安全文明施工宣傳方式精選(九篇)

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第1篇：安全文明施工宣傳方式范文

【關(guān)鍵詞】輸變電工程；安全文明施工；含義；成效；思考

電力工程建設通過長期的實踐與積累也逐步形成了一套完整、合理、有效的規(guī)章管理制度，其有力的保障了在施工過程中的人身安全與設備安全。但是隨著我國科學技術(shù)的不斷更新與電力設備的不斷發(fā)展，其原先的行業(yè)管理手段與安全管理工作也開始逐步的弱化與落后。同時因為國家電網(wǎng)公司是一個企業(yè)，其電力工程建設的管理就更需要有不斷的創(chuàng)新與改革，以此來適應我國社會主義市場經(jīng)濟新形勢的發(fā)展要求。

1 安全文明施工的含義

1.1 以人為本

以人為本的思想就是要求在安全文明的生產(chǎn)管理中要始終樹立人員才是施工生產(chǎn)活動中的主體思想與主要條件。其主要體現(xiàn)在：

（1）始終堅持安全第一的生產(chǎn)理念，在施工過程中要始終把保護工作人員的安全與健康放在工作的重點位置。

（2）在施工活動中，要努力創(chuàng)造與社會發(fā)展相適應的工作環(huán)境和生活條件，實現(xiàn)施工人員安全施工、快樂工作的目的。

（3）認真落實各項工作的開展與實施，要真真正正的做到各項管理制度都能反映從業(yè)人員的意見和建議。

1.2 科學技術(shù)

科學技術(shù)作為第一生產(chǎn)力，已經(jīng)成為了我國經(jīng)濟發(fā)展的決定性因素。所以在工程建設的安全管理中要認真貫徹與落實這一科學發(fā)展觀，樹立科技興安、科技保安的發(fā)展思想。

（1）科技興安

對于科技興安而言，它就是強調(diào)要不斷加大科學技術(shù)的投入與使用，積極的創(chuàng)新與研究輸變電工程安全文明施工的新工藝與新技術(shù)，努力減少因技術(shù)原因而帶來相關(guān)的危害。比如說由河北電力公司研發(fā)出來的“繞牽法”展放技術(shù)，它不僅在很大程度上提高了對導引繩的使用效率和使用壽命，還減少了對通道中附著物的磨損與破壞，使緊、放線的施工工作也逐步走向了綠色施工大道。

（2）科技保安

對于科技保安而言，它是要求以安全技術(shù)為中心來減少或者預防在實施安全文明施工過程中產(chǎn)生的危害因素，以此來保證在施工過程中的安全與質(zhì)量。比如說在不斷電的條件下越過施工技術(shù)、對高處作業(yè)實施全方面的保護設施等都是屬于科技保安的應用事例。

1.3 “六化”

根據(jù)《輸變電工程安全文明施工標準化工作規(guī)定》提出輸變電工程安全文明的施工要實現(xiàn)“六化”，其“六化”是指：安全設施的標準化、安全管理的制度化、現(xiàn)場布置的條理化、作業(yè)行為的規(guī)范化、機料擺放的定置化、環(huán)境影響的最小化。

（1）安全設施的標準化

安全設施的標準化就是要嚴格遵循《輸變電工程安全文明施工標準化工作規(guī)定》的相關(guān)要求，在安全宣傳、安全防護以及安全警示的設施上都要統(tǒng)一標準，要嚴格按照國家強制性的標準而定。

（2）安全管理的制度化

安全管理的制度化就是要求制定合理有效的安全管理制度，并且還要嚴格遵循該制度，要時刻強調(diào)該制度的規(guī)范性與嚴肅性。

（3）現(xiàn)場布置的條理化

現(xiàn)場布置的條理化就是要求用科學的規(guī)劃與系統(tǒng)的觀念來按照不同的功能劃分出施工區(qū)、材料堆放區(qū)以及生活辦公區(qū)等各種區(qū)域，并且還要設置相關(guān)的圍護，使之更加的方便、經(jīng)濟與合理。

（4）行業(yè)行為的規(guī)范化

行業(yè)行為的規(guī)范化就是要求從業(yè)工作者必須要嚴格遵循公司的規(guī)章制度與相關(guān)的法律法規(guī)，要自覺的保護各種安全防護設施。

（5）機料擺放的定置化

機料擺放的定置化就是要求在施工現(xiàn)場布置合理的前提下，對所有的設備、機械以及材料都應該有一個合理的堆放位置，并且還要有相應的標記。

（6）環(huán)境影響的最小化

環(huán)境影響的最小化就是要求在工程建筑與環(huán)境和諧發(fā)展的基礎(chǔ)上，利用組織管理手段與科技手段來減少工程建筑對生態(tài)環(huán)境造成的破壞與影響。

2 安全文明施工標準化的工作成效與相關(guān)問題。

2.1 安全文明施工標準化的工作成效

通過對輸變電工程安全文明施工標準化工作的全面推行，公司對該項目的實施也基本實現(xiàn)了“六化”的要求，全體工作人員的安全意識也得到了明顯的提高，工程建設與生態(tài)環(huán)境的和諧發(fā)展也開始逐步深入人心；對于施工現(xiàn)場安全設施的擺放、材料的堆放、施工的環(huán)境以及生活的條件也都有了明顯的提高，以人為本的安全管理意識也開始逐步融入到了施工建設當中；施工現(xiàn)場安全文明施工的氛圍濃厚，施工人員的行為也得到了合理的規(guī)范；施工現(xiàn)場的安全環(huán)境得到了有效的提高，管理防線、教育防線以及技術(shù)防線也都更加的牢固。

2.2 安全文明施工標準化存在的相關(guān)問題

（1）工作開展的不平衡

因為輸變電工程安全文明施工的開展不僅在區(qū)域之間存在著一定的差異，而且在同一個區(qū)域運用不同的電壓等級以及同一個建筑單位在不同的施工現(xiàn)場都會存在著明顯的差異。尤其是一些低電壓的電力工程離安全文明施工關(guān)于“六化”的標準要求還是有很大的差距，甚至有一些項目還存在著安全管理失控的現(xiàn)象。

（2）過分的注重形式與輕視效果

在一些安全文明施工的項目中，只重視“四牌一圖”與各類安全標示牌的設置，完全忽略了在施工現(xiàn)場中關(guān)于安全文明施工與防護措施的貫徹和落實，或者是在進行施工項目的過程中只是一味的注重硬件設施的配套和完善，卻忽視了對從業(yè)工作者關(guān)于安全文明施工的標準和要求。

（3）安全隱患的存在

由于在施工現(xiàn)場中還是有一些違規(guī)違章的現(xiàn)象沒有得到徹底的整治，以至于在施工過程中還是有不同程度的安全隱患存在著。特別是關(guān)于在施工過程中對臨時用電的管理和工具、工器的使用等方面還是存在著一定的缺陷。

3 關(guān)于完善安全文明施工標準化的思考

3.1 加快企業(yè)安全文化的培養(yǎng)

我國對于電力工程建設安全管理工作的開展要始終堅持以人為本的思想觀念，以注重安全和生命為前提條件，努力培養(yǎng)良好的企業(yè)安全文化。因為安全文明施工是企業(yè)安全生產(chǎn)的前提，是企業(yè)建筑的內(nèi)在要求與企業(yè)加快發(fā)展的必要條件。因此，只有做好安全文明施工的工作才能更好的保障從業(yè)工作者的自身安全與身心健康。

所以，在此基礎(chǔ)上要積極推進工作人員對安全意識與專業(yè)技能知識的培訓工作，以此來提高管理人員的業(yè)務水平和基層人員的自我保護能力；始終堅持科學技術(shù)的更新與改革，推進施工安全技術(shù)的探討與應用；堅持合理的勞動與合理的工期，避免因搶工期或者加班加點的工作而引發(fā)不必要的安全隱患，使工作人員的身心健康得到的損害。

3.2 持續(xù)強化安全文明施工標準化工作

（1）為了促進安全文明施工標準化工作的開展，還應該加大對安全技術(shù)的資金投入。對每個月的安全生產(chǎn)情況進行評分考核，對考核第一名的工程項目進行通報表揚與資金獎勵，并為之大力的宣傳以及表彰，從而起到經(jīng)驗交流與激勵先進的作用。

（2）以隨機抽查的方式對工程項目的安全工作進行檢查，并且把抽查工作的重點放在低電壓與偏遠地區(qū)的電力工程項目上。對那些管理失誤，存在安全隱患的事例進行整理，并通過通報或者專題會議等方式來進行認真的分析與總結(jié)，為后期工作的開展打下堅實的基礎(chǔ)。

4 結(jié)束語

結(jié)合以上問題所述，就輸變電工程安全文明施工而言，它也是電力工程建設中比較熱門的話題之一。所以，為了使輸變電工程安全文明施工標準化的工作順利實施，就必須要著重培養(yǎng)企業(yè)的安全文化，結(jié)合科學技術(shù)的力量來對電力工程建設管理進行不斷的更新與改革，以此來適應社會主義市場經(jīng)濟新形勢的發(fā)展要求。

參考文獻：

第2篇：安全文明施工宣傳方式范文

關(guān)鍵詞：安全文明施工 意義 有效辦法

前言：

安全文明施工，就是施工項目在施工過程中要科學地組織安全生產(chǎn)，讓干部廣大職工樹立安全的知識，掌握安全生產(chǎn)的技術(shù)，自覺按照安全生產(chǎn)、安全施工的有關(guān)規(guī)定進行科學有序的進行生產(chǎn)和施工。

一、安全文明施工的重要意義

安全文明施工，是建筑安全生產(chǎn)工作的發(fā)展、飛躍和升華，是 “以人為本”理念在企業(yè)生產(chǎn)中的充分展現(xiàn)。在安全達標的基礎(chǔ)上開展的創(chuàng)建文明工地活動，標準化文明施工，是現(xiàn)代化施工的一個重要標志，也是作為企業(yè)文化的一部分，具有重要深遠的意義。

（一）安全文明施工有利于增強施工項目班子的凝聚力

安全文明施工是一項科學的現(xiàn)代化的基礎(chǔ)性管理工作，而在管理和生產(chǎn)中起主導、決定性作用的無疑是人，企業(yè)中的人既是單純意義上的個體，更是具有集體主義、群體意識有機整體。個人的安全意識、安全生產(chǎn)會直接影響到整個企業(yè)的形象。企業(yè)中的每個人只有安全的進行生產(chǎn)和施工，才能為其他人安全施工創(chuàng)造一個良好的氛圍和環(huán)境，才能實現(xiàn)整體的安全性，創(chuàng)造出精品優(yōu)良工程。安全文明施工的重要作用就在于它能增強整個企業(yè)的凝聚力。通過安全的管理，如安全警示牌的安放、安全標語的張貼、安全知識的培訓、安全事件的處理等等，可以增強廣大員工的企業(yè)安全意識。如果將安全文明施工貫穿始終企業(yè)生產(chǎn)施工的整個過程，對于廣大員工來說，是一種莫大的安慰，會給廣大的員工吃上定心丸，使他們感到企業(yè)對他們生命的珍視，會激發(fā)他們對企業(yè)領(lǐng)導的尊重。因此，安全文明生產(chǎn)會對企業(yè)產(chǎn)生不可估量的作用，會激發(fā)企業(yè)的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。

