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重性精神病人篩選工作由各村、居經市縣精神衛(wèi)生中心統(tǒng)一培訓的鄉(xiāng)村醫(yī)生先摸底,將本村、居可疑人員報當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)或社區(qū)醫(yī)院,由市縣精神衛(wèi)生中心專業(yè)醫(yī)師對可疑人員進行精神檢查,結合日常表現(xiàn)及病史,確定是否納入重性精神病人范圍管理。
建檔監(jiān)控治療
對納入重性精神病人管理的病人,由市縣衛(wèi)生行政管理部門匯總后交由市縣精神衛(wèi)生中心統(tǒng)一建立電子病歷。建立重性精神病人電子檔案后,實施有針對性地重點監(jiān)管,積極加強救治,使其病情持續(xù)緩解。由精神科專業(yè)人員定期為其進行精神檢查、調整藥物種類及劑量,及時進行心理疏導,與病人監(jiān)護人加強溝通,及時發(fā)現(xiàn)病人病情波動,有利于病情穩(wěn)定,便于監(jiān)護人與精神科醫(yī)師及時聯(lián)系。對病情不穩(wěn)定或藥物控制不佳的患者,及時將其入院集中治療。通過一系列措施爭取病人逐步康復,回歸社會,減少病人的肇事肇禍,利于社會穩(wěn)定。
醫(yī)療救助費用資金的統(tǒng)計及撥付
醫(yī)療救助費用資金的統(tǒng)計及撥付工作,由市縣精神衛(wèi)生中心農合辦具體負責。醫(yī)療費、生活費患者個人承擔部分由醫(yī)院收繳,財政承擔部分先由醫(yī)院墊付,每月結束后把醫(yī)療救助費用按類別匯總統(tǒng)計,報市精神衛(wèi)生中心財務科。醫(yī)療救助資金和生活費市縣級、鎮(zhèn)(街道)承擔比例按照市相關文件制定的標準執(zhí)行,年終通過財政體制進行結算。
通過授權的方式,鼓勵護士參與科室管理,幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內容,激發(fā)護士的工作積極性。
各位領導、各位同事:
你們好!
我被任命為病房護士長至今已有九個月,現(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。
說句實話,剛接管該病房時我感到肩上的擔子很沉重,心中產生了從未有過的壓力
完成了局部手術的體外主機工作,主任和牛老師的指導和幫助下。這近60臺手術的主機鍛煉中,筆記每一次的收獲和啟發(fā),嚴格剖析自身存在有利于專業(yè)要求的習慣和思維不足,讓自己每一步都走得扎實,穩(wěn)健。
第一因為我從未參與過護理管理工作,對管理的實踐經驗一無所有;
建立定期定時消毒清理制度,規(guī)定婦產科、手術室、供應室環(huán)境衛(wèi)生每天一小清理,每周一大清理制度,一次性無菌物品不得存放在庫房,同時制定了一次性用品回收管理制度,
第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復雜性,病區(qū)環(huán)境的簡陋,護患比例的失調等因素使我感到無所適從。
有句話說的好“路是人走出來的”,我在夏院長及護理部領導的幫助下化壓力為動力,分步制訂切實可行的方案。首先根據科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排,將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點,匯總成表,標示明確,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,并進行不定期考核,做到獎罰分明,公平對待;另外對科室的基礎設施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調整和完善;
第三,對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,進行規(guī)范化管理;
進一步加大科室管理力度,狠抓基礎護理、護患溝通、健康宣教等工作,為爭創(chuàng)市級重點??啤?漆t(yī)院等級評審等工作做好準備。
第四,針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制,落實到工友個人;
