所有的土地、果園、林地、水面、草原、灘涂、礦山等自然資源進(jìn)行核實(shí)，對村集體的房屋、機(jī)電井、能源設(shè)施、農(nóng)機(jī)具等固定資產(chǎn)進(jìn)行估價，對債權(quán)債務(wù)進(jìn)行逐筆核實(shí)，填寫“三資”情況調(diào)查表。

（2）公開清查結(jié)果。將調(diào)查登記情況在村務(wù)公開欄內(nèi)進(jìn)行全面公示，村民代表會議對清查情況進(jìn)行審議后，經(jīng)村民主理財(cái)小組審核通過，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中心審批、備案、建立臺賬。

（3）搞好移交實(shí)施。清理工作結(jié)束后，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中心要制訂出具體的時間表，分期分批組織好向“三資”委托服務(wù)中心移交賬務(wù)臺帳等資料工作，為深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革和實(shí)施“三資”委托服務(wù)奠定基礎(chǔ)。

（4）搞好工作運(yùn)行。村集體的收入資金要全部納入鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）“三資”委托服務(wù)中心統(tǒng)一管理，建立資金賬戶。對村集體資產(chǎn)、資源按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序，設(shè)置臺帳，健全農(nóng)戶土地承包和集體資產(chǎn)、資源的信息臺帳，使用專用的“三資”委托管理軟件，把各村的農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)和資源等相關(guān)資料錄入微機(jī)。

3、完成時限：“三資”委托服務(wù)中心建設(shè)完成時間為4月15日。

（二）萬壽菊推廣種植

1、工作任務(wù)：全縣萬壽菊推廣種植面積2.9萬畝。其中，鎮(zhèn)各4000畝;鎮(zhèn)1000畝。

2、推進(jìn)措施：

（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保完成種植任務(wù)。鄉(xiāng)村兩級領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識此項(xiàng)工作的重要性，切實(shí)做好萬壽菊種植面積的落實(shí)工作。明確責(zé)任，統(tǒng)一部署，周密安排，把任務(wù)分解到村屯，責(zé)任落實(shí)到人頭。要制定完善的推進(jìn)方案，黨委書記為第一責(zé)任人，親自掛帥，靠前指揮，成立由相關(guān)人員構(gòu)成的組織機(jī)構(gòu)。

（2）依靠科技，確保農(nóng)民增產(chǎn)增效。一是實(shí)施“萬壽菊良種工程”，100％推廣高產(chǎn)良種，切實(shí)提高鮮花產(chǎn)量和產(chǎn)值；二是實(shí)施“陽光培訓(xùn)工程”，達(dá)到種花村（戶）均一個科技明白人的目標(biāo)；三是及早做好種子、肥料、地膜等物資的購置工作；四是實(shí)施“標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)推廣工程”，抓好重點(diǎn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

3、完成時限：落實(shí)面積截止時間為4月10日，移植截止時間為6月1日。

（三）櫻桃谷肉鴨養(yǎng)殖

1、工作任務(wù)：全縣建成肉鴨養(yǎng)殖小區(qū)20個，建設(shè)鴨舍300棟，面積24萬平方米。完成179萬鴨雛入欄。

2、推進(jìn)措施：

（1）提高認(rèn)識，實(shí)行目標(biāo)管理。明確發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)，全面抓好推進(jìn)工作，實(shí)行目標(biāo)管理，綜合考評。第一階段是宣傳發(fā)動和材料準(zhǔn)備階段。要在4月10日前召開櫻桃谷肉鴨基地建設(shè)動員會，全面部署此項(xiàng)工作。第二階段鴨舍建設(shè)和設(shè)施配套階段。從5月1日起重點(diǎn)考核鴨舍及配套設(shè)施建設(shè)進(jìn)度，建完一棟，驗(yàn)收一棟，按照各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）建成符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的鴨舍數(shù)量占總?cè)蝿?wù)數(shù)的百分比進(jìn)行排名。第三階段為生產(chǎn)階段。六、七月份重點(diǎn)考評各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鴨雛入欄與出欄數(shù)量（以金佰佳公司掌握的訂雛數(shù)量和屠宰數(shù)量為準(zhǔn)），按照各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）完成的存欄和出欄數(shù)量占本鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)數(shù)的百分比進(jìn)行排名。

（2）營造良好環(huán)境，形成發(fā)展合力。加強(qiáng)協(xié)作配合，切實(shí)解決好基地建設(shè)過程中遇到的實(shí)際問題，形成加快肉鴨養(yǎng)殖入欄的合力和氛圍。

3、完成時限：5月末完成三分之一入欄任務(wù)，6月末完成三分之二入欄任務(wù)，7月末全部入欄。

（四）“旱改水”工程

1、目標(biāo)任務(wù)：全縣發(fā)展水田面積6.27萬畝。其中，橋鎮(zhèn)發(fā)展水田面積10345畝；鄉(xiāng)19100畝；鎮(zhèn)12915畝；鄉(xiāng)800畝；鎮(zhèn)2815畝；鄉(xiāng)2975畝；鎮(zhèn)4300畝；鎮(zhèn)9450畝。