（二）安全文明施工是體現(xiàn)項目管理水平的依據(jù)之一

當前，一個企業(yè)經(jīng)濟效益的好壞很大程度上取決于其管理水平的高低，而實現(xiàn)安全文明施工又是是衡量一個工程項目管理水平高低的重要依據(jù)，也是現(xiàn)代企業(yè)持續(xù)發(fā)展、健康發(fā)展的重要保證。安全管理的目的就是要提高工作效率，降低工程成本，獲取更多的利潤。采取安全文明施工的措施，并加以落實、貫徹和執(zhí)行，使施工現(xiàn)場安定有序，施工人員精神飽滿。加強安全生產(chǎn)的保證了產(chǎn)品和工程的質(zhì)量，提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益，從而反映出我們企業(yè)管理水平的高低，也是衡量企業(yè)管理水平高低的重要尺度。

（三）安全文明施工是企業(yè)爭取客戶認同的重要手段

改革開放以來，企業(yè)被逐漸推向了市場，企業(yè)市場競爭變得日趨激烈。企業(yè)想要在競爭中立于不敗之地，并能更好地發(fā)展、壯大，就要拿出高質(zhì)量的產(chǎn)品，而建筑產(chǎn)品是現(xiàn)場生產(chǎn)的，施工現(xiàn)場成了企業(yè)的對外展示的重要窗口。眾多的建設單位，在每項工程投標之前，投標單位一方面在價格方面進行考察，同時他們還十分注重考察的現(xiàn)場，安全文明施工給人以良好的第一印象，施工環(huán)境與施工秩序，不但可以得到建設單位的支持和依賴，提高企業(yè)的知名度和市場競爭能力，而且還可能爭取到一些“回頭工程。

施工項目的質(zhì)量與安全是工程建設的核心，是決定工程建設成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。生產(chǎn)必須安全，安全為了更好地生產(chǎn)。在實踐中要求安全第一與質(zhì)量第一并不會產(chǎn)生矛盾，安全是高質(zhì)量服務的前提，高質(zhì)量也需要以安全為基礎(chǔ)。因此說，有了嚴密的組織，嚴格的要求，標準化的管理，才能使得先進的技術(shù)、工藝、材料和設備充分發(fā)揮其作用，科技成果才能很快地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。為此，只有質(zhì)量與安全兩手抓，兩手都抓好，安全文明工程施工才順利進行，才會獲得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

二、安全文明施工的有效辦法

作為施工企業(yè)來說，在日常的施工管理過程中，安全生產(chǎn)是最核心的一環(huán)，同時也是最難防范的環(huán)節(jié)。隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的安全管理方式已經(jīng)不能適應現(xiàn)代社會發(fā)展要求，這就給施工企業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)，就需要施工企業(yè)研究、探索，安全文明施工的經(jīng)驗和做法，并努力應用到實際的施工過程中去。

（一）要制定和建立合理的安全目標體系

施工企業(yè)要以項目經(jīng)理為安全第一責任人，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)，并設置質(zhì)量安全部專門負責管理項目的安全生產(chǎn)；要設立安全特派員和機械特派員崗位，以加強對項目安全生產(chǎn)的進一步監(jiān)管。做到安全生產(chǎn)管理責任制層層落實，不僅要建立相應的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)并制定有關(guān)的責任制度、教育制度、檢查制度、安全技術(shù)交底制度、獎罰制度等一整套現(xiàn)場安全管理的規(guī)章制度，還要與各參建單位簽訂責任書，落實安全管理考核指標，在合同上明確安全生產(chǎn)施工的具體責任和嚴格的獎懲條款，堅決杜絕“三違”行為，做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。同時還要認真貫徹“誰主管，誰負責”的原則，層層管、層層抓、層層分解，把責任落實到每一個人。

（二）要不斷加大安全文明生產(chǎn)的投入

要不斷加大對安全生產(chǎn)的投入力度。生產(chǎn)施工企業(yè)要投入相當資金建起宣傳欄、購買警示牌等，強化宣傳效果，工地通過多種形式的宣傳教育逐步形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的良好氛圍，使廣大職工逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍，進一步升華到“我會安全”的境界。要不斷加大職工安全器具的配備，投資為職工購買安全帽、安全鞋、防護罩等基本設施。要十分注重員工的飲食安全，加大對伙房基本設施的配備。要加對施工設施的維護和保修投入，對于特殊設備如塔吊、樁機等必須取得勞動監(jiān)督部門的檢驗合格證方準使用；對井式提升籠強制要求使用12種安全裝置，經(jīng)檢驗合格并配備勞動監(jiān)督部門認可的安全員方可投入使用。在消防管理方面強化管理，確保防火安全。要在沿場館周邊要設置消防水管及消防水帶的消防器，有效地將火險隱患消滅在萌芽之中。

（三）要建立健全防御監(jiān)控體系

制定、完善和落實各種規(guī)章制度，并使各種制度正規(guī)化、規(guī)范化以及使其有效運作。要在廠區(qū)內(nèi)設立攝像頭，全方位監(jiān)控施工的每一個環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時進行通報，要嚴肅處理。上級監(jiān)管部門要定時和不定時的對企業(yè)的安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督檢查，及時糾正施工過程中的不良行為，去除施工中的安全隱患。在具體的施工中，工友之間要本著對同時生命負責，對企業(yè)的安全生產(chǎn)負責的態(tài)度，對職工在施工中的不當行為、不安全行為要及時進行提醒，現(xiàn)場糾正工人在施工中的錯誤。同時還要結(jié)合工地的實際特點，制定相關(guān)的防護措施，對重點部位實行重點檢查、危險部位反復檢查，著重查制度、查違章、查隱患，并積極開展安全勞動生產(chǎn)競賽和安全施工評選活動活動，千方百計地避免各類安全事件的發(fā)生。

（四）要加強對企業(yè)員工的全員管理

第3篇：安全文明施工宣傳方式范文

安全生產(chǎn)管理是一個系統(tǒng)性、綜合性的管理，其管理內(nèi)容涉及建筑生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。因此，建筑施工安全企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中必須堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針，制定安全管理策略、計劃和措施，完善安全生產(chǎn)組織管理體系和檢查體系，加強施工安全管理。

如何開展安全生產(chǎn)管理，如何通俗易懂地開展安全生產(chǎn)教育，如何有效地進行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等課題，需要廣大安全生產(chǎn)管理人員不斷地探索，不斷地總結(jié)?，F(xiàn)就義烏市銀海路、誠信大道延伸市政道路工程二期項目的施工現(xiàn)場安全墻畫新形式的探索，與大家交流探討。

一、工程概況

義烏市銀海路、誠信大道延伸市政道路工程二期，道路工程總長1190米，寬60米，為瀝青混凝土路面；隧道工程總長約665.56m，凈寬3.75m，凈高3.2m。

本工程的安全質(zhì)量目標是：確保浙江省市政安全文明施工標準化工地，爭創(chuàng)省市政金獎示范工程。

二、組織概況

三、目標策劃

1、內(nèi)部支持

公司對本工程非常重視，將其列入了年度創(chuàng)優(yōu)計劃，在技術(shù)、資金、人員等方面支持力度很大；項目部創(chuàng)優(yōu)積極性高，在安全方面舍得投入，各類人員配備到位，責任明確。

2、外部資源

義烏由于商貿(mào)經(jīng)濟的繁榮，作為配套產(chǎn)業(yè)的圖文廣告業(yè)高度發(fā)達，各種形式戶外廣告層出不窮；同時，義烏又是“中國現(xiàn)代民間繪畫之鄉(xiāng)”，被列為非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的“義烏農(nóng)民畫”民間基礎(chǔ)深厚，繪畫人才濟濟，都為活動開展提供有利外部條件。

3、施作經(jīng)驗

公司與工程項目部對墻體宣傳都有多年的實踐，也有操作標準手冊，雖然都是以文字宣傳為主，但也有布局方面可借鑒之處。

4、小組實力

小組匯集了民間繪畫、廣告圖文和施工安全方面的專業(yè)力量，組成人員合理，綜合能力較強。

共同討論研究，確定目標為：

墻畫體現(xiàn)義烏地方特色，內(nèi)容貼合安全文明主題，受眾滿意度達90%。

為保證既定目標的順利實現(xiàn)，通過充分利用資源，發(fā)揚優(yōu)勢，努力在宣傳構(gòu)圖上創(chuàng)新，在圖文結(jié)合上下足功夫。

四、安全宣傳方案策劃

1、一個好的施工場貌既能增強建設方及各主管部門對承建單位的信心，也能有力提升企業(yè)的社會形象。

2、作為創(chuàng)建浙江省市政安全文明施工標準化工地的項目，現(xiàn)場安全宣傳與文化建設也是一個重要的工作組成部分。

3、項目現(xiàn)場有大量的空白圍墻和墻體，是個不可多得的安全宣傳陣地，墻體安全宣傳的創(chuàng)新，有助于豐富安全宣教手段，更有助于增添現(xiàn)場安全氛圍。

經(jīng)公司有關(guān)職能部門與項目部共同研究決定，利用現(xiàn)有圍墻，以施工現(xiàn)場安全墻畫新的形式作為安全生產(chǎn)教育活動的方法之一。

五、墻畫方案策劃

1、提出方案

2011年3月5日，小組在項目部會議室召開了方案討論會，大家運用頭腦風暴法積極提出安全墻畫構(gòu)思和繪圖方法，詳細論證了布置利弊，共提出了大標語配圖案花邊、剪貼畫配宣傳文字、原創(chuàng)農(nóng)民畫配宣傳文字3種墻畫表現(xiàn)形式；人工墻面手繪、人工繪制電腦轉(zhuǎn)矢量后噴繪、電腦繪圖并噴繪、人工繪制電腦轉(zhuǎn)矢量后寫真、電腦繪圖并寫真5種繪制方法。

2、選定方案

從經(jīng)濟性、觀感效果、耐久性、實施難易程度、員工受教育接受程度多方面進行了對比分析。通過表現(xiàn)形式對比分析，我們選擇了地方特色鮮明、創(chuàng)新性的方案三“原創(chuàng)農(nóng)民畫配宣傳文字”；通過繪制方法對比分析，我們選擇了觀感效果最好、耐久性好且繪制工序最簡單直接的方案一 “人工墻面手繪”。

確定方案：人工墻面手繪安全農(nóng)民畫。

3、方案再分析

對人工墻面手繪安全農(nóng)民畫方案進行認真再分析，認為實施此方案，必須重點解決繪畫技能水平的控制、墻畫耐久性控制、墻畫布局控制，并提出控制方案 。

人工墻面手繪安全農(nóng)民畫控制方案分析系統(tǒng)圖

繪畫技能水平控制：通過技能篩選，合理分工，繪畫組織工作做到了程序清晰，優(yōu)勢發(fā)揮，樣板試驗表明繪畫組的繪畫表現(xiàn)力和效率滿足要求。

墻畫耐久性控制：結(jié)合以往使用經(jīng)驗，通過性價對比，選擇了紫荊花牌外墻乳膠漆及專用色漿，作為墻畫繪制專用顏料。

墻畫顏色、光澤、圖案符合設計表現(xiàn)要求，涂飾均勻、粘結(jié)牢固、無漏涂、透底、起皮、反銹，至工程竣工，墻畫無剝落、無褪色。

按分區(qū)靈活布局：為了達到畫幅組合豐富，版面生動活潑，宣傳效果突出，小組對墻畫的布局做了大量細致工作：

（1）通過問卷調(diào)查和對職工生活習性悉心觀察分析，確定了三大宣傳區(qū)：A 快速通過區(qū)；B短暫逗留區(qū)；C長時停留區(qū)。

（2）區(qū)別布局：A區(qū)，為項目部辦公區(qū)大通道，平時職工快速通過不喜停留，采取大畫幅配合大字體、較少宣傳信息量的布局方式；B區(qū)，為每天班前交底場所，職工得以短時停留，采取中畫幅配合較大字體、中等宣傳信息量的布局方式；C區(qū)，為職工生活、休息的主要場所，職工長時停留，采取較小畫幅配合較小文字、較多宣傳信息量的布局方式。

