安全生產(chǎn)季度匯報(bào)精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的安全生產(chǎn)季度匯報(bào)主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：安全生產(chǎn)季度匯報(bào)范文

2019年第三季度，醫(yī)院安全、消防工作在衛(wèi)健局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下穩(wěn)步有序地開(kāi)展，認(rèn)真貫徹落實(shí)《衛(wèi)健系統(tǒng)“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故、保大慶”安全生產(chǎn)百日專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案》，以堅(jiān)決防范和遏制各類事故為目標(biāo)，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，本季度無(wú)安全事故發(fā)生，下面就第三季度我院的安全生產(chǎn)、消防安全工作情況匯報(bào)如下：

一、開(kāi)展工作情況

（一）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，完善相關(guān)制度，重點(diǎn)項(xiàng)目狠抓落實(shí)。

1、7月23日利用晨會(huì)召集全院職工宣讀學(xué)習(xí)上級(jí)文件進(jìn)行百日安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作部署，

2、查看安全生產(chǎn)制度建立，完善關(guān)于院內(nèi)電動(dòng)車停放及充電制度；制作電動(dòng)車停放指示牌一塊，指示來(lái)院人員正確停放電動(dòng)自行車。

3、安全生產(chǎn)百日專項(xiàng)整治行動(dòng)中狠抓醫(yī)療安全管理，復(fù)查各醫(yī)療人員職業(yè)資格及注冊(cè)日期；每日嚴(yán)格審核處方，每月一次處方點(diǎn)評(píng)，促進(jìn)合理用藥，門診診療注重服務(wù)質(zhì)量，無(wú)投訴及醫(yī)療質(zhì)量事故發(fā)生；

（二）積極開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作

1、開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)及演練：8月份邀請(qǐng)政安消防講解員為全院職工進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防安全培訓(xùn)一次；組織院內(nèi)職工開(kāi)展消防安全滅火演練一次；9月份全院職工培訓(xùn)《抗菌藥物合理應(yīng)用》、《糖尿病合理飲食》、《傳染病的預(yù)防及控制》，安全生產(chǎn)小組成員為全院職工培訓(xùn)《消防安全--一懂三會(huì)、四個(gè)能力》，抗菌藥物使用率明顯下降，處方差錯(cuò)明顯減少，全院職工對(duì)消防安全相關(guān)知識(shí)掌握明顯提高。

2、安全隱患排查整治：一是重點(diǎn)領(lǐng)域負(fù)責(zé)人自7月23至7月31日，每日上、下班前依照重點(diǎn)領(lǐng)域臺(tái)賬本進(jìn)行常規(guī)檢查，8月開(kāi)始每周進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防安全巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題建立隱患臺(tái)賬并做到及時(shí)銷賬處理，第一負(fù)責(zé)人節(jié)日期間帶頭值班，親自督查各科室安全生產(chǎn)情況、節(jié)假日注重矛盾糾紛排查，杜絕發(fā)生醫(yī)患糾紛及醫(yī)療矛盾，禁止矛盾擴(kuò)大化，造成不良影響。

二、存在的問(wèn)題

1、個(gè)別員工缺乏主人翁精神：接種日、天氣變化病人數(shù)量增多時(shí)人員比較擁擠，導(dǎo)致安全疏散通道被各類車輛占用，個(gè)別員工不能主動(dòng)有效的進(jìn)行疏導(dǎo)指揮存在安全隱患，一旦發(fā)生安全事故救援車無(wú)法及時(shí)進(jìn)入院內(nèi)。

2、院內(nèi)停放車輛位置過(guò)?。河捎谠簝?nèi)職工車輛的增加，患者車輛增加，病人增多，院內(nèi)車輛停放區(qū)域已不能滿足現(xiàn)行醫(yī)院患者就診需求，導(dǎo)致電動(dòng)車、轎車停放密集，存在很大隱患。

3、多種常用藥品廠家不供貨：近期多種常用藥品、有一定患者需求藥品由于廠家停止供貨不能采購(gòu)，同種藥品價(jià)格過(guò)高，導(dǎo)致導(dǎo)致患者需求不能滿，容易出現(xiàn)醫(yī)患矛盾及各類糾紛。

三、下一步工作措施

（一）設(shè)立安全生產(chǎn)、消防安全輪崗服務(wù)制。采接種日阻止群眾亂扔棉簽行為，杜絕各類感染的發(fā)生，為群眾講解宣傳安全生產(chǎn)和消防安全知識(shí)，形成從醫(yī)院職工至群眾人人參與安全生產(chǎn)，人人知道安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。

（二）加強(qiáng)各科室安全生產(chǎn)的管理。尤其是重點(diǎn)部位的管理，易發(fā)生安全隱患的地方要嚴(yán)加督查，臺(tái)賬完整，記錄完善，資料齊全。開(kāi)展好今冬明春火災(zāi)防控：做好安全生產(chǎn)日常管理工作，對(duì)醫(yī)院鍋爐、壓力容器進(jìn)行日常維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢修；積極聯(lián)系上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)藥品采購(gòu)工作，確?；颊哂盟幏N類全面價(jià)廉。

第2篇：安全生產(chǎn)季度匯報(bào)范文

2018年三季度機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作做了五項(xiàng)工作，每月機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃工作、機(jī)電系統(tǒng)專項(xiàng)整治活動(dòng)工作、無(wú)人值守改造工作、標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃工作及井下自動(dòng)排水點(diǎn)設(shè)置沉淀池的工作。

一、每月的機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃工作

7月1.六盤區(qū)二號(hào)變電所滾墻（滾白）。

2.整理六盤區(qū)二號(hào)變電所高低壓電纜5趟，共計(jì)400米。

8月1.中央泵房自動(dòng)化排水系統(tǒng)改造，整理電纜及小線1000多米、標(biāo)準(zhǔn)化搞完好。

2.20開(kāi)口處吊掛整理電纜500米

9月1.六盤區(qū)二號(hào)變電所高低壓電纜及通訊小線的整理吊掛8趟，共計(jì)400米

2.六盤區(qū)軌道巷20材運(yùn)巷之間的高低壓電纜整理吊掛3趟，共計(jì)300米。

二、機(jī)電系統(tǒng)專項(xiàng)整治活動(dòng)工作工作

為了使機(jī)電工作更上一個(gè)新臺(tái)階”，我礦機(jī)電系統(tǒng)決定從井下電氣設(shè)施入手，組織開(kāi)展查隱患、堵漏洞、保安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)電氣安全管理，保證煤礦供電安全，消滅井下電氣失爆，全面徹底排查治理安全生產(chǎn)隱患，防范和遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，特制定機(jī)電專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案，時(shí)間為2018年5月—2018年12月。每月機(jī)電科進(jìn)行隱患排查，對(duì)查出的問(wèn)題要進(jìn)行四定并明確隱患整改方案、時(shí)間、責(zé)任人。對(duì)所查出的隱患根據(jù)四定表的要求進(jìn)行逐條落實(shí)，確保隱患全部得到整改。每月底對(duì)查出的各類問(wèn)題進(jìn)行全面核查和“回頭看”，對(duì)隱患排查的條數(shù)，整改的情況納入月度機(jī)電各項(xiàng)考核。

三、無(wú)人值守改造工作

三季度對(duì)井下中央變電所、南翼變電所、880變電所的高低壓開(kāi)關(guān)更換保護(hù)箱，改造遠(yuǎn)方就地閉鎖裝置，對(duì)中央泵房自動(dòng)排水系統(tǒng)安裝調(diào)式。

