農(nóng)業(yè)工作存在的問題及對策精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的農(nóng)業(yè)工作存在的問題及對策主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：農(nóng)業(yè)工作存在的問題及對策范文

引言

作為一名剛剛學(xué)習(xí)過農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣課的涉農(nóng)專業(yè)學(xué)生，寒假期間我回家鄉(xiāng)河南做了有關(guān)方面的走訪調(diào)查，訪談結(jié)果讓我有感而發(fā)寫下了這篇文章。在我看來農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣是雙向作用的，推廣人員向農(nóng)民傳播實用的、先進的、有益于提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的技術(shù)、知識、方法等，并在這一過程中得到農(nóng)民的反饋，發(fā)現(xiàn)問題進而解決問題，由此更好地開展下一輪的推廣工作。因此，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣是科學(xué)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力，推動農(nóng)業(yè)發(fā)展技術(shù)化、專業(yè)化的有效途徑和保障，作為一種農(nóng)村綜合咨詢服務(wù)模式受到各方的關(guān)注，正因如此，推廣工作中存在的主要問題需要重視起來并早日加以解決。

一、我國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作存在的主要問題

國內(nèi)學(xué)者關(guān)注農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中存在的問題已經(jīng)很多年了，也提出了很多中肯的對策建議，但實際工作的改善效果卻值得商榷。結(jié)合基層農(nóng)技推廣員和農(nóng)民的意見，筆者對目前推廣工作中存在的主要問題進行了歸納梳理。

（一）推廣服務(wù)內(nèi)容與農(nóng)民的實際需求存在矛盾

目前，在政府公共農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣占絕對主導(dǎo)的體系下，自上而下單向的推廣比較重視上級要求而容易忽視基層的需求，推廣主要針對當?shù)氐闹鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品，但農(nóng)戶對技術(shù)的需求是多種多樣的，必須要有與之適應(yīng)的多元化農(nóng)技推廣內(nèi)容才能滿足生產(chǎn)需求?；鶎油茝V機構(gòu)將農(nóng)戶的需求視為“同質(zhì)性”的，從而提供統(tǒng)一的服務(wù)，主要著眼于節(jié)約資本提高產(chǎn)量的種植、田間管理技術(shù)，較少涉及產(chǎn)前產(chǎn)后環(huán)節(jié)[1]。隨著農(nóng)產(chǎn)品市場化進程的加快，農(nóng)民日益增長的多元化技術(shù)需求與單一的政府農(nóng)業(yè)技術(shù)供給之間的矛盾日益凸顯，這是當前我國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣事業(yè)發(fā)展的一大絆腳石。

（二）推廣方式滯后于農(nóng)業(yè)技術(shù)的發(fā)展

雖然農(nóng)業(yè)技術(shù)已經(jīng)向網(wǎng)絡(luò)化、科技化、信息化方向發(fā)展，但目前在我國廣大農(nóng)村基層地區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣還是局限于黑板報、上門咨詢、現(xiàn)場示范、小冊子等一些傳統(tǒng)方式[2]，不僅造成技術(shù)推廣速度慢、成效低、缺乏時效性，而且往往形成入戶率低、到田率低、技術(shù)推廣率更低的“三低”局面，并且在某些地方即使是這些低效的推廣方式仍然使用有限。目前，農(nóng)村地區(qū)正在進行網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，雖然成效明顯，但網(wǎng)絡(luò)普及率還是很低下，而且農(nóng)民沒有途徑去利用互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)自己需要的生產(chǎn)技術(shù)知識，農(nóng)村地區(qū)無論是政府還是市場都缺乏建立相應(yīng)技術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)的意識。農(nóng)業(yè)科技化、信息化的路子政府提了很長時間，但一直邁出的步子很小，這背后的原因需要深思，農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相關(guān)市場是有很大的發(fā)展?jié)摿Φ模绾瓮诰蜻@個巨大的市場來滿足農(nóng)民生產(chǎn)的需求、配合農(nóng)村社會發(fā)展的需要應(yīng)該引起相當?shù)闹匾暫屯度搿?/p>

（三）推廣人員隊伍建設(shè)和考核激勵機制落后

我國基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員普遍年齡偏大、學(xué)歷低，業(yè)務(wù)能力和培訓(xùn)跟不上技術(shù)更新發(fā)展的步伐，有些推廣部門的人員幾十年保持不變，隊伍建設(shè)比較落后，管理體制的不健全造成了長期的人浮于事，當前縣鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)承擔著行政執(zhí)法、中介服務(wù)、經(jīng)營創(chuàng)收、技術(shù)推廣等四類職能[3]，部門、地區(qū)之間職能錯位脫節(jié)，推廣員工作時間不達標，承擔戶數(shù)推廣覆蓋率低，服務(wù)創(chuàng)收工作主次顛倒。缺乏創(chuàng)新的考核激勵機制是造成種種弊端的主要原因，獎懲措施也未真正的實施起來。目前推廣工作的考核主要是內(nèi)部進行，也即受眾者農(nóng)民的口碑評定，缺乏有效公正的外部評價。實際上農(nóng)民的評價是具有很大的參考價值的，可以促使推廣員的工作精力放在農(nóng)民身上而非領(lǐng)導(dǎo)身上。推廣員工資水平低，收入結(jié)構(gòu)不合理，培訓(xùn)機會少，晉升空間不明確，基層推廣人員退休后缺少福利待遇，這容易造成工作懈怠。

二、改善推廣工作的建議

（一）“需求拉動”的推廣內(nèi)容與方式相結(jié)合

有效的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣應(yīng)該是“科技需求拉動型”而非“科技供給推動型”（Marsh，2004）。需求拉動下的農(nóng)業(yè)技術(shù)具有長久可持續(xù)的發(fā)展動力，農(nóng)民作為最終的接受者具有不容忽視的參與權(quán)和發(fā)言權(quán)。推廣內(nèi)容要符合他們的生產(chǎn)需求，重點突破急需而又缺乏的技術(shù)知識；推廣之前要通過各種有效而又喜聞樂見的方式深入農(nóng)戶實地調(diào)查，了解農(nóng)民的需求；要有針對性地歸納總結(jié)，將經(jīng)驗和要點在選點示范后再進行線面的普遍推廣，并在這一過程中不斷反饋信息，不斷糾正補充。給農(nóng)民接受技術(shù)培訓(xùn)的機會，推廣方式要跟隨信息科技發(fā)展的步伐，現(xiàn)在的農(nóng)民迫切需求信息、便利和效率，但農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)普及率還遠不能滿足這種需求。

（二）創(chuàng)新農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人力資源建設(shè)

1.轉(zhuǎn)變觀念，對農(nóng)技推廣重塑認識

在農(nóng)村大多數(shù)農(nóng)民對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣沒有概念，甚至連鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣站在哪兒都不知道，這種無認知的狀況給推廣工作帶來的阻力不容小覷，基層農(nóng)技推廣的當務(wù)之急是利用各種宣傳方式讓農(nóng)民切實意識到他們需要農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣，這是一種推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、提高農(nóng)民生活質(zhì)量的巨大力量；對于管理者而言，可以考慮從基層中來到基層中去的工作方法，如從工作績效好、利用技術(shù)快的農(nóng)民中選拔推廣員。

2.重視農(nóng)業(yè)院校在推廣中發(fā)揮的作用

科研、教育、推廣是緊密聯(lián)系的整體，教育的作用是基礎(chǔ)，涉農(nóng)專業(yè)學(xué)生是潛在農(nóng)技推廣人員的后備軍，學(xué)以致用行萬里路是學(xué)生的天然使命。面對在校大學(xué)生對農(nóng)業(yè)推廣缺乏足夠的認識與重視，相關(guān)涉農(nóng)專業(yè)學(xué)生不愿深入了解農(nóng)村甚至從事農(nóng)業(yè)推廣工作的尷尬狀況。為此學(xué)?？梢詫⑸孓r(nóng)、學(xué)習(xí)之余服務(wù)三農(nóng)的表現(xiàn)反映在綜合素質(zhì)測評中，設(shè)立一些常規(guī)加分項目，與學(xué)生自身“利益”聯(lián)系起來，逐步由淺入深培養(yǎng)起學(xué)生對三農(nóng)的興趣。

（三）資金投入抓效率，獎懲機制重評價

第2篇：農(nóng)業(yè)工作存在的問題及對策范文

摘要科研單位的科研工作從課題的選題、申報、立項、中期監(jiān)督以及結(jié)題，直至最終的歸檔，每個環(huán)節(jié)都離不開科研管理工作，重視科研，加強科研管理創(chuàng)新至關(guān)重要。從基層農(nóng)業(yè)科研單位科研管理工作中存在的主要問題出發(fā)，在實踐探索的基礎(chǔ)上，對科研管理工作創(chuàng)新提出了一些有價值的對策。

