安全監(jiān)理程序和主要內(nèi)容精選(九篇)

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第1篇：安全監(jiān)理程序和主要內(nèi)容范文

關(guān)鍵詞：工程施工監(jiān)理；質(zhì)量控制；主要內(nèi)容

中圖分類號(hào)：U415.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

監(jiān)理是抓好建筑工程的質(zhì)量的關(guān)鍵。監(jiān)理工程師在監(jiān)理過(guò)程中，應(yīng)依據(jù)工程質(zhì)量的特點(diǎn)，切實(shí)抓好質(zhì)量的事前控制，做到主動(dòng)控制。依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，在專業(yè)監(jiān)理細(xì)則的編制過(guò)程中，應(yīng)具體明確質(zhì)量控制工作的事前、事中、事后控制要點(diǎn)。監(jiān)理工作的程序也應(yīng)體現(xiàn)事前控制和主動(dòng)控制的要求，使各項(xiàng)工作有條不紊地順利開展。

一、工程施工階段質(zhì)量監(jiān)理事前控制的主要內(nèi)容

（一）對(duì)工程施工總承包單位和分包單位的資質(zhì)、人員的上崗資格證書以及特殊人員的上崗證書進(jìn)行細(xì)致的審查。監(jiān)理工程師審查通過(guò)后才能夠進(jìn)入到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。并且，還必須根據(jù)具體規(guī)范要求及操作規(guī)程采用抽查的方式加以考核。

（二）對(duì)施工單位遞交上來(lái)的施工組織設(shè)計(jì)（方案）以及專項(xiàng)施工方案進(jìn)行認(rèn)真的審批，通過(guò)批準(zhǔn)后才能根據(jù)該施工組織設(shè)計(jì)（方案）或者專項(xiàng)施工方案科學(xué)的組織施工。

（三）做好施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底工作，圖紙是施工的依據(jù)，也是監(jiān)理的依據(jù)，監(jiān)理工程師要協(xié)同建設(shè)單位，組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、業(yè)主四方對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審及設(shè)計(jì)交底工作；熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖和各項(xiàng)技術(shù)要求，對(duì)施工圖紙中存在的疑點(diǎn)、難點(diǎn)或錯(cuò)的地方，需在會(huì)上提出來(lái)，并做好會(huì)議記錄，由設(shè)計(jì)單位答復(fù)和解決，消除因圖紙錯(cuò)誤對(duì)工程質(zhì)量造成的影響。

（四）工程測(cè)量放線控制，監(jiān)理工程師要求施工承包單位復(fù)核原始基準(zhǔn)點(diǎn)，基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高等，并據(jù)以進(jìn)行準(zhǔn)確的測(cè)量放線、復(fù)測(cè)施工測(cè)量控制網(wǎng)，檢查施工單位所采用的激光鉛垂儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺等；依據(jù)施工單位組織設(shè)計(jì)所確定的測(cè)量程序方法，督促施工單位按先整體后局部、高精度控制低精度的工作程序進(jìn)行，測(cè)量時(shí)逐點(diǎn)跟蹤監(jiān)督，對(duì)重要的控制點(diǎn)和有疑問(wèn)的點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并做好記錄。

（五）對(duì)施工機(jī)械配置的控制，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工單位所配置的機(jī)械進(jìn)行控制，審查配置的機(jī)械種類、數(shù)量是否滿足施工要求，是否處于完好的可用狀態(tài)，是否存在安全隱患，是否由符合有關(guān)規(guī)定的資質(zhì)安裝單位安裝，是否由符合有關(guān)規(guī)定資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)等。

二、工程施工階段質(zhì)量監(jiān)理事中控制的主要內(nèi)容

施工過(guò)程是施工監(jiān)理工作的重點(diǎn)，監(jiān)理工程師應(yīng)采取以下控制措施：

（一）要求施工單位建立和完善質(zhì)量控制體系承建單位是工程具體實(shí)施者，在項(xiàng)目開工前要求承建單位根據(jù)工程特點(diǎn)和質(zhì)量要求，配備足量的質(zhì)量管理人員，建立質(zhì)量保證體系，有明確的質(zhì)量管理目標(biāo)和質(zhì)量管理職責(zé)，以及完善質(zhì)量管理程序和辦法。建立起一個(gè)可靠、高效的工程質(zhì)量保證體系，

（二）設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)

對(duì)于施工中的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、或施工中的薄弱環(huán)節(jié)、質(zhì)量不穩(wěn)定的、對(duì)后續(xù)工程施工或?qū)罄m(xù)工序質(zhì)量，安全有重大影響的工序、部位或?qū)ο?、采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)、施工技術(shù)難度大的工序和環(huán)節(jié)等都可設(shè)置為質(zhì)量控制點(diǎn)，并創(chuàng)設(shè)質(zhì)量控制點(diǎn)相關(guān)明細(xì)表格，列出具體控制內(nèi)容、控制點(diǎn)名稱、方式與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，提交監(jiān)理工程師審核認(rèn)可后，按其實(shí)施并進(jìn)行科學(xué)的質(zhì)量預(yù)控。

（三）監(jiān)督施工單位做好作業(yè)技術(shù)交底工作

承包單位做好技術(shù)交底，是取得好的施工質(zhì)量條件之一，因此，在每一分項(xiàng)工程開始實(shí)施之前，監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底的內(nèi)容包括施工方法、質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，施工過(guò)程中需注意的問(wèn)題，可能實(shí)現(xiàn)意外的措施及應(yīng)急方案，圍繞施工具體操作者、材料、設(shè)備機(jī)械、工藝、構(gòu)配件、管理措施、施工環(huán)境等來(lái)進(jìn)行，明確誰(shuí)來(lái)做、怎么做、做什么、施工要求、標(biāo)準(zhǔn)及完成時(shí)間等。

（四）督促施工單位強(qiáng)化自檢和專檢，充分發(fā)揮施工單位質(zhì)量控制體系的作用

在施工過(guò)程中，每做完一道工序，作業(yè)人員必須先對(duì)照設(shè)計(jì)圖及施工規(guī)范要求進(jìn)行自檢，合格后再由專職質(zhì)檢員檢查。

（五）堅(jiān)持實(shí)行工程施工報(bào)驗(yàn)制度

當(dāng)專職質(zhì)檢員檢查合格后，應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理人員則及時(shí)對(duì)報(bào)驗(yàn)的成果進(jìn)行復(fù)查，如果復(fù)查發(fā)現(xiàn)仍存在問(wèn)題，則責(zé)成施工單位進(jìn)行整改，經(jīng)復(fù)查或整改合格后方才允許進(jìn)行下道工序施工。

（六）審查工程所需原材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備

監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)各施工單位在采購(gòu)主要施工材料、設(shè)備、構(gòu)配件前提供的樣品和有關(guān)訂貨廠家等資料進(jìn)行審核，在確認(rèn)符合質(zhì)量控制要求后書面通報(bào)業(yè)主，在征得業(yè)主同意后，方可簽署《建筑材料報(bào)審表》和《主要設(shè)備選型報(bào)審表》；在生產(chǎn)試驗(yàn)和施工使用前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理報(bào)送水泥、鋼材進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單，監(jiān)理工程師檢查水泥、鋼材的質(zhì)保資料，按照規(guī)定進(jìn)行水泥、鋼材、砂石外加劑的見證取樣、送樣，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方允許用于工程。

（七）實(shí)行施工旁站監(jiān)理制度

對(duì)于工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工，監(jiān)理人員要跟班旁站監(jiān)督，確保工程質(zhì)量，所謂關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序可根據(jù)工程的具體情況進(jìn)行確定，對(duì)于房屋建筑工程，應(yīng)包括以下內(nèi)容：基礎(chǔ)工程：土方回填，土釘墻、地下連續(xù)墻、砼灌注樁澆筑，防水砼澆筑，卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理，后澆帶及其他結(jié)構(gòu)砼，鋼結(jié)構(gòu)安裝，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝，砼構(gòu)件裝配式安裝，預(yù)應(yīng)力張拉，砼澆筑，梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò)程，索膜安裝等。

（八）對(duì)設(shè)計(jì)變更的監(jiān)控

工程變更在工程施工中是經(jīng)常發(fā)生的，而且一般都會(huì)涉及到業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工三方的工作量和利益。特別是設(shè)計(jì)變更較大時(shí)，涉及到工期的延長(zhǎng)，費(fèi)用的增加等，更需要業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工三方的溝通協(xié)商和緊密配合，因此，作為監(jiān)理工程師，更要注意協(xié)調(diào)控制好，盡量避免因設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生糾紛和影響工程質(zhì)量。

（九）行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工令

對(duì)于存在嚴(yán)重的質(zhì)量和安全隱患的施工部位或工作面，有可能造成質(zhì)量事故的，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)停工令，責(zé)成施工單位進(jìn)行整改，確保工程質(zhì)量與安全，下達(dá)停工令前應(yīng)事先向建設(shè)單位報(bào)告。

（十）定期召開工地例會(huì)

工地例會(huì)是施工過(guò)程中參加建設(shè)項(xiàng)目各方溝通協(xié)調(diào)，解決分歧，達(dá)成共識(shí)，做出決定的主要渠道，監(jiān)理工程師要充分利用這一渠道協(xié)調(diào)處理好各種矛盾，使工地例會(huì)真正起到解決質(zhì)量問(wèn)題的作用。

三、工程施工階段質(zhì)量監(jiān)理事后控制的主要內(nèi)容

對(duì)工程的施工成果進(jìn)行中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，而監(jiān)理工程師在工程驗(yàn)收中的質(zhì)量控制，就是工程施工階段質(zhì)量監(jiān)理事后控制的主要體現(xiàn)。中間驗(yàn)收一般包括：基槽（基坑）驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收、工序交接驗(yàn)收、檢驗(yàn)批驗(yàn)收、分項(xiàng)工程驗(yàn)收、分部工程驗(yàn)收；竣工驗(yàn)收一般指單項(xiàng)工程驗(yàn)收及整個(gè)工程項(xiàng)目驗(yàn)收。

（一）基槽（基坑）驗(yàn)收

由于基槽的質(zhì)量狀況對(duì)后續(xù)工程質(zhì)量影響大，所以監(jiān)理工程師一般應(yīng)組織有關(guān)各方單獨(dú)對(duì)基槽作為一個(gè)檢驗(yàn)批來(lái)進(jìn)行驗(yàn)收。因?yàn)槠渲匾?，參加?yàn)收的單位除了建設(shè)、監(jiān)理、施工三方外，還應(yīng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、地質(zhì)勘察單位、主管質(zhì)量監(jiān)督部門參加。重點(diǎn)檢查地基承載力、地質(zhì)條件、建筑物軸線之間的位置關(guān)系等是否符合設(shè)計(jì)要求。如果符合，各方會(huì)簽確認(rèn)；否則，需進(jìn)一步處理或整改后重新驗(yàn)收。

