農(nóng)業(yè)種植行業(yè)市場(chǎng)分析精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的農(nóng)業(yè)種植行業(yè)市場(chǎng)分析主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：農(nóng)業(yè)種植行業(yè)市場(chǎng)分析范文

一、產(chǎn)銷平衡機(jī)制：權(quán)威數(shù)據(jù)支撐市場(chǎng)決策。目前信息采集的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、口徑不一致，各種信息滿天飛，導(dǎo)致農(nóng)民無所適從，各級(jí)政府被動(dòng)反應(yīng)，投機(jī)炒作推波助瀾。雖然農(nóng)產(chǎn)品品種規(guī)格多，列入目錄的有1000多種，加上國(guó)家地域遼闊，農(nóng)戶安排農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、政府實(shí)施經(jīng)濟(jì)調(diào)控，不可能掌控每一種產(chǎn)品供求底數(shù)，但建立系統(tǒng)化的信息監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)制度，搞準(zhǔn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，是發(fā)揮市場(chǎng)功能的基礎(chǔ)，是政府調(diào)控供求關(guān)系、生產(chǎn)者協(xié)調(diào)產(chǎn)銷關(guān)系避免盲目性的基礎(chǔ)。為此，要科學(xué)監(jiān)測(cè)生產(chǎn)、批發(fā)、零售環(huán)節(jié)的運(yùn)行數(shù)據(jù)，監(jiān)測(cè)生產(chǎn)、消費(fèi)、進(jìn)出口、庫(kù)存、價(jià)格及交易量、成本收益等核心指標(biāo)，建立標(biāo)準(zhǔn)化的基點(diǎn)調(diào)查戶、定點(diǎn)信息員、市場(chǎng)調(diào)查員等樣本和隊(duì)伍，建立權(quán)威統(tǒng)一的采集標(biāo)準(zhǔn)、分析模型、機(jī)制，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)各行業(yè)各部門數(shù)據(jù)可比、可用。各級(jí)政府和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者能夠依據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)調(diào)節(jié)平衡、安排生產(chǎn)。

二、市場(chǎng)預(yù)警機(jī)制：專業(yè)化分析研判引導(dǎo)預(yù)期。農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)關(guān)注的人多，關(guān)心的人少；評(píng)頭論足的多，理性分析的少；事后諸葛的多，前瞻判斷的少。從糧棉油糖看，聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織及各種預(yù)測(cè)機(jī)構(gòu)緊盯中國(guó)，國(guó)內(nèi)貿(mào)易及期貨公司、主產(chǎn)省糧食及農(nóng)業(yè)部門等也開始了較為系統(tǒng)的市場(chǎng)分析。從鮮活及小宗農(nóng)產(chǎn)品看，雖然一些行業(yè)協(xié)會(huì)開始分析，但各個(gè)層面都缺乏持續(xù)跟蹤研究，對(duì)“結(jié)構(gòu)性、季節(jié)性、區(qū)域性”供求失衡缺乏預(yù)判，政府部門只能一次又一次地“臨時(shí)抱佛腳”應(yīng)對(duì)暴漲暴跌、滯銷賣難，農(nóng)戶的損失不言而喻。因此，需要專門部門建立分品種、專業(yè)化的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)分析模型，定期研判產(chǎn)銷形勢(shì)，定期權(quán)威準(zhǔn)確的預(yù)警信號(hào)，引導(dǎo)市場(chǎng)預(yù)期和生產(chǎn)意向。

三、調(diào)節(jié)生產(chǎn)機(jī)制：充分運(yùn)用市場(chǎng)這只無形的手。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與消費(fèi)的彈性相對(duì)較小，價(jià)格大幅波動(dòng)主要源于種植面積、異常天氣及集中上市等因素造成的生產(chǎn)供應(yīng)量波動(dòng)。尤其是在供過于求、價(jià)格大幅下跌時(shí)，農(nóng)民往往損失慘重，這說明價(jià)格信號(hào)的調(diào)節(jié)作用獨(dú)特。應(yīng)借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，抓生產(chǎn)更要干預(yù)產(chǎn)銷平衡，從保護(hù)農(nóng)民積極性、穩(wěn)定生產(chǎn)能力入手，明確價(jià)格干預(yù)措施和啟動(dòng)機(jī)制。特別是要充分發(fā)揮價(jià)格調(diào)節(jié)基金的作用，在市場(chǎng)價(jià)格跌破成本價(jià)時(shí)，政府適時(shí)啟動(dòng)收儲(chǔ)、運(yùn)銷、儲(chǔ)藏、加工、銷毀等應(yīng)急措施并給予農(nóng)民合理補(bǔ)貼，促進(jìn)均衡上市，減緩價(jià)格異常波動(dòng)對(duì)農(nóng)民生產(chǎn)造成的沖擊。

四、社會(huì)服務(wù)機(jī)制：向農(nóng)戶供給對(duì)稱的產(chǎn)銷信息。千家萬戶的小生產(chǎn)對(duì)接千變?nèi)f化的大市場(chǎng)，要靠及時(shí)準(zhǔn)確的信息引導(dǎo)，而信息化技術(shù)的快速發(fā)展使得高效的農(nóng)產(chǎn)品公共信息服務(wù)成為可能。目前，農(nóng)戶只知道自己種了多少，不知道市場(chǎng)需要多少。媒體的不少涉農(nóng)信息農(nóng)民看不見、聽不懂、用不上。要盡快探索建立面向主產(chǎn)區(qū)農(nóng)戶提供定向信息服務(wù)的系統(tǒng)，采集農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、消費(fèi)等環(huán)節(jié)信息，經(jīng)過加工處理后及時(shí)推送入戶，讓農(nóng)戶明明白白種地，踏踏實(shí)實(shí)賣糧。同時(shí)，要建立全國(guó)性農(nóng)產(chǎn)品信息統(tǒng)一平臺(tái)，及時(shí)、統(tǒng)一農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、市場(chǎng)和價(jià)格信息，盡快實(shí)現(xiàn)各部門調(diào)控措施的前瞻性、針對(duì)性和協(xié)同性，逐步形成重大信息權(quán)威制度，創(chuàng)造信息公開、透明的市場(chǎng)環(huán)境。

第2篇：農(nóng)業(yè)種植行業(yè)市場(chǎng)分析范文

自然災(zāi)害頻發(fā)，全球氣候變暖，嚴(yán)峻的氣候變化使得人類生存面臨著巨大的威脅，為此，我國(guó)出臺(tái)了多項(xiàng)應(yīng)對(duì)氣候變化的措施，包括節(jié)能、減排、植樹造林等。為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和中央關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的一系列重大決策部署，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)造林綠化的新要求，兌現(xiàn)應(yīng)對(duì)氣候變化的國(guó)家承諾，實(shí)現(xiàn)“雙增”目標(biāo)（即到2020年我國(guó)森林面積比2005年增加4000萬公頃、森林蓄積量增加13億立方米目標(biāo)），國(guó)家林業(yè)局和全國(guó)綠化委員會(huì)編制了《全國(guó)造林綠化規(guī)劃綱要（2011-2020年）》，提出了2011年至2020年10年間的綠化基本原則、指導(dǎo)思想、建設(shè)重點(diǎn)、目標(biāo)任務(wù)及保障措施。《綱要》的提出，體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)綠化造林的重視和決心，也為云杉苗的種植推廣提供了宏觀市場(chǎng)環(huán)境。云杉作為常綠喬木，不僅適用于荒坡造林，也可適用于園林綠化，其市場(chǎng)前景廣闊。

二、云杉苗市場(chǎng)分析

㈠生產(chǎn)狀況

近幾年，受綠化市場(chǎng)的影響及西部地區(qū)生態(tài)工程關(guān)注度的提高，苗木生產(chǎn)發(fā)展迅速，市場(chǎng)對(duì)云杉的需求也不斷增長(zhǎng)，因此農(nóng)民對(duì)云杉的種植熱情空前高漲，生產(chǎn)面積也隨之?dāng)U大。然而，由于盲目跟風(fēng)，所生產(chǎn)的云杉在品種和規(guī)格上過于集中，缺少栽培管理經(jīng)驗(yàn)，云杉苗很快就出現(xiàn)了產(chǎn)銷過剩的問題。粗放的苗圃育苗技術(shù)和管理模式，過大的種植密度及較低成活率等問題困擾著云杉苗的銷售，目前，少數(shù)具前瞻性的苗木企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到這些問題，傳統(tǒng)的種植經(jīng)營(yíng)理念也逐漸在改變，精細(xì)化培育苗木理念也漸入人心。

㈡市場(chǎng)現(xiàn)狀

據(jù)天天花木網(wǎng)云杉數(shù)據(jù)分析：目前，云杉種植戶相對(duì)較少，排名前五位的云杉供應(yīng)省份為甘肅省、遼寧省、黑龍江省、吉林省及青海??；云杉采購(gòu)量也相對(duì)較少，求購(gòu)省份前5名為山東省、遼寧省、河北省、黑龍江省、吉林省。根據(jù)數(shù)據(jù)分析，云杉產(chǎn)品供小于求，有種植前景。然而，不同產(chǎn)地，不同規(guī)格的云杉苗其市場(chǎng)價(jià)格不盡相同。例如，市場(chǎng)上，以生產(chǎn)地寧夏為例，各種規(guī)格的苗木都能滿足市場(chǎng)需求，規(guī)格在0.3～2米的云杉，甚至供大于求。2015年秋季，寧夏的3年生留床苗，價(jià)格在0.1元左右；3+3的苗木，即生長(zhǎng)3年的留床苗移栽后又生長(zhǎng)3年，苗高0.3～0.45米，價(jià)格在1元左右；1～1.5米的價(jià)格在10～25元之間；1.5～2米的價(jià)格在30～50元之間；2.5米的價(jià)格在100元左右；3米的價(jià)格在180～200元。以前，苗木種植主要由集體林場(chǎng)和國(guó)有林場(chǎng)來完成，種植品種單一，市場(chǎng)行情把握滯后。在地方，政府鼓勵(lì)農(nóng)民建立合作社，專門經(jīng)營(yíng)苗木種植和買賣，沒有參加合作社的農(nóng)民自己也種，這些因素導(dǎo)致了苗木的大量積壓。㈢苗木市場(chǎng)前景分析目前，全國(guó)綠化苗木總量過剩，大規(guī)格苗木供應(yīng)不足，區(qū)域性種植品種不盡合理，國(guó)內(nèi)苗木市場(chǎng)的階段性、結(jié)構(gòu)性過剩的問題已經(jīng)出現(xiàn)。現(xiàn)有苗木市場(chǎng)總體上呈現(xiàn)出供大于求的局面，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境已經(jīng)形成，如果依然憑著老觀念種植苗木，缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)遲鈍，不重視精細(xì)管理，不關(guān)注品種選擇，那么不僅生產(chǎn)出來的苗木賣不出去，賺不到錢，甚至還會(huì)虧本。因此，根據(jù)市場(chǎng)變動(dòng)隨時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和發(fā)展方向，才是出路。總的來說，苗木產(chǎn)業(yè)是集生態(tài)效益、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益為一體的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)、生態(tài)修復(fù)、環(huán)境整治，“美麗中國(guó)”等利好政策的陸續(xù)出臺(tái)，未來苗木市場(chǎng)前景極為廣闊。

三、云杉苗市場(chǎng)投資策略

㈠創(chuàng)新思維，加強(qiáng)產(chǎn)銷管理

苗木市場(chǎng)發(fā)展迅速，一些幼苗的經(jīng)營(yíng)周期較短，回籠資金也快。然而，不少苗木的供應(yīng)商缺乏對(duì)市場(chǎng)信息的了解，不能完全把控市場(chǎng)走向，盲目地專注于培育幼苗，忽視市場(chǎng)需求，而導(dǎo)致產(chǎn)品積壓，從而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失。要獲得預(yù)期收益，云杉苗圃經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該創(chuàng)新思維，樹立“市場(chǎng)第一，產(chǎn)品第二”的新理念，緊跟市場(chǎng)步伐，做到信息對(duì)稱，積極尋找目標(biāo)客戶，進(jìn)行市場(chǎng)分析，根據(jù)市場(chǎng)變動(dòng)隨時(shí)調(diào)整發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)思路，根據(jù)市場(chǎng)需求重視云杉品種的選擇，并進(jìn)行精細(xì)化管理，提高云杉苗質(zhì)量。

㈡調(diào)整結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品差異化發(fā)展

跟其他大多數(shù)農(nóng)作物一樣，由于盲目跟風(fēng)，造成嚴(yán)重的產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是批量種植，同一時(shí)段集中投放市場(chǎng)，短期的投機(jī)取巧行為，形成了惡劣的競(jìng)爭(zhēng)氛圍；二是產(chǎn)品市場(chǎng)供給品種單一，哪個(gè)賺錢就大力種植哪個(gè)品種，缺乏對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)和分析，導(dǎo)致產(chǎn)品的滯銷；三是多為技術(shù)含量低的低端產(chǎn)品。為了實(shí)現(xiàn)云杉的良好的銷售預(yù)期，要選擇差異化的發(fā)展道路，通過培育精品云杉實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化，求質(zhì)不求量，全方位、多品種、差異化的發(fā)展苗木生產(chǎn)，形成企業(yè)良好的品牌形象，才能最終提高自云杉的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

㈢解放思想，積極開拓市場(chǎng)

苗木的購(gòu)銷是一項(xiàng)特殊的交易行為，其要求的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高，然后由于買賣雙方信息的不對(duì)稱，以及受地域、時(shí)間、空間、設(shè)施、管理等多種條件的限制，苗木購(gòu)銷過程總會(huì)發(fā)生各種各樣問題而導(dǎo)致銷售的失敗，不僅影響了企業(yè)形象，也阻礙了以后合作的機(jī)會(huì)。投資理念遠(yuǎn)比苗木本身更重要，要服務(wù)好客戶，在給客戶提供優(yōu)質(zhì)云杉苗的同時(shí)，并為客戶提供技術(shù)上的咨詢服務(wù)，如苗木后期的栽培管理，病蟲害防治技術(shù)等。細(xì)致、周到的服務(wù)，更能獲得客戶的認(rèn)可，從而創(chuàng)造源源不斷的商機(jī)。

四、小結(jié)

當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài)，苗木市場(chǎng)也因市政工程量減少、房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷以及苗農(nóng)盲目跟風(fēng)等種種原因，呈現(xiàn)出不容樂觀的景象。雖然部分苗木企業(yè)保持穩(wěn)健且略有增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，但大多數(shù)情況極不理想。短期來看，苗木從業(yè)者要做好兩方面工作：一是打理好圃地苗木。利用苗市低迷期淘汰株形差的劣質(zhì)苗，精心養(yǎng)護(hù)圃地，提高苗木質(zhì)量，等到有市場(chǎng)需求的時(shí)候，才不至于因?yàn)椴环鲜袌?chǎng)要求而難以出貨；二是做好產(chǎn)品差異化，除了選擇新優(yōu)品種外，現(xiàn)有的常規(guī)品種也可以從外形等方面加以改進(jìn)，以提高其附加值。苗木行業(yè)要走出市場(chǎng)低谷，需要3～4年時(shí)間，雖然現(xiàn)在一線大城市的綠化慢慢趨于飽和，但是二線、三線城市還有巨大的綠化空間，因此苗木市場(chǎng)仍具有很大的發(fā)展空間。

參考文獻(xiàn)

[1]馬騁,竇學(xué)城.康樂縣云杉育苗產(chǎn)業(yè)發(fā)展芻議[J].甘肅農(nóng)業(yè)科技,2013,(04).