四、標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃

為提升我礦機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化水平，積極促進(jìn)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)的建設(shè)，并通過(guò)以點(diǎn)帶面的形式全面推進(jìn)我礦示范化礦井的建設(shè)，我礦通過(guò)結(jié)合自身實(shí)際情況，規(guī)劃建設(shè)六盤區(qū)2#變電所等一批標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)。

標(biāo)準(zhǔn)化示范機(jī)電硐室：中央變電所 （下機(jī)電隊(duì)）

六盤區(qū)2#變電所（下機(jī)電隊(duì)）

標(biāo)準(zhǔn)化示范大型設(shè)備機(jī)房：35KV低壓配電室（上機(jī)電隊(duì)）

交子里風(fēng)機(jī)房（上機(jī)電隊(duì)）

標(biāo)準(zhǔn)化示范回采工作面： 61115工作面（綜采一隊(duì) ）

61112工作面（綜采二隊(duì)）

標(biāo)準(zhǔn)化示范掘進(jìn)工作面：61120材巷（綜掘二隊(duì)）

61120運(yùn)巷（綜掘一隊(duì)）

第3篇：安全生產(chǎn)季度匯報(bào)范文

一、日常調(diào)度管理方面：

1、認(rèn)真調(diào)度，合理組織指揮、協(xié)調(diào)礦井安全生產(chǎn)

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主“的原則，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，抓好煤礦調(diào)度的安全管理工作。嚴(yán)格按照核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)，嚴(yán)格按作業(yè)計(jì)劃指揮，充分發(fā)揮調(diào)度職能作用。日常調(diào)度管理中，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)重點(diǎn)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)實(shí)行跟蹤調(diào)度，做到有記錄、有要求、有結(jié)果，形成閉環(huán)管理。

2、嚴(yán)格落實(shí)調(diào)度管理責(zé)任制度，做好日常調(diào)度工作

嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和礦下發(fā)的調(diào)度安全管理規(guī)定和調(diào)度管理責(zé)任制，積極推廣交接班制度，及班前巡查制度。一季度以來(lái)，嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度員24小時(shí)值班制度，調(diào)度室24小時(shí)有人，調(diào)度員必須24小時(shí)堅(jiān)守崗位，及時(shí)解決協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，嚴(yán)禁脫崗、或做一些與本職工作無(wú)關(guān)的事情，堅(jiān)決做到調(diào)度及時(shí)，指揮正確，反應(yīng)迅速，匯報(bào)準(zhǔn)確，充分發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)的核心指導(dǎo)作用。同時(shí)，交接班時(shí)，交班調(diào)度員和接班調(diào)度員要做好工作交接，確保每項(xiàng)調(diào)度工作閉環(huán)化，接班調(diào)度員在接班后，要對(duì)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行巡查操作，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行，為調(diào)度安全生產(chǎn)提供硬件條件。全面掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)專項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)度，認(rèn)真記錄調(diào)度綜合紀(jì)錄，對(duì)影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題、隱患和發(fā)生的事故有詳細(xì)記錄、有安排、有處理意見(jiàn)。及時(shí)調(diào)度巷道貫通、采煤工作面安裝、初放、收尾、撤出工作進(jìn)度，及時(shí)記錄，按時(shí)上報(bào)當(dāng)日進(jìn)度。重點(diǎn)做好上傳下達(dá)工作，對(duì)上級(jí)下達(dá)的調(diào)度通知、通報(bào)、調(diào)度指令等按程序及時(shí)辦理。

3、調(diào)度員深入現(xiàn)場(chǎng)熟悉生產(chǎn)情況

調(diào)度員按規(guī)定下井，熟悉現(xiàn)場(chǎng)，積極掌握工作面現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況，采區(qū)布置、避災(zāi)路線設(shè)置情況，為合理調(diào)度，解決井下問(wèn)題，提供依據(jù)。調(diào)度員下井記錄有時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、督促整改情況記錄。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)了提升、運(yùn)輸系統(tǒng)的調(diào)度工作，并針對(duì)特殊時(shí)期開(kāi)展專項(xiàng)調(diào)度工作。

煤礦的提升運(yùn)輸調(diào)度工作至關(guān)重要，掌握提升運(yùn)輸?shù)那闆r，作到準(zhǔn)確無(wú)誤的調(diào)度礦車運(yùn)行，是確保工作面迎頭正常生產(chǎn)的關(guān)鍵。為此，調(diào)度工作人員進(jìn)一步熟悉現(xiàn)場(chǎng)工作的工序和環(huán)節(jié)，掌握各個(gè)迎頭工作面的出矸時(shí)間和數(shù)量，合理調(diào)度礦車運(yùn)行，為此調(diào)度室制定了相關(guān)的管理規(guī)定，確保礦井提升的正常高效運(yùn)行。同時(shí)為了保證各采掘隊(duì)的正常工作不受影響，進(jìn)一步加強(qiáng)皮帶運(yùn)輸環(huán)節(jié)的調(diào)度工作，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)組織有關(guān)單位全力解決問(wèn)題，將影響生產(chǎn)盡可能的最小化。為保證煤質(zhì)質(zhì)量，加強(qiáng)了對(duì)采煤工作面上的機(jī)組割煤、割矸情況的調(diào)度，做好煤矸運(yùn)輸工作的合理調(diào)度，保證煤質(zhì)質(zhì)量。為了進(jìn)一步做好特殊時(shí)間、地點(diǎn)的安全工作，特別是春節(jié)放假調(diào)度工作。在春節(jié)放假期間，調(diào)度室專項(xiàng)調(diào)度，掌握全礦留勤情況，離礦人員、放假措施等等，確保放假期間各項(xiàng)工作的安全。

5、調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)素質(zhì)提升情況

結(jié)合去年調(diào)度工作實(shí)際，在年初制定調(diào)度培訓(xùn)計(jì)劃，并結(jié)合上級(jí)下發(fā)學(xué)習(xí)文件精神，及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充，并確保實(shí)施，每季度進(jìn)行一次調(diào)度員考試。一季度，著重學(xué)習(xí)了三級(jí)調(diào)度管理規(guī)定和系統(tǒng)操作說(shuō)明及調(diào)度應(yīng)急預(yù)案。并積極參加山東省煤炭安監(jiān)局舉辦的調(diào)度人員專業(yè)培訓(xùn)，全面學(xué)習(xí)煤礦生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、調(diào)度管理、各種險(xiǎn)情的現(xiàn)場(chǎng)救援等方面知識(shí)，全面提升調(diào)度綜合水平。

6、圖表、臺(tái)帳、記錄簿管理

目前調(diào)度室存有井上、下對(duì)照?qǐng)D、采掘工程3上、3下平面圖、通訊系統(tǒng)圖、井下軌道運(yùn)輸系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖、供電系統(tǒng)圖、安全監(jiān)測(cè)裝備布置圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、井下避災(zāi)路線圖等十幾種礦圖。有完整的生產(chǎn)調(diào)度綜合臺(tái)帳、人身事故與非人身事故統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和調(diào)度裝備臺(tái)帳。建有調(diào)度綜合記錄、調(diào)度生產(chǎn)會(huì)議記錄、調(diào)度專業(yè)會(huì)記錄、隱患治理跟蹤調(diào)度記錄，并按要求存檔保存。同時(shí)，調(diào)度室不斷建立完善生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、產(chǎn)運(yùn)銷存日?qǐng)?bào)、采掘區(qū)隊(duì)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況表和逐月生產(chǎn)完成情況報(bào)表（采煤、掘進(jìn)生產(chǎn)臺(tái)賬）等表格，做到內(nèi)容齊全、數(shù)字準(zhǔn)確，上傳及時(shí)，為三級(jí)調(diào)度系統(tǒng)完善提供樣表。

