公司推廣營(yíng)銷文案精選(九篇)

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第1篇：公司推廣營(yíng)銷文案范文

第二類是還沒(méi)有上網(wǎng)，但有在將來(lái)什么時(shí)候上網(wǎng)的想法。他們通常很在意購(gòu)置電腦軟硬件的初期投資，以及學(xué)習(xí)網(wǎng)上營(yíng)銷的時(shí)間成本，所以基本還是照舊，沒(méi)有展開(kāi)網(wǎng)上營(yíng)銷的積極性。

第三類則是上海軸研貿(mào)易有限公司開(kāi)展的注重網(wǎng)上網(wǎng)下整合營(yíng)銷。

第三類人在數(shù)量上，目前占極少數(shù)。不過(guò)顯而易見(jiàn)，這類人的態(tài)度、思路才是最明智的，營(yíng)銷做為一種越來(lái)越受重視的企業(yè)活動(dòng)，可以也必須通過(guò)盡可能多的途徑、利用盡可能多的工具來(lái)進(jìn)行。從早期的口碑營(yíng)銷、街頭營(yíng)銷到后來(lái)的印刷媒體廣告、電臺(tái)廣告、電視廣告、直郵、電話、五花八門的媒介物廣告等等形式的發(fā)展歷程，是和人類技術(shù)進(jìn)步、社會(huì)進(jìn)步的歷程相契合的。也就是說(shuō)，每出現(xiàn)一種新的技術(shù)手段，營(yíng)銷就增添了一種新的工具。

下面我們就來(lái)看看，進(jìn)口軸承該如何利網(wǎng)上營(yíng)銷來(lái)服務(wù)于你的商業(yè)經(jīng)營(yíng)。其實(shí)進(jìn)口軸承銷售主要是簡(jiǎn)單的兩步營(yíng)銷程序：首先，靠分類廣告吸引洽詢，其次，靠功效強(qiáng)大的營(yíng)銷函，促使洽詢者發(fā)生購(gòu)買行為。

分類廣告效果的測(cè)試，從網(wǎng)上進(jìn)行最為省錢、省時(shí)。在網(wǎng)上，供免費(fèi)分類廣告的網(wǎng)站很多。你隨時(shí)提交進(jìn)口軸承信息，幾乎隨即就可。隨后在幾天之內(nèi)，你就可以從反饋情況，看出這則分類廣告的效果好不好。如果文案不佳，再換一個(gè)接著試，直到確定效果最好的一個(gè)或幾個(gè)為止。

按同樣的程序，你也可以同時(shí)通過(guò)回復(fù)洽詢者的電子郵件，測(cè)試營(yíng)銷函的文案是不是出色，直到轉(zhuǎn)換為購(gòu)買行為的比率達(dá)到最佳的為止。

第2篇：公司推廣營(yíng)銷文案范文

“8點(diǎn)20發(fā)”觸痛了人們的神經(jīng)——它告訴人們：你看到的，并不一定真實(shí)。作為一個(gè)失敗的營(yíng)銷案例(說(shuō)它失敗，是因?yàn)榘l(fā)起者為央視，但卻為3·15晚會(huì)帶來(lái)了強(qiáng)烈的負(fù)面效益)，它成功激起了人們對(duì)背后運(yùn)作的反感。

而在3月4日，遼寧別克4S店借長(zhǎng)春嬰兒失蹤事件進(jìn)行營(yíng)銷，發(fā)微薄推廣自家品牌，更是惹得網(wǎng)友群情激奮，怒罵不止。

失敗或不恰當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷切入，讓品牌受損嚴(yán)重，同時(shí)，也讓人們對(duì)“事件營(yíng)銷”一詞深惡痛絕。不過(guò)，微博上還有一群段子手，時(shí)常結(jié)合時(shí)事熱點(diǎn)，編制橋段以供娛樂(lè)。他們的長(zhǎng)微博，幾乎都夾雜植入廣告，卻經(jīng)常獲得上萬(wàn)轉(zhuǎn)發(fā)和評(píng)論——從長(zhǎng)微博中尋找廣告，似乎也成為了人們轉(zhuǎn)發(fā)的理由，并樂(lè)此不疲。

上述三種不同的營(yíng)銷案例，分別代表了營(yíng)銷運(yùn)作中的幾種常見(jiàn)方式：通過(guò)私下交情或利益關(guān)系，借助大V和平臺(tái)造勢(shì)；借助事件，進(jìn)行廣告信息植入；制造話題，夾帶植入信息。

不同的事件、不同的操作方式，帶來(lái)的效果各異。但有一點(diǎn)是不變的：在幾乎所有的營(yíng)銷過(guò)程中，受眾都是弱勢(shì)群體，他們是不可或缺的“商品”。

制造話題，出售受眾

“你值多少錢？”

當(dāng)被人如此問(wèn)起的時(shí)候，估計(jì)沒(méi)幾個(gè)人答得上來(lái)。不過(guò)，在如今的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)中，我們每個(gè)人，都被標(biāo)上了價(jià)格，來(lái)回倒賣——對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和推廣公司來(lái)說(shuō)，“受眾即商品”。沒(méi)準(zhǔn)兒，被賣了，還給人數(shù)錢呢。

比如“大概八點(diǎn)二十發(fā)”，如果沒(méi)有被發(fā)現(xiàn)，不同領(lǐng)域的明星人物集體發(fā)聲，說(shuō)不定就是一次成功的“事件營(yíng)銷”。從這次失敗的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中，我們可以看到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的三個(gè)主體：

其一，是商戶、客戶，他們提出需求，本案中就是CCTV；其二，是網(wǎng)絡(luò)推廣公司(或網(wǎng)絡(luò)公關(guān)公司)，他們籌劃事件、撰寫并通過(guò)渠道鋪設(shè)內(nèi)容(投訴蘋果)；其三是不同平臺(tái)中的受眾，受眾通過(guò)不同的渠道，接受內(nèi)容。

三個(gè)主體中，網(wǎng)絡(luò)推廣公司處于關(guān)鍵地位：它構(gòu)思事件、制作文案、經(jīng)營(yíng)渠道、制作軟文……作為商戶與受眾之間“信息橋梁締造者”，網(wǎng)推公司決定了事件營(yíng)銷的質(zhì)量和效果。

