安全管理合同精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的安全管理合同主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：安全管理合同范文

關(guān)鍵詞：檔案管理；合同檔案；探討

中圖分類號：G271 文獻標識碼：A 文章編號：1673-8500（2013）03-0064-02

合同檔案記錄了企業(yè)在各類活動中與自然人、法人或其他組織就設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系而形成的合同、協(xié)議、意向書及其過程。合同除具有一般檔案共性外，還有三個獨特的特點，就是憑證性、規(guī)范性和時效性。合同作為企業(yè)對外經(jīng)營活動的憑證性依據(jù)，具有規(guī)范的形式要求和嚴格的時效屬性，規(guī)范的合同管理是維護企業(yè)合法權(quán)益的重要保障，而合同檔案形成經(jīng)歷環(huán)節(jié)較復(fù)雜，材料多，參與人員廣、履行時間長，在管理過程中很容易造成疏漏。因此，如何規(guī)范合同材料收集、整理、歸檔、利用，使之成為保障企業(yè)合法利益的有力憑證和依據(jù)，如何使合同檔案更好地開發(fā)利用，是每個企業(yè)必須重視的課題。

一、健全規(guī)章制度，明確管理責任

合同及其輔證材料多而繁雜，合同管理也必須健全相關(guān)管理制度，明晰合同檔案管理責任，明確責任單位和責任人；目前企業(yè)的合同管理普遍是“誰主管誰負責、誰簽訂誰履行”，所以合同履行完畢后就保存在各個職能部門中。檔案管理部門對合同管理人員不提出歸檔要求，合同人員就不會主動將應(yīng)歸檔合同材料整理向檔案管理部門歸檔，而合同檔案是企業(yè)維護經(jīng)濟利益的重要法律依據(jù)，因此為保障企業(yè)合法權(quán)益，從制度上明確合同檔案的管理是做好合同檔案管理的關(guān)鍵。

在市場條件下，企業(yè)為實現(xiàn)一定的經(jīng)濟目的，明確相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系而簽訂的合同是民事合同，這種通過合同確立法律關(guān)系的行為是一種民事法律行為，由于合同這一特性決定了合同的主管部門為法律顧問部門。一般而言，合同管理都采用統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理的模式，企業(yè)法律顧問部門對一定金額以上的合同及重大合同進行審核備案，普通合同的簽訂法律顧問部門一般是會簽及目錄留底。在合同的管理流程中，合同檔案的歸檔是合同管理流程的閉環(huán)處理環(huán)節(jié)，合同管理主管部門應(yīng)在合同管理制度中明確合同檔案的歸檔要求。檔案管理部門更要積極主動與法律顧問部門就企業(yè)經(jīng)營管理實際情況明確合同檔案的歸檔范圍、歸檔要求，從制度上明確合同簽訂部門需對合同檔案管理負責，并指定專門人員跟蹤已簽訂合同收集、積累、整理和及時歸檔，企業(yè)合同檔案管理專責要做好統(tǒng)計、核查歸檔管理工作，在檔案管理制度上規(guī)范合同檔案的分類整編，使企業(yè)檔案管理形成橫向到邊、縱向到底的檔案網(wǎng)絡(luò)管理體系，保證檔案管理不留死角，確保合同檔案管理達到優(yōu)質(zhì)高效，具備規(guī)范性和時效性。

二、強化合同檔案過程管理，確保合同檔案管理完整性

（一）合同檔案齊全完整的重要性

合同檔案包括合同考察、洽談、簽訂、履行、變更、解除和解決糾紛等過程中所形成的所有書面材料及封存樣品等實物。合同檔案文字類原始檔案有合同文本及附件、補充協(xié)議或變更或解除合同協(xié)議、對方資信調(diào)查資料、來往文書、會議紀要、會談記錄、現(xiàn)場簽證、會簽單及合同招投標過程形成的資料等。由于合同涉及面廣、環(huán)節(jié)多、實施時間長，如大型建筑工程需要幾年時間，特別有些單位只注重主合同的收集，對相關(guān)會議紀要、簽證、變更等助證材料收集管理不規(guī)范，容易造成合同檔案資料不完整，嚴重的會影響了合同結(jié)算、合同糾紛的解決，部分經(jīng)濟合同還牽涉到合同參與人員的廉政問題。如某企業(yè)十幾年前進行一項大型技改工程，其中基礎(chǔ)工程抽沙回填。有關(guān)管理人員十幾年后被誣告，說當時該工程采取圍標，招投標造假，且在工程結(jié)算時隨意加大工程量并收取回扣等。檢察機關(guān)到單位進行取證，查閱了當時合同檔案資料，由于此工程檔案從招投標文件、合同、竣工圖、施工竣工文件收集完整，所有收集的文件都是原件，并收集了招投標和簽署合同過程的影像檔案和會議紀要，整個工程起止過程材料十分齊全、準確，足以證明合同招投標過程主要是合法合規(guī)的；決算金額比合同額大的原因十分清楚，其證據(jù)材料（如設(shè)計變更通知單、工程量簽證單等）也十分齊全，檢察機關(guān)認為該工程的合同檔案資料完整規(guī)范，具有較高的可信度，最終采信該檔案材料，還了當事人的清白。因此，確保合同檔案資料的完整性、規(guī)范性非常重要。

（二）明確、規(guī)范合同管理流程，保證合同檔案收集及時、完整

合同檔案的齊全完整需合同主辦單位、歸口管理部門、主管部門（法律顧問部門）、檔案管理部門的共同努力。為了確保合同檔案資料收集齊全，需從企業(yè)工程程序、工作流程中規(guī)范各部門的工作行為，保證企業(yè)工作的規(guī)范化。合同主辦部門應(yīng)及時收集、整理合同簽訂、履行等相關(guān)資料。對方先行簽章的正式合同交付我方簽章，合同生效的同時合同主辦部門就將合同正本及相關(guān)資料提交合同歸口管理部門歸檔；對于我方先行簽章的合同交付對方簽章后，應(yīng)在規(guī)定時間（如10個工作日等）內(nèi)取得對方簽章的正式合同文本，及時交合同歸口管理部門歸檔。履行時間長的合同當雙方主要權(quán)利與義務(wù)履行完畢后應(yīng)及時交合同歸口管理部門。

（三）合同檔案的收集要求

合同檔案形式與內(nèi)容的規(guī)范要求合同檔案的全面性與準確性較高，檔案管理部門接收合同檔案齊全完整的程序決定了收集工作的質(zhì)量。合同檔案的收集應(yīng)及時才能保證其齊全完整，合同文本一經(jīng)簽字、蓋章、公證后應(yīng)實時歸檔，雙方在談判過程中互致的信件、傳真、電子數(shù)據(jù)資料等是確認雙方權(quán)利義務(wù)的重要憑證，合同主辦部門經(jīng)辦人應(yīng)隨時收集、整理和保管，避免合同檔案的遺漏和有效性的損失。

三、明確合同檔案歸檔范圍、整理要求，規(guī)范合同檔案的分類整編

（一）明確合同檔案的歸檔范圍

除在管理制度規(guī)范明確責任單位和責任人、健全責任網(wǎng)絡(luò)外，還要明確規(guī)范收集范圍。一般情況下，一般性合同應(yīng)歸檔的材料包括以下幾個方面內(nèi)容：（1）合同文本（原件，不可缺。（2）合同會簽表。（3）合同的附件 （合同有附件的不可缺）如：技術(shù)協(xié)議，方案書等。（4）變更、轉(zhuǎn)讓、終止等合同補充協(xié)議 （有補充協(xié)議的不可缺） 。（5）合同資信資質(zhì)材料，包括：對方營業(yè)執(zhí)照、資格證、特種經(jīng)營許可證等資信資料；對方簽約人、法定代表人身份證明或授權(quán)委托書。（6）合同簽約依據(jù)性材料，包括：詢比價及招投標資料、意向書、備忘錄、會談記錄、中標單位選擇說明等。（7）合同履約過程材料，（履約過程有文件產(chǎn)生的應(yīng)歸檔）包括：送達回執(zhí)或確認書、往來信函、電報、傳真、電子郵件、質(zhì)量異議書、催款通知書等。（8）合同驗收材料，包括：合同竣工（交貨、發(fā)貨）確認單、驗收確認書、測試報告、工作報告、驗收報告。（9）合同終結(jié)表。重大合同除包括一般合同歸檔范圍的八方面內(nèi)容外，還包括合同形成過程中的有關(guān)上級主管部門及政府（或相關(guān)部門）報批文件、批準證書、領(lǐng)導(dǎo)批示等文檔資料。

合同檔案歸檔時一定要齊全完整，歸檔合同文本和相關(guān)材料以及每份文件的頁數(shù)等方面都應(yīng)保持齊全完整，否則不能稱作一套完整的合同檔案。針對每個項目要收集的資料列出清單，合同歸口管理部門按照檔案整理規(guī)范的要求整理好履行完畢的合同檔案，檔案部門接收合同檔案時根據(jù)合同統(tǒng)計臺賬與檔案移交清單認真核對，并檢查檔案質(zhì)量。有合同管理軟件運行條件的單位可將電子文本實時邏輯歸檔，再按規(guī)定進行合同檔案實體歸檔和電子版的物理歸檔。

（二）合同檔案的整理要求

合同檔案的整理必須保持一份合同內(nèi)相關(guān)資料的有機聯(lián)系，保證合同的完整性；應(yīng)當充分利用原有的整理基礎(chǔ)，不宜打亂其原有的保存狀況，整理后的合同檔案要便于保管和利用。

（三）規(guī)范合同檔案的分類整理

合同檔案資料繁多，尤其工程合同，合同檔案實行按“件”歸檔方式，按照“一事一檔、一項一檔”原則，分門別類，由各合同主辦部門負責合同履行過程涉及到的履行、變更、廢止信息的收集，統(tǒng)一交合同歸口管理部門整理。對單項合同（如采購、單項工程、融資借貸）及系統(tǒng)性較強的合同（如建筑、財務(wù)等），在整編中可多設(shè)一級類目，使合同檔案間關(guān)系更加清晰。檔案管理部門要肩負起合同檔案指導(dǎo)責任，指導(dǎo)相關(guān)業(yè)務(wù)人員按規(guī)范做好合同材料的整理歸檔工作。

四、重視合同檔案信息開發(fā)利用，維護企業(yè)合法權(quán)益

合同檔案歸檔資料繁多，要利用好合同信息管理，建立系統(tǒng)、方便、快捷的查詢信息系統(tǒng)相當重要。檔案管理部門應(yīng)及時編制合同檔案檢索工具，及時有效地提供合同檔案利用服務(wù)。合同檔案的利用應(yīng)制度化，按保密規(guī)定設(shè)定利用者權(quán)限，并按規(guī)定進行登記。檔案管理部門可對合同檔案信息進行綜合整理，形成專題匯編，方便利用。

