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公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 醫(yī)院財(cái)務(wù)審計(jì)范文

醫(yī)院財(cái)務(wù)審計(jì)全文(5篇)

前言:小編為你整理了5篇醫(yī)院財(cái)務(wù)審計(jì)參考范文,供你參考和借鑒。希望能幫助你在寫作上獲得靈感,讓你的文章更加豐富有深度。

醫(yī)院財(cái)務(wù)審計(jì)

公立醫(yī)院財(cái)務(wù)審計(jì)創(chuàng)新路徑探究

摘要:近幾年,伴隨科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展,在某種程度上使得我國(guó)進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,在各行各業(yè)中,科學(xué)技術(shù)的廣泛應(yīng)用極大程度上推動(dòng)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。為了能在激烈的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中獲得發(fā)展機(jī)遇,不斷提升自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,各行各業(yè)在企業(yè)管理及發(fā)展中均應(yīng)用了科學(xué)技術(shù)。本文主要分析了公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)審計(jì)問(wèn)題,同時(shí)提出相應(yīng)的創(chuàng)新對(duì)策,以保證財(cái)務(wù)審計(jì)的效果。

關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)審計(jì);創(chuàng)新模;公立醫(yī)院;財(cái)務(wù)

1公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)審計(jì)的問(wèn)題

在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下,公立醫(yī)院資源配置、醫(yī)藥供應(yīng)、患者消費(fèi)以及醫(yī)療采購(gòu)等活動(dòng)均可利用互聯(lián)網(wǎng)有效快速地完成,并且現(xiàn)金已逐漸被電子貨幣取代,成為了互聯(lián)網(wǎng)交易市場(chǎng)結(jié)算的主要工具。在此種變化下,公立醫(yī)院財(cái)務(wù)審計(jì)亦面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),這種挑戰(zhàn)主要表現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)審計(jì)與常規(guī)財(cái)務(wù)審計(jì)相互影響引起的結(jié)算困境、常規(guī)財(cái)務(wù)審計(jì)模式過(guò)渡到互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)審計(jì)的創(chuàng)新問(wèn)題上。現(xiàn)就當(dāng)下公立醫(yī)院財(cái)務(wù)審計(jì)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行探析[1]。

1.1公立醫(yī)院審計(jì)職能弱化

因公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)部審計(jì)職能認(rèn)識(shí)不足,因此忽視了對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)的重視力度,導(dǎo)致財(cái)務(wù)審計(jì)效果得不到發(fā)揮。相對(duì)于其他類型的經(jīng)濟(jì)體,公立醫(yī)院業(yè)務(wù)比較單一,實(shí)行收入與支出兩方面管理,其會(huì)計(jì)處理較為簡(jiǎn)單。正因?yàn)槿绱耍⑨t(yī)院領(lǐng)導(dǎo)未提高對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的重視力度。另外,大部分公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域中成就較高,具有精湛的醫(yī)術(shù),未接受過(guò)系統(tǒng)財(cái)務(wù)教育,潛意識(shí)認(rèn)為財(cái)務(wù)審計(jì)工作便是算賬和記賬,因此,造成公立醫(yī)院財(cái)務(wù)審計(jì)工作不被重視,導(dǎo)致財(cái)務(wù)審計(jì)工作落不到實(shí)處[2]。

1.2財(cái)務(wù)審計(jì)者素質(zhì)較低

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企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)創(chuàng)新路徑探析

摘要:隨著科學(xué)技術(shù)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)各個(gè)行業(yè)都得到了相應(yīng)發(fā)展,導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力日益激烈。在如此激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,逐漸出現(xiàn)了私立企業(yè),私立企業(yè)的出現(xiàn)讓企業(yè)意識(shí)到行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力,企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,就要做好其內(nèi)部的管理工作,財(cái)務(wù)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和核心,因此財(cái)務(wù)審計(jì)工作的創(chuàng)新發(fā)展在企業(yè)發(fā)展中起著非常重要的作用。

