銷售任務(wù)責(zé)任書精選(九篇)

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第1篇：銷售任務(wù)責(zé)任書范文

一、責(zé)任公司： 武漢融冠科技發(fā)展有限公司（以下簡稱甲方）

目標(biāo)銷售責(zé)任人： （以下簡稱乙方）

二、目標(biāo)銷售任務(wù)

經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品銷售，并且，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)：

年度銷售（以 為主）目標(biāo)任務(wù)： 500 萬元人民幣，毛利潤要達(dá)到 50 萬元人民幣，且毛利潤將作為年度考核的依據(jù)。

三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：

年 月 日—— 年 月 日。

四、銷售責(zé)任人的義務(wù)

1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后盡快向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書，在獲得公司認(rèn)可后可以此作為對(duì)銷售目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績效考評(píng)、市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù)；

2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：

（1）提交周、月度、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃、銷售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)調(diào)查的分析和總結(jié)報(bào)告，分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)依據(jù)；

（2）每月的工作計(jì)劃中包括銷售政策的實(shí)施情況、客戶跟蹤和維護(hù)的報(bào)告；

（3）公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等；

（4）考核期間未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級(jí)說明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。

3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核；

4、接受公司對(duì)市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)的檢查、監(jiān)督，并對(duì)公司市場(chǎng)開發(fā)管理、活動(dòng)提出整改、完善意見進(jìn)而有效貫徹和落實(shí)。

5、根據(jù)公司回款的相關(guān)規(guī)定，完成年度目標(biāo)毛利潤計(jì)劃的80%以上，享有公司給與的銷售提成及年度獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利；

五、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財(cái)、物的支持和保障；

六、薪酬規(guī)定：

銷售目標(biāo)責(zé)任人的年薪=月薪×12+業(yè)務(wù)提成+年終獎(jiǎng)勵(lì)

七、考核辦法：

1、完成年度目標(biāo)毛利潤50萬的獎(jiǎng)勵(lì)辦法： 將從毛利潤中提出15%作為年

終獎(jiǎng)勵(lì)分發(fā)給員工。

2、完成年度毛利潤40萬的獎(jiǎng)勵(lì)辦法：_將從毛利潤中提出12%作為年終獎(jiǎng)勵(lì)分發(fā)給員工。

3、完成的年度毛利潤低于40萬的處罰方法：將從最后一個(gè)月的工資中扣留一半工資，如果在下一考核年度內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù)的話，將返還扣留的工資。

八、附則

本責(zé)任書一式貳份，總經(jīng)理一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。 本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

第2篇：銷售任務(wù)責(zé)任書范文

當(dāng)前全縣上下正在深入開展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排，要求大力減少各種會(huì)議，狠抓“百日集中落實(shí)行動(dòng)”。在這種情況下，縣委、縣政府?dāng)D出時(shí)間，召開全縣鹽業(yè)工作會(huì)議，充分說明了這次會(huì)議的重要性。剛才，兌現(xiàn)了2012年目標(biāo)責(zé)任書的考核結(jié)果，簽訂了今年的責(zé)任書，縣鹽務(wù)局李局長根據(jù)全市鹽業(yè)工作會(huì)議精神，提出了我縣今年鹽業(yè)工作的目標(biāo)任務(wù)和工作打算。下面，我再講兩點(diǎn)意見：

一、對(duì)2012年全縣鹽業(yè)工作的基本評(píng)價(jià)

年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)職能部門認(rèn)真貫徹全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和全縣鹽業(yè)工作會(huì)議精神，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)鹽業(yè)管理的法規(guī)、政策，對(duì)照碘鹽供應(yīng)目標(biāo)責(zé)任書的要求，以實(shí)施鹽業(yè)市場(chǎng)“整頓年”和創(chuàng)建“食用合格碘鹽示范鄉(xiāng)村”活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)責(zé)任，廣泛宣傳，狠抓落實(shí)，切實(shí)維護(hù)了廣大人民群眾的利益，使全縣鹽業(yè)工作取得了較大成績。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是較好地完成了碘鹽銷售任務(wù)。2012年市上下達(dá)我縣銷售合格碘鹽任務(wù)2100噸，實(shí)際銷售1893.4噸，同比增加218噸，占市上考核指標(biāo)的89.78%，在全市排名第二，受得了市政府的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

二是創(chuàng)建“食用合格碘鹽示范鄉(xiāng)村”活動(dòng)進(jìn)展良好。去年我縣確定陽川鄉(xiāng)、盤安兩個(gè)鄉(xiāng)和南湖鎮(zhèn)席河村、臥龍鄉(xiāng)張山村兩個(gè)村為“食用合格碘鹽示范鄉(xiāng)村”，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，采取扎實(shí)有效的工作措施，使本地合格碘鹽食用率、碘鹽計(jì)劃完成率、碘缺乏病防治知識(shí)知曉率等方面有了較大幅度的提升，為我們進(jìn)一步做好這方面的工作積累了經(jīng)驗(yàn)。

三是責(zé)任制落實(shí)比較到位，宣傳工作扎實(shí)得力。大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都與各行政村簽訂了碘鹽目標(biāo)管理責(zé)任書，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還利用國策門書寫了宣傳標(biāo)語，鹽務(wù)部門更是在邊遠(yuǎn)山區(qū)散發(fā)宣傳資料，擴(kuò)大營銷網(wǎng)絡(luò)，提高服務(wù)水平，通過廣泛深入的宣傳，使食用合格碘鹽基本上做到了家喻戶曉、人人皆知。

四是形成了齊抓共管的合力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鹽務(wù)、工商、教育、衛(wèi)生、公安、交通、廣播電視、技術(shù)監(jiān)督等部門，能夠充分發(fā)揮各自職能作用，堅(jiān)持以人為本的理念，從保護(hù)人民群眾身心健康出發(fā)，相互支持，緊密配合，嚴(yán)厲打擊各種販銷私鹽、劣質(zhì)鹽的行為，凈化了全縣鹽業(yè)市場(chǎng)。

在肯定成績的同時(shí)，我們也應(yīng)當(dāng)看到，在我縣鹽業(yè)工作中還存在著一些不容忽視的問題。一是有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于責(zé)任性不夠強(qiáng)，對(duì)年初簽訂的責(zé)任書重視不夠，沒有做進(jìn)一步分解落實(shí)，流于形式；二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)碘鹽銷售任務(wù)完成情況不平衡，與2011年相比，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)增幅在10個(gè)百分點(diǎn)以上，而有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)卻下降了10個(gè)百分點(diǎn)；三是由于宣傳不夠深入，服務(wù)不夠到位，導(dǎo)致邊遠(yuǎn)山區(qū)的一些群眾對(duì)食用私鹽、劣質(zhì)鹽和無碘鹽的危害仍然缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，自覺抵制意識(shí)不強(qiáng)，就近圖便宜以糧兌換劣質(zhì)鹽的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這些問題必須引起各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門的高度重視，在今年的工作中認(rèn)真加以解決。