一是利用現(xiàn)代數(shù)字化管理手段建立合同管理應(yīng)用系統(tǒng)，并與檔案管理系統(tǒng)通過接口直接歸檔電子版，提高合同檔案運轉(zhuǎn)效率，通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)瀏覽、快捷傳輸、實時歸檔、實現(xiàn)資源共享，便于服務(wù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。

二是加強對企業(yè)管理人員業(yè)務(wù)和相關(guān)法律知識的培訓(xùn)，增強工作主動性和提高法律意識，積極配合合同歸口管理部門開展定期檢查合同檔案歸檔情況，確保檔案信息完整。

三是做好合同檔案的專題匯編和檔案利用實例的編寫。專題匯編便于合同檔案的利用，利用實例的編寫是凸顯檔案價值，促進檔案工作的發(fā)展。

綜上所述，合同檔案的管理通過制度規(guī)范合同管理程序、把好合同檔案收集源頭、抓好合同形成關(guān)鍵點，使合同檔案的收集、保管、提供利用有序規(guī)范，對維護企業(yè)的合法權(quán)益，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

參考文獻：

第2篇：安全管理合同范文

一、對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全管理現(xiàn)狀進行分析

在信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天，企業(yè)對其的應(yīng)用也越來越多，然而，現(xiàn)在企業(yè)中嚴重缺乏專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)人才，使企業(yè)中的網(wǎng)絡(luò)管理不能發(fā)揮出最大的優(yōu)勢，不僅如此，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理中還存在很多漏洞，使企業(yè)面臨很大的風險。如面對海量的信息，缺乏對信息的讀取、整合能力，對信息的利用率低，這嚴重阻礙企業(yè)的發(fā)展；當企業(yè)網(wǎng)絡(luò)受到攻擊時，排查定位能力差，解決安全問題動作遲緩，延誤企業(yè)做出決策。由此可見，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全管理的水平高低直接決定企業(yè)工作運行是否順利。

二、如何加強企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全管理

企業(yè)面臨的網(wǎng)絡(luò)安全問題越來越嚴峻，加強企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全管理問題迫在眉睫。企業(yè)應(yīng)快速掌握網(wǎng)絡(luò)安全狀況，認真解決企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)安全問題，避免企業(yè)造成不必要的損失。

1.在工作流程及管理制度方面進行改善。企業(yè)要根據(jù)自身情況建立網(wǎng)絡(luò)配置管理系統(tǒng)，使威脅出現(xiàn)的第一時間及時通知管理人員，增加對危險狀況的響應(yīng)速度，使企業(yè)受到的威脅程度降低到最小。與此同時，要加強對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理的監(jiān)控力度，進行實時監(jiān)控，隨時對安全事件進行查看，使?jié)撛诎踩[患轉(zhuǎn)化成可見的危險因素，使企業(yè)在發(fā)現(xiàn)的第一時間及時發(fā)現(xiàn)并且解決。

2.利用圖像方式使安全隱患“浮出水面”。圖像可以清晰的反映出網(wǎng)絡(luò)安全問題，使?jié)撛诘陌踩[患“浮出水面”，變成可視化的安全威脅，便于工作人員解決問題。圖像化界面的形成有效的減輕了工作人員分析數(shù)據(jù)的壓力，使威脅更加直觀化、透明化，可以有效促進企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)安全管理。

三、在技術(shù)方面強化企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全管理

為了解決互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)中的安全問題，近些年來，很多企業(yè)通過運用技術(shù)管理的方法，實踐證明，該措施起到了重要作用。

1.加強對安全漏洞的檢測。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全漏洞主要分為軟件安全漏洞、網(wǎng)絡(luò)接口漏洞和設(shè)備捆綁使用時產(chǎn)生的安全漏洞三種形式。一定要實時對安全漏洞進行檢測，防止以上三種形式的漏洞出現(xiàn)，要在發(fā)現(xiàn)安全漏洞的第一時間進行處理、補救，通過漏洞補丁等方式進行改善，保證系統(tǒng)的安全可靠。

2.廣泛應(yīng)用防火墻技術(shù)。防火墻技術(shù)是目前在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全管理中應(yīng)用最廣泛的一種，效果也是非常不錯的。防火墻可以有效的保護企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，及時對外部存在威脅的網(wǎng)絡(luò)進行隔離，控制攜帶危險的網(wǎng)絡(luò)進入，防止企業(yè)網(wǎng)絡(luò)受到攻擊，是一種從根本上保護企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全的有效措施。防火墻之所以備受眾多企業(yè)信賴，其原因在于防火墻的安全性極高，能夠在最大程度上保護企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全，企業(yè)一定要根據(jù)自己的實際情況進行設(shè)置、選擇防火墻。

3.加強入侵檢測技術(shù)的應(yīng)用。入侵檢測技術(shù)可以在第一時間內(nèi)檢測到對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成威脅的因素，并且能夠?qū)ξｋU因素進行準確判斷，及時通知管理人員。該技術(shù)能在第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)隱患，使企業(yè)受到的威脅程度降低到最小。

4.加強行為審計和身份認證。主要從主機本身、操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫的用戶登錄、用戶操作等具備訪問控制、認證、記錄、審計和防惡意代碼攻擊的能力。由于主機系統(tǒng)非常復(fù)雜，通常采用多種技術(shù)來增強應(yīng)用平臺的安全性。主要通過對主機系統(tǒng)加固、安裝防病毒軟件、日志記錄等技術(shù)手段進行建設(shè)。

5.加強數(shù)據(jù)安全及備份恢復(fù)為了保證企業(yè)數(shù)據(jù)完整性和保密性，如有條件的企業(yè)也可對數(shù)據(jù)進行本地/異地備份，當出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失或人為破壞時可恢復(fù)。

四、小結(jié)

第3篇：安全管理合同范文

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；交通安全；管理；保障

如何才能做好交通安全管理工作呢？這就要求全體員工統(tǒng)一思想，合力攻堅，實現(xiàn)交通安全形勢穩(wěn)定，確保交通安全工作不斷提高發(fā)展水平，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略穩(wěn)步推進構(gòu)筑堅強保障。

1、實行領(lǐng)導(dǎo)安全責任制，加強車隊的安全管理工作，認真貫徹、落實交通安全管理制度

交通安全管理工作一直是企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的一項重要工作。按照“誰主管誰負責”的原則，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》和《公司交通安全管理辦法》的要求。明確單位行政正職是本單位交通安全的第一責任人，主管交通安全工作的領(lǐng)導(dǎo)負有交通安全分管領(lǐng)導(dǎo)責任。必須把交通安全工作納入到安全生產(chǎn)總體計劃。要求層層簽訂交通安全責任書和合同，將交通安全指標層層分解到各個相關(guān)部門，逐級明確各級領(lǐng)導(dǎo)交通安全管理責任和義務(wù)，建立制定考核標準和考核辦法，定期進行考核。要求車輛單位的行政正職要堅持召開每月一次的交通安全干部例會制度，分析本單位的交通安全形勢，制定切實可行的防范措施和工作要求，親自督促檢查指導(dǎo)工作；承包單位的領(lǐng)導(dǎo)，每月到承包的單位（隊、班）活動一次，親自填寫承包反饋單，監(jiān)督檢查基層車隊的制度落實情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。實行單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)負責制，使交通安全管理工作真正有人抓，有人管。企業(yè)將進一步完善交通安全管理各項規(guī)章制度。嚴格執(zhí)行“三交一封”和“車輛回場檢查”制度；要求企業(yè)的各級交通管理部門每周開展不少于兩次的路檢夜查；每月定期召開一次駕駛員大會，認真分析交通安全工作；每月進行一次交通安全教育考試，每季度進行一次車隊綜合達標驗收考核；每半年召開一次交通安全管理工作會議，認真總結(jié)和交通安全管理工作中的經(jīng)驗和做法，確保交通安全管理的各項措施落實到實處。

2、狠抓交通安全的源頭管理，落實駕駛員的安全生產(chǎn)

責任制及準駕證制度

企業(yè)嚴格執(zhí)行《公司交通安全管理辦法》，嚴把轉(zhuǎn)崗和雇傭駕駛員的準駕關(guān)。按照規(guī)定要求，凡是辦理準駕的轉(zhuǎn)崗和外雇司機、車管干部必須經(jīng)過考試合格后，由公司交通管理中心審批辦理。同時建立轉(zhuǎn)崗和雇傭駕駛員的管理檔案，從源頭上控制駕駛員進入駕駛崗位。企業(yè)要求每一名駕駛員要嚴格執(zhí)行崗位安全生產(chǎn)責任制，對內(nèi)容要應(yīng)知應(yīng)會。企業(yè)要每個季度進行一次檢查每名駕駛員的學(xué)習掌握情況。企業(yè)要每一名駕駛員簽訂《安全生產(chǎn)合同書》，明確單位和駕駛員雙方在安全方面的責任、權(quán)利和義務(wù)，并要制定相應(yīng)的安全保證措施，確保合同的履行、合同的簽訂率要達100%。使每一項措施和制度都落在實處。

3、規(guī)范“交通安全標準化示范車隊”管理工作，認真落實

考核及檢查制度

企業(yè)堅持以創(chuàng)建“交通安全標準化示范車隊”為主線，進一步推進交通安全基礎(chǔ)建設(shè)。認真開展“交通安全標準化示范車隊”的推廣工作。以規(guī)范基層車隊基礎(chǔ)工作，強化車隊安全管理，提高車隊建制的安全管理水平。認真規(guī)范車隊安全基礎(chǔ)資料、記錄、臺帳 ，實行車隊管理標準化。積極開展交通安全文化建設(shè)，形成符合自身特點的安全文化，開展有針對性地交通安全文化活動，配備齊全有效的安全設(shè)施，要在基層車隊建立交通安全宣教室和安全文化長廊，建立親情臺和親情卡，懸掛管理制度圖板，從而提高全員的交通安全意識和道德素質(zhì)。并按照企業(yè)要求對車輛單位每季度進行一次標準化示范車隊考核驗收，每月一次車隊ABC分類，每周一次安全講話和安全學(xué)習。積極實行事故隱患限期整改制度。對每一個事故隱患都做到層層管理，層層落實。真正做到閉環(huán)處理。安全環(huán)保監(jiān)察科將在每季度的綜合考核后，對考核情況進行通報，通過檢查發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患和問題的，將下達限期整改通知書，并檢查整改情況。對于違章的駕駛員視情節(jié)給予停止駕車資格、待崗、通報批評等處罰。

