公益活動小結精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的公益活動小結主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：公益活動小結范文

一、促銷目的：利用黃金假期，進行大規(guī)模促銷活動，提高產(chǎn)品銷量，消化庫存和換季產(chǎn)品，刺激渠道的活躍性，并有效掌握消費者的顧客資料。

二、促銷對象：頂瓜瓜的目標消費群

三、促銷時間：2006年5月1-7日，根據(jù)需要可適當提前或者延長促銷區(qū)間，以保證促銷活動最大量接觸消費者

四、促銷城市：全國頂瓜瓜零售網(wǎng)點。大型促銷活動地點主要放在三級市場及平時銷售業(yè)績不好的城市，這么做一可而已避免大面積的傷害品牌形象，二是可以大幅度提高頂呱呱在當?shù)氐匿N售業(yè)績和知名度。

五、促銷方式：運用強有效的價格利器，采用多重優(yōu)惠組合，以造成彩棉革命和大普及的氣勢，凸顯強勢品牌和強勢營銷的風范。

六、促銷主題：購物七天樂，天天都快樂

副標題：四重大禮送你驚喜

七、促銷產(chǎn)品：DEBEST各系列特價產(chǎn)品

八、促銷操作：

促銷策略：

為完成年前庫存換季清銷工作，本次促銷活動以向消費者讓利為主要操作手段；為了展示DEBEST品牌產(chǎn)品線的完整性，向消費者傳達一線品牌的全面形象，所以此次促銷活動將針對所有終端銷售產(chǎn)品進行，根據(jù)產(chǎn)品的庫存時間安排，庫存產(chǎn)品折扣力度放大，以產(chǎn)生足夠銷量，新上市產(chǎn)品適當讓利，以與消費者終端接觸為目的，并產(chǎn)生一定的銷售量；

促銷形式：

本次活動考慮到在五一勞動節(jié)期間各大商場會針對女性消費者推出各種主題促銷低價折讓活動，為避免與這些活動混為一體，將采取三種促銷內(nèi)容疊加的方案，以四重大禮送你驚喜為主題副標，以多重利益吸引消費者購買：

1、曾經(jīng)買過，一定送?。ǖ谝恢囟Y）如果您曾經(jīng)買過頂瓜瓜產(chǎn)品，憑累積300元購物票據(jù)到營業(yè)網(wǎng)點換取彩棉襪一雙。

2、現(xiàn)在來買，立刻送?。ǖ诙囟Y）五一七天，指定

均享受五一快樂價！新品8.8折，詳見吊牌五一價，購任何頂瓜瓜產(chǎn)品滿200元送內(nèi)褲一條，折上再送！

3、特款特價，特別送?。ǖ谌囟Y）：公司將向經(jīng)銷商提供特價產(chǎn)品，特價產(chǎn)品涵蓋內(nèi)衣、線衫、褲類、內(nèi)褲、家居、襯衫等。特價產(chǎn)品詳單及供貨價、市場銷售價由客服部提供。

4、即使不買，還能送！（第四重禮）：用女性比較感興趣的額外利益吸引女性消費者前來購買并進行產(chǎn)品接觸。同時用一個高價值的美容用品做為一等獎獎品加強促銷活動與女性目標消費者的心理需求關聯(lián)，以此吸引消費者進行品牌接觸，創(chuàng)造線下傳播及嘗試性購買的可能性。

規(guī)則設定：到頂呱呱專柜的即使不買東西只要愿意填寫顧客資料的就可以參加抽獎活動。

獎品設置：一等獎價值400元的美容護膚品（也可用價值比較高的頂呱呱產(chǎn)品替代）

二等獎DEBEST彩棉內(nèi)褲一條或等值DEBEST產(chǎn)品

三等獎DEBEST襪子一雙或等值DEBEST產(chǎn)品

注：一等獎數(shù)量設置為三位，但具體執(zhí)行數(shù)量及執(zhí)行價格可根據(jù)實際情況安排。此活動為女性消費者參加。一等獎獎品由經(jīng)銷商在當?shù)夭少?，二等獎、三等獎?shù)量設置由經(jīng)銷商根據(jù)當?shù)仨敼瞎掀綍r銷售情況預估而設定名額，抽獎箱由經(jīng)銷商自購，抽獎用的客戶資料卡可以做成名片大小，材質就和名片材質一樣即可，這由客戶自己制作。

顧客資料卡設計（抽獎卡）參考：

注：購買特價品不再參加買贈活動，購買特價品和參加買贈活動的同樣可以參加抽獎活動。買贈指買正品、新品達到多少金額，送內(nèi)衣或線衫一套/件，贈品可從特價品中選出一部分不做特價銷售，專門用于贈品。

對終端要求：

1、客戶活動組織能力強，愿意投入、配合。

2、五一活動前有大量備貨，活動前有一定量的廣告宣傳。

3、嚴格按照公司制定的促銷價格執(zhí)行，如不能按統(tǒng)一的促

銷價銷售，公司將對其進行嚴厲處罰。

促銷物料準備（每活動點）：

1、吊旗16--20面/10平方；

2、DM宣傳單1000/點

3、海報1張/點

注：吊旗、DM單、海報公司可統(tǒng)一制作，營銷經(jīng)理需提前和客戶溝通，做好統(tǒng)計，4月15之前將各個數(shù)量報回公司客服部，以便公司及時安排印刷。

九、大型促銷活動準備：

1、活動期間活動點派銷售人員在各大商場入口處派發(fā)活動DM單頁；

2、活動點于4月30日門店或專賣點營業(yè)結束在門店內(nèi)或專賣點內(nèi)懸掛活動主題吊旗，張貼海報，用于吸引消費者駐足觀望并烘托主題活動氛圍；

3、各專賣點醒目處放置主題背景及內(nèi)容說明物料一個（X展架或其他物料）；

4、活動面積至少保證50平米以上，可選擇商場門前或步行接的露天廣場，也可選擇商場內(nèi)的活動廣場，因為五一搞活動的品牌、廠家很多，所以場地要提前洽談，越早越好。

5、為加強活動的吸引力和現(xiàn)場的氣氛，客戶可同時在活動場地舉辦模特走秀、歌舞表演或當?shù)乩习傩障矚g的特色娛樂活動。在搞這些活動時，準備工作一定要做好，現(xiàn)場舞臺的搭置、主持人的挑選，演員的確定，娛樂活動內(nèi)容的選擇都要細致，周到。

場地要求：場地中央可搭建T型臺，后面制作的大型背景噴繪,可以走秀,表演節(jié)目,T型臺周圍放幾個模特,花車10-20節(jié)圍在周圍.貨品全部放在花車與T型臺之間.現(xiàn)場所有能利用的地方都要有頂呱呱的廣告噴繪，以制造良好的現(xiàn)場氛圍.