7、達(dá)標(biāo)自檢方面

調(diào)度室年初制訂本年度四個(gè)季度的達(dá)標(biāo)計(jì)劃,每月自檢一次電子版利用協(xié)同辦公系統(tǒng)上報(bào)局調(diào)度室，并形成資料夾存電子檔。

8、制定運(yùn)搬、通防跟班匯報(bào)制度，進(jìn)一步嚴(yán)格調(diào)度匯報(bào)，嚴(yán)格按時(shí)限上報(bào)

(1)、班、日調(diào)度匯報(bào)

目前調(diào)度室有班組長(zhǎng)調(diào)度匯報(bào)記錄，調(diào)度員每班不少于兩次調(diào)度采掘班隊(duì)、輔助跟班隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，并做詳細(xì)記錄，形成電子版保存。當(dāng)班調(diào)度員按規(guī)定及時(shí)向上一級(jí)調(diào)度室匯報(bào)產(chǎn)、運(yùn)、銷、存、專項(xiàng)調(diào)度和安全情況。礦領(lǐng)導(dǎo)跟班匯報(bào)記錄，跟班礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班期間，應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況，調(diào)度員及時(shí)協(xié)調(diào)解決，并詳細(xì)記錄。

(2)、周、月報(bào)

調(diào)度室每周六，月初利用協(xié)同辦公及時(shí)向局調(diào)度室上報(bào)周工作總結(jié)和月末工作總結(jié)和月末自檢，以表格數(shù)值、圖表等形式簡(jiǎn)明扼要的匯報(bào)本單位安全生產(chǎn)情況、突出重點(diǎn)工作、存在問(wèn)題及采取主要措施，并存有電子檔。

(3)、專題、季節(jié)性匯報(bào)及網(wǎng)絡(luò)傳輸工作

嚴(yán)格按專題、季節(jié)性匯報(bào)要求，準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)上報(bào)相關(guān)信息，具體情況如下：

①專題匯報(bào)：按照上級(jí)部署的重點(diǎn)工作要求，按時(shí)保質(zhì)的做好專題匯報(bào)。

②放假檢修匯報(bào)：礦井停產(chǎn)檢修計(jì)劃提前兩天向集團(tuán)公司調(diào)度室匯報(bào)。春節(jié)等法定節(jié)假日生產(chǎn)、放假、檢修及產(chǎn)量安排提前五天向集團(tuán)公司調(diào)度室匯報(bào)。

③為了進(jìn)一步加強(qiáng)輔助單位管理，最大程度發(fā)揮輔助單位作用，調(diào)度室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排制定輔助單位跟班隊(duì)長(zhǎng)班中匯報(bào)制度，值班調(diào)度員及時(shí)調(diào)度，跟班隊(duì)長(zhǎng)詳細(xì)匯報(bào)班中沿線安全生產(chǎn)情況。

9、調(diào)度應(yīng)急處置方面

加強(qiáng)調(diào)度應(yīng)急處置管理，提升應(yīng)急能力。2012年，重新簽訂調(diào)度員十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)授權(quán)令，凡涉及煤礦安全生產(chǎn)10項(xiàng)險(xiǎn)情之一的，調(diào)度員必須立即下達(dá)停產(chǎn)撤人的調(diào)度指令，并及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)實(shí)際情況，適時(shí)啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。具體落實(shí)如下：

（1）、嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班制度，建立領(lǐng)導(dǎo)值班表，礦長(zhǎng)和帶班領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī)，確保通訊暢通。

(2)、調(diào)度室備有符合礦井實(shí)際的綜合應(yīng)急預(yù)案、各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和各類現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，以及礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃，并按季度及時(shí)修編，電子版存調(diào)度室。

(3)、應(yīng)急預(yù)案演練：通過(guò)一年三次避水災(zāi)、防火災(zāi)、反風(fēng)應(yīng)急演練，調(diào)度員協(xié)調(diào)指揮應(yīng)急預(yù)案演練工作，并做好演練記錄。演練過(guò)后，客觀分析，演練中暴露出在緊急情況下調(diào)度應(yīng)急處置所遇到的難點(diǎn)，調(diào)度員在硬件操作、現(xiàn)場(chǎng)掌握、調(diào)度能力和避災(zāi)救援方面進(jìn)一步加強(qiáng)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，應(yīng)用于應(yīng)急演練中，不斷提升調(diào)度綜合應(yīng)急能力。

(4)、具有符合礦井實(shí)際、可操作性強(qiáng)的緊急情形下停產(chǎn)撤人規(guī)定、礦長(zhǎng)授權(quán)令，并以板牌形式展示。對(duì)每次停產(chǎn)撤人情況都做好記錄，并及時(shí)上報(bào)。

(5)、調(diào)度室有事故報(bào)告程序和事故應(yīng)急處置流程圖，制訂了調(diào)度啟動(dòng)各類應(yīng)急預(yù)案的步驟要點(diǎn)，能嚴(yán)格按程序做好應(yīng)急處置工作。

(6)、嚴(yán)格按事故匯報(bào)規(guī)定要求上報(bào)，即：在接到事故匯報(bào)時(shí)，要按照事故報(bào)告時(shí)限和內(nèi)容向上級(jí)報(bào)告事故；情況暫時(shí)不清的，要先報(bào)告事故概況，并及時(shí)跟蹤事故報(bào)告；報(bào)告事故時(shí)，要傳報(bào)《山東省煤礦死亡事故報(bào)告單》；發(fā)生3人及以上死亡（含涉險(xiǎn)）必須在一小時(shí)報(bào)告省煤炭局調(diào)度室。發(fā)生重傷和重大非人身事故等，要按規(guī)定及時(shí)報(bào)告。

(7)、在事故搶救方面，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，協(xié)調(diào)指揮搶救工作，做好詳細(xì)記錄，并及時(shí)報(bào)告事故搶救進(jìn)展情況。

10、積極創(chuàng)新，進(jìn)一步推動(dòng)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程

在調(diào)度安全生產(chǎn)工作中不斷創(chuàng)新，為了克服調(diào)度工作頭緒多，工作分布不均，容易遺漏，特制作了電腦桌面提醒表，提高工作效率。

11、調(diào)度裝備與監(jiān)測(cè)監(jiān)控

調(diào)度臺(tái)具備正常的錄、擴(kuò)、放音功能，并對(duì)錄音文件保存一個(gè)季度以上，調(diào)度臺(tái)具備群呼、井下廣播等功能；全礦井綜合自動(dòng)化系統(tǒng)，涵蓋了安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)方方面面，包括人員定位和瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、泵房等等項(xiàng)目。目前調(diào)度室調(diào)度管理系統(tǒng)（三級(jí)調(diào)度系統(tǒng)），上報(bào)安全生產(chǎn)信息。因?yàn)槿?jí)調(diào)度系統(tǒng)需要進(jìn)一步完善，所以礦井安全信息要重復(fù)輸入，并以表格形式另外經(jīng)協(xié)同辦公發(fā)送，即一份信息，報(bào)送兩次，增加調(diào)度人員負(fù)擔(dān)。

