體育時(shí)空論文精選(九篇)

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第1篇：體育時(shí)空論文范文

關(guān)鍵詞：餐飲服務(wù)員；衛(wèi)生管理；控制措施

近年來，我國餐飲業(yè)整體衛(wèi)生狀況雖然得到不斷改善，但實(shí)際問題依然突出，其中餐飲服務(wù)員的衛(wèi)生問題應(yīng)給予充分的重視。加強(qiáng)餐飲服務(wù)員的衛(wèi)生管理工作是把住“病從口入”關(guān)的重要一環(huán)。有許多傳染病，如傷寒、痢疾、病毒性肝炎、結(jié)核病和某些寄生蟲病等，往往通過不健康的服務(wù)員污染食品而引起。因此，餐飲服務(wù)員衛(wèi)生工作的好壞，直接影響進(jìn)餐者的身體健康，必須采取措施控制餐飲服務(wù)員的衛(wèi)生。

一、餐飲服務(wù)員存在的主要衛(wèi)生問題

（一）餐飲服務(wù)員的個(gè)人衛(wèi)生問題

有的服務(wù)員不及時(shí)洗澡，身上的汗味很難聞，特別是在夏季，客人聞到后產(chǎn)生反感，從而影響了服務(wù)質(zhì)量。有的男服務(wù)員為了趕時(shí)髦，留長發(fā)或其他“標(biāo)新立異”的怪發(fā)型，甚至將頭發(fā)染色，我們常聽到的關(guān)于有消費(fèi)者在食品中發(fā)現(xiàn)頭發(fā)的此類投訴，很可能是因?yàn)榉?wù)員不小心將脫落的頭發(fā)掉入食品中，從而直接影響食品衛(wèi)生。有的服務(wù)員用香味很濃的護(hù)膚品護(hù)膚，在旁為客人服務(wù)的時(shí)候很容易引起客人的反感。有的服務(wù)員留著長長的指甲，其實(shí)手指甲內(nèi)有許多致病菌，而且指甲很長很臟，在為客人上菜、斟酒時(shí)會(huì)讓客人很反感。有的女服務(wù)員涂抹指甲油，而指甲油容易掉，若客人看見手指涂有指甲油會(huì)產(chǎn)生聯(lián)想，認(rèn)為菜中也會(huì)有掉下的指甲油。有的服務(wù)員上班期間佩戴戒指、手鐲、手鏈、手表、耳環(huán)等有可能影響食品衛(wèi)生和服務(wù)操作的飾物。有的將抹布或圍裙搭在肩上或夾在腋下，甚至用圍裙代替毛巾擦手或擦汗。有的服務(wù)員穿著工作衣隨意外出、上洗手間，易攜帶致病菌。

（二）餐飲服務(wù)員服務(wù)過程中的衛(wèi)生問題

有的服務(wù)員不清洗雙手就直接擺臺(tái)。在擺放餐具、酒具時(shí)，用手直接抓拿，甚至將手指伸入杯碗內(nèi)夾拿，讓手印留在了器具內(nèi)側(cè)，從而影響了餐飲器具的美觀和衛(wèi)生。在一些小型餐飲店里，常見到服務(wù)員上菜時(shí)不用托盤而直接用手端送菜盤和湯碗，甚至出現(xiàn)手指接觸碗口內(nèi)側(cè)，進(jìn)而接觸菜肴及湯汁的現(xiàn)象。有的服務(wù)員在上菜時(shí)不注意衛(wèi)生，對(duì)著菜肴大聲說話，甚至對(duì)著菜肴咳嗽和打噴嚏，這樣很可能造成口腔、呼吸道飛沫對(duì)菜肴的污染。有的服務(wù)員在服務(wù)過程中不重視筷勺的使用衛(wèi)生，沒有適當(dāng)增設(shè)公勺和公筷，由此帶來一人單筷所引發(fā)的餐飲衛(wèi)生問題，可能導(dǎo)致疾病的傳播。

（三）餐飲企業(yè)對(duì)服務(wù)員的衛(wèi)生管理問題

盡管國家法律規(guī)定，餐飲服務(wù)員必須持健康證上崗，但有些餐飲企業(yè)尤其是小型餐飲企業(yè)還存在某些不規(guī)范之處，聘用沒有健康證的人做服務(wù)員，主要是來自農(nóng)村富余勞動(dòng)力和外來務(wù)工人員。有些餐飲企業(yè)為了省事，沒有定期對(duì)服務(wù)員進(jìn)行有關(guān)食品衛(wèi)生法的宣傳教育和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)以及法制、職業(yè)道德教育等，以致有的服務(wù)員根本沒有意識(shí)到講衛(wèi)生的重要性，在進(jìn)行服務(wù)時(shí)，也無視各項(xiàng)操作衛(wèi)生制度，使食品安全衛(wèi)生缺乏必要的保障。

二、餐飲服務(wù)員衛(wèi)生問題的控制措施

（一）培養(yǎng)良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣

1．服務(wù)員的身體和儀態(tài)衛(wèi)生。服務(wù)員應(yīng)當(dāng)做到“五勤”，即勤洗澡、勤理發(fā)，勤刮胡須、勤刷牙、勤剪指甲。要求有條件的服務(wù)員每天洗澡，冬天也要每隔一兩天就洗澡，應(yīng)該在工作前洗，以保證服務(wù)時(shí)身體無異味。頭發(fā)應(yīng)經(jīng)常清洗和梳理，保證頭上無異味，無頭屑。要求男服務(wù)員一般兩周左右理一次發(fā)，不留怪發(fā)型，長發(fā)不過耳，不留大鬢角，上班前梳理整齊。女服務(wù)員不留披肩長發(fā)，亦不能留怪發(fā)型，宜留短發(fā)，或在工作時(shí)將頭發(fā)盤起，必要時(shí)可戴上發(fā)網(wǎng)。男服務(wù)員每天刮一次胡須，保持面部干凈整潔。服務(wù)員要養(yǎng)成早晨、晚上刷牙的習(xí)慣，餐后要漱口。美麗潔白的牙齒，會(huì)給客人留下良好的印象。勤剪指甲是養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣的起碼要求，服務(wù)員每星期要剪一至兩次指甲，女服務(wù)員不允許涂抹指甲油。勤洗手，保持手部的清潔，這樣可以減少疾病的傳播。此外，餐飲服務(wù)員在崗位上應(yīng)精神飽滿，態(tài)度熱情。要做到“七不”和“兩個(gè)注意”?！捌卟弧奔丛诳腿嗣媲安惶投?，不剔牙，不抓頭皮，不打哈欠，不摳鼻子，不吃食品，不嚼口香糖。“兩個(gè)注意”即服務(wù)前注意不食韭菜、大蒜和大蔥等有強(qiáng)烈氣味的食品；在賓客面前咳嗽、打噴嚏須轉(zhuǎn)身，并掩住口鼻。上班期間不得佩戴任何有可能影響食品衛(wèi)生和服務(wù)操作的飾物。

2．服務(wù)員的著裝衛(wèi)生。餐飲服務(wù)員必須按照規(guī)定著裝，對(duì)工作服要經(jīng)常清洗和熨燙，保持工作服的整潔衛(wèi)生。男服務(wù)員西服褲的長度要適中，上衣平整清潔，紐扣齊全，襯衣要勤洗勤換，保證領(lǐng)子袖口無污漬。領(lǐng)帶扎結(jié)規(guī)范，長度適當(dāng)，左胸前宜佩戴胸卡，腳穿指定的皮鞋，鞋面清潔光亮。女服務(wù)員著裝應(yīng)大方得體，工作服的上衣應(yīng)大小合身，裙子應(yīng)長短適宜，清潔平整，宜配穿長筒全肉色絲襪，整體上給人一種和諧的美感。每位餐飲服務(wù)員至少要有兩套工作服。

（二）規(guī)范服務(wù)衛(wèi)生

服務(wù)員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生操作習(xí)慣，既體現(xiàn)了對(duì)客人的禮貌，也是服務(wù)素質(zhì)高的表現(xiàn)。

1．規(guī)范擺臺(tái)衛(wèi)生。臺(tái)面是宴席的構(gòu)成要素，擺臺(tái)衛(wèi)生是宴席衛(wèi)生的重要內(nèi)容，而餐飲具的衛(wèi)生是擺臺(tái)衛(wèi)生的基礎(chǔ)。正式擺臺(tái)前，首先必須對(duì)所用的餐飲具進(jìn)行必要的衛(wèi)生檢查。餐用具有破損的，如餐盤有裂縫、破邊的，玻璃杯有破口等，要立即挑揀出來，不可繼續(xù)使用，以保證安全。服務(wù)員擺臺(tái)前必須清洗雙手，保證雙手的清潔衛(wèi)生。餐具、酒具應(yīng)用托盤托拿，在不分菜的餐桌上必須擺設(shè)公用筷和公用勺，以保證進(jìn)食的衛(wèi)生。

2．規(guī)范餐前服務(wù)衛(wèi)生。進(jìn)餐前，當(dāng)客人到齊后，服務(wù)員應(yīng)給每位客人送上一條餐巾，以給客人保持手、臉的衛(wèi)生，這是餐前服務(wù)衛(wèi)生必不可少的內(nèi)容。所送餐巾要用盤具盛裝，遞送時(shí)用餐鉗夾取。

3．規(guī)范上菜服務(wù)衛(wèi)生。服務(wù)員往往是上菜之前，最后一個(gè)對(duì)做好的菜進(jìn)行質(zhì)量控制和檢查的人?！邦櫩褪紫仁怯醚蹃砥穱L”。餐廳內(nèi)銷售的各種食品，服務(wù)員要從感觀上檢查其質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)不符合衛(wèi)生要求的，則應(yīng)立即調(diào)換。應(yīng)使用清潔干凈的托盤為客人服務(wù)。如有菜湯、菜汁灑在托盤內(nèi)，要及時(shí)清洗。托盤是服務(wù)員的工具，要養(yǎng)成隨時(shí)清潔托盤的好習(xí)慣。服務(wù)操作時(shí)動(dòng)作要輕，要將聲響降低到最低限度。動(dòng)作要輕，不但表現(xiàn)在上菜等服務(wù)上，而且走路、講話都要體現(xiàn)出這個(gè)要求。

第2篇：體育時(shí)空論文范文

關(guān)鍵詞：鉆孔灌注樁；常見問題；預(yù)防措施

鉆孔灌注樁由于對(duì)各種地質(zhì)條件的適應(yīng)性，施工工藝成熟，簡單易操作且設(shè)備投入不是很大，因此在各種基礎(chǔ)建設(shè)中得到廣泛的應(yīng)用。鉆孔樁的施工在施工過程中受到的因素比較多，施工中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都將直接影響整個(gè)工程的質(zhì)量和進(jìn)度，甚至給投資者造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失和不良的社會(huì)影響。因此，必須加強(qiáng)施工全過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控，采取各種有效的預(yù)防措施，保證或提高鉆孔灌注樁的成樁質(zhì)量。