網(wǎng)推公司通過(guò)編制信息，將不同平臺(tái)的受眾打包，出售給商家，以獲取利益——這種模式源自線下。多年來(lái)，廣告商們都在使用這樣的方式：出售受眾的注意力，換取利潤(rùn)。到了Web2.0時(shí)代，互動(dòng)性得到了提升，人們不再愿意單方面接受廣告信息，于是，出售受眾的方式變得更加隱蔽，也變得更加復(fù)雜。

舉個(gè)例子，我們經(jīng)?？梢栽谖⒉┢脚_(tái)上發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷跡象：微博@留一手發(fā)了一條微博，說(shuō)自己在某處吃飯，還擺出很弱智的樣子，旁邊放了一個(gè)某品牌的包包。在圍觀觀眾給留一手打“負(fù)分！滾粗！”的時(shí)候，該品牌的包包已經(jīng)被無(wú)形中傳播了很多次。

有的時(shí)候，這種營(yíng)銷方式可以收到比較好的效果，而更多時(shí)候，人們厭惡這樣的植入過(guò)程——就像討厭在雪糕里吃到蒼蠅一樣。雖然人們?cè)u(píng)價(jià)不一，但有一點(diǎn)是確定的：這些人都瀏覽過(guò)營(yíng)銷內(nèi)容。

不過(guò)，由于社交平臺(tái)的限制，這種營(yíng)銷方式耗時(shí)極短，不但考校營(yíng)銷作者的話題運(yùn)作能力，更對(duì)時(shí)效性要求頗高。正因如此，話題營(yíng)銷的效果能夠覆蓋“短平快”的日常信息，卻無(wú)法造成更為長(zhǎng)期的影響。

當(dāng)然，獲得了高轉(zhuǎn)發(fā)量和曝光度，籌劃者就可以坐地起價(jià)，以自己的粉絲量、轉(zhuǎn)發(fā)率、評(píng)論數(shù)量為基礎(chǔ)，與商戶討價(jià)還價(jià)——這就是售賣受眾最直觀的表現(xiàn)，也是自媒體運(yùn)作的一種方式。

注水的“事件營(yíng)銷”

對(duì)于一個(gè)想要推廣自己產(chǎn)品的公司來(lái)說(shuō)，其首要目標(biāo)是“提高曝光率”，而廣受喜愛(ài)的辦法就是：事件營(yíng)銷。

通過(guò)制造話題，植入產(chǎn)品信息，并將信息通過(guò)各類渠道加以推廣，就可以完成“提高曝光率”的要求。還有就是借助熱門話題，趁機(jī)推出自己的產(chǎn)品信息，比如前述別克4S店的植入營(yíng)銷。

相比上文提到的“社會(huì)化營(yíng)銷”，事件營(yíng)銷所涉及的面更加廣闊，涉及的平臺(tái)和受眾也更多，具有長(zhǎng)期影響。可以說(shuō)，短平快的“話題營(yíng)銷”是基礎(chǔ)，在這個(gè)基礎(chǔ)上，動(dòng)用多個(gè)渠道，讓信息到達(dá)更多受眾。

具體操作如下：首先，網(wǎng)推公司對(duì)需要營(yíng)銷的事物進(jìn)行了解，得知其需求；其次，網(wǎng)推公司開(kāi)始構(gòu)思文案，制造事件，撰寫軟文；接著，通過(guò)貼吧、門戶、視頻、社交網(wǎng)絡(luò)等渠道信息；最后，搜集結(jié)果，交付客戶，獲取余款。

看起來(lái)，這個(gè)過(guò)程似乎并沒(méi)有什么問(wèn)題：客戶的產(chǎn)品得到了曝光率，網(wǎng)推公司通過(guò)喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式完成了推廣。

第3篇：公司推廣營(yíng)銷文案范文

實(shí)習(xí)報(bào)告

一、概述

××年月－月，我在廣州～～廣告公司進(jìn)行了為期個(gè)月的廣告實(shí)習(xí)活動(dòng)，任職廣告文案，期間間或負(fù)責(zé)部分工作。

在廣州林立的眾多國(guó)際的，本土的，的，非的，廣告公司中，～～廣告（現(xiàn)更名為周道廣告公司）屬于的典型本土小公司：小規(guī)模、業(yè)務(wù)少。從我月中旬應(yīng)聘進(jìn)入公司至離開(kāi)，公司員工穩(wěn)定在人以內(nèi)，分為兩個(gè)客服小組：地產(chǎn)組和綜合組；同時(shí)服務(wù)的廣告客戶不超過(guò)個(gè)，其中穩(wěn)定的長(zhǎng)期客戶也只有家。固然如此，據(jù)我所知公司效益良好，處于穩(wěn)步上升時(shí)期。

公司位于廣州東風(fēng)東路，緊鄰省廣、白馬、喜馬拉雅等大中型廣告公司。公司內(nèi)部設(shè)置大約也和其他同級(jí)公司相似：老板即公司總經(jīng)理，分別帶領(lǐng)兩個(gè)小組；各組下設(shè)策略總監(jiān)、客戶總監(jiān)，高級(jí)文案、文案，美指、設(shè)計(jì)，，以及另外單獨(dú)有一個(gè)媒介小組，負(fù)責(zé)這兩組的媒介投放。

因?yàn)楣疽?guī)模不大，內(nèi)部員工可以靈活的交叉運(yùn)作，我也得以參與了數(shù)個(gè)客戶的文案、創(chuàng)意、客服等方面的開(kāi)發(fā)和交流，獲得很多難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。以下是我參與的幾個(gè)主要客戶的服務(wù)狀況。

