班級情況總結(jié)精選(九篇)
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第1篇：班級情況總結(jié)范文
一、年基本情況
（一）思想情況
通過總經(jīng)理和總會計師的指導，以及自己的自身感悟，各方面的認識水平均得到很大的提高。逐步將自己從財務工作主力的定位中脫離出來，開始主動思考企業(yè)規(guī)劃、部門管理等方面的工作，開始主動學習、接納、宣貫企業(yè)文化，基本實現(xiàn)了與公司領導層在思想認識上的高度統(tǒng)一，在工作中逐步擔當起承上啟下的中層角色，工作的局面正迅速打開。
（二）年的主要工作業(yè)績
積極推進團隊建設。按照公司的要求，為了實現(xiàn)“少數(shù)人影響多數(shù)人”的目的，公司成立伊始，我本人就響應公司的要求，大力推進文化建設，在領會公司文化精神內(nèi)涵的基礎上，提出了以“忠誠、榮譽、責任、創(chuàng)新”為核心的部門文化理念，制定了財務人員行為準則，基本建立了以“職業(yè)規(guī)劃、月度計劃、周計劃、日安排”為一體的員工日常管理體系，并通過制定工作日歷，強化員工的時間管理，同時通過認真貫徹人力資源部下發(fā)的績效管理制度，提升內(nèi)部績效管理水平，取得了良好的成效。
建立、健全制度管理體系。為了確保公司在整個運營過程中，始終做到規(guī)范化、科學化、標準化，在企業(yè)成立之初，總會計師就安排我，組織計劃財務部及時起草了交通費、差旅費等費用管理辦法和財務收支審批制度，為公司盡早具備基本辦公條件提供了保障。為了進一步支持公司正常運轉(zhuǎn)，我又組織計劃財務部先后下發(fā)了合同管理辦法、發(fā)票管理辦法等12項制度，并制定了相應的流程，基本搭建了公司財務管理制度的框架，為公司開展各項財務工作提供了制度約束和制度保障。
建立、健全核算體系。公司成立以來，我本人與計劃財務部全體同仁通過不懈的努力，及時完成了帳套建立、科目預制、報表設置、單據(jù)印刷，印章刻制等工作，并在隨后的工作中，及時指導各部門建立了低值易耗品出庫臺帳，理順低值易耗品出入庫管理程序，及時督促供應部完成工程物資計劃價核算管理程序，并順利完成資產(chǎn)盤點、報表報送等財務結(jié)帳工作。同時按照總會計師的安排，及早安排年財務決算工作，為建立健全財務核算體系，完成年財務決算工作做了大量卓有成效的工作。
理順內(nèi)部經(jīng)濟運行機制。公司的各項制度下發(fā)以來，為了強化制度執(zhí)行的剛性，彌補制度管控的空白，按照總經(jīng)理和總會計師的要求，我組織計劃財務部先后對六項可控費用的管理程序和零星勞務、零星采購的管理程序進行了規(guī)范，同時建立了例行財務稽核制度，通過持續(xù)的制度改進和強化制度的日常監(jiān)管，不斷提升財務管控能力，降低了企業(yè)運營風險。
積極推進項目融資工作。服務項目建設是計劃財務部整個項目建設期間的中心工作，按照公司的總體部署及總會計師的安排，我與金融機構(gòu)保持密切溝通，全面推介我公司的項目前景，并取得了金融機構(gòu)的一致認可，順利取得億元的貸款承諾函。經(jīng)過認真考慮，基本確定，、、銀行為我公司項目的主貸款行。從12月份開始起，為了摸清XX年經(jīng)濟形勢的走向，我分別與銀行進行了溝通，對XX年貸款形勢進行了認真分析，對明年的信貸政策有了基本的認識，為明年全面開展項目融資工作開了好頭！
全面啟動預算管理工作。全面預算管理是一項重要而有效的基礎管理手段，在提升企業(yè)資源分配水平，提升企業(yè)管控能力方面具有獨特的作用。年，在總會計師的直接領導下，我組織計劃財務部利用編制全面預算報告的過程，逐漸形成了具有天慶特色的預算編制方法，形成預算管理制度，理順預算控制程序，為公司全面預算管理工作奠定了堅實的基礎。
強化內(nèi)部學習，提升整體素質(zhì)。針對計劃財務部員工普遍年紀較輕，積累缺乏的現(xiàn)狀，按照總會計師的要求，我組織計劃財務部全體員工認真開展制度學習，業(yè)務學習、管理技能學習，并創(chuàng)造良好的內(nèi)部信息溝通機制，確保員工素質(zhì)得到快速提升，迅速達到了公司的基本要求。
（三）存在的問題
工作效率仍有待提高。在各種主客觀因素的制約下，由于時間管理不到位，工作方法陳舊，工作技能不足等原因，直接導致工作效率低下，做事拖拉嚴重，不能很好地滿足工作需要。
領導管理手段仍不嫻熟。由于我個人管理經(jīng)驗不足，管理手段比較凌亂，不成系統(tǒng)，不能很好地調(diào)動員工積極性，科學地組織內(nèi)部工作，對工作的整體開展有一定的制約因素。
工作預見性不強。負責人的主要工作應該是為企業(yè)發(fā)展指明方向，為員工成才指明目標、提供方法、給予支持，因我未能及時制定計劃財務部的發(fā)展規(guī)劃，很大程度上影響了管理水平的提高，削弱了員工創(chuàng)業(yè)的激情和士氣。
二、XX年的基本設想
（一）針對年存在問題的改進方案
首先要強化時間管理，提高工作效率。我將通過制定日工作安排意見等手段，降低無效工作的時間，減少上網(wǎng)時間，改進工作方法，有效提高工作效率。
逐步整合管理手段，形成一套切合實際的管理方法。我將在學習其他企業(yè)管理經(jīng)驗的基礎上，不斷消化吸收、再創(chuàng)新，逐步形成切合實際、行之有效、具有的可擴充性的內(nèi)部管理方法，提高內(nèi)部管理水平。
堅持走動式管理，并多走出取經(jīng)，以提高工作的預見性。管理不能閉門造車，無論內(nèi)部管理，還是外部取經(jīng)，都要到一線去，只有這樣才能取得最基礎的資料，才能發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)。因此，在XX年的工作中，我將確實貫徹走動式管理的方針，多走、多看、多想，在走動中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提升工作的預見性。
（二）工作的整體構(gòu)想
認真做好文化融合，內(nèi)部管理，團隊建設工作。我將繼續(xù)按照公司文化建設的要求，不斷創(chuàng)新、豐富部門內(nèi)部文化內(nèi)涵，按照員工行為準則的具體要求，嚴格要求，提高員工自身素質(zhì)，提升部門形象，打造團隊卓越執(zhí)行力。[page]
做好項目融資工作、服務項目建設。通過認真研究XX年的經(jīng)濟形勢及信貸政策，我將在總會計師的領導下，繼續(xù)與金融機構(gòu)和企業(yè)同行保持密切溝通，通過不同的方式，采取不同的手段，全力保證項目建設的資金所需。
做好內(nèi)部發(fā)展規(guī)劃。為了進一步明確計劃財務部工作方向，為員工提供明確的個人職業(yè)指引，我將與總會計師保持充分溝通，在內(nèi)部發(fā)展設想的基礎上，不斷完善，制定科學、可行的內(nèi)部發(fā)展規(guī)劃，以促進財務部各項工作的進一步發(fā)展。
做好計劃管理工作。計劃管理是企業(yè)管理的靈魂，是一切管理的基礎，一項業(yè)務從計劃開始得不到控制，那么在以后各個階段的管控都是徒勞的。因此，我將組織計劃財務部積極研究計劃管理的方法，整合企業(yè)內(nèi)部管理資源，將企業(yè)計劃管理水平提升至一個新的高度。
繼續(xù)做好績效管理、時間管理等工作。通過一段時間的學習，我認為績效管理和時間管理是大有可為的，要想改變傳統(tǒng)的管理方法，提升內(nèi)部績效，必須采取科學的管理方式。因此，XX年，我將大力改革計劃財務部內(nèi)部績效管理和時間管理，以提高在這兩個方面的管理水平。
開展財務管理研究。XX年是企業(yè)的全面開展建設的一年，隨著時間的推移，企業(yè)將逐步進入生產(chǎn)經(jīng)營期，按照打造一流企業(yè)的要求，計劃財務部將盡早謀劃，我將組織全體員工，按照職業(yè)規(guī)劃，分塊開展企業(yè)財務管理研究工作，為打造優(yōu)秀企業(yè)早做準備。
第2篇：班級情況總結(jié)范文
×及下半年工作安排
×
今年以來，在市委、市政府正確領導下，全市技改戰(zhàn)線正確把握當前宏觀經(jīng)濟形勢，以國家產(chǎn)業(yè)政策為導向，緊緊圍繞“”工作目標，狠抓技改投入和重點項目建設，技改工作保持了良好的態(tài)勢。
×一、月份全市工業(yè)投資完成情況
×⒈投入完成情況
×月份全市完成工業(yè)投資億元，同比增長，占全年目標的，超過序時進度個百分點，其中，縣區(qū)投入億元，增長；市直含開發(fā)區(qū)完成投入億元，增長。預計－月份全市完成工業(yè)投資億元，增長。從目前工業(yè)投入情況看，呈現(xiàn)出以下幾個特點：
×一是全市投入平穩(wěn)增長?？傮w來說，今年全市技改投入的開局好，增幅高。在宏觀經(jīng)濟環(huán)境偏緊的大形勢下，各地、各部門能夠以加快發(fā)展為主線，以項目為抓手，加大工業(yè)投入，一直保持了較快的增長幅度，月份全市工業(yè)投資增幅達到，增幅高于全社會固定資產(chǎn)投資增幅個百分點。但由于××年上半年技改投入增幅呈逐月提高的趨勢，月份增幅由年初的上升到，加上受宏觀環(huán)境影響，今年全市工業(yè)投資出現(xiàn)了高開低走的現(xiàn)象。月份投入增幅比一季度低了個百分點，比上個月回落了個百分點。
