淺談電力安全生產的重要性精選(九篇)

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第1篇：淺談電力安全生產的重要性范文

關鍵詞：電力企業(yè) 安全生產意識 措施

中圖分類號：F426.61 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2012）11（c）-0185-01

在企業(yè)運營中，人才是一個關鍵的因素。作為電力企業(yè)，電力企業(yè)職工的安全意識直接關系到電力供應的安全性，職工也是企業(yè)正常運行的關鍵因素。所以電力企業(yè)要把安全生產放在第一位來抓，培養(yǎng)職工安全生產的主動，落實安全生產責任制，讓每一位職工意識到安全生產的重要性，意識到安全與自己息息相關，只有職工具有安全意識后，才能在整體氛圍中營造安全第一的觀念，也為企業(yè)排除不安全因素奠定了基礎，為企業(yè)進行安全生產提供了動力上的支持。

1 加強宣傳教育，提高安全意識

在現階段的電網企業(yè)里，安全生產是首先需要做的工作，那么實行安全生產最主要的因素就是職工的思想意思問題，但是在大多數的電網企業(yè)當中，職工對于安全生產并沒有給予足夠的重視，沒將安全生產放到首要位置進行考慮。那么即使企業(yè)制定了安全生產的相關制度，員工不去執(zhí)行，沒有在思想意識當中形成共識，制度的執(zhí)行就會難以繼續(xù)，形同虛設。所以當下需要做的就是加強員工在安全生產方面的宣傳教育工作，提高員工的安全生產意識，使其對安全生產高度的重視起來。

在企業(yè)當中，應該加強對員工的思想教育工作。制定嚴格的規(guī)章制度和安全生產的行為規(guī)范，要求員工在平時的工作當中一定要嚴格的按照正確的流程進行操作，不得隨意的對操作流程進行更改，遵守相關的規(guī)范要求。平時多宣傳企業(yè)文化，使企業(yè)文化深入員工的內心，從深層次上對其進行熏陶，對待企業(yè)就像對待自己的家一樣來愛護，這樣才能真正的做到愛崗敬業(yè)，培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度，從而加強企業(yè)的凝聚力。要定期的對員工進行培訓，從國家的相關政策方面對其進行大局觀念的灌輸，增強員工的集團榮譽感，樹立員工的全局觀念，讓員工深刻的認識到只有在企業(yè)得到發(fā)展的前提下，自身的利益才能夠有所保障，從而培養(yǎng)員工的大局意識。要在平時的工作當中營造一種氛圍，如果不將安全生產放到重要的位置來對待的話，那么員工的個人安危將會受到威脅，在平時的安全生產教育培訓上，可以利用現實中實際發(fā)生的案例對其進行教育，以反面教材對其進行渲染，宣傳因為忽略安全生產而帶來的后果有多么的嚴重，對于家庭會產生什么樣的影響，對于社會會有什么樣的負面作用，從而使員工對安全重視起來。對于在生產操作過程中，表現比較好的員工，要及時的對其給予表揚或者是給予一定的物質獎勵，樹立正面的典型模范帶頭作用，從而帶動員工在安全生產方面的積極性。

2 以活動為載體，夯實安全基礎

在企業(yè)的安全生產當中，我們不能夠只是讓這種行為成為空喊的口號，更為重要的是要將其落到實際的生產當中來，切實的可以為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有利的環(huán)境因素。所以這就需要企業(yè)要進行相關的活動設計安排，將安全生產的觀念結合到現實的生產工作中，可以搞一些知識競賽或者是在技能上的技術交流活動，在比賽當中進行補長取短，將平時存在的薄弱環(huán)節(jié)加強管理。讓這種安全生產的氛圍始終縈繞在生產的過程當中，切實的提高安全生產的效率，將安全生產的理念夯實，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個良好的氛圍。

3 突出重點，加強安全生產監(jiān)督管理

安全是第一生產力、是效益的重要保障、是電力企業(yè)發(fā)展的必備條件。抓安全生產，就要"以人為本"實行人性化管理，以嚴格的紀律來關愛員工的生命，維護企業(yè)和社會的穩(wěn)定。只有保證了人身安全、電網安全和設備安全，才能實現企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展，才能實現好、維護好廣大員工的根本利益。

安全生產要從嚴，違章絕不姑息。安全生產工作的重點難點在基層一線、在生產現場，因此我們要強化生產現場管理，加大安全監(jiān)督檢查力度，在標準、要求、制度、獎罰上從嚴，用鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理來制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為。標準要嚴，對達不到安全生產要求的堅決推倒重來，對危及員工生命安全的必須停工整改。要求要嚴，安全生產得之于嚴，失之于寬。制度要嚴，嚴格落實各項安全生產規(guī)章制度，使之對員工的行為進行有效的約束和規(guī)范。獎罰要嚴，堅持重獎重罰的原則，以此調動員工搞好安全生產的積極性，有效防止各類事故的發(fā)生。

安全生產要精細，細節(jié)決定成敗。許多安全事故的發(fā)生就是因為我們在安全管理上考慮不周、安排不細、粗枝大葉、疏忽大意造成的。要確保安全生產平穩(wěn)健康發(fā)展，必須在精細化管理上下功夫。掌握情況要細，做到心中有數。工作部署要細，做到措施得力。監(jiān)督檢查要細。隱患險于明火，許多事故的發(fā)生都是由于存在的隱患沒有及時得到消除而造成的。在安全監(jiān)督檢查時，要堅決克服監(jiān)督不到位、檢查不細致、走馬觀花、表面浮華的壞習慣。對每一個環(huán)節(jié)、每一個地方都不放過，對每一個安全生產隱患都要堅決排除，把各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

4 注重員工素質的提高，實現科學的人本管理

隨著電力工業(yè)和電力技術的不斷發(fā)展，新設備新技術不斷地投入電力系統運行，對人員的素質要求越來越高。原有的電力系統人才結構布局與現在的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略明顯不適應，工人文化素質整體偏低，技能型人才缺乏，已經嚴重制約電力企業(yè)的發(fā)展。

隨著網絡化、知識化時代的到來，員工追求從物質追求向精神追求轉變，更加重視參與的機遇，重視自身價值的實現，追求個人成長與企業(yè)發(fā)展的協調一致。重視人員素質的培養(yǎng)。企業(yè)要把人才培訓視為企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵，把員工的教育和培訓列為企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。堅持以人為本的管理理念，營造尊重人、關心人、理解人、培育人的良好氛圍，培育職工愛崗敬業(yè)的工作精神和精益求精的學習精神。加強技能培訓工作。將現場崗位培訓工作與生產經營的實際工作結合起來，讓員工既能學到實踐知識又能學到理論知識。加快員工從隨意到規(guī)范的轉變，從被動學到主動學的轉變。針對新技術、新設備，采用內外相結合的辦法，內部挖掘潛力，請有關人員現場講解，外部采用廠家技術人員講課或外出培訓等形式，以最快的速度掌握新技術，確保能熟練操作維護，提高設備安全運行水平。

參考文獻

[1] 陳詩清.淺談電力企業(yè)安全教育新思路[J].科教新報（教育科研），2010（41）.

[2] 葛雨今.做好安全管理是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基石[J].華北電業(yè)，2009（5）.

第2篇：淺談電力安全生產的重要性范文

【關鍵詞】電力工程；建設；安全管理

前言

隨著經濟的快速發(fā)展和和諧社會的構建，社會各行業(yè)對電力資源的需求量越來越大，電力工程項目的數量也逐年增長，隨著市場競爭壓力的增大，有的電力企業(yè)在進行電力工程建設時，片面的追求施工進度，忽略了電力工程建設的安全管理，導致各種安全事故頻繁發(fā)生，這不但對電力企業(yè)的發(fā)展造成很大的影響，同時也嚴重的限制了和諧社會的構建，因此，加強電力工程建設的安全管理有十分重要的意義。

1 電力工程建設安全管理的重要性

在進行電力工程建設時，由于施工工序復雜、施工環(huán)境惡劣、施工作業(yè)量大，導致電力工程施工過程中存在很多安全隱患，同時在施工過程中，存在很多不確定因素，使得施工的安全管理存在一定的問題，例如電力工程的施工管理人員對安全管理不太重視、安全管理制度不完善、安全管理責任沒有落實、安全工具和設備存在一定的問題等。做好電力工程建設的安全管理工作有十分重要的意義，一方面，電力工程施工的安全管理能為施工人員的生命安全提供保障，減少安全事故的發(fā)生，降低企業(yè)在電力工程施工中的損失，從而為企業(yè)數量良好的對外形象，增加企業(yè)的市場競爭力；另一方面，做好施工安全管理工作，建立完善的安全管理制度，能幫助電力企業(yè)完善自身的規(guī)章制度，有利于電力企業(yè)整體管理水平的提高。電力工程建設的安全管理能改善電力企業(yè)的管理理念，完善電力企業(yè)的管理模式，對電力企業(yè)的快速發(fā)展有十分重要的作用。

2 電力工程建設中安全管理存在的問題

2.1 安全管理意識淡薄

目前，一些電力企業(yè)對電力工程施工的安全管理不太重視，對安全培訓也不重視，電力企業(yè)錯誤的認為安全培訓是在浪費時間，根本沒有必要進行，由于安全管理意識淡薄，導致電力企業(yè)在進行電力工程建設時，很多施工人員的安全意識十分薄弱。有的電力企業(yè)雖然在施工前對施工人員進行了安全培訓，但過于注重形式，并沒有取得實際效果，導致施工人員并沒有完全掌握相關安全知識。同時很多電力企業(yè)存在僥幸心理，認為不會發(fā)生安全事故，導致安全管理力度不強。

2.2 安全管理制度不完善

目前，很多企業(yè)在進行電力工程施工時，并沒有建立完善的安全管理制度，對施工的各個環(huán)節(jié)并沒有制定合理的制度進行約束，導致施工安全管理責任并沒有真正的落實到實際工作中。電力企業(yè)沒有建立專門的安全管理機構，在電力工程施工過程中，為了節(jié)省人力成本，沒有配置專門的安全管理人員，導致電力工程在施工過程中，無法進行有效地安全管理，不能及時發(fā)現施工存在的安全問題。