十、人員安排：

本次活動由各地經(jīng)銷商按照方案自行操作，為保障此次活動的順利執(zhí)行，針對活動執(zhí)行過程中的兩個細節(jié)，需要指定專人負責：

1、單頁派發(fā)人員

活動期間每天在營業(yè)時間于活動場地人流量最大的通道派發(fā)DM單頁，負責向女性

消費者傳遞活動的第一手信息，要求：形象、氣質佳，著裝整潔，并配有DEBEST明顯標志。

2、抽獎活動管理人員：

為保證抽獎活動有序進行，必須指定專人對抽獎箱、獎券、獎品進行管理，避免發(fā)生不必要的糾紛，影響到品牌形象。

3、活動檢查人員：

活動執(zhí)行期間，DEBEST各大區(qū)派出人員進行活動檢查，如發(fā)現(xiàn)各地經(jīng)銷商操作上的一些偏差行為即刻調整，保證各地活動的同步進行。

十一、物料制作說明：

五一活動所需物料及媒體支持如下：

①場地支持（50平米以上）

②五一海報

③五一X展架

④橫幅

⑤吊旗

⑥活動背板噴繪

⑦DM宣傳單頁

⑧報紙廣告

⑨電視字幕廣告

⑾抽獎箱一個，用于存放消費者留下的個人信息。

（注：貨品請?zhí)崆叭鞙蕚浜?，廣告提前一周，道具噴繪制作請?zhí)崆拔逄熳龊?。如有必要，?jīng)銷商可以自行增加其他方式，如歌舞走秀節(jié)目。）

海報

文字部分：

頂瓜瓜（左上角商標）購物七天樂，天天都快樂

五一“購物大片”激情七天連映

曾經(jīng)買過，一定送！

現(xiàn)在來買，立刻送！

特款特價，特別送！

即使不買，還能送！

活動沒有門檻，參與不受限制！

頂瓜瓜彩棉服飾公司獨家發(fā)行，全國公映！

（海報

制作注解：按照電影海報發(fā)行風格，體現(xiàn)經(jīng)典、同時具備服飾影像，建議色調：刺激、醒目、大氣！如果是專賣店，做成海報貼在櫥窗，如果是商場終端，做成展架）

X展架或店堂公告

（用來解釋優(yōu)惠內(nèi)容的！建議使用印刷體，不建議手體書寫，公司可以設計樣本）

文字部分：

頂瓜瓜（商標）五一購物七天樂，天天都快樂！

副標：四重大禮，環(huán)環(huán)驚喜

①曾經(jīng)買過，一定送：如果您曾經(jīng)買過頂瓜瓜產(chǎn)品，憑累積300元購物票據(jù)到營業(yè)網(wǎng)點換取彩棉襪一雙。

②現(xiàn)在來買，立刻送：五一七天，指定產(chǎn)品均享受五一快樂價！新品8.8折，詳見吊牌五一價，購任何頂瓜瓜產(chǎn)品滿200元送內(nèi)褲一條，折上再送！

③特款特價，特別送：您很想很想買頂呱呱的產(chǎn)品，但又很想很想省點錢，怎么辦？頂呱呱特別為您送出了T恤、家居服、襯衫等特款特價產(chǎn)品，只要掏個成本價您就可以買到喜歡的產(chǎn)品。

④即使不買，還能送：即使您從不買頂瓜瓜產(chǎn)品，但是不小心路過頂瓜瓜專柜，請您留下姓名和電話號碼，活動結束當天，我們將抽出30名幸運獎，禮品為彩棉線衫、彩棉內(nèi)褲和彩棉襪，中獎后我們會第一時間通知您。

頂呱呱彩棉服飾公司擁有最終解釋權！

（注解：此時，要給經(jīng)銷商核算一下成本，是否可操作？我們此次活動主要是干什么？？就是為了第二條：現(xiàn)在來買、現(xiàn)在送！第一條，曾經(jīng)買過、現(xiàn)在送，有兩個條件限制：一要票據(jù)，二要累積300元。所以不可能出現(xiàn)大規(guī)模換取彩棉襪的現(xiàn)象。只可能有少量這樣的客戶出現(xiàn)。即使不買，還能送，因為活動是可控性的，對總成本毫無影響。而且四重送禮活動完全可以累計享受?。?！唯一的對經(jīng)銷商要求就是，必須要有大量小件商品搭配，才能把此次活動做大做出轟動效應來。此次所有搜集的客戶姓名和手機號全部登記好，以后有新品或者有小型

的活動，直接用手機短信群發(fā)即可，不必在媒體或電視上做廣告了?。。?/p>

橫幅：

五一期間，商場和專賣店均需拉出橫幅：橫幅內(nèi)容文字：

購物七天樂，天天都快樂

五一“購物大片”，激情七天連映！

吊旗：

正反面內(nèi)容：

五一快樂購物節(jié)盛大開幕

購物七天樂天天都快樂

重重大禮送你驚喜

活動場所背板噴繪：

（商場共享大廳或者室外做活動需要）

①圖片一張

②文字部分：購物七天樂，天天都快樂

“五一”頂瓜瓜激情演繹快樂購物節(jié)

單頁：

正反面

A，購物七天樂，天天都快樂四重大禮，送你驚喜

①曾經(jīng)買過，一定送！如果您曾經(jīng)買過頂瓜瓜產(chǎn)品，憑累積300元購物票據(jù)到營業(yè)網(wǎng)點換取彩棉襪一雙。

②現(xiàn)在來買，立刻送！五一七天，指定產(chǎn)品均享受五一快樂價！新品8.8折，詳見吊牌五一價，購任何頂瓜瓜產(chǎn)品滿200元送內(nèi)褲一條，折上再送！

③特款特價，特別送！您很想很想買頂呱呱的產(chǎn)品，但又很想很想省點錢，怎么辦？頂呱呱特別為您送出了T恤、家居服、襯衫等特款特價產(chǎn)品，只要掏個成本價您就可以賣到喜歡的產(chǎn)品。

④即使不買，還能送！即使您從不買頂瓜瓜產(chǎn)品，但是不小心路過頂瓜瓜專柜，請您留下姓名和電話號碼，活動結束當天，我們將抽出30名幸運獎，禮品為彩棉線衫、彩棉內(nèi)褲和彩棉襪，我們會第一時間通知您。

活動沒有門檻，參與不受限制！

送禮四重奏，送到您心動，送到您直樂！

五一“購物大片

”5月1-7日全國激情上映！

第2篇：公益活動小結范文

根據(jù)啟衛(wèi)健發(fā)〔2020〕90號文件精神，我院結合實際情況，制定了啟東市人民醫(yī)院“經(jīng)濟管理年”活動實施方案。按照活動主題及原則，醫(yī)院設立了“公立醫(yī)療機構經(jīng)濟管理年”活動領導小組，明確活動要求及職責分工，根據(jù)活動內(nèi)容全面梳理近三年以來各類審計、督查、檢查等外部監(jiān)管工作中發(fā)現(xiàn)的經(jīng)濟管理領域存在的問題，及時整改；正視醫(yī)院內(nèi)部管理過程中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)控、運營、財務、成本、價格、資產(chǎn)、采購、績效等方面的問題，分析產(chǎn)生原因，聚焦關鍵問題；建立健全公立醫(yī)療機構經(jīng)濟管理制度，規(guī)范公立醫(yī)療機構財務管理，強化政府性債務管理，推進國有資產(chǎn)全流程管理，加強國家績效考核指標監(jiān)管，加強政府采購管理，開展內(nèi)部審計工作，落實內(nèi)部價格管理政策，貫徹中央“過緊日子”精神，完善績效考核與分配激勵機制，全面落實總會計師制度，強化經(jīng)濟管理人才隊伍建設。具體分以下幾個方面總結