關(guān)鍵詞基層農(nóng)業(yè)科研單位;科研管理工作;存在問題;創(chuàng)新;對策

近年來，農(nóng)業(yè)科技事業(yè)有了長足的發(fā)展，然而，值得注意的是，基層農(nóng)業(yè)科研單位的科研及科研管理水平卻與農(nóng)業(yè)科技事業(yè)的整體發(fā)展水平不相吻合，從一定意義上講，科研管理水平制約了科研的快速發(fā)展。因為科研工作是專業(yè)建設(shè)、基地建設(shè)、人才培養(yǎng)等工作的前提和基礎(chǔ)，所以基層農(nóng)業(yè)科研單位的科研工作如何開展，科研管理機制如何創(chuàng)新，如何使科研工作水平進一步提升，顯得十分重要[1]。當前，基層農(nóng)業(yè)科研單位科研管理工作的改革與創(chuàng)新相對滯后，限制了農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和發(fā)展?，F(xiàn)從科研管理工作中存在的主要問題出發(fā)，對基層農(nóng)業(yè)科研單位科研管理工作創(chuàng)新提出一些對策。

1存在的主要問題

1.1科研基礎(chǔ)較薄弱，管理意識相對滯后

基層農(nóng)業(yè)科研單位因為地處基層，科研管理的基本理論與理念相對薄弱，往往還意識不到科研管理工作對單位發(fā)展的重要性，很多時候還停滯在以前的習(xí)慣做法，科研管理人員的思維沒能跟上時代的步伐，滯后于時代潮流。對于與區(qū)域經(jīng)濟聯(lián)系密切的應(yīng)用研究和開發(fā)研究缺乏足夠的認識和了解，缺乏主動性和廣泛參與性。

1.2管理體制較僵化，經(jīng)費投入不足

基層農(nóng)業(yè)科研單位的科研管理程序較混亂，管理人才素質(zhì)不高。歸根結(jié)底在于科研管理部門的管理體制比較僵化，沒能從根本上進行科研管理體制的改革與創(chuàng)新，致使科研管理部門的管理人員魚龍混雜，沒有能夠深入挖掘一些年輕的更有潛力的高素質(zhì)科研人才，這也是由于科研管理體制不夠靈活造成的。

1.3優(yōu)勢專業(yè)較少，科研隊伍較薄弱

總體來說，基層農(nóng)業(yè)科研單位在各專業(yè)、各研究方向的研究力量上單薄且分散，一個專業(yè)的科研項目往往只包括了該專業(yè)的研究方向，集約化程度較低，缺少交叉優(yōu)勢和新的學(xué)科生長點，難以形成有競爭力、有特色的專業(yè)群;科研隊伍缺乏足夠的凝聚力和向心力，科研工作缺乏深度的積累和縱深發(fā)展;科研范圍窄小，科研成果形式單一，大都是發(fā)表的論文，而真正能為區(qū)域農(nóng)村經(jīng)濟服務(wù)的科研項目較少，能轉(zhuǎn)讓、被采用的技術(shù)成果就更少。究其原因，主要在于科研管理人員的梯隊有待進一步的優(yōu)化配置。

2對策

基層農(nóng)業(yè)科研單位的科研管理有其自身的特點和規(guī)律，正確認識、發(fā)掘這些特點是做好基層農(nóng)業(yè)科研單位科研管理工作的關(guān)鍵，也是一個單位科研工作能否順利開展的關(guān)鍵。

2.1確立創(chuàng)新觀念

2.1.1確立創(chuàng)新的觀念?；鶎愚r(nóng)業(yè)科研單位的科研管理工作創(chuàng)新，觀念的創(chuàng)新是前提。要從傳統(tǒng)的科研管理理念和模式中解放出來，以科技創(chuàng)新作為切入點和突破口，把培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的高素質(zhì)人才作為科技創(chuàng)新的核心和目標，以科技創(chuàng)新服務(wù)未來，確立以人為本的管理理念[2]?；鶎愚r(nóng)業(yè)科研單位科研管理工作創(chuàng)新的根本任務(wù)是激發(fā)科研人員的積極性和創(chuàng)造性，為研究人員能夠釋放出更大的潛能，能夠更好地進行科研活動，實現(xiàn)科研目標，創(chuàng)造條件，提供服務(wù)。管理就是服務(wù)，科研管理工作要盡可能地為科研活動提供便利和保證，確立質(zhì)量第一的觀念。基層農(nóng)業(yè)科研單位科研管理工作創(chuàng)新的根本目標，是出高質(zhì)量的科研成果?？蒲泄芾砉ぷ饕獜闹朴喴?guī)劃、組織管理、基金資助、評價標準、激勵機制等方面，確保管理目標的實現(xiàn)，促進多出成果多出效益。

2.1.2確立協(xié)同攻關(guān)的觀念?；鶎愚r(nóng)業(yè)科研單位科研管理工作創(chuàng)新在某種意義上說就是將個體的、分散的科研力量集合為一個有機的整體，進行有組織的科研，緊貼生產(chǎn)實際，加強科研攻關(guān)。要重視數(shù)據(jù)采集、實證調(diào)查、跟蹤研究。要確立打造科研特色的觀念。打造科研的特色是基層農(nóng)業(yè)科研單位科研發(fā)展的根本出路，是提高科研競爭力的重要方式?？蒲泄芾聿块T必須牢固樹立特色意識，從自身實際出發(fā)，根據(jù)自己的基礎(chǔ)和條件，結(jié)合地理區(qū)位的特點，遵循科技發(fā)展規(guī)律，有意識有側(cè)重地進行優(yōu)勢力量的整合，打造本單位的科研特色，形成品牌。

2.2建立健全開放的管理機制

基層農(nóng)業(yè)科研單位只有創(chuàng)新科研管理機制，科研管理工作才能夠創(chuàng)新。科研管理必須打破原有的管理模式，建立新型的、適合基層農(nóng)業(yè)科研單位的科研管理創(chuàng)新機制，從宏觀上對基層農(nóng)業(yè)科研單位科研活動進行調(diào)控，增加協(xié)調(diào)，強化服務(wù)，使基層農(nóng)業(yè)科研單位科研工作充滿活力并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2.2.1競爭機制創(chuàng)新?；鶎愚r(nóng)業(yè)科研單位科研工作中一個很大的難題就是隊伍整合難、資源共享難，科研競爭大多體現(xiàn)在個體之上，導(dǎo)致課題小型化、單干的傾向，個體之間彼此封鎖信息，難以開展聯(lián)合攻關(guān)，難以形成創(chuàng)新群體。為此，提倡群體競爭、團隊競爭，建立以合作為基礎(chǔ)的新型競爭機制，正確處理競爭與合作的關(guān)系，在倡導(dǎo)競爭的同時強調(diào)合作，保證科研人員能加強聯(lián)系與合作，促進其在相互聯(lián)系的動態(tài)過程中形成合力[3]。

2.2.2激勵機制創(chuàng)新?；鶎愚r(nóng)業(yè)科研單位的激勵方式主要有目標激勵、政策激勵、經(jīng)濟激勵、機制激勵、情感激勵等?；鶎愚r(nóng)業(yè)科研單位在參考這些激勵方式的基礎(chǔ)上，制定適合本單位發(fā)展的激勵機制的整體規(guī)劃，使激勵成為促進其科研可持續(xù)發(fā)展的有力依托，并在整體規(guī)劃的指導(dǎo)下，兼顧不同群體或個體的差異來進行激勵。同時，對科研人員實施激勵機制時，還應(yīng)根據(jù)基層農(nóng)業(yè)科研單位科研能力較弱的事實，合理設(shè)置激勵的“度”。

2.2.3約束機制創(chuàng)新。約束機制的作用主要在于對科研行為的規(guī)范，無論是縱向課題、橫向課題，還是對論文質(zhì)量衡量上都必須進行約束，否則將給科研工作帶來負面影響，甚至?xí)o單位帶來很大的損失[4]。如實行科研項目中期匯報制度，然后由科研處匯總向所領(lǐng)導(dǎo)匯報，縱向課題還要向上級有關(guān)機構(gòu)匯報。項目到期如尚未完成研究任務(wù)或不符合結(jié)題條件的，應(yīng)及時提交申請延期的書面報告，科研處簽署意見后，報有關(guān)主管部門批準，且項目延長期不得超過一年。

2.2.4評價機制創(chuàng)新。評價機制的作用主要體現(xiàn)其對科研工作實際意義和效果的評價。這一機制的核心就是要建立公平、客觀和準確的科研業(yè)績評價體系，必須把科研成果的質(zhì)與量結(jié)合起來進行綜合評價。應(yīng)將定量管理與定性管理相結(jié)合，既鼓勵科研人員多出成果，更鼓勵科研人員多出高質(zhì)量的成果，使科研人員在數(shù)量中求質(zhì)量，在質(zhì)量中求數(shù)量，促進基層農(nóng)業(yè)科研單位的科研工作在質(zhì)與量上達到統(tǒng)一。

