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專業(yè)技術管理全文(5篇)

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專業(yè)技術管理

林業(yè)育苗技術管理中問題與對策淺析

摘要:隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展,林業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展也取得了一定的成果,林業(yè)種植技術的管理方法逐漸成為大家關注的焦點。林業(yè)的育苗技術是林業(yè)育苗工作效率、經(jīng)濟效益和質(zhì)量的根本保證。據(jù)此,文章首先分析了我國林業(yè)育苗技術管理方式的現(xiàn)狀,然后分析了林業(yè)育苗技術管理凸顯的問題。最后,討論了林業(yè)育苗技術管理方法中存在問題的預防措施,并期望為實現(xiàn)林業(yè)工程、自然環(huán)境基礎設施、生態(tài)文明建設和林業(yè)企業(yè)發(fā)展打下良好的基礎。

關鍵詞:林業(yè)育苗;技術管理;問題;對策

如今,我國山區(qū)森林總面積的比例仍然相對較低。林業(yè)發(fā)展趨勢顯示的額外商品和經(jīng)濟效益處于相對低迷的狀態(tài),在一定程度上阻礙了我國林業(yè)鏈的可持續(xù)發(fā)展。因此,必須高度重視林業(yè)的發(fā)展。在林業(yè)工作中,對育苗技術的管理尤為重要。在這一階段,由于林業(yè)管理方法的種種弊端,阻礙了我國林業(yè)的發(fā)展。因此,有必要采取有利措施解決問題。

一、我國林業(yè)育苗技術管理的現(xiàn)狀

在現(xiàn)階段,我國絕大多數(shù)林業(yè)仍采用更為傳統(tǒng)的育苗技術管理方法。但是,傳統(tǒng)的育苗技術管理方法存在明顯的缺陷,導致質(zhì)量低下,產(chǎn)量低。因此,林業(yè)育苗產(chǎn)業(yè)鏈無法融入當前社會發(fā)展的要求。因此,只有改善林業(yè)育苗技術的管理方法,促使其很好的發(fā)展,才能更好地解決現(xiàn)有的不足。當前林業(yè)育苗技術的管理存在的一些問題,必須采取相應措施,以提高技術管理水平,確保林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。大多數(shù)傳統(tǒng)的育苗使用包裝袋作為育苗容器。實際的操作步驟是:首先選擇優(yōu)質(zhì)的苗種,在水中浸泡一段時間,使種子發(fā)芽,再將發(fā)芽的種子播種在包裝袋等容器中進行種植,在整個種植過程中要做害蟲防治和澆水。這種傳統(tǒng)的育苗技術成本低廉,操作步驟簡單,但普遍導致苗前成活率低,成長狀況不同,極大地影響了中后期的工作。常見的育苗技術包括:用插條種植技術,用莖種種植技術,種苗種植技術等。

二、林業(yè)育苗技術管理工作的意義

林業(yè)的育苗工作是林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的重要環(huán)節(jié)。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和技術實力的提高,林業(yè)發(fā)展進入加速時期。林業(yè)育苗技術的管理能力需要開拓和創(chuàng)新。利用創(chuàng)新的方法,不斷提高的管理能力,深入融入當前的林業(yè)發(fā)展及提高的經(jīng)濟回報中。在過去的林業(yè)育苗技術管理中,管理方法的關鍵點沒有得到足夠的重視,這導致了資源的消耗。為了更好地解決這一問題,林業(yè)育苗技術必須進行改革和創(chuàng)新,實行“以人為本”的制造業(yè)核心理念,促進林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。改善林業(yè)的育苗技術,有利于更有效地分配播種前的日常任務,完善林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)制造管理體系。林業(yè)種植技術管理機制的自主創(chuàng)新,可以合理地提高林業(yè)的生產(chǎn)力,迅速實現(xiàn)生產(chǎn)的總體目標。此外,它可以有效合理地管理林地資源,使經(jīng)濟發(fā)展與綠色生態(tài)相互發(fā)展,確保當?shù)氐牧謽I(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的長期健康。

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建筑工程施工技術管理論文

1建筑施工技術管理中的薄弱環(huán)節(jié)

1.1監(jiān)督管理過于寬泛

很多建筑施工企業(yè)意識到施工技術管理的重要性,采取積極措施加以優(yōu)化規(guī)范,但仍有一些施工企業(yè)在施工技術管理方面,未建立嚴格的內(nèi)部監(jiān)督管理制度,在現(xiàn)場施工操作的技術標準,未建立相應的控制規(guī)章,導致建筑工程現(xiàn)場施工人員的業(yè)務操作缺乏嚴格的約束和管理,業(yè)務培訓針對性、操作性不強,影響了建筑工程的施工效率和建筑工程質(zhì)量。