12、環(huán)境管理與文明辦公

（1）、積極實(shí)行調(diào)度工作精細(xì)化管理，調(diào)度室、值班室和機(jī)房每天早上進(jìn)行整理，做到清潔整齊，物放有序，設(shè)備資料整潔，整齊統(tǒng)一。

（2）、調(diào)度員工作認(rèn)真，調(diào)度合理，態(tài)度和藹，禮貌待人，熱情服務(wù)，做到了文明禮貌辦公，公正無(wú)私調(diào)度。

13、一季度重點(diǎn)調(diào)度工作

⑴、加強(qiáng)面充填期間的安全管理，協(xié)調(diào)生產(chǎn)，每日進(jìn)行調(diào)度生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)，為工作面割煤，充填創(chuàng)造條件，最大限度提升工作面充填循環(huán)進(jìn)度，積極完成集團(tuán)公司下達(dá)的充填任務(wù)。

⑵、加強(qiáng)采區(qū)運(yùn)輸系統(tǒng)的調(diào)度管理，督促井下及時(shí)灌放倉(cāng)。針對(duì)重三隊(duì)放倉(cāng)和運(yùn)搬隊(duì)皮帶運(yùn)輸工作，下發(fā)管理處罰規(guī)定。確保采掘正常進(jìn)行。

（3）、三級(jí)調(diào)度系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和專項(xiàng)檢查項(xiàng)目。根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)電話通知要求，調(diào)度室元月份組織相關(guān)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)信息錄入員進(jìn)行三級(jí)系統(tǒng)培訓(xùn)，具體學(xué)習(xí)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入方法和注意事項(xiàng)，同時(shí)礦下發(fā)了三級(jí)調(diào)度管理規(guī)定，通過(guò)三級(jí)調(diào)度專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在很多問(wèn)題，目前正在完善資料中。進(jìn)一步為2012年系統(tǒng)全面正式運(yùn)行打好基礎(chǔ)。

14、針對(duì)調(diào)度專業(yè)安全生產(chǎn)遇到的困難及措施

⑴、三級(jí)調(diào)度系統(tǒng)穩(wěn)定性有待加強(qiáng)

措施：嚴(yán)格執(zhí)行礦下發(fā)的三級(jí)調(diào)度管理規(guī)定，及時(shí)上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)信息。如有系統(tǒng)問(wèn)題，上傳不上信息，及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系，并做好記錄備案，系統(tǒng)運(yùn)行正常后，及時(shí)補(bǔ)錄相關(guān)內(nèi)容。

總之，一季度能夠積極地順利完成礦領(lǐng)導(dǎo)安排的主要任務(wù)。但是工作中還是存在不足，工作中出現(xiàn)的問(wèn)題不能夠及時(shí)排除，主要是管理的系統(tǒng)重復(fù)性太多，上報(bào)安全信息重復(fù)工作太多，目前有兩套信息輸入系統(tǒng)同時(shí)上報(bào)。下一步我們要加強(qiáng)這一方面管理，培養(yǎng)人員的綜合技術(shù)水平，做到一人多職，一職多能，為二季度的調(diào)度工作再上新臺(tái)階打好基礎(chǔ)。針對(duì)2012年一季度調(diào)度工作實(shí)際對(duì)二季度主要工作安排如下：

1、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主“的原則，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，抓好煤礦調(diào)度的安全管理工作。

2、嚴(yán)格按照核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)。充分發(fā)揮調(diào)度職能作用，完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、安全生產(chǎn)任務(wù)。

3、重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)頂板支護(hù)管理，對(duì)頂板破碎、遇斷層地點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，并針對(duì)月度“一通三防”、防治水、頂板運(yùn)輸隱患排查內(nèi)容重點(diǎn)調(diào)度，進(jìn)一步規(guī)范隱患追蹤調(diào)度記錄。

4、積極落實(shí)調(diào)度管理制度，認(rèn)真協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)，切實(shí)抓好采煤面初次放頂、安裝、回撤收尾、巷道貫通、水情、瓦斯、重點(diǎn)工程、事故隱患的調(diào)度工作。

5、做好“雨季三防”期間的降雨量上報(bào)工作，冬季防寒防凍工程進(jìn)度調(diào)度。

6、切實(shí)做好事故隱患的排查治理工作，有針對(duì)性地開(kāi)展專項(xiàng)整治，及時(shí)消除隱患，堅(jiān)決做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。

7、認(rèn)真組織調(diào)度人員學(xué)習(xí)，以老帶新，增強(qiáng)礦調(diào)度隊(duì)伍的整體素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)心理素質(zhì)，重點(diǎn)抓了業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，推廣實(shí)施調(diào)度精細(xì)化管理，通過(guò)總結(jié)日常工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自主創(chuàng)新理念，對(duì)本職工作進(jìn)行改革創(chuàng)新，提高了工作效率。

第4篇：安全生產(chǎn)季度匯報(bào)范文

會(huì)議共有一項(xiàng)內(nèi)容：縣安委會(huì)辦公室主任、應(yīng)急管理局局長(zhǎng)同志匯報(bào)全縣一季度安全生產(chǎn)工作情況和下一步工作打算。

縣安委會(huì)辦公室主任、應(yīng)急管理局局長(zhǎng)同志作匯報(bào)。

一是全縣第一季度安全生產(chǎn)事故情況：我縣未發(fā)生生產(chǎn)安全事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。

二是安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況：推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作開(kāi)展；強(qiáng)化“五化”工作法抓安全生產(chǎn)工作；加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急能力、體系建設(shè)；嚴(yán)格安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查。

三是存在的主要問(wèn)題：安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位；應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)還有待加強(qiáng)；打非治違力度不夠。

四是下一步工作打算：持續(xù)推進(jìn)“五化”工作法抓安全生產(chǎn)工作；持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)開(kāi)展；嚴(yán)格落實(shí)行業(yè)部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任；嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急能力、體系建設(shè)。

最后，常務(wù)副縣長(zhǎng)同志強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)。

一是提高政治站位，切實(shí)增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感、使命感。各單位、各部門必須深入貫徹新發(fā)展理念，堅(jiān)持人民至上、生命至上，落實(shí)統(tǒng)籌發(fā)展和安全要求，堅(jiān)持“兩手抓”“兩手硬”，緊盯重大安全風(fēng)險(xiǎn)和影響人民群眾安全感的突出風(fēng)險(xiǎn)。各單位、各部門必須把迎大慶、保安全擺到壓倒一切的重要位置，極端負(fù)責(zé)、全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。

第5篇：安全生產(chǎn)季度匯報(bào)范文

一、抓住重點(diǎn)，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上下功夫

《青工安全手冊(cè)》以班組講評(píng)考核為依據(jù)，通過(guò)月考核、季分析、年總評(píng)，分階段、分步驟的填寫和團(tuán)組織對(duì)青工的幫助、評(píng)定，青工對(duì)自身存在的安全問(wèn)題能夠得到進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，安全意識(shí)能夠得到不斷的加強(qiáng)。通過(guò)參與各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，提高青工崗位業(yè)務(wù)素質(zhì)，減少安全隱患，實(shí)現(xiàn)青工安全生產(chǎn)“自我教育、自我約束、自我管理、自我安全”的工作目標(biāo)。在推行《青工安全手冊(cè)》過(guò)程中，我們牢牢抓住六個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：