1 鉆孔灌注樁施工中常見問題

1.1坍孔。鉆孔施工時(shí)，出現(xiàn)孔內(nèi)水位突然下降，孔口冒細(xì)密的水泡，出渣量顯著增加而不見進(jìn)尺，鉆機(jī)負(fù)荷顯著增加等現(xiàn)象時(shí)，即為坍孔。造成坍孔的主要因素有：①泥漿性能不符合要求，護(hù)壁效果不好。②護(hù)筒本身漏水或因護(hù)筒埋置太淺，下端孔口漏水，坍塌。③孔壁土質(zhì)松散，泥漿加固孔壁作用較差。④清孔后未及時(shí)補(bǔ)水造成孔內(nèi)水位不夠，清孔時(shí)間過久或清孔后停頓時(shí)間太長。⑤在松軟砂層鉆進(jìn)，進(jìn)尺太快。

1.2孔斜。當(dāng)樁孔傾斜超過規(guī)定值后，將影響其承載力。造成孔斜的主要因素有：①護(hù)筒埋設(shè)時(shí)，其垂直度不符合要求。②鉆機(jī)底座未安置水平或安置不穩(wěn)定以及鉆臺(tái)發(fā)生不均勻沉陷。③鉆孔中遇到較大孤石或探頭石。④在有傾斜的軟硬地層交界處，巖石傾斜處或粒徑大小懸殊的砂卵石層中鉆進(jìn)，鉆頭受力不夠。⑤鉆桿彎曲，接頭不正。

1.3擴(kuò)孔與縮徑。擴(kuò)孔一般來說是由于孔壁坍塌造成的。若孔內(nèi)局部坍塌而擴(kuò)徑，鉆機(jī)仍能達(dá)到設(shè)計(jì)深度則不必處理；若擴(kuò)徑后持續(xù)坍塌影響鉆進(jìn)，則應(yīng)按前述坍孔處理。造成縮徑的主要原因有：①鉆錐嚴(yán)重磨耗，焊補(bǔ)或更換不及時(shí)。②地層中有軟塑土，遇水膨脹后使孔徑縮小。③泥漿失水量大，形成厚泥皮，在泥頁巖地層造成地層軟化膨脹形成縮徑。

1.4孔底沉渣厚度過太。原因：清孔不干凈或未進(jìn)行二次清孔；泥漿比重過小或注入世不足，無法將沉渣浮起；鋼筋籠吊放過程中未對(duì)準(zhǔn)孔位而碰撞孔壁使泥土坍藩樁底；消孔后待灌時(shí)間過長，致使泥漿重新沉淀等。

2 灌注混凝土施工常見問題及預(yù)防

2.1導(dǎo)管進(jìn)水。導(dǎo)管進(jìn)水的主要原因：①首批混凝土數(shù)量不夠，不能埋沒導(dǎo)管底部，導(dǎo)致泥水進(jìn)入管內(nèi)。②導(dǎo)管連接不嚴(yán)或橡膠墊被高壓氣流沖開，造成漏水。③導(dǎo)管提升過猛，竹底提離混凝土面，底面涌入泥水。

2.2卡管?？ü艿闹饕颍孩儆捎诨炷侩x析，粗細(xì)料集中而造成導(dǎo)管堵塞。②一次灌注時(shí)間過長，最初灌注的混凝土已初凝，造成導(dǎo)管堵塞。

2.3浮籠。浮籠是指鋼筋架帔混凝土頂起。其產(chǎn)生的主要原因是混凝土面到達(dá)鋼筋籠底部時(shí)，灌注速度過快，灌注量過大，混凝土對(duì)鋼筋籠的上沖力大于允許值。

2.4埋管。當(dāng)導(dǎo)管埋入混凝土過深或管內(nèi)外混凝土已初凝使導(dǎo)管與混凝土間摩阻力過大，造成導(dǎo)管無法拔出，即為埋管。

2.5斷樁、夾泥。導(dǎo)致斷樁，夾泥的主要原因有：①上述各種事故引起的次生結(jié)果。②灌注混凝土過程中坍孔。③清孔不徹底或灌注時(shí)間過長，首批混凝土已初凝，而續(xù)灌的混凝土沖破頂層而上升，在兩層混凝土中央有泥漿渣土，形成斷樁或夾泥。

3 鉆孔灌注樁施工中常見問題預(yù)防措施

3.1坍孔的預(yù)防方法：①選用比重、粘度、膠體率較大的泥漿。②堵塞護(hù)壁漏洞或用粘土在護(hù)筒周圍夯實(shí)加固；當(dāng)發(fā)生孔口坍塌時(shí)，應(yīng)立即拆除護(hù)筒，回填鉆孔，重新埋設(shè)護(hù)筒。③發(fā)生孔內(nèi)坍塌，判明坍塌位置。用粘土重新回填，待沉淀密實(shí)后再鉆進(jìn)，加強(qiáng)泥漿護(hù)壁。④清孔時(shí)專人補(bǔ)水，保持內(nèi)外既定的水位差；清孔后及時(shí)進(jìn)行下道工序，減少停頓時(shí)間。⑤在松散粉砂土或流砂中鉆進(jìn)時(shí)，嚴(yán)格控制進(jìn)尺速度、沖程速度。

3.2孔斜預(yù)防方法：①護(hù)筒埋設(shè)時(shí)嚴(yán)格測量垂直度、筒徑及高度。②安裝鉆機(jī)時(shí)使轉(zhuǎn)盤、底座水平、起重滑輪邊緣、固定鉆機(jī)的卡孔和護(hù)筒中心三點(diǎn)一線，并在鉆進(jìn)過程中經(jīng)常檢查校正。③鉆孔中如遇到有較大孤石或探頭石，條件允許的情況下；可改用沖擊鉆。④在有傾斜度的軟、硬地層鉆進(jìn)時(shí)，應(yīng)控制進(jìn)尺，低速鉆進(jìn)。⑤鉆桿、接頭逐個(gè)檢查，及時(shí)撤換已變形的鉆桿。

3.3縮徑的預(yù)防方法：①檢查鉆錐，及時(shí)修補(bǔ)或更換。②在易發(fā)生縮徑的地層鉆進(jìn)時(shí)，采用上、下反復(fù)掃孔，擴(kuò)大孔徑。③根據(jù)需要及時(shí)調(diào)整適用的泥漿。 轉(zhuǎn)貼于

3.4孔底沉渣厚度過大預(yù)防措施：成孔后，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求、鉆進(jìn)方法、機(jī)具設(shè)備條件和地層情況等控制泥漿的比重和粘度，并通過提取泥漿試樣，進(jìn)行泥漿性能指標(biāo)試驗(yàn)，不得用清水進(jìn)行置換。鋼筋籠吊裝時(shí)，應(yīng)使鋼筋籠的中心與樁的中心保持一致，避免碰撞孔壁，并采用先進(jìn)的工藝加快鋼筋籠的對(duì)接速度，減少空孔時(shí)間，防止沉渣重新沉淀。

3.5導(dǎo)管進(jìn)水預(yù)防方法：①嚴(yán)格按要求備置首批混凝土；若已出現(xiàn)導(dǎo)管進(jìn)水，應(yīng)及時(shí)將灌人孔底的混凝土清除，換新導(dǎo)管，重新灌注；若混凝上無法清出，按斷樁處理。②使用合格導(dǎo)管；若進(jìn)水，按斷樁處理。③在灌注過程中，隨時(shí)測量孔內(nèi)混凝土標(biāo)高，控制和保證導(dǎo)管埋設(shè)深度，避免導(dǎo)管提升過高。

3.6卡管預(yù)防方法：①混凝土拌和物必須均勻，盡可能縮短運(yùn)距和減小顛簸，防止離析；若已發(fā)現(xiàn)卡管，可用長桿沖搗管內(nèi)混凝土，如無效果，按斷樁處理。②如混凝土已初凝按斷樁處理。

3.7斷樁、夾泥預(yù)防方法：①采取措施，避免上述事故發(fā)生。②如灌注混凝土過程中坍孔，應(yīng)停止灌注，將導(dǎo)管、鋼筋籠拔出，回填粘土，重新鉆孔，重新灌注。③嚴(yán)格檢查清孔質(zhì)量，清孔后及時(shí)灌注，連續(xù)作業(yè)，一氣呵成，避免任何原因造成灌注中斷。④槽注砼前，應(yīng)作好灌注砼的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作(設(shè)備、材料、人員等安排)及應(yīng)急措施的臨時(shí)處理，以保證灌注砼的連續(xù)性，盡量避免灌注過程中的停待。⑤灌注前應(yīng)用清水沖洗漏斗和導(dǎo)管，檢查導(dǎo)管的對(duì)盤或絲扣聯(lián)接是否密封。灌注過程中除做好灌注記錄，還應(yīng)隨時(shí)觀察、記錄出現(xiàn)的一些現(xiàn)象，并及時(shí)分析判斷罐注質(zhì)量好壞或是否出現(xiàn)灌注事故。

結(jié)語

現(xiàn)今，鉆孔灌注樁施工工藝雖已成熟，技術(shù)難度不大，但由于其多為地下施工的不可見性，鉆孔灌注樁造孔會(huì)遇到各種各樣的復(fù)雜地層，只有控制好常見技術(shù)問題才能真正提高成孔質(zhì)量。施工人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范，熟悉各項(xiàng)技術(shù)要求，不斷提高自身水平，并做好事先指導(dǎo)和技術(shù)交底工作，確保各環(huán)節(jié)都能嚴(yán)格按照規(guī)范要求施工，并做好預(yù)防措施，使每根樁的質(zhì)量都能得到保證，最終使整個(gè)工程達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

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第3篇：體育時(shí)空論文范文

【關(guān)鍵詞】工業(yè)與民用建筑；建筑施工；問題中圖分類號(hào)：TU98

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1006-0278（2015）03-041-01

一、工業(yè)與民用建筑施工質(zhì)量的目前狀況

在工業(yè)與民用建筑中，作為一名工程技術(shù)管理人員，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在雖然政府建設(shè)部門、施工單位、監(jiān)理單位，都把質(zhì)量放在第一位，對(duì)工程質(zhì)量問題都比較重視，但是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制的認(rèn)識(shí)和決策方而還存在著一定的問題，特別是由于中小型建筑施工企業(yè)規(guī)模普遍不大，組織結(jié)構(gòu)相對(duì)簡單，控制方式也比較單一，人員的整體素質(zhì)不高，在激烈的市場競爭中具有一定的劣勢地位。

二、工業(yè)與民用建筑施工質(zhì)量中存在的問題

（一）建筑施工企業(yè)管理不到位

在工業(yè)與民用建筑中，有一些建筑施工企業(yè)缺乏嚴(yán)格的管理，從而使得工業(yè)與民用建筑出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量問題。工業(yè)與民用建筑隊(duì)伍中以沒有文化的農(nóng)民工為主，由于他們沒有專業(yè)的素質(zhì)，這就使得在建筑施工過程中會(huì)造成材料的浪費(fèi)，并且無法保證施工技術(shù)含量也很低。從而使得施工企業(yè)的質(zhì)量出現(xiàn)了嚴(yán)重的問題。

（二）建筑施工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高

由于建筑業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，這就使得建筑業(yè)中勞動(dòng)者多是農(nóng)民工，這從客觀上影響了隊(duì)伍素質(zhì)的提高。由于建筑企業(yè)的競爭力很大，這就使得企業(yè)無法留住較高素質(zhì)的人才。建筑企業(yè)的員工流動(dòng)較大，這就使得建筑企業(yè)的施工隊(duì)伍比較懶散，從而不能夠工業(yè)與民用建筑的質(zhì)量。

