企業(yè)精神文明建設精選(九篇)
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第1篇：企業(yè)精神文明建設范文
1、國有企業(yè)精神文明建設是社會主義精神文明建設的重要組成部分。隨著社會主義精神文明建設的發(fā)展，國有企業(yè)精神文明建設發(fā)揮著越來越重要的作用，國有企業(yè)作為社會主義市場經濟的重要組成部分，在新時期面臨著改革與轉型，企業(yè)的精神文明建設在國有企業(yè)的改革與轉型中發(fā)揮著重要的作用，推動著市場經濟又快又好的發(fā)展，是社會主義精神文明建設的重要組成部分。
2、國有企業(yè)精神文明建設能夠促進企業(yè)核心競爭力的提升。加強國有企業(yè)精神文明建設能夠提升企業(yè)的形象，為企業(yè)的發(fā)展提供內在驅動力，能夠激勵員工并發(fā)揮他們潛在的積極性和創(chuàng)造力，特別是在國有企業(yè)中，良好的企業(yè)形象和企業(yè)信譽要通過精神文明建設來推動員工提高工作效率來實現(xiàn)，企業(yè)的核心競爭力也會得到提升，在市場經濟下才能健康穩(wěn)定的發(fā)展。
3、國有企業(yè)精神文明建設能夠增強企業(yè)凝聚力和向心力?！皣衅髽I(yè)精神文明建設的重要性還體現(xiàn)在能夠創(chuàng)造出凝聚人心，增強企業(yè)向心力的無形力量和資本。企業(yè)的發(fā)展需要強有力的精神支柱來吸引和凝聚職工，否則便如同一片散沙，難以得到長遠發(fā)展。而精神文明建設強調“以人為本”，通過科學的方式方法來教育人、引導人、提高人，在企業(yè)內部形成一條精神整合紐帶，促進凝聚力和向心力的增強，進而提高整體的戰(zhàn)斗力，推動國有企業(yè)的發(fā)展?！?/p>
二、新時期國有企業(yè)精神文明建設遇到的問題
1、對精神文明建設重要性認識不足。國有企業(yè)在計劃經濟時代具有優(yōu)越性，而在市場經濟時代，為了追求更高的經濟利益，往往會忽略企業(yè)的精神文明建設，并且計劃經濟時代的思想根深蒂固，企業(yè)管理者的重心放在企業(yè)的管理與經濟利益上，對精神文明建設工作的重視程度小，在新時期，這種舊的企業(yè)精神文明，不適應時展的要求，會滯緩企業(yè)的各項發(fā)展，不利于國有企業(yè)在新時期的改革與轉型。
2、缺乏精神文明建設的長效機制。健全完善的制度是確保國有企業(yè)精神文明工作有序開展的重要保障。然而就當前的實際情況來看，不少企業(yè)的精神文明建設存在形式、走過場的現(xiàn)象，缺乏長效機制的必要保障。當前很多國有企業(yè)對精神文明建設榮譽的取得十分重視，往往通過大搞表面功夫，和突擊補課來追求文明單位等榮譽，對日常創(chuàng)建和長效機制的建設卻缺乏重視，企業(yè)精神文明建設無法取得應有的效果。而實際上，制度是企業(yè)精神文明建設的重要載體，由于精神文明最終要落實到企業(yè)及職工的行為上去，不能只停留在文件或標語中，因此制度化不僅能夠加速職工對精神文明建設的認同過程，還能夠保證精神文明建設最終落實到具體的經營管理工作中，促使員工積極參與。
3、精神文明建設方式與內容不能與時俱進。社會主義精神文明建設隨著社會的發(fā)展而不斷的完善，國有企業(yè)精神文明建設在工作方式與內容上不能隨著社會主義精神文明而更新完善，目前不少國有企業(yè)精神文明建設工作方式一般為學習文件等方式進行，內容上條例性的東西較多，不能吸引企業(yè)職工主動學習，企業(yè)精神文明建設工作者墨守成規(guī)，在工作方式上不能創(chuàng)新，企業(yè)精神文明建設達不到預期的效果。
三、加強國有企業(yè)精神文明建設的對策
1、提高對企業(yè)精神文明建設的認識和重視程度。國有企業(yè)精神文明建設能夠提升企業(yè)形象和核心競爭力，凝聚企業(yè)職工的積極性和向心力，不僅可以推動企業(yè)在市場經濟下的發(fā)展，也是社會主義精神文明建設的重要組成部分，因此企業(yè)的管理者要認識到企業(yè)精神文明的重要性，對企業(yè)精神文明建設加大投入力度，增強企業(yè)的內在驅動力。
2、把握“以人為本”的基本原則“以人為本”是現(xiàn)代企業(yè)人事管理和思想政治建設的基本原則，國有企業(yè)精神文明建設工作最終還要落實到國有企業(yè)職工上，尊重職工的個性，工作方式上要體現(xiàn)人文關懷，把企業(yè)精神文明建設融入到企業(yè)日常的工作和生活中去，聯(lián)系實際，發(fā)揮精神文明建設的作用。精神文明建設工作人員要及時把握企業(yè)職工的思想動態(tài)，了解他們的工作狀態(tài)和生活，及時幫助企業(yè)職工，開展幫扶工作，激發(fā)員工的工作熱情。
3、不斷豐富國有企業(yè)精神文明建設的內容“文明創(chuàng)建工作的關鍵就是堅持以人為本的工作方針，根據企業(yè)改革發(fā)展實際，豐富創(chuàng)建內容，不斷創(chuàng)新載體，提高創(chuàng)建質量，促進企業(yè)精神文明建設不斷取得新成效。在開展精神文明創(chuàng)建過程中，集團黨委始終緊扣上級精神和企業(yè)改革發(fā)展中的重大問題，堅持以人為本，不斷豐富精神文明創(chuàng)建內容，全面提升精神文明建設水平。精神文明建設必須緊緊圍繞企業(yè)中心工作來展開。在提高員工生活質量和文明程度上下功夫。在不斷創(chuàng)新精神文明建設載體上下功夫。精神文明建設必須順應形勢任務發(fā)展需要，不斷充實新內容?！盵2]
4、健全完善企業(yè)精神文明建設的長效機制建立健全企業(yè)精神文明建設的長效機制，落實激勵機制和責任制，形成一套完善的系統(tǒng)，各部門之間加強溝通，各負其責，真正把企業(yè)精神文明變?yōu)閲衅髽I(yè)發(fā)展的重要部分，為企業(yè)提供強大的動力，實現(xiàn)企業(yè)在新時期的戰(zhàn)略目標。
四、結語
第2篇：企業(yè)精神文明建設范文
關鍵詞：企業(yè)文化；企業(yè)；精神；文明；建設；關系
企業(yè)在實踐發(fā)展過程中，少不了文化創(chuàng)新，文化創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的主要源泉是保證企業(yè)贏得政治優(yōu)勢以及社會信譽的基礎。中國石油締造出來的企業(yè)文化，它是石油企業(yè)的靈魂，是中華民族文化的重要基礎，是中國石油工業(yè)走向世界的精神支持，因此企業(yè)文化與企業(yè)精神文明建設關系進行分析顯得非常有意義。
一、文化建設與精神文明建設的基本特征
所謂的企業(yè)文化，其主要是在企業(yè)實踐過程中，產生的一種精神支持，是企業(yè)全體職工共同的價值觀念和行為準則，在實踐過程中，其主要的構造內容包含以下幾點：（1）表層物質文化，這其中結構內容包含了廠貌、廠容，產品的外形質量等多方面內容；（2）中間層文化制度，包含了領導機制、人際關系與各種內容的制定；（3）核心文化精神主要包括了行為規(guī)范與價值觀念以及職工的素質與傳統(tǒng)要素。這些企業(yè)文化被稱之為“企業(yè)精神”，比如中國石油在繼承創(chuàng)新大慶精神的基礎上賦予其新的時代內行，提出了“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的精神，這些企業(yè)精神它同企業(yè)精神文明建設處于企業(yè)的發(fā)展過程中，它們相互之間有著共同的特征。其主要的特點體現(xiàn)在以下幾方面：