（二）隱蔽工程驗(yàn)收

因隱蔽工程將被下一道工程施工所隱蔽，所以對(duì)其質(zhì)量控制很關(guān)鍵，其質(zhì)量狀況需在隱蔽前得到保證和確認(rèn)，因此，當(dāng)隱蔽工程施工完成后，承包單位應(yīng)按有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、施工圖紙進(jìn)行自檢，自檢合格后，填寫《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。監(jiān)理工程師收到報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)后，按規(guī)定時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查，經(jīng)復(fù)查質(zhì)量合格后，監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)，同意進(jìn)行隱蔽。否則，需進(jìn)一步整改后再報(bào)驗(yàn)復(fù)查，直至質(zhì)量合格為止。

（三）檢驗(yàn)批驗(yàn)收

檢驗(yàn)批是工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的最小單位，應(yīng)按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目驗(yàn)收。主控項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果必須全部符合要求。當(dāng)一檢驗(yàn)批施工完畢，承包單位應(yīng)按有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、施工圖紙進(jìn)行自檢，自檢合格后，然后向監(jiān)理工程師提交申請(qǐng)驗(yàn)收，監(jiān)理工程師則按規(guī)定時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，經(jīng)檢查質(zhì)量合格后，監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)。否則，需進(jìn)一步整改后再報(bào)驗(yàn)檢查，直至質(zhì)量合格為止。

（四）分項(xiàng)工程驗(yàn)收

分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的條件是：分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均符合合格質(zhì)量規(guī)定和質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。監(jiān)理工程師應(yīng)按此標(biāo)準(zhǔn)對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行質(zhì)量控制。

（五）分部工程驗(yàn)收

分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合以下規(guī)定：分部工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格，質(zhì)量控制資料應(yīng)完整，地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。

（六）竣工驗(yàn)收

竣工驗(yàn)收是工程施工質(zhì)量控制的最后一道關(guān)口。當(dāng)一個(gè)單位工程達(dá)到竣工條件后，施工單位首先自查，自評(píng)。然后填寫工程竣工報(bào)驗(yàn)單，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)資料及工程進(jìn)行檢查，即初驗(yàn)收；對(duì)檢出的問(wèn)題，督促施工單位及時(shí)整改。經(jīng)檢查合格后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并向建設(shè)單位提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。建設(shè)單位則可組織正式驗(yàn)收。

四、結(jié)束語(yǔ)

總之，工程建筑施工的過(guò)程是繁雜的，而且影響建筑工程質(zhì)量的因素眾多，作為一名監(jiān)理工程師，只有熟練掌握監(jiān)理控制要點(diǎn)，制定科學(xué)有效的監(jiān)理措施和方法，運(yùn)用現(xiàn)代化的高新技術(shù)和手段，不斷積累經(jīng)驗(yàn)和更新知識(shí)，才能有效地進(jìn)行建筑工程施工質(zhì)量控制，才能提高建筑工程施工質(zhì)量控制水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]林省.淺談建筑施工監(jiān)理過(guò)程中質(zhì)量控制探究[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2011(16).

[2]王凌云.關(guān)于建筑工程質(zhì)量控制監(jiān)理的探討[J].科技資訊,2008(05).

[3]趙儒春.建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)理與驗(yàn)收[J].科技資訊,2009(10).

第2篇：安全監(jiān)理程序和主要內(nèi)容范文

為加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)履行法定質(zhì)量職責(zé)行為的監(jiān)督，提升監(jiān)理企業(yè)管理水平，促使監(jiān)理從業(yè)人員認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，保證監(jiān)理工作效果，我委決定2009年3月份在全市范圍內(nèi)開展監(jiān)理行為專項(xiàng)檢查。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、檢查范圍

凡在本市行政區(qū)域內(nèi)從事建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)的工程監(jiān)理企業(yè)，及其所監(jiān)理的工程現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，均列入本次檢查范圍。

二、檢查主要內(nèi)容

（一）監(jiān)理企業(yè)及其人員的行為工程監(jiān)理企業(yè)是否存在下列行為：

1.越級(jí)承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)。

2.轉(zhuǎn)包、違法分包或允許他人掛靠監(jiān)理任務(wù)。

3.發(fā)生監(jiān)理人員違規(guī)違紀(jì)或因?yàn)^職、失職導(dǎo)致工程質(zhì)量、安全事故。

（二）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的配置及其人員到位情況

1.招標(biāo)的工程，現(xiàn)場(chǎng)配備人員是否與投標(biāo)承諾一致、有無(wú)注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格證書、是否到位。

2.直接委托的工程，現(xiàn)場(chǎng)配備人員是否與監(jiān)理合同約定一致、有無(wú)注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格證書、是否到位。

3.總監(jiān)理工程師及各專業(yè)監(jiān)理負(fù)責(zé)人的更換是否按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（三）建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理行為

重點(diǎn)檢查監(jiān)理企業(yè)是否按有關(guān)法律、法規(guī)及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》等相關(guān)規(guī)定履行職責(zé)，主要內(nèi)容是：

1.對(duì)在工程監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程檢測(cè)單位等違反法定建設(shè)程序和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，以及其他不嚴(yán)格履行其質(zhì)量職責(zé)的行為，是否及時(shí)發(fā)出整改通知或責(zé)令停工并復(fù)查；制止無(wú)效的，是否報(bào)告工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

2.工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則審批程序和關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的措施和職責(zé)到位情況，以及對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中涉及工程結(jié)構(gòu)安全的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序質(zhì)量措施的審查記錄。

3.抽查監(jiān)理工程師對(duì)承擔(dān)本項(xiàng)目的專業(yè)施工分包單位及有關(guān)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)進(jìn)行審查的記錄。

4.抽查監(jiān)理工程師對(duì)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單、施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單以及隱蔽工程檢查記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄等質(zhì)量把關(guān)情況，切實(shí)履責(zé)監(jiān)督原材料進(jìn)場(chǎng)見證取樣和送檢過(guò)程。

5.抽查旁站監(jiān)理記錄、監(jiān)理月報(bào)、每周監(jiān)理報(bào)告等，并將監(jiān)理工程師的檢查結(jié)論與現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)體抽查的實(shí)際情況對(duì)比，核查監(jiān)理企業(yè)履行旁站監(jiān)理責(zé)任的情況。

三、時(shí)間安排

本次監(jiān)理行為專項(xiàng)檢查，分為兩個(gè)階段：第一階段是自查自改階段，各監(jiān)理企業(yè)按要求認(rèn)真自查自改，時(shí)間為2009年3月9日～17日。第二階段是重點(diǎn)抽查階段，由市建委委托市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站組織各區(qū)質(zhì)監(jiān)站和社會(huì)專家對(duì)工程項(xiàng)目重點(diǎn)抽查，時(shí)間為2009年3月18日～31日。

第3篇：安全監(jiān)理程序和主要內(nèi)容范文

關(guān)鍵詞：山區(qū)；水利工程；質(zhì)量監(jiān)督

中圖分類號(hào)：TV512 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI：10.11974/nyyjs.20160432032

水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督工作主要分為辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)、施工初期質(zhì)量監(jiān)督、建設(shè)實(shí)施階段的質(zhì)量監(jiān)督、工程驗(yàn)收階段的質(zhì)量監(jiān)督共4個(gè)階段。

1 辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

項(xiàng)目法人（或建設(shè)單位）在工程項(xiàng)目開工前必須到屬地管理或市級(jí)水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站簽訂《水利工程質(zhì)量監(jiān)督書》。辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)是履行水利工程建設(shè)程序的一部分，在此階段，質(zhì)監(jiān)站須嚴(yán)格審查項(xiàng)目法人提供的下列附件材料：經(jīng)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、立項(xiàng)批文，初步設(shè)計(jì)報(bào)告和總概算文件復(fù)印件；工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位的中標(biāo)通知書復(fù)印件；項(xiàng)目法人與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工（安裝）單位簽訂的合同（或協(xié)議）書復(fù)印件；施工企業(yè)資質(zhì)證書、施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件；監(jiān)理單位資質(zhì)等級(jí)證書復(fù)印件；施工單位項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)文件及人員組成。分管安全負(fù)責(zé)人安全考核證書復(fù)印件，施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱證書復(fù)印件，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的建造師注冊(cè)證書復(fù)印件、安全考核證書B證復(fù)印件，專職安全員安全考核證書C證復(fù)印件；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)文件及人員組成，總監(jiān)理工程師注冊(cè)崗位證書復(fù)印件，現(xiàn)場(chǎng)主要監(jiān)理工程師及監(jiān)理員監(jiān)理資格證書復(fù)印件。

審查上述附件材料后，質(zhì)監(jiān)站應(yīng)根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及施工合同要求，在質(zhì)量監(jiān)督書中明確填寫工程主要建設(shè)內(nèi)容、質(zhì)量監(jiān)督期限和項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督負(fù)責(zé)人及質(zhì)量監(jiān)督員的聯(lián)系方式等。

2 施工初期質(zhì)量監(jiān)督

在此階段，質(zhì)監(jiān)站根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工方案部署及施工合同要求，編寫質(zhì)量監(jiān)督實(shí)施細(xì)則，制定可操作性、適合受監(jiān)工程的《水利工程質(zhì)量監(jiān)督總計(jì)劃》，并印發(fā)給各參建單位。

工程開工前，根據(jù)《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》（水建[1997]339號(hào)）文的有關(guān)規(guī)程規(guī)范要求，應(yīng)核查受監(jiān)工程的監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等相關(guān)單位的資質(zhì)證書和營(yíng)業(yè)范圍等；對(duì)各參建單位的制度體系等進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查。在工程做施工前準(zhǔn)備工作，對(duì)項(xiàng)目法人（或建設(shè)單位）申報(bào)的工程項(xiàng)目劃分（單位工程、分部工程、含主要單位工程、主要分部工程）進(jìn)行確認(rèn)；工程項(xiàng)目分部工程開工前，由項(xiàng)目法人（或建設(shè)單位）組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)及施工等單位進(jìn)行單元工程劃分，確定重要隱蔽單元工程和關(guān)鍵部位單元工程，并將項(xiàng)目劃分結(jié)果報(bào)質(zhì)監(jiān)站備案。在工程開工前對(duì)申報(bào)的工程外觀質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行確認(rèn)。

3 建設(shè)實(shí)施階段的質(zhì)量監(jiān)督

此階段，質(zhì)監(jiān)站的工作主要是監(jiān)督檢查工程項(xiàng)目各參建單位的質(zhì)量行為、質(zhì)量檢驗(yàn)及質(zhì)量評(píng)定工作。

項(xiàng)目劃分是此階段工作中非常重要的環(huán)節(jié)，工程的質(zhì)量管理與驗(yàn)收是緊緊圍繞項(xiàng)目劃分來(lái)進(jìn)行的，如果項(xiàng)目劃分不合適，有可能直接影響工程的施工質(zhì)量評(píng)定等級(jí)，因此，質(zhì)監(jiān)站應(yīng)督促建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等單位共同協(xié)商研究，按《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》（SL176-2007）規(guī)定的項(xiàng)目劃分原則，合理對(duì)工程項(xiàng)目劃分進(jìn)行確定，并報(bào)質(zhì)監(jiān)站確認(rèn)后執(zhí)行。