第3篇：農(nóng)業(yè)種植行業(yè)市場(chǎng)分析范文

“樹大招風(fēng)”。中國(guó)種業(yè)巨大的潛在市場(chǎng)，著實(shí)誘惑了不少國(guó)際種企來華“謀生”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前在我國(guó)登記注冊(cè)的外商投資農(nóng)作物種子公司已有76家，進(jìn)口種子的數(shù)量已經(jīng)占據(jù)高端種子市場(chǎng)份額的50%以上。

近年來，為了應(yīng)對(duì)國(guó)際種業(yè)巨頭的挑戰(zhàn)，除了企業(yè)在努力苦練內(nèi)功外，國(guó)家和地方政府也不斷推出一系列優(yōu)惠政策扶持種業(yè)發(fā)展，以應(yīng)對(duì)未來競(jìng)爭(zhēng)，維護(hù)我國(guó)種業(yè)和糧食安全。

國(guó)外種企來勢(shì)洶洶

11月11日～12日，由第四屆中國(guó)國(guó)際種業(yè)博覽會(huì)在安徽合肥市舉行，國(guó)內(nèi)的種子企業(yè)紛紛登臺(tái)亮相，而來自國(guó)外的美國(guó)先鋒、孟山都、瑞士先正達(dá)、德國(guó)拜耳、日本化工株式會(huì)社等國(guó)際種業(yè)巨頭也都設(shè)立了單獨(dú)展區(qū)，有的已成功“打入”中國(guó)市場(chǎng)。

“目前從種植面積來看，國(guó)內(nèi)的種子依然占據(jù)主導(dǎo)地位，我國(guó)種業(yè)市場(chǎng)潛力巨大，正是這一點(diǎn)引來了國(guó)際上的種子企業(yè)。”面對(duì)國(guó)外種子企業(yè)積極踴躍參加國(guó)內(nèi)展會(huì)，河北省宣化市巡天種業(yè)副總經(jīng)理李素軍在接受糧油市場(chǎng)報(bào)采訪時(shí)表示。

據(jù)了解，自改革開放以來，國(guó)外種業(yè)就開始逐步進(jìn)入我國(guó)，近年來，呈加速擴(kuò)張之勢(shì)，投資主體由中小企業(yè)為主向?qū)嵙π酆竦目鐕?guó)公司為主轉(zhuǎn)變，投資作物由園藝作物向大宗糧食作物拓展，投資環(huán)節(jié)由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向科研育種延伸，投資形式由合資建公司向并購(gòu)龍頭種子企業(yè)發(fā)展，投資布局由城市向主產(chǎn)區(qū)逐步推進(jìn)。

在李素軍看來，國(guó)外種業(yè)的進(jìn)入，在豐富我國(guó)種子品種資源、引進(jìn)先進(jìn)育種和營(yíng)銷理念、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)種植模式、增加農(nóng)民收入、提高農(nóng)業(yè)單產(chǎn)等方面起到了積極的促進(jìn)作用，但另一方面，對(duì)我國(guó)種業(yè)安全甚至糧食安全也造成了直接沖擊，構(gòu)成了潛在威脅。

據(jù)農(nóng)業(yè)部統(tǒng)計(jì)，2010年，以先玉335為代表的國(guó)外玉米品種種植面積達(dá)4300多萬畝，占國(guó)內(nèi)玉米面積的9%；進(jìn)口甜菜、向日葵和瓜菜種子分別占國(guó)內(nèi)相應(yīng)作物種植面積的95％、65％和10%。目前，孟山都、杜邦先鋒等世界種業(yè)巨頭已在華設(shè)立了35家種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，年種子進(jìn)口量1700多萬千克。

和國(guó)外種業(yè)巨頭的來勢(shì)洶洶相比，我國(guó)的種子企業(yè)則略顯“單薄”。自2000年《種子法》出臺(tái)，我國(guó)種業(yè)開始了市場(chǎng)化之路，涌現(xiàn)了一批通過上市融資、有品牌號(hào)召力和知名度的龍頭企業(yè)，但整個(gè)行業(yè)仍然呈現(xiàn)“多、小、散”的狀況。

面對(duì)差距，安徽荃銀高科種業(yè)公司董事長(zhǎng)張琴說，“國(guó)外種企的進(jìn)入無疑對(duì)國(guó)內(nèi)種業(yè)行業(yè)帶來巨大沖擊，但反過來看，他們的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，對(duì)我們也是一種激勵(lì)和提升。面對(duì)國(guó)外種企，我們大可不必驚慌，要在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，只有練好內(nèi)功，才會(huì)不懼‘洋種子’?！?/p>

上下聯(lián)動(dòng)政策給力

在國(guó)內(nèi)種企奮力前行的同時(shí)，也迎來了國(guó)家政策層面的支持。

今年4月，國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的意見》；5月，國(guó)務(wù)院在湖南長(zhǎng)沙召開了全國(guó)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)工作會(huì)議，對(duì)今后一個(gè)時(shí)期現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展進(jìn)行了全面部署。

市場(chǎng)人士認(rèn)為，這明確了今后我國(guó)農(nóng)作物種業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，對(duì)我國(guó)種業(yè)發(fā)展具有里程碑式的意義。

農(nóng)業(yè)部部長(zhǎng)韓長(zhǎng)賦曾表示，今年國(guó)務(wù)院出臺(tái)了關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的意見，政策設(shè)計(jì)能否變成發(fā)展成效，最關(guān)鍵的是要開拓創(chuàng)新抓落實(shí)，各省(區(qū)、市)要盡快制訂實(shí)施意見，出臺(tái)配套措施。

事實(shí)也正是如此。6月23日，甘肅省人民政府以甘政發(fā)[2011]77號(hào)文印發(fā)了《甘肅省人民政府貫徹國(guó)務(wù)院關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展意見的實(shí)施意見》，這是繼4月份國(guó)家印發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的意見》后，全國(guó)第一個(gè)省級(jí)政府出臺(tái)的實(shí)施意見。

10月27日，安徽省科技廳公布了安徽省現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確了該省種業(yè)“十二五”規(guī)劃和到2020年的遠(yuǎn)期規(guī)劃。

截止目前，先后有甘肅、江西、四川、貴州、上海、湖南及廈門等?。ㄊ校┤嗣裾群蟪雠_(tái)了本地區(qū)的實(shí)施意見，制定了種業(yè)發(fā)展的具體目標(biāo)，明確了長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃布局，提出了實(shí)實(shí)在在的政策措施；其他省（區(qū)、市）也都在抓緊醞釀出臺(tái)落實(shí)意見。

市場(chǎng)分析人士表示，從國(guó)家到地方一系列種業(yè)規(guī)劃的相繼出臺(tái)可以看到，在我國(guó)種業(yè)發(fā)展上，相關(guān)各方都表現(xiàn)出了極大的熱情，而隨著這些規(guī)劃的實(shí)施所形成的積極的大環(huán)境，會(huì)對(duì)我國(guó)種業(yè)的發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。

整合升級(jí)大勢(shì)所趨

“通過種子企業(yè)間的并購(gòu)重組以及大型企業(yè)進(jìn)入種業(yè)市場(chǎng)等多種形式，使我國(guó)在較短時(shí)期內(nèi)建立起若干個(gè)布局合理的大中型種子企業(yè)，其戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)該是在一定時(shí)期內(nèi)成長(zhǎng)為可與大型跨國(guó)公司相抗衡的現(xiàn)代種子企業(yè)。”中國(guó)工程院院士、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)教授戴景瑞表示。

資料顯示，目前我國(guó)持證種子經(jīng)營(yíng)企業(yè)8700多家，其中2/3是注冊(cè)資本在100萬～500萬元的中小企業(yè)，注冊(cè)資本在3000萬元以上的僅有200多家，前10家企業(yè)所占市場(chǎng)份額僅為13%，且90%以上的企業(yè)沒有研發(fā)能力。由于企業(yè)多小散，品種研發(fā)能力弱，大大降低了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，影響了種業(yè)的快速發(fā)展。

未來幾年，行業(yè)將在政策推動(dòng)下經(jīng)歷一次洗牌，呈現(xiàn)小企業(yè)加速退出、大企業(yè)快速成長(zhǎng)的格局，以并購(gòu)為主要形式的行業(yè)整合將成為種子行業(yè)發(fā)展的主基調(diào)。

第4篇：農(nóng)業(yè)種植行業(yè)市場(chǎng)分析范文

【關(guān)鍵詞】 城市農(nóng)產(chǎn)品物流中心 千奧物流 秦皇島 定位研究

一、引言

物流園區(qū)是集約化、大規(guī)模的物流設(shè)施的集中地和多種物流線路的交匯地,具有綜合、集約、轉(zhuǎn)運(yùn)、儲(chǔ)存、指揮和調(diào)節(jié)優(yōu)化等基本功能。物流園區(qū)的規(guī)劃與減少對(duì)城市經(jīng)濟(jì)乃至以城市為中心的區(qū)域經(jīng)濟(jì)有著突出的作用,如:降低城市運(yùn)行成本,改變城市增長(zhǎng)方式甚至構(gòu)成城市經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn),整合城市現(xiàn)有的物流資源。此外,還具有促進(jìn)城市功能分區(qū)更加明確和保護(hù)城市環(huán)境的作用。

但是,據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局調(diào)查資料顯示,國(guó)內(nèi)物流園區(qū)的減少存在著追求投資速度而忽視效益的現(xiàn)象,造成許多園區(qū)的空置率達(dá)到60%。在物流園區(qū)規(guī)劃中,首先面臨的一個(gè)問題就是如何確定該園區(qū)的定位。如果沒有科學(xué)的定位,則其發(fā)展將會(huì)面臨很多問題。如果定位過高,在建設(shè)過程中,就會(huì)造成規(guī)模過大,引起資源的浪費(fèi);反之,定位過低,就會(huì)造成其規(guī)模滿足不了物流發(fā)展的要求,同樣會(huì)造成資源的浪費(fèi)。物流園區(qū)規(guī)劃的定位是一個(gè)非常重要的問題,它影響著該項(xiàng)目的發(fā)展規(guī)模,并關(guān)系到其規(guī)劃成功與否。因此研究物流園區(qū)的定位分析方法,具有一定的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。

二、項(xiàng)目背景

河北省政府結(jié)合我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和物流狀況,先后出臺(tái)了《河北省現(xiàn)代物流業(yè)2010年發(fā)展規(guī)劃》和《關(guān)于促進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》等文件。其中《河北省現(xiàn)代物流業(yè)2010年發(fā)展規(guī)劃》提出,河北省將加快石家莊國(guó)際物流園區(qū)、秦皇島東港路物流園區(qū)、廊坊國(guó)際區(qū)域性物流產(chǎn)業(yè)園和邯鄲綜合物流園區(qū)等一批大型物流園區(qū)建設(shè)。秦皇島市撫寧縣根據(jù)自身的發(fā)展要求,結(jié)合省委、省政府、市委、市政府的規(guī)劃,提出了建立撫寧千奧物流中心。

千奧物流中心項(xiàng)目是撫寧縣委、縣政府既考慮到為三農(nóng)服務(wù),又考慮到縣域經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,而謀劃的富民強(qiáng)縣項(xiàng)目。本項(xiàng)目選址在撫寧縣城東南下莊管理區(qū)。位于撫寧縣橫二以南,橫三以北,留守營(yíng)連接線以東,緊鄰留守營(yíng)連接線,位置優(yōu)越,交通便利?？傮w建設(shè)規(guī)模為:占地面積253460平方米(約380畝)。