2.3 施工人員的綜合素質比較低

隨著電力工程建設項目的不斷增加，對施工人員的需求量逐漸增多，但由于專業(yè)技術人員的短缺，一些電力企業(yè)不得不降低對施工人員的要求，導致很多安全意識弱、安全技能差、專業(yè)能力差的施工人員參與到電力工程施工中。由于這些施工人員的綜合素質比較低，在施工過程中，施工精度不高，很容易出現一些質量問題，從而引起安全事故。

3 提高電力工程建設安全管理水平的措施

3.1 提高安全意識

安全生產是電力工程建設的首要條件，而高度的安全意識是安全生產的基礎，因此，在進行電力工程建設時，要正確的認識到安全管理的重要性，不斷提高安全意識。工程項目負責人要堅持安全生產的觀念，全方位提高施工各個環(huán)節(jié)的安全防范意識，確保電力工程施工的安全進行。電力企業(yè)要加強施工前的安全培訓管理，只有這樣才能全面提高施工人員的安全意識。在進行安全培訓時，可以采用多種方式，如座談會、安全事故案例講解等，電力企業(yè)要保證沒有經過安全培訓的人員不得上崗，只有安全意識強、能自覺遵守安全管理制度的施工人員才可以參與到電力工程建設中。

3.2 建立完善的安全管理制度

只有建立完善的安全管理制度，才能保證各項工作安全、有序的進行，因此，電力工程施工企業(yè)要根據相關法律及施工的實際情況，制定合理、可行的安全管理制度，并將安全管理制度落實到實際工作中。管理人員要認真落實安全管理工作，明確每一項工作的負責人，嚴格的按照電力工程安全生產的標準進行管理。管理人員要經常對施工現場進行安全監(jiān)督，加大對施工材料、施工設備等的檢查力度，發(fā)現問題后，要及時上報給相關負責人，根據實際情況，制定合理的處理措施，努力做到早發(fā)現，早處理。管理人員要注重對施工人員行為的監(jiān)督，發(fā)現施工人員有違規(guī)操作的現象，要及時糾正過來，對于情節(jié)嚴重的現象，要根據相關規(guī)定對相關人員進行嚴肅的處罰，只有規(guī)范施工人員的行為，才能為電力工程的施工安全提供保障。

3.3 提高施工人員的專業(yè)技能

施工人員的專業(yè)技能對施工安全有很大的影響，因此，在進行電力工程建設前，電力企業(yè)要根據施工人員的實際情況，制定合理的培訓內容，對施工人員進行專業(yè)的技能培訓，不斷提高施工人員的技術水平和業(yè)務能力。電力企業(yè)要注重施工人員的安全技能培訓，確保施工人員都能掌握必要的安全施工技術，從而提高施工人員對安全事故的應對能力，盡量減少安全事故的危害。

3.4 建立完善的安全預警機制

在進行電力工程施工時，電力企業(yè)要建立完善的安全預警機制。首先要成立專門的安全管理部門，并配置高素質的安全管理人員，從而對電力工程施工的各個環(huán)節(jié)進行有效地監(jiān)督和管理。第二要建立科學的獎罰制度，對安全意識強、操作規(guī)范合理、工作效率高的施工人員進行獎勵，處罰一些忽視安全生產的施工人員，從而有效地激發(fā)施工人員安全生產的積極性。第三要建立完善的安全預警機制，對電力工程施工過程中存在的安全隱患進行有效地預防，對于容易發(fā)生安全事故的施工環(huán)節(jié)，電力企業(yè)要加強防護力度，最大限度的降低安全事故的發(fā)生率；對于危害性強的安全事故，要提前制定相應的緊急救援措施，同時要進行事故應急演練，確保發(fā)生安全事故后，能快速、有效地進行救援，從而將損失降到最低。

4 總結

電力工程建設中的安全管理是一項十分重要的工作，對電力企業(yè)的經濟效益和社會效益有直接的影響，因此，電力企業(yè)要加強電力工程施工的安全管理，加大安全監(jiān)督力度，確保電力工程能高質量、安全、快速的完成施工任務，從而為電力企業(yè)的快速發(fā)展提供保障。

參考文獻：

[1]戢蜀軍.芻議電力工程建設安全管理工作[J].建材與裝飾，2013（34）.

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[3]韓玉宏.淺談電力工程建設安全管理[J].科技創(chuàng)新與應用，2012（34）.

[4]郭秋生.淺談電力工程建設過程中的安全管理[J].經營管理者，2012（01）.

第3篇：淺談電力安全生產的重要性范文

關鍵詞：電力安全生產 問題 方針

電力企業(yè)生產部門是一個非常復雜的系統工程，無論是從制度上還是生產工具來說都要綜合很多因素。電力能源是當今社會主要的能量來源，從國家經濟建設到民生發(fā)展，電力資源已經滲透到了生活的各個方面，我國也在電力資源支配方面取得了豐碩的成果，但是對安全的注意依然是不能有任何輕視的態(tài)度。有時發(fā)生的電力安全事故告訴我們，安全生產管理工作還有著不少的缺陷，我們要提高警惕不斷改進，特別是近年來我國電力集團開始轉型，而轉型帶來的安全隱患和不穩(wěn)定都是急需我們解決的重大問題。

一、我國當前電力安全生產管理的現狀

（一）電力安全生產管理遠遠沒有達標

每一個電力集團里面，對于電力安全生產都有一定程度的重視，但是卻很少有企業(yè)建立一套能全過程監(jiān)視，全方面防護，靜動態(tài)有機結合、獎懲有序的安全生產管理體系。也就是說，現在我國電力企業(yè)的管理系統大多都沒有做到自上而下的總體規(guī)劃和自下而上的反映溝通，各級管理人員大多都只是各自為政，不能起到互相監(jiān)督制約的作用。

（二）電力安全生產管理觀念落后

要實現安全生產是一件很復雜的事情，它不僅僅涉及到動員大會，人員培訓和獎懲制度，更加包含到“以人為本”的管理理念，系統的全局觀，與生產計劃同步等問題。除了上述管理方面的理念之外，在具體操作上面更是對管理者在業(yè)務素質與知識水平上面有很高的要求標準，做到將事故防止在搖籃之中。不同時期、不同情況就應該采取不同的手段來應付問題，但是現在很多企業(yè)管理層大多數只是處于被動、墨守成規(guī)，對于現狀感到安逸，對于安全管理的重視度完全取決于上層領導是否關注，這樣的管理理念當然導致管理操作上面的不穩(wěn)定和不安全。

二、電力安全生產管理的問題

（一）安全意識薄弱

電力企業(yè)領導并不能正確的處理好安全跟穩(wěn)定、發(fā)展之間的關系，往往是過于注重業(yè)績發(fā)展而忽略了安全管理的問題，電力職工的自我保護意識差，對于操作時候應該注意的問題經常發(fā)生習慣性違章，人員責任事故的發(fā)生屢見不鮮。檢修施工的時候對于現場的安全組織措施和技術措施沒有給予足夠的重視，違反操作規(guī)程和錯誤使用安全工具，這些都是人員傷亡事故和電網設備損壞事故的導火索。

（二）基層管理工作不全面

一些電力企業(yè)的管理觀念發(fā)生根本性的誤解，他們只是對大型作業(yè)的管理工作重視而忽略了日常管理。據統計，近幾年發(fā)生的事故多事在進行小型和分散作業(yè)的時候發(fā)生的。作業(yè)時候應該全程重視，不能時緊時松，平時管理松懈，到發(fā)生事故的時候才認真對待。檢查督促不到位，只是滿足在傳達與要求這兩個部分，跟蹤檢查、指導幫助這些方面卻是全然不理。事故發(fā)生之后對工作人員的處理寬松，存在姑息的現象，這樣當然不能有效的遏制事故發(fā)生。對于設備的檢修記錄和實驗報告的管理保存也不妥當，操作人員不能真實的了解設備情況，也是事故發(fā)生的原因之一。

（三）安全工具管理不妥

一些使用的安全工具質量不過關，特別是一些小型的供電企業(yè)如基層農村供電所這些地方的登高作業(yè)器具和小型起重器材質量標準不高。與此同時，企業(yè)對于安全工具的檢測意識不重，大多數都是用到壞才直接換掉，根本無視破損情況可能帶來的嚴重后果。

三、加強電力安全生產管理的建議

（一）樹立新的思想指導

安全生產的重點在于“以人為本”思想的樹立，認真有針對性地展開組建各項活動，從活動里面抓緊管理的進程，在管理之中加強安全，這樣才能使得企業(yè)的安全管理工作有效展開。領導的思想是企業(yè)的指向，需要以身作則，遵守各項安全管理的規(guī)章制度，不斷的完善各級安全網絡。在電力生產一線工作的員工不但每天操作枯燥無味，又要隨時警惕預防事故的發(fā)生，身體與心理都承受比較大的壓力，所以領導要對員工多點關心，這樣員工才不至于在工作時候發(fā)生什么問題。對于員工的培訓力度要跟隨時代變化而變化，有計劃的進行現代安全管理知識和管理方法的學習，提高操作人員的安全生產意識。

（二）樹立“安全第一”的思想意識

國家經濟的繁榮發(fā)展需要電力產業(yè)來作為支撐，而當今電力產業(yè)作為我國民經濟的支柱產業(yè)，也已經完全的滲透到社會發(fā)展、人民生活的各個方面，它能否安全穩(wěn)定也已經跟國家、社會的進步和穩(wěn)定緊緊相連，人們對于電力企業(yè)安全生產的要求也越來越高。要實現電力企業(yè)的安全生產，需要企業(yè)的領導層和一線操作員工對于安全生產的重要性有一個充分的認識。為凸顯安全生產的重要意義，領導層必須以身作則，職工要以自身安全為重、企業(yè)利益為重，以此牢固安全第一的思想意識，切實的做到安全生產的要求。

（三）全面展開培訓工作

雖然每一個電力企業(yè)在新員工進入時候都會進行培訓工作，但是培訓內容和方式卻是從以前就一直傳下來的，沒有一點變化和與時俱進的覺悟，面對這樣的情況，我們應該改變培訓的方向，探索和改善安全培訓機制，尋求一種符合現在時展的培訓方式。開展培訓的時候，對于培訓的內容應該結合實際，讓員工易于理解，積極接受，要有意的針對不同層次不同工種進行相對應的培訓。