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×二是市直與縣區(qū)投入增幅的差距明顯縮小。月份市直、縣區(qū)技改投入增幅分別為和，與去年同期的和相比，增幅差距明顯縮小?？h、區(qū)投入中，月末已有清浦區(qū)、楚州區(qū)、清河區(qū)、盱眙縣提前實現(xiàn)投入過半。盱眙、清浦、金湖三縣區(qū)投入增長較快，分別達到、和。漣水、洪澤兩縣投入增速較低，分別為、。市直投入中，投資超億元的有開發(fā)區(qū)、華能、化工和冶金，分別達到億元、億元、億元和億元。四個部門行業(yè)合計投入達億元，占市直全部投入的。
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×三是民營企業(yè)和民間資本是我市工業(yè)投入的主導力量。月份民營企業(yè)完成投入億元，增長，占全市工業(yè)投資的％；在華能電廠投入的帶動下，國有及國有控股企業(yè)投資出現(xiàn)較快增長，月份完成投入億元，同比增長，占比；外商投資完成投資億元，同比下降，占比。月份全市億元的投資中，一半以上的資金是通過加大招商力度吸引的外地民間資本，除此之外，企業(yè)自籌資金占，利用銀行貸款占，利用外資占。
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×四是工業(yè)投資的質(zhì)量有了明顯改善。今年以來，全市共實施投資萬元以上的技改項目項。從完成投入數(shù)來看，－月份，全市萬元以上項目、萬元以上重點項目、萬元以上重大項目分別完成投入億元、億元、億元，同比分別增長、、，占全市工業(yè)投入的比重分別為、、，分別比去年同期提高了⒑⒋個百分點。
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×⒉重點項目進展情況
×全市個總投資千萬元以上重點技改項目中已有個項目開工建設，開工比例達到％，其中個項目已竣工投產(chǎn)。
×個重點竣工項目中除清江石化有限責任公司常減壓裝置改造個項目尚未開工外，其余個項目已全部開工，其中清江石化氣分裝置改造、神華藥業(yè)有限公司改造項目、蘭健藥業(yè)公司胃用藥生產(chǎn)線、淮安市萬得寶食品公司食品生產(chǎn)線等個項目竣工投產(chǎn)。
×個重點開工項目中鹿港毛紡廠毛紡制品項目、淮化集團年產(chǎn)噸二氯苯甲醛等個項目開工建設，其中漣水縣寶盛木業(yè)有限公司年產(chǎn)萬張防水模板生產(chǎn)線等個項目提前竣工。
×個重點調(diào)研項目中江蘇大地動物保健品公司動物保健品生產(chǎn)線、淮安市金匯化工有限公司活性染料項目、漣水鴻鵠發(fā)展有限公司化纖生產(chǎn)項目本月開工建設，開工項目數(shù)達到個，其中淮安市淮洋酒業(yè)有限公司萬噸啤酒生產(chǎn)線、淮安市康寶食品廠飲料、果汁生產(chǎn)線個項目提前竣工投產(chǎn)。
×⒊重大項目進展情況
×全市個萬元以上重大項目已有個項目開工建設，其中億元以上項目已開工建設項。盈德氣體制氧項目、沂洲水泥萬噸水泥粉磨站個項目已竣工投產(chǎn)，淮安海螺水泥有限公司年產(chǎn)萬噸水泥粉磨站生產(chǎn)線已于月日投料試生產(chǎn)。誠意藥業(yè)、理士科技、展德公司硒鼓、淮化集團二氯苯甲醛、金源科技電器加工等項目已部分投產(chǎn)。華能淮陰發(fā)電有限公司二期工程目前進展良好，煙囪已施工到米標高，、冷卻塔正在施工；淮安華爾潤化工有限公司一期工程年產(chǎn)萬噸純堿項目真空制鹽工程土建及廠房基本完工，合成氨工程試生產(chǎn)，聯(lián)堿工程基本完工，原創(chuàng)：鍋爐正在安裝，二期工程年產(chǎn)萬噸純堿項目及配套工程已完成征地；淮安市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)熱電有限公司熱電聯(lián)產(chǎn)項目主廠房基本完工，二臺鍋爐水壓試驗已成功，氣輪機正在安裝；江蘇韓泰輪胎有限公司子午胎擴能改造項目目前鋼結(jié)構(gòu)廠房正在吊裝，設備已訂貨，電氣、公用工程管道開始安裝；淮安錦綸化纖有限公司簾子布項目土建工程全面開工，主廠房已封頂；惠泰木業(yè)有限公司年產(chǎn)萬立方米高密板生產(chǎn)線廠房完工，主要設備安裝到位，正在調(diào)試，預計月份竣工投產(chǎn)。卷煙廠科技中心開始外墻裝飾，卷接包生產(chǎn)線和在線煙絲膨脹系統(tǒng)已訂貨。
×二、上半年開展的主要工作
×一強化服務，全力推進重點項目建設。
×今年以來，全市技術(shù)改造工作以加快項目建設為中心，以強化服務為宗旨，針對今年項目數(shù)量多、投資大、協(xié)調(diào)任務重的特點，采取了一系列行之有效的對策措施，推進項目順利實施。一是落實目標管理責任制。年初將全市的重點項目年度考核目標細化分解到各縣區(qū)、各部門，明確目標責任制，建立了定期調(diào)度檢查制度，確保全市工業(yè)投入和重點項目目標的順利完成。二是建立重大項目工作網(wǎng)絡。為做到更快捷、更優(yōu)質(zhì)地服務，建立了重大項目工作聯(lián)系網(wǎng)絡，及時掌握項目動態(tài)，從統(tǒng)計報表、項目備案、效益跟蹤、設備減免稅到項目協(xié)調(diào)等一系列工作，均能得到快速的反應和辦理。三是加強協(xié)調(diào)服務工作。對在手的重大項目，全力聚集，重點服務，多次深入企業(yè)了解情況，并請分管領導帶隊對全市的重大項目進行過堂，幫助淮鋼集團、華爾潤公司等企業(yè)緩解資金困難，為誠意藥業(yè)等企業(yè)協(xié)調(diào)新項目的用電問題。
×（二）營造環(huán)境，發(fā)揮政策導向作用。
×為進一步優(yōu)化投資環(huán)境，強化服務意識，在技改工作中積極落實各項政策，調(diào)動企業(yè)加大投入的積極性。一是加大考核獎勵力度。對××年已達產(chǎn)達效的淮鋼集團噸電爐新技術(shù)應用、清江電機耐熱漆包線等個風險金項目進行了萬元的獎勵，對個××年竣工投產(chǎn)的優(yōu)秀技改項目以及技改戰(zhàn)線的先進單位和個人進行了獎勵。二是做好市級技改貼息的資金安排工作。上半年與財政局共同做好××年度市級技改貼息資金的安排，主要安排在××年開工實施、目前已竣工投產(chǎn)并成為新增長點的重點技改項目。目前貼息計劃已經(jīng)下達，共對淮鋼“十五”技改、清江石化萬噸溶劑油、展德光電硒鼓、海螺水泥萬噸水泥粉磨站等個項目進行了貼息，其中以上的貼息項目為民營企業(yè)項目，對調(diào)動我市民間資本的投資積極性具有一定的引導作用。三是為重點項目發(fā)放綠卡。為降低項目建設成本、減輕企業(yè)負擔，與市建設、規(guī)劃等部門進行協(xié)調(diào)、磋商，進一步明確了綠卡項目的優(yōu)惠扶持政策，按照扶大扶強的原則，為淮鋼“十五”技改二期工程、華能二期、三期、韓泰子午胎擴能改造等個重點項目發(fā)放了綠卡，努力為企業(yè)發(fā)展提供政策條件。四是積極向上爭取政策性項目。為使我市更多項目“進籠子、進盤子”，獲得政策性資金的支持，我們不斷加強與省經(jīng)貿(mào)委、財政廳的溝通聯(lián)系，目前已組織篩選了清江石化氣分裝置改造、惠泰木業(yè)中高密度板等個項目申報年第一批省技改貼息。
×（三）搭好橋梁，積極推進銀企合作和寧淮掛鉤。
×繼續(xù)推進銀企合作。針對宏觀信貸規(guī)模收緊形勢，經(jīng)貿(mào)委積極應對，認真組織項目，努力爭取信貸支持。從年初開始，組織人員深入企業(yè)，了解重點技改項目資金需求情況，共篩選出符合國家產(chǎn)業(yè)政策、對地方經(jīng)濟有帶動作用的多個項目，主動上門，向市五大商業(yè)銀行推薦。通過與銀行多輪洽談對接，目前已落實個工商企業(yè)融資項目，意向融資額億元。推進寧淮掛鉤合作。發(fā)揮橋梁作用，與南京市經(jīng)貿(mào)委聯(lián)手合作，組織了戶企業(yè)來淮洽談。南京金榜集團先后兩次來淮考察，在企業(yè)收購、項目投資等方面已經(jīng)形成了初步意向。
×（四）加強研究，做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項目儲備。
×一是做好熱點行業(yè)研究。針對國家對熱點行業(yè)投資的控制，積極開展調(diào)研，加強工作指導。對全市鋼鐵、水泥行業(yè)的能力和生產(chǎn)情況進行了摸底排查，對淮鋼集團、海螺水泥、盱眙興眙水泥等企業(yè)的項目進行了策劃指導。二是啟動工業(yè)“十一五”規(guī)劃。按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，配合中咨公司開展全市主要產(chǎn)業(yè)調(diào)查，搜集匯總?cè)小笆晃濉惫I(yè)發(fā)展規(guī)劃的相關(guān)基礎資料，提出了“十一五”工業(yè)發(fā)展的初步設想。近期，按照市委、市政府統(tǒng)一部署，抽調(diào)精干力量，對我市化工、食品等六大產(chǎn)業(yè)進行了有針對性的、更深層次的研究，對主要產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、條件、面臨的形勢進行了分析，在此基礎上提出了全市工業(yè)主要產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃框架，調(diào)研儲備了一批項目。目前在手儲備萬元以上項目有個，總投資億元。
