信息辦工作計(jì)劃精選(九篇)

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第1篇：信息辦工作計(jì)劃范文

今天，我們?cè)谶@里舉辦“*共青團(tuán)信息工作會(huì)暨第二期信息員培訓(xùn)班”，目的是為了提高各位信息員工作業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)各單位工作信息的傳遞和交流，全面推進(jìn)*共青團(tuán)工作的信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，推進(jìn)我市共青團(tuán)信息工作。

隨著信息化知識(shí)普及和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，“*共青團(tuán)”網(wǎng)站已經(jīng)成為宣傳我市共青團(tuán)工作的窗口。如何緊跟時(shí)代前進(jìn)的步伐，抓住機(jī)遇，開(kāi)拓進(jìn)取，需要在座的各位信息員孜孜不倦的努力和鍥而不舍的精神。今天的會(huì)議既是一個(gè)培訓(xùn)會(huì)，同時(shí)也是對(duì)全市共青團(tuán)信息工作的再動(dòng)員，要求大家統(tǒng)一思想，振奮精神，共同擔(dān)負(fù)起宣傳*共青團(tuán)、打造數(shù)字共青團(tuán)工作品牌的責(zé)任。

下面，我就全團(tuán)的信息工作提三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下加強(qiáng)團(tuán)的信息工作的重要意義

宣傳信息是全團(tuán)工作的重要組成部分，在團(tuán)的各項(xiàng)事業(yè)中具有重要的先導(dǎo)作用。在新形勢(shì)下加強(qiáng)團(tuán)的宣傳信息工作具有更重要的意義。

第一，加強(qiáng)宣傳信息工作是共青團(tuán)積極應(yīng)對(duì)信息化挑戰(zhàn)的迫切需要。20世紀(jì)80年代以來(lái)，隨著網(wǎng)絡(luò)科技的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)把人們帶入了一個(gè)更加開(kāi)放的信息化時(shí)代。各種思想、意識(shí)、文化的迅速傳播，已經(jīng)對(duì)青少年產(chǎn)生了深刻的影響。在開(kāi)放的信息化時(shí)代，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握有關(guān)青年群體動(dòng)向、變化、特點(diǎn)的信息，是各級(jí)團(tuán)組織正確判斷、科學(xué)決策的迫切需求。這就要求盡快建立團(tuán)內(nèi)靈敏、高效、迅捷的信息網(wǎng)絡(luò)體系。

第二，加強(qiáng)宣傳信息工作是團(tuán)組織更好地團(tuán)結(jié)服務(wù)青年的現(xiàn)實(shí)需要。竭誠(chéng)服務(wù)青年是共青團(tuán)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。宣傳信息是聯(lián)系團(tuán)組織與青年的紐帶，是團(tuán)組織和青年相互交流溝通的橋梁。要了解青年的需要，就必須建立良好的信息溝通平臺(tái)，通過(guò)獲得各種信息，最終找到團(tuán)的工作與青年需求的交匯點(diǎn)，做到對(duì)癥下藥，有的放矢。加強(qiáng)宣傳，使團(tuán)的名牌活動(dòng)、團(tuán)的重點(diǎn)工作被更多的青年所了解、所熟悉，為社會(huì)所認(rèn)同，用團(tuán)的事業(yè)凝聚青年，用團(tuán)的名牌活動(dòng)吸引青年，用先進(jìn)典型鼓舞激勵(lì)青年，把更多的青年吸引到團(tuán)的活動(dòng)中來(lái)，團(tuán)結(jié)在團(tuán)組織周圍。

二、把握規(guī)律，不斷提高宣傳信息工作水平

任何事物都有其內(nèi)在的規(guī)律，掌握了規(guī)律就可以事半功倍。宣傳信息工作亦是如此，有其內(nèi)在的規(guī)律可循。在工作中要注意把握以下幾點(diǎn)：

一是堅(jiān)持質(zhì)量與數(shù)量的統(tǒng)一。在以往的信息工作中，存在著只重?cái)?shù)量、忽視質(zhì)量的問(wèn)題。以數(shù)量論成績(jī)，以數(shù)字比貢獻(xiàn)，片面認(rèn)為報(bào)送的信息越多，宣傳得越多，工作就越有成績(jī)，實(shí)際上并非如此。質(zhì)量低劣、沒(méi)有借鑒指導(dǎo)意義和推廣價(jià)值的宣傳信息稿件，不管數(shù)量多大，對(duì)團(tuán)的工作是起不到任何作用的。因此，全市各級(jí)團(tuán)組織和信息員都要強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和精品意識(shí)，以質(zhì)量求發(fā)展，多出高質(zhì)量的稿件，多出精品稿件，不求多而濫，但求多而精，堅(jiān)決杜絕重量輕質(zhì)、濫竽充數(shù)的現(xiàn)象。

二是堅(jiān)持求實(shí)與務(wù)虛的統(tǒng)一。所謂“求實(shí)”就是宣傳信息要實(shí)事求是，準(zhǔn)確地反映真實(shí)的工作，不浮夸，不捏造。所謂“虛”就是在“求實(shí)”的基礎(chǔ)上進(jìn)行深度加工，深入挖掘，理性思考，系統(tǒng)總結(jié)，不斷創(chuàng)新形式，形成成形的經(jīng)驗(yàn)。全市各級(jí)團(tuán)組織和信息員，既要以事實(shí)為依據(jù)，深入到具體工作中去，深入到青年之中去，堅(jiān)持以實(shí)為本，保證宣傳信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性；又要注重理性思考和系統(tǒng)總結(jié)，提高信息工作的層次。

三是堅(jiān)持及時(shí)與長(zhǎng)效的統(tǒng)一。有句話說(shuō)得好“好雨知時(shí)節(jié)，當(dāng)春乃發(fā)生”。宣傳信息工作具有很強(qiáng)的時(shí)效性，恰逢其時(shí)的信息和宣傳往往具有更高的價(jià)值和更好的效果。全市各級(jí)團(tuán)組織要進(jìn)一步增強(qiáng)宣傳信息工作的主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性，把工作想在前頭，做在前頭，還要注意把握時(shí)機(jī)，善于借勢(shì)。同時(shí)，宣傳信息工作又是一項(xiàng)綜合性、長(zhǎng)期性的工作，不可能畢其功于一役，不能靠突擊，需要持之以恒，常抓不懈。

四是堅(jiān)持重點(diǎn)與全局的統(tǒng)一。做好團(tuán)的宣傳信息工作，既要能抓住重點(diǎn)，又要放眼全局，做到統(tǒng)籌兼顧，有的放矢地開(kāi)展工作。要強(qiáng)化重點(diǎn)意識(shí)。信息工作要緊緊圍繞黨政中心和團(tuán)的重點(diǎn)工作開(kāi)展，不能脫離主題，偏離方向。要注意把握不同時(shí)期、不同階段的工作重點(diǎn)，集中精力出重拳，增強(qiáng)工作的針對(duì)性。要強(qiáng)化大信息、大宣傳觀念，在抓住階段性重點(diǎn)工作的同時(shí)，又要注重全局工作，著眼于團(tuán)的發(fā)展趨勢(shì)、著眼于團(tuán)的各項(xiàng)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)全團(tuán)工作的整體發(fā)展。