安全工作是由各個環(huán)節(jié)組合而成的系統工程，具有全方位、多層次、參與人員廣泛等特點。電力安全事故大多數都是因為疏忽或者是不重視而引起的，只要不斷加大監(jiān)督力度，嚴格按照標準執(zhí)行，我們就能夠將電力安全事故的發(fā)生壓制到最低的限度。

參考文獻：

第4篇：淺談電力安全生產的重要性范文

關鍵詞：電力工程；安全生產；管理措施

中圖分類號：TM732 文獻標識碼：A

隨著現代社會的發(fā)展，人們的生活水平不斷提高，在現在人們的生產和生活中，電能的使用已經成為現在社會不可或缺的一部分。因此在電能的使用和管理上要有一個安全有效的管理措施，才能夠提高人們的生產生活和企業(yè)的收益。對于電力企業(yè)來說如何加強電力系統的安全管理，就成了當前電力企業(yè)要解決的問題了。從平時的生產和生活中可以知道當電力系統運行后，會有屢見不鮮的問題導致電力系統在運行過程中出現安全問題，問題的出現會帶給人們各種問題，同時也讓人們有反思的機會，怎樣才能安全有效的管理電力系統不出現類似問題或杜絕安全事故的發(fā)生。同時針對問題的出現要及時采取措施分析問題的原因進行總結。所以在電力系統安全管理的問題上要有足夠的重視，進行責任落實、加大管理力度，提高安全管理水平。

一、電力系統安全管理中存在的不足

（一）出現電力系統安全隱患，主要是存在于對安全監(jiān)督管理不夠完善，在使用電力設施方面監(jiān)管措施不夠。因此，在電力系統線路架設過程中出現有電視、通訊和電力系統線路同桿架設的現象，并且出現項目負責人在監(jiān)管過程中力度不夠，沒有按照協議嚴格遵守。由于這種不規(guī)范現象的存在導致了安全生產不規(guī)范，使得在安全生產管理環(huán)節(jié)出現各種問題。其次在電力系統供電企業(yè)中安檢部門的人員配置較少，缺乏專業(yè)知識，使得在監(jiān)督和管理方面不能充分發(fā)揮作用，容易出現各種安全問題。

（二）在電力系統安全管理和工作過程中，企業(yè)工作人員的安全意識薄弱、思想落后等情況，導致在電力系統中安全職責落實不到位。所以，在電力系統安全生產方面，我國要制定一整套的生產制度，來確保電力系統安全生產。在電力系統安全生產中由于缺乏對相應生產工具的管理，直接導致在生產過程中安全工具出現安全隱患。

（三）在電力系統安全管理工作中，出現一些習慣性的違規(guī)現象。這些問題主要體現在生產過程中違章操作，違反勞動紀律等。特別是在一些臨時工作中，配電維修工作人員，沒有認真填寫相關的票據就開始工作，導致在工作過程中觸電身亡的事件發(fā)生。在一些維修工作中有些行業(yè)的維修需要在停電的情況下進行，而相關人員，沒有采取停電措施，使得在維修過程中出現觸電死亡的事故。所以，在電力系統運行中，一定要嚴格按照相關安全規(guī)定進行工作，在對于那些沒有按照規(guī)章制度和準則進行工作的員工要進行嚴重警告或者是作出相應的經濟懲罰。

二、加強電力系統安全管理的措施

（一）在電力系統安全生產方面，要嚴抓教育，提高工作人員的安全認識。特別是電力企業(yè)要定期的對企業(yè)工作人員進行電力系統安全生產培訓加強安全知識，從而提高工作人員對電力系統安全生產知識的認識。及時了解工作人員的思想問題，對員工要有所關心，發(fā)現問題要及時進行解決，從而解決員工存在的后顧之憂，使員工能夠全心全意的投入到的工作中。對電力企業(yè)的管理層的工作人員要注重培養(yǎng)他們的安全管理能力，為一線員工的安全生產創(chuàng)造條件。所以一切要從源頭做起，嚴抓教育，提高安全認識，加強安全管理。

（二）在電力系統管理方面要嚴格進行檢查監(jiān)督，進行全方面的安全管理。開展季節(jié)性的安全大檢查保證電力系統在全年的運行中都能夠安全有效，也是確保安全生產的有效手段。通過安全大檢能夠及時的發(fā)現存在的安全隱患，能夠及時的處理解決，也是提高安全管理的有效辦法。集中精力抓好工作消除安全隱患，從而達到強化安全管理的目的。

（三）在工作中要定期進行安全性工作評價，開展安全性評價主要是為了在安全生產管理創(chuàng)新與國際安全生產先進水平相接軌。安全性評價主要是在管理方式和方法上執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針。這種模式主要運用了系統現代化的科學方法對日常生產安全性進行度量和預測，確認事故發(fā)生的可能性和事故的嚴重性，及時的作出相應的措施，進行有效的控制和整改。起到以預防為主，控制安全隱患和事故的發(fā)生。

三、結語

根據闡述內容可以知道，電力系統的安全生產管理體系，要堅持系統化、流程化、和規(guī)范化。并且在管理中要持續(xù)的進行改進，從安全管理的內容、方法、流程等方面入手。對于電力企業(yè)，要建立一整套的系統管理與結果管理并重的模式，對電力系統實施“標本兼治”，使其能夠形成長期有效的機制，這樣才能夠確保電力系統在安全生產方面取得長期的發(fā)展。

參考文獻：

[1]沈亮.電力系統安全運行分析與對策.科技致富向導.2012年30期.

[2]魏世杰．淺議我國電力系統安全生產的重要性叨．經濟技術協作信息2010(13).

[3]黃清．淺談農村電網的安全管理．沿海企業(yè)與科技,2010(2).

第5篇：淺談電力安全生產的重要性范文

在電力企業(yè)中，充分利用安全生產標準化管理模式可以促進電力企業(yè)安全管理工作的有效開展，使電力企業(yè)的安全管理過程更加的規(guī)范化、科學化、系統化，使每一位工作人員都能夠明確自身的職責與任務，對電力企業(yè)的安全生產過程進行全方位的管理與控制。在標準化管理體系下，電力企業(yè)可以明確安全管理的工作內容，真正利用安全生產標準化管理工作控制電力企業(yè)的生產過程，使電力企業(yè)的生產經營更加具有經濟價值和社會效益。因此，我們可以看出，標準化管理對電力企業(yè)來說是非常重要的。但是，很多電力企業(yè)在安全生產管理工作中仍然存在著很多不容忽視的問題，如安全管理意識欠缺、安全管理基礎工作不到位、違章現象頻繁等等，限制了電力企業(yè)安全管理工作的長效發(fā)展。為了做好電力企業(yè)安全管理工作，必須認識到安全生產標準化管理工作對電力企業(yè)的重要意義，針對現階段電力企業(yè)普遍存在的安全管理問題，采取積極有效的措施，使標準化、科學化、規(guī)范化成為電力企業(yè)安全生產管理的原則，促進電力企業(yè)實現健康、可持續(xù)發(fā)展。

【關鍵詞】

電力企業(yè)；生產標準化管理；存在問題；解決措施；分析研究

做好電力企業(yè)的安全管理工作能夠確保國家能源的安全與可靠，為人民的生命財產安全提供保障，進一步推動社會經濟的不斷發(fā)展。因此，我們必須充分認識到安全生產標準化管理工作的重要意義，將標準化管理理念作為電力企業(yè)的工作理念，搞好電力企業(yè)的安全生產工作，使電力企業(yè)能夠安全、穩(wěn)定、高效運行。本文主要研究電力企業(yè)安全生產標準化管理工作的重要性和意義，探討電力企業(yè)安全生產管理工作中的常見問題以及解決策略，為電力企業(yè)在安全生產管理工作創(chuàng)新方面的進一步開展提供借鑒。

1 加強電力企業(yè)安全生產標準化管理工作的重要性和意義

電力供應與人們的生產、生活息息相關，在電力企業(yè)中能否做好安全生產管理工作對我國社會經濟會產生十分重要的影響。“安全重于泰山”，只有確保電力企業(yè)的產品和服務的安全性，才能夠保證國家的能源能夠得到充分的利用，確保人們使用電力資源的過程更加的安全、可靠?，F階段，隨著我國社會經濟的快速發(fā)展，電力企業(yè)的重要性越來越突出，只有確保安全、穩(wěn)定、可靠的電力供應，才能保證人民的生活質量，及時消除電力供應中的安全隱患，更好地為人們服務、為社會經濟發(fā)展助力。因此，電力企業(yè)必須充分認識到安全生產標準化管理工作的重要意義，不斷增強安全管理理念，以標準化作為安全管理工作的基本原則，提高電力企業(yè)的安全管理水平。

電力企業(yè)安全生產標準化管理工作是一項系統化的工程，與很多因素密切相關，其中人為因素是電力安全事故形成的重要方面。當前，很多電力企業(yè)在生產管理階段出現了很多問題，這在很大程度上都與電力企業(yè)的生產安全管理工作有很大的關系。在電力企業(yè)中，安全生產管理人員的意識起著舉足輕重的意義，只有充分激發(fā)和調動相關人員的安全管理意識才能夠使相關的安全管理措施得到有效的落實，使安全生產標準化管理工作得到有效的保障，有效避免意外傷害、人身傷亡等電力安全事故的發(fā)生，降低事故的發(fā)生概率。因此，我們可以這樣說，安全生產標準化管理工作對電力企業(yè)有非常重要的意義，這是提高電力企業(yè)效益的關鍵措施，也是促進電力企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展的重要舉措，只有不段增強標準化管理意識，采取積極有效的措施推進安全生產標準化管理工作才能夠使電力企業(yè)走向安全的發(fā)展軌道，實現電力企業(yè)的發(fā)展目標?，F階段，很多電力企業(yè)也認識到了安全管理工作的重要性，不斷引進和推廣標準化管理的措施與方法，但是標準化管理工作不能僅僅停留在口頭宣傳上，而應當使標準化管理工作取得實效。