第五,不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作,安全護理是精神科護理工作的重要組成部分,也是護理人員護理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。精神障礙病人因受病情支配,常可出現(xiàn)沖動、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為,護理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外,乃至危及生命。因此,做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護理質量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,了解病人的心理變化,重視心理護理和精神關懷,密切巡視病房,嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度,同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。
第六,了解護理學科發(fā)展的新動向,定期組織護理人員進行業(yè)務學習,強化三基本訓練,學習新業(yè)務、新知識、新技術,努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平,使其跟上時代的發(fā)展需要,我在科內每月至少一次個案護理查房、加強科室業(yè)務學習,定期組織護理人員進行科內、院內業(yè)務學習及三基理論考試和操作訓練;
第七,加強護患溝通,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建議,以便護理工作的開展和改進,真正做到想病人所想急病人所急;最后,護士長是科室的理財人,應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費;我要求全體醫(yī)護、工勤人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始,從我做起,嚴格控制科室支出,對一切浪費的現(xiàn)象,及時提出批評,必要時輔以經濟處罰,雖然這樣或許會得罪一些人,但我知道,加強經濟核算,降低醫(yī)療護理成本,講究經濟效益與醫(yī)療護理效果,都是護士長必須做到的。
此外,我知道在目前競爭激烈的形勢下,只有不斷的學習、學習、再學習,才能使自己適應這競爭、改革的大潮,在這任職的幾個月中我做到不斷提高自己的業(yè)務水平和政治素質,參加了____年護理專升本考試,并被南醫(yī)大護理專業(yè)錄??;另外還積極參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種黨課學習,不斷提高自己的思想政治素質。
雖然工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人、孩子團聚的時間,一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院、護理部領導的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱贊,得到了領導和同事的認可。我知道這只是一個起步,以后的路還很長,“路遙知馬力”,我堅信只要通過不斷的努力,只要把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院,把愛心播撒到每一位患者的心里,我就一定會把綜合病房的工作開展的更好。
維權熱線0531-82027194。接到熱線電話,本社記者、律師及相關職能部門將立即展開行動,在最短時間內將有關信息反饋給你,充當你維權的堅強后盾。
張志剛今年89歲了,脾氣不好,經常打罵兒女。老伴去世之前,老兩口幾乎不和兒女們上門。2008年冬天,老伴兒因患心臟病突然去世,120平米的房子里只剩下張志剛一個人,他天天以淚洗面,有時候對著老伴兒的照片,一坐就是一天,不吃不喝。
大兒子把父親接到了自己家,細心照顧,大女兒和小女兒也突然對老人熱情起來。有了兒女的關心,張志剛慢慢地從悲傷中走了出來,他愧疚以前總是打罵兒女。張志剛把自己的兩處房產租了出去,每月6000多元的房租加上4000多元的退休金,全部都分給了兒女們。
總為哥哥張志剛的養(yǎng)老問題擔心的妹妹張翠芹心里總算放下了一塊大石頭,哥哥向來對兒女們又打又罵,現(xiàn)在兒女們還能那么孝順,真是難得啊。此后的一段日子,張翠芹經常去侄子家看望哥哥張志剛。
可是,沒過多久,當張翠芹再次來到侄子家時,卻得知張志剛因患精神病,被送進了醫(yī)院。哥哥得了精神病,這讓張翠芹很吃驚。
張翠芹買了些水果和營養(yǎng)品到醫(yī)院看望哥哥。兄妹倆一見面,就抱著哭了起來。張志剛告訴妹妹,自己根本沒病,是兒女們想要分房產,為了自己每個月的那一萬塊錢,才把自己送進來的。張翠芹對醫(yī)生說:“我哥哥很正常,沒有病。我要給他辦理出院!”