1.主體上的重合性。在實踐過程中，企業(yè)文化的主體其主要是將企業(yè)精神文明建設的主體體現(xiàn)。在實踐過程中，企業(yè)文化屬于一種以人為本為的企業(yè)發(fā)展策略。在企業(yè)管理過程中，在重視物質管理的同時，還需要重視對人的管理，其主要依附于建立一個企業(yè)遵循的標準與行為規(guī)范去尊重人、關心人，主要通過凝結企業(yè)員工的力量來推動企業(yè)的發(fā)展。
2.內容上的統(tǒng)一性。作為企業(yè)的核心價值，企業(yè)精神主體觀與企業(yè)共同價值觀，在實踐的過程中不僅能夠讓職工的奮斗目標與行為規(guī)范得到控制，而且在實踐過程中它還能與物質的形態(tài)外觀結合能形成一種統(tǒng)一性。在工作過程中，其主要體現(xiàn)在“目標、精神、制度、物質”四項內容中。而企業(yè)的精神文明建設，它主要是由馬列主義價值觀、人生觀、世界觀作為基礎，并且將黨的基本思想作為原則，建立起來的一種新型的社會關系與行為規(guī)范和生活方式。
3.目的上的一致性。在實踐過程中，構建企業(yè)文化的主要目的，其主要是在通過企業(yè)的價值觀去樹立企業(yè)的精神教育、塑造企業(yè)的文化形象、從而能夠讓職工在實踐過程中，具備思想意識、具備文化技能與思想觀念素質，從而能夠在實踐過程中學會有效應用。所以說，企業(yè)文化也是企業(yè)的生產力。在實踐過程中，企業(yè)的精神文明建設，都是需要通過有效的路徑以及載體去對經濟建設做服務，從而給經濟建設提供支持，使其能夠更加的具備道德意識，從而能夠讓職工工作熱情提升，以加快企業(yè)的發(fā)展步伐。
二、共同融合建設的意義
在工作過程中，企業(yè)文化與企業(yè)的精神文明精神相互支持，因此在客觀上需要將兩者有效的聯(lián)合起來，使其能夠形成一種合力，現(xiàn)就兩者關系共同融合建設的意義進行分析。
1.對加強企業(yè)精神文明建設有重要作用。向導、規(guī)范、凝聚、激勵是企業(yè)文化具備的四大功能。在實踐過程中，在目標以及原則的作用，它能加側重于營造一種積極、健康的文化氣氛，能在工作工程促進職工自愿的將企業(yè)的目標細化成自我的目標，能夠增強職工的控制能力、增加職工的使命感。在實踐過程中，企業(yè)文化是一個漸進循環(huán)的過程，它在朔造人們心靈、規(guī)范人們道德的過程中，能夠起到促進作用，它能夠有效的將精神文明創(chuàng)建融入工作過程中，能夠增加職工的工作效率。
2.對擴大精神文明建設有主要作用。人文性使企業(yè)文化具備的意識，在實踐過程中，其主要是將人作為中心，重視人們的價值與精神最求，并且在實踐過程中，重視人們在企業(yè)發(fā)展中的作用，對提升人們自我積極性有非常重視。因此，企業(yè)文化建設必須要結合實踐，從企業(yè)的發(fā)展需要以及職工的思想要求出發(fā)，充分的將企業(yè)文化的優(yōu)勢發(fā)揮，使其能夠在企業(yè)精神文明建設的過程中得到有效的應用，從而能夠將更多的職工參與性與群眾性的精神性增加，以使其能夠不斷的覆蓋層面。
3.可以提升精神文明建設實效性。物質文明與精神文明是企業(yè)文化包含的物質內容，它是企業(yè)中兩個文明建設的結合。作為現(xiàn)代管理思想的特征之一，企業(yè)文化就是企業(yè)與文化結合的結晶。精神文明建設在實踐過程中，能與企業(yè)形成一種良好的內部氣氛，以及體現(xiàn)出一種強大的“文化力量”，能夠在與企業(yè)的發(fā)展過程中給企業(yè)提供更多的精神動力與思想支持，同時能將良好的輿論環(huán)境創(chuàng)建，更好的促進物質文明建設以及企業(yè)文化建設。
三、共建途徑分析
在實際過程中，在企業(yè)文化與精神文明的建設階段中，需要讓兩者能夠融合建設，因此，需要重視兩者的建設途徑與建設方式能夠相互兼容，能夠得到彼此的幫助，相得益彰。
1.育企業(yè)價值觀。企業(yè)在發(fā)展過程中，想要得到可持續(xù)發(fā)展，必須要保證企業(yè)的行為正確性。在實踐過程中，企業(yè)的行為正確性往往有由企業(yè)的根本的本制思想決定，也就是說這個根本的思想與正確的指導就是企業(yè)的價值觀。在實踐的過程中，企業(yè)的價值觀是保證企業(yè)健康成長的基石，是關系到企業(yè)文化建設以及文明建設的要素。
2.錘煉企業(yè)精神。作為企業(yè)文化主導企業(yè)精神在實踐過程中不僅僅是企業(yè)的精神支柱，而且還是企業(yè)的動力源泉，在工作過程中，它能夠將企業(yè)的職工人心凝聚，能夠為企業(yè)的士氣加油鼓勵。在實踐過程中，做好企業(yè)就精神的錘煉，能夠將‘以人為本’的中心思想體現(xiàn)，同時又能夠符合建設精神文明的更笨要求。在中國石油的工廠車間中，需要堅持企業(yè)精神---“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”，能夠機的引導職工將精神投入到石油工業(yè)中，能夠加快企業(yè)的發(fā)展步伐。
3.建設企業(yè)道德。企業(yè)在工作的過程中，企業(yè)的職業(yè)道德與道德規(guī)范施影響企業(yè)發(fā)展的主要因素，這些因素在企業(yè)的精神文明與精神過程中是非常重要的內容。到道德建設階段，需要把導致加上基本要求作為基礎，不斷的強化教育建設的內容，使其能夠與傳統(tǒng)的美德結合，從而能夠在實際過程中，不斷的引導職工能夠在社會上做一個好公民；引導他們能夠在工作實踐中，做一個好職工；在家庭中做一個好成員，與此同時，還需要將建設文明的工作開展道工作時間外，需要每年對“十佳文明職工”與“美好家庭”，進行表彰，從而提升員工的文明素養(yǎng)。此外，企業(yè)還需要對職工的愛崗敬業(yè)意識進行培養(yǎng)，不斷的去強化職工的責任感，使其能夠不斷的提升自我的道德意識，從而能夠在工作過程中脫穎而出。
4.開展目標教育。在工作過程中，擁有遠大的目標，是職工積極工作的能量，它能夠讓職工在工作的過程中，充分的發(fā)揮自我的才智與價值，對提升激發(fā)職工的勞動熱情有著重要的作用。因此，在實踐工作階段中，企業(yè)需要通過宣傳以及構建發(fā)展藍圖的方式，給職工設計、規(guī)劃他們的職業(yè)生涯，給職工設定近期目標與遠大理想，同時，還需要不斷的加強職工的教育培訓，使其能夠提升自我價值。
四、結語
總而言之，在企業(yè)文化與企業(yè)精神文明精神的過程中，是一個漸近循環(huán)的過程，我們不能操之過急我們在工作過程中，要結合實際的情況，通過兩者的相互影響、相互互補，有效的處理好兩者的關系，唯有如此，才能給企業(yè)的發(fā)展提供更多的支持。
參考文獻：
[1]肖彥太.創(chuàng)新管理強化落實穩(wěn)步推進企業(yè)精神文明創(chuàng)建工作[J].中國煤炭工業(yè).2016(03).