4、加強風險管理，認真識別危害，提高應(yīng)急反應(yīng)

能力和控制事故的能力

繼續(xù)深化交通安全管理工作，鼓勵駕駛員提高自發(fā)識別風險的意識，掌握預(yù)防事故的方法，學(xué)會消減風險的措施，提高安全行車的技能。要認真抓好交通安全的實施工作，突出行車風險管理。對本單位行車區(qū)域內(nèi)的道路制定出道路交通事故分析圖；在行車前要針對不同的任務(wù)、天氣狀況、道路情況、車輛技術(shù)情況作好風險識別工作，并制定出相應(yīng)的風險削減措施，確保行車安全。

5、認真抓好車輛GPS定位系統(tǒng)的使用和管理工作，對車輛

實施有效的安全監(jiān)控

認真做好GPS汽車衛(wèi)星定位系統(tǒng)的使用和管理工作，設(shè)立專人負責GPS系統(tǒng)的使用和管理并建立相應(yīng)的管理制度和臺帳，做好對車輛的實時監(jiān)控和數(shù)據(jù)上報工作。對公司車輛進行全方位監(jiān)控，每月對監(jiān)控車輛的情況進行通報，對違反GPS管理規(guī)定，公司將按照規(guī)定進行處罰，同時將在季度考核中扣除單位相應(yīng)的分數(shù)。組織相關(guān)人員，定期分析交通安全隱患，積極開展事故預(yù)防、控制技術(shù)等方面的技術(shù)研究，提高車輛本質(zhì)安全性能，強化對駕駛員的安全管理。

6、嚴格落實事故統(tǒng)計上報制度

第4篇：安全管理合同范文

消防工程安全管理綜合信息系統(tǒng)是以消防工程建設(shè)為主線，對各類消防工程的設(shè)計、施工、檢測、維管的業(yè)務(wù)工作進行管理，把消防工程安全每一重要細節(jié)落實到每一個網(wǎng)格中，整個消防工程安全情況和信息一目了然，將監(jiān)管工作細致化、明確化。系統(tǒng)包含了建設(shè)單位、消防技術(shù)服務(wù)機構(gòu)和消防部門多種用戶和角色，通過將消防管理的重心向流通、使用環(huán)節(jié)前移，關(guān)注消防產(chǎn)品質(zhì)量，消除火災(zāi)隱患，努力杜絕和減少不合格消防產(chǎn)品的流入。系統(tǒng)平臺將成為云南省各級消防機構(gòu)面向消防工程相關(guān)群體提供行政許可和便民服務(wù)的橋梁和紐帶。

2系統(tǒng)目標

根據(jù)消防工程安全管理工作的現(xiàn)實需求，將消防工程安全管理所涉及的設(shè)計、施工、檢測、維管、人員、產(chǎn)品的監(jiān)督管理結(jié)合應(yīng)用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實現(xiàn)從消防圖紙設(shè)計審查開始的全程監(jiān)督，通過構(gòu)建建設(shè)項目工程信息樹，以消防網(wǎng)格化管理為根節(jié)點，實現(xiàn)消防安全網(wǎng)格責任制，對整個工程項目中涉及的所有相關(guān)消防信息進行“一體化”網(wǎng)絡(luò)化管理，最大程度地規(guī)避火災(zāi)風險，最大限度地提高社會對火災(zāi)的安全意識和防控能力。

3系統(tǒng)功能構(gòu)成

圖1體現(xiàn)了消防工程安全管理綜合信息系統(tǒng)的構(gòu)成。系統(tǒng)主要分為消防工程相關(guān)機構(gòu)管理系統(tǒng)、消防工程相關(guān)人員檔案管理系統(tǒng)、消防產(chǎn)品入庫檢驗系統(tǒng)、消防工程管理系統(tǒng)、消防知識庫系統(tǒng)、系統(tǒng)管理模塊6大功能模塊。系統(tǒng)主要功能如下：（1）消防工程相關(guān)機構(gòu)管理系統(tǒng)：主要是對消防產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、消防施工單位、消防維護管理單位、中介機構(gòu)等機構(gòu)類別，進行機構(gòu)信息及其審核、考評管理，提高了消防工程相關(guān)機構(gòu)信息的統(tǒng)一性、準確性。（2）消防工程相關(guān)人員管理系統(tǒng)：主要是對消防職業(yè)類別、消防工程相關(guān)人員的檔案及審核的管理，還根據(jù)工種的不同進行消防工程人員考評管理，實現(xiàn)千人并發(fā)智能考評。（3）消防產(chǎn)品入網(wǎng)驗證系統(tǒng)：主要是管理消防產(chǎn)品臺賬、消防產(chǎn)品，并建立云南省消防產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫，應(yīng)用條形碼技術(shù)體系對云南省消防產(chǎn)品實施市場準入網(wǎng)絡(luò)驗證。（4）消防工程管理系統(tǒng)：主要是對消防工程立項申報、消防工程設(shè)計、消防工程施工、消防工程檢驗、消防工程維護管理的流程化管理。（5）消防知識庫系統(tǒng)：主要是消防工程相關(guān)知識類別、知識信息管理，還可以進行知識信息全文檢索，能夠幫助相關(guān)學(xué)習人員更快速、便捷地了解相關(guān)消防知識，提高消防安全意識。（6）系統(tǒng)管理模塊：主要是對系統(tǒng)平臺的用戶、權(quán)限、操作日志進行管理?？梢杂上嚓P(guān)機構(gòu)人員進行對應(yīng)的系統(tǒng)權(quán)限操作，提高了系統(tǒng)的可操作性。

4系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程

圖2體現(xiàn)了消防工程安全管理綜合信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程構(gòu)成。從消防圖紙設(shè)計審查開始，令消防設(shè)計圖紙審核結(jié)果為合格的數(shù)據(jù)作為工程主線，按照工程審批、物料使用、施工追蹤、驗收、維護管理建立建設(shè)項目工程信息樹，對整個工程項目中涉及的所有相關(guān)消防信息進行“一體化”管理。

5系統(tǒng)構(gòu)架及開發(fā)語言的選擇

5.1數(shù)據(jù)庫的選擇

數(shù)據(jù)庫開發(fā)平臺選擇關(guān)系到運行效率、維護、擴充、安全等一系列問題。關(guān)系型數(shù)據(jù)庫通常被用于處理線性結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù)，它將數(shù)據(jù)按表結(jié)構(gòu)形式進行組織，對表格的處理方便靈活，且易學(xué)易用，因而得到廣泛的應(yīng)用。Mi－crosoftSQLServer是一個分布式的關(guān)系型數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，采用了Transact－sql的SQL語言在客戶機與服務(wù)器間傳遞客戶機的請求與服務(wù)器的處理結(jié)果。具備完全Web支持，提供了對可擴展標記語言（XML）的核心支持以及在Internet上和防火墻外進行查詢的能力，考慮到消防工程安全管理綜合信息系統(tǒng)的特點及目前計算機和網(wǎng)絡(luò)硬件的快速發(fā)展，采用SQLServer作為數(shù)據(jù)庫信息系統(tǒng)的平臺，完全能夠滿足數(shù)據(jù)庫使用的需求。

5.2開發(fā)語言的選擇

系統(tǒng)選用微軟的ASP．net進行開發(fā)；采用MicrosoftVisualStudio開發(fā)平臺；系統(tǒng)開發(fā)模式為MVC模式。ASP．net是一種用于創(chuàng)建基于Web應(yīng)用程序的編程模型。VisualStudio．net開發(fā)平臺具有高效而快捷的特點，可提供可視化的、面向?qū)ο蟮拈_發(fā)環(huán)境。MVC架構(gòu)是ASP．net在新版本中提供的一種新的開發(fā)模式，開發(fā)人員可以用MVC設(shè)計模式來構(gòu)建Web應(yīng)用，做到清晰的概念分離（UI或者視圖與業(yè)務(wù)應(yīng)用邏輯分離，應(yīng)用邏輯和后端數(shù)據(jù)分離）。系統(tǒng)采用ASP．net語言不僅可以滿足對數(shù)據(jù)的良好適應(yīng)和把握的需要，也可以開發(fā)出美觀的界面，并可通過后臺技術(shù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)管理、動態(tài)頁面更新等各項要求。

5.3系統(tǒng)構(gòu)架

系統(tǒng)按照消防工程安全管理各階段數(shù)據(jù)信息處理和需求進行層次和功能設(shè)計，并兼顧可繼承性和拓展性，而且考慮到當前計算機技術(shù)的發(fā)展和盡可能提高工作效率，采用瀏覽器／服務(wù)器（B／S）模式。其結(jié)構(gòu)由瀏覽器、Web服務(wù)器＋中間件和數(shù)據(jù)庫服務(wù)器三個邏輯單元等共同組成。在該模式的系統(tǒng)中，所有數(shù)據(jù)都在服務(wù)器數(shù)據(jù)庫中存儲與操作，客戶機使用IE瀏覽器向服務(wù)器提出請求并即時返回查詢結(jié)果，如圖3所示。數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)設(shè)計不但要滿足網(wǎng)絡(luò)特殊要求，還要考慮運行時的安全性及保密性。該系統(tǒng)是多用戶應(yīng)用系統(tǒng)，根據(jù)用戶的權(quán)限和目的要求，用戶可進行聯(lián)網(wǎng)查詢。所有的基本數(shù)據(jù)均存放于數(shù)據(jù)服務(wù)器，用戶可根據(jù)自己的權(quán)限和要求直接進行庫操作，以實現(xiàn)查詢目的。同時，服務(wù)器的負載能力也是需要關(guān)注的問題之一，系統(tǒng)按照網(wǎng)絡(luò)并發(fā)連接數(shù)達100000、服務(wù)響應(yīng)時間＜4s、服務(wù)器集群處理能力不小于890100tpmC進行設(shè)計。系統(tǒng)數(shù)據(jù)由靜態(tài)數(shù)據(jù)和動態(tài)數(shù)據(jù)組成。靜態(tài)數(shù)據(jù)主要包括機構(gòu)信息、產(chǎn)品信息、人員信息、工程信息等。動態(tài)數(shù)據(jù)利用3G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、指紋采集技術(shù)、條碼掃描技術(shù)、GPS全球定位技術(shù)，對消防工程技術(shù)服務(wù)人員進行消防工程施工現(xiàn)場定位及消防產(chǎn)品入庫實時采集構(gòu)成。