二、關(guān)于今年全縣鹽業(yè)工作

關(guān)于今年的工作，縣鹽務(wù)局李局長在剛才的工作報(bào)告中講的很具體，我認(rèn)為工作思路非常清晰，目標(biāo)任務(wù)很明確，重點(diǎn)突出，措施得力，希望大家下去后認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。后面，縣委李書記、天水鹽務(wù)分局羅局長還要作重要講話。這里，我提四點(diǎn)要求，也是我們今年工作的四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，就是要“提高一個(gè)認(rèn)識(shí)、明確兩項(xiàng)任務(wù)、靠實(shí)三方責(zé)任、落實(shí)四項(xiàng)措施”。具體地說：

“提高一個(gè)認(rèn)識(shí)”，就是要進(jìn)一步提高對(duì)加強(qiáng)食用合格碘鹽工作的認(rèn)識(shí)。要充分認(rèn)識(shí)國家對(duì)碘鹽實(shí)行專營，強(qiáng)制性要求全民食用合格碘鹽的重大意義，認(rèn)識(shí)保證人民群眾食用合格碘鹽的各級(jí)政府不可推卸的責(zé)任，是政府必須履行的一項(xiàng)政治任務(wù)，不能單純地認(rèn)為這項(xiàng)工作只是鹽務(wù)部門的經(jīng)營問題，是商業(yè)行為。近幾年，通過積極推行以食鹽加碘為主的綜合防治措施，我縣消除碘缺乏病有了較大進(jìn)展，取得了一定成績，但從調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，我縣關(guān)山一帶仍有發(fā)病人群。對(duì)此，大家不得有絲毫的馬虎大意，要本著對(duì)子孫后代著想的態(tài)度，從思想上、行動(dòng)上高度重視食用合格碘鹽普及工作，切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾身體健康。

“明確兩項(xiàng)任務(wù)”，就是要抓好碘鹽供應(yīng)目標(biāo)管理責(zé)任制的落實(shí)和開展創(chuàng)建“食用合格碘鹽示范鄉(xiāng)村”活動(dòng)這兩項(xiàng)任務(wù)。

“靠實(shí)三方責(zé)任”，就是要靠實(shí)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、鹽務(wù)部門、其它相關(guān)部門部門等三方責(zé)任。關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的職責(zé)，責(zé)任書上非常明確，請(qǐng)大家下去后抓好落實(shí)。鹽務(wù)部門是鹽業(yè)工作的主管部門，要充分發(fā)揮好自己的職能作用，一方面要保質(zhì)保量向廣大人民群眾提供合格碘鹽，加強(qiáng)鹽業(yè)市場(chǎng)整頓；另一方面要注意加強(qiáng)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，互通情況，共同做好工作。衛(wèi)生、公安、工商、教育、交通、廣播電視、技術(shù)監(jiān)督等部門要根據(jù)各自職能，在創(chuàng)建“食用合格碘鹽示范鄉(xiāng)村”活動(dòng)和鹽業(yè)市場(chǎng)整頓規(guī)范中發(fā)揮作用。

第3篇：銷售任務(wù)責(zé)任書范文

會(huì)同藥監(jiān)

今年2—4月份，我局在去年認(rèn)真開展整治“兩非”專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上，先后與會(huì)同縣委和縣人民政府簽訂了《會(huì)同縣二OO六年度人口和計(jì)劃生育工作綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》、《會(huì)同縣人民政府集中開展關(guān)愛女孩行動(dòng)綜合治理出生人口性別比偏高問題聯(lián)合執(zhí)法責(zé)任書》。自4月份開始，我們根據(jù)縣委計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署，認(rèn)真開展了如下工作：

一、提高工作認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)了《湖南省禁止非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠規(guī)定》（省政府194號(hào)令）、《會(huì)同縣二OO六年度人口和計(jì)劃生育工作綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》、《會(huì)同縣人民政府集中開展關(guān)愛女孩行動(dòng)綜合治理出生人口性別比偏高問題聯(lián)合執(zhí)法責(zé)任書》、《會(huì)同縣20__年度縣直有關(guān)部門人口和計(jì)劃生育綜合治理目標(biāo)管理考核評(píng)估方案》、《懷化市20__年度人口和計(jì)劃生育綜合治理工作目標(biāo)管理考核評(píng)估方案》等法規(guī)和文件，從而進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到開展關(guān)愛女孩和整治“兩非”行動(dòng)的工作，是推動(dòng)人口與經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的一項(xiàng)長遠(yuǎn)而艱巨的任務(wù)，是構(gòu)建和諧社會(huì)、全面建設(shè)小康社會(huì)的基礎(chǔ)性工作。進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到“兩非”的危害性、緊迫性和整治工作的重要性和艱巨性。使全局工作人員樹立起了堅(jiān)持不懈抓緊抓好這項(xiàng)工作的自覺性。

2、為了加強(qiáng)對(duì)全局開展關(guān)愛女孩和整治“兩非”行動(dòng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我們及時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，并確定了專門工作股室。使我局的該項(xiàng)工作上有領(lǐng)導(dǎo)專門管，下有專人具體做。

二、開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)從藥人員守法意識(shí)

今年4—5月，我們?cè)谙群笈e辦的二期從藥人員學(xué)習(xí)班上，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了“開展關(guān)愛女孩，整治‘兩非’行動(dòng)”的各項(xiàng)政策規(guī)定和文件精神，使參培的醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和藥品經(jīng)營企業(yè)負(fù)責(zé)人明白了哪些藥屬“兩非”藥品和國家對(duì)“兩非藥品經(jīng)營使用的有關(guān)政策和法律規(guī)定。為醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用“兩非”藥品和藥品企業(yè)經(jīng)營“兩非”藥品劃定了紅線，樹起了黃牌。

三、及時(shí)制定各項(xiàng)工作措施，積極開展打擊“兩非”行動(dòng)

1、制定了“工作方案”和“管理規(guī)定”。為使我局今年的“集中開展關(guān)愛女孩行動(dòng)、綜合治理出生人口性別比偏高”的專項(xiàng)工作列入藥品日常監(jiān)管的工作范疇，把打擊違法銷售終止妊娠藥品行為納入藥品市專項(xiàng)整治的重要內(nèi)容，我們及時(shí)制定了《關(guān)于集中開展關(guān)愛女孩行動(dòng)、綜合治理出生人口性別比偏高問題的聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)方案》和《會(huì)同縣藥品經(jīng)營企業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營使用“兩非”藥品管理規(guī)定》，進(jìn)一步建立健全了終止妊娠藥品流通的管理制度，規(guī)范了終止妊娠藥品的經(jīng)營使用管理，嚴(yán)禁違法銷售使用終止妊娠藥品行為。

2、全面落實(shí)責(zé)任書目標(biāo)任務(wù)，依法開展打擊“兩非”行動(dòng)