（3）墻畫宣傳摒棄以前訓責式、說教式的宣傳，改變?yōu)槿诵缘摹⑷の兜?、形象的圖文宣傳。宣傳內(nèi)容與民工學校教學、三級安全教育、班前交底教育合理區(qū)別，不枯燥重復，做到圖文生動親切，內(nèi)容貼合安全主題，全線貫穿關(guān)懷情感，又融入家庭、社會責任。

通過對分區(qū)靈活布局的安全農(nóng)民墻畫布置，達到了畫幅組合豐富，版面生動活潑，很好地改善了生活辦公區(qū)域的人居環(huán)境，更增添了濃厚的安全氛圍。

六、效果檢查

1、目標完成情況

（1）本工程的安全農(nóng)民畫于2010年4月15日全部繪制完成，項目部邀請了公司相關(guān)部門、建設單位、監(jiān)理單位、建設行政主管部門專業(yè)人士對安全農(nóng)民畫進行指導與效果評價，受到了一致的好評，均認為安全農(nóng)民畫體現(xiàn)了義烏地方特色，內(nèi)容貼合安全文明主題，是值得推廣的安全宣傳新形式。

（2）小組對安全農(nóng)民畫的受眾滿意度進行了問卷調(diào)查，共調(diào)查了81人，統(tǒng)計結(jié)果顯示，受眾滿意度達到了93.3%，超出了預定的90%的目標。

第4篇：安全文明施工宣傳方式范文

1、檢查施工機具、設備339臺次，查出安全隱患29臺次，限期監(jiān)視整改29臺次。

2、檢查職員1245人次,查出違章行為35人次,限期監(jiān)視整改35人次。

3、檢查臨時用電安全138次，查出違章用電9次,查出用電安全隱患28次，限期監(jiān)視整改37次。

4、檢查施工現(xiàn)場文明施工治理138次，查出不符合項49項，限期監(jiān)視整改49項。

5、檢查食堂衛(wèi)生46次，查出不符合9項，限期監(jiān)視整改9項。

二、抓安全教育、抓隱患治理，抓“三違”行為

根據(jù)現(xiàn)場施工的特點查找隱患，加強事故預防，并以雨季八防、水池防腐、框架磚墻砌筑、有限空間作業(yè)、現(xiàn)場臨時用電、特種設備治理為重點開展安全檢查，有效地預防了各類安全事故的發(fā)生。

1、抓安全教育：組織了項目部員工、分包隊伍施工職員49人進行建筑工地安全知識動畫視頻學習。

2、親身編寫了污水深度處理廠項目部責任狀、hse崗位職責,對項目部員工進行了個人責任狀、hse崗位職責、危害因素識別、應急措施知識摸底考試。經(jīng)過兩輪考試加深了項目部全體員工對本崗位責任狀、hse崗位職責、危害因素識別、應急措施知識的熟悉與了解。

3、狠反“三違”行為，加大了“三違”行為的查處力度。發(fā)揮各級組織和安全監(jiān)視機構(gòu)的監(jiān)視檢查作用，加大對“三違”現(xiàn)象查處的力度。狠抓隱患治理，確保各類隱患及時得到消除，防止了事故的發(fā)生。

全年共查處違章現(xiàn)象(人)12人次，開hse安全治理罰款通知單2份,處罰金額達89500元。

三、抓好安全治理迎檢工作

1、20**年度共迎接上級領(lǐng)導、部分、專家的各類安全工作檢查88次。

2、迎接團體公司的“三標”復檢驗收，并順利通過了團體公司的“三標”考核驗收。

四、20**年度本人主要抓的安全工作有以下幾個內(nèi)容：

1、組織全體員工積極進行安全學習，開展危險源辨識活動

為了進步全體員工的安全知識水平和響應公司的開展危險源辨識活動，進步員工的職業(yè)健康/安全意識，項目部對所有新進工地的員工都強制性的進行三級安全教育和培訓。對新進場員工進行安全知識教育活動和講解危險源的辨別等職業(yè)健康/安全知識，進步職工的安全和三個體系里的環(huán)境、職業(yè)健康/安全等熟悉。在講課培訓結(jié)束以后對受培訓的員工進行閉卷考試。由于大家對安全意識的重視，所以，所有的員工都順利的通過了考試。這為下一步在各個部分開展危險源辨識活動打下了良好的基礎(chǔ)。根據(jù)公司的貫標精神，我根據(jù)各個施工項目的工種特點和現(xiàn)場的實際情況，通知每個部分的每個成員都要認真的學習和理解直至把握公司貫標工作中與安全密切相關(guān)的危險源辨識的條款，要求每個施工職員都要充分熟悉到自身工作四周的環(huán)境因素和存在的危險源，以及如何往控制和避開危險源。這些要求不僅僅要員工能夠在施工中懂得辨識和避開危險源，而且在腦子里也要深深的牢記，做到脫口而出，有問必答。在整個工地進行的危險源辨識活動中，經(jīng)過團體公司和公司安監(jiān)部分對各班組的隨機抽查，我們分公司的各個成員對危險源的辨識活動把握得較為全面，不僅僅在隨意抽查中能夠有問必答，隨問隨答，而且在現(xiàn)場施工中也是同樣的做到了工完料盡場地清的“三清”工作，整個施工現(xiàn)場設備擺放整潔，干凈整潔。這些得到了團體公司和公司安監(jiān)部分的一致好評。

2、全面開展安全文明施工，創(chuàng)一流施工現(xiàn)場

我非常重視現(xiàn)場文明施工的情況，經(jīng)常深進到一線施工現(xiàn)場親身指導工作。為了相關(guān)方進步安全文明施工的意識，和明確各班組的責任區(qū)域，我確定并劃分了各相關(guān)單位的安全文明施工責任區(qū)，明確區(qū)域并掛標志牌，要求各相關(guān)主管領(lǐng)導親身負責該區(qū)域施工的安全文明工作。并不定期的對各相關(guān)單位的施工責任區(qū)進行抽查考評，并根據(jù)考評情況進行評分，評出優(yōu)劣相關(guān)單位后并加以獎勵和懲罰。此舉進步了各相關(guān)單位的安全文明施工的積極性和責任心。實行獎罰制度以后，由于責任落實到個人并且同經(jīng)濟掛鉤，整個施工現(xiàn)場顯得一片整潔。各相關(guān)單位都為了爭得優(yōu)秀單位而各自努力。

3、組織員工開展了”六.五環(huán)境日”宣傳活動

為了活躍本項目部“六.五環(huán)境日”的宣傳氣氛，營造寬松的工地生活環(huán)境，在“六.五環(huán)境日”到來之際，我組織舉辦了“污染減排與環(huán)境友好型社會”大討論活動。為了松懈職工們緊繃的工作神經(jīng)，讓員工們自我接受了一次愛護環(huán)境的教育。

4、持之以恒地開展安全教育培訓工作。

自開工以來我一直把安全教育培訓作為一項重要工作來抓，并且常教常新，培訓方式多，培訓內(nèi)容全面，全員參加。建立起全員安全教育培訓制度。通過認真開展安全教育活動，落實安全培訓工作，不斷增強員工的安全生產(chǎn)觀念，進步全員安全治理素質(zhì)。并警示員工時時、事事、處處關(guān)心安全，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的良性循環(huán)。

20**年度，我通過不斷地組織相關(guān)方員工學習《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等法規(guī)，使相關(guān)方全體員工加深了對法規(guī)的理解和把握，自覺遵守安全法規(guī)，杜盡三違，避免了分公司和個人蒙受不必要的損失和傷害。通過電視教學的手段把其他單位發(fā)生的事故案例以專題片形式進行播放，要求談體會，談熟悉，加深對事故的熟悉，推動了公司自身安全文化的建設，樹立“除不可抗力，任何事故均可避免”的安全理念。

我還結(jié)合實際，宣講身邊發(fā)生的事故案例，讓分公司員工及相關(guān)方員工更輕易接受和把握，從而達到進耳進腦的目的。并開展觸電急救及心肺復蘇法培訓，培養(yǎng)廣大員工的急救意識，在分公司員工中樹立牢固的“以人為本，關(guān)愛生命”的安全文化理念。

為貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加強安全生產(chǎn)預控治理，根據(jù)團體公司“專項安全生產(chǎn)檢查治理辦法”的文件精神,我共組織開展各類安全大檢查工作。通過開展安全大檢查，組織落實整改共計187項，包括安全治理、施工用具檢查、設備缺陷、防冷防凍等，切實解決了影響特種設備安全、文明生產(chǎn)和設備過冬的關(guān)鍵題目，有力地確保冬季特種設備的安全穩(wěn)定運行和全年各項生產(chǎn)工作任務的完成。

五、安全工作安排

在做好日常安全監(jiān)視、安全檢查例行工作同時，我重點抓好以下安全工作：

1、開展全員安全教育培訓9次。

2、組織開展了“6.5”“11.9”日安全活動宣傳。

3、對移動式滅火器進行了檢驗、維修。

4、組織進行了消防火災、人身傷亡、治安事件和專業(yè)預案等演練。

5、對相關(guān)方壓力容器進行了了檢證、登記。

6、對相關(guān)方特種設備進場檢驗，做好了各項相關(guān)預備。全年共檢查施工機具、設備進場檢驗339臺次。

7、制訂完善各類安全生產(chǎn)責任制。

第5篇：安全文明施工宣傳方式范文

【關(guān)鍵詞】建筑企業(yè)；安全管理意義；方法；建議

0.前言

隨著我國建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展，施工安全問題日益突出，不僅妨礙建筑業(yè)的健康發(fā)展，且對人民的生命財產(chǎn)安全帶來極大的危害。

1.安全管理的意義

安全管理是建筑企業(yè)管理的重要組成部分，通過控制生產(chǎn)因素，消除不安全行為，保障施工項目順利進行。在建設工程領(lǐng)域，安全就是企業(yè)命脈，安全管理決定企業(yè)的社會信譽和經(jīng)濟效益。做好安全管理有利于工程施工質(zhì)量、進度、投資等的控制；有利于業(yè)主提高投資決策水平，實現(xiàn)投資效益的最大化。

2.安全事故原因分析

安全事故的發(fā)生可概括為以下幾點：一是人的不安全行為、麻痹、失誤和物的不安全狀態(tài)（設備老化、建材不達標）是事故的直接原因；二是不良的生產(chǎn)環(huán)境會對人的行為和物的狀態(tài)產(chǎn)生負面的影響；三是管理的欠缺是事故發(fā)生的重要因素。由此看來，要有效避免建筑企業(yè)施工過程中的安全事故，保證安全生產(chǎn)，實現(xiàn)平安建設，就要建立科學合理的安全管理防控綜合體系。

3.做好建筑企業(yè)安全管理工作的幾點建議

3.1提高安全意識是根本

建筑企業(yè)應充分認識安全生產(chǎn)對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要性，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，普及“安全生產(chǎn)、人人有責”的工作理念，不斷創(chuàng)新管理，增強安全防范意識，各級施工管理者、項目經(jīng)理、安全員、作業(yè)工人要樹立居安思危的憂患意識、責任意識，大力宣傳并認真學習現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和操作技術(shù)，全面落實安全生產(chǎn)責任制和施工現(xiàn)場標準化管理，從思想上做到防患于未然，才能從根本上確保施工安全。