醫(yī)生告訴張翠芹,張志剛被診斷為偏執(zhí)性精神病,這種病是間接性的,發(fā)病的時候,病人會傷害別人或是自己,有一定的危險性,不發(fā)病的時候,和正常人一樣。況且,沒有病人家屬的同意,誰也不能帶走病人。
張翠芹很氣憤,迅速找到侄子,想問個究竟。誰知侄子根本不理會她,得知她去探望過父親,竟以張志剛監(jiān)護人的身份和醫(yī)院簽了一份協(xié)議,不允許任何人再去探望父親張志剛。
就這樣,侄子和醫(yī)院的一紙協(xié)議割斷了兄妹倆之間的聯(lián)系。張翠芹放心不下哥哥,幾次來到醫(yī)院,要求探望??舍t(yī)院的負責人員說,老人的子女不讓任何人探望。氣急之下,張翠芹和醫(yī)院的負責人員吵了起來,甚至還動了手,她不想哥哥就這樣在醫(yī)院度過余生。110來了,經過民警協(xié)調,張翠芹見到了哥哥張志剛,可是這次張志剛的子女還有醫(yī)護人員全都在場,張志剛一句話也沒說,只是抹了幾滴眼淚。張志剛的兒子說:“爸,你累了就去休息吧,這里好吃好喝,還能給您治病,等病好了,我們再接你回家?!?/p>
張翠芹始終不相信哥哥患有精神病,他只不過是年齡大了,小腦有些萎縮,容易忘事。張翠芹多次要求把哥哥轉到更高一級的醫(yī)院檢查,但醫(yī)院還是那句話:沒有張志剛子女的授權書,誰也不準帶走他。
正值5月份,一次翻閱雜志,張翠芹看到了《祝你幸福?知心》的“編輯部在維權”欄目。她心里一亮,抱著試試看的想法打通了上面的熱線電話。
究竟張志剛有沒有精神病呢?張翠芹有探視權嗎?醫(yī)院有權不讓張志剛出院嗎?圍繞著這些問題,編輯部成員展開了行動。
“編輯部在維權”欄目律師團的趙剛律師說,從1985年啟動《精神衛(wèi)生法》立法工作算起,到2012年終獲通過,《精神衛(wèi)生法》整整走過了27個年頭,終于在今年5月1日正式施行。
《精神衛(wèi)生法》明確了非自愿醫(yī)療的概念、標準和程序等,以此解決兩個問題:第一,當事人是否有精神病;第二,當事人的精神病是否嚴重到必須強制住院。
“被精神病”包括兩種:一種是正常人被誤診為精神?。涣硪环N則是有些患者的確是精神病,但不發(fā)病期間被強制進入精神病院治療。其背后或有某種政治壓力的影子,或有家屬干涉患者自由的文化傳統(tǒng),但根源在于不合理的精神病收治制度。
所以,張志剛的這種情況不屬于強制收治的范圍,其子女和醫(yī)院更沒有權利不讓人來探望她。
小編找到了張志剛老人入住醫(yī)院的負責人和張志剛老人的兒女,告訴他們強制老人入院和阻礙他人探視是違反《精神衛(wèi)生法》法律規(guī)定的。
張志剛的兒女解釋說,自從母親去世后,父親十分抑郁,平時工作忙,也沒有時間照顧他,所以才把父親送進了醫(yī)院。
醫(yī)院的負責人說,像這種情況很多,兒女工作忙,又不放心老人獨自在家,病情雖然不是很嚴重,但也可以申請入院,我們不光給患者治病,還有一個對患者監(jiān)督的責任。
雖然他們有著種種說辭,但是這些也都在見到張志剛老人后,不攻自破了。老人頭腦很清醒,像張翠芹說的那樣,張志剛并不想住在醫(yī)院里。精神病方面的專家對張志剛老人的病又進行了確診。診斷證明,老人并沒有什么病,起先診斷的偏執(zhí)性精神病也是不正確的。其實,只不過是年近90歲的張志剛老人,有點糊涂了而已。
張志剛老人出院了,在妹妹張翠芹的照顧下,兩兄妹生活得很好。至于張志剛老人的那些兒女們,已然沒有了消息。張翠芹不想再替哥哥追究什么了,她只希望哥哥在有生之年能夠平平安安地生活。
@精神科醫(yī)師:在強制送醫(yī)時期,會出現(xiàn)一些“被精神病”的情況。比如張志剛老人事件;再比如夫妻分割財產,一方就說另一方是精神病患者,直接將對方強制送醫(yī),趁著對方在醫(yī)院檢查期間,將財產轉移完畢,造成一系列后果。當自愿原則出現(xiàn)了之后,就不會再出現(xiàn)這樣的問題。
@網友黑桃A 新出臺的《精神衛(wèi)生法》的背景與幾年前出現(xiàn)的監(jiān)獄里躲貓貓,被自殺,被上吊實質都是司法管理不嚴執(zhí)法人員濫用權力的表現(xiàn),精神病的鑒定只有有專業(yè)醫(yī)師的參與并規(guī)定其相應應承擔的責任才能有效防止被精神病悲劇的重演,這部法的貫徹實施究竟能否真正起到制約作用還有待實踐檢驗。
@律師黃雪濤 這部法律讓大家明白了,患者個人權利是一種法律權利,而不該由醫(yī)生或是家屬或是其他相關單位單方掌控。
小編提醒
作為一名護士,我要更好的學習,更加的努力再努力,做一個真正的護師,為了人類的健康,我要像南丁格爾一樣,為護理事業(yè)做我一生貢獻!下面就讓小編帶你去看看醫(yī)院護士年度工作述職報告范文5篇,希望對你有所幫助吧
護士述職報告1我被任命為病房護士長至今已有九個月,現(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。