根據(jù)縣委、縣政府的工作部署，我們于今年4—5月期間，集中人力和時(shí)間，組成專項(xiàng)檢查組，對(duì)全縣范圍的58家藥品經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式全面檢查。認(rèn)真檢查了其是否還有超范圍批發(fā)、采購和銷售終止妊娠藥品的違規(guī)行為，原有的終止妊娠藥品是否已按我局的布置全部予以了銷毀，政策規(guī)定是否全部知曉，管理制度和有關(guān)防范措施是否已經(jīng)建立等，在整個(gè)檢查中，我們查出一起輕微的違規(guī)經(jīng)營終止妊娠藥品的行為，依法進(jìn)行了立案調(diào)查。

以上為我局二OO六年開展人口與計(jì)生綜治的工作匯報(bào)，不當(dāng)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與同志們批評(píng)指正。

第4篇：銷售任務(wù)責(zé)任書范文

為什么很多企業(yè)在老總（老板）和營銷總監(jiān)之間會(huì)出現(xiàn)矛盾？為什么營銷總監(jiān)會(huì)帶著部下集體“叛逃”？為什么營銷總監(jiān)感到活得很艱難？為什么營銷總監(jiān)會(huì)沒有歸屬感？這是很多營銷總監(jiān)提出來的現(xiàn)實(shí)而具體的問題，因此我們有必要從深層次去探討產(chǎn)生這些問題的根源。我認(rèn)為企業(yè)管理層之間的矛盾很多是組織設(shè)計(jì)帶來的問題，而組織的設(shè)計(jì)一般要遵循兩個(gè)基本原則：既要高效，又要穩(wěn)定。如果只顧高效，就可能出現(xiàn)組織的不穩(wěn)定，如果只強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定，就可能犧牲效率。所以要在這兩者之間找平衡，所以老總（老板）下面，通常是多個(gè)銷售總監(jiān)（比如按大區(qū)分），一個(gè)市場(chǎng)營銷總監(jiān)，當(dāng)然還有其他職能部門的總監(jiān)。這樣安排可以避免出現(xiàn)一個(gè)銷售總監(jiān)走人把公司的所有客戶都帶走，或整個(gè)公司銷售后繼無人，別忘了這是老板最大的擔(dān)心。而營銷總監(jiān)的職責(zé)，更像是部隊(duì)中的參謀部，是戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的設(shè)計(jì)者，有時(shí)候僅是某個(gè)營銷活動(dòng)項(xiàng)目的指揮者和監(jiān)督者，是指導(dǎo)協(xié)助銷售部門去開展工作，同時(shí)把握大局，在大多數(shù)情況下都屬于幕后人物，只有這樣明確分工，才能把公司的戰(zhàn)略執(zhí)行好，既有效率，又能穩(wěn)定。

為了更好地說明問題，我們有必要把市場(chǎng)營銷的四大職能再講一下，也就是產(chǎn)品市場(chǎng)、2．市場(chǎng)開發(fā)、3．市場(chǎng)宣傳和銷售支持。產(chǎn)品市場(chǎng)部門負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的發(fā)展戰(zhàn)略，即未來幾年我們要向市場(chǎng)提供什么有價(jià)值的產(chǎn)品。其工作重點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的源泉，完成產(chǎn)品的定義；市場(chǎng)開發(fā)部門負(fù)責(zé)現(xiàn)有產(chǎn)品的定位和市場(chǎng)推廣戰(zhàn)略，包括產(chǎn)品定位和價(jià)格策略。要給市場(chǎng)一個(gè)明確的信息，我們的產(chǎn)品與競爭對(duì)手相比其獨(dú)到的價(jià)值體現(xiàn)在哪里。它的上家是產(chǎn)品市場(chǎng)部門，很多信息來自產(chǎn)品市場(chǎng)部門；市場(chǎng)宣傳部門負(fù)責(zé)新老產(chǎn)品的具體宣傳活動(dòng)，如軟硬廣告，公關(guān)活動(dòng)，促銷活動(dòng)，產(chǎn)品介紹資料等。它的作用是激發(fā)市場(chǎng)需求，與市場(chǎng)有效地溝通，它的宣傳重點(diǎn)來自上家，即市場(chǎng)開發(fā)部門確定的戰(zhàn)略定位和產(chǎn)品價(jià)值信息（廣告訴求）。他的工作重點(diǎn)是把握好手段和方法，是戰(zhàn)術(shù)層面的工作；銷售支持部門是向銷售渠道，如自己的銷售隊(duì)伍、商、零售商，以及各種中間商等提供支持，包括產(chǎn)品培訓(xùn)、競爭分析、銷售技巧等。同時(shí)他們還負(fù)責(zé)收集來自銷售渠道的信息，對(duì)渠道策略和渠道支持提出建議。

了解了市場(chǎng)營銷部門的四大職能，就很容易定義市場(chǎng)營銷總監(jiān)的職責(zé)，通過崗位責(zé)任書可以把市場(chǎng)營銷總監(jiān)的年度任務(wù)、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核時(shí)間、參與考核的人員以及獎(jiǎng)懲條例和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)明確下來。一般說來年度任務(wù)是寫清楚這一年要做什么，即完成什么任務(wù)，任務(wù)當(dāng)然越具體越好有些大項(xiàng)目（任務(wù)）要分解成更具體的分目標(biāo)，從而容易達(dá)成共識(shí)；考核標(biāo)準(zhǔn)是說怎么樣才算完成了任務(wù)，每個(gè)任務(wù)的完成標(biāo)志是什么，一般要有量化的，客觀的標(biāo)準(zhǔn)，而不是上級(jí)憑自己的感覺來判斷；考核時(shí)間是說什么時(shí)間將進(jìn)行這種考核，是6個(gè)月結(jié)束后考核還是12個(gè)月結(jié)束后考核，因?yàn)椴煌娜蝿?wù)考核時(shí)間可能不一樣；考核人員是說除了老總以外，誰將參與考核，他們的反饋意見在總分中占多大比重，通常有幾個(gè)方面的人員參與，如相關(guān)部下，相關(guān)同級(jí)同事，外部客戶，內(nèi)部客戶，其他職能部門總監(jiān)等，即所謂的360度評(píng)估，而不是簡單地老總（老板）一人說了算。這既是對(duì)老總的一種制約，也是對(duì)營銷總監(jiān)的一種制約。如果一個(gè)營銷總監(jiān)只對(duì)上負(fù)責(zé)，就容易出現(xiàn)欺上瞞下，或者不擇手段。

第5篇：銷售任務(wù)責(zé)任書范文

一、“十二五”期間，街道辦事處應(yīng)分別完成化學(xué)需氧量、氨氮、二氧化硫、氮氧化物新增減排量741.2噸、46.0噸、53.8噸、6.7噸（不含機(jī)動(dòng)車）。其中，2013年各項(xiàng)減排比例要達(dá)到2015年減排目標(biāo)比例的60%以上。

二、街道辦事處對(duì)本轄區(qū)污染減排工作負(fù)總責(zé)，應(yīng)采取有效措施，確?？偭繙p排目標(biāo)和重點(diǎn)減排項(xiàng)目按期完成。