關(guān)鍵詞:企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì);創(chuàng)新路徑

企業(yè)要想對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展,不僅要求財(cái)務(wù)審計(jì)人員具有專業(yè)的技能素養(yǎng),而且還要建立完善的管理制度,才能讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化科學(xué)管理。財(cái)務(wù)審計(jì)不僅是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核管理,還可以對(duì)資金的收入支出起到監(jiān)督和控制的作用,為企業(yè)的發(fā)展前景提供了優(yōu)勢(shì),促使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

1企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)的重要作用

1.1財(cái)務(wù)審計(jì)在企業(yè)中起監(jiān)督作用

隨著財(cái)務(wù)管理制度的改革,對(duì)企業(yè)提出了新的要求,要求企業(yè)也要加強(qiáng)成本的管理和核算,而財(cái)務(wù)審計(jì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行等進(jìn)行全面的分析企業(yè)的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀,讓企業(yè)財(cái)務(wù)信息真實(shí)性、可靠性、公正性都得以體現(xiàn),進(jìn)而提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。另外,財(cái)務(wù)審計(jì)對(duì)企業(yè)日常收支中出現(xiàn)的資金違規(guī)以及財(cái)務(wù)報(bào)表錯(cuò)報(bào)等問(wèn)題,能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并杜絕,避免企業(yè)出現(xiàn)不可挽回的損失,讓財(cái)務(wù)審計(jì)在企業(yè)管理中的監(jiān)督作用充分發(fā)揮出來(lái)。

1.2財(cái)務(wù)審計(jì)在企業(yè)的內(nèi)部起控制作用

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成本核算角度淺析醫(yī)院財(cái)務(wù)管理

一、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和成本核算

隨著我國(guó)醫(yī)療改革不斷深入,醫(yī)院的成本管理越來(lái)越重要。特別是近年來(lái)國(guó)內(nèi)醫(yī)院的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)意識(shí)逐漸增加,醫(yī)院對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的重視程度不斷提高,做好財(cái)務(wù)管理的意識(shí)越來(lái)越強(qiáng),因此醫(yī)院應(yīng)更新傳統(tǒng)觀念,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視,逐步做到以市場(chǎng)為導(dǎo)向開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作,在做好投入產(chǎn)出管理的基礎(chǔ)上,做細(xì)成本核算工作,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化和規(guī)范化。另外,醫(yī)院還要在各個(gè)環(huán)節(jié)充分挖掘降低成本潛力,采取立體化措施降低運(yùn)行成本,力求用最小的投入,獲得更大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

二、基于成本核算的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理策略

(一)實(shí)行醫(yī)療成本核算

醫(yī)院應(yīng)基于成本核算視角進(jìn)行成本預(yù)算活動(dòng),逐步建立具有權(quán)威的管理制度,形成較好的成本控制效果。醫(yī)院的診療業(yè)務(wù)復(fù)雜,費(fèi)用支出繁雜,只有做好了基礎(chǔ)性的成本核算工作,醫(yī)院在診療業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)管理上,才能從傳統(tǒng)的“管理”模式轉(zhuǎn)變?yōu)榉鲜袌?chǎng)規(guī)律的“經(jīng)營(yíng)”模式,要做到這一點(diǎn),醫(yī)院在財(cái)務(wù)管理方面要注意進(jìn)行平衡控制,根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)有的財(cái)力科學(xué)統(tǒng)籌診療活動(dòng)和科研、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備更新,兼顧滿足人民群眾的診療醫(yī)療需求和醫(yī)院長(zhǎng)期發(fā)展這兩方面的要求。

(二)基于成本核算視角引入全面預(yù)算管理

醫(yī)院要做到成本預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)指標(biāo)的量化控制,避免無(wú)計(jì)劃的使用資金。要基于成本核算視角,將財(cái)務(wù)管理作為醫(yī)院運(yùn)行過(guò)程中的重要工作,要將成本核算深化到科室核層面,業(yè)務(wù)活動(dòng)要符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的管理要求。