第3篇：企業(yè)精神文明建設范文
摘要電力企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，是發(fā)展社會主義市場經濟的必然選擇，必須要加強電力企業(yè)的精神文明建設，因為企業(yè)管理與企業(yè)精神文明建設是密不可分的，特別是對具有獨特特征的電力企業(yè)?，F(xiàn)代企業(yè)只有面向市場，加強企業(yè)精神文明建設，進一步優(yōu)化企業(yè)形象，才能增強市場競爭力，尤其是在當前面臨國際金融危機的沖擊下，顯得更加重要。
關鍵詞電力企業(yè)精神文明建設問題等
電力企業(yè)具有與其他行業(yè)不同的特點，在市場經濟條件下，企業(yè)之間的競爭，實質上是科技水平，管理水平的競爭，歸根到底是企業(yè)人才和職工素質的競爭，這就要求現(xiàn)代企業(yè)必須面向市場，加強企業(yè)文化建設，優(yōu)化企業(yè)形象，以增強企業(yè)市場競爭能力，這也正是現(xiàn)代企業(yè)精神文明建設的重要內容。
一、電力企業(yè)精神文明建設的必要性
（一）在電力企業(yè)發(fā)展過程中，人們越來越重視精神文明建設工作的開展，建立與完善了黨委統(tǒng)一領導，實現(xiàn)黨政工齊抓共管，促進黨群部門的協(xié)調發(fā)展，加強企業(yè)全體員工的參與，加強精神文明體制與工作機制的建設，形成一定的權責制度，促使企業(yè)上下貫通，建設精神文明。
（二）在電力企業(yè)的發(fā)展過程中，在企業(yè)行為、經營管理中均會體現(xiàn)一定的文化，同時也是促進企業(yè)相關策略、制度建設的主要方法之一。在企業(yè)的生產經營過程中，一定要加強企業(yè)文化和企業(yè)經營管理的結合，不要將企業(yè)文化當成是員工業(yè)余生活、企業(yè)思政工作、企業(yè)形象進行看待。在新的發(fā)展形勢下，電力企業(yè)一定要轉變建設文化的方式，結合企業(yè)的實際經營管理狀況，圍繞企業(yè)各項制度與機制的建設，建立與完善相應的企業(yè)文化制度。
（三）隨著經濟全球化的不斷發(fā)展，我國市場經濟的發(fā)展面臨著嚴峻的考驗，在市場競爭日益激烈的情況下，電力企業(yè)必然要向市場導向方面發(fā)展，進而在建設企業(yè)精神文化的時候，一定要加強市場導向的重視，充分考慮市場、效益、效率、服務等各項因素的影響，在員工中樹立相應的競爭意識、效率意識與市場意識，進而提高企業(yè)發(fā)展的適應性與應變性。
二、企業(yè)在進行精神文明建設時需要注意的問題
（一）員工在企業(yè)的活動時間僅次于在家時間，企業(yè)環(huán)境氛圍對于員工的影響是極其巨大的，從人際交往的角度上來看，企業(yè)員工所建立的人際交往關系有很大一部分都是自已的同事。因些對于精神文明建設的重點還是要首先考慮電力企業(yè)內部環(huán)境建設，并以此為起點進行擴散式建設以及企業(yè)統(tǒng)一文化的培養(yǎng)。
（二）企業(yè)有著自己的本質需求，其本質需求就是大力發(fā)展生產力，完成自已的經濟任務。因此，企業(yè)只有把本身的實際情況和企業(yè)的精神文明建設相結合，在努力完成經濟任務的同時針對所存在的理念思想上的問題進行精神層面的教育以及改正，才能有的放矢，獲得效果。通過企業(yè)對精神文明的建設和對經濟活動的控制先處理企業(yè)的中心問題和重點問題，是企業(yè)在建設精神文明的時候要注意的一個問題。
（三）精神文明建設和經濟建設一樣，要講究一個投入和產出的比值關系，因此也要計算成本和效益。在這個階段，對于相應的精神文明建設活動，電力企業(yè)要投入足夠大的人力物力來進行完善，從而獲得一個可以預見的明確數(shù)值，否則導致的結果就是企業(yè)對于建設精神文明的熱情受到打擊，各項工作的開展也會隨之出現(xiàn)問題。
三、加強電力企業(yè)精神文明建設的措施
（一）在加強精神文明建設的時候，要堅定不移地跟隨正確的領導方向，我國是一個社會主義國家，具有非常鮮明的領導方向，所以在面對員工思相不統(tǒng)一的情況下，要對這些企業(yè)的員工進行正確的領導。
（二）電力企業(yè)在加強精神文明建設的時候，要先了解明確自身需要承擔的責任，能夠準確地對電力企業(yè)中的各個部門進行合理有效的分工，并且對他們的精神文明建設進行檢查。
（三）要明確電力些企業(yè)精神文明建設的目標，因為目標是整個企業(yè)的發(fā)展的方向，文明企業(yè)的管理者應該從歷史背景和時代的要求出發(fā)，以此來考慮企業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，運用新時期的企業(yè)管理理念以及新的價值觀來培養(yǎng)全新職工隊伍。一個企業(yè)的發(fā)展是需要靈魂的，企業(yè)的精神是企業(yè)發(fā)展下去的最基本的精神動力，也是一個企業(yè)發(fā)展的靈魂，企業(yè)領導要有意識地培育企業(yè)的精神，要把企業(yè)的文化建設和企業(yè)的精神文明建設作為一項重要的工作，就能夠有效的激勵企業(yè)員工的積極性，推動企業(yè)向前發(fā)展。
（四）在加強精神文明建設的時候，要時刻抓住重點。由于企業(yè)的精神文明建設的范圍是非常廣泛的，所以一定要先做到統(tǒng)籌全局，進行統(tǒng)一的發(fā)展，這樣才能夠更好地保證電力企業(yè)的發(fā)展，也能夠確保其精神語言明建設的有序進行。我們在發(fā)展企業(yè)精神文明建設的同時，要積極地探索企業(yè)的思想政治工作，逐漸地實現(xiàn)目標管理化體系。
四、結語