2.3建立高素質(zhì)科研管理隊伍

培養(yǎng)一批有才干的科研管理人員和建立相對穩(wěn)定的科研管理隊伍，應(yīng)盡快使科研管理隊伍知識化、專職化、高效化[5]。

2.3.1科研管理工作者的自身觀念要更新?？蒲泄芾砣藛T的思維方式、行為方式和服務(wù)形式應(yīng)表現(xiàn)為2個“強”:服務(wù)意識、知識產(chǎn)權(quán)保護意識、效益觀念強;信息獲取及處理能力、服務(wù)能力和公關(guān)能力強。避免常規(guī)的思維套路，摒棄陳舊落后的管理思想，樹立創(chuàng)新意識。既了解本單位科研工作的目標與現(xiàn)狀，又了解全國乃至世界科技發(fā)展的形勢及國家的科技方針與政策，在管理工作中具備全局性和前瞻性的思想和觀念[6]。

2.3.2科研管理工作者的服務(wù)意識要到位?？蒲泄芾碚咭獜氐赘淖円浴靶姓睢钡姆绞竭M行科研管理，向以“協(xié)調(diào)、服務(wù)”為中心的工作模式轉(zhuǎn)變，不斷強化服務(wù)意識和服務(wù)觀念，“內(nèi)強管理、外樹形象”，堅持面向基層、面向科研第一線，提高服務(wù)水平、服務(wù)效率，扎扎實實地做好各項工作。在工作中要有服務(wù)創(chuàng)新意識，為科研人員提供各類科技信息、技術(shù)轉(zhuǎn)化途徑等方面的服務(wù)。

2.3.3科研管理工作者的求新意識要超前?？蒲泄芾砣藛T需從廣闊的外界環(huán)境中吸取一切有用的先進經(jīng)驗，改變僅憑直覺經(jīng)驗和感情因素支配的狹隘的、單一的思維方式，多角度、全方位、辨證地思考問題，提高思維的敏捷性、靈活性和應(yīng)變能力，引導(dǎo)科技人才在科學(xué)研究與技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域取得突破。

2.3.4科研管理工作者的競爭意識要強烈。競爭意識既是憂患意識又是進取意識，在科研活動逐步面向市場的過程中，科研管理人員要有緊迫感，把握住市場、企業(yè)需求的脈搏，面臨激烈的市場競爭，全力以赴地投身于工作當中，保持旺盛的創(chuàng)新精神，發(fā)揮在一般狀況下難以發(fā)揮的管理潛能，提供高質(zhì)量的全程服務(wù)，在競爭中取得優(yōu)勢地位。

2.4構(gòu)建良好科研管理平臺

基層農(nóng)業(yè)科研單位的科研管理工作創(chuàng)新，很重要的一個方面就是要以本單位的發(fā)展實際為依托，以黨和國家的相關(guān)政策法規(guī)為指引，清除科研管理過程中的政策盲點，為廣大科研人員創(chuàng)造良好的決策咨詢研究條件，改革績效評價體系，完善科研服務(wù)體系，創(chuàng)新科研管理服務(wù)平臺。

2.4.1領(lǐng)導(dǎo)高度重視是前提。領(lǐng)導(dǎo)要躬身下去，走到前面，為培養(yǎng)和提高科研人員的科研素質(zhì)理清思路、創(chuàng)建體系、構(gòu)建機制。單位領(lǐng)導(dǎo)既要搭臺，又要唱戲;既是導(dǎo)演，又是演員。只有領(lǐng)導(dǎo)重視科研，帶頭科研，營造重視科研、尊重科研人員的良好氛圍，強化精神激勵，提高科研人員的榮譽感和歸屬感，才能調(diào)動廣大科技人員從事科研的積極性，才能把科研上的“單兵”、“散兵”作戰(zhàn)組織起來變?yōu)椤氨鴪F”大戰(zhàn)，才能促進科研管理工作的開展。

2.4.2增加經(jīng)費投入是保證。對科研工作人力、物力和財力的必要投入，是科研工作正常開展的必要保證。重視科研工作的一項指標就是經(jīng)費的投入;同時鼓勵科研人員積極爭取國家及其他有關(guān)部門的科研課題的立項，多渠道爭取科研經(jīng)費，保證配套經(jīng)費足額到位，專項使用[7]?？蒲薪?jīng)費有力保證，不但可以購買供科研用的設(shè)備、資料，確?？蒲行畔⒌墨@取，為科研創(chuàng)造有利條件，而且還可實施有效的獎勵措施，激勵職工積極參與科研工作，為單位的發(fā)展貢獻力量。

2.4.3人性化管理是基礎(chǔ)?？茖W(xué)發(fā)展觀的核心是堅持以人為本，以人為本的管理理念以尊重人、關(guān)心人和信任人為管理的出發(fā)點，以造就人、成全人和發(fā)展人為落腳點。通過不斷完善規(guī)章制度和管理機制，以“用好現(xiàn)有人才，穩(wěn)住關(guān)鍵人才，引進急需人才，培養(yǎng)未來人才，凝聚社會各界人才”為原則，通過制定和實施科研發(fā)展規(guī)劃，引導(dǎo)全體職員工關(guān)注社會的需要，為科技人員提升科研素質(zhì)營造良好的環(huán)境和氛圍。

2.4.4管理方法創(chuàng)新是保障?？蒲泄芾淼男畔⒒蜆藴驶潭确从沉丝蒲泄芾砉ぷ鞯男屎退健Ｏ嚓P(guān)部門應(yīng)集中力量開發(fā)一批水平高、適應(yīng)性強的公共管理軟件，并進行示范和推廣應(yīng)用，減少低水平、難交互的管理軟件的使用，使各類數(shù)據(jù)資源、信息資源更好地運用于日常工作、項目監(jiān)控、評估和科學(xué)決策中?？蒲泄芾聿块T在日常管理中也應(yīng)以資源共享、服務(wù)共享和充分運用現(xiàn)代信息技術(shù)的思路來考慮和安排，積極采用標準化的數(shù)據(jù)格式，實現(xiàn)信息的標準化和規(guī)范化管理。科研管理人員要大膽突破以往舊的束縛，思想上要超前，行動上要快捷，走出單位，走向市場，貼近社會需要，找準自身定位，勇于創(chuàng)新，勇于實踐，并融科研于科技服務(wù)、科技產(chǎn)業(yè)開發(fā)管理中，“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”，讓科研成為農(nóng)業(yè)科技事業(yè)發(fā)展的主要推動力量[8]。

3參考文獻

[1] 吳明瑜.科研管理工作手冊[M].北京:科學(xué)技術(shù)文獻出版社，1988:358-359.

[2] 林萍.高?？蒲泄芾韯?chuàng)新:問題與建設(shè)[J].懷化學(xué)院學(xué)報，2007(2):54.

[3] 鄭存庫.論專業(yè)化科研管理隊伍建設(shè)[J].科技論壇，2003(4):11.

[4] 鄭詠梅.高校科研管理創(chuàng)新模式的建構(gòu)[J].吉首大學(xué)學(xué)報，2008(4):125.

[5] 游兆彤，紹建成.新世紀農(nóng)業(yè)科技管理隊伍建設(shè)初探[J].農(nóng)業(yè)科技管理，2004(4):34.

[6] 戴洪娟，白一光，蔣啟東.淺談農(nóng)業(yè)科技管理人員應(yīng)具備的素質(zhì)條件[J].農(nóng)業(yè)科技管理，2006(4):78.

