調(diào)查分析材料精選(九篇)

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第1篇：調(diào)查分析材料范文

       一、強(qiáng)化制度建設(shè)，提高計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和生產(chǎn)綜合的工作水平

       為了使部門工作和事務(wù)管理有據(jù)可依、有章可循、系統(tǒng)規(guī)范，我們對(duì)應(yīng)泰州市農(nóng)委的要求，根據(jù)《XX年農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)管理考核辦法》進(jìn)行了細(xì)則完善,對(duì)本系統(tǒng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范和目標(biāo)管理。對(duì)上級(jí)主管部門布置的統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)，按規(guī)定按要求組織實(shí)施，進(jìn)行統(tǒng)一扎口管理、審查、核實(shí)、提供、公布本部門范圍內(nèi)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，確保了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。對(duì)上級(jí)部門布置的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合、農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)用生產(chǎn)資料價(jià)格等統(tǒng)計(jì)月報(bào)、定報(bào)、季報(bào)、年報(bào)等專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，都能做到全面、準(zhǔn)確、及時(shí)、規(guī)范，保質(zhì)保量，并按要求形成書面分析材料進(jìn)行報(bào)送。將年度報(bào)表、相關(guān)資料及分析材料分別裝訂成冊(cè)，分門別類地進(jìn)行保管，做到有案可查，井井有條。

      二、廣泛開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查研究和形勢(shì)分析，認(rèn)真做好規(guī)劃、計(jì)劃制定等項(xiàng)工作

   在完成農(nóng)情信息統(tǒng)計(jì)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有關(guān)事務(wù)管理工作的同時(shí)，按照泰州市農(nóng)委、市委市政府及有關(guān)部門和局領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們組織開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查研究，認(rèn)真進(jìn)行生產(chǎn)形勢(shì)分析，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策和全市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供服務(wù)。組織進(jìn)行了XX年農(nóng)業(yè)局重點(diǎn)工作目標(biāo)的調(diào)研，制訂了《XX年泰興市農(nóng)業(yè)局重點(diǎn)工作》，以市委辦文件形式下發(fā)，將考核結(jié)果納入市對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作百分考核。開展了上半年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的調(diào)研、預(yù)測(cè)、分析工作，形成了專門的調(diào)研報(bào)告《上半年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告》，上報(bào)市委、市政府有關(guān)部門，并在泰州農(nóng)委召開的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)上進(jìn)行了交流。按照泰州市農(nóng)委要求，組織開展了我市觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查和分析，提出了今后發(fā)展的設(shè)想，并形成了專門材料《泰興市觀光農(nóng)業(yè)情況調(diào)查》進(jìn)行了報(bào)送。根據(jù)省發(fā)改委編制有關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃的要求，完成了泰興市“十一五”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃的編制工作，并將有關(guān)情況匯總形成《“十一五”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃》。為了確保全面完成全年招商引資任務(wù)，根據(jù)局主要負(fù)責(zé)人的意見將上級(jí)各部門對(duì)局和局對(duì)各單位的考核任務(wù)專門擬文進(jìn)行了分類匯總和進(jìn)一步明確，并就有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)說明。及時(shí)將系統(tǒng)上半年農(nóng)業(yè)招商引資完成情況進(jìn)行了調(diào)查和匯總并報(bào)市招商引資辦公室，按照市政府招商引資有關(guān)文件精神，組織做好了“古銀杏森林公園建設(shè)”和“馬甸養(yǎng)殖場(chǎng)出讓、出租項(xiàng)目”對(duì)外推介工作。

   此外，我們根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排，和辦公室一起研究制定了XX年農(nóng)業(yè)系統(tǒng)目標(biāo)管理百分考核工作意見。根據(jù)省委[XX]2號(hào)文件精神，配合農(nóng)工辦完善了我市發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織有關(guān)的政策性意見。

   回顧這半年的工作，雖然取得了一定的成績，但客觀分析平時(shí)的工作也還存在著較多的不足，如對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的調(diào)查研究不夠深入細(xì)致，到生產(chǎn)一線少，止步于就情況分析情況；積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性還不太夠，其他方面也存在著這樣那樣的不足。下半年，我們將繼續(xù)在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞科室職能的履行和發(fā)揮，按照“編制計(jì)劃，切實(shí)可行；提供信息，準(zhǔn)確可靠；農(nóng)情調(diào)研，經(jīng)常深入；事務(wù)管理，系統(tǒng)規(guī)范；為農(nóng)服務(wù)，熱情周到”的工作要求及服務(wù)承諾，從嚴(yán)要求，從現(xiàn)在做起，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和生產(chǎn)綜合工作的工作水平和組織程度，積極主動(dòng)、開拓創(chuàng)新，認(rèn)真做好規(guī)劃計(jì)劃、農(nóng)情信息統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)調(diào)查分析、事務(wù)管理的各項(xiàng)工作，爭取使工作的各個(gè)方面都有一個(gè)新的提高。

第2篇：調(diào)查分析材料范文

一、強(qiáng)化制度建設(shè)，提高計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和生產(chǎn)綜合的工作水平

為了使部門工作和事務(wù)管理有據(jù)可依、有章可循、系統(tǒng)規(guī)范，我們對(duì)應(yīng)泰州市農(nóng)委的要求，根據(jù)《2003年農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)管理考核辦法》進(jìn)行了細(xì)則完善,對(duì)本系統(tǒng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范和目標(biāo)管理。對(duì)上級(jí)主管部門布置的統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)，按規(guī)定按要求組織實(shí)施，進(jìn)行統(tǒng)一扎口管理、審查、核實(shí)、提供、公布本部門范圍內(nèi)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，確保了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。對(duì)上級(jí)部門布置的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合、農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)用生產(chǎn)資料價(jià)格等統(tǒng)計(jì)月報(bào)、定報(bào)、季報(bào)、年報(bào)等專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，都能做到全面、準(zhǔn)確、及時(shí)、規(guī)范，保質(zhì)保量，并按要求形成書面分析材料進(jìn)行報(bào)送。將年度報(bào)表、相關(guān)資料及分析材料分別裝訂成冊(cè)，分門別類地進(jìn)行保管，做到有案可查，井井有條。

二、廣泛開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查研究和形勢(shì)分析，認(rèn)真做好規(guī)劃、計(jì)劃制定等項(xiàng)工作

在完成農(nóng)情信息統(tǒng)計(jì)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有關(guān)事務(wù)管理工作的同時(shí)，按照泰州市農(nóng)委、市委市政府及有關(guān)部門和局領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們組織開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查研究，認(rèn)真進(jìn)行生產(chǎn)形勢(shì)分析，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策和全市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供服務(wù)。組織進(jìn)行了2008年農(nóng)業(yè)局重點(diǎn)工作目標(biāo)的調(diào)研，制訂了《2008年泰興市農(nóng)業(yè)局重點(diǎn)工作》，以市委辦文件形式下發(fā)，將考核結(jié)果納入市對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作百分考核。開展了上半年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的調(diào)研、預(yù)測(cè)、分析工作，形成了專門的調(diào)研報(bào)告《上半年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告》，上報(bào)市委、市政府有關(guān)部門，并在泰州農(nóng)委召開的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)上進(jìn)行了交流。按照泰州市農(nóng)委要求，組織開展了我市觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查和分析，提出了今后發(fā)展的設(shè)想，并形成了專門材料《泰興市觀光農(nóng)業(yè)情況調(diào)查》進(jìn)行了報(bào)送。根據(jù)省發(fā)改委編制有關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃的要求，完成了泰興市“十一五”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃的編制工作，并將有關(guān)情況匯總形成《“十一五”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃》。為了確保全面完成全年招商引資任務(wù)，根據(jù)局主要負(fù)責(zé)人的意見將上級(jí)各部門對(duì)局和局對(duì)各單位的考核任務(wù)專門擬文進(jìn)行了分類匯總和進(jìn)一步明確，并就有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)說明。及時(shí)將系統(tǒng)上半年農(nóng)業(yè)招商引資完成情況進(jìn)行了調(diào)查和匯總并報(bào)市招商引資辦公室，按照市政府招商引資有關(guān)文件精神，組織做好了“古銀杏森林公園建設(shè)”和“馬甸養(yǎng)殖場(chǎng)出讓、出租項(xiàng)目”對(duì)外推介工作。