1.建好“一組織”，即“推行《手冊(cè)》工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。在推行《青工安全手冊(cè)》的過(guò)程初期，我們積極向段黨政主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭(zhēng)取廣泛支持。成立了以主管安全副段長(zhǎng)為組長(zhǎng)、團(tuán)委書(shū)記為副組長(zhǎng)的推行工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過(guò)段、車間安委會(huì)、生產(chǎn)會(huì)、政工例會(huì)等形式，充分說(shuō)明推行《手冊(cè)》工作的意義、目的、實(shí)施范圍、操作程序和操作方法。結(jié)合實(shí)際，制定了《關(guān)于推行<青工安全手冊(cè)>的實(shí)施辦法》，以黨政工團(tuán)聯(lián)合發(fā)文的形式下發(fā)至全段，把推行《青工安全手冊(cè)》納入日常安全基礎(chǔ)管理。同時(shí)，各車間也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，指派一名主管安全的副主任和團(tuán)支部書(shū)記共同負(fù)責(zé)推廣和實(shí)施工作，各車間把團(tuán)青小組推行《手冊(cè)》的情況，納入班組月度講評(píng)考核，擴(kuò)大了影響力和覆蓋面。目前，我段共發(fā)放《青工安全手冊(cè)》358本，占全段青工總數(shù)的42％。

2.定好“一流程”，即“推行《手冊(cè)流程圖》”。在推行《手冊(cè)》過(guò)程中，段團(tuán)委針對(duì)團(tuán)支部對(duì)推行《手冊(cè)》程序填記不清楚、填記時(shí)間模糊、填記內(nèi)容不標(biāo)準(zhǔn)、管理不規(guī)范等問(wèn)題，按照推行《手冊(cè)》要求，結(jié)合我段實(shí)際，明確填記時(shí)間，明確填記內(nèi)容，明確填記人員等推行程序，制作成推行《手冊(cè)工作流程說(shuō)明圖》。將流程圖作為填記《手冊(cè)》的標(biāo)準(zhǔn)，下發(fā)到各支部，規(guī)范團(tuán)支部日常管理，促進(jìn)全段推行《手冊(cè)》標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。

3.做好“一公示”，即：“月度青工安全評(píng)比考核公示表”。團(tuán)支部根據(jù)《手冊(cè)》反映的青工安全生產(chǎn)情況，每月15日定期公布《車間月度青工安全評(píng)比考核公示表》，將團(tuán)員青年本月基礎(chǔ)得分、減分情況、加分情況和最后得分情況、名次等內(nèi)容利用班組公開(kāi)欄、團(tuán)支部網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行公示，讓團(tuán)員青年相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使團(tuán)員青年的責(zé)任意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)更加強(qiáng)烈，形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍。

4.開(kāi)好“一會(huì)議”，即：“季度青工安全生產(chǎn)分析會(huì)”。為了進(jìn)一步了解掌握青工安全生產(chǎn)情況，段團(tuán)委每季度召開(kāi)一次青工安全生產(chǎn)分析會(huì)，根據(jù)對(duì)《手冊(cè)》內(nèi)容的統(tǒng)計(jì)、歸納、分析、演繹，各車間團(tuán)支部通報(bào)青工安全生產(chǎn)情況，通過(guò)各團(tuán)支部青工安全生產(chǎn)情況，段團(tuán)委總結(jié)、分析、歸納全段青工安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題、青工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)存在的漏洞和青年包保設(shè)備存在的隱患，制定整改防范措施。段團(tuán)委專門將每月的團(tuán)支部例會(huì)輪流開(kāi)到各個(gè)團(tuán)支部去，為全段12個(gè)一線團(tuán)支部提供了一個(gè)相互觀摩、相互點(diǎn)評(píng)、共同提高的平臺(tái)，增強(qiáng)了各支部之間、段團(tuán)委和支部之間的工作互動(dòng)，營(yíng)造了取長(zhǎng)補(bǔ)短、良性競(jìng)爭(zhēng)的工作氛圍。同時(shí)，在召開(kāi)“季度青工安全生產(chǎn)分析會(huì)”的基礎(chǔ)上，段團(tuán)委建立了《季度青工安全生產(chǎn)分析通報(bào)制度》。對(duì)每季度青工安全生產(chǎn)情況在“寶供青年”網(wǎng)站上進(jìn)行通報(bào)，使團(tuán)支部、團(tuán)干部掌握青工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，有針對(duì)性的組織開(kāi)展團(tuán)的活動(dòng)，提高團(tuán)組織的工作針對(duì)性、時(shí)效性，提高團(tuán)干部認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的工作能力。

5.抓好“一交流”，即“團(tuán)干部與青工季度交流。”結(jié)合推行《手冊(cè)》的需要，段團(tuán)委制定了《團(tuán)內(nèi)安全生產(chǎn)警示談話制度》，團(tuán)干部根據(jù)青工季度安全生產(chǎn)的三種表現(xiàn)進(jìn)行談話交流，一是對(duì)關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人定期談話，提醒他們?cè)鰪?qiáng)安全意識(shí)和發(fā)揮好團(tuán)員先鋒模范帶頭作用；二是以發(fā)生嚴(yán)重違章違紀(jì)或事故因素的青年必須談話，教育和督促其增強(qiáng)安全意識(shí)，吸取教訓(xùn)，防止再次類似問(wèn)題發(fā)生；三是根據(jù)《手冊(cè)》季度安全分析被對(duì)為安全不放心崗位、不放心小組的青工必須及時(shí)談話，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)安全工作。通過(guò)對(duì)團(tuán)員青年每季度定期進(jìn)行談心交流，提醒他們?cè)鰪?qiáng)安全意識(shí)，教育和督促其增強(qiáng)安全意識(shí)。同時(shí)，對(duì)連續(xù)三次發(fā)生慣性違章違紀(jì)的團(tuán)員青年，團(tuán)支部確定團(tuán)小組人員開(kāi)展“結(jié)對(duì)子，一幫一”活動(dòng)，指導(dǎo)和幫助“兩違”團(tuán)員制定整改措施，日常督促青工按期整改，努力消滅團(tuán)員“兩違”現(xiàn)象。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，20**年一季度，全段團(tuán)員“兩違”比例占全段青工“兩違”總數(shù)的34％，到四季度末，全段青工“兩違”僅占到青工“兩違”總數(shù)的17％，減幅17％。

6.搞好“一評(píng)選”，即“評(píng)選優(yōu)秀青年標(biāo)兵”。年度團(tuán)內(nèi)評(píng)先，段團(tuán)委根據(jù)團(tuán)支部統(tǒng)計(jì)青工《手冊(cè)》的每月滾動(dòng)得分情況，推薦出“優(yōu)秀共青團(tuán)員”、“青年安全崗”、“共青團(tuán)優(yōu)質(zhì)設(shè)備包保人”等候選人，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)公示、民主評(píng)議等形式確定表彰對(duì)象，段團(tuán)委進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。今年五四表彰，我們將《青工安全手冊(cè)》考核結(jié)果作為團(tuán)內(nèi)評(píng)先表的重要依據(jù)，通過(guò)層層推薦、篩選、評(píng)議，共表彰32名“優(yōu)秀青年崗位能手”，共計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)13200元，使青工安全生產(chǎn)情況更加直觀、明了，更具有說(shuō)服力。得到了廣大團(tuán)員青年的充分認(rèn)可。