第3篇：農(nóng)業(yè)工作存在的問題及對策范文

[關(guān)鍵詞] 供電企業(yè)；農(nóng)電管理；問題；原則；對策

【分類號】F426.61

隨著農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展以及國家“兩改一同價”政策的實施，農(nóng)電作為建設(shè)新農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)民生活水平的提高發(fā)揮了重要的作用。因此，要合理分配農(nóng)電資源，加強整體的管理力度，實現(xiàn)現(xiàn)代化的管理模式，這是農(nóng)電企業(yè)推進自我發(fā)展的必然選擇。

1、供電企業(yè)農(nóng)電管理工作存在的問題

1.1 農(nóng)電管理方式比較落后。隨著電力企業(yè)科技技術(shù)的快速發(fā)展，計算機技術(shù)應(yīng)用越來越廣泛，農(nóng)電企業(yè)如果還是采用傳統(tǒng)的管理方式，很難推動農(nóng)電管理的進一步發(fā)展。特別是有些農(nóng)村地區(qū)一開始的配電網(wǎng)是自行建造的，設(shè)備標準都達不到要求，線路設(shè)計存在很多不合理現(xiàn)象。盡管這些年一直在改造，但是農(nóng)電管理方式缺乏高效化、信息化管理。

1.2 農(nóng)電管理工作人員素質(zhì)有待提高。由于農(nóng)村地區(qū)人口基數(shù)大，人民文化水平不高，所以農(nóng)村供電所中工作人員自身素質(zhì)較差，對工作的熱情不足，嚴重缺乏責任心，在工作中技能水平較差，不能應(yīng)付電網(wǎng)各種事故。同時，對農(nóng)電管理人員的安全教育培訓(xùn)不夠，掌握科學(xué)新技術(shù)的力度不足，全憑經(jīng)驗去處理工作中面對的一系列狀況，習(xí)慣性違章現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，偷電和盜竊、破壞電力設(shè)施的行為時有發(fā)生，給安全管理工作帶來很多不利。

1.3 安全工具的配備和使用不當。目前很多農(nóng)村供電所在安全工具設(shè)施方面都配備不齊全，工作人員在遇到突發(fā)事故時不能及時找到安全工具，導(dǎo)致供電事故不能及時得到制止，不能有效避免事故的擴大。同時，安全工具不符合各項耐壓試驗和絕緣強度的標準要求，有時也是導(dǎo)致安全事故的主要原因。

1.4 農(nóng)電設(shè)備存在安全隱患。隨著農(nóng)村人民生活水平的提高，農(nóng)村人民對生活質(zhì)量的要求也不斷提高，家用電器在普通農(nóng)民的家庭中廣泛使用，增加了農(nóng)村的用電量。由于安全用電的知識普及的不夠廣泛，電力設(shè)備陳舊、配網(wǎng)線路老化等問題導(dǎo)致的電力事故頻繁發(fā)生，因此農(nóng)電設(shè)備在使用過程中的安全隱患也在不斷增加。

1.5 農(nóng)電管理的投入和產(chǎn)出存在缺口。開展農(nóng)電管理工作需要實時投入大量的人力資源和電力設(shè)備。但是目前許多農(nóng)電設(shè)備存在著老化陳舊、設(shè)備零部件脫落、功能減退等問題，因此要擴大供電企業(yè)在設(shè)備整修上的投入。雖然供電企業(yè)加大了資金和設(shè)備的投入，但是農(nóng)村電網(wǎng)的產(chǎn)出仍然有限，從而導(dǎo)致出現(xiàn)投入和產(chǎn)出失衡的現(xiàn)象。

1.6 農(nóng)電維護費不斷減少。農(nóng)網(wǎng)的維護費用主要用于發(fā)放農(nóng)電管理人員的工資和農(nóng)電設(shè)備維護支出?，F(xiàn)如今農(nóng)電維護費受供電企業(yè)供電量的限制，農(nóng)電維護費不斷減少，農(nóng)電管理人員的工資水平與日益增長的物價水平不平等，降低了工作人員的工作積極性。農(nóng)電費用的減少不但引發(fā)農(nóng)電管理人員工作積極性喪失，而且導(dǎo)致農(nóng)電設(shè)備維護投入不足，無法對農(nóng)電設(shè)備進行更換。

2、供電企業(yè)農(nóng)電管理工作遵循的原則

2.1 堅持全面系統(tǒng)原則。目前，隨著國家對農(nóng)村經(jīng)濟的不斷重視與發(fā)展，農(nóng)電系統(tǒng)的發(fā)展已經(jīng)不能完全滿足農(nóng)村人們生產(chǎn)生活的各種需求了。因此，農(nóng)電企業(yè)應(yīng)努力堅持全面系統(tǒng)的原則，提升農(nóng)電管理水平，著重加強農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)運行管理、營銷管理以及隊伍管理，以此達到農(nóng)村電業(yè)系統(tǒng)滿足農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的要求，不斷滿足客戶用電需求，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。

2.2 堅持目標方針原則。農(nóng)電管理的方針就是提高整個供電系統(tǒng)的規(guī)范化服務(wù)的核心競爭力。農(nóng)電管理工作應(yīng)以城市的供電管理方針作為依據(jù)，明確目標，深化改革體制，把握住導(dǎo)向作用，并且和供電系統(tǒng)的策略、競爭者分析、產(chǎn)業(yè)分析、風險評估等同步發(fā)展，從供電系統(tǒng)的整體發(fā)展目標的方向來看待農(nóng)電管理的成本與收益關(guān)系。

2.3 堅持全員參與原則。農(nóng)電管理涉及到農(nóng)電企業(yè)運營的各個生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)與供電部門的整體技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營方針、營銷戰(zhàn)略等密不可分，供電系統(tǒng)的服務(wù)已經(jīng)滲透到農(nóng)電企業(yè)的各項工作之中。因此，農(nóng)電管理工作既不是企業(yè)個別人，也不是個別部門的管理職責，而是農(nóng)電企業(yè)全體員工的職責，必須做到全員參與，才能使農(nóng)電系統(tǒng)規(guī)范化服務(wù)管理落到實處。

3、加強供電企業(yè)農(nóng)電管理工作的對策

3.1 加強對用戶設(shè)備的監(jiān)督管理工作。供電企業(yè)對所轄區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)施要進行明確的分類，并且做出最為合理的安排，要將所有電力設(shè)備分配到各個部門，部門要承擔對設(shè)備的檢查維護工作。同時還要建立相應(yīng)的監(jiān)督管理部門和群眾舉報政策，要讓全民參與到電網(wǎng)設(shè)施監(jiān)督工作中來，對于監(jiān)督舉報屬實者供電企業(yè)要給予相應(yīng)的獎勵，增強舉報者的積極性，通過多種監(jiān)督管理手段促進農(nóng)網(wǎng)供電的可靠性。

3.2 提高農(nóng)電管理工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在農(nóng)電管理工作中，將農(nóng)電工與正式員工分離，使其明確自己的工作職責。加強對管理工作人員專業(yè)技能的培訓(xùn)，在進行農(nóng)電管理工作時能夠更加專業(yè)，更加規(guī)范。供電企業(yè)可以通過實施獎勵機制和績效考核機制，使在超額完成工作指標和質(zhì)量任務(wù)或在工作中表現(xiàn)優(yōu)異的農(nóng)電管理人員得到相應(yīng)的物質(zhì)獎勵，使未達到績效考核指標的農(nóng)電管理人員得到相應(yīng)的懲罰，以此激發(fā)農(nóng)電管理人員的工作積極性與創(chuàng)造性。

3.3 強化農(nóng)電安全管理意識。在農(nóng)電管理工作中，管理工作人員應(yīng)增強安全防范意識，轉(zhuǎn)變觀念，更新理念，高度重視農(nóng)電安全管理工作，不斷召開安全管理會議，對農(nóng)電工進行專業(yè)技能培訓(xùn)。并要建立嚴格的安全管理制度，對于那些違法亂紀的供電人員要嚴厲打擊，依法執(zhí)行，要將供電人員的整體素質(zhì)進行提升。同時，加強對各級工作人員的安全培訓(xùn)，認真落實安全責任制度，提高員工的積極性和創(chuàng)造性，促進農(nóng)電企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

3.4 加強農(nóng)村用電管理。供電企業(yè)針對農(nóng)村用電情況首先要加大安全用電宣傳力度，要做好農(nóng)電工的技能培訓(xùn)工作，同時還要加強對農(nóng)村電力設(shè)施的運行維護力度，無論從電站還是用戶都要安裝電力保護裝置，嚴格杜絕安全隱患的發(fā)生，保障人員用電安全，同時要對農(nóng)村臨時用電管理進行改革，要加大改革力度，杜絕竊電問題。

3.5 強化農(nóng)電安全管理制度和工具管理。加大各部門對農(nóng)電安全管理制度的執(zhí)行力度，嚴格考核，絕不放過任何違反安全制度的行為。嚴格查處各類習(xí)慣性違反制度的行為，并啟動安全管理責任制和安全管理考核制度，實行人人有責任，人人有義務(wù)的強制執(zhí)行手段。同時，供電所安全工具必須配置齊全，并由專人保管，定期檢查安全工具，如發(fā)現(xiàn)安全工具損壞或存在隱患，立即更換，避免因工具損壞導(dǎo)致安全問題。

3.6 加大農(nóng)網(wǎng)改造力度。要加大對于農(nóng)村電力設(shè)施的檢查，同時對于老舊電力設(shè)施要進行全面清查，發(fā)現(xiàn)存在問題的電力設(shè)備要及早更換，以免引起更大的安全事故。同時要向上級供電部門申請加大農(nóng)網(wǎng)改建資金的投入，要不斷將農(nóng)網(wǎng)運行過程中存在的隱患消除，對于那些用電量較多的區(qū)域要進行重點檢查，制定出嚴格監(jiān)察管理條例，要不斷引進高科技監(jiān)測技術(shù)，加大對于農(nóng)網(wǎng)保護設(shè)施的投入，防止由于負荷過大發(fā)生電力設(shè)施損壞事故。

