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協(xié)同創(chuàng)新精選(九篇)

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協(xié)同創(chuàng)新

第1篇:協(xié)同創(chuàng)新范文

關(guān)鍵詞:企業(yè);技術(shù);協(xié)同創(chuàng)新;徐州

一、簡(jiǎn)述企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展的原因

(一)企業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新的必然趨勢(shì)

有相關(guān)研究學(xué)者表示,技術(shù)商品有著無(wú)形化的特征,其在交易過(guò)程中一般以契約交易為基礎(chǔ),但是其交易過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生高額的費(fèi)用,因此通過(guò)對(duì)技術(shù)商品進(jìn)行交易來(lái)提升企業(yè)發(fā)展或技術(shù)水平并不是最佳科學(xué)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展途徑。此外,技術(shù)情況和市場(chǎng)環(huán)境都存在多變的屬性,這使得技術(shù)研發(fā)成本不斷攀升,而技術(shù)更新周期速度較快等因素,給企業(yè)發(fā)展過(guò)程中技術(shù)創(chuàng)新造成了較大壓力,也使創(chuàng)新失敗的風(fēng)險(xiǎn)逐漸升高。在此基礎(chǔ)上,獨(dú)立企業(yè)之間進(jìn)行技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新成為可能,并且有著節(jié)約成本、技術(shù)獨(dú)占、分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、降低過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)、成果內(nèi)部共享等優(yōu)勢(shì)。一定程度上能夠使企業(yè)與企業(yè)之間協(xié)同發(fā)展,互惠共贏,使整體的價(jià)值能夠不斷增加并形成價(jià)值再創(chuàng)造,間接的提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,發(fā)展規(guī)模等等。因此,企業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

(二)資產(chǎn)共享與互補(bǔ)

企業(yè)資產(chǎn)主要包括資源型和能力型兩部分,資產(chǎn)性質(zhì)類型的不同使其共享形式、潛力均有不同。資源型資產(chǎn)主要指技術(shù)、專利等隱性資產(chǎn)和企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)等等,這些資產(chǎn)可以同時(shí)被多個(gè)企業(yè)單位所利用,并且并不會(huì)對(duì)其價(jià)值有太大影響,并且還可以使其創(chuàng)造更多價(jià)值。能力型資產(chǎn)主要以集體經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),如管理模式、技術(shù)訣竅、經(jīng)營(yíng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等等,這些資產(chǎn)以隱性知識(shí)為主要內(nèi)容,因此共享收益明顯。資產(chǎn)通過(guò)專業(yè)化的合作和重新配置能夠使其達(dá)到更高的效率,創(chuàng)造更高的價(jià)值,企業(yè)與企業(yè)間的資產(chǎn)共享過(guò)程,則有效的彌補(bǔ)了各自的不足,因此資產(chǎn)共享也具有雙向互補(bǔ)的特性。企業(yè)之間或者企業(yè)內(nèi)部的協(xié)同創(chuàng)新,能夠提升資產(chǎn)綜合價(jià)值,提高使用率和工作效率,節(jié)約成本的基礎(chǔ)上獲得更高的效益。

二、企業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新模式研究

企業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新模式主要分為聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)間協(xié)同創(chuàng)新和企業(yè)與外部主體的協(xié)同創(chuàng)新兩種。

(一)聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)間協(xié)同創(chuàng)新

聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)觀念不斷變化的產(chǎn)物,企業(yè)間進(jìn)行合作可以通過(guò)組建戰(zhàn)略聯(lián)盟實(shí)現(xiàn)技術(shù)、知識(shí)的共享、擴(kuò)散、協(xié)作創(chuàng)新、并有效控制成本,同時(shí)分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的壓力。戰(zhàn)略聯(lián)盟對(duì)企業(yè)間的依存度是很高的,合作也具有連續(xù)性的特點(diǎn),但是由于企業(yè)雖然進(jìn)行了合作但是也具有一定的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,戰(zhàn)略聯(lián)盟在發(fā)展過(guò)程中其對(duì)創(chuàng)新需求以及動(dòng)力都呈現(xiàn)下降趨勢(shì),伴隨著任務(wù)目標(biāo)的完成,合作協(xié)同創(chuàng)新將終止。

(二)企業(yè)與外部主體的協(xié)同創(chuàng)新

企業(yè)與外部主體的技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新主要是指企業(yè)與政府、研究機(jī)構(gòu)、大學(xué)等等進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新合作。目前,大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)對(duì)于新知識(shí)新技術(shù)的掌握與研究是較為超前的,并且是技術(shù)知識(shí)的重要源頭。企業(yè)與大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新能夠促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展,也正因此,目前較為推崇的企業(yè)合作創(chuàng)新模式是“產(chǎn)學(xué)研合作”。公共研究機(jī)構(gòu)在技術(shù)方面有著較大的優(yōu)勢(shì),能夠?qū)ζ髽I(yè)創(chuàng)新發(fā)展起到關(guān)鍵性的作用。此外,政府政策行為對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展有著較強(qiáng)的指導(dǎo)意義,調(diào)研表明,影響企業(yè)創(chuàng)新能力眾多因素中政府行為占有重要比重。政府在企業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新過(guò)程中主要負(fù)責(zé)的科研資金的投入、激勵(lì)政策和優(yōu)惠政策的促進(jìn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)以及行業(yè)管制等等內(nèi)容,這對(duì)企業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新有著較強(qiáng)的促進(jìn)作用。

三、徐州企業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新進(jìn)展

2016年,徐州省級(jí)以上科技創(chuàng)新平臺(tái)200個(gè),科技企業(yè)孵化器達(dá)到35個(gè),大中型工業(yè)企業(yè)及規(guī)模以上高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)492個(gè)。國(guó)有獨(dú)立科研機(jī)構(gòu)17個(gè);民營(yíng)型科技企業(yè)9915個(gè)。高新技術(shù)企業(yè)317家,新認(rèn)定的省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)品346項(xiàng)。技術(shù)市場(chǎng)簽訂技術(shù)合同817個(gè),技術(shù)合同成交金額24.19億元,增長(zhǎng)135.3%??萍挤?wù)業(yè)總收入267.04億元。通過(guò)鑒定的科技成果240項(xiàng),其中達(dá)到國(guó)際水平的72項(xiàng)。獲國(guó)家專利獎(jiǎng)6項(xiàng),省級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)17項(xiàng)。2016年,徐州專利申請(qǐng)受理量和授權(quán)量分別為2.15萬(wàn)件和1.15萬(wàn)件,增長(zhǎng)72.4%和33.3%,兩項(xiàng)增速均居江蘇省首位。

(一)產(chǎn)學(xué)研合作共建高水平創(chuàng)新平臺(tái)

“十二五”以來(lái),徐州市通過(guò)促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作專項(xiàng)的發(fā)展,累計(jì)獲得專利400多件,產(chǎn)值超過(guò)20億元,同時(shí)為企業(yè)培養(yǎng)了大批優(yōu)秀技術(shù)和管理人才。隨著淮??萍汲堑臉?gòu)建,為產(chǎn)學(xué)研合作提供了前沿基地,中國(guó)礦業(yè)大學(xué)科技園、徐州工程學(xué)院科技園、甲骨文、華為、歐洲環(huán)保體驗(yàn)中心等創(chuàng)新項(xiàng)目陸續(xù)入住其中,為構(gòu)建“一城一谷一院一區(qū)”產(chǎn)學(xué)研合作高水平創(chuàng)新平臺(tái)注入了不竭動(dòng)力。

(二)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合創(chuàng)新載體實(shí)現(xiàn)區(qū)域全覆蓋

科技與經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)化一直以來(lái)都是企業(yè)發(fā)展的難題,徐州市為此提供合作平臺(tái),將人才、項(xiàng)目與知名高校、高新技術(shù)企業(yè)等等連接在一起,全國(guó)知名院校通過(guò)徐州市監(jiān)理穿雪巖創(chuàng)新載體,使大學(xué)與企業(yè)之間的合作更加緊密,徐州形成了長(zhǎng)期有效的產(chǎn)學(xué)研合作長(zhǎng)效機(jī)制。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研區(qū)域全覆蓋,高校憑借自身科研技術(shù)成果的先進(jìn)行創(chuàng)造自身價(jià)值,同時(shí)為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)再對(duì)高校和研究機(jī)構(gòu)科研進(jìn)行扶持,以此形成良性循環(huán),形成企業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與產(chǎn)學(xué)研科技成果的緊密銜接。

(三)科技部門引導(dǎo)促進(jìn)企業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新

目前存在企業(yè)研發(fā)投入不足的普遍現(xiàn)象,徐州科技部門為此向科技型企業(yè)發(fā)送科技創(chuàng)新券,通過(guò)科技創(chuàng)新券可以在高??蒲性核⒌谌娇萍贾薪闄C(jī)構(gòu)等進(jìn)行科技服務(wù)的購(gòu)買,例如:科技咨詢、分析測(cè)試、科技信息服務(wù)等等。自2015年始,科技創(chuàng)新券累計(jì)發(fā)放800萬(wàn)余元,150多家企業(yè)享受到科技創(chuàng)新服務(wù),促進(jìn)了中小微企業(yè)與科研院所、科研機(jī)構(gòu)的技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新,使中小微企業(yè)通過(guò)高新技術(shù)和高端科研設(shè)備武裝自身,控制成本的基礎(chǔ)上,對(duì)高新科研儀器形成共享,不斷提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

(四)128家企業(yè)從省內(nèi)外高校引進(jìn)“科技副總”

為了能夠使一流院校院所高新技術(shù)人才向企業(yè)集聚,徐州科技部門通過(guò)引導(dǎo)企業(yè)社里技術(shù)副總或副總工程師兼職崗位,使國(guó)內(nèi)高校院所人才以科技副總身份進(jìn)駐企業(yè),通過(guò)產(chǎn)學(xué)研深度合作研發(fā)項(xiàng)目為基礎(chǔ),企業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新為平臺(tái),對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展做出深層次的指導(dǎo),促進(jìn)企業(yè)的全方位發(fā)展。自“十二五”以來(lái),徐州128家企業(yè)通過(guò)與中科院、山東大學(xué)、南京林業(yè)大學(xué)等協(xié)同合作引進(jìn)“科技副總”,為企業(yè)發(fā)展注入全新的力量,通過(guò)項(xiàng)目合作,全方位為企業(yè)提供協(xié)同技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)。目前,已累計(jì)實(shí)現(xiàn)新增產(chǎn)值超過(guò)25億元,新增利稅近5億元。

(五)開(kāi)展國(guó)際合作提升本土創(chuàng)新能力

海外的諸多知名院所、學(xué)術(shù)團(tuán)體等共同建立國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機(jī)構(gòu),通過(guò)此機(jī)構(gòu)平臺(tái),積極引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)技術(shù),使徐州企業(yè)能夠與國(guó)際接軌,向更加專業(yè)化運(yùn)行發(fā)展,致力于打造一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的本土跨國(guó)企業(yè)集群。美國(guó)摩根大學(xué)、牛津大學(xué)等國(guó)外知名高校院所科技成果也正在加緊對(duì)接征集中。目前,已征集的科技成果和專家團(tuán)隊(duì)研究方向已經(jīng)涵蓋了電子、信息、能源、環(huán)保、生物技術(shù)、醫(yī)藥、新材料、裝備制造、食品、農(nóng)副產(chǎn)品等諸多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,這符合徐州目前各地區(qū)工業(yè)園區(qū)、高新技術(shù)企業(yè)的需求,國(guó)際化合作進(jìn)行企業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新能夠切實(shí)推動(dòng)徐州市產(chǎn)業(yè)鏈與價(jià)值鏈的提升和發(fā)展,為徐州市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供不竭動(dòng)力。

四、企業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新展望

目前,徐州在企業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展方面已經(jīng)有了一定的成果,并且在不斷完善。但是,目前企業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新研究并沒(méi)有止步,研究思路、理論的依據(jù)和設(shè)想需要用時(shí)間來(lái)不斷證明和完善。但是內(nèi)部技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新研究過(guò)程中,技術(shù)、市場(chǎng)、戰(zhàn)略、制度、文化等等一系列要素所占有的意義和作用,以及其對(duì)企業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新研究的方式和機(jī)制有何影響,對(duì)協(xié)同創(chuàng)新績(jī)效的作用機(jī)理是什么,仍沒(méi)有形成較為統(tǒng)一的結(jié)論。企業(yè)內(nèi)部協(xié)同創(chuàng)新與外部協(xié)同創(chuàng)新明顯存在較大差異性,其整合程度明顯不夠,企業(yè)內(nèi)外進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新合作主要是為了能夠使企業(yè)整體創(chuàng)新績(jī)效提升做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),因此,在今后的研究過(guò)程中,企業(yè)內(nèi)部技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展將不斷的進(jìn)行研究分析,而不僅僅是依靠外部因素影響。在以后的研究中,學(xué)者們應(yīng)將公共研究機(jī)構(gòu)、政府部門作為技術(shù)創(chuàng)新中的重要成員之一,建立其與企業(yè)的協(xié)同關(guān)系,并對(duì)該關(guān)系進(jìn)行深入的分析與探討。雖然目前企業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新形式一片大好,但是在此表象下,我們還要對(duì)其深層次的意義進(jìn)行研究和分析,為未來(lái)企業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展做出指導(dǎo)。在以后的研究中,學(xué)者可嘗試將企業(yè)創(chuàng)新中組織創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等作為關(guān)鍵要素,綜合考慮,進(jìn)行全面研究。

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第2篇:協(xié)同創(chuàng)新范文

我國(guó)石油資源匱乏,煤炭和非傳統(tǒng)油氣及生物質(zhì)資源卻非常豐富。如何充分利用豐富的資源,實(shí)現(xiàn)“石油替代”,從而改善污染現(xiàn)狀,成為整個(gè)行業(yè)都在思考的問(wèn)題。

2012年8月13日,由華東理工大學(xué)牽頭組建的替代石油路線大型化工過(guò)程與裝備技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新中心(以下簡(jiǎn)稱“中心”)在上海成立并啟動(dòng)運(yùn)行。中心主任辛忠介紹,選定這一方向經(jīng)過(guò)了多次討論研究,既是行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求,也是國(guó)家的重大戰(zhàn)略需求。

辛忠介紹,中心成立于創(chuàng)新型國(guó)家體系建設(shè)的大環(huán)境中,是貫徹落實(shí)教育部“高等學(xué)校創(chuàng)新能力提升計(jì)劃”的第一步,旨在匯聚創(chuàng)新要素,通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),依托行業(yè)龍頭企業(yè),形成跨單位、跨系統(tǒng)、人才有序流動(dòng)、可持續(xù)發(fā)展的科研管理與運(yùn)行機(jī)制,建成國(guó)際一流的技術(shù)研發(fā)與成果輻射平臺(tái)。

中心由華東理工大學(xué)牽頭,聯(lián)合了清華大學(xué)、浙江大學(xué)、大連理工大學(xué)和華南理工大學(xué)等著名高校,以及中國(guó)石油化工集團(tuán)公司、中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)等龍頭企業(yè)和行業(yè)協(xié)會(huì),將以非石油原料替代石油生產(chǎn)大宗化學(xué)品為戰(zhàn)略目標(biāo),在以天然氣、煤、生物質(zhì)等非傳統(tǒng)原料生產(chǎn)大宗化學(xué)品方面開(kāi)展協(xié)同創(chuàng)新工作。