（一）分解減排目標(biāo)責(zé)任

將污染減排目標(biāo)納入本轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃。每年第一季度制定實(shí)施總量減排年度工作計(jì)劃。將總量減排指標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)減排項(xiàng)目分解到具體項(xiàng)目和重點(diǎn)企業(yè)，明確責(zé)任單位、責(zé)任人。

（二）加快淘汰落后產(chǎn)能

加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，按照國家《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》要求和國家、省、市、區(qū)下達(dá)的落后產(chǎn)能淘汰計(jì)劃按期完成淘汰任務(wù)，督促按期關(guān)停審批（核準(zhǔn)）新擴(kuò)建項(xiàng)目要求關(guān)停的產(chǎn)能；已在年底前淘汰關(guān)閉的污染嚴(yán)重的企業(yè)，要加強(qiáng)監(jiān)控、嚴(yán)格監(jiān)管、關(guān)停到位。制定上報(bào)所屬樹脂工藝生產(chǎn)企業(yè)的關(guān)停計(jì)劃，引導(dǎo)企業(yè)做好關(guān)停轉(zhuǎn)產(chǎn)準(zhǔn)備，確保2013年全區(qū)取締樹脂工藝生產(chǎn)行業(yè)。

（三）加強(qiáng)所轄企業(yè)環(huán)保日常監(jiān)管及信息報(bào)告工作

建立對(duì)所轄企業(yè)環(huán)保工作的日常巡檢制度，及時(shí)向區(qū)環(huán)境保護(hù)行政主管部門反應(yīng)企業(yè)情況，協(xié)助區(qū)環(huán)境保護(hù)行政主管部門督導(dǎo)污染物不能穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放的工業(yè)企業(yè)，限產(chǎn)或停產(chǎn)整改，引導(dǎo)企業(yè)于年年底前完成整改提升。

（四）引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)實(shí)施節(jié)水改造和廢水深度治理

引導(dǎo)所屬企業(yè)完善污水配套管網(wǎng)，確保規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)生的污水年年底前全收集進(jìn)工業(yè)園區(qū)及城市的污水配套管網(wǎng)。組織轄區(qū)重點(diǎn)耗水行業(yè)企業(yè)實(shí)施節(jié)水改造和廢水深度治理，提高水回用率和清潔生產(chǎn)水平。

（五）引導(dǎo)生活能源清潔化，實(shí)施非電鍋爐（爐窯）減排

2012年月日起，區(qū)劃定為禁止銷售、使用高污染燃料區(qū)域，街道辦事處要協(xié)助環(huán)境保護(hù)行政主管部門不斷推進(jìn)生活能源清潔化，不得新建燃煤（重油、渣油）爐窯，不得經(jīng)營燃煤（重油、渣油）等高污染燃料；2012年底前，現(xiàn)有燃煤（重油、渣油）爐窯全面實(shí)施煤改天然氣（LNG）或改電等清潔能源，1蒸噸/小時(shí)以下鍋爐鼓勵(lì)采用電鍋爐。所有非電爐窯排放的污染物應(yīng)治理并按期達(dá)到《市非電鍋爐、熱載體爐SO2、NOx排放濃度限值》要求；規(guī)模大于20蒸噸/小時(shí)的非電鍋爐限期于2013年底前完成低氮燃燒改造或者建設(shè)脫硝裝置。

（六）提高生活污水處理率

嚴(yán)格按照《市人民政府關(guān)于下達(dá)“十二五”市污水處理廠及其配套管網(wǎng)建設(shè)計(jì)劃的通知》及年度計(jì)劃要求，配合有關(guān)部門按期完成污水配套管網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，完善轄區(qū)內(nèi)污水配套管網(wǎng)，通過各種渠道發(fā)動(dòng)社會(huì)力量不斷完善社區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)，完善雨污分流措施，尤其是加快污水支管網(wǎng)建設(shè)力度，2015年實(shí)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)所有生活、工業(yè)污水全收集、全處理。

（七）加強(qiáng)水環(huán)境保護(hù)工作

積極配合上級(jí)有關(guān)部門對(duì)南高、低干渠及新區(qū)水體的截污改造工作，加強(qiáng)對(duì)南高、低干渠及新區(qū)水體進(jìn)行監(jiān)管與巡查，及時(shí)拆除與水利設(shè)施無關(guān)的設(shè)備，及時(shí)制止與飲用水源保護(hù)無關(guān)的活動(dòng)。完善衛(wèi)生長效管理工作機(jī)制，并大力加強(qiáng)宣傳教育，提高居民的衛(wèi)生意識(shí)，嚴(yán)查向水體傾倒垃圾等污染和破壞水質(zhì)的人為活動(dòng)，確保南高、低干渠及新區(qū)水體無生活垃圾排入。保護(hù)好飲用水水源保護(hù)區(qū)的交通警示牌、界標(biāo)，如有損壞應(yīng)及時(shí)向上級(jí)水利主管部門報(bào)告。街道辦事處年10月底前，轄區(qū)內(nèi)規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)（順發(fā)養(yǎng)殖場(chǎng)）必須關(guān)停。

（八）加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生和生活垃圾的管理

加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生保潔管理，提高保潔作業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高保潔人員工作積極性，增強(qiáng)責(zé)任心，穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍。實(shí)施市容網(wǎng)格化管理，抓好市容環(huán)衛(wèi)督導(dǎo)隊(duì)的日常巡查工作，確保環(huán)境衛(wèi)生問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。及時(shí)清理與轉(zhuǎn)運(yùn)生活垃圾，保持轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，樹立城市良好形象。

（九）加強(qiáng)環(huán)保工作保障

嚴(yán)格執(zhí)行《省環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理“一崗雙責(zé)”暫行規(guī)定》，減排工作街道主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，必須確定1名分管環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)及至少1名環(huán)保專職工作人員，加強(qiáng)日常環(huán)境監(jiān)管，推進(jìn)污染減排工作，并有相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)保障。

第6篇：銷售任務(wù)責(zé)任書范文

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

無線數(shù)字電視是我鎮(zhèn)的一項(xiàng)惠民工程、德政工程、民心工程，鎮(zhèn)政府成立以鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，宣傳、工商、派出所、財(cái)政、社事服務(wù)中心、廣電服務(wù)中心為成員的農(nóng)村無線數(shù)字電視“村村通”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。各村要成立村黨支部書記為組長、村主任為副組長，其它村組干部為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、目標(biāo)任務(wù)

農(nóng)村無線數(shù)字電視“村村通”工程具有很強(qiáng)的政治性和公益性，為確保無線數(shù)字電視工作順利完成，鎮(zhèn)政府將此項(xiàng)工作列入全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)責(zé)任目標(biāo)（詳見責(zé)任書），各村應(yīng)各司其職，各負(fù)其責(zé)，確保工程順利實(shí)施，圓滿完成此項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

三、措施辦法

（一）資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

1、新裝：350元/戶，享受國家財(cái)政“村村通”工程補(bǔ)貼80元/戶，即新安裝只需帶上農(nóng)村身份證復(fù)印件、簽字、折價(jià)后270元/戶。輔助材料由鎮(zhèn)政府補(bǔ)助80元/戶。