二、實(shí)習(xí)經(jīng)歷

⒈新燕花園比稿風(fēng)波

新燕花園是公司的長(zhǎng)期穩(wěn)定客戶（收取月費(fèi)）――燕塘地產(chǎn)旗下一處住宅樓盤。我進(jìn)入公司時(shí)，客戶正要求進(jìn)入廣州日?qǐng)?bào)的新一輪廣告投放，以適應(yīng)五一期間的開(kāi)盤促銷活動(dòng)。目的明確（開(kāi)盤促銷），投放費(fèi)用有限（萬(wàn)以內(nèi)），時(shí)機(jī)有限（兩個(gè)月內(nèi)的個(gè)周三及周五），于是兩個(gè)小組的多半人馬出動(dòng)，開(kāi)動(dòng)腦會(huì)議，媒介計(jì)劃迅速確定，出稿日期、主題、進(jìn)度等已明確在工作單上。剩下的是各人各司其職，迅速拿出方案，因?yàn)檫@個(gè)客戶非常能挑，我們一定要提早拿出數(shù)套稿子。

圍繞著天河北·純生活的主題，針對(duì)中等購(gòu)買力的燕塘片區(qū)原著居民和天河區(qū)年輕外地購(gòu)房白領(lǐng)，我們組個(gè)文案，被要求盡可能多的拿出各自的方案。因?yàn)槲彝耆悴锁B(niǎo)，對(duì)廣州地產(chǎn)運(yùn)作壓根不熟悉，可以說(shuō)連地產(chǎn)廣告案例都沒(méi)怎么接觸過(guò)，怎么辦？我趕緊從公司圖書室借了幾本地產(chǎn)廣告集錦，借了剪報(bào)，趁周末自己搭公車去看盤。臨時(shí)抱佛腳，總算有一點(diǎn)感性認(rèn)識(shí)了吧。

周一早晨的例會(huì)上，我也拿出了自己寫的兩套完整的文案：標(biāo)題，內(nèi)文，圖片的感覺(jué)。具體的我忘記了。只記得當(dāng)時(shí)心里實(shí)際上非常忐忑不安，但是一群人包括總監(jiān)只是聽(tīng)取了，問(wèn)了一些問(wèn)題，也并沒(méi)有責(zé)備什么。實(shí)際上開(kāi)會(huì)很開(kāi)心，大家相互問(wèn)問(wèn)題、相互啟發(fā)，氣氛很好，思維既緊張活躍，不時(shí)有些很精彩的點(diǎn)子閃現(xiàn)。

所謂的比稿，實(shí)際是我們公司內(nèi)部出的兩套方案之間的比試。插畫稿是我們一位很棒的美指手繪的，以獨(dú)特的畫面感和童年往事般的回憶的大院生活氛圍為畫面特質(zhì)，標(biāo)題和文案我們打磨了很久才配合起來(lái)。傍大款稿是我們的戲稱，因?yàn)楦遄永锏膱D片全部采用的是圖庫(kù)里的國(guó)外生活場(chǎng)景，同樣表現(xiàn)舒緩、溫情、寧?kù)o的生活氛圍，也符合了目標(biāo)人群的生活期待心理。

我們內(nèi)部主要挑選了這兩套稿送給客戶挑選，雖然我們認(rèn)為明顯的是第一套稿較為合適，更容易在地產(chǎn)廣告鋪天蓋地的廣日跳出來(lái)。結(jié)果卻是，客戶選擇了第二套，原因很簡(jiǎn)單，插畫稿的風(fēng)險(xiǎn)太大了。

在學(xué)校的時(shí)候通常我們會(huì)被告訴說(shuō)，此時(shí)應(yīng)該力爭(zhēng)說(shuō)服客戶，以事實(shí)和數(shù)據(jù)。但是當(dāng)該行為的結(jié)果還無(wú)法呈現(xiàn)出來(lái)的時(shí)候，過(guò)往的任何事實(shí)都不會(huì)百分百地使客戶信服；商業(yè)社會(huì)，市場(chǎng)效果決定一切，而客戶擁有最終拍板權(quán)，如果客戶個(gè)人性格比較保守一點(diǎn)的話，我們只能選擇那個(gè)最安全的。這次內(nèi)部的比稿，使我認(rèn)識(shí)到在真正的廣告運(yùn)作當(dāng)中，很多不可控因素使真正出現(xiàn)在受眾面前的廣告，并不是最適合傳播的，最切中消費(fèi)心理的，或者說(shuō)并不是相對(duì)杰出的那則廣告。

針對(duì)這個(gè)客戶，我們采用了廣日和南都的不同版面的報(bào)廣，軟文，，，單張等等廣告造勢(shì)形式。其中，我的挫折感最強(qiáng)的是軟文的撰寫：以記者的口吻，不露痕跡的，抓緊消費(fèi)者的關(guān)注點(diǎn)，進(jìn)行廣告推廣。我認(rèn)為在這方面應(yīng)多加練習(xí)。在服務(wù)后期我負(fù)責(zé)了一本手冊(cè)――純生活手冊(cè)的全程策劃、設(shè)計(jì)與推出，是為客戶整個(gè)地產(chǎn)公司的企業(yè)形象做的一本生活指南，其中以多種形式滲入了客戶的形象宣傳。

⒉竹韻山莊放棄的美德

竹韻山莊與新燕花園不同，是一個(gè)主打竹文化，地理位置較偏但注重生態(tài)環(huán)境與文化意味，建筑格調(diào)和價(jià)位較高的樓盤。

同樣是為其進(jìn)行報(bào)廣、手冊(cè)的服務(wù)，我感受最深的卻是客戶強(qiáng)烈的自我感覺(jué)，對(duì)廣告投放的決定性影響。我并沒(méi)有抱怨，客戶從其自身利益相關(guān)的角度出發(fā)時(shí)候，有時(shí)反而很簡(jiǎn)單直接的修正了我們某些時(shí)候賣弄?jiǎng)?chuàng)意，炫耀文字的誤區(qū)。只是覺(jué)得，廣告不是我們最初想象的那么單純的一件事情了。它是溝通，講究溝通力，在這場(chǎng)磨合當(dāng)中，客戶的意見(jiàn)與消費(fèi)者的反饋一樣對(duì)于一個(gè)廣告公司至關(guān)重要。在這里，放棄似乎是進(jìn)取的一種表現(xiàn)形式。