多年發(fā)展,華東理工在化工領(lǐng)域積累了大量技術(shù)成果,其化學(xué)工程學(xué)科也躋身全球前列,且在多年前就與協(xié)同高校、企業(yè)等建立了人才培養(yǎng)、交流和研究的合作關(guān)系。種種積累,為華東理工在中心籌備、建設(shè)過(guò)程中,更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)作用打下基礎(chǔ)。而中心的建立也促進(jìn)了華東理工在學(xué)科、人才和科研上的三位一體發(fā)展,必將為其跨越式發(fā)展提供強(qiáng)大的推動(dòng)力。

更重要的,協(xié)同中心最大化整合了國(guó)內(nèi)石化行業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源,建立了戰(zhàn)略聯(lián)盟,有利于形成“多元、融合、動(dòng)態(tài)、持續(xù)”的協(xié)同創(chuàng)新模式與機(jī)制,有利于培養(yǎng)大批拔尖創(chuàng)新人才,更有利于實(shí)現(xiàn)領(lǐng)域內(nèi)關(guān)鍵、共性技術(shù)的重大突破,對(duì)我國(guó)石化行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義。

辛忠強(qiáng)調(diào),為了實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo),在已經(jīng)過(guò)去的半年時(shí)間里,協(xié)同中心開(kāi)展了一系列工作。

在科學(xué)研究方面,協(xié)同中心圍繞技術(shù)路線圖,已經(jīng)建立了合成氣與碳一化工、合成氣天然氣凈化與分離、烯烴芳烴、高性能合成材料、生物基化學(xué)品、大型化工過(guò)程裝備設(shè)計(jì)及系統(tǒng)集成優(yōu)化等六大平臺(tái),構(gòu)成了完整的協(xié)同創(chuàng)新研發(fā)體系。

第3篇:協(xié)同創(chuàng)新范文

【關(guān)鍵詞】協(xié)同 創(chuàng)新 設(shè)計(jì) 主動(dòng) 美學(xué)經(jīng)濟(jì)

中國(guó)建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家,急需建構(gòu)具有內(nèi)生動(dòng)力的自主創(chuàng)新體系。美學(xué)經(jīng)濟(jì)的來(lái)臨,一方面,設(shè)計(jì)突圍、創(chuàng)新需求升級(jí)、創(chuàng)新水平的落差,引發(fā)主動(dòng)式設(shè)計(jì)現(xiàn)象逐漸顯現(xiàn);另一方面,創(chuàng)新資源的分散、創(chuàng)新實(shí)體間的相互封閉,引發(fā)協(xié)同創(chuàng)新的推出。當(dāng)前,主動(dòng)式設(shè)計(jì)正在尋求其實(shí)現(xiàn)的土壤。高等學(xué)校創(chuàng)新能力提升計(jì)劃“2011計(jì)劃”啟動(dòng)后,中國(guó)高校也正在尋求協(xié)同創(chuàng)新的著力點(diǎn)。當(dāng)主動(dòng)式設(shè)計(jì)這一創(chuàng)新活動(dòng)方式,遇到協(xié)同創(chuàng)新這一創(chuàng)新組織范式,能產(chǎn)生怎樣的效應(yīng)?二者的有機(jī)結(jié)合,能否建構(gòu)培養(yǎng)國(guó)家急需的拔尖設(shè)計(jì)人才的高校創(chuàng)新系統(tǒng)?

一、主動(dòng)式設(shè)計(jì)

2003年,中國(guó)美術(shù)學(xué)院首創(chuàng)了設(shè)計(jì)學(xué)院綜合設(shè)計(jì)系,培養(yǎng)具有主動(dòng)式設(shè)計(jì)意識(shí)、打破現(xiàn)有專業(yè)設(shè)計(jì)隔閡,能系統(tǒng)思考、善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題的跨專業(yè)的復(fù)合型人才。2010年,創(chuàng)意設(shè)計(jì)師包益民在TED大會(huì)演講中提及:“一個(gè)設(shè)計(jì)師要有一顆向全產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張的心,創(chuàng)意不僅局限于傳統(tǒng)設(shè)計(jì),更在于開(kāi)發(fā)出改變?nèi)藗兩罘绞降漠a(chǎn)業(yè)?!币l(fā)了設(shè)計(jì)師們對(duì)“主動(dòng)式設(shè)計(jì)”的思考。

主動(dòng)式設(shè)計(jì)活躍于創(chuàng)新型社會(huì),其顯現(xiàn)的原因是:創(chuàng)新需求升級(jí)到精神層面,具有抽象性,需要以設(shè)計(jì)主體的專業(yè)敏感拆解其行為背后的心理意涵,或外在的社會(huì)文化與商業(yè)因素,發(fā)現(xiàn)受眾無(wú)法表達(dá)的現(xiàn)實(shí)與潛在的需求。設(shè)計(jì)的含義從“造型計(jì)劃”發(fā)展到“提高生命價(jià)值的活動(dòng)”。

“主動(dòng)式設(shè)計(jì)”是一項(xiàng)創(chuàng)新活動(dòng)方式。指由創(chuàng)新主體通過(guò)體驗(yàn),以主動(dòng)意識(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,基于調(diào)研自主創(chuàng)設(shè)項(xiàng)目,開(kāi)發(fā)創(chuàng)新或改良現(xiàn)有設(shè)計(jì)成果 ,獲得自主IP(知識(shí)產(chǎn)權(quán))之后,推廣于設(shè)計(jì)客體的創(chuàng)新活動(dòng)方式?!爸鲃?dòng)式設(shè)計(jì)”并非“隨機(jī)設(shè)計(jì)”,其目的明確,基于調(diào)研而實(shí)現(xiàn);“主動(dòng)式設(shè)計(jì)”也并非“概念設(shè)計(jì)”,因?yàn)槠鋭?chuàng)設(shè)項(xiàng)目的主體為創(chuàng)新主體本身,與以往委托方設(shè)立項(xiàng)目、委托創(chuàng)新主體實(shí)施設(shè)計(jì)不同,所以是相對(duì)于委托式設(shè)計(jì)而存在的創(chuàng)新活動(dòng)方式,其范圍可能小到一個(gè)設(shè)計(jì),也可能大到項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作,概念設(shè)計(jì)則是圍繞某一設(shè)計(jì)概念而展開(kāi)的設(shè)計(jì)方法。

二、協(xié)同創(chuàng)新

“協(xié)同創(chuàng)新”,最早是由美國(guó)麻省理工學(xué)院的Peter Gloor定義;中國(guó)的“協(xié)同創(chuàng)新”,源于中國(guó)教育部“高等學(xué)校創(chuàng)新能力提升計(jì)劃”,于2012年啟動(dòng)實(shí)施。

我國(guó)推出“協(xié)同創(chuàng)新”的原因是:國(guó)家科技資源配置分散重復(fù),高校有大量科技資源利用率卻不到25%,產(chǎn)學(xué)研脫節(jié),創(chuàng)新實(shí)體間的相互封閉。對(duì)于國(guó)家急需的重大項(xiàng)目,這種分散化的創(chuàng)新體系,增加了創(chuàng)新主體間的協(xié)調(diào)成本,延緩科技創(chuàng)新進(jìn)度。

“協(xié)同創(chuàng)新”是一項(xiàng)創(chuàng)新組織方式,指的是有效匯聚創(chuàng)新資源和要素,創(chuàng)新主體間充分釋放彼此間的人才、資本、信息、技術(shù)等創(chuàng)新要素活力,實(shí)現(xiàn)校校、校所、校企、校地以及國(guó)際間的深度合作。形成以大學(xué)企業(yè)研究機(jī)構(gòu)為核心要素,以政府金融機(jī)構(gòu)中介組織創(chuàng)新平臺(tái)、非營(yíng)利性組織等為輔助要素,多元主體協(xié)同互動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新模式。通過(guò)知識(shí)創(chuàng)造主體和技術(shù)創(chuàng)新主體間的深入合作和資源整合,產(chǎn)生系統(tǒng)疊加的非線性效用。

三、主動(dòng)式設(shè)計(jì)與協(xié)同創(chuàng)新的關(guān)系

(一)目的一致

二者的目的均是提升創(chuàng)新能力?!爸鲃?dòng)式設(shè)計(jì)”是創(chuàng)新活動(dòng)方式,目的是最大限度地挖掘設(shè)計(jì)主體的創(chuàng)新潛力、填補(bǔ)創(chuàng)新空白,系統(tǒng)地開(kāi)發(fā)可持續(xù)創(chuàng)新?!皡f(xié)同創(chuàng)新”是創(chuàng)新組織方式。通過(guò)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新資源和創(chuàng)新要素之間的融合,提高創(chuàng)新水平和效率。強(qiáng)調(diào)各類創(chuàng)新主體的互動(dòng)聯(lián)結(jié)和集體創(chuàng)新,以“協(xié)同創(chuàng)新”方式促進(jìn)區(qū)域創(chuàng)新活動(dòng)的內(nèi)生發(fā)展,并將創(chuàng)新作為變革和發(fā)展的關(guān)鍵動(dòng)力體系。

(二)本質(zhì)趨同

1.整體性?!爸鲃?dòng)式設(shè)計(jì)”體現(xiàn)在其設(shè)計(jì)策略,不僅貫穿于商業(yè)流程每一階段,而且是大格局的關(guān)系思考中最早的策略,能基于專業(yè),綜合設(shè)計(jì)與經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、道德、社會(huì)的問(wèn)題,完整的將有相互關(guān)聯(lián)的要素,組成相互作用的綜合體,開(kāi)發(fā)出先進(jìn)、可持續(xù)的解決方案?!皡f(xié)同創(chuàng)新”體現(xiàn)在其生態(tài)系統(tǒng)是各種要素的有機(jī)集合,其存在的方式、目標(biāo)、功能,都表現(xiàn)出統(tǒng)一的整體性。

2.動(dòng)態(tài)性。“主動(dòng)式設(shè)計(jì)”體現(xiàn)在同一創(chuàng)新主體的不同項(xiàng)目的形式、內(nèi)容都可能不同,同一項(xiàng)目的進(jìn)程也可能因?yàn)閷I(yè)技術(shù)的發(fā)展、與外界信息的交融,不斷產(chǎn)生新的能量動(dòng)態(tài)調(diào)整,可能改變最終成果,所需的資源也需要不斷調(diào)整。“協(xié)同創(chuàng)新”體現(xiàn)在協(xié)同過(guò)程中,創(chuàng)新系統(tǒng)與外界不斷進(jìn)行物質(zhì)、信息和能量交流,從外界吸收負(fù)熵,進(jìn)行內(nèi)部整合以適應(yīng)外部的生態(tài)平衡。

3.開(kāi)放性?!爸鲃?dòng)式設(shè)計(jì)”體現(xiàn)在其創(chuàng)新主體創(chuàng)設(shè)的項(xiàng)目,不受委托方的束縛,往往涉及多學(xué)科的知識(shí),需要跨專業(yè)、跨領(lǐng)域協(xié)同合作?!皡f(xié)同創(chuàng)新”體現(xiàn)在協(xié)同創(chuàng)新過(guò)程中,各要素、子系統(tǒng)間實(shí)現(xiàn)交互和協(xié)同,也和其他系統(tǒng)和要素之間進(jìn)行耦合互動(dòng)。

(三)互為需求

1.協(xié)同創(chuàng)新能否解決主動(dòng)式設(shè)計(jì)的需求

因?yàn)橄绕跊](méi)有既定的委托方,“主動(dòng)式設(shè)計(jì)”需要解決的問(wèn)題,是資金、人才、信息、技術(shù)資源。

為什么不在委托式設(shè)計(jì)中發(fā)起“主動(dòng)式設(shè)計(jì)”? 2002年,某食品企業(yè)的餅干,遠(yuǎn)銷英國(guó)等二十幾個(gè)國(guó)家,國(guó)內(nèi)銷售卻不斷滑坡。因而委托筆者,設(shè)計(jì)三款法式薄餅的包裝,希望改變國(guó)內(nèi)銷售現(xiàn)狀。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),企業(yè)的產(chǎn)品口感是好,可是它有日本引進(jìn)的價(jià)值1300萬(wàn)的生產(chǎn)線,卻沒(méi)有產(chǎn)品造型的開(kāi)發(fā),更無(wú)品牌的系統(tǒng)規(guī)劃。意識(shí)到更換包裝設(shè)計(jì),并不能解決根本問(wèn)題。筆者隨包裝設(shè)計(jì)稿,提交了泡芙造型設(shè)計(jì)稿、品牌策劃建議案。結(jié)果,工作人員只關(guān)心本職范疇的委托內(nèi)容。

觀察美國(guó)設(shè)計(jì)師邁克?格拉福斯的成功樣本,他是開(kāi)啟了產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)運(yùn)動(dòng),改變了Target零售超市的商業(yè)策略,是美國(guó)美學(xué)經(jīng)濟(jì)的代表人物。1996年,格拉福斯與Target超市協(xié)作,他以設(shè)計(jì)改變Target超市。從國(guó)際知名設(shè)計(jì)師合作的平價(jià)設(shè)計(jì)師產(chǎn)品,到時(shí)尚的通路體驗(yàn),再到用設(shè)計(jì)成長(zhǎng)的商業(yè)策略,打造一致的美學(xué)體驗(yàn)的策略。Target超市接受了格拉福斯的設(shè)計(jì)美學(xué)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)與成長(zhǎng)的策略思維,二者協(xié)作,讓我們看到了設(shè)計(jì)美學(xué)如何變成一種經(jīng)營(yíng)策略。有趣的是,在“委托式設(shè)計(jì)”的關(guān)系中,Target超市應(yīng)是邁克?格拉福斯的委托方。因?yàn)椤爸鲃?dòng)式設(shè)計(jì)”,委托者轉(zhuǎn)變?yōu)榻邮茉O(shè)計(jì)、利益共享的協(xié)作者,項(xiàng)目所需的資源問(wèn)題自然解決。

高校,是科技第一生產(chǎn)力和人才第一資源的重要結(jié)合點(diǎn)。我國(guó)高校資源閑置空間大,協(xié)同創(chuàng)新,將促成高校開(kāi)放封閉的創(chuàng)新實(shí)體,整合創(chuàng)新資源,適宜培植主動(dòng)式設(shè)計(jì)成果。首先,“主動(dòng)式設(shè)計(jì)”可通過(guò)高校與地方政府、企業(yè)的合作來(lái)立項(xiàng),也可通過(guò)高校橫向、縱向課題解決前期經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。經(jīng)批準(zhǔn)認(rèn)定的“2011協(xié)同創(chuàng)新中心”也可通過(guò)中央財(cái)政設(shè)立專項(xiàng)資金,給予學(xué)生引導(dǎo)性、獎(jiǎng)勵(lì)性經(jīng)費(fèi)支持。其次,高校可通過(guò)校校、校所、校企、校地以及國(guó)際間的深度融合,以跨單位人員聘用、學(xué)生聯(lián)合培養(yǎng)、學(xué)分互認(rèn)機(jī)制,上下聯(lián)動(dòng)和橫向互動(dòng),來(lái)實(shí)現(xiàn)智能橫移。促使高校加快以跨學(xué)科整合創(chuàng)新模式變革設(shè)計(jì)教育,輸送“主動(dòng)式設(shè)計(jì)”所需的跨學(xué)科復(fù)合型人才。