筆者從目前電力企業(yè)安全生產管理工作中的問題入手，在參考和借鑒先進管理理論和電力企業(yè)安全生產經驗的基礎上，提出了有針對性的、切實可行的管理措施與管理方法，希望能夠引起相關人員的重視，為做好電力企業(yè)安全生產管理工作提供借鑒，使電力企業(yè)的生產安全管理工作朝著標準化、規(guī)范化、科學化的方向發(fā)展。

2 電力企業(yè)安全生產管理工作中的常見問題

2.1 缺乏安全管理意識

當前，很多電力企業(yè)依然沒有認清標準化管理工作的必要性，認為全面系統地了解電力企業(yè)的生產要求和安全要求，導致安全管理工作混亂，很多工作流程和工作程序之間相互混雜，很多管理人員和操作人員不能明確自身的職責和權限，無法做到權責分明，更無法有效開展安全生產標準化管理工作，不能達到標準化管理原則的要求，使管理工作走向了程序化、流程化和模式化的路子。很多電力公司僅僅將安全生產標準化管理看做是開會時宣傳的一個口號，沒有做出有針對性的要求，也沒有對相關人員進行系統的培訓與教育。很多安全生產管理工作人員沒有認清自己的工作職責和管理權限，沒有樹立起強烈的責任感和使命感，也沒有按照相關規(guī)章制度開展安全管理工作，導致電力企業(yè)安全生產管理工作無法得到充分的落實。這些都反映了很多電力企業(yè)的管理人員缺乏必要的安全意識，無法認識到安全生產管理工作的重要性，在安全生產管理工作中過于疏忽、麻痹大意，這些都會帶來不同程度的安全隱患。

2.2 安全管理基礎工作不到位

近年來，很多電力企業(yè)頻頻發(fā)生安全管理責任事故，這在一些小型的電力企業(yè)中尤為常見。究其原因，很多小型電力企業(yè)采用分散化的作業(yè)模式，各環(huán)節(jié)之間沒有做到相互支持、相互配合，無法形成規(guī)范化、系統化、科學化的工作流程和工作模式，不能嚴格做好安全生產標準化管理工作，不能有效防范安全管理事故的發(fā)生，導致安全事故頻頻發(fā)生。很多電力企業(yè)不注重安全管理工作中的細節(jié)，沒有將安全生產標準化管理落實到工作內容和工作流程中去，不注重加強日常管理，導致安全管理工作不能得到有效開展。在管理過程中過多地考慮了人情因素，認為一些管理中的小事，不會造成很大的問題，礙于情面，得過且過。很多企業(yè)不注重對安全管理工作進行監(jiān)督，檢查過程也不夠規(guī)范，不能做到標準化的檢查與監(jiān)管，也無法對安全管理的具體過程進行跟蹤控制，無法發(fā)揮安全生產管理工作的指導作用，這些都在一定程度上造成了電力企業(yè)安全事故的發(fā)生，無法有效控制電力企業(yè)中潛在的安全隱患。此外，不能有效地對相關安全設備進行檢修和維護，沒有建立起完善、系統、科學的檢修和維護記錄，相關的設備管理檔案和實驗報告也夠準確、完整、及時，這些都反映了電力企業(yè)中基層管理工作不到位的問題。

2.3 違章現象頻繁發(fā)生

很多電力企業(yè)中頻繁發(fā)生違章行為，甚至很多安全生產管理者都習以為常，導致違章現象屢禁不止。通常說來，違章現象包括操作違章、指揮違章和紀律違章這三個方面，在很多電力企業(yè)中，仍然存在著一些無票作業(yè)等違章問題。如果配電維修人員在維修工作開展之前，沒有填寫相關的修理票，就很容易導致觸電事故，給維修人員的人身安全造成很大的威脅。在電力企業(yè)中，很多工作環(huán)節(jié)需要停電作業(yè)，如果在沒有停電的情況下，也沒有采取掛地線、驗電等必要的措施，就有可能造成安全生產責任事故。

2.4 設備管理不科學

電力設備是電力企業(yè)維持正常運行的基礎，也是電力企業(yè)做好安全管理工作的重要環(huán)節(jié)。因此，我們應當把電力設備的管理更加的規(guī)范化、科學化，在設備管理工作中貫徹和落實安全意識，增強安全責任理念，使標準化管理觀念在設備管理工作中得到有效推進和落實?，F階段，很多電力企業(yè)沒有對生產設備進行科學的管理，甚至無法保證生產設備本身的質量，再加上不能科學地對相關設備進行維修和維護，導致在實際的生產過程中容易因設備問題造成安全事故。此外，很多電力企業(yè)沒有認識到設備檢查和定期維護工作的必要性，對設備日常管理工作不夠重視，很多設備已經超過了使用期限但依然在使用，這樣就會給整個的安全生產管理工作帶來很大的隱患。

2.5 運行管理體系不健全

很多電力企業(yè)沒有建立起完善的運行管理體系，也沒有按照當前生產管理工作的實際情況進行完善和修訂，導致安全生產運行管理工作無章可循。設備的日常檢查和維護工作沒有得到有效開展，不能嚴格按照事先制定的工作流程進行管理和維護工作，導致生產安全設備中存在著很大的安全隱患，對一些細節(jié)性的問題或者是習慣性缺陷加以回避，不能引起充分的重視，采取得過且過、避而不談的態(tài)度，導致一些小問題演變成大事故，一些習慣性、重復性的缺陷一直存在，安全生產設備經常帶“病”運行。此外，對于電網的管理也不夠科學、規(guī)范，沒有根據標準化管理的要求采取有效的控制措施，導致電網的穩(wěn)定性與安全性方面存在著很大的問題，這些都有可能成為電力企業(yè)中的重要安全隱患。總而言之，以上這些問題都反映了在運行管理環(huán)節(jié)相關工作人員缺乏認真負責的工作態(tài)度，工作作風存在著很大的問題，不夠嚴謹、細致，無法使安全生產標準化管理工作取得實效。很多電力企業(yè)雖然能夠認識到安全管理工作的重要性，但實際做起來卻不能引起充分的重視，無法使相關的管理制度和措施落到實處。

2.6 缺乏有效的監(jiān)督與管理

在很多電力企業(yè)中都存在著監(jiān)督與管理不嚴格的現象，這反映出很多電力企業(yè)過于重視大項目、大工程，對日常管理工作不夠重視的問題。很多小問題、小疏漏都有可能在電力企業(yè)中引起巨大的安全責任事故，這些都與缺乏有效的監(jiān)督管理有一定的關系。很多電力企業(yè)仍然將安全生產的監(jiān)督與管理工作形式化，不能嚴格按照標準化管理的要求開展安全管理工作，導致安全管理環(huán)節(jié)中的形式主義，不能采取有效的管理方法，相關管控措施的實施也不夠到位，導致安全生產的執(zhí)行環(huán)節(jié)沒有得到必要的監(jiān)督與控制，這決定了這些電力企業(yè)的生產安全管理工作的質量不能滿足標準化管理的要求。

3 做好安全生產標準化管理的舉措

3.1 樹立安全意識，堅持以人為本的管理理念

在電力企業(yè)中，上至領導層下至操作人員都要樹立起強烈的安全意識，充分認識到安全生產標準化管理的重要性，對自己的日常工作進行嚴格的要求，使相關的安全生產管理制度和管理措施落實到位。要將各個工作流程和工作過程不斷完善，并成為每一位工作人員的工作準則，嚴格控制好每一位工作人員的操作過程。為此，要加強對電力企業(yè)員工的培訓與教育，使每一位操作人員都能掌握必要的安全生產技能，使安全生產標準化管理措施成為員工的行為準則，提高廣大員工的積極性與主動性。

要堅持貫徹和落實“以人為本”的工作原則和工作理念，既要對操作人員的工作嚴格要求，又要及時了解員工的思想動態(tài)和生活要求，對他們的生活狀況進行關心和照顧。因為每一位電力企業(yè)的工作人員都可能會感到工作內容枯燥乏味，工作流程過于單調、重復，還需要時刻防止安全事故的發(fā)生，有很大的心理壓力。在安全管理工作中，要充分認識到“以人為本”的重要意義，充分考慮到企業(yè)員工的感受與思想，充分從企業(yè)員工的角度考慮問題，使安全生產標準化管理工作成為一種常態(tài)，使安全意識在每一個工作人員的心頭涌起，為標準化管理工作奠定思想基礎。

3.2 建立健全安全管理方面的法律法規(guī)，做到有法可依

針對現階段電力企業(yè)中普遍存在的安全問題，每一個電力企業(yè)都應當結合自身的實際建立起各自的安全管理制度，對工作會議、教育、檢查、培訓、監(jiān)督、考核等環(huán)節(jié)加強管理，做好安全生產標準化管理工作。政府相關部門也應當充分發(fā)揮作用，充分認識到電力企業(yè)安全工作對于整個社會的重要意義，不斷完善安全管理的相關規(guī)定與工作制度，使電力企業(yè)的安全管理工作有法律依據，用制度約束工作人員，用規(guī)定規(guī)范工作過程，為電力企業(yè)提供保障。

3.3 及時排除安全生產管理工作中的隱患，防患于未然

很多電力企業(yè)在生產管理過程中都或多或少地存在著安全隱患，為了確保電力企業(yè)的正常運行，必須對企業(yè)的生產過程進行排查和治理，及時發(fā)現安全生產工作中存在的安全問題，使安全生產隱患的防范更加的標準化、制度化、系統化，用安全生產標準化管理措施消除電力企業(yè)中潛在的安全隱患，做到防患于未然。

3.4 重點加強安全生產管理工作的標準化體系建設，促進電力企業(yè)安全管理的規(guī)范化發(fā)展

對于安全生產標準化管理工作，很多電力企業(yè)一直都在不斷摸索和實踐，也建立了符合我國國情的安全生產標準化體系，這些都是幾代電力職工不斷努力探索的結果。為了促進電力企業(yè)安全生產管理工作的有效發(fā)展，必須根據現階段電力企業(yè)在管理方面的需要和具體的工作過程中存在的安全隱患，建立起符合企業(yè)發(fā)展實際的安全生產管理工作體系，使電力企業(yè)的安全生產管理工作朝著標準化的方向發(fā)展，加快提高電力企業(yè)的管理水平。