在施工階段，實(shí)體工程質(zhì)量是以施工單位為主、各參建單位配合而形成的，因此監(jiān)督檢查建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等單位的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況尤為重要。其中重中之重是對(duì)施工單位整個(gè)施工過(guò)程中質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查，質(zhì)量保證體系運(yùn)行是否正常；質(zhì)檢人員是否熟悉各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；施工質(zhì)量檢查的“三檢制”（ 班組初檢記錄、施工隊(duì)復(fù)檢記錄、施工單位專職質(zhì)檢員終檢記錄）是否能認(rèn)真執(zhí)行；單元驗(yàn)收程序有無(wú)漏檢現(xiàn)象；檢查工程原材料、中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)項(xiàng)目、數(shù)量是否滿足規(guī)范要求，各項(xiàng)檢測(cè)記錄是否及時(shí)，各級(jí)簽字手續(xù)是否完備；工序質(zhì)量、單元工程質(zhì)量是否及時(shí)進(jìn)行了自評(píng)，評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)是否采用水利部編制的《施工質(zhì)量評(píng)定表》；檢查各種施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料是否及時(shí)收集、整理歸檔，信息檔案管理是否規(guī)范；檢查主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全員是否取得“安全生產(chǎn)考核合格證”。

監(jiān)理單位是項(xiàng)目法人在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目法人在工程建設(shè)過(guò)程中的很大一部分工作交由監(jiān)理單位來(lái)管理，監(jiān)理單位質(zhì)量控制體系運(yùn)行是否正常，工程質(zhì)量是否得到全面有效的控制，關(guān)系到整個(gè)施工質(zhì)量的好壞。因此，質(zhì)監(jiān)站主要監(jiān)督檢查派駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工程師是否熟悉每道工序的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工方的自檢是否及時(shí)簽證；是否及時(shí)填寫監(jiān)理日志，是否及時(shí)對(duì)施工單位的質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行了核實(shí)，是否及時(shí)對(duì)單元工程質(zhì)量評(píng)定表進(jìn)行了復(fù)核，監(jiān)理跟蹤及平行檢測(cè)記錄是否真實(shí)、齊全，結(jié)論是否正確，簽字手續(xù)是否完備，是否按規(guī)定保存1份《工序、單元施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定表》和備查資料；是否及時(shí)組織了分部工程質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收工作；信息、檔案管理是否規(guī)范等。

4 工程驗(yàn)收階段的質(zhì)量監(jiān)督

水利水電工程驗(yàn)收主要分為4個(gè)階段（《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》（SL223-2008）的規(guī)定），即分部工程驗(yàn)收、階段驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。由于在平遠(yuǎn)縣屬地管理的受監(jiān)工程均為小型水利工程，因此我縣對(duì)受監(jiān)工程驗(yàn)收階段一般采取分部工程驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收3個(gè)階段。

4.1 分部工程驗(yàn)收質(zhì)量監(jiān)督工作

質(zhì)監(jiān)站對(duì)在分部工程驗(yàn)收前通過(guò)不定期巡查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，將及時(shí)對(duì)建設(shè)、監(jiān)理單位及有關(guān)單位發(fā)質(zhì)量監(jiān)督檢查結(jié)果通知書，讓其有關(guān)參建單位予以糾正。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，質(zhì)監(jiān)站在分部工程驗(yàn)收工作中的主要內(nèi)容有：

抽查單元工程質(zhì)量評(píng)定資料對(duì)應(yīng)表里的檢查項(xiàng)目是否真實(shí)、準(zhǔn)確，是否進(jìn)行了簽字確認(rèn)；

抽查工程原材料、中間產(chǎn)品及工程實(shí)體質(zhì)量的檢驗(yàn)檢測(cè)資料等，統(tǒng)計(jì)分析方法是否規(guī)范、準(zhǔn)確；

檢查在分部工程施工過(guò)程中發(fā)生過(guò)的質(zhì)量事故和質(zhì)量缺陷是否進(jìn)行了處理，處理后的結(jié)果是否已經(jīng)過(guò)復(fù)查驗(yàn)收合格；

檢查分部工程驗(yàn)收資料是否按《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》（SL176-2007）附錄G表G-1規(guī)定的“分部工程施工質(zhì)量評(píng)定表”要求，在施工單位自評(píng)、監(jiān)理單位復(fù)核、項(xiàng)目法人認(rèn)定后，由項(xiàng)目法人將分部工程質(zhì)量結(jié)論報(bào)質(zhì)監(jiān)站核備；

參加分部工程驗(yàn)收工作組會(huì)議。

4.2 單位工程驗(yàn)收質(zhì)量監(jiān)督工作

根據(jù)有關(guān)規(guī)定，質(zhì)監(jiān)站在單位工程驗(yàn)收工作中的主要內(nèi)容有：

檢查分部工程施工質(zhì)量評(píng)定資料是否符合規(guī)定要求；

檢查工程原材料、中間產(chǎn)品及工程實(shí)體質(zhì)量的檢驗(yàn)檢測(cè)資料等，統(tǒng)計(jì)分析方法是否規(guī)范、準(zhǔn)確；

檢查在工程施工過(guò)程中發(fā)生過(guò)的質(zhì)量事故和質(zhì)量缺陷是否進(jìn)行了處理，是否已有明確結(jié)論，是否驗(yàn)收合格，是否已經(jīng)按規(guī)定進(jìn)行了缺陷備案；

由參建單位組成的外觀質(zhì)量評(píng)定組，給建筑物外觀質(zhì)量打分，計(jì)算得分率。質(zhì)監(jiān)站派員參與進(jìn)行監(jiān)督檢查，并對(duì)外觀質(zhì)量評(píng)定組的結(jié)論予以核定；

檢查施工單位提供的資料是否符合有關(guān)規(guī)定要求；

依據(jù)《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》（SL176-2007）附錄G表G-2“單位工程施工質(zhì)量評(píng)定表”及《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》（SL223-2008）4.0.11條款的規(guī)定，將驗(yàn)收質(zhì)量結(jié)論和相關(guān)資料報(bào)質(zhì)監(jiān)站核定；4.0.12條款的規(guī)定，將核定意見反饋?lái)?xiàng)目法人，核定單位工程質(zhì)量等級(jí)；

參加單位工程驗(yàn)收的工作，向工程驗(yàn)收工作組提出單位工程質(zhì)量評(píng)價(jià)意見。

4.3 竣工驗(yàn)收質(zhì)量監(jiān)督工作

竣工驗(yàn)收應(yīng)具備的條件；竣工驗(yàn)收的程序；竣工驗(yàn)收自查的主要工作內(nèi)容；竣工驗(yàn)收會(huì)議應(yīng)包括的主要內(nèi)容和程序。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，質(zhì)監(jiān)站在工程竣工驗(yàn)收工作中的主要內(nèi)容有：

檢查工程消缺處理是否進(jìn)行完畢，處理效果如何；

第4篇：安全監(jiān)理程序和主要內(nèi)容范文

【關(guān)鍵詞】監(jiān)理，旁站方案

一、旁站監(jiān)理范圍：

凡涉及建設(shè)工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能的地基基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)和關(guān)鍵的設(shè)備安裝工程，均應(yīng)實(shí)行旁站監(jiān)理。

二、旁站監(jiān)理的依據(jù)：

1、建筑工程相關(guān)法律、法規(guī)（建筑法、質(zhì)量管理?xiàng)l例等）。

2、相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。

3、建設(shè)工程承包合同文件，委托監(jiān)理合同文件。

4、經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

三、旁站監(jiān)理的主要內(nèi)容：

1、是否按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案施工。

2、是否使用合格的材料、購(gòu)配件和設(shè)備。

3、施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員、質(zhì)檢人員是否到崗。

4、施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足施工工藝的要求，特殊操作人員是否持證上崗。

5、施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。

6、施工過(guò)程是否存在質(zhì)量和安全隱患，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的較大質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱患，旁站監(jiān)理人員應(yīng)采用照相等手段予以記錄。

四、旁站監(jiān)理的程序和方式：

1、施工單位應(yīng)在旁站監(jiān)理開始24小時(shí)前書面通知項(xiàng)目監(jiān)理部，項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)安排監(jiān)理人員在約定時(shí)間內(nèi)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站監(jiān)理。

2、旁站監(jiān)理程序：

a、旁站監(jiān)理前的的準(zhǔn)備工作：落實(shí)旁站監(jiān)理人員，進(jìn)行旁站監(jiān)理技術(shù)交底，配備必要的旁站監(jiān)理設(shè)備（相機(jī)等）。

b、旁站監(jiān)理人員經(jīng)常對(duì)施工單位人員、機(jī)械、材料、施工方案及安全施工措施等進(jìn)行檢查，具備施工條件時(shí)準(zhǔn)予施工。

c、根據(jù)旁站監(jiān)理的依據(jù)實(shí)施旁站監(jiān)理工作，并做好旁站監(jiān)理記錄。

d、旁站監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)有施工質(zhì)量和安全隱患時(shí)，應(yīng)按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。

e、旁站結(jié)束后，旁站監(jiān)理人員及施工質(zhì)檢人員在旁站監(jiān)理記錄上簽字。

3、旁站監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確的記錄旁站監(jiān)理內(nèi)容，并要求施工單位在旁站記錄上簽字確認(rèn)。旁站監(jiān)理記錄內(nèi)容包括：旁站監(jiān)理的部位或工序、時(shí)間、地點(diǎn)、主要施工內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)或存在的問(wèn)題及處理過(guò)程。

4、總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)旁站監(jiān)理記錄砼的質(zhì)

量。

5、旁站監(jiān)理采用現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查的方式。

五、旁站監(jiān)理人員的職責(zé)：

1、旁站監(jiān)理前，應(yīng)對(duì)施工單位的施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，并將檢查記錄上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

2、熟悉相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、建設(shè)工程承包合同和委托監(jiān)理合同。

3、旁站監(jiān)理工作完成后，應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交完整、準(zhǔn)確的旁站記監(jiān)理記錄。

4、當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)可能危害工程質(zhì)量和安全時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)制止，并監(jiān)督施工單位改正處理。

5、當(dāng)發(fā)現(xiàn)重大施工質(zhì)量和安全問(wèn)題時(shí)，必須立即上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)通過(guò)一定的程序上報(bào)建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門。

6、根據(jù)旁站監(jiān)理的依據(jù)，客觀公正的開展旁站監(jiān)理工作。

六、旁站監(jiān)人員的權(quán)力：

1、當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工單位在施工中有違反技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、建設(shè)工程承包合同、經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案等行為時(shí)，有權(quán)要求施工單位及時(shí)整改。