⒊頤高數(shù)碼廣場(chǎng)營(yíng)銷廣告

五一假期我們一直為這個(gè)客戶加班。大手筆投入三個(gè)億的一座數(shù)碼城，我們得在月之前拿出它年內(nèi)招商、招租的大部分推廣方案，我們甚至特地為它招兵買馬成立了一個(gè)營(yíng)銷小組。

首先，因?yàn)樯啼佔(zhàn)馐巯鄬?duì)于先前的居民住宅是很大不同的，風(fēng)險(xiǎn)也更高。我先消化了上司給學(xué)習(xí)的幾本其他電腦城如太平洋的手冊(cè)，也去幾個(gè)相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站了解商鋪的營(yíng)業(yè)、銷售模式，盡量了解他們的行話?？墒窃诤蜖I(yíng)銷小組合作時(shí)，我發(fā)現(xiàn)自己幾乎仍然跟不上步伐：回想學(xué)校選修的《市場(chǎng)營(yíng)銷》之類的理論課程還是呆板、溫情許多。與之前服務(wù)的客戶比較，他們的邏輯更直接更血腥，的提供利益承諾，類似玉蘭油七天美白承諾。銷售業(yè)績(jī)直接檢測(cè)廣告成果；或者說(shuō)，報(bào)廣、單張、銷售手冊(cè)就是直接叫賣。

三、一些感想

⒈做一個(gè)廣告文案，知識(shí)面越廣闊越能做的得心應(yīng)手，當(dāng)然，有一兩個(gè)專題是特別精通的就更好了。這個(gè)上網(wǎng)的一看也能明白：最受歡迎的優(yōu)秀的網(wǎng)民，總是那個(gè)回帖反應(yīng)迅捷有趣，而發(fā)帖又能提供精彩有用的東西的人。所以能回到學(xué)校，覺(jué)得仍有很多知識(shí)要補(bǔ)，文字的東西總是相互關(guān)聯(lián)，而又需要潛心積累的，在學(xué)校的時(shí)候還是專心做學(xué)問(wèn)吧。

⒉廣州之行，收獲了三二好友，雖然世事紛繁大家不免相忘于江湖，仍頗感欣慰，難忘曾共同奮斗的日子。

第4篇：公司推廣營(yíng)銷文案范文

一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃(1—15)

1、什么是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷？

2、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與其他營(yíng)銷有和區(qū)別？

3、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷怎樣與其他營(yíng)銷方式結(jié)合？

4、我的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪？

5、自己企業(yè)的業(yè)務(wù)是否適合通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷來(lái)做？

6、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷到底能幫助自己企業(yè)做什么？

7、我想通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷最終達(dá)到什么樣的目的？

8、企業(yè)做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的核心在哪里？

9、我的目標(biāo)受眾在哪里？

10、如何做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略規(guī)劃？

11、企業(yè)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷有哪些模式？

12、我該通過(guò)什么模式開(kāi)展自己的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷？

13、我的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷整體思路是什么？

14、如何針對(duì)我的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷項(xiàng)目做整體規(guī)劃？

15、開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷需要配備什么樣的資源？

二、營(yíng)銷型網(wǎng)站策劃建設(shè)(16—33)

16、什么是營(yíng)銷型網(wǎng)站？

17、如何去策劃建設(shè)一個(gè)營(yíng)銷型的網(wǎng)站？

18、是否有健全的客服銷售體系？

19、網(wǎng)站邏輯結(jié)構(gòu)是否清晰？

20、網(wǎng)站物理結(jié)構(gòu)是否清晰？

21、是否具有良好的客戶體驗(yàn)，該如何提升？

22、如何引導(dǎo)客戶按照自己的設(shè)想路徑去訪問(wèn)網(wǎng)站？

23、如何處理網(wǎng)站整體視覺(jué)布局？

24、網(wǎng)站視覺(jué)沖擊力如何？

25、網(wǎng)站后臺(tái)布局是否清晰、簡(jiǎn)潔、明了？

26、后臺(tái)操作是否方便、迅速、快捷？

27、網(wǎng)站安全性如何？

28、如何診斷分析網(wǎng)站？

29、網(wǎng)站公信力如何塑造？

30、網(wǎng)站銷售力、傳播力如何提升、執(zhí)行？

31、網(wǎng)站產(chǎn)品展示是否足夠吸引用戶？

32、網(wǎng)站品牌文案、公司文案是否詳細(xì)、吸引、具有品牌個(gè)性？

33、網(wǎng)站資訊內(nèi)容是否具有深度價(jià)值，能夠打動(dòng)客戶？

三、網(wǎng)絡(luò)推廣策劃(34—37)

34、如何制作項(xiàng)目的推廣策略？

35、推廣策略和網(wǎng)站目標(biāo)受眾匹配如何？

36、如何制定網(wǎng)絡(luò)推廣執(zhí)行案？

37、日常推廣執(zhí)行度如何？

四、網(wǎng)站SEO優(yōu)化(38—41)

38、網(wǎng)站搜索引擎表現(xiàn)如何？

39、SEO策略如何制定？

40、SEO策略如何執(zhí)行？

41、SEO策略效果如何分析？

五、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析(42—44)

42、如何分析網(wǎng)站流量？

43、如何分析網(wǎng)站咨詢量？

44、如何做好各項(xiàng)推廣工作的監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析？

六、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理運(yùn)營(yíng)(45—55)

45、如何根據(jù)我的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略搭建我的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)？

46、是否建立了完善的運(yùn)營(yíng)流程體系？

47、我們需要配備哪些網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷崗位？

48、各崗位人員的素質(zhì)如何？

49、崗位工作流程是否清晰？

50、崗位職責(zé)是否清晰？

51、部門崗位間工作如何協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)效果最大化？

52、如何有效的招聘、培訓(xùn)、考核網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷崗位？

53、運(yùn)營(yíng)管理考核監(jiān)督執(zhí)行體系完善情況如何？

54、如何充分整合企業(yè)內(nèi)部、外部資源為我所用？

55、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部門與其他部門如何高效銜接工作？

56、你的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷項(xiàng)目是否還有其他哪些問(wèn)題？