2.主動(dòng)式設(shè)計(jì)能否找到協(xié)同創(chuàng)新的著力點(diǎn)

協(xié)同的本質(zhì)是指復(fù)雜系統(tǒng)中各個(gè)子系統(tǒng)相互協(xié)調(diào)和作用,以實(shí)現(xiàn)個(gè)體所無(wú)法實(shí)現(xiàn)的組織目標(biāo)和結(jié)果。我國(guó)立足國(guó)家戰(zhàn)略層面,明確“協(xié)同創(chuàng)新”是要引導(dǎo)高校,圍繞國(guó)家急需和科學(xué)前沿的重大問(wèn)題運(yùn)行。能在委托項(xiàng)目中尋找嗎?首先,現(xiàn)有的委托項(xiàng)目僧多粥少,大項(xiàng)目更有限。其次,“委托式設(shè)計(jì)”項(xiàng)目的設(shè)置,其科學(xué)性、系統(tǒng)性及可持續(xù)性,受委托者的職權(quán)范圍、專業(yè)性等條件制約。有些結(jié)果,正如亨利?福特所言:“如果我問(wèn)人們,到底需要什么,他們會(huì)說(shuō)要幾匹更快的馬”。后來(lái),問(wèn)世的卻是汽車,而不是馬車。

“主動(dòng)式設(shè)計(jì)”創(chuàng)立的項(xiàng)目如何?其立項(xiàng)前的體驗(yàn)、問(wèn)題、調(diào)研環(huán)節(jié),是基于主客體的直接溝通,再以富有設(shè)計(jì)理念的科技與商業(yè)策略,轉(zhuǎn)化客戶價(jià)值為市場(chǎng)機(jī)會(huì)。其一,需求的確立要經(jīng)歷采集、整理、傳遞、分析、驗(yàn)證的專業(yè)過(guò)程,從而獲取新發(fā)現(xiàn)、新的解決方法及應(yīng)用價(jià)值。設(shè)計(jì)師既是設(shè)計(jì)主體,也是社會(huì)生活的體驗(yàn)者,其專業(yè)素質(zhì),易于透過(guò)事物的表象和習(xí)慣,看見(jiàn)需求的本質(zhì),從而發(fā)現(xiàn)國(guó)家急需、科學(xué)前沿的重大問(wèn)題。其二,“主動(dòng)式設(shè)計(jì)”的開(kāi)放性,決定了其縱覽全局的視野,更易創(chuàng)造“從無(wú)到有”的突破性創(chuàng)新成果,填補(bǔ)被忽略、未開(kāi)發(fā)的設(shè)計(jì)盲區(qū),符合國(guó)家急需的要求。其三,“主動(dòng)式設(shè)計(jì)”的整體性,決定了其立項(xiàng)的項(xiàng)目具有可持續(xù)意義,因此,“主動(dòng)式設(shè)計(jì)”所立項(xiàng)目,有利于發(fā)現(xiàn)國(guó)家急需和科學(xué)前沿的重大問(wèn)題。

四、主動(dòng)式設(shè)計(jì)與協(xié)同創(chuàng)新構(gòu)建的高校創(chuàng)新系統(tǒng)

從“主動(dòng)式設(shè)計(jì)”與“協(xié)同創(chuàng)新”有機(jī)結(jié)合的關(guān)系,推導(dǎo)出培養(yǎng)主動(dòng)式設(shè)計(jì)人才的高?!皡f(xié)同創(chuàng)新”系統(tǒng),是一個(gè)螺旋形上升的動(dòng)態(tài)循環(huán)系統(tǒng)(圖1)。其循環(huán)過(guò)程為:1.以校校、校所、校企、校地以及國(guó)際間的協(xié)同合作為背景,建立高校品牌;2.以品牌為母體,下設(shè)多個(gè)主動(dòng)式設(shè)計(jì)科研子項(xiàng)目;3.以各科研子項(xiàng)目設(shè)立為教學(xué)課題,依照“體驗(yàn)―問(wèn)題―調(diào)研―立項(xiàng)―開(kāi)發(fā)―嘗試―推廣”的“主動(dòng)式設(shè)計(jì)”運(yùn)行流程(圖2),調(diào)整課程設(shè)置,改革教學(xué)教法;4.課題教學(xué)培養(yǎng)出不同層次的實(shí)踐型、理論型、理論+實(shí)踐型師生,進(jìn)入高校品牌基地,通過(guò)機(jī)構(gòu)協(xié)同,融合設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、傳播學(xué)、文化學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)、管理學(xué)等跨學(xué)科的信息及技術(shù)內(nèi)容;5.輸出的復(fù)合型設(shè)計(jì)人才,繼續(xù)進(jìn)入新一輪“主動(dòng)式設(shè)計(jì)”創(chuàng)新循環(huán),再創(chuàng)新高。

結(jié)語(yǔ)

以設(shè)計(jì)師的身份來(lái)看,設(shè)計(jì)主體以主動(dòng)意識(shí)去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、創(chuàng)造設(shè)計(jì)可能,以全新的設(shè)計(jì)理念貫穿實(shí)踐系統(tǒng)全過(guò)程,并整體協(xié)調(diào)不同學(xué)科、領(lǐng)域、部門的跨界協(xié)作,實(shí)現(xiàn)科研成果的轉(zhuǎn)化。以教師的身份來(lái)看,高?!皡f(xié)同創(chuàng)新”,以“主動(dòng)式設(shè)計(jì)”模式推動(dòng)教學(xué)革新,有利于培養(yǎng)出設(shè)計(jì)學(xué)科的復(fù)合型目標(biāo)人才。以跨界思想者的身份來(lái)看,“主動(dòng)式設(shè)計(jì)”使設(shè)計(jì)從美工技法轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)計(jì)思維,開(kāi)啟協(xié)作,資源共享,才能高效地實(shí)現(xiàn)“設(shè)計(jì)改變社會(huì)”。

(注:本文為福建省教育廳社會(huì)科學(xué)研究項(xiàng)目,課題名稱:設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中的主動(dòng)式設(shè)計(jì)研究,課題編號(hào):JB12611S)

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第4篇:協(xié)同創(chuàng)新范文

關(guān)鍵詞:京津優(yōu)勢(shì);協(xié)同創(chuàng)新;價(jià)值鏈;產(chǎn)業(yè)鏈;服務(wù)外包

中圖分類號(hào):F127 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1003-3890(2015)01-0009-02

20世紀(jì)80年代以來(lái),全球生產(chǎn)組織方式和利益分配格局正發(fā)生劇烈變化。交通基礎(chǔ)設(shè)施的改善與提速、通訊和IT產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展導(dǎo)致交易成本迅速下降,進(jìn)一步推進(jìn)全球化生產(chǎn)和國(guó)際分工深化,全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)正日益形成。比如波音787代表著民用飛機(jī)工業(yè)的最高水平,是美國(guó)主導(dǎo)下的全球合作產(chǎn)物(除了歐空局和俄羅斯),日本、加拿大、巴西、中國(guó)都參與進(jìn)來(lái)了,該機(jī)型的生產(chǎn)分包給10個(gè)國(guó)家的43家一級(jí)供應(yīng)商。再比如,全世界共有31個(gè)國(guó)家為一部iPhone 6提供原材料及零件。全球化生產(chǎn)產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷等環(huán)節(jié)基本都在發(fā)達(dá)國(guó)家,而發(fā)展中國(guó)家基本都在制造這一環(huán)節(jié)。產(chǎn)品增加值分布則是研發(fā)、設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷等環(huán)節(jié)占大頭,制造環(huán)節(jié)只占百分之幾。比如,一部iphone4終端售價(jià)如果是200美元,中國(guó)的增加值只有7美元(見(jiàn)圖1);一件西裝上衣在美國(guó)售價(jià)為425美元,制造環(huán)節(jié)價(jià)值為38美元,占比9%,其中中國(guó)21美元,占比僅5%。我國(guó)處于全球價(jià)值鏈的低端,產(chǎn)業(yè)升級(jí)主要應(yīng)該是價(jià)值鏈上分工的升級(jí),而不僅僅是低技術(shù)產(chǎn)業(yè)向中技術(shù)產(chǎn)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。手機(jī)是高技術(shù)產(chǎn)業(yè),但我國(guó)大量企業(yè)是在做代工和生產(chǎn)山寨品。濰坊有一個(gè)生產(chǎn)磨具的工廠,但他們的技術(shù)在全球領(lǐng)先。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也有高端環(huán)節(jié),高技術(shù)產(chǎn)業(yè)也有低端環(huán)節(jié)。所以,我們?cè)凇笆濉币?guī)劃的時(shí)候,一定要改變觀念,要向價(jià)值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的高端走,而不僅僅是發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)一樣會(huì)出現(xiàn)過(guò)剩。

我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新階段。盡管按照購(gòu)買力平價(jià)計(jì)算,我國(guó)人均國(guó)民收入世界排名依然落后,發(fā)展中國(guó)家的地位沒(méi)有變,但是,國(guó)家正處于人均國(guó)民收入(GNI)由中高收入國(guó)家向高收入國(guó)家邁進(jìn)的關(guān)鍵階段。在這個(gè)階段,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度放緩;第二和第三產(chǎn)業(yè)GDP占比超過(guò)90%,第三產(chǎn)業(yè)GDP占比快速增長(zhǎng),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)任務(wù)緊迫;人口紅利不再,人口老齡化加劇;出口不振;化解產(chǎn)能過(guò)剩任務(wù)艱巨,但是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)仍然需要投資;區(qū)域發(fā)展差距有所縮小,但是區(qū)域市場(chǎng)一體化發(fā)展滯后;發(fā)展的可持續(xù)性不足。這些都是中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)發(fā)展新常態(tài)。

京津冀協(xié)同發(fā)展、“一帶一路”、“長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶”三大國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略,更加注重促進(jìn)東中西部、沿海和內(nèi)地的聯(lián)動(dòng)發(fā)展,更加注重增長(zhǎng)極、協(xié)同發(fā)展、國(guó)內(nèi)與國(guó)際的合作發(fā)展,還有國(guó)土空間開(kāi)發(fā)的科學(xué)性?!耙粠б宦贰斌w現(xiàn)我國(guó)要參與全球治理。京津冀協(xié)同發(fā)展更多的是從中國(guó)成為第二大經(jīng)濟(jì)體,京津冀作為一個(gè)世界級(jí)城市群該起到什么作用進(jìn)行考慮。這兩個(gè)戰(zhàn)略很難說(shuō)是一個(gè)區(qū)域戰(zhàn)略,更多的是國(guó)家戰(zhàn)略。京津冀協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略意義,不只是對(duì)地區(qū),對(duì)跨行政區(qū)發(fā)展也起到一個(gè)帶動(dòng)作用?!皡f(xié)同發(fā)展”比“協(xié)調(diào)發(fā)展”認(rèn)識(shí)更深刻,更強(qiáng)調(diào)同步、和諧、合作和相互配合。京津冀協(xié)同發(fā)展的內(nèi)涵包括五個(gè)一體化,即政策協(xié)調(diào)機(jī)制一體化、商品和要素配置市場(chǎng)一體化、區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施一體化、基本公共服務(wù)一體化、生態(tài)環(huán)境保護(hù)一體化。

京津冀地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展依然具備人力資源優(yōu)勢(shì)。2006年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家埃得蒙?菲爾普斯(Edmund S. Phelps)提出了“經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)黃金律”的概念。他認(rèn)為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的目的不是產(chǎn)出的不斷擴(kuò)張,而是人民生活水平的不斷提高,資本積累存在一個(gè)最優(yōu)水平,如果一個(gè)社會(huì)儲(chǔ)蓄率過(guò)高的話,就會(huì)導(dǎo)致“經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)失效”的現(xiàn)象,降低人們的長(zhǎng)期福祉。“黃金律”通常是指平衡增長(zhǎng)路徑中勞動(dòng)與資本配置優(yōu)化的條件,即將勞動(dòng)與資本比率視為一種最重要的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。金色增長(zhǎng)是一種精明(Smarter)、包容(Kinder)、清潔(Cleaner)的增長(zhǎng)。它有幾個(gè)基礎(chǔ)指標(biāo),與以往不同的是,它有一個(gè)勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)。用它的指標(biāo)體系對(duì)各個(gè)省作比較,從結(jié)果看,因?yàn)閯趧?dòng)力數(shù)據(jù)用的是常住人口,所以北京的勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)還是挺不錯(cuò)的,天津也比較突出,河北省達(dá)到了全國(guó)平均水平。這個(gè)指標(biāo)不光考慮到勞動(dòng)力的供給,還考慮預(yù)期壽命、年齡構(gòu)成、老齡化程度。如果從戶籍人口來(lái)看,上海的老齡化程度很高,如果從常住人口來(lái)看,它的老齡化程度就不太高。所以,在我們考慮增長(zhǎng)的時(shí)候,現(xiàn)在逐漸把勞動(dòng)力這一塊,包括年齡構(gòu)成、教育程度、工資水平、預(yù)期壽命都考慮進(jìn)來(lái),這也是跟我們?cè)瓉?lái)的指標(biāo)不一樣的地方,更多的考慮人的問(wèn)題。

京津冀地區(qū)的總體定位應(yīng)該是以首都為核心的世界級(jí)城市群,這與“首都經(jīng)濟(jì)圈”是不一樣的,是站在國(guó)家整體競(jìng)爭(zhēng)力角度來(lái)考慮的。京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略的提出與實(shí)施,對(duì)于石家莊來(lái)講是百年不遇的機(jī)遇。石家莊有很好的區(qū)位優(yōu)勢(shì),是北京與天津的南大門,是重要的交通樞紐,交通便利、通達(dá)性好,處于北京一小時(shí)交通圈。石家莊市收入比較低,要將這個(gè)劣勢(shì)變?yōu)閮?yōu)勢(shì),比如可以背靠北京的生產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢(shì)大力發(fā)展服務(wù)外包。利用交通優(yōu)勢(shì),石家莊可以實(shí)施吸引人才和借用人才并舉戰(zhàn)略。石家莊緊鄰京津,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上不能只是承接京津產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移式的產(chǎn)業(yè)升級(jí)思維,而是要在產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈上進(jìn)行升級(jí)。如果用增加值計(jì)算,富士康對(duì)鄭州的貢獻(xiàn)并不大。京津冀地區(qū)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)區(qū)定位有利于石家莊打好協(xié)同創(chuàng)新牌。北京名牌高校、國(guó)家級(jí)科研單位集中,石家莊可以充分利用這些資源創(chuàng)辦協(xié)同創(chuàng)新中心,尤其是同清華、北大、中國(guó)科學(xué)院、中國(guó)工程院等單位聯(lián)合辦學(xué)和聯(lián)合創(chuàng)辦協(xié)同創(chuàng)新中心。石家莊要單純依靠自己力量去引領(lǐng)創(chuàng)新,近期難見(jiàn)效果,充分利用背靠京津優(yōu)勢(shì),通過(guò)協(xié)同創(chuàng)新快速融入京津創(chuàng)新體系,才能使石家莊不會(huì)在未來(lái)又淪為京津冀的創(chuàng)新洼地。