隨著我國經濟的不斷發(fā)展，電力企業(yè)要意識到精神文明建設對于促進企業(yè)發(fā)展的重要性，企業(yè)要不斷推進精神文明建設的進度，通過加強精神文明建設來促進電力企業(yè)的發(fā)展。同時也要根據電力企業(yè)自身的特色優(yōu)勢和企業(yè)文化，充分認識電力企業(yè)精神文明建設的內涵和意義，緊抓精神文明建設的重點，以促進電力企業(yè)新的發(fā)展。
參考文獻：
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第4篇：企業(yè)精神文明建設范文
關鍵詞：電力企業(yè) 精神文明 建設
人類社會可持續(xù)發(fā)展的歷史實際上就是人與自然相互作用的歷史，利用自然、保護自然和開發(fā)自然是促進人類社會發(fā)展的基礎。探索與了解自然是為了更好的享受自然、滿足人類物質與精神的需要。企業(yè)作為社會的重要組成成分在創(chuàng)造物質文明的同時，應該始終把精神文明建設當作企業(yè)的重要內容來抓，如何把握精神文明建設內涵，尋找精神文明建設的著力點至關重要。精神文明建設是通覽物質文明、政治文明與生態(tài)文明建設高度思想概括。
電的發(fā)明與利用對于工業(yè)革命乃至人類歷史的進步與發(fā)展具有劃時代的意義。其重要性表現(xiàn)在三個方面：一是為社會提供清潔可靠的能源；二是為工業(yè)大規(guī)模發(fā)展提供強大的動力，極大地滿足社會物質的需要；三是為新技術發(fā)明與創(chuàng)造奠定了基礎。電力企業(yè)作為電這種商品的生產者和組織者，既擔負著社會進步與發(fā)展的責任，又面臨著企業(yè)內部可持續(xù)發(fā)展的重擔，社會經濟環(huán)境的變化和新技術革命的不斷創(chuàng)新始終在鞭策著電力企業(yè)創(chuàng)新管理的步伐，電力生產不同于一般商品的生產，數(shù)量、質量與服務都同時在消費者身上得到體現(xiàn)，也就是說電是體現(xiàn)電力企業(yè)物質文明與精神文明建設于一體的載體，而生產這種產品的電力職工是電力企業(yè)物質文明和精神文明建設的主體。
電力企業(yè)在長期的生產過程中，由于歷史與經濟發(fā)展的原因，在重視產品數(shù)量的同時，往往對產品的質量及服務這種精神層面缺乏足夠的重視。表現(xiàn)在：一、產品的稀缺性。一段時間以來電是一種緊俏商品，能源的稀缺、供應的嚴重不足，導致電力企業(yè)對電力產品數(shù)量的重視要比對電力產品質量的重視多得多。二、社會經濟的快速發(fā)展，我國改革開放三十年來，經濟成幾何級數(shù)的快速發(fā)展對電力的大量消耗。三、產業(yè)結構的不合理以及轉移升級太慢，重復生產和低端產品比例過大等原因對電力過分依賴性。四、社會普遍技術的應用并沒有對電力質量提出更高的要求，不存在電力質量及精度的普遍要求。五、企業(yè)社會服務意識嚴重不足及社會對電力產品的敬畏心理的影響，嚴重影響了電力企業(yè)對精神文明的追求與創(chuàng)造。
上述論述也證明了電力企業(yè)精神文明建設的步伐符合人類歷史精神文明建設的歷程。先有物質文明后有精神文明，精神文明的建設立足于物質文明之上。電力企業(yè)精神文明建設同樣是立足于強大的電網和和電力供應，沒有這兩點，談電力文明建設就好比緣木求魚，只有供應大于需求及需求精度的提高才能促進精神文明的提高。從提高服務意識、增進電力產品質量有力措施出發(fā)，使電力產品成為人們生活中必不可少的物質產品和精神產品的同時，同樣提高了電力企業(yè)的市場影響力和市場占有率，使電力企業(yè)在更高的層面得到進一步的發(fā)展。
因此，電能質量和服務意識成為增進電力企業(yè)精神文明建設的著力點和出發(fā)點。找準了這“兩點”是不是電力企業(yè)精神文明建設就能一僦而就呢？
首先是企業(yè)職工的素質提高。電力企業(yè)精神文明建設是靠人來建設的，企業(yè)職工的思想政治水平、文化素質、價值觀念起關鍵作用。只有不斷提升職工的思想意識、工作效率，而對電力行業(yè)職工進行有針對性、多方面的精神文明建設活動；提高職工的文化素質和業(yè)務水平；構建以中國特色的社會主義價值觀念為內核的企業(yè)文化，才能提升職工的積極性和創(chuàng)造性，促進精神文明的建設。
其次，就是良好的企業(yè)文化建設。企業(yè)文化建設是在行業(yè)精神文明建設總的目標與要求下形成的一種組織文化，包括理念文化、物質形態(tài)文化、和制度文化三個層次。由價值觀念、行為方式、基本信念、生產符號和處事手段等形成的文化形象。構建以價值觀念為內核的企業(yè)文化，對于員工的積極性和創(chuàng)造性的激發(fā)具有十分重要的意義。加強電力行業(yè)職工精神文明建設能夠不斷提高員工的凝聚力和向心力，繼而提升企業(yè)文化的水準，反之，若不能通過及時的精神文明建設來增強電力企業(yè)的凝聚力，電力企業(yè)文化就無從談起，電力企業(yè)發(fā)展也會極為滯后?？傊?，加快對電力行業(yè)職工的精神文明建設是建設電力企業(yè)文化的根本，是企業(yè)經營活動的良好保障。
另外，企業(yè)決策層的社會意識緊迫度也是影響企業(yè)精神文明建設的因素。企業(yè)精神面貌是緊密結合當前社會形態(tài)特征的一種企業(yè)社會化表現(xiàn)形式，在我國特色社會主義企業(yè)管理模式下，企業(yè)決策層不但是企業(yè)的生產組織者，也是企業(yè)社會服務的引導者，還是企業(yè)精神的表現(xiàn)者，企業(yè)決策者對企業(yè)精神文明建設的認知程度、知識結構、價值取向都對企業(yè)精神文明建設有著非常大的影響。
第5篇：企業(yè)精神文明建設范文