二、結(jié)合實(shí)際，在整體推進(jìn)上見(jiàn)成效

推行《青工安全手冊(cè)》是團(tuán)組織有機(jī)融入中心，有效服務(wù)大局，有形展示作為的具體體現(xiàn)。在一年的推行《手冊(cè)》過(guò)程中，我們結(jié)合全段實(shí)際和青年特點(diǎn)，注重發(fā)揮團(tuán)員青年作用，調(diào)動(dòng)團(tuán)干部工作積極性，展示團(tuán)組織作用。通過(guò)推行《手冊(cè)》使團(tuán)組織自身建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，使團(tuán)組織的作用得到充分展示，使團(tuán)組織的凝聚力、影響力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。在一年的推行過(guò)程中，我們深深的感受到《手冊(cè)》在推進(jìn)團(tuán)的整體工作中體現(xiàn)出三個(gè)方面的明顯成效：

1.團(tuán)員青年作用發(fā)揮更加明顯。通過(guò)天天講安全，月月記《手冊(cè)》，季度搞談心，年度做評(píng)比，使廣大團(tuán)員青年對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)有了明顯的提高，“安全第一”的思想更加牢固。團(tuán)員青年變“要我安全”為“我要安全”的積極性的得到增強(qiáng)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，20**年一季度，全段青工“兩違”比例占全段職工“兩違”總數(shù)的47％，到三季度末，全段青工“兩違”僅占到職工“兩違”總數(shù)的21％，減幅26％。青工執(zhí)行“兩紀(jì)一化”的自覺(jué)性有了很大提高，立功受獎(jiǎng)?wù)卟粩嘤楷F(xiàn)。10月10日，陽(yáng)平關(guān)供電車間團(tuán)員朱漢華、青工韋紅彥在巡視中，發(fā)現(xiàn)冉家河車站下行線101＃－103?？缰懈綦x開(kāi)關(guān)引線與跨中承力索連接處的中間兩個(gè)電連接線夾間承力索斷線，斷頭散股翹起，電連接線夾受力，隨時(shí)有可能塌網(wǎng)造成接觸網(wǎng)斷線事故。及時(shí)要點(diǎn)進(jìn)行了處理。消除了安全隱患，為確保運(yùn)輸生產(chǎn)安全穩(wěn)定做出了突出貢獻(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全段全年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和防止可能發(fā)生的事故隱患108件，占全段總數(shù)的62％，195人受段獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額22010元。

2.團(tuán)干部工作能力進(jìn)一步提高。團(tuán)干部每月要填寫青工的安全“兩違”情況，根據(jù)《手冊(cè)》填記，同關(guān)鍵人員進(jìn)行思想交流，每季末要對(duì)青工安全生產(chǎn)進(jìn)行分析、總結(jié)、查找、歸納青工安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題，制定整改措施。在推行《手冊(cè)》一系列過(guò)程中，團(tuán)干部必須了解段、車間、班組的安全生產(chǎn)形勢(shì)、任務(wù)，掌握青工安全生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)青工安全生產(chǎn)問(wèn)題，準(zhǔn)確把握青工的思想動(dòng)態(tài)，使團(tuán)干部的工作能力得到了提高。以前團(tuán)委書(shū)記、團(tuán)支部書(shū)記參加段、車間安委會(huì)時(shí)沒(méi)啥匯報(bào)的內(nèi)容，現(xiàn)在可以根據(jù)《手冊(cè)》填記情況，分析、歸納青工安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題，掌握青工安全生產(chǎn)的規(guī)律，青工包保設(shè)備隱患。同時(shí)能夠根據(jù)青工安全生產(chǎn)情況有針對(duì)性開(kāi)展團(tuán)的活動(dòng)，比如我段團(tuán)委舉行的青工典型“兩違”案例分析會(huì)；“我的安全秘笈”主題征文；“我身邊的違章違紀(jì)大家談”主題演講等活動(dòng)，使團(tuán)組織活動(dòng)更有針對(duì)性和實(shí)效性。

3.團(tuán)組織作為得到充分展示。段黨政領(lǐng)導(dǎo)大力支持團(tuán)組織推行《手冊(cè)》工作，段黨委在聽(tīng)過(guò)匯報(bào)后指出，“團(tuán)員青年是我段發(fā)展的突擊隊(duì)、生力軍，團(tuán)組織推行《青工安全手冊(cè)》是團(tuán)組織融入中心、服務(wù)大局的具體體現(xiàn)，是團(tuán)組織在安全生產(chǎn)主戰(zhàn)場(chǎng)發(fā)揮作用，體現(xiàn)作為的又一創(chuàng)新形式和有效載體。段團(tuán)委要扎實(shí)推行《手冊(cè)》，各車間黨支部書(shū)記要在推行《手冊(cè)》過(guò)程中給予大力支持，確保《手冊(cè)》發(fā)揮實(shí)效”。車間為做好推行《手冊(cè)》工作，指派一名主管安全的副主任和團(tuán)支部書(shū)記共同負(fù)責(zé)推廣和實(shí)施工作，把《手冊(cè)》真正納入車間安全管理。團(tuán)員青年也越來(lái)越關(guān)注《手冊(cè)》工作，每月看得分、查排名，季度看分析、找差距，年度看評(píng)比、學(xué)先進(jìn)成為大家最為關(guān)心的一件事，為了能夠多加分，當(dāng)先進(jìn)，主動(dòng)參加團(tuán)組織的活動(dòng)，要求團(tuán)組織多舉辦活動(dòng)的團(tuán)員青年越來(lái)越多。

三、堅(jiān)持創(chuàng)新，在持續(xù)發(fā)展上展作為

共青團(tuán)工作只有始終堅(jiān)持“圍繞安全、服務(wù)安全、確保安全”的指導(dǎo)思想，探索建立團(tuán)組織發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，才能實(shí)現(xiàn)團(tuán)的工作可持續(xù)發(fā)展?！肚喙ぐ踩謨?cè)》就是新形勢(shì)下團(tuán)組織全力抓好青工安全生產(chǎn)所采取的一項(xiàng)新舉措、一項(xiàng)新機(jī)制。如何堅(jiān)持好、運(yùn)用好、結(jié)合好、發(fā)展好這一新載體，與共青團(tuán)其他工作有機(jī)結(jié)合，更好的服務(wù)于青年崗位成長(zhǎng)成才；服務(wù)于企業(yè)安全生產(chǎn)；服務(wù)于團(tuán)組織自身建設(shè)，使團(tuán)的整體工作又好又快發(fā)展，我們有以下三點(diǎn)思考：

1.必須把服務(wù)于青年安全教育，作為青年崗位成長(zhǎng)成才的重點(diǎn)。確保青工安全生產(chǎn)，歸根到底要依靠廣大青年，而抓好青工的安全意識(shí)教育，引導(dǎo)青年牢固樹(shù)立“以人為本，安全第一”的理念，正是團(tuán)組織融入安全生產(chǎn)的有效途徑之一?！肚喙ぐ踩謨?cè)》正是以服務(wù)青年安全教育，服務(wù)青年意識(shí)養(yǎng)成，服務(wù)青年崗位成才為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)?！妒謨?cè)》的滾動(dòng)積分考核結(jié)合青工的安全生產(chǎn)情況和參與活動(dòng)兩方面的集中表現(xiàn)，把安全理念滲透在青工的日常各項(xiàng)工作、活動(dòng)中。每個(gè)階段有針對(duì)性地思想教育方式使青工更加直觀地認(rèn)識(shí)到自身的問(wèn)題，提高青年安全意識(shí)。從推行《手冊(cè)》過(guò)程中看，是團(tuán)組織抓青工的安全生產(chǎn)，而實(shí)質(zhì)是團(tuán)組織服務(wù)青年、培養(yǎng)青年、展示作為的一個(gè)平臺(tái)。