三、工業(yè)與民用建筑施工創(chuàng)新策略

（一）嚴(yán)把施工過程質(zhì)量關(guān)

在實(shí)際的工業(yè)與民用建筑施工過程中，施工企業(yè)要想提高施工質(zhì)量，就必須要嚴(yán)把工程施工質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)把施工過程質(zhì)量關(guān)，可以從以下幾個(gè)方而入手：第一，制定出質(zhì)量解決方案。質(zhì)量問題貫穿到工業(yè)與民用建筑施工全過程中，質(zhì)量問題很難一次性解決，只有對(duì)工業(yè)與民用建筑施工進(jìn)行階段細(xì)分，分階段有針對(duì)性的解決，才可以進(jìn)一步解決施工中的主要質(zhì)量問題，通過各個(gè)部門之間的合作，制定出質(zhì)量解決方案。第二，嚴(yán)格把守人才關(guān)。工業(yè)與民用建筑施工企業(yè)在進(jìn)行人才聘用時(shí)，需要從綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、身體健康、政治素養(yǎng)等多個(gè)方而，對(duì)選聘的人才進(jìn)行審核，提高人才的管理與運(yùn)行綜合能力。第二，做好質(zhì)量審查。工業(yè)與民用建筑施工質(zhì)量審查需要從細(xì)節(jié)入手，包括施工材料、施工設(shè)備、施工工藝、施工計(jì)劃、質(zhì)量檢測方法等具體環(huán)節(jié)入手，通過建立完善的工業(yè)與民用建筑施工質(zhì)量監(jiān)督管理體系，從而最大限度提高工業(yè)與民用建筑施工質(zhì)量。

（二）落實(shí)責(zé)任，確保質(zhì)量安全

工業(yè)與民用建筑施工管理是一個(gè)全方位、多層次、寬領(lǐng)域的系統(tǒng)復(fù)雜過程，是一個(gè)極其龐大的工程，其中包含著各種各樣的承包關(guān)系。要想提高工業(yè)與民用建筑施工質(zhì)量，就必須要將關(guān)于質(zhì)量的管理目標(biāo)分解到工業(yè)與民用建筑施工的各個(gè)階段以及各個(gè)部門，確定出不同施工階段以及不同部門的質(zhì)量管理責(zé)任目標(biāo)。對(duì)于重點(diǎn)的施工管理環(huán)節(jié)以及施工管理部分，施工企業(yè)需要區(qū)別對(duì)待，加強(qiáng)對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)管理與重點(diǎn)控制。

（三）明確工程驗(yàn)收細(xì)則

工程驗(yàn)收是工業(yè)與民用建筑施工的最后環(huán)節(jié)，同時(shí)也是最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，做好工業(yè)與民用建筑工程驗(yàn)收，對(duì)于提高工業(yè)與民用建筑施工質(zhì)量意義重大。施工企業(yè)進(jìn)行工程驗(yàn)收，主要可以從以下幾個(gè)方而開展：首先，分項(xiàng)工程驗(yàn)收。工業(yè)與民用建筑施工項(xiàng)目極多，如果想要提高工程項(xiàng)目的總體驗(yàn)收質(zhì)量，就必須要從各個(gè)分項(xiàng)目進(jìn)行入手，分配人員進(jìn)行分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。同時(shí)做好驗(yàn)收記錄，將驗(yàn)收記錄呈報(bào)給工程監(jiān)督部門，強(qiáng)化監(jiān)督部門的過程監(jiān)督管理。其次，分部門驗(yàn)收。工業(yè)與民用建筑施工極其復(fù)雜，業(yè)務(wù)量極大，只有將各個(gè)部門聯(lián)合起來，對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行分別驗(yàn)收，尤其是對(duì)重點(diǎn)部門，進(jìn)行多次工程驗(yàn)收檢查。最后，分單位驗(yàn)收。工業(yè)與民用建筑施工完成之后，各個(gè)施工單位需要對(duì)白己負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目進(jìn)行白檢，白檢合格之后再向監(jiān)督工程部門進(jìn)行上報(bào)，從而分析工程質(zhì)量是否符合國家相關(guān)要求。

（四）強(qiáng)化施工安全管理

施工安全是工業(yè)與民用建筑施工的重要環(huán)節(jié)，安全問題無小事，強(qiáng)化施工安全管理，是工業(yè)與民用建筑施工的重要舉措。

首先，施工企業(yè)需要強(qiáng)化對(duì)建筑施工的安全教育，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)注重安全教育，提高建筑施工人員的安全技能，保證工業(yè)與民用建筑施工的順利開展。其次，嚴(yán)格把關(guān)安全管理人才。施工企業(yè)需要加大對(duì)安全管理人才隊(duì)伍的組建，加強(qiáng)對(duì)安全管理人才隊(duì)伍的培訓(xùn)，使得安全管理人才可以掌握專業(yè)的安全知識(shí)以及安全技能。最后，嚴(yán)格審核施工資質(zhì)。禁止資質(zhì)掛靠施工，在施工招投標(biāo)開始就要嚴(yán)格審查資質(zhì)，不能超過限制范圍。相關(guān)行政部門要切實(shí)審核，對(duì)掛靠等違規(guī)工程要依法嚴(yán)懲。

四、結(jié)語

在建筑施工過程中，為了保證建筑施工的質(zhì)量，這就要求施工人員要不斷提高自身的素質(zhì)，從而使得工業(yè)與民用建筑能夠具有較強(qiáng)的競爭力。建筑施工單位要建立一個(gè)完善的施工管理體系，這樣可以使得建筑施工工作沿著標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]王紅磊，黃建軍工業(yè)與民用建筑施工問題及其質(zhì)量控制對(duì)策[J]江西建材，2015（01）.

第4篇：體育時(shí)空論文范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；存在問題；措施

隨著建筑工程規(guī)模的逐步擴(kuò)大、施工難度的日益提升，以及建筑物功能需求的互不完善，傳統(tǒng)的施工工藝已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代建筑工程對(duì)于施工技術(shù)的要求了，只有適時(shí)的對(duì)其加以創(chuàng)新，才能有效保障建筑工程施工技術(shù)的穩(wěn)步提高和科學(xué)發(fā)展。

1 工程質(zhì)量的特點(diǎn)

1.1 影響因素多

建設(shè)工程質(zhì)量受到多種因素的影響，如決策、材料、機(jī)具設(shè)備、施工方法、施工工藝、技術(shù)措施、人員素質(zhì)、工期、工程造價(jià)等。

1.2 質(zhì)量波動(dòng)大

由于建筑生產(chǎn)的單件性、流動(dòng)性，沒有固定的流水線、規(guī)范化的生產(chǎn)工藝、完善的檢測技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，使工程質(zhì)量容易產(chǎn)生較大的波動(dòng)。

1.3 質(zhì)量隱蔽性

建設(shè)工程在施工過程中，分項(xiàng)工程交接多、中間產(chǎn)品多、隱蔽工程多，因此工程質(zhì)量存在隱蔽性，若在施工過程中不及時(shí)檢查，事后在表面檢查很難發(fā)現(xiàn)內(nèi)部的質(zhì)量問題。

1.4 終檢的局限性

建設(shè)工程雖然有竣工驗(yàn)收，但無法進(jìn)行工程內(nèi)在的質(zhì)量檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)隱蔽的質(zhì)量缺陷，因此項(xiàng)目的終檢存在一定的局限性，這就要求我們要以預(yù)防為主、重視事先、事中控制。

1.5 評(píng)價(jià)方法的特殊性

工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定及驗(yàn)收是按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程進(jìn)行的，檢驗(yàn)批的質(zhì)量是整個(gè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)的基礎(chǔ)，隱蔽工程在隱蔽前要檢驗(yàn)合格后驗(yàn)收，涉及結(jié)構(gòu)安全的試件試塊以及有關(guān)材料，對(duì)于影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程要進(jìn)行抽樣檢測。

2 工程質(zhì)量存在問題的主要原因

2.1 質(zhì)量意識(shí)解薄弱

施工企業(yè)只顧眼前，忽視長遠(yuǎn)，只管建，不注重使用，沒有牢固樹立為用戶服務(wù)的觀點(diǎn)，還有相當(dāng)一部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思想不端正，缺乏職業(yè)道德，只看本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入，不注重全社會(huì)的效益。

2.2 質(zhì)量保證體系不健全，管理機(jī)制跟不上，管理人員少且素質(zhì)低

施工隊(duì)不按圖施工，不照操作規(guī)程作業(yè)，不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收等現(xiàn)象比較突出。

2.3 不重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)，干部職工技術(shù)素質(zhì)低

基建單位缺乏掌握建筑技術(shù)的干部和管理人員。

2.4 工程造價(jià)過低，困擾著工程質(zhì)量的提高

有的招投標(biāo)部門提倡競爭，實(shí)際低價(jià)中標(biāo)法，誰的造價(jià)低，誰就中標(biāo)，由于工程造價(jià)偏低，施工只好對(duì)付交工，取點(diǎn)薄利維持企業(yè)生存。

2.5 承包方式不合理

有的施工企業(yè)采用層層分包，形成層層克扣，真正到施工人員手中的工資寥寥無幾，導(dǎo)致現(xiàn)場施工人員偷工減料，來彌補(bǔ)工資不足，造成工程質(zhì)量低劣。

2.6 建材質(zhì)量差，把關(guān)不嚴(yán)

不合格產(chǎn)品在市場上出售，造成的質(zhì)量事故為數(shù)不少。技術(shù)落后，技術(shù)裝備低下，生產(chǎn)效率較低。

設(shè)計(jì)文件質(zhì)量不高，無節(jié)點(diǎn)圖，細(xì)部結(jié)構(gòu)和剖視圖不全，圖紙會(huì)審走過場，設(shè)計(jì)方案無比較，甚至設(shè)計(jì)文件無審查。

3 加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的對(duì)策

3.1 確立經(jīng)營思想，確保工程社會(huì)效益

在激烈的市場環(huán)境下，要確立“業(yè)務(wù)第一，信譽(yù)至上”的經(jīng)營思想，樹立以信為本，以誠待人，以綜合優(yōu)勢取勝的企業(yè)新形象。企業(yè)要教育職工在工程實(shí)施過程中，要大力提倡“文明、禮貌、熱情、誠懇”的經(jīng)營作風(fēng)，樹立“嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)”的工作態(tài)度“，做一個(gè)工程，交一批朋友，立一塊豐碑”。使企業(yè)的經(jīng)營行為，取信市場，占領(lǐng)市場，真正服務(wù)于社會(huì)。

3.2 強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，正確處理質(zhì)量與速度的關(guān)系

強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，是提高工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。勘查、設(shè)計(jì)、施工，監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量意識(shí)的高低，關(guān)系到質(zhì)量責(zé)任主體單位對(duì)質(zhì)量工作重視的程度，關(guān)系到工程質(zhì)量的優(yōu)劣。質(zhì)量責(zé)任主體單位領(lǐng)導(dǎo)必須視自己為企業(yè)質(zhì)量的第一責(zé)任者，并對(duì)全體職工經(jīng)常進(jìn)行教育，教育職工認(rèn)清建筑產(chǎn)品的特殊性和產(chǎn)品質(zhì)量低劣，是一種犯罪行為。質(zhì)量和速度是辯證的關(guān)系，既互相制約，又互相促進(jìn)。沒有質(zhì)量就沒有生命力，沒有質(zhì)量就沒有效益，沒有質(zhì)量就沒有聲譽(yù)，也就沒有競爭力。