6結(jié)束語

第5篇：安全管理合同范文

關(guān)鍵詞：通信工程建設(shè)；安全管理；措施

中圖分類號： TU714文獻標識碼： A

引言

隨著通信行業(yè)的迅猛發(fā)展，通信工程建設(shè)任務(wù)也日趨繁重，鑒于在通信工程建設(shè)實施過程中可能出現(xiàn)的安全事故會給人民生命及財產(chǎn)安全帶來的重大影響，各大通信運營商對通信工程建設(shè)安全管理都非常重視。通信工程建設(shè)應(yīng)加大力度弘揚和提倡安全管理，制定完善的安全管理實施體系，切實落實安全管理責任，建立合理獎懲制度，從而有效推動通信工程建設(shè)的安全管理工作。

一、實施通信工程建設(shè)安全管理的重要性

安全管理是通信工程建設(shè)管理的重要組成部分，是針對通信工程建設(shè)中的安全問題，運用有效的資源，進行決策、計劃、組織和控制活動，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，達到安全生產(chǎn)的目的。安全管理的目標是，減少和控制危害，減少和控制事故，盡量避免建設(shè)過程中由于事故造成的人身傷害、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其他損失。消除隱患是根本，加強防范是重點，落實責任是關(guān)鍵。安全管理作為一個大的系統(tǒng)工程，必須保證這一系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié)、每一部位都達到本質(zhì)安全，才能保證整個系統(tǒng)的安全狀態(tài)。從企業(yè)主要負責人到每一個部門、每一個區(qū)隊班組、每一個崗位操作人員，都有明確的安全管理責任，并嚴格落實責任，嚴格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程“三大規(guī)程”的要求，按照崗位責任制的規(guī)定做好每一項工作，才能使安全管理真正落到實處，項目建設(shè)的安全才能得到保障。而上述安全保障措施都必須建立在完善的安全管理體制之上。

二、實施通信工程建設(shè)安全管理的意義

1、有利于通信工程建設(shè)安全保證機制的形成。通過實施通信工程建設(shè)安全管理，能夠使參與工程建設(shè)各方意識到安全的重要性，完善安全管理體系，即形成施工企業(yè)負責實施安全管理、監(jiān)理單位對安全監(jiān)督和政府對安全監(jiān)管，從而保證通信工程建設(shè)的安全。

2、有利于提高通信工程建設(shè)安全管理水平。國家通過對通信工程建設(shè)安全實施三重監(jiān)控，即政府的安全監(jiān)管、監(jiān)理單位的安全監(jiān)理、施工單位自身的安全控制。一方面，有效地防止和避免安全事故，另一方面，政府通過改進市場監(jiān)管方式，充分發(fā)揮市場機制，通過監(jiān)理單位的介入，對施工現(xiàn)場安全施工進行時時的監(jiān)督管理，改變以往政府被動的安全檢查方式，從而提高通信工程建設(shè)的安全管理水平。

3、有利于防止或減少發(fā)生通信工程建設(shè)安全事故，保障人民生命和財產(chǎn)安全。我國安全管理的基本方針是“安全第一，預(yù)防為主”，基本原則是事故預(yù)防和事故控制。通過有效的安全管理能最大限度的消除事故隱患，減少安全事故的發(fā)生。目前，通信工程建設(shè)的安全管理缺少不了監(jiān)理單位的參與，監(jiān)理工程師是既懂工程技術(shù)、經(jīng)濟、法律，又懂安全管理的專業(yè)人士，有能力及時發(fā)現(xiàn)工程施工過程中出現(xiàn)的安全隱患，并要求施工單位及時整改、消除，從而有利于防止或減少安全事故的發(fā)生，也就保障了廣大人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，保障了國家公共利益。

4、有利于實現(xiàn)通信工程建設(shè)投資效益最大化。通過對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)事故的發(fā)生，保證了通信工程質(zhì)量，也保證了施工進度，有利于投資的正?；厥?，實現(xiàn)投資效益的最大化。

三、目前通信工程建設(shè)存在的安全隱患

1、項目管理者的認識不足

在通信工程建設(shè)項目的實施過程中，很多項目管理者忽視了對安全工作的管理，在思想上放松了對施工安全的嚴格要求。很多項目管理者一味追求項目建設(shè)的進度，對于整個項目的安全施工沒有進行嚴格審查，在安全管理方面監(jiān)管不力，進而造成安全方面的隱患。

2、安全施工管理制度不健全

通過對現(xiàn)階段的通信工程建設(shè)項目施工過程的分析，可以看到很多項目施工過程中缺乏有效的安全施工管理制度，無論是從安全管理的手段方面，還是從安全管理的流程方面，都沒有形成一個權(quán)責明確、管理多樣、高效運轉(zhuǎn)的安全施工管理機制。

3、安全管理的預(yù)見能力不足

提高安全管理的預(yù)見能力，可以指導(dǎo)通信工程建設(shè)項目施工的安全管理工作。而目前很多通信工程建設(shè)項目忽視安全管理的預(yù)見，難以在實踐經(jīng)驗中獲得啟示和教訓(xùn)，難以形成有效的安全管理方案。

四、通信工程施工單位安全管理的措施

1、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制

施工單位負責人作為本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負全面責任。對本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作要常抓不懈，形成責任制，層層落實，并且每年都應(yīng)層層簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》，交納安全生產(chǎn)保證金。生產(chǎn)部門經(jīng)理作為本部門安全生產(chǎn)第一責任人，要對本部門全年安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)控，每個工程項目都要設(shè)立專職安全員，對工程涉及安全的重要部位要隨時進行抽查，發(fā)現(xiàn)隱患立即消除。

2、制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，編制安全技術(shù)措施

針對不同類型的通信建設(shè)工程項目，分別制定有針對性的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。辨識潛在危險源和重大危險源，制定管理目標和控制措施，最大限度消除事故隱患。制定安全生產(chǎn)獎懲措施，做到有獎有罰。施工項目負責人要認真組織編寫《施工方案》和《安全技術(shù)措施》，查找事故隱患，確定安全生產(chǎn)具體目標，指派專職安全員，要進行分部分項工程的安全技術(shù)交底，并隨時進行檢查，尤其是安全關(guān)鍵部位的防護措施。

3、重視培訓(xùn)，提高企業(yè)員工技術(shù)水平

對員工進行定期教育考核，將通信工程建設(shè)安全技術(shù)知識列為員工培訓(xùn)、考核內(nèi)容之一，保證所有員工具備一定的安全生產(chǎn)素質(zhì)。培訓(xùn)工作一定要強化細節(jié)，堅持不懈。尤其是新員工的崗前培訓(xùn)，一定要把安全生產(chǎn)培訓(xùn)放在第一位。

4、保證通信工程建設(shè)安全生產(chǎn)資金的有效投入

施工單位對現(xiàn)場安全設(shè)施重視不夠，通信工程建設(shè)安全資金投入不足也是導(dǎo)致安全事故的一個很重要的原因。而安全設(shè)施、安全資金的有效投入是安全控制的基礎(chǔ)。無論建設(shè)單位在施工合同中有無單獨列支安全生產(chǎn)費，施工單位都不能在施工中減少或不投入安全生產(chǎn)措施費，現(xiàn)場的安全防護措施必須到位，安全防護用品必須齊全，必須投入使用。

5、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，突出防范，重點落實

通信工程施工企業(yè)各級安全負責人要各司其職，做好本職工作?，F(xiàn)場安全員要經(jīng)常性檢查工程中的安全生產(chǎn)情況，把事故隱患消滅在萌芽之中；部門的安全負責人要做好班前安全教育工作，強調(diào)當天工作中的安全重點部位，制定安全技術(shù)措施，定期或不定期檢查施工中的安全生產(chǎn)工作，尤其是重點部位，要進行安全專項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即制止，并提出整改意見；企業(yè)安全管理部門要隨機對各個施工項目進行抽查，必要時對有重大安全事故隱患的現(xiàn)場要專項檢查，并跟蹤監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)無事故。

6、制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案

通信工程施工企業(yè)要建立、完善各種安全方面的應(yīng)急救援預(yù)案，包括人身傷亡、通信阻斷、交通事故、消防等，并定期進行演練，儲備各種應(yīng)急救援物資、機具、儀表、人員、車輛等，并及時檢查更新，確保發(fā)生突發(fā)事件時，能及時進行應(yīng)急救援，把損失降到最低。發(fā)生安全事故時，施工單位在進行救援的同時，要根據(jù)事故嚴重程度及時向有關(guān)各方報告事故情況，切不可瞞報不報。

結(jié)束語

綜上所述，生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)。通信工程建設(shè)施工企業(yè)應(yīng)大力提倡和弘揚安全生產(chǎn)的決心和信心，通過細致完善的安全管理實施辦法和措施，以及切實實施的安全生產(chǎn)獎勵制度，推動企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有效開展。

參考文獻

[1] 孫軍利。建設(shè)通信工程莫忘安全管理[J]。中小企業(yè)管理與科技(下旬刊)。2011(05)

第6篇：安全管理合同范文

關(guān)鍵詞：施工工程；合同管理；成本管理；控制分析

合同管理以及成本管理屬于施工管理的重要方面，在工程投資不斷增加的情況下，注重合同管理與成本管理和控制能為企業(yè)贏得更大的經(jīng)濟利潤，基于此，本文對合同管理以及成本管理和控制問題進行分析。

一、安全監(jiān)測項目施工中的合同管理

（一）施工中的合同

在安全監(jiān)測項目施工中通過對合同的管理，可為工程項目的總目標以及企業(yè)總目標提供參考，并推動整個施工項目總目標的實現(xiàn)。在施工階段通過對合同的管理，保證工程項目施工工期、施工質(zhì)量與預(yù)期目標相吻合；通過合同管理，保證不同合同主體之間能夠按照合同要求履行各自的責任和義務(wù)，減少不同合同主體之間存在的爭議，保證合同管理的順利性；合同管理能夠保證工程建設(shè)和安全監(jiān)測期間合同的簽訂實施滿足現(xiàn)國家以及行業(yè)法律要求。施工中合同管理需要了解管理的內(nèi)容，明確合同總體策劃，注重招投標階段合同管理，強化履行階段的合同管理，對于合同中存在爭議的需要及時進行協(xié)調(diào)處理，確保不同合同主體利益不受影響。考慮到建設(shè)工程的特殊性，在實際工程項目建設(shè)過程中具有投資大、履約時間長、涉及范圍廣等特點，在明確合同管理內(nèi)容的基礎(chǔ)上，還需要做好全程合同管理，保證從投標階段到最終工程竣工階段均有合同管理。