2、當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程施工過(guò)程中出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量和安全隱患時(shí)，有權(quán)口頭局部工程暫停指令，并及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師，在24小時(shí)內(nèi)由總監(jiān)理工程師補(bǔ)簽工程暫停令。

參考文獻(xiàn)：

1.《中華人民共和國(guó)建筑法》

2.《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》

第5篇：安全監(jiān)理程序和主要內(nèi)容范文

關(guān)鍵詞：監(jiān)理企業(yè)；建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程；項(xiàng)目管理內(nèi)容

中圖分類號(hào)：C29文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

監(jiān)理企業(yè)在項(xiàng)目管理過(guò)程中受業(yè)主的委托，以專業(yè)、科學(xué)的管理技術(shù)有效地對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全進(jìn)行了控制，監(jiān)理工作貫穿于工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程管理中，使工程建設(shè)總目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

1．建設(shè)前期階段的管理

作為項(xiàng)目建設(shè)的前期階段，監(jiān)理企業(yè)的主要工作是參與項(xiàng)目管理的可行性研究，編制可行性研究報(bào)告、設(shè)計(jì)任務(wù)書、項(xiàng)目估算及審核。

2．建設(shè)準(zhǔn)備階段的管理

根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書提出專業(yè)性的意見和建議，協(xié)助編寫設(shè)計(jì)單位招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)任務(wù)書等文件、組織設(shè)計(jì)方案的評(píng)比或評(píng)選、協(xié)助選擇合適的勘察設(shè)計(jì)單位并商談合同內(nèi)容并組織實(shí)施。在設(shè)計(jì)進(jìn)行中，監(jiān)理企業(yè)根據(jù)業(yè)主的委托可參與主要材料、設(shè)備的選型、審核材料、設(shè)備清單，審查設(shè)計(jì)圖紙和工程概預(yù)算，有效地協(xié)助業(yè)主做好項(xiàng)目投資、設(shè)計(jì)質(zhì)量、設(shè)計(jì)成本和設(shè)計(jì)進(jìn)度的控制。

3．施工準(zhǔn)備階段的管理

3.1施工招標(biāo)階段 協(xié)助業(yè)主擬定的施工招標(biāo)方案，編寫招標(biāo)文件。在編制寫招標(biāo)文件的過(guò)程中，結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，在招標(biāo)文件中增加重點(diǎn)工作的管控編制，為后期監(jiān)理工作順利開展創(chuàng)造有利條件。同時(shí)，協(xié)助業(yè)主對(duì)投標(biāo)單位的資格審查、評(píng)標(biāo)和提出決標(biāo)意見，并對(duì)簽訂的合同客觀提供意見和建議，協(xié)助業(yè)主選到理想的施工承包單位。

3.2物資采購(gòu)供應(yīng)階段

本階段主要工作是根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，制定或參與材料和設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃及資金需求計(jì)劃，同時(shí)，通過(guò)材料和設(shè)備的質(zhì)量、價(jià)格、供貨期限制等條件進(jìn)行綜合分析，協(xié)助業(yè)主確定物資供應(yīng)單位，為項(xiàng)目質(zhì)量控制奠定基礎(chǔ)。

3.3施工準(zhǔn)備階段

施工準(zhǔn)備階段是工程項(xiàng)目建設(shè)的重要程序之一，主要是對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)“三控加安全控制”即投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全，建立監(jiān)理工作“預(yù)控”體系，為后階段監(jiān)理工作的順利實(shí)施奠定良好的基礎(chǔ)作用。它又包括三個(gè)方面內(nèi)容：監(jiān)理企業(yè)自身的準(zhǔn)備、協(xié)助業(yè)主做好施工準(zhǔn)備以及監(jiān)督落實(shí)施工承包單位的準(zhǔn)備工作。

（1）監(jiān)理企業(yè)自身的準(zhǔn)備。監(jiān)理企業(yè)自身的準(zhǔn)備工作又包括組建項(xiàng)目監(jiān)理部（項(xiàng)目執(zhí)行層）、監(jiān)理部人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、編制監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理合同交底等主要內(nèi)容。

（2）協(xié)助業(yè)主做好施工準(zhǔn)備。施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理企業(yè)在項(xiàng)目管理過(guò)程中協(xié)助業(yè)主對(duì)核查施工圖紙、報(bào)建手續(xù)、報(bào)監(jiān)手續(xù)以及協(xié)助業(yè)主組織好設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審等等。

（3）監(jiān)督落實(shí)施工承包單位的準(zhǔn)備工作。審查施工承包單位提交的控制性施工組織設(shè)計(jì)文件、審查項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)以及分包隊(duì)伍的資格審查工作，為項(xiàng)目的順利開工做好準(zhǔn)備。

4．施工階段的管理

施工階段的管理是項(xiàng)目管理的重要實(shí)施階段，其管理的重點(diǎn)“三控兩管一協(xié)調(diào)”和安全管理幾個(gè)方面。

4．1投資控制。目的就是將項(xiàng)目投資控制在已經(jīng)批準(zhǔn)的投資概算以內(nèi)，隨時(shí)對(duì)發(fā)生的偏差采取糾偏措施來(lái)保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，成分發(fā)揮項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。重點(diǎn)是審核工程款支付申請(qǐng)、工程變更申請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)簽證。

4．2質(zhì)量控制。質(zhì)量控制是監(jiān)理項(xiàng)目管理工作的重點(diǎn)，它是一個(gè)連續(xù)的控制過(guò)程，其又分為事前、事中和事后控制三個(gè)階段。事前控制主要內(nèi)容是審查施工單位資質(zhì)和施工準(zhǔn)備各項(xiàng)工作的質(zhì)量控制環(huán)節(jié)。事中控制主要任務(wù)就是通過(guò)建立和健全質(zhì)量監(jiān)督工作體系來(lái)確保工程質(zhì)量達(dá)到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)和要求，對(duì)施工安裝過(guò)程中的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)過(guò)程、分部過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制。事后控制主要是對(duì)竣工質(zhì)量檢驗(yàn)、項(xiàng)目竣工檢驗(yàn)和竣工圖編制、其它技術(shù)資料的審核，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行實(shí)質(zhì)性處理并提出處理意見或處理方案，與各施工承包單位相互配合，用以提高工程質(zhì)量。

4．3進(jìn)度控制。監(jiān)理企業(yè)在項(xiàng)目施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照施工承包合同的約定，審查施工組織設(shè)計(jì)、控制性施工總進(jìn)度計(jì)劃，檢查施工周計(jì)劃、月計(jì)劃的實(shí)施情況；跟蹤落實(shí)物資供應(yīng)到貨情況，隨時(shí)檢出工程進(jìn)度，對(duì)偏離進(jìn)度的分部分項(xiàng)工程，敦促施工承包單位提交進(jìn)度保證措施，及時(shí)向業(yè)主報(bào)告相關(guān)情況、工程進(jìn)度及存在的問(wèn)題。

4．4安全管理。安全管理的重點(diǎn)在于控制，是一個(gè)動(dòng)態(tài)的控制過(guò)程。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)依據(jù)我國(guó)相關(guān)的法律法規(guī)及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)承包單位安全進(jìn)行監(jiān)管，要求承包單位編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，審查安全管理方面的管理制度、組織機(jī)構(gòu)及專職安全人員配備情況，督促其進(jìn)行安全自查，對(duì)存有事故隱患的，應(yīng)立即進(jìn)行整改，情況嚴(yán)重的，下達(dá)工程暫停指令，避免安全事故的發(fā)生。

4．5合同管理。監(jiān)理企業(yè)與建設(shè)單位之間具有委托合同的關(guān)系。監(jiān)理單位接受建設(shè)單位的委托，對(duì)委托范圍進(jìn)行監(jiān)理，監(jiān)理人自身必須嚴(yán)格按照委托監(jiān)理合同的有關(guān)約定履行；監(jiān)理企業(yè)與承包商、材料設(shè)備供應(yīng)商之間具有監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系、平等的關(guān)系；監(jiān)理企業(yè)與設(shè)計(jì)單位之間具有平等的業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系。建設(shè)各方主體單位合同關(guān)系復(fù)雜，必須對(duì)合同實(shí)行依法、全面、協(xié)作管理，注重效益的原則來(lái)進(jìn)行管理，方能將項(xiàng)目順利向前推進(jìn)。

4．6信息管理。不定期收集國(guó)家、建設(shè)主管部門等上級(jí)部門的信息；建設(shè)單位、總承包單位、設(shè)計(jì)單位、專業(yè)分包單位和其它外來(lái)單位的信息；項(xiàng)目監(jiān)理記錄和工地會(huì)議反饋的信息；工程竣工驗(yàn)收時(shí)的信息等，建立信息的收集、檢索、傳遞與查閱程序，使信息的管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和智能化。

4．7組織協(xié)調(diào)。主要采用階段協(xié)調(diào)（縱向管理）、專業(yè)協(xié)調(diào)（橫向管理）及其他協(xié)調(diào)輔助三種協(xié)調(diào)方式。階段協(xié)調(diào)與專業(yè)協(xié)調(diào)互相獨(dú)立且又相輔相成的，在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中需要根據(jù)項(xiàng)目所處的不同階段、不同專業(yè)的特點(diǎn)采取合適有效的協(xié)調(diào)方法、措施，發(fā)揮核心協(xié)調(diào)作用，為各建設(shè)主體單位間架起一座溝通的橋梁，為項(xiàng)目按計(jì)劃保質(zhì)保量完成保駕護(hù)航。

5．竣工驗(yàn)收及保修期內(nèi)的管理

在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理企業(yè)要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)好參謀、助手，協(xié)助建設(shè)單位完成工程質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收會(huì)議、簽署工程竣工意見和辦理審核竣工決算、上報(bào)竣工驗(yàn)收備案資料。在保修階段負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目使用情況，對(duì)在使用過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，分清責(zé)任，做好記錄，屬于承包單位的敦促保修。

參考文獻(xiàn)：

[1] 胡文臻.柔性管理：現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)[J].學(xué)術(shù)交流，2008(8).