第5篇：公司推廣營(yíng)銷文案范文

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今年30出頭的楊兵，曾有一個(gè)許多人羨慕的鐵飯碗，由于不安于現(xiàn)狀， 2003年，他毅然辭去公職，在武漢聚實(shí)生物科技公司任高級(jí)文案，總不甘于現(xiàn)狀，一心想干一番事業(yè)的他，2005年底開(kāi)始在廣州創(chuàng)業(yè)。沒(méi)想到，這次創(chuàng)業(yè)不僅浪費(fèi)了兩年青春，還虧損了十多萬(wàn)，欲哭無(wú)淚。從此，又踏上了打工之路。

由于勤奮、堅(jiān)韌，楊兵在廣告公司業(yè)務(wù)迅速成為公司最好的一名業(yè)務(wù)精英。從事雜志廣告經(jīng)營(yíng)三年，他深深悟出：如果做產(chǎn)品，就做女性產(chǎn)品，女人錢好掙。在一次招商會(huì)上，楊兵結(jié)織了來(lái)自美國(guó)的品牌“女人茵子”，他喜出望外。

據(jù)資料顯示：幾乎所有的成年女性都有婦科疾病，陰道炎、附件炎、盆腔炎、陰道息肉、子宮肌瘤等困撓著她們，婦科病產(chǎn)品市場(chǎng)潛力巨大，而且到了一定年齡，女性陰道松馳、干澀，夫妻生活質(zhì)量下降，皮膚出現(xiàn)頑固色素斑點(diǎn)、暗瘡，失去彈性、下垂。女人茵子美國(guó)純?cè)b進(jìn)口,在治愈婦科疾病的基礎(chǔ)上，一星期內(nèi)縮窄陰道2～3個(gè)量級(jí)，從而提高性生活質(zhì)量，并促進(jìn)女性荷爾蒙的分泌，豐胸美體，使皮膚光亮、嫩白，和外陰的顏色也可以變紅變淺，煥發(fā)無(wú)盡的女人魅力。巨大的市場(chǎng)，成年女性都用得上，女性追求高品質(zhì)的生活，加上女人茵子獨(dú)特的名字和漂亮的包裝，讓楊兵深深覺(jué)得這是一個(gè)千載難得的好產(chǎn)品。原來(lái)做文案策劃時(shí)楊兵也接觸過(guò)同類排毒的產(chǎn)品，但大多都是拉線排毒，而且不方便，治療效果也不理想。女人茵子陰道自溶，治療效果大大提高，當(dāng)場(chǎng)的老師把產(chǎn)品放進(jìn)杯中溶解，把水喝掉，充分印證了女人茵子的安全性，楊兵更加堅(jiān)定把做女人茵子當(dāng)作終生事業(yè)的信心和決心，再次燃燒起創(chuàng)業(yè)的激情。

他利用自己多年的廣告策劃特長(zhǎng)迅速撰寫了雜志廣告投放文案，并招聘兩個(gè)女孩當(dāng)起了咨詢師，在一些女性雜志開(kāi)始頻頻廣告投放。一石激起千層浪，當(dāng)月就創(chuàng)下了銷售二百套的紀(jì)錄。由于產(chǎn)品效果好，回頭消費(fèi)者很多，并且她們還介紹了不少新的消費(fèi)者購(gòu)買，半年時(shí)間楊兵做成了一個(gè)收入不菲的大老板。

無(wú)獨(dú)有偶，新疆阿克蘇的趙少增經(jīng)理，雖說(shuō)才20多歲，靠醫(yī)藥保健品早在當(dāng)?shù)刭I房買車。看到女人茵子招商廣告后，不到一個(gè)星期就做了當(dāng)?shù)鬲?dú)家。往醫(yī)院、藥店、美容院等鋪貨，總部提供形象可觀的產(chǎn)品電視片吸引了女性朋友購(gòu)買，并在當(dāng)家?guī)准颐襟w大力廣告宣傳，銷售一派火爆。陜西渭南信用社的干部張建軍首先提貨后,，由于女人茵子好的療效更堅(jiān)定了事業(yè)的信心,不到一個(gè)月再次提貨500套,在當(dāng)?shù)刈叩檬智巍?/p>

據(jù)招商經(jīng)理介紹，女人茵子銷售方法多樣，可以往醫(yī)院、藥店、美容院、日化店、商場(chǎng)、女性用品專賣店鋪貨，也可以利用當(dāng)?shù)貓?bào)紙、雜志、廣播電視等新聞媒體直銷，還可以做會(huì)議營(yíng)銷。公司為每位經(jīng)銷商提供嚴(yán)格的市場(chǎng)保護(hù)，人員培訓(xùn)、專家支持、物料、廣告文案及20多本女性雜志廣告支持、 退換貨保證，輕松加盟，無(wú)后顧之憂。公司有資深的專家團(tuán)隊(duì)、多年的營(yíng)銷精英，協(xié)助您開(kāi)拓市場(chǎng)。鄭重承諾：按公司營(yíng)銷策略三天賣不到區(qū)域經(jīng)銷商產(chǎn)品量，保證退貨退款。

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第6篇：公司推廣營(yíng)銷文案范文

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第7篇：公司推廣營(yíng)銷文案范文

首先，撕逼營(yíng)銷是一種通過(guò)秀下限的方式獲得眼球經(jīng)濟(jì)的營(yíng)銷方式，對(duì)于擴(kuò)大品牌影響力、短時(shí)間增長(zhǎng)用戶有神奇的作用，唯對(duì)于企業(yè)品牌美譽(yù)度可能產(chǎn)生損害，慎用。

另外，撕逼營(yíng)銷首先要有對(duì)標(biāo)企業(yè)為撕逼對(duì)象，互為掎角之勢(shì)，才成星火燎原之態(tài)。所以撕逼力求直達(dá)痛點(diǎn)，甚至夸張，直至對(duì)方忍無(wú)可忍，撕逼序幕才可拉開(kāi)。切忌縮手縮腳、瞻前顧后。

我們先從撕逼對(duì)象開(kāi)始分析：一個(gè)品牌如果要取得亮眼的撕逼效果，最好自身要有一定的影響力，這關(guān)系著大眾關(guān)注度、撕逼營(yíng)銷投入等眾多元素。當(dāng)然，極端范例也是存在的。