4、結(jié)束語

農(nóng)電的生存發(fā)展與農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展息息相關(guān)。要想進一步提高農(nóng)村電力經(jīng)濟、社會效益，就要強化農(nóng)電管理工作，走科學(xué)化發(fā)展道路。在新形勢下，供電企業(yè)應(yīng)認真分析農(nóng)電管理工作中存在的問題，從農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的大局出發(fā)，不斷加強農(nóng)電管理改革，更好的維護農(nóng)電職工的根本利益，提高農(nóng)電企業(yè)經(jīng)濟效益，促進農(nóng)電健康穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻

第4篇：農(nóng)業(yè)工作存在的問題及對策范文

>> 泰安市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣存在的問題及對策 山東省泰安市東武水源地環(huán)境地質(zhì)問題及防治對策探討 山東省泰安市網(wǎng)球俱樂部現(xiàn)狀及發(fā)展對策及研究 泰安市小學(xué)英語教學(xué)現(xiàn)狀及對策 泰安市圍絕經(jīng)期婦女膳食營養(yǎng)知識需求及健康干預(yù)對策 泰安市城市水資源現(xiàn)狀與對策 泰安市茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與對策 泰安市旅游商品現(xiàn)狀調(diào)查及開發(fā)研究 泰安市2012年春季麥田管理意見 淺議泰安市小額貸款公司的發(fā)展 泰安市懸鈴木方翅網(wǎng)蝽重發(fā)原因分析及可持續(xù)控制對策 農(nóng)藥使用存在的問題及對策 山東省泰安市小微企業(yè)融資的現(xiàn)狀和對策調(diào)查研究 撫順市農(nóng)藥經(jīng)銷市場存在的問題及對策 興寧市生物農(nóng)藥推廣應(yīng)用存在的問題及對策 泰安市公示語翻譯研究 泰安市梳洗河水污染現(xiàn)狀與防治對策 泰安市創(chuàng)建資源節(jié)約型城市對策建議 泰安市高校大學(xué)生晨練情況調(diào)查與對策分析 泰安市少兒拉丁舞現(xiàn)狀調(diào)查與對策研究 常見問題解答 當前所在位置：.

[2] 山東各地農(nóng)藥監(jiān)管情況[J].山東農(nóng)藥信息，2011（4）：15-18.

[3] 關(guān)于印發(fā)山東省2011農(nóng)藥市場監(jiān)管年活動實施方案的通知[A/OL].[2016-12-02]..

[5] 張麗輝.針對我國農(nóng)藥管理工作現(xiàn)狀的幾點建議[J].新農(nóng)業(yè)，2015（5）：10-11.

[6] 呂建軍.遼寧省農(nóng)藥管理工作現(xiàn)狀與對策研究[J].農(nóng)業(yè)科技與裝備，2013（8）：75-77.

第5篇：農(nóng)業(yè)工作存在的問題及對策范文

關(guān)鍵詞：技術(shù)推廣；問題；發(fā)展對策

中圖分類號： S3-33 文獻標識碼： A 文章編號： 1674-0432（2013）-20-29-1

農(nóng)業(yè)對國民經(jīng)濟發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣能提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量，發(fā)揮農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟中的主導(dǎo)地位，實現(xiàn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，改善農(nóng)民生活水平。因此要抓好農(nóng)業(yè)推廣工作，在實踐中找出推廣工作難題，并研究探索解決方案。

1 農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作中存在的問題

農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作還沒有取得理想成績，推廣過程中還有很多問題需要解決，我們必須認清存在的問題，并努力解決，以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的目標。目前我國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作很難進行，因為農(nóng)業(yè)推廣工作受到很多方面的制約，工作開展有一定難度。如推廣人員素質(zhì)、推廣方式、推廣資金等方面的制約。農(nóng)業(yè)推廣工作存在問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

第一，推廣模式還不夠完善，推廣制度還不健全。目前推廣形式單一，主要是靠技術(shù)人員單方面的講解，技術(shù)人員和農(nóng)民之間缺少互動，農(nóng)民仍然處于被動狀態(tài)，所以技術(shù)推廣工作很被動，沒有實際效果。

第二，農(nóng)村技術(shù)推廣資金沒有合理配置，當農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的投放資金到達地方政府以后，地方政府沒有對推廣資金進行合理安排，沒有落到實處，導(dǎo)致資金的使用不當。在重點推廣的技術(shù)上沒有足夠的資金，推廣就會停滯。

第三，農(nóng)業(yè)推廣公益服務(wù)意識不強，很多政府推廣人員自己對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作認識還不夠，沒有認清自己從事一個什么樣的工作，沒有做好服務(wù)工作，態(tài)度不夠端正，趾高氣昂，引起農(nóng)民心理不滿，導(dǎo)致推廣工作很難進行。

第四，技術(shù)人員在推廣過程中自身水平不過關(guān)，沒有起到先鋒模范作用，技術(shù)人員也沒有樹立終身學(xué)習(xí)的態(tài)度，沒有及時學(xué)習(xí)更新的技術(shù)，因此不符合信息化時代的要求。

2 農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作發(fā)展對策

針對我國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣存在的一些問題，本文也提出一些解決問題的對策，希望能幫助改善農(nóng)業(yè)推廣現(xiàn)狀，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技水平，增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)量。

（1）農(nóng)村技術(shù)推廣工作必須堅持可持續(xù)發(fā)展，政府人員和技術(shù)人員要明白農(nóng)村技術(shù)推廣是一個漫長而曲折的過程，要樹立長遠發(fā)展目標。此外，還要要求技術(shù)人員時刻學(xué)習(xí)新技術(shù)，不斷增強自己的專業(yè)能力，提高技術(shù)水平，多參加科研學(xué)習(xí)和交流活動。（2）強化農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作人員的服務(wù)意識，努力認清農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的重要性，不斷解放自己的思想，起到黨員先鋒模范作用，認真貫徹和落實黨的科學(xué)發(fā)展觀、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。（3）社會主義新農(nóng)村的發(fā)展標準的是生產(chǎn)的發(fā)展、生活的富裕以及建立良好的村容村貌，從而實現(xiàn)農(nóng)村的規(guī)劃建設(shè)。農(nóng)村技術(shù)推廣的不斷深入能實現(xiàn)農(nóng)村建設(shè)的新面貌，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作有助于實現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)目標。（4）進一步加大農(nóng)業(yè)技術(shù)的宣傳力度，提高農(nóng)民對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的認識，了解技術(shù)推廣的優(yōu)勢和最終獲利成果。加強輿論引導(dǎo)，堅持由個別到一般的推廣道路，在農(nóng)民中找到領(lǐng)導(dǎo)先鋒，由農(nóng)民自己宣傳農(nóng)業(yè)科技推廣工作。如，農(nóng)村選舉出來的村長，是農(nóng)民信賴的對象，因此可以先改變村長的思想，發(fā)揮村長的帶頭作用，農(nóng)民之間的互動宣傳是最直接、最有效的推廣方法。（5）不僅是農(nóng)民的帶頭作用，還要對鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行試點推廣，由特殊到一般的輻射性推廣方式。對個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行推廣試點，并且要保證最終能夠取得好的結(jié)果，只有看到實際收獲，農(nóng)民才會主動學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)技術(shù)。（6）加大資金投入。技術(shù)推廣需要引進新技術(shù)、開設(shè)公益設(shè)施以及優(yōu)先購買重點技術(shù)，這些都需要資金的投入。經(jīng)費充足是工作能夠如期完成的前提和保障，政府部門若要使農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作取得成效，就要加大投資力度，讓農(nóng)民真實感受到推廣的利益收獲。（7）普及科學(xué)知識和技術(shù)，從農(nóng)民抓起。農(nóng)民要轉(zhuǎn)變思想，愿意主動接受農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣，只有這樣才會從根本上提高農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的效果。改變農(nóng)業(yè)思想可以從基礎(chǔ)教育抓起，加緊培訓(xùn)和輔導(dǎo)，開設(shè)學(xué)習(xí)班，提高農(nóng)民的文化水平，從而提高農(nóng)民對農(nóng)業(yè)技術(shù)的認識，實現(xiàn)推廣目的。（8）完善基層配套服務(wù)，完善農(nóng)村農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系。實現(xiàn)農(nóng)村技術(shù)推廣一體化服務(wù)，對農(nóng)民進行全方面的教學(xué)、指導(dǎo)，產(chǎn)前為農(nóng)民提供準確的信息、技術(shù)服務(wù)，產(chǎn)后銷售一條龍服務(wù)，讓農(nóng)民感受到農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作所帶來的實惠優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3 結(jié)束語

總之，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣是一項長久的、復(fù)雜的工作，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣要堅持持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，要慢慢讓農(nóng)民認識到農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的重要性和實效性。技術(shù)推廣人員要明白農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣是為了實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、改善農(nóng)村現(xiàn)狀、提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)值以及人民生活水平。同時，它還能隨時為農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)，實現(xiàn)科教興農(nóng)戰(zhàn)略目標，因此農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作人員要不斷實踐，將工作落實到位，確保農(nóng)業(yè)推廣工作順利進行。

參考文獻

[1] 陳麗.貴州鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作存在的問題及對策探討[J].科海故事博覽.科教創(chuàng)新導(dǎo)刊，2012（6）.