3.2強化安全責任是關(guān)鍵

安全責任是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的靈魂，是落實企業(yè)安全生產(chǎn)工作的根本途徑。建筑施工企業(yè)是安全生產(chǎn)責任單位主體，通過簽訂安全生產(chǎn)責任狀等措施，實施安全績效嚴格考核，促進安全生產(chǎn)責任的真正落實。建設、監(jiān)理、施工等單位必須遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，保證建設工程安全生產(chǎn)，依法承擔安全生產(chǎn)、監(jiān)督和指導施工企業(yè)的責任，維護建筑安全生產(chǎn)秩序，減少事故數(shù)量，積極發(fā)揮安全管理作用。

3.3實施安全防護措施是保障

3.3.1建立健全管理機制

從制度上保證安全措施實施，工程的施工質(zhì)量越好，其產(chǎn)生的安全效應就越高。只有在良好的安全措施保證之下，施工人員才能較好地發(fā)揮技術(shù)水平、質(zhì)量就有保障。結(jié)合實際，建立健全工程質(zhì)量責任追究制度、安全監(jiān)督檢查制度、應急預案、安全處罰等安全管理制度和宣傳培訓制度，規(guī)范施工行為，做到“早規(guī)劃、早安排，早控制”，建立誰主管誰負責的體制，使各級安全生產(chǎn)經(jīng)營責任更加明確和具體達到有效遏制安全事故發(fā)生的目的。

3.3.2實施安全文明施工措施費保障制度

從經(jīng)濟上保障安全措施順利進行。在建設實施過程中，承發(fā)包、監(jiān)理部門、安監(jiān)機構(gòu)責權(quán)關(guān)系的不明確，造價管理部門動態(tài)考評機制的不健全，致使建設工程的安全生產(chǎn)管理缺乏有效的保障措施，吝嗇安全成本的投入，導致一些違法違規(guī)行為時有發(fā)生，要使安全文明施工措施費得到有效落實，就要建立有效的監(jiān)管措施：一是發(fā)包方應當在施工過程中對承包單位落實安全防護、文明施工措施情況進行現(xiàn)場認證，并簽認計量認證單，從技術(shù)層面監(jiān)管；二是發(fā)包方在編制招標文件的標底時，按規(guī)定單獨列項，足額計取安全文明施工全部費用；三是在申領(lǐng)施工許可證時，將施工合同約定的支付計劃作為保證工程安全的具體措施提交建設行政主管部門，否則不予核發(fā)施工許可證。做到以科技興安、以人為本，科學發(fā)展，為安全生產(chǎn)的動態(tài)管理和安全保證體系正常運行提供穩(wěn)定而有力的經(jīng)濟保障，確保一方平安。

3.3.3開展安全檢查，推動落實安全防護

安全檢查是安全監(jiān)督管理者和各級領(lǐng)導依照國家的法律法規(guī)，結(jié)合行業(yè)的規(guī)章制度和特點要求，對施工現(xiàn)場和員工生活、工作場所安全狀況進行清理檢查的手段。特別對高空施工機械吊裝、臨街施工、消防設施等部位要進行重點檢查，對其危害程度和可能造成的災害及后果進行客觀評估，發(fā)現(xiàn)問題要及時提出處理意見并限期整改，并形成檢查記錄。通過檢查，使管理者了解情況，發(fā)現(xiàn)問題，排除隱患，強化管理，使施工企業(yè)提高認識，促進發(fā)展。

3.4企業(yè)安全文化建設是基礎(chǔ)

文化是一種無形的力量，影響著人的思維方法和行為方式。安全文化建設是防止和減少事故發(fā)生的一種“軟”力量；安全文化建設通過創(chuàng)造一種良好的安全人文氛圍和協(xié)調(diào)的人機環(huán)境，對人的觀念、意識、態(tài)度行為等形成從無形到有形的影響，從而對人的不安全行為產(chǎn)生控制作用，以達到減少人為事故的效果。安全文化有導向、凝聚、激勵和輻射同化功能。①導向功能：企業(yè)安全文化所提出的價值觀為企業(yè)的安全管理決策活動提供為企業(yè)大多數(shù)職工所認同的價值取向，它們能將價值觀內(nèi)化為個人的價值觀，將企業(yè)目標“內(nèi)化”為自己的行為目標，使個人的目標、價值觀、理想與企業(yè)的目標、價值觀、理想有了高度的一致性和同一性。②凝聚功能：當企業(yè)安全文化所提出的價值觀被企業(yè)職工內(nèi)化為個人的價值觀和目標后就會產(chǎn)生一種積極而強大的群體意識，將每個職工緊密的聯(lián)系在一起，這就形成了一種強大的凝聚力和向心力。③激勵功能：企業(yè)安全文化所提出的價值觀向員工展示了工作的意義和目標，激勵職工奮發(fā)向上。④輻射和同化功能：企業(yè)文化一旦在一定的群體中形成，便會對周圍群體產(chǎn)生強大的影響作用，迅速向周邊輻射；而且，企業(yè)安全文化還會保持一個企業(yè)穩(wěn)定的風格和活力，同化一批又一批新來者，使企業(yè)安全文化得以傳播和發(fā)展。企業(yè)在安全文化建設中，應充分考慮自身的內(nèi)部和外部文化特征，充分認識安全文化的功能，引導全體員工的安全態(tài)度和安全行為，在企業(yè)中形成重視安全、重視生命的價值觀，形成統(tǒng)一的思維方式和行為方式，進而實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)水平的持續(xù)提高。

第6篇：安全文明施工宣傳方式范文

一、檢查目的

以建立和完善副總理提出的“六大體系”，提高“六個能力”為目標，以強化企業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)主體責任落實為重點，加強工程質(zhì)量安全動態(tài)監(jiān)管，強化監(jiān)管信息化建設，大力推進安全文明標準化，狠抓工程主體結(jié)構(gòu)安全，有效防范和堅決遏制重特大質(zhì)量安全事故，促進安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，工程質(zhì)量總體水平進一步提升，為推動我區(qū)科學發(fā)展、跨越發(fā)展創(chuàng)造安定和諧環(huán)境，為“十二五”工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作開好局、起好步。

二、檢查組織

（一）檢點內(nèi)容和依據(jù)

1、按照建設部5號令《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》和《省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設施工程質(zhì)量監(jiān)督管理實施辦法》，進一步強化住宅工程質(zhì)量監(jiān)督管理，特別要加大對保障性安居工程質(zhì)量的監(jiān)管力度，加強對中小學校安加固工程等民生工程項目的施工現(xiàn)場巡查、檢查和指導，全面落實住宅工程通病治理措施，做好住宅分戶驗收工作。

2、按照市建設與管理局《建設工程施工現(xiàn)場防火安全管理暫行規(guī)定》（建工〔〕30號）、《關(guān)于開展建筑工地消防安全大排查大整治大宣傳大培訓大練兵活動的通知》（建工〔〕11號）、《市區(qū)建設局關(guān)于開展建筑工地消防安全大排查大整治大宣傳大培訓大練兵活動的通知》（建〔〕6號）的要求開展建設工程防火安全檢查。

3、按照《市區(qū)建設局關(guān)于加強建筑起重機械安全管理的通知》（建〔〕52號）文件的要求以及建設部第166號令、省廳和市建設與管理局關(guān)于建筑起重機械設備的相關(guān)規(guī)定開展建筑起重機械檢查。

4、按照《市市容管理考評委員會關(guān)于加強在建工地市容管理考評工作的通知》（考委〔〕24號）、《關(guān)于在建建筑工程項目市容和環(huán)境衛(wèi)生管理考評試行辦法的通知》（考委〔〕16號）和《市建設與管理局關(guān)于施工現(xiàn)場推行建筑施工安全文明標準化的通知》（建工〔〕109號）、《市建設與管理局關(guān)于深入開展城市建設戰(zhàn)役建筑工地文明施工標準化建設與整治工作的通知》（建工〔〕17號）的要求開展建設工程文明施工檢查。

5、按照《市區(qū)建設局關(guān)于加強建筑勞務分包管理的通知》（建〔〕26號）文件要求開展工程款和農(nóng)民工工資支付情況檢查。

（二）檢查方式和時間安排

1、以工程項目為單位，即日起到月25日，由監(jiān)理單位牽頭，組織施工、建設、起重機械租賃、安裝、檢測單位、勞務單位聯(lián)合開展全面自查自糾，以項目為單位在月25日前將自查自糾報告送區(qū)質(zhì)安站。

2、區(qū)建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督站責任監(jiān)督員從即日起到月25日，對各自監(jiān)管工程項目的自查自糾情況進行檢查。

3、我局將于月28日至月日組織開展第一季度質(zhì)量安全、文明施工、起重機械、勞務管理大檢查。

4、為整合提高監(jiān)管力度，區(qū)建設局將邀請區(qū)安監(jiān)局、區(qū)執(zhí)法局、區(qū)人勞局聯(lián)合檢查。

5、我局將在年第一季度工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工形勢分析會對檢查情況進行通報。

（三）檢查程序

1、各檢查組分別聽取建設、監(jiān)理、施工單位開展自查自糾情況匯報。

2、各檢查組檢查內(nèi)業(yè)資料和項目備案人員到位情況。

3、各檢查組檢查現(xiàn)場。

4、各檢查組口頭反饋檢查情況。

5、各檢查組檢查下達書面整改通知書。

三、有關(guān)要求

1、加強領(lǐng)導，認真組織。各建設、施工、監(jiān)理單位要充分認識開展此次檢查的重要意義，切實加強領(lǐng)導，高度重視，周密部署，精心組織，做好安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。

2、突出重點，嚴格檢查。此次檢查要要重點檢查建筑施工各方主體安全生產(chǎn)責任制建立、落實情況及應急預案的制定及演練情況；重點排查治理大跨度結(jié)構(gòu)、異形結(jié)構(gòu)、剪力墻結(jié)構(gòu)等關(guān)鍵部位，深化建筑起重機械、高大模板、深基坑、腳手架等危險性較大分部分項工程施工安全專項整治。對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，要建立監(jiān)控、整改機制，及時消除隱患，確保整改落實到位。

第7篇：安全文明施工宣傳方式范文

第一章創(chuàng)建安全、文明“雙優(yōu)”工地計劃...1

第一節(jié)落實組織措施、建立健全規(guī)章制度...1第二節(jié)施工現(xiàn)場文明管理...2

第三節(jié)施工現(xiàn)場安全施工管理...3

第四節(jié)施工現(xiàn)場環(huán)境保護...6

第五節(jié)環(huán)境衛(wèi)生管理、文娛及應急措施...6

第六節(jié)現(xiàn)場保安、消防制度...7

第七節(jié)做安全、文明施工資料建檔工作...8

第八節(jié)安全、文明、用電、防火處罰的規(guī)定細則...8

1.生活區(qū)...8

2.施工現(xiàn)場...10

3.附則...11

第九節(jié)附作業(yè)區(qū)及生活區(qū)平面布置圖...12

第一章創(chuàng)建安全、文明“雙優(yōu)”工地計劃

【恒智天成】變電站位于【恒智天成】路與【恒智天成】路交界處，全站占地面積【恒智天成】m2，總建筑面積【恒智天成】m2。工程由【恒智天成】研究院設計；質(zhì)量監(jiān)督單位是【恒智天成】中心；監(jiān)理單位是【恒智天成】公司；承建單位是【恒智天成】公司。

工程由一幢三層框架結(jié)構(gòu)及站內(nèi)配套組成，創(chuàng)建“雙優(yōu)”工地是我們以實際行動認真落實《【恒智天成】建筑文明施工年實施方案》舉措，也是我們的責任和義務。

通過“創(chuàng)文明施工工地、樹行業(yè)文明現(xiàn)象、促工程質(zhì)量安全”，“加強安全教育、提高安全意識、搞好安全文明施工”等為主題的文明施工活動，進一步促進我司管理水平的提高，現(xiàn)制訂【恒智天成】變電站創(chuàng)“雙優(yōu)”計劃。