第3篇：調(diào)查分析材料范文

大家下午好！

今天，能參與我局科級(jí)干部競職演講，與各位優(yōu)秀的競爭對(duì)手同臺(tái)展示自己，我感到非常榮幸。我競爭的是科長職位，感謝局領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這次學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。

這次競爭科長職位，除了具備基本的條件以外，我認(rèn)為我還有以下四個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：

一是有較豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)。我工作的第一站是鄉(xiāng)鎮(zhèn)。我覺得，5年的基層工作，是我人生中最大的財(cái)富之一。它讓我學(xué)會(huì)了怎樣做人、怎樣做事，讓我在處理工作上的各種關(guān)系、化解工作中的各種問題時(shí)感覺游刃有余。如果我能走上科長崗位，我的基層工作經(jīng)驗(yàn)，必將讓我在以后的工作中更顯優(yōu)勢(shì)。

二是有較高的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)水平。統(tǒng)計(jì)局是一個(gè)業(yè)務(wù)性非常強(qiáng)的部門，具有一定的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)是做好一個(gè)統(tǒng)計(jì)人最基本的條件。對(duì)于科長，在這方面的要求更高。進(jìn)統(tǒng)計(jì)局以來，我一直很注重這方面的學(xué)習(xí)，并取得了一定的成績。我參加了與統(tǒng)計(jì)非常相關(guān)的調(diào)查分析專業(yè)本科自學(xué)考試，年底即可畢業(yè)；通過學(xué)習(xí)，我取得了統(tǒng)計(jì)師和調(diào)查分析師雙項(xiàng)職稱?，F(xiàn)在，我既對(duì)我所從事的農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)專業(yè)非常熟悉，對(duì)其他專業(yè)也有比較深刻的了解。這都為走上科長崗位打下了堅(jiān)實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

三是有較強(qiáng)的工作能力。能否獨(dú)擋一面，是衡量一個(gè)人工作能力大小的重要標(biāo)準(zhǔn)。由于領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和信任，加上自己的努力，我覺得我完全符合這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，有較強(qiáng)的工作能力。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作期間，我先后搞過點(diǎn)的3個(gè)村，都是別人不愿意去的所謂的爛村，矛盾問題相對(duì)較多，都需要自己單獨(dú)處理。通過努力，我每年都能完成黨委政府確定的駐村任務(wù)。既得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，也得到了群眾的認(rèn)可。到統(tǒng)計(jì)局來以后，在農(nóng)調(diào)隊(duì)，應(yīng)該說，我是工作骨干之一。正常的報(bào)表，能得到省局肯定，分析材料，每年都能在省或者國家網(wǎng)上以及其他媒體出現(xiàn)。幾年來，工作從沒出過什么差錯(cuò)，沒讓隊(duì)長、局領(lǐng)導(dǎo)操過任何心。如果我能走上科長崗位，我自信也能獨(dú)擋一面，可以讓局領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。

四是有做事誠懇、處事穩(wěn)重的品質(zhì)。做事誠懇、處事穩(wěn)重是一個(gè)成熟干部應(yīng)該有的品質(zhì)，是做好科長所必需的條件，我覺得我完全具備這個(gè)條件。我崇尚的是“一份耕耘，一份收獲”，而不是“一份收獲，一份耕耘”。無論在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，還是在統(tǒng)計(jì)局，對(duì)工作，我一直都非常敬業(yè)、非常努力，成績也不錯(cuò)，得到了局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定。另外，由于較多的工作閱歷，加上自己的悟性和性格，煉就了我處事穩(wěn)重的品質(zhì)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我處理過很多突發(fā)事件，從沒給黨委政府添過亂；進(jìn)入統(tǒng)計(jì)局，幾年來，我也一直延續(xù)著這種品質(zhì)。

有一句話叫：“厚積而薄發(fā)”，我一直把它作為座右銘。以上這些優(yōu)勢(shì)的積累可以理解為一個(gè)“厚積”的過程。今天走上這個(gè)講臺(tái)，就是希望能夠爭取到一個(gè)“薄發(fā)”的機(jī)會(huì)。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們認(rèn)為我還不錯(cuò)，能給我走上科長崗位的機(jī)會(huì)，我將不辜負(fù)大家的信任和希望,在科長崗位上，更加努力。具體講,我有四點(diǎn)打算:

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入了解，盡快進(jìn)入新的角色。要全面學(xué)習(xí)科室所有報(bào)表制度，加強(qiáng)與省局相關(guān)處室和基層單位的縱向聯(lián)系，熟悉科室的業(yè)務(wù)，做科室業(yè)務(wù)工作的帶頭人；要及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，領(lǐng)會(huì)科室職責(zé)，明確科室任務(wù)，做到心中有數(shù)，有的放矢；要經(jīng)常與科內(nèi)同志進(jìn)行溝通，了解他們思想上的動(dòng)態(tài)和工作上的問題，在自己的能力范圍內(nèi)積極替他們排憂解難，在科室中形成一種團(tuán)結(jié)一心、積極向上的良好氛圍。

二是堅(jiān)決與局領(lǐng)導(dǎo)保持一致，服從工作大局?？剖夜ぷ魇侨止ぷ鞯囊徊糠郑植繎?yīng)該服從整體，我一定牢記這一點(diǎn)。在工作中堅(jiān)決做到與局領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，要在全局的總體規(guī)劃下，開展科室工作，決不因科室的小利益而影響全局的大發(fā)展。

三是努力工作，開拓創(chuàng)新，做到兩爭兩樹。要團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)科室同志，在高質(zhì)量地完成常規(guī)工作任務(wù)的同時(shí)，在全局的總體框架內(nèi)，努力發(fā)掘統(tǒng)計(jì)工作的潛力。做到積極向上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門爭榮譽(yù)，向市委政府爭地位，在其他部門中樹權(quán)威，在社會(huì)公眾中樹形象。

四是做到清正廉明，辦事公道。要繼續(xù)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，堅(jiān)決遵守黨紀(jì)政紀(jì)，自覺抵制各種不正之風(fēng)，做到清正廉明；要客觀對(duì)待事情，處理問題時(shí)，堅(jiān)持對(duì)事不對(duì)人的原則，做到辦事公道。

第4篇：調(diào)查分析材料范文

一、招投標(biāo)環(huán)節(jié)的成本控制

在我國，工程施工一般實(shí)行項(xiàng)目承包的方式，企業(yè)通過招標(biāo)的方式來選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的，優(yōu)秀的承包商，可以最大限度的降低工程開發(fā)成本。然而要想選擇出優(yōu)秀的承包商，必須選擇合理的招標(biāo)方式，我國現(xiàn)行的招標(biāo)方式有邀請(qǐng)招標(biāo)方式，公開招標(biāo)方式，議標(biāo)方式。要想以招標(biāo)方式選出優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)豐富的承包商需要做到以下幾點(diǎn)要求：第一，要實(shí)行公平公正的招標(biāo)方式，不可以隱藏招標(biāo)的相關(guān)信息，客觀公正地對(duì)待投標(biāo)單位，詳細(xì)了解前來投標(biāo)的企業(yè)。因?yàn)槌邪痰膶I(yè)水平直接影響到工程成本控制的水平，所以企業(yè)在選擇承包商時(shí)要關(guān)注承包單位的技術(shù)水平、信譽(yù)度、所需工期、所需造價(jià)以及以往的施工質(zhì)量等。第二，要組織好招標(biāo)文件工作。首先要根據(jù)要求，認(rèn)真制定標(biāo)書和標(biāo)底，并由相關(guān)人員進(jìn)行審核評(píng)價(jià)。此項(xiàng)工作中，招標(biāo)書的制作至關(guān)重，其內(nèi)容要準(zhǔn)確、全面。在簽訂合同時(shí)，明確雙方的責(zé)任，防止出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)糾紛，產(chǎn)生不必要的支出。第三，根據(jù)市場(chǎng)情況，制定出競價(jià)范圍，給前來投標(biāo)的單位、組織形成參考，從而使競價(jià)相對(duì)集中，具有可比性，抵制惡意的壓價(jià)競標(biāo)。