（二）基礎(chǔ)工作管理

安全監(jiān)測項目施工中涉及到的合同管理內(nèi)容較多，基礎(chǔ)性的合同管理內(nèi)容不容忽視。在合同管理內(nèi)容方面主要有：1.對管理人員的管理，合同管理需要有專業(yè)的管理人員完成管理，在沒有專業(yè)人員進行合同管理的情況下實際合同管理效果將會受到影響；2.依據(jù)合同管理總目標，在不同合同細節(jié)中加以體現(xiàn)，依靠合同分解后的目標保證合同總目標的實現(xiàn)，對合同目標的分解也是合同管理中不可忽視的一部分；3.注重合同的跟蹤管理，合同在簽署完成后，相關(guān)合同主體均需要按照合同要求履行相關(guān)的責任義務(wù)，需要進行合同跟蹤管理，保證安全監(jiān)測項目施工中合同的執(zhí)行與合同要求保持一致，不一致的需要聯(lián)系相關(guān)單位進行協(xié)調(diào)；4.整個安全監(jiān)測階段的合同監(jiān)督，在合同跟蹤的基礎(chǔ)上，還需要對合同履行進行監(jiān)督，保證實際安全監(jiān)測的相關(guān)內(nèi)容與合同中的計劃保持一致，根據(jù)安全監(jiān)測進度情況進行多部門的協(xié)調(diào)，對監(jiān)測中出現(xiàn)的問題做出科學(xué)的解釋；5.合同管理中與財務(wù)管理的配合，合同在具體執(zhí)行過程中，合同管理部門還需要與財務(wù)管理部門進行溝通，通過合同管理，了解到合同在履行中對應(yīng)的收入情況，做好合同執(zhí)行中進出項的合同簽訂以及履行，真實的了解相關(guān)單位在安全監(jiān)測項目中的執(zhí)行狀況；6.不斷提高對安全監(jiān)測項目中各類成本投入的預(yù)測以及有效控制，科學(xué)的對成本投入進行管理，提高安全監(jiān)測項目中各類投入的最大化利用。

（三）財務(wù)核算管理

安全監(jiān)測項目合同管理中，還需要對相關(guān)工程量進行核算，嚴格按照現(xiàn)行會計準則，對合同執(zhí)行期間的相關(guān)工程量、成本投入等進行核算，合同收入核算屬于一方面，相關(guān)成本費用的投入核算也是一個重要方面，結(jié)合實際情況，可進行月核算、季度核算以及年核算等，通過不同時間段的核算能夠客觀、全面的反映出合同執(zhí)行效果。通過大量的數(shù)據(jù)分析，依靠數(shù)據(jù)實現(xiàn)定量分析，實現(xiàn)對合同中經(jīng)濟活動完成后的事后核算。在核算過程中需要對常見的工程變更有所認識，在合同執(zhí)行過程中常見的合同變更有：合同中工作量的調(diào)整、合同中任務(wù)量的性質(zhì)以及技術(shù)要求調(diào)整，在索賠發(fā)生后，管理人員需要及時采取措施避免事態(tài)進一步發(fā)展。

二、安全監(jiān)測項目施工中項目成本管理內(nèi)容

（一）提高管理水平、施工水平和人員素質(zhì)

管理水平、施工水平以及人員素質(zhì)均屬于影響安全監(jiān)測項目施工中項目成本的關(guān)鍵因素，對此需要在安全監(jiān)測項目中不斷總結(jié)，積累管理經(jīng)驗，加大安全監(jiān)測項目中對先進施工工藝、管理經(jīng)驗等理論與實踐的學(xué)習培訓(xùn)。根據(jù)實際情況，定期組織管理人員前往國內(nèi)同行業(yè)口碑較好的單位進行調(diào)研，學(xué)習其他單位在管理以及施工方面的經(jīng)驗。在招聘管理人員期間需要明確硬性條件，在工作中強化對管理人員的人性化關(guān)懷，并培養(yǎng)成本控制意識，采用靈活的績效考核以及薪資福利制度提高管理人員的責任心以及工作積極性。

（二）健全質(zhì)量安全管理體系

安全監(jiān)測項目施工中，質(zhì)量問題以及安全問題均會造成施工中成本的增加，因而在成本管理與控制中應(yīng)強化質(zhì)量安全管理體系。圖1所示為質(zhì)量管理體系中管理人員組織體系圖，依靠不同管理人員的主體性作用保證質(zhì)量管理體系的執(zhí)行。在安全管理體系方面需要建立崗位責任制，確定以項目經(jīng)理為總負責、安全員為主要負責人的安全管理體系。

（三）實現(xiàn)原材料質(zhì)量管理

材料在安全監(jiān)測項目施工中占據(jù)了重要的作用，也是成本投入較大的一部分，在材料管理方面，需要保證各類工程建設(shè)中材料的質(zhì)量，安排綜合素質(zhì)較高的采購人員負責相關(guān)材料的采購，對于大宗材料則需要與信用度高、質(zhì)量可靠、價格合理的企業(yè)建立長期合作關(guān)系，所有入場前的材料都應(yīng)該按照《建筑材料標準(土建、裝修)進場材料驗收標準》中的內(nèi)容進行驗收，部分材料還需要送往當?shù)鼐哂匈Y質(zhì)的材料試驗室進行性能試驗，根據(jù)出具的材料檢測報告合理地使用材料，在材料使用中還應(yīng)避免浪費。

（四）做好成本核算管理

通過成本核算能夠更加全面的了解總成本以及單位成本，依靠成本核算管理為成本管理提供參考，并進一步進行成本預(yù)測以及經(jīng)營決策。在成本核算方面，需要對各項生產(chǎn)經(jīng)營管理費用是否發(fā)生做出判斷以及是否需要計入產(chǎn)品成本中。在分包工程核算中，自行完成工作量或者不自行完成工作量均可靈活使用，通過成本核算以及成本預(yù)算控制，可較好地控制實際成本投入。

三、安全監(jiān)測項目施工中合同管理和項目成本管理的安全控制

（一）技術(shù)控制

技術(shù)控制屬于安全監(jiān)測項目工程合同管理和項目成本管理的一個重要方面，在具體控制中，需要充分調(diào)動各類技術(shù)人員的工作積極性，對各類技術(shù)進行論證，保證技術(shù)方案執(zhí)行的可操作性以及經(jīng)濟性。依靠先進的技術(shù)減少安全監(jiān)測項目施工中的成本投入，增加安全監(jiān)測項目施工中新工藝、新技術(shù)、新材料以及新設(shè)備的應(yīng)用。

（二）管理控制

在管理方法以及管理措施上應(yīng)注重經(jīng)濟性原則，不斷完善管理方法，保證管理法的科學(xué)性、規(guī)范性以及經(jīng)濟性。重視安全監(jiān)測項目施工中的索賠管理以及合同管理。最大程度減少各類成本投入，避免出現(xiàn)變更引起的索賠。所有操作需要以合同要求為準，避免不必要費用的支出。

（三）組織控制

在組織控制方面，需要對現(xiàn)有的組織機構(gòu)、施工質(zhì)量管理體系、施工安全管理體系等相關(guān)組織措施方面進行完善，保證施工工程合同管理以及成本控制中，各類管理人員、技術(shù)措施、管理措施等綜合性發(fā)揮作用，尤其是在施工技術(shù)、質(zhì)量控制以及各類材料試驗中，需要以合同管理為依據(jù)，保證各項操作符合質(zhì)量控制以及成本控制要求，通過組織管理可以協(xié)調(diào)安全監(jiān)測項目中的不同方面。

四、結(jié)束語

施工管理中通過對合同管理與成本管理和控制，能夠最大程度提高安全監(jiān)測項目施工中的投資效益以及綜合效益，保證以合理的消耗完成滿意的工程建設(shè)。保證不同合同主體之間能夠彼此協(xié)調(diào)，促進企業(yè)健康、長久的發(fā)展。

參考文獻：

第7篇：安全管理合同范文

關(guān)鍵詞：電力信息系統(tǒng)；安全運行；維護；管理

電力行業(yè)與國計民生息息相關(guān)，是我國基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一，且隨著我國國民經(jīng)濟水平的提升，市場化運作也逐漸完善。在信息技術(shù)水平不斷提升的現(xiàn)階段，電力信息系統(tǒng)的安全運行也隨之成為電力企業(yè)生產(chǎn)中的重要部分，信息系統(tǒng)的安全性對于電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)運行會產(chǎn)生直接的影響。電力系統(tǒng)是集技術(shù)和信息安全管理的系統(tǒng)，具有高度復(fù)雜的特點，構(gòu)建安全穩(wěn)定的電力信息系統(tǒng)已經(jīng)受到了社會各界的廣泛關(guān)注，因此要對其予以高度的重視。

1 電力信息系統(tǒng)安全運行的重要性

在我國電力事業(yè)實現(xiàn)不斷發(fā)展的現(xiàn)階段，在信息技術(shù)的普及應(yīng)用，電力信息化建設(shè)也成為一種發(fā)展趨勢。電力信息化建設(shè)工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在建設(shè)過程中會涉及到管理革新、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、系統(tǒng)規(guī)劃、方案設(shè)計、系統(tǒng)選型、實施、運行維護等多個環(huán)節(jié)，構(gòu)建系統(tǒng)且完整的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)是其工作開展的核心內(nèi)容。在現(xiàn)代化建設(shè)時期，信息安全已經(jīng)被提升到和經(jīng)濟安全、政治安全、文化安全同等重要的戰(zhàn)略性地位，特別是在信息安全侵權(quán)行為肆意橫行以及各種機密被盜事件頻繁發(fā)生的背景之下，對于信息安全保障更是提出了越來越高的要求，一旦發(fā)生信息泄露，不僅會造成嚴重的經(jīng)濟損失，而且還會威脅社會的穩(wěn)定，因此，要對電力信息系統(tǒng)安全運行維護和管理工作予以高度的重視。

2 電力信息系統(tǒng)安全運行維管現(xiàn)狀

在我國國民經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)實現(xiàn)飛速發(fā)展的當下，電力信息化建設(shè)已經(jīng)成為一種發(fā)展趨勢，且總體上處于較高的水平；然而，由于受到多種因素的影響，在電力信息系統(tǒng)安全運行維護和管理方面還存在著一些不足之處，對于電力信息化發(fā)展起到了阻礙作用，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

其一，計算機和網(wǎng)絡(luò)的安全意識較低，對信息安全的重要性沒有實現(xiàn)較好的認識，雖然采取了一些必要的措施，但大多都是在出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全事故之后才去解決和彌補，一些網(wǎng)絡(luò)管理工作人員的自身水平有限，其所制定的應(yīng)急預(yù)案往往不能夠發(fā)揮實際的作用。

其二，尚未建立起和電力特征相符合的計算機信息安全機制，在安全策略和技術(shù)等信息化建設(shè)方面沒有投入足夠的人力、物力和財力，一些網(wǎng)絡(luò)設(shè)備仍然停留在初始階段，沒有對其進行及時的更新。