第一節(jié)落實組織措施、建立健全規(guī)章制度

1、建立以項目經(jīng)理為主的安全文明施工領(lǐng)導小組，構(gòu)成由施工、技術(shù)、安全、質(zhì)量負責實施的文明施工管理網(wǎng)絡，具體抓好每一個班組的文明施工，真正做到縱到底、橫到邊，在管理上消滅死角。

安全文明施工領(lǐng)導小組組長：【恒智天成】

副組長：【恒智天成】

成員：【恒智天成】

2、【恒智天成】變電站工地配備專職質(zhì)量、安全檢查員【恒智天成】名，負責工程的安全文明施工檢查，以及整改措施的實施。

3、加強職工崗位培訓，所有特殊工種：架子工、電工、焊工及各類機械操作工等均應持證上崗。

4、加強職工三級安全教育，工人進場由工程技術(shù)人員及安全員進行安全技術(shù)、質(zhì)量要求和文明施工方向教育。施工長對各班組的具體工種進行安全交底，實行班組自我教育，將“要我安全”變成“我要安全”，真正做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。

5、各班組分項承包合同中均簽訂安全、質(zhì)量條款及有關(guān)責任措施，建立各階段（每周不少于【恒智天成】次）的文明措施、文明施工責任制、獎罰制度、檢查制度，對平時安全文明施工記錄及各階段的檢查情況建立文明施工檔案。

6、制定各級管理人員及有關(guān)工種的安全生產(chǎn)責任制。

7、搞好班前安全活動制度，做好班組安全活動記錄。

8、安全文明施工領(lǐng)導小組每個月定期對施工作業(yè)區(qū)進行一次全面的安全、質(zhì)量及現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生檢查評分，進行評比獎罰，對需要整改的立即整改。

第二節(jié)施工現(xiàn)場文明管理

1、根據(jù)工程具體情況，我司采用施工作業(yè)區(qū)與生活區(qū)分開布置的方式，方便施工現(xiàn)場的管理及管理上不會造成混亂，對施工作業(yè)區(qū)進行全封閉式管理。

2、沿路采用2m高的磚砌圍墻圍護，外墻粉刷后做宣傳標語。大門設于【恒智天成】路，大門兩側(cè)寫對聯(lián)“創(chuàng)文明施工工地、促工程質(zhì)量安全”，橫批為工程名稱及承建單位。大門出入口掛設“五牌一圖”及宣傳欄，宣傳欄出版各種操作規(guī)程和閱報欄。

3、制訂門房保衛(wèi)制度，進場管理人員必須佩戴胸卡，保安人員對進場職工“穿戴整齊”進行把關(guān)，不戴安全帽、不穿工作鞋一律不得進入場內(nèi)。保安房備有一定數(shù)量的安全帽，方便外來人員進入場內(nèi)使用；做好防盜工作，確保場內(nèi)人員生命和財產(chǎn)安全。

4、大門出入口地面按市建委有關(guān)規(guī)定用砼搗制，并設置洗車溝。在出入口處設有車輛沖洗水頭及污水沉淀池，保證場外路面不污染，保持路況整潔衛(wèi)生，做到現(xiàn)場道路暢通，排水良好，地面無積水。施工材料堆放及道路作硬地化處理，保證材料的有序堆放和雨天行車方便。

5、按施工組織設計要求， 規(guī)劃場地材料堆放布置，有規(guī)律、有計劃堆放材料。木工及鋼筋的加工制作場及小型機具堆放場、鋼筋堆放場對場地進行填高夯實后搗制砼，并設鋼筋砼墩條來堆放鋼筋，確保鋼筋場不積水。做到不亂堆放、掛牌管理、責任到人。

6、生活區(qū)廚房內(nèi)各洗菜池、爐灶面、地面、墻面均批水泥砂漿后鑲貼瓷片，廁所采用蹲廁設置，其地面及隔位墻均貼瓷片。廚房、廁所的排污、排糞經(jīng)化糞池（三級化糞）處理后排入市政管道。宿舍內(nèi)搭設雙層鐵鋪，每隔【恒智天成】個鋪位設一道門，門洞尺寸為【恒智天成】m×【恒智天成】m，開啟方向外開。做好文明衛(wèi)生工作，統(tǒng)一安裝日光燈照明，在宿舍、辦公室、廚房、倉庫等處均按有關(guān)規(guī)定配備消防器材并保證其有效使用。

7、按《安全技術(shù)規(guī)范》的要求對腳手架、井架及各類機械設備進行嚴格驗收合格并得到安監(jiān)站驗收認可后方準使用，并做好安全操作規(guī)程的學習工作，確保上崗職工能按有關(guān)規(guī)程操作，杜絕違章操作現(xiàn)象。

8、工地設置吸煙區(qū)及開水供應站方便職工。加強醫(yī)療防病的宣傳工作，禁止上班人員隨意吸煙和隨地大小便，發(fā)現(xiàn)違章者將予以罰款。

9、外墻竹腳手架搭設牢固整齊，采用密目式安全網(wǎng)，內(nèi)側(cè)搭設全封閉圍護。按有關(guān)標準掛設安全、文明、衛(wèi)生標志牌。每層腳手架搭設完成后應請安監(jiān)站驗收后方可使用。

10、工地作業(yè)區(qū)設有廁所，樓層備有小便桶，并落實專人清倒，嚴禁隨地大小便。

11、工地各項機械設備用電及臨電線路另作專項方案。井架基礎(chǔ)采用搗制鋼筋砼地梁予埋螺栓的方法，確保井架平穩(wěn)牢固。

第三節(jié)施工現(xiàn)場安全施工管理

1、各項安全技術(shù)措施

①按《【恒智天成】建設工程安全文明施工考評辦法（試行）》的要求，嚴格執(zhí)行建設部頒布的“一標準三規(guī)范”（《建筑安全檢查評分標準》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、《龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范》）及國家、省、市有關(guān)生產(chǎn)法令、規(guī)章制度，努力搞好安全生產(chǎn)。

②與各施工班組簽訂“工程承包協(xié)議書”，甲乙雙方均應受到安全質(zhì)量及文明施工的獎懲約束。

③認真做好安全教育、宣傳工作。

a、各級管理人員自覺接受安全教育，學習安全法規(guī)、安全操作規(guī)程，提高安全意識和安全管理工作水平。

b、對新工人進行三級安全教育，多形式開展經(jīng)常性安全教育。

c、通過宣傳欄、印發(fā)宣傳資料等形式開展各種安全宣傳工作。

④對施工用電、外腳手架、砼現(xiàn)場攪拌、“三寶”及“四口”防護、高速吊安裝等制訂專項措施。對施工中存在不安全因素進行預先分析，制訂切實可行的施工安全技術(shù)措施，確保施工安全。

⑤做好各工種、各分部工程的安全技術(shù)交底，以便更好的貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施。

⑥所有特種作業(yè)人員均應經(jīng)專門培訓考試合格，持證上崗。

⑦加強施工現(xiàn)場的安全檢查監(jiān)督，總公司每月組織一次、項目經(jīng)理部半月進行一次全面的安全檢查，工地安全員每天進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

⑧開展班前安全活動、班組安全日活動，從而提高工人安全意識和安全技能。

⑨建立遵章守紀、違章獎罰制度，做到獎罰分明，鼓勵先進、鞭策后進。

⑩在施工現(xiàn)場適當位置掛設安全標語，在危險部位、重點部位懸掛安全標志，以提高現(xiàn)場所有人員的警惕性，減少人們的不安全行為。

2、“三寶”、“四口”及“臨邊”防護

①進入施工現(xiàn)場人員都要佩戴安全帽，進行高處作業(yè)都要求佩帶安全帶。腳手架外墻內(nèi)側(cè)全部掛設密目式安全網(wǎng)。

②井架每個出入口、投料口上方均用鋼管、竹笆搭設防護棚，每邊挑出寬度【恒智天成】m，非出入口加設圍欄，井架出入口設置防護門?，F(xiàn)場攪拌區(qū)按規(guī)定搭設防護棚，配電箱進行編號分區(qū)管理，責任落實到人。

③較小的預留洞口采用木蓋板或鋼筋網(wǎng)片進行遮蓋。

④管道口采用鋼筋網(wǎng)加設密目式安全網(wǎng)圍護，或用合板將洞口全部封死。

⑤陽臺、樓板、層面等臨邊，均用腳手架作臨邊防護，樓梯加設【恒智天成】m高的臨時扶手。

3、施工用電

嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》，認真按照用電方案施工。實行“三相五線制”，設置三級漏電保護，做到“一機一箱一閘一漏電”保護。

采用廠家生產(chǎn)的標準配電箱、開關(guān)箱。場內(nèi)干線均采用架空電纜或套管地下敷設，嚴禁將各層電線架設在腳手架上。

配電專職電工負責施工用電的架設和維修管理工作，確保用電安全。

現(xiàn)場配備的配電箱、開關(guān)箱均上鎖，由專職電工保管，露天的配電箱及開關(guān)箱均加設防雨頂蓋。維修設備時，切斷電源，并掛“有人維修，嚴禁合閘”的警示牌，嚴禁帶電工作。

夜班作業(yè)，照明由電工統(tǒng)一布設，并且跟班管理，不準施工班組擅自私拉亂接。

4、主要垂直運輸機械

工程垂直運輸主要采用平衡式井架進行運輸，均為正規(guī)廠家的定型產(chǎn)品，產(chǎn)品有出廠檢驗制度，有安全可行的運行保證。做好防斷繩、停層防護門等各種安全裝置，為防止砼、磚塊等雜物在提升過程中傷人，井架均掛設密目式安全網(wǎng)對其封閉圍護。

①嚴格遵守該機械的操作規(guī)程，各項安全防護裝置齊全，并做好垂直運輸方向與建筑物進行聯(lián)接。

②實行專機專人，持證上崗操作，加強垂直運輸機械的檢查維修和保養(yǎng)制度，建立檢查、維修記錄。處在運行和運轉(zhuǎn)中的機械嚴禁對其進行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等工作。

③當機械發(fā)生故障造成設備損壞或發(fā)生事故，及時進行搶修、搶救。發(fā)生事故，及時調(diào)集有關(guān)人員進行調(diào)查分析、追究有關(guān)人員責任，制訂防范措施，對事故按“三不放過”的要求處理。

5、施工機具

本工程主要施工機具有：電鋸、手持電動工具、鋼筋機械、套絲切管機、砂漿砼攪拌機、高壓泵、潛水泵及各種震動棒等。各種機具的防護罩、安全裝置均齊全，每機一閘一漏電，并與專用保護零線進行接零保護。