3.5 建立電力企業(yè)安全管理考核體系，提高企業(yè)員工的積極性與主動性

要建立起完善的考察體系，并將考核與監(jiān)管充分結合，明確電力企業(yè)考察的具體流程與內容，采取積極有效的激勵措施，提高電力企業(yè)員工的主動性與創(chuàng)造性。只有電力企業(yè)員工的積極性與主動性被充分的調動起來，才能夠保證企業(yè)員工以更大的熱情投入到安全生產標準化管理工作中來，使電力企業(yè)安全生產標準化管理取得實效。

3.6 貫徹落實崗位安全責任制度，做到權責明確

在電力企業(yè)內部，應貫徹和落實安全生產責任制度，明確相關工作人員的職責和義務，做到權責明確，使相關的責任和工作要求落實到位，使每一位員工都能夠理解自己的工作內容和工作要求，這樣既能夠提高電力企業(yè)員工的積極性與主動性，也能夠使電力企業(yè)安全生產管理工作的各個環(huán)節(jié)相互配合、相互支持，建立起完善的溝通與協調機制，共同做好安全生產標準化管理工作。

3.7 建設電力企業(yè)的安全管理文化，樹立電力企業(yè)的安全文化理念

文化建設與思想建設密切相關，只有加強電力企業(yè)的安全管理文化建設，才能夠提高全體員工的認識，形成安全生產標準化管理的濃厚氛圍，在企業(yè)內部形成安全管理的合力，共同發(fā)揮文化建設的積極作用。為此，要加強對企業(yè)員工的思想教育，采取一定的宣傳和引導手段，提高企業(yè)員工的積極性與主動性，在電力企業(yè)內部形成“安全至上”、“安全重于泰山”的安全文化理念。

4 結語

電力企業(yè)的穩(wěn)定、安全、可靠運行與各行各業(yè)都息息相關，只有確保電力企業(yè)安全生產管理工作的有效進行，才能夠促進國民經濟的快速發(fā)展，維護好廣大人民的根本利益。為了確保電力企業(yè)安全生產工作的有效進行，必須使標準化管理的模式與方法在電力企業(yè)中得到有效的貫徹，確保電網的穩(wěn)定、可靠、安全運行，使標準化管理的模式與方法在企業(yè)中得到不斷的應用與推廣。

【參考文獻】

[1]宮文杰.淺談電力企業(yè)安全生產管理存在的問題及對策[J].中國電子商務，2012（02）

[2]何志斌.淺談電力企業(yè)安全生產管理問題及對策[J].大科技，2012（11）

[3]馬亞南.淺析標準化管理對電力企業(yè)的重要意義[J].新財經，2013（07）

[4]李楠.關于加強電力企業(yè)安全生產管理的思考[J].中國化工貿易，2013（01）

[5]楊寧.電力企業(yè)安全生產管理策略淺析[J].科技與企業(yè)，2013（07）

第6篇：淺談電力安全生產的重要性范文

關鍵詞：電力安裝；工程；安全管理

一、電力安裝工程安全管理的重要性

長期以來，我國電力設備安裝工程的施工是具有一定危險的，是一種事故多發(fā)的工程項目。據有關統計顯示，我國電力設備安裝工程的事故并不主要是由于一線作業(yè)人員業(yè)務能力不足而造成的，更多是由于施工人員缺乏安全意識而導致的。由此可見，工程作業(yè)人員的安全意識的強弱是保證電氣工程安全生產的關鍵，而安全管理則是強化施工人員安全意識的必要措施。目前，我國多數電力設備安裝工程的施工管理，往往都是側重于施工的質量與成本，對于施工現場的安全問題缺乏重視，以至于斷電、火災、人員傷亡等事故時有發(fā)生，不僅威脅了從業(yè)人員的人身安全，同時也阻礙了電力設備安裝工程的發(fā)展。

目前，我國的電力設備安裝工程若要實現安全生產，就必須堅持“安全第一、預防為主”的方針，進一步強化、鞏固從業(yè)人員的安全意識，根據實際工程項目的需要，構建長效、完善、以人為本的安全管理機制與制度。工程項目的監(jiān)管部門，應充分行駛其職責，對施工現場所有作業(yè)人員的業(yè)務操作與個人行為采取實時監(jiān)控，加大執(zhí)法力度，將安全隱患扼殺在最初階段，以此保證生產安全，全面提高電氣工程施工管理水平與安全系數。多年來，我國電力設備安裝工程的安全事故所引起的人員傷亡、設備損壞造成了巨大的經濟損失與社會負面影響，安全管理已然成為了推動我國電氣工程發(fā)展的頭等大事。

二、加強電力安裝工程安全管理的措施

1.加強員工安全宣傳、教育、培訓

為保證電力設備安裝工程安全生產，必須進一步提高從業(yè)人員的安全意識。對于未施工的電氣工程項目，可由項目經理組織、領導工程管理部門，針對全體從業(yè)人員展開安全宣傳，使之意識到安全生產的重要性，營造良好的工作氛圍。在實際施工的過程中，為避免員工產生麻痹心理，可定期開展安全教育、培訓，進一步提高、鞏固施工人員的安全意識，而通過安全培訓還能有效提高在崗人員的自我保護能力，以此保證保障安全生產的各項規(guī)章、制度、法規(guī)能夠充分落實、嚴格執(zhí)行，保證施工安全。

2.構建合理、完善的安全管理體系

電力設備安裝工程的項目經理與監(jiān)管部門，應當進一步了解、掌握有關安全生產的各項政策、法規(guī)、方針，將其作為主要依據，結合實際工程項目的特點與需要，編制具體的安全條例、制度、規(guī)范，并充分落實到項目的施工中。監(jiān)管部門，應對同類項目以往的安全事故資料進行調查、分析、總結，針對安全隱患較多的施工環(huán)節(jié)與部位展開重點監(jiān)督、把控。與此同時，應大力推行安全生產責任制，將其細化、分解，落實到每個崗位及工序中，一旦發(fā)現問題則根據具體的責任劃分給予嚴懲，杜絕違規(guī)、違章、違法作業(yè)行為的產生。此外，還需構建監(jiān)督反饋制度、施工設計圖紙審查制度、技術交底制度、績效考核制度等，由此形成全方位、全過程的安全管理體系，監(jiān)管部門結合各項制度，對施工過程采取各種管理、控制、監(jiān)督、檢驗措施，嚴格杜絕一切安全隱患，保證施工安全。

3.選擇合格的管理人員

《建設工程安全生產管理條例》要求應根據工程項目特點，確定現場專職安全管理人員，明確工作職責，安全管理人員必須經過安全管理業(yè)務培訓，考核合格后持證上崗。在上級安全工程師的指導下，從事施工現場日常安全管理工作，定期填寫安全施工工作日志。

4.編制施工安全組織文件

項目經理是項目安全生產的第一責任人，項目總工程師對工程項目中的安全生產技術工作負全面責任，組織編制并審核本項目年度施工組織設計中的“安全施工、文明生產措施”。根據國家有關法律法規(guī)和國家電網公司有關工程建設安全的管理規(guī)定、制度和工作規(guī)程，組織編制重大施工項目的安全施工措施、安全技術措施，保證其可行性與針對性，并監(jiān)察監(jiān)督安全員落實工作。

5.施工過程中安全資料的管理

（1）按照《國家電網公司電力建設工程施工安全管理辦法》中對資料管理和表格形式的要求，設立專門的安全管理日志，安全管理人員應在安全管理日志中記錄當天施工現場安全生產和安全管理工作的情況，記錄發(fā)現的施工中的安全問題及處理措施；

（2）《國家電網公司電力建設工程施工安全管理辦法》涉及安全管理方面的表格，可以作為日常安全管理的常用表格；

（3）有條件的工程應使用音像資料記錄施工現場安全生產重要情和隱蔽工程施工情況，由安全管理部門存檔，安全管理資料必須真實、完整。

6.加強施工安全設施的管理

電力設備安裝工程的施工安全，其不僅取決于施工現場的安全管理工作，同時還需要配有完備的安全防護設施才能真正實現安全生產。在實際施工的過程中，工程現場的所有安全防護設備、器具都需要定期進行檢查與清理，避免由于污垢、損壞而造成設備與工具的防護功能削弱、喪失。在安全用具使用完畢后，應將其放至專用的存放空間內，并保證該空間外在條件不會對安全用具的質量產生影響，放置的過程中應按照具體編號存放不可混亂。此外，安全用具的使用應規(guī)范、合理，通過安全培訓可保證作業(yè)人員的科學使用。對于電力設備，在裝設前應嚴格進行檢查、測試，以此保證電氣工程的施工安全、質量安全。對于用電裝置，應檢查其安全性、可靠性；對于各種電力設備、機械，應重點檢查其接地、絕緣部分，避免發(fā)生漏電；對于工程的電氣、電子產品，應重點測試其絕緣、接地部分的性能；在進行電力設備的維修前，應事先進行安全測試，以此保證維修操作的安全。電力設備安裝工程在對所有設備進行絕緣電阻、電流泄漏、耐電壓等測試后，應測試方與施工方應對其結果進行核實，嚴禁挪作他用。

結 語

通過上文的敘述，我們得知安全是當今社會最為推崇的思想，而且還是進行所有的生產或者是日?；顒铀仨毜幕A，安全會給群眾以及單位以及整個社會都帶來非常嚴重的生命以及物質等等的一些危害，并且還會產生非常惡劣的社會負面效應，假如不能有效地控制，將會導致嚴重的損失發(fā)生。

參考文獻：

[1]唐應軍，馮建憲.論電力安裝企業(yè)如何做好項目施工管理工作[J].廣東科技.2011（14）

第7篇：淺談電力安全生產的重要性范文

關鍵詞：電力建設；安全；監(jiān)理

作者簡介：呂亞雄（1962-），男，陜西靖邊人，陜西省地方電力監(jiān)理有限公司董事長兼總經理，高級工程師。（陜西西安710054）

中圖分類號：F272     文獻標識碼：A     文章編號：1007-0079（2012）06-0125-02

一、關于電力工程安全監(jiān)理的理論分析

1.電力工程的特點

首先，電力工程具有流動性。在電力工程建設的過程中，電力工程的流動性一般包括兩個方面：一個是電力員工的流動性比較大，另一個是電力施工環(huán)境的流動比較頻繁。電力企業(yè)員工流動性大主要是因為電力施工需要大量的勞動力，但是當工程結束之后，這些普通的勞動力就會再選擇其他的工作。同時，由于電力工程施工項目容易變化，那么電力建設施工環(huán)境也會不斷變化。