三、抓住關(guān)鍵，著力提高宣傳信息員隊(duì)伍素質(zhì)

建設(shè)高素質(zhì)的宣傳信息員隊(duì)伍，對(duì)于做好團(tuán)的宣傳信息工作至關(guān)重要。借此機(jī)會(huì)提幾點(diǎn)希望和要求。

一是要增強(qiáng)政治意識(shí)。要把不斷增強(qiáng)政治意識(shí)放在首位。深入學(xué)習(xí)政治理論，切實(shí)增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，并貫穿到具體工作之中，從講政治的高度認(rèn)真做好宣傳信息工作。

二是要善于學(xué)習(xí)，勤于思考。要發(fā)揚(yáng)積極進(jìn)取精神不斷學(xué)習(xí)，要注意對(duì)宣傳信息知識(shí)的學(xué)習(xí)和研究，形成開(kāi)闊的視野，優(yōu)化的知識(shí)結(jié)構(gòu)。同時(shí)，要注重總結(jié)，加強(qiáng)理性思考。

三是要有求實(shí)的作風(fēng)和奉獻(xiàn)的精神。信息工作要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，各位信息員在思想上要“求真”，工作上要“務(wù)實(shí)”，腳踏實(shí)地、實(shí)事求是，不虛美不隱惡。宣傳信息工作是一項(xiàng)艱苦的工作，需要大家發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，深入基層，深入實(shí)際，深入青年，真正從青年群眾中汲取智慧和創(chuàng)造。只有大家都堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，才能真正提高宣傳信息工作者隊(duì)伍的整體素質(zhì)，真正實(shí)現(xiàn)全市團(tuán)的宣傳信息工作的新飛躍。

對(duì)今天來(lái)參加培訓(xùn)的各位信息員，在這里我提三點(diǎn)要求：

第2篇：信息辦工作計(jì)劃范文

二.負(fù)責(zé)學(xué)工組及各部門工作文件的輸入，排版，打印，輸出，復(fù)印及管理。

具體需要做的工作包括

1.招聘信息部委員2-3名，成立組織機(jī)構(gòu)，分工協(xié)作。

2.在學(xué)院主頁(yè)上設(shè)立一個(gè)新的欄目(多彩生活)，把迎新晚會(huì)，元旦晚會(huì)，大運(yùn)會(huì)等大型活動(dòng)的信息整理上傳。

3.開(kāi)展1-2次有關(guān)計(jì)算機(jī)知識(shí)普及方面的活動(dòng)(如：打字比賽，網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)，程序編輯等)發(fā)掘人才，充實(shí)我部。

第3篇：信息辦工作計(jì)劃范文

她改變了信息系統(tǒng)部門員工的工作，將信息系統(tǒng)的缺點(diǎn)全部都暴露出來(lái)，并且強(qiáng)迫她的員工進(jìn)入到業(yè)務(wù)部門的辦公室，使得新的信息系統(tǒng)部門的功能更加貼近公司的日常運(yùn)作。

總部位于美國(guó)加利福尼亞州托蘭斯市的豐田汽車美國(guó)銷售公司有一塊環(huán)形的修剪過(guò)的綠化地，這塊地將信息系統(tǒng)部門的辦公樓與公司的總部分割開(kāi)了。

對(duì)于能夠透過(guò)花園凝視對(duì)面數(shù)據(jù)大樓的高級(jí)管理人員來(lái)說(shuō)，對(duì)面那深黑色的窗戶就是信息系統(tǒng)不透明的象征。

“對(duì)信息系統(tǒng)部門的抱怨之一是，我們花了這么多的錢在信息技術(shù)項(xiàng)目上，但公司對(duì)項(xiàng)目的結(jié)果卻倍感失望，”豐田汽車客戶服務(wù)部門的副主管鮑伯?達(dá)利（Bob Daly）回憶道。

與此同時(shí)，在數(shù)據(jù)大樓的黑色玻璃之后，豐田汽車美國(guó)銷售公司的CIO芭芭拉?庫(kù)珀（Barbra Cooper）所率領(lǐng)的信息系統(tǒng)部門的員工正疲于應(yīng)付一項(xiàng)橫跨六個(gè)企業(yè)的項(xiàng)目。這個(gè)被稱作“大6”的項(xiàng)目包括了一個(gè)新的為豐田汽車公司的經(jīng)銷商服務(wù)的外部網(wǎng)以及仁科公司的ERP系統(tǒng)，以及四個(gè)新的系統(tǒng)，這四個(gè)新系統(tǒng)分別負(fù)責(zé)訂單管理、零件預(yù)測(cè)、高級(jí)許可管理以及財(cái)務(wù)文件管理。

被如此眾多的系統(tǒng)包圍，信息系統(tǒng)部門的團(tuán)隊(duì)犯了一個(gè)錯(cuò)誤，他們沒(méi)有把他們正做的事情向公司做解釋，也沒(méi)說(shuō)明要達(dá)到目標(biāo)會(huì)投入多少資金。這是預(yù)期錯(cuò)誤并且協(xié)作失敗的典型案例。到了2002年末，庫(kù)珀意識(shí)到，如果她想重新贏得公司的尊重并且繼續(xù)保住自己的職位的話，她必須要有大的舉措。

在30年的信息技術(shù)從業(yè)經(jīng)歷中，庫(kù)珀已經(jīng)名聲在外?，F(xiàn)在，她必須要對(duì)目前的狀況進(jìn)行仔細(xì)的審視并且改變她自己的想法。值得慶幸的是，在2003年的夏天，她已經(jīng)知道她應(yīng)該從什么地方著手了。

但是，新的計(jì)劃僅僅實(shí)行了一年多一點(diǎn)的時(shí)間，信息系統(tǒng)部門就能夠和業(yè)務(wù)部門并肩作戰(zhàn)，一起計(jì)劃和實(shí)施信息系統(tǒng)項(xiàng)目了，并且?guī)扃暌廊皇秦S田汽車美國(guó)銷售公司的CIO。

不堪回首的日子

當(dāng)庫(kù)珀在1996年末加盟到豐田汽車銷售公司時(shí)，她受到的歡迎比較冷淡。這是因?yàn)椋谝粋€(gè)重視對(duì)員工忠誠(chéng)度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的公司，她被認(rèn)為不太可能成功。

剛來(lái)時(shí)候，庫(kù)珀發(fā)現(xiàn)公司的信息系統(tǒng)是如此孤立并且原始?！拔矣X(jué)得它簡(jiǎn)直就是古董?！彼f(shuō)。業(yè)務(wù)各單位都在購(gòu)買他們自己的信息系統(tǒng)，因?yàn)閮?nèi)部的信息技術(shù)人員不能完成這一工作。公司內(nèi)根本就沒(méi)有個(gè)人電腦以及網(wǎng)管，基本的信息技術(shù)培訓(xùn)也非常地缺乏?！皼](méi)有人明白完成信息系統(tǒng)要花多大的成本?！彼f(shuō)。

信息系統(tǒng)部門的人員在與業(yè)務(wù)經(jīng)理的短暫會(huì)面的時(shí)間里的工作更像是一個(gè)“客房部文員”的角色，而不是“讓我們一起確定一個(gè)解決方案”的合作伙伴的角色。為了解決這個(gè)問(wèn)題，庫(kù)珀在每個(gè)沒(méi)有能力進(jìn)行任何實(shí)質(zhì)性改變的業(yè)務(wù)部門里都安插了關(guān)系管理經(jīng)理。

