服務(wù)明星申報(bào)材料精選(九篇)

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第1篇：服務(wù)明星申報(bào)材料范文

敦本務(wù)實(shí)，孜孜以求?！皼]有最好，只有更好”是同志的座右銘。在他的眼里，稅收事業(yè)，是一種使命，一種責(zé)任，是相許終生的承諾，是永恒不變的追求。他把地稅“高點(diǎn)定位、高點(diǎn)突破、爭創(chuàng)一流”的工作理念作為追求的主題，積極進(jìn)行探索與實(shí)踐，自我加壓，苦練業(yè)務(wù)技能，和同事們一道探索征管軟件中方便快捷的處理方式，不斷給優(yōu)化納稅服務(wù)提點(diǎn)子，獻(xiàn)良策。在普通發(fā)票發(fā)售崗位，每一個(gè)數(shù)據(jù)，他都嚴(yán)謹(jǐn)?shù)劁浫?；每一沓發(fā)票，他都細(xì)心點(diǎn)數(shù)；每一本發(fā)票他都認(rèn)真驗(yàn)看。由于他對(duì)待工作始終認(rèn)真負(fù)責(zé),他用實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)了自己“數(shù)據(jù)無一差錯(cuò)，發(fā)票無一閃失，納稅人無一不滿意”的目標(biāo)。的一天，一位納稅人拿著一張?zhí)顖?bào)有1000多元的車輛送審單到地稅窗口要求開具稅票，熱情地接待了他。當(dāng)他嚴(yán)格根據(jù)程序，將送審單填報(bào)信息輸入電腦時(shí)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)信息為空。他當(dāng)下發(fā)現(xiàn)這可能是一張假造的送審單，他冷靜下來，立馬向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，從而及時(shí)地為國家挽回了10多萬元的稅收損失。

此外，他積極跟大家一起參加稅收業(yè)務(wù)政策學(xué)習(xí)，參加計(jì)算機(jī)等級(jí)考試，參加普通話訓(xùn)練測(cè)試，參加省局等級(jí)考試，扎扎實(shí)實(shí)地不斷充實(shí)和提高自己的服務(wù)能力和水平，有人笑著跟他開玩笑：“那樣拼，多累??！”，他坦然一笑：“人活著總要有所追求嘛”。

赤誠待人，敬業(yè)奉獻(xiàn)。人們常說，做稅官難，做窗口的稅官難上加難。因?yàn)椋诩{稅意識(shí)還普遍淡薄的現(xiàn)階段，與形形、素質(zhì)參差不齊的納稅人零距離接觸，被誤解、受委屈是常有的事?？墒?，同志以滿足納稅人合理合法需求為導(dǎo)向，喊出了“把困難留給自己、一切方便納稅人”的響亮口號(hào)，對(duì)待納稅人他努力做到：宣傳政策，文明辦稅，以耐心接待每個(gè)納稅人；認(rèn)真負(fù)責(zé)，換位思考,以真心感染每位納稅人；熱情周到，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以誠心對(duì)待每戶納稅人。他常常說：“人要學(xué)會(huì)換位思考，凡事但求盡力，但求心安，但求無愧?！?。

申報(bào)征收崗位工作量大，工作要求高，不僅要有高度的工作責(zé)任感，熟練的稅收業(yè)務(wù)，而且要有耐心細(xì)致的工作精神。在征期內(nèi)，他從早上上班一直到下班，基本上沒有空閑的時(shí)間，中午、下午他總是最后一個(gè)下班，延時(shí)服務(wù)對(duì)他來說是家常便飯，只要有納稅人在，即使下班了，也會(huì)一絲不茍的把工作辦完。一天中午，已過了下班的時(shí)間，正準(zhǔn)備回去吃午飯，一位納稅人匆匆趕來辦理申報(bào)納稅，看著納稅人焦急的神態(tài)，他滿臉笑容地說：“不要著急，你先歇歇，我馬上幫您辦。”當(dāng)他接過申請(qǐng)資料，發(fā)現(xiàn)內(nèi)容沒填全，這位納稅人年歲大，眼睛不方便，無法補(bǔ)填資料，就主動(dòng)幫他填好資料，直到申報(bào)工作結(jié)束他才感到饑腸轆轆。當(dāng)然，像這樣的事情多了，有時(shí)會(huì)感覺很累，可是，只要走進(jìn)納稅服務(wù)廳，只要與納稅人面對(duì)面，他就會(huì)抖擻精神，露出最燦爛的笑容，把最溫和的表情和最溫情的服務(wù)展現(xiàn)在納稅人的面前。因?yàn)?，他說：既然選擇了這份藍(lán)色的事業(yè)，我們就要時(shí)刻牢記著為國多聚財(cái)多奉獻(xiàn)的承諾。

潔身自好，秉公無私?！拔覀兯械臋?quán)力都是人民賦予的，必須正確地運(yùn)用和行使它，否則我們就對(duì)不起供養(yǎng)我們的每一位納稅人?！蓖緢?jiān)持原則，為稅清廉，從不利用職權(quán)為個(gè)人謀取私利。因此，在執(zhí)法過程中，他始終把嚴(yán)格執(zhí)法、清正廉潔、依法征稅作為自己的首要原則，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，依法處理涉稅事宜，堅(jiān)決做到“三不”即：嘴不饞、手不伸、心不偏。對(duì)于應(yīng)繳納稅款、滯納金和罰款的業(yè)戶，堅(jiān)決做到“三個(gè)一個(gè)樣”即：生人和熟人一個(gè)樣、有關(guān)系和沒關(guān)系一個(gè)樣、寫條子和不寫條子一個(gè)樣。

第2篇：服務(wù)明星申報(bào)材料范文

一、明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，進(jìn)一步提升醫(yī)療保險(xiǎn)管理水平

（一）抓好宣傳工作，為圓滿完成新一年度的居民醫(yī)保目標(biāo)任務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。結(jié)合居民醫(yī)保工作重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，統(tǒng)籌規(guī)劃，不斷創(chuàng)新宣傳手段，加大宣傳力度，根據(jù)新一年的工作目標(biāo)任務(wù)，不斷創(chuàng)新宣傳手段，統(tǒng)籌規(guī)劃，加大宣傳力度，做到“三個(gè)提前”，即提前著手，提前宣傳，提前發(fā)動(dòng)，在參保期開始前，做好一切宣傳發(fā)動(dòng)工作，利用網(wǎng)站、來信來訪咨詢、宣傳手冊(cè)、宣傳欄以及舉辦大型宣傳活動(dòng)、深入社區(qū)、學(xué)校上門講解等形式進(jìn)行宣傳，使宣傳工作真正做到全方位、多層次、廣覆蓋，力爭圓滿完成市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

（二）加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)一步擴(kuò)大靈活就業(yè)人員職工醫(yī)保覆蓋面。一是加強(qiáng)養(yǎng)老與醫(yī)保聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)靈活就業(yè)人員參保。為進(jìn)一步引導(dǎo)靈活就業(yè)人員參加職工醫(yī)保，我們將積極協(xié)調(diào)聯(lián)系區(qū)職介，在靈活就業(yè)人員辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)的同時(shí)，積極宣傳醫(yī)保政策，引導(dǎo)參保人積極參職工醫(yī)保，確保只要入養(yǎng)老，就入職工醫(yī)保。二是加強(qiáng)與市區(qū)各部門聯(lián)系，努力完成我區(qū)關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)退休人員醫(yī)療費(fèi)的清欠任務(wù)。積極聯(lián)系市醫(yī)保辦個(gè)人賬戶處，對(duì)我區(qū)關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)退休職工的個(gè)人信息及繳費(fèi)情況進(jìn)行調(diào)查摸底，之后協(xié)調(diào)區(qū)財(cái)政局，爭取在年底前圓滿完成我區(qū)破產(chǎn)企業(yè)退休職工醫(yī)療費(fèi)300萬的清欠任務(wù)。

（三）做到兩個(gè)“重視”，促進(jìn)工傷管理水平和服務(wù)質(zhì)量全面提升。一是重審查，確保工傷證據(jù)扎實(shí)有效。牢固樹立嚴(yán)、謹(jǐn)、細(xì)的工作態(tài)度，認(rèn)真審查每一份工傷待遇申報(bào)材料，確保材料報(bào)表內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，醫(yī)療費(fèi)原始發(fā)票真實(shí)，就診醫(yī)院、用藥范圍符合規(guī)定。二是重調(diào)查，確保工傷事實(shí)清楚明白。嚴(yán)格企業(yè)申報(bào)增減制度，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工傷部門的監(jiān)管力度。向享受定期待遇人員發(fā)出一份《享受工傷定期待遇人員情況登記表》和慰問信一封，及時(shí)了解定期待遇享受人員的近況，確保定期待遇享受人員正確、真實(shí)，從而加大對(duì)社會(huì)發(fā)放人員的審查和監(jiān)督力度，避免工傷保險(xiǎn)基金的流失。

二、以“溫馨醫(yī)?！睘檩d體，開展“崗位明星”評(píng)比活動(dòng)

2013年為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性，全面提高工作人員的整體素質(zhì)，保證我區(qū)醫(yī)保辦各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)完成，我們以“溫馨醫(yī)?！逼放品?wù)活動(dòng)為載體，開展了具有特色的“崗位明星”評(píng)比活動(dòng)。

（一）加強(qiáng)自身建設(shè)，爭當(dāng)醫(yī)保工作“全面手”。圍繞思想政治、法律法規(guī)、醫(yī)保政策等方面，對(duì)所有工作人員不定期的進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流。其中不僅包括經(jīng)辦范圍內(nèi)的知識(shí)，還將延伸到整個(gè)醫(yī)保辦四個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，確保每位在崗工作人員都是“全面手”。遇到前來咨詢業(yè)務(wù)的參保人，對(duì)所有涉及醫(yī)保的問題都能對(duì)答如流，使前來辦事的群眾能少跑腿、多辦事。

（二）創(chuàng)新服務(wù)意識(shí)，完善工作方法。

根據(jù)工作時(shí)間安排，開展各式各樣的服務(wù)活動(dòng)，提高為民服務(wù)的水平。1、訂制醫(yī)保宣傳政策小冊(cè)子；2、定期召開民情調(diào)查員信息收集會(huì)；3、在居民參保期開始前，開展上門“送政策、送服務(wù)、送溫暖”活動(dòng)。4、成立工傷保險(xiǎn)政策宣傳小組，采用座談會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)交流或培訓(xùn)班的方式，深入企、事業(yè)單位開展工傷政策宣傳和咨詢活動(dòng)。

第3篇：服務(wù)明星申報(bào)材料范文

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)市委、市政府《關(guān)于印發(fā)<2004年“投資環(huán)境、作風(fēng)行風(fēng)”評(píng)議評(píng)價(jià)工作實(shí)施>的通知》（洪辦發(fā)[2004]22號(hào)）開展“雙評(píng)”活動(dòng)的精神，在總結(jié)前階段政務(wù)環(huán)境評(píng)議評(píng)價(jià)工作中采取的走出去求諫、請(qǐng)進(jìn)來督查等方式，廣泛征求社會(huì)各界的意見和建議的基礎(chǔ)上，我辦證中心針對(duì)群眾最關(guān)心、最關(guān)注，反映最強(qiáng)烈的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題，認(rèn)真對(duì)照區(qū)委、區(qū)政府提出的開展機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)情況等七個(gè)方面的內(nèi)容組織座談?dòng)懻?，?duì)照檢查，扎扎實(shí)實(shí)地開展了一系列自查自糾、糾查整改工作。大家一致認(rèn)為，自去年的“雙評(píng)”活動(dòng)實(shí)施一年以來，辦證中心政務(wù)建設(shè)得到加強(qiáng)，政務(wù)環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化：