其次，電力工程建設具有復雜性。由于我國地大物博、幅員遼闊，地區(qū)之間的發(fā)展不平衡，電力企業(yè)的規(guī)模、技術、實力也會各不相同，這些因素就使得電力工程安全監(jiān)理變得非常復雜。同時，在電力工程建設的過程中，往往會出現多個工程參與方，管理責任容易發(fā)生混亂，使得電力工程建設日益復雜。

再次，電力工程建設具有多變性。電力工程在施工的過程中需要安裝很多的電力送變電塔架，同時，這些塔架隨著輸送線路的走線變化伴隨著作業(yè)環(huán)境的不斷變化，這就使得電力工程的多變性要遠遠大于其它工程建設項目。另一方面，這些塔架和其它項目大多都在露天高處作業(yè)，受外部環(huán)境影響較大，這些因素決定了電力工程建設具有多變性。

2.電力工程建設安全監(jiān)理的現狀

伴隨著我國經濟的快速發(fā)展和社會的進步，我國電力事業(yè)得到了快速的發(fā)展。電力行業(yè)作為保障國民經濟發(fā)展的基礎行業(yè)，對我國經濟的發(fā)展有著不可替代的作用。近幾年，各地的電力主管部門在電力建設方面做出了大量的工作，取得了驕人的成績。但是，由于電力機構改革過程中的政策調整，有些電力項目建設監(jiān)理出現了脫節(jié)現象，很多電力工程建設施工安全和質量無人問津。另一方面，最近幾年，許多私營企業(yè)和非電力系統企業(yè)也加大了對電力建設的投資，他們對電力工程安全建設的程序和方法都缺乏了解，不能夠充分認識到質量安全涉及到公眾利益和公眾安全。在當前電力改革和發(fā)展的最新形勢下，電力安全生產工作中存在的少數單位安全管理薄弱，安全責任不落實，以包代管的現象層出不窮。行業(yè)安全生產管理工作不到位，缺乏預防和事前管理機制。安全投入資金不足，安全管理和技術措施不落實；電力施工和車輛交通違章事故較多等突出問題，進一步改善行業(yè)安全生產管理工作。同時，在電力安全事故發(fā)生之前，很多電力施工企業(yè)就會忽視安全監(jiān)理的重要性，而當事故真的發(fā)生，就會給人民的生命財產安全和國家經濟造成極大的危害。

3.電力建設工程安全監(jiān)理的重要性

首先，強化電力建設工程安全監(jiān)理是優(yōu)化電力建設施工行業(yè)生產管理水平的基礎。在電力工程建設過程中，電力施工單位在施工安全生產中處于重要的地位。但是，由于受到經濟利益的影響，很多電力企業(yè)忽視了電力工程的安全監(jiān)理工作，安全生產責任制不健全，安全生產的意識淡薄，給安全生產留下了很大的隱患。通過實施電力工程安全監(jiān)理，能夠通過不同部門的監(jiān)理工程師對電力建筑項目進行檢查，查漏補缺，從而促使電力企業(yè)能夠提高安全技術措施，改善勞動作業(yè)的基本條件，從而保證電力工程建設施工的安全。

其次，強化電力建設工程安全監(jiān)理是實現電力工程效益最大化的需要。在電力工程建設施工的過程中，安全、質量、投資、進度是電力建筑工程的四大目標。質量、投資、進度目標的控制和安全監(jiān)理有著密切的關系。一方面，電力建筑工程質量和施工安全是緊密聯系的，如果工程出現質量問題，就會導致安全事故，進而造成電力企業(yè)的經濟損失；另一方面，施工安全和企業(yè)投資效益以及工程進度緊密相連，要想更好地保證電力企業(yè)的施工安全和質量，就必須要加大安全生產資金的投入，保證基礎設施的完善。

再次，強化電力建設工程安全監(jiān)理是電力工程建設目標實現的保證。在電力建設的過程中，電力建設工程的重要目標是高效、安全，由于超高壓電力建設大多在荒郊野外，施工條件復雜，加之施工單位受經濟利益最大化的驅動，安全事故時有發(fā)生，因此必須增強施工安全的管理力量。工程監(jiān)理單位是代表建設單位對工程承包單位在安全、質量、進度、投資等方面實施管理的，其職責就是對工程施工各個環(huán)節(jié)進行“把關”控制，消除施工過程中出現的安全隱患，防止或減少生產安全事故的發(fā)生。

二、當前我國電力建設工程安全監(jiān)理面臨的問題

1.電力建設工程的規(guī)章制度不完善

規(guī)章制度是單位規(guī)定的組織勞動過程和進行勞動管理的制度的總稱，是維護企業(yè)穩(wěn)定運行和發(fā)展的重要基礎。作為電力建筑工程項目來講，安全生產規(guī)章制度主要是用于約束工作中的不良行為，明確各個崗位工作人員的具體職責，按照規(guī)定糾正并處罰電力工程施工過程中的違章行為，在電力工程施工過程中有著重要的作用。但是，在實際的工作過程中，許多電力施工企業(yè)對規(guī)章制度的重要性不夠重視，他們雖然在招標的時候建立了相應的安全生產規(guī)章制度，但是，缺少有效的實施。在工程施工的過程中，大的安全規(guī)章制度一般不會違反，像施工時佩戴安全帽等涉及個人的安全生產制度往往會被忽視。如果，再加上監(jiān)管單位監(jiān)管不嚴，這些安全生產的規(guī)章制度就不能夠及時有效地實施，成了一種擺設。

2.電力企業(yè)員工缺少安全教育培訓

在電力工程建設中，除了電力工程師和管理人員之外，施工人員多大部分是由農民工組成的。首先，施工人員的受教育水平低。大部分施工人員都來自于農村，專業(yè)技術和綜合素質缺乏，受教育水平低，對電力施工的安全準則和操作流程掌握不夠明確，容易出現電力施工過程中的安全事故；其次，施工人員的流動性比較大，施工單位不愿意花錢去培養(yǎng)他們，造成了自身素質的缺乏；再次，電力企業(yè)員工自身的安全意識淡薄，自我保護能力不高，也不會主動地要求進行安全培訓。在電力企業(yè)工程建設的項目中，有些電力企業(yè)為了節(jié)約生產成本，企業(yè)項目部只有降低用人門檻，就默許協作隊伍使用當地剩余廉價的勞動力，這樣一來，大量的勞動技能差的農民工不斷涌入和無序流動，對項目安全管理和質量控制帶來了前所未有的壓力。所以說，加強對農民工的安全教育培訓，進一步提高他們的安全防范能力是緩解安全生產壓力，預防和減少事故的最有效的方法和途徑。

3.電力施工建設過程中的安全監(jiān)管力度不夠

項目質量控制和安全管理的重點和難點應放在電力建設施工的具體過程中，所以說，采取有效措施加強施工現場管理是預防安全事故發(fā)生的關鍵，是保證電力施工建設項目質量的重要措施。在施工過程中，而施工現場管理的成敗很大程度上取決于建設單位派駐工地工程師、項目經理、現場技術人員、工程監(jiān)理、工長、班組長等各個部門的相互配合和相互協調。然而，目前的工程建設過程中，監(jiān)理的權利不能夠得到全面的實現，在涉及一些重大問題的決策上，電力施工相關部門不能為建設單位提供參考決策，工地上也缺乏強有力的管理。另一方面，由于農民工文化素質較低，理解能力也較差，安全意識淡薄，往往在面對違章處罰上態(tài)度蠻橫，抵觸情緒大，造成了安全監(jiān)理實施的困難。有些時候，監(jiān)理雖然在施工現場，但大多數時間是在辦公室，不能及時發(fā)現施工過程中的安全、質量問題。以上這些都造成了當前電力施工過程安全監(jiān)理缺乏力度，不利于電力工程建設的順利進行。

三、加強電力工程建設安全監(jiān)理的策略

1.理順電力工程安全監(jiān)理的程序

電力工程建設安全監(jiān)理是一項復雜系統的工程，如果想要把電力工程建設安全監(jiān)理的工作做好，就需要在正確的方針和思想指導下，按照正確的途徑來進行。也就是說：在加強電力工程建設安全監(jiān)理的過程中，首先要理順電力工程安全監(jiān)理的程序。第一，在電力工程施工過程中，要進一步明確工程安全監(jiān)理的職責，制定相應的安全指標和安全目標；第二，認真分析電力工程安全監(jiān)理對象的危險源及其誘發(fā)的因素，制定出相應的安全監(jiān)理和解決方案；第三，要積極組織電力工程員工的上崗培訓，提高從業(yè)人員的安全意識和工作能力；第四，加強過程監(jiān)督、檢查與指導，對危險作業(yè)、危險設備、危險場所加強管理與控制；最后，電力企業(yè)相關人員要及時對安全問題進行總結，發(fā)現問題，分析問題，解決問題，進而制定出完善的電力工程安全監(jiān)理方案。

2.明確電力監(jiān)理工程師的工作職責

首先，加強電力監(jiān)理工程師的巡視職責。在電力施工的過程中，電力監(jiān)理工程師要經常到施工現場進行巡視檢查，及時發(fā)現電力施工過程中的各種安全隱患，檢查工作人員是否按照監(jiān)理方案和技術規(guī)范進行施工，及時發(fā)現問題，解決問題；其次，加強電力監(jiān)理工程師的督查工作。監(jiān)理工程師應根據安全施工計劃，組織定期進行安全檢查和專項安全檢查。如果發(fā)現有安全事故隱患，必須及時要求施工單位整改，情況嚴重的則需暫停施工，并以書面形式下達電力整改通知單；再次，電力監(jiān)理工程師要進行旁站監(jiān)理，在施工的過程中，對于一些重要的危險源，都要監(jiān)理工程師親臨現場進行相應的技術指導，同時要安排技術素質過硬的監(jiān)理員進行旁站監(jiān)理，從而保證電力施工的安全順利進行，防止安全事故的發(fā)生。