由于農(nóng)產(chǎn)品種類繁多,不同的農(nóng)產(chǎn)品在批發(fā)交易過程中所需要的服務(wù)不同,因此在對(duì)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行功能設(shè)計(jì)前要搞清楚市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)品種的特點(diǎn)和在批發(fā)過程中所需要市場(chǎng)通過的服務(wù)。功能設(shè)計(jì)前除了明確經(jīng)營(yíng)種類外,還應(yīng)明確市場(chǎng)定位,如果市場(chǎng)定位為一個(gè)以配送中心為主的批發(fā)市場(chǎng),那么在功能設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)考慮市場(chǎng)的配送功能建設(shè);如果是以批發(fā)交易功能為主的批發(fā)市場(chǎng),那么在功能設(shè)計(jì)上應(yīng)考慮如何為整個(gè)批發(fā)交易過程提供更合理的服務(wù),并設(shè)計(jì)合理的交易流程。因此,對(duì)千奧物流中心進(jìn)行準(zhǔn)確的定位,就成為該項(xiàng)目成功實(shí)施的關(guān)鍵。

三、定位分析

一般來說,定位就是結(jié)合園區(qū)的內(nèi)外環(huán)境和自身的優(yōu)劣勢(shì)對(duì)園區(qū)的發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃。通過分析可以幫助園區(qū)的高層經(jīng)營(yíng)決策者明晰內(nèi)外部環(huán)境,提出發(fā)展物流園區(qū)的使命、遠(yuǎn)景目標(biāo)和制勝策略,從而進(jìn)行準(zhǔn)確的戰(zhàn)略定位。

本項(xiàng)目在收集資料中,由于基礎(chǔ)資料難易獲取和調(diào)研不易,所以本項(xiàng)目主要根據(jù)河北省、秦皇島市統(tǒng)計(jì)年鑒中提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。根據(jù)統(tǒng)計(jì)年鑒的信息,通過對(duì)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目、生產(chǎn)加工基地狀況、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、農(nóng)機(jī)農(nóng)資市場(chǎng)、交通成本、汽車交易等幾個(gè)方面的分析,以尋求千奧物流項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì),結(jié)合撫寧縣的實(shí)際情況,進(jìn)行定位研究。

1、農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目分析

通過對(duì)統(tǒng)計(jì)年鑒數(shù)據(jù)的分析,可以得出如下的結(jié)論:撫寧縣主要農(nóng)產(chǎn)品是以蔬菜為主,占到全市蔬菜種植面積的29.08%,而糧食面積/蔬菜面積為5.96,低于全市平均水平(8.35),并且低于青龍縣(19.09)和盧龍縣(17.28)。這說明撫寧縣農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)在于蔬菜種植。

進(jìn)一步分析可知,撫寧縣農(nóng)林牧漁業(yè)占全市總值的比重大約為25%,而農(nóng)業(yè)產(chǎn)值占全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的比重大約為30%。其中蔬菜園藝作物、林產(chǎn)品及干果(尤其是板栗)占全市的40%多。具有明顯的農(nóng)林業(yè)優(yōu)勢(shì)。

撫寧縣有著一定的產(chǎn)值優(yōu)勢(shì),水果品種豐富,產(chǎn)量較大。單位面積水果產(chǎn)量在全市處于中上水平,撫寧縣的農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值和蔬菜水果總產(chǎn)值均位居秦皇島四縣之首。

綜上,撫寧縣農(nóng)業(yè)以蔬菜和水果為主。蔬菜和水果在撫寧縣農(nóng)業(yè)中的產(chǎn)值占到78.5%,為各縣之最,高于全市平均水平54.2%。 但是,水果的單位產(chǎn)量及產(chǎn)值還有待提高。

2、生產(chǎn)加工基地狀況分析

為了尋找撫寧縣蔬菜及水果單位產(chǎn)量及產(chǎn)值和其他地方的差距,選取秦皇島市其他農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)(加工基地)(特別是蔬菜基地)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析比較。撫寧蔬菜基地兩項(xiàng)指標(biāo)排名分別為2.27和2.22,均為第6(倒數(shù)第二)名,說明應(yīng)該挖掘潛力,提升單位面積的產(chǎn)值和銷售產(chǎn)值。山海關(guān)的蔬菜生產(chǎn)基地兩項(xiàng)指標(biāo)均排名第二,而山海關(guān)無公害蔬菜基地兩項(xiàng)指標(biāo)分列第一,分別為撫寧的3.39和3.32倍。而這種差異是除了由于無公害蔬菜由于其高附加值可以獲得超額的利潤(rùn)率,更重要的是撫寧縣農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地單位,由于當(dāng)?shù)胤稚⒒男∞r(nóng)戶種植導(dǎo)致的生產(chǎn)成本高,使得利潤(rùn)少,進(jìn)而單位產(chǎn)量和產(chǎn)值不高。

因此,對(duì)于撫寧縣千奧物流中心的定位而言,應(yīng)該注意加強(qiáng)蔬菜市場(chǎng)的增值服務(wù),提高其附加值,如可以進(jìn)行蔬菜加工、清洗、包裝、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等增值服務(wù)。

3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度分析

在上面分析的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步分析撫寧縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)率。本文選取了河北省、秦皇島市以及秦皇島市下轄的三區(qū)(海港區(qū)、山海關(guān)區(qū)和北戴河區(qū))、四縣(撫寧縣、昌黎縣、青龍縣和盧龍縣)以及山海關(guān)開發(fā)區(qū)的2007-2008年兩年的“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)率”這個(gè)指標(biāo)進(jìn)行了比較分析。結(jié)果為:撫寧縣2007年和2008年的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)率均為40%,處于10個(gè)比較對(duì)象中的倒數(shù)第二位,低于全省和全市的平均水平。山海關(guān)區(qū)、山海關(guān)開發(fā)區(qū)和撫寧縣三個(gè)地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)率2008年相對(duì)于2007年的增長(zhǎng)率為負(fù)增長(zhǎng)。所以,相對(duì)而言,撫寧縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平盡管高于青龍縣,且增長(zhǎng)最為緩慢。

分析發(fā)現(xiàn),這主要是由于撫寧縣的農(nóng)業(yè)以散戶為主,不能成規(guī)模經(jīng)營(yíng),難以降低成本,最終難以形成有效的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。因此,應(yīng)該進(jìn)行公司化運(yùn)作,形成規(guī)?；?jīng)營(yíng),以期降低成本,形成生產(chǎn)―采購(gòu)―加工―運(yùn)輸―銷售―配送產(chǎn)業(yè)鏈。

4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

秦皇島市目前已形成了秦皇島市海陽(yáng)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、秦皇島市農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、北戴河楊各莊蔬菜批發(fā)市場(chǎng)和盧龍縣北方粉條市場(chǎng)等四個(gè)客源穩(wěn)定、各具特色的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)。而擬建的撫寧縣千奧物流園區(qū)項(xiàng)目選址在撫寧縣城東南下莊管理區(qū),北接上莊、臨102國(guó)道,南接趙家莊,東與下莊相鄰,西側(cè)緊鄰新建的沿海高速公路連接線。面對(duì)本市的消費(fèi)而言,這個(gè)地理位置并不占有優(yōu)勢(shì)。因此,需要分析千奧物流中心項(xiàng)目該如何面對(duì)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng),如何塑造自身的優(yōu)勢(shì)。

通過對(duì)秦皇島市農(nóng)產(chǎn)品2007年批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)不同角度的分析,可以看出:雖然北戴河和盧龍縣市場(chǎng)距離市區(qū)較遠(yuǎn),成交額相對(duì)較小,但是其單位面積銷售利潤(rùn)均遠(yuǎn)高于市區(qū)兩個(gè)市場(chǎng),而且利潤(rùn)費(fèi)用率也遠(yuǎn)高于這兩個(gè)市場(chǎng)。這說明:距離的遠(yuǎn)近對(duì)市場(chǎng)的收益率并沒有直接的影響關(guān)系。相反,由于地價(jià)便宜、租金低廉,雖然成交量相對(duì)較小,但是單位營(yíng)業(yè)面積的利潤(rùn)率要高的多。因此,雖然對(duì)于物流中心而言,區(qū)位比較重要,但不是絕對(duì)的。對(duì)于千奧物流中心而言,關(guān)鍵是要形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

5、農(nóng)村非農(nóng)行業(yè)分析

對(duì)撫寧縣農(nóng)村非農(nóng)行業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)分析可以看出,撫寧縣在全市農(nóng)村非農(nóng)行業(yè)總產(chǎn)值占的比重最大(25%)。而運(yùn)輸業(yè)貨運(yùn)總產(chǎn)值占全市的比重為32%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他三縣。此外,在全市四縣里面,撫寧縣的批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)產(chǎn)值(29%)也高于其他三縣。這說明:撫寧縣的農(nóng)村非農(nóng)行業(yè)發(fā)展較好,且運(yùn)輸業(yè)基礎(chǔ)雄厚,而這為撫寧縣發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),建立千奧物流中心項(xiàng)目,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

但同時(shí)也應(yīng)看到:撫寧縣這三項(xiàng)指標(biāo)占本縣總產(chǎn)值的比重(分別為54%、16%和18%)相對(duì)于其他縣的該指標(biāo)不但沒有優(yōu)勢(shì),反而表現(xiàn)出劣勢(shì)。這說明:撫寧縣運(yùn)能的潛力還利用的很不夠,亟待挖掘。因此,應(yīng)該盡可能地利用信息化手段,對(duì)本縣的運(yùn)力進(jìn)行合理的調(diào)配,整合閑置和零散的運(yùn)力資源,使得運(yùn)輸合理化。

6、農(nóng)機(jī)農(nóng)資市場(chǎng)分析

針對(duì)撫寧縣的農(nóng)機(jī)農(nóng)資市場(chǎng)的需求分析,可以看出:撫寧縣農(nóng)機(jī)和農(nóng)資市場(chǎng)相當(dāng)大。千奧物流中心項(xiàng)目應(yīng)樹立市場(chǎng)意識(shí)、現(xiàn)代的經(jīng)營(yíng)理念和物流理念,以客戶為中心,滿足客戶需求,服務(wù)當(dāng)?shù)厝r(nóng),牢固抓住本地市場(chǎng),為開拓周邊地區(qū)、輻射華北和東北地區(qū)打下良好的基礎(chǔ)。

綜上分析,本文對(duì)千奧物流中心的項(xiàng)目定位為:以蔬菜水果和農(nóng)機(jī)農(nóng)資為主導(dǎo)產(chǎn)品,以信息化為平臺(tái),以低成本、高質(zhì)量取勝,滿足顧客要求,不斷提供增值服務(wù),統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)和管理,實(shí)行物流一體化運(yùn)作的集散、倉(cāng)儲(chǔ)、分銷和配送中心。

參考文獻(xiàn):

[1] 趙啟蘭等. 基于趨勢(shì)的區(qū)域物流規(guī)劃的定位分析[J]. 北京 交通大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版).2006(9)

[2] 李偉.現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)研究[D].武漢理工 大學(xué)碩士學(xué)位論文.2006

[3] 徐娟.區(qū)域物流中心建設(shè)[J]. 物流科技. 2010(01)

[4] 丁立群. 基于模糊評(píng)價(jià)的物流配送中心選擇問題研究―― 以武漢中鐵伊通物流公司為例[J]. 物流工程與管理. 2009 (12)

第5篇：農(nóng)業(yè)種植行業(yè)市場(chǎng)分析范文

這是董敏的第二次創(chuàng)業(yè)了，她曾經(jīng)參與北京九城集團(tuán)的創(chuàng)建和上市，并擔(dān)任高級(jí)副總裁至今。這一次，董敏的選擇是有機(jī)產(chǎn)品，于2008年成立了國(guó)內(nèi)第一家專注于有機(jī)、安全食品的B2C（企業(yè)對(duì)消費(fèi)者）公司沱沱工社（以下簡(jiǎn)稱沱沱）。

所謂有機(jī)食品，是國(guó)際上通行的環(huán)保生態(tài)食品概念，它要求在生產(chǎn)和加工中，不使用任何化學(xué)農(nóng)藥、化肥、化學(xué)防腐劑等合成物質(zhì)，也不用基因工程（轉(zhuǎn)基因）生物及其產(chǎn)物，是真正的源于自然、富營(yíng)養(yǎng)、高品質(zhì)的安全環(huán)保生態(tài)食品。

相較于發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)，我國(guó)的有機(jī)市場(chǎng)仍是不飽和的。有機(jī)食品在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的消費(fèi)市場(chǎng)上已較普遍，其在德國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)份額甚至高達(dá)5%。而自上世紀(jì)90年代進(jìn)入中國(guó)以來，有機(jī)食品在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)占有率尚不足1%。

但從生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)來看，中國(guó)用于有機(jī)農(nóng)業(yè)用途的土地總面積達(dá)230萬公頃，位列全球第二。國(guó)內(nèi)的大部分有機(jī)食品生產(chǎn)往往也用于出口，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力正日益增強(qiáng)。因此，盡管國(guó)內(nèi)有機(jī)食品市場(chǎng)無論是規(guī)模，還是發(fā)育程度都很低，但綜合分析國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的需求走勢(shì)以及未來國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的逐步成長(zhǎng)，其發(fā)展前景非常廣闊。

有機(jī)食品企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有賴于公眾責(zé)任消費(fèi)生活方式的培育流行。時(shí)至今日，沱沱已經(jīng)發(fā)展為國(guó)內(nèi)最大的有機(jī)食品垂直電商。沱沱小眾服務(wù)，全產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)模式，致力于構(gòu)建企業(yè)和消費(fèi)者間的責(zé)任溝通渠道，或可為有機(jī)行業(yè)提供借鑒。