一、構建公立醫(yī)院全成本核算體系

根據(jù)三級公立醫(yī)院考核指標要求，完善成本核算組織架構和工作制度，開展科室成本核算，并逐步開展項目成本核算和病種成本核算。將成本核算結果與醫(yī)院內(nèi)部績效考核、獎金分配掛鉤。建立成本核算信息化系統(tǒng)，方便上級主管們部門實時監(jiān)督管理。

二、完善績效考核與分配激勵機制

建立了以工作數(shù)量、服務質量、技術創(chuàng)新、患者滿意度等為主的績效考核分配方案，不給醫(yī)務人員設定創(chuàng)收指標，明確醫(yī)務人員個人薪酬不得與醫(yī)院的藥品、耗材、大型醫(yī)用設備檢查治療等業(yè)務收入掛鉤。充分體現(xiàn)醫(yī)務人員技術勞務價值，調動醫(yī)務人員積極性，規(guī)范收入分配程序，逐步實現(xiàn)醫(yī)院收入分配的科學化、合理化，促進醫(yī)院不斷提升公益化服務水平。實行了醫(yī)護分開，做到多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，重點向臨床一線、業(yè)務骨干、關鍵崗位、支援基層和有突出貢獻的人員傾斜，合理拉開收入差距，充分調動醫(yī)務人員的積極性。

三、扎實做好會計基礎工作

為貫徹財政部《會計基礎工作規(guī)范》（2019年修訂）和省《關于印發(fā)醫(yī)院執(zhí)行<政府會計制度—行政事業(yè)單位會計科目和報表>補充規(guī)定的通知》等文件精神，會計人員及時更新會計知識儲備，做到新舊制度有效銜接。制定符合單位實際的會計基礎規(guī)范，按要求編報決算報表、財務報告，并及時上報上級主管部門，為單位經(jīng)濟持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展提供基礎。

規(guī)范收入日常管理 醫(yī)院各項收入應當由財會部門歸口管理并進行會計核算，嚴禁設立賬外賬，嚴禁部門和個人私自截留收入不入賬。依法組織收入，對合同或協(xié)議約定的收入應當及時足額入賬，對應收未收項目應當查明責任主體，落實催收責任。加強票據(jù)及印章管理，各類票據(jù)的申領、啟用、核銷、銷毀均應履行規(guī)定手續(xù)。加強退費管理，按規(guī)定進行退費審批。

加強支出控制建立健全支出內(nèi)部管理制度，確定經(jīng)濟活動的各項支出標準，明確支出報銷流程，按照規(guī)定辦理支出事項及資金支付手續(xù)。加強支出審批和審核控制，明確支出的內(nèi)部審批權限、程序、責任和相關控制措施；審核支出單據(jù)來源是否合法，內(nèi)容是否真實、完整，使用是否準確，是否符合預算，審批手續(xù)是否齊全。重大經(jīng)濟活動及大額資金支付須經(jīng)集體決策。

建立健全貨幣資金管理制度，明確醫(yī)院貨幣資金管理崗位責任，加強銀行賬戶管理和貨幣資金核查。定期分析、及時清理應收及預付款項，合理確定存貨的庫存定額，加快資金周轉

四、推進國有資產(chǎn)管理

醫(yī)院明確管理職責，加強資產(chǎn)監(jiān)管，合理配置和有效利用國有資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率。加強醫(yī)院房屋、設備等非流動資產(chǎn)管理，建立健全管理制度，規(guī)范房屋等資產(chǎn)出租出借行為。建立資產(chǎn)臺賬，定期對實物資產(chǎn)進行盤點。完善資產(chǎn)處置制度，嚴格執(zhí)行國有資產(chǎn)報廢審批手續(xù)，國有資產(chǎn)處置應遵循公開、公正、公平和擇優(yōu)的原則，采取招投標、拍賣、掛牌等方式進行公開處置，確保資產(chǎn)的處置合法合規(guī)

五、加強政府采購管理

建立健全采購管理制度，堅持質量優(yōu)先、價格合理、公平公正、陽光操作、嚴格監(jiān)管的原則，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展和需求編制采購計劃，科學合理配置資源，規(guī)范和加強采購管理。重點加強對貨物、工程、服務類的采購管理，嚴格遵守國家和省相關規(guī)定，落實藥品耗材設備等網(wǎng)上集中采購交易制度和備案交易制度。加強采購監(jiān)管，醫(yī)院監(jiān)察部門發(fā)揮監(jiān)督職能，實施采購全程監(jiān)督。

1、建立采購管理長效機制，嚴格規(guī)范采購管理。制訂了“啟東市人民醫(yī)院廉政建設十五項核心制度”，其中包括“啟東市人民醫(yī)院“四物”采購廉政準入規(guī)定”、“ 啟東市人民醫(yī)院集中采購制度”、“ 啟東市人民醫(yī)院基本建設代建制度”、“ 關于調整啟東市人民醫(yī)院招標采購監(jiān)督工作小組的通知”、“ 啟東市人民醫(yī)院藥品用量動態(tài)監(jiān)測和超常預警制度”、“ 啟東市人民醫(yī)院醫(yī)用耗材用量動態(tài)監(jiān)測和超常預警制度”等，為醫(yī)院采購實現(xiàn)質量優(yōu)先、價格合理、公平公正、陽光操作提供制度保障。

2、規(guī)范采購行為，堅持“四物”集中采購嚴格監(jiān)管原則。嚴格規(guī)范醫(yī)院采購程序，不斷規(guī)范公開招標工作，加強醫(yī)院采購信息透明度，堅持對采購流程的日常監(jiān)督檢查，醫(yī)院監(jiān)察人員對采購實施全程監(jiān)督，防止各類規(guī)避政府采購行為的發(fā)生和不正當手段進行的不良競爭行為，自覺接受群眾和社會監(jiān)督，確保招標采購工作廉潔高效、規(guī)范有序。

3、強化監(jiān)督檢查，常態(tài)化開展警示教育。院黨委、紀委運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”， 堅持抓“關鍵少數(shù)”，帶動“絕大多數(shù)”，對在醫(yī)院采購中有自由裁量權的采購主體科室負責人定期開展專題的廉政約談，簽訂黨風廉政建設責任狀，抓早抓小，防微杜漸。緊盯節(jié)假期，通過短信、工作群等微信、短信平臺發(fā)送廉政提醒信息，持續(xù)不斷重申紀律要求，引導大家自覺遵守廉潔自律等規(guī)定，做到警鐘長鳴。

4、積極參加省級集中采購和聯(lián)合帶量采購工作，合理降低藥品耗材采購價格。嚴格藥品耗材購銷管理，實行網(wǎng)上集中交易，在省醫(yī)藥采購平臺上運行。對實行帶量采購的供應商，醫(yī)院應根據(jù)有關政策按合同約定的付款期限及時進行價款結算。

六、落實內(nèi)部價格管理政策

1、嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務收費標準，嚴禁在國家規(guī)定之外擅自設立新的收費項目、超標收費、分解項目、比照項目收費和重復收費等不規(guī)范收費現(xiàn)象。

2.進一步完善我院向社會公開的醫(yī)療服務收費項目和標準，進一步完善醫(yī)療服務價格公示制、查詢制、費用清單制，提高醫(yī)療服務收費透明度。我院已在門診大廳的led大屏幕上循環(huán)播放藥品及醫(yī)療服務的價格、住院患者可自助查詢費用，各病區(qū)對主要醫(yī)療服務收費項目進行公示，各科室住院病人醫(yī)療服務收費實行“一日一清單”、門急診病人醫(yī)療收費實行“一人一清單”。