3.認真落實電力安全教育培訓

在電力工程施工的過程中，除加強監(jiān)理隊伍自身的安全知識培訓和教育外，舉辦安全生產法律法規(guī)、電力車輛交通安全管理等培訓班。進一步加強車船駕駛人員、特種作業(yè)人員、加強農民工、季節(jié)工、臨時工的安全教育和崗位培訓，提高安全素質和自我保護能力，通過剖析典型事故案例進行警示教育，杜絕違章行為。從事特殊工種、危險作業(yè)的人員，必須持證上崗。通過加強各個部門的安全教育，開展安全生產，從而保證電力工程監(jiān)理工作的順利有序運行，保證電力建設事業(yè)的和諧發(fā)展。

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第8篇：淺談電力安全生產的重要性范文

關鍵詞：電力工程 安全管理 施工安全

一、電力工程項目安全管理的特點及其重要性

只有深刻了解電力工程項目的特點，才能夠展開有效的安全管理工作。電力工程項目建設具有投資規(guī)模大、建設工期長、建設工序繁雜、施工隊伍龐大、相關單位涉及多等特點，其中就工序這一塊中的“三通一平”，其工序繁雜程度最高，并且在這些繁雜的程序中，無論哪一環(huán)節(jié)稍有不慎，便會發(fā)生安全事故。國家經濟的大發(fā)展對電力工程項目建設需求量自然就大，在電力建設方面投資規(guī)?？涨皵U大，這就導致電力工程項目在建設中發(fā)生安全事故的可能性增強，因此，為了盡最大能力避免這些安全事故發(fā)生，實施安全知識教育必不可少。其次電力工程建設還具有專業(yè)性強的特點。整個電力工程建設工期長，工序繁雜，自然在建設過程中就會牽涉其他相關領域的專業(yè)知識，如土建工程、電氣安裝工程、放緊線工程等就在電力工程建設中被普遍應用，而這些專業(yè)關聯性差，很難綜合使用，這就給安全管理工作制造了許多麻煩。例如，某變電站工程施工過程中，就發(fā)生了一起工人差些喪命的事件。電容器由于質量不過關，發(fā)生爆炸，一名工人在爆炸之后在好奇心驅使下，想要伸手摸電容器，但此時的電容器仍然存有余電，當時要不是管理人員及時發(fā)現、制止，這場災難就可能發(fā)生了。這種危險之所以存在，就是因為各專業(yè)知識具有封閉性，其他非相關專人人員在遇到此問題時很容易發(fā)生危險后果。這種實例比比皆是，這就要求電力建設企業(yè)要對員工實行經常性的安全知識教育，盡量避免災難的發(fā)生。

電力工程項目作為工程建設中的一類，自然具有一般工程建設的普遍性特征，但是，作為獨立的項目工程也具備其自身的特征，具體總結如下：電力工程項目開盤前的設計，對整個施工過程影響巨大；工程項目參與單位龐雜，且能力、水平不一；投入施工人員眾多，但專業(yè)工程人員數量少；基本屬于高危作業(yè)，經常實施高空、露天、立體交叉作業(yè)、體力勞動多、人員流動性強、易發(fā)安全事故。主管工程項目建設的國家有關部門，為了規(guī)范電力工程項目施工安全管理，制訂了相關規(guī)章、原則。電力工程項目行業(yè)也有相關安全管理原則性規(guī)定。主要有" 安全第一，預防為主，綜合治理"，"安全具有否決權"，"管生產必須管安全"，"安全生產人人有責"，"四不放過"，"三同時"，"五同時"，"安全發(fā)展，以人為本"等原則。一般來說，這些原則并不獨立使用，而是采取集群使用、協調并用、普遍遵循方式使用的。施工安全管理作為電力工程項目的下屬系統，嚴格按照PDCA循環(huán)模式進行安全管理，并且，安全管理是不斷自我完善、自我改進的系統。因此，構建安全管理體系意義重大，其重要意義表現在以下幾方面。

（一）施工安全管理的建立能夠有效規(guī)范施工行為，保證施工人員的生命安全不受損害，這與社會主義和諧社會重視人的生命相符合，與安全文明生產這一時代主題相適應。

（二）當前，企業(yè)能不管理體系處于混亂局面，建立安全管理體系可有效改善企業(yè)內外矛盾，使企業(yè)生產、管理走上良性發(fā)展道路。

（三）建立施工安全管理系統，使企業(yè)主動制定相關規(guī)定、相關標準，約束企業(yè)生產行為，禁止對環(huán)境產生破壞、污染。在生產中嚴格考察安全衛(wèi)生落實狀況，朝有利于環(huán)境保護的方向邁進。

（四）實施安全管理，可以推動企業(yè)安全衛(wèi)生的進步，改善以前不良面貌，給員工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境，給企業(yè)制定安全生產目標，以此增強企業(yè)競爭力

（五）推行施工安全管理，是國內外市場經濟一體化趨勢相適應，也就是大勢所趨。

二、目前電力工程施工安全管理中存在的問題

目前，電力工程施工安全管理中存在諸多問題。在電力行業(yè)中，建設單位與施工單位在安全管理方面存在職責不明、互相推諉現象，有些安全管理事項無人問津。因此，事故易發(fā)就在所難免了。發(fā)生事故的原因各種各樣，有的為主觀原因所致，有的為客觀原因所致，即使這樣，還是能夠找出一個普遍原因，來解釋事故不斷發(fā)生的原因，這就是對施工安全管理重視度不夠。負責施工安全管理的領導，在實際操作中總是做一些“假、大、空”的事，對于制定出的明確安全管理制度，根本就不當回事，沒有按照施工安全標準嚴格落實、執(zhí)行。他們總是持應付上級檢查、能逃過就逃過、逃過一次算一次的心態(tài)。這種情形，只能導致具體的施工安全管理流于形式，在安全管理工作方面無法取得實質性進展，也就當然無法保障施工人員生命安全，事故頻發(fā)了。

企業(yè)在追求最大效益的過程中，往往忽視安全生產也能夠創(chuàng)造經濟效益。施工安全管理主管人員關心的是少投入，還能少出事，但往往事與愿違，并且，這種觀念本身就是錯誤的。事實上，對施工安全管理工作投入的資金、人力、物力，在企業(yè)的生產經營中是具有高額回報的。然而，目前來看企業(yè)總是對這方面認識不夠，或者說意識到了，但在具體實施時確實表面一套，背后一套，安全管理工作做的不實。一些負責安全管理人員人浮于事，懶惰成性，對施工現場是能不去就不去，因而對施工安全情況缺乏真實全面的了解，這就導致不能及時發(fā)覺安全隱患，直至最后釀成不可挽回的損失。

現在，在企業(yè)中都存在員工“跳槽”現象，電力企業(yè)員工也是深受影響。有些員工工作積極性不夠，對企業(yè)安全事務、團體安全事務、自身安全事務缺乏重視，對自己崗位所要求的安全施工準則認識不到位，總是怎么簡單怎么干，一意孤行。并且，一些員工在上級領導檢查安全管理工作時，也不及時反映存在的安全隱患，抱著事不關己的態(tài)度。甚至一些員工在領導檢查時仍然沿用錯誤施工程序，無視合理的安全施工要求，發(fā)生安全事故也就不足為奇了。

三、電力工程項目安全管理整治措施

科學技術的突飛猛進，使得新材料、新設備、新工藝被普遍使用，然而這些新技術在運用過程中總是問題不斷，因此，加強電力工程施工安全教育就顯得必不可少了。為了規(guī)避施工危險、職業(yè)風險，加強安全知識教育、掌握正確施工流程是避免安全事故發(fā)生的有效途徑。電力工程項目建設在我國基礎建設中占據重要地位，因而，追求安全生產就成為了不可或缺的經營理念了。同時，了解電力工程項目建設自身專業(yè)性特征也不可缺少。

我國對電力行業(yè)十分關注，用電安全關系到國計民生。電力建設如果存在問題，將會對以后電網的正常運行造成致命打擊，影響整個電網的安全，給人民生命財產、國家財產造成嚴重損失。因此，在電力項目建設中要嚴格把關，把施工中的每一個環(huán)節(jié)做到滴水不漏，杜絕一切瑕疵工程的出現。《電業(yè)安全工作規(guī)程》有一項重要的準則，即“兩票三制”，在開始電力工程建設工序之前，要對所有工作人員進行安全知識教育，使其在調式過程中避免錯誤操作方法的出現，因為一旦出現即使是一點小錯誤，也會對整個電網設備造成嚴重后果。這就是企業(yè)在調式開始前，反復對員工進行培訓，使他們對相關技術要求達到成熟于胸效果的原因，只有這樣，才能保證在正式調式時能夠正確操作，保證順利安全通過。在整個電力建設中，不僅對調式過程要求嚴格，在其他過程中也是有著苛刻的標準，而這些標準正是確保電網安全運營的基礎。其次，電力工程項目建設在用人方面，也存在與其他建設單位相同的情況，即既招用長期合同工，也招收那些打短期工的農民、臨時工，這些工人往往安全生產知識極其欠缺，在具體施工中缺乏安全生產的意識。并且，在“三通一平”這樣長工期的建設中，臨時工用人量更大，此時也就意味著發(fā)生安全事故的可能性越大。從這個方面來看，加強安全知識教育的必要性顯而易見，這不僅能夠使工人們安全施工，減少不必要的麻煩，還能夠為企業(yè)降低安全風險支出，降低成本，也就是增加利潤。