說句實話,剛接管該病房時我感到肩上的擔子很沉重,心中產生了從未有過的壓力,第一因為我從未參與過護理管理工作,對管理的實踐經驗一無所有;第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復雜性,病區(qū)環(huán)境的簡陋,護患比例的失調等因素使我感到無所適從。
有句話說的好“路是人走出來的”,我在夏院長及護理部領導的幫助下化壓力為動力,分步制訂切實可行的方案。首先根據科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排,將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點,成表,標示明確,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,并進行不定期考核,做到獎罰分明,公平對待;另外對科室的基礎設施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調整和完善;第三,對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,進行規(guī)范化管理;第四,針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制,落實到工友個人;第五,不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作,安全護理是精神科護理工作的重要組成部分,也是護理人員護理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。精神障礙病人因受病情支配,??沙霈F(xiàn)沖動、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為,護理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外,乃至危及生命。因此,做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護理質量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,了解病人的心理變化,重視心理護理和精神關懷,密切巡視病房,嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度,同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理,述職報告《護士年終述職報告》。第六,了解護理學科發(fā)展的新動向,定期組織護理人員進行業(yè)務學習,強化三基本訓練,學習新業(yè)務、新知識、新技術,努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平,使其跟上時展的需要,我在科內每月至少一次個案護理查房、加強科室業(yè)務學習,定期組織護理人員進行科內、院內業(yè)務學習及三基理論考試和操作訓練;第七,加強護患溝通,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建議,以便護理工作的開展和改進,真正做到想病人所想急病人所急;最后,護士長是科室的理財人,應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費;我要求全體醫(yī)護、工勤人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始,從我做起,嚴格控制科室支出,對一切浪費的現(xiàn)象,及時提出批評,必要時輔以經濟處罰,雖然這樣或許會得罪一些人,但我知道,加強經濟核算,降低醫(yī)療護理成本,講究經濟效益與醫(yī)療護理效果,都是護士長必須做到的。
此外,我知道在目前競爭激烈的形勢下,只有不斷的學習、學習、再學習,才能使自己適應這競爭、改革的大潮,在這任職的幾個月中我做到不斷提高自己的業(yè)務水平和政治素質,參加了____年護理專升本考試,并被南醫(yī)大護理專業(yè)錄取;另外還積極參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種黨課學習,不斷提高自己的思想政治素質。
雖然工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人、孩子團聚的時間,一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院、護理部領導的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱贊,得到了領導和同事的認可。我知道這只是一個起步,以后的路還很長,“路遙知馬力”,我堅信只要通過不斷的努力,只要把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院,把愛心播撒到每一位患者的心里,我就一定會把綜合病房的工作開展的更好。
謝謝!