3.醫(yī)院成立檢查督導小組對全院醫(yī)療收費行為(包括:門診處方、在院病歷檢查情況及歸檔病歷)進行全面的定期或不定期檢查和督導。

4.接受社會和病人對我院醫(yī)療服務收費的監(jiān)督，減少醫(yī)療服務收費投訴，積極處理人民群眾對醫(yī)療服務收費的投訴。對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)醫(yī)療服務收費要進行原因分析、及時整改、堅決落實到科室和個人。

七、全面落實總會計師制度

依據(jù)“統(tǒng)一管理、分級負責、歸口管理”的原則，設置總會計師崗位，全面參與公立醫(yī)療機構經(jīng)濟管理和運營管理。完善總會計師的選拔任用程序，充實總會計師職責權限，充分發(fā)揮總會計師在單位經(jīng)濟管理活動中的主導作用。

八、開展內(nèi)部審計工作

建立健全內(nèi)部審計制度，合理設置內(nèi)部審計機構，配備專職審計人員。每年定期開展內(nèi)部審計工作，選擇公立醫(yī)療機構重點經(jīng)濟項目作為內(nèi)部審計工作的切入點，選擇對公立醫(yī)療機構管理水平和經(jīng)濟效益的提高影響重大的熱點、難點問題作為審計工作的重點。同時，改進審計工作方式，加強與單位內(nèi)部其他職能部門的溝通。及時對以往年度的審計意見整改落實到位。

自查自糾存在問題及整改措施

1、財務報支制度執(zhí)行不規(guī)范

（1）報支、收取費用要素不齊全，無具體明細、依據(jù)附件等資料。對上述問題，醫(yī)院制定相關制度文件進行規(guī)范，比如制定啟東市人民醫(yī)院邀請外院專家講課、示教費用規(guī)定（啟人醫(yī)〔2019〕15號），現(xiàn)對發(fā)生講課、指導費用的附檢查指導內(nèi)容，拍攝現(xiàn)場照片，財務科采用匯款方式匯至專家個人銀行帳戶。制定護理實習費用管理辦法（啟人醫(yī)〔2019〕26號），制定關于醫(yī)學重點學科和醫(yī)學重點人才管理辦法（啟人醫(yī)〔2019〕42號）等等規(guī)章制度，對報支、收取費用要素不齊全，無具體明細、缺少依據(jù)資料的都按規(guī)定由職能科室提供齊全。

（2）結報入賬不及時。關于結帳入帳不及時，一方面加強對財務人員的業(yè)務培訓，按照權責發(fā)生制的記帳原則，對已發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務及時入帳，另一方面督促相關業(yè)務科室及時結報。

2、詢價采購程序執(zhí)行不嚴格

（1）違反了不少于三家單位的競爭性價格采購程序規(guī)定

針對問題，根據(jù)啟政辦發(fā)【2019】49號文件規(guī)定，政府采購限額標準20萬元，我院嚴格執(zhí)行該標準，防止拆包，分散采購等。院內(nèi)每次詢價均有院內(nèi)談價小組和紀檢監(jiān)察室監(jiān)督。未經(jīng)詢價不得進行采購，未滿三家不得開標。接受各方監(jiān)督檢查，在采購過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改并對制度進行及時修訂。

第3篇：公益活動小結范文

一、加強組織領導，精心安排部署

繼省、市相繼召開創(chuàng)業(yè)服務年活動動員大會后，我局高度重視，把創(chuàng)業(yè)服務年活動列為全年工作重點之一，擺上了重要的議事日程。1月15日，我局召開了專題會議，組織全局干部職工認真學習了省、市兩級領導講話和相關會議精神。之后，我局成立了以局長涂曉明為組長，局其他班子成員為副組長，局屬各單位、機關各科室負責人為成員的創(chuàng)業(yè)服務年活動領導小組；領導小組下設辦公室，抽調專人負責日常性工作；并結合實際制定印發(fā)了活動方案和工作進度表。2月11日，我局召開了創(chuàng)業(yè)服務年活動動員大會，會上宣讀了《宜春市房管局開展創(chuàng)業(yè)服務年活動實施方案》，并就我局開展創(chuàng)業(yè)服務年活動各階段工作做了具體部署。會議要求全局干部職工，要統(tǒng)一思想認識，明確工作目標，創(chuàng)新服務舉措，做學習型、服務型、創(chuàng)新型、務實型、廉潔型的房管人，不斷增強創(chuàng)業(yè)服務意識、改革創(chuàng)新意識、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境意識，進一步提高工作執(zhí)行力、提升行政審批效率、提升民主決策力、增強服務主動性、加強機關效能建設、深化機關作風建設、加強協(xié)調配合、堅持統(tǒng)籌兼顧，切實把“創(chuàng)業(yè)服務年”活動的成效體現(xiàn)在優(yōu)化環(huán)境、服務創(chuàng)業(yè)的各個環(huán)節(jié)上，體現(xiàn)在樹立房管隊伍新形象的實際行動上，力爭我局創(chuàng)業(yè)服務能力達到“五最”目標，即：我局在全市機關中辦事效率最高、項目審批時間最短、工作作風最優(yōu)、行政執(zhí)行力最強、群眾辦事最方便，做到真正使活動成果惠及服務對象，保障我市房地產(chǎn)行業(yè)健康發(fā)展。

二、抓好學習宣傳，營造濃厚氛圍

我局充分利用信息資源優(yōu)勢，一是在單位網(wǎng)站上開辟了創(chuàng)業(yè)服務年活動專欄，并定期更新，及時將學習資料、文件制度、工作動態(tài)等內(nèi)容在網(wǎng)站上，切實加強內(nèi)部學習交流，做好經(jīng)驗做法的對外宣傳；二是通過懸掛橫幅、張貼標語、制作宣傳專欄、編發(fā)活動簡報等形式辦法，為創(chuàng)業(yè)服務年活動的開展營造了濃厚氛圍；三是積極向媒體投稿，進一步加大宣傳力度，據(jù)統(tǒng)計，我局創(chuàng)業(yè)服務年活動第一階段期間共在市級以上媒體用稿三篇；四是組織開展了以“如何開展創(chuàng)業(yè)服務年活動，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”和“我為創(chuàng)業(yè)服務年做什么”為主題的思想討論活動，并要求各科室認真做好討論記錄，以進一步提高全局工作人員服務創(chuàng)業(yè)的自覺性和主動性。

第4篇：公益活動小結范文

全縣創(chuàng)業(yè)服務業(yè)年活動動員大會召開后，我局高度重視，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，精心組織，扎實推進，積極有序落實全縣動員會議精神。現(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、高度重視，迅速召開全局干部職工動員大會。

1月25日，召開了全局創(chuàng)業(yè)服務年活動動員大會，組織全局干部職工學習了縣創(chuàng)業(yè)服務年活動動員大會和省、市、縣領導的講話精神。動員會上，局長__作了動員講話及工作部署，要求創(chuàng)業(yè)服務年活動要以機關效能年活動成果為基礎，緊密結合中小企業(yè)局工作實際和特點，提高認識，突出重點，強化責任，切實把開展創(chuàng)業(yè)服務年活動各項工作落到實處。