小品牌撕逼

如果一個(gè)很小的品牌要向行業(yè)巨頭撕逼的話，對(duì)方很可能對(duì)你不聞不問(wèn)。而選擇體量比自己稍大，但是也處于初期品牌的撕逼對(duì)象的話，本身行業(yè)和社會(huì)關(guān)注度欠缺，很難達(dá)到撕逼效果。所以，如果小品牌真下定決心要撕逼的話，只有一條路，矛頭對(duì)準(zhǔn)行業(yè)老大，撕逼內(nèi)容要絕對(duì)黑幕，并且文案要有強(qiáng)烈的代入感，讓看到文案的用戶都有被這個(gè)行業(yè)坑過(guò)的感覺(jué)，還要拉整個(gè)行業(yè)下水。就算行業(yè)老大理智的不理你，其他靠此吃飯的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也難保不會(huì)頭腦一熱回?fù)?。以此帶?dòng)整個(gè)行業(yè)的危機(jī)感，讓行業(yè)領(lǐng)先者不得不出來(lái)。

關(guān)鍵點(diǎn)，一文案內(nèi)容和痛點(diǎn)黑幕一定要TO C，二下手要狠，要抱著打死整個(gè)行業(yè)的心態(tài)，以犧牲小我的衛(wèi)道者身份出現(xiàn)。

注意事項(xiàng)，一可能成為行業(yè)公敵，并被行業(yè)幾個(gè)老大聯(lián)合一巴掌拍死。二是傷害的是整個(gè)行業(yè)前景，對(duì)自身業(yè)務(wù)殺敵三千自損八百。三提前做好自救準(zhǔn)備，比如提前出臺(tái)一些對(duì)于自身業(yè)務(wù)規(guī)范的條款，事件發(fā)酵后，以矬子里拔將軍的心態(tài)，抬高自己，貶低別人。四傳播渠道謹(jǐn)慎選擇，有張有弛利于控制事態(tài)。五渠道結(jié)合要有層次感，先后順序不可改變，先官方還是先草根放風(fēng)要根據(jù)實(shí)際情況部署好。六提前的相關(guān)法律咨詢備用。

大品牌撕逼

這個(gè)存在兩種情況，一是行業(yè)老大主動(dòng)撕逼，二是老二或者老三撕逼老大。

首先，行業(yè)老大撕逼一定要挑選自己比較弱的垂直業(yè)務(wù)，撕逼自己強(qiáng)的業(yè)務(wù)等于自掘墳?zāi)埂６?，要把自己弱的垂直業(yè)務(wù)包裝成業(yè)務(wù)獨(dú)立的樣子，用弱者心態(tài)去撕逼在該垂直業(yè)務(wù)強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

關(guān)鍵點(diǎn)，切記不要用自己的主品牌去撕逼，比如神州用的神州專車，而不是神州租車(單純舉例，神州不是行業(yè)老大)。二是一定要用自己的垂直品牌去對(duì)標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的整體品牌。(默認(rèn)我用自己最弱的某個(gè)垂直業(yè)務(wù)就對(duì)手所有業(yè)務(wù)集合。)三是從文案角度盡量避免殃及池魚，讓對(duì)手有機(jī)可乘帶上自己主營(yíng)業(yè)務(wù)。要范圍可控，精準(zhǔn)打擊。

而老二或者老三撕逼老大相對(duì)簡(jiǎn)單。一是要用自己的某段優(yōu)勢(shì)去撕逼對(duì)方的痛點(diǎn)和死角。二是不究其他，無(wú)論對(duì)手怎么回復(fù)，都一直拽著對(duì)方的一個(gè)死角痛點(diǎn)打。切忌跟著對(duì)方的回復(fù)來(lái)回解釋，以免言多必失。三要通過(guò)職員或者表面外部人員發(fā)聲，切忌公司老大赤膊上陣。留下回旋余地。四借勢(shì)推廣產(chǎn)品，準(zhǔn)備足夠多的彈藥，拉攏重合用戶。五見(jiàn)好就收，持久的拉鋸戰(zhàn)會(huì)讓用戶產(chǎn)生審美疲勞，得不償失，并可能把自己陷進(jìn)泥潭。

撕逼應(yīng)對(duì)策略

撕逼發(fā)起方精心策劃，不怕搞大，但不能各種秀下限方式層出不窮，渠道可以立體多樣，方式僅僅一到兩種即可，集中火力。

被撕逼方切忌把其看成獨(dú)立事件倉(cāng)促應(yīng)對(duì)，根據(jù)情況可以，一如果對(duì)手對(duì)于弱小，先冷處理，表面不聞不問(wèn)，私下備好外交辭令。如沒(méi)大的反響，備而不發(fā)，等待事件自我消散。

另外，外交辭令一定要多種形式，比如；

1.感謝對(duì)手提醒，并表示已經(jīng)注意到問(wèn)題，之前已經(jīng)再做調(diào)整，本來(lái)打算過(guò)一段時(shí)間公布，由于該次事件，遂提前公布。同時(shí)指出對(duì)手也有很多不足，大家本著完善行業(yè)、服務(wù)用戶的角度相互提點(diǎn)，一起共勉。

2.該漏洞屬于行業(yè)共性，質(zhì)疑者屬于新入行，對(duì)行業(yè)了解不深，如按照對(duì)方的做法，可能引起其他更大的問(wèn)題。借此再次確立自己行業(yè)權(quán)威形象，并暗示對(duì)手規(guī)模不大。

3.誠(chéng)懇道歉，并借機(jī)改正。同時(shí)認(rèn)可對(duì)方的質(zhì)疑，并借助自己的行業(yè)地位借勢(shì)推出類似自律聯(lián)盟，邀請(qǐng)對(duì)方加入，大事化小小事化了。事態(tài)平穩(wěn)后再君子報(bào)仇。

二是如果對(duì)手與自己規(guī)模相近，也可以直接開(kāi)戰(zhàn)，相互揭短，底限攻擊。適時(shí)私下找對(duì)手密談，表明大家目的已達(dá)到，再打傷害行業(yè)，以后就事論事，暫時(shí)和平共處。