摘 要 隨著社會的不斷發(fā)展，電力企業(yè)發(fā)展規(guī)模越來越大，在電力企業(yè)的發(fā)展過程中，電力企業(yè)精神文明建設成為一項重要內容，尤其是電網基層企業(yè)通過加強企業(yè)精神文明建設可以更好的促進企業(yè)發(fā)展。同時電力企業(yè)如何加強精神文明建設是企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代化的重要目標和重要保證。為此，本文針對當前電網基層企業(yè)精神文明建設現(xiàn)狀進行了分析，并進一步闡述了相關措施以便促進電力企業(yè)做好精神文明建設工作。
關鍵詞 精神文明建設 電網基層企業(yè) 現(xiàn)狀分析
一、電網基層企業(yè)精神文明建設中存在的問題
（一）對企業(yè)精神文明建設重視不夠
準確把握企業(yè)精神文明建設內涵是對電網企業(yè)做好精神文明建設的前提?；鶎与娋W企業(yè)對精神文明建設重視程度不高，對相關建設內容理解不到位，無法發(fā)揮精神文明建設對于促進電網基層企業(yè)發(fā)展的促進作用。企業(yè)管理層對精神文明建設工作認識不到位，一些管理層認為電網公司沒有必要搞精神文明建設，只是追求企業(yè)利潤和價值最大化，而忽視了企業(yè)精神建設的意義，沒有準確把握企業(yè)精神文明建設的內涵，導致一些基層電網企業(yè)精神文明建設程度低下。
（二）企業(yè)精神文明建設脫離實際
當前基層電網企業(yè)的精神文明建設在一定程度上脫離企業(yè)發(fā)展實際，基層電網公司在加強精神文明建設的過程中，由于受到宏觀經濟環(huán)境和企業(yè)自身特點等多方面因素的影響，加之不同企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展的影響不同，導致了不同企業(yè)的精神文明建設不能很好貼合企業(yè)發(fā)展實際，并且企業(yè)文化建設和精神文明建設存在一定差異，許多電網企業(yè)沒有將優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化應用于精神文明建設中，對企業(yè)精神文明建設缺乏適當?shù)慕涷灴偨Y，有些基層電網企業(yè)的精神文明建設流于形式，因而無法有效促進企業(yè)發(fā)展。
（三）企業(yè)精神文明建設機制不完善
雖然當前基層電網企業(yè)精神文明建設取得了一定的成果，但這些成果較為分散沒有形成系統(tǒng)?；鶎与娋W企業(yè)精神文明建設機制不完整，對具體建設問題的研究不夠深入，這種情況歸根結底是由于電網企業(yè)缺乏全面系統(tǒng)的機制，一方面基層電網企業(yè)管理層不能有效發(fā)揮主導作用，沒有充分帶領全體員工參與精神文明建設;另一方面沒有給精神文明建設以足夠的資金，并且缺乏激勵機制，使員工不能直接感受到精神文明建設帶來的好處。當前一些基層電網企業(yè)精神文明建設工作僅僅停留在宣傳和溝通階段，具體工作做的不夠深入。
二、電網基層企業(yè)做好精神文明建設的建議措施
（一）加強對精神文明建設的重視
電網基層企業(yè)應該提高對精神文明建設的重視程度，首先是深入理解企業(yè)精神文明建設的意義，深入理解精神文明建設的內涵，不斷加強對精神文明建設的宣傳教育，更深層次的理解精神文明建設工作的意義和目標，更好的使員工重視電力企業(yè)精神文明建設，不再是簡單的等同于企業(yè)文化建設，同時在建設過程中要注意消除個人主義思想障礙，要正確把握精神文明建設的內涵，深入規(guī)劃精神文明建設，以創(chuàng)造企業(yè)的良好形象。
（二）加強企業(yè)精神文明建設方法創(chuàng)新
精神文明建設的最佳狀態(tài)是企業(yè)管理者和企業(yè)員工對精神文明建設有更高層次的理解。加強基層電網企業(yè)精神文明建設要在科學調研的基礎上不斷促進精神文明建設方法創(chuàng)新，不斷探索精神文明建設的新途徑，根據基層電網企業(yè)的自身發(fā)展特點，創(chuàng)新精神文明建設方法，總結出最合適企業(yè)發(fā)展實際的方法，加強對精神文明建設內容的創(chuàng)新，才能確?；鶎与娋W企業(yè)精神文明建設不僅能滿足電網企業(yè)的需求，也能滿足時代的發(fā)展，推動電網企業(yè)更好適應建設新局面。
（三）完善企業(yè)精神文明建設機制
精神文明建設機制是企業(yè)精神文明建設順利進行的根本保證。具體來說，進一步完善企業(yè)精神文明建設機制首先要完善對精神文明建設的領導體制，健全企業(yè)黨委統(tǒng)一領導的精神文明建設工作機制，實現(xiàn)有關部門和組織的協(xié)調，企業(yè)員工共同參與的工作體系。同時要保證精神文明建設資金的投入，將企業(yè)精神文明建設資金納入企業(yè)全年預算，形成電力企業(yè)精神文明建設保障機制，并根據每年的不同需要合理進行調整進而為精神文明建設提供經濟保障。另外，要確?；鶎与娋W企業(yè)的精神文明建設能順利進行，還需要形成精神文明建設監(jiān)督機制，實現(xiàn)基層電網企業(yè)精神文明建設協(xié)調全面覆蓋。
三、結論
隨著我國經濟的不斷發(fā)展，精神文明建設已成為電網企業(yè)發(fā)展的一項重要內容，基層電網企業(yè)要意識到精神文明建設對于促進企業(yè)發(fā)展的重要性，同時加強精神文明建設是基層電網企業(yè)在新形勢下的一項長期而艱巨的工作，基層電網企業(yè)要不斷推進精神文明建設的進度，通過加強精神文明建設來促進電網企業(yè)的發(fā)展。同時也要根據基層電網企業(yè)自身的特色優(yōu)勢和企業(yè)文化，充分認識電力企業(yè)精神文明建設的內涵和意義，緊抓精神文明建設的重點，進一步提高企業(yè)員工道德素質，采取加強企業(yè)精神文明建設的有效措施，以促進基層電力企業(yè)的發(fā)展。
參考文獻：
[1] 邵福平，沈敏.以企業(yè)精神文明建設促進電網基層企業(yè)發(fā)展[J].企業(yè)研究，2014（10）.