石家莊(市區(qū))和正定要協(xié)同發(fā)展。正定擁有非常好的資源,如大佛寺和幾個(gè)寺廟,但是宣傳不夠,需要很好地宣傳策劃。2010年石家莊做了許多北跨(滹沱河)發(fā)展的研究,但是現(xiàn)在沒(méi)接著做。石家莊向北方向的發(fā)展不一定只考慮北跨那一塊,要突破原來(lái)的概念,實(shí)現(xiàn)石家莊和正定互相借力,協(xié)同發(fā)展。光談石家莊原來(lái)的那幾個(gè)優(yōu)勢(shì)肯定還不夠,因?yàn)槭仪f歷史不悠久,但是正定可以給石家莊增加很多文化內(nèi)涵。把石家莊和正定的協(xié)同發(fā)展給做好,對(duì)石家莊來(lái)說(shuō)是意義重大。

(此文系作者在石家莊召開(kāi)的融入京津冀協(xié)同發(fā)展大格局專家座談會(huì)上的發(fā)言,內(nèi)容略有刪減,題目是本刊所加,由河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所高鐘庭整理)

Through Collaborative Innovation Rapid Integration of Beijing-Tianjin Innovation System

――High-end Extention of the Value Chain and the Industrial Chain

Li Shantong

(Development Strategy and Regional Economic Research Department, Development Research Centre of the State Council, Beijing 100010, China)

第5篇:協(xié)同創(chuàng)新范文

關(guān)鍵詞:協(xié)同創(chuàng)新;高校創(chuàng)新;人才培養(yǎng)

一、當(dāng)前我國(guó)高校人才培養(yǎng)中存在的問(wèn)題

1.模式傳統(tǒng),方法落后

在現(xiàn)階段高校人才培養(yǎng)過(guò)程中,還有部分高校管理者堅(jiān)持傳統(tǒng)的教育理念,沒(méi)有意識(shí)到“以人為本”“因材施教”“終身學(xué)習(xí)”的重要性,仍沿襲傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式,這在一定程度上阻礙了學(xué)校人才的培養(yǎng)和發(fā)展。其具體表現(xiàn)在:(1)部分管理者缺失創(chuàng)新人才的培養(yǎng)理念,沒(méi)有順應(yīng)時(shí)展,進(jìn)行理念的改革創(chuàng)新,導(dǎo)致高校人才培養(yǎng)模式已無(wú)法適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。(2)部分高??吹狡渌麑W(xué)校的改革成績(jī)后,意識(shí)到創(chuàng)新的重要性,但沒(méi)有結(jié)合自身的實(shí)際情況,而是盲目跟風(fēng),導(dǎo)致培養(yǎng)出的學(xué)生個(gè)性缺失,缺乏創(chuàng)新意識(shí)。

2.動(dòng)力不足,效率不高

由于動(dòng)力不足,導(dǎo)致人才培養(yǎng)效率不高,這同樣是當(dāng)前我國(guó)高校人才培養(yǎng)中存在的重要問(wèn)題。其具體表現(xiàn)在以下兩點(diǎn):(1)部分高校的創(chuàng)新人才培養(yǎng)動(dòng)力不足。當(dāng)前我國(guó)社會(huì)對(duì)高校的評(píng)價(jià)往往來(lái)自于教師的職稱、學(xué)歷、科研項(xiàng)目等內(nèi)容,忽視了高校辦學(xué)的最初目的。(2)高校教師的創(chuàng)新人才培養(yǎng)動(dòng)力不足。教師是學(xué)生學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者,對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)以及將來(lái)的發(fā)展具有重要作用。但由于很多高校都是將教師的科研成果作為教學(xué)評(píng)估的指標(biāo),導(dǎo)致教師在教學(xué)中偏離人才培養(yǎng)的重心。這在一定程度上阻礙了教學(xué)質(zhì)量的提升,導(dǎo)致人才培養(yǎng)效率不高。

3.途徑較少,意識(shí)不強(qiáng)

所謂途徑較少是指當(dāng)前大多數(shù)高校對(duì)學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)途徑較少。具體表現(xiàn)在對(duì)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)與能力的培養(yǎng)基本都是通過(guò)研究訓(xùn)練、科技比賽等形式。形式單一,范圍有限,故培養(yǎng)效果也有限。而意識(shí)不強(qiáng)是指學(xué)校與其他高校、企業(yè)、單位合作的意識(shí)不強(qiáng)。因?yàn)榇蟛糠謱W(xué)校沒(méi)有意識(shí)到協(xié)同的重要性,或是意識(shí)到協(xié)同的重要性后沒(méi)有采取相應(yīng)的協(xié)同措施,沒(méi)有為學(xué)生打通更多的人才培養(yǎng)渠道,導(dǎo)致培養(yǎng)創(chuàng)新人才的重?fù)?dān)全部落到高校身上,無(wú)法滿足社會(huì)對(duì)人才的要求。

二、基于協(xié)同創(chuàng)新的高校創(chuàng)新人才培養(yǎng)策略

1.明_人才培養(yǎng)目標(biāo),轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教育觀念

基于協(xié)同創(chuàng)新理念下的高校創(chuàng)新人才培養(yǎng)可以達(dá)到培養(yǎng)創(chuàng)新人才的目的。首先,學(xué)校應(yīng)明確人才培養(yǎng)目標(biāo),積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教育觀念,制訂創(chuàng)新人才的培養(yǎng)方案。學(xué)??梢宰プ 皠?chuàng)新”二字,分析當(dāng)前學(xué)校的實(shí)際情況,明確自身的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì);然后制訂科學(xué)、合理的人才培養(yǎng)目標(biāo),將科學(xué)素養(yǎng)與人文精神相融合,并要求教師在教學(xué)中積極采用多種方式培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí),增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)新能力,使學(xué)生發(fā)現(xiàn)、分析與探究問(wèn)題,從而促進(jìn)學(xué)生創(chuàng)新能力的提升。

2.增強(qiáng)師生自主能力,奠定人才培養(yǎng)基礎(chǔ)

為了給高校創(chuàng)新人才培養(yǎng)策略奠定良好的基礎(chǔ),相關(guān)高校應(yīng)積極增強(qiáng)師生的自主能力,讓教師、學(xué)生有自由發(fā)揮的機(jī)會(huì)。在教師方面,學(xué)校應(yīng)改變傳統(tǒng)的評(píng)估觀念與方式,將教師的教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)安排,以及教學(xué)質(zhì)量作為評(píng)估指標(biāo),鼓勵(lì)教師在教學(xué)過(guò)程中根據(jù)教學(xué)內(nèi)容與學(xué)生的實(shí)際情況積極改革創(chuàng)新。在學(xué)生方面,教師應(yīng)制訂科學(xué)的人才培養(yǎng)計(jì)劃,在培養(yǎng)的過(guò)程中鼓勵(lì)學(xué)生質(zhì)疑、提問(wèn)、分析、思考與自主探索,通過(guò)這樣的形式促進(jìn)學(xué)生的思維發(fā)展,提升學(xué)生的創(chuàng)新能力,從而使學(xué)生可以更好地適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。

3.加強(qiáng)高校協(xié)同創(chuàng)新,培養(yǎng)專業(yè)技能人才

為培養(yǎng)高質(zhì)量的專業(yè)技能創(chuàng)新型人才,相關(guān)高校應(yīng)重視并加強(qiáng)協(xié)同創(chuàng)新,加強(qiáng)與各單位的協(xié)同合作,為人才培養(yǎng)創(chuàng)建多個(gè)平臺(tái)。具體措施如下:(1)加強(qiáng)與其他高校之間的協(xié)同。共享教育資源,為學(xué)生提供良好的學(xué)習(xí)條件。(2)加強(qiáng)與企業(yè)的協(xié)同。在企業(yè)的資助下為學(xué)生提供學(xué)習(xí)、實(shí)踐平臺(tái),在平臺(tái)上引導(dǎo)學(xué)生將科研與學(xué)習(xí)相融合,從而促進(jìn)學(xué)校對(duì)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)。(3)加強(qiáng)與地方政府的協(xié)同。在政府的大力支持與幫助下,學(xué)校人才培養(yǎng)的視野將更加寬闊,學(xué)生的思維將更加先進(jìn),可以培養(yǎng)出大量高質(zhì)量人才,從而促進(jìn)地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力的有效提升。

參考文獻(xiàn):

[1]孫清忠.高校創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制構(gòu)建――基于協(xié)同創(chuàng)新理論視角[J].社會(huì)科學(xué)家,2015(11):124-127.

第6篇:協(xié)同創(chuàng)新范文

摘 要: 近年來(lái),隨著高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的逐步深入,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育已經(jīng)成為我國(guó)高等教育改革的重要內(nèi)容之一。目前,關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育取得一定的研究成果,但還面臨一些問(wèn)題。本文從協(xié)同視角入手,探索高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系的建設(shè),從協(xié)同創(chuàng)新背景出發(fā)探討了高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的內(nèi)涵,并提出了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系的構(gòu)建和促進(jìn)策略。

關(guān)鍵詞: 協(xié)同創(chuàng)新 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) 服務(wù)體系

一、協(xié)同創(chuàng)新視角與高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育包含三個(gè)部分內(nèi)容,即“創(chuàng)新”、“創(chuàng)業(yè)”和“教育”三個(gè)部分。三者需要有機(jī)結(jié)合,目的是培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力。“協(xié)同創(chuàng)新”是充分釋放彼此間“人才、資本、信息、技術(shù)”等創(chuàng)新要素活力而實(shí)現(xiàn)深度合作。協(xié)同創(chuàng)新視角下的高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,加快新形勢(shì)下創(chuàng)新資源的有效利用,更有效地整合資源。教育部“高等學(xué)校創(chuàng)新能力提升計(jì)劃”(以下簡(jiǎn)稱“2011計(jì)劃”),自2012年啟動(dòng)實(shí)施,大力推進(jìn)高校與高校、科研院所、行業(yè)企業(yè)、地方政府及國(guó)外科研機(jī)構(gòu)的深度合作,探索適應(yīng)于不同需求的協(xié)同創(chuàng)新模式,營(yíng)造有利于協(xié)同創(chuàng)新的環(huán)境和氛圍。國(guó)務(wù)院制定的《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006―2020年)》明確提出“促進(jìn)知識(shí)流動(dòng),鼓勵(lì)、推動(dòng)大學(xué)與企業(yè)和科研院所進(jìn)行全面合作”。至2015年《關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于引導(dǎo)部分地方普通本科高校向應(yīng)用型轉(zhuǎn)變的指導(dǎo)意見(jiàn)》等政策意見(jiàn)的出臺(tái),可見(jiàn)“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略”、“大學(xué)、企業(yè)和科研院所全面合作”對(duì)于宏觀層面的國(guó)家創(chuàng)新工程、中觀層面的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展及微觀層面的行業(yè)發(fā)展具有重要價(jià)值。中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在實(shí)行“供給側(cè)”的結(jié)構(gòu)性改革,對(duì)高校如何優(yōu)化大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)提出了目標(biāo)。服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)應(yīng)該由外延式服務(wù)理念轉(zhuǎn)為內(nèi)涵式服務(wù)理念,協(xié)同創(chuàng)新視角下的高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,提高大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,整合和優(yōu)化社會(huì)資源,有效推進(jìn)創(chuàng)新性國(guó)家建設(shè),促進(jìn)大學(xué)的改革與發(fā)展。

二、協(xié)同創(chuàng)新背景下高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的內(nèi)涵

協(xié)同創(chuàng)新是指資源和成果之間的有效整合,通過(guò)各資源之間,打破其壁壘,充分發(fā)揮各個(gè)要素的主體作用,實(shí)現(xiàn)深度合作的一種形式。高等學(xué)校是整個(gè)社會(huì)科技掌握最集中的和人才匯聚最集中的結(jié)合點(diǎn),培養(yǎng)和造就能夠帶領(lǐng)科技創(chuàng)新,資源有效利用的人才和具有企業(yè)家精神的人才,是創(chuàng)建一流大學(xué)的重要體現(xiàn)形式,也是高校實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)人才任務(wù)的重要表現(xiàn)。

1.面向科學(xué)前沿的創(chuàng)新

高校要圍繞國(guó)家急需的科技前沿問(wèn)題依靠自身科學(xué)研究的優(yōu)勢(shì),發(fā)揮學(xué)科特長(zhǎng),形成創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。高校內(nèi)部要打破以往封閉的科研團(tuán)隊(duì)模式,從之前的以學(xué)院學(xué)科為主體,改為以區(qū)域、學(xué)校、學(xué)科為主體的新思路,形成以創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)為單元的跨學(xué)科、跨學(xué)校、跨區(qū)域的新型科研組織模式。主旨要以最新的科技前沿為導(dǎo)向,避免在某一研究領(lǐng)域相對(duì)薄弱院校的研究方向問(wèn)題,這種模式的轉(zhuǎn)變,能夠滿足新創(chuàng)業(yè)教育的基本需求。同時(shí),從本質(zhì)上講,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育是要為社會(huì)和企業(yè)培養(yǎng)應(yīng)用型創(chuàng)新人才,協(xié)同創(chuàng)新要求必須堅(jiān)持需求導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向的基本原則,從科技前沿出發(fā),客觀上有利于拔尖創(chuàng)新人才和應(yīng)用型人才的培養(yǎng)。

2.整體性和動(dòng)態(tài)性的協(xié)同創(chuàng)新

協(xié)同創(chuàng)新是一項(xiàng)包含內(nèi)容繁多,復(fù)雜的創(chuàng)新組織方式,其關(guān)鍵是將高校創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)、大學(xué)生和大學(xué)企業(yè)研究機(jī)構(gòu)三者并重,形成協(xié)同體,三者都是重要的核心要素,學(xué)校服務(wù)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),以此搭建創(chuàng)新平臺(tái)輔助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的模式,通過(guò)知識(shí)掌握的主體和技術(shù)擁有的主體間的深入合作和資源整合,產(chǎn)生系統(tǒng)疊加協(xié)同創(chuàng)新的主要特點(diǎn)如下:一是整體性,創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)是各種要素的縝密集合而不是簡(jiǎn)單相加,協(xié)同創(chuàng)新的整體性體現(xiàn)在大學(xué)生創(chuàng)新的功能和目標(biāo)上必須是幾個(gè)要素的疊加,發(fā)揮各個(gè)要素的作用,其中要發(fā)揮好高校服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主體作用,更有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實(shí)現(xiàn);二是動(dòng)態(tài)性,創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)是不斷動(dòng)態(tài)變化的,因此,協(xié)同創(chuàng)新本質(zhì)是:大學(xué)生、企業(yè)、政府、高校服務(wù)創(chuàng)新的團(tuán)體或機(jī)構(gòu)開(kāi)展的大跨度整合的創(chuàng)新組織模式,促進(jìn)企業(yè)和大學(xué)研究機(jī)構(gòu)發(fā)揮各自的地位優(yōu)勢(shì),并有效地整合互補(bǔ)性資源,實(shí)現(xiàn)各方優(yōu)勢(shì)的充分發(fā)揮,加速高校技術(shù)轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化,協(xié)作企業(yè)開(kāi)展產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和科技成果產(chǎn)業(yè)化活動(dòng),有效發(fā)揮產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的重要作用。