二、精心組織、認真學習。

根據(jù)縣委、縣政府創(chuàng)業(yè)服務年活動的部署和要求，認真學習了全省和全縣機關創(chuàng)業(yè)服務年活動動員大會精神，學習中央、省委、省政府和縣委、縣政府有關支持全民創(chuàng)業(yè)、能人創(chuàng)業(yè)方面的政策文件、法律法規(guī)和民營經(jīng)濟(來源：文秘站 ）和成長性企業(yè)培育發(fā)展以及《__縣開展創(chuàng)業(yè)服務年活動實施方案》等文件精神；并就我局開展創(chuàng)業(yè)服務年活動進行了專題研究部署。

三、制定了實施方案。

結合中小企業(yè)局工作實際,研究制定了《__縣中小企業(yè)局局開展創(chuàng)業(yè)服務年活動實施方案》（崇中小企字20__3號），明確了創(chuàng)業(yè)服務年活動的指導思想、活動主體、服務對象、總體要求、活動范圍和內(nèi)容、方法步驟和工作措施。

四、強化領導，健全組織。

為加強創(chuàng)業(yè)服務年活動的領導，切實把創(chuàng)業(yè)服務年活動抓緊、抓好、抓實，我局成立了以局長胡煒為組長、副局長何祥勇為副組長、各股室負責人為成員的創(chuàng)業(yè)服務年活動工作領導小組，具體負責創(chuàng)業(yè)服務年活動日常工作。

五、依據(jù)《方案》，開展活動。

動員大會后，按照《中小企業(yè)局創(chuàng)業(yè)服務年活動實施方案》的工作安排，現(xiàn)已轉入學習階段。局機關各股室組織本單位全體人員，認真學習了全局創(chuàng)業(yè)服務年活動動員大會精神，并結合股室業(yè)務實際和活動內(nèi)容開展了討論。討論中，大家踴躍發(fā)言，紛紛表示以實際行動積極投入到創(chuàng)業(yè)服務年活動中，確保各項工作落到實處。同時，制作創(chuàng)業(yè)服務年活動宣傳牌一塊。把創(chuàng)業(yè)服務年活動的指導思想、總體要求、活動內(nèi)容、方法步驟和工作措施宣傳好。

第5篇：公益活動小結范文

關鍵詞：品德與社會；公開課；教學活動設計

在一次“全國德育課程優(yōu)秀課展示活動”中，三年級的《換個角度想一想》一課，讓與會者感觸頗深。

授課教師借用了學生喜歡的“大風車”電視節(jié)目錄制的形式，將整個教學過程設置為開場熱身走近大風車、大風車明星屋、大風車劇場及大風車熱線四個教學活動。

活動一：走近大風車――換個角度看一看

教師先讓學生看看風車的葉片上都畫了什么，想到了什么。然后轉動風車問學生：“你又看到了什么，想到了什么？”通過這個活動，學生初步感知到同一種東西不同的面有不同的樣子，換個角度看就可看到它不一樣的地方。

活動二：大風車明星屋――換個角度想一想

先讓學生看“灰太狼”的動畫片，教師針對“灰太狼”先生參加森林魅力先生競選的情景，問學生：“你會投他的票嗎？說出你的理由?！睂W生通過辯論得出：大家看的是同一部動畫片，看到的是同一個“灰太狼”，卻對他有不同的看法。

活動三：大風車劇場――換個角度演一演

教師設計了大風車劇場，上演的是小冬和小蘭的故事，男女生分別扮演小冬和小蘭，談談各自的感受。然后讓男女生互換角色，再來演一演，老師引導提問：“這時的小冬和小蘭與之前的小冬和小蘭為什么會是截然不同的呢？”學生討論的結論是：在遇到問題的時候，站在別人的位置，換個角度想一想就能理解、寬容對方，問題就更容易解決了。

活動四：大風車熱線――換個角度做一做

教師設計了四個群眾來電、來信，讓學生幫助他們答疑解惑。其目的是讓學生能在與他人的交往互動中，嘗試多角度地看待和

思考問題。

這節(jié)課凸顯了教學活動設計的有效性，整堂課氣氛熱烈，學生喊著“大風車轉轉轉，你轉我轉大家轉”的口號，在教師的指導下，參與教學的積極性極高，真正做了回課堂的主人。從這位教師的教學活動設計中我們看出：

一、選擇生活化的教學內(nèi)容

美國教育家杜威提出“教學即生活”。知識源于生活，又高于生活，而教學的過程是一個還原生活的過程。所以教學內(nèi)容應扎根于現(xiàn)實生活，對生活的意義進行探尋，對人生進行有意義的指導?，F(xiàn)實生活才是學生學習《品德與社會》的歸宿。教學中教師充分考慮了學科特點，發(fā)揮多媒體課件的優(yōu)勢，選擇了“灰太狼的動畫片、小東和小蘭的故事”等學生所熟知、所喜愛、日常所談論的主要話題，把其作為教學內(nèi)容，極大地引起了學生的共鳴和參與熱情，使學生自然融入課堂，成為教學的主人，達到了教學設計的有效性。

二、設計適當?shù)挠螒蚧顒?/p>

喜愛游戲是兒童的天性。將這一形式引入課堂，采用帶有“玩”的色彩而又與教學內(nèi)容、學生的生活實際密切相關的活動形式，達到寓教于玩的效果，保證了教學活動的有效性。

三、創(chuàng)設開放、自主的學習環(huán)境

開放、自主的學習并不是把時間和空間放任地交給學生，而是在教師的引導下，學生有目的、有計劃、有方法地進行學習活動。教師引導學生自主學習、自主實踐、自主探究，去發(fā)現(xiàn)和解決問題。教師特別重視學生與他人的交往互動，盡可能增大學生學習的自由度，讓學生更為自覺、主動地獲取知識，提高能力。開放、自主的學習環(huán)境，學生不但樂于接受，而且還能極大地調動學生學習的積極性、主動性。開放、自主的學習環(huán)境，為學生學會思考、學會正確判斷提供了良好的平臺。開放、自主的學習環(huán)境，為學生逐步學會學習和養(yǎng)成良好的學習習慣奠定了基礎。從這一節(jié)課可以清楚地看出：有節(jié)制、開放、自主的學習環(huán)境，有利于實現(xiàn)教學活動的有

效性。

四、設計巧妙的教學環(huán)節(jié)

為上好一堂課，“教學設計”至關重要，在確定了教學目標之后，“教學設計”最重要的任務就是構建教學結構，即設計“教學

環(huán)節(jié)”。

第6篇：公益活動小結范文

關鍵詞：信息社會；公益活動；新媒體

一、信息社會的傳播環(huán)境

信息社會指的是信息成為與物質和能源同等重要甚至更為重要的資源，整個社會的政治、經(jīng)濟和文化以信息為核心價值而得到發(fā)展的社會。

（一）信息社會的經(jīng)濟結構特點

社會經(jīng)濟的主體由制造業(yè)轉向以高新科技為核心的信息和知識產(chǎn)業(yè)；勞動力主體不再是體力勞動者，而是信息的生產(chǎn)和傳播者；交易結算不再主要依靠現(xiàn)金，而主要依靠信用；貿(mào)易不再主要局限于國內(nèi)，跨國貿(mào)易和全球貿(mào)易成為主流。