3、置換：凡安有非法“天鍋”接收的用戶，申請(qǐng)自愿撤除將非法“天鍋”接收設(shè)施交回廣電行政部門，用戶交安裝費(fèi)100元。

2、收視維護(hù)費(fèi)：30—44套（目前已傳送34套）節(jié)目的機(jī)頂盒，每月收取10元/月/盒。

四、明確職責(zé)

農(nóng)村無線數(shù)字電視“村村通”工程具有很強(qiáng)的政治性和公益性，各村、有關(guān)部門要對(duì)工程建設(shè)給予大力支持和配合。一是宣傳部門要制定農(nóng)村無線電視“村村通”工程宣傳計(jì)劃，大力宣傳工程的重要意義，使黨和政府這一關(guān)心農(nóng)民的德政工程、民心工程能夠深入人心，家喻戶曉。二是廣電、派出所、工商等鎮(zhèn)屬各部門要加大全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)非法銷售、安裝、使用衛(wèi)星地面接收設(shè)施行為的整治力度，清除非法信號(hào)的接受途徑和裝置，并通過大力發(fā)展無線數(shù)字電視，為廣大農(nóng)民群眾提供精美健康的精神食糧。三是為順利完成縣上下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，各村干部帶頭安裝使用無線數(shù)字電視。

第7篇：銷售任務(wù)責(zé)任書范文

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、上水平”為主線，引導(dǎo)企業(yè)加大技改投入，加快項(xiàng)目建設(shè)，不斷培植新的增長點(diǎn)；突出技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷提升核心競爭力；大力開拓市場(chǎng)，強(qiáng)化企業(yè)管理，不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益。充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向和激勵(lì)作用，努力營造爭先進(jìn)位，大干快上的濃厚氛圍，推動(dòng)市直工業(yè)更好更快發(fā)展，爭當(dāng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的表率，為全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

二、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

（一）企業(yè)綜合獎(jiǎng)設(shè)優(yōu)秀企業(yè)、先進(jìn)企業(yè)。

（二）企業(yè)單項(xiàng)獎(jiǎng)設(shè)納稅銷售上臺(tái)階企業(yè)、技術(shù)進(jìn)步先進(jìn)企業(yè)、安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)。

（三）企業(yè)個(gè)人獎(jiǎng)設(shè)優(yōu)秀企業(yè)家、優(yōu)秀經(jīng)營管理者、先進(jìn)工作者。

三、考核辦法

按照市經(jīng)信委與各市直企業(yè)簽訂的2012年目標(biāo)責(zé)任書，對(duì)其主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)施考核。總分100分，其中：現(xiàn)價(jià)產(chǎn)值20分，納稅銷售40分，利稅總額20分，利潤總額20分。

考核得分計(jì)算公式：

單項(xiàng)指標(biāo)得分＝基本分×（當(dāng)年實(shí)績/爭取指標(biāo)×0.6＋當(dāng)年實(shí)績/上年實(shí)績×0.4）。

說明：1．年度利稅總額和利潤總額為負(fù)數(shù)則該項(xiàng)不得分；2．單項(xiàng)指標(biāo)考核得分不超過該項(xiàng)設(shè)定基本分值的兩倍；3．綜合得分為單項(xiàng)指標(biāo)考核合計(jì)得分，并按綜合得分高低進(jìn)行名次排列。

四、評(píng)選條件

（一）企業(yè)綜合獎(jiǎng)

1．優(yōu)秀企業(yè)。企業(yè)銷售收入達(dá)1億元以上，綜合考核列前6名，納稅銷售系統(tǒng)內(nèi)排名前10位，并完成市經(jīng)信委下達(dá)的各項(xiàng)中心工作。

2．先進(jìn)企業(yè)。企業(yè)納稅銷售或利稅首次進(jìn)入系統(tǒng)前10名，考核名次比上年前移3位及以上，并完成市經(jīng)信委下達(dá)的各項(xiàng)中心工作。

（二）企業(yè)單項(xiàng)獎(jiǎng)

1．納稅銷售上臺(tái)階企業(yè)。當(dāng)年納稅銷售首次突破5000萬元、8000萬元、億元等整數(shù)關(guān)口且納稅銷售增幅達(dá)到全市平均水平，當(dāng)年納稅銷售考核名次比上一年度前移3位及以上。

2．技術(shù)進(jìn)步先進(jìn)企業(yè)。當(dāng)年完成技改設(shè)備投入500萬元以上，按計(jì)劃進(jìn)度實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)或主體工程實(shí)施結(jié)束，部分工序投產(chǎn)；企業(yè)建有研發(fā)機(jī)構(gòu)，完成市經(jīng)信委下達(dá)的年度新品開發(fā)、專利申報(bào)、“產(chǎn)學(xué)研”合作計(jì)劃；實(shí)施國家重點(diǎn)研制項(xiàng)目或科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，創(chuàng)建品牌取得顯著成績；研發(fā)投入較大，開票銷售收入小于5000萬元且研發(fā)投入比例達(dá)6%以上，開票銷售收入5000萬元—2億元且研發(fā)投入比例達(dá)到4%以上，年開票銷售收入大于2億元且研發(fā)投入比例達(dá)到3%以上的企業(yè)；企業(yè)當(dāng)年實(shí)現(xiàn)新品納稅銷售800萬元以上或新品銷售占當(dāng)年全部銷售收入的30%以上。

3．安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)。根據(jù)市經(jīng)信委與各企業(yè)簽訂的2012年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)專項(xiàng)考核意見，每季度在企業(yè)自打分的基礎(chǔ)上，由市經(jīng)信委組織考核，全年平均得分在95分以上的企業(yè)。

說明：企業(yè)當(dāng)年發(fā)生以下情況的，取消綜合獎(jiǎng)評(píng)選資格。1．發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故；2．發(fā)生3人以上重傷事故或一次性直接經(jīng)濟(jì)損失20萬元以上事故；3．年度虧損企業(yè)。

（三）企業(yè)個(gè)人獎(jiǎng)

1．優(yōu)秀企業(yè)家。凡當(dāng)年入選優(yōu)秀企業(yè)的董事長（總經(jīng)理），可直接進(jìn)入優(yōu)秀企業(yè)家評(píng)選序列。

2．優(yōu)秀經(jīng)營管理者。凡當(dāng)年入選先進(jìn)企業(yè)的董事長（總經(jīng)理），可直接進(jìn)入優(yōu)秀經(jīng)營管理者評(píng)選序列。

3．先進(jìn)工作者。在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、科技、安全、統(tǒng)計(jì)等崗位上愛崗敬業(yè)，遵章守紀(jì)，發(fā)揮模范帶頭作用，為企業(yè)發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)。