其三，電力信息系統(tǒng)和外界互聯(lián)網(wǎng)相連接，在計算機局域網(wǎng)的建設(shè)工作上并沒有形成統(tǒng)一的規(guī)劃設(shè)計，檢查工作的開展也只是單純的對終端系統(tǒng)登錄予以檢查，使得信息安全常常會受到如病毒、木馬、黑客等網(wǎng)絡(luò)外部的威脅。

其四，數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)和文件的存儲保護機制還有待實現(xiàn)進一步的健全，雖然目前已經(jīng)開發(fā)了商業(yè)軟件和硬件系統(tǒng)，通過口令等方式對用戶的身份予以認證，但是很容易被破解，并沒有從根本上確保電力信息系統(tǒng)的運行安全。

3 電力信息系統(tǒng)安全運行維護和管理

3.1 電力信息系統(tǒng)的安全運行維護

（1）病毒的預(yù)防與控制

計算機病毒是威脅電力信息系統(tǒng)安全運行的重要影響因素，其具有隱藏性、復(fù)制性、潛伏性等特點，一旦爆發(fā)，將會對信息安全造成嚴重的不利影響，特別是新型病毒的出現(xiàn)。因此，電力信息系統(tǒng)安全運行的維護首先應(yīng)該強化對病毒的預(yù)防與控制，從防止、恢復(fù)、監(jiān)控和強制這四個環(huán)節(jié)對病毒進行分析和管理，從而抑制病毒的爆發(fā)次數(shù)；同時，病毒從一臺設(shè)備傳染到其他設(shè)備之間通常需要一段時間的空窗期，因此要求技術(shù)管理人員在這個時期當中及早的發(fā)現(xiàn)病毒，抑制其擴散，避免造成設(shè)備大面積的運行癱瘓。

（2）構(gòu)建防火墻體系

電力信息系統(tǒng)防火墻體系的構(gòu)建主要包括了訪問控制體系、防火墻控制體系和配置硬件防火墻等。防火墻的實質(zhì)是一種技術(shù)性措施，其具有保護計算機網(wǎng)絡(luò)和抵御病毒入侵等能力，分為軟件防火墻和硬件防火墻兩種，在網(wǎng)絡(luò)使用的過程當中為了阻止非法訪問而構(gòu)建起來的一層安全屏障，對信息的輸入和輸出同時實現(xiàn)了有效的控制；對防火墻進行定期的升級，對其數(shù)據(jù)進行不定期的備份，再加之對其有效性和實用性進行必要的檢驗，能夠?qū)⒉辉试S進入網(wǎng)絡(luò)的用戶隔絕在外，以此來保證電力信息系統(tǒng)的安全運行。

3.2 電力信息系統(tǒng)的安全運行管理

（1）創(chuàng)新設(shè)備運行管理方法

電力設(shè)備的正常運行是保證電力信息系統(tǒng)安全運行的基礎(chǔ)，加強對電力信息系統(tǒng)安全運行的管理力度，需要對設(shè)備運行管理方法予以創(chuàng)新。首先，要對老化的設(shè)備進行及時的更新，并購買質(zhì)保服務(wù)，從而降低電力信息系統(tǒng)運行的風險；其次，借鑒電網(wǎng)一次系統(tǒng)設(shè)備管理和二次系統(tǒng)設(shè)備管理的工作經(jīng)驗，對現(xiàn)存電力系統(tǒng)信息化設(shè)備的管理工作予以優(yōu)化和完善；再次，數(shù)據(jù)在信息系統(tǒng)中占據(jù)著十分重要的地位，信息系統(tǒng)運行安全也可以說是數(shù)據(jù)的安全，因此要對數(shù)據(jù)進行定期的備份；最后，構(gòu)建電力信息系統(tǒng)設(shè)備安全運行的預(yù)警機制，將管理作為中心，從而實現(xiàn)在線檢修和事先預(yù)防。

（2）加強設(shè)備信息化建設(shè)

加強設(shè)備的信息化建設(shè)，是保證電力信息系統(tǒng)安全運行的有效措施，主要包括以下幾方面的內(nèi)容：其一，在進行電力信息化規(guī)劃和建設(shè)工作的過程中，需要堅持協(xié)調(diào)統(tǒng)一的原則，注重各個部門之間的互動性，并結(jié)合實際情況對電力信息系統(tǒng)的需求進行全面的分析，借助物理模型和邏輯模型進行模擬，為了實現(xiàn)信息的高效傳輸，應(yīng)該根據(jù)業(yè)務(wù)流程劃分子系統(tǒng)。其二，互聯(lián)網(wǎng)結(jié)構(gòu)和通信協(xié)議實現(xiàn)合理的設(shè)置，保證資源能夠?qū)崿F(xiàn)實時的交換與共享，并做好人機操作界面的設(shè)計工作，使得每一條數(shù)據(jù)信息都可以實現(xiàn)有效的控制。

（3）強化電力信息技術(shù)的管理

電力信息系統(tǒng)安全運行管理工作的開展還應(yīng)該強化對信息技術(shù)的管理。一方面，要做好對技術(shù)人員的培訓(xùn)教育工作，使得其真正的認識到信息系統(tǒng)安全運行的重要性，提高其自身的責任意識和技能水平；另一方面，加大對設(shè)備的管理力度，對于服務(wù)器、路由器和主干交換機等實現(xiàn)集中管理，做好設(shè)備的防水、放火和防潮等措施；對網(wǎng)絡(luò)集成方案實現(xiàn)規(guī)范化的設(shè)計，從而提高電力信息處理的規(guī)范性、實效性以及準確性，為管理人員提供決策輔助信息。

4 結(jié)束語

通過以上的論述可知，電力信息系統(tǒng)的安全運行不僅是電力生產(chǎn)的安全穩(wěn)定經(jīng)濟優(yōu)質(zhì)運行的基礎(chǔ)保證，且還關(guān)系著國家電力事業(yè)的發(fā)展。從電力信息系統(tǒng)安全運行維管現(xiàn)狀來看，由于受到多種因素的影響，其中還存在著網(wǎng)絡(luò)安全意識不高、網(wǎng)絡(luò)外部威脅嚴重、安全保護機制不健全等問題，造成了電力信息安全構(gòu)成嚴重的威脅；為了切實提高電力信息系統(tǒng)運行的安全性，可以從構(gòu)建防火墻、加大病毒的防控、開展安全教育培訓(xùn)、強化設(shè)備規(guī)范化管理以及優(yōu)化預(yù)警體系等方面加以著手，從而推動我國電力事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

[1]李杰，鄒海英，李澤宇.電力企業(yè)信息系統(tǒng)運行維護標準化管理探討[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2012（21）：96-97.

[2]楊春梅.電力信息系統(tǒng)運行維護管理中自動化處理技術(shù)分析[J].信息與電腦（理論版），2014（10）：78-79.

第8篇：安全管理合同范文

化工行業(yè)是高危行業(yè)。隨著科學(xué)技術(shù)的進步，化工產(chǎn)品的種類越來越多，生產(chǎn)方法越來越多樣化，化工過程日益向裝置規(guī)模大型化、工藝過程連續(xù)化、工藝參數(shù)控制自動化的方向發(fā)展，化學(xué)品事故的后果也越來越呈現(xiàn)出瞬間性、災(zāi)難性和規(guī)?；奶攸c。由于化工企業(yè)大多在城鎮(zhèn)附近，一旦發(fā)生惡性事故危害極大，所造成的嚴重后果和社會影響遠遠超過事故本身，不但造成勞動者的傷亡和企業(yè)的經(jīng)濟損失，還會嚴重地污染、破壞環(huán)境，常常在一定范圍內(nèi)引起群體性、社會性問題，影響社會穩(wěn)定大局。另外，化學(xué)工業(yè)發(fā)生的事故其影響可能持續(xù)數(shù)十年或更久，貽害子孫后代，而要消除事故后果，則需付出極大的代價。因此，化工企業(yè)的安全生產(chǎn)，不僅關(guān)系到企業(yè)職工的生命安全，還關(guān)系到企業(yè)的生死存亡和社會和諧，極其重要。

一、化工企業(yè) 安全管理存在的問題

就目前化工企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀來看，存在問題不少。雖然通過多年的不懈努力和實踐，已積累起一定的管理經(jīng)驗，但目前安全管理工作跟不上企業(yè)發(fā)展的需要，仍存在職工安全意識不強，“三違”現(xiàn)象多，隱患得不到有效整改，各類輕重傷事故頻頻發(fā)生，安全形勢相當嚴峻。

就目前化工企業(yè)安全管理的方式看，部分企業(yè) 仍停留在傳統(tǒng)安全管理模式及直觀的、事故后“亡羊補牢”的經(jīng)驗型做法上。一般是事故發(fā)生了，調(diào)查事故發(fā)生的原因，根據(jù)調(diào)查結(jié)果找出問題再加以改進，所采取的各種步驟與方法，僅局限于防止事故的再發(fā)生。盡管傳統(tǒng)安全管理對預(yù)防事故也起了一定作用，但始終未能擺脫被動的局面，遠不適應(yīng)當前企業(yè)發(fā)展 需要。

就目前化工企業(yè)的發(fā)展而言，當公司生產(chǎn)規(guī)模較小時，在安全上主要實施自律管理，規(guī)章制度、程序文件較少，安全管理是以人治為主，作業(yè)過程的安全主要依靠現(xiàn)場指揮者、作業(yè)人員的經(jīng)驗，由于各人的經(jīng)驗不一，出現(xiàn)問題的處置辦法缺少統(tǒng)籌性，生產(chǎn)過程中很易出現(xiàn)安全問題。當公司達到一定規(guī)模時，又會出現(xiàn)另外一種情況，就是各種文件滿天飛，規(guī)章制度墻上掛，安全工作表面上轟轟烈烈，很是活躍，但實際效果欠佳。

我們公司是一個?；飞a(chǎn)企業(yè)，也有以上同樣的經(jīng)歷。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大，員工人數(shù)的增加，越來越覺得傳統(tǒng)安全管理存在的缺陷，越來越感到安全科學(xué)化、系統(tǒng)化管理的重要。于是我們一方面積極地利用南通經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)所特有的安全理事組這一平臺，學(xué)習周邊外資企業(yè)安全管理的理念與方法；一方面聘請知名安全咨詢公司進行專業(yè)咨詢。通過學(xué)習和咨詢，發(fā)現(xiàn)公司在安全管理上存在很大差距：

1、安全評價不科學(xué)、不系統(tǒng)，往往只進行項目的局部安全評價，而對裝置本身技術(shù)、工藝、設(shè)備的安全系統(tǒng)評價很少。

2、安全規(guī)章制度流于形式，生產(chǎn)一線缺乏相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書與記錄表單；操作隨意性強。