更糟糕的是，公司的高層管理人員僅僅是隨自己的喜好批準(zhǔn)信息系統(tǒng)項(xiàng)目和調(diào)撥資金，從來(lái)不考慮體系結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)集成或者業(yè)務(wù)收益?！爸車總€(gè)有新點(diǎn)子的人都會(huì)帶著滿腦子的想法去信息系統(tǒng)部門找他們最熟悉的人解決?！倍乓粱貞浀馈?/p>

在庫(kù)珀改變這種情況之前，她發(fā)現(xiàn)自己和手下都處于“大6”技術(shù)項(xiàng)目的重壓下，而且?guī)扃甑睦习鍌兛雌饋?lái)根本就沒(méi)有控制那些大項(xiàng)目的成本。當(dāng)庫(kù)珀在1997年雇傭的管理公司信息系統(tǒng)的公司經(jīng)理肯?戈?duì)査↘en Goltara）被問(wèn)到他的新工作進(jìn)行得怎么樣時(shí)，他說(shuō)：“非常好，人們從來(lái)不問(wèn)我這些東西成本是多少，他們僅僅問(wèn)我什么時(shí)候能夠用這些系統(tǒng)。那是人們唯一關(guān)心的事情?！必S田汽車顧客服務(wù)部門的達(dá)利說(shuō)，從公司的角度來(lái)看，大多數(shù)項(xiàng)目都始于新系統(tǒng)應(yīng)該具有什么功能的模糊的陳述。然后，當(dāng)項(xiàng)目不能夠滿足他們的預(yù)期的時(shí)候，他們就會(huì)感到非常失望。

吉姆?費(fèi)爾利（Jim Farley）在1999年曾經(jīng)是雷克薩斯公司中西部的總經(jīng)理，他回憶了自己對(duì)經(jīng)銷商日常管理系統(tǒng)的焦急心情。這是一套外部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，用來(lái)讓豐田汽車和雷克薩斯這樣的經(jīng)銷商與豐田汽車的總部、工廠以及公司的其他部門聯(lián)系用的。雷克薩斯非常著急是因?yàn)樵缧r(shí)候第一次展示的系統(tǒng)運(yùn)行得并不好。信息系統(tǒng)部門也沒(méi)有對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行足夠的培訓(xùn)，來(lái)教授他們?nèi)绾问褂眯孪到y(tǒng)，所以他們自然會(huì)在使用中出問(wèn)題。

“我們都如此緊張?！辟M(fèi)爾利回憶，“經(jīng)銷商都不喜歡以前的老系統(tǒng)，但他們也相當(dāng)害怕新的系統(tǒng)。”結(jié)果，信息系統(tǒng)部門注意到了在豐田汽車第一次演示中的教訓(xùn)，并且在2002年為雷克薩斯做第一次演示的時(shí)候就流暢得多了。

巨大壓力

從2001年開(kāi)始，豐田公司日本總部的高級(jí)管理人員就感覺(jué)到了不斷萎縮的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和冷淡的全球市場(chǎng)反響帶來(lái)的巨大壓力。但是，豐田汽車銷售美國(guó)公司卻取得了銷售額和市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)。所以日本總部需要更多地依賴它在美國(guó)的公司的利潤(rùn)。母公司的關(guān)注跨越了太平洋，開(kāi)始更加重視美國(guó)的消費(fèi)習(xí)慣。

美國(guó)和日本的管理者都想對(duì)信息系統(tǒng)成本失控的問(wèn)題有更多的了解，當(dāng)庫(kù)珀走馬上任的時(shí)候，這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)變得更加嚴(yán)重了。豐田汽車銷售美國(guó)公司的總裁兼首席執(zhí)行官Yuki Funo想讓庫(kù)珀告訴他，信息系統(tǒng)投入的頂點(diǎn)到底是多少。他說(shuō)：“信息技術(shù)里的每一件事情都會(huì)有那么多的挑戰(zhàn)嗎？哦，我的上帝，那可是相當(dāng)大的一筆花費(fèi)??！”庫(kù)珀對(duì)此記憶猶新。

同時(shí)，庫(kù)珀再也不能忽視普通業(yè)務(wù)員工的抱怨了。對(duì)那些員工來(lái)說(shuō)，信息系統(tǒng)已經(jīng)變成了反應(yīng)遲鈍、官僚色彩濃厚的機(jī)器。

所以，庫(kù)珀開(kāi)始大范圍地讓業(yè)務(wù)人員對(duì)系統(tǒng)的情況進(jìn)行非正式的反饋。她從反饋中發(fā)現(xiàn)“無(wú)論對(duì)信息技術(shù)部門的員工還是業(yè)務(wù)部門的員工，這都是一個(gè)非常痛苦的問(wèn)題”，她說(shuō)：“很明顯，我們沒(méi)有很好地進(jìn)行足夠的溝通和培訓(xùn)。”

在2002年末，庫(kù)珀聘請(qǐng)了一個(gè)外部的顧問(wèn)來(lái)對(duì)豐田汽車銷售美國(guó)公司最高層的20位管理人員進(jìn)行訪談。她想知道這些人對(duì)目前系統(tǒng)的真實(shí)的看法。雖然結(jié)果并沒(méi)有對(duì)信息系統(tǒng)存在的問(wèn)題全部做了回答，但她卻看到了問(wèn)題的焦點(diǎn)。“調(diào)查的部分結(jié)果是，目前的信息系統(tǒng)讓人感覺(jué)像針扎一樣的難受，但是你不可能是CIO，所以不需要直接面對(duì)這些問(wèn)題?！?/p>

信息系統(tǒng)部門的愿景

2003年，庫(kù)珀花了很多時(shí)間進(jìn)行反省，并且提出她對(duì)新的信息技術(shù)部門的愿景時(shí)，沒(méi)人對(duì)此感到驚訝。她所想要發(fā)展的是一個(gè)分散并且透明的信息系統(tǒng)組織戰(zhàn)略，這樣的信息技術(shù)部門應(yīng)該將它所有的能量集中在主要業(yè)務(wù)上。

她所做的第一件事情是建立起豐田汽車價(jià)值行動(dòng)項(xiàng)目，這是一個(gè)由八個(gè)員工組成的團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)將她的愿景翻譯成部門和她的直接報(bào)告中可實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目。利用高級(jí)經(jīng)理的調(diào)研結(jié)果和庫(kù)珀的說(shuō)明，這個(gè)團(tuán)隊(duì)從清單中精選了18個(gè)提議，這些提議包括提高雇員的培訓(xùn)程度和職業(yè)發(fā)展、獲得成本節(jié)省、進(jìn)行流程改進(jìn)、克服信息系統(tǒng)效率低下的缺點(diǎn)以及按照規(guī)律實(shí)施項(xiàng)目。每一個(gè)提議都要有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和團(tuán)隊(duì)支持。庫(kù)珀堅(jiān)持每一個(gè)提議都要有一個(gè)機(jī)制來(lái)檢查這個(gè)提議是否獲得了成功。