五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

以上獎(jiǎng)項(xiàng)由市經(jīng)信委發(fā)文表彰，并頒發(fā)獎(jiǎng)牌和獎(jiǎng)金。其中：優(yōu)秀企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)1萬元，先進(jìn)企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)0.6萬元；企業(yè)單項(xiàng)獎(jiǎng)，各獎(jiǎng)勵(lì)0.2萬元；企業(yè)個(gè)人獎(jiǎng)，除頒發(fā)榮譽(yù)證書外，優(yōu)秀企業(yè)家獎(jiǎng)勵(lì)0.6萬元，優(yōu)秀經(jīng)營管理者獎(jiǎng)勵(lì)0.3萬元，先進(jìn)工作者獎(jiǎng)金總額不超過5萬元。獎(jiǎng)勵(lì)資金在市工業(yè)發(fā)展資金中列支。

全面完成市經(jīng)信委下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的企業(yè)，可從年度可分配利潤中提取部分獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，提取比例分別為：利潤5000萬元以上的企業(yè)，按0.5％提取；利潤1000萬元—5000萬元的企業(yè)，按1％提取；利潤1000萬元以下的企業(yè)，按1.5％提取。

第8篇：銷售任務(wù)責(zé)任書范文

按照會(huì)議安排，我就所分管工作講三點(diǎn)意見。

一、夯實(shí)任務(wù)，鼓足干勁，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)得到有效落實(shí)

*我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的發(fā)展目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上細(xì)化到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，部分任務(wù)縣政府還分別與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各有關(guān)部門簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。我們要緊緊圍繞既定的目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。

（一）以實(shí)施“一村一品”工程為契機(jī)，加快農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)

第一、以提質(zhì)增效為核心，扎實(shí)推進(jìn)茶飲產(chǎn)業(yè)率先突破。首先要加大精品園建設(shè)力度。用足用活產(chǎn)業(yè)扶持政策，積極支持通過租賃經(jīng)營、股份合作等流轉(zhuǎn)方式，引導(dǎo)茶園向大戶集中，壯大大戶規(guī)模。在突出抓好現(xiàn)有茶園管理提效的基礎(chǔ)上，按照集中連片、領(lǐng)導(dǎo)抓點(diǎn)、精品高效的原則，在全縣新培育精品高效茶園*畝，培植常規(guī)精品園*畝，完成絞股藍(lán)標(biāo)準(zhǔn)化種植*畝。二要壯大龍頭企業(yè)。充分利用陜南突破發(fā)展項(xiàng)目資金，通過整合、重組、引進(jìn)嫁接的形式，選擇有能力、有實(shí)力的大戶集中扶持建成產(chǎn)值*萬元以上的茶飲企業(yè)2家、*萬元以上的茶飲企業(yè)3家、*萬元以上的茶飲企業(yè)10家。茶業(yè)局要對(duì)這15家茶飲龍頭企業(yè)的年度建設(shè)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化，明確完成時(shí)限和技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任人，定期檢查通報(bào)建設(shè)進(jìn)度，縣上將對(duì)這15家企業(yè)實(shí)行掛牌保護(hù)。三要搞好精深加工。積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)大戶加快標(biāo)準(zhǔn)化茶葉加工廠建設(shè)進(jìn)度，推廣普及機(jī)械化采茶，努力解決采茶勞力不足和成本偏高問題，不斷提高加工水平和生產(chǎn)能力。要立足市場(chǎng)，進(jìn)一步擴(kuò)大*烏龍、*龍井等具有競爭力的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模。同時(shí)，要研究推廣生產(chǎn)適銷對(duì)路的大眾茶，不斷豐富茶類結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益。四要積極開拓市場(chǎng)。鼓勵(lì)、扶持茶飲加工銷售企業(yè)在*、*及省外等大中城市開設(shè)營銷窗口，建立銷售網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大對(duì)外銷售量。力爭全年綠茶和絞股藍(lán)產(chǎn)量達(dá)到*噸，產(chǎn)值達(dá)到2.5億元。

第二、以“正大模式”為突破口，大力發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)。緊緊抓住當(dāng)前價(jià)格優(yōu)勢(shì)和國家扶持政策，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。要傾注精力、集中財(cái)力扶持5個(gè)畜牧強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、*個(gè)畜牧強(qiáng)村、*個(gè)百頭以上規(guī)模養(yǎng)殖大戶的發(fā)展，努力培植5個(gè)千頭養(yǎng)豬場(chǎng)，1個(gè)*頭以上的養(yǎng)殖小區(qū)，完成*戶標(biāo)準(zhǔn)“正大模式”建設(shè)，實(shí)施*戶普通圈舍“正大模式”改造，確保全年生豬飼養(yǎng)量達(dá)到40萬頭，出欄25萬頭，白山羊飼養(yǎng)量達(dá)到21萬只，出欄11萬只，實(shí)現(xiàn)畜牧產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值*億元。

第三、立足縣情，積極發(fā)展后續(xù)產(chǎn)業(yè)。雖然我們的茶、桑、畜三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)分別在全縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中占有較大份額，并以成為大多數(shù)群眾脫貧致富的當(dāng)家產(chǎn)業(yè)，但是根據(jù)我們的縣情特點(diǎn)和市場(chǎng)方向，我們?nèi)圆荒芊潘善渌a(chǎn)業(yè)的培植和發(fā)展。首先要把烤煙產(chǎn)業(yè)擺在重要位置。我縣既有豐富的土地資源，又有成熟的技術(shù)基礎(chǔ)，更重要的是煙葉稅能有效地促進(jìn)財(cái)政增收，緩解鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政困難。同時(shí)，煙水配套項(xiàng)目還能有效解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施的配套問題。今年我們要全面完成*萬元的煙水配套項(xiàng)目建設(shè)和種植煙葉*畝的硬任務(wù)，爭取收購煙葉2萬擔(dān)，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值*萬元。其次要通過擴(kuò)大種植面積，提高復(fù)種指數(shù)等方式，實(shí)現(xiàn)糧食播種*萬畝，總產(chǎn)*萬噸，油料播種達(dá)到*萬畝，總產(chǎn)值*噸。三要以城郊為重點(diǎn)，努力抓好蔬菜產(chǎn)業(yè)建設(shè)，保障城區(qū)蔬菜供應(yīng)。

（二）突出特色，扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)

以建設(shè)“*最美麗的鄉(xiāng)村”為目標(biāo)，堅(jiān)持按照“項(xiàng)目集中，資金捆綁，整村推進(jìn)，連片治理”的建設(shè)思路，突出長廊沿線和主干道兩邊，著力抓好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、特色民居、精神文明、基層組織六大工程建設(shè)，切實(shí)解決農(nóng)民增收、村容村貌、生活質(zhì)量和群眾素質(zhì)四個(gè)方面的問題。今年縣上確定新啟動(dòng)*8個(gè)村，鞏固*5個(gè)村，繼續(xù)抓好龍王溝、白果坪等8個(gè)特困村的扶貧攻堅(jiān)工作。2月20號(hào)，縣政府在城關(guān)鎮(zhèn)*村舉行了今年新農(nóng)村建設(shè)啟動(dòng)儀式，擂響了*新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)鼓。各級(jí)各部門一定要按照平辦發(fā)13號(hào)文件要求，樹立全縣上下一盤棋的大局意識(shí)，統(tǒng)一思想，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立專門工作班子，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，具體責(zé)任到人頭，倒排工期，確保如期完成年度建設(shè)任務(wù)。同時(shí)，今年明確了由50個(gè)縣直部門在金華村包建50戶徽派建筑任務(wù)，希望各部門盡快與包建戶見面，及早商定建設(shè)任務(wù)，力爭6月底以前完成。