撕逼的效果及收尾

如果撕逼只是達(dá)到了品牌露出的效果，那基本屬于二流撕逼。一流的撕逼應(yīng)該通過(guò)撕逼事件層層推進(jìn)，輔以市場(chǎng)手段導(dǎo)入用戶。同時(shí)撕逼前盡量完善產(chǎn)品，以期沉淀導(dǎo)入用戶。然后趁熱打鐵，一系列優(yōu)惠讓用戶形成使用慣性，借此蠶食市場(chǎng)。

第8篇：公司推廣營(yíng)銷文案范文

一個(gè)女人走進(jìn)郵局，要了一張電報(bào)紙，寫完后扔了。又要第二張，寫完后又扔了。第三張寫好后，她遞給報(bào)務(wù)員，囑咐盡快發(fā)出。

女人走后，報(bào)務(wù)員對(duì)這三份電報(bào)的內(nèi)容產(chǎn)生了興趣。第一張紙上寫著：一切都結(jié)束了，再也不想見(jiàn)到你。第二張紙上寫著：別再打電話，休想再見(jiàn)到我。第三張紙上的內(nèi)容是：乘最近的一班火車速來(lái)，我等你。

這個(gè)小故事，把人決策過(guò)程的復(fù)雜性表現(xiàn)得淋漓盡致。情感是最讓人捉摸不透的變數(shù)，情感是人的軟肋。

這就不難理解，為何連看似冰冷生硬的IT品牌都開(kāi)始行動(dòng)，打起“溫情牌”進(jìn)行情感營(yíng)銷。IT品牌的推廣越來(lái)越親民，更擅長(zhǎng)把節(jié)日營(yíng)銷與情感營(yíng)銷結(jié)合起來(lái)，以便發(fā)起最大規(guī)模的情感攻勢(shì)。2010年騰訊溫情廣告片《彈指間，心無(wú)間》在央視播出，一時(shí)間喚起億萬(wàn)QQ用戶共鳴。而作為騰訊的核心產(chǎn)品—手機(jī)QQ，從此開(kāi)始以“溫情”為基調(diào)進(jìn)行品牌推廣。騰訊公司手機(jī)QQ產(chǎn)品部總經(jīng)理張蓉對(duì)此評(píng)論說(shuō)：“毋庸置疑，手機(jī)QQ不再只是傳統(tǒng)意義上的移動(dòng)IM軟件，在這里逐漸有了越來(lái)越多的玩法。”

騰訊手機(jī)QQ，是騰訊布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重要產(chǎn)品之一，至今已有十年歷史—事實(shí)上，它是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)歷史最悠久的APP軟件。如今，騰訊手機(jī)QQ擁有數(shù)億用戶。百度的《百度移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告—2012年Q3》指出，2012年第三季度，手機(jī)QQ是下載量最大的軟件類應(yīng)用。

手機(jī)QQ給人們的印象是一個(gè)移動(dòng)的溝通工具，可以隨時(shí)隨地與親朋好友聊天。但手機(jī)QQ用戶極具個(gè)性，為了聚焦用戶需求，手機(jī)QQ增加了各種服務(wù)品類，包括“討論組”、“尋找附近的人”、“語(yǔ)音對(duì)講”、“視頻聊天”、“名片”、“手勢(shì)密碼”等功能，讓手機(jī)QQ更加貼心，更加貼近用戶的生活。

一開(kāi)始騰訊手機(jī)QQ只是對(duì)PC　QQ服務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)單移植。但隨著運(yùn)作理念的轉(zhuǎn)變，手機(jī)QQ現(xiàn)在已開(kāi)始針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代消費(fèi)者使用場(chǎng)景的需求，開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)產(chǎn)品，讓品牌伴隨著行業(yè)和用戶一起成長(zhǎng)，與用戶越來(lái)越接近。騰訊手機(jī)QQ為自己設(shè)定的目標(biāo)，就像微博上用戶給手機(jī)QQ團(tuán)隊(duì)留言所說(shuō)：“一直以來(lái)，QQ伴隨著我成長(zhǎng)，見(jiàn)證了我的喜怒哀樂(lè)，就像一位貼心的伙伴?！?/p>

事實(shí)上，從近兩年騰訊手機(jī)QQ的廣告不難看出，其品牌一直在重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)回歸最初的溝通與人性關(guān)懷，用“溫情牌”塑造正能量的品牌形象。

以往手機(jī)QQ的開(kāi)機(jī)畫面，顯示的廣告語(yǔ)是“愛(ài)上手機(jī)QQ”。2012年年末，手機(jī)QQ了新的品牌理念，新的廣告語(yǔ)為“只想與你更接近”。由此可以看出，騰訊已經(jīng)放下高高在上的姿態(tài)，積極、主動(dòng)地接近消費(fèi)者。而廣告語(yǔ)的改變，反映的正是手機(jī)QQ運(yùn)作理念的轉(zhuǎn)變：一方面，要用心傾聽(tīng)用戶的聲音，研發(fā)設(shè)計(jì)更接近用戶的產(chǎn)品；另一方面，讓用戶通過(guò)人性化的手機(jī)QQ溝通平臺(tái)，彼此更親近。

在品牌理念明晰之后，騰訊手機(jī)QQ更注重打“溫情牌”。騰訊手機(jī)QQ通過(guò)一系列節(jié)假日營(yíng)銷活動(dòng)，從情感層面切入，精心策劃一張張溫馨的閃屏、動(dòng)人的宣傳文案，打動(dòng)目標(biāo)人群的心。