3.3 全面提高施工企業(yè)素質(zhì)

3.3.1 提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)是工程質(zhì)量的關(guān)鍵

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)對(duì)企業(yè)起著至關(guān)重要的作用，施工隊(duì)伍素質(zhì)的提高關(guān)鍵是提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)就能帶出一支好的隊(duì)伍。領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)既包括領(lǐng)導(dǎo)成員本身的素質(zhì)，也包括領(lǐng)導(dǎo)班子集體素質(zhì)，兩者都不可偏廢。領(lǐng)導(dǎo)本身素質(zhì)要好，作為領(lǐng)導(dǎo)班子的整體要團(tuán)結(jié)配合，互相支持，形成企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心來管理工程質(zhì)量。

3.3.2 提高職工素質(zhì)是搞好工程質(zhì)量的基礎(chǔ)

職工在第一線施工，工程質(zhì)量好壞與職工素質(zhì)高低關(guān)系很大，搞好技工人員的施工知識(shí)和操作技能培訓(xùn)是非常必要的，既要對(duì)他們進(jìn)行應(yīng)知培訓(xùn)，來提高理論知識(shí)，又要對(duì)他們進(jìn)行應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，來提高操作技能，還要抓好專業(yè)管理人員崗位培訓(xùn)工作，確保工程質(zhì)量。

3.3.3 健全企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量保證體系是搞好工程質(zhì)量的保障

同時(shí)，要建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，完善質(zhì)量保證監(jiān)督體系。要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)做到：

①按圖施工，設(shè)計(jì)變更要有設(shè)計(jì)變更通知單。

②編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。

③進(jìn)行施工技術(shù)交底，按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，隨時(shí)完善施工技術(shù)檔案。

④落實(shí)棟號(hào)管理責(zé)任制，實(shí)行樣板示范引導(dǎo)施工。

⑤把住材料質(zhì)量關(guān)，經(jīng)常組織質(zhì)量檢查和中間結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)。

⑥實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)。

⑦及時(shí)進(jìn)行竣工工程回訪，促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高。

3.3.4 嚴(yán)格檢查監(jiān)督是確保工程質(zhì)量有效的辦法

搞好工程質(zhì)量管理不僅要有好的組織形式，還要有嚴(yán)格的制度，科學(xué)的方法，方能使工作抓住關(guān)鍵，落到實(shí)處。施工企業(yè)在施工過程中是以獲取利潤為目的的，必須有嚴(yán)格的監(jiān)督檢查措施，才能保證工程質(zhì)量，因此，在建立質(zhì)量監(jiān)督體系的同時(shí)，應(yīng)加大監(jiān)督檢查的力度。同時(shí)在質(zhì)量管理人員中實(shí)行責(zé)任制，開展全方位質(zhì)量監(jiān)督，即全員、全面、全過程質(zhì)量監(jiān)督。對(duì)建設(shè)工程各負(fù)其責(zé)，獎(jiǎng)罰分明。調(diào)動(dòng)各方面、各層次人員積極行動(dòng)起來抓好質(zhì)量，嚴(yán)格把好技術(shù)關(guān)、材料質(zhì)量關(guān)、施工質(zhì)量關(guān)以及影響工程質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)各分項(xiàng)工程的重要工序和重要公項(xiàng)工程的每道工序、施工全過程跟蹤監(jiān)督。再就是要嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不合格工程堅(jiān)決要求返工。

3.3.5 熟練掌握質(zhì)量檢驗(yàn)方法，嚴(yán)防質(zhì)量通病是提高工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)

工程質(zhì)量通病是嚴(yán)重影響質(zhì)量的頑癥，如不進(jìn)行特別醫(yī)治，是難以根除的。首先要增強(qiáng)有關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要求質(zhì)檢員熟記常見工程質(zhì)量通病的種類及發(fā)生原因，熟練掌握質(zhì)檢的標(biāo)準(zhǔn)和方法。將常見的通病列為重點(diǎn)檢驗(yàn)項(xiàng)目。做到“三早”、“兩講”，即在施工前，早提醒施工人員注意預(yù)防發(fā)生通?。皇┕ぶ?，對(duì)容易發(fā)生通病的地方及時(shí)發(fā)現(xiàn)；對(duì)已發(fā)現(xiàn)的通病及早醫(yī)治，消除隱患；向施工人員講清發(fā)生通病的原因及防治方法，這樣做既使施工人員及管理人員心服口服，又有效地防止了工程質(zhì)量通病的發(fā)生。

3.4 抓住關(guān)鍵，嚴(yán)格監(jiān)督，有利于提高工程質(zhì)量

首先是強(qiáng)化政府監(jiān)督，實(shí)施擴(kuò)大監(jiān)督覆蓋面，對(duì)每項(xiàng)受監(jiān)工程都進(jìn)行嚴(yán)格的核驗(yàn)程序監(jiān)督，未實(shí)行竣工備案的工程不準(zhǔn)交付使用，同時(shí)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督，企業(yè)的質(zhì)檢員實(shí)行持證上崗。任何一道工序質(zhì)檢員和監(jiān)理單位簽署意見，否則不予驗(yàn)收。

3.5 嚴(yán)格工程招投標(biāo)制，擇優(yōu)選用施工單位

當(dāng)前建筑市場比較混亂，施工企業(yè)的管理水平、技術(shù)素質(zhì)參差不齊，有些施工單位甚至將承接的工程層層轉(zhuǎn)包，使工程質(zhì)量無法控制。為此建設(shè)單位在選擇施工單位時(shí)，必須嚴(yán)格招投標(biāo)制，除深入了解各投標(biāo)單位的資質(zhì)、業(yè)績、管理水平外，還應(yīng)對(duì)企業(yè)有更深入的了解，如企業(yè)的現(xiàn)狀、資金狀況、領(lǐng)導(dǎo)者的水平等，只有這樣，才能在招投標(biāo)制的基礎(chǔ)上，擇優(yōu)選擇施工單位。招投標(biāo)制的貫徹落實(shí)，要求各地方政府從大局考慮，消除地方保護(hù)主義思想，落實(shí)謙政制度，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)起模范帶頭作用，廉政自律，秉公辦事，堅(jiān)持擇擾選擇施工單位。

3.6 依靠科技進(jìn)步，提高工程質(zhì)量

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，是提高工程質(zhì)量的重要手段和前提，由于目前建材質(zhì)量不高，材料性能不好，耐久性差，尤其是防水材料質(zhì)量低劣，影響屋面防水工程質(zhì)量。另外，機(jī)械化施工質(zhì)量還不發(fā)達(dá)，大量的靠的手工操作，人為因素影響較大，質(zhì)量控制較難。因而提商工程質(zhì)量，從提高建筑材料質(zhì)量入手，研究開發(fā)性能好的新型建筑材料和積極引進(jìn)推廣使用先進(jìn)施工設(shè)備、施工技術(shù)都是非常重要的措施。

第5篇：體育時(shí)空論文范文

關(guān)鍵詞：畢業(yè)設(shè)計(jì) 質(zhì)量監(jiān)控 質(zhì)量評(píng)估

畢業(yè)設(shè)計(jì)是本科生四年學(xué)習(xí)中最后一項(xiàng)學(xué)習(xí)內(nèi)容，它是將四年學(xué)習(xí)的理論知識(shí)綜合運(yùn)用到實(shí)踐中去的重要教學(xué)實(shí)踐環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)進(jìn)行的質(zhì)量好壞，對(duì)學(xué)生的創(chuàng)新能力，綜合運(yùn)用知識(shí)的能力和獨(dú)立開展科學(xué)研究的能力的培養(yǎng)起著重要的作用。因此，畢業(yè)設(shè)計(jì)是本科教學(xué)過程中極具重要實(shí)踐環(huán)節(jié)和階段，也是當(dāng)前學(xué)校教學(xué)改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)工作之一［1，2］。

近年來，畢業(yè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)隨本科教學(xué)評(píng)估的深入，已引起學(xué)校和各學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和廣大師生的高度重視，但在畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）檢查過程中仍發(fā)現(xiàn)問題較多，問題是多方面的，但從根本講是管理不嚴(yán)，規(guī)則不細(xì)，制約和監(jiān)控體系不完善而導(dǎo)致的結(jié)果。［3］因此加強(qiáng)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）環(huán)節(jié)的科學(xué)管理，把畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）過程制度化，建立較好的監(jiān)控體系，已經(jīng)成為全面提高畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）整體質(zhì)量的重要課題。

本文以本科教學(xué)評(píng)估指導(dǎo)要求為標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)我院各專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作中存在的問題，提出從管理入手、以質(zhì)量評(píng)估為契機(jī)、力求建立合理的管理模式和監(jiān)控體系的建議，以提高我院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）整體質(zhì)量。

1. 以往畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）管理工作中存在的問題

我院在畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）檢查過程中發(fā)現(xiàn)在畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）各環(huán)節(jié)中存在下面幾個(gè)方面的問題：

（1）審題工作

畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）中擬定的設(shè)計(jì)題是畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）環(huán)節(jié)中首要一環(huán)，設(shè)計(jì)題擬定難易程度，可操作性，量的大小，都直接影響畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）質(zhì)量，我院在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有些指導(dǎo)教師擬定的畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）題目有些太難和太大，而有些又過于簡單，工作量不夠，這些問題直接影響到學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的完成和論文的質(zhì)量。

（2）開題報(bào)告

在畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）過程檢查中，發(fā)現(xiàn)有些指導(dǎo)教師對(duì)開題報(bào)告審定不夠認(rèn)真，開題報(bào)告過于簡單，沒有明確的研究內(nèi)容、技術(shù)路線和解決問題的方案。

（3）教師責(zé)任心

有些教師在指導(dǎo)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的過程中責(zé)任心不強(qiáng)，存在放任自流的現(xiàn)象，不能按規(guī)定要求到實(shí)驗(yàn)室指導(dǎo)學(xué)生，學(xué)生是否按要求去做也不予以檢查和監(jiān)督，學(xué)生的論文交來就成，沒有經(jīng)過修改過程，答辯時(shí)對(duì)自己的學(xué)生打高分等。

（4）學(xué)生態(tài)度

有些學(xué)生對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）這一實(shí)踐環(huán)節(jié)不重視，態(tài)度不認(rèn)真，不少學(xué)生認(rèn)為畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）就是走形式，隨便對(duì)付一下；有些學(xué)生在畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）時(shí)出去找工作，一半的時(shí)間不在實(shí)驗(yàn)室或設(shè)計(jì)室，臨到答辯前匆忙突擊，東拼西湊，甚至有抄襲現(xiàn)象發(fā)生。

（5）院系管理

院系在畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的過程管理與監(jiān)控上沒有具體的管理措施，大多停留在口頭上，缺乏對(duì)過程的有效監(jiān)控，沒有一套嚴(yán)格的督促教師進(jìn)行認(rèn)真指導(dǎo)、師生進(jìn)行定期交流和答辯資格審查的機(jī)制，致使畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）管理工作流于形式。

2. 統(tǒng)一思想，提高對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）管理認(rèn)識(shí)

