公益活動(dòng)小結(jié)精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的公益活動(dòng)小結(jié)主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：公益活動(dòng)小結(jié)范文
一、促銷目的：利用黃金假期，進(jìn)行大規(guī)模促銷活動(dòng)，提高產(chǎn)品銷量，消化庫存和換季產(chǎn)品，刺激渠道的活躍性，并有效掌握消費(fèi)者的顧客資料。
二、促銷對象：頂瓜瓜的目標(biāo)消費(fèi)群
三、促銷時(shí)間：2006年5月1-7日，根據(jù)需要可適當(dāng)提前或者延長促銷區(qū)間，以保證促銷活動(dòng)最大量接觸消費(fèi)者
四、促銷城市：全國頂瓜瓜零售網(wǎng)點(diǎn)。大型促銷活動(dòng)地點(diǎn)主要放在三級(jí)市場及平時(shí)銷售業(yè)績不好的城市，這么做一可而已避免大面積的傷害品牌形象，二是可以大幅度提高頂呱呱在當(dāng)?shù)氐匿N售業(yè)績和知名度。
五、促銷方式：運(yùn)用強(qiáng)有效的價(jià)格利器，采用多重優(yōu)惠組合，以造成彩棉革命和大普及的氣勢，凸顯強(qiáng)勢品牌和強(qiáng)勢營銷的風(fēng)范。
六、促銷主題：購物七天樂，天天都快樂
副標(biāo)題：四重大禮送你驚喜
七、促銷產(chǎn)品：DEBEST各系列特價(jià)產(chǎn)品
八、促銷操作：
促銷策略：
為完成年前庫存換季清銷工作，本次促銷活動(dòng)以向消費(fèi)者讓利為主要操作手段；為了展示DEBEST品牌產(chǎn)品線的完整性，向消費(fèi)者傳達(dá)一線品牌的全面形象，所以此次促銷活動(dòng)將針對所有終端銷售產(chǎn)品進(jìn)行，根據(jù)產(chǎn)品的庫存時(shí)間安排，庫存產(chǎn)品折扣力度放大，以產(chǎn)生足夠銷量，新上市產(chǎn)品適當(dāng)讓利，以與消費(fèi)者終端接觸為目的，并產(chǎn)生一定的銷售量；
促銷形式：
本次活動(dòng)考慮到在五一勞動(dòng)節(jié)期間各大商場會(huì)針對女性消費(fèi)者推出各種主題促銷低價(jià)折讓活動(dòng)，為避免與這些活動(dòng)混為一體，將采取三種促銷內(nèi)容疊加的方案，以四重大禮送你驚喜為主題副標(biāo)，以多重利益吸引消費(fèi)者購買：
1、曾經(jīng)買過，一定送！（第一重禮）如果您曾經(jīng)買過頂瓜瓜產(chǎn)品，憑累積300元購物票據(jù)到營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)換取彩棉襪一雙。
2、現(xiàn)在來買，立刻送?。ǖ诙囟Y）五一七天，指定
均享受五一快樂價(jià)！新品8.8折，詳見吊牌五一價(jià)，購任何頂瓜瓜產(chǎn)品滿200元送內(nèi)褲一條，折上再送！
3、特款特價(jià)，特別送?。ǖ谌囟Y）：公司將向經(jīng)銷商提供特價(jià)產(chǎn)品，特價(jià)產(chǎn)品涵蓋內(nèi)衣、線衫、褲類、內(nèi)褲、家居、襯衫等。特價(jià)產(chǎn)品詳單及供貨價(jià)、市場銷售價(jià)由客服部提供。
4、即使不買，還能送?。ǖ谒闹囟Y）：用女性比較感興趣的額外利益吸引女性消費(fèi)者前來購買并進(jìn)行產(chǎn)品接觸。同時(shí)用一個(gè)高價(jià)值的美容用品做為一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品加強(qiáng)促銷活動(dòng)與女性目標(biāo)消費(fèi)者的心理需求關(guān)聯(lián)，以此吸引消費(fèi)者進(jìn)行品牌接觸，創(chuàng)造線下傳播及嘗試性購買的可能性。
規(guī)則設(shè)定：到頂呱呱專柜的即使不買東西只要愿意填寫顧客資料的就可以參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
獎(jiǎng)品設(shè)置：一等獎(jiǎng)價(jià)值400元的美容護(hù)膚品（也可用價(jià)值比較高的頂呱呱產(chǎn)品替代）
二等獎(jiǎng)DEBEST彩棉內(nèi)褲一條或等值DEBEST產(chǎn)品
三等獎(jiǎng)DEBEST襪子一雙或等值DEBEST產(chǎn)品
注：一等獎(jiǎng)數(shù)量設(shè)置為三位，但具體執(zhí)行數(shù)量及執(zhí)行價(jià)格可根據(jù)實(shí)際情況安排。此活動(dòng)為女性消費(fèi)者參加。一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品由經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)夭少?，二等?jiǎng)、三等獎(jiǎng)數(shù)量設(shè)置由經(jīng)銷商根據(jù)當(dāng)?shù)仨敼瞎掀綍r(shí)銷售情況預(yù)估而設(shè)定名額，抽獎(jiǎng)箱由經(jīng)銷商自購，抽獎(jiǎng)用的客戶資料卡可以做成名片大小，材質(zhì)就和名片材質(zhì)一樣即可，這由客戶自己制作。
顧客資料卡設(shè)計(jì)（抽獎(jiǎng)卡）參考：
注：購買特價(jià)品不再參加買贈(zèng)活動(dòng)，購買特價(jià)品和參加買贈(zèng)活動(dòng)的同樣可以參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)。買贈(zèng)指買正品、新品達(dá)到多少金額，送內(nèi)衣或線衫一套/件，贈(zèng)品可從特價(jià)品中選出一部分不做特價(jià)銷售，專門用于贈(zèng)品。
對終端要求：
1、客戶活動(dòng)組織能力強(qiáng)，愿意投入、配合。
2、五一活動(dòng)前有大量備貨，活動(dòng)前有一定量的廣告宣傳。
3、嚴(yán)格按照公司制定的促銷價(jià)格執(zhí)行，如不能按統(tǒng)一的促
銷價(jià)銷售，公司將對其進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。
促銷物料準(zhǔn)備（每活動(dòng)點(diǎn)）：
1、吊旗16--20面/10平方；
2、DM宣傳單1000/點(diǎn)
3、海報(bào)1張/點(diǎn)
注：吊旗、DM單、海報(bào)公司可統(tǒng)一制作，營銷經(jīng)理需提前和客戶溝通，做好統(tǒng)計(jì)，4月15之前將各個(gè)數(shù)量報(bào)回公司客服部，以便公司及時(shí)安排印刷。
九、大型促銷活動(dòng)準(zhǔn)備：
1、活動(dòng)期間活動(dòng)點(diǎn)派銷售人員在各大商場入口處派發(fā)活動(dòng)DM單頁；
2、活動(dòng)點(diǎn)于4月30日門店或?qū)Ｙu點(diǎn)營業(yè)結(jié)束在門店內(nèi)或?qū)Ｙu點(diǎn)內(nèi)懸掛活動(dòng)主題吊旗，張貼海報(bào)，用于吸引消費(fèi)者駐足觀望并烘托主題活動(dòng)氛圍；
3、各專賣點(diǎn)醒目處放置主題背景及內(nèi)容說明物料一個(gè)（X展架或其他物料）；
4、活動(dòng)面積至少保證50平米以上，可選擇商場門前或步行接的露天廣場，也可選擇商場內(nèi)的活動(dòng)廣場，因?yàn)槲逡桓慊顒?dòng)的品牌、廠家很多，所以場地要提前洽談，越早越好。
5、為加強(qiáng)活動(dòng)的吸引力和現(xiàn)場的氣氛，客戶可同時(shí)在活動(dòng)場地舉辦模特走秀、歌舞表演或當(dāng)?shù)乩习傩障矚g的特色娛樂活動(dòng)。在搞這些活動(dòng)時(shí)，準(zhǔn)備工作一定要做好，現(xiàn)場舞臺(tái)的搭置、主持人的挑選，演員的確定，娛樂活動(dòng)內(nèi)容的選擇都要細(xì)致，周到。
場地要求：場地中央可搭建T型臺(tái)，后面制作的大型背景噴繪,可以走秀,表演節(jié)目,T型臺(tái)周圍放幾個(gè)模特,花車10-20節(jié)圍在周圍.貨品全部放在花車與T型臺(tái)之間.現(xiàn)場所有能利用的地方都要有頂呱呱的廣告噴繪，以制造良好的現(xiàn)場氛圍.