護士述職報告2尊敬醫(yī)院領導:
2020年上半年本人在院方和師傅的正確領導下,在醫(yī)院全體同事的大力支持配合下,努力學習,積極工作,發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神,為醫(yī)院取得良好的社會效益和經濟效益,作出積極的貢獻。
好的方面:
一、認真學習藥房管理知識,模范遵守院規(guī)院紀,服從領導,透明管理,發(fā)揚奉獻精神,在藥房人少、任務重的情況下,調動自己的工作積極性,精誠協(xié)作,牢固樹立“院興我榮,院衰我恥”的思想。不計個人得失,工作積極主動,認真負責。
二、狠抓藥品質量,堅持藥品驗收、領藥、發(fā)藥“三把關”制度,堅持每月一次對藥房、庫房上架藥品的數(shù)量清查,保證了所售藥品的質量及數(shù)量的準確。全年未發(fā)生任何藥品出錯事件。
三、強化安全管理,堅持對藥房、庫房每月一次的安全大檢查,消除了不少安全隱患,堵絕了不安全事故的發(fā)生。
四、接受院領導的檢查數(shù)次,均受到了不同程度的好評。
五、完善了中藥、中成藥、消耗性藥品等四本帳冊,及時核對了數(shù)次新購藥物,在我院所供藥品、器材的進、銷、存狀況,有效地保證了醫(yī)院藥品、器材帳務的清楚、明白。
六、每天將所抓中藥的藥方明細記錄電子表格,以備查詢及藥品庫存的管理。
七、按照取藥單上的時間及取藥的種類,按時并準確的準備好藥,做到不讓病人取不到藥的情況。
八、提前一天確認第二天需要取藥的名單,確認是否會有沖突,如有問題及時確認,避免到時藥沒法準備好,讓病人等待時間過長。
備注:煎一付中藥需要一個多小時才能煎好,只有兩臺煎藥機,平均一個半小時可以煎兩付藥。所以如果上午取藥的病人較多,就沒法按時準備好,就需在頭一天下午煎好,或者與前臺勾通,通知病人能否晚點來取藥,盡量不讓病人等,一來就可拿到藥。
不足之處:
綜上所述,這半年來我在工作中取得了一定的成績,但也還存在一些問題。
一、在藥房管理上,某些方面的管理欠科學和規(guī)范。
二、有時會因各種原因不能夠按時準備好藥,讓病人等待的時間會稍長一點,例如前臺沒給藥方復印件。
三、所會的俄語單詞有限,所以溝通方面還存在一點兒問題。
四、藥品供應中偶爾有供應脫節(jié)現(xiàn)象。
五、因藥房倉庫通風不好,有的中藥還有發(fā)霉的情況出現(xiàn)。
這半年來,在領導的幫助和同志們的支持下,工作雖然取得了一定成績,但與組織的要求還差得很遠,與其它同志相比還有差距,在今后工作中,要繼續(xù)努力,克服不足,改變自我,完善自我,突破自我,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績,更重要的還是要加強俄語的學習。
護士述職報告3很多人說,我們護士是人間的天使,用溫柔的心守護著生命,但我更覺得我們是平凡的小草。在醫(yī)院這個大集體,如果醫(yī)生是花,那么我們護士就是絨絨的綠草。小草無處不在,映綠了春天,使鮮花更顯出她的美麗。
我們每天在病床間忙碌,有送病人出院的欣喜,有聽到病人一聲聲真誠的道謝時的寬慰,也有繁忙工作的壓力,不被理解的委屈。我們想給病人更多的關愛,我們也愿意給我們的合作者-醫(yī)生更多的關懷和更好的工作配合。一名護士,必須要有一份陽光的心態(tài),一個親切的笑容,用溫柔中的剛強來營造一個健康的工作氛圍。因此,我們也要來關愛我們自己,讓我們自己的內心充滿陽光,才能將陽光播撒在每一張病床邊,每一個來查房的醫(yī)生身邊。
老護士經常會說,日復一日,剛剛參加工作的那份激情漸漸淡去??墒俏覀冇侄嗝葱枰@樣的激情,給我們的工作多點動力,使我們的生活中更加多彩。讓我們再回顧當年激情滿懷的日子,讓我們來聽聽我們的學妹們的聲音??吹剿?,仿佛看到了當年的自己,是啊,我們?yōu)槭裁床荒軐⒛且环菁で榇媪簦o自己和身邊的同事多一點關愛,給自己的工作增加一些動力呢。剛參加工作,護士這個職業(yè)對很多人來說,是一個美麗純潔的夢。那時,我們并不曾理解她真正的含義,當我們體驗過護士工作的種種酸甜苦辣,才明白要詮釋“天使”的含義,并非想象中這么浪漫。這其中,有付出,也有收獲,我為我們中間有這樣的優(yōu)秀的同事而驕傲,也為工作在這樣的優(yōu)秀的團隊而自豪。是的,努力用心的工作,就會有成長的收獲。但是,護士的工作也處處面臨著壓力、無序、忙碌和憤怒。當我們每天面對這樣的場景時,我們怎樣繼續(xù)保持自己的微笑,保持自己的陽光的心態(tài)呢?這是我們所要思考和討論的。面對混亂、無序,我們該怎樣在這樣的情境中,更好的駕馭情境,緩解壓力呢?且看我們每天要面臨的工作場景的原生態(tài)展現(xiàn):大家知道,急診急診,特點就是一個急字,可是“急”到什么程度,急之外,還有一些什么?是啊,當面臨這樣的場景時,就像天使的翅膀受了傷,無法優(yōu)雅。一天終于過去,急診室漸漸安靜。那邊,病房的護士在夜幕中,開始了漫漫長夜的工作,讓我們去看看我們病房護士們的夜班吧.笑過之后,真是太熟悉了,只要是上過夜班的同事,相信這就是每天在發(fā)生的。我們的同事演得如此逼真,就是因為這樣的場景對她們來說,就是每天的工作。