第6篇：安全監(jiān)理程序和主要內(nèi)容范文

關(guān)鍵詞：城市地下管線；探測(cè)工程；監(jiān)理；必要性

中圖分類號(hào)：TU990文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、 城市地下管線探測(cè)工程監(jiān)理的必要性

城市地下管線的成果質(zhì)量主要取決于兩方面，分別是施工隊(duì)伍在工程施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)是否齊全以及其自身質(zhì)量保證體系是否完善。對(duì)城市地下管線的探測(cè)監(jiān)理就是在地下管線探測(cè)的各個(gè)環(huán)節(jié)以及各工序進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量控制，以期能提高工程的管理水平以及經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)工程的工期以及費(fèi)用能有效的控制，提高探測(cè)成果的質(zhì)量。

我們知道，施工隊(duì)伍內(nèi)部質(zhì)量管理體系在一定程度上能提高工程質(zhì)量，那么通過(guò)對(duì)施工隊(duì)伍的內(nèi)部質(zhì)量管理體系以及其運(yùn)行狀況的良好與否的觀測(cè)，是判斷地下管線工程質(zhì)量的一個(gè)極其重要的因素。從上個(gè)世紀(jì)我們國(guó)家在建設(shè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)監(jiān)理制度以來(lái)，對(duì)工程的社會(huì)效益以及投資效益有了極大的提高，尤其是《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的施行，其表現(xiàn)出的作用更加的突出，但是，對(duì)于城市地下管線探測(cè)工程的監(jiān)理當(dāng)前還沒有比較完善的法規(guī)法律可以遵循，所以，在地下管線探測(cè)工程中建立監(jiān)理機(jī)制，對(duì)施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行監(jiān)督和控制，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)施工作業(yè)隊(duì)伍的質(zhì)量管理體系運(yùn)作情況進(jìn)行全面了解和掌握，包括對(duì)探測(cè)成果的質(zhì)量情況進(jìn)行全面和客觀的評(píng)價(jià)。

二、工程監(jiān)理工作任務(wù)分析

按照相關(guān)的法律法規(guī)以及建設(shè)文件、工程合同等，對(duì)建設(shè)過(guò)程的項(xiàng)目進(jìn)行依法監(jiān)督管理，就是工程監(jiān)理的涵義。通常，在工程的施工階段，監(jiān)理的主要任務(wù)就是對(duì)進(jìn)度、投資以及質(zhì)量進(jìn)行控制，同時(shí)也對(duì)合同以及信息進(jìn)行管理，包括對(duì)各方的協(xié)調(diào)。工程監(jiān)理的核心就是對(duì)質(zhì)量的控制，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量確保最主要的就是在施工階段對(duì)相關(guān)的文件以及技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行，建立高效的質(zhì)量監(jiān)督體系，對(duì)施工前、施工中以及施工后整體性的全面監(jiān)督和管理，達(dá)到工程最終的目的。對(duì)于工程中一些隱蔽的工程，對(duì)其質(zhì)檢一定要嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)于在施工現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的一些安全問(wèn)題以及安全隱患，一定要及時(shí)上報(bào)并及時(shí)進(jìn)行整改。還應(yīng)對(duì)在事故發(fā)生后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、應(yīng)急救援以及對(duì)調(diào)查配合處理的工作。

三、監(jiān)理工作內(nèi)容及程序

在地下管線探測(cè)工程中監(jiān)理工作的主要內(nèi)容有：對(duì)相關(guān)的施工組織以及技術(shù)等進(jìn)行審查；物探方法試驗(yàn)、儀器校驗(yàn)、野外施工過(guò)程以及合同履行情況監(jiān)督；成果資料檢查驗(yàn)收；測(cè)量質(zhì)量、物探質(zhì)量檢查；監(jiān)理報(bào)告編寫等。監(jiān)理工作程序見圖1:城市地下管線探測(cè)工程監(jiān)理工作程序圖。

圖1 城市地下管線探測(cè)工程監(jiān)理工作程序圖

四、城市地下管線工程監(jiān)理工作內(nèi)容

(一)探測(cè)工程合同監(jiān)理

對(duì)探測(cè)工程合同管理是在施工隊(duì)伍在進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)以及踏勘和最終的成果提交的整個(gè)過(guò)程中實(shí)行，其主要的內(nèi)容有，對(duì)技術(shù)設(shè)計(jì)的審核、施工隊(duì)伍的監(jiān)督、對(duì)施工隊(duì)伍的質(zhì)量管理以及組織管理進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)這些項(xiàng)目的監(jiān)督是否能在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成作業(yè)，包括一些儀器設(shè)備和技術(shù)力量等是否滿足設(shè)計(jì)要求，對(duì)工程是否有轉(zhuǎn)包，對(duì)工作量是否能按規(guī)定要求完成等。

(二)探查作業(yè)監(jiān)理

(1)作業(yè)巡視監(jiān)理

作業(yè)巡視檢查主要是指施工人員在進(jìn)行探測(cè)作業(yè)的過(guò)程以及物探方法的試驗(yàn)過(guò)程中，不定期的在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟隨施工，對(duì)相關(guān)的作業(yè)情況進(jìn)行掌握和了解，對(duì)原始記錄以及草圖質(zhì)量的自檢情況等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。主要的內(nèi)容包括：對(duì)所有證明材料和檢驗(yàn)記錄進(jìn)行檢查，對(duì)試驗(yàn)方法以及儀器試驗(yàn)的資料進(jìn)行檢查；在施工中，對(duì)所批準(zhǔn)的技術(shù)設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況，工作量的完成進(jìn)度，原始記錄和質(zhì)量檢查等。

(2)隱蔽點(diǎn)探查監(jiān)理

檢查點(diǎn)分布原則同明顯點(diǎn)，抽查點(diǎn)應(yīng)占完成工作量的5%，進(jìn)行精度的重復(fù)探查，重復(fù)檢查的絕對(duì)誤差不應(yīng)超過(guò)《規(guī)程》規(guī)定的限差。

(3)隱蔽點(diǎn)開挖監(jiān)理

在對(duì)明顯點(diǎn)重復(fù)測(cè)量埋深和隱蔽點(diǎn)重復(fù)探查的點(diǎn)位、埋深符合設(shè)計(jì)書要求的基礎(chǔ)上，抽查隱蔽點(diǎn)總數(shù)的1 % 進(jìn)行開挖驗(yàn)證（含釬探驗(yàn)證），以開挖合格率計(jì)算，合格率≥ 90% 滿足設(shè)計(jì)要求，否則增加開挖量，根據(jù)開挖結(jié)果重新計(jì)算合格率。

(三)安全控制

安全控制包括數(shù)據(jù)信息安全和生產(chǎn)安全。地下管線成果多為數(shù)字信息產(chǎn)品，涉及到國(guó)家安全，對(duì)其進(jìn)行有效管理尤為重要。監(jiān)理單位主要工作有：督促檢查探測(cè)單位制定相關(guān)管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，明確責(zé)任人及其職責(zé)，做好野外工作攜帶資料的安全保護(hù)，不得隨意拷貝、復(fù)制建設(shè)單位提供的測(cè)繪資料。另外，地下管線普查作業(yè)主要在道路上及窨井內(nèi)進(jìn)行，安全生產(chǎn)同樣十分重要。為此，監(jiān)理單位應(yīng)督促探測(cè)單位制定安全生產(chǎn)管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，明確責(zé)任人及其職責(zé)，采取恰當(dāng)?shù)拇胧┓乐谷藛T及儀器設(shè)備安全事故的發(fā)生。

(四)信息管理

信息管理的對(duì)象是工程從開始到結(jié)束的全過(guò)程中產(chǎn)生的語(yǔ)言、文字、數(shù)據(jù)等資料，是工程檔案資料的重要組成部分，其作用一方面為相關(guān)部門、參與各方及各級(jí)管理人員提供所需要的信息，另一方面可協(xié)調(diào)項(xiàng)目參與各方的關(guān)系，提高工作效率。監(jiān)理單位主要工作有：收集、分類整理本項(xiàng)目有關(guān)的依據(jù)性文件，記錄實(shí)施監(jiān)理全過(guò)程中發(fā)生的事件，收集、簽署、傳遞監(jiān)理工作有關(guān)的信息資料，編寫、發(fā)放會(huì)議紀(jì)要，有關(guān)工程變更、增減投資的內(nèi)容與材料等。

(五)組織協(xié)調(diào)

地下管線普查工程是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及很多方面的關(guān)系，為了處理好這些關(guān)系，就需要協(xié)調(diào)。監(jiān)理單位主要工作有：監(jiān)理單位內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)，探測(cè)單位之間的協(xié)調(diào)，建設(shè)單位與探測(cè)單位之間的協(xié)調(diào)。

(六)檔案資料監(jiān)理

對(duì)地下管線的探測(cè)資料一定要在探測(cè)過(guò)程中進(jìn)行，其主要的監(jiān)理內(nèi)容有：對(duì)準(zhǔn)確性的檢查、檔案資料的完整性的檢查、檔案資料的質(zhì)量以及規(guī)格和資料編目進(jìn)行檢查等。

(七)成果驗(yàn)收

對(duì)成果的驗(yàn)收，就是在施工單位在完成合同所規(guī)定的內(nèi)容之后，自行進(jìn)行工作總結(jié)并組織相應(yīng)的內(nèi)部驗(yàn)收以及評(píng)價(jià)本工程是否符合相關(guān)規(guī)定要求，填寫好竣工報(bào)告，將其交予監(jiān)理單位。當(dāng)工程監(jiān)理單位收到竣工報(bào)告后，對(duì)報(bào)告進(jìn)行詳細(xì)的審閱，最終提出質(zhì)量以及驗(yàn)收等級(jí)的評(píng)定。經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位對(duì)成果資料評(píng)估合格以后，施工單位可以向地下管線組織機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)，再由其進(jìn)行總驗(yàn)收。

工程的總驗(yàn)收主要的依據(jù)是：工程合同書、批準(zhǔn)的技術(shù)設(shè)計(jì)書和《城市地下管線探測(cè)規(guī)程》。其工作主要內(nèi)容是：相關(guān)的成果資料施工單位是否完成了提交，其技術(shù)措施是否對(duì)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)書能夠滿足，舊成果資料是否有完善的認(rèn)證材料，探測(cè)的原始記錄是否經(jīng)過(guò)了相關(guān)的審核，計(jì)算機(jī)成果是否滿足建庫(kù)要求，儀器檢驗(yàn)、各項(xiàng)質(zhì)量檢查資料是否齊全，對(duì)技術(shù)的總結(jié)是否齊全，結(jié)論是否合理，檔案材料以及成果檔案資料是否滿足歸檔的要求，對(duì)所發(fā)生的問(wèn)題是否進(jìn)行了及時(shí)以及合理的處理等。

結(jié)語(yǔ)

地下管線對(duì)于城市來(lái)講，是很重要的基礎(chǔ)設(shè)施，在城市的生存以及發(fā)展中發(fā)揮著相當(dāng)大的作用，當(dāng)前對(duì)地下管線開展普查、將加快地下管線信息化進(jìn)程，已經(jīng)引起人們的重視。近些年以來(lái)各地紛紛開展地下管線普查，當(dāng)前的地下管線探測(cè)工程的市場(chǎng)非常活躍，但是由于探測(cè)工程中出現(xiàn)的很多問(wèn)題往往導(dǎo)致探測(cè)質(zhì)量很難達(dá)到技術(shù)要求。當(dāng)然，隨著地下管線探測(cè)工程的監(jiān)理機(jī)制的引入，對(duì)相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行研究分析制定有效對(duì)策，實(shí)現(xiàn)地下管線工程監(jiān)理的規(guī)范化運(yùn)作，將真正發(fā)揮監(jiān)理的作用。

參考文獻(xiàn)