十、人員安排：
本次活動(dòng)由各地經(jīng)銷商按照方案自行操作，為保障此次活動(dòng)的順利執(zhí)行，針對活動(dòng)執(zhí)行過程中的兩個(gè)細(xì)節(jié)，需要指定專人負(fù)責(zé)：
1、單頁派發(fā)人員
活動(dòng)期間每天在營業(yè)時(shí)間于活動(dòng)場地人流量最大的通道派發(fā)DM單頁，負(fù)責(zé)向女性
消費(fèi)者傳遞活動(dòng)的第一手信息，要求：形象、氣質(zhì)佳，著裝整潔，并配有DEBEST明顯標(biāo)志。
2、抽獎(jiǎng)活動(dòng)管理人員：
為保證抽獎(jiǎng)活動(dòng)有序進(jìn)行，必須指定專人對抽獎(jiǎng)箱、獎(jiǎng)券、獎(jiǎng)品進(jìn)行管理，避免發(fā)生不必要的糾紛，影響到品牌形象。
3、活動(dòng)檢查人員：
活動(dòng)執(zhí)行期間，DEBEST各大區(qū)派出人員進(jìn)行活動(dòng)檢查，如發(fā)現(xiàn)各地經(jīng)銷商操作上的一些偏差行為即刻調(diào)整，保證各地活動(dòng)的同步進(jìn)行。
十一、物料制作說明：
五一活動(dòng)所需物料及媒體支持如下：
①場地支持（50平米以上）
②五一海報(bào)
③五一X展架
④橫幅
⑤吊旗
⑥活動(dòng)背板噴繪
⑦DM宣傳單頁
⑧報(bào)紙廣告
⑨電視字幕廣告
⑾抽獎(jiǎng)箱一個(gè)，用于存放消費(fèi)者留下的個(gè)人信息。
（注：貨品請?zhí)崆叭鞙?zhǔn)備好，廣告提前一周，道具噴繪制作請?zhí)崆拔逄熳龊谩Ｈ缬斜匾?，?jīng)銷商可以自行增加其他方式，如歌舞走秀節(jié)目。）
海報(bào)
文字部分：
頂瓜瓜（左上角商標(biāo)）購物七天樂，天天都快樂
五一“購物大片”激情七天連映
曾經(jīng)買過，一定送！
現(xiàn)在來買，立刻送！
特款特價(jià)，特別送！
即使不買，還能送！
活動(dòng)沒有門檻，參與不受限制！
頂瓜瓜彩棉服飾公司獨(dú)家發(fā)行，全國公映！
（海報(bào)
制作注解：按照電影海報(bào)發(fā)行風(fēng)格，體現(xiàn)經(jīng)典、同時(shí)具備服飾影像，建議色調(diào)：刺激、醒目、大氣！如果是專賣店，做成海報(bào)貼在櫥窗，如果是商場終端，做成展架）
X展架或店堂公告
（用來解釋優(yōu)惠內(nèi)容的！建議使用印刷體，不建議手體書寫，公司可以設(shè)計(jì)樣本）
文字部分：
頂瓜瓜（商標(biāo)）五一購物七天樂，天天都快樂！
副標(biāo)：四重大禮，環(huán)環(huán)驚喜
①曾經(jīng)買過，一定送：如果您曾經(jīng)買過頂瓜瓜產(chǎn)品，憑累積300元購物票據(jù)到營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)換取彩棉襪一雙。
②現(xiàn)在來買，立刻送：五一七天，指定產(chǎn)品均享受五一快樂價(jià)！新品8.8折，詳見吊牌五一價(jià)，購任何頂瓜瓜產(chǎn)品滿200元送內(nèi)褲一條，折上再送！
③特款特價(jià)，特別送：您很想很想買頂呱呱的產(chǎn)品，但又很想很想省點(diǎn)錢，怎么辦？頂呱呱特別為您送出了T恤、家居服、襯衫等特款特價(jià)產(chǎn)品，只要掏個(gè)成本價(jià)您就可以買到喜歡的產(chǎn)品。
④即使不買，還能送：即使您從不買頂瓜瓜產(chǎn)品，但是不小心路過頂瓜瓜專柜，請您留下姓名和電話號(hào)碼，活動(dòng)結(jié)束當(dāng)天，我們將抽出30名幸運(yùn)獎(jiǎng)，禮品為彩棉線衫、彩棉內(nèi)褲和彩棉襪，中獎(jiǎng)后我們會(huì)第一時(shí)間通知您。
頂呱呱彩棉服飾公司擁有最終解釋權(quán)！
（注解：此時(shí)，要給經(jīng)銷商核算一下成本，是否可操作？我們此次活動(dòng)主要是干什么？？就是為了第二條：現(xiàn)在來買、現(xiàn)在送！第一條，曾經(jīng)買過、現(xiàn)在送，有兩個(gè)條件限制：一要票據(jù)，二要累積300元。所以不可能出現(xiàn)大規(guī)模換取彩棉襪的現(xiàn)象。只可能有少量這樣的客戶出現(xiàn)。即使不買，還能送，因?yàn)榛顒?dòng)是可控性的，對總成本毫無影響。而且四重送禮活動(dòng)完全可以累計(jì)享受?。?！唯一的對經(jīng)銷商要求就是，必須要有大量小件商品搭配，才能把此次活動(dòng)做大做出轟動(dòng)效應(yīng)來。此次所有搜集的客戶姓名和手機(jī)號(hào)全部登記好，以后有新品或者有小型
的活動(dòng)，直接用手機(jī)短信群發(fā)即可，不必在媒體或電視上做廣告了?。。?/p>
橫幅：
五一期間，商場和專賣店均需拉出橫幅：橫幅內(nèi)容文字：
購物七天樂，天天都快樂
五一“購物大片”，激情七天連映！
吊旗：
正反面內(nèi)容：
五一快樂購物節(jié)盛大開幕
購物七天樂天天都快樂
重重大禮送你驚喜
活動(dòng)場所背板噴繪：
（商場共享大廳或者室外做活動(dòng)需要）
①圖片一張
②文字部分：購物七天樂，天天都快樂
“五一”頂瓜瓜激情演繹快樂購物節(jié)
單頁：
正反面
A，購物七天樂，天天都快樂四重大禮，送你驚喜
①曾經(jīng)買過，一定送！如果您曾經(jīng)買過頂瓜瓜產(chǎn)品，憑累積300元購物票據(jù)到營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)換取彩棉襪一雙。
②現(xiàn)在來買，立刻送！五一七天，指定產(chǎn)品均享受五一快樂價(jià)！新品8.8折，詳見吊牌五一價(jià)，購任何頂瓜瓜產(chǎn)品滿200元送內(nèi)褲一條，折上再送！
③特款特價(jià)，特別送！您很想很想買頂呱呱的產(chǎn)品，但又很想很想省點(diǎn)錢，怎么辦？頂呱呱特別為您送出了T恤、家居服、襯衫等特款特價(jià)產(chǎn)品，只要掏個(gè)成本價(jià)您就可以賣到喜歡的產(chǎn)品。
④即使不買，還能送！即使您從不買頂瓜瓜產(chǎn)品，但是不小心路過頂瓜瓜專柜，請您留下姓名和電話號(hào)碼，活動(dòng)結(jié)束當(dāng)天，我們將抽出30名幸運(yùn)獎(jiǎng)，禮品為彩棉線衫、彩棉內(nèi)褲和彩棉襪，我們會(huì)第一時(shí)間通知您。
活動(dòng)沒有門檻，參與不受限制！
送禮四重奏，送到您心動(dòng)，送到您直樂！
五一“購物大片
”5月1-7日全國激情上映！
第2篇：公益活動(dòng)小結(jié)范文
根據(jù)啟衛(wèi)健發(fā)〔2020〕90號(hào)文件精神，我院結(jié)合實(shí)際情況，制定了啟東市人民醫(yī)院“經(jīng)濟(jì)管理年”活動(dòng)實(shí)施方案。按照活動(dòng)主題及原則，醫(yī)院設(shè)立了“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確活動(dòng)要求及職責(zé)分工，根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容全面梳理近三年以來各類審計(jì)、督查、檢查等外部監(jiān)管工作中發(fā)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域存在的問題，及時(shí)整改；正視醫(yī)院內(nèi)部管理過程中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)控、運(yùn)營、財(cái)務(wù)、成本、價(jià)格、資產(chǎn)、采購、績效等方面的問題，分析產(chǎn)生原因，聚焦關(guān)鍵問題；建立健全公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理制度，規(guī)范公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化政府性債務(wù)管理，推進(jìn)國有資產(chǎn)全流程管理，加強(qiáng)國家績效考核指標(biāo)監(jiān)管，加強(qiáng)政府采購管理，開展內(nèi)部審計(jì)工作，落實(shí)內(nèi)部價(jià)格管理政策，貫徹中央“過緊日子”精神，完善績效考核與分配激勵(lì)機(jī)制，全面落實(shí)總會(huì)計(jì)師制度，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理人才隊(duì)伍建設(shè)。具體分以下幾個(gè)方面總結(jié)
一、構(gòu)建公立醫(yī)院全成本核算體系
根據(jù)三級(jí)公立醫(yī)院考核指標(biāo)要求，完善成本核算組織架構(gòu)和工作制度，開展科室成本核算，并逐步開展項(xiàng)目成本核算和病種成本核算。將成本核算結(jié)果與醫(yī)院內(nèi)部績效考核、獎(jiǎng)金分配掛鉤。建立成本核算信息化系統(tǒng)，方便上級(jí)主管們部門實(shí)時(shí)監(jiān)督管理。
二、完善績效考核與分配激勵(lì)機(jī)制
建立了以工作數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新、患者滿意度等為主的績效考核分配方案，不給醫(yī)務(wù)人員設(shè)定創(chuàng)收指標(biāo)，明確醫(yī)務(wù)人員個(gè)人薪酬不得與醫(yī)院的藥品、耗材、大型醫(yī)用設(shè)備檢查治療等業(yè)務(wù)收入掛鉤。充分體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價(jià)值，調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性，規(guī)范收入分配程序，逐步實(shí)現(xiàn)醫(yī)院收入分配的科學(xué)化、合理化，促進(jìn)醫(yī)院不斷提升公益化服務(wù)水平。實(shí)行了醫(yī)護(hù)分開，做到多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，重點(diǎn)向臨床一線、業(yè)務(wù)骨干、關(guān)鍵崗位、支援基層和有突出貢獻(xiàn)的人員傾斜，合理拉開收入差距，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性。
