建筑施工技術管理有效措施探究

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【摘要】隨著我國經濟的不斷發(fā)展，建筑工程項目日益增多。論文闡述了建筑施工技術管理中存在的問題，探究了提高建筑施工技術管理的有效措施，此次研究的目的是明確建筑施工技術管理的優(yōu)勢，促進建設企業(yè)的長遠發(fā)展。

【關鍵詞】建筑工程；施工質量；技術管理

1引言

建筑工程行業(yè)不僅提高了人們的生活質量水平，還促進了我國經濟的快速發(fā)展。建筑工程項目正逐漸增多，行業(yè)市場的競爭也愈加劇烈，提高建筑工程的質量是目前建筑企業(yè)的重要任務。因此，本文的研究對我國建筑工程質量以及建筑工程施工現場的施工技術管理水平的提高有現實性意義。

2提高建筑施工技術管理的重要性

近年來，建筑業(yè)在我國各大行業(yè)中的發(fā)展處于領先地位，人們對其工程質量也越加重視。在工程建設過程中，施工單位在提高施工質量的同時，要對現場施工操作技術進行科學有效的管理，保證建筑的工程質量。相關建設企業(yè)應根據科學有效的管理制度進行建筑施工技術管理，并依據我國建設工程的相關標準和規(guī)范進行施工，施工技術管理工作對建筑工程的質量有重要影響，因此，提高建筑施工技術管理，關系著建筑工程質量能否達到質量標準要求。同時，也決定了建筑企業(yè)未來的發(fā)展。

3建筑施工技術管理中存在的問題

3.1施工現場缺乏安全管理

在施工過程中，施工技術水平極為重要。由于建筑工程涉及范圍較廣，現場施工人員較多，占據現場總人數的80%以上，并且高空作業(yè)較多，例如，高層房屋建設，其施工過程會對施工人員的人身安全產生一定的影響，因此，導致大部分施工人員都是臨時工人，并且多數為農民工，他們沒有經過專業(yè)的施工技術培訓，且安全意識薄弱[1]。因此，在施工過程中，現場技術管理人員與建設單位對施工現場的安全問題不夠重視，一旦在施工中發(fā)生人員傷亡問題，將導致施工現場停工，延緩施工日期，并且為施工單位造成經濟損失，對工程相關單位造成名譽問題的影響。

3.2工程建筑材料不符合標準

在建設工程中，施工材料是影響工程質量的因素之一。但是，在很多建筑工程中，施工單位為了贏取更高的經濟利益忽視了施工材料的質量，為建筑工程質量埋下了隱患，導致施工人員在施工過程中生命安全得不到有效的保障。另外，施工材料一旦不符合相關標準的要求，或施工人員在進入現場時對材料保管不當，導致材料出現大量的磨損和生銹等情況，會對工程后續(xù)施工埋下巨大的隱患。因此，建筑材料質量不合格會影響建筑工程施工質量的控制，現場管理人員應加強對施工材料的重視。

3.3施工人員專業(yè)技術水平有待提高

在建筑工程施工過程中，施工人員的專業(yè)技術水平對建筑工程質量有巨大的影響，同時，現場技術管理人員與監(jiān)理人員對施工技術質量的控制程度在一定程度上影響著工程質量。由于現階段建筑工程施工人員的施工專業(yè)技術水平不同，有些施工人員對建筑工程的專業(yè)知識掌握較少，使其對建筑施工質量有較大的影響?，F場施工人員一般在工程施工中工作年限較長，對施工的開展有獨特的自我意識，專業(yè)技巧要高于管理人員，但對工程施工的質量標準不了解，導致工程質量達不到國家相應標準，不符合施工要求，很容易導致現場施工出現混亂，對施工工程質量造成不良影響。

4提高建筑施工技術管理的有效措施

4.1落實項目組織管理體系

在工程項目中，項目管理部門應完成對施工現場的布置，并對施工質量進行管理控制，明確現場施工標準，確保施工質量達到相關標準。例如，在城市公共建筑項目中，工程施工單位應根據該工程的具體要求制定進度計劃，依據城市公共建筑的具體區(qū)域劃分與周圍環(huán)境進行全面的勘察，落實工程施工標準，在招標前完成對項目的可行性研究，科學合理地依照施工圖進行施工。在施工過程中，工程項目管理人員應對施工質量進行檢測，并要求現場技術人員嚴格控制施工流程和操作。另外。管理人員應制定工程施工質量標準和工程管理標準，現場施工管理人員通過施工質量標準以及工程竣工日期，在確保工程質量合格的條件下，合理安排施工進度，并及時反饋施工進程。

4.2加強施工人員的專業(yè)技術管理

為加強施工人員施工專業(yè)技術管理，可以采取以下措施:（1）施工單位現場技術管理人員應對施工人員進行專業(yè)技能管理，在施工過程中，應對施工技術有待提高的主要施工人員進行專業(yè)技術培訓，使其掌握施工技術要點，熟知相關施工規(guī)范等，以確保施工現場的施工質量；（2）技術管理人員應對施工人員進行技術考核，其考核內容基本圍繞施工專業(yè)技術知識與施工現場設計，并通過合理的考核制度對其進行獎罰，以此調動施工人員工作的積極性，同時提高施工人員對施工質量的重視程度。

4.3加強現場施工技術監(jiān)督管理

在施工過程中，監(jiān)理工作人員以及現場技術管理人員應隨時進入施工現場進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現施工質量和不規(guī)范操作問題，并采取措施及時改正。同時，施工管理人員由于比較了解施工人員的專業(yè)技術水平，可自主對施工人員進行合理的施工分配，做到分工明確，并對相應的施工項目職責進行細致劃分，使施工質量責任落實到現場各個崗位施工人員以及監(jiān)理人員[2]。

5結語

本文闡述了提高建筑施工技術管理的重要性，總結了建筑施工技術管理中存在的問題，如施工現場缺乏安全管理、工程建筑材料不符合標準、施工人員專業(yè)技術能力有待提高等。并探究了：建立項目管理組織體系、加強施工人員專業(yè)技術管理、加強現場施工技術監(jiān)督管理等建筑施工技術管理的有效措施。望此次研究的結果能得到相關人士的關注，并在實際工作中加以借鑒。

【參考文獻】

【1】李力攀.關于提高建筑施工技術管理有效措施的探究[J].商品與質量,2015,18(19):12.

【2】易傳葵.關于提高建筑施工技術管理有效措施的探究[J].建材與裝飾,2015,6(6):52.

作者：翁志海 單位：湖州城市配套工程有限公司