二、材料及設(shè)備采購環(huán)節(jié)的成本控制

材料設(shè)備費(fèi)是工程建設(shè)的基礎(chǔ)，企業(yè)在各個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行所需材料的采購，所以在這個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)進(jìn)行控制是必不可少的。第一，預(yù)先進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，統(tǒng)計(jì)各種所需設(shè)備的市場(chǎng)情況，安排專業(yè)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，明確各項(xiàng)材料設(shè)備的性價(jià)比，追求低價(jià)保證質(zhì)量，作出科學(xué)的采購決策。第二，確定各項(xiàng)材料的采購模式。在施工階段材料用量的變化是動(dòng)態(tài)的：施工開始時(shí)材料耗用逐漸增加、施工中途材料耗用量比較穩(wěn)定、結(jié)束時(shí)材料耗用量逐漸減少。為滿足動(dòng)態(tài)的材料需求，企業(yè)可以實(shí)行經(jīng)濟(jì)訂貨批量，在材料采購過程中，具體到每種材料，根據(jù)每種材料的需求量，單價(jià)，進(jìn)貨費(fèi)用等指標(biāo)計(jì)算出每種材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量，以此來減少材料的倉儲(chǔ)費(fèi)用和采購成本。第三，采購人員的選擇，應(yīng)選擇專業(yè)人才，并且實(shí)行采購崗位輪換制度。采購活動(dòng)由采購人員分組進(jìn)行，項(xiàng)目組之間相互監(jiān)督，防止貪污、與供貨商損害企業(yè)利益。第四，成立調(diào)查小組，不定期的對(duì)材料市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，掌握最新的市場(chǎng)情況，制定出采購標(biāo)準(zhǔn)，衡量采購人員的工作效果。第五，采購人員要上報(bào)真實(shí)的供貨單位的信息，方便管理部門進(jìn)行回訪調(diào)查。第六，材料采購驗(yàn)收入庫時(shí)必須由專業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)督，檢查。其中主要控制的是：數(shù)量驗(yàn)收，是由幾方負(fù)責(zé)人員共同到場(chǎng)確定到貨的數(shù)量，并且由企業(yè)駐工地的代表或者專業(yè)的工程師來負(fù)責(zé)監(jiān)督驗(yàn)收。質(zhì)量驗(yàn)收，是由工程部門的相關(guān)專業(yè)人員對(duì)材料的外觀進(jìn)行仔細(xì)檢查進(jìn)行驗(yàn)收并且監(jiān)督材料安裝后在試運(yùn)行時(shí)的效果，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

三、材料使用環(huán)節(jié)成本控制

在材料使用過程中進(jìn)行成本的控制是直接可行的，企業(yè)可以按照下列方式進(jìn)行控制。由專業(yè)人員對(duì)材料的各個(gè)使用步驟進(jìn)行管理，從領(lǐng)料投料后期退料，都要進(jìn)行嚴(yán)格的控制。在領(lǐng)料階段，由項(xiàng)目經(jīng)理派專門人員向倉庫管理部門提交詳細(xì)的用料信息表，庫管人員根據(jù)信息內(nèi)容仔細(xì)填寫領(lǐng)料單，著重記錄用量和用途。在投料階段，各項(xiàng)目領(lǐng)料人員要認(rèn)真記錄各道工序的投料數(shù)量及投料時(shí)間并由負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。在后期發(fā)生退料時(shí)，領(lǐng)料人要及時(shí)的將項(xiàng)目剩余材料交還倉庫，倉庫管理人員及時(shí)做好相關(guān)記錄。每建設(shè)期末，企業(yè)組織技術(shù)人員對(duì)材料進(jìn)行盤點(diǎn)，并作出詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，由相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果簽字確認(rèn)，然后由盤點(diǎn)人員將盤點(diǎn)結(jié)果報(bào)送管理部門，企業(yè)聘請(qǐng)專業(yè)人員調(diào)查分析材料使用中存在的問題，提出相應(yīng)的解決措施和注意事項(xiàng)。

四、工人施工環(huán)節(jié)

在施工環(huán)節(jié)，人工費(fèi)用是成本的重要組成部分。為了控制人工成本，企業(yè)可以采取以下有效措施：第一，在每部分開工之前有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提交詳細(xì)的計(jì)劃書，計(jì)劃書中要包括各個(gè)崗位的員工名單，各員工的工作內(nèi)容，以及完成工作需要的時(shí)間等，綜合根據(jù)企業(yè)薪酬管理規(guī)定預(yù)算每位員工的薪酬。第二，在工人工作過程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行跟蹤調(diào)查；及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決在分工中的不合理現(xiàn)象，避免造成不必要的人工費(fèi)用支出。根據(jù)實(shí)際情況修改計(jì)劃書，使用工安排更加科學(xué)，促進(jìn)每位員工的工作效率，充分發(fā)揮其工作能力。第三，建立工作小組，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，由負(fù)責(zé)人每天進(jìn)行評(píng)比，對(duì)表現(xiàn)良好，工作效率高的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)每組業(yè)績中落后的人員進(jìn)行懲罰。

五、竣工結(jié)算階段的成本控制

第5篇：調(diào)查分析材料范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理 材料采購 風(fēng)險(xiǎn)防范

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中離不開各種材料的采購工作。而材料采購并不是像一般家庭中那樣，簡單的拿錢買東西這么簡單。對(duì)于企業(yè)而言，材料采購不僅是買東西，更關(guān)系企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)的綜合競爭實(shí)力的發(fā)揮等等方面。企業(yè)材料采購所涉及到的影響因素眾多，要加強(qiáng)企業(yè)材料采購控制并不是一件易事。在材料采購過程中存在的問題和需要注意的方面也非常多。所以如何科學(xué)合理的管理材料采購這一環(huán)節(jié)對(duì)企業(yè)發(fā)展意義重大。

1.內(nèi)部控制缺失在采購環(huán)節(jié)會(huì)引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)

1.1合同風(fēng)險(xiǎn)

首先是由于對(duì)于采購人員的監(jiān)管不力，造成采購人員與材料供應(yīng)商之間達(dá)成某種利益關(guān)系，采購人員為了一己私利而虛報(bào)材料價(jià)格，而企業(yè)又無法實(shí)現(xiàn)全方位立體式的監(jiān)控管理，給予采購人員過多的自主采購權(quán)利，又對(duì)市場(chǎng)上所需材料價(jià)格等重要信息了解甚少，以至于給違法犯罪分子以可乘之機(jī)，用虛高的價(jià)格將企業(yè)資金據(jù)為己有。

其次是在合同訂立過程中，條款細(xì)則訂立得不夠詳細(xì)，對(duì)所需材料的規(guī)格、質(zhì)量等要求不明，以至于造成讓供貨商惡意抬高材料價(jià)格，給企業(yè)造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。還有在材料采購之后的運(yùn)輸問題，許多企業(yè)不夠重視，未能對(duì)運(yùn)輸方式、數(shù)量等做出明確規(guī)定，以至于在材料運(yùn)輸過程中與供應(yīng)商發(fā)生分歧，造成運(yùn)輸費(fèi)用攀升。另外還有對(duì)結(jié)算方面未能明確規(guī)定，以至于影響到最后的結(jié)算環(huán)節(jié)，這些問題同樣會(huì)給企業(yè)造成成本上升。

第三是合同執(zhí)行方面的執(zhí)行力問題，許多企業(yè)對(duì)于采購合同不夠重視，在合同簽訂之前未能對(duì)所需材料進(jìn)行嚴(yán)格仔細(xì)的檢驗(yàn)檢查，在合同中又未能明確規(guī)定質(zhì)量問題的權(quán)責(zé)歸屬，從而在材料出現(xiàn)問題之后，無法通過法律途徑尋求理賠，讓企業(yè)蒙受損失。