（二）信息爆炸

媒介發(fā)達帶來的最為直觀的社會結果是信息絕對量的增加，它主要體現(xiàn)為人類擁有的信息量以指數(shù)函數(shù)的速度急劇增加，倍增的時間周期越來越短。信息爆炸所產(chǎn)生的信息洪流以前所未有的力量沖擊著社會的政治、經(jīng)濟和文化，改變著人類社會的結構和形態(tài)，并推動著信息社會的到來。

（三）信息社會傳播環(huán)境分析

現(xiàn)已進入高度信息化階段，大眾媒介進一步發(fā)達，廣播電視進入數(shù)字化多頻道和衛(wèi)星傳播時代；以計算機、互聯(lián)網(wǎng)和多媒體為代表的新傳播技術的發(fā)展使不同媒介的功能融合，也就是進入了所謂的新媒體時代。這一時代的傳播環(huán)境與以往相比已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，利用新媒體來進行傳播是傳播策略的重中之重。

二、公益活動傳播實踐案例分析

2011年，我在當時所在的公司擔任一項大型公益活動的執(zhí)行總監(jiān)，這項活動名為NC63，在當時引起了媒體界大量關注及報道。

（一）NC63項目介紹

1.什么是NC63？

NC63是提倡適度上網(wǎng)的系列活動，由魔時網(wǎng)及多家媒體機構聯(lián)合倡議發(fā)起。2009年11月份的最后1個周末，NC63通過“周末無電腦”啟動，號召白領們從周五下午6點下班到周一上午9點上班之間的63小時里，關掉電腦離開網(wǎng)絡，擁抱自然真實的城市生活。 NC63旨在通過系列創(chuàng)意公益活動，提醒白領適度使用電腦網(wǎng)絡，減少因過度上網(wǎng)對健康、人際等多方面造成的負面影響。

2.NC63背景

2009年的哥本哈根聯(lián)合國氣候變化大會于12月初舉行，各個國家都對本國的二氧化碳減排量做出了承諾。NC63的無電腦周末活動在2009年11 月底正式啟動，并作為WWF世界自然基金的Vote Earth（選擇地球）的系列活動之一。NC63正是希望號召每個人通過周末關掉電腦的實際行動，支持低碳生活和綠色生活，支持選擇地球。

3.線上黑屏活動

2009年11月27日18：00-11月30日9：00魔時網(wǎng)首頁黑屏63小時，號召白領周末關掉電腦，并在底部顯示“過度上網(wǎng)有害健康，NC63提倡適度上網(wǎng)”。

其他合作網(wǎng)站也在首頁以廣告、banner等形式倡導“NCC63周末無電腦”活動。

4.線下活動之遛隱形狗

11月29日，數(shù)十名網(wǎng)友來到三里屯village參加隱形狗行動。網(wǎng)友們走進星巴克、蘋果店等場所給那些正在上網(wǎng)的人發(fā)放“NC63警示條”、宣傳周末無電腦理念。此舉引來了路人的圍觀和各大媒體的關注，其中不乏有老人、孩子、外國友人也熱情地參與到活動中來。

通過線下遛隱形狗活動：一方面寓意線下虛擬的游戲同樣好玩；一方面以隱形狗象征稽查隊，宣傳周末無電腦活動，提倡適度上網(wǎng)。

當天，19家主流媒體在現(xiàn)場進行了跟蹤報道和拍攝。

（二）媒體傳播小結

NC63周末無電腦活動引起了國內(nèi)外眾多平媒、網(wǎng)媒、電視、電臺的關注，一周內(nèi)相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)如下：

百度搜索相關條目 71，000篇

谷歌搜索相關條目 6，170，000條

百度新聞搜索 超過150篇

論壇帖子 超過210篇

博客和微博、心情文章 超過400篇

合作網(wǎng)站累計曝光 超過30知名網(wǎng)站合作，累計曝光過億

報紙和雜志報道、轉載 超過50篇 ，累計發(fā)行影響人數(shù)超過2千萬

電視和電臺參與報道 近20家次報道，累計收看人數(shù)超過5千萬

NC63官方網(wǎng)站PV 一個月內(nèi)總點擊量超過60萬

三里屯現(xiàn)場活動影響 活動持續(xù)3小時，影響人數(shù)過千

（三）網(wǎng)媒傳播

NC63周末無電腦活動引起了眾多網(wǎng)絡媒體的關注，僅一周內(nèi)上百家網(wǎng)媒對NC63周末無電腦活動給予了報道和內(nèi)容轉載。NC63相關報道兩次上百度新聞首頁的轉載排行榜首頁。

報道NC63的部分網(wǎng)媒名單：大旗網(wǎng)、互動百科、百度百科、搜搜百科、中國氣象局官網(wǎng)、中國工會網(wǎng)、新浪網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、MSN、網(wǎng)易、國際在線、京華網(wǎng)、YOKA時尚網(wǎng)、千龍網(wǎng)、天極網(wǎng)、搜房網(wǎng)、365日歷、中國臺灣網(wǎng)、天線視頻、土豆網(wǎng)、酷6網(wǎng)、中國臺灣網(wǎng)、我易網(wǎng)、艾瑞網(wǎng)、挖貝網(wǎng)、電腦之家等。

截至2009年12月7日，百度搜索“周末無電腦”找到相關網(wǎng)頁約71，000篇。

截至2009年12月7日，谷歌搜索“周末無電腦”約獲得6，170，000 條。

（四）平媒傳播

NC63周末無電腦活動同時也引起了眾多平面媒體的關注。截至2009年12月7日，國內(nèi)已經(jīng)搜集到超過50家平媒對NC63活動給予了報道和內(nèi)容轉載。

（五）電視/電臺報道

國內(nèi)部分主流電視、電臺也對NC63周末無電腦活動進行了報道和專訪，其中包括：CCTV1、CCTV新聞、BTV北京、BTV科教、BTV青少、BTV9、東南衛(wèi)視、石家莊衛(wèi)視、中央人民廣播電、北京人民廣播電臺等。

各大視頻網(wǎng)站相繼播出報道視頻，土豆網(wǎng)、酷6網(wǎng)、天線視頻等各大視頻網(wǎng)站將NC63新聞報道和線下活動視頻進行了首頁推薦。

三、結語

NC63公益活動的傳播策略的成功表明，在現(xiàn)如今的信息社會環(huán)境下，充分利用新媒體的傳播是公益活動的傳播必殺技。以新媒體傳播為主，傳統(tǒng)媒體傳播為輔，加強傳播過程中的互動性，是越來越多的公益活動采取的傳播策略。

參考文獻：

[1]NC63官方數(shù)據(jù)

第7篇：公益活動小結范文

這里，便是南麻信用社，一個昂立在涉農(nóng)金融服務潮頭的信用社網(wǎng)點，因為地處縣城與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)結合處，被視為沂源聯(lián)社“服務城鄉(xiāng)”第一站。截至2013年5月，南麻信用社各項存款18929萬元，人均存款1183萬元；各項貸款41147萬元，較年初增加5689萬元，穩(wěn)居全縣前列。