三、扎實(shí)做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
為貫徹財(cái)政部《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》（2019年修訂）和省《關(guān)于印發(fā)醫(yī)院執(zhí)行<政府會(huì)計(jì)制度—行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)科目和報(bào)表>補(bǔ)充規(guī)定的通知》等文件精神，會(huì)計(jì)人員及時(shí)更新會(huì)計(jì)知識(shí)儲(chǔ)備，做到新舊制度有效銜接。制定符合單位實(shí)際的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范，按要求編報(bào)決算報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告，并及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門，為單位經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展提供基礎(chǔ)。
規(guī)范收入日常管理 醫(yī)院各項(xiàng)收入應(yīng)當(dāng)由財(cái)會(huì)部門歸口管理并進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，嚴(yán)禁設(shè)立賬外賬，嚴(yán)禁部門和個(gè)人私自截留收入不入賬。依法組織收入，對合同或協(xié)議約定的收入應(yīng)當(dāng)及時(shí)足額入賬，對應(yīng)收未收項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)查明責(zé)任主體，落實(shí)催收責(zé)任。加強(qiáng)票據(jù)及印章管理，各類票據(jù)的申領(lǐng)、啟用、核銷、銷毀均應(yīng)履行規(guī)定手續(xù)。加強(qiáng)退費(fèi)管理，按規(guī)定進(jìn)行退費(fèi)審批。
加強(qiáng)支出控制建立健全支出內(nèi)部管理制度，確定經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各項(xiàng)支出標(biāo)準(zhǔn)，明確支出報(bào)銷流程，按照規(guī)定辦理支出事項(xiàng)及資金支付手續(xù)。加強(qiáng)支出審批和審核控制，明確支出的內(nèi)部審批權(quán)限、程序、責(zé)任和相關(guān)控制措施；審核支出單據(jù)來源是否合法，內(nèi)容是否真實(shí)、完整，使用是否準(zhǔn)確，是否符合預(yù)算，審批手續(xù)是否齊全。重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及大額資金支付須經(jīng)集體決策。
建立健全貨幣資金管理制度，明確醫(yī)院貨幣資金管理崗位責(zé)任，加強(qiáng)銀行賬戶管理和貨幣資金核查。定期分析、及時(shí)清理應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)，合理確定存貨的庫存定額，加快資金周轉(zhuǎn)
四、推進(jìn)國有資產(chǎn)管理
醫(yī)院明確管理職責(zé)，加強(qiáng)資產(chǎn)監(jiān)管，合理配置和有效利用國有資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率。加強(qiáng)醫(yī)院房屋、設(shè)備等非流動(dòng)資產(chǎn)管理，建立健全管理制度，規(guī)范房屋等資產(chǎn)出租出借行為。建立資產(chǎn)臺(tái)賬，定期對實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)。完善資產(chǎn)處置制度，嚴(yán)格執(zhí)行國有資產(chǎn)報(bào)廢審批手續(xù)，國有資產(chǎn)處置應(yīng)遵循公開、公正、公平和擇優(yōu)的原則，采取招投標(biāo)、拍賣、掛牌等方式進(jìn)行公開處置，確保資產(chǎn)的處置合法合規(guī)
五、加強(qiáng)政府采購管理
建立健全采購管理制度，堅(jiān)持質(zhì)量優(yōu)先、價(jià)格合理、公平公正、陽光操作、嚴(yán)格監(jiān)管的原則，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展和需求編制采購計(jì)劃，科學(xué)合理配置資源，規(guī)范和加強(qiáng)采購管理。重點(diǎn)加強(qiáng)對貨物、工程、服務(wù)類的采購管理，嚴(yán)格遵守國家和省相關(guān)規(guī)定，落實(shí)藥品耗材設(shè)備等網(wǎng)上集中采購交易制度和備案交易制度。加強(qiáng)采購監(jiān)管，醫(yī)院監(jiān)察部門發(fā)揮監(jiān)督職能，實(shí)施采購全程監(jiān)督。
1、建立采購管理長效機(jī)制，嚴(yán)格規(guī)范采購管理。制訂了“啟東市人民醫(yī)院廉政建設(shè)十五項(xiàng)核心制度”，其中包括“啟東市人民醫(yī)院“四物”采購廉政準(zhǔn)入規(guī)定”、“ 啟東市人民醫(yī)院集中采購制度”、“ 啟東市人民醫(yī)院基本建設(shè)代建制度”、“ 關(guān)于調(diào)整啟東市人民醫(yī)院招標(biāo)采購監(jiān)督工作小組的通知”、“ 啟東市人民醫(yī)院藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測和超常預(yù)警制度”、“ 啟東市人民醫(yī)院醫(yī)用耗材用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測和超常預(yù)警制度”等，為醫(yī)院采購實(shí)現(xiàn)質(zhì)量優(yōu)先、價(jià)格合理、公平公正、陽光操作提供制度保障。
2、規(guī)范采購行為，堅(jiān)持“四物”集中采購嚴(yán)格監(jiān)管原則。嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)院采購程序，不斷規(guī)范公開招標(biāo)工作，加強(qiáng)醫(yī)院采購信息透明度，堅(jiān)持對采購流程的日常監(jiān)督檢查，醫(yī)院監(jiān)察人員對采購實(shí)施全程監(jiān)督，防止各類規(guī)避政府采購行為的發(fā)生和不正當(dāng)手段進(jìn)行的不良競爭行為，自覺接受群眾和社會(huì)監(jiān)督，確保招標(biāo)采購工作廉潔高效、規(guī)范有序。
3、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，常態(tài)化開展警示教育。院黨委、紀(jì)委運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”， 堅(jiān)持抓“關(guān)鍵少數(shù)”，帶動(dòng)“絕大多數(shù)”，對在醫(yī)院采購中有自由裁量權(quán)的采購主體科室負(fù)責(zé)人定期開展專題的廉政約談，簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，抓早抓小，防微杜漸。緊盯節(jié)假期，通過短信、工作群等微信、短信平臺(tái)發(fā)送廉政提醒信息，持續(xù)不斷重申紀(jì)律要求，引導(dǎo)大家自覺遵守廉潔自律等規(guī)定，做到警鐘長鳴。
4、積極參加省級(jí)集中采購和聯(lián)合帶量采購工作，合理降低藥品耗材采購價(jià)格。嚴(yán)格藥品耗材購銷管理，實(shí)行網(wǎng)上集中交易，在省醫(yī)藥采購平臺(tái)上運(yùn)行。對實(shí)行帶量采購的供應(yīng)商，醫(yī)院應(yīng)根據(jù)有關(guān)政策按合同約定的付款期限及時(shí)進(jìn)行價(jià)款結(jié)算。
六、落實(shí)內(nèi)部價(jià)格管理政策
1、嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價(jià)格政策和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁在國家規(guī)定之外擅自設(shè)立新的收費(fèi)項(xiàng)目、超標(biāo)收費(fèi)、分解項(xiàng)目、比照項(xiàng)目收費(fèi)和重復(fù)收費(fèi)等不規(guī)范收費(fèi)現(xiàn)象。
2.進(jìn)一步完善我院向社會(huì)公開的醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善醫(yī)療服務(wù)價(jià)格公示制、查詢制、費(fèi)用清單制，提高醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)透明度。我院已在門診大廳的led大屏幕上循環(huán)播放藥品及醫(yī)療服務(wù)的價(jià)格、住院患者可自助查詢費(fèi)用，各病區(qū)對主要醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行公示，各科室住院病人醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)實(shí)行“一日一清單”、門急診病人醫(yī)療收費(fèi)實(shí)行“一人一清單”。
3.醫(yī)院成立檢查督導(dǎo)小組對全院醫(yī)療收費(fèi)行為(包括:門診處方、在院病歷檢查情況及歸檔病歷)進(jìn)行全面的定期或不定期檢查和督導(dǎo)。