1.2技術管理體系薄弱

建筑業(yè)在逐步擴大經(jīng)營規(guī)模,一些軟硬件設施建設卻滯后,尤其是技術管理體系不健全,影響了建筑工程質(zhì)量。一些建筑施工企業(yè)的技術管理仍然在實行傳統(tǒng)的總包與分包結合的管理模式,由于一些分包商管理不規(guī)范,不具備完善的軟件硬件基礎設施,工程材料采購不嚴格、放置不規(guī)整,影響了施工進度,增加了施工成本,建筑工程質(zhì)量也得不到保障。

1.3內(nèi)部管理制度缺失

一些規(guī)模不大的建筑施工企業(yè),在工程施工技術管理中,內(nèi)部各項生產(chǎn)責任制度和管理制度不完善,不能完全遵循相關的操作規(guī)范和技術標準,隨意性較大,組織管理機構不健全,專業(yè)技術人員配備不齊全,素質(zhì)不高,業(yè)務培訓達不到建筑工程施工技術管理要求,導致施工技術人員在施工現(xiàn)場作業(yè)中,安全生產(chǎn)意識不強,違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象時有發(fā)生。如施工人員在現(xiàn)場作業(yè)時不戴安全帽、不安裝防護腳手架、不配備消防設施等,不僅危及施工安全,也影響了建筑工程質(zhì)量和企業(yè)形象。

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煤礦技術管理體系構建方法探究

摘要:煤礦是一個復雜的系統(tǒng)工程,技術環(huán)節(jié)日趨復雜、變量繁多、專業(yè)分工細化,技術管理作為解決煤炭企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全隱患和技術瓶頸的關鍵,直接影響企業(yè)的安全發(fā)展;詳細闡述了基于業(yè)務及其決策權限劃分視角的煤礦技術管理體系,提出了組織體系、業(yè)務體系、過程體系、標準體系和考核體系的架構,提出了技術管理體系業(yè)務及管控決策原則,為煤礦技術管理提供了一種架構清晰、權責明確的構建方法。

關鍵詞:煤礦管理;技術管理;管理體系;體系架構;業(yè)務劃分;管控決策

煤礦是一個復雜的系統(tǒng)工程,技術管理作為解決煤炭企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全隱患和技術瓶頸的關鍵,直接影響煤礦企業(yè)的安全發(fā)展趨勢。政府制定的政策和企業(yè)管理制度,不同程度地體現(xiàn)了對于煤礦技術管理的要求,但對于具體的技術管理內(nèi)容、技術管理標準以及機構設置、部門職能、崗位職責等并未涉及?,F(xiàn)有煤炭企業(yè)技術管理基本以制度、崗位職責呈現(xiàn),缺乏全局性、系統(tǒng)性的體系建設。不同企業(yè)因等礦區(qū)地域特點及管理模式的不同,其技術管理文件基本根據(jù)礦區(qū)實際條件有針對性編制,對于技術管理工作的研究視角存在明顯的重點差異。

1煤礦技術管理概述

各個時期煤礦技術管理政策要求情況見表1,煤礦技術管理體系與行業(yè)安全生產(chǎn)實際需求存在一定不足,包括整體架構缺少系統(tǒng)性分解,對技術管理體系缺少科學定義;層次間缺少對接,由上至下條理性尚有欠缺,可操作性不強;決策權限邏輯重心不夠清晰,運行質(zhì)量較低;內(nèi)容表述不嚴謹、不細致,規(guī)范性表達不夠等。