“請問您需要辦理什么業(yè)務？”一進營業(yè)大廳就有位服務人員微笑著走過來。南麻信用社位于縣城南段，毗鄰南麻鎮(zhèn)三村，服務對象有很多老年人和農(nóng)民，他們不僅對金融知識知之甚少，有的甚至是平生第一次走進營業(yè)大廳，第一次拿到存折和卡，相比商業(yè)銀行服務的大企業(yè)和大客戶而言，南麻信用社的服務工作要繁瑣的多，隨之要求其員工的服務水準也要更高。

去年1月，南麻信用社負責辦理新農(nóng)保業(yè)務。那段時間里，每天很早營業(yè)廳里就擠滿了前來查賬的老人，他們都想第一時間看到存折里的數(shù)字有沒有變，都心急的站在大廳等。員工看到有些老人累了，就會立刻扶他們到旁邊坐，給他們倒水，并一再告訴他們：“不會延誤您辦理業(yè)務”，讓他們放心?！芭R柜工作看似枯燥乏味且平庸卑微，但其中卻蘊含著很多哲理和技巧。只有懂得感恩，才有動力，才會去努力?！边@是柜員段會濤寫的一段心得體會，眼前出現(xiàn)最多的字眼莫過于“真誠”。

第8篇：公益活動小結范文

關鍵詞：深化醫(yī)改；縣級醫(yī)院；二級分配模式

深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的進程中，落實縣級醫(yī)院公益性，健全績效激勵機制，提高運營效率，迫在眉睫。建立科學合理的獎金分配制度是醫(yī)院激發(fā)醫(yī)護人員積極性的有效手段[1]。自2012年開始，我院推行了在一級分配模式下，各科必須實行績效二級分配的舉措，要求績效考核應與綜合指標掛鉤，避免單純與經(jīng)濟效益掛鉤[1]。在此過程中，ICU的二級分配模式成功的調動了醫(yī)務人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，科室質量持續(xù)提升，患者滿意度不斷提高，職工績效收入明顯增長。同時改變了醫(yī)務人員的逐利行為，達到了使醫(yī)院回歸公益性的目的，現(xiàn)具體介紹如下。

1 資料與方法

1.1一般資料 我院是一所縣市級三級醫(yī)院，編制床位800張。綜合ICU獨立單元，編制床位8張。醫(yī)生8人，護士24人，其中，副主任醫(yī)師1人，主管醫(yī)師3人，住院醫(yī)師4人。副主任護師1人，主管護師3人，護師5人，護士15人。均具有執(zhí)業(yè)資格。

1.2方法

1.2.1科室成立以科主任、護士長為領導、醫(yī)療組長和護理組長為成員的績效考核小組，制定考核標準。其中個人開展新業(yè)務、新技術或參加公益活動則納入單項獎勵，根據(jù)技術風險程度及公益活動時長確定獎勵數(shù)額或分值。

1.2.2醫(yī)療考核內(nèi)容為 值班工作量（40%）、管床工作量（30%）、醫(yī)療質量（30%）、個人崗位系數(shù)以及醫(yī)院綜合考核。

1.2.2.1醫(yī)生值班工作量=值班工作時間×值班期間分管患者數(shù)量（轉出、新收治的患者據(jù)實計時），每例新入科患者增加10工時。凡休息、節(jié)假日無工時。每天記錄，月底總結。

1.2.2.2管床工作量是每位醫(yī)生所分管患者的總時長。即個人分管床位上收治的患者，從開始接管到出科的總時長。每天登記，月底匯總。

1.2.2.3醫(yī)療質量考核，包括病歷質量、合理用藥、診斷符合率、治愈率、危重患者搶救成功率、醫(yī)療安全等方面，由科室質控小組隨機檢查考核。

1.2.2.4醫(yī)療綜合質量考核 包括醫(yī)療質量、藥事質量、醫(yī)保、農(nóng)合質量、出院人數(shù)、病床使用率、平均住院日、勞動紀律等。由醫(yī)院相關科室進行月考核，考核結果以各項內(nèi)容所占績效比例核算到科室績效工資中，科室核算到個人。

1.2.2.5崗位系數(shù) 按職稱、工齡、科研教學、工作業(yè)績評定崗位，設A崗系數(shù)1.2；B崗系數(shù)1.1；C崗系數(shù)1.0。

1.3 護理百分考核內(nèi)容 護理工作量（50%）、護理綜合質量（40%）、患者滿意度（10%）和個人層級系數(shù)。

1.3.1護理工作量=值班工作時間×值班期間護理患者數(shù)量（轉出、新收治的患者據(jù)實計時），每例新入科患者增加10工時。凡休息、節(jié)假日無工時。每天記錄，月底總結。

1.3.2綜合質量按層級考核內(nèi)容進行考核，具體包括著裝儀表、組織紀律、執(zhí)行能力、溝通能力、教學能力、工作能力、業(yè)務培訓、繼續(xù)教育、書寫能力、出勤率、執(zhí)業(yè)資格11個方面。由科室質控小組每周檢查小結，每月總結。

1.3.3護理工作滿意度由護士長每月對醫(yī)生和患者進行滿意度調查，滿意度≥95%為合格，合格者根據(jù)滿意率所占系數(shù)進行計算，低于95%，每下降1%倒扣0.1分。

1.3.4層級系數(shù) 根據(jù)護士在醫(yī)院、ICU工作年限，職稱、學歷、工作能力、技術水平確定個人層級系數(shù)。

1.4具體計算方法

1.4.1醫(yī)療個人所得績效工資=醫(yī)療人員績效工資×（個人所得醫(yī)療分值/科室醫(yī)療人員總醫(yī)療分值）+崗位系數(shù)工資+單項獎勵±醫(yī)院綜合考核金額。個人所得醫(yī)療分值=值班工作量×40%+管床工作量×30%+醫(yī)療質量×30%。

1.4.2護士個人績效工資=（護理工作量×50%+護理綜合質量×40%+滿意度×10%）×護士層級系數(shù)+單項獎勵±三級考核金額。

2 結果

按以上方法進行二級分配以來，患者滿意度、科室綜合質量考核分數(shù)由2012年的的92%、90.25分上升到2013年的98.8%、96.75分；綜合目標全院排名由2012年度的第6名，上升到2013年度的第1名；人均績效收入增長35%。

3 討論

3.1在二級分配過程中，考核標準的制定，進一步規(guī)范了各崗位職責、技術勞動的復雜和承擔的風險程度以及各項操作流程和衡量標準，使各項工作的考核主體明確，醫(yī)務人員職責清晰，做有標準，行有方向，工作質量得以持續(xù)提高。

3.2工作量細化統(tǒng)計，除協(xié)作情況外，如果責任人要求增加人員支援，支援期間的工作量與支援人員平均分配。此舉體現(xiàn)了多勞多得，促使大家積極收治患者，主動加班加點完善工作，杜絕了拒收患者現(xiàn)象。同時充分發(fā)揮了個人潛能，杜絕了出工不出力，或在能力范圍內(nèi)，卻仍然要求科室派人支援，浪費人力現(xiàn)象。醫(yī)療管床工作量的納入，促使醫(yī)生統(tǒng)籌管理個人分管病床的使用率、周轉次數(shù)、工作日以及出院患者平均住院日等指標，進一步提高了工作效率，增強了科室管理能力。