4.接受社會(huì)和病人對我院醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)的監(jiān)督，減少醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)投訴，積極處理人民群眾對醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)的投訴。對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)要進(jìn)行原因分析、及時(shí)整改、堅(jiān)決落實(shí)到科室和個(gè)人。
七、全面落實(shí)總會(huì)計(jì)師制度
依據(jù)“統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口管理”的原則，設(shè)置總會(huì)計(jì)師崗位，全面參與公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理和運(yùn)營管理。完善總會(huì)計(jì)師的選拔任用程序，充實(shí)總會(huì)計(jì)師職責(zé)權(quán)限，充分發(fā)揮總會(huì)計(jì)師在單位經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中的主導(dǎo)作用。
八、開展內(nèi)部審計(jì)工作
建立健全內(nèi)部審計(jì)制度，合理設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，配備專職審計(jì)人員。每年定期開展內(nèi)部審計(jì)工作，選擇公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目作為內(nèi)部審計(jì)工作的切入點(diǎn)，選擇對公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高影響重大的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為審計(jì)工作的重點(diǎn)。同時(shí)，改進(jìn)審計(jì)工作方式，加強(qiáng)與單位內(nèi)部其他職能部門的溝通。及時(shí)對以往年度的審計(jì)意見整改落實(shí)到位。
自查自糾存在問題及整改措施
1、財(cái)務(wù)報(bào)支制度執(zhí)行不規(guī)范
（1）報(bào)支、收取費(fèi)用要素不齊全，無具體明細(xì)、依據(jù)附件等資料。對上述問題，醫(yī)院制定相關(guān)制度文件進(jìn)行規(guī)范，比如制定啟東市人民醫(yī)院邀請外院專家講課、示教費(fèi)用規(guī)定（啟人醫(yī)〔2019〕15號(hào)），現(xiàn)對發(fā)生講課、指導(dǎo)費(fèi)用的附檢查指導(dǎo)內(nèi)容，拍攝現(xiàn)場照片，財(cái)務(wù)科采用匯款方式匯至專家個(gè)人銀行帳戶。制定護(hù)理實(shí)習(xí)費(fèi)用管理辦法（啟人醫(yī)〔2019〕26號(hào)），制定關(guān)于醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科和醫(yī)學(xué)重點(diǎn)人才管理辦法（啟人醫(yī)〔2019〕42號(hào)）等等規(guī)章制度，對報(bào)支、收取費(fèi)用要素不齊全，無具體明細(xì)、缺少依據(jù)資料的都按規(guī)定由職能科室提供齊全。
（2）結(jié)報(bào)入賬不及時(shí)。關(guān)于結(jié)帳入帳不及時(shí)，一方面加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的記帳原則，對已發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及時(shí)入帳，另一方面督促相關(guān)業(yè)務(wù)科室及時(shí)結(jié)報(bào)。
2、詢價(jià)采購程序執(zhí)行不嚴(yán)格
（1）違反了不少于三家單位的競爭性價(jià)格采購程序規(guī)定
針對問題，根據(jù)啟政辦發(fā)【2019】49號(hào)文件規(guī)定，政府采購限額標(biāo)準(zhǔn)20萬元，我院嚴(yán)格執(zhí)行該標(biāo)準(zhǔn)，防止拆包，分散采購等。院內(nèi)每次詢價(jià)均有院內(nèi)談價(jià)小組和紀(jì)檢監(jiān)察室監(jiān)督。未經(jīng)詢價(jià)不得進(jìn)行采購，未滿三家不得開標(biāo)。接受各方監(jiān)督檢查，在采購過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改并對制度進(jìn)行及時(shí)修訂。
第3篇：公益活動(dòng)小結(jié)范文
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心安排部署
繼省、市相繼召開創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)后，我局高度重視，把創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)列為全年工作重點(diǎn)之一，擺上了重要的議事日程。1月15日，我局召開了專題會(huì)議，組織全局干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了省、市兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話和相關(guān)會(huì)議精神。之后，我局成立了以局長涂曉明為組長，局其他班子成員為副組長，局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，抽調(diào)專人負(fù)責(zé)日常性工作；并結(jié)合實(shí)際制定印發(fā)了活動(dòng)方案和工作進(jìn)度表。2月11日，我局召開了創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上宣讀了《宜春市房管局開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)實(shí)施方案》，并就我局開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)各階段工作做了具體部署。會(huì)議要求全局干部職工，要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確工作目標(biāo)，創(chuàng)新服務(wù)舉措，做學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、務(wù)實(shí)型、廉潔型的房管人，不斷增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)意識(shí)、改革創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境意識(shí)，進(jìn)一步提高工作執(zhí)行力、提升行政審批效率、提升民主決策力、增強(qiáng)服務(wù)主動(dòng)性、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)、深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，切實(shí)把“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)的成效體現(xiàn)在優(yōu)化環(huán)境、服務(wù)創(chuàng)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)上，體現(xiàn)在樹立房管隊(duì)伍新形象的實(shí)際行動(dòng)上，力爭我局創(chuàng)業(yè)服務(wù)能力達(dá)到“五最”目標(biāo)，即：我局在全市機(jī)關(guān)中辦事效率最高、項(xiàng)目審批時(shí)間最短、工作作風(fēng)最優(yōu)、行政執(zhí)行力最強(qiáng)、群眾辦事最方便，做到真正使活動(dòng)成果惠及服務(wù)對象，保障我市房地產(chǎn)行業(yè)健康發(fā)展。
二、抓好學(xué)習(xí)宣傳，營造濃厚氛圍
我局充分利用信息資源優(yōu)勢，一是在單位網(wǎng)站上開辟了創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)專欄，并定期更新，及時(shí)將學(xué)習(xí)資料、文件制度、工作動(dòng)態(tài)等內(nèi)容在網(wǎng)站上，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)交流，做好經(jīng)驗(yàn)做法的對外宣傳；二是通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、制作宣傳專欄、編發(fā)活動(dòng)簡報(bào)等形式辦法，為創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的開展?fàn)I造了濃厚氛圍；三是積極向媒體投稿，進(jìn)一步加大宣傳力度，據(jù)統(tǒng)計(jì)，我局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)第一階段期間共在市級(jí)以上媒體用稿三篇；四是組織開展了以“如何開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”和“我為創(chuàng)業(yè)服務(wù)年做什么”為主題的思想討論活動(dòng)，并要求各科室認(rèn)真做好討論記錄，以進(jìn)一步提高全局工作人員服務(wù)創(chuàng)業(yè)的自覺性和主動(dòng)性。