3.協(xié)同創(chuàng)新服務(wù)區(qū)域和行業(yè)發(fā)展

協(xié)同視角下的高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),重點(diǎn)提升了高校所在區(qū)域的科技經(jīng)濟(jì)水平。以地方政府為主導(dǎo),以切實(shí)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展為重點(diǎn),通過(guò)推動(dòng)區(qū)域內(nèi)外高校與當(dāng)?shù)刂еa(chǎn)業(yè)中重點(diǎn)企業(yè)或產(chǎn)業(yè)化基地的深度融合,成為促進(jìn)區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展的引領(lǐng)陣地。協(xié)同創(chuàng)新整合多方要素,在文化上形成一種創(chuàng)業(yè)氛圍,在形式上給大學(xué)生就業(yè)提供多方面的選擇,在內(nèi)涵上給高校研究領(lǐng)域的科技轉(zhuǎn)化提供一種可能,更好地服務(wù)區(qū)域和行業(yè)發(fā)展。

三、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系的構(gòu)建和促進(jìn)策略

教育實(shí)踐證明,高等教育總是在與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展過(guò)程中培養(yǎng)出適應(yīng)時(shí)展的人才。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系的構(gòu)建,助力大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的全過(guò)程。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系無(wú)形中成為一種教育平臺(tái),既要給學(xué)生提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論知識(shí)的教育,又要提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的教育,兩者缺一不可,在大學(xué)生沒(méi)有出校門前,真正投入創(chuàng)業(yè)中,就給予足夠的鍛煉機(jī)會(huì)。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐教育是通過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)理論知識(shí),是強(qiáng)化大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。大學(xué)生在進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐過(guò)程中需要得到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)的支持,這樣其創(chuàng)業(yè)才能取得好的效果。

1.轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教育理念,營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育氣氛。

高效應(yīng)充分轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教育模式,將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)校、社會(huì)和企業(yè)之間協(xié)同培養(yǎng)的模式,打破學(xué)校培養(yǎng)的單一模式。學(xué)校在這種模式中占有更主動(dòng)的地位,要求教師更多地跟社會(huì)接軌,將自己研究領(lǐng)域與企業(yè)對(duì)接,將企業(yè)的資源帶入學(xué)生的創(chuàng)業(yè)教育過(guò)程中,形成新的產(chǎn)業(yè)資源,以適應(yīng)社會(huì)需求為前提,才能在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟。營(yíng)造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育氛圍,服務(wù)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),不斷地把學(xué)校和社會(huì)資源進(jìn)行整合,然后與學(xué)生一起協(xié)同創(chuàng)業(yè),帶領(lǐng)學(xué)生在未出校門前具備一定的創(chuàng)業(yè)技能。學(xué)校應(yīng)該及時(shí)地構(gòu)建與之匹配的組織機(jī)構(gòu)和政策制度,結(jié)合社會(huì)、政府等多方面的力量,為大學(xué)生營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的氛圍。

2.深化創(chuàng)業(yè)教育改革,鍛造學(xué)生的創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育是我國(guó)高等教育發(fā)展的一個(gè)必然趨勢(shì)。要充分認(rèn)識(shí)到只有培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的人才,才能更好地發(fā)揮教育的作用,提高學(xué)校的教育質(zhì)量和創(chuàng)新能力。國(guó)外很多高校都開(kāi)設(shè)了“創(chuàng)業(yè)學(xué)”專業(yè),我國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育專業(yè)還沒(méi)有具體的報(bào)道,還有待進(jìn)一步研究。建議從以下幾個(gè)方面發(fā)揮高校服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的作用:一是要深化師資隊(duì)伍建設(shè),首先要有能帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的有經(jīng)驗(yàn)的教師隊(duì)伍。吸納一批具有創(chuàng)業(yè)教育專業(yè)背景的老師組成一支專職或兼職結(jié)合的隊(duì)伍。例如有經(jīng)濟(jì)、管理、財(cái)會(huì)、法政等專業(yè)老師從事創(chuàng)業(yè)知識(shí)的教學(xué),從自己的專業(yè)角度,給學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供一定的技術(shù)支持,為創(chuàng)業(yè)“保駕護(hù)航”。二是從課程體系上入手,打破學(xué)分和專業(yè)間的壁壘。為學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供一定“通融”的可能。提供個(gè)性化的指導(dǎo),例如打破學(xué)分的學(xué)時(shí)要求,將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐活動(dòng)轉(zhuǎn)化為一定的學(xué)分,保證在學(xué)完必要學(xué)科的同事,能夠在實(shí)踐環(huán)節(jié)投入一定的時(shí)間。三是構(gòu)建政府與學(xué)校協(xié)同創(chuàng)新的機(jī)制。學(xué)校要針對(duì)學(xué)科特點(diǎn),在所在區(qū)域進(jìn)行深入調(diào)查與分析,總結(jié)的同時(shí)牢牢抓住能夠利用的各種資源,積極地與企業(yè)和行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行溝通,改變高校在實(shí)踐教育上的單一性。構(gòu)建一套能與時(shí)俱進(jìn)并有延續(xù)性的服務(wù)體系,保障創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的順利開(kāi)展。

3.構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育評(píng)價(jià)體系,強(qiáng)化教育效果。

教育評(píng)價(jià)體系是反映教學(xué)效果的一個(gè)重要方法。高校應(yīng)該結(jié)合自身的資源情況,構(gòu)建一套適合于本校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的評(píng)價(jià)體系。在構(gòu)建這套評(píng)價(jià)體系時(shí),應(yīng)該考慮加入學(xué)生及第三方的評(píng)價(jià)主體。學(xué)校、學(xué)生、企業(yè)、社會(huì)及政府等多方面公正、客觀的教育評(píng)價(jià),能夠更好地反映高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育存在的問(wèn)題,對(duì)于高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育有著十分重要的促進(jìn)作用。

四、結(jié)語(yǔ)

構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育服務(wù)體系,是保證創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育平穩(wěn)發(fā)展的基礎(chǔ)。高校要逐步構(gòu)建更完善和標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系,深入拓寬創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)渠道,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),整合教學(xué)資源等一系列途徑,強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的落實(shí)效果,不斷提高當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)技能,為社會(huì)培養(yǎng)出一批創(chuàng)新型人才。

參考文獻(xiàn):

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第7篇:協(xié)同創(chuàng)新范文

一、理論回顧

在集群中,當(dāng)企業(yè)決定于其他企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新,共同攻關(guān)技術(shù)難題的時(shí)候,將會(huì)受到諸多影響因素的干擾,若能夠選擇適當(dāng)?shù)膮f(xié)同創(chuàng)新合作伙伴,有助于及時(shí)獲取優(yōu)勢(shì)知識(shí)技術(shù),形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),發(fā)揮出“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng)。關(guān)于企業(yè)間協(xié)同創(chuàng)新的影響因素,不少學(xué)者都進(jìn)行了一定研究。解學(xué)梅等(2014)認(rèn)為在社會(huì)資本豐富的協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中,知識(shí)信息的易獲性和專業(yè)化的技術(shù)有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,而企業(yè)如何通過(guò)學(xué)習(xí)獲取新知識(shí)和新技術(shù)成為其提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心[1]。Demirkan等(2012)認(rèn)為企業(yè)創(chuàng)新資源要素和區(qū)域環(huán)境對(duì)企業(yè)創(chuàng)新過(guò)程和協(xié)同創(chuàng)新具有重要影響[2]。Martinez等(2011)并且,已有研究也表明,不僅協(xié)同創(chuàng)新要素本身的優(yōu)良程度對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效有著重要影響,各創(chuàng)新要素之間的相互關(guān)系及其協(xié)同機(jī)制的有效性也會(huì)對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)產(chǎn)生影響[3]。萬(wàn)幼清認(rèn)為對(duì)于產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新系統(tǒng)而言,創(chuàng)新資源是企業(yè)開(kāi)展協(xié)同創(chuàng)新所需的必備條件,包括知識(shí)、技術(shù)、資金、人才等[4]。姚瑤(2015)在研究山西煤炭產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新影響因素時(shí),指出集群內(nèi)企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新意愿是影響集群企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的關(guān)鍵因素[5]。王麗梅(2014)認(rèn)為集群企業(yè)素質(zhì)、集群創(chuàng)新環(huán)境、協(xié)同創(chuàng)新資源和協(xié)同創(chuàng)新動(dòng)力都是影響集群內(nèi)中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新效應(yīng)的主要因素[6]。通過(guò)對(duì)學(xué)者們的研究進(jìn)行分析,本文歸納了知識(shí)存量、技術(shù)互補(bǔ)程度、協(xié)同意愿、組織學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新成本這五個(gè)因素,以最常見(jiàn)的聯(lián)合開(kāi)發(fā)模式為例,運(yùn)用演化博弈的方法,對(duì)集群企業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新合作伙伴選擇行為進(jìn)行分析。

二、集群企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的演化博弈模型

(一)基本概念

1、知識(shí)存量。知識(shí)存量是指某個(gè)組織系統(tǒng)在某個(gè)階段的知識(shí)存儲(chǔ)量,反映了組織系統(tǒng)生產(chǎn)知識(shí)的能力和潛力[7]。Ciabuschi等(2011)認(rèn)為知識(shí)存量是對(duì)組織內(nèi)編碼化知識(shí)和隱含性知識(shí)各種存在形式的占有量[8]。王斌(2015)認(rèn)為知識(shí)存量表現(xiàn)為不同節(jié)點(diǎn)在進(jìn)行知識(shí)存儲(chǔ)和傳遞時(shí),所擁有的知識(shí)狀況[9]。Wu和Shanley(2009)指出,企業(yè)現(xiàn)有知識(shí)存量影響了新知識(shí)的創(chuàng)造,進(jìn)而影響了創(chuàng)新能力,可以將知識(shí)存量分為知識(shí)寬度和知識(shí)深度兩個(gè)緯度來(lái)進(jìn)行討論[10]。Teo和Bhattacherjee(2014)提出知識(shí)存量是企業(yè)在某個(gè)時(shí)間點(diǎn)的知識(shí)儲(chǔ)備,可以通過(guò)原有技能和經(jīng)驗(yàn)兩個(gè)變量考量外包客戶企業(yè)的知識(shí)存量[11]。楊英楠(2015)知識(shí)存量決定了企業(yè)配置(開(kāi)發(fā)和利用資源的能力以及創(chuàng)新能力,并最終決定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)地位[12]。

2、技術(shù)互補(bǔ)程度。在集群網(wǎng)絡(luò)演化過(guò)程中,合作雙方的知識(shí)學(xué)習(xí)和交流會(huì)改變各自的知識(shí)水平,同樣地,企業(yè)的合作創(chuàng)新行為也會(huì)影響集群內(nèi)其它企業(yè)的知識(shí)水平[13]。集群企業(yè)進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新活動(dòng),需要雙方在知識(shí)和技術(shù)方面存在一定的互補(bǔ)性,否則協(xié)同創(chuàng)新關(guān)系難以維持。黃瑋強(qiáng)等(2011)認(rèn)為集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的演化過(guò)程就是在一定的集群企業(yè)創(chuàng)新知識(shí)稟賦分布條件下,企業(yè)根據(jù)知識(shí)的相似性和互補(bǔ)性條件尋找合作伙伴進(jìn)而建立合作關(guān)系(建立新聯(lián)結(jié))[13]。王磊等(2006)基于“知識(shí)互補(bǔ)”的企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)的開(kāi)展,使得并購(gòu)后企業(yè)能夠克服前進(jìn)道路中的障礙,在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中不斷創(chuàng)造價(jià)值[14]??轮伊x等(2007)通過(guò)兩階段雙寡頭博弈模型探討了企業(yè)間的技術(shù)互補(bǔ)程度對(duì)其合作創(chuàng)新的形式的影響[15]。本文所知識(shí)的技術(shù)互補(bǔ)程度,是指集群中協(xié)同創(chuàng)新的企業(yè)雙方在知識(shí)和技術(shù)上存在差異并且可以相互利用產(chǎn)生效益的程度。

3、企業(yè)創(chuàng)新能力。在集群網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,各個(gè)企業(yè)之間的創(chuàng)新合作也受其各自的創(chuàng)新能力的影響。集群企業(yè)在選擇協(xié)同創(chuàng)新伙伴時(shí)會(huì)處于自身對(duì)于創(chuàng)新的需求和對(duì)于資源能力的考量,但也意識(shí)到在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下單靠自身力量很難與其他集團(tuán)進(jìn)行抗?fàn)帲虼藭?huì)傾向于選擇與自己創(chuàng)新能力相當(dāng)、更強(qiáng)或是在某方面具有創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)的集群企業(yè)進(jìn)行合作,以利用企業(yè)間知識(shí)和信息的交流共同達(dá)成創(chuàng)新目標(biāo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的共贏。本文所指的企業(yè)創(chuàng)新能力是指集群企業(yè)基于自身技術(shù)知識(shí)水平、科研人員實(shí)力等客觀因素,在技術(shù)和各種實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)域中不斷提供具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值等的新思想、新理論、新方法和新發(fā)明的能力。

4、組織學(xué)習(xí)能力。組織學(xué)習(xí)和集群企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)有著密切的聯(lián)系。蔡彬清等(2013)認(rèn)為組織學(xué)習(xí)是為獲取新知識(shí)而進(jìn)行的信息獲取及處理過(guò)程,它的目的在于創(chuàng)新[16]。林勛亮以珠江三角洲大中型企業(yè)為研究對(duì)象,通過(guò)實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)組織學(xué)習(xí)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新存在正向影響,探索性學(xué)習(xí)的本質(zhì)就是尋求新知識(shí),是其保持持續(xù)成長(zhǎng)和成功的決定性因素,通過(guò)學(xué)習(xí)過(guò)程就可能企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)[17]。Rothaermel認(rèn)為利用性學(xué)習(xí)能夠增加企業(yè)市場(chǎng)機(jī)會(huì),同時(shí)打開(kāi)企業(yè)未來(lái)產(chǎn)品的創(chuàng)新通道[18]。本文的組織學(xué)習(xí)能力只是為了進(jìn)行企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng),充分利用自身能力和接觸外部環(huán)境的機(jī)會(huì),對(duì)信息和知識(shí)進(jìn)行收集、整理、吸收及應(yīng)用,以掌握更多知識(shí)來(lái)改進(jìn)其創(chuàng)新行為的能力。

5、協(xié)同創(chuàng)新成本。集群企業(yè)間進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新,必不可少地要承擔(dān)諸多不確定因素所帶來(lái)的協(xié)同創(chuàng)新的成本。由于集群企業(yè)間同時(shí)存在競(jìng)爭(zhēng)和合作的關(guān)系,一旦一方泄露了商業(yè)機(jī)密,或是違背了合作契約,都將使集群企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)被削弱,造成一定程度的經(jīng)濟(jì)利益的損失。同時(shí),協(xié)同創(chuàng)新的過(guò)程中,企業(yè)也要注意對(duì)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的保護(hù),以免被其他企業(yè)獲取,這些都將花費(fèi)一定成本。本文將創(chuàng)新成本定義為集群企業(yè)在協(xié)同創(chuàng)新的過(guò)程中,為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新目標(biāo)而產(chǎn)生的花費(fèi)。

(二)模型假設(shè)