第6篇：企業(yè)精神文明建設范文
一、精神文明建設是推動企業(yè)加快發(fā)展的力量源泉
1、精神文明建設是社會主義經濟發(fā)展的支撐點。企業(yè)的發(fā)展需要創(chuàng)造一個安定的社會環(huán)境，只有穩(wěn)定，才有發(fā)展，這是硬道理。創(chuàng)造一個安定的社會環(huán)境就必須加強精神文明建設;社會主義精神文明建設強調集體主義精神，這是發(fā)展經濟的重要力量來源，發(fā)展經濟，就是要提高各經濟實體的經濟效益，尤其是企業(yè)，要在市場激烈撞碰的今天立于不敗之地，特別需要一個具有強烈集體主義精神的職工隊伍。因此社會主義精神文明的建設與社會主義經濟建設是緊密聯(lián)系在一起的，社會主義精神文明建設是推動社會主義經濟建設的一個重要杠桿。不進行社會主義精神文明建設，社會主義經濟建設就失去了發(fā)展的支撐點和前進方向。
2、精神文明建設是企業(yè)提高效益的突破口之一。企業(yè)要發(fā)展，要提高經濟效益，就必須有一支技術高、政治強、業(yè)務精、作風正、素質好的職工隊伍，才能夠生產合格的企業(yè)產品，才能夠樹立起良好的企業(yè)形象，使企業(yè)在買方市場中占據有利位置。而培養(yǎng)高素質的職工隊伍，就必須加強企業(yè)的精神文明建設，密切企業(yè)與職工之間的關系。精神文明建設為企業(yè)的發(fā)展提供了最好的外部環(huán)境，精神文明建設就是建立一個使大家真正“安居”的社會環(huán)境，因此精神文明建設是提高企業(yè)效益的突破口之一。
3、精神文明建設是企業(yè)管理的重要內容。精神文明建設主要強調“人本管理”，它已不僅局限于對生產秩序和具體的生產行為的管理，而是促進企業(yè)加強精神文明建設，形成企業(yè)文化推動企業(yè)發(fā)展的重要因素，已經成為企業(yè)參與市場競爭的必然趨勢，將精神文明建設作為企業(yè)管理的重要內容，是企業(yè)自身的需要，也是建設有中國特色的社會主義市場經濟發(fā)展到今天的必然。
二、當前企業(yè)精神文明建設存在的主要問題
1、部分企業(yè)忽視精神文明建設，投資少，制度不落實，嚴重地干擾了企業(yè)建設和正常經濟秩序，將使企業(yè)逐漸失去發(fā)展的社會環(huán)境和經濟環(huán)境。
2、企業(yè)中少量員工素質低，技能水平低，企業(yè)員工良莠不齊。一些領域道德敗壞，一些社會丑惡現(xiàn)象沉渣泛起，嚴重地干擾了企業(yè)正常的經濟秩序，使部分企業(yè)漸漸失去了發(fā)展的社會環(huán)境。
3、企業(yè)內部精神文明建設“口號化，形式化”現(xiàn)象嚴重。對社會主義精神文明的建設沒有足夠的重視，企業(yè)精神文明建設不能有效地為經濟發(fā)展保駕護航，將使企業(yè)逐漸失去發(fā)展的機遇。
三、新形勢下進一步加強企業(yè)精神文明建設的途徑
1、企業(yè)要堅持兩手抓，兩手都要硬。在企業(yè)日常管理中，堅持以人為本，注重“剛”、“柔”并濟，既抓疏導教育，又不放棄經濟、行政處罰，使精神文明建設與企業(yè)管理相得益彰，互為補充。在企業(yè)中要使精神文明建設取得實效，重點是要抓好職業(yè)道德、職業(yè)技能和團隊意識“三項”教育。在工作中一是切忌模仿化。要根據企業(yè)特點，找準切入點，激發(fā)起員工克服困難、勇攀高峰的大無畏精神，使員工在積極向上的主旋律中為企業(yè)建功立業(yè)。二是切忌口號化。不能光喊口號，空講奉獻，要有良好的激勵機制，調動人的積極性；三是切忌表象化。不能認為環(huán)境優(yōu)美、員工隊伍外觀形象整齊就是精神文明成果。它只是企業(yè)精神文明的一部分，重點是提高員工的整體素質和企業(yè)的整體形象；四是切忌形式化。要腳踏實地、認認真真的做好每項工作，這樣精神文明建設的各項任務才能落到實處，也才能推動企業(yè)健康發(fā)展。
2、發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦事的優(yōu)良傳統(tǒng)。這是解決國有企業(yè)客觀困難的有效辦法之一。在企業(yè)遇到困難的時候，知難而上，不氣餒，不失望，能吃苦，能打硬仗，使企業(yè)走出困境；在企業(yè)發(fā)展順利的時候，不揮霍，減少開支，增加企業(yè)發(fā)展的儲備。發(fā)揚“有條件要上，沒有條件要創(chuàng)造條件上”的艱苦創(chuàng)業(yè)精神。加強黨員干部全心全意為人民服務的思想教育，樹立人民公仆的形象；教育干部勤儉辦事，反對講排場、比闊氣的惡習，杜絕揮霍公款、的現(xiàn)象出現(xiàn)。加強黨員干部法制教育，遵紀守法、依法辦事。加強黨員干部的業(yè)務學習，提高辦事能力和效率，使領導干部的形象成為社會主義精神文明建設中的榜樣力量。在企業(yè)推行責任制、承辦時限制、服務承諾制、開展評優(yōu)樹模、公司經理接待日等活動，弘揚正氣。在員工中組織豐富多彩的文體活動，陶冶員工的情操。在開展員工文化活動中，堅持社會主義精神文明建設的指導思想：以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人，在引導精神文化生活的同時，關心員工的物質生活，教育員工以廠為家。
3、要有良好的管理機制，加強員工敬業(yè)精神和職業(yè)道德教育。企業(yè)要快速發(fā)展，關鍵在于建立一整套完善的管理機制和環(huán)境，使每一個員工不是處于被管的被動狀態(tài)，而是處于自動運轉的主動狀態(tài)，激勵員工奮發(fā)向上、勵精圖治的精神。人的大半生是在工作中度過的，工作條件和環(huán)境的改善，必然會影響到人的心境和情緒。提高工作條件和環(huán)境質量，首先是指工作本身水平方向的擴大化和垂直方向的豐富化；其次是指完成工作任務所必備的工具、設備、器材等的先進水平和完備程度；再次則指工作場所的寬敞、潔凈、明亮、舒適程度，以及廠區(qū)的綠化、美化、整潔程度等。創(chuàng)造良好的人際關系環(huán)境和工作條件環(huán)境，讓所有員工在歡暢、快樂的心境中工作和生活，不僅會促進工作效率的提高，也促進人們文明程度的提高。
第7篇：企業(yè)精神文明建設范文
【關鍵詞】三集五大；縣供電企業(yè)；精神文明建設；討論
從2012年開始，“三集五大”已經開始全面實施，企業(yè)內部業(yè)務開始重組、資源開始整合、管理的流程開始改善、人員也開始優(yōu)化配置，以往的管理模式被大大地改變。在思想認識上以及傳統(tǒng)的工作模式方面，縣供電企業(yè)很多員工表現(xiàn)出越來越多的不適應，針對這些情況，要抓緊把企業(yè)的精神文明建設抓起來，增強員工對“三集五大”的認同感，自發(fā)地實施其核心的價值觀，即責任、誠信、奉獻和創(chuàng)新，將員工主觀的主動性最大限度地發(fā)揮出來，將企業(yè)的歸屬感和凝聚力充分地調動起來，自覺主動地去擁護企業(yè)改革，發(fā)揮自己的聰明智慧，為企業(yè)更好更快發(fā)展盡一份自己的力量。本文將重點敘述一下“三集五大” 內涵及其重要意義，并提出一些提高企業(yè)精神文明建設的建議。