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新時(shí)代下的醫(yī)院資產(chǎn)管理模式優(yōu)化路徑

摘要:本文闡述了新時(shí)代優(yōu)化醫(yī)療資產(chǎn)管理的重要意義,分析了新時(shí)代背景下醫(yī)院資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題,主要有缺乏完善的資產(chǎn)管理體系,缺乏專業(yè)的資產(chǎn)管理人才,醫(yī)院的資產(chǎn)管理意識(shí)不強(qiáng),缺乏完善的財(cái)務(wù)審計(jì)工作。探究了新時(shí)代優(yōu)化醫(yī)療資產(chǎn)管理的有效策略,主要包括建立完善的醫(yī)院資產(chǎn)管理體系,優(yōu)化財(cái)務(wù)審計(jì)工作,重視醫(yī)院資產(chǎn)管理工作,加強(qiáng)信息化手段的有效利用,加大醫(yī)院資產(chǎn)管理人才的培養(yǎng),增強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督的力度。

關(guān)鍵詞:新時(shí)代;醫(yī)院資產(chǎn)管理;管理模式

引言

在新時(shí)代背景下,把醫(yī)院資產(chǎn)融入社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中,使醫(yī)院資產(chǎn)管理模式能夠得到有效的優(yōu)化,有助于推進(jìn)醫(yī)療制度改革的進(jìn)一步深化。而醫(yī)療制度改革的效果,對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)產(chǎn)生直接的影響。在市場(chǎng)當(dāng)中,醫(yī)院是重要的主體部分,醫(yī)院的交易行為使得醫(yī)院不可能脫離市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律,尤其是我國(guó)加入世貿(mào)組織以后這種情況變得更為明顯,因此在新時(shí)代改進(jìn)醫(yī)院資產(chǎn)管理模式,能夠促進(jìn)醫(yī)療市場(chǎng)服務(wù)機(jī)制的完善,增強(qiáng)醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平,促進(jìn)醫(yī)院的健康可持續(xù)發(fā)展。

1新時(shí)代優(yōu)化醫(yī)療資產(chǎn)管理的重要意義

新時(shí)代,在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的影響下,使得市場(chǎng)化程度得到了進(jìn)一步的加深,從而使醫(yī)院之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。對(duì)于日益加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),醫(yī)院要想更健康、可持續(xù)地發(fā)展下去,就需要不斷促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量的提升。在醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中,資產(chǎn)管理是重要的方向,能夠使醫(yī)院的資產(chǎn)利用效率得到提高,能夠使資源得到更合理的配置,對(duì)醫(yī)院資產(chǎn)管理工作的優(yōu)化,能夠增強(qiáng)醫(yī)院的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,有助于醫(yī)院更好地適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求。優(yōu)化醫(yī)院資產(chǎn)發(fā)展,能夠使醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)成本得到減少,使醫(yī)院的資產(chǎn)資源在一定程度上得到最大效用的發(fā)揮,使醫(yī)院的資源得到科學(xué)合理的配置,使醫(yī)院資產(chǎn)管理更穩(wěn)定、更健康的運(yùn)行,從而使醫(yī)院的管理水平得到有效的提升,進(jìn)而增強(qiáng)醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。新時(shí)代,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,深化了醫(yī)療體制的改革,隨著醫(yī)院數(shù)量的增多和規(guī)模的擴(kuò)大,增加了醫(yī)院之間的競(jìng)爭(zhēng),加快了醫(yī)院的轉(zhuǎn)型發(fā)展,醫(yī)院的資產(chǎn)管理形式需要改進(jìn)。醫(yī)院資產(chǎn)的主要來(lái)源決定了醫(yī)院資產(chǎn)必須向公開(kāi)化、透明化方向發(fā)展,而優(yōu)化醫(yī)院的資產(chǎn)管理能夠進(jìn)一步加快醫(yī)院資產(chǎn)的公開(kāi)透明,讓更多人了解醫(yī)院資產(chǎn)的情況,提高醫(yī)院的管理質(zhì)量。在變革醫(yī)院內(nèi)部體制的過(guò)程中,落后的管理方式已經(jīng)不能滿足實(shí)際的發(fā)展要求,這就需要醫(yī)院加強(qiáng)管理模式的創(chuàng)新,有效發(fā)揮資產(chǎn)管理的作用,集中管理醫(yī)院的固定資產(chǎn)和資金,合理配置醫(yī)院的資源,提高資源的使用效率,增強(qiáng)醫(yī)院的適應(yīng)力,從而能更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化,優(yōu)化和規(guī)范醫(yī)院的資產(chǎn)管理,促進(jìn)醫(yī)院健康穩(wěn)定的發(fā)展[1]。