一、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)開展“投資環(huán)境、作風(fēng)行風(fēng)”評(píng)議評(píng)價(jià)工作是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，提高政務(wù)管理水平的需要。辦證中心是服務(wù)性、窗口性質(zhì)的單位，是我區(qū)優(yōu)化投資環(huán)境的形象窗口。辦證服務(wù)水平的高低、行業(yè)風(fēng)氣的好壞，關(guān)系到廣大客商和群眾根本利益。中心領(lǐng)導(dǎo)非常重視，立即召開動(dòng)員大會(huì)研究部署，成立了區(qū)東湖區(qū)統(tǒng)一審批辦證服務(wù)中心“投資環(huán)境、作風(fēng)行風(fēng)”評(píng)議評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主任胡雪洪為組長，副主任吳建文、熊福臣為副組長，各窗口部門負(fù)責(zé)人為成員的“雙評(píng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，從而形成了上下齊抓、左右聯(lián)動(dòng)的評(píng)議評(píng)價(jià)工作體系。結(jié)合實(shí)際，討論制定了《東湖區(qū)統(tǒng)一審批辦證服務(wù)中心開展投資環(huán)境、作風(fēng)行風(fēng)評(píng)議評(píng)價(jià)工作的實(shí)施方案》，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府開展“雙評(píng)”活動(dòng)要求，把評(píng)議評(píng)價(jià)工作分成四個(gè)階段，第一階段：征求意見、自查自評(píng)；第二階段：制定措施、邊查邊改；第三階段：接受評(píng)議、督查整改；第四階段：建章立制、總結(jié)提高，并明確了評(píng)議評(píng)價(jià)的目標(biāo)任務(wù)、內(nèi)容時(shí)間、責(zé)任部門和人員，以及各階段的工作重點(diǎn)。

11月8日專門召開辦證大廳會(huì)議，學(xué)習(xí)文件，傳達(dá)精神，進(jìn)行動(dòng)員，要求每位同志從自身做起，從身邊小事做起，改進(jìn)作風(fēng)，提高效率，達(dá)到提升服務(wù)水平、改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、優(yōu)化投資環(huán)境的目的。對(duì)存在的問題及需要協(xié)調(diào)的工作事項(xiàng)積極尋找解決、協(xié)調(diào)的方法，共同研究部署下步工作，明確任務(wù)，責(zé)任到人，一個(gè)人人創(chuàng)造政務(wù)環(huán)境、愛護(hù)投資環(huán)境的良好氛圍正在辦證中心形成。

二、點(diǎn)面結(jié)合，自查自評(píng)

11月22日至11月26日是“雙評(píng)”工作的自查自評(píng)階段，我中心結(jié)合過去一年開展“雙評(píng)”活動(dòng)取得的成效、仍存在的一些問題，對(duì)照評(píng)機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)等七個(gè)方面自查自評(píng)，具體情況如下：

1、開展了整改工作回頭看活動(dòng)。對(duì)去年“雙評(píng)”活動(dòng)整改落實(shí)情況實(shí)行了跟蹤督查制，整改不是一時(shí)的，而是要將良好的情況繼續(xù)保持、發(fā)揚(yáng)下去。對(duì)整改措施不夠扎實(shí)，整改效果不夠明顯的，做了進(jìn)一步的補(bǔ)充、深化和鞏固的工作。

2、加強(qiáng)政務(wù)建設(shè)、改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，對(duì)投資軟環(huán)境的影響具決定性。根據(jù)市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府在全市開展機(jī)關(guān)“作風(fēng)年”活動(dòng)的要求和部署，我們成立了東湖區(qū)統(tǒng)一審批辦證服務(wù)中心機(jī)關(guān)“作風(fēng)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了相應(yīng)的工作實(shí)施方案。制定《崗位責(zé)任制》、《首問責(zé)任制》和《一次性告知制》等八項(xiàng)制度。同時(shí)配合機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案，規(guī)范、完善一系列審批辦證程序以及各種服務(wù)措施。

3、根據(jù)全市行政審批制度改革的規(guī)定和要求：區(qū)辦證中心在現(xiàn)有行政審批事項(xiàng)的基礎(chǔ)上，削減5xxxx以上的申報(bào)材料數(shù)量，真正建立企業(yè)設(shè)立的“低門檻”制度。對(duì)已取消的行政審批事項(xiàng)，加強(qiáng)監(jiān)督，防止一放了之和管理上的脫節(jié)，保證各方面工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。配合全區(qū)行政審批制度改革，對(duì)進(jìn)駐區(qū)辦證中心保留的行政審批事項(xiàng)進(jìn)行了清理、修改或廢止。目前進(jìn)駐區(qū)辦證中心設(shè)立的部門有1xxxx，受理事項(xiàng)共42項(xiàng)。

4、印制《東湖區(qū)統(tǒng)一審批辦證服務(wù)中心辦事指南》等宣傳資料，向企業(yè)和用戶做好宣傳，公布行政審批程序、范圍和聯(lián)絡(luò)方式，方便群眾辦事。建立、健全責(zé)任追究制，規(guī)范執(zhí)法程序和執(zhí)法行為。所有投資項(xiàng)目收費(fèi)“一單清”，所有建設(shè)項(xiàng)目“并聯(lián)”審批。任何部門不準(zhǔn)再設(shè)立辦證窗口，不準(zhǔn)將投資者推到各自單位和部門辦理，不準(zhǔn)上門向投資者收取辦證費(fèi)用，不準(zhǔn)向投資者留下個(gè)人聯(lián)系電話找其辦證。牢固樹立“管理就是服務(wù)”的思想，嚴(yán)格執(zhí)行審批流程，在承諾時(shí)限辦結(jié)。對(duì)違規(guī)者，按照《責(zé)任制追究制》的規(guī)定嚴(yán)肅查處，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。

5、實(shí)行“六公開”、“四項(xiàng)承諾”的政務(wù)公開制?！傲_”即受理項(xiàng)目，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，辦證程序，承諾期限，監(jiān)督電話，人員崗位。將受理項(xiàng)日，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，承諾期限及申請(qǐng)辦理建設(shè)工程項(xiàng)目“并聯(lián)”審批須知一并張貼于政務(wù)公開欄，定位上墻，成為群眾辦事指南?！八捻?xiàng)承諾”即辦理證照服務(wù)期限承諾，舉報(bào)及時(shí)查處承諾，人員違法、違紀(jì)嚴(yán)肅查處承諾，文明服務(wù)和文明用語承諾。

制定投訴監(jiān)督管理辦法。公開投訴監(jiān)督受理部門、電話和投訴辦法，統(tǒng)一配備了負(fù)責(zé)人和工作人員，健全了報(bào)告、登記、統(tǒng)計(jì)制度和查報(bào)結(jié)果、信息反饋制度。辦事者到“窗口”辦理事項(xiàng)時(shí)，對(duì)“窗口”工作人員違反承諾，或?qū)Α按翱凇碧幚碛挟愖h，均可投訴。

6、繼續(xù)實(shí)行“首席代表制”，“行政委托授權(quán)書”制，加強(qiáng)行政審批力度，簡化行政審批程序。嚴(yán)格考勤管理，掛牌上崗，并按照各自行業(yè)要求著裝，注意形象，儀表，做到文明，禮貌。積極服務(wù)、大膽創(chuàng)新，全力打造以電子政務(wù)為平臺(tái)的政務(wù)公開體系，提高辦證效率，優(yōu)化投資環(huán)境。

7、加強(qiáng)政治思想教育，圍繞中心工作，利用每周一晨會(huì)時(shí)間組織全體工作人員學(xué)習(xí)黨的思想、方針、政策，把具體的工作目標(biāo)、工作任務(wù)和要求，傳達(dá)到每位同志。依法行政、廉潔自律，不亂收費(fèi)、不刁難客商，確?！傲阃对V”。凡進(jìn)入辦證中心辦理證照的客商到咨詢臺(tái)填寫測(cè)評(píng)表，各窗口工作人員評(píng)比直接與客商及辦事人員的反饋意見掛鉤，如接到投訴xxxx以上通知原單位，將其退回。制定“開展行風(fēng)工程，爭當(dāng)服務(wù)明星”活動(dòng)方案，努力塑造文明服務(wù)，微笑辦事的良好形象，在全中心營造人人參與優(yōu)化投資環(huán)境，創(chuàng)建一流服務(wù)平臺(tái)的良好氛圍。

三、任重道遠(yuǎn)從嚴(yán)要求

“雙評(píng)”工作，事關(guān)全局、影響深遠(yuǎn)，任務(wù)艱巨、意義重大，是一項(xiàng)長期任務(wù)，必須貫徹于每時(shí)每刻的工作當(dāng)中。我們要切實(shí)按照評(píng)議評(píng)價(jià)工作的要求，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，著眼于新的實(shí)踐，樹立與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念，發(fā)揚(yáng)勇于創(chuàng)新的精神，不斷探索工作管理的新方法、新途徑。

辦證中心下一步將繼續(xù)以優(yōu)化投資環(huán)境工作為中心，解放思想、開拓創(chuàng)新，以客商為本，大力營造“親商”、“富商”的投資環(huán)境，做好外商的后續(xù)服務(wù)運(yùn)作，打造好招商引資前沿陣地。

1、進(jìn)一步完善辦證中心審批辦證功能。所有行政審批事項(xiàng)部門的審批事項(xiàng)都應(yīng)進(jìn)入大廳。受理上做到“一口清”，即一次性告知。實(shí)行一個(gè)窗口對(duì)外，限時(shí)辦結(jié)制度，方便群眾。凡涉及兩個(gè)以上部門（含兩個(gè)）審批的事項(xiàng)，一律要實(shí)行“并聯(lián)”審批制度。

2、加快電子政務(wù)化建設(shè)，推行網(wǎng)上審批。各辦證窗口陸續(xù)配備電腦，加快電子政務(wù)建設(shè)。積極利用信息、網(wǎng)絡(luò)資源等技術(shù)手段，積極推行網(wǎng)上審批方案。使行政審批管理公開化、透明化，以方便群眾，有利于監(jiān)督。

3、塑造公開廉潔的辦事形象。繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、硬化服務(wù)措施，為在全體工作人員中強(qiáng)化投資者就是上帝，審批辦證就是服務(wù)的意識(shí)。二是推行首問負(fù)責(zé)制，凡投資者來服務(wù)中心詢問或申辦有關(guān)審批辦證事項(xiàng)，第一個(gè)被問及的工作人員，不論從事何項(xiàng)工作、擔(dān)任何種職務(wù)，一律不得以不知情為理由加以拒絕或推辭。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，嚴(yán)格組織紀(jì)律，在辦證中心確保政令暢通，強(qiáng)化了掛牌上崗制度，堅(jiān)持窗口周例會(huì)制度，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)文件精神。

第4篇：服務(wù)明星申報(bào)材料范文

xx縣郵政局xx路營業(yè)班現(xiàn)有員工11人，平均年齡27歲，是一個(gè)以青年為業(yè)務(wù)骨干的年輕群體。年?duì)I業(yè)收入100萬。近年來。全班青年職工立足行業(yè)特色，踏實(shí)苦干、積極奮進(jìn)的工作作風(fēng)，通過深入扎實(shí)地開展“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)，努力按照以“一流管理、一流服務(wù)、一流人才、一流業(yè)績”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，積極開展各項(xiàng)工作，有效地促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展，為用戶提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在群眾中獲得了廣泛好評(píng)。曾榮獲xx縣“巾幗文明示范崗”、省、州、縣三級(jí)理州“青年文明號(hào)”、“”?，F(xiàn)將其創(chuàng)建工作匯報(bào)介紹如下：

一、以創(chuàng)建活動(dòng)為載體，全面提升服務(wù)水平，為用戶提供一流服務(wù)。

郵政營業(yè)窗口是郵政服務(wù)的橋梁和紐帶，窗口服務(wù)水平的高低直接影響到郵政企業(yè)的形象。營業(yè)班以創(chuàng)建省級(jí)“青年文明號(hào)”活動(dòng)為載體，圍繞服務(wù)狠下功夫，逐步實(shí)現(xiàn)了從簡單服務(wù)向深層次、全方位的服務(wù)方式轉(zhuǎn)變，把微笑服務(wù)、承諾服務(wù)、規(guī)范服務(wù)向品牌服務(wù)推進(jìn)，形成具有市場(chǎng)競(jìng)爭力的高檔次的品牌服務(wù)。

在推進(jìn)和提高服務(wù)上，我分局重點(diǎn)念好“四字經(jīng)”：圍繞“抓”字，即抓重點(diǎn)，把提高服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新服務(wù)思路和手段作為工作重點(diǎn)，抓規(guī)范，抓落實(shí)，抓提高，直至抓出成效；追求“實(shí)”字，即組織各種活動(dòng)，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，使?fàn)I業(yè)班全體員工形成奮發(fā)向上的凝聚力和向心力，實(shí)實(shí)在在地把企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與員工的實(shí)際利益統(tǒng)一起來；緊扣“嚴(yán)”字，即通過嚴(yán)格管理，從具體事情抓起，逐個(gè)解決存在的問題，扎實(shí)地把服務(wù)工作提高到一個(gè)新境界；體現(xiàn)“誠”字，即以用戶滿意不滿意為標(biāo)準(zhǔn)，將是否真正解決實(shí)際問題作為衡量創(chuàng)新服務(wù)工作有無成效或成效大小的主要標(biāo)準(zhǔn)，真抓實(shí)干，實(shí)現(xiàn)服務(wù)“零差錯(cuò)”，擦亮服務(wù)窗口。