全產(chǎn)業(yè)鏈模式

總體而言，有機(jī)行業(yè)包括食品采購(gòu)和銷售兩大環(huán)節(jié)。食品采購(gòu)可由供應(yīng)商提供，也可自設(shè)有機(jī)農(nóng)場(chǎng)種植；食品銷售則可進(jìn)入大型或?qū)I(yè)超市，也可自行配送至消費(fèi)者手中。目前，國(guó)內(nèi)相當(dāng)部分的有機(jī)食品是生產(chǎn)、銷售分離的，即經(jīng)由農(nóng)戶或?qū)I(yè)的有機(jī)產(chǎn)品企業(yè)生產(chǎn)，之后再統(tǒng)一進(jìn)入超市售出。

銷售環(huán)節(jié)中，一般的超市對(duì)有機(jī)蔬菜的上架要求很高，需要保證至少有30個(gè)以上的品種常年不間斷供應(yīng)，斷貨就會(huì)受到罰款。由于大多數(shù)有機(jī)農(nóng)場(chǎng)不具備規(guī)模優(yōu)勢(shì)，超市的規(guī)定無形中迫使部分有機(jī)生產(chǎn)商造假，甚至以普通食品冒充有機(jī)食品。另外，在產(chǎn)品進(jìn)超市的過程中，相關(guān)的損耗和浪費(fèi)通常較大，這在無形中也增加了運(yùn)營(yíng)成本。

電商采購(gòu)環(huán)節(jié)中，在與供應(yīng)商建立互信的過程中需要較長(zhǎng)的磨合時(shí)間，完全外采容易遭遇不可管控的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，在電商尚未壯大之前，采購(gòu)量、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)葐栴}也是常見的困擾，特別是有機(jī)蔬菜，其商品特性要求以本地生產(chǎn)為佳。

從有機(jī)食品種植、商品組織、供應(yīng)商評(píng)估、電子商務(wù)平臺(tái)的搭建到物流配送，沱沱選擇整合和匹配各環(huán)節(jié)，拓展電子商務(wù)，形成了從產(chǎn)業(yè)鏈中的運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)發(fā)展到生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、物流的全產(chǎn)業(yè)鏈模式。

相比較而言，做一個(gè)有機(jī)食品的網(wǎng)上超市，就不會(huì)受制于超市的“壓榨”和“盤剝”?！耙婚_始，我們并沒有考慮好要做一個(gè)有機(jī)食品的網(wǎng)上超市。但是在跟很多線下超市洽談以后，才發(fā)現(xiàn)有機(jī)食品要進(jìn)入國(guó)內(nèi)超市有很多麻煩，這也讓我們最終選擇了運(yùn)作成本更低的B2C模式?！倍籼寡浴?/p>

鑒于農(nóng)產(chǎn)品豐富的特性，沱沱除蔬菜、肉禽等食品由自建農(nóng)場(chǎng)供應(yīng)以外，更多的商品來自基地合作加對(duì)外采購(gòu)的模式。以消費(fèi)額度計(jì)算，沱沱約有30%的消費(fèi)產(chǎn)品來自于有機(jī)農(nóng)場(chǎng)自產(chǎn)，其余則由其統(tǒng)一的全球供應(yīng)體系采購(gòu)，包括有機(jī)、天然和高品質(zhì)食品。

目前，沱沱工社與國(guó)內(nèi)外近百家供應(yīng)商達(dá)成戰(zhàn)略合作，提供有機(jī)美食、特色美味、母嬰營(yíng)養(yǎng)搭配、生活必需品等在內(nèi)的9大類、2000余種在售商品，沱沱工社承諾提供的新鮮蔬菜將實(shí)行無條件退換。

小眾服務(wù) 引導(dǎo)責(zé)任消費(fèi)

有機(jī)食品市場(chǎng)分析人士稱，我國(guó)有機(jī)消費(fèi)理念尚未像發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)那樣較為普及，仍然小眾而近于奢侈。沱沱等有機(jī)食品企業(yè)對(duì)于消費(fèi)者群體的選擇，客觀上也反映出國(guó)內(nèi)有機(jī)食品的消費(fèi)現(xiàn)狀：地域上，集中于北京、上海等一線城市，人群上，分散于較高收入及有特殊需求的客戶。

同時(shí)，在有機(jī)領(lǐng)域，只要上規(guī)模的東西，質(zhì)量又很難保證，這是董敏三年嘗試后得出的結(jié)論。2011年與2010年相較，沱沱的客戶群實(shí)現(xiàn)了百倍以上的增長(zhǎng)。但即使如此大的增量，卻很難與規(guī)模掛上鉤。對(duì)于這些行業(yè)問題，沱沱有著清醒的認(rèn)知，更有自己的準(zhǔn)備。

首先，考慮到居民消費(fèi)水平，沱沱選擇小眾服務(wù)。據(jù)沱沱有機(jī)農(nóng)場(chǎng)負(fù)責(zé)人介紹，由于農(nóng)場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施投資、人工種養(yǎng)殖、物流配送、網(wǎng)上超市維護(hù)運(yùn)營(yíng)等綜合成本較高，有機(jī)食品售價(jià)普遍高于同類非有機(jī)產(chǎn)品2至3倍以上。

其次，將消費(fèi)者群體定位為“兩高兩外”和有特殊食品安全需求的人士，如母嬰和護(hù)理期的重癥患者等。沱沱工社董事吳柏林告訴記者，目前有機(jī)食品的消費(fèi)主力仍限于部分群體?！皟赏狻?，即有外國(guó)生活經(jīng)歷的國(guó)內(nèi)消費(fèi)者和在華居住的外國(guó)人；“兩高”則包括高級(jí)知識(shí)分子和高收入者。這是其他有機(jī)企業(yè)的主要客戶群體所在。

這也折射出公眾責(zé)任消費(fèi)意識(shí)的不足，不利于有機(jī)食品消費(fèi)市場(chǎng)的健康發(fā)展。責(zé)任消費(fèi)涵蓋道德消費(fèi)、低碳消費(fèi)、綠色消費(fèi)和健康消費(fèi)四方面，滲透著消費(fèi)者的價(jià)值理念和精神訴求，關(guān)注消費(fèi)產(chǎn)品各環(huán)節(jié)的社會(huì)責(zé)任狀況，注重消費(fèi)本身的可持續(xù)性。

即使是沱沱工社的目標(biāo)客戶“兩高兩外”人群在選擇有機(jī)食品方面，購(gòu)買動(dòng)機(jī)也主要是有機(jī)食品的安全性，也就是健康消費(fèi)，在有機(jī)農(nóng)業(yè)的環(huán)保低碳、動(dòng)物福利和社會(huì)責(zé)任方面，似乎關(guān)注度并不高。

長(zhǎng)遠(yuǎn)地看，成熟的有機(jī)消費(fèi)市場(chǎng)則取決于公眾責(zé)任消費(fèi)意識(shí)的根本轉(zhuǎn)變，全社會(huì)真正形成相應(yīng)的責(zé)任消費(fèi)觀。對(duì)于處在行業(yè)發(fā)展前列的沱沱來說，如何從企業(yè)履責(zé)的角度引導(dǎo)公眾責(zé)任消費(fèi)，鼓勵(lì)一種健康、可持續(xù)的生活方式，至關(guān)重要。

在最近的北京市人大代表會(huì)議上，身為市人大代表的董敏向官方建言有機(jī)行業(yè)發(fā)展的重要性。董敏認(rèn)為，大量農(nóng)藥、化肥使用所造成的土壤硝酸鹽含量超標(biāo)、水質(zhì)惡化的問題亟待解決，而推行有機(jī)農(nóng)業(yè)便是有效途徑之一。

近期，沱沱還邀請(qǐng)了數(shù)十家食品、社會(huì)責(zé)任領(lǐng)域的媒體赴有機(jī)農(nóng)場(chǎng)調(diào)研，實(shí)地了解有機(jī)食品的生產(chǎn)過程，并搭建媒體、專家學(xué)者研討社會(huì)責(zé)任和責(zé)任消費(fèi)的平臺(tái)。在食品安全事件頻發(fā)的當(dāng)下，有機(jī)食品企業(yè)更應(yīng)加強(qiáng)與媒體的溝通，共同推動(dòng)全社會(huì)的責(zé)任消費(fèi)。

持續(xù)投資、員工和認(rèn)證

有機(jī)行業(yè)本質(zhì)上遵循動(dòng)植物生長(zhǎng)的自然規(guī)律，生產(chǎn)周期較長(zhǎng)，這決定了投資回報(bào)周期更長(zhǎng)。以西紅柿為例，在沱沱農(nóng)場(chǎng)建場(chǎng)之初，要保證土壤在過去至少36個(gè)月內(nèi)沒有重金屬、化學(xué)物質(zhì)的滲入。豬的飼養(yǎng)方法亦然。超市售出的普通豬肉，大多3個(gè)月或者更短的時(shí)間出欄，有機(jī)養(yǎng)殖則至少一年。

為保證日配而投入的物流建設(shè)更需大量投資。沱沱目前已累積投入9000余萬元，三分之一用在了京郊物流倉(cāng)儲(chǔ)基地、物流人員配置和冷鏈管理上?！坝袡C(jī)這個(gè)事沒錢你做不了，急著掙錢一定不能做?！彼哪晗聛?000多萬元的投入，沱沱難談?dòng)?/p>

充足的投資源于沱沱的投資者九城集團(tuán)。作為一家致力于推動(dòng)全球貿(mào)易便利化的高科技企業(yè)，九城集團(tuán)為13萬家中國(guó)進(jìn)出口企業(yè)提供B2G（企業(yè)對(duì)政府）進(jìn)出口質(zhì)量通關(guān)軟件及相關(guān)服務(wù)，市場(chǎng)占有率已近90%。在投資方看來，沱沱在業(yè)內(nèi)突破了新鮮食品不能日配的難關(guān)，開創(chuàng)了新型B2C領(lǐng)域的冷鏈物流，屬于極有前景的“價(jià)值投資”。

如何吸引熱愛有機(jī)事業(yè)、了解有機(jī)生產(chǎn)，又熟悉物流管理與信息技術(shù)的復(fù)合型、高學(xué)歷人才加入到員工隊(duì)伍，這是包括沱沱在內(nèi)的有機(jī)食品企業(yè)面臨的重要課題。管理團(tuán)隊(duì)需要找到那些真正認(rèn)同有機(jī)產(chǎn)品理念，愿意投身于有機(jī)事業(yè)的志同道合者。唯此，有機(jī)行業(yè)才能成為一種可持續(xù)投資，做到責(zé)任的堅(jiān)守。

在投資和員工議題之外，優(yōu)化有機(jī)食品認(rèn)證對(duì)于行業(yè)企業(yè)亦十分緊要。本刊記者查閱2005年由國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)制定的《有機(jī)食品國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)》發(fā)現(xiàn)，在有機(jī)農(nóng)業(yè)種植中，土地、大氣、水環(huán)境、選種、施用肥料、除蟲方式等因素都須遵循嚴(yán)格的規(guī)定。并且，只有通過具有國(guó)家資質(zhì)的機(jī)構(gòu)認(rèn)證的食品才可稱為有機(jī)食品。

有機(jī)食品認(rèn)證確有其必要性，但記者了解到，目前也存在認(rèn)證混亂、執(zhí)行力度及后期的監(jiān)管力度不夠的問題。由此，眾多商家“濫竽充數(shù)”，以次充好現(xiàn)象層出不窮，不利于有機(jī)市場(chǎng)信心的培育。另一方面，國(guó)內(nèi)有機(jī)食品認(rèn)證的門檻設(shè)置很高，一定程度上增加了額外的企業(yè)生產(chǎn)成本。

據(jù)沱沱負(fù)責(zé)認(rèn)證事務(wù)的工作人員介紹，沱沱農(nóng)場(chǎng)1050畝的整體有機(jī)認(rèn)證的費(fèi)用每年近6萬元，每個(gè)品種每茬種植都需要進(jìn)行有機(jī)檢測(cè)，每次檢測(cè)費(fèi)用為2200元。比如大西紅柿、小西紅柿也要作為兩個(gè)品種分別接受有機(jī)檢測(cè)。

在業(yè)內(nèi)人士看來，這些認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的初衷在于強(qiáng)化有機(jī)產(chǎn)品的安全性，一定程度上提高了行業(yè)準(zhǔn)入門檻。但這也部分超出了認(rèn)證的實(shí)用性和可操作性，使得企業(yè)不得不忙于應(yīng)付應(yīng)接不暇的產(chǎn)品認(rèn)證，事實(shí)上也增加了尚處于培育期的行業(yè)企業(yè)成本。

對(duì)此，吳柏林建議政府相關(guān)部門可考慮借鑒國(guó)外認(rèn)證機(jī)構(gòu)從簡(jiǎn)、從嚴(yán)的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)有的認(rèn)證體系，更加注重從扶持、培育和引導(dǎo)有機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展高度上，服務(wù)于企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)布局，著重有機(jī)行業(yè)制度、環(huán)境的規(guī)范認(rèn)證，而非單純的結(jié)果認(rèn)證。

市場(chǎng)信心與模式推廣

有機(jī)食品企業(yè)需明確諸如可持續(xù)的資金投入、員工發(fā)展方面的努力方向，積極促進(jìn)行業(yè)認(rèn)證的優(yōu)化服務(wù)。此外，還需以負(fù)責(zé)任的經(jīng)營(yíng)方式，構(gòu)建企業(yè)和消費(fèi)者之間更加穩(wěn)固的溝通渠道，增加客戶對(duì)有機(jī)食品和行業(yè)的市場(chǎng)信心。