6、安全防火

施工現(xiàn)場所有臨時設施均按要求采用非燃料搭設，符合防火要求。

所有臨設庫房、宿舍、木工棚、辦公室等處均配備足夠數(shù)量的滅火器、消防桶、消防鉤等專用消防器材。

配備水泵，利用地下水池水源作為樓層施工用水及消防用水。

加強消防安全意識教育，做到防重于治。組建義務消防隊，搞好消防員的培訓。

加強現(xiàn)場用電管理，對施工電焊、氣焊做到按規(guī)程操作。做好防火措施，宿舍內(nèi)嚴禁使用電爐、氣爐。

第四節(jié)施工現(xiàn)場環(huán)境保護

①施工產(chǎn)生的污水及生活用水經(jīng)化糞池后才排入市政下水道。

②散裝水泥及砼攪拌機做好防揚塵、防噪音措施。

③散裝料進場或建筑垃圾外運。均加蓋封嚴，防止沿路散落。

④車輛出場均沖洗干凈，做到不帶泥出場。

⑤需要夜間連續(xù)施工而又產(chǎn)生噪音擾民的工序，都向環(huán)保部門辦理申報批準手續(xù)，盡量減少噪音的產(chǎn)生。

施工現(xiàn)場設置排水明溝，對工地出入口進行綠化布置，均有專人管理各路道及廁所的清潔衛(wèi)生工作。

第五節(jié)環(huán)境衛(wèi)生管理、文娛及應急措施

1、環(huán)境衛(wèi)生管理

施工現(xiàn)場經(jīng)常清掃，保持清潔衛(wèi)生，做到場地平整、道路暢通、現(xiàn)場無積水，四周排水溝保持無雜物堵塞。

明確劃分施工區(qū)及生活區(qū)，設置標志牌，注明管理人姓名及管理范圍。

辦公室進行裝璜（吊頂、封墻）、裝飾，使辦公室整 潔明亮。職工休息室天天打掃，做到窗明地凈、文具及生產(chǎn)工具擺放整齊。

職工宿舍各班組實行門前三包政策，保持宿舍干凈通風無異味，不準私拉亂接，不準燒電爐。

生產(chǎn)、生活所產(chǎn)生的污水不亂倒亂流，集中處理后排向指定溝渠。

廁所有專人清洗，有沖洗水源，便后及時沖洗，禁止隨地大小便。建立衛(wèi)生包干責任區(qū)，責任到人分區(qū)管理。

食堂灶面鋪貼瓷磚，地面用水泥砂漿壓光，并有一定的流水坡向，以便經(jīng)常沖洗清潔。

對炊事人員進行健康檢查，持有健康證，并對炊事用具每周不少于【恒智天成】次進行消毒。

剩飯、剩菜倒入加蓋的塑料桶內(nèi)，不準隨意亂倒。

經(jīng)常打藥進行除“四害”工作。

2、文娛及應急措施

①生活區(qū)設立文娛活動室、電視室，設宣傳欄、閱報欄，及時公布有關(guān)形象進度及個別突出表彰等新聞新事，供職工學習、休閑。

②設立專職保潔員負責生活區(qū)、作業(yè)區(qū)的文明衛(wèi)生清潔工作。

③設置醫(yī)療應急處，并配備藥箱、現(xiàn)場事故醫(yī)療應急措施；在生活區(qū)、施工作業(yè)區(qū)放置茶水桶并加鎖，每天由炊事員更換提供開水，并根據(jù)氣候情況定期煲涼茶供職工解暑降溫。

第六節(jié)現(xiàn)場保安、消防制度

1、制定落實現(xiàn)場保衛(wèi)制度，聘用專職保安人員，加強外來人員管理。

2、成立現(xiàn)場防火領(lǐng)導小組，制定現(xiàn)場安全防火管理規(guī)章制度，配備各種消防器材，培訓專（兼）職消防人員。

3、現(xiàn)場備有消防水池（地下水池貯水），安裝高壓水泵，以便各層消防供水使用，配備專用消防設備。

4、成立消防小組，組織定期對工人進行培訓教育之后，提高職工的防火意識，使之熟悉掌握防火、滅火知識和消防器材的使用方法，隱患于未然。

5、加強現(xiàn)場用電管理，對施工電焊、氣焊應做好防火措施。宿舍內(nèi)嚴禁使用電爐，不準使用鎢絲燈烘烤衣物。

6、所有住宿職工必須在保衛(wèi)室登記花名冊（身份證復印件及相片等），外來人員不得進入，如有探親訪友者必須由相關(guān)班組長或老職工在門衛(wèi)處登記來訪時間，出去時應辦理注銷手續(xù)，非相關(guān)人員一律不得了留宿。

第七節(jié)做安全、文明施工資料建檔工作

針對本工程實際情況，設立專職資料員【恒智天成】人，負責質(zhì)量、安全、文明施工中的技術(shù)資料收集、整理及歸檔工作。

及時做好各項隱蔽驗收簽證資料、質(zhì)量保證資料等工作，對各時期獎罰情況進行登記評比，總結(jié)經(jīng)驗。

第八節(jié)安全、文明、用電、防火處罰的規(guī)定細則

1.生活區(qū)

1、照明用電

工人宿舍照明統(tǒng)一由項目部架線并設置照明燈具，同時配給每個班組長一個插座供工作照明和泡茶使用外，原則上不做其它供電，如有特殊原因確實需要，須先征得施工長同意后，由電工負責接線，班組不得私自接線。嚴禁使用電爐及鎢絲燈烘烤衣物、電熱棒燒水沖涼、電飯鍋等違章電熱器材，以保證安全用電。凡違反上述規(guī)定者，除沒收用電設施外，可并處警告直至500元以內(nèi)罰款。

2、治安管理

生活區(qū)設立門衛(wèi)值班制度，項目部管理人員及各班組工人憑花名冊校核出入大門，來訪人員須做登記（且須在休息時間方可訪友），并須于晚上22∶30前離開。各班組工人在其它班組宿舍無人情況下不得進入其宿舍內(nèi)，違者以盜竊論處。除加班外，一般情況下大門開放時間為6∶00－22∶30，超出時限須先征得保衛(wèi)人員同意并登記。項目部管理人員夜間檢查工作，須先表明身份，憑有效證件方可進入。正常上班時間人員出入大門的，除能證明身份證件外，均須登記造冊。嚴禁攀越圍墻及大門出入，違者罰款100元；嚴禁班組容留“三無”人員及盲流人員進場；嚴禁使用童工及攜帶小孩進場，對嚴重違章違紀的送公安機關(guān)處理。

3、文明衛(wèi)生

①工人晾曬衣服均須掛到指定地點，門窗及宿舍內(nèi)嚴禁亂掛衣物，違者以無主衣物由保衛(wèi)人員或保潔員沒收，面巾、衣服及其它雜物不準吊掛在電線上。

②工人宿舍內(nèi)隔一小間做班組行李房，工具統(tǒng)一在作業(yè)區(qū)設工具房放置。日常用品集中放置，要求整齊統(tǒng)一，不得隨意改動原搭設鋪位或用雜物隔離。

③工人眠床由項目部統(tǒng)一供應鐵鋪，一人一位，原則上不準帶妻（除夫婦雙方都是上崗作業(yè)人員外）。各班組應合理利用床位，不能同時出現(xiàn)二床只睡一層現(xiàn)象，起床后要求折疊棉被。

④各班組應有清潔員負責所屬范圍（宿舍、房前屋后）的清潔工作。垃圾倒到指定衛(wèi)生桶內(nèi)，保持所屬范圍清潔衛(wèi)生，公共場所由項目部保潔員負責。

⑤各班組工人有義務維護生活區(qū)的各種設施及草地綠化，愛護公物，如蓄意破壞或不正當使用造成損壞的，視其情節(jié)輕重處以1～3倍等值罰款。上廁所要做到便后沖洗。

⑥嚴禁賭博或變相賭博，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款400元/人次。不準吵架、打架、斗毆或聚眾鬧事，發(fā)現(xiàn)打架、肇事者罰款400元/人次后才給予處理。

⑦班組人員使用無牌單車不準進入工地，違者追究其責任。

4、廚房、食堂

①廚房、食堂、食廳及周圍環(huán)境衛(wèi)生工作由炊事員負責實施，應保持潔凈衛(wèi)生。所有上崗人員均須做身體檢查，以后按規(guī)定定期進行體檢。廚房持有衛(wèi)生主管部門核發(fā)的衛(wèi)生許可證。

②每天采購食物必須新鮮、潔凈，生、熟食物必須分開，熟食設紗罩圍蔽，預防食物中毒。廚房保證供應衛(wèi)生飲用水及熱水供給洗澡之用。每餐鎪飯菜要倒掉，不得混入下餐使用。

廚房應積極做好滅“四害”工作，定期進行衛(wèi)生消毒，以免引起傳染病。班組人員不得無理取鬧，如有意見可及時到項目部反映，保持良好的秩序。

5、防火

不準亂丟煙頭、火種或臥床吸煙，經(jīng)發(fā)現(xiàn)者罰款100元/人次。

嚴禁在宿舍內(nèi)私設柴爐、燃氣爐、電爐生火。

機電員應定期檢查線路，杜絕短路漏電現(xiàn)象。

使用氧氣瓶與乙炔瓶距離小于5m、各種氣瓶放在陽光下爆曬離明火距離小于10m的每次罰款200元。

2.施工現(xiàn)場

1、安全生產(chǎn)

進入施工現(xiàn)場均須戴安全帽、穿工作鞋，儀表整潔，嚴禁穿拖鞋、高跟鞋或赤腳，否則保衛(wèi)人員有權(quán)不給予進入施工區(qū)。項目管理部人員要以身作則，違者分別處以如下罰款：項目經(jīng)理500元/次；施工長、安全員100元/次；其他管理人員50元/次，即時處罰，整改后方可重新進入施工現(xiàn)場。進入作業(yè)區(qū)工人若不按規(guī)定戴安全帽的按20元/人次進行罰款。

嚴禁井架提升載人上落，除電工機械人員檢修外，任何人不得乘井字提升架上落，否則對乘坐者及操作工處以100元/次罰款。

除固定用電設備外，其他用電機械禁用線頭直接接到電源，所有電動機械均須用插頭接電，違者除沒收電動機械外，按50～200元進行罰款。各班組夜間加班照明燈均須在下班后熄燈拆走，否則，項目部有權(quán)沒收。使用電器設備的電線不用開關(guān)或插頭，而直接把導線插入電源插座或鉤在閘刀開關(guān)的 保險絲上，罰款200元?，F(xiàn)場施工臨時用電電纜，禁止受碾壓或碰接，違者每次罰款100元，損壞者要按價賠償。使用電器設備無按規(guī)定穿絕緣鞋、戴手套者必須立即停止操作，并每次罰款50元。

各班工人及一切管理人員上落樓層均須走樓梯，嚴禁攀登竹架，違者可視其態(tài)度做警告直至20元以內(nèi)罰款。

工地各種安全設施及標語嚴禁任何人進行破壞，違者按三倍等值進行賠償。施工過程如某些安全設施妨礙施工臨時拆除，須征得安全員及施工長同意后方可拆除，并于完工后進行修復。

施工現(xiàn)場安全設施未落實或損壞不能滿足安全要求的，工人有權(quán)拒絕作業(yè)，并通知安全員或施工長，責令有關(guān)責任人限期整改。任何人員不得強迫工人違章作業(yè)，違者承擔一切責任。

機電工應堅守崗位，嚴禁邊開機邊看書報或與他人閑談，違者罰款20元/人次；擅自離開崗位或非機電工代替操作者罰款50元/人次。

在高處向下拋落物體、廢料者罰款150元/人次，損壞物體應等價賠償，造成事故者追究其全部責任。

酒后作業(yè)或班組使用未滿18周歲的童工者罰款200元/人次。

2、文明施工

進場人員三天內(nèi)將身份證、相片送到項目部備案。上班均須佩戴胸卡，無卡人員進場須由班組長帶領(lǐng)并經(jīng)施工長同意，且須于三天內(nèi)補齊胸卡。保衛(wèi)人員私自讓無卡人員進場，對保衛(wèi)人員按20元/人次進行處罰。保衛(wèi)房備有安全帽，以備上班或參加人員進工地佩戴。

嚴禁在施工現(xiàn)場隨地大小便，隨地小便者處5元罰款；隨地大便者處100元罰款，并處于永久負責清理現(xiàn)場糞便，直到抓到第二人。查不到違章者，所有作業(yè)班組一并按罰款200元處理。

各班組均應做到工完場清，未用完材料清理到指定地點。各施工段層班組之間應做界面交接驗收，以下個班組進入施工作為界面確認。施工過程各種周轉(zhuǎn)材及半成品均須按指定地點堆放，并設立標牌。