（三）瞄準(zhǔn)重點(diǎn)，全力做好人口和計(jì)生工作

要緊扣低生育水平，突出鞏固提高計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣成果、新農(nóng)村新家庭創(chuàng)建兩個(gè)重點(diǎn)，抓好宣傳教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、流動(dòng)人口三項(xiàng)工作，確保全縣人口出生率控制在10‰以內(nèi)，自然增長率控制在3‰以內(nèi)，符合政策生育率穩(wěn)定在*%以上，多孩率控制在0.5％以下，人口出生統(tǒng)計(jì)誤差率控制在1％以下。

（四）突出項(xiàng)目建設(shè)，著力改善農(nóng)村群眾的生產(chǎn)生活條件

一方面要組織好、實(shí)施好正在建設(shè)的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、遷移式扶貧、退耕還林、沼氣等涉農(nóng)項(xiàng)目。要把這些惠農(nóng)項(xiàng)目打造成“上級(jí)滿意、政府放心、群眾得實(shí)惠”的過硬工程。另一方面要把爭取項(xiàng)目作為*工作的重點(diǎn)來抓，要深入研究國家農(nóng)業(yè)政策，密切關(guān)注國家投資趨向，精心篩選、編制、包裝一批項(xiàng)目，充實(shí)到省市項(xiàng)目庫，并加大赴省、進(jìn)京爭取力度。確保今年中省對(duì)我縣的農(nóng)業(yè)投資得到新突破。

二、強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成

一是要通過完善制度促落實(shí)。今年，我們的各項(xiàng)重要工作都與相關(guān)責(zé)任單位簽定了目標(biāo)責(zé)任書，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要認(rèn)真對(duì)照責(zé)任書逐項(xiàng)逐條細(xì)化分解，將每項(xiàng)任務(wù)從上到下“一條線”地具體到人，在全縣上下形成責(zé)任明確，各負(fù)其責(zé)，各司其職，層層抓落實(shí)的良好局面。在工作中要經(jīng)常性地開展“回頭望”，各責(zé)任人要定時(shí)對(duì)自己的工作任務(wù)完成情況進(jìn)行自查，查缺補(bǔ)漏，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。要建立健全激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，獎(jiǎng)懲力度要加大，要能極大地觸動(dòng)責(zé)任人，要獎(jiǎng)得讓人心跳、讓人臉紅。

二是要通過抓點(diǎn)示范促落實(shí)。今年要進(jìn)一步擴(kuò)大包聯(lián)包抓的范圍，做到“能包盡包”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)要有自己的產(chǎn)業(yè)建設(shè)示范點(diǎn)，各產(chǎn)業(yè)主管部門的副科以上領(lǐng)導(dǎo)都要有自己包建的精品示范園、示范戶。各包抓責(zé)任人要在3月中旬以前拿出具體的包聯(lián)包抓方案，明確措施、細(xì)化階段任務(wù)及完成時(shí)限，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)的包抓方案要報(bào)產(chǎn)業(yè)主管部門備案，產(chǎn)業(yè)主管部門副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)包抓方案要報(bào)縣政府辦備查。包抓效果將納入年終單位和個(gè)人的綜合考評(píng)。

三是要通過加強(qiáng)督辦促落實(shí)。各部門要根據(jù)各自的職能，對(duì)關(guān)系全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)任務(wù)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)分階段地隨時(shí)進(jìn)行自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改?？h政府督辦室和考評(píng)辦要按照縣上與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門簽訂的目標(biāo)責(zé)任書，根據(jù)不同階段的工作重點(diǎn)，加大督辦力度，確保各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。

三、突出重點(diǎn)，扎實(shí)抓好當(dāng)前各項(xiàng)工作

1、搶抓節(jié)令，努力搞好春耕生產(chǎn)。當(dāng)前正值春耕生產(chǎn)黃金時(shí)期，時(shí)不等人。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各涉農(nóng)部門要精心組織，集中力量，認(rèn)真抓好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各項(xiàng)具體工作，切實(shí)把農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。一是要搞好宣傳動(dòng)員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要迅速組織工作組，盡快把中央1號(hào)文件精神和中、省、市、縣出臺(tái)的一系列支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的政策措施宣傳到村組農(nóng)戶，使其家喻戶曉，充分調(diào)動(dòng)群眾務(wù)農(nóng)興產(chǎn)業(yè)的積極性。二是要加強(qiáng)農(nóng)作物的大田管理。農(nóng)業(yè)、茶業(yè)等部門要組織技術(shù)干部深入基層，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織群眾抓好油菜、洋芋、茶園等農(nóng)作物的田間管理，確保不出現(xiàn)草荒、不出現(xiàn)脫肥現(xiàn)象，為今年提產(chǎn)增效夯實(shí)基礎(chǔ)。三是要積極開展春季農(nóng)資打假活動(dòng)，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全?？h農(nóng)業(yè)、工商、技監(jiān)等部門要密切配合，加大農(nóng)資市場(chǎng)聯(lián)合打假力度，堅(jiān)決取締非法經(jīng)營、以次充好、以假冒真、哄抬物價(jià)、短斤少兩等坑農(nóng)害農(nóng)行為，為春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。同時(shí)，農(nóng)業(yè)、供銷等部門要早做準(zhǔn)備，保證種子、肥料、農(nóng)藥、農(nóng)膜等農(nóng)用物資的充足供應(yīng)，信用聯(lián)社要充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍的作用，加大對(duì)農(nóng)業(yè)春耕生產(chǎn)的信貸支持力度，為群眾備耕提供資金保障。

2、精心安排，全力做好森林防火工作。當(dāng)前，天氣逐漸變暖，又值清明節(jié)和春播，上墳燒紙及野外生產(chǎn)用火逐漸增多，森林防火形勢(shì)嚴(yán)峻。我們要切實(shí)提高警惕，克服思想松懈、麻痹大意等厭戰(zhàn)情緒。會(huì)后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的森林防火工作進(jìn)行再部署、再安排，對(duì)撲火組織、人員配備、撲救裝備和后勤保障等工作再次夯實(shí)。要嚴(yán)格執(zhí)行防火期24小時(shí)值班制度，保障信息暢通。今年元宵節(jié)期間，縣防火辦對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各有關(guān)部門的值班情況進(jìn)行了抽查，發(fā)現(xiàn)有兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的值班電話長時(shí)間無人接聽，這里我先不點(diǎn)名，但應(yīng)引起各位的高度重視，下不為例。