最后合同簽訂時(shí)的違規(guī)行為嚴(yán)重影響了采購合同的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，給企業(yè)遭受損失造成隱患。

1.2采購內(nèi)控不力造成的風(fēng)險(xiǎn)

首先是在采購內(nèi)部控制方面存在極大的不合理因素。其次是采購前提準(zhǔn)備不足。再次是采購計(jì)劃缺乏合理性。再次是在供貨商的選擇上面，缺乏科學(xué)合理的安排。最后是采購驗(yàn)收方面存在不合規(guī)的問題。

2.關(guān)于健全材料采購內(nèi)部控制的措施建議

2.1建立嚴(yán)格的采購申請(qǐng)制度

采購申請(qǐng)是嚴(yán)格采購管理的第一步。物資采購申請(qǐng)要根據(jù)物資使用部門的實(shí)際使用情況和使用進(jìn)度以及倉庫保管部門的保管條件作為基礎(chǔ)，然后向上級(jí)主管部門提出采購申請(qǐng)。采購申請(qǐng)要經(jīng)由企業(yè)的采購負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)格審批，對(duì)于采購數(shù)量特別巨大或者突發(fā)性采購項(xiàng)目等必須經(jīng)由公司全體管理干部共同討論其合理性。只有通過審批的采購申請(qǐng)才能夠進(jìn)行實(shí)際上的采購活動(dòng)。

2.2加強(qiáng)市場(chǎng)信息收集分析

市場(chǎng)信息特別是材料市場(chǎng)的信息對(duì)于企業(yè)進(jìn)行材料采購活動(dòng)至關(guān)重要。企業(yè)要進(jìn)行及時(shí)的市場(chǎng)信息收集整理及分析工作。要準(zhǔn)確比對(duì)市場(chǎng)上現(xiàn)有的材料的各種信息。要對(duì)企業(yè)常用材料的信息建立專門管理，并且要定期對(duì)這些信息進(jìn)行更新。對(duì)于企業(yè)所需材料的規(guī)格，企業(yè)要制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)體系。在市場(chǎng)信息收集分析部門，一方面，要準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)信息，另一方面還要提升采購人員的采購水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，以便制定出最為合理科學(xué)的采購方案，最大限度的提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益，降低采購成本。

2.3加強(qiáng)供應(yīng)商考察評(píng)定

企業(yè)材料采購不是心血來潮，也不是看誰家的好就臨時(shí)決定采購誰家的材料。企業(yè)進(jìn)行材料采購必須建立供應(yīng)商的檔案信息，并且安排專門人員對(duì)這些企業(yè)的信息進(jìn)行日常管理和信息更新。在供貨商信息管理方面，不僅應(yīng)該考察供貨商的供貨能力、資金周轉(zhuǎn)情況、歷史供貨誠信狀況、企業(yè)生產(chǎn)能力及產(chǎn)品質(zhì)量等等。并且定期對(duì)收集到的供貨商信息進(jìn)行評(píng)估考核，對(duì)于不合格的供貨商或者供貨一個(gè)階段時(shí)間產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題的供貨商，艱巨取消其供貨資格，并在日常工作中積極發(fā)掘新的供貨渠道，努力降低供貨商方面所產(chǎn)生的采購成本。

2.4加強(qiáng)采購制度及合同控制管理

所謂采購制度，主要是針對(duì)材料采購各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致控制，制定相應(yīng)的規(guī)章制度。對(duì)于合同的控制管理，要遵循真實(shí)性、有效性、嚴(yán)密性等幾個(gè)原則。從每一個(gè)細(xì)節(jié)入手，嚴(yán)格控制所采購的材料符合高質(zhì)量、低價(jià)格的要求，同時(shí)還要對(duì)合同的合法性、公平性作出嚴(yán)格控制。

2.5加強(qiáng)部門間聯(lián)合

企業(yè)采購，過去往往是由企業(yè)采購部門一個(gè)部門或者幾個(gè)采購人員單獨(dú)進(jìn)行。但是采購回來的材料卻是需要投入到企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的方方面面。所以新的采購制度應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的聯(lián)系。對(duì)于采購材料的品質(zhì)、數(shù)量、規(guī)格等，都需要獲得企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門的認(rèn)可和通過。所以，新的采購制度應(yīng)該加強(qiáng)部門聯(lián)合作業(yè)，加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量方面的篩選。這樣才能更加準(zhǔn)確的掌握企業(yè)材料采購的信息及需求。發(fā)揮出聯(lián)合作業(yè)的優(yōu)勢(shì)。

2.6加強(qiáng)采購物資入庫審查制度

當(dāng)所采購的物資順利運(yùn)送到公司之后，采購部門要第一時(shí)間通知倉庫管理部門，倉庫管理人員要嚴(yán)格按照驗(yàn)收制度對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收，要核對(duì)申請(qǐng)材料、采購合同，防止采購過程中的舞弊行為。在驗(yàn)收過程中要有驗(yàn)收人員獨(dú)立審批，要嚴(yán)格的對(duì)材料數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等進(jìn)行全面驗(yàn)收。并且在驗(yàn)收完成之后入庫之前向上級(jí)管理部門提交貨物驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，以便日后核算。在驗(yàn)收數(shù)量特別巨大的貨物和特殊物品時(shí)，要開具一式兩份的入庫證明，交由財(cái)務(wù)部門和采購部門分別保管。

2.7合理制定限價(jià)政策

采購過程中，可能會(huì)因?yàn)椴少徣藛T出于私利考慮而虛報(bào)材料價(jià)格等情況，有時(shí)候就算企業(yè)努力掌握市場(chǎng)信息，也不可能面面俱到。所以企業(yè)應(yīng)該根據(jù)歷史采購記錄，對(duì)常用材料進(jìn)行分析，制定出一個(gè)最高采購限價(jià)。對(duì)于超出這一價(jià)格的報(bào)價(jià)，要專門進(jìn)行調(diào)查分析，這樣就能很大程度上避免采購人員違規(guī)操作，為企業(yè)挽回可能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失。

3.結(jié)束語

企業(yè)采購是一門學(xué)問，材料采購的方方面面都需要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，企業(yè)想要最大限度的降低采購風(fēng)險(xiǎn)就必須制定出一整套嚴(yán)密的內(nèi)控制度和采購制度。雖然我們目前在企業(yè)采購方面存在的問題還很多，但是相信通過全行業(yè)的共同努力和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的重視，必然能夠?qū)⑽覈髽I(yè)采購方面的水平提升到一個(gè)新的層次，幫助企業(yè)有效降低采購風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。

參考文獻(xiàn)：

[1]樊城.民營企業(yè)物資采購風(fēng)險(xiǎn)及其內(nèi)控制度建設(shè)[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化.2009.08.

第6篇：調(diào)查分析材料范文

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善組織，做好手足口病防控工作

面對(duì)手足口病的疫情，區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)教育局等各級(jí)部門高度重視，快速反應(yīng)、有效應(yīng)對(duì)、科學(xué)防控，做了大量艱苦細(xì)致的工作，取得了顯著成效。