2.必須把探索青工安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，作為“融入中心，服務(wù)大局”的關(guān)鍵。團(tuán)組織要想有機(jī)融入中心、有效服務(wù)大局、有形展示作為，提高對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)率；要想保護(hù)好、利用好、發(fā)展好青工在安全生產(chǎn)中的積極作用，贏得安全生產(chǎn)需要，就要從根本上建立一個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制。我們?cè)谕菩小妒謨?cè)》過(guò)程中，充分發(fā)揮團(tuán)組織的主體作用，形成了團(tuán)組織牽頭，黨政支持，各有關(guān)部門齊抓共管的青工保安全的大格局。通過(guò)以推行《手冊(cè)》為主要內(nèi)容，我們探索出一條結(jié)合我段實(shí)際，具有自身特點(diǎn)的青年安全生產(chǎn)教育、管理模式，即以簽訂青年安全包保責(zé)任書(shū)為龍頭；以爭(zhēng)創(chuàng)青年安全監(jiān)督崗（哨）、爭(zhēng)當(dāng)青年安全標(biāo)兵為措施；與“青年文明號(hào)”創(chuàng)建，共青團(tuán)優(yōu)質(zhì)設(shè)備的包保為結(jié)合；以推行《手冊(cè)》為主要內(nèi)容；以《**供電段團(tuán)內(nèi)安全管理制度》為保障；組織引導(dǎo)團(tuán)員青年服務(wù)全段安全生產(chǎn)。實(shí)踐證明，推行手冊(cè)《手冊(cè)》就是檢驗(yàn)團(tuán)組織融入安全、服務(wù)安全、確保安全的重要指標(biāo)，是促進(jìn)青工安全生產(chǎn)的一個(gè)新載體。

第6篇：安全生產(chǎn)季度匯報(bào)范文

一、目標(biāo)責(zé)任內(nèi)容

1、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針、政策，并按法律，法規(guī)規(guī)定的職能和安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，行使監(jiān)督管理職責(zé)，各中小學(xué)校長(zhǎng)為安全工作第一責(zé)任人。

2、將安全生產(chǎn)工作列入學(xué)校工作的重要議事日程，每月召開(kāi)一次以上安全生產(chǎn)工作會(huì)議，召集班主任參加，聽(tīng)取工作匯報(bào)，研究防范安全事故的工作，及時(shí)排除安全生產(chǎn)工作中存在的隱患。每次會(huì)議應(yīng)當(dāng)就相關(guān)問(wèn)題作出決定，有安全工作的具體要求措施、制度，并形成會(huì)議記錄。會(huì)議性形成的各項(xiàng)防范措施必須嚴(yán)格實(shí)施。

3、將安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，按照責(zé)任制要求分解，落實(shí)到教師，并定期檢、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)整改。

4、學(xué)校要建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并有領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作。建立健全本校的安全生產(chǎn)工作責(zé)任體系和組織管理網(wǎng)絡(luò)，建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理智能工作機(jī)構(gòu)，配備與本校相適應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員。

5、實(shí)施安全獎(jiǎng)懲考核，把安全生產(chǎn)實(shí)績(jī)作為各學(xué)校工作和教師考核的內(nèi)容。

6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的宣傳力度，開(kāi)展多種形式的安全教育活動(dòng)。

7、各學(xué)校放學(xué)時(shí)，要有老師護(hù)送小學(xué)生過(guò)馬路，避免交通事故發(fā)生。

8、確保學(xué)校年內(nèi)無(wú)火災(zāi)，不發(fā)生交通安全、危房倒塌、建筑物安全、注意食品衛(wèi)生安全，杜絕事物中毒、溺水等事故的發(fā)生，嚴(yán)禁中小學(xué)無(wú)駕照駕駛摩托車、汽車，確保師生無(wú)因事故引起的死亡或重傷事故。

9、完善安全工作分析匯報(bào)制度，在發(fā)生安全事故時(shí)主要負(fù)責(zé)人或分管責(zé)任人要迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救，并按規(guī)定的程序和時(shí)限上報(bào)事故及協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查處理事故。

二、實(shí)績(jī)考核

（一）考核按“季度自查、階段督查、年終考核”有步驟進(jìn)行。

（二）嚴(yán)格按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》和《自治區(qū)安全事故行政責(zé)任追究實(shí)施辦法》，追究安全事故的有關(guān)主管人員和直接責(zé)任人的行政責(zé)任乃至刑事責(zé)任。

（三）實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制度。凡安全生產(chǎn)年度考核不達(dá)標(biāo)的學(xué)校和個(gè)人，取消年終評(píng)優(yōu)資格和年終目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)。

第7篇：安全生產(chǎn)季度匯報(bào)范文

2017年6月27日是個(gè)至今讓我記憶尤新的日子，那天我第一天到公司上班。一年來(lái)十分感謝部門同事對(duì)我的關(guān)心和幫助，下面就2018年上半年以來(lái)個(gè)人的工作向在座同事簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、所做的工作

1.安全數(shù)據(jù)收集和報(bào)告的起草。定期的：每日、每周、每月、季度岸基人員動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)；每月報(bào)表（5張《安全生產(chǎn)月度統(tǒng)計(jì)表》、《隱患排查月度統(tǒng)計(jì)表》、《安全隱患整改跟蹤表》、《安全生產(chǎn)費(fèi)用月度統(tǒng)計(jì)表》等安全報(bào)表，月度分析會(huì)PPT制作等；

不定期、專題：安全生產(chǎn)月周動(dòng)態(tài)及專題總結(jié)、長(zhǎng)航系統(tǒng)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位總結(jié)匯報(bào)材料、交通部安委辦提升交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)水平調(diào)研工作專項(xiàng)總結(jié)。

總體保證了各項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；保證了總結(jié)材料的質(zhì)量，體現(xiàn)了安全管理的實(shí)際成績(jī)。

2.燃潤(rùn)油電子招標(biāo)工作。上半年，協(xié)助機(jī)務(wù)口完成45個(gè)標(biāo)段的燃潤(rùn)油電子招標(biāo)工作（1月10日上線），及時(shí)給供應(yīng)商開(kāi)展答疑；每月完成付款備案?？傮w上保證了燃油電子招標(biāo)各環(huán)節(jié)的平穩(wěn)有序。

3.其他。三月份主動(dòng)請(qǐng)纓聯(lián)系ISO9001質(zhì)量管理體系外部認(rèn)證機(jī)構(gòu)，并正式取得認(rèn)證證書(shū)。

二、主要做法（怎么做）

 1.注重質(zhì)量，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)交辦工作。無(wú)論是每日動(dòng)態(tài)表還是報(bào)送的安全材料，凡是領(lǐng)導(dǎo)交代的工作都認(rèn)真予以對(duì)待，始終堅(jiān)信簡(jiǎn)單的事情堅(jiān)持做、做到極致就是不簡(jiǎn)單。