1、從用戶角度出發(fā)，營造良好的服務(wù)環(huán)境。在創(chuàng)建“青年文明號(hào)”期間，我局投入大量資金完善營業(yè)廳的各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施，竭盡全力為用戶提供一個(gè)舒適、優(yōu)雅、文明的服務(wù)環(huán)境。設(shè)置了業(yè)務(wù)咨詢投訴臺(tái)，專門負(fù)責(zé)處理用戶的業(yè)務(wù)咨詢、投訴，對(duì)“首問負(fù)責(zé)制”流轉(zhuǎn)單進(jìn)行監(jiān)督，保證規(guī)章制度的落實(shí)；設(shè)立了“青年文明號(hào)”服務(wù)崗位、老年人（殘疾人）窗口，為特殊群體提供客戶提供更方便、快捷的服務(wù)；配備了多媒體觸摸查詢系統(tǒng)，張貼統(tǒng)一而醒目的郵政標(biāo)志和標(biāo)語，公布各項(xiàng)資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)辦理流程，讓用戶對(duì)郵政業(yè)務(wù)一目了然；還配備了飲水機(jī)，準(zhǔn)備了寫字臺(tái)、休息椅、針、線、筆等便民設(shè)施，進(jìn)一步方便廣大前來辦理業(yè)務(wù)的用戶。

2、狠抓規(guī)范化服務(wù)，推行營業(yè)窗口“五心服務(wù)”。我局從抓好微笑服務(wù)、掛牌服務(wù)、統(tǒng)一規(guī)范著裝、使用文明禮貌用語等形象服務(wù)硬指標(biāo)入手，在對(duì)外服務(wù)中要求營業(yè)員做到“五心服務(wù)”，即一是耐心為用戶做好咨詢導(dǎo)向服務(wù)，把各種作業(yè)流程解釋得清楚明白；二是熱心接待用戶的來訪和查詢，限時(shí)為用戶排憂解難；三是用心宣傳中國郵政業(yè)務(wù)，讓用戶充分了解郵政業(yè)務(wù)；四是細(xì)心為用戶辦理各類業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)作業(yè)“一臺(tái)清”；五是虛心接受用戶的各類批評(píng)建議，使服務(wù)工作不斷向優(yōu)質(zhì)、快捷、制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。推行“五心服務(wù)”后，服務(wù)質(zhì)量有了很大提高，在民主評(píng)議中用戶滿意度已連續(xù)兩年達(dá)到95%以上。

3、及時(shí)解決服務(wù)上的熱點(diǎn)問題，滿足社會(huì)通信需求。為更好地為用戶提供滿意的服務(wù)，我局以創(chuàng)建“青年文明號(hào)”為契機(jī)，結(jié)合民主評(píng)議行風(fēng)工作、“創(chuàng)文明行業(yè)、建滿意窗口”等活動(dòng)，采取意見征詢涵、座談會(huì)等方式，充分聽取行風(fēng)評(píng)議員、社會(huì)監(jiān)督員以及廣大用戶的意見和建議，下大力氣從根本上解決社會(huì)普遍關(guān)注的郵政窗中服務(wù)上的熱、難點(diǎn)問題。

4、完善監(jiān)督檢查機(jī)制，確保服務(wù)水平螺旋式上升。

為了從根本上提高服務(wù)質(zhì)量并保證建立長期有效的監(jiān)督制約機(jī)制，我局一是在營業(yè)班實(shí)行“三級(jí)”追蹤管理制度、末位淘汰制和用戶有理由申告一次下崗制度，每月舉行一次全方位的業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試，對(duì)服務(wù)意識(shí)差、業(yè)務(wù)技能低的人員進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、重新競(jìng)爭上崗。二是由服務(wù)監(jiān)督部門不定期以征詢函、調(diào)查問卷、電話回訪、明察暗訪等方式對(duì)窗口服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查，廣泛開展自查自糾工作，每個(gè)月編發(fā)《服務(wù)質(zhì)量通報(bào)》，將服務(wù)質(zhì)量差的人員進(jìn)行曝光并按規(guī)定進(jìn)行處罰，獎(jiǎng)勵(lì)被用戶表揚(yáng)的營業(yè)員，并在營業(yè)廳顯眼處設(shè)立服務(wù)明星榜，每月評(píng)選出一名服務(wù)質(zhì)量最好的營業(yè)員作為服務(wù)明星，通過運(yùn)用負(fù)效應(yīng)激勵(lì)和正面拉動(dòng)的措施，保證了服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)步提高；三是在強(qiáng)化局內(nèi)監(jiān)督檢查的同時(shí)，還聘請(qǐng)了4名代表性強(qiáng)的社會(huì)人士擔(dān)任行風(fēng)監(jiān)督員，定期召開座談會(huì)，聽取他們的意見建議，及時(shí)反饋整改情況，把評(píng)判的權(quán)力交給了廣大用戶。

二、注重員工綜合素質(zhì)培養(yǎng)，加強(qiáng)班組文化建設(shè)，培養(yǎng)一流人才。

為培養(yǎng)造就一支政治素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精、具有開拓精神的員工隊(duì)伍，我局結(jié)合工作實(shí)際特點(diǎn)，積極開展崗位練功、技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工自學(xué)，不斷提高職工素質(zhì)。

1、從“固本”、“重德”著力，培養(yǎng)正確的服務(wù)意識(shí)。思想是行動(dòng)的指南。為了確保能向用戶提供高效、優(yōu)質(zhì)的郵政服務(wù)，我局以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，把全心全意為人民服務(wù)作為加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和根本點(diǎn)，強(qiáng)化營業(yè)員的“三觀”（世界觀、人生觀、價(jià)值觀）、“三德”（社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德）的教育。通過組織學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，舉辦“我心中的亮麗工程”、“心中唯有用戶”演講比賽，不定期在營業(yè)員中收集“如何進(jìn)一步方便用戶使用郵政業(yè)務(wù)”的合理化建議，使?fàn)I業(yè)員深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)與市場(chǎng)、消費(fèi)者的服務(wù)與被服務(wù)關(guān)系，自覺完成角色調(diào)整，把“用戶至上、服務(wù)第一”的服務(wù)理念滲透到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的日常工作中。

2、積極開展崗位練功活動(dòng)，加大員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)力度。高超嫻熟的業(yè)務(wù)技能是保證工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)，我局營業(yè)廳每天的班前班后會(huì)成了學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)講評(píng)的課堂，時(shí)間雖然只有5到10分鐘，但業(yè)務(wù)知識(shí)、禮儀服務(wù)、素質(zhì)教育在這里得到鞏固和提高。我局還通過定期開展多種形式的崗位練兵（營業(yè)全能、點(diǎn)鈔、電腦打字等）和中短期勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，形成比、學(xué)、趕、幫、超的風(fēng)氣，不斷提高業(yè)務(wù)操作水平。在全州郵政系統(tǒng)舉行的崗位練功比賽，均取得較好的成績。

3、注重班組文化建設(shè)，樹立員工良好的精神風(fēng)貌。我局始終堅(jiān)持加強(qiáng)班組自身的文化建設(shè)，運(yùn)用多種形式，開展豐富多彩、健康向上的文化體育活動(dòng)，寓教育于活動(dòng)之中，用牢牢占領(lǐng)員工的思想文化陣地，有效地調(diào)動(dòng)員工參與創(chuàng)建活動(dòng)的積極性、創(chuàng)造性。我局還經(jīng)常利用節(jié)假日積極組織員工開展業(yè)務(wù)宣傳、義務(wù)獻(xiàn)血、扶貧救災(zāi)、助殘助學(xué)等社會(huì)公益活動(dòng)，。營業(yè)班的全體員工以實(shí)際行動(dòng)努力實(shí)踐“三個(gè)代表”，贏得良好的社會(huì)聲譽(yù)，在塑造新世紀(jì)鶴慶郵政美好形象的同時(shí)，也為企業(yè)創(chuàng)造了可持續(xù)發(fā)展的空間。

三、建章立制，完善業(yè)務(wù)辦理流程，實(shí)現(xiàn)一流管理。

我局密切聯(lián)系實(shí)際工作，以方便用戶，提高工作效率為出發(fā)點(diǎn)，建立健全、合理、規(guī)范的管理制度，不斷整合、完善各種業(yè)務(wù)辦理流程。

1、結(jié)合本局實(shí)際整合業(yè)務(wù)流程。進(jìn)一步理順各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理流程，簡化業(yè)務(wù)受理流程，強(qiáng)化服務(wù)管理，加強(qiáng)前臺(tái)和后臺(tái)的溝通交流，保證服務(wù)時(shí)限與質(zhì)量。并加大業(yè)務(wù)流程處理過程的考核力度，突出對(duì)業(yè)務(wù)差錯(cuò)和工序超時(shí)的考核，使企業(yè)各項(xiàng)工作管理形成一個(gè)有力的閉環(huán)。其次是以方便用戶為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步理順各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，明確各工種間協(xié)作關(guān)系，制定簡明的業(yè)務(wù)操作方法，真正落實(shí)“一臺(tái)清”作業(yè)，縮短用戶辦理業(yè)務(wù)的時(shí)間。

2、積極推行“三級(jí)”追蹤管理制度。對(duì)營業(yè)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)按月進(jìn)行量化考核，與該月服務(wù)質(zhì)量相結(jié)合進(jìn)行考核定級(jí)，實(shí)行“三級(jí)”追蹤管理制度。同時(shí)將三級(jí)追蹤管理制度與營業(yè)員的考核辦法有機(jī)的結(jié)合起來，不同等級(jí)的營業(yè)員執(zhí)行不同等級(jí)的計(jì)件系數(shù)，充分營造營業(yè)員在業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平兩方面比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。

四、求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，創(chuàng)造一流業(yè)績。

第5篇：服務(wù)明星申報(bào)材料范文

自開展青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)以來，五七四廠團(tuán)委把質(zhì)量工作與安全工作緊密結(jié)合，突出軍工企業(yè)特點(diǎn)，堅(jiān)持“抓機(jī)制、抓管理、抓活動(dòng)”的工作方針，強(qiáng)化工作力度，全面推動(dòng)創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)向經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化和科學(xué)化軌道發(fā)展。

一、抓機(jī)制，保證創(chuàng)建活動(dòng)規(guī)范運(yùn)行

活動(dòng)開展之初，我們依托和發(fā)揮共青團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì)，積極與各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)部門溝通，完善了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)的機(jī)制建設(shè)。一是建立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)形成了系統(tǒng)化的工作格局。由廠黨委副書記、質(zhì)量副廠長牽頭，廠團(tuán)委聯(lián)合質(zhì)管、人教等部門，成立了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)組織委員會(huì)，制定了《青年安全生產(chǎn)示范崗管理辦法》。規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)活動(dòng)定期進(jìn)行檢查，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一表彰。各基層團(tuán)組織也成立了相應(yīng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行不定期檢查考核，切實(shí)加強(qiáng)了活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。二是納入了企業(yè)管理行為，創(chuàng)建活動(dòng)逐步成為了企業(yè)質(zhì)量管理工作的一部分。各相關(guān)部門和基層單位對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)給予了高度重視。工廠將青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動(dòng)納入到了企業(yè)質(zhì)量管理體系和工廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中，并設(shè)立專項(xiàng)資金用于活動(dòng)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。各基層單位也將創(chuàng)建活動(dòng)作為青年質(zhì)量安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。普遍做到了“三個(gè)納入”，即將創(chuàng)建活動(dòng)納入到單位的總體工作中；將創(chuàng)建重點(diǎn)納入到行業(yè)的階段性工作安排；將青年安全生產(chǎn)示范崗表彰獎(jiǎng)勵(lì)納入到單位獎(jiǎng)勵(lì)政策規(guī)程。三是建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，創(chuàng)建活動(dòng)逐漸形成協(xié)調(diào)運(yùn)作、整體推進(jìn)的工作態(tài)勢(shì)。各基層團(tuán)組織根據(jù)下發(fā)的《青年安全生產(chǎn)示范崗考核細(xì)則》制定了相應(yīng)的本單位考核標(biāo)準(zhǔn)，并通過閉路電視、廣播、板報(bào)等積極宣傳創(chuàng)建活動(dòng)，營造了良好的活動(dòng)氛圍。