另一方面，應當加強預防控制監(jiān)理，實現安全管理目標。第一，建立工程項目的安全管理體系。建立工程項目包括建設單位、監(jiān)理單位和施工單位的安全管理體系和組織網絡。審核施工單位提交的安全文明施工組織管理機構，要求項目各施工單位建立健全安全文明施工組織管理網絡體系，對存在的問題及時提出，要求按有關安全生產工作規(guī)定設置管理機構，設置專職或兼職安全員，對要求設置專職安全員的機構，不能以兼職來代替。第二，加強對分包單位的資質審查，督促總承包單位加強對分包隊伍的管理。嚴格控制承包單位不得將主體工程進行分包。杜絕分包工程的再分包，防止無資質隊伍以勞務分包的形式參與工程。督促承包單位建立健全完善的分包管理辦法，嚴禁以包代管、以罰代管。施工過程中監(jiān)督檢查承包商健全安全生產責任制和安全生產的有關規(guī)定與措施執(zhí)行情況，檢查承包商建立健全安全管理體系和環(huán)境管理體系是否有效運行。在檢查中，監(jiān)理及時指出有些工程施工項目部組織不落實，人員不到位，管理層、操作層脫節(jié)，勞務合作單位人員素質不高，工序操作不熟練等現象，對工程安全從管理、實施存在不可低估的隱患，及時狠抓落實。

電力工程項目安全管理的另一個改善措施就是嚴格把好施工組織設計、施工方案審核關。審查施工組織設計和施工方案專項安全文明施工措施，針對工程施工中存在的不安全因素進行預先分析，從技術上和管理上采取措施進行有效控制，消除不安全隱患，防止人身事故或設備的發(fā)生。施工總平面布置要求配置合理，施工臨建布置得當，符合安全與防火要求，現場消防設施是否齊全、完整，有無影響施工安全的不利因素存在。要針對工程的特點制定防塌方、防倒塌、防墜落、防物體打擊、防觸電、防中毒等安全技術措施。施工安全技術方案要全面、具體、周密，做到萬無一失。項目經理部在認真審查各項安全技術措施，分析安全薄弱環(huán)節(jié)、尋找主要安全危險點的基礎上，確定施工現場評價的安全文明施工狀態(tài)價內容，明確檢查時間，在要求施工單位自檢的基礎上，進行檢查評價。此外，還要確定安全監(jiān)理控制點，建立安全檢查驗收制度。制定安全文明施工管理檢查表，根據工程進度計劃，制定安全檢查計劃，全面落實，突出重點；加強對現場各種危險源的識別和防范，采取預控措施，提出有針對性的解決辦法。建立安全檢查驗收制度和安全評價制度，加強對施工單位的施工方案及安全風險評估報告進行審查。做到事前控制和堅持“四不原則”，即不具備安全條件不批準開工，不符合上崗條件的人員不準上崗，不合格的機具設備和防護用品不準使用，不落實安全措施不準施工，從而避免事故發(fā)生。

四、總結

對于工程建設項目來說，最為重要的就是其安全管理。安全管理不僅僅是施工企業(yè)管理項目中最為重要的一部分，更是決定建設項目是否能夠順利完成的基石。安全管理的對象是建設工程項目中一切人、物、環(huán)境，而安全管理水平的高低更是直接決定了工程項目的好壞，進一步關系到企業(yè)的經濟效益和社會信譽，甚至關系到國家和集體財產以及職工的生命安全。所以，在進行過電力工程項目施工過程中，必須要加強對于安全管理的重視程度，不斷地總結自身經驗，深入研究并積極探索，從而更好地提升自身的管理素質和業(yè)務水平。只有這樣，才能更好的滿足社會的需求，創(chuàng)造出更多的工程精品。

參考文獻：

[1]張文有.淺談如何對電力工程施工進行安全管理[J].今日科苑.2010（08）

第9篇：淺談電力安全生產的重要性范文

【關鍵詞】電力企業(yè)；班組；安全管理；問題；對策

班組安全管理是電力企業(yè)安全管理的基本落腳點，是企業(yè)安全生產工作執(zhí)行者，企業(yè)中各種工作目標和任務均要通過班組實現，從這個角度上講，企業(yè)安全要從班組抓起，這樣才能促進電力企業(yè)安全管理的實施。本文從當前國內電力企業(yè)班組安全管理工作中存在的問題入手，探討應對班組安全管理問題的措施。

1 電力企業(yè)班組安全管理工作存在的問題

1.1 班組安全意識薄弱、參差不齊

目前，多數電力企業(yè)班組成員安全意識較為薄弱，僅一部分班組骨干和成員有強烈的安全意識，其余的班組成員安全意識淡薄，層次較低，主要表現為：①對布置的安全工作存在應付心理，不能積極主動完成；②缺乏安全知識，安全技能水平較低，且存在嚴重的僥幸心理；③不能深刻地認識到企業(yè)安全管理的重要性，有嚴重的麻痹思想；④對工作安全管理規(guī)程陌生，未掌握熟練的安全技能；⑤安全管理工作忽視基礎工作，而是將個人精力和工作重點傾向于形式或表面，管理制度、臺賬、數據、圖表、記錄以及現場運作規(guī)范均有嚴重漏洞。

1.2 安全規(guī)章制度執(zhí)行力較差

相關資料統計表明，企業(yè)90%的安全事故在班組中間發(fā)生，其中，80%事故人為造成。因為事故的發(fā)生具有突發(fā)性和偶然性，輕度違章不一定會引起事故，就算發(fā)生事故也不一定會造成嚴重損害，加之，有的違章者通過違章行為可獲取便捷或利益，這在一定程度上均導致違章者并未意識到違章行為的不對，反而人為違章行為會帶來便利，是明智的。班組內部為了提升效率，有時對發(fā)現的違章行為處罰積極性較低。例如，電力企業(yè)要求任何人進入生產場地必需佩戴安全帽，很多企業(yè)在上級例行檢查時能遵守規(guī)范制度，然而，一旦突擊性檢查，諸如上述的規(guī)章制度就全然成為擺設，違章行為到處都是。

1.3 安全風險應對能力差

近年來，隨著電力行業(yè)改革的進一步深化，國內興起了大規(guī)模的電網建設，電網運行環(huán)境愈來愈復雜，這無疑增加了電力企業(yè)班組安全管理難度。在電網大規(guī)模建設的今天，很多班組仍采用老方法、舊經驗應對安全生產的新形勢，以至于班組對新形勢下的安全風險評估及防范認識不到位，不能有力地推動安全風險的辨識，從而導致風險應對能力差，這很大程度上使得電力企業(yè)安全管理工作存在巨大的隱患。

1.4 設備管理存在風險

目前，多數電力企業(yè)電氣安全設備存在隱患，一些設備在采購環(huán)節(jié)就存在問題，而有些設備因長期運行會出現較多缺陷，有些設備運行不穩(wěn)定等等。隨著電網的大規(guī)模建設或改擴建，電氣安全設備啟動及投產驗收過程中也會誘發(fā)一些問題[1]。另外，電網停送電操作頻繁或運行方式改變等也會引起設備缺陷等等。上述設備管理薄弱患者接均潛在著巨大的安全風險。

2 如何加強電力企業(yè)班組安全管理工作

2.1 強化員工安全意識

電力企業(yè)要改變單一思想教育模式，通過多樣化教育拓寬思想教育渠道，提升思想教育效果，進而強化員工的安全意識。比如，可通過安全知識競賽、安全技術回答、安全分析、安全技能培訓、模擬現場安全措施、事故預想、技術比賽以及反事故演習等[2]，提升工作人員對安全教育的學習積極性，同時，可根據班組實際情況，開展崗位練兵活動，開展反習慣性違章或班組技術培訓等活動，在這些實踐活動中增強員工的安全思想教育，讓班組能及了解并解決生產中出現的相關安全問題。另外，要保證班組安全活動有效性，通過制度化、長期化等方式，將班組安全管理與制度相融合，通過制度來約束班組安全管理工作，從而有助于樹立班組安全意識，促使電力企業(yè)安全管理的有效施行。

2.2 落實安全制度

電力企業(yè)應調動員工主動性、積極性，提高班組成員自覺性，引導并教育班組成員遵守制度、認真學習，督促班組成員認真掌握安全生產制度、方針、政策和規(guī)章等，并將上述條例化的內容融于其生產活動中。首先，從建設班組安全生產管理制度入手，建立覆蓋教育培訓、安全責任、監(jiān)督檢查、教育培訓、考核獎懲在內的安全管理制度，推行安全責任制，以此確保班組安全管理的實施[3]。其次，加大制度宣傳力度，讓班組成員明確自身承擔的責任義務，并使每個班組成員明確自己本職安全工作。第三，現場管理作為落實班組安全管理的重點，班組成員務必嚴格要求，敦促形成良好的工作習慣及現場管理秩序。最后，班組安全管理要落實安全工作及相應的經濟責任制，將員工工作納入考核體系，從而確保班組安全管理工作的有效開展。

2.3 加強培訓，提升安全風險的應對能力

首先，定期對班組成員進行安全規(guī)章制度培訓，開展反事故預案演習、安全操作規(guī)程及安全生產規(guī)章制度的培訓，讓班組成員學懂安全生產規(guī)章制度，并依規(guī)章制度辦事，從而有效避免安全事故的發(fā)生。其次，定期開展隱患排查能力培訓，培養(yǎng)班組成員的安全觀念，使他們針對一項安全事故怎樣展開調查，并將具體責任落實到人，通過這樣的培訓可以有效規(guī)范班組成員安全行為。最后，積極拓展安全教育宣傳形式，營造全方位、全過程和全員的宣傳環(huán)境，通過多種媒體形式傳播安全知識，并通過多樣化的活動形式，比如演講比賽、安全知識競賽等，加強對安全生產的宣教，從而讓安全意識深入人心。

2.4 加強電氣設備管理

在班組安全管理工作中，加強電氣設備管理是重要的一個方面，從采購、配置、使用及保管方面入手加強電氣安全設備管理工作能確保班組安全管理工作的落實。首先，電氣安全設備的采購要符合相關標準要求，并履行相應的購置手續(xù)，電氣安全設備購置全過程需安監(jiān)部門全程跟進。其次，按規(guī)定配足、配齊所需的安全設備，并做到有備無患，防止使用過程中設備出現不合格或不齊而影響個人安全。第三，電氣安全設備使用過程中要嚴依照《電業(yè)安全工作規(guī)程》，由專門的電氣安全設備人員管理設備，并對設備進行統一管理、登記，規(guī)范設備管理。最后，選擇清潔、通風、干燥的場所放置電氣安全設備，從而確保電氣安全設備的妥善保管，降低因電氣安全設備隱患而引起的班組安全事故。

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