[2] 鮑琴.淺談農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作存在的問題及對策分析[J].大觀周刊，2011（42）.

第6篇：農(nóng)業(yè)工作存在的問題及對策范文

［關(guān)鍵詞］鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)；技術(shù)推廣；問題；對策

農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展離不開技術(shù)的推廣與支持，在某種程度上可促進農(nóng)民增收，實現(xiàn)糧食大豐收。從某種層面分析，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣可讓農(nóng)民科學(xué)種田，降低成本投入。而從實際應(yīng)用現(xiàn)狀來看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣過程中顯現(xiàn)出弊端，基于此，展開深入的探討分析，并提出切實可行的解決建議。

1鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣存在的弊端

1.1管理體制不健全

管理體制相對不健全，是目前較為突出的問題。對以往的實施效果反饋分析，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)改革過程相對比較緩慢，且不同區(qū)域差異較大，上下級隸屬關(guān)系也存在差別，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)共用一個技術(shù)推廣站，這主要是由于農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站并沒有統(tǒng)一的組織結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致難以有效監(jiān)管。此外，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員配備相對缺乏，且推廣人員的工作意愿并不是很強烈，導(dǎo)致推廣效果不盡如人意［1］。

1.2推廣手段單一

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣難以獲得成效的直接原因是推廣手段單一，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)推廣站只是被動地接受上級的命令進行簡單的技術(shù)推廣，遵循以往的操作流程實施試驗示范，要求農(nóng)民依據(jù)操作規(guī)章進行技術(shù)操作，并未對其進行現(xiàn)場操作，農(nóng)業(yè)推廣必然不會達到良好的效果。

1.3經(jīng)費投入有限

經(jīng)費投入不足是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣受限的主要原因。經(jīng)費來源不足導(dǎo)致技術(shù)推廣難以真正落實到位［2］。此外，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)經(jīng)費補給不足，也直接導(dǎo)致技術(shù)人員收入無法得以保證，很多技術(shù)人員依靠經(jīng)營農(nóng)業(yè)資料謀生，這將不利于農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣，必須得以妥善解決。

2完善農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的具體措施

2.1明確職責，完善管理

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣需要有完善的制度。強化職責管理，對各類農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣應(yīng)給予一定的政策支持，對于技術(shù)服務(wù)需要嚴格依據(jù)科學(xué)分配，實施分類管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣主要包括示范、農(nóng)業(yè)生態(tài)、環(huán)境監(jiān)測和教育培訓(xùn)等類型。對公共性質(zhì)的職位，加強其服務(wù)功能，在技術(shù)人員的選聘上實行競聘上崗，政府財政機構(gòu)應(yīng)保證技術(shù)人員的收入穩(wěn)定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)還需重點扶持農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站、水利站和農(nóng)機站等項目，且將各項目的隸屬個人或是部門明確列舉，提高技術(shù)推廣人員待遇，使其能夠以更好的心態(tài)去面對工作。

2.2優(yōu)化推廣手段及策略

以往的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣方式相對單一，因而必須從根本上優(yōu)化推廣手段，提高技術(shù)推廣效率，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)企業(yè)推廣必不可少的對策。從服務(wù)機構(gòu)層面而言，需從農(nóng)民具體情況出發(fā)，結(jié)合目前我國市場發(fā)展方向，依據(jù)農(nóng)業(yè)發(fā)展實際需求，最大限度地增加技術(shù)覆蓋率，并使之有效全面落實。創(chuàng)新服務(wù)模式，改善工作方式，提升服務(wù)效率，讓農(nóng)民能夠從技術(shù)推廣中獲取利益。與此同時，技術(shù)人員還需更新服務(wù)理念，依靠科技示范，或是營利服務(wù)，積極轉(zhuǎn)變服務(wù)目標，從長遠角度追求產(chǎn)品高質(zhì)量，提升農(nóng)民經(jīng)濟發(fā)展效應(yīng)［3］。

2.3增加經(jīng)費支出

經(jīng)費投入不足是限制鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的首要問題，因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府需要這一環(huán)節(jié)不斷優(yōu)化，為技術(shù)推廣提供專業(yè)的經(jīng)費，同時保證工作人員的工資收入，主要是通過財政撥款、支農(nóng)資金、渠道等方式，合理預(yù)算技術(shù)推廣所需經(jīng)費，從而保證農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣有足夠的資金支持。

3結(jié)語

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣對農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展起到了一定的促進作用，但在技術(shù)推廣過程中逐漸顯現(xiàn)出的弊端不利于農(nóng)民經(jīng)濟收益。筆者分析了農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣存在的問題，并給予相對應(yīng)的解決對策，從根本上改善我國農(nóng)民收入，推動農(nóng)業(yè)發(fā)展不斷實現(xiàn)技術(shù)化。

參考文獻

［1］鞠芳.安徽省鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系存在的問題及其對策研究［J］.安徽農(nóng)業(yè)科學(xué)，2011（6）：3717-3718.

［2］董素瓊.鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作存在的問題及對策探討［J］.安徽農(nóng)學(xué)通報，2011（17）：21-22.

第7篇：農(nóng)業(yè)工作存在的問題及對策范文

［關(guān)鍵詞］鄉(xiāng)鎮(zhèn)；農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣；對策

農(nóng)業(yè)發(fā)展的根本出路在于積極推廣科學(xué)技術(shù)，因此，我國要想推動國民經(jīng)濟發(fā)展，必須加快農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作。另外，保證農(nóng)民增收、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)的一項重要舉措就是推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化的基本保證也是推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)。

1鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作存在的問題

1.1管理體制不健全

現(xiàn)在我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作中的一個突出問題就是管理體制不健全。我國政府在推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作時，專業(yè)站所、區(qū)域之間存在較大的差異，并且推進進度緩慢。現(xiàn)階段，我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)推廣站有的是幾所站所合成，有的是一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置一個專業(yè)站所，還有一個中心站為幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有。之所以會出現(xiàn)這種現(xiàn)象，最主要的原因是管理體制不健全。正是由于這個原因，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)推廣站中農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作沒有專業(yè)人員來開展。

1.2推廣手段單一

現(xiàn)階段，我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作中存在的另一個問題是推廣手段不夠多樣化。目前，在我國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣過程中，能夠到種植現(xiàn)場進行詳細指導(dǎo)的人員和推廣機構(gòu)非常少，大部分都是農(nóng)民按照農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站編寫的流程和操作規(guī)章來進行操作。并且只有當上級業(yè)務(wù)部門下達農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣命令時，下級農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站才會進行農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作作用較小。

1.3經(jīng)費投入不足

現(xiàn)階段，我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作之所以有效性較低，根本原因在于經(jīng)費投入不足。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的經(jīng)營是農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員的工資來源，不穩(wěn)定的人員工資在農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站所較為常見，這從側(cè)面反映出了農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣經(jīng)費欠缺。并且農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站經(jīng)營農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的能力較弱，因此其收入基本上不能夠滿足工作需要，只能夠用于支付工作人員的工資。

2促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作有效開展的對策

2.1強化管理

現(xiàn)階段，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作之所以效率較低，主要原因是管理體制不健全。因此，為了促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的有效性，首先要加強對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的管理，對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站的工作進行科學(xué)的指導(dǎo)和分類管理，對于工作人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的職能進行明確劃分，保證農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站的服務(wù)職能得以實現(xiàn)［1］。并且在對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站進行強化管理時，應(yīng)著重加強對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站盈利的管理，通過競聘上崗聘用相關(guān)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員。

2.2改進方式

現(xiàn)階段，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣手段相對比較單一，因此需要不斷豐富農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣手段。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站應(yīng)根據(jù)當?shù)剞r(nóng)業(yè)的實際發(fā)展情況，提升服務(wù)效率，積極改進現(xiàn)有的推廣方式并對服務(wù)模式進行創(chuàng)新，從而提高農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的到位率和覆蓋率。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站的服務(wù)應(yīng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)后服務(wù)和產(chǎn)中服務(wù)，不能僅停留在原有的產(chǎn)前服務(wù)上；并且綜合服務(wù)模式也要逐漸替代原有單一服務(wù)模式，轉(zhuǎn)變服務(wù)形式，才能為鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民提供滿意的技術(shù)服務(wù)。

2.3加大投入要想提升

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的有效性，就要加大資金投入力度，保證農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站相關(guān)工作人員工資穩(wěn)定，工作人員才會提高工作積極性，才有可能提升農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)效率。為了保證資金充足，各級財政部門在預(yù)算資金投入時應(yīng)按照當?shù)毓珓?wù)員的工資水平來計算農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員的工資。當然農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣資金的投入不能僅依靠財政撥款，還要與支農(nóng)資金、自主經(jīng)營相結(jié)合，才能保證農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣資金充足［2］。

參考文獻

［1］楊智.基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣存在的問題及對策［J］.農(nóng)村經(jīng)濟與科技，2017（12）：184.