×三、當前工業(yè)投資面臨的形勢分析
××從××年下半年開始，國家針對因房地產(chǎn)、汽車等行業(yè)高速增長引發(fā)的部分行業(yè)投資過熱、信貸規(guī)模增長過快等問題，加大了宏觀調(diào)控力度，陸續(xù)采取了控制信貸規(guī)模、整頓開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)、規(guī)范用地行為、控制部分行業(yè)過度投資等政策措施，使經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境發(fā)生了一些明顯的變化，給我市的工業(yè)投資也造成了一定的影響。
×⒈項目審批、土地政策的變化，延緩了一批新項目的前期進度。今年以來，國家對固定資產(chǎn)項在建和擬建項目進行全面清理，項目審批程序更加嚴格。另外國家對土地市場進行治理整頓，半年內(nèi)暫停土地審批，致使許多新上項目開工日期不斷推遲。一批重大項目，如淮鋼“十五”技改二期工程等，受審批等條件制約，難以如期開工；一些招商引資項目受土地政策的影響，協(xié)議項目不能盡快落實，落實的項目不能開工建設，這些因素都將影響全市工業(yè)投資的快速增長。
×⒉信貸政策對項目實施進度產(chǎn)生了較大的影響。受國家信貸政策影響，我市工業(yè)貸款逐步下降。月末，我市工業(yè)貸款億元，比年初減少了億元。特別是對鋼鐵、水泥等熱點行業(yè)，國家實施嚴格宏觀調(diào)控，不僅增加了部分企業(yè)新增貸款的難度，同時收縮了企業(yè)現(xiàn)有的貸款規(guī)模，資金的“瓶頸”制約作用突出。部分在建項目原來銀行承諾的貸款資金不能及時到位，對項目按期投產(chǎn)影響較大。
×⒊受生產(chǎn)要素制約，部分竣工項目不能按期達產(chǎn)達效。今年我市用電形勢嚴峻，許多企業(yè)遭遇統(tǒng)一調(diào)峰控制，加上交通運輸矛盾突出，重點物資和產(chǎn)品運輸困難的制約，一些已經(jīng)竣工的項目投產(chǎn)試運行的周期加長?；翠摗笆濉奔几墓こ獭⒄\意藥業(yè)改造、盈德氣體等項目受到的影響已經(jīng)顯現(xiàn)，即將竣工投產(chǎn)的華爾潤純堿等項目也會受到這方面的制約。
×⒋偏緊的宏觀經(jīng)濟形勢對企業(yè)的投資預期會產(chǎn)生一些負面影響。當前雖然宏觀經(jīng)濟仍然呈現(xiàn)出較快發(fā)展的態(tài)勢，但偏緊的政策導向，使企業(yè)難以把握經(jīng)濟發(fā)展走勢，影響了企業(yè)的投資信心和決策。
×四、下一步工作重點
×雖然偏緊的宏觀環(huán)境對今年全市工業(yè)投資產(chǎn)生了一定的影響，但我們?nèi)詫猿旨涌彀l(fā)展不動搖，緊抓項目不放松，在偏緊的環(huán)境中尋找機遇，把準政策，創(chuàng)新工作，確保完成全年投入億元的目標。
×（一）服務企業(yè)，推進重點項目實施。
×環(huán)境偏緊，服務要更優(yōu)。我們將以服務企業(yè)為宗旨，調(diào)動一切資源和要素，推進項目的順利實施。一是強力推進個重大工業(yè)項目建設。落實和完善重大項目目標責任制、領導掛鉤制、定期協(xié)調(diào)會辦制、激勵督促制等，對重大工業(yè)項目實行全過程蹤服務。做到每個項目有一位市領導掛鉤、一名技改辦同志全程幫辦，月月到現(xiàn)場了解進度，做到項目落實、人員落實、責任落實。對目前已開工實施的個項目，加快進度，盡早竣工。重點抓好華能二期、韓泰公司子午胎擴能、大通機電漆包線、錦綸化纖簾子布等項目的建設，確保華爾潤純堿等個重大項目三季度竣工投產(chǎn)，成為新的經(jīng)濟增長點。對目前處于前期準備的項目，精心準備，盡早開工。突出抓好淮鋼“十五”技改二期、華能三期、華爾潤二期、清江石化長鏈二元酸等投資超億元重大項目的啟動實施，為全市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展增添強大動力。二是加快實施個重點項目。以加快進度為重點，采取有力措施，力促項目早開工、早投產(chǎn)。月份將對全市個重點項目進行逐項調(diào)研，對照年初計劃進度，對重點技改項目進行摸底排隊，對項目進度慢的認真分析原因，積極采取應對措施。千方百計籌措建設資金，積極完善項目前期工作，爭取有更多項目早日開工建設，到三季度竣工投產(chǎn)項目力爭達到個。個重點竣工項目年內(nèi)確保全部竣工，個重點開工項目年內(nèi)力爭全部開工建設。
（二）創(chuàng)新思路，積極應對政策變化。
×針對國家土地、審批政策調(diào)整的新形勢、新情況，將進一步創(chuàng)新思路，積極工作，尋求突破。一是盤活閑置的土地存量。與國土、開發(fā)區(qū)等部門緊密配合，在做好閑置土地調(diào)查的基礎上，積極向企業(yè)土地存量的信息，采取有償轉(zhuǎn)讓的形式，將存量土地調(diào)整給有項目沒土地的企業(yè)，使項目盡快啟動實施。二是充分利用企業(yè)的存量資源。一方面引導鼓勵企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，加大自我改造力度，加快現(xiàn)有裝備的技術(shù)改造步伐，新上一批填平補齊、技術(shù)升級的項目。另一方面加大現(xiàn)有企業(yè)的招商引資力度，整合現(xiàn)有企業(yè)閑置的土地、廠房等資源，吸引外來投資者通過外來資金的注入，提高現(xiàn)有企業(yè)的投入能力，新上項目，加快發(fā)展。三是把準政策，規(guī)范操作。加強對國家產(chǎn)業(yè)政策、法規(guī)的學習和研究，對符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目，幫助企業(yè)進行項目策劃，按照項目管理的有關(guān)規(guī)定，做好向上申報工作，爭取有權(quán)部門的批準。下半年重點是協(xié)助淮鋼集團做好特鋼項目的申報工作，爭取得到國家發(fā)改委的批復，使項目盡快開工建設。
（三）多方籌資，積聚投入實力。
×針對目前工業(yè)投入中存在的資金困難，針對不同企業(yè)、不同項目的實際情況，采取招商引資、銀行貸款和向上爭取等多種形式，解決項目資金。一是加大招商引資力度。按照招大客商、上大項目的思路，對東方清棉紡織有限公司苧麻廠搬遷改造、新象米業(yè)日產(chǎn)噸優(yōu)質(zhì)無公害大米生產(chǎn)線等資金沒有落實的項目，進行包裝策劃，全面對外招商，尋求合資合作伙伴，爭取項目早日開工建設。二是努力推進銀企合作。以省融資洽談活動為契機，以“多方共贏”為目標，構(gòu)筑雙向選擇平臺，將分散的企業(yè)、資金、項目匯集到一起，建立面對面的直接交流，尋求銀行的貸款支持。同時及時向市有關(guān)銀行推薦技改項目，加強與省經(jīng)貿(mào)委的溝通銜接，爭取有更多的項目列入省重點技改項目導向計劃和新開工計劃。三是積極向上爭取政策性資金。將爭取省技改貼息作為下半年工作重點。一方面，近期到省經(jīng)貿(mào)委、省財政廳進行專項活動，匯報我市申報項目實施情況，做好有關(guān)工作的溝通銜接，原創(chuàng)：爭取落實一批項目進入第一批省技改貼息。另一方面，加快在手項目的報批備案工作，儲備一批前期準備完善，預計實施進度較快的項目，為年底的項目申報準備充足的項目源。
第3篇：班級情況總結(jié)范文
截至目前，53家已全部完成銷號，23家整改提高類企業(yè)已經(jīng)全部整改到位，其中有11家企業(yè)已經(jīng)過專家組驗收；30家取締類企業(yè)，已經(jīng)基本達到了兩斷三清。但是從9月6號省環(huán)保廳督察組來我鎮(zhèn)檢查后，我鎮(zhèn)又提高了回頭看的標準，還存在以下問題：
一是關(guān)停取締類企業(yè)，“兩斷三清”不夠徹底。小崔莊名家具廠，是環(huán)保部督辦案件，早已對企業(yè)進行了斷水斷電處理，主要生產(chǎn)設備已經(jīng)清除，但是，通過近兩天的巡視發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)有私自將廠房改為庫房的隱患 ，鎮(zhèn)政府對其加強了督導力度，要求村書記、村主任親自監(jiān)督，務必在今天全部清除干凈；何家莊村南一個無名焦子場和一個水泥構(gòu)件廠，已經(jīng)斷水斷電，主要生產(chǎn)設備已經(jīng)拆除，但是拆除設備還在院內(nèi)存放，達不到環(huán)保部“兩段三清”的標準，在這次回頭看工作中，我鎮(zhèn)正在進一步督導，確保按標準達到“兩斷三清”；東歡坨二村，勾建宇磚廠，制磚機設備基礎拆除不徹底，現(xiàn)在正在拆除。
二是整改提高類企業(yè)雖已銷號，但有部分沒有經(jīng)過專家驗收。23家整改提高類企業(yè)中，還有12家環(huán)保部督辦問題企業(yè)已經(jīng)整改到位，請環(huán)保局盡快組織專家組對其進行驗收。
為避免出現(xiàn)企業(yè)私自恢復生產(chǎn)的現(xiàn)象，已經(jīng)通過專家驗收的企業(yè)，請環(huán)保局盡快給企業(yè)出具驗收合格報告和復電允許生產(chǎn)的批復。