二、抓管理，確保青年安全生產(chǎn)示范崗的先進(jìn)性

青年安全生產(chǎn)示范崗重在建設(shè)，關(guān)鍵在管理。我們將青年安全生產(chǎn)示范崗分為三個(gè)檔次，即第一示范崗、第二示范崗和第三示范崗。根據(jù)級(jí)別不同，給予不同的待遇。（一等負(fù)責(zé)人每月50元，二等30元，三等20元）為避免創(chuàng)建時(shí)表現(xiàn)優(yōu)秀，創(chuàng)建后滑坡現(xiàn)象，廠團(tuán)委成立了廠級(jí)、車間級(jí)兩級(jí)青年安全生產(chǎn)示范崗管理檔案，要求各創(chuàng)建單位必須有相應(yīng)的申報(bào)材料、考核成績等原始記錄，進(jìn)一步強(qiáng)化了青年安全生產(chǎn)示范崗的科學(xué)管理體系。同時(shí)，我們還要求車間每周進(jìn)行考核，廠領(lǐng)導(dǎo)小組每月定期檢查，每季評(píng)比，并把團(tuán)委電話設(shè)為監(jiān)督舉報(bào)電話（3507448）。通過這種規(guī)范、動(dòng)態(tài)的管理行為，加強(qiáng)了企業(yè)青年安全生產(chǎn)示范崗的監(jiān)督管理，保證了全廠青年安全生產(chǎn)示范崗的先進(jìn)性、示范性和導(dǎo)向性，促進(jìn)了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)在基層的健康發(fā)展。工廠各級(jí)團(tuán)組織按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，通過隨機(jī)檢查、抽查、基層單位考核打分等形式對(duì)青年安全生產(chǎn)示范崗考核評(píng)比，發(fā)現(xiàn)好的典型和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)宣傳表揚(yáng)，發(fā)現(xiàn)有不合格或不符實(shí)的，廠團(tuán)委給予警告，限期整改，季度分?jǐn)?shù)仍不達(dá)標(biāo)的，取消其稱號(hào)和待遇，流動(dòng)到其他崗位。在企業(yè)處于經(jīng)濟(jì)狀態(tài)不景氣的情況下，這些激勵(lì)政策的制定和落實(shí)在廣大青年職工中產(chǎn)生了很大影響，使青工對(duì)創(chuàng)建活更加重視，進(jìn)一步深化了將青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)。

三、抓活動(dòng)，擴(kuò)大創(chuàng)建活動(dòng)在企業(yè)中的影響力

在創(chuàng)建活動(dòng)中，我們把將青年安全生產(chǎn)示范崗作為企業(yè)共青團(tuán)組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮作用的一項(xiàng)名牌工程，牢牢抓在手上，不斷拓寬活動(dòng)層面，擴(kuò)大在企業(yè)中的影響力。由于我廠是軍工修理企業(yè)，質(zhì)量是軍工企業(yè)的生命，講求的是“軍工企業(yè)，質(zhì)量第一”，所以，我們把青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)的重點(diǎn)放在了抓好青工的第一手產(chǎn)品質(zhì)量上。在創(chuàng)建活動(dòng)中，我們主要抓了以下幾個(gè)方面內(nèi)容：一是開展好青工質(zhì)量安全教育活動(dòng)?；顒?dòng)中，我們要求參加創(chuàng)建活動(dòng)的基層團(tuán)組織每月至少利用時(shí)間舉辦一次質(zhì)量安全教育活動(dòng)，參賽崗位要有不定期對(duì)崗位上的青工質(zhì)量安全教育紀(jì)錄和檢查排除質(zhì)量安全隱患紀(jì)錄。并要求各參賽崗位制定本崗位的質(zhì)量安全理念和質(zhì)量安全注意事項(xiàng)，將其上墻。有專門板報(bào)用于通報(bào)本工段或班組的質(zhì)量安全情況。二是開展質(zhì)量連鎖承諾活動(dòng)。在參賽崗位上，我們采取質(zhì)量連鎖承諾制度，各道工序?yàn)楫a(chǎn)品填寫質(zhì)量承諾服務(wù)卡，下工序?yàn)樯瞎ば驒z查，上工序?yàn)橄鹿ば蜇?fù)責(zé)。各團(tuán)支部和各參賽崗定期對(duì)青工的連鎖承諾制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。三是開展青工質(zhì)量安全百分達(dá)標(biāo)活動(dòng)?；顒?dòng)中，我們針對(duì)質(zhì)量安全考核內(nèi)容，采取青工全員參與，每月打分、每季排名評(píng)比，并將名次在各單位張榜公布，前三名獎(jiǎng)勵(lì)，后三名罰款的方法，把青年職工的第一手產(chǎn)品質(zhì)量與軍品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)金掛鉤，有效促進(jìn)青工整體質(zhì)量安全意識(shí)的提高。四是選樹階段性質(zhì)量安全典型，為青工樹立質(zhì)量安全工作的榜樣。每年“五四”和年底，我們都將評(píng)選出工廠青年質(zhì)量安全明星和青年質(zhì)量安全明星崗，對(duì)其進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。并在廣播、閉路電視中開辟風(fēng)采專欄，對(duì)其事跡進(jìn)行宣傳，在青工中營造學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)的良好氛圍。五是開展流動(dòng)青年安全生產(chǎn)示范崗掛牌活動(dòng)。為調(diào)動(dòng)各崗位的積極性，促進(jìn)青年安全生產(chǎn)示范崗的先進(jìn)性，我廠在青年安全生產(chǎn)示范崗的創(chuàng)建掛牌活動(dòng)中，把青年安全生產(chǎn)示范崗作為青年質(zhì)量安全工作的一面旗幟，采取了流動(dòng)掛牌制度。各單位根據(jù)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)的《活動(dòng)檢查考核實(shí)施意見》，制定了各崗位詳細(xì)的《創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)考核細(xì)則》。各基層活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組按照各崗位考核細(xì)則每周檢查，每月打分，并將成績上報(bào)廠級(jí)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。廠活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組按照每季度總分?jǐn)?shù)將青年安全生產(chǎn)示范崗流動(dòng)牌掛給前三名崗位。通過這種流動(dòng)掛牌制度，極大調(diào)動(dòng)了青工參與活動(dòng)比超先進(jìn)的積極性，也促進(jìn)了青年質(zhì)量安全工作的進(jìn)一步深入開展，樹立了共青團(tuán)組織的良好形象。

下一步，我們將根據(jù)團(tuán)市委的統(tǒng)一部署，不斷拓展活動(dòng)內(nèi)容，擴(kuò)大活動(dòng)規(guī)模，加強(qiáng)監(jiān)督管理，更好地發(fā)揮青年安全生產(chǎn)示范崗在企業(yè)建設(shè)發(fā)展中的積極作用。

第6篇：服務(wù)明星申報(bào)材料范文

曾經(jīng)，他們是一群繞梁呢喃的乳燕，欲飛還休；而今，他們是展翅翱翔的雛鷹，正帶著夢(mèng)想起飛！六年來，時(shí)光見證了他們的進(jìn)步，風(fēng)雨見證了他們的成長。他們沐浴著文明、博學(xué)的校風(fēng)，逐漸變得端莊、睿智，充滿激情與活力。他們，就是xx小學(xué)xx中隊(duì)。這是一個(gè)蓬勃向上的集體，全體隊(duì)員們熱愛生活，追求進(jìn)步，營造了 “團(tuán)結(jié)互助、活潑進(jìn)取”的班級(jí)氛圍。這是一個(gè)熱愛學(xué)習(xí)的集體，同隊(duì)員們勤于思考，熱衷于參加課堂討論和各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，形成了“樂學(xué)、善思”的良好學(xué)風(fēng)。這是一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛、富有凝聚力的集體，同學(xué)們互諒互愛、互幫互助，師生互相關(guān)心，經(jīng)過六年的融合，已經(jīng)成為一個(gè)密不可分的大家庭。這是一個(gè)健康活潑的集體，運(yùn)動(dòng)會(huì)上同學(xué)們揮灑汗水，屢屢奪魁。這是一個(gè)別具一格的集體，經(jīng)常開展各種獨(dú)具特色的活動(dòng)，同學(xué)們身上洋溢著新時(shí)代少年的朝氣與活力。

一、 制定目標(biāo)，快樂奮進(jìn)

共同的奮斗目標(biāo)是一個(gè)集體不斷奮進(jìn)的動(dòng)力，集體就是在一個(gè)接一個(gè)的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)中不斷成長和發(fā)展的。開學(xué)初，根據(jù)本中隊(duì)實(shí)際情況，輔導(dǎo)員老師就帶領(lǐng)全體隊(duì)員制定出一個(gè)奮斗目標(biāo)——為創(chuàng)建優(yōu)秀中隊(duì)而努力奮斗。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，還制訂出了有針對(duì)性的班級(jí)文明公約和班級(jí)安全公約來約束隊(duì)員們的言行，培養(yǎng)料好的行為習(xí)慣。公約在文明禮儀、課堂紀(jì)律、活動(dòng)安全等方面都作了明確的規(guī)定。由于這些制度是隊(duì)員自己提出、制定的，因而實(shí)施起來效果比較好。簸箕、掃把如何擺放以及班級(jí)花卉每天由誰澆水管護(hù)每個(gè)學(xué)生心里都清清楚楚，門窗、電燈、飲水機(jī)的開與關(guān)以及黑板報(bào)的更換由誰來做人人心里都有數(shù)。即使輔導(dǎo)員老師不在，班長也會(huì)利用班會(huì)時(shí)間宣布本周綜合量化考核結(jié)果，評(píng)出的前15名為“本周明星”，第一名為“每周一星”，前兩名擔(dān)任下一周的正、副班長。同學(xué)們都能主動(dòng)地負(fù)起責(zé)任，真正兌現(xiàn)了“班級(jí)是我家，你我都愛它”的承諾。另外，每個(gè)同學(xué)還在開學(xué)初制定了自己的奮斗目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)里包含近期和遠(yuǎn)期兩個(gè)小目標(biāo)。這樣一來，不僅同學(xué)們有了努力的方向，更為這個(gè)班級(jí)營造了一種積極向上的良好氛圍。每個(gè)學(xué)生都將“我以班級(jí)為榮，班級(jí)以我為榮”這句話深深地刻在心里。

二、和諧關(guān)系，快樂生活

生活在和諧、溫馨、充滿關(guān)愛的環(huán)境中，一個(gè)人一定會(huì)成為一個(gè)具有愛心的人。反之，只會(huì)對(duì)周圍的一切冷淡、漠視。六（1）中隊(duì)就是一個(gè)充滿愛的集體。課間，你總能看見同學(xué)們圍在班主任劉老師或者科任老師身旁，或是質(zhì)疑問難，或是交流心得，或是促膝談心，或是談笑風(fēng)生。你也總能看見同學(xué)們?nèi)齻€(gè)一群，兩個(gè)一伙湊一起在交流著什么，討論著什么，商量著什么。教室里有時(shí)很熱鬧，有時(shí)很安靜。同學(xué)們相互之間取長補(bǔ)短，共同提高，不僅增進(jìn)友誼，更促進(jìn)了班級(jí)團(tuán)結(jié)。

現(xiàn)在的學(xué)生大多家庭比較富裕，又是獨(dú)生子女所以，以自我為中心，自私自利的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。對(duì)此輔導(dǎo)員老師加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生的思想品德教育，同學(xué)之間有了不可調(diào)和的矛盾，老師就會(huì)組織全體隊(duì)員討論：你認(rèn)為誰做錯(cuò)了？為什么？如果是你，你會(huì)怎么做？在同學(xué)們你一言，我一語的討論中，矛盾雙方的同學(xué)也漸漸認(rèn)識(shí)到自己在這次事件中的錯(cuò)誤。隨后，老師再讓矛盾雙方的同學(xué)談自己的想法。這時(shí)候，孩子們一般上都能認(rèn)識(shí)自己的錯(cuò)誤，從而巧妙地化教育于無聲中。沒有斥責(zé)，沒有打罵，學(xué)生的行為卻日漸規(guī)范。