第8篇：農(nóng)業(yè)工作存在的問題及對策范文

【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)機推廣服務(wù)體系完善策略

農(nóng)業(yè)是民生之本，我國作為一個農(nóng)業(yè)大國，提高農(nóng)業(yè)建設(shè)的機械化水平是國家必須著力解決的一個任務(wù)。而且當今時代隨著城市化速度的加快，農(nóng)業(yè)問題越來越急迫，如何推動農(nóng)業(yè)的機械化，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的高產(chǎn)出更是成為我國人民關(guān)注的焦點。推動農(nóng)業(yè)機械化建設(shè)的前提就是要完善農(nóng)業(yè)機械化推廣服務(wù)體系的建設(shè)，因此，本文通過簡單介紹目前我國農(nóng)業(yè)機械化推廣服務(wù)體系建設(shè)存在的問題，著重談?wù)摿思訌娖浣ㄔO(shè)水平的相關(guān)對策。

一、目前我國農(nóng)業(yè)機械化服務(wù)體系建設(shè)存在的問題

現(xiàn)今時代，隨著信息化和技術(shù)化水平的提升，推動事物的現(xiàn)代化進程已經(jīng)是人們所有的生產(chǎn)生活都必須面對的一個問題。對于農(nóng)業(yè)而言，長期以來，農(nóng)業(yè)就是一項勞動強度大，而且收益不穩(wěn)定的工作，整個農(nóng)業(yè)發(fā)展一直是國家建設(shè)的重點及難點所在。而今，在信息化環(huán)境大的背景下，推動農(nóng)業(yè)發(fā)展的機械化水平更是成為國家工作事務(wù)的重中之重。國家要加強農(nóng)業(yè)的機械化建設(shè)就必須大力完善農(nóng)業(yè)機械化推廣服務(wù)體系的建設(shè)進程，因此，改善當前農(nóng)業(yè)機械化推廣服務(wù)體系建設(shè)中存在的問題，就成為國家必須解決的一個關(guān)鍵工作。接下來本文就簡單講述一下我國農(nóng)業(yè)機械化推廣的服務(wù)體系建設(shè)中存在的幾個問題：

農(nóng)業(yè)機械化推廣服務(wù)體系所存在的問題主要就在于農(nóng)機推廣經(jīng)費的不足，以及推廣的理論指導(dǎo)的缺乏。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機主體管理部門的農(nóng)機管理站，其農(nóng)機推廣工作依然存在著嚴重的經(jīng)費不足的問題。農(nóng)機管理站主要依靠國家撥款維持自身的生存，這樣就導(dǎo)致了其經(jīng)營活力的缺乏，以及經(jīng)濟基礎(chǔ)的薄弱。而且國家撥款下方到每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門的時候，其建設(shè)經(jīng)費平均起來已經(jīng)不足以滿足農(nóng)機推廣的需求，這就加劇了農(nóng)機推廣服務(wù)體系建設(shè)水平的低下。除此之外，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機推廣服務(wù)體系歸當?shù)卣芾?，這就使得整各服務(wù)機制缺乏行之有效的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，再加上業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的缺乏等原因，農(nóng)機推廣服務(wù)體系建設(shè)的薄弱就成為一種必然的問題。

再者，我國農(nóng)機推廣服務(wù)體系建設(shè)的問題還表現(xiàn)農(nóng)機推廣面臨著一種新的形勢。隨著農(nóng)業(yè)機械化要求以及水平的提高，整個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)對于農(nóng)機推廣的需求大幅度提升，而且這種需求還不僅在于種植與收獲，在新時代這種農(nóng)機推廣服務(wù)體系還必須能夠?qū)r(nóng)業(yè)生產(chǎn)的全過程做到完全的把握，以便于為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供綜合的指導(dǎo)及服務(wù)。同時，這種需求對于推廣人員的工作素質(zhì)也提出了新的要求。農(nóng)機推廣服務(wù)人員不僅要具備一定的農(nóng)機推廣知識，還必須具備一定的科學(xué)文化水平，以及現(xiàn)代科學(xué)信息技術(shù)知識，能夠做到對農(nóng)業(yè)機械全面完整的掌握以及對于農(nóng)業(yè)推廣知識的實際應(yīng)用。

二、完善農(nóng)業(yè)機械化服務(wù)體系建設(shè)的相關(guān)對策

農(nóng)業(yè)機械化服務(wù)體系建設(shè)是整個農(nóng)業(yè)機械化健康進行的必要保證，因此，必須加大措施，努力提升農(nóng)業(yè)機械化服務(wù)體系的建設(shè)水平。本文接下來就簡單談?wù)搸c加強農(nóng)機推廣服務(wù)體系建設(shè)的建議：

1.加大國家對于農(nóng)機推廣服務(wù)體系的專項投入力度

農(nóng)機推廣服務(wù)站是隸屬于國家的一個工作部門，其工作水平的高低在很大程度上由國家投入來決定。因此，國家必須加強對于農(nóng)機推廣服務(wù)體系建設(shè)的投入力度。國家在加強投入時要建立一個比較完善的經(jīng)費下發(fā)機制，保證每一項財政撥款都能最大程度的達到建設(shè)部門。此外，國家還要設(shè)立對于農(nóng)機推廣服務(wù)體系建設(shè)的專項撥款，使農(nóng)機服務(wù)站切實地落實對于農(nóng)機推廣服務(wù)體系的建設(shè)工作，使用專項撥款維持整個體系的健康運行。還有，國家必須在加大投入力度的同時，建立一個嚴格的監(jiān)督機制，使農(nóng)機推廣服務(wù)體系建設(shè)的各個環(huán)節(jié)都能夠得到切實的監(jiān)管實施。

2.提高農(nóng)機工作人員素質(zhì)，推動現(xiàn)代化信息服務(wù)

完善農(nóng)機推廣服務(wù)體系建設(shè)必須加強農(nóng)機人員的素質(zhì)，推動現(xiàn)代化信息化的服務(wù)，使整個服務(wù)體系能夠靈活自如的運轉(zhuǎn)。首先國家相關(guān)工作部門必須加對于工作人員定期的集中培訓(xùn)，使其接受最先進的工作技能以及扎實的工作理念，了解現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對于農(nóng)機人員的工作要求，以及工作人員必須具備的各項素質(zhì)。其次，工作人員自身必須加強對于工作的熱愛以及責任感，盡全力努力完成農(nóng)機推廣工作，積極的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，使自己能夠經(jīng)受住人民的考驗。此外，工作人員還必須加強對于現(xiàn)代信息技術(shù)的學(xué)習(xí)，能夠利用先進的技術(shù)規(guī)范自己的工作，更好地為人民服務(wù)。

3.有針對性的推動農(nóng)機推廣服務(wù)體系的建設(shè)

我國作為一個幅員遼闊的農(nóng)業(yè)大國，其農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展具有極大的地域性，對于農(nóng)業(yè)機械服務(wù)體系的建設(shè)應(yīng)當針對不同地域的特色來進行。同時，還要打破行政地域的界限，在整個大環(huán)境下建設(shè)貫通的農(nóng)機服務(wù)體系，使農(nóng)機推廣服務(wù)體系能夠在最大效率下針對某一種地域類型展開服務(wù)活動。除此之外，還要將農(nóng)機推廣服務(wù)體系工作同市場經(jīng)營結(jié)合起來，充分發(fā)揮經(jīng)營的作用，推動某一固定農(nóng)業(yè)地域的農(nóng)機服務(wù)工作，引發(fā)農(nóng)機服務(wù)工作的工作活力，更好地推動農(nóng)業(yè)的機械化建設(shè)。

三、結(jié)語

農(nóng)業(yè)機械化對于我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展是一項極其有效的發(fā)展策略，同時也是維持我國國民經(jīng)濟健康運行的必要保障，因此，國家相關(guān)工作部門必須大力加強農(nóng)業(yè)機械化的推廣力度，積極地完善農(nóng)業(yè)機械化推廣服務(wù)體系的建設(shè)，使整個大環(huán)境下的三農(nóng)問題得到最為有效地解決。

參考文獻：

[1]洪立華,張景輝,王海,李國臣.創(chuàng)新農(nóng)機推廣服務(wù)體系 提高自身能力[J]. 農(nóng)村牧區(qū)機械化，2008(05) .