第4篇：公益活動(dòng)小結(jié)范文
全縣創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)召開后，我局高度重視，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，積極有序落實(shí)全縣動(dòng)員會(huì)議精神?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、高度重視，迅速召開全局干部職工動(dòng)員大會(huì)。
1月25日，召開了全局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，組織全局干部職工學(xué)習(xí)了縣創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)和省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的講話精神。動(dòng)員會(huì)上，局長__作了動(dòng)員講話及工作部署，要求創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)要以機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)成果為基礎(chǔ)，緊密結(jié)合中小企業(yè)局工作實(shí)際和特點(diǎn)，提高認(rèn)識(shí)，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任，切實(shí)把開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
二、精心組織、認(rèn)真學(xué)習(xí)。
根據(jù)縣委、縣政府創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的部署和要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)了全省和全縣機(jī)關(guān)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精神，學(xué)習(xí)中央、省委、省政府和縣委、縣政府有關(guān)支持全民創(chuàng)業(yè)、能人創(chuàng)業(yè)方面的政策文件、法律法規(guī)和民營經(jīng)濟(jì)(來源：文秘站 ）和成長性企業(yè)培育發(fā)展以及《__縣開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)實(shí)施方案》等文件精神；并就我局開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)進(jìn)行了專題研究部署。
三、制定了實(shí)施方案。
結(jié)合中小企業(yè)局工作實(shí)際,研究制定了《__縣中小企業(yè)局局開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)實(shí)施方案》（崇中小企字20__3號(hào)），明確了創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的指導(dǎo)思想、活動(dòng)主體、服務(wù)對象、總體要求、活動(dòng)范圍和內(nèi)容、方法步驟和工作措施。
四、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。
為加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)抓緊、抓好、抓實(shí)，我局成立了以局長胡煒為組長、副局長何祥勇為副組長、各股室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)日常工作。
五、依據(jù)《方案》，開展活動(dòng)。
動(dòng)員大會(huì)后，按照《中小企業(yè)局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)實(shí)施方案》的工作安排，現(xiàn)已轉(zhuǎn)入學(xué)習(xí)階段。局機(jī)關(guān)各股室組織本單位全體人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)了全局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精神，并結(jié)合股室業(yè)務(wù)實(shí)際和活動(dòng)內(nèi)容開展了討論。討論中，大家踴躍發(fā)言，紛紛表示以實(shí)際行動(dòng)積極投入到創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)中，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。同時(shí)，制作創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)宣傳牌一塊。把創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的指導(dǎo)思想、總體要求、活動(dòng)內(nèi)容、方法步驟和工作措施宣傳好。
第5篇：公益活動(dòng)小結(jié)范文
關(guān)鍵詞：品德與社會(huì)；公開課；教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)
在一次“全國德育課程優(yōu)秀課展示活動(dòng)”中，三年級(jí)的《換個(gè)角度想一想》一課，讓與會(huì)者感觸頗深。
授課教師借用了學(xué)生喜歡的“大風(fēng)車”電視節(jié)目錄制的形式，將整個(gè)教學(xué)過程設(shè)置為開場熱身走近大風(fēng)車、大風(fēng)車明星屋、大風(fēng)車劇場及大風(fēng)車熱線四個(gè)教學(xué)活動(dòng)。
活動(dòng)一：走近大風(fēng)車――換個(gè)角度看一看
教師先讓學(xué)生看看風(fēng)車的葉片上都畫了什么，想到了什么。然后轉(zhuǎn)動(dòng)風(fēng)車問學(xué)生：“你又看到了什么，想到了什么？”通過這個(gè)活動(dòng)，學(xué)生初步感知到同一種東西不同的面有不同的樣子，換個(gè)角度看就可看到它不一樣的地方。
活動(dòng)二：大風(fēng)車明星屋――換個(gè)角度想一想
先讓學(xué)生看“灰太狼”的動(dòng)畫片，教師針對“灰太狼”先生參加森林魅力先生競選的情景，問學(xué)生：“你會(huì)投他的票嗎？說出你的理由?！睂W(xué)生通過辯論得出：大家看的是同一部動(dòng)畫片，看到的是同一個(gè)“灰太狼”，卻對他有不同的看法。
活動(dòng)三：大風(fēng)車劇場――換個(gè)角度演一演
教師設(shè)計(jì)了大風(fēng)車劇場，上演的是小冬和小蘭的故事，男女生分別扮演小冬和小蘭，談?wù)劯髯缘母惺?。然后讓男女生互換角色，再來演一演，老師引導(dǎo)提問：“這時(shí)的小冬和小蘭與之前的小冬和小蘭為什么會(huì)是截然不同的呢？”學(xué)生討論的結(jié)論是：在遇到問題的時(shí)候，站在別人的位置，換個(gè)角度想一想就能理解、寬容對方，問題就更容易解決了。
活動(dòng)四：大風(fēng)車熱線――換個(gè)角度做一做
教師設(shè)計(jì)了四個(gè)群眾來電、來信，讓學(xué)生幫助他們答疑解惑。其目的是讓學(xué)生能在與他人的交往互動(dòng)中，嘗試多角度地看待和
思考問題。
這節(jié)課凸顯了教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)的有效性，整堂課氣氛熱烈，學(xué)生喊著“大風(fēng)車轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，你轉(zhuǎn)我轉(zhuǎn)大家轉(zhuǎn)”的口號(hào)，在教師的指導(dǎo)下，參與教學(xué)的積極性極高，真正做了回課堂的主人。從這位教師的教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)中我們看出：
一、選擇生活化的教學(xué)內(nèi)容
美國教育家杜威提出“教學(xué)即生活”。知識(shí)源于生活，又高于生活，而教學(xué)的過程是一個(gè)還原生活的過程。所以教學(xué)內(nèi)容應(yīng)扎根于現(xiàn)實(shí)生活，對生活的意義進(jìn)行探尋，對人生進(jìn)行有意義的指導(dǎo)。現(xiàn)實(shí)生活才是學(xué)生學(xué)習(xí)《品德與社會(huì)》的歸宿。教學(xué)中教師充分考慮了學(xué)科特點(diǎn)，發(fā)揮多媒體課件的優(yōu)勢，選擇了“灰太狼的動(dòng)畫片、小東和小蘭的故事”等學(xué)生所熟知、所喜愛、日常所談?wù)摰闹饕掝}，把其作為教學(xué)內(nèi)容，極大地引起了學(xué)生的共鳴和參與熱情，使學(xué)生自然融入課堂，成為教學(xué)的主人，達(dá)到了教學(xué)設(shè)計(jì)的有效性。
二、設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)挠螒蚧顒?dòng)
喜愛游戲是兒童的天性。將這一形式引入課堂，采用帶有“玩”的色彩而又與教學(xué)內(nèi)容、學(xué)生的生活實(shí)際密切相關(guān)的活動(dòng)形式，達(dá)到寓教于玩的效果，保證了教學(xué)活動(dòng)的有效性。
三、創(chuàng)設(shè)開放、自主的學(xué)習(xí)環(huán)境