2新時(shí)代背景下醫(yī)院資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題

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單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)審計(jì)探究

摘要:隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐漸成熟,我國(guó)出臺(tái)了新的事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度。相較于以前舊的會(huì)計(jì)制度,新的會(huì)計(jì)制度為了適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì),更廣泛地結(jié)合了我國(guó)事業(yè)單位的實(shí)際情況,并且吸取了一些成功的經(jīng)驗(yàn),這對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的開(kāi)展和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提升都有著非常積極的促進(jìn)作用。本文對(duì)新事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)審計(jì)工作中遇到的諸多問(wèn)題進(jìn)行剖析,對(duì)此提出了一些有效的策略,并在此基礎(chǔ)之上對(duì)于新事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)審計(jì)的重點(diǎn)進(jìn)行了探究。

關(guān)鍵詞:事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度財(cái)務(wù)審計(jì)重點(diǎn)

當(dāng)前社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)得到了繁榮發(fā)展,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力隨之得到了很大提升,社會(huì)資金流動(dòng)速度也隨之加快,因此,事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度也受到很大的壓力,需要出臺(tái)新的會(huì)計(jì)制度。我國(guó)現(xiàn)行的體制改革的重心之一就是政府財(cái)政改革,并且出臺(tái)了一系列相關(guān)的制度作為支撐,這在很大程度上為事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的改革提供了方向。

一、新事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的特點(diǎn)

(1)新的會(huì)計(jì)制度使得國(guó)庫(kù)集中支付的覆蓋范圍更加廣泛,并且對(duì)于財(cái)政預(yù)算和支付收支工作進(jìn)行了落實(shí),整合了一些有關(guān)政府政策和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,讓政策法規(guī)的執(zhí)行更深入徹底,而且把固定資產(chǎn)折舊和無(wú)形資產(chǎn)攤銷這兩個(gè)科目進(jìn)行更明確的附注說(shuō)明,這需要結(jié)合本單位的有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度來(lái)分辨是否需要進(jìn)行計(jì)提和折舊,對(duì)折舊以及攤銷的方式進(jìn)行進(jìn)一步完善和創(chuàng)新。這些處理方式的改善可以非??陀^地反映出事業(yè)單位在實(shí)際工作中出現(xiàn)的一些真實(shí)情況,不會(huì)對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展產(chǎn)生不良影響,還能為事業(yè)單位的成本核算工作提供非常有用的幫助。(2)新的事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對(duì)于投資會(huì)計(jì)審核的工作,又特地制定了“財(cái)政補(bǔ)助結(jié)余”以及“財(cái)政補(bǔ)助結(jié)轉(zhuǎn)”兩個(gè)科目來(lái)進(jìn)行核算,并且對(duì)于財(cái)政補(bǔ)助收入的核算條件有了更進(jìn)一步的完善,對(duì)于核算事業(yè)支持科目當(dāng)中財(cái)政補(bǔ)助的支出有了非常細(xì)致的說(shuō)明,對(duì)于財(cái)政資金的管理工作當(dāng)然也有特定的管理制度,這會(huì)使得財(cái)政投入資金會(huì)計(jì)核算工作的作用被完全激發(fā)出來(lái)。(3)新的事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度也與單位實(shí)際情況相結(jié)合,對(duì)于財(cái)政結(jié)余和結(jié)轉(zhuǎn)的情況特定了會(huì)計(jì)科目,進(jìn)而讓非財(cái)政補(bǔ)助資金的結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余能夠得到進(jìn)一步的核算,在充分集合分配制度的前提之下,對(duì)賬務(wù)進(jìn)行非常合理的處理流程的完善,這些做法和現(xiàn)行的預(yù)算管理制度是相符合的。