是啊,護士工作,要涉及的面很廣,在醫(yī)院的每個部門,在每張病床邊,總是有護士親切的臉。但是,親切換來的不一定是親切,你看,這里就在發(fā)生著。請看病房里的另一幕。但是,在我們真實的工作中,這樣的場景每天都在發(fā)生,現(xiàn)在,將來-----。護士是一個高壓力的工作,因為職業(yè)的特質,護士總是在不斷的付出,不斷給與病人關愛。因為與生命打交道,我們的工作分外的沉重和莊嚴。因為所接觸人群的復雜性,我們總是會遇到這樣那樣的壓力,困境,,我們怎樣來積極面對這樣的情境,當您的同事遇到這樣的情境時,我們又怎樣去伸出關愛之手呢?是啊,工作壓力是每個護士真真切切面臨的問題,繁忙、夜班、意外情況的發(fā)生,這是我們要面對,并且要積極的面對的。護士需要關愛,當內心收獲了關愛,我們才有足夠的關愛去給我們的病人,我們的同事,否則,我們的愛就會變成枯竭的沙漠,無本之木,無源之水。營造
一個相互理解,相互幫助的工作團隊,這將很大程度的改善我們的工作軟環(huán)境,也是緩解工作壓力的有效的方法。這樣的工作環(huán)境,是需要我們每個人來努力,每個人來營造的。讓我們覺得我們生活在一個溫暖的家庭中,這個家庭,會嚴厲的促你成長,也會在你需要的時候給你力量。當你遇到困難,你不是孤獨的,有無數(shù)人,都會幫助你,即使只是一份小小的心意,也是厚厚的溫暖。當你走過了困境,你有能力時,你就要將這愛心的接力棒接過去,去幫助別人。我們團隊的每一個成員,都是這個愛心工程的營造者,也是收益者。這樣,我們才生活在愛的芬芳中,而不是工作在冷漠的沙漠中。因此,今天我們做的,我們說的,無不是兩個字,關愛,關愛護士自己,讓護士將這些愛折射出來,共同營造我們整個團隊美好的明天。
護士述職報告4在過去1年里,在院領導、科主任及護士長的正確領導下,我堅持“以病人為中心”的臨床服務理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,并認真嚴謹?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學習和工作中,踏實地學習與醫(yī)療護理工作中,順利完成了各項護理工作。
(一)思想道德、政治品質方面:
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習護士專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責,樹立了正確的人生觀和價值觀。
在醫(yī)療護理實踐過程中,服從命令,聽眾指揮。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的,遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領導,團結同事。
(二)專業(yè)知識、工作能力方面:
我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。
認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。
認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。
護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴標準。在日常工作中態(tài)度端正。
(三)在態(tài)度、學習方面:
嚴格要求自己,對醫(yī)院每個季度的考核能認真對待,態(tài)度端正,目標明確,基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識和技能,做到了理論聯(lián)系實際;除了專業(yè)知識的學習外,還注意各方面知識的擴展,在閑暇時間里閱覽業(yè)余知識,從而提高了自身的思想文化素質。
(四)在生活方面:
養(yǎng)成了良好的生活習慣,生活充實而有條理,有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風,為人熱情大方,誠實守信,樂于助人,擁有自己的良好處事原則,能與同事們和睦相處;,在工作期間能互相幫助。
今后的目標:
在新的一年里,我決心加強自身各方面的修養(yǎng),并努力克服自己存在的問題,做到:
(1)扎實抓好理論學習,保持政治上的堅定性。
(2)在院領導、科主任的關心和指導下,順利完成醫(yī)療護理工作任務,認真履行職責,愛崗敬業(yè)。
(3)以科室為家,工作積極主動,對待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。
在過去的1年中,我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的善良和美好,感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭!希望來年,我們仍然能夠榮辱與共,共同感覺感受生命和生活的美好美麗,共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來!