3、安全績效目標模糊，沒有建立量化的安全績效目標和跟蹤考核機制。

4、日常安全檢查隨意性較強，應(yīng)付式檢查較多；沒有全面的安全檢查指南與檢查項目清單。

5、缺乏系統(tǒng)性的安全管理程序控制文件，在變更管理、承包商管理、作業(yè)許可、安全培訓(xùn)等方面差距尤為突出。

6、沒有安全審計機制，缺乏持續(xù)改進的依據(jù)。

7、雖然公司通過了國家安全標準化二級審核，但在各安全要素控制和管理的深度及系統(tǒng)性上存在很大問題，需要花大力氣、長時間去逐步完善。

上述問題的存在，嚴重威脅公司的生產(chǎn)安全。

二、安全科學(xué)化、系統(tǒng)化管理理念

為了確保公司的安全，近年來，我們將科學(xué)化、系統(tǒng)化管理的理念引入安全管理，重點進行安全科學(xué)化、系統(tǒng)化管理建設(shè)。

所謂安全科學(xué)化、系統(tǒng)化管理，就是指生產(chǎn)經(jīng)營單位綜合系統(tǒng)工程、人機工程、心理學(xué)等學(xué)科的原理和科學(xué)方法，從系統(tǒng)觀點出發(fā)，研究構(gòu)成各部門之間存在的相互聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)和評價可能產(chǎn)生事故的危險性，尋找事故可能發(fā)生的途徑。通過重新科學(xué)設(shè)計或變更操作來改善或消除危險性，把發(fā)生事故的可能性降低到最小限度，預(yù)防事故的發(fā)生，從而使安全管理工作逐步走上企業(yè)自主負責、自我發(fā)展、自我約束的整體運作機制，從根本上克服原始、被動、松散、無序的傳統(tǒng)型、經(jīng)驗性管理模式，盡快向嚴密、有序、高效的科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變。安全科學(xué)化、系統(tǒng)化管理，不僅包括各種行之有效的科學(xué)的安全管理方法、手段和工具，還應(yīng)包含先進的安全管理理念、明確的安全管理目標、健全的安全管理組織體系、完善的安全管理制度、有效的安全管理工作措施、有針對性的全員安全培訓(xùn)教育、嚴謹?shù)陌踩a(chǎn)績效考核等要素。

三、安全科學(xué)化、系統(tǒng)化管理的實踐

安全科學(xué)化、系統(tǒng)化管理建設(shè)，首先要進行系統(tǒng)性規(guī)劃，制訂三至五年的階段性計劃，按重點、從源頭，根據(jù)公司各方面資源能力，邀請相關(guān)咨詢專家共同參與，分步實施。

1、生產(chǎn)裝置現(xiàn)狀的系統(tǒng)維護

我公司的生產(chǎn)裝置多數(shù)是引進國外的先進設(shè)備，本質(zhì)安全化程度很高。但在生產(chǎn)運行中，伴隨著設(shè)備、管線、儀器儀表、開關(guān)閥門等發(fā)生的自然老化、環(huán)境條件變化引起的腐蝕、操作不當引起的損壞等，系統(tǒng)的安全本體化程度就可能下降。因此在生產(chǎn)中，我們始終加強設(shè)備平時的巡回檢查，做好日常維護保養(yǎng)，定期進行大修，使裝置的本體安全化維持在一定的水平上。同時針對設(shè)備缺陷，及時進行技術(shù)改造。通過對裝備自動控制系統(tǒng)、緊急停車系統(tǒng)、自動檢測報警系統(tǒng)等的技術(shù)改造，及時消除安全隱患，提高了生產(chǎn)裝置的本質(zhì)安全水平。

2、科學(xué)開展工藝風險評估

化工企業(yè)重大的安全事故的發(fā)生，往往是工藝系統(tǒng)存在缺陷而導(dǎo)致。所謂安全的生產(chǎn)裝置應(yīng)該是即使操作人員操作失誤，也應(yīng)該通過系統(tǒng)本身的各種保護層避免嚴重后果的產(chǎn)生。為此，公司邀請安全咨詢顧問與公司相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員一起花費了一個月左右的時間對本公司各套生產(chǎn)裝置及公用工程設(shè)施進行了危險與可操作性分析（HAZOP），共分析出了三百多項安全和生產(chǎn)方面的問題，針對這些問題，逐條落實措施，公司先后投資了三百多萬元進行了為期一年的整改。對生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的自動控制、報警系統(tǒng)、聯(lián)鎖系統(tǒng)、自動停車系統(tǒng)進行了優(yōu)化，對易燃液體儲罐增加了氮氣保護，從本質(zhì)上避免大的災(zāi)難性工藝事故的發(fā)生。

3、堅持進行過程管理

過程安全管理（Process Safety Management，PSM）就是通過對技術(shù)、過程與人員的整合，利用管理體系或制度的有效運作，以提升操作、設(shè)計與設(shè)備的可靠度，避免化學(xué)災(zāi)害的發(fā)生。

針對本公司生產(chǎn)部各車間安全管理模式分散，生產(chǎn)一線缺乏相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書與記錄表單，操作隨意性強等問題，公司從2005年就開始推行過程管理。

首先花了一年左右的時間，結(jié)合風險評估的結(jié)論，對生產(chǎn)部各車間的操作程序與記錄表單進行了重新梳理，改變了以往只做不寫、操作隨意性的習慣，增加了大量的作業(yè)指導(dǎo)書與記錄表單，使員工的每步操作都能得到書面指導(dǎo)并便于班組長進行檢查與確認，這樣大大降低了各類事故的發(fā)生概率。另外，對員工進行了全面培訓(xùn)，讓職工加深對所在崗位安全風險的認識和理解，掌握正確的操作程序和操作方法，使職工由他律變?yōu)樽月?，由要我安全變?yōu)槲乙踩瑥亩ＷC過程管理取得實效。

4、持續(xù)進行安全管理系統(tǒng)的優(yōu)化

在進行了安全源頭、現(xiàn)狀運行、工藝風險和作業(yè)控制管理的工作后，公司將安全管理工作提升到管理層面的安全體系建設(shè)上。近年來，又邀請安全咨詢專家每月來公司工作兩天對各級管理人員進行安全管理理念的培訓(xùn)，幫助、指導(dǎo)公司安全管理人員就安全管理各相關(guān)要素進行系統(tǒng)優(yōu)化和改進。

通過一年的努力，公司在變更、承包商、作業(yè)許可、受限空間、事故報告與調(diào)查、開車前安全檢查、安全檢查與隱患整改、應(yīng)急反應(yīng)、操作程序、安全培訓(xùn)、危險化學(xué)品、消防、個人防護用品、工藝危害分析、職業(yè)衛(wèi)生、安全內(nèi)審共16個方面進行了全面的梳理與優(yōu)化。重點表現(xiàn)在：

在變更管理方面，改變了以往工程技術(shù)人員對生產(chǎn)工藝系統(tǒng)改變不嚴謹、隨意性較強、變更相關(guān)危害分析不到位、審核不充分、圖紙不更新、變更后培訓(xùn)不及時等各種做法，新建立了變更管理程序文件，明確了變更的定義范疇與各級相關(guān)人員的職責說明，加強了變更的審批要求，對于危害性較大及復(fù)雜的變更同時增加了變更危害分析清單與投入使用前安全檢查表。

在承包商管理方面，優(yōu)化了承包商管理程序文件，要求承包商入廠作業(yè)之前必須得到安全培訓(xùn)并考核合格。承包商設(shè)備進入之前由公司相關(guān)專業(yè)人員檢查合格后方可進入廠區(qū)內(nèi)作業(yè)。承包商在工廠工作期間，公司安全人員與項目代表每天開展安全檢查，對承包商出現(xiàn)的問題及時向承包商負責人進行通報并要求限期改正。大的建設(shè)項目還要求承包商每天得召集員工開晨會，講述安全問題與注意事項。

在作業(yè)許可方面，對動火、進入受限空間、臨時用電等特殊作業(yè)優(yōu)化了作業(yè)檢查表單，對危險性大的作業(yè)，增加了作業(yè)安全分析（JSA）。

在安全培訓(xùn)方面，首先明確了安全培訓(xùn)的內(nèi)容清單，并要求公司各崗位人員在進行安全培訓(xùn)前需進行安全培訓(xùn)需求分析，即明確了各個不同崗位各自需要掌握哪些安全知識。針對培訓(xùn)內(nèi)容清單，最后公司編制統(tǒng)一的安全培訓(xùn)教材。

5、不斷完善安全科學(xué)化、系統(tǒng)化管理體系

經(jīng)過近五年努力，公司初步完成了安全管理的體系建設(shè)。但為了公司的長遠發(fā)展，必須形成安全系統(tǒng)管理的長效機制。

一是保證已建立起來的安全管理體系有效運行。要建立安全系統(tǒng)管理的激勵和約束機制，采取切實有效的措施，調(diào)動各級管理人員和所有從業(yè)人員參與安全管理的工作熱情和積極性，增強各級人員的安全意識，提高各級人員的安全執(zhí)行力，從而推動安全管理體系有效、可靠運行。

第二要對現(xiàn)有ISO-9000質(zhì)量管理體系、ISO-14000環(huán)境管理體系和安全管理體系進行系統(tǒng)整合，形成一體化的系統(tǒng)管理體系。作為中、小型的化工企業(yè)，有限的人力資源很難應(yīng)付三個體系的同時運行；三個體系由三個不同的部門管理，容易造成管理重疊或空白；各個體系的內(nèi)審、管理評審給公司帶來很多重復(fù)勞動，增加了管理成本；作業(yè)層面，三個體系都有各自的第三層次作業(yè)文件，還有三個體系所共有的崗位職責、操作規(guī)程、培訓(xùn)記錄等，操作人員感覺繁瑣。所以為了進一步提升企業(yè)管理水平，提高管理效率，降低管理體系運行成本，公司成立了體系辦，對三個體系進行全面整合。通過文件整合統(tǒng)一描述，對內(nèi)形成一種管理文件，不僅使各環(huán)節(jié)控制方法更清晰明了，記錄保持更準確及時，而且有利于合理利用資源優(yōu)勢，促進體系穩(wěn)步持續(xù)不斷地提高。另外，引入安全審計方法并將內(nèi)審和外審結(jié)合，及時尋找和發(fā)現(xiàn)安全管理問題，及時落實各項安全整措施，持續(xù)改進，形成PDCA的良性循環(huán)，從而保證公司生產(chǎn)經(jīng)營長遠、安全、可靠運行。