通過組織全院教師學(xué)習(xí)與討論教育部和學(xué)校有關(guān)文件，對(duì)加強(qiáng)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的管理有了統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)到畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）這一環(huán)節(jié)是整個(gè)教學(xué)管理中的重要環(huán)節(jié)，是對(duì)四年的教學(xué)效果的檢查，是對(duì)學(xué)生綜合素質(zhì)和對(duì)知識(shí)運(yùn)用能力的檢驗(yàn)。畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）質(zhì)量的高低是評(píng)估教學(xué)質(zhì)量高低的重要檢測標(biāo)準(zhǔn)，也是對(duì)我們整體教學(xué)質(zhì)量的綜合檢測。隨著本科教學(xué)評(píng)估的深入，我院從畢業(yè)設(shè)計(jì)教學(xué)評(píng)估指標(biāo)入手，對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定，成立了畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)教育部[2001]年4號(hào)文件精神和學(xué)校關(guān)于《武漢理工大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)手冊》，并分析評(píng)估指標(biāo)的要求，同時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育，使其認(rèn)識(shí)到畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）是對(duì)四年所學(xué)知識(shí)的一次綜合測評(píng)，是創(chuàng)新能力和設(shè)計(jì)能力極好的表現(xiàn)。

3. 加強(qiáng)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）過程監(jiān)控，建立健全管理制度

在“強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，規(guī)范管理，精心組織，全面監(jiān)控，科學(xué)評(píng)價(jià)”的指導(dǎo)思想下，提出從規(guī)范管理入手，以質(zhì)量評(píng)估為突破口，把過程管理作為畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）質(zhì)量的保證，為此我院制定了《化學(xué)工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）管理規(guī)范》，《化學(xué)工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）管理?xiàng)l例》，條例包括：畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的目的和作用，畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）基本要求，選題原則，開題報(bào)告撰寫要求，指導(dǎo)教師的職責(zé)；畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）答辯要求與答辯資格；畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）內(nèi)容過程檢查評(píng)估表，畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作總結(jié)。為提高畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）質(zhì)量提供了制度上的保障。

建立院、系二級(jí)監(jiān)控管理體系，分期對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作的進(jìn)度及質(zhì)量進(jìn)行檢查，以保證畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）過程的實(shí)施，主要措施有：

（1）畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）初期檢查：畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）題目的審查，選題的意義，開題報(bào)告，是否是一人一題，學(xué)生的任務(wù)書（包括對(duì)學(xué)生基本要求，工作量的大小，難易程度等）的檢查。

（2）畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）中期檢查：組織各系進(jìn)行檢查，學(xué)院抽查，教學(xué)督導(dǎo)巡查，召開學(xué)生討論會(huì)等形式，了解畢業(yè)設(shè)計(jì)執(zhí)行情況，論文進(jìn)度，譯文等，并在全院公告檢查結(jié)果。

（3）畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）后期檢查：畢業(yè)設(shè)計(jì)撰寫的格式，學(xué)生提交畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）后，對(duì)答辯資格、指導(dǎo)老師的評(píng)語進(jìn)行審查。

（4）組織指導(dǎo)教師對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作進(jìn)行自查和復(fù)查。

4. 畢業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)估體系

4.1 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

畢業(yè)設(shè)計(jì)評(píng)分由指導(dǎo)教師評(píng)分、評(píng)閱教師評(píng)分和畢業(yè)答辯評(píng)分三部分綜合評(píng)定，各部分的權(quán)重分別為0.3，0.3和0.4。

指導(dǎo)教師評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

（1）畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）進(jìn)程中態(tài)度、組織和紀(jì)律情況，占5~10%。

（2）獨(dú)立完成任務(wù)，能力強(qiáng)，占15%。

（3）設(shè)計(jì)說明書（論文）文理通順，書寫工整，圖紙整潔，占10%。

（4）方案設(shè)計(jì)合理，有一定創(chuàng)新，計(jì)算正確，論證充分，占40%。

（5）廣泛查閱文獻(xiàn)資料和熟練使用規(guī)范手冊，占15%。

（6）外語翻譯20，000印刷符號(hào)（原文），譯文五原則性錯(cuò)誤，占10%。

評(píng)閱教師評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

（1）設(shè)計(jì)說明書（論文）文理通順，書寫工整，圖紙整潔，占20%。

（2）廣泛查閱文獻(xiàn)資料和熟練使用規(guī)范手冊，占10%。

（3）方案設(shè)計(jì)合理，計(jì)算正確，論證充分，論述清楚，圖紙符合制圖標(biāo)準(zhǔn)，占40%。

（4）畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）中的創(chuàng)新性，占10%。

（5）難易程度及工作量，占15%。

（6）計(jì)算單位符合國家設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，占5%。

畢業(yè)答辯成員評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

（1）答辯內(nèi)容表述清楚，觀點(diǎn)正確，占30%。

（2）畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）思路，圖表，結(jié)果等表述清楚，正確，圖紙整潔，占20%。

（3）能夠及時(shí)正確地回答教師所提出的問題，占30%。

（4）設(shè)計(jì)（論文）的創(chuàng)新性和個(gè)人見解，占10%。

（5）答辯時(shí)態(tài)謙虛有禮，占10%。

（6）答辯，報(bào)告時(shí)間超出規(guī)定時(shí)間正負(fù)五分鐘，占10%。

5.實(shí)踐與成效

從2003年起我院認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校及學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）管理的有關(guān)文件，加強(qiáng)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的進(jìn)程管理和監(jiān)控，經(jīng)過不斷探索和改革，我院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的質(zhì)量不斷上升。學(xué)院和學(xué)校按照畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)系統(tǒng)分別對(duì)1999級(jí)、2000級(jí)和2001級(jí)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）進(jìn)行了自評(píng)和專家測評(píng)，取得了較大的進(jìn)步。

1999級(jí)，2000級(jí)，2001級(jí)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）全部做到一人一題，90%聯(lián)系科研實(shí)際，同年級(jí)沒有重題現(xiàn)象。畢業(yè)設(shè)計(jì)中學(xué)院重視學(xué)生的進(jìn)程管理，1999級(jí)有一名學(xué)生沒有參加答辯，最后成績以不及格處理，2000級(jí)有三名學(xué)生在畢業(yè)設(shè)計(jì)階段有2/3的時(shí)間未進(jìn)實(shí)驗(yàn)室做設(shè)計(jì)，最后不許參加設(shè)計(jì)答辯，成績?yōu)椴患案?，有兩名學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）答辯沒有達(dá)到評(píng)分體系的及格標(biāo)準(zhǔn)，成績?yōu)椴患案瘛?001級(jí)學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)成績?nèi)窟_(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。在05年省級(jí)優(yōu)秀論文評(píng)審中，學(xué)院4項(xiàng)獲省級(jí)優(yōu)秀學(xué)士論文二等獎(jiǎng)，5項(xiàng)獲省級(jí)優(yōu)秀學(xué)士論文三等獎(jiǎng)。表1列出了1999級(jí)、2000級(jí)和2001級(jí)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的成績統(tǒng)計(jì)，成績是由指導(dǎo)教師、評(píng)閱人及答辯委員會(huì)三方面綜合評(píng)定的結(jié)果，從表1看出，畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的優(yōu)良率達(dá)到了80%。

6.結(jié)論

我院通過對(duì)前幾屆畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）存在的問題進(jìn)行了分析，針對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）過程各個(gè)環(huán)節(jié)存在的問題，建立了一套較合理的管理和監(jiān)控模式，通過對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）初期、中期和答辯等各個(gè)階段的質(zhì)量監(jiān)控，取得了較好的效果。在以后的畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）中，學(xué)院工作重點(diǎn)是進(jìn)一步提高畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）質(zhì)量，從選題的科學(xué)性、創(chuàng)新性著手，使學(xué)生多從事一些創(chuàng)新性的科研性課題，撰寫出高水平學(xué)士論文。

參考文獻(xiàn)：

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第6篇：體育時(shí)空論文范文

摘要農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，特別是東三省的玉米加工業(yè)的發(fā)展，大大的增加了廣大農(nóng)民的收入，同時(shí)提供了較多的就業(yè)機(jī)會(huì)，加大了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐。然而，相關(guān)加工企業(yè)在內(nèi)部控制方面卻存在著一些問題。本文在分析玉米加工業(yè)的內(nèi)部控制中存在的問題之后，提出完善對(duì)策，以有利于其健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞玉米加工業(yè)內(nèi)部控制控制環(huán)境

我國作為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和出口的大國，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展很是迅猛，不僅為廣大農(nóng)民增收創(chuàng)富，同時(shí)也提供了很多的就業(yè)機(jī)會(huì)，讓廣大農(nóng)民的生活更加有保障，特別是以東三省的玉米加工業(yè)尤為突出。但是農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)中仍然存在著不少問題，主要體現(xiàn)在大部分的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)企業(yè)缺乏健全有效的內(nèi)部控制制度，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)措施不到位，內(nèi)部監(jiān)控力度不足，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展，使其停留在較低的層次上。因此，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)特別是玉米加工業(yè)的內(nèi)部控制建設(shè)十分必要。

一、玉米加工企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀

根據(jù)2008年財(cái)政部、國資委、證監(jiān)會(huì)、審計(jì)署、銀監(jiān)會(huì)和保監(jiān)會(huì)聯(lián)合的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，內(nèi)部控制是由企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層和全體員工實(shí)施的、旨在實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的過程，包括內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通以及內(nèi)部監(jiān)督五大要素，受到企業(yè)的相關(guān)機(jī)構(gòu)如董事會(huì)，管理層及員工等各個(gè)層面的影響。以下是企業(yè)內(nèi)部控制普遍存在的幾個(gè)問題：

（一）企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的權(quán)責(zé)不清

權(quán)責(zé)不清主要表現(xiàn)在其股權(quán)結(jié)構(gòu)失衡和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)不清晰，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)改制而成為現(xiàn)在很多國有控股農(nóng)業(yè)企業(yè)，是導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)不清的主要原因，并且企業(yè)的董事或經(jīng)理人員主要由原農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的高級(jí)管理人員及由上級(jí)主管部門直接委派而產(chǎn)生。這樣會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)利及責(zé)任落不到實(shí)處，從而加強(qiáng)內(nèi)部控制沒有明確的收益對(duì)象，其改善內(nèi)部控制的動(dòng)力不足；其中農(nóng)產(chǎn)品上市企業(yè)大多數(shù)由國家或農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)法人控股，這種現(xiàn)象一定程度上造成了股權(quán)失衡，使得內(nèi)部控制只是流于形式。

（二）質(zhì)量保障體系不完善

當(dāng)前，我國專有性的農(nóng)產(chǎn)品原料普遍比較缺乏，同時(shí)從產(chǎn)地到市場一套完整的質(zhì)量保證體系也比較缺乏，以玉米加工為例，東三省作為玉米生產(chǎn)的大省，其種植面積，產(chǎn)出量及出口量均在全國名列前茅，但是適宜加工成產(chǎn)成品的品種卻很少，即使有些適宜加工成產(chǎn)成品，但在栽培、病蟲防害及采后的加工處理上缺乏相應(yīng)的質(zhì)量保障體系，嚴(yán)重影響了玉米加工業(yè)的質(zhì)量和國外競爭力。此外，部分玉米加工業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)沒有得到有效的保護(hù)，使其地域的農(nóng)產(chǎn)品不能體現(xiàn)地方特色。