1、集群企業(yè)間即競(jìng)爭(zhēng)又合作,在集群內(nèi)分布著多個(gè)對(duì)等的合作對(duì)手或者是潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。為了便于分析,本文將集群企業(yè)抽象為兩個(gè)成員群體:企業(yè)A和企業(yè)B,他們都是有限理性的博弈方,存在著相異的個(gè)體靜態(tài)和動(dòng)態(tài)能力,πA和πB分別代表企業(yè)A和企業(yè)B在不合作時(shí)的政策收益。

2、兩企業(yè)本身都具有一定的知識(shí)技術(shù)積累,但其中只有一部分互補(bǔ)性知識(shí)在協(xié)同創(chuàng)新時(shí)能夠被對(duì)方所用,并且組織學(xué)習(xí)能力越強(qiáng)的企業(yè)越能夠充分利用對(duì)方的互補(bǔ)性知識(shí)和技術(shù)。wA表示企業(yè)A的知識(shí)存量,wB表示企業(yè)B的知識(shí)存量;θA表示相對(duì)于企業(yè)B的企業(yè)A中的技術(shù)互補(bǔ)比例;θB表示相對(duì)于企業(yè)A的企業(yè)B中的技術(shù)互補(bǔ)比例;λA為企業(yè)A的組織學(xué)習(xí)能力,λB為企業(yè)B的組織學(xué)習(xí)能力。

3、集群企業(yè)間的協(xié)同創(chuàng)新往往發(fā)揮的是“1+1>2”的增值效應(yīng),在原來(lái)技術(shù)水平基礎(chǔ)上會(huì)產(chǎn)生一部分的新增知識(shí)和技術(shù),這部分知識(shí)技術(shù)與集群企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的創(chuàng)新能力成正比。設(shè)kA為企業(yè)A的創(chuàng)新能力,kB為企業(yè)B的創(chuàng)新能力。

4、集群中雙方企業(yè)在協(xié)同創(chuàng)新合作時(shí)需要支付一定的合作成本和風(fēng)險(xiǎn),如核心技術(shù)被對(duì)方盜取以及相關(guān)交易成本等,并且,共同采取協(xié)同創(chuàng)新策略的雙方產(chǎn)生的價(jià)值要高于產(chǎn)生的損失。cA表示企業(yè)A進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新時(shí)的成本系數(shù),cB表示企業(yè)B進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新時(shí)的成本系數(shù)。

根據(jù)上述假設(shè),本文建立表5-1所示的博弈支付矩陣。

(三)博弈模型分析

根據(jù)上述博弈關(guān)系,假設(shè)集群企業(yè)A在創(chuàng)新過(guò)程中采取“協(xié)同”策略的概率為x,集群企業(yè)B在創(chuàng)新過(guò)程中采取“協(xié)同”策略的概率為y,則得集群企業(yè)A選擇協(xié)同創(chuàng)新策略時(shí)的收益為:

uA1=y[πA+θBwBλA+kA(wA+θBwBλA)-cAwA]+(1-y)(πA-cAwA)

集群企業(yè)A選擇不進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新是的收益為:

uA2=y(πA+θBwBλ)+(1-y)πA

故企業(yè)A的平均收益為:

A=xuA1+(1-x)uA2=xy[πA+θBwBλA+kA(wA+θBwBλA)-cAwA]+x(1-y)(πA-cAwA)+(1-x)y(πA+θBwBλ)+(1-x)(1-y)πA同理,集群企業(yè)B選擇協(xié)同創(chuàng)新策略時(shí)的收益為:

uB1=x[πB+θAwAλB+kB(wB+θAwAλB)-cBwB]+(1-x)(πB-cBwB)

集群企業(yè)B選擇不進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新是的收益為:

uB2=x(πB+θAwAλB)+(1-x)πB

故企業(yè)A的平均收益為:

B=yuB1+(1-y)uB2=xy[πB+θAwAλB+kB(wB+θAwAλB)-cBwB]+(1-x)y(πB-cBwB)+x(1-y)(πB+θAwAλB)+(1-x)(1-y)πB由此得到集群企業(yè)A的復(fù)制動(dòng)態(tài)方程:

dxdt=x(uA1-A)=x(1-x)[ykA(wA+θBwBλA)-cAwA](5-1)

集群企業(yè)B的復(fù)制動(dòng)態(tài)方程為

dydt=y(uB1-B)=y(1-y)[xkB(wB+θAwAλB)-cBwB](5-2)

由公式(5-1)和公式(5-2)可得在非對(duì)稱信息下,復(fù)制動(dòng)態(tài)演化博弈均衡狀態(tài)下的平衡點(diǎn)分別為:o(0,0)、A(0,1)、B(1,0)、C(1,1)、D(xE,yE),其中

xE=cBwBkB(wB+θAwAλB),yE=cAwAkA(wA+θBwBλA),且0

演化博弈的雅可比矩陣為:

J=F(x)xF(x)yF(y)xF(y)y=

(1-2x)[ykA(wA+θBwBλA)-cAwA]x(1-x)kA(wA+θBwBλA)y(1-y)kB(wB+θAwAλB)(1-2y)[xkB(wB+θAwAλB)-cBwB]J的行列式的值為DetJ=F(x)xF(y)y-F(x)yF(y)x,跡TrJ=F(x)x+F(y)y

通過(guò)計(jì)算可得到平衡點(diǎn)的局部穩(wěn)定性的情況如表5-2所示

表5-2平衡點(diǎn)局部穩(wěn)定性分析

平衡點(diǎn)DetJ符號(hào)TrJ符號(hào)局部穩(wěn)定性

O(0,0)+-穩(wěn)定

A(0,1)++不穩(wěn)定

B(1,0)++不穩(wěn)定

C(1,1)+-穩(wěn)定

D(xE,yE)-0鞍點(diǎn)

圖5-1集群企業(yè)協(xié)同策略動(dòng)態(tài)演化圖

從表5-2中可知,存在兩個(gè)穩(wěn)定點(diǎn),兩個(gè)不穩(wěn)定點(diǎn)和一個(gè)鞍點(diǎn)。從圖5-1中可以看出不穩(wěn)定點(diǎn)A和B以及鞍點(diǎn)D連城的折現(xiàn)劃分了集群企業(yè)間采取不同博弈策略的臨界線。位于區(qū)域Ⅰ的演化博弈最終將收斂于點(diǎn)O(0,0),即集群企業(yè)A和集群企業(yè)B都不采取協(xié)同策略,集群內(nèi)協(xié)同創(chuàng)新無(wú)法實(shí)現(xiàn)。位于區(qū)域ⅡⅠ的演化博弈最終將收斂于C(1,1),即集群企業(yè)A和集群企業(yè)都將采取協(xié)同策略,集群內(nèi)協(xié)同創(chuàng)新合作得以實(shí)現(xiàn)。因此,集群企業(yè)在演化博弈的過(guò)程中,最終往往是完全傾向與協(xié)同創(chuàng)新或者之間完全不進(jìn)行協(xié)同合作。

三、結(jié)果分析

根據(jù)以上分析,我們知道集群企業(yè)最終的博弈決策為(協(xié)同,協(xié)同)或者(不協(xié)同,不協(xié)同)。只有這兩個(gè)策略對(duì)集群企業(yè)來(lái)說(shuō)是穩(wěn)定的,并且區(qū)域Ⅰ和區(qū)域Ⅱ的面積大小分別決定了集群企業(yè)選擇兩種策略的概率大小,關(guān)乎集群企業(yè)策略演化結(jié)果的方向。當(dāng)區(qū)域Ⅰ面積大于區(qū)域Ⅱ時(shí),集群企業(yè)間傾向于不進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新,當(dāng)區(qū)域Ⅰ面積小于區(qū)域Ⅱ時(shí),集群企業(yè)間傾向于進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新,當(dāng)區(qū)域Ⅰ面積等于區(qū)域Ⅱ時(shí),集群企業(yè)間是否進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新的概率相等。下面,我們以區(qū)域Ⅱ的面積S來(lái)進(jìn)一步討論各個(gè)因素對(duì)集群企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新決策的影響。

由圖可知S=12[cBwBkB(wB+θAwAλB)+cAwAkA(wA+θBwBλA)](5-3)

由公式(5-3)可知,影響集群企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新演化博弈決策的因素主要包括:組織學(xué)習(xí)能力、知識(shí)互補(bǔ)比例、成本系數(shù)、創(chuàng)新能力系數(shù)。集群企業(yè)雙方的博弈函數(shù)隨著這些變量的初始值和變化方向的不同而收斂于不同的平衡點(diǎn)。進(jìn)一步分析可以得到以下結(jié)論。

由公式(5-3)得

ScA=wA2kA(wA+θBwBλA)

說(shuō)明不論是企業(yè)A還是企業(yè)B,隨著成本系數(shù)c的增大,區(qū)域Ⅱ的面積將逐漸減小,也就是說(shuō)協(xié)同成本花費(fèi)越大,會(huì)使集群企業(yè)越不愿意進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新合作。因此,我們得出

結(jié)論1:集群企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新過(guò)程中,所花費(fèi)的協(xié)同成本越高,進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新合作的概率越小。

由公式(5-3)可知

SkA=-cAwA2kA2(wA+θBwBλA)

說(shuō)明不論是企業(yè)A還是企業(yè)B,隨著創(chuàng)新能力k的增大,區(qū)域Ⅱ的面積將逐漸減小,也就是說(shuō)集群企業(yè)自身創(chuàng)新能力越強(qiáng),會(huì)使集群企業(yè)越不愿意進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新合作。因此,我們得出

結(jié)論2:集群企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新過(guò)程中,集群企業(yè)自身創(chuàng)新能力越強(qiáng),進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新合作的概率越小。

由公式(5-3)可知

SθA=-cBwB2kBwB+θAwBλA(wB+θAwAλB)2>0,SθB=-cAwA2kAwA+θBwAλB(wA+θBwBλA)2>0

說(shuō)明不論是企業(yè)A還是企業(yè)B,隨著技術(shù)互補(bǔ)比例k的增大,區(qū)域Ⅱ的面積將逐漸增大,也就是說(shuō)集群企業(yè)間技術(shù)互補(bǔ)比例越大,會(huì)使集群企業(yè)越愿意進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新合作。因此,我們得出

結(jié)論3:集群企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新過(guò)程中,集群企業(yè)間技術(shù)互補(bǔ)比例越大,進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新合作的概率越大。

由公式(5-3)可知

SλA=-cAwA2kAwA+θBwB(wA+θBwBλA)2

說(shuō)明不論是企業(yè)A還是企業(yè)B,隨著集群企業(yè)組織學(xué)習(xí)能力λ的提高,區(qū)域Ⅱ的面積將逐漸增小,也就是說(shuō)集群企業(yè)組織學(xué)習(xí)能力越強(qiáng),會(huì)使集群企業(yè)不趨向進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新合作。因此,我們得出

結(jié)論4:集群企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新過(guò)程中,集群企業(yè)間組織學(xué)習(xí)能力越強(qiáng),進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新合作的概率越大。

綜上所示,在產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)間協(xié)同創(chuàng)新合作當(dāng)中,雙方的協(xié)同決策概率收到協(xié)同成本、創(chuàng)新能力、技術(shù)互補(bǔ)程度以及組織學(xué)習(xí)能力的影響。其中,集群企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新過(guò)程中,所花費(fèi)的協(xié)同成本越高,進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新合作的概率越?。患浩髽I(yè)協(xié)同創(chuàng)新過(guò)程中,集群企業(yè)自身創(chuàng)新能力越強(qiáng),進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新合作的概率越小;集群企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新過(guò)程中,集群企業(yè)間技術(shù)互補(bǔ)比例越大,進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新合作的概率越大;集群企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新過(guò)程中,集群企業(yè)間組織學(xué)習(xí)能力越強(qiáng),進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新合作的概率越大。

四、結(jié)束語(yǔ)

本章以影響集群企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新合作策略的各種因素為變量,討論它們對(duì)于集群企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新合作演化過(guò)程的影響,以有限理性為基礎(chǔ),構(gòu)建集群企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新演化博弈模型。以此定性分析在集群企業(yè)的創(chuàng)新能力、組織學(xué)習(xí)能力以及集群企業(yè)間技術(shù)互補(bǔ)程度等因素的影響下,集群企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新合作策略的演化趨勢(shì)。并且,進(jìn)步一分析各個(gè)因素的具體影響情況。研究結(jié)果表明,集群企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新過(guò)程中,所花費(fèi)的協(xié)同成本越高,進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新合作的概率越小;集群企業(yè)自身創(chuàng)新能力越強(qiáng),進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新合作的概率越??;集群企業(yè)間技術(shù)互補(bǔ)比例越大,進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新合作的概率越大;集群企業(yè)間組織學(xué)習(xí)能力越強(qiáng),進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新合作的概率越大。(作者單位:福州大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院)

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第8篇:協(xié)同創(chuàng)新范文

關(guān)鍵詞 教育 協(xié)同理念 創(chuàng)新研究

在當(dāng)前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,全球化進(jìn)程加速了社會(huì)的融合程度。在創(chuàng)新領(lǐng)域中,以企業(yè)為主導(dǎo)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)體主張的協(xié)同創(chuàng)新戰(zhàn)略,始終走在最前面,并且取得了重要的成就。而隨著社會(huì)和協(xié)同創(chuàng)新理念的不斷發(fā)展,協(xié)同創(chuàng)新理念逐漸延伸到了教育領(lǐng)域中。目前,隨著教育改革不斷的深入發(fā)展,教育領(lǐng)域成了我國(guó)實(shí)現(xiàn)科教興國(guó)戰(zhàn)略,促進(jìn)人力資源整體水平提升的重要陣地。為了走出一條具有中國(guó)特色的教育發(fā)展之路,學(xué)校要以協(xié)同創(chuàng)新為契機(jī),大力轉(zhuǎn)變教育發(fā)展方式,牢固樹(shù)立協(xié)同創(chuàng)新理念,全面提高教育的質(zhì)量,提升創(chuàng)新能力。

一、教育協(xié)同創(chuàng)新理念的合理界定及內(nèi)涵

1.教育協(xié)同創(chuàng)新理念的合理界定

20世紀(jì)60年代,在研究激光理論的基礎(chǔ)上,赫爾曼?哈肯發(fā)展起了協(xié)同學(xué)微觀理論,由此誕生了“協(xié)同”一詞。為了實(shí)現(xiàn)同一個(gè)目標(biāo),“協(xié)同”強(qiáng)調(diào)在風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的基礎(chǔ)上通力協(xié)作,但是“協(xié)同”不同于合作,“協(xié)同”是相互配合、協(xié)調(diào)一致的行動(dòng)。而熊彼特指出:“創(chuàng)新”是為了實(shí)現(xiàn)任何一種工業(yè)的新組織,采用一種新的生產(chǎn)方法、一種新的產(chǎn)品、市場(chǎng)以及新的供應(yīng)來(lái)源,是將“支配的原材料與力量組合起來(lái)”引入到“生產(chǎn)”中。針對(duì)協(xié)同創(chuàng)新理念提出的背景來(lái)說(shuō),由于一系列經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化因素的影響,不管是在意識(shí)上還是機(jī)制上,未來(lái)發(fā)展帶來(lái)的挑戰(zhàn)與刺激會(huì)促進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新理念的發(fā)展,會(huì)產(chǎn)生一種應(yīng)激性的反應(yīng)。