一、正確理解“三集五大”的內涵
“三集五大”這一觀點是國網總經理劉振亞提出的，其主要的思想就是將物資、財務以及人力資源進行集約化的管理，創(chuàng)造出大的建設、規(guī)模、運行、檢修營銷體系，進而全面提升企業(yè)的實力，實現(xiàn)大的創(chuàng)新和轉變。這一觀念的提出不但體現(xiàn)在業(yè)務領域也體現(xiàn)在了精神文明建設方面，同時也落實了中央提出的反腐倡廉要求。所以，縣供電企業(yè)應對“三集五大”內涵正確進行理解，對企業(yè)體系建設要積極地進行配合，對上級黨組提出的決策也要積極擁護，將行動和思想進行統(tǒng)一。
二、“三集五大”下縣供電企業(yè)精神文明建設的重要意義
通過近幾年的不斷探索實踐，事實證明，在“三集五大”的指導下，供電企業(yè)取得了很大的成功和進步，得到了長足的發(fā)展。作為縣供電企業(yè)，要緊跟這股改革的風向標，對自身進行嚴格的要求，在這個觀念體系的指引下，各供電企業(yè)管理及經營模式也在發(fā)生著翻天覆地的變化，為了迎接并適應這些變化，供電公司全體員工都要積極地應對，并做好充分的準備，將心態(tài)端正，在政治學習方面，領導和員工都要積極地去學習，公司也要多組織。這是因為在“三集五大”這一體系建設下，對企業(yè)所有員工的整體素質水平提出了高要求高標準，由于“三集五大”下對縣供電企業(yè)的精神文明建設有著如此重大意義，所以一定要將精神文明建設好好地運行起來。
三、“三集五大”下縣供電企業(yè)精神文明建設的具體實施辦法
（一）將領導及員工學習的進程加快。作為縣供電企業(yè)的領導層，干部要首先起到模范帶頭作用，積極地對精神文明建設重要意義進行學習，提高思想覺悟，并且將管理能力提升起來，讓員工向領導看齊，明白認識企業(yè)精神文明建設的重要意義，從上到下，齊心協(xié)力去貫徹實施“三集五大”體系精神。為了將學習落到實處，企業(yè)可以通過設置學習培訓班的形式，定期進行學習培訓，全體領導及員工都要參加，通過培訓，加深認識，緊跟這個新興的思想理念，在實踐中落到實處，領導及員工之間也要經常溝通，開展會議，各抒己見，通過溝通與交流，提升企業(yè)的整體精神面貌，也可以邀請專家進行講座，加深對其的理解，交流并借鑒好的經驗，在實踐中予以運用。
（二）提高員工在思想上的覺悟。在學習的基礎上，在思想上對員工進行滲透，員工的思想理念要進行加強，增強信心，為公司穩(wěn)步發(fā)展提供思想及智力方面的保證。具體的思想方面的滲透方法有三種：首先，對社會主義的核心價值觀要進行加強。以責任、誠信、奉獻和創(chuàng)新為基本出發(fā)點，提高員工的精神指針及價值方面的追求，要樹立我是電網人我自豪的觀念。其次，就是對思想政治方面的工作進行創(chuàng)新。思想工作關鍵就是要尊重、理解并關心人。要充分地體現(xiàn)員工的價值，尊重他們，這樣員工才更容易激發(fā)斗志。在“三集五大”體系建設過程中，應該將員工由之前的被動接受變成主動的理解與支持，主動接受企業(yè)的管理。再次，就是要提升員工整體素質，培養(yǎng)員工的理想、道德、文化及紀律，讓員工愛黨愛國愛民的觀念深入其心，爭創(chuàng)文明員工，選好道德模范，全面提升員工的道德品質，更好地為企業(yè)服務。
（三）在情感上進行管理，增強員工的歸屬感及凝聚力。為了應對“三集五大”這個新形式、新理念，企業(yè)也要改變自己的領導模式，要樹立以人為本的新思路，在工作及生活的過程中，多關心員工，對員工在生活及工作過程中遇到的實際困難要設身處地地予以理解，讓員工有被關愛很幸福的感受，具體可以做到以下幾點：首先，要開展領導走訪的活動，領導只有走近員工，和員工多溝通交流，才能將公司的改革制度以及為什么改革這些問題講明白，使員工真正理解，也更容易得到支持。通過對員工進行疏導教育，主動和員工溝通交流，在問題萌芽狀態(tài)時就能解決掉。
（四）要重視供電企業(yè)的文化傳播。供電企業(yè)要提升思想覺悟，緊跟新時代提出的新思路，要努力弘揚企業(yè)文化，追求努力超越，不斷進步企業(yè)精神，縣供電公司也要勇于接受勇于創(chuàng)新，勇敢進行改革。因為精神文明建設到一定程度，會量變到質變，成為企業(yè)的動力及改革力，通過文化的管理和實踐，真正做到統(tǒng)一企業(yè)整體文化，來促進“三集五大”更快更順利地發(fā)展。
【參考文獻】
第8篇：企業(yè)精神文明建設范文
一、黨員在電力企業(yè)精神文明建設中所發(fā)揮的顯著作用分析
（一）有助于電力企業(yè)精神文明建設發(fā)展方向的明確
黨員群體，在電力企業(yè)中所扮演的角色較為特殊，其所代表的利益收益，關系著企業(yè)內部整體員工的自身利益?w現(xiàn)。同時，黨員在政治思想以及政治覺悟上相較于其他員工更具備深層次的政治觀。因而，黨員在電力企業(yè)精神文明建設過程中，可以發(fā)揮思維導向的作用，明確思想建設理念。最為重要的是，黨員的工作理念更加正確，當他們在工作中面臨困惑時，較少情況會產生負面情緒。與之相反地，黨員一般會想辦法及時解決難題，這也是黨員思想認識層次較高的重要體現(xiàn)。
（二）在企業(yè)精神文明建設具體實施過程中發(fā)揮顯著作用
作為一名合格的黨員，必須履行的職責就是積極宣揚愛國主義思想，就國家的經濟，文明建設使之能夠抱有積極心態(tài)[1]。就此，黨員在國家黨建、文明建設等工作內容的了解上更為熟練。因而，電力企業(yè)在著重倡導素質建設過程中，可以利用黨員群體的自身資源優(yōu)勢，優(yōu)化建設內容以及建設方案。在制定具體建設方案時充分考慮黨員提出的建設性意見，可以保證素質建設方案實施的有效性和實踐性。避免電力企業(yè)的素質建設內容與實踐脫軌，而導致思政建設執(zhí)行度降低，妨礙企業(yè)思政建設進度順利推進。
（三）保障企業(yè)內部勞務關系融洽
一個優(yōu)良企業(yè)的發(fā)展保障，離不開企業(yè)團隊的縝密配合。優(yōu)化員工的職能分配，可以促進電力企業(yè)在市場競爭中獨特企業(yè)文化的展現(xiàn)。黨員在企業(yè)發(fā)展思政建設時，可以利用自身思想認識優(yōu)勢，引導企業(yè)其他員工，共同認識到素質建設的重要性，全面提升企業(yè)員工精神層次的思想覺悟。通過黨員的思想引導，企業(yè)員工對自身的工作職能有了明確的認識，可以顯著提高員工的工作熱忱。
（四）充分發(fā)揮黨員的模仿帶頭作用
黨員，所呈現(xiàn)的表率作用，在電力企業(yè)的素質建設中發(fā)揮的較為極致[2]。黨員不論從自身的思想認識，還是對待工作的積極心態(tài)，都值得電力企業(yè)積極宣揚。鼓勵企業(yè)其他員工積極效仿先進黨員，從而獲得企業(yè)員工整體綜合素質的顯著提升。
二、充分發(fā)揮黨員在電力企業(yè)精神文明建設作用的具體途徑探究
（一）規(guī)范完備的思想政治建設方案