2煤礦技術管理體系定義及架構

煤礦技術管理體系定義:為滿足煤礦安全生產(chǎn)需要,以戰(zhàn)略、規(guī)劃為引導,以技術工作為邏輯主線,以遵循技術客觀規(guī)律的行為規(guī)則為決策邊界,實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)力水平持續(xù)提高和煤炭產(chǎn)品提升創(chuàng)效,持續(xù)受控、持續(xù)優(yōu)化的全過程綜合管理體系。將煤礦技術管理體系解構為組織體系、業(yè)務體系、標準體系及其共同組成的過程體系和考核體系[1-2],以實現(xiàn)對煤礦安全生產(chǎn)管理日常涉及的制度、規(guī)程規(guī)范、流程和保障資源等內(nèi)容全方位的覆蓋。煤礦技術管理體系架構圖如圖1。1)組織體系。主要包括機構設置、機構職能,崗位設置、崗位要求,并明確相應職責、權限及其協(xié)調(diào)的關系等[3]。2)業(yè)務體系。劃分為生產(chǎn)業(yè)務體系和保障業(yè)務體系。生產(chǎn)業(yè)務體系是從煤礦生命周期管理角度和專業(yè)角度進行劃分,保障業(yè)務體系是配合生產(chǎn)業(yè)務體系管理的各方面內(nèi)容。3)標準體系。包括國家、行業(yè)及企業(yè)3個層次現(xiàn)行的規(guī)程、規(guī)范、標準等技術工作要求。4)過程體系。是指煤炭生產(chǎn)過程的規(guī)章制度、崗位責任制、工作流程等,是組織體系、標準體系、業(yè)務體系的綜合體現(xiàn)。5)考核體系。體現(xiàn)對技術管理工作成效的全方位考核。

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建筑施工技術管理有效措施探究

【摘要】隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,建筑工程項目日益增多。論文闡述了建筑施工技術管理中存在的問題,探究了提高建筑施工技術管理的有效措施,此次研究的目的是明確建筑施工技術管理的優(yōu)勢,促進建設企業(yè)的長遠發(fā)展。

【關鍵詞】建筑工程;施工質(zhì)量;技術管理

1引言

建筑工程行業(yè)不僅提高了人們的生活質(zhì)量水平,還促進了我國經(jīng)濟的快速發(fā)展。建筑工程項目正逐漸增多,行業(yè)市場的競爭也愈加劇烈,提高建筑工程的質(zhì)量是目前建筑企業(yè)的重要任務。因此,本文的研究對我國建筑工程質(zhì)量以及建筑工程施工現(xiàn)場的施工技術管理水平的提高有現(xiàn)實性意義。

2提高建筑施工技術管理的重要性

近年來,建筑業(yè)在我國各大行業(yè)中的發(fā)展處于領先地位,人們對其工程質(zhì)量也越加重視。在工程建設過程中,施工單位在提高施工質(zhì)量的同時,要對現(xiàn)場施工操作技術進行科學有效的管理,保證建筑的工程質(zhì)量。相關建設企業(yè)應根據(jù)科學有效的管理制度進行建筑施工技術管理,并依據(jù)我國建設工程的相關標準和規(guī)范進行施工,施工技術管理工作對建筑工程的質(zhì)量有重要影響,因此,提高建筑施工技術管理,關系著建筑工程質(zhì)量能否達到質(zhì)量標準要求。同時,也決定了建筑企業(yè)未來的發(fā)展。

3建筑施工技術管理中存在的問題

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建筑工程技術管理的問題

摘要:隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,建筑行業(yè)也在不斷地進行改革和完善。但是,在建筑工程技術管理過程中還存在著一些問題和不足,需要針對這些問題進行全面的分析與總結,以更好地促進建筑行業(yè)的發(fā)展,因此,文章分析了建筑工程技術管理中需要注意的幾個問題,旨在更好地促進我國建筑工程行業(yè)的發(fā)展,為今后的社會的發(fā)展提供更加強有力的支持和保障。

關鍵詞:建筑工程;技術管理;問題

1目前建筑工程技術管理中出現(xiàn)的主要問題

根據(jù)目前我國建筑工程技術管理的發(fā)展情況可以看出,在我國建筑工程技術管理中,還有很多漏洞沒有被發(fā)現(xiàn),導致我國建筑工程技術管理的發(fā)展受到了較大的影響,如果不及時解決這些建筑工程技術管理中出現(xiàn)的問題,對我國建筑行業(yè)的發(fā)展非常不利。通過文章的分析,能夠更好地了解目前建筑工程技術管理的主要情況,并提出相應的對策。

1.1專業(yè)施工技術人員的欠缺

我國建筑工程技術管理的發(fā)展時間比較短,相應的專業(yè)施工技術人員缺口比較嚴重。在管理過程中,專業(yè)施工技術人員的欠缺會給技術管理工作帶來較為嚴重的影響,因此,要更好地提高建筑工程技術管理質(zhì)量和水平,必須重視專業(yè)施工技術人員的培養(yǎng),只有引進更多高水平的專業(yè)施工技術人員,才能更好地解決施工過程中的專業(yè)技術問題,從根本上提升我國建筑工程技術管理工作水平,對日后的建設工程發(fā)展帶來更大的幫助。

1.2施工技術監(jiān)督管理體系建設不完善

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