協(xié)同創(chuàng)新理念與新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展密切相關(guān)。經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的發(fā)展主要以知識(shí)為載體,隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展進(jìn)程的加深,世界經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生了激烈的變化,為了提升競(jìng)爭(zhēng)力,知識(shí)的創(chuàng)新成了重要手段,成了提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心要素。因此,推進(jìn)以協(xié)同創(chuàng)新理念為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和加強(qiáng)創(chuàng)新人才培養(yǎng)、促進(jìn)創(chuàng)新戰(zhàn)略的實(shí)施,成了目前知識(shí)經(jīng)濟(jì)與全球化進(jìn)程的重要策略。

在發(fā)展過(guò)程中,崇尚創(chuàng)新成了促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。企業(yè)利用協(xié)同發(fā)展理論,協(xié)調(diào)內(nèi)部組織之間的合作,并進(jìn)行創(chuàng)新管理,從而提高了組織的技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效,將公司獨(dú)特優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。興起于企業(yè)組織的協(xié)同創(chuàng)新與協(xié)同發(fā)展理論帶動(dòng)了一系列組織協(xié)同創(chuàng)新的發(fā)展,對(duì)其他機(jī)構(gòu)提供了良好的建議,也逐漸在教育領(lǐng)域中興起。

教育的創(chuàng)新發(fā)展需要新的模式,需要克服原有機(jī)制帶來(lái)的弊端與局限。協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展模式讓學(xué)校能夠反思自身存在的問(wèn)題,為教育機(jī)構(gòu)的發(fā)展帶來(lái)了值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)。為了讓多個(gè)不同部門在其中進(jìn)行協(xié)作,協(xié)同創(chuàng)新需要有一個(gè)共同的實(shí)施基礎(chǔ)與平臺(tái),意味著多個(gè)主體間合作平臺(tái)的展開(kāi)。筆者認(rèn)為,教育協(xié)同創(chuàng)新理念強(qiáng)調(diào)的是各主體之間協(xié)同創(chuàng)新的運(yùn)作模式,是在實(shí)施人才培養(yǎng)過(guò)程中,為了實(shí)現(xiàn)優(yōu)化教育人才培養(yǎng)的目的,在各主體之間,以共同參與、共享成果、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)為準(zhǔn)則,在資源共享或優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)前提下,為共同完成某項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新,達(dá)成的分工協(xié)作或契約安排。

2.教育協(xié)同創(chuàng)新理念的內(nèi)涵

在教育領(lǐng)域中,協(xié)同創(chuàng)新理念主要具有以下幾點(diǎn)內(nèi)涵。

協(xié)同性。協(xié)同創(chuàng)新的各個(gè)主體,有一個(gè)共同的目標(biāo),在這個(gè)共同目標(biāo)下,最大化地做到協(xié)調(diào)銜接,將所有的人力、物力、財(cái)力和信息在組織里進(jìn)行共享,更加強(qiáng)調(diào)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)的共享以及多個(gè)主體間的協(xié)作關(guān)系,從而產(chǎn)生了“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng)。

創(chuàng)新性。創(chuàng)新有可能帶來(lái)整體大于部分之和的聚合效果,主體間的協(xié)同作用和資源共享能夠加速創(chuàng)新的進(jìn)程。這是一個(gè)系統(tǒng)化的復(fù)雜工程,需要突破淺表層次的互動(dòng),打破單個(gè)主體散兵作戰(zhàn)的局面。

互補(bǔ)性。為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo),教育協(xié)同創(chuàng)新可以使參與主體充分發(fā)揮功能互補(bǔ)優(yōu)勢(shì),使其根據(jù)各自不同的目的實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接,能夠建立有效共贏的協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制[1]。

理念具有相對(duì)穩(wěn)定性、指向性和延續(xù)性的認(rèn)識(shí),在人們長(zhǎng)期的理性思考和實(shí)踐中,理念抽象概括了思想觀念、理想追求等,是理想的觀念體系。教育協(xié)同創(chuàng)新蘊(yùn)含著以下幾點(diǎn)理念。

聯(lián)動(dòng)理念。為了實(shí)現(xiàn)互利共贏的一種合作過(guò)程和方式,教育協(xié)同創(chuàng)新的聯(lián)動(dòng)理念是指以各個(gè)主體的共同利益與制度約束為基礎(chǔ),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為導(dǎo)向,以面向需求、提升教育質(zhì)量,形成利益共同體,加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)整合,從而達(dá)成各個(gè)主體在教育中的責(zé)、權(quán)、利的匹配。

開(kāi)放性理念。一直以來(lái)各個(gè)主體都習(xí)慣于按照自己的目標(biāo)、方式來(lái)進(jìn)行協(xié)同。但是由于各個(gè)主體之間形成了自我封閉的孤立系統(tǒng),具有較強(qiáng)的本位主義思想,造成了各個(gè)主體之間的供需失衡現(xiàn)象。因此,為了增加相互間的信息對(duì)稱性,必須突破原有的思維和行事習(xí)慣,保持先進(jìn)的理念,保持良好的信息共享渠道和物質(zhì)流動(dòng)渠道,才能實(shí)現(xiàn)融通共贏的局面。

立體理念。協(xié)同創(chuàng)新主體呈現(xiàn)多元化的形態(tài),在共同的目標(biāo)下,通過(guò)多種創(chuàng)新因素,相互合作,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、合作方式、輻射范圍等方面,協(xié)同創(chuàng)新更加強(qiáng)調(diào)打破地域、行業(yè)等壁壘,在協(xié)同合作的過(guò)程中,盡可能地多方團(tuán)隊(duì)通力合作,形成多方面集成融合的立體網(wǎng)絡(luò)體系。

協(xié)同理念。在辦學(xué)理念中,根據(jù)“協(xié)同”這個(gè)辦學(xué)思路的重要內(nèi)容,“創(chuàng)新”具有了重要的位置,通過(guò)建立“開(kāi)放、集成、高效”的協(xié)同創(chuàng)新共同體,能與各主體之間展開(kāi)深度合作。

二、教育協(xié)同創(chuàng)新的文化價(jià)值和實(shí)踐價(jià)值

1.教育協(xié)同創(chuàng)新的文化價(jià)值

基本原理認(rèn)為:生產(chǎn)力是社會(huì)變革和文化變遷最根本、最終的決定力量,是最活躍、革命的因素。而德魯克指出:“在今天,資本、土地和勞動(dòng)不是真正占領(lǐng)主導(dǎo)地位的資源,文化是絕對(duì)具有決定意義的生產(chǎn)要素。”隨著生產(chǎn)力的不斷發(fā)展,文化價(jià)值觀念也會(huì)相應(yīng)地發(fā)生變革,并且也會(huì)對(duì)生產(chǎn)力的發(fā)展起反作用。在我國(guó),由于教育事業(yè)的發(fā)展涉及到了深層的文化因素,教育協(xié)同創(chuàng)新還有一個(gè)艱難的過(guò)程。但是教育協(xié)同創(chuàng)新能夠推動(dòng)教育的健康發(fā)展,同時(shí)也能夠更新、改造傳統(tǒng)文化,其主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。

合作共贏的價(jià)值。在共同目標(biāo)前提下,教育協(xié)同創(chuàng)新倡導(dǎo)的是各個(gè)主體之間協(xié)調(diào)合作的文化氛圍,是分工協(xié)作的一種契約安排。

價(jià)值觀統(tǒng)一。協(xié)同創(chuàng)新不是簡(jiǎn)單的“1+1=2”的過(guò)程,其與各個(gè)主體間價(jià)值觀高度融合與統(tǒng)一,是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。為了真正形成一股強(qiáng)大的合力,其創(chuàng)新要素具有不同的利益追求、背景和身份,需要在認(rèn)同文化價(jià)值基礎(chǔ)上,各個(gè)主體都能被集合起來(lái),并且為了使價(jià)值文化相互融合,單位或個(gè)人要具有必要的文化價(jià)值整合機(jī)制,才可能具有事半功倍的效果。

可持續(xù)和諧價(jià)值??沙掷m(xù)和諧文化是開(kāi)放、發(fā)展的文化。在橫向空間意義上,和諧是各子系統(tǒng)內(nèi)部諸要素自身以及子系統(tǒng)之間的協(xié)調(diào)與均衡。而可持續(xù)和諧是一種不同事物內(nèi)在關(guān)系與外在關(guān)系可持續(xù)性的和諧,是在不同層次、要素整合的作用下不斷升華的結(jié)果。因此,為了體現(xiàn)教育與學(xué)生個(gè)人發(fā)展的可持續(xù)性,教育協(xié)同創(chuàng)新模式可以從制度、技術(shù)、文化和市場(chǎng)需求的角度,實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展的目標(biāo)。

2.教育協(xié)同創(chuàng)新的實(shí)踐價(jià)值

協(xié)同創(chuàng)新的理念從企業(yè)組織向其他部門擴(kuò)散,并得到了有效的應(yīng)用。特別是在教育部門中,該理念在推動(dòng)科技與社會(huì)創(chuàng)新發(fā)展上起到了舉足輕重的作用,與先進(jìn)的科學(xué)研究密切相關(guān)。宏觀層面上,在教育協(xié)同創(chuàng)新過(guò)程中,創(chuàng)新活動(dòng)不能等同于之前部門之間的合作,創(chuàng)新的管理模式存在著明顯的不同,在其他機(jī)構(gòu)的支持下,各個(gè)主體投入優(yōu)勢(shì)資源與能力。并且創(chuàng)新的運(yùn)作模式也不同,站在戰(zhàn)略的高度上,共同進(jìn)行技術(shù)與知識(shí)的協(xié)同創(chuàng)新,進(jìn)行有效的策劃與實(shí)施。

教育協(xié)同創(chuàng)新理念基于不同領(lǐng)域中的合作,融合了不同學(xué)科知識(shí)與技術(shù),建立了一個(gè)共同的合作平臺(tái),容納了不同領(lǐng)域人員在平臺(tái)上進(jìn)行自由交流與合作。并且,教育協(xié)同創(chuàng)新理念注重學(xué)科發(fā)展前沿的濃厚學(xué)術(shù)創(chuàng)新氛圍,建立了開(kāi)放式的創(chuàng)新文化。從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō),教育協(xié)同創(chuàng)新理念在公開(kāi)的合作平臺(tái)上,打破了學(xué)術(shù)之間發(fā)展的壁壘,構(gòu)建了良好的創(chuàng)新文化氛圍,擴(kuò)大了學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)的自,允許研究人員進(jìn)行自由創(chuàng)新,以更快的速度,使新的產(chǎn)品與服務(wù)進(jìn)入市場(chǎng),建立了良好的溝通渠道,能夠?yàn)橥獠康南敕ㄅc做法提供開(kāi)放平臺(tái),讓外部的協(xié)助能順利進(jìn)入,使新的創(chuàng)新得到應(yīng)用。

教育協(xié)同創(chuàng)新能建立科學(xué)有效的組織結(jié)構(gòu),對(duì)團(tuán)隊(duì)科研創(chuàng)新工作的高效運(yùn)作具有實(shí)現(xiàn)的重要性。但在組織建構(gòu)的設(shè)計(jì)上,學(xué)校要注重?cái)?shù)量與結(jié)構(gòu)的匹配,實(shí)現(xiàn)層次化。為了有效促進(jìn)創(chuàng)新成果的產(chǎn)出與應(yīng)用,在組織結(jié)構(gòu)與規(guī)模設(shè)定上,要做到科學(xué)合理,符合一定標(biāo)準(zhǔn);在知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡構(gòu)成、人員的組織結(jié)構(gòu)上,學(xué)校要實(shí)現(xiàn)多元互補(bǔ),才能促進(jìn)不同領(lǐng)域人員的交流[2]。

在協(xié)同創(chuàng)新理念的應(yīng)用上,學(xué)校要實(shí)施高效的運(yùn)行機(jī)制,建立高效的管理模式。制度的設(shè)計(jì)能夠構(gòu)筑團(tuán)隊(duì)間合理的權(quán)益分配體系,能夠保障團(tuán)隊(duì)間的交流與共享,能夠?qū)?chuàng)新形成合理與高效的開(kāi)發(fā)與利用,促進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的合作與協(xié)商。其主要有交流共享機(jī)制、激勵(lì)約束機(jī)制、權(quán)益分配機(jī)制、合作寫實(shí)機(jī)制。同時(shí),為了能夠促進(jìn)創(chuàng)新活動(dòng)的發(fā)展,要構(gòu)建激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度,建立團(tuán)隊(duì)管理體系,注重發(fā)展團(tuán)隊(duì)的合作特色,對(duì)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行績(jī)效考核,促進(jìn)不同單位間有效的技術(shù)轉(zhuǎn)讓、信息交流。另外,為了保障資源與能力的建設(shè),教育領(lǐng)域中應(yīng)建立充足的資源投入保障體系,注重協(xié)同創(chuàng)新應(yīng)用。在協(xié)同創(chuàng)新實(shí)踐中,為了保障協(xié)同創(chuàng)新實(shí)踐的開(kāi)展,要從多個(gè)方面籌集經(jīng)費(fèi)與資源投入,并且為了促進(jìn)創(chuàng)新進(jìn)程的發(fā)展,要配合資源投入,建立開(kāi)放式的學(xué)術(shù)資源管理體系,按照組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)以及高效運(yùn)行的機(jī)制,建立資源與經(jīng)費(fèi)合理分配機(jī)制。

三、加強(qiáng)協(xié)同創(chuàng)新應(yīng)用的建議措施

1.需要消除人員之間的心理約束因素,推動(dòng)心理層面的整合

在心理層面上,協(xié)同創(chuàng)新潛藏著不協(xié)同的狀況,存在著差異與利益區(qū)分。由于個(gè)人心理原有習(xí)慣的束縛和個(gè)人利益最大化的驅(qū)使,難以保障協(xié)同創(chuàng)新的效果,因此,要消除個(gè)人心理上的束縛。創(chuàng)新的本質(zhì)是對(duì)于原有心理機(jī)制的突破,是習(xí)慣的改造;而協(xié)同的本質(zhì)是人的協(xié)同。在協(xié)同的組織體系中,根據(jù)個(gè)體的愿意,對(duì)個(gè)體施加強(qiáng)制影響的特殊激勵(lì),改造人員的心理刺激因素,結(jié)合這些影響因素,在對(duì)協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制進(jìn)行改善的同時(shí),要建立無(wú)溝通障礙的心理機(jī)制,改造知識(shí)生態(tài)、習(xí)慣等心理因素,讓個(gè)體能夠在一個(gè)開(kāi)放平臺(tái)上,協(xié)同創(chuàng)新活動(dòng),突破原有的心理約束機(jī)制,從而取得更為積極的效果。

2.提高制度設(shè)計(jì)上的合理性,解除制度上的障礙

在協(xié)同學(xué)理論的基礎(chǔ)上,協(xié)同創(chuàng)新的理念擴(kuò)大了組織之間的資源共享和協(xié)作運(yùn)營(yíng),強(qiáng)調(diào)組織結(jié)構(gòu)的扁平化與無(wú)邊界化,減少了機(jī)構(gòu)之間的交易成本,強(qiáng)調(diào)對(duì)知識(shí)、技能等資源的共享。在競(jìng)爭(zhēng)中,協(xié)同創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了組織之間利益的最大化,獲得更大的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)了協(xié)同發(fā)展。同時(shí)在組織機(jī)構(gòu)層面的發(fā)展上,為了向協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展提供良好的發(fā)展平臺(tái),整合各項(xiàng)目的合作方式,促進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新能夠形成協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟。因此,在創(chuàng)新聯(lián)盟的構(gòu)成上,各主體要打破原有的制度障礙,注重組織機(jī)構(gòu)間價(jià)值與利益的協(xié)調(diào),構(gòu)建共同的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)組織間共同利益,合理分配利益,塑造共同合作目標(biāo)[3]。