2、推進(jìn)措施：

（1）統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)建設(shè)。在已確定建設(shè)項(xiàng)目工程基礎(chǔ)上，對單項(xiàng)工程要進(jìn)行高規(guī)格規(guī)劃設(shè)計(jì)，要統(tǒng)籌規(guī)劃，細(xì)化建設(shè)內(nèi)容，并制定相應(yīng)的、具有可操作性、科學(xué)合理的單一項(xiàng)目實(shí)施方案。要嚴(yán)格項(xiàng)目管理程序，確保工程進(jìn)度、工程質(zhì)量，力爭建一處，成一處，效益一處。

（2）整合資金，加大投入。積極爭取中央和省市財(cái)政資金支持，并采取有效的措施吸引社會資金投入。鼓勵、引導(dǎo)和支持廣大農(nóng)民群眾，按照“民主自愿、注重實(shí)效”的原則籌資投勞開發(fā)水田。

3、完成時限：6.27萬畝旱改水建設(shè)完成時間為5月10日。

（五）造林綠化工作

1、工作任務(wù)：全縣完成造林32400畝，主要包括：村屯綠化25個村屯、面積2000畝；宜林兩荒造林10000畝；三北五期防護(hù)林面積20400畝。義務(wù)植樹60萬株。補(bǔ)植造林15000畝，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)13000畝，國有林場2000畝。

2、推進(jìn)措施：

（1）明確重點(diǎn)任務(wù)。重點(diǎn)抓好道路綠化、村屯綠化、松花江沿岸生態(tài)景觀林建設(shè)、農(nóng)田防護(hù)林完善提高、生態(tài)園林縣工程建設(shè)。重點(diǎn)抓好村屯綠化工程、三北五期防護(hù)林工程、退耕還林工程、城鎮(zhèn)綠化工程、公路綠化工程、江河湖庫渠堤壩綠化工程。

（2）嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任。要嚴(yán)格實(shí)行造林綠化目標(biāo)責(zé)任制，把造林綠化目標(biāo)任務(wù)完成情況納入全縣年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核范圍，確保按期保質(zhì)完成今年的造林綠化任務(wù)。

3、完成時限：4月11日—4月30日，完成所有造林任務(wù)。

三、保障措施

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，確保工作效果。為加大推進(jìn)力度，縣委、縣政府決定對全縣農(nóng)村春季工作進(jìn)行巡回檢查、指導(dǎo)、推進(jìn)、落實(shí)。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和各有關(guān)部門要明確工作任務(wù)，強(qiáng)化對農(nóng)村工作推進(jìn)實(shí)施的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，協(xié)同推進(jìn)，加快實(shí)施，確保按要求按時限完成工作任務(wù)。

（二）突出重點(diǎn)，確保工作質(zhì)量。今年我縣農(nóng)村春季工作時間緊、任務(wù)重、要求高，各項(xiàng)工作千頭萬緒，相互交織在一起，在工作中必須突出重點(diǎn)，力爭在質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)上實(shí)現(xiàn)新的突破?！叭Y”工作要按照省、市有關(guān)要求，建立農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織“三資”委托服務(wù)制，及其領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施機(jī)構(gòu)。萬壽菊推廣種植重點(diǎn)是面積落實(shí)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。櫻桃谷肉鴨養(yǎng)殖要全面完善肉鴨養(yǎng)殖場（小區(qū)）建設(shè)，按時投放鴨雛數(shù)量?！昂蹈乃敝攸c(diǎn)是突出效益工程和灌溉工程，保證發(fā)展面積。造林綠化要高標(biāo)準(zhǔn)綠化村屯，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）所在地綠化，哈同南側(cè)、依勃兩側(cè)及其他高等級公路綠化三個重點(diǎn)。

（三）嚴(yán)格驗(yàn)收，實(shí)行績效考核?？h直農(nóng)口部門要加強(qiáng)指導(dǎo)、監(jiān)督和組織實(shí)施工作。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府是春季農(nóng)村工作的主體，負(fù)有第一位責(zé)任，要把春季農(nóng)村工作納入重要議事日程?？h委、縣政府將對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和相關(guān)部門實(shí)行目標(biāo)管理，把各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）春季農(nóng)村工作開展的好壞，作為評定鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）全年工作的一項(xiàng)重要指標(biāo)。要強(qiáng)化督辦考評工作，對工作進(jìn)展快、成效好的單位，要及時宣傳報(bào)道，予以表彰。對行動遲緩、不能按期完成任務(wù)或質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的單位，要在全縣通報(bào)批評，并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員責(zé)任，對工作不實(shí)、弄虛作假、造成不良影響的，要視情節(jié)給予通報(bào)批評直至黨紀(jì)政紀(jì)處分。本著實(shí)事求是、公平合理、公開評定的原則，深入鄉(xiāng)村，實(shí)地踏察，嚴(yán)格進(jìn)行檢查驗(yàn)收，依據(jù)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）春季工作實(shí)際完成情況，排出名次。