3月25日區(qū)衛(wèi)生局召開區(qū)手足口病等傳染病和職業(yè)病防控工作會(huì)議，會(huì)議上*局長傳達(dá)了衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳和市衛(wèi)生局手足口病等傳染病和職業(yè)病防控工作電視電話會(huì)議精神，部署全區(qū)的防控工作，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了醫(yī)療衛(wèi)生單位要認(rèn)真貫徹各手足口等傳染病和職業(yè)病防控工作電視電話會(huì)議精神，高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，落實(shí)責(zé)任，完善措施，切實(shí)做好各項(xiàng)防控工作。指出一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好傳染病防控工作的責(zé)任感和緊迫感。手足口病、麻疹等傳染病傳播速度快，容易在人群密集場(chǎng)所暴發(fā)，群眾關(guān)注程度高，社會(huì)影響程度大，波及范圍廣，防控工作關(guān)系民生。二是加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，規(guī)范報(bào)告，提高傳染病預(yù)警預(yù)測(cè)能力。三是強(qiáng)化培訓(xùn)，規(guī)范診療，努力提高傳染病救治水平。四是全面加強(qiáng)能力建設(shè)，提高傳染病和職業(yè)病防控水平，區(qū)疾病預(yù)防控制中心要加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室能力建設(shè)。五是加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)，實(shí)行聯(lián)防聯(lián)控，形成傳染病和職業(yè)病防控合力。各級(jí)各單位要加強(qiáng)與教育、宣傳、農(nóng)業(yè)、工商、安全監(jiān)管等有關(guān)部門合作，完善聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，確保防控工作信息互通、資源共享、措施聯(lián)動(dòng)，要及時(shí)通報(bào)疫情信息，協(xié)同做好聯(lián)防聯(lián)控工作。六是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，確保各項(xiàng)防控措施落到實(shí)處。各單位要充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體、廣播、電視、報(bào)刊、宣傳畫冊(cè)等各種宣傳手段，對(duì)公眾進(jìn)行健康教育，增強(qiáng)人民群眾的防病意識(shí)和防病能力。4月25日區(qū)委、區(qū)政府在雷健民副區(qū)長的主持下，召開了有區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)、教育系統(tǒng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)長參加的手足口病防控工作會(huì)議，會(huì)議上分析了我區(qū)的手足口病疫情，強(qiáng)調(diào)了手足口病的防控是當(dāng)前疾病控制的首要任務(wù)，對(duì)防控工作進(jìn)行了明確分工，公布了咨詢電話，實(shí)行責(zé)任包干制。在手足口病的防控工作中，分管區(qū)長靠上抓手足口病防控工作，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，多次召開調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)各部門防控工作的開展。保障各項(xiàng)防治措施的落實(shí)。

迅速調(diào)整了防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。區(qū)衛(wèi)生局調(diào)整了*區(qū)手足口病防控領(lǐng)導(dǎo)小組，副區(qū)長*任組長，區(qū)旅游局局長*、區(qū)衛(wèi)生局*副主任，各有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人任成員。流行病學(xué)調(diào)查處理指導(dǎo)小組、醫(yī)療救護(hù)專家指導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全區(qū)手足口病的防控工作。流行病學(xué)調(diào)查處理指導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)流行病學(xué)調(diào)查、疫情處理的技術(shù)指導(dǎo)及相關(guān)標(biāo)本采集的指導(dǎo)；醫(yī)療救護(hù)專家指導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)醫(yī)療救護(hù)的診斷、治療技術(shù)指導(dǎo)。宣傳教育指導(dǎo)工作小組負(fù)責(zé)手足口病的宣傳教育工作。消殺組負(fù)責(zé)疫點(diǎn)的消毒處理.

二、落實(shí)手足口病防控關(guān)口前移措施，防疫情蔓延

落實(shí)手足口病防控關(guān)口前移措施，是做好手足口病防控工作的關(guān)鍵。我們主要做好了以下幾點(diǎn)：

一是加強(qiáng)宣傳，提高群眾的知曉率和防病意識(shí)。采取專題講座、發(fā)放明白紙等多種形式，廣泛宣傳手足口病防控知識(shí)。防控工作開展以來我們共向群眾發(fā)放明白紙23萬余份，發(fā)放宣傳畫2萬余張，印發(fā)宣傳彩頁1萬余份，做到人人明白什么是手足口病,如何傳播,如何防控等等。各醫(yī)療單位在顯要位置開設(shè)了宣傳欄，同時(shí)將手足口病知識(shí)專題講座在區(qū)電視節(jié)目中不間斷滾動(dòng)播出。部分有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用電視轉(zhuǎn)播插播手足口病的防病知識(shí)，衛(wèi)生局先后編發(fā)了多期手足口病防控工作簡報(bào)。區(qū)疾控中心以疫情簡報(bào)的形式對(duì)全區(qū)的疫情及時(shí)進(jìn)行通報(bào)分析。區(qū)疾控中心派專業(yè)人員到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)手足口病防控知識(shí)，對(duì)醫(yī)務(wù)人員、幼兒教師、鄉(xiāng)村干部培訓(xùn)達(dá)80余場(chǎng)次。通過以上措施把手足口病可防、可控、可治知識(shí)傳給廣大人民群眾，教育廣大人民群眾特別是兒童積極預(yù)防手足口病。

二是搞好晨檢篩查，做到早發(fā)現(xiàn)，早治療。每天對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的7歲以下兒童進(jìn)行晨檢篩查，對(duì)發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱等癥狀的兒童及時(shí)送醫(yī)院就診，確保每一名發(fā)病兒童能及時(shí)到醫(yī)院進(jìn)行救治。我們還以村為單位舉辦7歲以下兒童家長培訓(xùn)班600余場(chǎng)次，向家長傳授手足口病防控知識(shí)，提高群眾的自我防控意識(shí)，共同做好晨檢篩查。

三是做好消殺工作，防止聚集性病例發(fā)生。區(qū)政府安排專項(xiàng)資金統(tǒng)一購買消殺藥品優(yōu)氯凈4噸，生石灰30余噸，消毒液5000余瓶，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了消殺隊(duì)，統(tǒng)一對(duì)幼兒園、小學(xué)、兒童家庭進(jìn)行全方位消殺，嚴(yán)防疫情的爆發(fā)流行。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)疫情重點(diǎn)村、幼兒園的隔離消毒工作。凡發(fā)生2例以上患者的村莊列為疫情重點(diǎn)村，幼兒園列為重點(diǎn)幼兒園，嚴(yán)密監(jiān)控，簽發(fā)監(jiān)督意見書160余份，停園140余所，有效地控制疫情的爆發(fā)流行。

四、信息暢通，處置有效。區(qū)疾控中心及衛(wèi)生院對(duì)發(fā)生的手足口病病例及時(shí)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，及時(shí)作流行病學(xué)個(gè)案調(diào)查，采集標(biāo)本325份，特別是對(duì)群集性爆發(fā)疫情在對(duì)患兒采集標(biāo)本的同時(shí)，及時(shí)對(duì)密切接觸者采集標(biāo)本。每天下午5點(diǎn)前及時(shí)將疫情信息上報(bào)市疾控中心、區(qū)政府辦公室、區(qū)衛(wèi)生局。

三、建立及時(shí)救治機(jī)制，維護(hù)患兒生命健康安全

對(duì)醫(yī)院門診、病房等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造，組織精良的設(shè)備、優(yōu)秀的人員和充足的物資全力投入到了手足口病救治工作中。健立并完善了一系列手足口病救治規(guī)章制度，設(shè)置了手足口病救治流程，對(duì)就診患兒預(yù)檢分診、留觀、門診報(bào)告卡填寫、門診日志填報(bào)、網(wǎng)絡(luò)直報(bào)都進(jìn)行了規(guī)范。為手足口病患兒提供比較完善的救治服務(wù)。衛(wèi)生院在救治工作最前沿，確保對(duì)每一名發(fā)病住院兒童都能提供及時(shí)的醫(yī)療救治服務(wù)。

四、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，群策群力做好手足口病防控工作

在手足口病防控工作中，區(qū)衛(wèi)生局、疾控中心放棄星期天和節(jié)假日，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，保持通信暢通，每天下午5點(diǎn)前負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)防控工作的人員要向主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)當(dāng)天的工作開展情況，并寫出調(diào)查分析材料，隨著工作的深入?yún)^(qū)政府要求，包干人員每天下午5點(diǎn)前向區(qū)政府辦公室匯報(bào)一天的工作開展情況，為指導(dǎo)全區(qū)手足口病防控工作提供依據(jù)。

第7篇：調(diào)查分析材料范文

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

（一）宣傳動(dòng)員。文化館在扎實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，及時(shí)在科學(xué)發(fā)展觀各階段活動(dòng)開始之前召開動(dòng)員會(huì)議，并迅速制定活動(dòng)方案。全體干部職工從思想上把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀作為了當(dāng)前首要的政治任務(wù)，深刻領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性，努力推動(dòng)全縣群文事業(yè)全面健康發(fā)展。