最重要的提議是要求公司內(nèi)部要改進(jìn)協(xié)作程度。這個(gè)新計(jì)劃的核心是將CIO所控制的力量進(jìn)行重組，而這種重組是通過(guò)重新設(shè)置員工角色、匯報(bào)的方式和責(zé)任來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

作為計(jì)劃的一部分，庫(kù)珀讓第一流的員工走出數(shù)據(jù)大樓，到各個(gè)部門內(nèi)做部門信息官。這些部門信息官對(duì)信息技術(shù)戰(zhàn)略、開(kāi)發(fā)和服務(wù)負(fù)責(zé)，而且他們是由業(yè)務(wù)高級(jí)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的管理委員會(huì)的一員。部門信息官的目標(biāo)是增強(qiáng)第一層管理者和第二層管理者之間的聯(lián)系。

但是，部門信息官并不是獨(dú)立工作的。信息系統(tǒng)的業(yè)務(wù)運(yùn)作管理者和關(guān)系管理者與他們一起工作。庫(kù)珀說(shuō)：“我依然相信要從公司的核心業(yè)務(wù)對(duì)信息技術(shù)進(jìn)行管理，但是我們有必要將信息技術(shù)從物理上分成不同的業(yè)務(wù)。他們能夠提供更加貼近部門要求的信息，使得公司的愿景不再是空中樓閣?！?/p>

變革中的磕磕碰碰

變革可能會(huì)引起任何人的恐慌，一個(gè)擁有400名員工的信息系統(tǒng)部門的劇變更是如此。庫(kù)珀在6個(gè)月之內(nèi)改變了她的近50%的員工的工作，但是沒(méi)有解雇一個(gè)員工。一些員工要承擔(dān)新的責(zé)任，而另一些人的責(zé)任被擴(kuò)大了，或者角色完全改變了。庫(kù)珀對(duì)自己的員工說(shuō)：“如果你們不想想變革有什么意義，那么你就永遠(yuǎn)不會(huì)讓變革發(fā)生。”

類似地，信息系統(tǒng)高級(jí)管理人員舉行了一個(gè)會(huì)議，宣布了變革并且解決了變革的一些問(wèn)題。這是庫(kù)珀第一次將信息系統(tǒng)高級(jí)管理人員的獎(jiǎng)金與他們達(dá)到他們每年計(jì)劃的成功率掛鉤。這些經(jīng)理被從10個(gè)方面進(jìn)行考核并評(píng)定他們?cè)谀切╊I(lǐng)域完成目標(biāo)的情況到底怎么樣。舉例來(lái)說(shuō)，達(dá)到基于項(xiàng)目的目標(biāo)的程度(項(xiàng)目是不是及時(shí)完成？有沒(méi)有超出預(yù)算？等等)以及運(yùn)作目標(biāo)的程度(實(shí)施新的管理方法和管理過(guò)程)。

一個(gè)數(shù)字儀表板能夠?yàn)樨S田汽車的業(yè)務(wù)高級(jí)經(jīng)理提供非常重要的關(guān)于信息技術(shù)的統(tǒng)計(jì)信息。以前的管理人員和新的部門信息官的區(qū)別在于后者對(duì)所負(fù)責(zé)的垂直領(lǐng)域負(fù)有完全責(zé)任。舉例來(lái)說(shuō)，戈?duì)査F(xiàn)在要負(fù)責(zé)內(nèi)部顧客服務(wù)系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)包括豐田、雷克薩斯和所有的汽車訂單系統(tǒng)以及物流和交易的接口。

第4篇：信息辦工作計(jì)劃范文

一是召開(kāi)了智慧安防小區(qū)建設(shè)工作開(kāi)門納諫座談會(huì)，邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、社區(qū)工作者、小區(qū)物業(yè)人員等社會(huì)各界代表以及市級(jí)平臺(tái)信息化建設(shè)承建單位XX公司、中國(guó)移動(dòng)公司相關(guān)人員，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)建議，進(jìn)行座談交流。對(duì)代表吉福強(qiáng)提出的如何將人臉識(shí)別技術(shù)與“雪亮工程”相結(jié)合的問(wèn)題，XX代表提出的如何利用視頻監(jiān)控解決校園及周邊安全問(wèn)題，我處進(jìn)行了詳細(xì)記錄，會(huì)后及時(shí)向市局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，制定整改措施積極回應(yīng)群眾關(guān)切的問(wèn)題。

二是組織召開(kāi)信息網(wǎng)絡(luò)安全工作座談會(huì)，邀請(qǐng)了市廣電、移動(dòng)、聯(lián)通、電信等運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行了座談交流，就做好網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維保障和隱患排查防范工作進(jìn)行部署，各運(yùn)營(yíng)商會(huì)后通過(guò)開(kāi)展信息網(wǎng)絡(luò)安全大排查，有效提升了全網(wǎng)終端防護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、應(yīng)急處置能力及公安敏感信息泄露、侵犯公民隱私行為的預(yù)防打擊能力。

三是開(kāi)展調(diào)研走訪活動(dòng)，科信處由處領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，班子成員分別到XX、XX、XX、XX、XX、XX等多地基層所隊(duì)開(kāi)展調(diào)研，傾聽(tīng)和收集基層民警和群眾對(duì)公安信息化工作的意見(jiàn)建議，針對(duì)基層民警和群眾關(guān)心的視頻監(jiān)控支撐派出所工作和解決群眾實(shí)際問(wèn)題的需求，我處積極與省廳和相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，將視頻監(jiān)控權(quán)限最大限度的下發(fā)基層，讓公安機(jī)關(guān)特別是基層派出所、街面警務(wù)站真正能夠通過(guò)使用信息化手段，有效發(fā)揮其在維護(hù)公共安全和社會(huì)穩(wěn)定、保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全、預(yù)防打擊各類違法犯罪行為、處置突發(fā)事件等工作上的職能作用。

下一步，我處將持續(xù)開(kāi)展好信息網(wǎng)絡(luò)安全整改、智慧平安社區(qū)信息化建設(shè)、“雪亮工程”智能化建設(shè)應(yīng)用等多項(xiàng)工作，以有力的科技支撐，為“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)增光添彩。

第5篇：信息辦工作計(jì)劃范文

編輯同志：我是一個(gè)大學(xué)生，看到一些地方假冒偽劣商品屢禁不止，給國(guó)家和社會(huì)造成了十分嚴(yán)重的危害。為推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步，各級(jí)政府必須加大保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的力度，嚴(yán)厲打擊制版假行為。據(jù)我所知，打假主要分為為政府打假、消費(fèi)者打假和企業(yè)打假，而政府打假是打假工作的重心。請(qǐng)問(wèn)一下，政府打假的一般工作流程和要求是什么？

郭鵬，你好。你提出的問(wèn)題很重要，經(jīng)咨詢專業(yè)律師，政府打假的通常工作流程和要求如下：

1.信息收集反饋

信息收集是打假工作的基礎(chǔ)條件，打假人員要通過(guò)各種渠道和方式構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)，建立耳目特情制度，公司打假辦為信息收集和反饋中心。

（要求）

信息收集必須真實(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)，傳遞必須及時(shí)，公司打假辦內(nèi)勤負(fù)責(zé)信息的上傳下達(dá)，各片區(qū)必須對(duì)收集到的打假信息進(jìn)行登記，并說(shuō)明信息處理情況。固定線人的使用，必須建立線人檔案，在打假內(nèi)勤處存檔，對(duì)各種信息的處理必須要有結(jié)果。