護士述職報告5尊敬的公司領導:
2020年是我們醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展的一年?;仡欉@一年的工作,作為婦產科護士長,在“以病人為中心”護理服務的崗位上,我用愛心,把病人放在與自己同等的位置上,努力做到:醫(yī)為患所用、情為患所系、心為患所想、利為患所謀,為構建和諧的醫(yī)患關系,認真做好每一項醫(yī)療護理工作,腳踏實地的鉆研專業(yè)知識,不斷引進新技術、擴充教學與科研領域,更好的完成健康所系,生命相托的職業(yè)使命。一年的情況,總體上可以用四個詞來概括:迎難而上,盡職盡責,不失斗志,不辱使命?,F(xiàn)在就將我一年來的情況述職如下:
一、業(yè)務素質情況
現(xiàn)代社會競爭日趨激烈,而競爭成敗的關鍵在于人才,特別是我科室的工作周轉率快、煩瑣,更需要狠抓學習,提高自身素質。我從提高政治素質和業(yè)務技能入手,狠抓自身的思想政治教育和業(yè)務學習。一年來,自覺堅持把政治理論學習放在首位。一是堅持帶頭學習,提高自身素質。作為婦產科護士長,我深感不學習就要落后,不學習就趕不上時代潮流,不學習就不能爭先創(chuàng)優(yōu)。因此,我堅持學習,并通過不斷加強業(yè)務理論學習,通過訂閱大量業(yè)務雜志及書刊,學習有關婦產科護理知識,寫下大量的讀書筆記,豐富了自己的理論知識。今年以來我共篇。二是堅持學以致用,務求產生實效。我在理論聯(lián)系實際上狠下功夫,狠抓護理管理和服務質量,堅持深入研究,工作任勞任怨,做到細心、仔細,保證患者基礎護理到位率。
二、管理水平情況
我在今年的工作中注重加強溝通,增進協(xié)調,處理好人際關系,為提高護理質量和管理提供有力的契機。護士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關系中,扮演著舉足輕重的角色。因此,我利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作,盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領導;以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關心、體貼、理解護士,才能限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調、團結工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護理質量和管理水平提供有力的契機。
三、存在問題和改進措施
回顧2020年的工作,雖然取得了諸多成績,但是也存在問題,例如在加強經營意識、人才培養(yǎng)、護理安全工作方面做的并不好。對此,我將從這幾個方面加以改進:
一是增強經營意識,做好財務管理。在護理工作中善于進行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置。
二是以人為本,培養(yǎng)護理人才。調動科內護理人員的積極性,在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性,從而提高護理質量。同時落實各種規(guī)章制度,明確各班職責,善于用制度和標準管人,做到常督促、勤落實。建立量化的護理質量考核標準和護士評價標準,加強質量管理和質量控制。通過考評了解護理中存在的薄弱環(huán)節(jié),掌握各級護理人員狀況,有的放矢的進行相關知識和技能培訓,做到人盡其才,才盡其用,限度地發(fā)揮護理人員的作用,全面提高護理人員的整體素質。
三是重視管理護理安全,杜絕護患矛盾和護理差錯。安全工作,重在防范。開展安全憂患意識教育,加強法律意識。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄。把好護理環(huán)節(jié)質量關和終末質量關。制定切實可行的崗位責任制,做到有章必循,責罰分明,發(fā)現(xiàn)缺陷及時反饋,并提出整改措施。
四、2021年工作計劃
1、在科內重點培養(yǎng)—名骨干??谱o士,承擔科室危重病人護理,護理會診,為今后科室向??品较虬l(fā)展做準備。
2、科室輸液工作很重要易發(fā)生問題,建立輸液質量管理小組,把好護理質量關。