（二）建立組織。文化館從“總體要求”、“中心任務(wù)”、“方法步驟”、“組織領(lǐng)導(dǎo)”等四個(gè)方面專題進(jìn)行部署，成立了以館長、支部書記張奎任組長，王冬青、周榮強(qiáng)任副組長，張瑩、李芳、耿慧等為成員的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了以王冬青任組長，周榮強(qiáng)任副組長，吳曉艷、王倩為成員的活動(dòng)督導(dǎo)小組，建立專門的督導(dǎo)記錄本，定期對(duì)各科室進(jìn)行督導(dǎo)。各科室學(xué)習(xí)情況在館內(nèi)進(jìn)行定期通報(bào)，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

（三）抓好學(xué)習(xí)。館領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“分層次、有重點(diǎn)、重實(shí)效”的原則，制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)制度和計(jì)劃，堅(jiān)持每周一或周五學(xué)習(xí)和討論的嚴(yán)格制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)讀本》及最新的文化工作會(huì)議講話精神和政策要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)了李建國書記、姜大明省長在山東省文化工作建設(shè)會(huì)議上的講話、陳勇書記、王可杰縣長在縣十一屆三次全委會(huì)議上的講話等。要求每人記好學(xué)習(xí)筆記，寫好心得體會(huì)，以保證學(xué)習(xí)和討論的質(zhì)量；若有特殊情況需要變動(dòng)學(xué)習(xí)或討論時(shí)間，由館領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排；有特殊情況不能按規(guī)定時(shí)間參加學(xué)習(xí)、討論的，必須經(jīng)館領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；公出在外的，要攜帶學(xué)習(xí)、討論任務(wù)，保證進(jìn)度同步。（四）領(lǐng)導(dǎo)宣講。按照全縣開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的總體要求，文化館突出抓好以學(xué)習(xí)“十七大”精神和“科學(xué)發(fā)展觀”為主要內(nèi)容的宣講活動(dòng)，館領(lǐng)導(dǎo)多次結(jié)合工作實(shí)際，結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀有關(guān)理論在本館內(nèi)宣講，與同志們交流，有力的促進(jìn)了干部職工工作的積極性和主動(dòng)性。

二、方法多樣

（一）查擺整改。針對(duì)基層黨員群眾及其他密切聯(lián)系的單位，文化館發(fā)放調(diào)查問卷30余份、征求意見表10余份，及時(shí)召開專題會(huì)議研究部署，對(duì)征集到的問題、意見和建議進(jìn)行有效分析和研究，詳細(xì)填寫匯總表。認(rèn)真研究，合理分工，按照責(zé)任到人的原則形成自查分析材料，詳細(xì)制定了單位、領(lǐng)導(dǎo)班子及個(gè)人整改方案，并在文化館內(nèi)部進(jìn)行公布。通過整改，所征求的意見及建議整改率達(dá)到100%，真正做到了人民群眾滿意。

（二）深入調(diào)研。文化館班子成員對(duì)熱點(diǎn)問題認(rèn)真調(diào)研，撰寫了案例剖析材料《桓臺(tái)縣非物質(zhì)文化遺產(chǎn)調(diào)查報(bào)告》，并在省級(jí)刊物發(fā)表。

（三）召開座談會(huì)。以“踐行科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)群文事業(yè)大發(fā)展”為主題召開了多次座談會(huì)，聽取群眾對(duì)文化館工作的意見和建議。之后認(rèn)真研究，制定整改措施，精心謀劃具體工作項(xiàng)目，切實(shí)把科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到具體項(xiàng)目上。在座談中，群眾對(duì)文化館近年來的工作表示滿意，同時(shí)建議進(jìn)一步加大各方面工作的力度，使城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)群文事業(yè)更加繁榮、發(fā)展。

三、制度保證

為把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)落到實(shí)處，文化館制定了一系列制度：

一是學(xué)習(xí)制度，主要內(nèi)容如下：堅(jiān)持準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)。單位有應(yīng)急工作耽誤學(xué)習(xí)的，要抽時(shí)間補(bǔ)上；個(gè)人有特殊情況要事先請(qǐng)假，也要及時(shí)補(bǔ)學(xué)；學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是規(guī)定的學(xué)習(xí)篇目：《中國共產(chǎn)程》、《黨的十七大報(bào)告》、《2007年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神》、《山東省第九次黨代會(huì)報(bào)告》、《李建國同志在省委九屆二次全體會(huì)議上的講話》、《淄博市第十次黨代會(huì)報(bào)告》、《劉慧晏同志在市委理論學(xué)習(xí)中心組讀書會(huì)上的發(fā)言》、《桓臺(tái)縣第十一次黨代會(huì)報(bào)告》、《桓臺(tái)縣2007年政府工作報(bào)告》。還要結(jié)合文化館工作實(shí)際，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論和相關(guān)政策；創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式。要采取上黨課、交流研討、集體學(xué)習(xí)、分散自學(xué)等形式，組織全館人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定篇目。同時(shí)通過業(yè)務(wù)知識(shí)競賽、崗位練兵、收看專題片等活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)內(nèi)容的針對(duì)性，深化學(xué)習(xí)效果；嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律。制定具體的學(xué)習(xí)配檔表，對(duì)學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容、方式等做出明確規(guī)定，做好學(xué)習(xí)、活動(dòng)記錄。在學(xué)習(xí)中要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真思考，做好學(xué)習(xí)筆記，并撰寫心得體會(huì)，進(jìn)行集體交流，集中交流不少于2次。有分管領(lǐng)導(dǎo)及主要領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期抽查；學(xué)習(xí)采取集體學(xué)和自學(xué)相結(jié)合，周一集體學(xué)習(xí)，周四交流學(xué)習(xí)，其他時(shí)間分散自學(xué)，重點(diǎn)文章、文件不能只讀原文，要反復(fù)學(xué)，要學(xué)深、學(xué)透，要利用召開座談會(huì)、討論會(huì)、研討會(huì)等形式交流學(xué)習(xí)情況和體會(huì)。學(xué)習(xí)要理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，用理論指導(dǎo)、規(guī)范自己的行為活動(dòng)。

二是考勤制度，主要如下：建立專門的活動(dòng)考勤簿，考勤情況按月公布，并將之記入個(gè)人學(xué)習(xí)檔案。個(gè)人考勤情況將作為先進(jìn)教育活動(dòng)中評(píng)優(yōu)選先的依據(jù)；考勤工作安排專人負(fù)責(zé)；工作人員要根據(jù)要求，按時(shí)參加學(xué)習(xí)及活動(dòng)，不得遲到、早退、曠課及不參加活動(dòng)；對(duì)無故遲到、早退二十分鐘以上者，按曠工論處；對(duì)無故曠課及不參加活動(dòng)三次以上者，給予通報(bào)批評(píng)和相關(guān)處罰；嚴(yán)格請(qǐng)假制度，學(xué)習(xí)及活動(dòng)時(shí)一般不允許請(qǐng)假，如確因工作或家庭特殊情況需要請(qǐng)假的，要提前報(bào)館領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，事后要補(bǔ)課及補(bǔ)習(xí)活動(dòng)內(nèi)容。

四、專項(xiàng)落實(shí)

第8篇：調(diào)查分析材料范文

一、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的目標(biāo)

按照“提高思想認(rèn)識(shí)，解決突出問題，創(chuàng)新機(jī)制體制，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”和“緊密結(jié)合民政工作實(shí)際，堅(jiān)持突出為民主題，突出民生特色，突出實(shí)踐載體，突出活動(dòng)實(shí)效，切實(shí)推動(dòng)民政工作科學(xué)發(fā)展”的目標(biāo)要求，我司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的目標(biāo)是：以本級(jí)福利彩票公益金適度引導(dǎo)社會(huì)福利服務(wù)發(fā)展為著力點(diǎn)，以做好慈善事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要實(shí)施評(píng)估為抓手，堅(jiān)持以老年人、殘疾人和孤兒為本，以不斷改善和提高他們的生活等福利保障為突破口。深入調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新管理體制，建立長效機(jī)制，解決目前嚴(yán)重制約和影響社會(huì)福利和慈善事業(yè)發(fā)展的突出矛盾和問題。