3.提供相應(yīng)的政策保障協(xié)同創(chuàng)新成果

政策手段能夠?yàn)榄h(huán)境和規(guī)定帶來(lái)有力條件。黨的十八屆三中全會(huì)在大的政策方向上為協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展提供了依據(jù),但是為了有針對(duì)性地發(fā)展協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制,需要進(jìn)一步完善相應(yīng)政策的具體規(guī)定,需要盡快建立科技基礎(chǔ)條件平臺(tái)共享機(jī)制,建立促進(jìn)資源共享的政策體系,加強(qiáng)協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制的可持續(xù)發(fā)展,應(yīng)制定各類科技資源的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,為協(xié)同創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟提供政策導(dǎo)向性支持,使政策更富有可操作性,從而使協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制不斷地在實(shí)踐中發(fā)展。

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第9篇:協(xié)同創(chuàng)新范文

隨著我國(guó)社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)的發(fā)展和改革,產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的地位和作用愈加突出。尤其是以理工科院校為主體的產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新模式,較好地整合了各方優(yōu)勢(shì)資源,并在政府、科技服務(wù)機(jī)構(gòu)等大力支持下了探索出了一條現(xiàn)階段我國(guó)發(fā)展亟待解決問(wèn)題的新途徑。加強(qiáng)對(duì)理工科院校產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新的機(jī)制研究,可以更有針對(duì)性的提高產(chǎn)學(xué)研協(xié)同的協(xié)同力和創(chuàng)新力,從而能較好的發(fā)揮高校功能達(dá)到多方共贏的目的。

關(guān)鍵詞:

理工科產(chǎn)學(xué)研;協(xié)同創(chuàng)新;機(jī)制研究

20世紀(jì)80年代中后期,我國(guó)關(guān)于產(chǎn)學(xué)研合作模式研究就已經(jīng)開(kāi)始。直至1992年,國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、原國(guó)家教委和中國(guó)科學(xué)院才正式聯(lián)合組織實(shí)施了產(chǎn)學(xué)研工程。2011年,在清華大學(xué)百年校慶大會(huì)上提出了“協(xié)同創(chuàng)新”的思想,并由教育部和財(cái)政部共同研究制定“高等學(xué)校創(chuàng)新能力提升計(jì)劃”(簡(jiǎn)稱“2011計(jì)劃”),旨在能借助“協(xié)同創(chuàng)新”的理念促進(jìn)“產(chǎn)學(xué)研”工程的發(fā)展與完善,達(dá)到高校、科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)之間的資源共享、深度配合,實(shí)現(xiàn)重大科技協(xié)同攻關(guān)的創(chuàng)新。

一、理工科院校產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新建設(shè)的意義

1、理工科院校產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新是科教興國(guó)的需要

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。高校為社會(huì)培養(yǎng)了人才、提供了科學(xué)技術(shù)保障,其作用不言而喻;而理工科院校則主要從事地質(zhì)探勘、城市規(guī)劃、機(jī)械設(shè)計(jì)等專業(yè)領(lǐng)域研究,承擔(dān)了國(guó)家大部分基礎(chǔ)性建設(shè),范圍覆蓋各行各業(yè),所涉及的科研領(lǐng)域和人才培養(yǎng)區(qū)別于師范類、醫(yī)學(xué)類、文學(xué)類、法學(xué)類院校,其研究成果的轉(zhuǎn)化和人才作用的發(fā)揮對(duì)當(dāng)前我國(guó)提出的深入改革發(fā)展更具有現(xiàn)實(shí)意義的價(jià)值。由此可知,理工科院校產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新能更有利于推進(jìn)科教興國(guó)戰(zhàn)略的深入實(shí)施和創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)的發(fā)展。

2、理工科院校產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新是自身發(fā)展的需要

我國(guó)正處于社會(huì)主義改革的深水區(qū),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也由“粗放型”向“集約型”轉(zhuǎn)變。為此,原有的教育與經(jīng)濟(jì)、人才培養(yǎng)和社會(huì)需求之間關(guān)系產(chǎn)生了矛盾和沖突,促使理工科等院校必須加強(qiáng)深化教育和辦學(xué)改革,走出一條符合需求的發(fā)展道路。產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新充分發(fā)揮了理工科等院校的智力、科技、人力等資源優(yōu)勢(shì),在與科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)合作的過(guò)程中能夠更好地實(shí)現(xiàn)理工科高校的科研成果轉(zhuǎn)化,并在服務(wù)社會(huì)和人民群眾的同時(shí)也擴(kuò)大了自身影響力。

3、理工科院校產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新是產(chǎn)研機(jī)構(gòu)的需要

首先,同處社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制之中,企業(yè)間的優(yōu)生劣汰、殊死競(jìng)爭(zhēng)相比高校、科研機(jī)構(gòu)壓力要大很多,它們?cè)诖舜蟓h(huán)境中求生存可謂不進(jìn)則退,其根本目的是為了追求經(jīng)濟(jì)效益,并希望借助新技術(shù)等有利資源來(lái)提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。其次,科研機(jī)構(gòu)介于兩者之間,它的存在意義之一就是將所做的研究成果應(yīng)用到實(shí)踐中,而科研項(xiàng)目又需要科研經(jīng)費(fèi)和科研人才。高校和企業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新,恰巧為科研機(jī)構(gòu)提供了人才、提供了成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)等需要。

二、理工科院校產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新開(kāi)展的問(wèn)題

1、協(xié)同上的問(wèn)題

1)缺乏主導(dǎo),難以協(xié)同。院校、企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)由于組織機(jī)構(gòu)、形式性質(zhì)等方面的不同,易產(chǎn)生價(jià)值取向沖突、文化差異、信息不對(duì)稱等諸多矛盾,這些矛盾直接或者間接地衍生出協(xié)同中的各種問(wèn)題,致使協(xié)同參與者意見(jiàn)不合。此外,參與者之間是平等合作關(guān)系,則不存在直接的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,在問(wèn)題的協(xié)調(diào)上會(huì)產(chǎn)生決而不行、議而不決等問(wèn)題。

2)利益不均,阻礙協(xié)同。利益是各協(xié)同參與者的共同動(dòng)力驅(qū)動(dòng)和共同愿景,如何合理分配利益是制約協(xié)同創(chuàng)新的關(guān)鍵問(wèn)題之一,也是調(diào)動(dòng)協(xié)同積極性的關(guān)鍵因素。由于協(xié)同創(chuàng)新的參與者組織機(jī)構(gòu)等方面差異,勢(shì)必在利益訴求上的差異,同時(shí)部分協(xié)同創(chuàng)新缺乏平衡各方利益的有效機(jī)制,導(dǎo)致利益分割不均,協(xié)同群體內(nèi)部矛盾激化和分歧產(chǎn)生。

3)規(guī)定各異,影響協(xié)同。參與協(xié)同創(chuàng)新的主體來(lái)自不同單位和系統(tǒng),參與者的組織關(guān)系、上下級(jí)關(guān)系、人事關(guān)系、工資關(guān)系等都受各自條條框框約束,無(wú)疑增加了協(xié)同創(chuàng)新中的協(xié)調(diào)組織工作的難度。其次,參與協(xié)同者還受到不同地域背景的限制,這種跨地域、跨校區(qū)的干擾因素難以為協(xié)同創(chuàng)新的工作提供更直觀的參與、交流和研究。

2、創(chuàng)新上的問(wèn)題

1)缺乏目標(biāo)定位。開(kāi)展協(xié)同創(chuàng)新的過(guò)程中缺乏目標(biāo)和定位,往往會(huì)出現(xiàn)“小馬拉大車”、“揚(yáng)短避長(zhǎng)”等問(wèn)題。一是由于大多理工科院校沒(méi)有結(jié)合自己辦學(xué)特色、學(xué)科優(yōu)勢(shì)、地域優(yōu)勢(shì),而是習(xí)慣性地照搬或跟風(fēng);再者理工科領(lǐng)導(dǎo)在思想上易受到工科固有思維方式的影響,往往較為單一,缺乏創(chuàng)造力,以致于開(kāi)展此項(xiàng)工作花費(fèi)了大量資源和力氣但成效不大。

2)缺乏機(jī)制保障。大部分產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新或多或少都面臨中途破產(chǎn)等危機(jī)問(wèn)題。有的可能是因?yàn)橘Y金短缺,有的可能是技術(shù)瓶頸,還有的可能是追求短期效益、合作意識(shí)存在分歧等等。不論何種因素,歸根結(jié)底就是產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新缺乏科學(xué)、系統(tǒng)、有效的機(jī)制保障,難以達(dá)到協(xié)同效果,難免造成畸形發(fā)展,最終無(wú)法產(chǎn)生創(chuàng)新。

3)缺乏利益共識(shí)。前面提及產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新的利益驅(qū)使是協(xié)同創(chuàng)新的動(dòng)力之一,面對(duì)利益為前提,協(xié)同者基本可以做到平等、互利、互補(bǔ)等原則,但是一旦遇到風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任,很可能協(xié)同者就會(huì)“大難臨頭各自飛”以求自保。由此可見(jiàn),協(xié)同者之間只有利益關(guān)系和制約是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須樹(shù)立榮辱與共、利益共贏的思想觀念,共同進(jìn)退。

三、理工科學(xué)院產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制的構(gòu)建

1、協(xié)同機(jī)制的構(gòu)建

1)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新應(yīng)充分借助政府、中介服務(wù)等宏觀以及外部力量的推動(dòng)協(xié)調(diào)。第一,積極發(fā)揮保障作用。由政府牽頭,進(jìn)一步完善落實(shí)國(guó)家、地方有關(guān)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新的方針政策,及時(shí)出臺(tái)可行性方案;中介機(jī)構(gòu)要憑借自身專業(yè)性、經(jīng)驗(yàn)性特點(diǎn)為產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新提供相關(guān)運(yùn)行機(jī)制、操作模式等方面制度保障。第二,努力形成協(xié)同合力。在協(xié)同創(chuàng)新中不能只依靠高校一家之力,而是要努力打造政府、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)一起參與、共同擔(dān)當(dāng)?shù)木置?,促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新配合緊密、深度結(jié)合。

2)構(gòu)建共同愿景。產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新能否具有長(zhǎng)期性,關(guān)鍵是各方面是否具有長(zhǎng)期合作的動(dòng)力。[1]因此,在實(shí)施過(guò)程中我們必須找到它們間協(xié)同的共同愿景。第一,堅(jiān)持協(xié)同性原則。參與者要認(rèn)識(shí)到各自的差異,對(duì)不同的文化價(jià)值進(jìn)行包容和尊重,找準(zhǔn)自己在協(xié)同中的定位。第二,互惠性原則。高校主要是提高人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新、服務(wù)社會(huì);企業(yè)主要是在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下生存獲取直接經(jīng)濟(jì)效益,政府部門主要是帶動(dòng)地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展獲得政績(jī)等等;因此,在協(xié)同中要充分兼顧多方互利互惠。

3)堅(jiān)持改革創(chuàng)新。當(dāng)前,國(guó)外高校的產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新已日趨成熟,如美國(guó)硅谷產(chǎn)學(xué)研“聯(lián)合”創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)、北卡羅納州的三角科技、日韓的技術(shù)研究組和官產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、愛(ài)爾蘭和瑞典等國(guó)協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)及聯(lián)盟、歐盟的創(chuàng)新集群等。[2]這些典型成果案例都是打破了傳統(tǒng)守舊的局限和約束。為此,我國(guó)理工科院校產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新各個(gè)參與者也需要打破傳統(tǒng)觀念和制度的限制,以構(gòu)建科學(xué)至上、效果最大化為原則,深入改革。

2、創(chuàng)新機(jī)制的構(gòu)建

1)找準(zhǔn)定位和目標(biāo)。第一,結(jié)合自身特點(diǎn)為基礎(chǔ)。理工科院校有著自己的辦學(xué)和專業(yè)特點(diǎn),要充分利用自身的優(yōu)勢(shì)資源。第二,結(jié)合地方需求,要善于結(jié)合優(yōu)勢(shì)政策,抓好發(fā)展機(jī)遇,充分結(jié)合所在地域的優(yōu)勢(shì)。第三,結(jié)合科學(xué)模式為途徑。目前產(chǎn)學(xué)研模式主要有5種,即政府推動(dòng)型的產(chǎn)學(xué)研合作模式、高校主導(dǎo)型的產(chǎn)學(xué)研模式、企業(yè)主導(dǎo)型模式、聯(lián)建型的產(chǎn)學(xué)研合作模式、共建型的產(chǎn)學(xué)研合作模式。[3]現(xiàn)實(shí)中理工科院校必須結(jié)合自己辦學(xué)水平、科研能力等多方面具體情況科學(xué)選擇屬于自己的模式。

2)完善機(jī)制和管理。產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新是一個(gè)科學(xué)系統(tǒng),它包括若干內(nèi)部子機(jī)制,如協(xié)同創(chuàng)新動(dòng)力機(jī)制、選擇機(jī)制、投入機(jī)制、利益分配機(jī)制等。[4]為此,在協(xié)同創(chuàng)新運(yùn)行過(guò)程中一是要按章辦事,嚴(yán)格按照規(guī)則制定辦事,發(fā)揮機(jī)制和要素之間的作用。二是要查漏補(bǔ)缺,做產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新不能走過(guò)場(chǎng)和形式主義。理工科院校產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新只有通過(guò)實(shí)踐才能檢驗(yàn)出真問(wèn)題,面對(duì)這些問(wèn)題不能停滯不前,攻堅(jiān)克難、迎難而上才能有所謂的創(chuàng)新。

3)加強(qiáng)人才和培養(yǎng)。第一,加強(qiáng)以人為本。協(xié)同創(chuàng)新需要的是一支富有創(chuàng)造力、生命力、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍。針對(duì)不同對(duì)象應(yīng)采取不同的培訓(xùn)和方式。第二,加強(qiáng)思想引導(dǎo)。人不是僅僅滿足于生理上吃、穿的需要,更多的還是實(shí)現(xiàn)思想精神上的滿足。為此,在產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新過(guò)程中還需要加強(qiáng)對(duì)人才的思想教育,灌輸正確的社會(huì)主義核心價(jià)值觀。第三,加強(qiáng)人文關(guān)懷。在協(xié)同中必要講究方法,要將對(duì)人思想工作由顯到隱,不能較為強(qiáng)硬的批評(píng)、給任務(wù),而是需要給予更多的交流和心理輔導(dǎo),使得他們對(duì)工作認(rèn)知化被動(dòng)為主動(dòng)。

參考文獻(xiàn):

[1]張澤一,王樹(shù)蘭.構(gòu)建應(yīng)用型高校產(chǎn)學(xué)研合作的長(zhǎng)效機(jī)制[J].中國(guó)高??萍?2012(1).

[2]劉悅倫,沈奎.協(xié)同創(chuàng)新已成為當(dāng)今世界潮流[J].南方日?qǐng)?bào),2009(2).

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