新增“散亂污”企業(yè)基本情況
經(jīng)過摸排匯總，我鎮(zhèn)新增“散亂污”企業(yè)共88家，其中有取締類18家，整改提高類70家。
第4篇：班級情況總結(jié)范文
一、扎實推進政府職能轉(zhuǎn)變和機構(gòu)改革
（一）認真學習領會精神
《黨委、自治區(qū)人民政府關(guān)于盟市、旗縣(市、區(qū))政府職能轉(zhuǎn)變和機構(gòu)改革的意見》(內(nèi)黨發(fā)〔xx〕x號)等文件下發(fā)后，我辦迅速組織學習，傳達會議精神，召開座談會，專題研究部署改革工作。
（二）推進政府職能轉(zhuǎn)變
把轉(zhuǎn)變政府職能放在更加突出位置，處理好政府與市場、政府與社會、政府層級間的關(guān)系，把該放的權(quán)力放開放到位，把該管的事情管住管好，強化對行政權(quán)力的制約監(jiān)督，推動政府職能向創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)公共服務、維護社會公平正義轉(zhuǎn)變，進一步激發(fā)市場、社會的創(chuàng)造活力，切實提高政府管理科學化水平。
1.簡政放權(quán)，減少行政審批事項。減少微觀事務管理，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，更好發(fā)揮社會力量在管理社會事務中的作用，為地方經(jīng)濟社會發(fā)展注入新動力，推動地方經(jīng)濟加快轉(zhuǎn)型升級，深化行政審批制度改革，凡是市場機制能有效調(diào)節(jié)的經(jīng)濟活動一律取消審批;做好直接面向基層和群眾的經(jīng)濟社會事項，做好自治區(qū)政府、盟行署取消和下放的行政審批事項的承接工作。
2.改善政府管理，加強事中事后監(jiān)管。市政府機關(guān)要轉(zhuǎn)變管理理念，改進工作方式，加強事中事后監(jiān)管，有效履行職責，避免管理缺位。嚴格執(zhí)行法律法規(guī)、發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策，加強對投資活動中土地使用、能源消耗、污染排放、安全生產(chǎn)等管理。加強對市場主體和市場行為的監(jiān)督管理，著力規(guī)范市場秩序。市場監(jiān)管原則上實行屬地管理，推進執(zhí)法重心下移，按照市政府監(jiān)管權(quán)責，落實責任主體。清理整頓和整合行政執(zhí)法隊伍，推進跨部門、跨行業(yè)綜合執(zhí)法，堅決防止多層、多頭執(zhí)法。
3.堅持依法行政，規(guī)范行政權(quán)力運行。加快法治政府建設，完善依法行政各項制度，堅持用制度管權(quán)管事管人，提高政府公信力和執(zhí)行力。健全科學民主依法決策機制，建立決策后評估和糾錯制度。梳理市政府工作部門行政職權(quán)，公布權(quán)責清單，規(guī)范行政裁量權(quán)，明確責任主體和權(quán)力運行流程，嚴格依照法定權(quán)限和程序履行職責。政府工作部門要帶頭守法、嚴格執(zhí)法、依法行政，確保法律法規(guī)有效執(zhí)行。深化政務公開，推進行政權(quán)力行使依據(jù)、過程、結(jié)果公開。強化對行政權(quán)力的制約監(jiān)督，建立健全各項監(jiān)督制度，拓寬群眾監(jiān)督渠道，讓人民監(jiān)督權(quán)力。強化市政府對蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的督導督查，完善行政問責制度和績效管理制度，嚴格責任追究。
（三）深化政府機構(gòu)改革
市政府機構(gòu)改革，要按照精筒統(tǒng)一效能原則，結(jié)合本級政府功能特點和當?shù)貙嶋H，重點圍繞職能轉(zhuǎn)變和理順職責關(guān)系，穩(wěn)步推進大部門制改革。強化機構(gòu)和職責整合，規(guī)范機構(gòu)設置，理順權(quán)責關(guān)系，完善體制機制，構(gòu)建符合當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展要求和精干高效的政府組織體系，推動政府組織結(jié)構(gòu)向科學化、規(guī)范化、法制化的根本轉(zhuǎn)變，行政運行機制和政府管理方式向規(guī)范有序、公開透明、便民高效的根本轉(zhuǎn)變。從實際工作出發(fā)，按照同一件事情由一個部門負責的原則，加大機構(gòu)和職責整合力度，綜合設置市政府工作部門，解決超限額設置機構(gòu)的問題，最大限度地解決部門職責交叉和分散問題。
1.進一步推進機構(gòu)和職責整合，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。整合市衛(wèi)生行政部門、人口和計劃生育部門的機構(gòu)和職責，優(yōu)化配置醫(yī)療衛(wèi)生和計劃生育服務資源。加快推進食品藥品監(jiān)督管理體制改革，強化基層監(jiān)管執(zhí)法和技術(shù)力量。調(diào)整市工商、質(zhì)監(jiān)行政管理體制，由自治區(qū)垂直管理改為市人民政府管理，落實市政府市場監(jiān)管責任。成立市場監(jiān)督管理局，整合市場監(jiān)管職能，合并食品藥品監(jiān)督局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、工商局。組建住房與城鄉(xiāng)建設規(guī)劃局，將建設局、規(guī)劃局與房產(chǎn)管理局的行政職能組合，形成部門間統(tǒng)一調(diào)配，形成高效的管理模式。合并文化體育局、科學技術(shù)局、外事旅游局為科技文化體育局，將文化建設落實到位。
2.理順職責關(guān)系。理順上下級對口部門之間的職責關(guān)系，進一步明確和劃清上下級部門的職責權(quán)限。理順和明確自治區(qū)垂直管理部門與地方政府的權(quán)責關(guān)系，明確分工，落實責任，加強溝通，相互支持，建立起有效的工作配合和銜接機制。理順政府工作部門之間的關(guān)系，從實際工作出發(fā)，按照同一件事情由一個部門負責的原則，對確需多個部門管理的事項，明確牽頭部門，建立主辦、協(xié)辦之間的銜接配合關(guān)系，切實解決職責交叉、政出多門問題。
3.規(guī)范機構(gòu)設置。市政府機構(gòu)在自治區(qū)規(guī)定的限額內(nèi)設置，要符合實際需要，體現(xiàn)政府自身的功能特點，不要求上下對口，允許一個部門對口幾個上級部門，未能獨立設置的機構(gòu)，在承擔職能的相關(guān)部門對應盟行署工作部門增掛牌子;決不在限額外單列行政機構(gòu)，或?qū)炫茩C構(gòu)單獨設置，也不在限額外自行另設完全履行行政職能的事業(yè)單位、確保把實際設置的政府機構(gòu)數(shù)量控制在自治區(qū)規(guī)定的限額內(nèi)。對承擔行政職能的事業(yè)單位，按照有關(guān)規(guī)定將屬于政府的職能劃歸相關(guān)行政機構(gòu)或調(diào)整為相關(guān)行政機構(gòu)的內(nèi)設機構(gòu)。從嚴規(guī)范和管理政府的派出機構(gòu)、開發(fā)區(qū)（工業(yè)園區(qū))等管理機構(gòu)；政府只設工作部門，不設政府部門管理機構(gòu)，不設議事協(xié)調(diào)機構(gòu)的辦事機構(gòu)，具體工作由相關(guān)職能部門承擔。烏蘭浩特市人民政府設置工作部門xx個。
4.統(tǒng)籌推進相關(guān)改革。政府機構(gòu)改革要與事業(yè)單位分類改革相協(xié)調(diào)，并做好與教育、科技、文化、衛(wèi)生等行業(yè)體制改革的銜接。繼續(xù)深化蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政體制改革，完善蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府功能。
二、積極穩(wěn)妥開展事業(yè)單位分類工作
根據(jù)xx編辦、xx編辦有關(guān)事業(yè)單位分類工作精神，按照政事分開、事企分開和管辦分離的要求，制定印發(fā)了《xx分類推進事業(yè)單位改革工作實施方案》，并下發(fā)了《關(guān)于開展事業(yè)單位分類工作的通知》，對認定條件、備案內(nèi)容、方法程序等方面進行了深入的學習，對符合條件、法律法規(guī)或政策文件依據(jù)充分的事業(yè)單位，按照相應類別認定，對存在異議的事業(yè)單位積極主動與主管部門進行溝通協(xié)商，努力達成一致。
第5篇：班級情況總結(jié)范文
當然，每件事的成功不是偶然的，良好的班風是搞好班級工作的前提。一個班級優(yōu)秀的學風、班風，主要體現(xiàn)在是否具有強烈的集體觀念，是否具有吸引每個同學的凝聚力，是否具有良好的行為習慣，是否具有積極上進的源動力。而在整個班級管理中，建立良好的班級機構(gòu)是推動班級工作開展的關(guān)鍵。
我們班主任的工作艱巨而又繁雜。我想，只要我們教會學生管理自己的方法，不僅解脫了我們，更給孩子搭起了展示自己的舞臺，學生的思想會更活躍，個性會更張揚，這也是現(xiàn)實社會所需要的人才。