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第7篇：安全監(jiān)理程序和主要內(nèi)容范文

關(guān)鍵詞：監(jiān)理、工程管理、發(fā)展、挑戰(zhàn)

中圖分類號(hào)：E271文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、明確監(jiān)理職責(zé)

(1) 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；（2）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；（3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；（5）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；（6）審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；（7）審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；（8）審查和處理工程變更；（9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；（10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；（11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；（12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；（13）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料

二、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

1、 監(jiān)理資料整理應(yīng)真實(shí)完整

監(jiān)理工作的主要成果之一是在工程實(shí)施過(guò)程中形成的監(jiān)理資料，做好監(jiān)理文件資料管理工作是監(jiān)理工程師工作的重要組成部分。監(jiān)理工程師必須及時(shí)整理保存好工程實(shí)施過(guò)程中的有關(guān)文件資料，特別是自己在現(xiàn)場(chǎng)獨(dú)立采集的工程監(jiān)理資料，并保證這些資料的真實(shí)完整、分類有序。

2、 正確行使監(jiān)理職能

監(jiān)理方與承包商的關(guān)系既是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，同時(shí)也是合作關(guān)系。建筑產(chǎn)品是承包商生產(chǎn)出來(lái)的。在工程施工過(guò)程中，承包商服從監(jiān)理方，一切施工資料、施工組織方案、進(jìn)度計(jì)劃都必須報(bào)監(jiān)理方。監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量的進(jìn)度和投資的控制都是通過(guò)承包商的工作來(lái)實(shí)現(xiàn)的，要使監(jiān)理工程師下達(dá)的指令都能讓承包商不折不扣地堅(jiān)決執(zhí)行.

堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程辦理，講究科學(xué)態(tài)度。監(jiān)理工程師在監(jiān)理工作中應(yīng)強(qiáng)調(diào)各方利益的一致性和建設(shè)工程總目標(biāo)。

3、 熟悉工程隱蔽驗(yàn)收的程序

根據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》有關(guān)規(guī)定及相關(guān)要求，工程的隱蔽程序?yàn)椋菏┕挝蛔詸z合格--報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)--監(jiān)理檢查驗(yàn)收--驗(yàn)收合格--同意進(jìn)入下一道工序--施工單位通知建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)--現(xiàn)場(chǎng)檢查或隨機(jī)巡查或不檢查。

1.3監(jiān)理的主要任務(wù)及控制目標(biāo)

1.3.1 成本控制

成本控制的任務(wù)，主要是在建設(shè)前期進(jìn)行可行性研究，協(xié)助建設(shè)單位正確地進(jìn)行投資決策；在設(shè)計(jì)階段對(duì)設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、總概（預(yù)）算進(jìn)行審查；在建設(shè)準(zhǔn)備階段協(xié)助確定標(biāo)底和合同造價(jià)；在實(shí)施階段審核設(shè)計(jì)變更，核實(shí)已完成的工程量，進(jìn)行工程進(jìn)度款簽證和索賠控制；在工程竣工階段審核工程結(jié)算。

1.3.2 進(jìn)度控制

進(jìn)度控制首先要在建設(shè)前期通過(guò)周密分析研究確定合理的工期目標(biāo)，并在實(shí)施前將工期要求納入承包合同；在建設(shè)實(shí)施期通過(guò)運(yùn)籌學(xué)、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等科學(xué)手段，審查、修改實(shí)施組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃，做好協(xié)調(diào)與監(jiān)督，排除干擾，使單項(xiàng)工程及其分階段目標(biāo)工期逐步實(shí)現(xiàn)，最終保證項(xiàng)目建設(shè)總工期的實(shí)現(xiàn)。

1.3.3 質(zhì)量控制

質(zhì)量控制要貫穿在項(xiàng)目建設(shè)從可行性研究、設(shè)計(jì)、建設(shè)準(zhǔn)備、實(shí)施、竣工、啟用及用后維護(hù)的全過(guò)程。主要包括組織設(shè)計(jì)方案評(píng)比，進(jìn)行設(shè)計(jì)方案磋商及圖紙審核，控制設(shè)計(jì)變更；在施工前通過(guò)審查承建單位資質(zhì)等；在施工中通過(guò)多種控制手段檢查監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的貫徹；以及通過(guò)階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收把好質(zhì)量關(guān)等。

1.3.4 合同管理

根據(jù)監(jiān)理合同的要求，對(duì)工程建設(shè)的簽訂、履行、變更和解除進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對(duì)雙方的爭(zhēng)議進(jìn)行調(diào)解和處理，以保證合同的簽訂和全面履行，是建設(shè)監(jiān)理的一項(xiàng)重要任務(wù)，也是規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目各方的行為，有效行使監(jiān)理職能的主要方法之一。

1.3.5 信息管理

信息管理包括投資控制管理、設(shè)備控制管理、實(shí)施管理及軟件管理。信息管理是指監(jiān)理組織對(duì)所需的信息進(jìn)行搜集、整理、儲(chǔ)存、傳遞、應(yīng)用等一系列工作的總稱。及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的掌握信息是實(shí)施有效目標(biāo)控制的基礎(chǔ)，是正確決策的依據(jù)是完成監(jiān)理任務(wù)的保證。

1.3.6 安全管理

根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，監(jiān)理必須建立四項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。

（1）安全技術(shù)措施審查制度

工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工單位所編制的施工組織設(shè)計(jì)。審查的重點(diǎn)看其安全技術(shù)措施是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。其次看安全技術(shù)措施是否針對(duì)工程項(xiàng)目特點(diǎn)、人際療法環(huán)五項(xiàng)是否與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符。對(duì)于不符合工程建設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)或存在缺陷、漏項(xiàng)的技術(shù)措施，要提出整改意見。

（2）專項(xiàng)施工方案審查制度

工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險(xiǎn)性較大、特性較多的特殊工程必須編制危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案。超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工單位組織專家進(jìn)行論證審查，審查同意后方可組織施工。

（3）安全隱患處理制度

工程監(jiān)理單位在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位立即停工，并及時(shí)進(jìn)行處理，當(dāng)處理完成后報(bào)監(jiān)理復(fù)檢，安全隱患排除后方可進(jìn)行下一道工序施工。施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。

（4）執(zhí)行法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理制度

工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

1.3.7 協(xié)調(diào)

協(xié)調(diào)貫穿在整個(gè)信息系統(tǒng)工程從設(shè)計(jì)到實(shí)施再到驗(yàn)收的全過(guò)程。主要采用現(xiàn)場(chǎng)和會(huì)議方式進(jìn)行協(xié)調(diào)。組織協(xié)調(diào)：(1)監(jiān)理組織內(nèi)部的協(xié)調(diào)。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師與專業(yè)監(jiān)理工程師及各專業(yè)監(jiān)理員之間的協(xié)調(diào)；縱向監(jiān)理部門與橫向部門之間、機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)等的組織協(xié)調(diào)。(2)項(xiàng)目監(jiān)理組織與外部環(huán)境組織之間。

4、確實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作

充分使用各種監(jiān)理方式

(1)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理主要是對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視、旁站、跟蹤檢查、抽檢、見證取樣送檢。

(2)督促施工單位提交詳細(xì)的月進(jìn)度計(jì)劃,并進(jìn)行審查。采用橫道圖統(tǒng)計(jì)法,定期編制實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)照表,編制形象進(jìn)度表.

(3)根據(jù)施工單位的素質(zhì),針對(duì)重要的分部工程組織召開質(zhì)量工作會(huì)議,落實(shí)質(zhì)量控制點(diǎn),進(jìn)行監(jiān)理交底。督促施工單位完善質(zhì)量保證體系。專題會(huì)議必須形成《會(huì)議紀(jì)要》。

加強(qiáng)與各方的溝通協(xié)調(diào)

加強(qiáng)溝通,取得項(xiàng)目參建各方面的理解和支持,創(chuàng)造良好的監(jiān)理工作環(huán)境,是監(jiān)理工程師重要的工作之一。

(1)加強(qiáng)與項(xiàng)目業(yè)主的溝通。

取得項(xiàng)目業(yè)主的信任和支持,創(chuàng)造良好的監(jiān)理工作環(huán)境,對(duì)監(jiān)理工作中有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保、費(fèi)用等五控制方面的想法和要求,以及監(jiān)理工作中存在的困難,應(yīng)經(jīng)常性地向業(yè)主匯報(bào)和商討,形成共識(shí),這樣才有利于監(jiān)理工作的開展,有利于監(jiān)理威信的提高。

(2)加強(qiáng)與承包人的溝通。

監(jiān)理工程師的指令、要求和意見,都要通過(guò)承包人去實(shí)施,“想承包人所想、急承包人所急”,嚴(yán)格監(jiān)理的同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)與承包人的溝通,尋求承包人理解和支持,雖然監(jiān)理與承包人工作角色不一樣,但能朝一個(gè)方向去努力,形成合力,這樣才能使監(jiān)理工程師價(jià)值得到體現(xiàn)。

(3)加強(qiáng)與監(jiān)理內(nèi)部的溝通。

各監(jiān)理人員之間加強(qiáng)協(xié)調(diào)、加強(qiáng)溝通,相互促進(jìn),形成一個(gè)有機(jī)的團(tuán)隊(duì),對(duì)提高監(jiān)理的威信,促進(jìn)監(jiān)理工作,減少監(jiān)理內(nèi)耗非常有必要。

填寫好監(jiān)理日志是做好監(jiān)理工作的必要條件

監(jiān)理日志是監(jiān)理信息管理的重要原始資料之一,是對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、信息監(jiān)控過(guò)程的真實(shí)記錄,是履行監(jiān)理合同、考核監(jiān)理工程師工作績(jī)效的重要依據(jù),同時(shí)也是監(jiān)理工作具有可追溯性的最基本資料。因而現(xiàn)場(chǎng)的每位監(jiān)理人員都必須按要求每天如實(shí)填寫監(jiān)理日志。主要內(nèi)容包括:對(duì)監(jiān)理工作范圍內(nèi)的工程情況及監(jiān)理意見或建議;監(jiān)理工程師對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題所采取的措施和處理意見;專業(yè)配合中存在的問(wèn)題及處理結(jié)果;本專業(yè)所審簽或檢查的文件名稱及主要內(nèi)容;對(duì)外發(fā)出的文件函電名稱及主要內(nèi)容以及當(dāng)天的氣候情況等等。

結(jié)束語(yǔ) 監(jiān)理是一種高技術(shù)、高效率的服務(wù)，其性質(zhì)決定了監(jiān)理人員必須要有善于學(xué)習(xí)、勇于進(jìn)取的精神。監(jiān)理工作不能停留在原有的認(rèn)識(shí)上，要與時(shí)俱進(jìn)，不斷更新，擴(kuò)大知識(shí)面，熟悉與工程建設(shè)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、法律、施工管理等方面的理論知識(shí)，學(xué)習(xí)了解新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平，持續(xù)保持較高的知識(shí)儲(chǔ)備，只有這樣才能掌握現(xiàn)代化的管理理論、方法和手段，用科學(xué)的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，積極的開展工作，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)，為社會(huì)主義建設(shè)添磚加瓦。