二、事業(yè)單位財(cái)務(wù)審計(jì)工作的現(xiàn)狀

(1)在當(dāng)前的社會(huì)大環(huán)境下,我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)審計(jì)的工作人員工作素養(yǎng)已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì),財(cái)務(wù)審計(jì)工作的相關(guān)人員配置也沒(méi)有跟上要求。單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于財(cái)務(wù)審計(jì)工作的關(guān)注度不夠高,這也使得財(cái)務(wù)審計(jì)工作的相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)達(dá)不到所需要具備的崗位素養(yǎng)。在現(xiàn)在的情況之下,事業(yè)單位為了緊跟時(shí)代的步伐,只能去適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展,所以這個(gè)時(shí)候事業(yè)單位就需要去開(kāi)展豐富更多樣化的項(xiàng)目,這就需要更多專業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)工作。然而初入審計(jì)工作相關(guān)工作人員的素養(yǎng)還不能適應(yīng)活動(dòng)的多元化和多樣性。(2)在實(shí)踐工作中,事業(yè)單位的審計(jì)工作沒(méi)有一個(gè)整體的發(fā)展方向,也缺少主體的思想意識(shí),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度沒(méi)有得到建立健全,財(cái)務(wù)相關(guān)的細(xì)節(jié)工作沒(méi)有嚴(yán)格的制度來(lái)進(jìn)行規(guī)范,所以財(cái)務(wù)審計(jì)工作很容易在實(shí)踐工作中出現(xiàn)目標(biāo)不明確的情況,這會(huì)讓財(cái)務(wù)審計(jì)工作逐漸偏離單位的實(shí)際發(fā)展情況,讓財(cái)務(wù)審計(jì)工作的整體發(fā)展速度變緩。在這個(gè)前提之下,事業(yè)單位因?yàn)橐?jīng)常有各種公益活動(dòng),在組織活動(dòng)的過(guò)程中也會(huì)涉及到財(cái)務(wù)支出的問(wèn)題,如果這其中沒(méi)有財(cái)務(wù)審計(jì)工作的大力支持,就會(huì)使得活動(dòng)中的費(fèi)用支出問(wèn)題沒(méi)有財(cái)務(wù)的規(guī)范,會(huì)陷入一片混亂。(3)新事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度出臺(tái)以后,對(duì)于財(cái)務(wù)審計(jì)工作需要有更合理正確的期初余額。事業(yè)單位審計(jì)人員需要結(jié)合各個(gè)單位具體情況,對(duì)本單位的會(huì)計(jì)賬目余額進(jìn)行調(diào)整,然后在調(diào)整好的會(huì)計(jì)賬目余額的基礎(chǔ)之上再次對(duì)項(xiàng)目余額表進(jìn)行編制。(4)事業(yè)單位比如醫(yī)院、學(xué)校等屬于為社會(huì)服務(wù)的組織,具有很大的公益性特征,以致于單位內(nèi)部對(duì)于財(cái)務(wù)審計(jì)工作不重視,把財(cái)務(wù)部門和其他單位行政部門歸為一類,這也就讓單位財(cái)務(wù)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo),部門發(fā)展速度緩慢。除此之外,一些事業(yè)單位的財(cái)務(wù)審計(jì)工作都按統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度來(lái)執(zhí)行,沒(méi)有針對(duì)單位實(shí)際情況制定專門的細(xì)化的會(huì)計(jì)制度來(lái)約束自身行為,這已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)飛速發(fā)展的要求。

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