附：班級總結(jié)會程序
主持人：班長
1、簡單交代開總結(jié)會時的秩序
2、紀律負責人依次對一天工作做出總結(jié)：
課間紀律負責人發(fā)言
課堂紀律負責人發(fā)言
就餐紀律負責人發(fā)言
就寢紀律負責人發(fā)言
放學紀律負責人發(fā)言
間操紀律負責人發(fā)言
3、紀律班長做總結(jié)性發(fā)言
對全天工作做出總的總結(jié)和評價
4、衛(wèi)生班長發(fā)言
對班級當天的衛(wèi)生情況做總結(jié)。主要評價各個衛(wèi)生負責人的表現(xiàn)和當天衛(wèi)生保持情況。以及各個小組衛(wèi)生扣分情況。
5、各學科科代表發(fā)言
針對當天所上的課程，依次做總結(jié)，主要總結(jié)課堂每個小組和學生的表現(xiàn)，包括課堂發(fā)言，討論，學習態(tài)度，以及日清、節(jié)清、預案等作業(yè)完成情況。
6、學習班長做總結(jié)性發(fā)言
7、各個小組組長發(fā)言（把小組長放在后面總結(jié)，目的是讓組長對前面的扣分加分情況做出認真匯總，以便對本組做出更詳細的總結(jié)）
在其他負責人發(fā)言時，記錄、匯總扣分加分情況，并對本小組做出詳細的總結(jié)和評價。先宣布得分情況，然后再從各個方面進行總結(jié)。
8、班長做總結(jié)性發(fā)言
先對本班當天情況做全面總結(jié)，然后宣布優(yōu)秀小組，進步大的學生、學習標兵等。
9、紀律、學習、衛(wèi)生班長給優(yōu)秀組發(fā)紅旗，并將優(yōu)秀個人名單填寫黑板上。
10、扣分的學生課后將保證書交給班長。
11、紀律學習衛(wèi)生班長將扣分情況匯總到張貼的表格上
12、宣誓
13、班主任小結(jié)（如沒有什么問題，就取消此項）
班級管理工作總結(jié)
班級管理心得-自我管理自我教育為班級添彩
第6篇：班級情況總結(jié)范文
第一部分：概括本次團日活動的目的、意義
第二部分：分點描述本次活動的具體內(nèi)容
1、活動過程
2、活動自我評估（描述本班在這次活動中做的好的地方，和不足的地方。例如：1、準備較充分；2、密切配合；3、分工具體安排合理；4、活動影響范圍大；5、不足之處；
4、活動中取得的各種證書，感謝信等材料復印件。
第三部分：總結(jié)團日活動優(yōu)缺點
備注：總結(jié)在1200字左右，一律用A4紙打印，并且附一份電子版。
紅旗團支部的申報材料的格式
XX系XX專業(yè)XX班紅旗團支部申報材料
尊敬的團組織：
第一部分：寫班級總結(jié)情況，并向團組織正式提出申請。
第二部分：開始具體介紹團支部（即行政班級）情況。例如：
1、 小結(jié)班級開展團日活動情況；
2、 詳細介紹班級組織活動情況；
3、 小結(jié)班級開展的其他活動情況；
4、 簡單概述一下班級的組織建設；
5、 概述班級的總體情況；
6、 ······（其他相關(guān)資料）
最后一部分總結(jié)班級工作的優(yōu)缺點，并且表明申請紅旗團支部的決心。再一次向組織正式提出申請。
此致
敬禮！
XX系XX專業(yè)XX班紅旗團支部全體成員
年 月 日
策劃書格式
一、策劃書名稱
具體的寫出策劃書名稱，如“XX系XX專業(yè)XX班級團日活動策劃書”
二、活動背景
這部分內(nèi)容應根據(jù)策劃書的特點在以下項目仲選取內(nèi)容重點闡述；具體項目有：具體情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機
三、活動目的及意義
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義都應該明確寫出
四、活動名稱
根據(jù)活動的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱
五、活動目的
此部分需明示要實現(xiàn)的目標及重點（目標選擇需要滿足重要性、可行性、時效性）
六、活動開展方案
作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔扼要，使人容易理解。在此部分中，除了用文字表述外，也可適當加入統(tǒng)計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先后順序排列，描繪實施時間表簡明易懂。另外，人員的組織配置、活動對象、相應權(quán)責及時間也應在這部分加以說明，執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮，具體如何開展活動
七、經(jīng)費預算
活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體，用清晰明了的形式列出
八、活動仲應注意的問題及細節(jié)
內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些比確定性因素，因此，當環(huán)境變化時是否有應變措施等也應在策劃中加以說明
九、活動負責人及主要參與者
注明組織者、參與者姓名、單位（如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人）。
注：1、策劃書最好制作一張封面，裝訂成冊；
第7篇：班級情況總結(jié)范文
一、師德表現(xiàn)
兩位新教師能積極參加全校教職工大會，認真學習學校下達的上級文件，關(guān)心國內(nèi)外大事，注重政治理論的學習，撰寫學習心得，同時配合組里搞好教研活動。每周按時參加升旗儀式，從不缺勤。服從安排，人際關(guān)系融洽。
二、班主任工作
為了使兩位新教師能勝任班主任工作，盡快的熟悉班級管理業(yè)務，在班主任工作的指導中，我校安排黃錦棟為林晨老師班級事務指導，薛可熙為柯穎老師的班級事務指導，在指導過程中不但要求兩位教師過程管理做到嚴和愛相結(jié)合，而且要求兩位老師積極地與學生及家庭溝通，了解學生的最新思想動態(tài)。同時在工作中引導兩位新教師注意： 1.對于班級管理要制定切實有效的班規(guī)，培養(yǎng)班委自主管理的能力。鼓勵干部大膽工作，指點他們工作方法，通過嚴格要求使班干部個人在知識、能力上取得更大進步，給全班起到模范帶頭作用。 2.要充分利用課間談話和班會課。抓住和學生們溝通的時間，了解班級情況和學生們的心理狀態(tài)，有的放矢的進行教育和解決問題。或講座、或討論、或給他們講充滿人生哲理的故事的班會 3.關(guān)懷后進生、行為偏差生。拿出了工作的耐心，通過家訪和談話等形式逐步使他們有所轉(zhuǎn)變。
一個學年下來，這兩位新教師所帶的班級，班級面貌有了很大的提高，班級充滿團結(jié)向上風氣。
三、教學工作
對于教學工作學校要求兩位新教師根據(jù)他們各自不同的特征因材施教，著重注意做到以下幾點：
1.深入細致的備好每一節(jié)課。在備課中要認真研究教材，力求準確把握重點，難點，并注重參閱各種資料，制定符合學生認知規(guī)律的教學方法及教學形式。教案編寫做到祥案，并不斷歸納總結(jié)教學中得不足何成功以提高教學水平。本學年兩位教師均對自己的教學預案作到課前有斟酌課后有反思。
2.認真上好每一節(jié)課。把新課程改革的理念融入到課堂中，激發(fā)學生的求知欲，活躍課堂氣氛，最大限度地讓學生在輕松自主的學習氛圍中快樂求知，輕松學習。
3.認真及時批改作業(yè)，注意聽取學生的意見，及時了解學生的學習情況，并有目的的對學生進行輔導。
4.堅持聽課，認真記錄，積極參與評課，學習各組教師的教學經(jīng)驗,努力探索適合自己的教學模式，并抓住每次外出學習的機會，取長補短。 5.注重教育理論的學習，把一些先進的理論應用于課堂,做到學有所用。
四、結(jié)合學校培訓計劃，完成工作情況
1、兩位教師聽課每人都達到60節(jié)。
2、本學期，在指導教師的指導下，兩位新教師均開了兩場的家長會，并經(jīng)常性的家訪促進家校溝通。
3、在自身教學中能注重情景創(chuàng)設，并結(jié)合教材與學生的實際情況靈活運用教學方式，學生學習主動，教學成績有所進步?？路f老師在第一學期期末教學監(jiān)控中所帶的班級數(shù)學成績學區(qū)第二名，林晨老師在畢業(yè)班學區(qū)英語成績摸底中教學成績名列前矛。
4、能積極地進入學校課題研究，有課題論文并且質(zhì)量較高。德育論文、學科論文進入學校匯編。其中林晨老師的《淺談英語課堂教學有效性的提高》收入馬尾區(qū)匯篇。
5、熟悉了班級管理工作，所帶的班級面貌有所改進。
6、兩位教師均開了兩節(jié)的教學研討課，教學過程、教學方法、教學效果，得到聽課教師的好評。
7、在本學年兩位新教師還承擔了學校的其他工作，柯穎老師承擔學校報帳員，林晨老師承擔了學校藝術(shù)節(jié)的音樂舞蹈的排練。
以上是這一學年新教師培訓工作總結(jié)，但對于新教師來說我們的指導還將繼續(xù)延續(xù)，通過認真的指導，讓新教師“一年敢、兩年上、三年成骨干”。 (1)
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第8篇：班級情況總結(jié)范文
高二是高中教育的關(guān)鍵階段，為了學生能盡快適應新的教學環(huán)境，班主任需要從多方面制定工作計劃。下面就是小編給大家?guī)淼?019高二班主任個人工作總結(jié)模板，希望能幫助到大家!