三、 優(yōu)化管理，快樂工作

一個(gè)集體面貌如何，很大程度上是由班干部的工作能力和責(zé)任心決定的。每個(gè)學(xué)期開學(xué)初， 學(xué)生總會(huì)推薦一些品學(xué)兼優(yōu)、責(zé)任心強(qiáng)、樂意為同學(xué)服務(wù)、大家都信任的同學(xué)來當(dāng)隊(duì)干部，以此組建了一個(gè)優(yōu)秀的中隊(duì)委。各個(gè)隊(duì)干部分工協(xié)作，互相配合，把班級(jí)事務(wù)管理得井井有條。在平常學(xué)習(xí)生活中，小干部們做好表率，對(duì)班集體起著“以點(diǎn)帶面”的作用。班級(jí)有勞動(dòng)任務(wù)，勞動(dòng)委員楊沛澤總能積極帶頭參加，比別的同學(xué)多干一點(diǎn)無怨無悔；班級(jí)要召開主題班會(huì)，值周班長總能利用自己的休息時(shí)間提前精心策劃、布置，制作多媒體課件；班級(jí)出現(xiàn)一些偶發(fā)事件，班干部總能及時(shí)制止或者報(bào)告老師。黑板報(bào)小組的薛xx、杜xx、呂xx同學(xué)更是辛苦。每次大隊(duì)部一宣布主題，她們就利用課余時(shí)間查閱資料，設(shè)計(jì)版面，寫的寫，畫的畫，精益求精，每次總能辦出一期圖文并茂的黑板報(bào)。勤工儉學(xué)小組的梁山川同學(xué)每周末把同學(xué)們的廢本子收集起來去賣，為班級(jí)掙取一點(diǎn)班費(fèi)不遺余力，默默無聞。這樣，班干部心中有同學(xué)、有集體，他們的威信也就樹立起來了，中隊(duì)的凝聚力增強(qiáng)了。大家主動(dòng)在班級(jí)中尋找小崗位，為集體出一份力，做一點(diǎn)實(shí)事。另外輔導(dǎo)員還經(jīng)常組織全體隊(duì)員對(duì)隊(duì)干部工作進(jìn)行評(píng)議，給干部們提出合理的建議，形成了有效的工作機(jī)制。這樣既促進(jìn)了隊(duì)干部的工作，又培養(yǎng)了隊(duì)員們自主管理班級(jí)的能力。

四、開辟陣地，快樂成長

為了為隊(duì)員們營造一個(gè)良好的教育環(huán)境，輔導(dǎo)員老師在教室里的陣地建設(shè)方面做了精心的設(shè)計(jì)和布置。教室的側(cè)面墻上方貼著班級(jí)口號(hào)“我以班級(jí)為榮，班級(jí)以我為榮”，字體很大，顏色鮮紅，看起來非常醒目，它像一雙眼睛時(shí)時(shí)刻刻在提醒隊(duì)員們注意自己的言行。班級(jí)口號(hào)下面張貼著“自律、自信、自強(qiáng)、多讀、多寫、多看”的班級(jí)準(zhǔn)則，還有中隊(duì)評(píng)出的“每周一星”的照片以及隊(duì)員們的書法作品。教師的后墻上張貼著隊(duì)員們?cè)诟黜?xiàng)活動(dòng)中的優(yōu)秀作品，如優(yōu)秀手抄報(bào)、優(yōu)秀廣告設(shè)計(jì)、折紙、電腦作畫等，教室飲水機(jī)旁邊的墻上貼著“今天你喝水了嗎”和“請(qǐng)節(jié)約每一滴水”的溫馨提示。教室后邊的墻角還設(shè)計(jì)了一個(gè)中隊(duì)圖書角，里面全是隊(duì)員們自覺捐獻(xiàn)的各類圖書。這些圖書有專門的圖書管理員進(jìn)行管理，借閱、歸還都有登記。教室前方還專門設(shè)立了一個(gè)“英雄角”，每周由中隊(duì)宣傳委員張思媛同學(xué)負(fù)責(zé)為大家宣傳一位英雄的光榮事跡。這些陣地的開辟和建設(shè)為隊(duì)員的健康成長起到了很大的作用。

五、豐富活動(dòng)，快樂實(shí)踐

班集體是培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性的沃土，有了這塊沃土，學(xué)生的個(gè)性才能百花爭艷。集體活動(dòng)，最能培養(yǎng)學(xué)生的凝聚力、集體榮譽(yù)感。六年來，全體隊(duì)員能在輔導(dǎo)員老師的組織帶領(lǐng)下積極參加學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)，如廣播操比賽、三跳運(yùn)動(dòng)會(huì)等，也總能取得優(yōu)異成績。集體生活方面，班級(jí)堅(jiān)持以少先隊(duì)工作為核心精心設(shè)計(jì)和開展豐富多彩的班隊(duì)活動(dòng)。

1、 去年三月十二日的植樹節(jié)，隊(duì)員們坐著校車，提著水桶，去杜陵植樹。額頭流汗了，手掌磨紅了，胳膊舉酸了，腿也站困了，但孩子們開心地笑了。他們把祝福留在了精心制作的卡片上。一棵小樹，一片愛心，一片樹木，愛的森林。

2、 3月8日，同學(xué)們用自己獨(dú)特的方式祝賀媽媽的節(jié)日，有的幫媽媽捶背，有的為媽媽洗腳，有的制作了賀卡，有的獻(xiàn)上了鮮花。

3、 春天到了，班主任又組織同學(xué)們到郊外踏青，湊近小花，嗅春天的氣息；小心翼翼地在草坪邊和小草合影；張開雙臂，他們擁抱藍(lán)天；在湖邊，他們屏息凝神看魚兒嬉戲。踏青歸來，同學(xué)們的作文都告訴我們，春天是一幅畫，春天似一首詩。春天如一首歌。去年一個(gè)周末，在大隊(duì)部的號(hào)召下，同學(xué)們從作業(yè)中解放出來，紛紛來到西安市群眾藝術(shù)館看昆蟲展覽。隨后的作文中，便可以看見神奇的閃光蝶，聰明的枯葉蛺蝶。隊(duì)會(huì)課上，孩子們?nèi)缋椎臍g呼聲和掌聲在教室里久久不能平息，老師眼中噙著淚水，沉浸在成功的喜悅里，為自己，更為那正走向成熟的孩子們。

4、今年，西南五省發(fā)生重大旱情，接著青海玉樹地區(qū)又發(fā)生特大地震。在大隊(duì)部的倡議下，六一中隊(duì)的全體隊(duì)員在校園里率先伸出援助之手，紛紛拿出自己的零花錢，奉獻(xiàn)愛心，捐款數(shù)量在全校名列前茅。

每一次集體活動(dòng)，孩子們都在鍛煉，都在成長。多姿多彩的活動(dòng)豐富了班級(jí)生活，也更讓隊(duì)員們?cè)诨顒?dòng)中收獲著快樂。

六、播撒勤奮，快樂收獲

從一年級(jí)開始，班級(jí)就繪制了創(chuàng)建書香班級(jí)的宏偉藍(lán)圖，要求學(xué)生堅(jiān)持每天30分鐘以上課外閱讀，培養(yǎng)學(xué)生的閱讀習(xí)慣，提高學(xué)生的閱讀能力。為了將這項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處，班級(jí)統(tǒng)一設(shè)計(jì)了閱讀卡，從閱讀時(shí)長、閱讀書目、閱讀效果三個(gè)方面掌握學(xué)生的閱讀情況，并由家長監(jiān)督填寫閱讀等級(jí)并簽字。每學(xué)期，老師都會(huì)結(jié)合本學(xué)期的課文內(nèi)容以及課文所涉及的作家向?qū)W生統(tǒng)一推薦兩本書，五年下來，二十余本中外名著學(xué)生陸續(xù)涉獵，如《三國演義》《昆蟲記》《東周列國志》《湯姆叔叔的小屋》《魯賓遜漂流記》等。同時(shí)兒童文學(xué)作家高xx、楊xx等的系列小說以及詩集學(xué)生均有不同程度的了解。大量的課外閱讀拓展了學(xué)生的視野，豐富了學(xué)生的文化積累，曹xx、譚xx、韋xx、杜xx等一大批優(yōu)秀學(xué)生脫穎而出，他們的習(xí)作語言已初具風(fēng)格，具備了相當(dāng)?shù)鸟{馭語言的能力，并在各級(jí)各類作文比賽中屢屢獲獎(jiǎng)，如姚xx同學(xué)同學(xué)在全國小學(xué)生閱讀與寫作大賽中榮獲一等獎(jiǎng)。許多家長感激涕零，說老師給了孩子一個(gè)好習(xí)慣，也等于給了孩子一個(gè)精彩的人生。這正應(yīng)了那句印度古語：播種習(xí)慣，收獲性格；播種性格，收獲命運(yùn)。相信他們以后的生活一定會(huì)因?yàn)橛袝鵀閭H而更加充實(shí)。

七、遵規(guī)守紀(jì)，快樂成長

第7篇：服務(wù)明星申報(bào)材料范文

深圳市吉陽自動(dòng)化科技有限公司是研發(fā)設(shè)計(jì)自動(dòng)化裝備，為電池制造、電器制造等行業(yè)提供工序自動(dòng)化完整解決方案的高科技企業(yè)，是堅(jiān)持自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新型企業(yè)。成立5年多來，現(xiàn)擁有80多項(xiàng)發(fā)明及實(shí)用新型專利。

公司產(chǎn)品是依托機(jī)構(gòu)分析與綜合技術(shù)、機(jī)械設(shè)計(jì)制造技術(shù)、機(jī)器人自動(dòng)化技術(shù)、現(xiàn)代傳感器技術(shù)、智能控制技術(shù)結(jié)合現(xiàn)代新能源產(chǎn)品的制造工藝和制造方法，研究、開發(fā)、生產(chǎn)新能源產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)裝備的解決方案。通過本公司的生產(chǎn)裝備，有效解決客戶產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量、制造效率、制造成本等制造管理難題。公司是目前中國第一家真正意義上鋰離子電池自動(dòng)卷繞機(jī)設(shè)備(極片成卷上料，不需要人為接觸極片)的提出者和研制者。也是鋰離子動(dòng)力電池模切機(jī)、疊片機(jī)發(fā)明者；該類設(shè)備的各項(xiàng)主要指標(biāo)處于國內(nèi)絕對(duì)領(lǐng)先地位。

自2008年8月起，創(chuàng)投機(jī)構(gòu)對(duì)公司進(jìn)行創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)，為公司內(nèi)部管理制度的建設(shè)提供了許多積極的建議；通過其自身的資源，引見了包括東莞新能源科技有限公司、深圳市比亞迪公司等，針對(duì)公司的產(chǎn)品進(jìn)行了商務(wù)洽談、技術(shù)合作、產(chǎn)品試用等；派出經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)專家對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行外部審計(jì)，目標(biāo)是規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作、回避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；為公司制定了全盤的融資計(jì)劃并協(xié)助執(zhí)行，并引入適合的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)融資跟蹤、調(diào)研，為公司進(jìn)一步融資提供支持。

通裕重工股份有限公司

通裕重工股份有限公司是國內(nèi)新興的重大裝備研發(fā)制造企業(yè)，先后被授予高新技術(shù)企業(yè)、中國大企業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭力500強(qiáng)企業(yè)、中國工業(yè)行業(yè)排頭兵企業(yè)、中國機(jī)械工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)、山東省首批環(huán)境友好企業(yè)、山東省循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)、山東省節(jié)能先進(jìn)企業(yè)、中國專利山東明星企業(yè)等榮譽(yù)，擁有自營進(jìn)出口權(quán)，具有省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心，已通過IS09001質(zhì)量體系、IS014001環(huán)境管理體系、OHSASl8000職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證和中國船級(jí)社認(rèn)證、法國BV船級(jí)社認(rèn)證。

公司注冊(cè)資本3.6億元，截止到2010年末，總資產(chǎn)27.94億元，全員1425人。公司擁有三個(gè)園區(qū)，即創(chuàng)業(yè)園、創(chuàng)新園、產(chǎn)業(yè)園。主導(dǎo)產(chǎn)品為：Mw級(jí)風(fēng)電主軸、管模、冷軋輥、雙超臨界電站鍋爐管、大型鍛件等。下設(shè)兩個(gè)全資子公司，即禹城通裕新能源機(jī)械鑄造有限公司、禹城通裕再生資源有限公司。公司形成了集大型鍛件坯料制備、大型鑄鍛造、熱處理、機(jī)械研發(fā)設(shè)計(jì)及制造于一體的綜合性裝備制造企業(yè)，已成為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)所需重大裝備及核心部件的研發(fā)制造基地。