2.計(jì)劃和部署

公司打假辦收到打假信息后，根據(jù)分析后決定是否指令片區(qū)處理，片區(qū)打假人員在接到指令后當(dāng)日內(nèi)制定出工作計(jì)劃或作出安排，并將處理結(jié)果及時(shí)報(bào)送公司打假辦，片區(qū)的日常打假工作自行規(guī)劃和安排，如有重大案件需公司打假辦介入的，及時(shí)報(bào)公司打假辦。公司打假辦在當(dāng)日內(nèi)作出答復(fù)或安排。

（要求）

片區(qū)打假人員制定工作計(jì)劃和安排要切合實(shí)際，要與片區(qū)的業(yè)務(wù)工作緊密聯(lián)系，工作計(jì)劃應(yīng)有明確的時(shí)間安排和效果評(píng)估，一般案件或打假工作相關(guān)事務(wù)應(yīng)在5天以內(nèi)處理完結(jié)（特殊案件除外）。公司打假辦要做出公司重點(diǎn)市場(chǎng)和重點(diǎn)突擊區(qū)域的工作規(guī)劃，片區(qū)反饋的重大打假信息要有明確的安排和部署。

3.投訴或報(bào)案

打假人員根據(jù)計(jì)劃安排，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況和掌握的有關(guān)信息，收集和整理好相關(guān)證據(jù)，根據(jù)案件性質(zhì)和當(dāng)?shù)貓?zhí)法部門的具體情況和特點(diǎn)，針對(duì)性地向相關(guān)執(zhí)法部門進(jìn)行投訴或報(bào)案。

（要求）

在實(shí)際工作中必須嚴(yán)格遵循國(guó)家法律、法規(guī)，特殊情況及時(shí)告知公司打假辦進(jìn)行指導(dǎo)，在實(shí)際操作過(guò)程中要隨時(shí)收集和整理相關(guān)資料，作好記錄，不得弄虛作假，并要處理和建立好與執(zhí)法部門間的長(zhǎng)效協(xié)作關(guān)系。

4.處理情況

打假人員負(fù)責(zé)收集和整理當(dāng)月所在片區(qū)的各項(xiàng)打假數(shù)據(jù)和資料，結(jié)合案件處理情況和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、工作情況和下月工作安排，進(jìn)行書面總結(jié)，在當(dāng)月25日由各大區(qū)打假責(zé)任人匯總后提交到公司打假辦內(nèi)勤處，督促和跟蹤當(dāng)?shù)貓?zhí)法部門對(duì)案件的處理，監(jiān)督銷毀假、仿冒物品，并作好記錄。

（要求）

每個(gè)打假人員都要將已處理完結(jié)的假仿冒案件作好資料收集、整理，并將每月配合執(zhí)法部門查處假仿冒案件的相關(guān)清單和清理情況如實(shí)上報(bào)公司打假辦，未能及時(shí)完結(jié)或未能處理的案件，書面說(shuō)明原因，對(duì)異地扣押的假仿冒物品應(yīng)及時(shí)督促銷毀。

5.資料匯總

公司打假辦內(nèi)勤負(fù)責(zé)收集和管理所有打假工作的相關(guān)資料。每一案件完結(jié)后，打假人員要及時(shí)將相關(guān)資料整理、匯總，裝訂成冊(cè)，妥善保存，并于當(dāng)月8日前郵寄到公司打假辦內(nèi)勤處。

第6篇：信息辦工作計(jì)劃范文

我是***，2005年7月畢業(yè)于xx，****年*月*日擔(dān)任xx集團(tuán)辦公室文秘職務(wù)。為了能使以后的工作達(dá)到質(zhì)量更好，效率更高，同時(shí)進(jìn)一步提高個(gè)人的能力，我對(duì)辦公室文秘這個(gè)工作崗位談一下自己的粗淺認(rèn)識(shí)和計(jì)劃，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一、個(gè)人基本情況

我個(gè)性比較開(kāi)朗，辦事認(rèn)真，信奉“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”的原則。無(wú)論在任何時(shí)候、做任何事，我都會(huì)認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待。我還是個(gè)善于學(xué)習(xí)，敢于挑戰(zhàn)困難的人。來(lái)到這里的第一天，我的上司張主任就給我上了很重要的一課，她說(shuō)人一定要在社會(huì)中找到自己的位置，這樣人生才有價(jià)值。我一定牢記這句話，在xx集團(tuán)實(shí)現(xiàn)自己的人生夢(mèng)想。

辦公室文秘一職，對(duì)我而言是一次機(jī)會(huì)，它能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負(fù)。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)發(fā)揮自己才能的機(jī)會(huì)。我將把這份感激之情化為工作的熱情，扎實(shí)苦干，一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。

二、對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)

1．服從，一切工作要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。

2．領(lǐng)會(huì)，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。

3．執(zhí)行，要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強(qiáng)化執(zhí)行力。

但是服從并不是被動(dòng)，很多工作可以提前預(yù)測(cè)、積極主動(dòng)地開(kāi)展，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考；同時(shí)，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。

其次，辦公室文秘工作相當(dāng)于集團(tuán)的小管家，辦公室日常的物品采購(gòu)、發(fā)放；各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛(ài)本職工作。

三、對(duì)未來(lái)工作的計(jì)劃

1．在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

（1）協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

（2）做好了各類信件的收發(fā)工作。

（3）做好低值易耗品的分類整理、出入庫(kù)、各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。

（4）協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章管理規(guī)定，不濫用公章。

（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。

（6）做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，

（7）協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團(tuán)的安全保衛(wèi)工作。

（8）認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，做好文員工作總結(jié)報(bào)告。

在日常事物工作中，我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

2．在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

（1）做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時(shí)完成辦公室主任、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報(bào)，當(dāng)好參謀助手。

（2）做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。

（3）做好員工服務(wù)：及時(shí)的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

（4）協(xié)助辦公室主任完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。

（5）做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作；要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

（6）做好文書工作：及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。

3．提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點(diǎn)：

（1）積極參加集團(tuán)安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。

（2）向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，快速提升自身素質(zhì)。

（3）通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次。

我深知：一個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無(wú)限的?，F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰。當(dāng)然要提升自己，首先要一個(gè)良好的平臺(tái)，我認(rèn)為xx集團(tuán)就是我最好的平臺(tái)，我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì)，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高，實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。

4．其他工作

（1）協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作。

（2）協(xié)助財(cái)務(wù)部、物業(yè)部、項(xiàng)目部做好相應(yīng)工作。

（3）協(xié)助各子公司做好各項(xiàng)工作。

（4）及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時(shí)性工作，做好個(gè)人工作計(jì)劃。

辦公室文秘這個(gè)工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保工作井然有條；還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí)，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務(wù)而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁。

第7篇：信息辦工作計(jì)劃范文

一、雜志整合

1、雜志結(jié)構(gòu)和規(guī)格調(diào)整（印刷尺寸大度印刷）

（1）卷首語(yǔ)——1p

（2）目錄——1p

（3）資訊快遞（最近的醫(yī)院新聞事件、社會(huì)熱點(diǎn)事件）4p

（4）打工心聲（打工族的人生經(jīng)歷、苦楚等）——6p

（5）創(chuàng)業(yè)資訊（創(chuàng)業(yè)故事、創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子等）——6p