（三）缺乏采購及資本支出預(yù)算的有效控制

玉米加工企業(yè)的原材料采購對(duì)其生產(chǎn)和經(jīng)營非常重要。目前，我國的玉米加工企業(yè)缺乏專用性的原料生產(chǎn)基地，收購的原材料比較混雜，從而使得玉米加工企業(yè)的成本增加，加工產(chǎn)成品的品質(zhì)下降。此外，由于企業(yè)內(nèi)部缺乏崗位牽制及有效的監(jiān)督，相關(guān)的采購人員與供應(yīng)商之間存在某些隱性的利益關(guān)系，可能損害企業(yè)的利益，其對(duì)于資本支出的預(yù)算及相關(guān)成本的預(yù)算方面缺少認(rèn)真的篩選。因此，對(duì)于供應(yīng)商的選擇及采購等相關(guān)人員的素質(zhì)應(yīng)引起企業(yè)的足夠重視。

（四）績效考核過于注重短期業(yè)績

績效考核實(shí)施的目標(biāo)是促進(jìn)企業(yè)獲利能力和綜合實(shí)力的提高，其實(shí)質(zhì)是做到人盡其才，使人力資源作用發(fā)揮到極致。但目前，許多企業(yè)的績效考核過于注重短期業(yè)績，例如某企業(yè)對(duì)中層管理人員的考核以半年為周期，不能完成業(yè)績指標(biāo)的將面臨被調(diào)崗或被解聘。這樣必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的資源更多的投入短、平、快項(xiàng)目，放棄那些可能對(duì)企業(yè)長期發(fā)展有利但短期內(nèi)看不到回報(bào)的項(xiàng)目，從而使內(nèi)部控制失效。

（五）基層員工參與內(nèi)部控制的積極性不足

一個(gè)有效的控制環(huán)境依賴于全體員工對(duì)其職責(zé)和權(quán)利的理解及其按照職業(yè)道德要求行事的決心，也就是參與內(nèi)部控制活動(dòng)的勝任能力和積極性。很多企業(yè)，雖然管理層在積極的構(gòu)建和完善內(nèi)部控制體系，但基層員工的參與并不積極。

（六）風(fēng)險(xiǎn)管理體系尚不健全

管控企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)需要樹立明確的風(fēng)險(xiǎn)管理理念并建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。在開放的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，風(fēng)險(xiǎn)無處不在，稍有不慎，企業(yè)多年的努力成果就會(huì)被摧毀。但當(dāng)前許多公司風(fēng)險(xiǎn)分析和應(yīng)對(duì)能力明顯不足。全面風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該是站在企業(yè)戰(zhàn)略的高度，全面分析可能對(duì)企業(yè)造成影響的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而逐一制定應(yīng)對(duì)策略及方案。企業(yè)應(yīng)該以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向開展內(nèi)部控制工作，建立健全企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，通過控制程序和對(duì)程序的有效執(zhí)行，洞悉風(fēng)險(xiǎn)因素所在，并通過風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告等措施，全面防范風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。

二、完善企業(yè)內(nèi)部控制的對(duì)策

（一）優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境，完善內(nèi)部控制的基礎(chǔ)

良好的內(nèi)部控制環(huán)境，是完善內(nèi)部控制的前提和基礎(chǔ)。優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境，一要優(yōu)化公司的治理結(jié)構(gòu)，明確決策、執(zhí)行、監(jiān)督等方面的職責(zé)權(quán)限，形成科學(xué)有效的職責(zé)分工和制衡機(jī)制；二要制定和實(shí)施有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的人力資源政策，并將職業(yè)道德修養(yǎng)和專業(yè)勝任能力作為選擇和聘用員工的重要標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)員工培訓(xùn)；三要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培育積極向上的價(jià)值觀和社會(huì)責(zé)任感，管理者要在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮主導(dǎo)和帶頭作用。

（二）完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系

風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制相輔相承，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為內(nèi)部控制工作指明工作重點(diǎn)。建立有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，實(shí)現(xiàn)事前管理，降低損失發(fā)生的可能性和重大的影響。依靠風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控和管理，明確風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與應(yīng)對(duì)的主體，防止責(zé)任崗位出現(xiàn)空缺，選擇具有較強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分析能力的專業(yè)人員開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、規(guī)避、降低甚至利用風(fēng)險(xiǎn)。

在2008年汶川特大地震中，與災(zāi)情最慘烈的北川縣毗鄰的安縣，有一所桑棗中學(xué)，在地震發(fā)生后，全校2200多名學(xué)生和上百名老師從不同的教學(xué)樓和不同的教室中，僅用1分36秒，就全部沖到操場上，以班級(jí)為組織站好，無一傷亡。真是令人驚喜也令人深思的奇跡。由于學(xué)校地處川西北地震帶，自2005年開始，該校每學(xué)期都在校長葉志平的帶領(lǐng)下組織一次全校的緊急疏散演習(xí)。盡管地震時(shí)擔(dān)任疏散演指揮的葉校長不在學(xué)校，但師生們?nèi)猿晒Φ匕凑掌綍r(shí)演習(xí)的方式迅速疏散到操場上。這就是一個(gè)成功的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估全過程：①設(shè)定控制目標(biāo)：保護(hù)學(xué)校全體學(xué)生、老師的生命安全； ②風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：根據(jù)當(dāng)?shù)亟甑牡卣鸹顒?dòng)，葉校長識(shí)別出潛在的地震風(fēng)險(xiǎn)； ③風(fēng)險(xiǎn)分析：葉校長分析了地震可能會(huì)帶來的災(zāi)害； ④風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：葉校長建立了疏散演練等應(yīng)對(duì)措施。

（三）強(qiáng)化控制活動(dòng)

根據(jù)內(nèi)部控制基本規(guī)范的要求，建立和完善企業(yè)內(nèi)部控制制度，并針對(duì)制度的、更新、使用提供有效的解決方案；優(yōu)化管理流程，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果，對(duì)重要業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理，針對(duì)所存在的缺陷提供改善建議，做到確實(shí)有效地降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。美國注冊舞弊審核師協(xié)會(huì)(ACFE)的創(chuàng)始人、曾任美國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)會(huì)長的史蒂文?阿伯雷齊特(W.Steve Albrecht)曾提出一個(gè)著名的“舞弊三角理論”，即企業(yè)舞弊的產(chǎn)生是由壓力、機(jī)會(huì)和自我合理化（借口）三要素組成， 就象必須同時(shí)具備一定的熱度、燃料、氧氣這三要素才能燃燒一樣，缺少了上述任何一項(xiàng)要素都不可能真正形成企業(yè)舞弊。而有效的內(nèi)部控制，就是要減少舞弊產(chǎn)生的機(jī)會(huì)因素，從而降低舞弊的發(fā)生。

（四）加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督

第一，開展內(nèi)部控制自我評(píng)估。企業(yè)應(yīng)建立一套完整可行的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系，定期對(duì)內(nèi)部控制執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、考核和評(píng)價(jià)，掌握內(nèi)部控制制度是否得到遵循、以及執(zhí)行效果如何。

第二，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)，內(nèi)部審計(jì)以企業(yè)整個(gè)內(nèi)部控制系統(tǒng)為對(duì)象，是內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系的關(guān)鍵和重點(diǎn)。企業(yè)應(yīng)在加在內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)的同時(shí)，突出內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督評(píng)價(jià)作用，通過參與內(nèi)部控制設(shè)計(jì)、實(shí)施內(nèi)部控制評(píng)價(jià)以開展各類審計(jì)項(xiàng)目，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)的職能優(yōu)勢，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在完善內(nèi)部控制方面的作用。

小結(jié)：對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)特別是玉米加工業(yè)這樣的特殊行業(yè)，借鑒國內(nèi)外成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)也是其完善自我應(yīng)對(duì)激烈的市場競爭的有效措施，加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制制度建設(shè)是企業(yè)生存和發(fā)展的必然選擇，內(nèi)部控制的逐步完善，必然會(huì)提高企業(yè)在同行業(yè)中的競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

第7篇：體育時(shí)空論文范文

【關(guān)鍵詞】機(jī)電安裝；質(zhì)量問題；質(zhì)量控制

中圖分類號(hào)：O213.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

前言 機(jī)電安裝是建筑工程的重要組成部分。涵蓋了工業(yè)、民用、公用工程中的各類設(shè)備、電氣、給排水、采暖、通風(fēng)、消防、通信及自動(dòng)化控制系統(tǒng)的安裝。機(jī)電安裝工程的施工活動(dòng)覆蓋設(shè)備采購、安裝、調(diào)試、試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段，最終是以滿足建筑物的使用功能為目標(biāo)。但由于建筑機(jī)電的施工安裝技術(shù)工種、材料的多樣性和工藝的復(fù)雜性，在實(shí)際施工過程中要投入大量的人力、物力．需要各施工單位及相關(guān)工程單位有豐富的施工經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)。機(jī)電安裝工程貫穿在整個(gè)工程施工過程中，主要部分在結(jié)構(gòu)工程結(jié)束以后開始施工，并在裝飾工程開始以前基本結(jié)束，所以對(duì)整個(gè)工期有重要影響；機(jī)電安裝工程的質(zhì)量對(duì)工程竣工后的使用功能有著關(guān)鍵作用，要求施工單位在施工過程中嚴(yán)格把關(guān)。

一 機(jī)電安裝施工質(zhì)量的理念

機(jī)電安裝施工是一次性過程，如果在工程施工初期對(duì)質(zhì)量控制不重視，施工的核心階段即使發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，控制效果也不理想。為了將質(zhì)量控制措施嚴(yán)格貫徹落實(shí)到每個(gè)施工環(huán)節(jié)，先來了解一下機(jī)電安裝施工過程質(zhì)量的綜合性理念。

1.工程施工過程的安全性和可靠性

質(zhì)量與安全是工程的生命線，關(guān)系到人民群眾的切身利益。強(qiáng)力構(gòu)建機(jī)電安裝施工安全的生命線，才能夠形成建筑用的能力或功能。

2.機(jī)電安裝工程的外觀造型以及與環(huán)境的協(xié)調(diào)度

機(jī)電安裝工程質(zhì)量的好壞與建筑物使用質(zhì)量的高低息息相關(guān)，也包括它的外觀造型以及與環(huán)境的協(xié)調(diào)度。只有外觀造型有較大的提升，才能夠在整體效果上突顯形式與功能的統(tǒng)一和與自然的協(xié)調(diào)，從而使建筑更具舒適感、安全感和智能化和時(shí)代風(fēng)尚。

3.機(jī)電安裝工程投產(chǎn)運(yùn)行后。符合施工驗(yàn)收規(guī)范

確保建筑工程建設(shè)質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)既是科學(xué)技術(shù)成果與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，也具有國家強(qiáng)制執(zhí)行或推薦使用的特性。機(jī)電安裝工程試運(yùn)轉(zhuǎn)合格，即在國家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范的基礎(chǔ)上符合合同規(guī)定和實(shí)際文件要求，只有這樣工程才可能具有可用性、產(chǎn)出效益和使用效果。

4.機(jī)電安裝施工所使用的材料、工藝 設(shè)備等對(duì)工程的壽命和耐久性的影響。

隨著科技的發(fā)展，機(jī)電安裝的施工技術(shù)也隨之改進(jìn)，但是主要材料、工藝設(shè)備、配套設(shè)施經(jīng)聯(lián)動(dòng)負(fù)荷調(diào)試合格，才能夠保證建筑工程的壽命和耐久性。