[2]韓勝金,張玉秋,班景洋.我國農(nóng)機推廣體系的環(huán)境條件與發(fā)展對策[J]. 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備， 2009(03).

第9篇：農(nóng)業(yè)工作存在的問題及對策范文

【關(guān)鍵詞】農(nóng)業(yè)項目資金;管理問題;對策

一、農(nóng)業(yè)項目資金管理問題

與常規(guī)農(nóng)業(yè)事業(yè)費用不同，農(nóng)業(yè)專項資金是由地方政府發(fā)放，促進我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的有效增長，提高農(nóng)民生活質(zhì)量的經(jīng)費。農(nóng)業(yè)項目資金涉及到諸多方面，如：農(nóng)業(yè)水利、農(nóng)業(yè)開發(fā)以及農(nóng)業(yè)科技化建設(shè)，具有一定特殊性。農(nóng)業(yè)事業(yè)單位應(yīng)對資金使用目標加以明確，申報項目應(yīng)符合國家相關(guān)政策，在資金管理中應(yīng)盡量做到?？顚Ｓ茫椖抠Y金一旦劃分不可挪用。就目前來看，我國在農(nóng)業(yè)項目資金管理中存在諸多問題。

（一）項目資金設(shè)立規(guī)范性不足

就目前來看，我國在農(nóng)業(yè)項目資金管理中還缺乏有效規(guī)范，資金管理主體較多，且項目資金分散在農(nóng)業(yè)、水利、財政多個部門，且不同部門對于資金的管理要求及形式均不相同。同一類資金在多個部門重復(fù)投入，為資金監(jiān)管帶來一定難度。資金的分散使用會導(dǎo)致資金整體效能的發(fā)揮。

（二）資金支出范圍相對模糊

政府部門在相關(guān)文件指，對于項目開支內(nèi)容管理中，未涉及到實踐操作標準，對于公用類支出缺乏明確要求，從而導(dǎo)致財務(wù)人員在實際工作中僅僅依靠主觀去判斷，但在工作中，實際情況過于復(fù)雜，難免會引發(fā)一系列問題，而模糊的支出范圍也會給違規(guī)單位可乘之機，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)資金應(yīng)用率大大降低。

（三）缺乏項目資金管理意識

現(xiàn)階段，我國農(nóng)業(yè)項目資金預(yù)算編制中，對于經(jīng)費支出缺乏一定標準，導(dǎo)致資金在實際分配中缺乏有效依據(jù)，未從編制角度來實施，資金投入后沒有長期效益，最終導(dǎo)致資金占用等問題發(fā)生。

二、促進農(nóng)業(yè)項目資金管理的有效對策

綜上，筆者對農(nóng)業(yè)項目資金管理現(xiàn)狀進行了分析，從中發(fā)現(xiàn)諸多諸多問題，為促進農(nóng)業(yè)項目資金管理工作的有效落實，應(yīng)采取多種行之有效的管理對策。如：加強項目資金管理意識、對項目資金管理制度加以健全、加強資金監(jiān)管力度，筆者將從以下方面來闡述。

（一）強化項目資金管理意識

農(nóng)業(yè)項目資金管理工作的開展效果對農(nóng)業(yè)發(fā)展起到一定促進作用，資金的有效流動會推動事業(yè)單位的有效實施，據(jù)此，相關(guān)單位應(yīng)對項目資金管理意識加以強化，并認識到資金管理工作開展的意義，促進財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)水平的提升。為落實項目資金管理工作，財務(wù)人員應(yīng)負責資金流動、分配及決策工作，加強對農(nóng)業(yè)項目的有效監(jiān)管，此外，農(nóng)業(yè)單位還應(yīng)對財務(wù)人員責任加以細化，對每個財務(wù)人員具體任務(wù)一一明確，確保項目資金的合理分配。

（二）健全項目資金管理制度

農(nóng)業(yè)事業(yè)單位應(yīng)專門設(shè)立管理機構(gòu)，做到專款專用。此外，應(yīng)對項目資金反饋體系加以建立，對資金應(yīng)用情況緊密關(guān)注，對于未啟動的資金應(yīng)重新統(tǒng)籌分配，凡是涉及到改造、維修項目的，應(yīng)按基建核算制度來執(zhí)行，在完工后核銷。

（三）加強項目資金監(jiān)管力度

為促進項目資金管理工作的落實，應(yīng)加大對項目資金的監(jiān)管力度，實現(xiàn)資金透明管理，對資金預(yù)算加以細化，從用途、數(shù)額、方式等方面實現(xiàn)對資金的科學(xué)管理，為項目資金的應(yīng)用制定科學(xué)的預(yù)算編制，嚴格遵守管理規(guī)范。與此同時，農(nóng)業(yè)事業(yè)單位應(yīng)加強對農(nóng)業(yè)發(fā)展情況的深入了解，制定有效的資金管理計劃。農(nóng)業(yè)項目作為農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)，相關(guān)人員在項目管理中應(yīng)遵循“則有扶持、效益優(yōu)先”理念，依據(jù)具體情況對資金預(yù)算加以調(diào)整，加強對資金的后續(xù)審核，對資金使用情況嚴格監(jiān)督，農(nóng)業(yè)單位應(yīng)對資金管理工作合理評估，對資金管理中存在的問題加以重視，并制定有效的管理對策，促進資金應(yīng)用的可行性。對于財政補助收入而言，在進行科目核算時，需要從基本支出和項目支出兩個方面進行，并且補助收入僅僅只是對同一級農(nóng)業(yè)事業(yè)單位財政部門而言。

（四）使得資金管理更為精確和全面

中央各部門對于部門的預(yù)算應(yīng)當做到在預(yù)算編制和預(yù)算的執(zhí)行過程當中都應(yīng)該做到規(guī)范與合理，使預(yù)算的全過程都能得到有效的監(jiān)督，從而加強對公共財政資金的高效利用?，F(xiàn)階段我國農(nóng)業(yè)事業(yè)單位會計制度在落實這一國家的公共資金管理要求下，做出了許多會計制度上的改革措施，在預(yù)算編制上將基本支出和項目支出的預(yù)算有效地區(qū)分開來，對于農(nóng)業(yè)事業(yè)單位經(jīng)營以及專項業(yè)務(wù)活動當中產(chǎn)生的經(jīng)費實行了規(guī)劃標準的制定，使農(nóng)業(yè)事業(yè)單位各項收支明細都能落實到位。首先，在農(nóng)業(yè)事業(yè)單位的各種收入核算上面新的會計制度提出了更為完善的方法，對于事業(yè)單位財政補助收入、經(jīng)營收入以及事業(yè)收入等各項事業(yè)單位在開展業(yè)務(wù)活動當中的收入進行了規(guī)范化的管理，以適應(yīng)農(nóng)業(yè)事業(yè)單位部門的預(yù)算要求。除此以外，農(nóng)業(yè)事業(yè)單位會計制度當中設(shè)置了更為詳細的預(yù)算科目，這其中包括財政補助結(jié)轉(zhuǎn)、財政補助結(jié)余以及經(jīng)營結(jié)余和非財政補助結(jié)轉(zhuǎn)等，將財政補助和非財政補助的結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余的核算進行了詳細的區(qū)分，使得農(nóng)業(yè)事業(yè)單位財務(wù)部門的賬務(wù)處理過程更為完善，讓農(nóng)業(yè)事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行過程更加公開與透明，從而使得農(nóng)業(yè)事業(yè)單位項目資金管理更為精確和全面。

三、結(jié)束語

農(nóng)業(yè)項目資金作為國家扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要經(jīng)費，確保項目資金的合理應(yīng)用能進一步提高我國農(nóng)業(yè)發(fā)展水平，使經(jīng)濟收益得到增加，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)奠定重要基礎(chǔ)。據(jù)此，農(nóng)業(yè)部門應(yīng)對農(nóng)業(yè)項目資金管理現(xiàn)狀加以重視，對資金管理意識進行強化，對資金管理制度不斷完善，強化資金監(jiān)督力度，使農(nóng)業(yè)項目資金得到有效應(yīng)用。

參考文獻

[1]朱霞.農(nóng)業(yè)項目資金管理存在的問題與對策探討[J].財會學(xué)習(xí)，2017，(05):169-170.

[2]沈煒.關(guān)于農(nóng)業(yè)項目管理存在的問題及建議分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2015，(26):281.