信任源自對(duì)生產(chǎn)者了解的程度，信任的關(guān)鍵是相信對(duì)方、了解對(duì)方。吳柏林直言，“現(xiàn)在的情況是有足夠大的有機(jī)食品市場(chǎng)，但最大困難在于沒有建立起足夠強(qiáng)大的市場(chǎng)信心”。為此，沱沱不定期地邀請(qǐng)現(xiàn)有的有機(jī)消費(fèi)者和他們的親朋好友到有機(jī)農(nóng)場(chǎng)體驗(yàn)有機(jī)生活，或者干脆認(rèn)領(lǐng)一塊地自己耕種，過把“地主”癮，消費(fèi)者得以現(xiàn)場(chǎng)感受有機(jī)種養(yǎng)殖的全過程，甚至有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)有機(jī)種植技巧。

有著大學(xué)任教經(jīng)歷的吳柏林形象地稱之為“熟人經(jīng)濟(jì)”，通過一些實(shí)際的參與活動(dòng)，消費(fèi)者開始了解并逐步信任有機(jī)農(nóng)場(chǎng)，較為自然地建立起生產(chǎn)者與消費(fèi)者間的“熟絡(luò)關(guān)系”。吳柏林認(rèn)為，小眾服務(wù)的有機(jī)食品行業(yè)的理想定位恰恰是營(yíng)造出彼此信任的社區(qū)消費(fèi)環(huán)境。

第6篇：農(nóng)業(yè)種植行業(yè)市場(chǎng)分析范文

[關(guān)鍵詞]農(nóng)產(chǎn)品 區(qū)域品牌 奉化水蜜桃 品牌提升

一、引言

農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展與地區(qū)的人文、地理特點(diǎn)密不可分，一個(gè)地區(qū)獨(dú)特的地理、氣候環(huán)境，以及歷史的文化積淀等因素共同形成該地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品獨(dú)特的區(qū)域優(yōu)勢(shì)。但是在今天競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，消費(fèi)觀念逐步改變，僅依靠區(qū)域優(yōu)勢(shì)帶來的產(chǎn)品特色往往很難構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力，要使區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品獲得更大的發(fā)展空間，需要尋求更有效且持久的發(fā)展道路。

品牌是產(chǎn)品的標(biāo)志，成功的品牌對(duì)于促進(jìn)產(chǎn)品成功具有不可低估的作用，在農(nóng)業(yè)發(fā)展方面，品牌興農(nóng)也成為更多地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的首選策略。同時(shí)，區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品的地理、生態(tài)優(yōu)勢(shì)，以及人文歷史特色，易于依此打造區(qū)域品牌。因此，打造區(qū)域品牌是實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品持續(xù)發(fā)展的重要途徑。下面以奉化水蜜桃為例，著重探討奉化水蜜桃區(qū)域品牌發(fā)展現(xiàn)狀，并在此基礎(chǔ)上提出奉化水蜜桃區(qū)域品牌的提升建議。

二、奉化水蜜桃品牌發(fā)展現(xiàn)狀

2011年的3月，中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌價(jià)值評(píng)估課題組鑒定結(jié)果稱“奉化水蜜桃”品牌價(jià)值為5.54億元，使得奉化水蜜桃成為奉化市農(nóng)產(chǎn)品中的一塊“金字招牌”。這一結(jié)果，一方面肯定了近年來奉化水蜜桃品牌建設(shè)的成果，但是也通過與相似產(chǎn)業(yè)的比較，找到品牌發(fā)展的差距，從而進(jìn)一步尋求提升空間。

1.奉化水蜜桃品牌建設(shè)成果

（1）品牌建設(shè)機(jī)構(gòu)逐步完善

首先，為促進(jìn)水蜜桃品牌建設(shè)，奉化市成立了市級(jí)水蜜桃協(xié)會(huì)，組建了市水蜜桃研究所等相關(guān)機(jī)構(gòu)，這些機(jī)構(gòu)專門從事水蜜桃新品種引進(jìn)、新技術(shù)推廣，以及品牌建設(shè)等活動(dòng)，使奉化水蜜桃不斷向生產(chǎn)規(guī)模化、經(jīng)營(yíng)集約化、管理科學(xué)化、品種良種化、果品優(yōu)質(zhì)化的目標(biāo)邁進(jìn)。這些機(jī)構(gòu)的設(shè)立成為奉化水蜜桃品牌建設(shè)的主體，可見，奉化水蜜桃的品牌運(yùn)作機(jī)構(gòu)正逐步完善，為下一步的品牌推廣工作打下基礎(chǔ)。

（2）品牌知名度不斷提高

在市場(chǎng)認(rèn)可方面，奉化水蜜桃以其優(yōu)良的品質(zhì)和悠久的歷史已在消費(fèi)者心中樹立良好的形象，具有一定的品牌知名度。其中，代表品牌“屏錦山”獲得多項(xiàng)殊榮，在消費(fèi)者心中形成良好的口碑，成為奉化水蜜桃的龍頭品牌。并且，隨著市場(chǎng)推廣的深入，奉化水蜜桃突破原有的僅在寧波、杭州、舟山等地銷售的地域限制，將銷售范圍推廣擴(kuò)大至溫州、廈門、上海等地，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)，提高知名度，擴(kuò)大品牌影響力。

（3）多方面促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展

“以桃為媒、以桃興村、以桃促游”的致富戰(zhàn)略促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)多元化發(fā)展。以水蜜桃為媒介，在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成經(jīng)濟(jì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展，如春季的奉化桃花節(jié)、夏季桃園農(nóng)家樂，以及以桃?guī)?dòng)的其他加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展等。這種多元化的經(jīng)營(yíng)模式，給農(nóng)戶帶來了短期經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也有效促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的持久發(fā)展。

因此，總體上來說，近年來奉化水蜜桃的品牌建設(shè)成果顯著，奉化水蜜桃在品牌運(yùn)作機(jī)構(gòu)的建設(shè)、品牌推廣，以及增收增益等方面比較成功，被譽(yù)為“中國(guó)之最”、“浙江省名牌產(chǎn)品”、“國(guó)家A級(jí)綠色農(nóng)產(chǎn)品”，以及“中國(guó)國(guó)際博覽會(huì)品牌產(chǎn)品”。這些驕人的業(yè)績(jī)，為下一步品牌推廣奠定了基礎(chǔ)。

2.奉化水蜜桃品牌建設(shè)中存在的問題

奉化水蜜桃的品牌建設(shè)雖已取得可觀的成果，但是，品牌建設(shè)仍停留在初步發(fā)展階段，與全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌價(jià)值名列前茅的品牌相比還存在一定差距。

（1）品牌發(fā)展軟環(huán)境缺失

品牌發(fā)展需要軟硬兩方面環(huán)境為依托，其中硬環(huán)境包括通訊、能源、商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施等，軟環(huán)境則包括與品牌發(fā)展相關(guān)的行業(yè)協(xié)會(huì)、品牌規(guī)劃管理部門，以及與此相關(guān)的品牌建設(shè)意識(shí)等多個(gè)方面。

奉化地處浙江寧波地區(qū)，依托浙江整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和近年來奉化水蜜桃品牌建設(shè)取得的成功，這一地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正逐步趨于完善，能夠基本滿足區(qū)域品牌和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求。但是，相比之下，奉化地區(qū)在水蜜桃品牌建設(shè)的軟環(huán)境方面還存在不足。主要表現(xiàn)在：品牌建設(shè)主體單一，未能充分發(fā)揮政府、行會(huì)、農(nóng)戶這三者之間的協(xié)同優(yōu)勢(shì)；研究重點(diǎn)側(cè)重于種植技術(shù)，品牌建設(shè)力度不夠等。

（2）生產(chǎn)和銷售的分散性

目前，奉化地區(qū)水蜜桃種植大多以家庭為單位，在種植和經(jīng)營(yíng)上都表現(xiàn)出分散性的特征。然而，要保持并提升區(qū)域品牌形象，就需要保持一致性，這種種植和經(jīng)營(yíng)上的分散性與品牌形象一致性之間就產(chǎn)生一組矛盾。但是，現(xiàn)實(shí)的情況下，我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展整體大環(huán)境決定這種分散性必然會(huì)長(zhǎng)期存在。

（3）品牌競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)薄弱

2011年3月,浙江大學(xué)CARD農(nóng)業(yè)品牌研究中心公布的2010年我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌價(jià)值評(píng)估鑒定結(jié)果顯示，寒地黑土、涪陵榨菜、煙臺(tái)蘋果、蘭西亞麻、建三江大米、威海刺參、興化大米、慶元香菇、射陽(yáng)大米和金鄉(xiāng)大蒜位居前十，其中，寒地黑土的品牌價(jià)值高達(dá)120.76億元，另外，同為桃類區(qū)域品牌的北京平谷大桃也以18.56億元位居百?gòu)?qiáng)。農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌價(jià)值評(píng)估鑒定主要依據(jù)品牌忠誠(chéng)度、品牌收益，以及品牌強(qiáng)度三個(gè)因素綜合評(píng)價(jià)，可見，奉化水蜜桃在這三個(gè)方面仍然有待提高。

（4）品牌建設(shè)中存在的其他問題

奉化水蜜桃發(fā)展過程中還存在銷售范圍、市場(chǎng)化運(yùn)作能力不強(qiáng)、面臨農(nóng)產(chǎn)品的國(guó)際化壓力等一系列問題，這些在以后的品牌建設(shè)中都需要一一面對(duì)并逐步解決。

三、奉化水蜜桃品牌提升策略

1.明確品牌發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃品牌未來發(fā)展道路

品牌戰(zhàn)略為品牌未來的發(fā)展指明方向，從而使得品牌發(fā)展有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，對(duì)于當(dāng)前的一系列品牌推廣、宣傳等活動(dòng)來說，都需要在總體發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下開展。若果沒有戰(zhàn)略的指導(dǎo)，品牌推廣活動(dòng)更像是盲目無組織的分散的活動(dòng)，無法使各項(xiàng)活動(dòng)保持統(tǒng)一。對(duì)于奉化水蜜桃來說，在品牌提升階段，需要首先設(shè)定品牌發(fā)展目標(biāo)，制定品牌發(fā)展戰(zhàn)略。之后，在已有戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，開展具體的品牌推廣活動(dòng)，并在品牌推廣活動(dòng)開展過程中根據(jù)實(shí)際情況，不斷修正戰(zhàn)略的具體內(nèi)容。

奉化水蜜桃品牌發(fā)展戰(zhàn)略的制定首先要明確品牌的優(yōu)劣勢(shì)和品牌發(fā)展現(xiàn)狀，以此為依據(jù)，制定適合的品牌發(fā)展戰(zhàn)略。奉化水蜜桃以其悠久的歷史和獨(dú)特的品質(zhì)在消費(fèi)者心目中形成良好的品牌形象，這些是其他同類品牌無法模仿的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，但是又不得不承認(rèn)，由于水蜜桃的天然屬性造成奉化水蜜桃銷售范圍有限，品牌無法打入較廣闊的市場(chǎng)，這是品牌發(fā)展中需要面對(duì)的重要問題。針對(duì)奉化水蜜桃來說，制定品牌發(fā)展戰(zhàn)略，必須要首先分析整體環(huán)境形勢(shì)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，再結(jié)合奉化水蜜桃自身的定位，制定出切實(shí)可行的短期、中期和長(zhǎng)期品牌發(fā)展目標(biāo)。

對(duì)于奉化水蜜桃來說，要想保持品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須面對(duì)更廣闊的市場(chǎng)，提高產(chǎn)品的知名度和認(rèn)可度。這一點(diǎn)體現(xiàn)在戰(zhàn)略上，就是要采取發(fā)展型的品牌戰(zhàn)略，制定市場(chǎng)分析、抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)，開拓市場(chǎng)將是采取發(fā)展型戰(zhàn)略的需要。作為品牌運(yùn)作主體，要制定切實(shí)可行的品牌推廣計(jì)劃，并善于運(yùn)用廣告、公關(guān)、網(wǎng)絡(luò)等宣傳手段，提高品牌知名度，最終保證品牌朝著發(fā)展型戰(zhàn)略方向發(fā)展。

2.明確區(qū)域品牌建設(shè)主體，強(qiáng)化行業(yè)協(xié)會(huì)作用

在區(qū)域品牌的創(chuàng)建和發(fā)展過程中，行業(yè)協(xié)會(huì)具有重要的推動(dòng)作用。一方面，與單獨(dú)農(nóng)戶的分散經(jīng)營(yíng)相比較，行業(yè)協(xié)會(huì)具有較強(qiáng)的組織性，它可以將分散的農(nóng)戶組織起來，進(jìn)行種植技術(shù)、產(chǎn)品營(yíng)銷，以及品牌宣傳等方面的指導(dǎo)和支持，這樣有利于品牌形象的建立，在區(qū)域品牌發(fā)展過程中，也有利于保持品牌形象的統(tǒng)一；另一方面，與政府部門相比較，行業(yè)協(xié)會(huì)又具有靈活性的特點(diǎn)，行業(yè)協(xié)會(huì)能夠更好地與市場(chǎng)接軌，了解市場(chǎng)動(dòng)向，從而制定相應(yīng)的品牌推廣策略。因此，行業(yè)協(xié)會(huì)兼有靈活性和組織性的特征，既能滿足統(tǒng)一宣傳、樹立品牌形象的要求，又能夠滿足市場(chǎng)變化的需求。

一般來說，在農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌發(fā)展的不同時(shí)期，建設(shè)主體的重心會(huì)有所不同。在既定的制度條件下，區(qū)域品牌創(chuàng)建初期，由于品牌利益短期內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)或效益低下，政府往往具有主導(dǎo)性的作用；在區(qū)域品牌經(jīng)營(yíng)和品牌提升階段，合作組織和龍頭企業(yè)往往具有更重要的意義。因此，在農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌發(fā)展的提升階段，更應(yīng)該強(qiáng)化行業(yè)協(xié)會(huì)的地位，發(fā)揮區(qū)域品牌行業(yè)協(xié)會(huì)的作用。