各班組應負責腳手架外1m范圍內(nèi)及材料堆放制作場的衛(wèi)生清理工作，公共場所及施工道路由項目部保潔員負責。建筑垃圾應清理至場內(nèi)指定地點或大門口垃圾桶內(nèi)。

3.附則

各班組長是班組監(jiān)護人，應教育好本班組工人遵紀守法，愛護公物。各班組工人違規(guī)未能履行責任的追究監(jiān)護人履行后續(xù)責任。

歡迎各班組工人對違章人員進行舉報，對舉報屬實者按罰金50％進行獎勵，并保護舉報人。

工地范圍內(nèi)的標語警句，合同規(guī)定屬于本制度范圍內(nèi)容，當有矛盾時，處罰辦法按較重方式進行。

工地內(nèi)嚴禁打架斗毆，違者（參與者，不論有理無理）均按500元／人進行先罰款后調(diào)查處理，或送公安部機關(guān)處理。

第8篇：安全文明施工宣傳方式范文

 一年來，我項目部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，全體項目部成員以公司方針目標為中心，建立標準化項目部管理體系，切實推進施工技術(shù)管理工作，加強公司工程質(zhì)量體系的貫徹和執(zhí)行，積極完成公司交給的各項工作任務，解決施工中遇到的技術(shù)難題，編制和優(yōu)化施工方案，加強各單位部門的協(xié)調(diào)等工作。為了更好的完成下一年度的生產(chǎn)任務，認真總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

一、項目介紹

      1.工程概況

##套住房項目為浙江建設投資集團有限公司阿爾及利亞分公司以議標形式獲得，由局集團公司分包，由三公司實施。業(yè)主是阿爾及利亞住房和城市規(guī)劃部第巴扎省房地產(chǎn)開發(fā)管理局。項目地理位置在阿爾及利亞第巴扎（TIPAZA）省西部，距離第巴扎（TIPAZA）省約33公里，距離首都阿爾及爾約110公里，項目位于西高東低、西寬東窄的山坡上，自然坡度20％。最大高差約46米，項目分A、B、C、D、E、F、G區(qū)共7個區(qū)，其中A、B、E、F是地下兩層剪力墻結(jié)構(gòu)，C、D、G是地下三層剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用條形基礎(chǔ)，整體結(jié)構(gòu)形式為R+5，標準層設計為4戶，每戶使用面積67m2，共計##套住房。居住總面積為50250m2，商鋪6套，面積402m2。

項目合同總工期為24個月，2012年12月24日開工（開工令時間），2013年 3月24日下達停工令，2013年7月7日下達復工令，工期順延104天，工期至2015年4月7日。2015年惡劣天氣延期137天，工期延至2015年8月21日，增量工程預計延期6～7個月。2015年7月30日下發(fā)停工令，目前處于停工期。

本項工程單價為####DA/m2（含稅），合同總價為####億DA（含稅），其中外匯（美元）占總造價的28%。

2、人員情況

截止目前阿國##項目中方人員57人，其中項目部職工11人(管理人員9人、技術(shù)工人2人)，勞務人員41人(國內(nèi)招聘勞務94人、在阿國招聘中方外包隊5人)，聘用阿工28人。

項目目前中國勞務人員劃分4個工班（2個綜合班，1個抹灰工班，1個裝修工班）。阿國勞務進場10個隊伍，分別是2個石膏隊伍，1個防水隊伍，3個涂料隊伍，1個油漆隊伍，2個水氣管隊伍，1個砌筑隊伍。

3、設備物資

施工所需的各種機械車輛都滿足需求，分別是1輛挖掘機、2輛罐車、2輛翻斗車、1輛泵車、1輛吊車、3臺塔吊、1輛油罐車、2輛水車、1臺空壓機、4臺提升架、1臺發(fā)電機、2輛裝載機、砼拌合站1套。

二、項目進展情況

1、完成產(chǎn)值

①截止到2016年11月底累計完成合同內(nèi)施工產(chǎn)值12363萬元，合同外施工產(chǎn)值1722萬元。

②1#至13#報表已得到業(yè)主批復，累計計價金額8462萬元，不含增量。

2、完成形象進度：

10月1日當天，完成剩余最后兩棟樓的頂層澆筑，標志著##項目結(jié)構(gòu)主體全部完成。截止11月底，裝飾裝修工程施工已過大半。

詳細完成情況見表一：現(xiàn)場形象進度表。

表一：現(xiàn)場形象進度表

序號

項目名稱

單位

開累量

設計量

比例（%）

備注

1

基坑開挖

棟

28

28

100

2

基坑回填

棟

28

28

100

3

墊層砼

棟

28

28

100

4

條形基礎(chǔ)鋼筋砼

棟

28

28

100

5

基礎(chǔ)剪力墻

棟

28

28

100

6

底圈梁

棟

28

28

100

7

垂直結(jié)構(gòu)

層

187.5

187.5

100

8

水平結(jié)構(gòu)

層

187.5

187.5

100

9

砌筑

層

187.5

187.5

100

10

外墻抹灰

棟

27

28

96.4

11

內(nèi)墻抹灰

棟

28

28

100

12

木門窗

層

132

187.5

70.4

13

屋面防水

棟

26

28

92.8

14

室內(nèi)防水

層

168

187.5

89.6

15

瓷磚鋪貼

層

166.5

187.5

88.8

16

室內(nèi)油漆

棟

24

28

85.7

17

外墻油漆

棟

24

28

85.7

18

木門窗

層

132

187.5

70.4

19

室內(nèi)排水管

棟

26

28

92.8

20

室內(nèi)供水管

棟

23

28

82.1

21

衛(wèi)生設備

棟

20

28

71.4

22

室內(nèi)電線

棟

25

28

89.3

三、項目安全、質(zhì)量管理情況

1、目前，項目安全處于可控狀態(tài)，無違法亂紀情況,無政治安全事件，無重大機械及交通責任事故，無重大火災事故。無重大安全事故，輕傷率小于1.5‰。

2、質(zhì)量方面無重大質(zhì)量事故，砼合格率100%。

四、項目管理控制措施及落實情況

1、施工組織管理

 項目部充分發(fā)揮項目部管理核心作用，把工人同項目管理部有機的結(jié)合起來，最大可能地調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性就成為項目管理中的重要一環(huán)，因此，在組織施工生產(chǎn)時，我們推行項目標準化管理，由項目部建立人員花名冊臺帳，嚴格控制人員的流動和進出狀況，并根據(jù)臺帳發(fā)放統(tǒng)一的作業(yè)工具以及勞保用品，保障了所有工作人員施工的安全性，大大提高了企業(yè)的文明形象和精神風貌，得到了各級領(lǐng)導的好評。

每一名施工人員的工作狀況都直接關(guān)系到工程進度和質(zhì)量。為此，項目部竭盡全力為工程建設的推進做好每一項工作。工程的管理內(nèi)容主要體現(xiàn)在計劃的編制、調(diào)整、落實和保證措施上。項目組織各班組的施工和安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)保障以及與現(xiàn)場作業(yè)協(xié)調(diào)工作。作為項目部工作的重點，在施工管理工作中，我們克服人員不足和缺少專業(yè)經(jīng)驗等種種困難，齊心協(xié)力努力工作。為了整個工程按計劃、有序進行，項目部每天晚上有碰頭會，安排第二天的施工作業(yè)任務；每月召開施工例會，總結(jié)上月不足和安排下月工作計劃。通過總結(jié)發(fā)現(xiàn)問題及時分析，采取措施或調(diào)整計劃，確保計劃落實。對現(xiàn)場的問題做到有應對措施，對下一步的工作心中有數(shù)。目前，我項目部在保證質(zhì)量的前提下，按照工期要求的各項工作進展順利。

通過不斷的努力，項目部對現(xiàn)有施工人員進行了整合分組，合理優(yōu)化。進最大可能的發(fā)揮每個勞務的最大能力。

2、項目部工期保證措施

項目部在保證工期實現(xiàn)方面，工程質(zhì)量、安全、文明施工管理方面，做好各方面的工作，為施工現(xiàn)場做好服務工作，主要從以下幾個方面：

①技術(shù)、質(zhì)量管理方面。

根據(jù)我們工程配置工序繁多、交叉作業(yè)面廣的特點，為使工程質(zhì)量實現(xiàn)預期目標，科學安排交叉工序，合理分配現(xiàn)場工料機等要素，確保工程一次成優(yōu)。我們除了按照設計圖紙以及施工規(guī)范進行管理的工序驗收外，還重點加強構(gòu)造要求的檢查。其具體做法是：事前預控合格的產(chǎn)品、材料進場使用。事中監(jiān)控施工過程。要求施工班組自檢自查，每月嚴格執(zhí)行先驗工后計價原則。對于施工人員操作加強現(xiàn)場巡視。項目部不定期抽檢和日常檢查相結(jié)合，對重要部位和關(guān)鍵節(jié)點的施工，配合監(jiān)理人員進行監(jiān)督。對發(fā)現(xiàn)施工存在的質(zhì)量問題，及時組織施工班組會商，協(xié)調(diào)施工中的矛盾，加強溝通，督促施工方對存在問題予以整改，控制施工的進度、質(zhì)量、安全。對工程質(zhì)量情況實行全過程跟蹤盯控。事后控制，在工序驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，多次與相關(guān)單位和人員進行溝通、協(xié)調(diào)，最終使問題得以妥善解決。保證工程質(zhì)量沒有出現(xiàn)重大問題。

在施工中，由于作業(yè)班組較多，對現(xiàn)場交叉作業(yè)施工帶來很大壓力?，F(xiàn)場技術(shù)配合已遠遠超出作為項目部的要求。我們按照一切工作從大局出發(fā)，不計較責任、工作不分彼此的要求，各部門之間加強溝通協(xié)作，全面保證現(xiàn)場不留服務死角，本著對工程從工期、質(zhì)量、成本三個重要因素負責的原則，加強各班組間的協(xié)調(diào)與溝通，克服圖紙不全的困難，努力做到現(xiàn)場技術(shù)補充工作。項目部多次通過電話或現(xiàn)場確認方式與設計單位協(xié)調(diào)施工技術(shù)方案，并提出針對性意見方案確保施工的順利進行。

②材料管理方面

原材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，合格的原材料是建設高品質(zhì)工程的前提。為此，我們采取了多項有效的措施，嚴格按照原材料質(zhì)量管理程序，檢驗合格材料與未檢驗材料分別堆放，并在材料報驗牌上注明相關(guān)內(nèi)容，不合格材料不得入場。對鋼筋、水泥等主要材料均設有專門的堆放場地，架空堆放，并做好相應的防雨、防銹等工作。

③資料管理方面

 指定專人對監(jiān)理簽字的PV進行整理歸檔，對監(jiān)理PV進行專人翻譯，對存在的問題及時整改，目前，項目所有工程管理資料齊全，存在的問題如與監(jiān)理交流的語言表達偏差造成PV上不準確情況都得以解決。

④安全文明施工管理方面

 抓好安全文明施工與現(xiàn)場管理工作，安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作，安全文明也是我們在管理中始終重視的重要內(nèi)容。始終貫穿在施工全過程中，我們積極協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，以保證施工現(xiàn)場井然有序，為正常施工創(chuàng)造良好環(huán)境。隨著項目施工作業(yè)人員、設備、區(qū)域、密度不斷增加，給安全文明施工管理工作也增加了難度。為此，我們在安全管理中采取了如下一些措施：