5.工程投入使用后運(yùn)行費(fèi)用的高低以及工程的可檢查性，可維護(hù)性等

建筑工程是規(guī)模宏大、技術(shù)高新、時(shí)空廣泛和影響深遠(yuǎn)的系統(tǒng)工程。機(jī)電安裝工程投入使用后運(yùn)行費(fèi)用的高低以及工程的可檢查性、可維護(hù)性等也是影響建筑工程質(zhì)量的眾多因素之一。

二 建筑機(jī)電安裝施工質(zhì)量控制中存在的問題

1.項(xiàng)目圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不夠嚴(yán)密詳細(xì)。

由于現(xiàn)在各種規(guī)格的產(chǎn)品非常的多，難以對(duì)各種型號(hào)的電氣產(chǎn)品設(shè)立統(tǒng)一的型號(hào)，所以在圖紙上不能詳細(xì)表示，或者表現(xiàn)得不詳細(xì)，使得在施工時(shí)采購難尋依據(jù)，訂貨回來安裝上往往與實(shí)際需求不符合。比如說設(shè)計(jì)圖紙上只有基本的電氣特性，而沒有注明名稱以及詳細(xì)的生產(chǎn)廠家及其使用范圍和注意事項(xiàng)，致使采購回來安裝完成后出現(xiàn)錯(cuò)誤，試運(yùn)行不成功還得進(jìn)一步修改查錯(cuò)，這樣還須重新采購，施工成本增加了，施工工期也加長了。

2.機(jī)電安裝過程中的操作流程不對(duì)。

施工次序安排不合理，各施工部門缺乏協(xié)調(diào)配合，這樣造成不同工種的搭配出現(xiàn)沖突，容易出現(xiàn)窩工現(xiàn)象，使得工期變長。有些接地或者是避雷針等容易在圖紙中漏掉，若施工單位經(jīng)驗(yàn)不豐富容易漏接而造成安全隱患。

3.機(jī)電安裝工程的材料控制和器件的使用中存在問題。

機(jī)電安裝質(zhì)量管理人員對(duì)進(jìn)場的材料檢查和證明存在不嚴(yán)格的現(xiàn)象。有時(shí)對(duì)材料及其設(shè)備的材料清單填寫不明確，造成查找器件的盲目性和選擇器件的隨意性。

4.設(shè)計(jì)深度不夠?qū)е聶C(jī)電設(shè)備可用性不強(qiáng)

在建筑安裝過程中，由于受各種條件的限制，如設(shè)計(jì)時(shí)間短，業(yè)主意圖不明顯，土建部分出現(xiàn)變更，邊設(shè)計(jì)邊施工，設(shè)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平等等原因往往導(dǎo)致設(shè)計(jì)深度不夠，其后果常表現(xiàn)為機(jī)電設(shè)備不完全適應(yīng)實(shí)際使用環(huán)境，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備可用性不強(qiáng)。如某醫(yī)院大樓的電梯設(shè)備在設(shè)計(jì)中沒有考慮到手術(shù)車的長度，導(dǎo)致設(shè)。

5.使用性施工操作不規(guī)范導(dǎo)致安全事故時(shí)有發(fā)生

在實(shí)際施工中，機(jī)電設(shè)備的安裝和維護(hù)必須按規(guī)范進(jìn)行，目前由于各方的努力，機(jī)電設(shè)備在安裝過程中基本能做到按規(guī)范進(jìn)行，相關(guān)的人員資質(zhì)，使用的工具，各工序的檢查都做得比較到位，但是普遍存在著重安裝，輕維護(hù)保養(yǎng)的問題，如塔吊在安裝過程中，建設(shè)各方都相當(dāng)重視，但在運(yùn)行一段時(shí)間以后，就疏于對(duì)各個(gè)連接件以及電器電路和鋼絲繩的檢查維護(hù)，往往導(dǎo)致安全事故，能大大降低。

三 機(jī)電安裝在工程中的質(zhì)量控制

1.施工前的質(zhì)量控制

處理問題的最佳方法就是在問題還沒有暴露出來就將其扼殺在萌芽階段。所以在機(jī)電安裝方面也同樣適用，在機(jī)電安裝工程施工前，要做好各種施工前的準(zhǔn)備工作。一方面包括施工的各種機(jī)械設(shè)備和質(zhì)量檢測的裝置設(shè)備。還包括施工的時(shí)間計(jì)劃、施工的具體方法，做好施工前材料的進(jìn)場檢查與材料的詳細(xì)備份，以便查詢。另一方面在機(jī)電安裝施工前應(yīng)該嚴(yán)格審查施工的圖紙，確保圖紙符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，另外在圖紙上應(yīng)詳細(xì)標(biāo)明器件的電氣標(biāo)準(zhǔn)和型號(hào)。在技術(shù)交底時(shí)要嚴(yán)格審查，確保技術(shù)交底的質(zhì)量控制。對(duì)于大型機(jī)電安裝工程，相比而言設(shè)備多，必須做好統(tǒng)一的安排，以免在施工過程中出現(xiàn)停工現(xiàn)象。

2.施工中的質(zhì)量控制

1）技術(shù)管理

施工技術(shù)是施工企業(yè)生產(chǎn)水平的重要標(biāo)志，主要通過施工工藝和施工方法體現(xiàn)。先進(jìn)的施工工藝是確保建筑機(jī)電安裝工程質(zhì)量的前提，它能降低工程成本,增加經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)競爭能力。施工人員按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工圖紙的編制、自審、會(huì)審，選擇合適的施工方法，確保建筑機(jī)電安裝工程質(zhì)量。要注重技術(shù)創(chuàng)新，嚴(yán)格按照客觀規(guī)律辦事尊重科學(xué)技術(shù)原理和科學(xué)技術(shù)本身的發(fā)展規(guī)律，用科學(xué)的態(tài)度和工作方法管理技術(shù)創(chuàng)新工作。要堅(jiān)持“一切經(jīng)過試驗(yàn)”的原則，尤其是技術(shù)革新、創(chuàng)造發(fā)明、新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的使用等，一定要經(jīng)過試驗(yàn)，取得可靠數(shù)據(jù)才能推廣使用。

2)人員管理

影響建筑機(jī)電安裝工程最主要的因素是人，高素質(zhì)的施工團(tuán)隊(duì)是工程質(zhì)量的有效保證。高素質(zhì)的施工團(tuán)隊(duì)包括管理人員和施工人員的素質(zhì)和技術(shù)水平，他們最直接、最真實(shí)、最具體地影響工程質(zhì)量。施工前，要對(duì)施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行考核和評(píng)估，既要持證才能上崗，還要兼顧實(shí)際操作水平。要?jiǎng)?chuàng)造良好的工作、生活條件，在政治、生活等方面要多關(guān)心，創(chuàng)造拴心留人的環(huán)境。制定激勵(lì)措施，體現(xiàn)多勞多得的原則。對(duì)技術(shù)干部在技術(shù)革新、改造、合理化建議、重大方案優(yōu)化等工作中成績突出，促進(jìn)工程進(jìn)度、提高工程質(zhì)量、保證施工安全、增加經(jīng)濟(jì)效益等行為，都應(yīng)給予一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。而且定期對(duì)施工團(tuán)隊(duì)不同層次人員進(jìn)行培訓(xùn)，以期不斷提高。

3.施工后的質(zhì)量控制

建筑機(jī)電安裝工程的驗(yàn)收階段，管理也不容懈怠。建筑機(jī)電安裝工程雖然按照合同范疇和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件全部完成，但也正是施工單位提出驗(yàn)收申請之時(shí)，建設(shè)單位組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方驗(yàn)收之際，各分項(xiàng)工程是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求，工程設(shè)備是否采用合格產(chǎn)品，建筑項(xiàng)目是否達(dá)到正常使用等等，只有建筑工程整體檢查驗(yàn)收合格后，才能辦理管理移交手續(xù)。總之，機(jī)電安裝是建筑工程的重要組成部分。對(duì)于施工企業(yè)來說，只有充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮企業(yè)團(tuán)隊(duì)的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，使用高質(zhì)量的機(jī)電材料，采用先進(jìn)施工技術(shù)才能賦予企業(yè)新的活力，推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。

第8篇：體育時(shí)空論文范文

【關(guān)鍵詞】 電力工程造價(jià) 問題 預(yù)防措施

電力工程造價(jià)管理在電力企業(yè)發(fā)展中有著重要的作用，能在按時(shí)完工、保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制，從而減少資源浪費(fèi)，提升電力工程的綜合效益[1]。但是，近年來，國內(nèi)電力工程造價(jià)呈現(xiàn)不斷增長趨勢，且伴有一定融資困難問題，影響電力事業(yè)的發(fā)展。這就需要電力企業(yè)采取積極措施，加強(qiáng)對(duì)電力工程造價(jià)的管理，避免浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)工程效益最大化。

1 電力工程造價(jià)管理與控制中存在的問題

1.1 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

一般來說，電力工程限額設(shè)計(jì)的本質(zhì)特征是電力工程投資控制的主動(dòng)性，其重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了設(shè)計(jì)限額的關(guān)鍵性。這就極易導(dǎo)致在電力工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，因電力投資控制管理不當(dāng)而出現(xiàn)較多缺陷。特別是當(dāng)設(shè)計(jì)限額的限制影響到一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)時(shí)，會(huì)給工程設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)造性思維發(fā)展造成不利影響，致使部分設(shè)計(jì)較為創(chuàng)新的項(xiàng)目因受到限制，而不能正常投入使用[2]。

1.2 招標(biāo)投標(biāo)階段

招標(biāo)投標(biāo)的關(guān)鍵是競爭力，而公正、公平、公開、競爭是電力工程招標(biāo)投標(biāo)的主要特點(diǎn)。然而，值得注意的是，電力工程施工企業(yè)、電力工程發(fā)包企業(yè)的部分內(nèi)部企業(yè)也會(huì)參與到電力工程招標(biāo)投標(biāo)過程中，使這些企業(yè)出現(xiàn)一定偏愛傾向，極易導(dǎo)致工程招標(biāo)投標(biāo)失去本身的公開性、公正性、公平性，難以實(shí)現(xiàn)招標(biāo)投標(biāo)的競爭性。

1.3 簽訂合同階段

“低價(jià)中標(biāo)，索賠盈利”是當(dāng)前國內(nèi)部分施工單位常用的包攬工程的方法[3]。然而，在對(duì)合同進(jìn)行簽訂時(shí)，業(yè)主方的造價(jià)管理人員可能因缺乏專業(yè)知識(shí)，未能對(duì)合同價(jià)款調(diào)動(dòng)限額及相關(guān)程序進(jìn)行明確，且不能對(duì)計(jì)算依據(jù)、現(xiàn)場簽證、材料價(jià)格、更改設(shè)計(jì)等進(jìn)行充分理解和掌握，部分管理人員還不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，不能采取積極措施，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審核，從而引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。

1.4 工程施工階段

電力工程施工階段，工程承包商及業(yè)主方僅重視自身利益，為了提升自身利益，在合同理解上出現(xiàn)異議，且不能有效估算工程建設(shè)成本，不能主動(dòng)控制工程建設(shè)，忽略動(dòng)態(tài)管理工程造價(jià)。此外，在工程施工階段，施工時(shí)間長、施工工作量大等問題也會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生影響，導(dǎo)致企業(yè)因管理不當(dāng)，出現(xiàn)入不敷出的現(xiàn)象。