（6）情感故事（個(gè)人、兩性、家庭、社會(huì)等）——6p

（7）男性生活（男性日常生活常識(shí)：衣、食、住、行等）—5p

（8）女性生活（女性日常生活常識(shí)：衣、食、住、行等）—5p

（9）賢士榜（個(gè)人求職信息、公司招聘信息）—2p

（10）開(kāi)懷一笑（經(jīng)典笑話、搞笑圖片）—2p

（11）緣分天空/健康資訊臺(tái)（交友信息、專家解答）—2p

2、雜志廣告促銷：主要以節(jié)日或社會(huì)熱點(diǎn)促銷為主：

1月1日---元旦

3月8日---婦女節(jié)

5月1日---勞動(dòng)節(jié)

5月第二個(gè)星期日：母親節(jié)

5月12日：國(guó)際護(hù)士節(jié)

6月第三個(gè)星期日：父親節(jié)）

6月22日：中國(guó)兒童慈善活動(dòng)日

10月1日---國(guó)慶節(jié)

10月22日---世界傳統(tǒng)醫(yī)藥日

10月28日---男性健康日[主推男性科]

12月1日---世界艾滋病宣傳日[主推生殖道感染---婦科、男性科]

12月25日----圣誕節(jié)院慶

注：沒(méi)節(jié)日的時(shí)候雜志將以單病種包轉(zhuǎn)或促銷為主

3、雜志中增加硬性廣告硬廣告（重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：視覺(jué)、突出主題、簡(jiǎn)潔明了）尺寸：18cmx10cm

1、婦科:宮頸糜爛、婦科炎癥、無(wú)痛人流、不孕不育、處女膜修補(bǔ)、陰道緊縮、婦科微創(chuàng)、子宮肌瘤。

2、男科：前列腺炎、障礙、包皮包莖

3、其他：骨科、結(jié)石、耳鼻喉、肛腸、腋臭、醫(yī)院形象廣告

二、醫(yī)院視覺(jué)識(shí)別調(diào)整（根據(jù)醫(yī)院的預(yù)算）

根據(jù)醫(yī)院vi視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)更換和增加內(nèi)部視覺(jué)符號(hào)，如：醫(yī)院?jiǎn)T工胸卡、宣傳拍、科室牌、紙杯、病歷本等等呢新晨

三、戶外廣告調(diào)整（更換現(xiàn)有版面）

1、路碼旗

2、戶外大牌

四、尋找新的廣告渠道。

如：1、村莊墻體廣告

2、小型餐廳內(nèi)粘貼海報(bào)、紙巾盒、菜單等持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)小型載體

4、工廠宣傳欄

5、深入人群較多的地方放電影，電影中間穿插影視廣告等

6、和計(jì)生辦舉辦“優(yōu)生優(yōu)育”教育宣傳活動(dòng)

7、和計(jì)生辦或其他單位舉行“生殖圖片展”

五、報(bào)紙、公交移動(dòng)電視廣告（根據(jù)醫(yī)院廣告預(yù)算而定）

六、公關(guān)營(yíng)銷宣傳渠道

第8篇：信息辦工作計(jì)劃范文

銷售每月工作計(jì)劃【1】在xx年剛接觸這個(gè)行業(yè)時(shí),在選擇客戶的問(wèn)題上走過(guò)不少?gòu)澛?那是因?yàn)閷?duì)這個(gè)行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對(duì)標(biāo)簽的價(jià)格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價(jià)格,對(duì)質(zhì)量沒(méi)要求的客戶.沒(méi)有要求的客戶不是好客戶。

xx年的計(jì)劃.

一;對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。

三;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。 四;今年對(duì)自己有以下要求

1：每周要增加?個(gè)以上的新客戶，還要有?到?個(gè)潛在客戶。

2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。

3：見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。

4：對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問(wèn)題上你和客戶是一直的。

5：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。 6：對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹(shù)立更好的形象。

7：客戶遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。

8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的，你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

10：為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬(wàn)元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造利潤(rùn)。

以上就是我這一年的工作計(jì)劃，工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

銷售每月工作計(jì)劃【2】20xx年已經(jīng)過(guò)去，雖然銷售業(yè)績(jī)并不理想，但那只能代表過(guò)去，新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年，也是我非常重要的一年。生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此，我訂立了本年度工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

一、銷量指標(biāo)：

上級(jí)下達(dá)的銷售任務(wù)30萬(wàn)元，銷售目標(biāo)35萬(wàn)元，每個(gè)季度7.5萬(wàn)元

二、計(jì)劃擬定：

1、年初擬定《年度銷售計(jì)劃》;

2、每月初擬定《月銷售計(jì)劃表》;

三、客戶分類：

根據(jù)接待的每一位客戶進(jìn)行細(xì)分化，將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類，并對(duì)各級(jí)客戶進(jìn)行全面分析。做到不同客戶，采取不同的服務(wù)。做到乘興而來(lái)，滿意而歸。

四、實(shí)施措施：

1、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷改革，訂立了新的制度，特別在業(yè)務(wù)方面。作為公司一名部門經(jīng)理，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。

2、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí)，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、管理能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。

3、在客戶的方面與客戶加強(qiáng)信息交流，增近感情，對(duì)a類客堅(jiān)持每個(gè)星期聯(lián)系一次，b類客戶半個(gè)月聯(lián)系一次，c類客戶一個(gè)月聯(lián)系一次。對(duì)于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系。

4、在網(wǎng)絡(luò)方面

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源，做好房源的收集以及，客源的開(kāi)況。做好業(yè)務(wù)工作。

以上，是我對(duì)20xx年的工作計(jì)劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取更多的單，完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。

銷售每月工作計(jì)劃【3】轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年——20xx年了，新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年，也是我非常重要的一年。出來(lái)工作已過(guò)4個(gè)年頭，家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此，我訂立了20xx年度公司銷售工作計(jì)劃書，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。

1、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開(kāi)發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見(jiàn)面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，費(fèi)用達(dá)8萬(wàn)元以上(每件4萬(wàn)元)。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

2、在第二季度的時(shí)候，以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過(guò)到專業(yè)市場(chǎng)、參加專業(yè)展銷會(huì)、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方式開(kāi)發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情，組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到4.8萬(wàn)元以上費(fèi)(每月不低于1.2萬(wàn)元費(fèi))。在大力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，還有20xx帶來(lái)的無(wú)限商機(jī),給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且，隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高，對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國(guó)馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶，做一次有針對(duì)性的開(kāi)發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談，爭(zhēng)取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》，承辦費(fèi)用達(dá)7.5萬(wàn)元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

4、第四季度就是年底了，這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對(duì)性的做可行性建議，力爭(zhēng)為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面，費(fèi)用每月至少達(dá)1萬(wàn)元以上。

二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí)，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。

知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上，是我對(duì)20xx年工作計(jì)劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求的客戶，爭(zhēng)取的單，完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。

銷售每月工作計(jì)劃【4】一.宗旨

本計(jì)劃是，完成銷售指標(biāo)100萬(wàn)和達(dá)到小組增員10人。制定本計(jì)劃的宗旨是確保完成指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