投資后，山東省高新技術(shù)投資有限公司完善了公司股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的人員的構(gòu)成，會(huì)議召開的程序，以及公司管理層級(jí)的搭建。協(xié)助公司吸引太原重工、上海重工和中國一重等大型國企的高級(jí)管理、技術(shù)專家。協(xié)助公司完善了績效考核制度。

江蘇維爾利環(huán)境工程有限公司

江蘇維爾利環(huán)境工程有限公司是國內(nèi)領(lǐng)先的專業(yè)從事垃圾滲濾液膜生化處理的解決方案供應(yīng)商。公司引進(jìn)吸收德國WWAG在環(huán)保和能源領(lǐng)域的技術(shù)，經(jīng)過二次開發(fā)，形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)并適合中國市場(chǎng)的技術(shù)和產(chǎn)品，為國內(nèi)客戶提供世界一流的膜生化產(chǎn)品和服務(wù)。

實(shí)施首輪投資時(shí)，被投資企業(yè)已成立5年10個(gè)月，投資金額為1000萬元。目前，公司擁有9項(xiàng)專利，已申請(qǐng)4項(xiàng)專利均獲受理，WWAG和WUG的MBR相關(guān)專利、商標(biāo)和技術(shù)等在中國大陸的20年獨(dú)家使用權(quán)，以及1項(xiàng)獨(dú)占許可專利。

中國風(fēng)險(xiǎn)投資有限公司在投資江蘇維爾利后為其提供了持續(xù)的增資服務(wù)，主要如下：在常州新建生產(chǎn)基地提供了重要的協(xié)調(diào)i，作用和咨詢建議；積極輔助其開發(fā)廣東等地市場(chǎng)，并提供決策咨詢；向維爾利派駐一名董事和監(jiān)視，積極參加董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，完善法人治理結(jié)構(gòu)；為維爾利推薦財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和管理人員；積極協(xié)調(diào)券商、會(huì)計(jì)師和律師等中介機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)協(xié)助企業(yè)規(guī)范運(yùn)行，籌備并成功上市。

2008年度和2009年度營業(yè)收入分別同比增長242.58％和126.2％，2010年1-6月營業(yè)收入占2009年?duì)I業(yè)收入的81.88％。目前，公司滲濾液處理總規(guī)模和承接大中型項(xiàng)目的數(shù)量均為國內(nèi)第一，其中，公司承接的滲濾液處理規(guī)模在500噸／日以上的大中型項(xiàng)目有8個(gè)，市場(chǎng)占有率第一，競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)明顯。

深圳市格林美高新技術(shù)股份有限公司

深圳市格林美高新技術(shù)股份有限公司的主營業(yè)務(wù)為回收、利用廢棄鈷鎳資源，生產(chǎn)、銷售超細(xì)鈷鎳粉體材料等產(chǎn)品。公司是國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)發(fā)展的“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”高新技術(shù)企業(yè)，是中國規(guī)模最大的采用廢棄資源循環(huán)再造超細(xì)鈷鎳粉體的企業(yè)之一，是國家循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范項(xiàng)目單位。

格林美公司創(chuàng)立了“從廢棄物收集一循環(huán)產(chǎn)品再造一替代進(jìn)口產(chǎn)品一行業(yè)名牌產(chǎn)品”的高端循環(huán)模式，致力于從廢棄物到高端、高附加值產(chǎn)品的循環(huán)再造，實(shí)現(xiàn)了從再生鈷鎳資源到超細(xì)鈷鎳粉體高技術(shù)產(chǎn)品的循環(huán)再造過程，成為國內(nèi)廢舊鈷鎳資源回收再利用行業(yè)的先行者和領(lǐng)導(dǎo)者。公司擁有多項(xiàng)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，在循環(huán)技術(shù)領(lǐng)域取得了10多項(xiàng)具有國際先進(jìn)水平的研究成果，擁有58項(xiàng)國內(nèi)外專利和5項(xiàng)科學(xué)技術(shù)成果。2010年1月22日，格林美公司在深交所中小企業(yè)板上市(股票代碼：002340)。

廣東省粵科風(fēng)險(xiǎn)投資集團(tuán)有限公司實(shí)施首輪投資時(shí)，格林美公司已成立3年9個(gè)月，投資后為格林美公司提供了極有價(jià)值的增值服務(wù)并帶來了眾多資源，使公司生產(chǎn)經(jīng)營快速增長，注冊(cè)資本從2003年的2000萬元發(fā)展到目前的總股本1.21億股，從一家盈利幾百萬元的小企業(yè)迅速成長為一家銷售收入5.7億元，凈利潤8000多萬元，流通市值約為45億元的上市公司。

四川西結(jié)微波科技發(fā)展有限責(zé)任公司

四川西結(jié)微波科技發(fā)展有限責(zé)任公司是一家專業(yè)從事數(shù)字電視系統(tǒng)設(shè)備研發(fā)、制造和系統(tǒng)集成的高科技公司。公司研發(fā)的產(chǎn)品涵蓋了數(shù)字電視系統(tǒng)的各個(gè)方面，包括：CTTB地面數(shù)字電視發(fā)射機(jī)、CTTB地面數(shù)字電視直放站、cMMB移動(dòng)多媒體發(fā)射機(jī)、cMMB移動(dòng)多媒體直放站、地面數(shù)字電視激勵(lì)器、單頻網(wǎng)適配器、SMs用戶管理系統(tǒng)和cAS條件接收系統(tǒng)等。公司的產(chǎn)品在關(guān)鍵技術(shù)上均擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，在技術(shù)上具有先進(jìn)性。目前，西結(jié)微波公司計(jì)劃采取與國內(nèi)各縣、市廣電局合作，成立地面數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營公司，進(jìn)行縣、市域及農(nóng)村數(shù)字電視改造，提供數(shù)字電視運(yùn)營服務(wù)。

2008年5月，綿陽久盛科技創(chuàng)業(yè)投資有限公司對(duì)四川西結(jié)微波科技發(fā)展有限責(zé)任公司投資600萬元，占49％股份，支持地面數(shù)字電視系統(tǒng)項(xiàng)目發(fā)展。綿陽久盛科技創(chuàng)業(yè)投資有限公司進(jìn)入四川西結(jié)微波科技發(fā)展有限責(zé)任公司后，進(jìn)一部明晰組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，公司實(shí)現(xiàn)了股東會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理

層三權(quán)分離的結(jié)構(gòu)，幫助其健全公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，進(jìn)行公司股份改革，確立其核心創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在公司持有股權(quán)，股權(quán)激勵(lì)效果明顯。同時(shí)利用綿陽久盛科技創(chuàng)業(yè)投資有限公司的品牌優(yōu)勢(shì)和影響力協(xié)助公司大舉進(jìn)軍和占領(lǐng)了綿陽本地和省外銷售市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)銷售上千萬元。

杭州納晶科技有限公司

杭州納晶科技有限公司于2009年8月10日在中國杭州注冊(cè)成立，公司主營范圍為新能源、LED固態(tài)照明。納晶科技于2009年底與美國NN-Labs成功的達(dá)成對(duì)其在固體發(fā)光、太陽能和醫(yī)療診斷領(lǐng)域方面知識(shí)產(chǎn)權(quán)的收購。納晶科技已組建了一個(gè)具有全球競(jìng)爭力的高科技產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)并正在發(fā)展世界一流技術(shù)產(chǎn)業(yè)化平臺(tái)。

納晶科技的核心技術(shù)為世界領(lǐng)先的摻雜量子點(diǎn)納米晶體發(fā)光材料合成及應(yīng)用技術(shù)。其主要應(yīng)用領(lǐng)域?yàn)長ED造明、熒光診斷試劑、光伏譜下變頻。納晶團(tuán)隊(duì)在全球首創(chuàng)將量子點(diǎn)用于LED照明的技術(shù)路線，突破了國際五大巨頭對(duì)LED照明核心技術(shù)的專利封鎖，成為LED照明行業(yè)潛在的技術(shù)顛覆者。

2009年創(chuàng)投機(jī)構(gòu)實(shí)施首輪投資時(shí)，被投資企業(yè)僅成立1個(gè)月。投資后，創(chuàng)投機(jī)構(gòu)幫助企業(yè)適應(yīng)中國的法律環(huán)境，完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)劃，幫助企業(yè)設(shè)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方案，企業(yè)完善發(fā)展戰(zhàn)略。在創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的幫助下，企業(yè)完成了量子點(diǎn)發(fā)光技術(shù)和產(chǎn)品的商業(yè)化，與美國Acriditv公司簽訂了ODM訂單，進(jìn)入多家國際燈具企業(yè)作產(chǎn)品配套測(cè)試。完成了LED球泡燈的自主研發(fā)，并通過費(fèi)城燈展和廣州燈展推向市場(chǎng)。企業(yè)在量子點(diǎn)發(fā)光材料和器件領(lǐng)域在全球范圍尚無競(jìng)爭對(duì)手。

深圳和而泰智能控制股份有限公司

深圳和而泰智能控制股份有限公司成立于2000年1月，是專業(yè)從事智能控制器技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、軟件服務(wù)、產(chǎn)品制造的高新技術(shù)企業(yè)，是以技術(shù)創(chuàng)新為核心競(jìng)爭能力，以規(guī)范化、國際化運(yùn)營管理為發(fā)展依托，以規(guī)模化、集約化經(jīng)營為競(jìng)爭形態(tài)的行業(yè)龍頭企業(yè)。和而泰公司的智能控制器產(chǎn)品涵蓋家用電器智能控制器、健康與護(hù)理產(chǎn)品智能控制器、電動(dòng)工具智能控制器、智能建筑與家居智能控制器、汽車電子及其他類智能控制器。中國第一套低成本商品化網(wǎng)絡(luò)型冰箱控制系統(tǒng)、第一套直流變頻冰箱控制系統(tǒng)、第一套DSP直流變頻洗衣機(jī)控制系統(tǒng)、第一套無位置傳感器正弦無刷直流變頻洗衣機(jī)控制系統(tǒng)等多項(xiàng)領(lǐng)先技術(shù)與產(chǎn)品都誕生在和而泰。截至2009年8月30日，和而泰擁有國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局已授權(quán)的專利150件，并獲得相應(yīng)專利證書，其中發(fā)明專利6件，實(shí)用新型專利139件，外觀專利5件。

創(chuàng)投機(jī)構(gòu)作為和而泰的創(chuàng)始人之一，從創(chuàng)建之初就為和而泰的成長發(fā)展提供資金支持，尤其在財(cái)務(wù)、法律、管理方面提供專業(yè)意見，同時(shí)，倚靠清華大學(xué)的人才技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新提供技術(shù)、人才支持等。

經(jīng)過近十年的發(fā)展，目前和而泰是國內(nèi)家電智能控制器高端市場(chǎng)的領(lǐng)軍企業(yè)，市場(chǎng)占有率明顯高于國內(nèi)其他同類企業(yè)，在家電智能控制器高端市場(chǎng)的占有率約為25％。

深圳彼愛鉆石有限公司

深圳彼愛鉆石有限公司采取的是市場(chǎng)營銷模式的創(chuàng)新，彼愛鉆石設(shè)立BLOVES婚戒定制中心，采用“電子商務(wù)+定制中心+呼叫中心”的“鼠標(biāo)+水泥”的新型商業(yè)模式，進(jìn)行精品婚戒的個(gè)性化定制，為中國廣大的新婚群體(年超過1000萬對(duì)的結(jié)婚人群)和結(jié)婚周年紀(jì)念的群體定制工藝精湛的個(gè)性化婚戒和結(jié)婚紀(jì)念鉆戒。彼愛鉆石新的商業(yè)模式，一方面改變了傳統(tǒng)珠寶，依靠大量庫存賣批量生產(chǎn)現(xiàn)貨，積壓大量資金的缺陷，另一方面也改變了傳統(tǒng)珠寶供應(yīng)鏈長，在商場(chǎng)進(jìn)行銷售，零售環(huán)節(jié)費(fèi)用高的弊端，采用電子商務(wù)的方式整合了珠寶首飾業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，最大限度地縮短了產(chǎn)業(yè)鏈，省去了大量中間批發(fā)環(huán)節(jié)和零售環(huán)節(jié)費(fèi)用。