要做到這一點(diǎn),一方面要加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)在品牌推廣、市場(chǎng)協(xié)調(diào)等方面的能力，逐步建立行會(huì)的信譽(yù)；另一方面，提升農(nóng)戶的協(xié)作意識(shí)，在行業(yè)協(xié)會(huì)的帶領(lǐng)下，協(xié)調(diào)發(fā)展、配合行業(yè)協(xié)會(huì)的工作，為促進(jìn)品牌整體形象努力。就目前的情況來看，奉化地區(qū)水蜜桃行業(yè)協(xié)會(huì)在奉化水蜜桃品牌建設(shè)階段已經(jīng)發(fā)揮了重要作用，在市場(chǎng)宣傳、品牌推廣，以及種植技術(shù)指導(dǎo)等方面積累了經(jīng)驗(yàn)，下一步需要鞏固已有經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)新的市場(chǎng)狀況，以及品牌發(fā)展新階段的不同要求不斷加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)自身能力的建設(shè)。

3.采用多元化品牌營(yíng)銷模式，擴(kuò)大品牌影響范圍

新的時(shí)代背景下，不僅企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)逐步加劇，城市之間的競(jìng)爭(zhēng)也日益加劇。為了更好地吸引投資、擴(kuò)大貿(mào)易和消費(fèi)，提高城市生活水平和城市競(jìng)爭(zhēng)力，國(guó)內(nèi)各個(gè)城市紛紛加入打造城市品牌的大潮之中。奉化市作為浙江省的旅游勝地，有著獨(dú)特的旅游資源，并且依托整個(gè)浙江省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使得奉化的旅游業(yè)有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，目前奉化正著力打造“智慧旅游城市”，城市營(yíng)銷逐步推進(jìn)。

奉化水蜜桃的品牌建設(shè)不僅給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民帶來經(jīng)濟(jì)收入，在很大程度上促進(jìn)了當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展，“以桃為媒、以桃興村、以桃促游”的致富戰(zhàn)略促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)多元化發(fā)展。以水蜜桃為媒介，在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成經(jīng)濟(jì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展，如春季的奉化桃花節(jié)、夏季桃園農(nóng)家樂，以及以桃?guī)?dòng)的其他加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展等。這種多元化的經(jīng)營(yíng)模式，給農(nóng)戶帶來了短期經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也有效促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的持久發(fā)展。

因此，奉化水蜜桃的品牌戰(zhàn)略應(yīng)著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)的、全局的利益，不僅從奉化水蜜桃品牌建設(shè)自身出發(fā)，更重要的是將奉化水蜜桃的品牌建設(shè)與奉化市的城市營(yíng)銷戰(zhàn)略相結(jié)合。城市營(yíng)銷的成功，會(huì)反過來提升奉化水蜜桃的品牌知名度，在技術(shù)、營(yíng)銷上會(huì)投入更多資源；反之，奉化水蜜桃品牌的成功，也會(huì)促進(jìn)當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。從這種相互影響的協(xié)同效應(yīng)出發(fā)，只有奉化水蜜桃的品牌戰(zhàn)略與城市建設(shè)相結(jié)合，才能使品牌獲得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

4.打造品牌文化內(nèi)涵，提升品牌附加價(jià)值

奉化水蜜桃發(fā)展更多依靠傳統(tǒng)的產(chǎn)品質(zhì)量，以及技術(shù)革新，與品牌相關(guān)的產(chǎn)品附加值缺失，以此為出發(fā)點(diǎn)，奉化水蜜桃品牌發(fā)展的一個(gè)重要環(huán)節(jié)是促進(jìn)品牌文化建設(shè)，提升品牌附加價(jià)值。

奉化水蜜桃具有悠久的歷史，并且與奉化地區(qū)獨(dú)特的人文和地理?xiàng)l件相聯(lián)系，可以從中提煉出精華部分，加以包裝宣傳。例如近年來奉化地區(qū)舉行的桃花節(jié)，就是打造區(qū)域品牌文化的有效途徑。另外，善于運(yùn)用廣告策劃、營(yíng)銷策劃和公關(guān)策劃等宣傳方式，在奉化水蜜桃品牌宣傳的同時(shí)，與其獨(dú)特的歷史文化相聯(lián)系，注重品牌文化建設(shè)。最后，品牌文化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，需要有事先的統(tǒng)籌規(guī)劃，在循序漸進(jìn)中使品牌文化逐漸扎根到人們腦海中。

參考文獻(xiàn)：

[1]曹垣.創(chuàng)建區(qū)域品牌,提升農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力[J].農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化研究，2007,28(1):69-92

[2]李亞林.湖北省農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌發(fā)展研究:現(xiàn)狀、原因及發(fā)展對(duì)策[J].湖北社會(huì)科學(xué)，2010,(10):66-69

[3]胡正明,蔣婷.區(qū)域品牌的本質(zhì)屬性探析[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，2010,(5):89-92

[4]劉月平.準(zhǔn)公共產(chǎn)品視角下區(qū)域品牌建設(shè)實(shí)證研究[J].商業(yè)時(shí)代，2011,(28):127-128

[5]江旺龍.區(qū)域品牌經(jīng)營(yíng)中社會(huì)各層面的決策機(jī)制分析――以景德鎮(zhèn)為例的實(shí)證研究[J].江蘇商論，2009,(6):88-90

[6]朱玉林,康文星.基于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)域品牌需求與供給分析[J].求索，2006,(7):35-37

第7篇：農(nóng)業(yè)種植行業(yè)市場(chǎng)分析范文

“西紅柿每斤最高售價(jià)3元，最低2.5元；鯽魚每斤最高售價(jià)11元，最低10元……”8月9日一早，在改造后的平湖市新華路南市菜場(chǎng)，只見蔬菜、鮮肉、水產(chǎn)攤位分門別類擺放，過道寬敞明亮，市場(chǎng)中央電子屏幕上還清楚地顯示著當(dāng)日各種菜品的價(jià)格信息。

民以食為天，食以菜為鮮，“菜籃子”一直是老百姓關(guān)注的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題之一。近年來，我省“菜籃子”工程總體保持穩(wěn)定，已成為全國(guó)蔬菜生產(chǎn)主要省份和出口大省。2010年全省蔬菜總產(chǎn)量1789萬噸，總產(chǎn)值300多億元。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年全省蔬菜瓜果、肉、蛋、奶、養(yǎng)殖漁業(yè)、遠(yuǎn)洋捕撈漁業(yè)等產(chǎn)量分別比上年增長(zhǎng)19.38%、2.85%、2.3%、1.7%、7.4%和31%。2011年上半年，全省蔬菜瓜果播種面積、生豬存欄量和出欄量、水產(chǎn)品產(chǎn)量同比增長(zhǎng)0.4%、5%、4.5%、4%。

“我省十分重視‘菜籃子’工程建設(shè)，以蔬菜瓜果、畜牧和水產(chǎn)等重大項(xiàng)目實(shí)施為抓手，推進(jìn)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化生產(chǎn)，促進(jìn)肉、蛋、奶、魚、菜、果等品種日益豐富，質(zhì)量不斷提高，‘菜籃子’工程建設(shè)總體保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)?！眳⑴c調(diào)研的省人大農(nóng)業(yè)與農(nóng)村委員會(huì)課題組成員先后赴杭州、寧波、臺(tái)州、金華等市，聽取當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門的匯報(bào)，還實(shí)地考察農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代園區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、蔬菜配送物流中心和農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心等30多家單位。

遂昌縣高坪鄉(xiāng)高坪村的菜農(nóng)們?nèi)缃裨僖膊挥脼闈菜畣栴}發(fā)愁了，因?yàn)楹献魃缃⒘宋⑿钗⒐嗍痉痘兀灰獢Q開“微蓄微灌”開關(guān)，就可以自動(dòng)澆灌蔬菜，高溫干旱天氣也不用挑水到田頭澆菜了。

不僅如此，太陽(yáng)能殺蟲燈、性誘劑捕殺害蟲、鋼管避雨栽培等新技術(shù)也“大顯身手”，可以說現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技的應(yīng)用發(fā)展壯大了合作社，更讓當(dāng)?shù)夭宿r(nóng)嘗到了科技帶來的甜頭。

為了提高“菜籃子”產(chǎn)品綜合生產(chǎn)能力，各級(jí)政府一手抓蔬菜基地建設(shè)，一手抓市場(chǎng)主體培育，不斷推進(jìn)規(guī)?；瘜I(yè)化生產(chǎn)。2008―2010年，全省安排現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金5.8億元，新建高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量核心基地239個(gè)，新建標(biāo)準(zhǔn)化鋼管大棚1.5萬畝。建成無公害、綠色和有機(jī)水產(chǎn)養(yǎng)殖基地面積220多萬畝。育苗、耕作、移栽、植保等新型農(nóng)機(jī)普及使用，更有力地提升了我省“菜籃子”產(chǎn)品的生產(chǎn)水平。

我省還通過優(yōu)化生產(chǎn)布局，在穩(wěn)定糧油等戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的前提下，通過開展創(chuàng)建特色產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣強(qiáng)鎮(zhèn)活動(dòng)，推行“一村一品”發(fā)展模式，建成了一批規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化的特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)（加工、出口）基地。到2010年底，我省初步形成了浙北、浙東南沿江沿海鮮菜、加工和出口蔬菜產(chǎn)業(yè)帶，浙中、浙西南高海拔的山地蔬菜和特色蔬菜產(chǎn)業(yè)帶，開發(fā)了一批蔬菜特色優(yōu)勢(shì)品牌。全省山地蔬菜面積達(dá)150萬畝，總產(chǎn)值50億元以上，其中西蘭花、茭白、花椰菜等特色品種成為全國(guó)重點(diǎn)產(chǎn)區(qū)。

“菜籃子”工程仍顯沉重

總體來看，這些年我省“菜籃子”工程建設(shè)取得了一些成績(jī)，但課題組成員依然發(fā)現(xiàn)了一些問題。

調(diào)研表明，我省蔬菜生產(chǎn)仍以一家一戶為主，生產(chǎn)設(shè)施簡(jiǎn)陋，標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化程度不高。不少地方蔬菜品種“樣樣有一點(diǎn)”，但形不成規(guī)模。

目前我省大城市蔬菜供應(yīng)大致上是本地菜占30%、外地蔬菜占70%，一旦遭遇重大自然災(zāi)害，菜源不足與調(diào)入需求增大的矛盾較為突出。即使是設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展較好的嘉興市，大中小棚蔬菜瓜類面積也僅占生產(chǎn)總面積的21%。浙江省農(nóng)業(yè)廳首席蔬菜專家趙建陽(yáng)表示，全省蔬菜總量的自給率應(yīng)達(dá)到40%為宜，其中葉菜應(yīng)達(dá)到85%為宜?？梢?，我省在提高本地“菜籃子”產(chǎn)品自給量方面任務(wù)不輕。

到2010年底，全省蔬菜瓜果類的農(nóng)民專業(yè)合作社超過1.1萬家，不過一個(gè)更加嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)是，我省大多數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)模小、資金緊、組織化程度低，管理粗放，種植業(yè)水平不高，對(duì)其他農(nóng)戶的種植輻射帶動(dòng)力相對(duì)較弱。

農(nóng)民是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)流通所有環(huán)節(jié)中最弱勢(shì)、信息最封閉的群體。曾經(jīng)做過多年農(nóng)產(chǎn)品販銷生意的溫嶺菜農(nóng)朱妙云說，在農(nóng)產(chǎn)品豐收的時(shí)候，采購(gòu)商只要減少采購(gòu)量就可以規(guī)避所有的風(fēng)險(xiǎn)，但農(nóng)民卻不行，即使是成立了合作社，沒有專門的人才隊(duì)伍，也沒辦法和專業(yè)的采購(gòu)商討價(jià)還價(jià)。

市場(chǎng)信息不對(duì)稱，農(nóng)民在市場(chǎng)中往往處于被動(dòng)地位。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，由于農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)滯后，人員素質(zhì)不高，蔬菜營(yíng)銷大多沿用傳統(tǒng)的方式，如主要依靠外來菜販子上門收購(gòu)、銷售到外地蔬菜瓜果批發(fā)市場(chǎng)，因此，壓級(jí)壓價(jià)、哄抬價(jià)格、以次充好等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。“我省雖有一批品牌蔬菜產(chǎn)品，但牌子還不夠響，檔次不高，競(jìng)爭(zhēng)力弱”。

“‘玉麟’西瓜已經(jīng)完全走出了這條老路，價(jià)格完全是由我們說了算。”溫嶺“西瓜大王”彭友達(dá)嘗到了營(yíng)銷帶來的好處。早在2001年就創(chuàng)立了股份制西瓜合作社的彭友達(dá)組建了一支強(qiáng)大的市場(chǎng)分析、營(yíng)銷隊(duì)伍。他介紹，即使別的西瓜賣不出去，“玉麟”西瓜仍能保持很好的銷量，而且價(jià)格也不低。因?yàn)閺幕氐匠?，所有的流通環(huán)節(jié)，“都是我們自己人掌控著”。

合作社培養(yǎng)自己的人才隊(duì)伍，其作用不僅體現(xiàn)在減少流通環(huán)節(jié)，更在于其直接溝通了市場(chǎng)和農(nóng)戶之間的信息。彭友達(dá)說，由于農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)周期較短，經(jīng)紀(jì)人完全可以根據(jù)市場(chǎng)需求，為合作社農(nóng)戶調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)提供最及時(shí)的信息。