2019高二班主任個人工作總結(jié)模板一時光匆匆，一個學期即將結(jié)束，班主任工作卻依然任重道遠。為了在今年工作的基礎上吸收經(jīng)驗，更好做好班主任工作，對本學期班主任工作總結(jié)如下：
家校合作，形成教育合理：學校教育離不開社會教育和家庭教育的支持，班級管理也離不開家長們的支持，開學后，立即建立了班級家長群，時時與家長交流教育思想，通報學生在學校的情況，讓家長對孩子在學校的生活、學習及時了解。并通過交流了解孩子的性格，把家長對學生的要求和期望，學生對家長的知心話告知家長，已達到學生時刻感覺家長的關(guān)愛。給孩子提供學習和成長的正能量。
班級工作目標明確：進入高二，班級目標確定為成長目標和學習目標，成長目標是讓自己的行為給自己陽光，證明自己的優(yōu)秀。學習目標是夯實基礎，形成學業(yè)考氛圍。繼續(xù)堅持“一個核心、兩個基本點”班級發(fā)展目標，即以班級學風建設為核心，以班級紀律養(yǎng)成和班級環(huán)境美化為基本點的。用嚴明的課堂紀律和優(yōu)美的教室環(huán)境來保障班級積極向上的學風。學風建設將是學校班級工作永恒的追求，是眾多工作中的核心。班級紀律和教室環(huán)境是良好學風的基礎和保障，是為了班級學風建設而服務的。
班級管理原則不動搖：
1.民主化、公平化管理原則：班級成立“班級管理委員會”，制定出班級管理規(guī)章制度，班級事務和學生違紀的處理，由班委會按照班級管理規(guī)章制度給出處理意見，報班主任審批。
做到班級管理制度面前人人平等。
2.分層管理，自主管理原則：班級管理按照班主任--班委會--具體負責班委--組長--組員的分層管理模式;
充分利用班委會的管理能力，發(fā)揮班級管理規(guī)章制度的作用，實現(xiàn)學生自主管理班級。
班級活動管理靈活多樣：團委負責。
總結(jié)這學期班主任工作，收獲很多，也有不足，在以后的工作中，我會更加努力地工作，總結(jié)經(jīng)驗，更好的做好自己班主任工作，讓班級和學生越來越好。
2019高二班主任個人工作總結(jié)模板二時間過得好快，轉(zhuǎn)眼間一個學期過去了,回首過去的工作,充滿了挑戰(zhàn)、辛酸與滿足。一學期的辛苦,有收獲的喜悅,也有不足與遺憾,為總結(jié)經(jīng)驗教訓,利于今后工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、加強班級常規(guī)管理,為班級邁向高三打好基礎
1.加大了對學生自治自理能力培養(yǎng)的力度。
通過多種方式,注意指導學生進行自我教育,讓學生在自我意識的基礎上產(chǎn)生進取心,逐漸形成良好的思想行為品質(zhì);也注意指導學生如何進行自我管理,培養(yǎng)他們多方面的能力,放手讓他們自我設計、自我組織各種活動,在活動中把教育和娛樂融入一體。
2.有效地利用好每周一的班會課。
既按學校計劃安排開展一些專題性的活動。
3.繼續(xù)加強班干部的培養(yǎng)和鍛煉,使他們學會積極主動處理和應對班務。
制定班級管理量化評估積分細則(獎懲條例),對班干部進行定期培訓指導,利用班會課對學生進行思想教育和學法指導。進一步完善班級管理體制,讓學生成為班級管理的主體,提高他們自主管理意識和能力,經(jīng)過半個多學期的努力,逐步提升了班干部的工作能力、責任心,并進一步帶動了班風學風的好轉(zhuǎn)。
4.加強常規(guī)教育。
開學初,多次帶領學生學習新的《中學生日常行為規(guī)范》和啟中的各項管理制度,強化學生的紀律觀念,及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,根據(jù)學生的實際情況給予必要的表揚和批評,獎懲分明,強化他們的明辨是非的能力。對每一項班級事務,落實措施,鞏固成果,使班級管理工作再上一個臺階。
5.加強學生的愛校愛國教育,鼓勵學生積極參加學校的各項活動。
二、抓好學習中心工作,形成良好的學習氛圍
1.建立良好的課堂紀律和秩序。
良好的課堂學習氣氛,為教師工作任務的順利完成提供了最基本的保障。引導學生學會理解老師和尊重老師的勞動,上課認真聽講,認真筆記,課后認真完成作業(yè)。嚴格要求學習委員和課代表從各個方面做好協(xié)調(diào)工作,如作業(yè)布置、早讀的安排、課前的準備、作業(yè)的督促和檢查等,切實減輕老師繁重的勞動。指導學生如何在課堂上認真聽講,使他們善于在堂上做筆記,提高課堂的學習效率,從而使學生養(yǎng)成良好的學習習慣。
2.養(yǎng)成學生專心學習的習慣。
無論是自習課,還是老師上課,禁止學生往窗外看,否則,予以嚴厲批評。
3.堅決制止學生抄作業(yè)和不做作業(yè)的現(xiàn)象,要求當天的事情當天完成,并且經(jīng)常完成限時作業(yè),提高學生的作業(yè)速度。
平時對學生獎勤罰懶,嚴格要求。在復習階段,積極配合各任課教師輔導學生開展復習工作,培養(yǎng)學生良好的學習態(tài)度和習慣。
4.班級樹立學習的榜樣,讓學生們向班里學習成績優(yōu)秀的同學學習,引導他們樹立近期目標和長期目標,增強競爭意識。
三、加強暫差生教育,防止新的差生出現(xiàn)
1.深入調(diào)查摸底,搞清他們所以成為差生的原因,爭取做到因材施教,對他們處處真誠相待,時時耐心引導,真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友。
及時對后進生加強心理疏導,幫助他們消除或減輕種種心理擔憂,讓他們認識到自己的價值。
2.經(jīng)常找班里的基礎較差的學生談心,穩(wěn)定他們的情緒,及時幫助他們發(fā)現(xiàn)身上的優(yōu)缺點,肯定進步的同時指出缺點,督促其改正某些不良習氣,促使他們加強自我管理和糾正,不斷進步。
3.采用多種途徑與家長保持密切的聯(lián)系,經(jīng)常和家長交流學生的在校情況和在家里的表現(xiàn),讓家長們起到協(xié)助、配合與監(jiān)督的作用,使家庭教育參與到學校教育中來。
以上是我對這一學期以來來的工作總結(jié)。在這短短的一學期時間里,班級取得了一些成績,主要得到政教處、年級組領導的指導,其他班主任和同事們的幫助。我將更加努力工作,爭取取得更好的成績!
2019高二班主任個人工作總結(jié)模板三本學期，我擔任高二(6班)班主任。6班是個文科班，全班50人，男生23人，女生27人。過去的一個學期里，我們班在學校領導的關(guān)心下，在學校和年級組的正確領導下，在任課教師的大力支持和配合下，在班干部的努力工作下，班級各項工作順利開展，學生在學習、生活等方面都取得不錯的成績?，F(xiàn)將本學期的工作總結(jié)如下：
一、班級工作思路
以德育工作為首， 以服務教學工作為中心，立足班級常規(guī)工作，狠抓學生的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)良好的學習習慣和生活習慣，形成良好的學風和班風;以班級文化建設為載體，打造班級精神文化特色，形成班級凝聚力，引導學生樹立正確的人生觀和價值觀，促進學生形成健康的個性和健全的人格。
二、以德育工作為首，注重班級文化建設
1.確定班級目標，編成響亮的口號：
“不到最后一刻，決不放棄”。
2.制定班級公約。
班級公約主要分學習方面、班務方面、衛(wèi)生方面和日常規(guī)范等五個方面。從而使班級管理制度化。
3.制定“班訓”。
通過征集意見反復討論，共同確定了班訓：態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗!