2010年創(chuàng)投機(jī)構(gòu)實(shí)施首輪投資時(shí)，被投資企業(yè)已成立1年5個(gè)月。在獲得創(chuàng)投機(jī)構(gòu)投資后，彼愛鉆石迅速成為中國鉆石電子商務(wù)的領(lǐng)先品牌和婚戒個(gè)性化定制的領(lǐng)先品牌。

2011年彼愛鉆石預(yù)計(jì)銷售額達(dá)到2.4億元，與2010年相比增長230％。2012年彼愛鉆石預(yù)計(jì)銷售達(dá)到5-6億元，成為國內(nèi)鉆石電子商務(wù)的領(lǐng)先企業(yè)，以及婚戒個(gè)性化定制排名首位的企業(yè)，成為中國珠寶首飾行業(yè)規(guī)模最大、影響力最強(qiáng)的新型商業(yè)模式企業(yè)之一。

哈爾濱九洲電氣股份有限公司

哈爾濱九洲電氣股份有限公司(股票代碼：300040)成立于2000年，注冊(cè)于哈爾濱高科技產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，注冊(cè)資本13890萬元，是以高壓、大功率電力電子技術(shù)為核心技術(shù)，以高效節(jié)能、新型能源為產(chǎn)品發(fā)展方向，從事電力電子成套設(shè)備的研發(fā)、制造、銷售和服務(wù)的高科技上市公司。作為國內(nèi)電力電子行業(yè)的龍頭企業(yè)，九洲電氣是中國高壓電機(jī)調(diào)速產(chǎn)品的開拓者和領(lǐng)先者，也是中國兆瓦級(jí)風(fēng)力發(fā)電變流器產(chǎn)品的奠基者。截至2009年12月，已累計(jì)銷售的高壓電機(jī)調(diào)速裝置的裝機(jī)總?cè)萘窟_(dá)131.4萬千瓦，這些產(chǎn)品每年節(jié)約電量16.87億度，相當(dāng)于年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤63.95萬噸，年減少二氧化碳排放168.72萬噸。

九洲電氣是黑龍江省科學(xué)技術(shù)廳、財(cái)政廳、國家稅務(wù)局和地方稅務(wù)局認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)，國家科技部火炬高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)中心認(rèn)定的國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，是國家發(fā)改委、工業(yè)和信息化部、商務(wù)部、國家稅務(wù)總局認(rèn)定的2008年度國家規(guī)劃布局內(nèi)重點(diǎn)軟件企業(yè)。公司掌握多項(xiàng)電力電子核心技術(shù)，擁有多項(xiàng)專利技術(shù)。截至目前，公司已獲批6項(xiàng)發(fā)明專利、33項(xiàng)實(shí)用新型專利、7項(xiàng)軟件著作權(quán)。企業(yè)不僅能將技術(shù)成果有效轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品，并能將轉(zhuǎn)換形成的產(chǎn)品迅速推向市場(chǎng)，報(bào)告期內(nèi)企業(yè)核心技術(shù)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的銷售收入占營業(yè)收入的比例分別為84.89％、68.14％、72.48％和73.38％。

長城影視有限公司

長城影視有限公司坐落于歷史文化名城杭州，位于國家濕地公園――西溪濕地的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)，下轄浙江新長城影業(yè)有限公司，被杭州市政府列入“杭州市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)100強(qiáng)”，是國家級(jí)文化產(chǎn)品重點(diǎn)出口企業(yè)，擁有全國電視劇拍攝最高級(jí)別的甲類許可證，是全國最大的社會(huì)影視傳媒機(jī)構(gòu)之一。公司作品多次獲得全國“五個(gè)一工程”獎(jiǎng)、電視金鷹獎(jiǎng)、飛天獎(jiǎng)、牡丹獎(jiǎng)等電視劇類別的高層次獎(jiǎng)項(xiàng)，是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的中國最能把握主旋律的影視制作機(jī)構(gòu)。

公司以電視劇制作為主，將電視劇劇情與歷史題材緊密結(jié)合，準(zhǔn)確把握歷史事件亮點(diǎn)，重現(xiàn)歷史案件，突出歷史教育意義，年產(chǎn)電視紀(jì)錄片2000集，為中國目前最大的紀(jì)錄片拍攝生產(chǎn)制作基地和片庫，薈萃各類精品紀(jì)錄片1000多部(集)，總片長11萬分鐘，已發(fā)行到全國數(shù)百家電視臺(tái)和暢銷海外40多個(gè)國家。公司不僅擁有包括全國性大型新聞半月刊《紀(jì)實(shí)》在內(nèi)的4家雜志，還牽頭成立“中國百家城市電視臺(tái)協(xié)作體”、“中

國百家廣播電臺(tái)協(xié)作體”，擁有500多家成員電視臺(tái)和加盟電臺(tái)。

長城影視在接受如山的投資后，不僅在企業(yè)文化制度建設(shè)、管理水平、公司治理等方面有了一定的提高，經(jīng)營業(yè)績也有了較大的提升：收入增長率為202％，凈利率增長率為70％，計(jì)劃于2012年向證監(jiān)會(huì)申報(bào)材料。

安博教育

安博教育是“以學(xué)習(xí)者為中心”面向個(gè)人及機(jī)構(gòu)提供學(xué)習(xí)和教育服務(wù)的領(lǐng)航機(jī)構(gòu)，致力于通過領(lǐng)先的技術(shù)方案、高品位的教育服務(wù)和變革性的創(chuàng)新資源，完善個(gè)體的終生學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)型組織的發(fā)展進(jìn)程，助力于全社會(huì)的創(chuàng)新能力和國民素質(zhì)的提升。

2005年底，安博教育獲得投資機(jī)構(gòu)的首輪投資，協(xié)助安博教育完成由遠(yuǎn)程教育轉(zhuǎn)往企業(yè)實(shí)訓(xùn)業(yè)務(wù)擴(kuò)張(安博實(shí)訓(xùn)體系獲得教育部認(rèn)證)；2007年中，華威科創(chuàng)投資管理顧問有限公司參與對(duì)安博教育第二輪投資，引薦某集團(tuán)策略伙伴作為安博教育的客戶，同時(shí)開始協(xié)助公司進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及招聘，進(jìn)一步完善公司管理；2008年，協(xié)助安博教一育進(jìn)行企業(yè)的并購規(guī)劃及參與并購，及并購后的整合，安博教育成立國內(nèi)第一個(gè)實(shí)訓(xùn)基地；2009年，協(xié)助公司進(jìn)行進(jìn)一步教育市場(chǎng)的研究分析；2010年，協(xié)助安博教育進(jìn)行上市的規(guī)劃及流程。

目前安博教育主要為職業(yè)實(shí)訓(xùn)及課外輔導(dǎo)兩塊市場(chǎng)提供解決方案。IT實(shí)訓(xùn)市場(chǎng)：投資后安博教育進(jìn)入IT實(shí)訓(xùn)培訓(xùn)市場(chǎng)，該領(lǐng)域每年快速增長，安博教育成為該領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)。中學(xué)課后輔導(dǎo)培訓(xùn)市場(chǎng)：整塊市場(chǎng)超過800億元，投資后安博教育進(jìn)入課后輔導(dǎo)培訓(xùn)，成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。

廣州市鵬輝電池有限公司

廣州市鵬輝電池有限公司是一家集科研、生產(chǎn)、銷售于一體的國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，成立于2001年，注冊(cè)資本2000萬元，在職員工達(dá)3000多名，主要生產(chǎn)聚合物鋰離子、鋰離子、鋰錳電池，電池充電器，手電筒等，電池日產(chǎn)量超過70萬支，是中國最大的鋰錳柱式電池生產(chǎn)商之一，并且是國內(nèi)領(lǐng)先的鋰鐵電池生產(chǎn)商；是國內(nèi)最早提出鋰離子軟包裝電池并初具生產(chǎn)規(guī)模的鋰離子電池生產(chǎn)商之一，擁有軟包裝電池的發(fā)明專利；是具有十多年生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的規(guī)模化鎳氫電池生產(chǎn)商，分別建有廣州和珠海兩個(gè)現(xiàn)代化的生產(chǎn)基地，占地總面積超過38萬平方米，是廣東省高新技術(shù)企業(yè)，被廣東省外經(jīng)貿(mào)廳認(rèn)定為重點(diǎn)培育和發(fā)展的廣東省出口名牌。

投資廣州鵬輝后，浙江如山投資管理有限公司利用產(chǎn)業(yè)背景優(yōu)勢(shì)，為其做好增值服務(wù)工作。投資機(jī)構(gòu)攜人力資源部、績效考核部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)管理部等相關(guān)主管前往廣州鵬輝進(jìn)行對(duì)接，加強(qiáng)其在方針目標(biāo)考核、績效考核、現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)管理、采購管理、公司治理等方面的建設(shè)；同時(shí)，公司會(huì)充分調(diào)動(dòng)各方面的人脈資源，為廣州鵬輝在整合市場(chǎng)資源、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面出謀劃策，做輔助工作；此外，公司還做好與中介機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)工作，積極推動(dòng)廣州鵬輝的上市籌備工作。

北京鼎漢技術(shù)股份有限公司

北京鼎漢技術(shù)股份有限公司是國內(nèi)最大的軌道交通通信信號(hào)智能電源生產(chǎn)商之一，擁有全部自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在普通鐵路、城際客運(yùn)專線、高速鐵路、城市地鐵等各領(lǐng)域的市場(chǎng)占有率均超過50％。

鼎漢技術(shù)的主營業(yè)務(wù)是軌道交通電源系統(tǒng)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、安裝和維護(hù)，主要包括：軌道交通信號(hào)智能電源系統(tǒng)、軌道交通電力操作電源系統(tǒng)、軌道交通屏蔽門電源系統(tǒng)和軌道交通通信電源系統(tǒng)等相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售與技術(shù)支持服務(wù)業(yè)務(wù)。同時(shí)，也根據(jù)客戶需求提供其他配套產(chǎn)品及服務(wù)。

鼎漢技術(shù)是軌道交通電源系統(tǒng)的專業(yè)供應(yīng)商，在細(xì)分市場(chǎng)上具有明顯的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。目前，已成為軌道交通系統(tǒng)認(rèn)可的信號(hào)智能電源系統(tǒng)主流供應(yīng)商。2008年公司軌道交通信號(hào)智能電源系統(tǒng)市場(chǎng)占有率為30.03％，排名第一。此外，公司軌道交通電力操作電源系統(tǒng)和軌道交通通信電源系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)收入，將成為公司新的利潤增長點(diǎn)。

在投資后，投資方為其提供了持續(xù)的增資服務(wù)，主要如下：為鼎漢的重大戰(zhàn)略決策提供咨詢建議；向鼎漢派駐一名董事，積極參加董事會(huì)，完善法人治理結(jié)構(gòu)；積極協(xié)調(diào)券商、會(huì)計(jì)師和律師等中介機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)協(xié)助企業(yè)規(guī)范運(yùn)行，籌備并成功上市。隨著市場(chǎng)認(rèn)知度的提高，公司軌道交通通信電源系統(tǒng)和電力操作電源系統(tǒng)產(chǎn)品將成為新的利潤增長點(diǎn)。

深圳市聯(lián)贏激光設(shè)備有限公司

深圳市聯(lián)贏激光設(shè)備有限公司成立于系2005年9月，是國內(nèi)專業(yè)從事精密激光焊接的設(shè)備制造商，研發(fā)生產(chǎn)銷售具有世界先進(jìn)水平的精密激光焊接機(jī)，是國內(nèi)制造激光焊接機(jī)的領(lǐng)先品牌。

聯(lián)贏激光擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的YAG能量負(fù)反饋激光焊接設(shè)備應(yīng)用了任意波形控制能量負(fù)反饋技術(shù)，使激光焊接機(jī)系統(tǒng)具備高速、高精度的焊接控制效果。達(dá)到了國外同類產(chǎn)品的先進(jìn)技術(shù)水平。公司通過為下游企業(yè)提供自動(dòng)化焊接設(shè)備和全套自動(dòng)化解決方案，并依賴本土優(yōu)勢(shì)提供快速的售后服務(wù)。聯(lián)贏激光相比于國內(nèi)的設(shè)備提供商產(chǎn)品技術(shù)含量、穩(wěn)定性等方面有著顯著競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)；相比于國外競(jìng)爭對(duì)手在產(chǎn)品的售后服務(wù)、性價(jià)比等方面有著顯著競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。