3、抓好當(dāng)前人口和計(jì)劃生育工作。人口和計(jì)生工作是“老大難”，而流動(dòng)人口的計(jì)生工作則是“難上難”。眼下正值人口流動(dòng)高峰期，流入、流出量大，不穩(wěn)定因素較多，工作千頭萬緒，錯(cuò)綜復(fù)雜，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和計(jì)生部門要以開展計(jì)劃生育服務(wù)月活動(dòng)為契機(jī)，緊緊抓住流動(dòng)人口返鄉(xiāng)外出高峰，以宣傳為動(dòng)力，以重點(diǎn)對(duì)象“三查”為載體，以長效節(jié)育措施為重點(diǎn)，逐例落實(shí)節(jié)育手術(shù)，提高節(jié)育措施及時(shí)率。要深入開展城鎮(zhèn)人口、黨員干部、名人富人生育情況的清理清查，凡違反計(jì)劃生育的，一律落實(shí)節(jié)育手術(shù)，一律足額征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)，一律落實(shí)黨紀(jì)政紀(jì)。要突出流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理服務(wù)重點(diǎn)，建立健全流動(dòng)人口檔案，逐人簽定流動(dòng)人口計(jì)生管理合同，逐戶落實(shí)幫扶責(zé)任人，督促定期反饋“三查”信息。切實(shí)加強(qiáng)流入地，流出地信息交流，建立信息監(jiān)控網(wǎng)，力爭做到“一個(gè)不漏”，確保計(jì)劃生育工作質(zhì)量。

第9篇：銷售任務(wù)責(zé)任書范文

一、成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

為加強(qiáng)對(duì)豬肉產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)，我分局成立了以分局長楊文同志為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制訂了《豬肉產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管實(shí)施方案》，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，確保豬肉產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作取得實(shí)效。

二、明確要求，強(qiáng)化主體責(zé)任。

我分局與轄區(qū)2家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及市場(chǎng)內(nèi)豬肉和肉制品經(jīng)營者、3家超市（商店）簽訂了《經(jīng)銷“放心肉”承諾書》、《食品安全管理責(zé)任書》和《食品安全管理承諾書》，督促市場(chǎng)開辦者及經(jīng)營者落實(shí)豬肉產(chǎn)品質(zhì)量安全管理責(zé)任，嚴(yán)格豬肉產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入管理，定期對(duì)進(jìn)入市場(chǎng)銷售的豬肉產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢測(cè)，并及時(shí)在市場(chǎng)內(nèi)公布檢測(cè)結(jié)果。

三、加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格監(jiān)督管理。

一是加強(qiáng)豬肉及肉制品經(jīng)營者準(zhǔn)入管理，重點(diǎn)檢查《營業(yè)執(zhí)照》、《食品經(jīng)營許可證》是否齊全、合法、有效，確保其主體資格合法性。

二是加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查。分局在口河、鐘莊二個(gè)市場(chǎng)落實(shí)譚萬勝，楊應(yīng)龍，王二專人負(fù)責(zé)，每天放進(jìn)行市場(chǎng)檢查，索取二證二票。在檢查時(shí)，重點(diǎn)檢查市場(chǎng)豬肉經(jīng)營戶進(jìn)貨渠道是否合法，是否通過檢驗(yàn)檢疫，是否加蓋檢驗(yàn)檢疫印章，是否持有由屠宰點(diǎn)和檢疫部門出具檢驗(yàn)檢疫票據(jù)等。督促豬肉經(jīng)營戶嚴(yán)格把關(guān)，查明來源，認(rèn)真落實(shí)豬肉產(chǎn)品進(jìn)貨查驗(yàn)制度以及不合格豬肉退市制度，確保肉品來源可追溯。11月份，我們重點(diǎn)檢查了冷藏儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)經(jīng)營冷凍豬肉產(chǎn)品情況。在建湖縣宏信冷藏儲(chǔ)運(yùn)有限公司，我們對(duì)在庫冷凍肉品開展逐一檢查，仔細(xì)查明其進(jìn)貨來源，持有檢疫檢驗(yàn)證明以及進(jìn)庫出庫記錄情況等。在非洲豬瘟疫情排查防控期間，我們對(duì)轄區(qū)內(nèi)餐飲服務(wù)單位及企業(yè)、學(xué)校食堂進(jìn)行了集中檢查，嚴(yán)把豬肉及肉制品采購關(guān)。加大宣傳，增強(qiáng)餐飲服務(wù)單位的食品安全意識(shí)，提升自主防范能力。與餐飲服務(wù)單位簽訂《豬肉食品安全保障承諾書》，加強(qiáng)餐廚廢棄物收集、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、處理各環(huán)節(jié)的監(jiān)管，禁止餐廚廢棄物流向養(yǎng)豬場(chǎng)（戶）。今年來，我分局共出動(dòng)執(zhí)法人員60余人次，檢查食品生產(chǎn)企業(yè)3戶次，冷藏儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)1戶次，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)2家，生鮮豬肉經(jīng)營戶21戶次，批發(fā)超市5戶次，餐飲服務(wù)場(chǎng)所36家。檢查過程中，未發(fā)現(xiàn)問題豬肉流入市場(chǎng)銷售的情況。

三是開展豬肉質(zhì)量專項(xiàng)檢查行動(dòng)。開展非洲豬瘟專項(xiàng)整治行動(dòng)，嚴(yán)把生豬來源、屠宰、銷售等環(huán)節(jié)監(jiān)管，確保安全食用豬肉產(chǎn)品。先后對(duì)建湖縣第一中學(xué)，城南教育集團(tuán)開發(fā)區(qū)校區(qū)，建湖縣實(shí)小北校區(qū)，鐘莊敬老院等單位食堂開展豬肉質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查，督促其加強(qiáng)豬肉采購管理，規(guī)范進(jìn)貨記錄，確保豬肉質(zhì)量，嚴(yán)禁不合格豬肉流進(jìn)學(xué)生和老人餐桌。今年來，共開展各項(xiàng)專項(xiàng)檢查8次。12月14日，《建湖日?qǐng)?bào)》以《嚴(yán)格肉制品市場(chǎng)監(jiān)管，確保百姓消費(fèi)安全》為題對(duì)我局加強(qiáng)豬肉市場(chǎng)監(jiān)管的做法進(jìn)行了報(bào)道。

四、廣泛宣傳，提升守法意識(shí)。

我分局共舉辦《流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)督管理辦法》等法律法規(guī)培訓(xùn)班2次，參加培訓(xùn)的豬肉經(jīng)營者50余人次；與轄區(qū)2個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及場(chǎng)內(nèi)業(yè)戶、3個(gè)超市（商店）簽訂了《經(jīng)銷“放心肉”承諾書》、《食品安全管理責(zé)任書》和《食品安全管理承諾書》。分局還采取印發(fā)宣傳單、張貼宣傳標(biāo)語、宣傳欄在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、村居人員集中的地方宣傳豬肉質(zhì)量專項(xiàng)整治和肉品安全知識(shí)。今年來共發(fā)放宣傳單300頁，懸掛宣傳標(biāo)語6條，制作宣傳欄4塊，增強(qiáng)了經(jīng)營者食品安全意識(shí)，提升自主防范能力，積極營造群防群控的良好局面。

五、嚴(yán)格執(zhí)法，堅(jiān)決打擊豬肉違法經(jīng)營行為。