二、聯(lián)系點(diǎn)和學(xué)習(xí)方法

（一）確定聯(lián)系點(diǎn)。按照循序漸進(jìn)，就近就便，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的原則，確定互動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)。福利彩票工作確定山東省福利彩票發(fā)行中心、慈善和社會(huì)捐助工作確定北京市東城區(qū)、朝陽區(qū)捐贈(zèng)站、老年人和殘疾人福利工作確定北京市第一社會(huì)福利院、兒童福利工作確定天津兒童福利院為互動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)。通過聯(lián)系點(diǎn)形成一個(gè)觀察社會(huì)的窗口和解剖麻雀的平臺(tái)，就群眾最關(guān)心，社會(huì)反響最強(qiáng)烈，服務(wù)對(duì)象最急迫的突出問題深入調(diào)查研究。

（二）明確學(xué)習(xí)方法。在形式上采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人研究、處內(nèi)討論、與聯(lián)系點(diǎn)交流互動(dòng)等方法。在保證充分的學(xué)習(xí)時(shí)間的前提下，提高學(xué)習(xí)的成效?！皼]有調(diào)查研究就沒有發(fā)言權(quán)”，調(diào)查研究首先要廣開言路，虛心聽取不同服務(wù)對(duì)象群體的利益訴求。為避免出現(xiàn)一葉障目，固執(zhí)已見現(xiàn)象，擬利用社會(huì)福利雜志、中民慈善捐助信息中心等公民參與程度較廣的媒體、媒介，聚智聚力。還要邀請(qǐng)福利和慈善領(lǐng)域的專家學(xué)者開講座，共同切磋關(guān)系社會(huì)福利和慈善事業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的整體的、關(guān)鍵性的問題，站上理論制高點(diǎn)，歸納各方面的諫言、高見，豐富、充實(shí)、督促和提升學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)不斷深入，提高水平。

三、促進(jìn)思想解放，做好重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的全面發(fā)展。一是要將科學(xué)發(fā)展觀理論貫徹落實(shí)到10月和12月召開的第三屆全國社會(huì)福利理論與政策研討會(huì)、院長論壇和社會(huì)化養(yǎng)老工作會(huì)議中，專題研討社會(huì)福利事業(yè)科學(xué)發(fā)展的理論政策和體制機(jī)制問題，大膽探索、大膽嘗試新理念，全面總結(jié)、提煉出自基層實(shí)踐的新方法、新舉措，為建立符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，滿足人民群眾養(yǎng)老、孤兒、殘疾兒童養(yǎng)育等福利服務(wù)和福利保障需要的新的社會(huì)福利制度體系建設(shè)；二是要用科學(xué)發(fā)展觀審視慈善事業(yè)，結(jié)合召開全國慈善大會(huì)和慈善獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng)，專題研究慈善事業(yè)的發(fā)展，力爭更早更好地建立和完善中國慈善事業(yè)科學(xué)發(fā)展的制度體系。三是了解和把握當(dāng)今世界彩票發(fā)展的大趨勢(shì)，從規(guī)范本級(jí)彩票公益金使用管理入手，加強(qiáng)全國彩票行業(yè)協(xié)會(huì)方面的理論研究和可行性調(diào)研，促進(jìn)以行業(yè)自律為前提的行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)和發(fā)展，建設(shè)彩票公益金信息平臺(tái)，使公民在行使社會(huì)監(jiān)督權(quán)的同時(shí)，能夠普遍得到社會(huì)管理和政治參與方面的實(shí)踐鍛煉。

四、時(shí)間安排

1、全力保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作落實(shí)到人到位。10月10日（周五）完成動(dòng)員和參加集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，第一期安排3名，第二批安排13名，集中學(xué)習(xí)不出差、不請(qǐng)假，休假、借調(diào)的人員要按時(shí)返回崗位。10月底之前，通讀完指定的3本學(xué)習(xí)教材。

2、全面落實(shí)“民政為民、寒冬送暖”要求。要把“民政為民、寒冬送暖”活動(dòng)作為對(duì)學(xué)習(xí)效果和對(duì)困難群眾感情的一次檢驗(yàn)。由綜合處組織、協(xié)調(diào)司全體干部的棉衣被服捐贈(zèng)工作，10月14日收齊。

3、加強(qiáng)與互動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)交流。10月23日之后，各處要帶著問題分批下到聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研。對(duì)業(yè)務(wù)難點(diǎn)和存在的問題，司領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊(duì)，深入基層，深入群眾，讓基層民政干部尤其是困難群眾看到、感到我們?cè)谡嫘膶?shí)意干真事，撲下身子干實(shí)事。了解聯(lián)系點(diǎn)社會(huì)福利和慈善工作存在的突出問題，查明問題的癥結(jié)，與基層共同尋求解決辦法。

4、開好專題大會(huì)?？茖W(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)不能與推進(jìn)業(yè)務(wù)工作開展割裂開來。10月24日前，兒童福利處要集中精力籌辦好洛陽“院長論壇”，及時(shí)總結(jié)基層工作經(jīng)驗(yàn)，從宏觀政策方面適時(shí)引導(dǎo)今后兒童福利事業(yè)發(fā)展方向；10月28日前，綜合處、老年人和殘疾人福利處要配合福利中心籌辦好第三屆全國社會(huì)福利理論與政策研討會(huì)，組織專家做好優(yōu)秀論文評(píng)選，重點(diǎn)準(zhǔn)備部領(lǐng)導(dǎo)的主旨發(fā)言和我國社會(huì)福利事業(yè)發(fā)展?fàn)顩r綜述性講話等會(huì)議材料，總結(jié)過去幾年社會(huì)福利理論政策發(fā)展的成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；支部青年委員要組織年輕干部積極參與11月底部里舉辦的民政論壇活動(dòng)；12月，慈善和社會(huì)捐助處、老年人和殘疾人福利處要全力以赴準(zhǔn)備第二屆全國慈善大會(huì)及養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化工作會(huì)議，把科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)成效及時(shí)、全面地反映到大會(huì)主報(bào)告等主要會(huì)議材料之中。在這一階段，各處還要精心整理調(diào)研資料，及時(shí)撰寫調(diào)研報(bào)告。

5、認(rèn)真做好分析檢查工作。年底及明年年初，司內(nèi)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)全面進(jìn)入第二階段。各處要把調(diào)研情況與基層問題解決落實(shí)情況與聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)一步交流，反饋情況，對(duì)聯(lián)系點(diǎn)、專家組及公開窗口收集到的意見和建議分類整理，形成分析檢查報(bào)告。對(duì)有普遍意義的重要意見和建議，向部領(lǐng)導(dǎo)反饋。

6、全面做好整改落實(shí)工作。*9年2月進(jìn)入整改落實(shí)階段。通過司長辦公會(huì)或支委會(huì)，在集中分析研究各處的檢查報(bào)告的基礎(chǔ)上對(duì)所提出的問題，按照問題的性質(zhì)、難易程度和與全局戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)聯(lián)程度排隊(duì)，明確整改重點(diǎn)，提出解決問題的方法，明確時(shí)限，業(yè)務(wù)處根據(jù)司務(wù)會(huì)或支委會(huì)意見，制定整改方案并組織實(shí)施。

7、總結(jié)和測(cè)評(píng)。*9年2月中下旬，邀請(qǐng)聯(lián)系點(diǎn)代表召開總結(jié)分析座談會(huì)，廣泛采納各方面人士的意見和看法，由他們對(duì)前期的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成效給予評(píng)分。在此基礎(chǔ)上，由綜合處完成材料整理并撰寫總結(jié)分析，向部學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組提交報(bào)告。

第9篇：調(diào)查分析材料范文

一、基本原則

重大決策聽證遵循公開、公正、客觀、全面、高效、便民的原則。

二、重大決策聽證內(nèi)容

(一)編制文化體育事業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃;

(二)文化體育事業(yè)發(fā)展重大措施;