參考文獻(xiàn)

[1].建設(shè)工程監(jiān)理概論，中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)組織編寫，知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社，2006

[2].楊曉林等主編，建設(shè)工程監(jiān)理，北京，機(jī)械工業(yè)出版社，2004

第8篇：安全監(jiān)理程序和主要內(nèi)容范文

【關(guān)鍵詞】 安全監(jiān)理；施工安全；安全技術(shù)措施

【中圖分類號(hào)】 TU712.2 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 B【文章編號(hào)】 1727-5123（2011）02-120-02

當(dāng)前，建設(shè)工程施工安全的形勢(shì)非常嚴(yán)峻，各種性質(zhì)、程度的事故屢屢發(fā)生，惡性事故也時(shí)見報(bào)端，直接影響著建筑業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。2004年2月1日實(shí)施的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（以下簡(jiǎn)稱《條例》）把安全職責(zé)納入到監(jiān)理的范圍，將監(jiān)理單位在安全牛產(chǎn)中所要承擔(dān)的安全職責(zé)法制化。同時(shí)也為監(jiān)理單位開展安全監(jiān)理工作提供了法律依據(jù)。2006年10月建設(shè)部《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》（以下簡(jiǎn)稱《意見》）則進(jìn)一步明確了安全監(jiān)理的內(nèi)容、程序和責(zé)任。鑒此。工程監(jiān)理單位和常駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工程師如何按照有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，對(duì)建設(shè)工程中的安全生產(chǎn)履行監(jiān)理職責(zé)，成為考量監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的重要內(nèi)容之一。

根據(jù)《條例》和《意見》的精神，以及結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作經(jīng)歷，在建設(shè)工程中如何履行安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé)。筆者認(rèn)為要積極做好以下幾點(diǎn)：

1編制具有針對(duì)性的監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理細(xì)則

1.1編制的監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括安全監(jiān)理內(nèi)容，明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計(jì)劃和職責(zé)等。

1.2對(duì)中型及以上項(xiàng)目和《條例》第二十六條規(guī)定的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，還應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。實(shí)施細(xì)則中明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點(diǎn)，以及對(duì)施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案。

2審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案

在施工準(zhǔn)備階段，監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查核驗(yàn)施工單位提交的有關(guān)技術(shù)文件及資料，并由項(xiàng)目總監(jiān)在有關(guān)技術(shù)文件報(bào)審表上簽署意見；審查未通過(guò)的，安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案不得實(shí)施。

2.1監(jiān)理工程師在審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施時(shí)，應(yīng)審查以下主要內(nèi)容：

2.1.1審查施工單位安全組織機(jī)構(gòu)和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。監(jiān)理應(yīng)嚴(yán)格把施工企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”（企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員）的管理納入建設(shè)工程管理的全過(guò)程，審查是否與合同文件相一致，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。全過(guò)程監(jiān)控。

2.1.2審查施工單位應(yīng)有的安全生產(chǎn)管理制度和安全文明施工管理制度。審查施工總平面布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求，辦公、宿舍、食堂、道路等臨時(shí)設(shè)施設(shè)置以及臨時(shí)用電、給排水、消防設(shè)施等是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。

2.1.3審查本項(xiàng)目工程施工應(yīng)用的安全監(jiān)督手段。安全監(jiān)督與管理手段，如班組相互安全監(jiān)督檢查，專檢與自檢相結(jié)合的安全檢查方法，定期與不定期的安全檢查?，F(xiàn)場(chǎng)輪流安全值日，簽訂安全責(zé)任書，以及現(xiàn)場(chǎng)懸掛各種安全宣傳標(biāo)語(yǔ)和警示標(biāo)牌，安全教育與培訓(xùn)等方法和手段。

2.1.4審查施工單位安全資質(zhì)和特種作業(yè)人員操作證。施工單位安全資質(zhì)是當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T審查與頒發(fā)的《企業(yè)安全資質(zhì)合格證書》。特種作業(yè)人員包括電工、電焊工、架子工、塔吊和施工電梯的司機(jī)、指揮，大型機(jī)構(gòu)搭、拆人員以及其他按規(guī)定需經(jīng)培訓(xùn)合格并持證上崗的作業(yè)工等。審查操作證的時(shí)效性和人證相符性。

2.1.5審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全文明措施費(fèi)用使用計(jì)劃。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)按照各種救援類型分別采取相應(yīng)的救援措施，對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程尚應(yīng)編制獨(dú)立的應(yīng)急救援預(yù)案。預(yù)案中應(yīng)包括救援的組織，救援設(shè)備、材料的配備，公安、消防、醫(yī)院、行政主管部門的聯(lián)系電話，醫(yī)院位置及路線圖等等內(nèi)容。

2.2一般工程項(xiàng)目的專項(xiàng)施工方案和主要技術(shù)措施審查的內(nèi)容有：

2.2.1審查基坑支護(hù)和挖土方案。在審查土方工程施工方案過(guò)程中應(yīng)根據(jù)基坑、基槽、地下窒等的土方開挖深度和土質(zhì)種類選擇適合的開挖方法、設(shè)置安全邊坡或固壁支護(hù)，對(duì)較深的基坑必須進(jìn)行專項(xiàng)支護(hù)設(shè)計(jì)和專家論證。在方案中應(yīng)有相關(guān)的安全技術(shù)措施。

2.2.2審查模板工程施工方案。模板及其支架應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)形式、荷載大小、地基土類別、施工設(shè)備和材料供應(yīng)等條件進(jìn)行設(shè)計(jì)。模板及其支架應(yīng)有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受澆筑混凝十的重量以及施工荷載，模板及其支架設(shè)計(jì)要有安全驗(yàn)算書和細(xì)部構(gòu)造放樣圖，對(duì)模板材料、規(guī)格、尺寸、間距、連接方式以及剪刀撐的設(shè)置等應(yīng)有詳細(xì)說(shuō)明，對(duì)模板拆除應(yīng)有具體安全措施。

2.2.3審杳腳手架搭拆方案。腳手架打案應(yīng)根據(jù)本工程特點(diǎn)進(jìn)行編制，要有針對(duì)性。落地式鋼管腳手架的－般搭沒高度在50米以下，方案尚應(yīng)繪制搭設(shè)圖，說(shuō)明基礎(chǔ)做法。立桿、大橫桿縱橫向的間距，小橫桿與墻的距離，連墻件和剪刀撐的設(shè)置方法。超過(guò)50米時(shí)，應(yīng)有設(shè)計(jì)計(jì)算書和卸荷方法。搭設(shè)方法必須符合安全強(qiáng)制性條文的規(guī)定要求。

2.2.4審查塔吊、施工電梯等垂直運(yùn)輸設(shè)備的安裝、使用、維修保養(yǎng)和拆卸方案。審查有無(wú)經(jīng)過(guò)安全資格認(rèn)證和取得安全使用合格證，塔吊基礎(chǔ)必須經(jīng)過(guò)安全驗(yàn)算。對(duì)安裝和拆卸的施工程序，安全技術(shù)措施，注意事項(xiàng)，以及特殊情況的防范措施應(yīng)有詳細(xì)說(shuō)明。安裝后應(yīng)經(jīng)過(guò)主管部門驗(yàn)收，發(fā)給相應(yīng)的安全使用合格證。經(jīng)監(jiān)理核查施工單位提交的驗(yàn)收記錄、保養(yǎng)記錄、頂升記錄、相關(guān)合同等，并經(jīng)安全監(jiān)理人員簽收備案后方可使用。

2.2.5審查高處（高空）作業(yè)的安全防范措施。高處作業(yè)主要是指施工現(xiàn)場(chǎng)“洞口”和“五臨邊”的防護(hù)，以及獨(dú)立懸空作業(yè)所采取的安全防范措施。

2.2.6審查施工現(xiàn)場(chǎng)用電方案和安全措施。①方案的編制、技術(shù)審核、批準(zhǔn)程序應(yīng)符合要求。相關(guān)人員的專業(yè)要求是電氣安裝專業(yè)，以落實(shí)安全用電責(zé)任制。②方案中應(yīng)有臨時(shí)用電施工機(jī)械匯總表，施工組織設(shè)計(jì)中列表的所有用電設(shè)備須列入其中，以便正確計(jì)算最大用電量，以此為依據(jù)確定各級(jí)配電的導(dǎo)線斷面、隔離開關(guān)、漏電保護(hù)器熔斷體的型號(hào)。包括各主要回路用電量的匯總，以便正確計(jì)算該線路的用電量，即線路負(fù)荷計(jì)算，以選定相應(yīng)開關(guān)，漏電保護(hù)器、導(dǎo)線截面和熔斷體型號(hào)。審查安全用電的技術(shù)措施，如嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)、一閘、一漏?！?；在潮濕和易觸及帶電作業(yè)場(chǎng)所的照叫電源，必須使用安全電壓等。

監(jiān)理通過(guò)審查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)與施工單位溝通。如有需要補(bǔ)充完善的、需要修改的，應(yīng)采取及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單等手段督促其修改、補(bǔ)充或完善。監(jiān)理與承包商的正式溝通都要用書面形式，這不但是竣工驗(yàn)收和檔案管理的需要，而且是監(jiān)理工作的日常記錄，是監(jiān)理自我保護(hù)的需要。

監(jiān)理對(duì)方案和安全技術(shù)措施的審查不能流丁形式，要注意方案和措施的科學(xué)性、合理性，更要注意可行性，并針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)提出問(wèn)題。

3檢查安全技術(shù)措施的落實(shí)工作

在施工階段，安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容就是通過(guò)有效手段，監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工，及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)。

3.1督促承包單位的安全管理職能部門切實(shí)履行好各自的安全管理職責(zé)，對(duì)施工單位自查情況進(jìn)行抽查，參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。

3.2依照經(jīng)審查批準(zhǔn)的方案定期不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)檢合，核查驗(yàn)收手續(xù)。

3.3監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)巡查中將檢查實(shí)際上崗人員是否有相應(yīng)的上崗資格。根據(jù)人員流動(dòng)性大的實(shí)際情況，監(jiān)理有必要實(shí)行過(guò)程動(dòng)態(tài)控制。

3.4檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并檢查安全文明措施費(fèi)用的使用情況。

3.5抓好安全生產(chǎn)基本措施的落實(shí)，以及機(jī)械設(shè)備的規(guī)范化管理和施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。

3.6定期巡視檢查施工過(guò)程中的危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況，對(duì)重要工序關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理。

4及時(shí)督促整改或向有關(guān)部門匯報(bào)