3.3質量考核包括醫(yī)療質量、護理質量，醫(yī)院綜合質量。根據(jù)考核指標，由科室質量控制小組每周不定時的督導、巡查；結合醫(yī)務科、o理部的綜合質量檢查，每月匯總核算。此舉，進一步強化了診斷符合率、治愈率、死亡率、院內(nèi)感染率、并發(fā)癥的管理，以及各項操作的規(guī)范執(zhí)行。避免了為增加工作量而忽視質量的弊端，體現(xiàn)了優(yōu)勞優(yōu)得。不斷提高了科室質量，使科室能夠持續(xù)地發(fā)展。

3.4崗位系數(shù)與單項獎勵的考核，將責任要素、技術要素納入了分配，合理拉開了分配檔次，使績效向關鍵崗位和優(yōu)秀人才做了傾斜。責、權、利的一致性，充分調動了醫(yī)務人員的積極性，并提高了大家努力向上的進取精神。

3.5獎金分配時統(tǒng)籌工作數(shù)量和質量是科學合理、公平和公正的分配方法。通過工作量核算、質量考核、患者滿意度考核、結合個人崗位系數(shù)和單項獎勵組成的二級分配模式，體現(xiàn)了個人自身價值，提升了工作自豪感，調動了醫(yī)務人員積極性和創(chuàng)造性，使科室服務質量、管理水平不斷提高，科室可持續(xù)發(fā)展，并且在發(fā)展的過程中醫(yī)務人員的績效明顯增加。而此種模式?jīng)]有將醫(yī)務人員的個人收入與經(jīng)濟效益掛鉤，值得在縣級醫(yī)院推廣。

參考文獻：

第9篇：公益活動小結范文

【關鍵詞】初中歷史；活動教學；實踐

一、初中歷史課引入活動教學的必要性和可能性

心理學研究表明，實踐活動是個性形成和發(fā)展的堅實基礎。人正是通過實踐活動才與周圍環(huán)境發(fā)生聯(lián)系，不斷接受環(huán)境的影響，積累經(jīng)驗，從而不斷改造、完善、發(fā)展人本身。從教育學角度看，熱的發(fā)展只是作為主體的人的自主的、積極的和創(chuàng)造性的活動才是影響人發(fā)展的決定因素。

歷史課本質是一門有很強實踐性的課程，其教學當然應以教師指導下的自主活動，以及在活動中獲得真實感受，對提高歷史課的教學實效有重要的意義。

從教學的現(xiàn)狀看，將實踐活動教學引入歷史課教學是擺脫目前教學困境的需要。因受應試教育的影響使教師中的許多人習慣于駕馭應試戰(zhàn)車，教學以考試為目標，滿足于演繹課文，追求的“精講多練”，使歷史課教學失去了它特有的魅力，學生學它少了興趣，信它少了力度，這樣的教學自然無法承受今年來中考改革所帶來的強大沖擊，因而使我們的教學陷入一個新的低谷。而活動教學尊重學生的主體地位，符合初中學生活潑好動的秉性，迎合了學生主動探究的欲望，滿足了初中學生較強的表現(xiàn)欲望。新課程標準明確規(guī)定，初中歷史課至少應有20%的時間用于開展課堂實踐活動。而隨著新課程理念的深入人心，廣大歷史教師積極嘗試活動教學，極大的激發(fā)了學生的學習興趣，促進了學生的主體參與，鍛煉了學生的學習能力，提高了他們對歷史知識信服度。所有這些都說明，活動教學進入歷史課教學不僅是必要的，也是可行的。

課堂教學是歷史課教學的主渠道，組織開展課外活動也是實現(xiàn)歷史課教學目的的重要途徑。因此，歷史課教學中的活動教學就必須遵循這兩條途徑展開，我們的實踐就是努力實現(xiàn)課堂教學活動化和課外活動課程化。

二、課堂教學活動化

課堂教學活動化是指在課堂教學中積極開展多種自主、開放、創(chuàng)造性的學生活動，使課堂教學過程成為學生在活動中獲取知識、發(fā)展能力、提高覺悟的過程。

1.活動準備――自學教材

活動準備就是自學教材過程由學生原來單純的閱讀過程轉變成為活動準備的過程。如在“改革開放”教學前，播放歌曲《春天的故事》，要求學生看書思考為什么這首歌會打動千萬人的心，或者讓學生準備一臺以改革放開后人們生活發(fā)生的變化為主題的系列劇等等。這樣，通過活動準備的形式，就使地原本平淡無味的自學過程變成了興味盎然的活動過程。

2.活動展開――交流學習

活動展開是將自己準備好的活動內(nèi)容加以展示，學生通過活動觀摩表露自己的思想，交流各自的感受，以加深學習過程。如“改革開放”這一內(nèi)容的教學時，在主持人的主持下，同學們?nèi)齻€人一組，四人一伙地走上講臺表演了家庭、社會發(fā)生的一系列變化等系列劇，從中，同學們認識到改革開放給中國帶來的巨大變化。這樣既理解了課文知識，又加深了對祖國的深切的熱愛。

3.活動延伸――放飛思想

通過前兩個階段的活動，學生對課本理論只是已經(jīng)有了比較全面的認識和理解，甚至也有了一定的情感認同。但應該看到，這種認識還是較低水平的，一經(jīng)與實際生活相聯(lián)系，學生的思想就會是困惑，認識也會有反復。因此，必須將活動繼續(xù)引向深入，教師要聯(lián)系實際提出一些辯題，組織學生辯論，使學生在更廣闊的時空背景中，在經(jīng)過各種思想碰撞的基礎上再得出結論。例如：讓學生就改革開放后的中國姓資還是姓社的問題讓學生進行深入的討論，從而形成一個對自己來說較為深刻的答案。

4.活動小結――明理導行

活動小結就是概括說學知識，總結行為要求，明確著力方向。在第一節(jié)課的教學中，活動小結能起到畫龍點睛的作用。

活動小結可以用課堂小結的方式，讓學生輪流承擔這一任務?？梢詫⑹斋@、談疑惑、說體會、表見解，其它同學則可做點評、糾偏差、補不足。小結也可以采用情景訓練的方式，根據(jù)教學進程布置少量的情景作業(yè)題，讓學生按所設情景談認識、說感受。當然，作為常規(guī)形式的課堂聯(lián)系也可以運用，口頭訓練和書面訓練，只要運用恰當，都可以起到和好的總結效果。

初中歷史課課堂教學中的活動的方法是多種多樣的，如自講法、討論法、辯論法、游戲法、表演法、模擬法等。

三、課外活動課程化

課外活動課程化并不是要在學校現(xiàn)有課程體系之外再單獨設置一門歷史活動課程，而是指將現(xiàn)有的歷史的各類課外活動形式加以整合、擴充和發(fā)展，使它系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化，以改變原來歷史課外活動盲目、無序、零敲碎打的局面。它主要具有系統(tǒng)性、校本性、同步性、實踐性、自主性、開放性等特征。課外活動課程化的具體形式是多樣的，每種活動的具體過程也是不同的。我校選擇了這樣的基本操作思路，即配合學校的“義務社會服務制度”，把學校確立的義務社會服務活動與初中歷史課教學結合起來。

首先，建立與歷史課教學內(nèi)容相適應的義務社會服務活動體系，并在這一基礎上定出活動的計劃，每一系列的活動，都與相應章節(jié)的教學進展保持同步。