(三)其他需要進(jìn)一步了解情況、廣泛聽取群眾意見的重大事項(xiàng)。

三、聽證會(huì)的組織

(一)本局與其他行政機(jī)關(guān)擬共同作出的重大決策，本局作為牽頭機(jī)關(guān)的，由本局組織聽證;其他行政機(jī)關(guān)作為牽頭機(jī)關(guān)的，由其他機(jī)關(guān)組織聽證。

(二)局辦公室負(fù)責(zé)重大決策聽證制度的推進(jìn)工作。擬作出重大決策的業(yè)務(wù)科室、局屬單位負(fù)責(zé)聽證會(huì)的具體組織工作。

(三)聽證主持人由本局的主要領(lǐng)導(dǎo)或者分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任;聽證記錄人由本局指派;決策發(fā)言人由本局業(yè)務(wù)科室、局屬單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任;聽證監(jiān)察人由市政府法制部門、監(jiān)察部門和市政府督查機(jī)構(gòu)指派。

(四)本局在聽證會(huì)舉行的10個(gè)工作日前，通過*市政府網(wǎng)站、*市文化體育局網(wǎng)站或者新聞媒體向社會(huì)舉行聽證會(huì)的公告。公告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

1.聽證事項(xiàng);

2.聽證時(shí)間和地點(diǎn);

3.聽證代表和旁聽人的名額及產(chǎn)生方式;

4.報(bào)名時(shí)間、方式和要求;

5.聽證會(huì)參會(huì)通知;

6.聽證申請(qǐng)書;

7.聯(lián)系人及聯(lián)系方式。

(五)重大決策事項(xiàng)涉及到的利害關(guān)系人和社會(huì)普通公眾代表要求聽證的，應(yīng)當(dāng)向本局提出聽證申請(qǐng)。申請(qǐng)書應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

1.申請(qǐng)人的姓名(名稱)、法人、其他組織的法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人姓名;

2.申請(qǐng)人的性別、年齡、文化程度、工作單位及職務(wù)、身份證號(hào)碼、聯(lián)系方式等;

3.申請(qǐng)聽證的依據(jù)和理由;

4.利害關(guān)系人還應(yīng)當(dāng)提供與申請(qǐng)聽證事項(xiàng)相關(guān)的材料。

(六)聽證申請(qǐng)書由本局統(tǒng)一制作，申請(qǐng)人可以到市文化體育局辦公室領(lǐng)取申請(qǐng)書填寫。

(七)本局聽證代表從以下人員中產(chǎn)生：

1.重大決策事項(xiàng)涉及到的利害關(guān)系人代表;

2.社會(huì)普通公眾代表;

3.人大代表或政協(xié)委員;

4.熟悉聽證事項(xiàng)的行業(yè)專家學(xué)者、專業(yè)技術(shù)人員、相關(guān)企業(yè)和技術(shù)部門的代表;

5.法律工作者;

6.本局認(rèn)為應(yīng)當(dāng)參加的代表。

(八)聽證代表人數(shù)根據(jù)聽證事項(xiàng)由本局確定，人數(shù)不少于15人。其中重大決策事項(xiàng)涉及到的利害關(guān)系人和社會(huì)普通公眾人數(shù)不得少于聽證人數(shù)的三分之一(其中利害關(guān)系人代表應(yīng)當(dāng)多于普通公眾代表人數(shù))。

(九)聽證代表不按時(shí)參加聽證或者未經(jīng)聽證主持人允許中途退場(chǎng)的，視為放棄聽證;聽證參加人員應(yīng)當(dāng)遵守聽證紀(jì)律，不得妨礙或者破壞聽證秩序。

(十)聽證會(huì)因聽證代表實(shí)際出席人數(shù)不足應(yīng)出席人數(shù)2/3而延期舉行的，本局應(yīng)當(dāng)另行確定舉行聽證會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)，并通過*市政府網(wǎng)站、*市文化體育局網(wǎng)或新聞媒體再次向社會(huì)公告。

(十一)本局應(yīng)當(dāng)在聽證會(huì)舉行的3個(gè)工作日前，將以下資料送達(dá)聽證代表：

1.擬作出重大決定事項(xiàng)的基本情況;

2.擬作出重大決策事項(xiàng)的可行性說明;

3.有關(guān)統(tǒng)計(jì)、調(diào)查分析材料;

4.聽證機(jī)關(guān)的聯(lián)系方式;

5.聽證機(jī)關(guān)認(rèn)為有必要提供的其他資料。

(十二)在聽證開始前，記錄人應(yīng)當(dāng)查明聽證參加人的到場(chǎng)情況并核實(shí)聽證會(huì)代表身份，宣布聽證紀(jì)律和告知參加人的權(quán)利義務(wù)。

四、聽證會(huì)程序

(一)主持人宣讀聽證事項(xiàng);

(二)決策發(fā)言人如實(shí)說明決策方案的內(nèi)容、依據(jù)、理由和有關(guān)背景資料;

(三)聽證代表質(zhì)詢、提問和發(fā)表意見;

(四)決策發(fā)言人答辯;

(五)聽證代表作最后陳述;

(六)主持人總結(jié)和歸納各方代表的主要觀點(diǎn)和理由;

(七)聽證代表和決策發(fā)言人、聽證監(jiān)察人對(duì)聽證會(huì)筆錄進(jìn)行審閱并簽名。

五、相關(guān)要求

(一)出席聽證會(huì)的聽證代表認(rèn)為聽證會(huì)程序違反本規(guī)定的，可以向主持人提出。主持人應(yīng)當(dāng)對(duì)聽證代表提出的異議予以答復(fù)。

(二)聽證記錄人應(yīng)當(dāng)如實(shí)記錄聽證會(huì)全過程，并形成聽證筆錄。聽證結(jié)束前，將聽證筆錄交聽證代表和決策發(fā)言人、聽證監(jiān)察人審閱，確認(rèn)無誤后簽字或者蓋章。聽證代表認(rèn)為筆錄有錯(cuò)誤或者疏漏的，有權(quán)要求改正;聽證代表拒絕簽名或者蓋章的，應(yīng)當(dāng)在聽證筆錄中載明情況。

(三)聽證會(huì)結(jié)束后的5個(gè)工作日內(nèi)，本局應(yīng)當(dāng)將聽證報(bào)告報(bào)市政府法制部門進(jìn)行審查。經(jīng)審查的聽證報(bào)告是本局作出決策的依據(jù)。

(四)本局應(yīng)當(dāng)在聽證會(huì)后的10個(gè)工作日內(nèi)，將經(jīng)審查和聽證報(bào)告遞交聽證代表，并通過*市政府網(wǎng)站、*市文化體育局網(wǎng)站或新聞媒體向社會(huì)公布聽證情況。

(五)對(duì)于未按本實(shí)施方案舉行聽證的重大決策事項(xiàng)，不得提交局黨委會(huì)、局務(wù)會(huì)議討論通過。對(duì)于情況緊急，不及時(shí)實(shí)施將會(huì)影響公共利益、人民群眾切身利益的重大決策，經(jīng)市人民政府批準(zhǔn)，本局可以酌情調(diào)整本方案規(guī)定的時(shí)限。

(六)公民、法人和其他組織認(rèn)為應(yīng)當(dāng)聽證而未組織聽證的，可以向本局提出舉行聽證申請(qǐng)。聽證申請(qǐng)應(yīng)當(dāng)采取書面形式，寫明申請(qǐng)聽證的事項(xiàng)、理由、申請(qǐng)人、行政管理人等內(nèi)容。

(七)本局在收到聽證申請(qǐng)后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)組織研究，對(duì)于符合聽證條件的，應(yīng)當(dāng)在5個(gè)工作日內(nèi)決定予以受理，并自受理之日起20個(gè)工作日內(nèi)組織聽證;對(duì)于不符合聽證條件的，應(yīng)當(dāng)在5個(gè)工作日內(nèi)書面告知并說明理由。

(八)組織聽證所需費(fèi)用由本局承擔(dān)，不得向行政管理相對(duì)人等聽證代表收取或者變相收取任何費(fèi)用。