二.目標(biāo)

1. 全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢(shì)并做到應(yīng)用自如。

2. 根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息，搜集客戶信息1000個(gè)。

3. 鎖定有意向客戶30家。

4. 力爭(zhēng)完成銷售指標(biāo)

三.工作開(kāi)展計(jì)劃

眾所周知，現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競(jìng)爭(zhēng)，就是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù)，而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務(wù)“，所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因?yàn)槿绱?，我的工作開(kāi)展計(jì)劃也是圍繞“售前服務(wù)”來(lái)進(jìn)行。

1.多渠道廣泛地收集客戶資料，并做初步分析后錄入，在持續(xù)的信息錄入過(guò)程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，使自己在對(duì)房產(chǎn)銷售特點(diǎn)掌握的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的深入體會(huì)，做到在客戶面前應(yīng)用自如、對(duì)答如流。

2.對(duì)有意向的客戶盡可能多地提供服務(wù)(比如根據(jù)其需要及時(shí)通知房原和價(jià)格等信息)，目的讓客戶了解房源和價(jià)格，在此基礎(chǔ)上，與客戶進(jìn)行互動(dòng)溝通。

其次給客戶一種無(wú)形的壓力，比如：房源緊張，價(jià)格要上漲，等。挑起其購(gòu)買欲望.

3.在用電話與客戶交流的過(guò)程中，實(shí)時(shí)掌握其心理動(dòng)態(tài)，并可根據(jù)這些將客戶分類。

4.在交流的過(guò)程中，鎖定有意向的客戶，并保持不間斷的聯(lián)系溝通，在客戶對(duì)我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下，可以安排面談。

5.在面談之前要做好各種充分準(zhǔn)備，做到對(duì)房源，面積，單價(jià)等。了如指掌

6..對(duì)每次面談后的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，并向上級(jí)匯報(bào)，聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的看法?？朔щy、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。

7.在總結(jié)和摸索中前進(jìn)。

第9篇：信息辦工作計(jì)劃范文

辦公室工作計(jì)劃(一)

在公司工作了已經(jīng)有三個(gè)年頭了，雖然我還是一個(gè)公司最普通的文員，但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲，在接下來(lái)的一年中，我會(huì)做的更加的出色!

新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年。在這里工作已過(guò)3個(gè)年頭了，在此，我訂立了20xx年下半年度工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

1)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神

面對(duì)倉(cāng)庫(kù)中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。

2)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)。力求把工作做得更好，樹(shù)立本部門良好形象。

3)當(dāng)好助手

對(duì)主管交待的工作努力完成并做好， 增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時(shí)能夠主動(dòng)幫主管或同事分擔(dān)一些工作。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境。

4)熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作

公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在公司目前正在進(jìn)行的7S推行工作中，作為公司一名老職員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力配合。

以上，是我對(duì)20xx年下半年工作計(jì)劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望 20xx年下半年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一項(xiàng)工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接20xx年下半年新的挑戰(zhàn)。憑借我自己的不斷努力，加上領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，我在新的一年工作就會(huì)更加的出色。

辦公室工作計(jì)劃(二)

然而服從并不是被動(dòng)，很多工作可釉提前預(yù)測(cè)、積極主動(dòng)地開(kāi)展，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分昔，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時(shí)，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。

其次，文員工作相當(dāng)于公司的小管家，辦公室日常的物品采購(gòu)、發(fā)放;常用物品的登記、備案等都由文員完成，因此文員一定要有足夠的耐心并熱愛(ài)本職工作。

一、對(duì)未來(lái)工作的計(jì)劃

1.在日常事物工作中，做到以下幾點(diǎn)：

(1)協(xié)助辦上級(jí)做好了各類文件資料的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

(2)做好每日對(duì)外房源更新。

(3)做好辦公室耗品的分類整理、出入庫(kù)、各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。

(4)協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好合同票據(jù)管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行公司合同票據(jù)管理規(guī)定，不濫用合同票據(jù)。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用品登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。

(6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，

(7)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

(8)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

在日常事物工作中，一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

二、在行政工作中，做到以下幾點(diǎn)

(1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報(bào)，當(dāng)好參謀助手。

(2)做好各分行服務(wù)：加強(qiáng)與各分行之間信息員紡聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。

(3)做好直工服務(wù)：及時(shí)將所處單位部門員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好直工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

(4)協(xié)助辦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完善所處部門分行各項(xiàng)規(guī)章制度。

(5)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作;要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

(6)做好文書工作：及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。

辦公室工作計(jì)劃(三)

切實(shí)“把細(xì)節(jié)當(dāng)成習(xí)慣”的校訓(xùn)滲透到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，真正做到“求實(shí)求細(xì)求精求新”。以學(xué)?？傮w工作部署為指針，以教育教學(xué)工作為中心，樹(shù)立人本理念，貫徹服務(wù)宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，抓好辦公室自身建設(shè)，努力提高素質(zhì)，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和學(xué)校各口的支持和配合下，有目的、有條理、高效益地開(kāi)展工作，為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng)成績(jī)而服務(wù)。

一、工作目標(biāo)

常規(guī)工作，要確保有序的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制;綜合協(xié)調(diào)，要?jiǎng)?chuàng)造和諧的辦公環(huán)境;上傳下達(dá)，要?jiǎng)?chuàng)設(shè)暢通的信息渠道;辦文辦會(huì)，要建立規(guī)范的辦公流程：對(duì)外接待，要做好合理的接待安排;教育宣傳，要打造優(yōu)良的學(xué)校形象。

二、工作要求一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

辦公室是一個(gè)綜合科室，是廣大教職工和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)之間溝通的橋梁和紐帶。既要做好為領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)工作，保障學(xué)校的有關(guān)文件、通知、工作安排、會(huì)議精神等及時(shí)傳達(dá)、落實(shí)到位;也要做好教師的服務(wù)工作，及時(shí)將教職工的思想、訴求等向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，努力解決好職責(zé)范圍內(nèi)力所能及的事情，為教職工辦實(shí)事、辦好事;還要做好來(lái)人來(lái)客的接待服務(wù)工作，熱情耐心地接待學(xué)生家長(zhǎng)來(lái)訪及電話咨詢，熱心解答有關(guān)疑問(wèn)，不拖辦，不敷衍，努力使家長(zhǎng)和學(xué)生滿意。

三、是強(qiáng)化協(xié)調(diào)意識(shí)

辦公室要充分發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)和各科室之間的承上啟下、前后銜接的協(xié)調(diào)作用，加強(qiáng)與學(xué)校其他各科室的信息溝通，積極主動(dòng)配合個(gè)科室開(kāi)展工作。對(duì)于涉及到多科室分工合作的相關(guān)工作，辦公室要主動(dòng)做好協(xié)調(diào)，保障工作無(wú)盲區(qū)、無(wú)漏點(diǎn)、無(wú)缺項(xiàng)。對(duì)于學(xué)校安排的重點(diǎn)工作，要按領(lǐng)導(dǎo)要求及時(shí)做好調(diào)度、督查，并將結(jié)果向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好匯報(bào)。

四、是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)

在日常工作中，要以良好的精神狀態(tài)，恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè)，切實(shí)履行好自己的崗位職責(zé)。只有有了責(zé)任心，工作中才會(huì)充滿激情，才會(huì)有奉獻(xiàn)，才能成就一份事業(yè)，才能創(chuàng)造出一個(gè)奇跡。四是強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。學(xué)習(xí)是人們?cè)鲩L(zhǎng)才干、提高素質(zhì)的重要途徑，是做好各項(xiàng)工作的重要基礎(chǔ)。要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，提升工作效能。

辦公室工作計(jì)劃(四)

轉(zhuǎn)眼間又到了新的半年。作為一名辦公室文員，我深知自己的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容，認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)，也在不斷的提升自己的綜合能力，力求做到更好?，F(xiàn)對(duì)20xx年下半年的工作做一個(gè)工作計(jì)劃：

一、認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度

文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要踏踏實(shí)實(shí)的去做每件任務(wù)，仔細(xì)謹(jǐn)慎的去完成且不能疏忽大意，否則會(huì)產(chǎn)生不必要的麻煩，甚至造成嚴(yán)重后果。記得有次回公司送支票，由于自己的疏忽竟然把給送貨商的支票送到了公司，后來(lái)產(chǎn)生了很多不必要的麻煩才還了回去。從這件事上我吸取了教訓(xùn)，讓我在以后的工作中更要仔細(xì)地完成每一項(xiàng)任務(wù)。只有認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度才能更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

二、盡心盡責(zé)做好日常工作

認(rèn)真做好本職工作和臨時(shí)性工作，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤保障服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和主管們避免后顧之憂，在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動(dòng)的做好兩部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1、耐心細(xì)致地做好日常工作：負(fù)責(zé)來(lái)電的接聽(tīng)，做好來(lái)電咨詢工作，重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)區(qū)域主管，不遺漏、延誤;負(fù)責(zé)來(lái)訪客戶的接待工作，保持良好的禮節(jié)禮貌;負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室以及會(huì)議室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈;負(fù)責(zé)各種文件的分類存檔及每天收發(fā)公司郵件。

2、物資管理工作：制定日常辦公用品清單及時(shí)訂購(gòu)與發(fā)放，確保工作人員的正常使用。每月25號(hào)左右將各部門支票送至公司，并將簽字的復(fù)印件拿回存檔。

3、員工薪資工作：每月的13號(hào)報(bào)員工新增，15號(hào)報(bào)員工考勤，這些工作要求我必須認(rèn)真仔細(xì)地去做，去檢查每位主管的手記考勤表，確認(rèn)正確的加班工時(shí)，因?yàn)檫@直接關(guān)聯(lián)到項(xiàng)目的財(cái)務(wù)情況。

4、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時(shí)制作各類表格、文檔等，同時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)及各位主管交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對(duì)公司所發(fā)放的文件通知做到及時(shí)上傳下達(dá)。對(duì)于主管完成的各種檢查報(bào)告、培訓(xùn)記錄、會(huì)議記錄等已及時(shí)進(jìn)行分類歸檔，以便查閱和管理。

5、員工檔案整理工作：將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔，每月新增報(bào)盤之后及時(shí)整理新員工檔案并及時(shí)更新存檔。

三、日常保障工作和提高個(gè)人修養(yǎng)

1、積極做好日常保障工作：①維護(hù)好辦公室的干凈整潔工作;②做好兩個(gè)部門日常工作的整理歸檔工作并按照公司標(biāo)準(zhǔn)完善ISIS的建立使用情況;③做好各類郵件的收發(fā)工作;④認(rèn)真、按時(shí)、高效率做地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。

2、提高個(gè)人修養(yǎng)和工作能力：①繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司的文化理念及系統(tǒng)培訓(xùn);②多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)好的方法，快速提升自身素質(zhì)，更好的服務(wù)于本職工作;③加強(qiáng)與人的溝通協(xié)作能力。

今后我將嚴(yán)格要求自己用心做好每一項(xiàng)工作任務(wù)，雖然我還有一些經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺，但我相信努力就會(huì)有收獲，只要我們彼此多份理解與溝通，相互配合，相信明天會(huì)更好。

辦公室工作計(jì)劃(五)

20xx年是公司的起步之年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下，綜合辦公室以“誠(chéng)信為本、創(chuàng)新求實(shí)、科學(xué)管理、福利員工”的企業(yè)精神為指導(dǎo)?，F(xiàn)制定20xx年下半年的工作計(jì)劃如下：

一、辦公室日常工作

1、做好辦公室的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，涉及規(guī)章制度的健全和完善、文件的辦理和歸檔、文字的處理工作、統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作、宣傳報(bào)道工作、宿舍管理工作、人力資源管理工作等。

2、做好服務(wù)策劃工作。20xx年下半年辦公室工作的立足點(diǎn)就是搞好服務(wù)：為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為各科室車間服務(wù)、為一線員工服務(wù)。為公司的發(fā)展，為員工安心工作做好后勤保障，在條件允許的情況下，積極做好公司的“后勤部”。

3、做好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作。辦公室作為“矛盾集合體”與各部門精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、協(xié)作共進(jìn)，配合各部門搞好工作、處好關(guān)系。車間及相關(guān)科室，辦公室能幫的幫，能助的助，該配合的配合，該協(xié)調(diào)的協(xié)調(diào)，盡力做好配合工作。比如，在召開(kāi)各種會(huì)議、宿舍生活用品的管理和發(fā)放、車間員工的管理等等方面，積極配合相關(guān)部門，做好工作。

二、下一步工作打算和建議

1、要不斷學(xué)習(xí)，掌握相關(guān)工作技能，能夠應(yīng)對(duì)未來(lái)發(fā)展需要，在工作、學(xué)習(xí)中增強(qiáng)總結(jié)、歸納和協(xié)調(diào)能力以及信息處理能力。

2、要提高工作效率，定下的事情要以最快的速度、保質(zhì)保量的完成。

3、根據(jù)發(fā)展需要不斷完善管理制度，增強(qiáng)執(zhí)行力度。比如，勞動(dòng)紀(jì)律的深入貫徹落實(shí)。

4、要加大對(duì)員工的管理和培訓(xùn)力度，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，為公司發(fā)展提供必要的人才保障。

人員的培訓(xùn)。鑒于公司的發(fā)展，建議如下：對(duì)員工尤其對(duì)一線員工，相關(guān)職能部門要結(jié)合實(shí)際情況做好培訓(xùn)工作，列出切實(shí)可行的培訓(xùn)方案和培訓(xùn)辦法，甚至可以“走出去、引進(jìn)來(lái)”，提高員工素質(zhì)和技能水平。

人員的管理。人是公司發(fā)展的根本，沒(méi)有人就沒(méi)有發(fā)展可言。當(dāng)然，在人員管理上辦公室有不可推卸的責(zé)任;但是，人員的管理是個(gè)綜合性的工作。鑒于以前出現(xiàn)的員工辭職、對(duì)員工的處罰等情況，作為科室和車間管理人員要改變工作方法，站在公司的角度和員工個(gè)人的角度來(lái)考慮問(wèn)題，分析員工出現(xiàn)問(wèn)題的原因或員工離廠的原因，以教育為主，尊重員工、理解員工、支持員工，只有在這種條件下，員工的工作效能才能發(fā)揮出來(lái)。

5、要通過(guò)薪酬改革，提高員工積極性和主動(dòng)性。