課題組的人員發(fā)現(xiàn)，制約我省“菜籃子”工程的另一個(gè)短板是，蔬菜產(chǎn)品加工業(yè)落后，產(chǎn)業(yè)鏈延伸難。

“我省現(xiàn)有蔬菜產(chǎn)品加工企業(yè)規(guī)模小、設(shè)備簡(jiǎn)陋、工藝技術(shù)落后，加上經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)、管理方式、經(jīng)營(yíng)理念等因素制約，主要產(chǎn)品加工、保鮮、儲(chǔ)存能力有限，對(duì)帶動(dòng)農(nóng)戶生產(chǎn)和調(diào)節(jié)市場(chǎng)供求的能力較弱?！?/p>

此外，隨著工業(yè)化、城市化發(fā)展，我省“菜園子”發(fā)展空間縮小，蔬菜基地面積逐年減少，蔬菜自給率逐年下降，這也導(dǎo)致了菜價(jià)上漲。

在調(diào)研走訪過程中，種植戶反映，現(xiàn)在各地流轉(zhuǎn)土地租金逐年上漲，低的500元/畝，高的達(dá)到1000元/畝，有的地方農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境惡化，種植大戶要想常年性承包連片基地或季節(jié)性承包越來越困難。

同時(shí)，化肥、農(nóng)膜等農(nóng)資價(jià)格和勞動(dòng)力成本逐年上升。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一年來，我省化肥、農(nóng)膜、種子種苗等價(jià)格漲幅近20%，人工每日成本增加20元左右，這對(duì)蔬菜生產(chǎn)也帶來了較大的影響。

讓“菜籃子”拎得更舒心

實(shí)施“菜籃子”工程建設(shè)，增加“菜籃子”產(chǎn)品的有效供給，既是保障城鄉(xiāng)居民生活的民生工程，也是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收致富的有效途徑。

在調(diào)研中，省人大常委會(huì)副主任程渭山多次強(qiáng)調(diào)，各級(jí)政府要把“菜籃子”工程建設(shè)擺上重要位置，堅(jiān)持和完善“菜籃子”市（縣）長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，扎實(shí)推進(jìn)新一輪“菜籃子”工程建設(shè)的持續(xù)健康發(fā)展。

矮小的茄樹上，一根根鮮嫩結(jié)實(shí)的紅茄密密麻麻，高掛枝頭；高高的玉米樹上，一個(gè)個(gè)玉米棒子掛果吐穗，疏朗有致……陣陣?guó)B鳴聲中，一幅農(nóng)家豐收?qǐng)D躍然眼前。

在峰巒起伏的仙居縣廣度山上，在高低不平的丘陵低坡地帶，廣度鄉(xiāng)的菜農(nóng)正用“工業(yè)化”手段組織蔬菜生產(chǎn)。幾十年前，正是憑借獨(dú)特的氣候條件，廣度鄉(xiāng)的村民開始種植高山蔬菜，自此規(guī)模越來越大，名氣越來越響。

新形勢(shì)下如何讓高山蔬菜上規(guī)模上水平，使高山蔬菜真正為農(nóng)民增收？廣度鄉(xiāng)形成了共識(shí)：?jiǎn)渭覇螒舨恍?，小打小鬧不行，因循守舊不行，唯一的出路，在于用工業(yè)化手段抓高山蔬菜種植。

2009年，廣度鄉(xiāng)出臺(tái)政策，凡一個(gè)村子里蔬菜連片種植面積超過50畝的，種子一律由鄉(xiāng)政府無償提供。如今，種高山蔬菜正成為廣度鄉(xiāng)家家戶戶的熱門行業(yè)，仙居山區(qū)蔬菜栽培標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)也于2011年1月獲得國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)立項(xiàng)通過。

“要按照現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃，以實(shí)施重大‘菜籃子’項(xiàng)目為重點(diǎn)，通過加大財(cái)政投入、出臺(tái)扶持政策和創(chuàng)新工作機(jī)制等舉措，抓好標(biāo)準(zhǔn)示范園區(qū)建設(shè)?！笔∪舜筠r(nóng)業(yè)與農(nóng)村委員會(huì)課題組成員認(rèn)為，保障“菜籃子”產(chǎn)品有效供給和市場(chǎng)價(jià)格基本穩(wěn)定，關(guān)鍵是建好“菜園子”?！耙啻氩⑴e，努力增加‘菜籃子’產(chǎn)品的有效供給?！?/p>

“高山蔬菜一大早從臨安農(nóng)產(chǎn)品基地運(yùn)過來，上午就可以開賣?！?011年10月9日，“天目綠谷?臨安名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品杭州直銷中心”正式亮相杭城。

山核桃、小香薯、高山蔬菜、花卉、無污染水果……總面積近3600平方米的“直銷中心”，堪稱杭州臨安山貨賣場(chǎng)“航母”。

“這里花菜3塊7毛5一斤，外面超市都不一定有這種有機(jī)花菜，即使有也很貴呢，我多買一些?！惫涫袌?chǎng)的王大伯大包小包，很有收獲。在不到半個(gè)小時(shí)的時(shí)間里，高山茄子、辣椒、長(zhǎng)瓜、四季豆等已被搶購(gòu)一空。

近年來，田間地頭“菜賤傷農(nóng)”和城市市場(chǎng)“菜貴傷民”的現(xiàn)象，屢屢并行出現(xiàn)，鮮活農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷兩端的巨幅價(jià)格差，越來越引發(fā)公眾的關(guān)注。究其原因，從產(chǎn)地到餐桌，未被打通的“最后一公里”最為扎眼。

為更好地解決居民吃菜問題，2011年8月初，商務(wù)部、北京市政府在海淀、朝陽(yáng)、豐臺(tái)、石景山等地蔬菜零售網(wǎng)點(diǎn)不足的社區(qū)，設(shè)立首批4家周末蔬菜直銷市場(chǎng)，由京郊農(nóng)民專業(yè)合作社每周六凌晨直接用車送到社區(qū)銷售，免除攤位費(fèi)和管理費(fèi)，深受居民歡迎。最近，商務(wù)部發(fā)出通知，要求在全國(guó)范圍推廣北京市周末蔬菜直銷市場(chǎng)的做法。

其實(shí)，早在2004年11月，由省農(nóng)業(yè)廳優(yōu)農(nóng)中心和杭州聯(lián)華華商集團(tuán)有限公司共同組建的“浙江省農(nóng)華農(nóng)副產(chǎn)品配送有限公司”就已經(jīng)在讓鮮活農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)超市方面進(jìn)行了積極探索，并取得了良好成效。

“要做好產(chǎn)區(qū)與銷區(qū)的銜接，積極探索批發(fā)直供、基地直供、農(nóng)超對(duì)接、配送制等產(chǎn)銷銜接新模式。”省人大農(nóng)業(yè)與農(nóng)村委員會(huì)課題組的調(diào)研報(bào)告指出，要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制，加快農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)流通體系建設(shè)。

“暢通農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)流通渠道，減少流通環(huán)節(jié)，降低流通成本，特別是要將農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)定性為準(zhǔn)公共產(chǎn)品，規(guī)范市場(chǎng)攤位收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并降低超市進(jìn)場(chǎng)費(fèi)，這是穩(wěn)定‘菜籃子’產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格的重要途徑?！眳⑴c調(diào)研的有關(guān)人員說。

第8篇：農(nóng)業(yè)種植行業(yè)市場(chǎng)分析范文

一、以科技創(chuàng)新推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展

一方面需要以現(xiàn)代信息技術(shù)、科學(xué)技術(shù)裝備、改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，并造就出一代能運(yùn)用科學(xué)技術(shù)經(jīng)營(yíng)和管理農(nóng)業(yè)的新農(nóng)民；另一方面，深化農(nóng)村體制改革，加快建立科技創(chuàng)新體系。通過創(chuàng)新機(jī)構(gòu)、創(chuàng)新基地、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新資源和創(chuàng)新環(huán)境的建設(shè)，建立起新型的科技管理體制和運(yùn)行機(jī)制，建立一支宏大的、高效精干的、富于創(chuàng)新精神的農(nóng)業(yè)科技隊(duì)伍，使之更好地?fù)?dān)負(fù)起科技支撐的重任，把農(nóng)業(yè)發(fā)展不斷推向新高度。實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，需要一個(gè)長(zhǎng)期的過程。以科技創(chuàng)新支持農(nóng)業(yè)的發(fā)展，更需要做大量、長(zhǎng)期、艱苦、細(xì)致的工作。我們必須以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，在實(shí)際工作中，既堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、勇于創(chuàng)新的原則，又做到因地制宜、量力而行，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，善于引導(dǎo)，通過典型示范和科學(xué)普及的方式，引導(dǎo)農(nóng)民自愿地學(xué)科技、用科技。防止一哄而起、一窩蜂、一刀切，強(qiáng)迫農(nóng)民用“科技”；杜絕一些人好大喜功，假科技之名，搞“面子工程”；更要防止某些人借科技以營(yíng)私，敗壞科技的名聲。這樣經(jīng)過長(zhǎng)期不懈的努力，我國(guó)的農(nóng)業(yè)一定能夠完成這個(gè)偉大的歷史性的轉(zhuǎn)變。

二、科技創(chuàng)新是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵

在發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的過程中，我們也正在面臨許多新的問題。

（一）農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系尚不健全。主要表現(xiàn)在農(nóng)村科技服務(wù)機(jī)構(gòu)的能力較弱，科技成果轉(zhuǎn)化率不高，農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)，星火培訓(xùn)基地建設(shè)，群眾的科技素質(zhì)等，還不完全適應(yīng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。

（二）特色產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系尚不健全。主要表現(xiàn)在大部分農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)和加工標(biāo)準(zhǔn)化工作相對(duì)滯后，影響了農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量，影響了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。

（三）農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化研究開發(fā)能力不強(qiáng)。相當(dāng)多的加工企業(yè)規(guī)模小，創(chuàng)新能力較弱，產(chǎn)品科技含量低，農(nóng)產(chǎn)品的深加工轉(zhuǎn)化率不高，產(chǎn)業(yè)鏈較短，不少具有代表性的特色產(chǎn)業(yè)如茉莉花、甜玉米等得不到充分的開發(fā)、利用。

（四）農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)流動(dòng)體系不健全。物流信息化的程度不高，交易手段落后、單一，電子商務(wù)平臺(tái)信息量少，網(wǎng)上交易成交量不多。

這些問題已經(jīng)構(gòu)成了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的技術(shù)“瓶頸”。不解決這些問題，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就難以推進(jìn)。因此，今后一段時(shí)期內(nèi)我 們將集中力量做好以下工作：

1、加快農(nóng)村科技服務(wù)體系建設(shè)。

通過整合科技資源，完善農(nóng)村科技服務(wù)協(xié)調(diào)管理機(jī)制，構(gòu)建多元化農(nóng)村科技服務(wù)體系。繼續(xù)抓好縣生產(chǎn)力促進(jìn)中心、科技信息網(wǎng)等中介機(jī)構(gòu)建設(shè)，注重深化機(jī)構(gòu)間合作內(nèi)涵，提升整個(gè)體系的服務(wù)能力。進(jìn)一步完善國(guó)家科技部項(xiàng)目“橫縣茉莉花專家大院”，繼續(xù)建立桑蠶、食用菌等農(nóng)業(yè)科技專家大院，為專家對(duì)農(nóng)民實(shí)行零距離的科技服務(wù)建立有效的平臺(tái)。以茉莉花茶加工企業(yè)、甜玉米加工企業(yè)為孵化器，運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)手段，開展技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)聯(lián)盟建設(shè)，不斷探索區(qū)域科技創(chuàng)新的方法和有效科技服務(wù)方式。

2、加強(qiáng)對(duì)特色農(nóng)業(yè)共性關(guān)鍵技術(shù)的研究。

重點(diǎn)針對(duì)橫縣特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中若干關(guān)鍵技術(shù)問題進(jìn)行攻關(guān)，包括特色農(nóng)作物品種改良及快繁技術(shù)、耕地可持續(xù)利用技術(shù)、特色農(nóng)產(chǎn)品無公害安全生產(chǎn)技術(shù)及規(guī)?；c標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)、特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后處理及加工技術(shù)等。

3、以科技創(chuàng)新支撐龍頭企業(yè)發(fā)展。

通過加大企業(yè)研發(fā)投入、引進(jìn)和培養(yǎng)尖子人才、發(fā)展獨(dú)具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)名牌等方法，促進(jìn)民營(yíng)科技企事業(yè)的發(fā)展。3年內(nèi)，培育科技型龍頭企業(yè)8家，企事業(yè)尖子人才100名，開發(fā)企業(yè)（產(chǎn)品）名牌10個(gè)；同時(shí)，帶動(dòng)整個(gè)中小企業(yè)群體科技創(chuàng)新能力的提升。

4、以科技手段加速市場(chǎng)信息化。

第9篇：農(nóng)業(yè)種植行業(yè)市場(chǎng)分析范文

關(guān)鍵詞：科技信息平臺(tái) 信息服務(wù) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展

目前，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異，各級(jí)政府抓住契機(jī)，推出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，目的是充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息豐富的資源，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)合，引導(dǎo)各個(gè)行業(yè)進(jìn)行技術(shù)革新、優(yōu)化管理從而實(shí)現(xiàn)最合理的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，借助信息的優(yōu)勢(shì)整合、開拓市場(chǎng)，從而推動(dòng)各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)更好更快地發(fā)展。