比如，手機(jī)QQ以文案和主題圖片的方式，發(fā)起一輪又一輪的溫情攻勢(shì)。2012年七夕，針對(duì)上千萬(wàn)異地戀人群，手機(jī)QQ含情脈脈地訴說(shuō)：“七夕，想念不如相見(jiàn)?！敝星锕?jié)到了，手機(jī)QQ將目標(biāo)受眾對(duì)準(zhǔn)離家在外獨(dú)自?shī)^斗的白領(lǐng)，感慨道：“寄得出去的是禮物，寄不出去的是心思?！边@種方式之所以能夠感動(dòng)無(wú)數(shù)用戶，是因?yàn)槠放颇軌蛲ㄟ^(guò)這種具象的文案和圖片方式，說(shuō)出用戶真實(shí)的心聲。而在光棍節(jié)期間，手機(jī)QQ以一種很懂用戶的老朋友身份，平等、淡定地把用戶內(nèi)心深處的話說(shuō)了出來(lái)：“有愛(ài)沒(méi)愛(ài)，都不要慌，未來(lái)很長(zhǎng)，很長(zhǎng)……”通過(guò)充滿溫情的策劃，騰訊手機(jī)QQ讓每個(gè)人似乎都能從中找到自己的影子，從而巧妙地進(jìn)入每個(gè)人的內(nèi)心深處。

第9篇：公司推廣營(yíng)銷文案范文

1.產(chǎn)品內(nèi)頁(yè)文案

(1)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行風(fēng)格、款式分類，為每個(gè)產(chǎn)品每張圖片命名配寫文案

(2)對(duì)內(nèi)頁(yè)美工在有內(nèi)頁(yè)模版文字需求時(shí)提供幫助

(3)臆想、討論、分析產(chǎn)品購(gòu)買者需求點(diǎn)，放大進(jìn)行文字說(shuō)明、提煉產(chǎn)品買點(diǎn)

2.活動(dòng)策劃方案

(一)根據(jù)營(yíng)銷策略方向?qū)Φ赇佀杌顒?dòng)進(jìn)行文字闡述，說(shuō)明內(nèi)容應(yīng)包括：

(1)活動(dòng)主題，潤(rùn)色(活動(dòng)是什么)

(2)活動(dòng)說(shuō)明(為什么策劃這個(gè)活動(dòng))

(3)實(shí)施方案(如何執(zhí)行)

(4)活動(dòng)期限(活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間)

(二)針對(duì)淘寶的大型活動(dòng)，做出活動(dòng)店鋪的可行性方案

3.品牌故事

(1)本公司需要的品牌介紹、品牌推廣等相關(guān)材料的編寫

(2)客戶線上店鋪品牌故事的編寫

4.企業(yè)文化

客戶公司線上的企業(yè)文化的撰寫

5.鉆展、直通車、店鋪首頁(yè)所需文案的編寫

6.運(yùn)營(yíng)微博

運(yùn)營(yíng)公司的官方微博，提高粉絲量，逐步擴(kuò)大微博影響

(1)搜集發(fā)微博的資料，定時(shí)發(fā)微博

(2)和微博上的粉絲互動(dòng)，回答他們的問(wèn)題，對(duì)他們的評(píng)論進(jìn)行回復(fù)

(3)運(yùn)用一些微博運(yùn)營(yíng)工具提高微博粉絲量

7.分析數(shù)據(jù)

在店鋪活動(dòng)期間，關(guān)注后臺(tái)的數(shù)據(jù)變化，學(xué)會(huì)對(duì)店鋪的后臺(tái)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為店鋪活動(dòng)策劃打基礎(chǔ)

8.培訓(xùn)

積極準(zhǔn)時(shí)參加公司舉辦的各類培訓(xùn)，提高專業(yè)技能與個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)，與公司共同進(jìn)步

9.活動(dòng)分析

分析淘寶店鋪和幫派的成功活動(dòng)案例，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行分析總結(jié)，收集存檔，吸取經(jīng)驗(yàn)

10.隨時(shí)記錄

隨時(shí)記錄自己的一些想法或者是策劃方案

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中醫(yī)推拿師也叫推拿師，是指掌握中醫(yī)推拿基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)技能，熟練運(yùn)用推拿手段處理常見(jiàn)病癥，并能解答相關(guān)問(wèn)題的高級(jí)技術(shù)應(yīng)用性專門人才。中醫(yī)推拿師崗位職責(zé)1、對(duì)病人的病情進(jìn)行診斷,收集病史和一般患者的健康和生活方式的信息;2、做好...

人事主管崗位職責(zé)說(shuō)明書

1.負(fù)責(zé)部門內(nèi)全面管理工作。(1)制定部門年度工作計(jì)劃和階段工作計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。(2)根據(jù)工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員。(3)負(fù)責(zé)部門下屬員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核和監(jiān)督管理，參與本部門關(guān)鍵崗位員工的招聘篩選工作。

區(qū)域銷售經(jīng)理_銷售經(jīng)理_主管職位說(shuō)明書

崗位描述：1、銷售管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃;2、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;3、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;4、負(fù)責(zé)組織的銷售運(yùn)作，包括計(jì)劃、組織、進(jìn)度控制和檢討;5、建...

店長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明文

店長(zhǎng)規(guī)范與職責(zé)第一節(jié) 店長(zhǎng)崗位說(shuō)明一. 店長(zhǎng)角色認(rèn)知店長(zhǎng)是管理者而不是銷售者：對(duì)店鋪店長(zhǎng)是靈魂人物，相當(dāng)于我們?nèi)祟惖拇竽X指揮著身體各部分的活動(dòng);對(duì)公司是橋梁，架起員工與公司之間的上傳下達(dá);是樹(shù)桿，樹(shù)枝(員工)通過(guò)它給予樹(shù)根(公司...

銷售行政專員崗位說(shuō)明書

工作內(nèi)容1，市場(chǎng)調(diào)查，詳細(xì)劃分，充分了解競(jìng)品情況。2，擬定市場(chǎng)營(yíng)銷方案，主要包括鋪貨方式，宣傳計(jì)劃等。3，與區(qū)域商及銷售人員之間的協(xié)調(diào)，以確保他們的積極性。4，臨時(shí)事件的公關(guān)處理。

崗位說(shuō)明書范文行政經(jīng)理

行政經(jīng)理計(jì)劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的支持，如記錄保存、郵件分發(fā)、電話/前臺(tái)接待和其它辦公室支持服務(wù)，包括監(jiān)督設(shè)備的準(zhǔn)備、維護(hù)和保管。行政經(jīng)理崗位職責(zé)1、 組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案;2、 組織制定行政管理規(guī)章制...