4.打造“班級精神”：自強不息的進取精神，厚德載物的包容精神。
5.撰寫“班主任寄語”：“給自己一個奮斗的理由!”這是對“班訓”和“班級精神”的拓展和延伸。
6.制定個人奮斗目標，在“放飛夢想”中寫下自己理想中的大學，便于同學們自我對照，自我激勵，相互監(jiān)督。
總之，通過各種渠道塑造一個團結(jié)、向上、和諧的班級文化氛圍。
三、立足常規(guī)，做好班級管理
1.每周一次班會，并有相應的班會記錄。
2.座位輪流制，每周調(diào)動一次，前后左右滾動。
3.建立激勵機制，每次考試，年級前10名進行物質(zhì)獎勵;
根據(jù)成績分的小組在考試中考的做好的小組也要適當?shù)莫剟睢?/p>
4.經(jīng)常找學生談心，關(guān)注學生的思想動態(tài)，指導學生適應高二階段的生活和學習。
5.深入學生宿舍，指導學生的學習與生活，常于宿舍管理員溝通，了解宿舍管理狀況。
6.衛(wèi)生工作常抓不懈，責任到人，實行班干部負責制，班主任隨時檢查監(jiān)督，確保同學們有一個整潔的學習環(huán)境。
四、加強班委會建設，發(fā)揮學生班干的作用
新學期開學后，根據(jù)在學校的表現(xiàn)，我初步選出了班長和紀律委員。開學后，又由學生毛遂自薦成立班委會和課代表。
在具體的工作中，按實質(zhì)內(nèi)容把班務工作劃分為三個系列：思想文化建設由團支部書記負責，宣傳、組織委員協(xié)助;常規(guī)工作由班長負責，紀律、勞動、生活、體育委員和組長、宿舍長協(xié)助;學習方面由學習委員負責，課代表和組長協(xié)助。三個系統(tǒng)由班長和團支書統(tǒng)一領導，分工協(xié)作，形成一個具有系統(tǒng)合力的緊密團結(jié)的有機整體。
五、與各任課教師加強交流，協(xié)調(diào)教學工作
首先，協(xié)助授課老師搜集教學信息：以賀卡的形式，促進師生之間的情感溝通。
其次，經(jīng)常和任課老師進行交流，及時掌握班級學生的學習動態(tài)。
六、與家長溝通，加強家校聯(lián)系
為了更好地了解、教育學生，我常主動和學生家長聯(lián)系溝通，隨時注意孩子的動向，及早發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
七、班級活動
1.成功地組織了學生參加學校各項活動，各項工作平穩(wěn)有序。
2.響應學校號召，組織學生召開特色主題班會，學生自己組織了“嚴師出高徒，還是慈師出高徒”的辯論會，開的有聲有色。
3.根據(jù)學校部署，狠抓學生日常規(guī)范，制定“學生不規(guī)范行為整頓方案”。
并對整治活動進行了反思，明確了今后班級工作的重點。
以上便是我對這個學期班主任工作的實踐總結(jié)。成績和不足并存，有些想法和做法還不夠成熟，尚有待改進。在以后的日子里。我將繼續(xù)努力，更加嚴格要求自己，向一名優(yōu)秀的人民教師和班主任的目標不斷奮斗。
2019高二班主任個人工作總結(jié)模板四一學期不知不覺就過去了，有幸作為高二(18)班班主任，深感責任重大，在學校年級領導的正確指導下、各科任老師的大力支持下，各項工作順利得到開展;回顧一學期來的班主任工作，有喜有憂，總結(jié)如下：
班級工作目標
1、增強學生自信心，樹立遠大理想;
2、文理分科后的學習方法、學習策略;
3、強化學生四種意識：領先意識、自主意識、合作意識、創(chuàng)新意識;
4、早謀劃、自主招生準備條件;
5、高二年級的重要性。
工作措施
1、組建好班干部隊伍和班級文化建設
新的班集體需要有序地運行，班干部則不能少。通過全面的了解，選出一支認真、負責的班團干隊伍，通過召開全體班干部會議，要求各班干明確自己職責的同時，了解整個班的運作，做到運籌帷幄。加強班級文化建設、營造學習氛圍。用好學習園地、好的作品粘貼展示，充分利用學習小組，提高學生的自我監(jiān)督、競爭合作意識。
2、開好主題班會，及時總結(jié)，明確方向
凡事預則立，不預則廢，圍繞學校年級的工作部署，結(jié)合班級現(xiàn)狀有針對性的就某個話題開展交流、討論，達成共識，提高大家的凝聚力和向心力，更好促進班級體的團結(jié)。
3、用心做事，勤字當頭
高中文理分科是人生抉擇的一個重要的轉(zhuǎn)折點。高中階段是學生長身體、增知識的黃金期，也是學生人生觀、世界觀和價值觀形成的關(guān)鍵期。高二這一年是關(guān)鍵的一年，可以說承前啟后，至關(guān)重要。這一年，學生任務重，大部分高考課程要在明年的7月份左右結(jié)束，從而為進入高三大復習奠定基礎，為決勝高考創(chuàng)造條件。授課內(nèi)容的擴展，競爭程度的進一步提高，無疑為每個人帶來了機遇和挑戰(zhàn)。能否認真總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓，能否充分認識到高二的重要性，能否有一個健康積極向上的心態(tài)，能否真正的努力和奮斗，成為高二這一年成敗的決定因素。為此做到“五個勤”。
(一)“勤看”： 細看學生的檔案，察看學生的言行舉止，充分了解其個性特征，做到心中有數(shù)。
(二)“勤問”：要更進一步深入了解，主動地向?qū)W生問一些家庭、個人生活、學習等方面的事。
(三)“勤記”：作為班主任，要及時地把看到的、任課教師反饋的情況做到心中有數(shù)。
(四)“勤查”：抓好學生的常規(guī)習慣，重點抓自覺學習和良好生活行為習慣的養(yǎng)成。及時發(fā)現(xiàn)和指出問題，從嚴要求，落實到位。
(五)“勤思”：常言道：“親其師，信其道”。平易近人，對學生和藹可親，充滿愛心的班主任，總是深受學生的歡迎，也最容易走近學生的心靈。
4、努力培養(yǎng)學生的四種意識
(1)、領先意識：尖子班的學生就是要敢為人先，要走在其他同學的前面。目標上要領先，學習方法上領先，學習效率上要領先，爭當表率作用。
(2)、自主意識：尖子生要具備比其他同學更強的自主意識，能夠自主規(guī)劃自己的學習，對所學知識具有強烈的自主探究的欲望，自主地完成各項學習任務，善于自主地總結(jié)自己的學習，對后階段的學習作出合理的安排，能夠自覺地排斥外界的不良影響干擾，對心理狀態(tài)進行主動的自我調(diào)節(jié)。
(3)、合作意識：一個班級是個團隊，大家要取長補短，才能趨于完美。根據(jù)不同學生在學科學習上的特點組成不同的學習小組，讓好的方法，好的思維在同學們之間相互傳遞，相互啟迪，相互促動，讓尖子在合作中變得更加強大。
(4)、創(chuàng)新意識：通過知識學習和能力訓練，尖子生要在積累中不斷質(zhì)疑和創(chuàng)造，創(chuàng)新思維，創(chuàng)新方法，不再停留于簡單的復制或模仿的水平，而是形成生成知識的能力。
5、加強學生學習的學法指導
加強與任課老師的溝通，深入了解班級狀況;及時聽取學生反饋，發(fā)揮紐帶作用。加強對學生的學習規(guī)范教育，課堂、練習作業(yè)、考試訓練的規(guī)范性;強化科代表的職責和作用，使他們成為學科學習帶頭人、老師的好幫手、同學的益友。
6、暢通溝通渠道
利用電話、校訊通、微信等多種形式搞好家校聯(lián)系，及時反饋和了解學生的學習生活情況，加強和家長的溝通，力爭構(gòu)建班級、家長、課任老師三位一體的管理體系。使之形成一股合力，使學生得到全面的監(jiān)護和良好的成長環(huán)境。
7、不斷提高自己的班主任管理水平和藝術(shù)
第9篇：班級情況總結(jié)范文
2016幼兒園幼小銜接工作總結(jié)
時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間,孩子們就要畢業(yè)了?？粗円酪啦簧岬秒x開幼兒園,我得心情感到非常得凝重。但我有又不得不長長得舒上一口氣。因為肩上得擔子終于可以放一放了。記得剛接這個班得時候,我得心情非常的忐忑,兩個班合并,可想而知,擺在我們面前的工作可謂是困難重重。在這個學期里,在領導的關(guān)心下,在我們班所有老師的積極努力下,所有的孩子都在此度過了難忘的一個學期。在此,我將本班工作小結(jié)如下:
一、班級管理方面:
1、班級中人的管理