一是明確責任、完善制度。根據(jù)公司的要求，項目部建立了各級人員的安全生產(chǎn)責任制，層層落實，實施“一崗雙責”，使其施工工作有了明確的方向;施工現(xiàn)場的環(huán)境及安全狀況瞬息萬變，為了適應安全管理工作的需要，項目部及時完善了相關(guān)安全管理程序或安全管理制度，規(guī)范施工人員的作業(yè)行為，使安全文明施工工作得以順利進行。

二是加大安全宣傳力度和安全文化建設力度。項目部充分利用宣傳手段，在施工現(xiàn)場制安工程施工進度計劃及安全風險控制重點和措施橫道圖、勞動安全風險控制“紅線”安全宣傳板，宣傳施工安全知識。此外，還通過懸掛橫幅、設立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用全國安全生產(chǎn)月活動，大力宣傳安全文化，在項目部及施工現(xiàn)場張掛各種安全警示標志，時刻提醒員工注意安全，把安全放在心上，落實在行動中。

三是安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設置情況。為更好的管理各項目安全生產(chǎn)工作，項目部結(jié)合實際情況，成立了以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)工作小組，并將辦公室設在工程安質(zhì)部，并設專職安全員來監(jiān)督安全生產(chǎn)的貫徹與落實。

四是安全投入情況。隨著每個工序的開展，文明施工安全的投入也逐步加大，搭設安全防護通道，在基坑和便道周圍及兩邊設置安全防護欄，購置新的吊欄，配備足夠的消防器材及等，用于防護措施、安全整改、安全宣傳教育、勞保用品等方面，為安全生產(chǎn)施工工作提供有力的保障。

  五、存在的不足及改進方法

1、技術(shù)業(yè)務能力需要持續(xù)提高

 房建施工方面的陌生，給技術(shù)工作帶來了很大的難度，隨著工序的不斷推進和變換，這一問題在整個施工過程中一直存在，今后還需加大與公司聯(lián)系，或者多去附近施工場地學習、汲取施工經(jīng)驗，多做總結(jié)，鼓勵技術(shù)人員提高創(chuàng)新思維，做到少走彎路，提升整個項目技術(shù)力量。

2、安全工作需要加強

安全工作最怕麻痹大意，要將安全意識的提高貫穿到正施工過程中，現(xiàn)場還是存在一段時間內(nèi)普遍思想大意的情況，要求管理人員時刻保持清醒，根據(jù)不同的施工階段的施工內(nèi)容特點，指定安全管理辦法和應急預案，保證安全交底制度，做到“安全無小事，安全大家管”局面。

3、變更索賠力度要加大

項目部在合同研究方面的功夫還要加強，做到變更索賠理由依據(jù)強，在平時的資料(包括影像資料)收集整理方面，力爭做到全面、明了，簽字及時。

 4、部分員工的責任心、信心需提高

因項目目前困難依然較大，尤其是雨季來臨后，現(xiàn)在施工增加了諸多不便和困難，部分職工生產(chǎn)積極性和信心有所動搖，項目領(lǐng)導班子及時掌握心態(tài)變化，加大調(diào)整力度，爭取謀事在前，使困難已經(jīng)通過不斷的努力在逐步克服。臨年在即，勞務隊伍的心態(tài)存在細微變化，項目加大現(xiàn)在組織和服務力度，保證現(xiàn)在勞務施工順利，能夠獲得穩(wěn)定充分的收入，讓工人用緊張的工作氛圍來打消不良思想，目前總得說來項目前景依然樂觀的。

 六、2016年度項目部施工總體計劃

通過及時對剩余工作進行詳細梳理，根據(jù)現(xiàn)場施工資源，結(jié)合公司及總包方(浙江建投)指導思想，合理制定計劃。

2016年##項目總體施工任務概況如下：

計劃于2017年4月份完成全部剩余工程(除外墻涂料，因業(yè)主還未最終確定材料及顏色)。

計劃于2016年6月份完成完成臨驗。

第9篇：安全文明施工宣傳方式范文

一、全年本人親自對施工現(xiàn)場的安全管理共開展巡檢工作:

1、檢查施工機具、設備339臺次，查出安全隱患29臺次，限期監(jiān)督整改29臺次。

2、檢查人員1245人次,查出違章行為35人次,限期監(jiān)督整改35人次。

3、檢查臨時用電安全138次，查出違章用電9次,查出用電安全隱患28次，限期監(jiān)督整改37次。

4、檢查施工現(xiàn)場文明施工管理138次，查出不符合項49項，限期監(jiān)督整改49項。

5、檢查食堂衛(wèi)生46次，查出不符合9項，限期監(jiān)督整改9項。

二、抓安全教育、抓隱患治理，抓“三違”行為

根據(jù)現(xiàn)場施工的特點查找隱患，加強事故預防，并以雨季八防、水池防腐、框架磚墻砌筑、有限空間作業(yè)、現(xiàn)場臨時用電、特種設備管理為重點開展安全檢查，有效地預防了各類安全事故的發(fā)生。

1、抓安全教育：組織了項目部員工、分包隊伍施工人員49人進行建筑工地安全知識動畫視頻學習。

2、親自編寫了污水深度處理廠項目部責任狀、hse崗位職責,對項目部員工進行了個人責任狀、hse崗位職責、危害因素識別、應急措施知識摸底考試。經(jīng)過兩輪考試加深了項目部全體員工對本崗位責任狀、hse崗位職責、危害因素識別、應急措施知識的熟悉與了解。

3、狠反“三違”行為

加大了“三違”行為的查處力度。發(fā)揮各級組織和安全監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督檢查作用，加大對“三違”現(xiàn)象查處的力度。狠抓隱患治理，確保各類隱患及時得到消除，防止了事故的發(fā)生。

全年共查處違章現(xiàn)象(人)12人次，開hse安全管理罰款通知單2份,處罰金額達89500元。

三、抓好安全管理迎檢工作

1、2011年度共迎接上級領(lǐng)導、部門、專家的各類安全工作檢查88次。

2、迎接集團公司的“三標”復檢驗收，并順利通過了集團公司的“三標”考核驗收。

四、2011年度本人主要抓的安全工作有以下幾個內(nèi)容：

1、組織全體員工積極進行安全學習，開展危險源辨識活動

為了提高全體員工的安全知識水平和響應公司的開展危險源辨識活動，提高員工的職業(yè)健康/安全意識，項目部對所有新進工地的員工都強制性的進行三級安全教育和培訓。對新進場員工進行安全知識教育活動和講解危險源的辨別等職業(yè)健康/安全知識，提高職工的安全和三個體系里的環(huán)境、職業(yè)健康/安全等認識。在講課培訓結(jié)束以后對受培訓的員工進行閉卷考試。由于大家對安全意識的重視，所以，所有的員工都順利的通過了考試。這為下一步在各個部門開展危險源辨識活動打下了良好的基礎(chǔ)。根據(jù)公司的貫標精神，我根據(jù)各個施工項目的工種特點和現(xiàn)場的實際情況，通知每個部門的每個成員都要認真的學習和理解直至掌握公司貫標工作中與安全密切相關(guān)的危險源辨識的條款，要求每個施工人員都要充分認識到自身工作周圍的環(huán)境因素和存在的危險源，以及如何去控制和避開危險源。這些要求不僅僅要員工能夠在施工中懂得辨識和避開危險源，而且在腦子里也要深深的牢記，做到脫口而出，有問必答。在整個工地進行的危險源辨識活動中，經(jīng)過集團公司和公司安監(jiān)部門對各班組的隨機抽查，我們分公司的各個成員對危險源的辨識活動掌握得較為全面，不僅僅在隨意抽查中能夠有問必答，隨問隨答，而且在現(xiàn)場施工中也是同樣的做到了工完料盡場地清的“三清”工作，整個施工現(xiàn)場設備擺放整齊，干凈整潔。這些得到了集團公司和公司安監(jiān)部門的一致好評。

2、全面開展安全文明施工，創(chuàng)一流施工現(xiàn)場

我非常重視現(xiàn)場文明施工的情況，經(jīng)常深入到一線施工現(xiàn)場親自指導工作。為了相關(guān)方提高安全文明施工的意識，和明確各班組的責任區(qū)域，我確定并劃分了各相關(guān)單位的安全文明施工責任區(qū)，明確區(qū)域并掛標志牌，要求各相關(guān)主管領(lǐng)導親自負責該區(qū)域施工的安全文明工作。并不定期的對各相關(guān)單位的施工責任區(qū)進行抽查考評，并根據(jù)考評情況進行評分，評出優(yōu)劣相關(guān)單位后并加以獎勵和懲罰。此舉提高了各相關(guān)單位的安全文明施工的積極性和責任心。實行獎罰制度以后，由于責任落實到個人并且同經(jīng)濟掛鉤，整個施工現(xiàn)場顯得一片整潔。各相關(guān)單位都為了爭得優(yōu)秀單位而各自努力。

3、組織員工開展了”六.五環(huán)境日”宣傳活動

為了活躍本項目部“六.五環(huán)境日”的宣傳氣氛，營造寬松的工地生活環(huán)境，在“六.五環(huán)境日”到來之際，我組織舉辦了“污染減排與環(huán)境友好型社會”大討論活動。為了松懈職工們緊繃的工作神經(jīng)，讓員工們自我接受了一次愛護環(huán)境的教育。

4、持之以恒地開展安全教育培訓工作。

自開工以來我一直把安全教育培訓作為一項重要工作來抓，并且常教常新，培訓方式多，培訓內(nèi)容全面，全員參加。建立起全員安全教育培訓制度。通過認真開展安全教育活動，落實安全培訓工作，不斷增強員工的安全生產(chǎn)觀念，提高全員安全管理素質(zhì)。并警示員工時時、事事、處處關(guān)心安全，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的良性循環(huán)。

2011年度，我通過不斷地組織相關(guān)方員工學習《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等法規(guī)，使相關(guān)方全體員工加深了對法規(guī)的理解和掌握，自覺遵守安全法規(guī)，杜絕三違，避免了分公司和個人蒙受不必要的損失和傷害。通過電視教學的手段把其他單位發(fā)生的事故案例以專題片形式進行播放，要求談體會，談認識，加深對事故的認識，推動了公司自身安全文化的建設，樹立“除不可抗力，任何事故均可避免”的安全理念。

我還結(jié)合實際，宣講身邊發(fā)生的事故案例，讓分公司員工及相關(guān)方員工更容易接受和掌握，從而達到入耳入腦的目的。并開展觸電急救及心肺復蘇法培訓，培養(yǎng)廣大員工的急救意識，在分公司員工中樹立牢固的“以人為本，關(guān)愛生命”的安全文化理念。

為貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加強安全生產(chǎn)預控管理，根據(jù)集團公司“專項安全生產(chǎn)檢查管理辦法”的文件精神,我共組織開展各類安全大檢查工作。通過開展安全大檢查，組織落實整改共計187項，包括安全管理、施工器具檢查、設備缺陷、防寒防凍等，切實解決了影響特種設備安全、文明生產(chǎn)和設備過冬的關(guān)鍵問題，有力地確保冬季特種設備的安全穩(wěn)定運行和全年各項生產(chǎn)工作任務的完成。

五、安全工作安排

在做好日常安全監(jiān)督、安全檢查例行工作同時，我重點抓好以下安全工作：

1、開展全員安全教育培訓9次。

2、組織開展了“6.5”“11.9”日安全活動宣傳。

3、對移動式滅火器進行了檢驗、維修。

4、組織進行了消防火災、人身傷亡、治安事件和專業(yè)預案等演練。

5、對相關(guān)方壓力容器進行了了檢證、登記。

6、對相關(guān)方特種設備進場檢驗，做好了各項相關(guān)準備。全年共檢查施工機具、設備進場檢驗339臺次。

7、制訂完善各類安全生產(chǎn)責任制。