給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種新形式，這一舉措發(fā)揮了互聯(lián)網(wǎng)在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的作用，實(shí)現(xiàn)了各個(gè)要素的最優(yōu)化配置，把最新的信息技術(shù)和現(xiàn)代制造業(yè)、生產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新完美地對(duì)接起來，在不久的將來，一定會(huì)促進(jìn)和優(yōu)化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展最閃亮的增長(zhǎng)點(diǎn)，也是下一步經(jīng)濟(jì)發(fā)展的持久動(dòng)力。新一屆政府為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了前所未有的優(yōu)質(zhì)環(huán)境，但是目前席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)我們?cè)斐闪撕艽蟮挠绊?。許多企業(yè)都面臨著生產(chǎn)成本居高不下，資源環(huán)境約束加劇等非常棘手的問題。要解決這些問題，只靠簡(jiǎn)單地增加資本投入和政策傾斜是不夠的。最合理的方法是通過增加科技含量、提高產(chǎn)品價(jià)值，通過優(yōu)化設(shè)計(jì)、減少各個(gè)不必要的環(huán)節(jié)的損耗，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，從而實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可以整合企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的組織架構(gòu)，改變企業(yè)傳統(tǒng)的融資模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。當(dāng)前許多企業(yè)也調(diào)整了思想認(rèn)識(shí)，越來越重視互聯(lián)網(wǎng)的作用，取得了一定的效果。但是在實(shí)際操作中，由于利益原因，各個(gè)產(chǎn)業(yè)之間容易各自為政、單槍匹馬地去做這個(gè)工作，未注重整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展，甚至出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)，互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)不能得到有效的發(fā)揮。這就需要政府職能部門從整個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際出發(fā)，兼顧各個(gè)環(huán)節(jié)，照顧到各個(gè)層面的利益，創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境。要整合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的人才和資源，建立起適合當(dāng)?shù)厍闆r的科技信息平臺(tái)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合合理有序、健康快速地發(fā)展。

一、向中小企業(yè)適當(dāng)傾斜政策，完善中小企業(yè)信息化服務(wù)體系

中小企業(yè)的發(fā)展歷史都是一部血淚史。他們是企業(yè)發(fā)展中最弱勢(shì)的群體，特別是很多縣市區(qū)或者地市級(jí)城市的中小企業(yè)，很多都是由民營(yíng)企業(yè)起步，同大企業(yè)以及國(guó)家企業(yè)比較起來，在其生存與發(fā)展的過程中，國(guó)家政策照顧不足，在技術(shù)、資金等方面處于劣勢(shì)；另一方面，這些企業(yè)又分布在經(jīng)濟(jì)不太發(fā)達(dá)的城鎮(zhèn)結(jié)合部或者農(nóng)村，對(duì)就業(yè)特別是農(nóng)民工就業(yè)起著很重要的作用，對(duì)地方財(cái)政也做出過不小的貢獻(xiàn)。政府對(duì)中小企業(yè)的幫助從大處來說就是良心問題、民生問題，這也是黨的十之后中央非常重視的問題之一。這些企業(yè)的創(chuàng)始人大多文化水平不高，經(jīng)營(yíng)企業(yè)憑經(jīng)驗(yàn)，對(duì)科技信息網(wǎng)絡(luò)的重要性缺乏認(rèn)識(shí)，而且這些企業(yè)中關(guān)于信息網(wǎng)絡(luò)的人才比較缺乏，偶爾有這方面的人員，素質(zhì)也不高。由于缺乏信息化的支持，這些中小企業(yè)大都創(chuàng)新能力比較低，管理水平不高，產(chǎn)品的銷售渠道單一，市場(chǎng)不穩(wěn)定。這些問題的存在不但會(huì)引起惡性循環(huán)，而且也是制約這些企業(yè)生存和發(fā)展的瓶頸，所以我們要本著“服務(wù)企業(yè)，助力成長(zhǎng)”的原則進(jìn)行科技信息平臺(tái)建設(shè)。充分考慮到中小企業(yè)的多層次需求，向企業(yè)提供物美價(jià)廉、簡(jiǎn)單易用的信息化解決方案。一方面我們要考慮企業(yè)的需求，幫助企業(yè)建立內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行文件處理，改變傳統(tǒng)的員工考勤、庫(kù)存管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等模式，整合企業(yè)的內(nèi)部資源，使企業(yè)生產(chǎn)的效能達(dá)到最優(yōu)化，降低生產(chǎn)成本，提高工作效率。同時(shí)，將企業(yè)的ICT與其供應(yīng)商和大客戶連接起來，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)以及銷售的動(dòng)態(tài)化管理，完善中小企業(yè)的跨區(qū)域合作，實(shí)現(xiàn)信息共享，構(gòu)建廣泛的信息和接受系統(tǒng)，從而優(yōu)化供應(yīng)鏈、降低成本、提高利潤(rùn)。另一方面，要細(xì)化、深化信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的內(nèi)容，利用科技信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)所提供的豐富的信息資源，為企業(yè)提供市場(chǎng)分析報(bào)告和市場(chǎng)決策報(bào)告，做好信息咨詢與決策服務(wù)，為企業(yè)管理者提供決策服務(wù)。此舉還有一個(gè)目的就是通過信息的分析為產(chǎn)業(yè)方向調(diào)整提供依據(jù)，不但促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，還能夠促進(jìn)相近產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

二、突出地方特色，將地方優(yōu)勢(shì)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來

每個(gè)地市都有自己的優(yōu)勢(shì)與特色，將地方優(yōu)勢(shì)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合，是推動(dòng)科技與產(chǎn)業(yè)相融合的捷徑。例如，旅游產(chǎn)業(yè)一直是我國(guó)深受青睞的支柱產(chǎn)業(yè)，當(dāng)前國(guó)務(wù)院大力提倡發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，每個(gè)地方都應(yīng)該借此機(jī)會(huì)，抓住機(jī)遇，發(fā)展具有鮮明地方特色、魅力四射的特色旅游。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)總理在2015年政府工作報(bào)告中提出的“把以互聯(lián)網(wǎng)為載體、線上線下互動(dòng)的旅游搞得紅紅火火”的要求。在這個(gè)過程中，政府一定要充分調(diào)研，找到地方特產(chǎn)、地方景色與信息化平臺(tái)的結(jié)合點(diǎn)?？萍夹畔⒕W(wǎng)絡(luò)平臺(tái)應(yīng)該在如下幾個(gè)方面做好工作。

（一）建立適合地域?qū)嶋H情況的互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)信息技術(shù)平臺(tái)，做好與外界的對(duì)接，整合線上服務(wù)與線下資源、線上資源與線下服務(wù)，以用戶需求為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)旅游行業(yè)線上線下融合。改造傳統(tǒng)旅游業(yè)，利用新興的在線旅游的優(yōu)勢(shì)與特色，倒逼傳統(tǒng)旅游業(yè)技術(shù)路線與服務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)新，力爭(zhēng)形成以消費(fèi)者利益為最終目標(biāo)的旅游服務(wù)體系，讓消費(fèi)者享受到透明、全方位的服務(wù)。在充分考慮當(dāng)?shù)氐穆眯猩?、賓館、交通路線、購(gòu)物中心景區(qū)分布、交通的前提下，本著為游客省錢省力的宗旨，設(shè)計(jì)出個(gè)性化的旅游路線，更好地滿足游客的不同需求。

（二）銷售中介使旅游產(chǎn)生了中間消費(fèi)環(huán)節(jié)，消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)受損，旅行社收益不變。將科技信息網(wǎng)絡(luò)用于旅游業(yè)，目的是減少銷售中介，通過降低運(yùn)行成本為實(shí)體旅行社創(chuàng)造收益。這一舉措受到在線旅游網(wǎng)站與傳統(tǒng)旅游實(shí)體店的歡迎。在線旅游網(wǎng)放下高、大、上的架子，尋求實(shí)體店進(jìn)行線下擴(kuò)張，因?yàn)橛辛碎T店才可以把線上服務(wù)落到實(shí)處。傳統(tǒng)旅游實(shí)體店也伸長(zhǎng)脖子，積極利用互聯(lián)網(wǎng)求得庇護(hù)，從而謀求更好的發(fā)展。雙方各取所需，使得線上旅游網(wǎng)站和線下旅行無縫對(duì)接，幫助雙方將各自優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來，從根本上實(shí)現(xiàn)了旅游業(yè)良性發(fā)展，最終給游客提供更加豐富的旅游產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者的多樣化選擇，而且服務(wù)越來越周到，價(jià)格越來越親民，旅客最后會(huì)花更少的錢，實(shí)體旅行社收益有增無減。

（三）在發(fā)展旅游的同時(shí)，旅游產(chǎn)品、地方產(chǎn)品也應(yīng)該得到很好的開發(fā)。不少中小型企業(yè)從事的是地方特色產(chǎn)品的開發(fā)，有地方特產(chǎn)，也有地方工藝品，這些產(chǎn)業(yè)極具地方特色，同時(shí)許多相關(guān)或者相近的產(chǎn)品又各自為戰(zhàn)，難以形成大品牌。由于信息渠道不通暢，生產(chǎn)出的產(chǎn)品在銷售時(shí)沒有固定銷路，基本上是靠運(yùn)氣吃飯。所以，科技信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)一定要在這方面加大力度，建立起實(shí)用的旅游服務(wù)信息系統(tǒng)，傳統(tǒng)的旅游業(yè)將會(huì)有更加合理的發(fā)展，這必將促進(jìn)與旅游相關(guān)的旅游產(chǎn)品、地方產(chǎn)品的開發(fā)，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。

三、科技信息平臺(tái)建設(shè)應(yīng)立足于農(nóng)村，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合

農(nóng)民是一個(gè)比較大的群體，農(nóng)業(yè)是最有原始的也是最具有發(fā)展空間的產(chǎn)業(yè)。自然環(huán)境對(duì)農(nóng)作物的種植生長(zhǎng)的影響很大，這在一定程度上決定了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)就是一個(gè)“靠天吃飯”的行業(yè)。遺憾的是，即便是風(fēng)調(diào)雨順，農(nóng)作物長(zhǎng)勢(shì)良好，收獲較多，也可能由于市場(chǎng)的因素，價(jià)格較低，農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收益不增反降，這就是所謂的“多收了三五斗”。當(dāng)前，農(nóng)村計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)普及，許多年輕農(nóng)民操作計(jì)算機(jī)已經(jīng)相當(dāng)熟練，這也給科技信息平臺(tái)服務(wù)農(nóng)村和農(nóng)民提供了可能。把互聯(lián)網(wǎng)和農(nóng)業(yè)結(jié)合的目的，是把農(nóng)業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)都建立在科技管理的基礎(chǔ)上，在種植、管理、收獲這些環(huán)節(jié)的科學(xué)改進(jìn)可以提高效率、降低成本；結(jié)合科技信息平臺(tái)提供的信息及市場(chǎng)的需求來對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行深加工，不但減少了加工的盲目性，而且提高了農(nóng)產(chǎn)品的附加值。利用電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷搭建的平臺(tái)構(gòu)建了高能低耗的流通產(chǎn)業(yè)鏈，這樣農(nóng)產(chǎn)品銷售就擺脫了傳統(tǒng)交易中對(duì)地域和時(shí)間的依賴，降低了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。這些過程最終會(huì)給農(nóng)民帶來比原來高得多的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)改善民生起到重大作用?！翱萍夹畔⑵脚_(tái)+農(nóng)業(yè)”是信息技術(shù)與農(nóng)業(yè)的跨界融合，科技信息平臺(tái)提供的海量信息促進(jìn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)入了前所未有的新階段，這也是農(nóng)村和農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個(gè)必然的方向。在這個(gè)過程中，科技部門要致力于在各地現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，建立起一套適合農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民的科技網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品各個(gè)環(huán)節(jié)的精確控制。在時(shí)機(jī)成熟的情況下，政府要引導(dǎo)市場(chǎng)形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)，而做出這個(gè)決策的依據(jù)就是科技部門為政府提供的數(shù)據(jù)和信息。

科技信息平臺(tái)的建立還能夠?qū)崿F(xiàn)視頻追溯管理。當(dāng)前食品安全的問題層出不窮，因?yàn)閺霓r(nóng)產(chǎn)品原產(chǎn)地到批發(fā)中心，到商貿(mào)市場(chǎng)然后到消費(fèi)者手中，環(huán)節(jié)很多，監(jiān)管的難度很大，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)管控整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程，確保給消費(fèi)者提供安全放心的食品。如此，最終利用科技信息將農(nóng)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)串聯(lián)起來，形成完整的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，這也是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向。

綜上所述，時(shí)代的發(fā)展和信息化時(shí)代的到來，為產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展創(chuàng)造了前所未有的機(jī)遇。作為政府職能機(jī)構(gòu)，科技管理部門要搭建科學(xué)合理的信息技術(shù)交流平臺(tái)，注重地方特色，關(guān)注弱勢(shì)群體中的中小企業(yè)以及三農(nóng)，此舉不但能夠促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合、獲得經(jīng)濟(jì)效益、助動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而且能夠切實(shí)改善民生，促進(jìn)社會(huì)健康和諧發(fā)展，取得良好的社會(huì)效益，從而推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 黃偉，馬喜生.建設(shè)科技金融產(chǎn)業(yè) 融合發(fā)展服務(wù)體系[N].南方日?qǐng)?bào)，2016- 06- 02.

[2] 蔡曉睿.淺析科技信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)方向和意義[J].江蘇科技信息，2010（8）：15- 17.

[3] A劉婭.關(guān)于建設(shè)集成化網(wǎng)絡(luò)科技信息服務(wù)系統(tǒng)的幾點(diǎn)思考[J].現(xiàn)代情報(bào)，2005（4）：21- 23.