前半學期我班有四位教學老師,兩位生活老師。其中我和高老師是以前幼小銜接班的老師,葉老師凌老師是以前大班的老師,我們這幾位老師都各自班級的情況都有著一定的了解。孫老師和謝老師都是已經(jīng)有著一定經(jīng)驗的教學老師和夜班老師。由于是兩個班級合并,所以老師在教育理念、方法等方面都存在著很大的差異。這無疑也給班級的管理工作增加了很大的難度。特別是教師情緒的管理和幼兒常規(guī)的管理,這對于整個班級的管理來說,其重要性不言而喻。為此,我們采取了以下措施:
2、教師的管理。
教師方面由于幼兒人數(shù)比較多,相對應的事情也比其它班的多,剛開始的時候的情緒都有一些波動,針對這些情況,我首先調(diào)整了自己的情緒,讓自己從消極的狀態(tài)中走了出來。然后我和班級成員進行溝通,讓大家感覺我們這些苦難都是可以克服的,同時也讓大家領會到領導對我們這個集體是非常的重視的。同時,我還多讓大家看到孩子們的進步,共同關(guān)注孩子們的成長,讓他們從從本職的工作中感受工作的快樂。雖然我們班的老師這個學期都有了很大的調(diào)整。如:孫老師加入,葉老師工作調(diào)整專抓教研工作。高老師病假,鄧老師加入和調(diào)離等。都給整個班級的管理帶來了很大的困難,但是我們大家都做到了團結(jié)一心,齊心為集體。特別是高老師病假期間,本來園內(nèi)安排了葉老師代班,但葉老師臨時被安排外出學習。為此,我們不但沒有抱怨,而是利用自己的休息時間,順利的完成了班級的各項工作。后段的時候,由于鄧老師的調(diào)離,給我們的工作又帶來了巨大的挑戰(zhàn),我們在沒有老師進班而葉老師又外出學習(園里安排了葉老師到我班擔任英語和美術(shù)的教學工作)的情況下順利的完成了班級的各項教學工作。經(jīng)歷過這么挑戰(zhàn),我們班的老師都在一定程度上有了很大的進步。特別是孫老師不但能積極的承擔園里的展示活動了,同時在教育的觀念方面也有了很大的提升。通過這些磨練,我們的班級凝聚力更強了,大家也更加的成熟了。
2016幼兒園幼小銜接工作總結(jié)
本學期各項工作即將結(jié)束,在孩子們即將完成大班上學期學習任務之際,我們班級全體教師坐在一起,對照本學期初制定的班級工作計劃,回首所做過的工作,共同總結(jié)經(jīng)驗,反思不足,具體總結(jié)如下:
一、開展了具有班級特色的教育教學工作:
1、本學期,我班結(jié)合大班的年齡特點,把工作的重點放在了幼小銜接的準備工作上面。在實施計劃的過程中,根據(jù)班級幼兒的實際發(fā)展水平,有目的、有計劃地將教育教學活動滲透在幼兒的日常生活、各學科領域、各活動區(qū)域以及幼兒家庭教育當中。經(jīng)過一個學期的努力,每一位幼兒幼兒在原有基礎上都獲得了不同程度的提高。
2、在幼小銜接的準備工作中,我們重點對幼兒進行了規(guī)則意識、任務意識、自我服務能力以及合作能力的培養(yǎng),經(jīng)過一學期的努力,我們認為:班級大部分幼兒能夠較認真的完成老師每次交給的任務,在與同伴的合作中能夠用較靈活的方式較好的與同伴進行游戲,遇到困難時能夠和同伴們共同商討解決問題的方法,班級幼兒社會交往能力得到了很好的提高。
3、在日常教學中,繼續(xù)以園本課程為指導開展主題活動,本學期我們進行了花和運動兩個主題,教師結(jié)合幼兒的已有經(jīng)驗和興趣設計活動,活動中體現(xiàn)幼兒為主體的原則,做好幼兒的實證收集,及時展示幼兒活動情況,幫助家長了解主題進展情況,充分體現(xiàn)主題活動的延續(xù)和深入。
4、本學期我們根據(jù)主題進展情況設計一些與主題有關(guān)的區(qū)域活動材料,活動區(qū)材料根據(jù)主題的進展及有計劃有目的進行投放,適時地與以調(diào)整。本學期應家長的要求在活動區(qū)增設的一些棋類游戲也達到了較好的效果。
5、班級環(huán)境的布置與主題密切配合,發(fā)揮班級幼兒的美術(shù)特長,每一次的環(huán)境布置都邀請幼兒共同商量、共同完成,在花花世界、我們一起來運動、新年到了的環(huán)境布置中充分體現(xiàn)出了班級幼兒集體的智慧。
6、本學期,班級幼兒參與了班級種植園地的建立,我們結(jié)合主題在種植園地里面種了許多的花卉,幼兒學習進行觀察記錄,以此了解植物的生長習性和生長過程。
7、學期初,我們提出將浸入式英語活動運用到體能活動中的設想,經(jīng)過一學期的努力,我們發(fā)現(xiàn),除英語老師獨立帶班的水平提高很快以外,班級幼兒的英語會話水平也得到了較大程度的提高。
8、本學期,我們著重幼兒健康體質(zhì)的培養(yǎng),組織幼兒堅持開展體育鍛煉,在本次的小小運動會上,班級幼兒在團體操表演以及各單項比賽中獲得了較好成績。
9、本學期,組織幼兒積極參與了園里組織的各項大型活動,其中中秋節(jié)大帶小活動、國慶親子看花展活動、家長開放日、秋游、迎新年小小運動會等活動都獲得家長以及園領導、同事們的好評。
二、引進家長參與班級管理機制,鼓勵家長真正成為教育的主人:
本學期,我們采取家長參與班級管理,工作中多發(fā)揮家長委員、家庭聯(lián)絡小組組長的作用,及時讓家長們了解班級教育教學情況、幼兒在園情況,具體做法為:
1、鼓勵家長配合做好幼小銜接的準備工作,通過每周一次的親子作業(yè)讓家長了解幼小銜接進展情況,及時了解幼兒發(fā)展水平。
2、每一次的主題活動家長都能夠積極參與,主動通過各種渠道為主題的開展提供各種有價值資料,有了家長的參與,我們本學期的教育活動真正做到了家園共育。
3、做好幼兒專訪、約訪、電訪工作,及時與家長進行溝通,向家長匯報幼兒在園情況,了解幼兒在家情況,努力達成教育的一致性。
4、鼓勵家長積極參與園里、班級舉行的各項親子活動,其中親子制作花的大書、小小運動會上親子跳繩表演、參觀花卉市場、參觀迎春花展等活動,家長們都能夠積極參加,家長與教師間建構(gòu)起了平等、信任、友誼的橋梁。
2016幼兒園幼小銜接工作總結(jié)
本學期各項工作即將結(jié)束,在學生即將升入二年級之際,校領導和一年級教師坐在一起,對照本學期初制定的 幼小銜接的工作計劃,回首所做過的工作,共同總結(jié)經(jīng)驗,反思不足,具體總結(jié)如下:
一、取得的成績
1、學生具有了任務意識。
學生學會了記作業(yè),也能夠完成家長分配給的一兩項家務勞動,如掃地、拿牛奶、分碗筷、倒垃圾等;能夠完 成老師分配的任務,例如擦黑板、收發(fā)作業(yè)等。
2、學生建立了時間觀念。
做事磨蹭、做作業(yè)時間長是很多一年級學生的通病。教師花費了大量的精力,讓大部分學生養(yǎng)成了先做完作業(yè)再玩的習慣。家長也形成了監(jiān)督孩子抓緊時間完成任務的意識。
3、學生學會了認識新朋友,與同學和睦相處。
教師教會了孩子主動出擊,結(jié)識新伙伴,并且能夠與同伴和睦共處。
4、學生學會了自己解決與伙伴間的沖突。
老師和家長攜手,引導孩子學會與同伴交流的技巧。例如;邀請朋友來家里做客,去別的小朋友家玩,給孩子創(chuàng)造更多和不同年齡的孩子接觸的機會。當孩子們之間發(fā)生沖突時,老師、家長不充當調(diào)解員,鼓勵他們自己解決。
5、家長和學生都明白了如何認真對待英語的學習。
小學一年級教育大綱中,英語學習反而大于數(shù)學。英語是一種完全不同于我們母語環(huán)境的語言,老師、家長給孩子創(chuàng)造了更多的機會,讓孩子多接觸英語環(huán)境,讓孩子感覺英語是好學的。比如,每天讓家長監(jiān)督孩子聽錄音、練口語15分鐘,教師每天通過家長簽字檢查練習情況。
6、學校引導家長認識孩子的進步和發(fā)展方向。
開學末召開一年級家長會,傳達了兩個精神。第一個精神,讓家長明白本學期孩子取得的進步。學生口頭作文的能力提高了,競爭意識加強了,學業(yè)水平提高了,視野開闊了。學生形成了一定的自理能力。第二個精神,假期應該繼續(xù)努力,鞏固教育成果,讓孩子順利過渡到二年級。比如有意注意的水平的高低決定學生成績的好壞,因而家長根據(jù)本學期孩子的特點,協(xié)助教師提高學生的注意力;同時,家長要及時、準確地把握學生當前的發(fā)展狀況,使得家庭教育更具針對性。
二、不足及努力方向:
