電廠專業(yè)技術總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：電廠專業(yè)技術總結(jié)范文

【關鍵詞】火電廠；安全管理；故障

隨著我國社會發(fā)展的突飛猛進，對電力的需求也越來越強烈。發(fā)電行業(yè)得到了空前發(fā)展的時機，不論是火電、水電還是風力發(fā)電等都取得了很大的進步。經(jīng)過不完全統(tǒng)計表明，我國發(fā)電的途徑主要是依靠火力進行發(fā)電的，因此火力發(fā)電在電力行業(yè)中占有絕對的優(yōu)勢及地位。換句話說，火力發(fā)電對我國社會經(jīng)濟的發(fā)展及人們生活水平的提升有著非常重要的作用。所以確保及完善電力運行的高效及安全具有非常重要的現(xiàn)實意義。這就需要對電力運行過程中出現(xiàn)的問題進行積極研究及探討，找出排除故障的優(yōu)化措施，從而提高電氣安全運行的效率，為社會經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造更大的價值。本文通過對火電廠電氣運行過程中出現(xiàn)的安全問題進行分析，進而提出加強電氣安全運行的優(yōu)化措施及故障排除的方法。

1影響火電廠電氣安全運行的主要原因

根據(jù)火力發(fā)電廠實際運行的過程，可以總結(jié)出，電氣運行的安全管理是當前火力發(fā)電廠所面臨的主要問題及重要課題，更是火力發(fā)電廠需要立即解決的工作內(nèi)容。所謂的安全管理內(nèi)容主要是指由于沒有按照正常的操作流程進行操作，而產(chǎn)生的安全問題，進而引發(fā)了嚴重的安全事故。安全管理的重要性不言而喻，安全生產(chǎn)是第一位，沒有安全根本談不上價值所在。若火電廠存在著安全隱患，那么勢必會對人們的生命健康及其他的合法權益帶來嚴重的威脅。隨著電力行業(yè)的不斷發(fā)展，雖然人們對電力運行的安全管理引起了高度的重視，但是依然存在著各種各樣的安全問題。所以，優(yōu)化及改進實際的操作環(huán)節(jié)已迫在眉睫。

1.1實際操作人員欠缺安全意識

實際操作人員應該對火電設備的安全操作具備高度的安全意識，這是非常重要的。但是在實際操作環(huán)節(jié)中，操作人員卻極其缺乏安全意識，從而導致安全問題頻頻發(fā)生，嚴重制約了電力事業(yè)的發(fā)展。操作人員之所以欠缺安全意識，通過認真分析得出：第一，缺乏高度的責任感；第二，在實際工作中，嚴重忽視安全管理的效力；第三，沒有嚴格落實電力系統(tǒng)所要求的“兩票三制”，特別值得關注的是，沒有對操作環(huán)節(jié)中的監(jiān)督制度進行認真的落實等，從而產(chǎn)生了電氣運行過程中的安全問題，進而嚴重降低了電力運行過程中安全管理的質(zhì)量。

1.2操作人員的專業(yè)技術水平不夠高

在整個火電廠的電氣運行過程中，操作人員的專業(yè)技術水平有著至關重要的作用。操作人員是否能夠?qū)ο冗M的技術、工藝進行及時的學習及掌握，是否能夠?qū)﹄姎庠O備的使用完全把控，直接關系到電氣運行過程中安全管理效率的提升。

1.3監(jiān)督管理人員沒有起到很好的監(jiān)督作用

在火電廠發(fā)電的過程中，最主要也是最核心的內(nèi)容就是電氣運行環(huán)節(jié)，這更是監(jiān)督管理人員崗位職責的重要內(nèi)容，這主要是由于監(jiān)督管理人員對電氣運行環(huán)節(jié)進行高效的監(jiān)督，在很大程度上，有助于提高電氣安全運行的有效性。然而，在實際操作過程中，監(jiān)督管理人員并沒有很好的履行應盡的職責，沒有對工作人員的實際操作過程進行嚴格的監(jiān)督。除此之外，監(jiān)督管理人員不僅缺乏火力發(fā)電的相關知識及專業(yè)的技術，而且根本沒有從思想上對火電廠電力運行的安全管理引起高度的重視，從而使得安全管理的質(zhì)量大大折扣。

2加強電氣安全運行的優(yōu)化措施

2.1逐漸提高工作人員的綜合素質(zhì)

2.1.1從思想上提高工作人員的安全意識

要想從思想上提高工作人員的安全意識，就必須讓工作人員對安全管理的重要性充分的認識及理解。要讓他們知道，安全管理不但關系到整個社會經(jīng)濟的發(fā)展，而且還直接影響到人們生命及財產(chǎn)的安全。這就要求，工作人員從思想上對電氣運行的安全管理有足夠的認識，從而以十分認真及科學的心態(tài)來處理電氣運行過程中出現(xiàn)的任何問題。與此同時，工作人員還需要熟練掌握電氣安全運行的專業(yè)知識。

2.1.2提高工作人員的專業(yè)技術能力

作為火電廠一名合格的工作人員，必須擁有超高的專業(yè)技術能力，才能更好的促進電力的安全運行，從而推動電力行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。所以，掌握先進的專業(yè)技術、新型的工藝及科學的專業(yè)知識，對提高工作人員的專業(yè)能力具有非常重要的現(xiàn)實作用。

2.2加強監(jiān)督管理人員的監(jiān)督效力

監(jiān)督管理人員在整個電氣安全運行過程中起著十分關鍵的作用。這就需要監(jiān)督管理人員對整個電氣運行過程進行嚴格的監(jiān)督。除此之外，還需要監(jiān)督管理人員能夠從思想上對監(jiān)督管理的重要性進行充分的認識，從而更好的發(fā)揮監(jiān)督管理的作用及價值。與此同時，監(jiān)督管理人員還應該嚴格執(zhí)行相關的制度，特別是“兩票三制”的落實情況，充分發(fā)揮制度的重要作用。所以，只有認真貫徹制度，對電氣運行過程進行嚴格監(jiān)督，才能逐漸提高電氣安全運行的高效性。

3針對電氣運行過程中出現(xiàn)的故障進行排除的主要途徑

3.1發(fā)電機的溫度迅速上升

如果火電廠的發(fā)電機一直保持著很長時間持續(xù)的高負荷工作，那么發(fā)電機的溫度就會快速的上升，于是整個機組的溫度也會快速的升溫，從而產(chǎn)生了一些故障。這是因為發(fā)電機一直保持著高溫環(huán)境工作的狀態(tài)，會加速絕緣設備的老化，從而產(chǎn)生了安全運行問題的發(fā)生。這是火力發(fā)電廠所面臨的重要問題。另一方面，由于根據(jù)發(fā)電機的容量不同，冷卻方式也不相同，復雜的冷卻方式下，產(chǎn)品出廠質(zhì)量及安裝質(zhì)量的好壞都可能會使發(fā)電機的散熱存在一定問題，不能讓發(fā)電機的熱能得到有效的釋放。發(fā)電機的熱能得不到有效的降低，影響了發(fā)電機的正常使用，嚴重的影響了發(fā)電機的工作效率。

3.2備用的電源發(fā)生自動切換的現(xiàn)象

在火力發(fā)電廠的發(fā)電過程當中，發(fā)電機都會需要有一定的備用電源，備用電源主要是為了防止在長時間工作狀態(tài)下發(fā)生斷電現(xiàn)象，保證發(fā)電機可以連續(xù)的正常工作。雖然發(fā)電機在工作的時候都會具備一定的備用電源，但是在發(fā)電機工作的時候備用電源和常用電源自動切換過程中也會存在一定的問題。這一問題不只是跟備用電源的數(shù)量、電壓有關，還跟發(fā)電機裝機臺數(shù)、單機容量、接線方式、運行方式等方面的因素有關，還要考慮到火力發(fā)電設備的使用情況。備用電源自動切換現(xiàn)象也是電氣運行過程中經(jīng)常發(fā)生的一個故障。

4總結(jié)

隨著科學技術的發(fā)展，電力在我們?nèi)粘Ｉ町斨性絹碓街匾?，為了保證我們生活和生產(chǎn)的正常運行，火力發(fā)電在社會當中有著重要的作用?；鹆Πl(fā)電的作用很重要但是也是存在了很多問題，由于火力發(fā)電的電力系統(tǒng)復雜性，需要我們加強科學的研究來解決火力發(fā)電的當中的問題和把握火力發(fā)電的安全管理，要對火力發(fā)電的各種故障進行優(yōu)化處理，用科學技術來保證火力發(fā)電的正常使用。

參考文獻

[1]張敬惠.試論火電廠電氣運行的安全管理及故障排除[J].中國電力教育，2013，（27）：172-173.

[2]陳仕臣.淺析火電廠電氣運行安全管理與故障處理[J].城市建設理論研究（電子版），2014，（29）：240-240.

第2篇：電廠專業(yè)技術總結(jié)范文

本人于2006年7月畢業(yè)于河北工程大學電廠熱能與動力工程專業(yè)，同年同月進入天津藍巢電力檢修有限公司，時至今日，已達十一年之久?；仨^去十一年的工作歷程，收獲頗豐，我參與的工程是火電廠檢修工程，每個工程對我來說都是一次全新的鍛煉，都是一次經(jīng)驗的積累。在這五年中，我已從一個涉世未深的大學生成長為一名合格的自豪的人。崗位從班組的技術員一直做到檢修項目經(jīng)理崗位。

2006年8月至2007年7月，我被公司分派到鍋爐檢修處風機班任實習技術員，從基層做起，深入檢修現(xiàn)場，實際動手參與設備的檢修工作。在領導及同事們的熱情幫帶下，在較短的時間里，我的業(yè)務知識和工作能力都有很大的進步。在此期間我參與設備檢修的過程驗收、修后的整體驗收及檢修記錄整理，得到了領導及同事們的肯定。

2007年8月至2009年5月，我被公司正式任命為風機班的技術員，主要負責發(fā)電廠風機檢修的質(zhì)量驗收工作。在工作中，我仔細閱讀作業(yè)指導書、設備參數(shù)、圖紙等，詳細了解設備的檢修工序和驗收質(zhì)量標準，在檢修過程中做好過程監(jiān)督，杜絕返工情況發(fā)生，避免人工浪費。每天我都堅持寫施工日志，認真記錄當天發(fā)生的有關工程上的事件，對于工程上發(fā)生的自己不能解決的問題，及時向主管專工匯報。我不怕苦、不怕累，積極配合主管專工，努力完成其交辦的各項任務。

2009年5月至2011年12月，在我擔任鍋爐專業(yè)專工期間，參與發(fā)電廠鍋爐大小修共12次，主要負責制定了大小修進度計劃、制定質(zhì)量目標、編制施工方案、建立設備臺賬、收集和整理檢修記錄等工作。負責編制和執(zhí)行反事故措施和安全技術措施。特別是大修后匯總大修記錄編寫了詳盡準確的大修總結(jié)，為設備管理、技術管理方面做出突出貢獻。由于工作突出我被公司指定為鍋爐專業(yè)的負責人，獨立負責鍋爐檢修的組織和施工。在時間緊、任務重，缺少廠家有關資料的情況下，憑自己的工作經(jīng)驗及所學知識，完成了電廠鍋爐系統(tǒng)的多次大小修工作。堅持每天到工程現(xiàn)場跟蹤鍋爐檢修的施工，及時發(fā)現(xiàn)了一些問題并下達整改指令，制定詳細的檢修規(guī)程，確保了鍋爐檢修工作的圓滿完成。

2012年1月至2014年12月，我被公司任命為鍋爐檢修處的副主任，主抓檢修處里的質(zhì)量管理和人員培訓工作。在此期間，我全面負責單個項目鍋爐檢修施工工作。從人員的組織、機具的準備、施工資料的準備，到檢修項目施工計劃的審核、施工方案的批準、施工安全和質(zhì)量的過程監(jiān)督、質(zhì)量目標的實現(xiàn)全權負責。在施工過程中我狠抓現(xiàn)場的安全管理和質(zhì)量管理，建立健全的質(zhì)量體系，使每一個質(zhì)量體系人員都發(fā)揮其應有的作用，做好內(nèi)部的三級驗收制度，責任分工明確，使每一級的驗收都切實執(zhí)行，落實到個人，驗收簽字，保證每一級的驗收都嚴格按照質(zhì)量標準來執(zhí)行，確保整體的檢修質(zhì)量。在我負責的鍋爐檢修中，多次受到業(yè)主的好評，也得到了公司領導的認可。

2015年1月至2016年7月，我被公司正式任命為鍋爐檢修處主任，全面主持鍋爐檢修處的管理工作。檢修處的日常管理。在一年半的主任工作期間，我結(jié)合電廠檢修的實際情況，在安全管理、績效考核、職工情緒、責權利統(tǒng)一、前瞻性、系統(tǒng)性管理、原材料管理、班組建設提出了自己的管理思路，得到了公司領導的很高評價。也是因為我對檢修處管理工作的參與，讓檢修處各項管理有了一個新的提高。

2016年8月至今，我被調(diào)到檢修事業(yè)部，擔任檢修項目經(jīng)理職務。代表公司負責檢修項目的組織、協(xié)調(diào)、經(jīng)營管理工作。擔任檢修項目經(jīng)理以來，共獨立組織過火電廠600WM機組大修2次，300WM機組小修2次。在項目上抓安全、質(zhì)量、進度、文明施工和經(jīng)營管理工作。其中的兩次機組大修都得到了業(yè)主的一致好評。

第3篇：電廠專業(yè)技術總結(jié)范文

飛揚青春旋律譜寫輝煌篇章

**水電站電廠是一個充滿朝氣的青年集體，現(xiàn)有干部職工81人，其中35歲以下青年同志76人，占93.8%，大中專以上學歷43人，占53%。電廠于2003年度被授予縣“青年文明號”先進集體稱號，廠部領導把榮譽化為動力，以創(chuàng)建青年文明號為契機，推動各項管理工作不斷邁向新的臺階。通過電廠全體工作人員艱苦創(chuàng)業(yè)，加強管理，科學調(diào)度，挖潛增效，實現(xiàn)兩個文明建設雙豐收，業(yè)績輝煌，電廠年年被評為站先進廠股室。

一、銳意改革，管理創(chuàng)新，富有成效

現(xiàn)任廠部負責同志是在全站公開競聘中脫穎而出的年輕干部，有知識、懂業(yè)務、會管理、敢創(chuàng)新，排除諸多阻力，迎難而上，銳意創(chuàng)新，敢于打破計劃經(jīng)濟遺留下來的僵化的管理體制，秉著公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則，從廠部負責人、正副班值長到各崗位工作人員逐級實行優(yōu)化組合，率先從全站范圍內(nèi)選拔人才組聘了廠部班子，再聘用一批技術過硬、責任心強的同志擔任班值負責人，然后電廠全面實行“雙向選擇”，合理安排崗位和定編人員，各部位實行優(yōu)化組合，每位職工根據(jù)自身優(yōu)勢和技術專長自主選擇崗位，全站同志都可以參與競爭上崗，創(chuàng)造了“人盡其才、公平競爭”的激勵機制，極大地調(diào)動了廣大干部職工的工作積極性。電廠改革走在了**水電站乃至整個縣水電系統(tǒng)前列，得到了縣級領導、局黨委和站領導的充分肯定和高度評價。

通過改革，電廠面貌煥然一新，生機盎然。按照現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，全面推行目標管理，層層簽訂目標管理責任狀，實行分級管理，明確了各班值和崗位的職責、范圍和要求。健全和完善各項規(guī)章制度和考核措施，使各項管理工作走上規(guī)范化、制度化，做到有章可依，照章辦事。狠抓落實，責任到位，嚴肅勞動紀律，獎勤罰懶，對不稱職的干部職工進行批評教育、經(jīng)濟處罰甚至責令下崗。這樣增強了電廠工作人員的工作責任，激發(fā)了工作熱情，開創(chuàng)了電廠管理工作新局面。

二、立足本職，加強管理，挖潛增效

電力生產(chǎn)，安全第一。我們始終把安全管理擺在首位，逢會必講安全，遇事必強調(diào)安全，層層簽訂責任狀，落實安全責任，健全安全制度和考核措施，加強安全巡視檢查，嚴格操作規(guī)程，及時整改安全隱患，確保設施設備正常運轉(zhuǎn)，確保各項工作順利進行，做到建站以來無一起重大安全事故，為創(chuàng)造最佳經(jīng)濟效益奠定了堅實的基礎。

嚴格管理，科學調(diào)度，挖潛增效。我們擠資添置了電力自動化系統(tǒng)，實行電腦遠程監(jiān)控蓄水位、機組出力情況，隨時調(diào)控，促進了管理現(xiàn)代化，適應了社會發(fā)展的要求。實行電度與獎金掛鉤，運行人員與維修、綜合班人員按比例相繼拉開差距。這樣大大地調(diào)動了各班值的工作熱情，他們合理控制水位，及時巡視設備，使機組在原有的基礎上盡可能發(fā)揮出更大的經(jīng)濟效益。為了使機組發(fā)揮出最大效益，廠部做到及時與調(diào)度聯(lián)系，在不違反調(diào)度紀律的情況下，獲取企業(yè)雙贏。為提高機組出力，力爭滿發(fā)多供，培訓了本站的潛水隊伍，及時打撈浮柴，減少水頭損失，這樣每臺機組在以前的基礎上提高出力達200KW左右。近幾年來經(jīng)濟效益持續(xù)增長，每年超額完成上級主管部門下達的經(jīng)濟指標任務，年平均發(fā)電量3500多萬度，發(fā)電收入870多萬元，上交利稅60多萬元，不斷創(chuàng)經(jīng)濟新高。

三、以人為本，提高素質(zhì)，科技興站，

我們深刻體會到全面提高青年一代的綜合素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，為培養(yǎng)造就一支政治素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術精、開拓精神強的隊伍，結(jié)合我們的行業(yè)特點，由一個工程師專職負責培訓，并按不同專業(yè)分類授課，定期進行理論與實踐操作考試，經(jīng)常派專業(yè)技術人員到外地參加有關業(yè)務培訓，每年組織職工進行二次安全規(guī)程、四次生產(chǎn)技術授課和二次實際操作技能演習，實行嚴格考試、考核，考試成績與工作崗位、補助、獎金掛鉤，對考試成績優(yōu)異者給予獎勵，對考試不及格者予以處罰。大力鼓勵青工進行后續(xù)學歷再教育，對參加自學考試、函授學習、專業(yè)培訓的職工給予獎勵，激勵職工學技術、學業(yè)務的熱情，不斷提高自身的文化素質(zhì)和專業(yè)水平。近幾年我廠有10多位同志取得了更高的學歷，10多位同志正在參加自學考試或函授學習。這幾年職工的整體業(yè)務素質(zhì)得到較大提高，多次在全縣水電系統(tǒng)知識搶答賽中，我廠表現(xiàn)甚佳，屢次獲獎。

四、文明治廠，服務社會，樹良好形象

我們在繁忙的工作之余，注重提高職工生活情趣，設法豐富了職工的文娛生活，引導職工在業(yè)余時間積極參加各種內(nèi)容健康、富有情趣的文化體育活動，組織職工出外參觀學習，使青工的思維方式、文明禮貌、待人接物、風度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高。風氣淳樸，和睦相處，遵紀守法，安居樂業(yè)，無打架斗毆和違法亂紀行為。完善基礎設施，改善生產(chǎn)條件，規(guī)范電廠管理。擠資投入30余萬元對電廠進行裝修改造，進一步改善和美化工作環(huán)境。電廠廠房內(nèi)設備整齊，標志清晰，窗明幾凈，秩序井然。

第4篇：電廠專業(yè)技術總結(jié)范文

關鍵詞 電廠；電氣設備；管理與檢修

中圖分類號 TU96 文獻標識碼 A 文章編號 1673-9671-（2012）121-0214-01

伴隨著科學技術的不斷向前發(fā)展，現(xiàn)代電廠中的電氣設備已經(jīng)更加的科學化和先進化，因此對于電氣設備的日常維護也就更加復雜。工業(yè)用電和居民用電的不斷增加使得電廠的各種設備的改造和提升了具備了更大的空間。電氣設備是電廠的重要設備，電氣設備的良好運轉(zhuǎn)對于確保用電安全有著十分重要的意義，因此電廠在日常工作中應當重視對于電氣設備的管理和檢修，這是提升電氣設備工作效率的重要措施。

1 電氣設備的管理和檢修的重要意義分析

電廠的電氣設備主要是由配電裝置、電氣主接線以及變壓器和變電站設備構(gòu)成。眾所周知，因為電廠的輸出電壓高、電流大，因此電廠電氣設備的安裝和維護要求也就非常高，這直接決定了電廠的安全有效運營和居民的用電安全。具體而言，電廠的電氣儀表設備的固定架的焊接與安裝、設備的螺絲旋緊和變電設備接地線的安裝等都是應當給予特別重視的因素。由此可見，對于電廠的電氣設備的檢修和管理，必須要價錢要健全一定的檢修控制的相關突襲，以此來確保檢修工作到位，保障電廠電氣設備的安全高效運營。

2 電廠電氣設備的檢查管理分析

2.1 對電氣設備進行必要的分級檢修管理

對電氣設備進行必要的分級管理是進行檢修的首要工作，一般可以分為系統(tǒng)和設備的分級。對系統(tǒng)和設備的分級主要是對電廠在其生產(chǎn)工藝中的電廠和工藝進行必要的重要性排序。要進行重要性的排序，就需要對設備運營的數(shù)據(jù)進行采集和評估，這樣才能夠明確電氣設備正常工作的目標值。目標數(shù)據(jù)采集之后則是要對所采集的設備運營的相關參數(shù)進行必要的分析，對進行電氣設備維修的可靠性以及安全性進行正確的評估，以更加準確的判斷出可能發(fā)生故障的一些可能性，從而確定合理有效的主動維修和預防性維修的具體方案。

2.2 對電氣設備進行檢測維修

對電廠的電氣設備進行的狀態(tài)檢測技術是進行電廠設備檢修的重要基礎。狀態(tài)檢測主要是通過在線的方式對于各個系統(tǒng)的以及設備的主要運行參數(shù)進行分析判斷，對內(nèi)部的缺陷進行檢測，并且依據(jù)現(xiàn)狀對于缺陷的發(fā)展的趨勢進行分析。伴隨著傳感技術的不斷向前發(fā)展，利用溫度、燈光以及振動等進行監(jiān)測的設備已經(jīng)十分廣泛的應用到了電廠的在線監(jiān)測的系統(tǒng)中，從而使得在線監(jiān)測更具有可操作性，監(jiān)測所獲得的主要參數(shù)也更加的準確，能夠為制定電廠電氣設備的檢修方案提供更加可靠的依據(jù)。如在電廠中最為常見的發(fā)電機的檢測，發(fā)電機的正常運行是確保整個電網(wǎng)安全穩(wěn)定的前提。發(fā)電機在出現(xiàn)各種機械或者是電磁方面的故障之前一般都會有一些機械的或者電磁方面或者冷卻系統(tǒng)之間的劣化的征兆，一般情況下，這些部件從出現(xiàn)一定的劣化直至損壞會有一定的時間，因此這就為進行電氣設備的日常監(jiān)測提供了一定的時機。

3 對電氣設備進行故障檢修的具體措施分析

一般情況下，電廠的電氣設備的故障主要是在設備故障和線路故障這兩個方面。工作中發(fā)現(xiàn)線路出現(xiàn)的折斷、配電線路故障以及絕緣子劣化等是在電廠電氣設備的線路故障的主要問題。當電氣設備出現(xiàn)線路故障的時候，首先應該檢查線路設備和線路的接觸點是否出現(xiàn)斷裂等問題，如果接觸點完好無損，就應當利用輸電線路測試儀來進行檢測。變電室一般常見的故障是互感器以及二次回路出現(xiàn)的故障，主要會表現(xiàn)為表針的指示會出現(xiàn)問題，這和其他故障有一些相似的地方，所以值班員進行誤判的概率較高，所以對于此類故障要及時的進行排除。發(fā)生電流互感器故障的時候，一般主要是表現(xiàn)為內(nèi)部冒煙和發(fā)出臭味以及存在過熱的現(xiàn)象、主絕緣體發(fā)生擊穿且造成單相接地線故障等等，當在檢查中發(fā)現(xiàn)這些故障的時候，應當及時的向上級進行情況的匯報，同時要切斷電源，及時的進行處理。當出現(xiàn)電流互感器的二次回路接頭斷開或者發(fā)熱的情況時，應該想法設法的擰緊或者使用安全工具將其短路，如果自己不能準確的進行處理，則應該盡快的向上級進行匯報，將電流互感器停用之后再進行必要的處理。

4 提升維修人員的綜合素質(zhì)

電廠電氣設備的檢修需要技術人員具備一定的專業(yè)知識，而且必須要一專多能，也就是說能夠?qū)⒃O備故障的處理和誰被檢修過程中的損失降低到最低點，以保證設備的整體利用率和整體的效益。在進行檢修以及技術改造升級的過程中，應當和合作單位保持良好的協(xié)作關系，進行一定的技術交流，進行互相學習和互相的借鑒，對各個方面的意見進行歸納和總結(jié)，培養(yǎng)出一批可以勝任的生產(chǎn)現(xiàn)場的運行操作和檢修維護的骨干力量。但是要想能夠真正的開展維修檢測，還必須要對技術人員開展全方位、深層次的技術培訓和交流，從而造就一批懂管理又懂得設備維護的高素質(zhì)的復合型人才。

5 小結(jié)

電廠的電氣設備的管理和檢修，是一個長期的監(jiān)控過程，需要電廠的各個部門和多個科室之間進行積極的配合。同時通過有效的監(jiān)督和管理體系的建立來確保電廠各種設備的有效運營。另外也要注重對于電廠自己的專業(yè)技術人員的培訓和培養(yǎng)，以加強日常的技術培訓，從而建立專業(yè)的技術人才隊伍，通過開展有效的專業(yè)人員的設備檢修工作，以最大限度的保障電廠企業(yè)的電氣設備的運行安全。同時也要注意企業(yè)的競爭力和企業(yè)效益的綜合考慮，為電廠企業(yè)更好的融入市場競爭和長期發(fā)展奠定良好的基礎和條件。

參考文獻

[1]鄭仁德.論電廠電氣設備的檢修管理[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2009，10.

[2]季利明.試論電廠電氣設備故障的解決對策[J].科技致富向?qū)В?011，05.

第5篇：電廠專業(yè)技術總結(jié)范文

建設的必要性

惠小和

一、提出論點：

熱電聯(lián)供項目，需要此時加強上灣熱電廠企業(yè)精神文化建設。

二、說明什么是企業(yè)精神文化建設及其重要作用。

三、論證一，上灣熱電廠的復雜歷史背景及其三年來初步建設取得成效說明其必要性。

四、論證二，上灣熱電廠的現(xiàn)狀特點決定有必要加強企業(yè)精神文化建設。

五、論證三，先進的行業(yè)標準要求上灣熱電廠必須加強企業(yè)精神文化建設。

六、結(jié)論：在上灣熱電廠加強企業(yè)精神文化建設是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求，只有加強其建設才能積極促進上灣熱電廠新的三年奮斗目標的實現(xiàn)。

試論上灣熱電廠加強企業(yè)精神文化建設的必要性

惠小和

發(fā)展公司上灣熱電廠熱電聯(lián)供建設項目獲批的喜訊，不僅給上灣熱電廠的所有職工以無比的鼓舞，更為發(fā)展公司的發(fā)展戰(zhàn)略實施創(chuàng)造了一個很好的途徑。熱電聯(lián)供不但可以減輕發(fā)展公司人員安置的困難，而且將成為發(fā)展公司的一個新的經(jīng)濟增長點，為發(fā)展公司良性持續(xù)發(fā)展起到重要的推動作用，可是機遇與挑戰(zhàn)并存，效益與管理相依，如何能使熱電聯(lián)生最大的經(jīng)濟效益，趕超行業(yè)先進水平，我認為，此時加強企業(yè)精神文化建設非常必要，正如春風春雨，適逢其時。

企業(yè)精神文化建設是以人為本的，是企業(yè)文化建設的核心。

企業(yè)精神文化建設是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，受一定的社會文化背景，意識形態(tài)影響而長期形成的一種人的精神成果和文化觀念。它包括企業(yè)精神，企業(yè)風貌等內(nèi)容，是企業(yè)意識形態(tài)的總結(jié)，是企業(yè)物質(zhì)文化的升華，其建設情況直接決定著企業(yè)文化建設發(fā)展情況。古人提出“天時不如地利，地利不如人和”，行軍打仗如此，管理企業(yè)亦然。日本三菱企業(yè)創(chuàng)始人巖崎彌太郎在牢里認識了一位神奇的老人，老人告訴他企業(yè)發(fā)展最重要的是“人和”，他很受啟發(fā)，并把企業(yè)象征物由三個菱形組成，蘊含著“人和”的理念。海爾員工收入并不高，但員工們敬業(yè)奉獻、追求卓越的積極性與創(chuàng)造性卻是其它企業(yè)無法比擬的，也是張瑞敏最為津津樂道的，張瑞敏說：“人的素質(zhì)是海爾過去成功的根本，今后我們面臨的挑戰(zhàn)也是人的素質(zhì)問題，你能把許多人的力量聚合起來，這個企業(yè)就成功了”。這句話充分說明了企業(yè)精神文化建設的重要性。

上灣熱電廠的復雜歷史背景及其三年來建設的初步成效說明加強企業(yè)精神文化建設是可行的、必要的。

上灣熱電廠1991年籌建以來，緩建了八年，職工放假，只給職工發(fā)放生活費致使人心渙散，各謀其業(yè)，稍有關系或技術的都陸續(xù)調(diào)往其它單位，其它有做生意的、種地賣菜的，跑出租車的，還有部分純粹呆在家中，翹首以盼收假的。直到1999年初上級才批準集中供暖項目建設，給上灣熱電廠的職工們帶來了希望，廣大員工積極投入到一期建設及生產(chǎn)運行中去，三年來在領導的正確決策下，在大家的共同努力下，保證了三個采暖期的安全供暖，基本實現(xiàn)了“一年打基礎，二年見成效，三年上臺階”的奮斗目標，同時圍繞“團結(jié)奮進，開拓務實”的企業(yè)精神，為提高廣大職工的思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，加強了企業(yè)精神文化建設，主要開展了六項工作，取得了明顯效果。一是引進送出，結(jié)合實踐加強職工專業(yè)技能培訓，使全體職工在各自的崗位上都能有信心干好。二是狠抓臟、亂、差現(xiàn)象，使全廠舊貌換新顏，獲得了旗級文明單位，綜合治理全旗模范單位榮譽稱號。順利通過了iso9001質(zhì)量體系認證，一體化管理受到發(fā)展公司表彰。使全體職工適應了上標準崗、干標準活、做標準職工的原則要求。三是實行了全員競爭上崗，激發(fā)了全體職工的勞動積極性和創(chuàng)造性。四是鼓勵合理化建議及小改小革。共采納七條，獎勵1500元，創(chuàng)效約二十萬元/年，使全體職工增強了主人翁的思想觀念。五是圍繞安全供暖開展各種勞動競賽，促進了生產(chǎn)運行安全順利，提高了職工的專業(yè)技術水平和愛廠敬業(yè)、追求卓越的思想。六是加強了企業(yè)政治思想宣傳工作，倡導向“四有新人”學習。提高了職工的政治思想覺悟，塑造了新的企業(yè)形象，為企業(yè)精神文化建設的良性發(fā)展奠定了基礎。

上灣熱電廠的現(xiàn)狀特點要求必須加強企業(yè)精神文化建設。

上灣熱電廠的現(xiàn)狀特點有三，一是女職工比例較大，全廠職工140人，女性占65人。這在半軍事化式的電力行業(yè)是少有的，因為熱電廠的工作緊張、勞累，身體素質(zhì)要求較高，而女人一般體力比男人差。但是女人也有她的細心優(yōu)點，如何揚長避短，合理安置，使他們徹底脫離封建思想，真正頂起半邊天的作用，這就要求她們首先樹立起自強、自重的新時代女強人精神；不怕吃苦，不斤斤計較個人得失的主人翁態(tài)度。讓男同志都刮目相看電廠女將的風采，使她們能夠自信‘誰說女兒不如男’，這就要求企業(yè)精神文化建設一定要加強。二是員工文化層次差異大，整體專業(yè)技術水平還不高。學歷方面大專以上的只有25人，其余還有部分是文盲。技術方面特別是檢修人員，我感覺到還需要有很大的提高，去年公司職工技能簽定時參加的電焊、鉗工工種中，只有一人過了中級，而電工班三人也只有班長一人能獨立完成各項電工工作，熱工儀表班四人全部沒有經(jīng)過一次正規(guī)專業(yè)培訓，運行方面汽機發(fā)電專業(yè)至今還是空缺。這樣的員工隊伍怎能適應上電的要求呢？三是按電力規(guī)范要求，工作作風仍有懶、散、慢、粗的現(xiàn)象。眼看就要上電了，部分職工思想上仍沒有緊張感，工作標準仍停留在原來的供熱基礎上。到各車間看看，職工們看書學習，力求上進的不多；干工作認真嚴謹，追求更高標準的不多；不遵守考勤制度，遲到早退的還有；酒后上崗，脫崗睡崗現(xiàn)象還未杜絕；工作扯皮，不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象還有；吃大鍋飯，平均分配的思想，說大話，不務實的作風還普遍存在。這等等問題在目前還存在，這就要求必須加強企業(yè)精神文化建設。

先進的行業(yè)標準要求上灣熱電廠必須加強企業(yè)精神文化建設。

熱電聯(lián)供項目的上馬，圓了上灣熱電廠十二年三任

第6篇：電廠專業(yè)技術總結(jié)范文

不斷優(yōu)化設計方案，采用新技術新工藝節(jié)約投資及后期運行費用設計質(zhì)量和功能是否滿足要求，不僅關系到企業(yè)近期投資的經(jīng)濟性，也直接決定了后期是否能安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟地運營。而工程設計人員往往偏重于設計質(zhì)量與功能，不注重最佳的經(jīng)濟合理性。因此，建設方要注重設計方案的審核，充分發(fā)揮設計監(jiān)理的作用，組織有經(jīng)驗的各專業(yè)人員對設計方案研討、不斷優(yōu)化。例如某電廠進行脫硫項目建設時，在滿足投產(chǎn)后性能要求的基礎上，結(jié)合已投產(chǎn)電廠的實際運行經(jīng)驗，對設計方案進行了優(yōu)化，去除了GGH等一些不必要的建筑施工和設備，并且盡量選擇質(zhì)量、性能好的國內(nèi)設備，優(yōu)化后的設計方案造價較概算減少了5000萬左右?；ㄆ谝矐⒅匦录夹g與新工藝的應用，利用成熟先進的技術優(yōu)勢來保證項目質(zhì)量，不僅僅考慮基建成本投入，也要考慮投產(chǎn)后的長遠經(jīng)濟運行。如某公司在基建期鍋爐點火系統(tǒng)增設當時新型的等離子體無油點火系統(tǒng)，雖然增加投資650多萬元，但是在基建調(diào)試階段就節(jié)約了1000多萬的調(diào)試用燃油，在投產(chǎn)后亦有效降低啟爐燃油使用。

2施工階段的造價管理

2.1重視合同管理，減少變更簽證，避免產(chǎn)生額外費用加強合同管理是施工階段造價管理的主要手段，有效的合同管理是一把雙刃劍，能夠在維護兩者的利益的同時控制工程造價?；ü芾砣藛T應參與合同的談判，對合同內(nèi)容清晰地認知，監(jiān)督合同全面完整履行，避免出現(xiàn)經(jīng)濟賠償問題。同時對施工單位也要加強現(xiàn)場的監(jiān)督和管理，避免施工中出現(xiàn)資源浪費及預算追加等問題。明確變更、簽證權限范圍，采取各方代表現(xiàn)場連簽的方式，保證變更、簽證的真實性。利用專業(yè)技術及造價人員對工程實行專業(yè)化管理，避免出現(xiàn)工程管理人員只管簽證，不算經(jīng)濟帳的現(xiàn)象。此外也可實行限額簽證，如某電廠在合同中約定，一般單項變更或簽證費用在5萬元以內(nèi)的由施工單位在風險費中包干，僅此一項就減少變更費用支出約300萬元。

2.2嚴格控制材料用量，合理確定材料價格在工程造價的控制中材料價格的控制是主要的，材料費一般占預算價值的70%，對施工階段工程造價的影響很大，只有嚴格控制材料用量，合理確定材料價格，才能有效地控制工程造價。某電廠對三材等大宗材料實行籌建處統(tǒng)一采購，通過主渠道進行招標訂貨，實行審批量供貨，既有利于造價的控制，也保證了工程質(zhì)量和進度，對于一些由施工單位采購的特殊材料，采用市場詢價后確價的方式，材料費的有效控制使整個施工階段的造價比較容易控制在概算價內(nèi)。

2.3加強對施工方案的技術經(jīng)濟比較施工方案是施工組織設計中一項重要工作內(nèi)容，合理的施工方案，可以縮短工期，保證工程質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益。因電廠項目單位工程較多，且構(gòu)造差別較大，因此針對各單位工程特點分別編制施工方案，通過嚴格的審批確定最合理方案，保證施工質(zhì)量的同時降低施工成本。如某電廠在翻車機室工程中，基礎埋深-7.0米，施工單位上報的方案中須對基坑邊坡采用土釘墻支護，籌建處考慮基礎工程施工工期短，且避開雨季，采用加大放坡系數(shù)并用密目安全網(wǎng)覆蓋圍護，僅此一項就節(jié)約投資約30萬元。

3竣工階段的造價管理

竣工階段是電廠基建期工程中不可或缺的一部分，竣工結(jié)算決定建設項目工程成本，最終確定工程造價，若不能嚴格把關勢必會造成損失。如某電廠項目的建筑工程實行費率招標，因此施工圖預算的準確編制至關重要，籌建處在設計概算的基礎上，又招標選擇施工圖預算編制單位及結(jié)算審核單位，并成立專職部門實行全過程跟蹤服務。各方獨立工作，互相監(jiān)督，在根本上避免了因施工單位高估冒算、預結(jié)算審核機構(gòu)混亂而造成結(jié)算把關不嚴，損失嚴重的現(xiàn)象。同時，竣工后組織項目的整體驗收及評價，也可以及時發(fā)現(xiàn)工程造價管理中的不足，在今后的實踐活動中不斷提高管理的水平，為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間。

4總結(jié)

第7篇：電廠專業(yè)技術總結(jié)范文

論文關鍵詞：創(chuàng)新教學模式教學與科研互動創(chuàng)新課程體系發(fā)電廠電氣主系統(tǒng)

論文摘要：針對電氣工程及其自動化專業(yè)的<發(fā)電廠電氣主系統(tǒng)>課程體系和教學內(nèi)容進行改革與創(chuàng)新，提出了“以創(chuàng)新教育與科學研究貫穿干教學全過程”為主線，創(chuàng)建了以“教學、科研、實踐”三結(jié)合的課程教學創(chuàng)新模式，構(gòu)建了“同類合并、相對腳、教學內(nèi)容與當前專業(yè)最新技術相結(jié)合”的課程教學內(nèi)容改革理念與思路，優(yōu)化教學內(nèi)容，改革教學方法與教學手段，以達到全面提高學生綜合素質(zhì)能力的目的。

教育教學改革涵蓋了學科專業(yè)建設、專業(yè)教學內(nèi)容、課程體系、教學方法與手段等各個方面，只有通過這一系列的改革才能不斷完善高等教育的目的，從而達到創(chuàng)新型、應用型、復合型人才培養(yǎng)的根本目標。而作為工作在第一線的工科教師，尤其對剛提升為本科院校的中青年教師，如何把自己所教的課程不斷地改革完善，怎樣“以教學促科研、搞好科研為教學”則是首先應該考慮的問題。

本文針對電氣工程及其自動化專業(yè)的《發(fā)電廠電氣主系統(tǒng)》課程體系和教學內(nèi)容進行了改革與實踐，提出了“以創(chuàng)新教育與科學研究貫穿于教學全過程”為主線，創(chuàng)建了“教學、科研、實踐”三結(jié)合的課程教學創(chuàng)新模式，構(gòu)建了“同類合并、相對集中、教學內(nèi)容與當前專業(yè)最新技術相結(jié)合”的課程教學內(nèi)容改革理念與思路，優(yōu)化教學內(nèi)容，改革教學方法與教學手段，合理地解決了專業(yè)課程教學過程中教學內(nèi)容繁、多、雜與教學時數(shù)偏少以及專業(yè)課程教學內(nèi)容交叉與學生難以理解和掌握之間的矛盾。

一堅持“教學、科研、實踐三結(jié)合”的思路來構(gòu)建創(chuàng)新教學模式

教學要發(fā)展，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，科研水平的提高是關鍵。沒有科研的支撐，就沒有創(chuàng)新型教學，科研可以保證創(chuàng)新型教師的培養(yǎng)，只有創(chuàng)新之師才能造就創(chuàng)新之生。作為剛提升為本科的地方性院校來說，科研水平相對滯后，相當一部分教師，尤其是中青年教師由于教學任務重，難以找到自己的研究課題和研究方向。作者通過幾年的努力實踐和探索，總結(jié)出以下三條經(jīng)驗，以供商榷。

一是要堅持創(chuàng)新教學與科學研究相結(jié)合，實現(xiàn)教學科研互動。在教學中搞科研，深入鉆研每一個知識點的內(nèi)涵，面向生產(chǎn)實際和專業(yè)前沿發(fā)現(xiàn)問題，尋找課題，以挖掘創(chuàng)新潛能和發(fā)現(xiàn)所要解決的問題；搞好科研促教學，將在科研工作中所取得的一些成果及科研論文中的主要論點引入課堂教學和指導學生畢業(yè)設計(論文)中，以此啟發(fā)學生獨立思維與專業(yè)思維，努力形成師生互動，激發(fā)學生的創(chuàng)新靈感。

二是堅持科學研究與創(chuàng)新實踐教學相結(jié)合。結(jié)合電力行業(yè)特征，采用技能訓練資格認定和校企互動方式，使學生學習知識與社會需求直接掛鉤，大大地調(diào)動了學生的學習積極性，增加了就業(yè)機會；同時，教師、學生深入企業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題，找到研究問題的切入點，師生共同研究，并將研究成果應用于企業(yè)，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)過程中所遇到的難題和關鍵技術問題，產(chǎn)生經(jīng)濟效益，形成教學、科研、實踐良性循環(huán)。

三是堅持創(chuàng)新實踐教學與專業(yè)技術發(fā)展相結(jié)合。根據(jù)專業(yè)建設的需要，結(jié)合學科發(fā)展前沿，將實驗室建設成集實驗、實習、新產(chǎn)品開發(fā)與設計及科學研究于一體的多功能實踐教學平臺，實現(xiàn)了工程素質(zhì)訓練、科學研究試驗與專業(yè)技術進步的有機結(jié)合。

二以“同類合并、相對集中、教學內(nèi)容與當前專業(yè)最新技術相結(jié)合”原則來優(yōu)化教學內(nèi)容，創(chuàng)新課程教學體系

專業(yè)課教學過程中，大多數(shù)存在教學內(nèi)容多、繁、雜與教學時數(shù)偏少以及學科專業(yè)技術發(fā)展快與教材更新慢的矛盾，要達到創(chuàng)新型、復合型人才的培養(yǎng)目標，必須首先要對所授課程的教學目的和知識點的內(nèi)涵十分明確，根據(jù)專業(yè)特征，結(jié)合學科專業(yè)發(fā)展方向和行業(yè)發(fā)展最新技術，優(yōu)化整合教學內(nèi)容。

“同類合并、相對集中、教學內(nèi)容與當前專業(yè)最新技術相結(jié)合”的課程教學內(nèi)容改革理念就是指將原分散在各個章節(jié)屬同一類或相關的教學內(nèi)容進行優(yōu)化重組，刪除過時的舊內(nèi)容，增加學科專業(yè)當前的最新技術、發(fā)展動態(tài)、研究熱點等內(nèi)容，在內(nèi)容編排上按照“基本原理與方法——應用技能——當前研究動態(tài)”的層層誘導遞進式順序來編寫，使重組后的課程教學內(nèi)容與知識結(jié)構(gòu)更加科學合理、先進實用。

《發(fā)電廠電氣主系統(tǒng)》是一門涉及面廣、內(nèi)容豐富，實踐性、綜合性強，面向工程，與其它專業(yè)技術基礎課、專業(yè)課聯(lián)系非常緊密相互交叉的主干專業(yè)課。根據(jù)上述特點和要求，對<發(fā)電廠電氣主系統(tǒng)》課程的教學內(nèi)容進行了優(yōu)化和重組，構(gòu)建了創(chuàng)新課程教學體系。將原分散在各個章節(jié)屬同一類或相關的教學內(nèi)容進行優(yōu)化整合，刪除過時的舊內(nèi)容，增加電力工業(yè)當前的最新技術、發(fā)展動態(tài)、研究熱點等內(nèi)容。如增加未來電力系統(tǒng)、新能源的開發(fā)與利用、新型電氣設備的發(fā)展趨勢等，以培養(yǎng)學生的專業(yè)思維和創(chuàng)新靈感。

三實施“三個模塊”，采用“全程案例貫穿式”教學方法．激發(fā)了學生的學習熱情

“三個模塊”是指將課程的整個教學內(nèi)容劃分為重要內(nèi)容、一般內(nèi)容和自學內(nèi)容三個模塊。重要內(nèi)容(主要是指基本原理、基本方法和應用技能)在課堂上精心講解，并通過課外作業(yè)、專題研究、實驗等其他環(huán)節(jié)的訓練得到鞏固和提高；一般內(nèi)容(主要是指新技術、新產(chǎn)品應用介紹等)則充分利用現(xiàn)代化教育技術進行展示、介紹；自學內(nèi)容(主要培養(yǎng)學生的專業(yè)綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，進行個性化教育)則通過設問、質(zhì)疑、寫讀書筆記、小論文的形式得到訓練。

“全程案例貫穿式”教學法是指根據(jù)課程特點與專業(yè)特征精心選擇或設計一個規(guī)模大、有代表性、有實用價值，并且能引起學生興趣的典型案例，通過案例引導學生進入課程，隨著課程教學的展開，讓學生一步步深入到案例中，學到案例中相關的知識，隨著課程教學的結(jié)束，學生在不知不覺中已把案例中的相關問題一一得到解決。

本課程選擇推出“一個火力發(fā)電廠電氣部分的設計”為全程教學案例，圍繞該案例，實施“三個模塊”，引導學生深入探究，展開一個個知識點，最終完成整個課程的學習。

第8篇：電廠專業(yè)技術總結(jié)范文

一、2012年主要工作回顧

市場開發(fā)成效顯著，夯實公司發(fā)展基礎。一年來，我們把市場開發(fā)作為全年工作的重點，鞏固與五大發(fā)電公司、東方電氣等的合作關系，全面進軍國內(nèi)外電建市場，不斷拓展發(fā)展領域。全年共簽訂發(fā)電集團電廠2330mw機組、甘肅發(fā)電廠2600mw＃2機組、東方k廠2600mw機組、戶縣二電廠吹管技術服務、s廠運行手冊編制、大唐韓城第二發(fā)電有限責任公司升壓站改造、電廠2300mw機組工程2機組調(diào)試、國電電廠2600mw機組擴建、華能電廠1600mw機組擴建工程等調(diào)試合同9份。以“依法治企年”活動為契機，不斷提高經(jīng)營管理水平。結(jié)合“依法治企年”活動和“小金庫”專項治理工作，嚴格按照“三標一體”管理體系的要求，不斷提高公司標準化管理水平。認真梳理完善相關管理和控制制度，對公司原有各項規(guī)章制度進行逐一審核、修訂、增加或刪改，使制度更合理、更具有操作性，并統(tǒng)一編輯裝訂成冊，形成公司規(guī)章制度體系。同時自查公司存在的管理漏洞和經(jīng)營風險，提高公司依法治企水平。制定了調(diào)試公司三年規(guī)劃，為公司長遠發(fā)展指明方向。參與編寫了火電標準化建設委員會的《達標投產(chǎn)規(guī)程》和《火電建設質(zhì)量管理規(guī)程》，編輯《調(diào)試手冊》，修改完善各個機組調(diào)試大綱、制定收資調(diào)研控制程序，初步建立循環(huán)流化床、海水淡化、電網(wǎng)安評、脫硝技術、水電調(diào)試和節(jié)能環(huán)保等調(diào)試規(guī)范，加強對工程項目的規(guī)范化和調(diào)試過程的標準化管理。開展“讓業(yè)主滿意”勞動競賽和“青年文明號”活動，以活動促進公司管理水平不提高。今年先后有4篇論文在《電力建設》和《清洗世界》發(fā)表，有10篇論文獲得省公司系統(tǒng)優(yōu)秀論文，員工的專業(yè)技術水平不斷提高，公司的影響力也不斷擴大。

堅持以人為本，關心員工生活。一年來，我們一直把服務重點放在一線，堅持以 “一線為重點、立足一線、服務一線”的理念。堅持黨建帶團建、促工建，特別是今年工作任務重，員工在現(xiàn)場工作時間長，環(huán)境差的情況下，我們更加注重關心員工生活，多為員工辦實事、辦好事。先后到工程現(xiàn)場對員工進行慰問，對員工及家屬的喜、病、喪事宜及時組織慰問、探視。加大小家建設力度，春節(jié)期間，印尼南望項目部，組織現(xiàn)場員工貼對聯(lián)、放鞭炮，舉行籃球比賽。組織員工為青海玉樹地震災區(qū)踴躍捐款。開展“導師帶頭”和青年突擊隊活動，在海水淡化、循環(huán)流化床等新技術方面為公司培養(yǎng)專業(yè)人才，使生力軍隊伍不斷得到壯大。通過開展形式多樣的活動，營造了和諧、團結(jié)、向上的良好氛圍。

重視員工思想教育，努力建設一支高素質(zhì)的員工隊伍。結(jié)合公司現(xiàn)場工程點多，人員分散的特點，以調(diào)試公司qq群、郵箱等網(wǎng)絡平臺為載體，學習文件，介紹工程情況，布置工作，組織開展網(wǎng)絡交流與討論，統(tǒng)一員工的思想和行動。針對全年工作特點，教育員工樹立大局意識，在集體利益與個人利益發(fā)生沖突時能“舍小家，為大家”。盧正陽、李琳、王俊洋、張潤軍等同志雖然是所領導，但他們分別兼任項目經(jīng)理，他們敢于負責，勇挑重擔，身先士卒，一直堅持戰(zhàn)斗在調(diào)試現(xiàn)場第一線，以實際行動為員工當好表率。王俊洋同志的雙胞胎兒子，春節(jié)前都生病住院，時值電廠調(diào)試正處在緊張階段，妻子一人毫無怨言地承擔起照顧兩個孩子的義務，以實際行動支持他的工作，默默地為小家做出奉獻。他始終堅守在工程一線沒有向組織提出任何要求。國慶節(jié)期間，張波同志不滿2歲的孩子得肺炎住進了醫(yī)院，而他卻在熱電廠鍋爐點火吹管中緊張工作著，直到現(xiàn)場吹管合格后，才連夜坐火車趕回家照顧孩子。劉曉鵬同志孩子患病住院，他讓父母和岳父母幫忙陪伴，堅持在現(xiàn)場準備相關資料，全身心投入到調(diào)試工作中，孩子快出院才趕回西安。一些同志新婚燕爾不要說渡蜜月，連蜜周都沒有渡完就又趕赴現(xiàn)場。調(diào)試公司正是因為有這樣一支忠誠企業(yè)，默默奉獻的員工隊伍，使調(diào)試公司從一個輝煌走向又一個輝煌，這里浸透了大家無數(shù)的汗水和心血。

二、存在的主要問題和不足

1、主營業(yè)務單一，拓展新的業(yè)務領域迫在眉睫。雖然在調(diào)試方面我們占有絕對的優(yōu)勢，今年在循環(huán)流化床及焦爐煤氣發(fā)電等項目上有所突破，但隨著業(yè)主要求越來越高，在調(diào)試招標方面多為綜合招標，既包括調(diào)試又含有性能試驗及特殊試驗，在性能試驗及特殊試驗方面我們還存在一定的不足，拓展新的業(yè)務領域迫在眉睫。

2、人員素質(zhì)、技術水平、技術裝備有待進一步提高。

由于電力施工企業(yè)工作條件艱苦，收入待遇較低，不僅人才引進比較困難，而且能力強、業(yè)務精的骨干跳槽，造成技術人才和高級管理人員嚴重短缺。近年來，我所新進人員較多，這些同志缺乏現(xiàn)場調(diào)試實踐經(jīng)驗，特別是能夠獨當一面的專業(yè)骨干相對偏少，人員素質(zhì)還不能滿足工作需要，也制約了市場的開發(fā)力度，對于公司長遠發(fā)展有一定的影響。但如新進人員太多又會影響到調(diào)試淡季人員窩工現(xiàn)像，所以配備合理的調(diào)試人員數(shù)量是一個及待解決的問題。隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，電力高端技術不斷涌現(xiàn)，機組裝機容量、技術參數(shù)不斷提高，需要儀器設備也不斷更新，目前我所的技術裝備還不能全面滿足調(diào)試需求。特別是在拓寬調(diào)試范圍上，我們要向性能試驗和特殊試驗方向發(fā)展，但這方面需要大量試驗儀器設備，我所目前還是空白。另外配備性能試驗及特殊試驗的儀器設備需要大量資金，資金來源的問題也要提到議事日程上。

三、對形勢和問題分析

2011年我公司調(diào)試工作雖然很重，但面臨最大的困難仍舊是調(diào)試市場競爭加劇，公司在調(diào)試的主導地位受到?jīng)_擊。由于目前國家節(jié)能減排工作重點和加大投資風電、核電及其他類型電力工程，火電市場相對萎縮，另外電力調(diào)試市場競爭越來越激烈，調(diào)試隊伍增多并在不規(guī)范的電建市場中無序競爭，一路拼殺下來，拼舊了設備，拼走了人才，幾乎拼光了老本，拼的電建兄弟猶如戰(zhàn)場上的仇敵，公司在調(diào)試的主導地位受到?jīng)_擊，這些問題使隊伍穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展受到了嚴峻的挑戰(zhàn)，使我們壓力巨大。

四、2011年的工作打算

工作思路：堅持“一個中心”：以確保調(diào)試公司穩(wěn)定發(fā)展為中心；實現(xiàn)“兩個提高”：即提高工程項目調(diào)試管理水平，實現(xiàn)無形資產(chǎn)升值；提高抗擊市場風險的能力，繼續(xù)拓展新的調(diào)試領域。

重點工作：2011年調(diào)試公司各項工作依然很重，面臨的困難和市場壓力更大，又是九個工程同時上馬，十幾臺300mw以上的機組要求投產(chǎn)，我們要保證明年重點工程按期按質(zhì)竣工。對此我們既要認清形勢，增強危機感、緊迫感，又要堅定信心，提高工作能力和管理水平，強化安全管理，確保調(diào)試質(zhì)量和安全處于受控狀態(tài)，切實做好調(diào)試工作，努力保持調(diào)試公司經(jīng)營業(yè)績和基礎管理工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

1、抓好在建工程。由于電力調(diào)試單位內(nèi)部惡性競爭，經(jīng)常導致低價中標，我們要以質(zhì)量求生存。從調(diào)試質(zhì)量、服務態(tài)度及人力資源配置各方面均要確保做好調(diào)試工作。要對調(diào)試質(zhì)量、服務質(zhì)量以及調(diào)試的深度和廣度上進行總結(jié)，保證新項目在實施過程中進展順利。只有這樣，才能使調(diào)試水平更高，效益好大，后勁更足。要加大對技術裝備的配置，特別是配置高精尖的測量設備，以滿足調(diào)試的需要。2、增強“三種”意識。要以轉(zhuǎn)變觀念為先導，增強市場意識、服務意識、質(zhì)量意識，按照市場經(jīng)濟規(guī)律和企業(yè)自身的特點，打造企業(yè)自身的核心競爭力，以靈活的方式和手段，拓寬業(yè)務范圍。立足調(diào)試行業(yè)，尋求多元化發(fā)展，突出主營業(yè)務奮發(fā)拓展市場，既要做強主營核心業(yè)務，又要多元化經(jīng)營，力爭在與調(diào)試相關或相鄰的業(yè)務范圍和領域，特別是性能試驗、調(diào)試監(jiān)理、電廠技術改造及生產(chǎn)技術服務等方面有所突破。“多條退”走路，既要做強做大國內(nèi)市場，又要積極拓展國外市場，使企業(yè)發(fā)展得越來越好，越來越強。加強經(jīng)營管理，繼續(xù)擴大對外影響力。

3、建設“三支隊伍”。全面提高職工素質(zhì)是干好工作的基本保證。要針對大容量、高參數(shù)機組的不斷出現(xiàn)，加快對高端人員的引進和培養(yǎng)教育的步伐，建設一支高精尖人才隊伍；充分發(fā)揮各專業(yè)人員的潛能，采用多種形式的培訓，加強對專業(yè)技術人員的培養(yǎng)，使他們能夠及時應對處理各種現(xiàn)場問題，解決疑難技術難題，逐步造就一批忠誠企業(yè)、樂于奉獻、技術精湛的專業(yè)帶頭人。加強對職工崗位技能培訓，力求將每位職工培養(yǎng)成為具有較高反事故能力的專業(yè)技術人才，培養(yǎng)出一批責任心強、技術水平高的中青年專家。

第9篇：電廠專業(yè)技術總結(jié)范文

為保證設備設計在核電項目管理中有效實施，實現(xiàn)項目管理目標的最優(yōu)化，在設備設計管理策劃過程中要堅持針對性、全局性、程序性的原則。

1.1針對性核電工程項目相比其他行業(yè)的工程項目，具有如下特點：①對核安全和核質(zhì)量的特殊要求；②具有高技術特點的接口眾多的系統(tǒng)工程；③資金強度大、建設周期長（一般需5～7年）[2]。因此，進行設備設計管理策劃時必須根據(jù)具體核電項目的特點，集合外部環(huán)境條件，制定針對性的方案措施，才能合理制定符合具體項目的設備設計策劃。一般在進行核電廠核島設備設計策劃時如下因素需予以考慮：①具體核電項目的合同形式；②核電廠設計承包形式（總包院或總體院）；③長周期設備供應合同采購計劃；④核電工程建造周期（包括第一罐混凝土FCD時間點）；⑤具體核電工程的廠址條件；⑥核安全當局審評問題；⑦核電項目的設備國產(chǎn)化率。

1.2全局性設備設計涉及物項分級、標準規(guī)范選取、接口管理、分析管理、審查管理、變更管理、資質(zhì)許可管理等諸多內(nèi)容。以接口管理為例，設備設計在核電設計院內(nèi)部與總體、工藝、水、電、氣、土建、焊接、探傷、應力分析等專業(yè)均有功能接口和實體接口，在外部則與設備采購、制造、運輸、安裝、調(diào)試也有接口關系。因此，在進行設備設計管理策劃時需要將整個核電項目涉及的所有管理要素作為一個有機整體，理順各要素之間的相互促進和相互制約的關系，要有全局意識，這對項目管理成功與否至關重要。

1.3程序性設備設計管理策劃需要對整個過程進行考慮，制定合理可行的管理程序是確保設備設計活動順利實施的關鍵和保證。管理程序是質(zhì)保體系的一個重要組成部分，設備設計活動必須在程序規(guī)定的要求下開展設計與管理工作，這樣才能保證核電廠核島設備設計活動是有章可循的。結(jié)合S院在核電項目中設備設計管理實踐，設備設計管理策劃確定需要編制的管理程序文件見表1。

2設備設計管理策劃的主要內(nèi)容

核電項目的設備設計管理策劃可以是獨立成文的設備設計策劃書，也可在項目的設計策劃中體現(xiàn)。但針對核電廠核島設備設計的特點，設備設計策劃書除了包括項目概況基礎信息（例：工程項目合同依據(jù)、廠址情況、項目名稱等）外，一般應包括如下內(nèi)容：

2.1設計質(zhì)量管理設備設計過程中的設計質(zhì)量管理是設計策劃的組成部分。應把質(zhì)量目標和質(zhì)量控制的要求具體化，應覆蓋設計策劃的各個方面，并提出措施，以便在設計過程中組織實施，保證設計質(zhì)量。對于有設計質(zhì)量保證大綱的項目，質(zhì)量目標和質(zhì)量控制要求可在核電項目的質(zhì)保大綱中予以明確。

2.2確定組織機構(gòu)項目（設計）經(jīng)理應根據(jù)項目范圍或規(guī)模明確項目組織機構(gòu)和人力資源配備，主要涉及到項目的各部門構(gòu)成、職能設置和權責關系等。以S院為例，按需從項目管理至專業(yè)技術人員進行分層明確，通過合理配置達到人力需求與配置的最優(yōu)化。例如：①項目管理和技術領導崗位；②專業(yè)所（部門）負責人、專業(yè)負責人、設備主設人；③編制、校核、審核人員。

2.3確定設計原則核電廠核島設備設計原則可結(jié)合項目的安全性、經(jīng)濟性、先進性，以及業(yè)主的要求等合理確定設計原則，一般而言，核電廠核島設備設計應考慮的主要設計原則包括：①遵守中國核電法規(guī)（如國務院第500號令、HAF601等）；②遵守強制執(zhí)行的國家標準，以國外核電先進國家的規(guī)范標準作為補充；③滿足先進輕水堆用戶要求（URD）；④采用成熟設計，逐步提高設備國產(chǎn)化率；⑤采用模塊化設計，縮短建造周期（針對非能動核電項目）；⑥相比某參考核電廠，適當提高安全性和經(jīng)濟性。

2.4設計階段劃分核電廠核島設備設計階段一般分為方案設計(概念設計)、初步設計和施工設計。根據(jù)設備的重要性和成熟度，一般按如下原則進行階段設計范圍的確定：①核工程中的核安全級設備，輔助系統(tǒng)中的主要設備通常采用三段設計方法，但對于在以往項目中使用過成熟技術，可以根據(jù)重要性和復雜程度酌情考慮采用二段設計方法。②不屬于以上設備設計的其它機械設備、工具、吊具等可采用二段設計方法，即方案設計（或技術設計）、施工設計。在各設計階段設備設計策劃需要完成的主要設計文件見表2。

2.5設備設計計劃設備設計計劃的編制一般需結(jié)合核電項目設計合同談判，深入理解和把握設計合同和二級進度計劃的要求，對合同范圍內(nèi)的設備設計工作進行合理的工作包分解，配置相應的活動和邏輯關系，最終編制合理可行的設備設計三級進度計劃。項目（設計）經(jīng)理可以根據(jù)設計工作范圍、項目負責程度、項目生命周期對進度計劃開展合并、拆分、分步等操作措施。

2.6設計過程控制必須制定措施對設計過程進行控制，設計過程控制策劃內(nèi)容一般包括：①設計輸入；②設計接口；③設計分析；④設計驗證；⑤設計輸出；⑥設計變更；⑦設計確認。這些策劃必須遵循HAF003《核電廠質(zhì)量保證安全規(guī)定》“設計控制”章節(jié)的相關要求。

2.7設計文件控制通過對文件的編制、校對、審核、批準、發(fā)放、變更等進行控制，確保參與活動的人員能夠了解并使用正確合適的文件。文件控制措施制定時需考慮：①文件由合格人員按規(guī)定格式進行編制；②按程序進行校審，保證文件的技術合適性和實際可操作性；③由程序規(guī)定的人員進行批準；④文件控制部門建立文件分發(fā)清單，定期公布已分發(fā)的文件清單；⑤文件的修訂情況必須及時通知所有的有關單位和人員。

2.8許可資質(zhì)管理對于核電項目中涉及核安全設備，應根據(jù)HAF601《民用核安全設備設計制造安裝和無損檢驗監(jiān)督管理規(guī)定》的要求，履行核安全設備設計活動的報告?zhèn)浒?，按照監(jiān)督計劃在核安全設備監(jiān)管部門實施監(jiān)督檢查前應做好接受監(jiān)督檢查的準備，針對監(jiān)督檢查中提出的問題及時制定并落實相應的整改措施。

2.9設計服務管理根據(jù)合同或協(xié)議所規(guī)定的內(nèi)容，策劃設計服務工作的主要內(nèi)容（例：設計交底、技術澄清、工程變更申請、不符合項審查等）、主要流程和實施途徑，包括設計院向設備制造廠派駐專業(yè)人員以及建立設計現(xiàn)場經(jīng)理部等，以確保設計服務工作的范圍、進度和質(zhì)量符合合同的要求。

3結(jié)語