2 加強(qiáng)電力工程造價(jià)管理與控制的相關(guān)策略

合理、科學(xué)的工程造價(jià)管理與控制系統(tǒng)能在全面提升工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制。針對(duì)上述電力工程造價(jià)管理與控制中出現(xiàn)的問題，筆者認(rèn)為，可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行預(yù)防和控制：

2.1 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

根據(jù)相關(guān)調(diào)查研究顯示，工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案直接影響著工程造價(jià)的順利進(jìn)行[4]。一般來說，工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量的高低，一方面會(huì)給工程項(xiàng)目的投資帶來較大影響，另一方面，還會(huì)影響項(xiàng)目建成后的使用效果。因此，在電力工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，需要設(shè)計(jì)師切實(shí)按照電力工程具體情況，制定安全合理、經(jīng)濟(jì)實(shí)用、科學(xué)先進(jìn)的設(shè)計(jì)方案，以縮短項(xiàng)目建設(shè)的工期，節(jié)省投資，且能對(duì)經(jīng)營費(fèi)用、生產(chǎn)成本進(jìn)行控制，改善工程的整體效益。

2.2 招標(biāo)投標(biāo)階段

首先，在招標(biāo)過程中，嚴(yán)格控制招標(biāo)文件的編制。規(guī)范化的編制招標(biāo)文件是合同簽訂的關(guān)鍵，在確保招標(biāo)的順利進(jìn)行及實(shí)現(xiàn)電力工程造價(jià)控制中發(fā)揮著重要的作用。其次，電力工程的標(biāo)底在招標(biāo)投標(biāo)中發(fā)揮著重要的作用，可將其作為評(píng)標(biāo)的一個(gè)客觀衡量尺度應(yīng)用在招標(biāo)投標(biāo)過程中。標(biāo)底由業(yè)主編制而成，能準(zhǔn)確反應(yīng)業(yè)主的期望及招標(biāo)工程的預(yù)期工程造價(jià)，便于根據(jù)標(biāo)底作出有關(guān)投標(biāo)報(bào)價(jià)的決定。

2.3 合同簽訂階段

施工合同的簽訂，一方面能對(duì)施工企業(yè)形成一種約束，另一方面，還是工程計(jì)費(fèi)的基礎(chǔ)。施工合同直接影響著工程造價(jià)的有效管理和控制。而這一作用的實(shí)現(xiàn)，需要在合同簽訂過程中，對(duì)合同的條款進(jìn)行認(rèn)真研究，從而對(duì)工期、造價(jià)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行明確，以最大限度控制不必要的工程費(fèi)用支出，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，防止出現(xiàn)投資失控現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)利潤最大化。

2.4 項(xiàng)目實(shí)施階段

通過足夠、連續(xù)的資金，及時(shí)供給電力工程施工過程中所需的相關(guān)材料、設(shè)備、器材等，確保整個(gè)電力工程施工的順利進(jìn)行。而一旦施工過程中缺乏資金，會(huì)導(dǎo)致設(shè)備、器械、材料等供應(yīng)不及時(shí)，引發(fā)工程停工、工期延長等問題，增加電力工程造價(jià)成本。

2.5 竣工結(jié)算階段

結(jié)算過程中，收集工程建設(shè)全部資料，匯總整個(gè)工程投資情況，耐心、認(rèn)真、細(xì)致進(jìn)行審核。結(jié)算的匯總能對(duì)電力工程投資效果及實(shí)際造價(jià)文件進(jìn)行全面反映。

3 結(jié)語

綜上所述，電力工程造價(jià)管理在電力工程建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用，且在工程的項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、合同簽訂、項(xiàng)目實(shí)施、竣工結(jié)算等階段中有著自身的作用和功能。電力工程造價(jià)管理質(zhì)量的高低，不僅關(guān)系著工程建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行，還影響著其投資效益和社會(huì)效益的高低。因此，需要切實(shí)采取積極措施，克服多方面的問題，加強(qiáng)電力工程造價(jià)管理與控制，實(shí)現(xiàn)電力事業(yè)的快速、穩(wěn)健發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 劉婷，凌俊斌. 淺談電力工程造價(jià)管理與控制對(duì)策[J]. 機(jī)電工程技術(shù)，2013，42（12）：62-65.

第9篇：體育時(shí)空論文范文

那么，“滬倫通”是不是“滬港通”的翻版？“滬倫通”的推出有哪些難點(diǎn)？一旦“滬倫通”落實(shí)，將對(duì)國內(nèi)股市帶來怎樣的影響呢？

英國伸出橄欖枝

證監(jiān)會(huì)怎么會(huì)想到推出“滬倫通”呢？據(jù)證監(jiān)會(huì)新聞發(fā)言人張曉軍介紹，是倫敦方面伸的橄欖枝。

張曉軍在去年9月25日的新聞會(huì)上表示： 2014年11月“滬港通”試點(diǎn)推出后，有些境外市場提出了希望探討與我國股票市場建立互聯(lián)互通機(jī)制的考慮，這反映了國際投資者對(duì)參與我國資本市場長遠(yuǎn)發(fā)展的興趣和信心。在英方提出這一想法后，上交所和倫交所及相關(guān)市場機(jī)構(gòu)在工作層面就未來合作的模式進(jìn)行了探討。

關(guān)于英國找到上交所的故事?lián)魇志剩?015年9月22日，英國44歲的財(cái)政大臣奧斯本訪問上交所，20分鐘演講，說了7遍“中英在一起”，強(qiáng)烈表示英國愿意幫助中國進(jìn)入西方金融市場。

祁斌稱，“滬倫通”如果能夠推出，將為雙方提供對(duì)接市場的機(jī)會(huì)。一方面，國內(nèi)資本市場將吸引更多的國際長期投資者，有助于改善市場的投資者結(jié)構(gòu)，提高市場理性價(jià)值投資的理念;另一方面，有助于更好地滿足國內(nèi)投資者全球分散化投資的需求。與此同時(shí)，伴隨著“滬倫通”的推出，兩國金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)將加強(qiáng)合作。

那么，英國向中國伸出橄欖枝的目的是什么？業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為：英國此舉可以更加穩(wěn)固自己的金融中心地位。

倫敦金融城政府政策及資源委員會(huì)主席包墨凱此前在接受媒體采訪時(shí)表示，從倫交所方面的情況來看，目前“滬倫通”的推進(jìn)程度符合預(yù)期。

將比“滬港通”更為復(fù)雜

證監(jiān)會(huì)正在進(jìn)行“滬倫通”可行性研究的消息一出，大家的第一反應(yīng)便是，它會(huì)不會(huì)就是復(fù)制之前的“滬港通”呢？

所謂滬港通，是指上海證券交易所和香港聯(lián)合交易所允許兩地投資者通過當(dāng)?shù)刈C券公司（或經(jīng)紀(jì)商）買賣規(guī)定范圍內(nèi)的對(duì)方交易所上市的股票，是滬港股票市場交易互聯(lián)互通機(jī)制?！皽弁ā笨傤~度為5500億元人民幣，其中，滬股通3000億元的總額度，港股通2500億元總額度。參與港股通個(gè)人投資者資金賬戶余額應(yīng)不低于人民幣50萬元。

據(jù)2015年11月“滬港通”實(shí)行一周年統(tǒng)計(jì)，滬股通一年的230個(gè)交易日里共使用約1210億元人民幣額度，使用量占3000億元總額度的40%，共為A股市場貢獻(xiàn)1.538萬億元人民幣的成交額;港股通則在225個(gè)交易日里，共使用約924億元人民幣額度，使用量占2500億元總額度的37%，成交總金額約7420億港元。

業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，“滬倫通”比“滬港通”的建立機(jī)制更為復(fù)雜。

英國媒體也對(duì)此表示擔(dān)心，此前《英國金融時(shí)報(bào)》表示，英中雙方必須克服種種障礙，包括對(duì)賣空的有限支持、圍繞資產(chǎn)可互換性的不確定性、結(jié)算交易的單日時(shí)間安排以及人民幣作為唯一結(jié)算貨幣。

上交所副總經(jīng)理闕波表示，“滬倫通”涉及到兩個(gè)市場、兩個(gè)國家的法規(guī)、監(jiān)管框架、監(jiān)管的變革，這些問題都非常復(fù)雜。

據(jù)闕波介紹，現(xiàn)在為止各國有一個(gè)國際監(jiān)管組織合作，制定了一些基本的原則和框架，比如說控制風(fēng)險(xiǎn)、保持市場穩(wěn)定、保護(hù)投資者、加強(qiáng)執(zhí)法等。從交易所來講，也有治理監(jiān)管的層面，也會(huì)要求上市公司依法披露、充分披露、有效披露，同時(shí)需要會(huì)員了解自己的投資者，了解自己的客戶。

除監(jiān)管以外，證券界普遍認(rèn)為，制約“滬倫通”可行性的最大障礙是時(shí)區(qū)問題。

由于中國比英國快7小時(shí)，上海開市的時(shí)候，倫敦閉市，反之亦然。比如，目前，上交所9點(diǎn)15分開始，此時(shí)，倫敦的時(shí)間是凌晨2點(diǎn)，倫交所閉市，這樣清算與結(jié)算就變得非常復(fù)雜。而此前，“滬港通”，上海/香港股市與銀行在交易日和結(jié)算日是同時(shí)開門的。

上海金融辦主任鄭楊此前接受上海本地媒體采訪時(shí)表示：“‘滬倫通’要相互之間股票掛牌，掛牌得到確認(rèn)后涉及到時(shí)差問題，按照目前設(shè)想可能他們（倫交所）開早市，我們（上交所）開晚市，這樣銜接起來?！?/p>

據(jù)闕波表示，“滬倫通”是訂單驅(qū)動(dòng)模式。

可利好A股，或還有“滬德通”

據(jù)香港媒體報(bào)道，“滬倫通”將于今年9月正式宣布，初步發(fā)行環(huán)球預(yù)托證券（GDR）不多于10只。

一旦“滬倫通”落實(shí)，將會(huì)帶來哪些利好呢？

海通證券相關(guān)人士表示：“中國居民在海外資產(chǎn)配置大約只有1.6%，比重非常低。如果‘滬倫通’模式走通，不但股票交易市場規(guī)模更大，還能增加不少優(yōu)質(zhì)企業(yè)，對(duì)國內(nèi)投資來說是非常好的選擇?！?/p>

除了增加投資者海外資產(chǎn)配置的選擇，業(yè)內(nèi)人士指出，“滬倫通”一旦成行，勢必會(huì)引入英資，是A股走向國際化的重要一步。

其實(shí)，2014年實(shí)現(xiàn)“滬港通”之后，A股的國際化程度已經(jīng)大幅提高。有股民表示，希望中國股市能借此好轉(zhuǎn)。

6月16日，MSCI 在其網(wǎng)站上公告稱，延遲將中國A股納入MSCI新興市場指數(shù)。這意味著A股第三次闖關(guān)MSCI失敗。

“滬倫通”對(duì)A股國際化程度的進(jìn)一步提升，將對(duì)A股被納入MSCI國際指數(shù)形成直接利好。