精神文明建設工作，考慮的建設因素有很多，不是一蹴而就的。企業(yè)需從自身的發(fā)展動態(tài)變化情況，以及未來隨市場環(huán)境變化做出的戰(zhàn)略調整計劃等出發(fā)，進行合理的規(guī)范設計。保證所設計的建設方案，與電力企業(yè)的實際發(fā)展需求相符合。因而，企業(yè)在實際開展思政建設工作之前，要做好系統(tǒng)規(guī)范。充分挖掘黨員資源內在潛質，提高思政建設工作的創(chuàng)新性與時效性。
（二）以黨員為建設主體，創(chuàng)建完善性的建設體系
電力企業(yè)，為了將黨員潛在特質在思政建設工作中得以完美發(fā)揮，有必要就企業(yè)人資管理機制，工作監(jiān)督機制進行全面調整與創(chuàng)新。在創(chuàng)建全新機制時，充分考慮黨員群體的實際需求，保障相關政策的可執(zhí)行性。同時，企業(yè)要定期根據國家政策方針，大力宣揚黨風廉政建設，保證黨員的政治覺悟始終處于積極狀態(tài)[3]。
（三）實行問責制度，加強黨員自身責任意識
不論就電力企業(yè)還是國家整體發(fā)展，黨員所發(fā)揮的職能、責任都是十分重要的[4]。就此，黨員群體應該形成正確的認識，明確自身思想理念在企業(yè)精神文明建設中所發(fā)揮的導向性作用。只有黨員自身樹立正確的思想認識，才能更好地投入到企業(yè)員工素質建設工作中。電力企業(yè)可以通過制定科學的獎罰制度，保障思政建設工作有力的落實下去，提高黨員建設參與的積極性。
（四）提高員工與黨員的內部團結性
第9篇：企業(yè)精神文明建設范文
面對新的形勢和任務,電力市場的競爭會日趨激烈,改革的不斷深入,更加需要加強電力企業(yè)精神文明建設,當前,電力企業(yè)面臨的矛盾問題多、難度大、層次深,在這種情況下,尤其要加強精神文明建設,做好職工的思想政治工作,積極化解已經出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的各種矛盾,努力打造和諧電力企業(yè),推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
1.提高電力企業(yè)精神文明建設的認識
解決認識問題是搞好電力企業(yè)精神文明建設的前提。企業(yè)存在的工作不到位的問題有許多原因,但首先是或者主要是因為認識不到位。主要表現(xiàn)在:一是對精神文明建設的意義、內容、地位、作用的認識不到位。二是企業(yè)領導、中層管理人員、職工的認識不到位。具體講主要是對企業(yè)精神文明建設的必要性、重要性、相關性、緊迫性、戰(zhàn)略性缺乏正確認識,那種認為企業(yè)精神文明建設“次要”、“無關緊要”、甚至“沒有必要”的糊涂觀念依然存在。因此解決認識不到位的問題,不僅是搞好當前建設的客觀要求,而且是今后加強建設的主要課題。要牢固確立“是企業(yè)領導就要抓好兩個文明建設”的政治領導意識;率先解決認識不到位的問題為工作到位奠定堅實的思想基礎,切實把精神文明建設作為體現(xiàn)社會主義本質特征的一項偉大事業(yè)來抓,作為關系企業(yè)生存、穩(wěn)定、發(fā)展的一件大事來抓。企業(yè)職工要重點克服“無關、無需、無用”的錯誤思想,正確理解兩個文明的相互關系,真切體會到精神文明建設與已息息相關,它同物質一樣都是人生的必然要求,認識到企業(yè)精神文明建設是“利國、利企、利己”的大事、好事、主人事,從而確立“是企業(yè)職工就要關心企業(yè)精神文明建設”的思想觀念,以主人翁的姿態(tài),積極主動地參與建設,在精神文明建設實踐中不斷受益、提高。
2.明確電力企業(yè)精神文明建設的目標
目標是旗幟,是方向。企業(yè)管理層應當從歷史背景和時代要求上,來考慮和制定企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。同樣,也基于這一點來制定獨具特色的企業(yè)文化戰(zhàn)略,用新時代的企業(yè)管理理念,新的價值觀和人生觀培育和造就職工隊伍,把充滿創(chuàng)新精神,不斷追求更高尚、更文明,職工與企業(yè)的滿意度、親和度、忠誠度，更融洽地把電力企業(yè)推向更高的水準。企業(yè)精神是企業(yè)生存和發(fā)展的精神動力,是企業(yè)的靈魂。有意識地培樹企業(yè)精神,是企業(yè)文化建設和企業(yè)精神文明建設的一項重要內容,是規(guī)范引導職工思想行為的一個有效途徑,也是激勵職工奮發(fā)向上、推動企業(yè)發(fā)展的內在動力。
3.牢牢把握電力企業(yè)精神文明建設的重點
電力企業(yè)精神文明建設的任務重,內容多,這就需要統(tǒng)籌兼顧,但更要抓重點、找準突破口。一是把握環(huán)境原則。從企業(yè)所處的環(huán)境上看,它在社會、企業(yè)、家庭三者之間處于中間環(huán)節(jié),從日常生活的時空上看,員工在企業(yè)的活動相對最長,從接觸的人和事物上看,員工在企業(yè)的機會更多更頻。因此,精神文明建設重點應在企業(yè)中選定。二是把握需要原則。從電力企業(yè)面臨的任務和問題來看,經濟工作是它的中心,生產經營管理中遇到的實際問題多而且比較經常。因此,精神文明建設重點應結合電力企業(yè)的中心任務和需要解決的主要問題來選定。三是把握職業(yè)原則。從企業(yè)的社會分工來看,電力企業(yè)必然有其特殊的職業(yè)責任、職業(yè)規(guī)范和職業(yè)要求,違反了就會損害電力企業(yè)危及到社會,有的甚至發(fā)生嚴重后果,因此建設重點應根據職業(yè)特點來選定。按照上述的原則,企業(yè)精神文明建設務必要把提高職工的政治思想素質、職業(yè)道德水平作為建設重點，圍繞這個重點開展建設。要進行職業(yè)性質、任務、責任、特點方面的宣傳教育,增強員工的愛崗敬業(yè)精神。要反復進行宗旨教育,牢固樹立為社會、為人民的利益而奮斗獻身的思想觀念。要建立職業(yè)道德標準,強化員工的職業(yè)道德意識。
建立、執(zhí)行職業(yè)規(guī)范,用規(guī)范指導員工的從業(yè)行為。倡導行業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)作風,總結推廣新的具有時代特征的職業(yè)風尚。要、實行“承諾制”、“信譽制”、“公示制”,接受社會和服務對象的監(jiān)督,造就內外部規(guī)范約束環(huán)境。要歸納并貫徹“企業(yè)精神”樹立企業(yè)形象、擴大企業(yè)的知名度、信譽度、提高電力企業(yè)整體文明程度。
4.要積極探索企業(yè)思想政治工作新思路
努力實現(xiàn)目標管理體系化、日常工作制度化、項目作業(yè)工程化、宣傳手段現(xiàn)代化,使思想政治工作貼近群眾、貼近實際、貼近改革,改變思想政治工游離于經濟工作之外的局面?？梢酝ㄟ^舉辦干部群眾輪訓學習班、報告講座,編發(fā)宣傳輔導材料、觀念轉變對話、析疑排難答問,組織新舊體制對比討論、知識競賽、征文演講、家訪談心、送溫暖、培訓再就業(yè)技能等一系列的活動,增強企業(yè)和職工對改革的心理承受能力,使廣大職工能夠普遍認同改革、支持改革,逐漸樹立起與社會主義市場經濟相適應的新的擇業(yè)觀、分配觀、競爭觀。
結束語