聯(lián)贏激光獲得投資后，創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)對(duì)其首先協(xié)助企業(yè)完善了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等治理架構(gòu)及管理體系，按照現(xiàn)代化企業(yè)制度經(jīng)營管理；協(xié)助企業(yè)整合資源，拓展了富士康、比亞迪、億緯鋰能等重要客戶；協(xié)助企業(yè)于2010年完成了第二輪2000萬元融資，其中創(chuàng)業(yè)投資追加投資450萬元；協(xié)助企業(yè)申請(qǐng)了科技部創(chuàng)新基金、投資引導(dǎo)基金、深圳市及南山區(qū)各項(xiàng)政策扶持基金以及政務(wù)貼息貸款等，推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展；協(xié)助企業(yè)聘請(qǐng)券商、律師、會(huì)計(jì)師等中介機(jī)構(gòu)，以及聘請(qǐng)財(cái)務(wù)總監(jiān)、董秘等。

太陽鳥游艇股份有限公司

太陽鳥游艇股份有限公司創(chuàng)立于2003年，是A股目前唯一一家游艇制造企業(yè)，主營業(yè)務(wù)為復(fù)合材料游艇的設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)。公司主要產(chǎn)品按照用途分類可分為游艇和特種艇，其中游艇又可分為私人游艇和商務(wù)艇，主要用于個(gè)人休閑娛樂、商務(wù)活動(dòng)、水上旅游觀光、水上執(zhí)法以及軍事等領(lǐng)域。

公司注冊(cè)資本8694萬元。已擁有湖南沅江和廣東珠海兩個(gè)生產(chǎn)基地，長沙拉斐爾、上海蘭波灣、香港普蘭帝、美國普蘭帝、意大利馬可波羅五家子公司。企業(yè)員7-900多人，技術(shù)研發(fā)與設(shè)計(jì)人員98人。公司現(xiàn)擁有和使用的外觀設(shè)計(jì)專利為18項(xiàng)，另有8項(xiàng)外觀設(shè)計(jì)專利申請(qǐng)已獲受理。

2009年獲得首輪投資時(shí)，太陽鳥已成立5年10個(gè)月。接受投資后，企業(yè)在市場(chǎng)份額、技術(shù)領(lǐng)先水平等方面都有著積極的變化。在技術(shù)方面，2010年7月初，由太陽鳥立項(xiàng)的“連續(xù)玄武巖纖維增強(qiáng)樹脂基復(fù)合材料及船艇”，由國家科技部審核，批準(zhǔn)列為國家2010年火炬計(jì)劃項(xiàng)目。該項(xiàng)目將極大推進(jìn)太陽鳥復(fù)合材料船艇的研發(fā)，有效提升船艇品質(zhì)。在業(yè)績方面，2007年至2009的主營業(yè)務(wù)

復(fù)合增長率為39.82％，2010年1-6月的主營業(yè)務(wù)收入已達(dá)到2009年全年的60.32％，呈現(xiàn)良好的增長趨勢(shì)。公司產(chǎn)品市場(chǎng)需求不斷擴(kuò)大是主營業(yè)務(wù)持續(xù)增長的主要原因，隨著上市募集資金投資項(xiàng)目的實(shí)施，主營業(yè)務(wù)收入會(huì)實(shí)現(xiàn)更快增長。

晨光生物科技集團(tuán)股份有限公司

晨光生物科技集團(tuán)股份有限公司是一家集農(nóng)產(chǎn)品精深加工、天然植物提取為一體的出口創(chuàng)匯型企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)、國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，業(yè)內(nèi)首家省級(jí)天然色素工程技術(shù)研究中心是中國最大的天然色素生產(chǎn)和銷售企業(yè)之一。

晨光集團(tuán)以成立于1998年的河北晨光天然色素有限公司為母公司，包括新疆晨光天然色素有限公司、新疆晨曦椒業(yè)有限公司、天津晨光天然色素有限公司、河北可口食品有限公司、邯鄲晨光珍品油脂有限公司等多家子公司，集團(tuán)主要研制和生產(chǎn)天然色素、天然調(diào)味品、天然營養(yǎng)及藥用提取物、植物蛋白四大類和果脯系列產(chǎn)品等80多個(gè)品種，同時(shí)擁有20多項(xiàng)國家專利技術(shù)，公司技術(shù)獲河北省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。2008年以來，公司出口總額在同行業(yè)企業(yè)中連續(xù)名列前茅。其中，辣椒紅色素的國際市場(chǎng)占有率第一，葉黃素在國內(nèi)和國際市場(chǎng)上占有率也處于領(lǐng)先水平。

2009年深創(chuàng)投實(shí)施首輪投資時(shí)，被投資企業(yè)已成立9年5個(gè)月，投資金額為1960萬元。晨光集團(tuán)主營業(yè)務(wù)近幾年來一直保持較快的增長，在引入投資后，公司主打辣椒系列產(chǎn)品市場(chǎng)需求仍呈現(xiàn)不斷增長趨勢(shì)，銷量將保持強(qiáng)勁增長；同時(shí)公司加快天然提取物的開發(fā)和應(yīng)用，依靠穩(wěn)固的國內(nèi)外客戶關(guān)系，進(jìn)一步拓展產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，為公司貢獻(xiàn)新的盈利增長點(diǎn)。

上海齊家網(wǎng)信息科技股份有限公司

齊家網(wǎng)是中國領(lǐng)先的裝修、建材、家居、婚慶等垂直領(lǐng)域電子商務(wù)網(wǎng)站，成立于2005年3月11日。“齊家”取意于《論語》“修身、齊家、治國、平天下”，立志通過互聯(lián)網(wǎng)為用戶“成家立業(yè)”的相關(guān)消費(fèi)提供幫助。齊家網(wǎng)的業(yè)務(wù)模式主要建立在建材“銷售商一公司網(wǎng)站平臺(tái)一網(wǎng)友(即終端消費(fèi)者)”三者的利益鏈條之上，通過建立線上、線下平臺(tái)將建材商家和消費(fèi)者聯(lián)系起來，形成“B+B2C”模式，一方面能夠帶給消費(fèi)者價(jià)格上的優(yōu)惠，另一方面能夠帶來較高的服務(wù)質(zhì)量。

2009年蘇州創(chuàng)業(yè)投資集團(tuán)成員企業(yè)凱風(fēng)創(chuàng)投實(shí)施首輪投資時(shí)，齊家網(wǎng)已成立兩年3個(gè)月，投資金額1000萬元。投資后，凱風(fēng)創(chuàng)投為齊家網(wǎng)后續(xù)融資引入了數(shù)家國內(nèi)知名的投資機(jī)構(gòu)，為企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展提供了動(dòng)力和支持。在公司的經(jīng)營理念方面，凱風(fēng)創(chuàng)投為齊家網(wǎng)設(shè)計(jì)了整體經(jīng)營的架構(gòu)理念，將原本分散經(jīng)營的分公司架構(gòu)規(guī)范為以上海齊家網(wǎng)為主體的經(jīng)營體系。在齊家網(wǎng)的服務(wù)模式上，凱風(fēng)創(chuàng)投介入后提出了服務(wù)升級(jí)的構(gòu)想，將齊家網(wǎng)原先以團(tuán)購為主的單一服務(wù)模式改造升級(jí)為目前的“家具建材互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”。在齊家網(wǎng)的國有股權(quán)管理過程中，凱風(fēng)創(chuàng)投積極有效地與國資主管部門溝通，取得了國有股權(quán)管理必備的一系列材料。經(jīng)過創(chuàng)投在企業(yè)管理、融資、規(guī)范化運(yùn)作等方面的幫助和指導(dǎo)，有效提升了齊家網(wǎng)的品牌影響力。

深圳歐菲光科技股份有限公司

深圳歐菲光科技股份有限公司成立于2001年，注冊(cè)資金7200萬元，總投資超過4億元，地處深圳市寶安區(qū)的歐菲光科技園廠房面積約2萬平方米，其中1.2萬平方米為千級(jí)無塵車間。公司于2010年8月3日成功在深圳市證交易所上市。公司現(xiàn)有員工約1400余人，其中工程師超過200名。

歐菲光是一家國內(nèi)領(lǐng)先的精密光電薄膜元器件制造商，以擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的精密光電薄膜鍍膜技術(shù)為依托，長期從事精密光電薄膜元器件的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。目前，公司主要產(chǎn)品包括紅外截止濾光片及鏡座組件和純平觸摸屏，其他產(chǎn)品和業(yè)務(wù)包括光纖頭鍍膜、光學(xué)低通濾波器、保護(hù)玻璃、激光光學(xué)讀取頭薄膜元件、分光棱鏡等，廣泛應(yīng)用于手機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、攝像機(jī)、投影儀、DVD設(shè)備等消費(fèi)類電子產(chǎn)品領(lǐng)域，以及醫(yī)療器械、監(jiān)控系統(tǒng)、光通信等其他領(lǐng)域。公司研發(fā)成果豐碩，已經(jīng)獲授10項(xiàng)實(shí)用新型專利，另有6項(xiàng)發(fā)明專利和2項(xiàng)實(shí)用新型專利已獲得國家專利局受理；同時(shí)公司自主研發(fā)的真空鍍膜機(jī)在部分關(guān)鍵指標(biāo)上已經(jīng)接近國際先進(jìn)水平。

創(chuàng)投機(jī)構(gòu)實(shí)施首輪投資時(shí)，歐菲光已成立5年8個(gè)月。投資后，創(chuàng)投機(jī)構(gòu)與公司同心同力，幫助公司在市場(chǎng)下滑中依然獲得很好的增長。公司紅外截止濾光片市場(chǎng)份額不斷上升，2007年和2008年，公司均占據(jù)該市場(chǎng)全球出貨量第一的位置。

浙江華策影視股份有限公司

浙江華策影視股份有限公司創(chuàng)立于2005年10月，是一家致力于制作、發(fā)行影視產(chǎn)品的文化創(chuàng)意企業(yè)，旗下全資子公司有浙江金球影業(yè)有限公司、浙江金溪影視有限公司、杭州大策廣告有限公司，是國內(nèi)目前規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)的民營影視企業(yè)之一，也是經(jīng)國家商務(wù)部、文化部、國家廣電總局、新聞出版總署四部委批準(zhǔn)的首批國家文化出口重點(diǎn)企業(yè)。2010年10月26日，公司于深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市，成為國內(nèi)第一家以電視劇為主營業(yè)務(wù)的上市企業(yè)。

公司建立了企劃制作、投資控制、營銷研發(fā)的完整產(chǎn)業(yè)鏈，自制劇、合拍劇、外購劇三大業(yè)務(wù)并舉，制作與銷售并舉，國內(nèi)與海外兩個(gè)市場(chǎng)并舉，以強(qiáng)大的發(fā)行營銷能：力、有效的風(fēng)險(xiǎn)成本控制能力、以劇本為核心的資源整合能力及國際化的理念與合作，實(shí)現(xiàn)了電視劇業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展。

創(chuàng)投2009年年初戰(zhàn)略投資華策影視。實(shí)施首輪投資時(shí)，華策影視已成立3年8個(gè)月，投資金額為3404.82萬元。創(chuàng)投以參加董事會(huì)、法律、財(cái)務(wù)培訓(xùn)等形式，參與華策影視的公司治理，給予在發(fā)展擴(kuò)張階段資金上的支持和發(fā)展事務(wù)上的引導(dǎo)。為企業(yè)發(fā)展提供資源支持，幫助企業(yè)更快地確立適合自己發(fā)展的戰(zhàn)略思路。為企業(yè)的發(fā)展和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供服務(wù)，幫助其解決戰(zhàn)略、管理、人才、技術(shù)、市場(chǎng)等難題。

南京紅寶麗股份有限公司

南京紅寶麗股份有限公司始建于1987年。1994年6月23日，在原南京市聚氨酯化工廠整體改制基礎(chǔ)上，以定向募集方式設(shè)立股份有限公司。是專業(yè)從事聚氨酯硬泡組合聚醚和異丙醇胺系列產(chǎn)品研究開發(fā)、生產(chǎn)與銷售的國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)?，F(xiàn)為國內(nèi)硬泡組合聚醚的主要生產(chǎn)商，公司目前位列中國化工企業(yè)500強(qiáng)、中國化工合成樹脂行業(yè)50強(qiáng)和中國化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益500強(qiáng)。主產(chǎn)品硬泡組合聚醚廣泛用于冰箱冰柜、冷鏈集裝箱、冷藏車(庫)、建筑板材、石化管道、熱水器、建筑噴涂等領(lǐng)域作隔熱保溫材料。