四、結(jié)語

1、化工行業(yè)是高危行業(yè)，必須實行傳統(tǒng)安全管理模式向科學(xué)、系統(tǒng)安全管理的轉(zhuǎn)變。

2、化工企業(yè)安全成本較高，如何通過科學(xué)化、系統(tǒng)化安全管理，改進安全工作，減少事故成本，從而降低企業(yè)總的安全成本，值得認真思考。

3、公司主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人，必須切實重視安全，并為安全科學(xué)化、系統(tǒng)化管理建設(shè)提供有效資源，是推進企業(yè)安全科學(xué)化、系統(tǒng)化管理的關(guān)鍵。

4、化工企業(yè)安全科學(xué)化、系統(tǒng)化管理建設(shè)也要善于學(xué)習和借鑒成熟、成功的安全管理經(jīng)驗，并結(jié)合企業(yè)自身實際，建設(shè)符合企業(yè)特點的安全管理體系。

第9篇：安全管理合同范文

【關(guān)鍵字】城市商業(yè)綜合體（以下簡稱綜合體） 超高層 公共安全防范

一、 城市商業(yè)綜合體特點

典型的城市商業(yè)綜合體中建筑類型多樣，業(yè)態(tài)規(guī)劃復(fù)雜，幾乎囊括了日常生活中的方方面面。如商業(yè)、辦公、公寓、酒店，其中商業(yè)中還包括零售、餐飲、賣場、KTV、影院等，而辦公及公寓大多以超高層建筑為建設(shè)藍本，酒店大多為國際知名品牌的五星級酒店。基于以上原因，一般大型的城市綜合體往往并定義為商業(yè)中心或者城市中心，人流量遠遠大于其他地方，且出入人員復(fù)雜，這就留下了種種安全隱患，因此該類型項目，對安防防范有著更高的要求。

二、 智能化安全管理系統(tǒng)規(guī)劃

1. 安保平臺規(guī)劃

綜合體安防系統(tǒng)的安全和管理非常復(fù)雜，不是單一手段或單一系統(tǒng)所能奏效的，必須根據(jù)不同區(qū)域的功能需求、特點和相互間的關(guān)聯(lián)全面考慮。本文綜合考慮綜合體的特點、需防范的區(qū)域和功能，巧妙靈活地設(shè)置不同的防范系統(tǒng)，基于人防、物防及安防特點，將人防、物防、技防三者相有機結(jié)合；建設(shè)以視頻監(jiān)控系統(tǒng)為中樞，以入侵報警和門禁為核心，并結(jié)合車輛管理、保安巡更為輔助手段構(gòu)成整體縱深防護體系的安防系統(tǒng)。結(jié)構(gòu)圖如下：

2. 縱深防護體系建立

2.1 本類項目安保系統(tǒng)應(yīng)嚴格按照國標、地方及當?shù)丶挤擂k的要求，配置包括視頻安防監(jiān)控、入侵報警、門禁管理、電梯控制、住戶對講、車輛管理系統(tǒng)等，并結(jié)合電子巡更和保安無線對講系統(tǒng)，實現(xiàn)人防與技防的有機結(jié)合，提供給項目一個綜合性的保全。

2.2 縱深性

體現(xiàn)在防護區(qū)域的設(shè)置，分層次、分重點進行考慮。從區(qū)域入口處開始加強對人員及車輛的防護，通過公共區(qū)域的防護加強對進入室內(nèi)的人員及車輛的管理，重點加強建筑群內(nèi)部的通道、工作區(qū)及重要機房/用房的監(jiān)視。

3. 人、車、物的綜合性管理

3.1 人員管理

綜合體內(nèi)各業(yè)態(tài)內(nèi)部工作人員多，且日?？土髁看?，針對進入大樓的人員管理對物業(yè)公司安保管理來說任務(wù)繁重。因此必須制定一套既能方便內(nèi)部人員快速進出，又能良好管理外來客流，結(jié)合地下室以及地面層出入口的人流進出分析，以及結(jié)合不同業(yè)態(tài)的管理特點，利用監(jiān)控、報警、門禁，電梯控制統(tǒng)、可視對講及電子巡更系統(tǒng)等手段且又人性化的管理方式。

3.2 車輛管理

本類項目車輛管理主要包括地面、地下車庫車輛出入管理、車位區(qū)域劃分、車位引導(dǎo)、反向?qū)ぼ?、滿位顯示導(dǎo)、快速通道管理、圖像對比等功能、車庫內(nèi)部設(shè)施建設(shè)等。

（1）出入口管理

本類項目地下車庫基本都超過4個車庫出入口，在地下車庫出入口設(shè)置車輛管理道閘、防砸車裝置、對講設(shè)備、車位數(shù)量顯示設(shè)備等，實現(xiàn)對進出車輛管理的管理。

根據(jù)地方管理特點，還可考慮出入口采用遠距離讀卡+車牌識別管理系統(tǒng)，并且與交通卡進行兼容。

（2）停車區(qū)域劃分建議

考慮到本類項目地下停車場較大，且酒店、辦公、SOHO 以及商業(yè)為共用地下停車場。從便于停車的角度出發(fā)，應(yīng)根據(jù)各業(yè)態(tài)區(qū)域、交通流線等制定合理的停車位劃分。

（3）車位引導(dǎo)

考慮到本類項目地下室較大，停車位多，且根據(jù)業(yè)態(tài)不同，使用性質(zhì)不同，既有SOHO 公寓及辦公的固定停車區(qū)，又有商業(yè)及酒店的臨時停車區(qū)。而針對外來客人的車輛停放必須提供優(yōu)質(zhì)的停車引導(dǎo)功能，以方便訪客可在最短的時間內(nèi)停放好車輛。

（4）刷卡尋車

智能刷卡尋車系統(tǒng)采用“刷卡定位模式”，利用停車場內(nèi)分布于各個區(qū)域的刷卡定位終端，進行刷卡定位。定位精度更高，可靠性高。當車主返回停車場后找不到車輛所停放的位置時，可以通過在電梯間的液晶觸摸屏或查詢終端進行查詢，系統(tǒng)即可顯示車輛所在的位置區(qū)域，以及從查詢地點到車輛所在區(qū)域的最近路線。

根據(jù)當前技術(shù)的發(fā)展，以及考慮與出入口遠距離讀卡+車牌識別的管理方式形成無縫銜接，還可以采用視頻引導(dǎo)及反向?qū)ぼ囅到y(tǒng)，但成本會略為提高。

3.3 物流管理

大樓物流管理主要包括進入大樓物流管理和出大樓物流管理兩大部分。管理內(nèi)容主要通過上述提到的人員、車輛管理得以實現(xiàn)。針對辦公及SOHO 公寓相對封閉的管理模式，建議增加設(shè)置專門郵件收發(fā)室，并且設(shè)計電子信報箱系統(tǒng)。

4. 安防系統(tǒng)電源備份設(shè)計

針對本類項目智能化安防系統(tǒng)前端區(qū)域設(shè)備的供電需要，如網(wǎng)絡(luò)交換機、報警探測器、監(jiān)控攝像機等，要求提供UPS 供電解決方案。電源在整個安防系統(tǒng)中起著重中之重的作用，為了系統(tǒng)的暢通及萬無一失，要求配電系統(tǒng)具有極高的可靠性、可用性、可管理性。建議采用模塊化UPS 不間斷電源為高可靠UPS 系統(tǒng)，并采用模塊N+1備份，可用性高達99.999%，故障點較少，功率冗余靈活，且易于后期擴展，安全度較高。

5. 消防安全設(shè)計

作為城市商業(yè)綜合體，消防安全理所當然成為項目建設(shè)過程當中的重點。而火災(zāi)的嚴重性決定了人們脫離火情現(xiàn)場的成功率。煙氣的刺激性和毒性是制約脫離火情現(xiàn)場的主要因素。因此，對于燃燒中產(chǎn)生的煙，毒，和腐蝕應(yīng)該重點的關(guān)注。因此本文考慮以上理由以及大多數(shù)綜合體項目的特點，并參考JGJ16-2008《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》要求，建議系統(tǒng)電纜采用低煙無鹵及阻燃線材進行設(shè)計，保證大樓內(nèi)部人員的生命財產(chǎn)安全。

另，作為包含超高層的綜合體項目，應(yīng)急疏散與引導(dǎo)尤其重要，針對本類項目在緊急狀態(tài)下的人員疏散需要，建議應(yīng)在疏散通道內(nèi)設(shè)置廣播音箱，并且疏散通道的廣播分區(qū)應(yīng)與相應(yīng)避難層或地面層同一廣播分區(qū)。在緊急情況狀態(tài)下，通過疏散通道的廣播可將相關(guān)人員引導(dǎo)至相應(yīng)的避難層或地面層，實現(xiàn)人員的安全疏散。

6. 設(shè)備防雷擊設(shè)計

安全防范系統(tǒng)中的所有設(shè)備均為電子信息設(shè)備由于這些系統(tǒng)和設(shè)備耐過電壓能力低，雷電高電壓以及雷電電磁脈沖侵入所產(chǎn)生的電磁效應(yīng)、熱效應(yīng)都會對系統(tǒng)和設(shè)備造成永久性損壞。因此，根據(jù)GA/T670-2006《安全防范系統(tǒng)雷電浪涌防護技術(shù)要求》，建議本類項目應(yīng)在機房防雷接地建設(shè)的基礎(chǔ)上針對大樓弱電井垂直主干、前端弱電設(shè)備考慮一體化的綜合防雷方案。

三、 結(jié)語

城市商業(yè)綜合體項目不僅須建設(shè)以上智能化安防系統(tǒng)，還應(yīng)在系統(tǒng)建立之后制定良好的應(yīng)急預(yù)案。

為應(yīng)對各類事件，建筑智能化系統(tǒng)在信息共享，通訊，指揮和協(xié)調(diào)，緊急處置、預(yù)警和預(yù)防機制方面能發(fā)揮顯著效益；管理者通過安全防范系統(tǒng)（SAS）及時了解并記錄現(xiàn)場情況，使用通訊自動化系統(tǒng)（CAS）能多方式聯(lián)絡(luò)樓內(nèi)外支援，辦公自動化系統(tǒng)（OAS）能最快的為外部支援人員提供大樓內(nèi)部結(jié)構(gòu)等基礎(chǔ)信息。

參考文獻

[1]《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB50045-1995（2005年版）

[2]《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB50016-2006

[3]《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》GB50057-1994（2000年版）

[4]《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》GB50116-2008

[5]《智能建筑設(shè)計標準》GBT50314-2006

[6]《安全防范工程設(shè)計規(guī)范》GB50348-2004

[7]《電子信息系統(tǒng)機房設(shè)計規(guī)范》GB50174-2008

[8]《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》JGJ16-2008

[9]《視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程設(shè)計》GB50395-2007