開放、自主的學(xué)習(xí)并不是把時(shí)間和空間放任地交給學(xué)生，而是在教師的引導(dǎo)下，學(xué)生有目的、有計(jì)劃、有方法地進(jìn)行學(xué)習(xí)活動(dòng)。教師引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主實(shí)踐、自主探究，去發(fā)現(xiàn)和解決問題。教師特別重視學(xué)生與他人的交往互動(dòng)，盡可能增大學(xué)生學(xué)習(xí)的自由度，讓學(xué)生更為自覺、主動(dòng)地獲取知識(shí)，提高能力。開放、自主的學(xué)習(xí)環(huán)境，學(xué)生不但樂于接受，而且還能極大地調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性。開放、自主的學(xué)習(xí)環(huán)境，為學(xué)生學(xué)會(huì)思考、學(xué)會(huì)正確判斷提供了良好的平臺(tái)。開放、自主的學(xué)習(xí)環(huán)境，為學(xué)生逐步學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)和養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣奠定了基礎(chǔ)。從這一節(jié)課可以清楚地看出：有節(jié)制、開放、自主的學(xué)習(xí)環(huán)境，有利于實(shí)現(xiàn)教學(xué)活動(dòng)的有
效性。
四、設(shè)計(jì)巧妙的教學(xué)環(huán)節(jié)
為上好一堂課，“教學(xué)設(shè)計(jì)”至關(guān)重要，在確定了教學(xué)目標(biāo)之后，“教學(xué)設(shè)計(jì)”最重要的任務(wù)就是構(gòu)建教學(xué)結(jié)構(gòu)，即設(shè)計(jì)“教學(xué)
環(huán)節(jié)”。
第6篇：公益活動(dòng)小結(jié)范文
關(guān)鍵詞：信息社會(huì)；公益活動(dòng)；新媒體
一、信息社會(huì)的傳播環(huán)境
信息社會(huì)指的是信息成為與物質(zhì)和能源同等重要甚至更為重要的資源，整個(gè)社會(huì)的政治、經(jīng)濟(jì)和文化以信息為核心價(jià)值而得到發(fā)展的社會(huì)。
（一）信息社會(huì)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)
社會(huì)經(jīng)濟(jì)的主體由制造業(yè)轉(zhuǎn)向以高新科技為核心的信息和知識(shí)產(chǎn)業(yè)；勞動(dòng)力主體不再是體力勞動(dòng)者，而是信息的生產(chǎn)和傳播者；交易結(jié)算不再主要依靠現(xiàn)金，而主要依靠信用；貿(mào)易不再主要局限于國內(nèi)，跨國貿(mào)易和全球貿(mào)易成為主流。
（二）信息爆炸
媒介發(fā)達(dá)帶來的最為直觀的社會(huì)結(jié)果是信息絕對量的增加，它主要體現(xiàn)為人類擁有的信息量以指數(shù)函數(shù)的速度急劇增加，倍增的時(shí)間周期越來越短。信息爆炸所產(chǎn)生的信息洪流以前所未有的力量沖擊著社會(huì)的政治、經(jīng)濟(jì)和文化，改變著人類社會(huì)的結(jié)構(gòu)和形態(tài)，并推動(dòng)著信息社會(huì)的到來。
（三）信息社會(huì)傳播環(huán)境分析
現(xiàn)已進(jìn)入高度信息化階段，大眾媒介進(jìn)一步發(fā)達(dá)，廣播電視進(jìn)入數(shù)字化多頻道和衛(wèi)星傳播時(shí)代；以計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)和多媒體為代表的新傳播技術(shù)的發(fā)展使不同媒介的功能融合，也就是進(jìn)入了所謂的新媒體時(shí)代。這一時(shí)代的傳播環(huán)境與以往相比已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，利用新媒體來進(jìn)行傳播是傳播策略的重中之重。
二、公益活動(dòng)傳播實(shí)踐案例分析
2011年，我在當(dāng)時(shí)所在的公司擔(dān)任一項(xiàng)大型公益活動(dòng)的執(zhí)行總監(jiān)，這項(xiàng)活動(dòng)名為NC63，在當(dāng)時(shí)引起了媒體界大量關(guān)注及報(bào)道。
（一）NC63項(xiàng)目介紹
1.什么是NC63？
NC63是提倡適度上網(wǎng)的系列活動(dòng)，由魔時(shí)網(wǎng)及多家媒體機(jī)構(gòu)聯(lián)合倡議發(fā)起。2009年11月份的最后1個(gè)周末，NC63通過“周末無電腦”啟動(dòng)，號(hào)召白領(lǐng)們從周五下午6點(diǎn)下班到周一上午9點(diǎn)上班之間的63小時(shí)里，關(guān)掉電腦離開網(wǎng)絡(luò)，擁抱自然真實(shí)的城市生活。 NC63旨在通過系列創(chuàng)意公益活動(dòng)，提醒白領(lǐng)適度使用電腦網(wǎng)絡(luò)，減少因過度上網(wǎng)對健康、人際等多方面造成的負(fù)面影響。
2.NC63背景
2009年的哥本哈根聯(lián)合國氣候變化大會(huì)于12月初舉行，各個(gè)國家都對本國的二氧化碳減排量做出了承諾。NC63的無電腦周末活動(dòng)在2009年11 月底正式啟動(dòng)，并作為WWF世界自然基金的Vote Earth（選擇地球）的系列活動(dòng)之一。NC63正是希望號(hào)召每個(gè)人通過周末關(guān)掉電腦的實(shí)際行動(dòng)，支持低碳生活和綠色生活，支持選擇地球。
3.線上黑屏活動(dòng)
2009年11月27日18：00-11月30日9：00魔時(shí)網(wǎng)首頁黑屏63小時(shí)，號(hào)召白領(lǐng)周末關(guān)掉電腦，并在底部顯示“過度上網(wǎng)有害健康，NC63提倡適度上網(wǎng)”。
其他合作網(wǎng)站也在首頁以廣告、banner等形式倡導(dǎo)“NCC63周末無電腦”活動(dòng)。
4.線下活動(dòng)之遛隱形狗
11月29日，數(shù)十名網(wǎng)友來到三里屯village參加隱形狗行動(dòng)。網(wǎng)友們走進(jìn)星巴克、蘋果店等場所給那些正在上網(wǎng)的人發(fā)放“NC63警示條”、宣傳周末無電腦理念。此舉引來了路人的圍觀和各大媒體的關(guān)注，其中不乏有老人、孩子、外國友人也熱情地參與到活動(dòng)中來。
通過線下遛隱形狗活動(dòng)：一方面寓意線下虛擬的游戲同樣好玩；一方面以隱形狗象征稽查隊(duì)，宣傳周末無電腦活動(dòng)，提倡適度上網(wǎng)。
當(dāng)天，19家主流媒體在現(xiàn)場進(jìn)行了跟蹤報(bào)道和拍攝。
（二）媒體傳播小結(jié)
NC63周末無電腦活動(dòng)引起了國內(nèi)外眾多平媒、網(wǎng)媒、電視、電臺(tái)的關(guān)注，一周內(nèi)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如下：
百度搜索相關(guān)條目 71，000篇
谷歌搜索相關(guān)條目 6，170，000條
百度新聞搜索 超過150篇
論壇帖子 超過210篇
博客和微博、心情文章 超過400篇
合作網(wǎng)站累計(jì)曝光 超過30知名網(wǎng)站合作，累計(jì)曝光過億
報(bào)紙和雜志報(bào)道、轉(zhuǎn)載 超過50篇 ，累計(jì)發(fā)行影響人數(shù)超過2千萬
電視和電臺(tái)參與報(bào)道 近20家次報(bào)道，累計(jì)收看人數(shù)超過5千萬
NC63官方網(wǎng)站PV 一個(gè)月內(nèi)總點(diǎn)擊量超過60萬
三里屯現(xiàn)場活動(dòng)影響 活動(dòng)持續(xù)3小時(shí)，影響人數(shù)過千
（三）網(wǎng)媒傳播
NC63周末無電腦活動(dòng)引起了眾多網(wǎng)絡(luò)媒體的關(guān)注，僅一周內(nèi)上百家網(wǎng)媒對NC63周末無電腦活動(dòng)給予了報(bào)道和內(nèi)容轉(zhuǎn)載。NC63相關(guān)報(bào)道兩次上百度新聞首頁的轉(zhuǎn)載排行榜首頁。
報(bào)道NC63的部分網(wǎng)媒名單：大旗網(wǎng)、互動(dòng)百科、百度百科、搜搜百科、中國氣象局官網(wǎng)、中國工會(huì)網(wǎng)、新浪網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、MSN、網(wǎng)易、國際在線、京華網(wǎng)、YOKA時(shí)尚網(wǎng)、千龍網(wǎng)、天極網(wǎng)、搜房網(wǎng)、365日歷、中國臺(tái)灣網(wǎng)、天線視頻、土豆網(wǎng)、酷6網(wǎng)、中國臺(tái)灣網(wǎng)、我易網(wǎng)、艾瑞網(wǎng)、挖貝網(wǎng)、電腦之家等。
截至2009年12月7日，百度搜索“周末無電腦”找到相關(guān)網(wǎng)頁約71，000篇。
截至2009年12月7日，谷歌搜索“周末無電腦”約獲得6，170，000 條。
（四）平媒傳播
NC63周末無電腦活動(dòng)同時(shí)也引起了眾多平面媒體的關(guān)注。截至2009年12月7日，國內(nèi)已經(jīng)搜集到超過50家平媒對NC63活動(dòng)給予了報(bào)道和內(nèi)容轉(zhuǎn)載。
（五）電視/電臺(tái)報(bào)道
國內(nèi)部分主流電視、電臺(tái)也對NC63周末無電腦活動(dòng)進(jìn)行了報(bào)道和專訪，其中包括：CCTV1、CCTV新聞、BTV北京、BTV科教、BTV青少、BTV9、東南衛(wèi)視、石家莊衛(wèi)視、中央人民廣播電、北京人民廣播電臺(tái)等。
各大視頻網(wǎng)站相繼播出報(bào)道視頻，土豆網(wǎng)、酷6網(wǎng)、天線視頻等各大視頻網(wǎng)站將NC63新聞報(bào)道和線下活動(dòng)視頻進(jìn)行了首頁推薦。
三、結(jié)語