在施工階段，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患應(yīng)書面通知施工單位，并督促其進(jìn)行整改。情況嚴(yán)重的，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求施工單位停工整改，并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。安全事故隱患消除后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查或復(fù)工意見。施工單位拒不整改或不停工整改的，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)主管部門或工程項(xiàng)目的行業(yè)主管部門報(bào)告。檢查、整改、復(fù)查、報(bào)告等情況應(yīng)記載在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)中。

5監(jiān)理單位要高度重視自我建設(shè)

5.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)要建立健全安全生產(chǎn)管理體系，以保證安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任的落實(shí)。單位主要技術(shù)偵責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師對(duì)所監(jiān)理項(xiàng)目工程的安全監(jiān)理工作負(fù)責(zé)，并根據(jù)監(jiān)理人員明確其工作職責(zé)，安全監(jiān)理人員在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行日常監(jiān)理。

5.2監(jiān)理單位要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)知識(shí)的教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。并應(yīng)當(dāng)熟悉安全操作規(guī)程。

5.3監(jiān)理單位要及時(shí)傳達(dá)和布置安全生產(chǎn)的工作和檢查內(nèi)容，并對(duì)安全監(jiān)理工作開展情況進(jìn)行至少每月一次的例行檢查或不定期檢查，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求項(xiàng)目監(jiān)理部及時(shí)落實(shí)整改，并組織進(jìn)行復(fù)查。檢查和整改的內(nèi)容和結(jié)果要有書面記錄。

第9篇：安全監(jiān)理程序和主要內(nèi)容范文

[關(guān)鍵詞]工程建設(shè) 監(jiān)理人員素質(zhì) 監(jiān)理工作質(zhì)量

中圖分類號(hào)：TE94 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2014）40-0175-01

一、建立企業(yè)的質(zhì)量管理體系

質(zhì)量管理體系就是建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)這些質(zhì)量目標(biāo)確定相關(guān)過(guò)程、活動(dòng)和資源建立的一個(gè)管理體系。建立的目的是使監(jiān)理工作質(zhì)量能滿足客戶和相關(guān)方的需求和期望。作為一個(gè)監(jiān)理企業(yè)必須建立自己的質(zhì)量管理體系，確定質(zhì)量方針，制定質(zhì)量目標(biāo)，并且在企業(yè)內(nèi)廣泛宣傳，動(dòng)員員工積極參與，并自覺執(zhí)行程序文件的規(guī)定。要使每一個(gè)職員都能夠熟悉自己的職責(zé)，權(quán)利，對(duì)單位的內(nèi)部管理制度、工作程序、環(huán)節(jié)、內(nèi)容心中有數(shù)。規(guī)范從業(yè)人員的思想和行為，使之其按部就班地、有條不紊地完成自己的工作任務(wù)，提高監(jiān)理工程師的工作質(zhì)量，提高監(jiān)理企業(yè)的整體水平。

二、加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn)

培養(yǎng)一支高素質(zhì)的監(jiān)理工程師隊(duì)伍，是每個(gè)監(jiān)理企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)監(jiān)理企業(yè)的必然要求，也是提高監(jiān)理服務(wù)整體水平的關(guān)鍵。監(jiān)理工程師工作應(yīng)以有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)為準(zhǔn)繩，以合同為依據(jù)。因此監(jiān)理人員上崗前，監(jiān)理單位應(yīng)組織從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)所頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、政策和技術(shù)管理制度，熟悉有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、有關(guān)合同和監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系文件，主要應(yīng)學(xué)習(xí)和熟悉《建筑法》、《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《防震減災(zāi)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《旁站監(jiān)理》等以及監(jiān)理單位有關(guān)管理制度，使監(jiān)理人員熟悉自己的權(quán)利和職責(zé)，工作內(nèi)容、工作依據(jù)、工作程序、工作的方法等，促進(jìn)監(jiān)理工作的規(guī)范化、制度化，最終提高工作水平和工作質(zhì)量，贏得市場(chǎng)，贏得社會(huì)的認(rèn)可。

三、教育從業(yè)人員具有良好的職業(yè)道德

具有良好的職業(yè)道德，謹(jǐn)慎、勤勉地為業(yè)主服務(wù)，為工程服務(wù)，這是一個(gè)監(jiān)理工程師自身素質(zhì)的主要方面。同時(shí)，也是全社會(huì)對(duì)監(jiān)理工程師工作的必然要求。監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工程師這方面素質(zhì)的教育與培養(yǎng)。主要有以下幾個(gè)方面：樹立社會(huì)主義榮辱觀；有高度的事業(yè)心和責(zé)任心，顧全大局，維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)與利益；正確處理國(guó)家、集體和個(gè)人三者的利益關(guān)系；熱愛監(jiān)理事業(yè)，自覺維護(hù)監(jiān)理企業(yè)的榮譽(yù)和形象；按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)；執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度；履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任；努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平；堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作。國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)（FIDIC）分別從對(duì)社會(huì)和職業(yè)的責(zé)任、能力、廉潔、公正、對(duì)他人公正、反腐敗這6個(gè)問(wèn)題計(jì)16個(gè)方面，規(guī)定了咨詢工程師的道德行為準(zhǔn)則。中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)于1996年代表中國(guó)正式加入該組織，因此，我國(guó)的監(jiān)理工程師可參考執(zhí)行。

四、培養(yǎng)從業(yè)人員高度責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神

具有高度的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是一個(gè)監(jiān)理工程師素質(zhì)的重要方面，否則，是搞不好監(jiān)理工作的。有些項(xiàng)目監(jiān)理部團(tuán)隊(duì)協(xié)作差，有些監(jiān)理工程師責(zé)任心不強(qiáng)，往往造成無(wú)法彌補(bǔ)的后果，給建設(shè)單位帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)也給監(jiān)理單位和自己帶來(lái)一定的損害。這一點(diǎn)應(yīng)引起監(jiān)理單位的高度重視。

監(jiān)理工作往往是由多個(gè)監(jiān)理工程師協(xié)同完成的，監(jiān)理工程師的責(zé)任心和協(xié)作精神就顯得尤為重要，因?yàn)槊课槐O(jiān)理工程師的工作成果都與其他監(jiān)理工程師的工作有密切聯(lián)系，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的錯(cuò)誤都會(huì)給整個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目帶來(lái)嚴(yán)重后果，因而每位監(jiān)理工程師必須先確保自身監(jiān)理工作質(zhì)量，并對(duì)自己的工作成果負(fù)責(zé)，才能確保整個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目的質(zhì)量。總之就是要時(shí)刻抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作的大前提下積極主動(dòng)參與管理好工程項(xiàng)目，為業(yè)主提供良好的服務(wù)。

五、引導(dǎo)從業(yè)人員善于學(xué)習(xí)、總結(jié)、提高

監(jiān)理是一種高智能的服務(wù)，其性質(zhì)決定了監(jiān)理工程師必須要有善于學(xué)習(xí)、勤于思考、時(shí)刻總結(jié)提高、不斷開拓進(jìn)取的精神?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)日新月異，新思維、新理論、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新方法等層出不窮，這些都對(duì)監(jiān)理工程師提出了新的挑戰(zhàn)。監(jiān)理單位要引導(dǎo)監(jiān)理工程師保持旺盛的進(jìn)取心和創(chuàng)新能力，不能停留在原有知識(shí)水平上，一勞永逸，而要與時(shí)俱進(jìn)，不斷更新知識(shí)，擴(kuò)大知識(shí)面，熟悉與建設(shè)工程相關(guān)經(jīng)濟(jì)、法律、組織管理等方面的理論知識(shí)，學(xué)習(xí)了解新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，不斷總結(jié)，形成精湛的專業(yè)水平和豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，要不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己成為一位一專多能的復(fù)合型人才，持續(xù)保持較高的知識(shí)水準(zhǔn)。只有這樣，才能使監(jiān)理工程師在飛速發(fā)展的社會(huì)中不斷擴(kuò)充現(xiàn)代化的管理理論、方法和手段，用科學(xué)的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，創(chuàng)造性地開展工作，為業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)。

六、信息管理工作不容忽視

建設(shè)工程監(jiān)理的主要方法是控制，控制的基礎(chǔ)是信息，信息管理是工程監(jiān)理任務(wù)的主要內(nèi)容之一。及時(shí)掌握準(zhǔn)確、完整的信息，可以使監(jiān)理工程師耳聰目明，更加卓有成效地完成監(jiān)理任務(wù)。信息管理工作的好壞，將會(huì)直接影響監(jiān)理工作的成敗。監(jiān)理單位應(yīng)要求監(jiān)理工程師重視建設(shè)工程項(xiàng)目的信息管理工作，掌握信息管理方法，應(yīng)要求從業(yè)人員認(rèn)真填寫監(jiān)理日志，包括：對(duì)監(jiān)理工作范圍內(nèi)的工程情況及監(jiān)理意見和建議；本專業(yè)當(dāng)天發(fā)生的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、合同、信息等方面問(wèn)題，監(jiān)理工程師對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題所采取的措施和處理意見；專業(yè)配合中存在的問(wèn)題及處理結(jié)果；本專業(yè)所簽審或檢查的文件名稱及主要內(nèi)容；對(duì)外發(fā)出的文件函電名稱及主要內(nèi)容以及當(dāng)天的氣候情況；其他監(jiān)理范圍內(nèi)的事項(xiàng)等。監(jiān)理單位應(yīng)要求監(jiān)理工程師注意書面聯(lián)系，在起草文件、下達(dá)指令、答復(fù)請(qǐng)示、作出決定時(shí)，應(yīng)注意其正確性、完整性和嚴(yán)肅性。要求監(jiān)理工程師必須及時(shí)整理保存好工程實(shí)施過(guò)程中的有關(guān)文件資料，特別是自己在現(xiàn)場(chǎng)獨(dú)立采集的工程監(jiān)理資料，并保證這些資料的真實(shí)完整、分類有序。包括有關(guān)合同、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、各類報(bào)告報(bào)表、計(jì)劃、監(jiān)理聯(lián)系單、會(huì)議紀(jì)要、來(lái)往函件、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)、驗(yàn)收資料、變更資料等等。所有這些將對(duì)工程索賠和后期管理具有重要的作用。

監(jiān)理工程師個(gè)人也應(yīng)自覺努力使自己成為一種復(fù)合型人才，具有較強(qiáng)的質(zhì)量安全意識(shí)、扎實(shí)的專業(yè)能力、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，較高的政策水平，適宜的交流溝通藝術(shù)，良好的品德，能對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督、管理、提出指導(dǎo)性意見，而且能夠組織協(xié)調(diào)工程參建各方共同完成建設(shè)任務(wù)。

監(jiān)理單位只有通過(guò)行業(yè)和企業(yè)有針對(duì)性地對(duì)監(jiān)理工程師進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)行有效的交流溝通以及不斷總結(jié)完善，才能提高監(jiān)理工程師的素質(zhì)，提高監(jiān)理企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，提高監(jiān)理行業(yè)的整體水平。

參考文獻(xiàn)

[1] 中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)《建設(shè)工程監(jiān)理概論》2007.