 2.克服困難、保證環(huán)節(jié)的銜接。燃油招標(biāo)工作時(shí)效性要求較高，在外出差時(shí)一般都隨身帶電腦和CA,保證能夠及時(shí)公告、第一時(shí)間獲取投標(biāo)結(jié)果，并將信息及時(shí)反饋匯報(bào)給部長(zhǎng)。

三、下一步打算

1.更加貼近現(xiàn)場(chǎng)。秉承公司“知人、知船、知管理”的理念，下一步我將珍惜每一次接發(fā)船和在現(xiàn)場(chǎng)工作的機(jī)會(huì)，沉下身子，努力多學(xué)習(xí)港航專業(yè)知識(shí)和技術(shù)、了解和掌握現(xiàn)場(chǎng)一線真實(shí)管理狀況，為日后無(wú)論是安全報(bào)告的的起草或是安全管理工作的更具針對(duì)性奠定良好基礎(chǔ)。

第8篇：安全生產(chǎn)季度匯報(bào)范文

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)精心組織

按照市處2008年度安全工作的總體安排和部署，為加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)原有的安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整，設(shè)立所安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，印發(fā)安全工作職責(zé)。進(jìn)一步將各項(xiàng)安全工作落實(shí)到實(shí)處，實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)，分工明確，責(zé)任到人到崗。始終把安全工作作為全所工作的重中之重，長(zhǎng)抓不懈。確保所轄區(qū)范圍內(nèi)港口及從事水路運(yùn)輸行業(yè)的生產(chǎn)安全。

二、開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳

為使安全觀念深入人心，更好的將各項(xiàng)安全工作落實(shí)到實(shí)處。我所在上季度安全工作的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)教育，邀請(qǐng)專家來(lái)我所進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)授課，提高全所干部職工的安全工作意識(shí)。根據(jù)上級(jí)主管部門的要求開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳日活動(dòng)。我所全體員工利用周末時(shí)間，在街上通過(guò)發(fā)傳單、掛橫幅、發(fā)短信、設(shè)立咨詢站點(diǎn)等多種形式向廣大市民宣傳有關(guān)安全方面的知識(shí)。提高廣大市民提高安全防范意識(shí)，減少不必要的損失，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全。

三、加強(qiáng)制度建設(shè)和落實(shí)

我所一貫堅(jiān)持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的原則，建立了《安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》、《安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)活動(dòng)的工作方案》等一系列方案和維穩(wěn)工作“臺(tái)帳”，進(jìn)一步完善了《港口客運(yùn)碼頭應(yīng)急救援預(yù)案》和《水上危險(xiǎn)品港口作業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案》。并要求所屬各股、室、站簽訂安全責(zé)任書(shū)，明確工作職責(zé)；同時(shí)協(xié)同相關(guān)單位積極開(kāi)展安全隱患排查活動(dòng)，對(duì)潛在的隱患進(jìn)行及時(shí)排除并下達(dá)整改通知書(shū)，責(zé)令限期整改，對(duì)一時(shí)解決不了的隱患，則要求做出整改計(jì)劃。通過(guò)一系列的制度和方案，保證了我所管轄范圍內(nèi)第二季度的安全生產(chǎn)工作的有效進(jìn)行，確保了無(wú)一例水上交通安全事故的發(fā)生。

第9篇：安全生產(chǎn)季度匯報(bào)范文

一、加強(qiáng)日常管理，落實(shí)安全責(zé)任。

（一）所安全管理小組作為安全工作的職能部門，要充分發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，建全安全管理方面的規(guī)章制度，做好安全工作的長(zhǎng)效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

（二）繼續(xù)加強(qiáng)收費(fèi)場(chǎng)所的治安安全保衛(wèi)工作，不斷抓好人員、財(cái)物的安全管理工作。根據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理原則，認(rèn)真落實(shí)安全工作責(zé)任制。對(duì)所部的重點(diǎn)要害部位（如金庫(kù)、收費(fèi)亭、配電房、監(jiān)控室、食堂等）以及發(fā)電機(jī)、車輛等設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行，安全人員要每星期進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題認(rèn)真分析，及時(shí)消除安全隱患，堅(jiān)決落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針。

（三）以所部稽查人員為主，對(duì)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定時(shí)的安全巡查，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、部位的設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行檢查；要求監(jiān)控人員在年底之前分別對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行狀況進(jìn)行一次全面仔細(xì)地檢查與分析，徹底排除一切故障隱患，確保系統(tǒng)運(yùn)行安全可靠，信息傳遞準(zhǔn)確及時(shí)。經(jīng)常檢查紅綠燈、車道標(biāo)志、護(hù)欄、示警樁、滅火設(shè)施等是否正常、有效，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

（四）及時(shí)解繳通行費(fèi)，確保收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)票證和現(xiàn)金安全，特別是收費(fèi)員的票款安全和下班后的乘車安全，夜間上班安全等。同時(shí)，隨時(shí)注意過(guò)往行人動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)防范意識(shí)，做好必要的防范工作，有效應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事情。堅(jiān)持多宣傳，勤檢查，重落實(shí)的工作方法，積極尋找安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)做到防患于未然，以保證有一個(gè)安全、暢通、快捷和寬松的收費(fèi)環(huán)境和行車環(huán)境。

（五）切實(shí)抓好夜間巡邏工作。為確保收費(fèi)區(qū)域的安全，保安人員要每隔一個(gè)小時(shí)安全巡邏一次，并在當(dāng)班班長(zhǎng)處進(jìn)行簽到，在巡邏過(guò)程中要特別仔細(xì)檢點(diǎn)、要害部位和安全盲區(qū)，及時(shí)消除安全隱患，真正做到預(yù)防為主，安全第一。

二、抓好安全生產(chǎn)教育，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。

（一）積極利用召開(kāi)的各種會(huì)議（如所務(wù)會(huì)、班務(wù)會(huì)等）認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，傳達(dá)上級(jí)部門有關(guān)安全工作文件精神，對(duì)安全工作做好年前總結(jié)，指出存在的問(wèn)題，落實(shí)安全工作措施。

（二）認(rèn)真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化職工的安全意識(shí)和安全工作的責(zé)任感，適時(shí)開(kāi)展消防安全宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)職工用電安全教育與管理，對(duì)食堂、廚房等重點(diǎn)部位的經(jīng)常性檢查，防止觸電、火災(zāi)等不安全事故發(fā)生。

（三）繼續(xù)組織收費(fèi)人員進(jìn)行安全知識(shí)和安全防范意識(shí)的培訓(xùn)工作，以進(jìn)一步加強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)的培養(yǎng)。加強(qiáng)駕駛?cè)藛T的管理和教育，做到車輛勤檢查、勤保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行車輛派遣制度，堅(jiān)決防止和杜絕一切不安全事故的發(fā)生。

三、健全安全生產(chǎn)工作檔案，做好匯總工作。

（一）根據(jù)《安全管理文件匯編》的內(nèi)容，健全相關(guān)安全生產(chǎn)工作制度，定期進(jìn)行安全檢查，認(rèn)真登記檢查結(jié)果并及時(shí)歸檔，按時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)月報(bào)和安全季報(bào)，并在年末前做好總結(jié)匯報(bào)工作。

（二）嚴(yán)格落實(shí)安全工作措施，扎實(shí)抓好、搞好安全工作，確保收費(fèi)工作正常、有序地進(jìn)行，隨時(shí)經(jīng)得起上級(jí)主管部門的突擊檢查。