NC63公益活動(dòng)的傳播策略的成功表明，在現(xiàn)如今的信息社會(huì)環(huán)境下，充分利用新媒體的傳播是公益活動(dòng)的傳播必殺技。以新媒體傳播為主，傳統(tǒng)媒體傳播為輔，加強(qiáng)傳播過程中的互動(dòng)性，是越來越多的公益活動(dòng)采取的傳播策略。
參考文獻(xiàn)：
[1]NC63官方數(shù)據(jù)
第7篇：公益活動(dòng)小結(jié)范文
這里，便是南麻信用社，一個(gè)昂立在涉農(nóng)金融服務(wù)潮頭的信用社網(wǎng)點(diǎn)，因?yàn)榈靥幙h城與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合處，被視為沂源聯(lián)社“服務(wù)城鄉(xiāng)”第一站。截至2013年5月，南麻信用社各項(xiàng)存款18929萬元，人均存款1183萬元；各項(xiàng)貸款41147萬元，較年初增加5689萬元，穩(wěn)居全縣前列。
“請問您需要辦理什么業(yè)務(wù)？”一進(jìn)營業(yè)大廳就有位服務(wù)人員微笑著走過來。南麻信用社位于縣城南段，毗鄰南麻鎮(zhèn)三村，服務(wù)對象有很多老年人和農(nóng)民，他們不僅對金融知識(shí)知之甚少，有的甚至是平生第一次走進(jìn)營業(yè)大廳，第一次拿到存折和卡，相比商業(yè)銀行服務(wù)的大企業(yè)和大客戶而言，南麻信用社的服務(wù)工作要繁瑣的多，隨之要求其員工的服務(wù)水準(zhǔn)也要更高。
去年1月，南麻信用社負(fù)責(zé)辦理新農(nóng)保業(yè)務(wù)。那段時(shí)間里，每天很早營業(yè)廳里就擠滿了前來查賬的老人，他們都想第一時(shí)間看到存折里的數(shù)字有沒有變，都心急的站在大廳等。員工看到有些老人累了，就會(huì)立刻扶他們到旁邊坐，給他們倒水，并一再告訴他們：“不會(huì)延誤您辦理業(yè)務(wù)”，讓他們放心?！芭R柜工作看似枯燥乏味且平庸卑微，但其中卻蘊(yùn)含著很多哲理和技巧。只有懂得感恩，才有動(dòng)力，才會(huì)去努力?！边@是柜員段會(huì)濤寫的一段心得體會(huì)，眼前出現(xiàn)最多的字眼莫過于“真誠”。
第8篇：公益活動(dòng)小結(jié)范文
關(guān)鍵詞：深化醫(yī)改；縣級(jí)醫(yī)院；二級(jí)分配模式
深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的進(jìn)程中，落實(shí)縣級(jí)醫(yī)院公益性，健全績效激勵(lì)機(jī)制，提高運(yùn)營效率，迫在眉睫。建立科學(xué)合理的獎(jiǎng)金分配制度是醫(yī)院激發(fā)醫(yī)護(hù)人員積極性的有效手段[1]。自2012年開始，我院推行了在一級(jí)分配模式下，各科必須實(shí)行績效二級(jí)分配的舉措，要求績效考核應(yīng)與綜合指標(biāo)掛鉤，避免單純與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤[1]。在此過程中，ICU的二級(jí)分配模式成功的調(diào)動(dòng)了醫(yī)務(wù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，科室質(zhì)量持續(xù)提升，患者滿意度不斷提高，職工績效收入明顯增長。同時(shí)改變了醫(yī)務(wù)人員的逐利行為，達(dá)到了使醫(yī)院回歸公益性的目的，現(xiàn)具體介紹如下。
1 資料與方法
1.1一般資料 我院是一所縣市級(jí)三級(jí)醫(yī)院，編制床位800張。綜合ICU獨(dú)立單元，編制床位8張。醫(yī)生8人，護(hù)士24人，其中，副主任醫(yī)師1人，主管醫(yī)師3人，住院醫(yī)師4人。副主任護(hù)師1人，主管護(hù)師3人，護(hù)師5人，護(hù)士15人。均具有執(zhí)業(yè)資格。
1.2方法
1.2.1科室成立以科主任、護(hù)士長為領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)療組長和護(hù)理組長為成員的績效考核小組，制定考核標(biāo)準(zhǔn)。其中個(gè)人開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)或參加公益活動(dòng)則納入單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)程度及公益活動(dòng)時(shí)長確定獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額或分值。
1.2.2醫(yī)療考核內(nèi)容為 值班工作量（40%）、管床工作量（30%）、醫(yī)療質(zhì)量（30%）、個(gè)人崗位系數(shù)以及醫(yī)院綜合考核。
1.2.2.1醫(yī)生值班工作量=值班工作時(shí)間×值班期間分管患者數(shù)量（轉(zhuǎn)出、新收治的患者據(jù)實(shí)計(jì)時(shí)），每例新入科患者增加10工時(shí)。凡休息、節(jié)假日無工時(shí)。每天記錄，月底總結(jié)。
1.2.2.2管床工作量是每位醫(yī)生所分管患者的總時(shí)長。即個(gè)人分管床位上收治的患者，從開始接管到出科的總時(shí)長。每天登記，月底匯總。
1.2.2.3醫(yī)療質(zhì)量考核，包括病歷質(zhì)量、合理用藥、診斷符合率、治愈率、危重患者搶救成功率、醫(yī)療安全等方面，由科室質(zhì)控小組隨機(jī)檢查考核。
1.2.2.4醫(yī)療綜合質(zhì)量考核 包括醫(yī)療質(zhì)量、藥事質(zhì)量、醫(yī)保、農(nóng)合質(zhì)量、出院人數(shù)、病床使用率、平均住院日、勞動(dòng)紀(jì)律等。由醫(yī)院相關(guān)科室進(jìn)行月考核，考核結(jié)果以各項(xiàng)內(nèi)容所占績效比例核算到科室績效工資中，科室核算到個(gè)人。
1.2.2.5崗位系數(shù) 按職稱、工齡、科研教學(xué)、工作業(yè)績評(píng)定崗位，設(shè)A崗系數(shù)1.2；B崗系數(shù)1.1；C崗系數(shù)1.0。
1.3 護(hù)理百分考核內(nèi)容 護(hù)理工作量（50%）、護(hù)理綜合質(zhì)量（40%）、患者滿意度（10%）和個(gè)人層級(jí)系數(shù)。
1.3.1護(hù)理工作量=值班工作時(shí)間×值班期間護(hù)理患者數(shù)量（轉(zhuǎn)出、新收治的患者據(jù)實(shí)計(jì)時(shí)），每例新入科患者增加10工時(shí)。凡休息、節(jié)假日無工時(shí)。每天記錄，月底總結(jié)。
1.3.2綜合質(zhì)量按層級(jí)考核內(nèi)容進(jìn)行考核，具體包括著裝儀表、組織紀(jì)律、執(zhí)行能力、溝通能力、教學(xué)能力、工作能力、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、繼續(xù)教育、書寫能力、出勤率、執(zhí)業(yè)資格11個(gè)方面。由科室質(zhì)控小組每周檢查小結(jié)，每月總結(jié)。
1.3.3護(hù)理工作滿意度由護(hù)士長每月對醫(yī)生和患者進(jìn)行滿意度調(diào)查，滿意度≥95%為合格，合格者根據(jù)滿意率所占系數(shù)進(jìn)行計(jì)算，低于95%，每下降1%倒扣0.1分。
1.3.4層級(jí)系數(shù) 根據(jù)護(hù)士在醫(yī)院、ICU工作年限，職稱、學(xué)歷、工作能力、技術(shù)水平確定個(gè)人層級(jí)系數(shù)。
1.4具體計(jì)算方法
1.4.1醫(yī)療個(gè)人所得績效工資=醫(yī)療人員績效工資×（個(gè)人所得醫(yī)療分值/科室醫(yī)療人員總醫(yī)療分值）+崗位系數(shù)工資+單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)±醫(yī)院綜合考核金額。個(gè)人所得醫(yī)療分值=值班工作量×40%+管床工作量×30%+醫(yī)療質(zhì)量×30%。
1.4.2護(hù)士個(gè)人績效工資=（護(hù)理工作量×50%+護(hù)理綜合質(zhì)量×40%+滿意度×10%）×護(hù)士層級(jí)系數(shù)+單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)±三級(jí)考核金額。
2 結(jié)果
按以上方法進(jìn)行二級(jí)分配以來，患者滿意度、科室綜合質(zhì)量考核分?jǐn)?shù)由2012年的的92%、90.25分上升到2013年的98.8%、96.75分；綜合目標(biāo)全院排名由2012年度的第6名，上升到2013年度的第1名；人均績效收入增長35%。
3 討論
3.1在二級(jí)分配過程中，考核標(biāo)準(zhǔn)的制定，進(jìn)一步規(guī)范了各崗位職責(zé)、技術(shù)勞動(dòng)的復(fù)雜和承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)程度以及各項(xiàng)操作流程和衡量標(biāo)準(zhǔn)，使各項(xiàng)工作的考核主體明確，醫(yī)務(wù)人員職責(zé)清晰，做有標(biāo)準(zhǔn)，行有方向，工作質(zhì)量得以持續(xù)提高。
3.2工作量細(xì)化統(tǒng)計(jì)，除協(xié)作情況外，如果責(zé)任人要求增加人員支援，支援期間的工作量與支援人員平均分配。此舉體現(xiàn)了多勞多得，促使大家積極收治患者，主動(dòng)加班加點(diǎn)完善工作，杜絕了拒收患者現(xiàn)象。同時(shí)充分發(fā)揮了個(gè)人潛能，杜絕了出工不出力，或在能力范圍內(nèi)，卻仍然要求科室派人支援，浪費(fèi)人力現(xiàn)象。醫(yī)療管床工作量的納入，促使醫(yī)生統(tǒng)籌管理個(gè)人分管病床的使用率、周轉(zhuǎn)次數(shù)、工作日以及出院患者平均住院日等指標(biāo)，進(jìn)一步提高了工作效率，增強(qiáng)了科室管理能力。
3.3質(zhì)量考核包括醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量，醫(yī)院綜合質(zhì)量。根據(jù)考核指標(biāo)，由科室質(zhì)量控制小組每周不定時(shí)的督導(dǎo)、巡查；結(jié)合醫(yī)務(wù)科、o理部的綜合質(zhì)量檢查，每月匯總核算。此舉，進(jìn)一步強(qiáng)化了診斷符合率、治愈率、死亡率、院內(nèi)感染率、并發(fā)癥的管理，以及各項(xiàng)操作的規(guī)范執(zhí)行。避免了為增加工作量而忽視質(zhì)量的弊端，體現(xiàn)了優(yōu)勞優(yōu)得。不斷提高了科室質(zhì)量，使科室能夠持續(xù)地發(fā)展。
3.4崗位系數(shù)與單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的考核，將責(zé)任要素、技術(shù)要素納入了分配，合理拉開了分配檔次，使績效向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才做了傾斜。責(zé)、權(quán)、利的一致性，充分調(diào)動(dòng)了醫(yī)務(wù)人員的積極性，并提高了大家努力向上的進(jìn)取精神。
3.5獎(jiǎng)金分配時(shí)統(tǒng)籌工作數(shù)量和質(zhì)量是科學(xué)合理、公平和公正的分配方法。通過工作量核算、質(zhì)量考核、患者滿意度考核、結(jié)合個(gè)人崗位系數(shù)和單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)組成的二級(jí)分配模式，體現(xiàn)了個(gè)人自身價(jià)值，提升了工作自豪感，調(diào)動(dòng)了醫(yī)務(wù)人員積極性和創(chuàng)造性，使科室服務(wù)質(zhì)量、管理水平不斷提高，科室可持續(xù)發(fā)展，并且在發(fā)展的過程中醫(yī)務(wù)人員的績效明顯增加。而此種模式?jīng)]有將醫(yī)務(wù)人員的個(gè)人收入與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，值得在縣級(jí)醫(yī)院推廣。
參考文獻(xiàn)：
第9篇：公益活動(dòng)小結(jié)范文
【關(guān)鍵詞】初中歷史；活動(dòng)教學(xué)；實(shí)踐
一、初中歷史課引入活動(dòng)教學(xué)的必要性和可能性
心理學(xué)研究表明，實(shí)踐活動(dòng)是個(gè)性形成和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。人正是通過實(shí)踐活動(dòng)才與周圍環(huán)境發(fā)生聯(lián)系，不斷接受環(huán)境的影響，積累經(jīng)驗(yàn)，從而不斷改造、完善、發(fā)展人本身。從教育學(xué)角度看，熱的發(fā)展只是作為主體的人的自主的、積極的和創(chuàng)造性的活動(dòng)才是影響人發(fā)展的決定因素。
歷史課本質(zhì)是一門有很強(qiáng)實(shí)踐性的課程，其教學(xué)當(dāng)然應(yīng)以教師指導(dǎo)下的自主活動(dòng)，以及在活動(dòng)中獲得真實(shí)感受，對提高歷史課的教學(xué)實(shí)效有重要的意義。
從教學(xué)的現(xiàn)狀看，將實(shí)踐活動(dòng)教學(xué)引入歷史課教學(xué)是擺脫目前教學(xué)困境的需要。因受應(yīng)試教育的影響使教師中的許多人習(xí)慣于駕馭應(yīng)試戰(zhàn)車，教學(xué)以考試為目標(biāo)，滿足于演繹課文，追求的“精講多練”，使歷史課教學(xué)失去了它特有的魅力，學(xué)生學(xué)它少了興趣，信它少了力度，這樣的教學(xué)自然無法承受今年來中考改革所帶來的強(qiáng)大沖擊，因而使我們的教學(xué)陷入一個(gè)新的低谷。而活動(dòng)教學(xué)尊重學(xué)生的主體地位，符合初中學(xué)生活潑好動(dòng)的秉性，迎合了學(xué)生主動(dòng)探究的欲望，滿足了初中學(xué)生較強(qiáng)的表現(xiàn)欲望。新課程標(biāo)準(zhǔn)明確規(guī)定，初中歷史課至少應(yīng)有20%的時(shí)間用于開展課堂實(shí)踐活動(dòng)。而隨著新課程理念的深入人心，廣大歷史教師積極嘗試活動(dòng)教學(xué)，極大的激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，促進(jìn)了學(xué)生的主體參與，鍛煉了學(xué)生的學(xué)習(xí)能力，提高了他們對歷史知識(shí)信服度。所有這些都說明，活動(dòng)教學(xué)進(jìn)入歷史課教學(xué)不僅是必要的，也是可行的。
課堂教學(xué)是歷史課教學(xué)的主渠道，組織開展課外活動(dòng)也是實(shí)現(xiàn)歷史課教學(xué)目的的重要途徑。因此，歷史課教學(xué)中的活動(dòng)教學(xué)就必須遵循這兩條途徑展開，我們的實(shí)踐就是努力實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)活動(dòng)化和課外活動(dòng)課程化。
二、課堂教學(xué)活動(dòng)化
課堂教學(xué)活動(dòng)化是指在課堂教學(xué)中積極開展多種自主、開放、創(chuàng)造性的學(xué)生活動(dòng)，使課堂教學(xué)過程成為學(xué)生在活動(dòng)中獲取知識(shí)、發(fā)展能力、提高覺悟的過程。
1.活動(dòng)準(zhǔn)備――自學(xué)教材
活動(dòng)準(zhǔn)備就是自學(xué)教材過程由學(xué)生原來單純的閱讀過程轉(zhuǎn)變成為活動(dòng)準(zhǔn)備的過程。如在“改革開放”教學(xué)前，播放歌曲《春天的故事》，要求學(xué)生看書思考為什么這首歌會(huì)打動(dòng)千萬人的心，或者讓學(xué)生準(zhǔn)備一臺(tái)以改革放開后人們生活發(fā)生的變化為主題的系列劇等等。這樣，通過活動(dòng)準(zhǔn)備的形式，就使地原本平淡無味的自學(xué)過程變成了興味盎然的活動(dòng)過程。
2.活動(dòng)展開――交流學(xué)習(xí)
活動(dòng)展開是將自己準(zhǔn)備好的活動(dòng)內(nèi)容加以展示，學(xué)生通過活動(dòng)觀摩表露自己的思想，交流各自的感受，以加深學(xué)習(xí)過程。如“改革開放”這一內(nèi)容的教學(xué)時(shí)，在主持人的主持下，同學(xué)們?nèi)齻€(gè)人一組，四人一伙地走上講臺(tái)表演了家庭、社會(huì)發(fā)生的一系列變化等系列劇，從中，同學(xué)們認(rèn)識(shí)到改革開放給中國帶來的巨大變化。這樣既理解了課文知識(shí)，又加深了對祖國的深切的熱愛。
3.活動(dòng)延伸――放飛思想
通過前兩個(gè)階段的活動(dòng)，學(xué)生對課本理論只是已經(jīng)有了比較全面的認(rèn)識(shí)和理解，甚至也有了一定的情感認(rèn)同。但應(yīng)該看到，這種認(rèn)識(shí)還是較低水平的，一經(jīng)與實(shí)際生活相聯(lián)系，學(xué)生的思想就會(huì)是困惑，認(rèn)識(shí)也會(huì)有反復(fù)。因此，必須將活動(dòng)繼續(xù)引向深入，教師要聯(lián)系實(shí)際提出一些辯題，組織學(xué)生辯論，使學(xué)生在更廣闊的時(shí)空背景中，在經(jīng)過各種思想碰撞的基礎(chǔ)上再得出結(jié)論。例如：讓學(xué)生就改革開放后的中國姓資還是姓社的問題讓學(xué)生進(jìn)行深入的討論，從而形成一個(gè)對自己來說較為深刻的答案。
4.活動(dòng)小結(jié)――明理導(dǎo)行
活動(dòng)小結(jié)就是概括說學(xué)知識(shí)，總結(jié)行為要求，明確著力方向。在第一節(jié)課的教學(xué)中，活動(dòng)小結(jié)能起到畫龍點(diǎn)睛的作用。
活動(dòng)小結(jié)可以用課堂小結(jié)的方式，讓學(xué)生輪流承擔(dān)這一任務(wù)。可以將收獲、談疑惑、說體會(huì)、表見解，其它同學(xué)則可做點(diǎn)評(píng)、糾偏差、補(bǔ)不足。小結(jié)也可以采用情景訓(xùn)練的方式，根據(jù)教學(xué)進(jìn)程布置少量的情景作業(yè)題，讓學(xué)生按所設(shè)情景談?wù)J識(shí)、說感受。當(dāng)然，作為常規(guī)形式的課堂聯(lián)系也可以運(yùn)用，口頭訓(xùn)練和書面訓(xùn)練，只要運(yùn)用恰當(dāng)，都可以起到和好的總結(jié)效果。
初中歷史課課堂教學(xué)中的活動(dòng)的方法是多種多樣的，如自講法、討論法、辯論法、游戲法、表演法、模擬法等。
三、課外活動(dòng)課程化
課外活動(dòng)課程化并不是要在學(xué)?，F(xiàn)有課程體系之外再單獨(dú)設(shè)置一門歷史活動(dòng)課程，而是指將現(xiàn)有的歷史的各類課外活動(dòng)形式加以整合、擴(kuò)充和發(fā)展，使它系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化，以改變原來歷史課外活動(dòng)盲目、無序、零敲碎打的局面。它主要具有系統(tǒng)性、校本性、同步性、實(shí)踐性、自主性、開放性等特征。課外活動(dòng)課程化的具體形式是多樣的，每種活動(dòng)的具體過程也是不同的。我校選擇了這樣的基本操作思路，即配合學(xué)校的“義務(wù)社會(huì)服務(wù)制度”，把學(xué)校確立的義務(wù)社會(huì)服務(wù)活動(dòng)與初中歷史課教學(xué)結(jié)合起來。
首先，建立與歷史課教學(xué)內(nèi)容相適應(yīng)的義務(wù)社會(huì)服務(wù)活動(dòng)體系，并在這一基礎(chǔ)上定出活動(dòng)的計(jì)劃，每一系列的活動(dòng)，都與相應(yīng)章節(jié)的教學(xué)進(jìn)展保持同步。
