工程造價監(jiān)管全文(5篇)

材料是進(jìn)行工程建設(shè)所不可缺少的部分，材料的好壞、質(zhì)量、價格的高低直接影響著建筑產(chǎn)品的質(zhì)量，這就要求進(jìn)行工程造價時必須對建材市場熟悉了解，及時的更新市場動態(tài)，綜合分析比較，選擇價格合理，質(zhì)量較高的材料，這樣進(jìn)行的工程造價比較合理。施工機(jī)械方面所用的費(fèi)用，一項(xiàng)工程的建設(shè)總需要大量的施工機(jī)械才能完成作業(yè)，我們在進(jìn)行建設(shè)之前必須把機(jī)械設(shè)備移入工地，在項(xiàng)目完成之后還必須將機(jī)械設(shè)備移出工地，這其中所用的費(fèi)用也要考慮在內(nèi)。另外一類是措施費(fèi)用，措施費(fèi)用是在施工前后的非工程實(shí)體前后的費(fèi)用，如環(huán)境保護(hù)所用的費(fèi)用和文明施工，以及總承包服務(wù)等都要考慮在內(nèi)。

間接，與直接相對，是指一些費(fèi)用并未直接用于工程的施工，但又是企業(yè)經(jīng)營建設(shè)活動中所用的費(fèi)用，一般就是指企業(yè)管理費(fèi)，企業(yè)管理人員的工資和企業(yè)日?；顒又械馁M(fèi)用。管理人員的工資是指管理人員的基本工資、工資補(bǔ)貼、勞動保護(hù)費(fèi)用、職工福利費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用。而日常生活的辦公費(fèi)是指辦公室的水電費(fèi)、文具紙張費(fèi)、取暖費(fèi)等，另外，還包括差旅費(fèi)。工作人員去外地出差，考察，所花費(fèi)的住宿費(fèi)、飲食費(fèi)用、交通費(fèi)用的補(bǔ)貼等。利潤是一個企業(yè)行動的動力，也是維持其運(yùn)轉(zhuǎn)的主要支撐。企業(yè)在進(jìn)行工程造價時，通常根據(jù)建筑市場水平和自身的經(jīng)營管理水平加上一定利潤得出結(jié)果。一般來說，利潤并不是隨便決定的，它有一定的公式。它是直接工程費(fèi)和措施費(fèi)相加后乘以利潤率說得出的結(jié)果，而利潤率是由典型工程利潤除以典型工程直接工程費(fèi)和措施費(fèi)的總和所得出的結(jié)果。稅金是各企業(yè)進(jìn)行工程建設(shè)需要向各個部門所繳納的費(fèi)用，如城市建設(shè)的維護(hù)費(fèi)，教育費(fèi)用等等。

信息管理是指現(xiàn)代化的組織機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)其主旨和目標(biāo)的前提條件。在管理活動中，信息并不會直接的流向管理者，因此需要對各種信息數(shù)據(jù)加以整理、壓縮、儲存、應(yīng)用，這就是所謂的信息管理。其最根本就是組織信息的傳遞與溝通，這是決策者能獲得及時的、精準(zhǔn)的、前言的信息的前提，從而能夠正確的制定實(shí)施決策。要達(dá)到這一目的和結(jié)果，就要嚴(yán)格把握信息管理的每一個環(huán)節(jié)，能夠了解信息的來源，對于信息進(jìn)行系統(tǒng)的分類，掌握和正確運(yùn)用信息管理的手段，建立完整的信息管理系統(tǒng)。

1建筑工程管信息的內(nèi)容

建設(shè)工程造價資料的積累是建設(shè)工程造價信息管理的重要內(nèi)容，經(jīng)過挑選、整合、綜合分析的工程造價資料是對各類的建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)等方面的特點(diǎn)的反映，也是對不同時期工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)狀況、技術(shù)水平、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的綜合反映。工程資料積累的作用在于為不用的用戶進(jìn)行工程造價提供了參考和依據(jù)。工程建設(shè)的材料積累包括兩個方面：①工程建設(shè)各個階段的工程造價資料；②要體現(xiàn)出建設(shè)項(xiàng)目的所組成的特點(diǎn)，這些應(yīng)該包括建設(shè)項(xiàng)目、單價工程和單位工程的造價資料，也要包括有關(guān)的新資料、新的工藝、新的設(shè)備、新的技術(shù)的分部分項(xiàng)工程造價資料。在工程建設(shè)中，材料和設(shè)備是必須考慮到的一部分，因此，對于他們的用量和價格必須進(jìn)行積累。與價格的價格容易受到市場波動相比，材料的用量比較穩(wěn)定，一般來說，只要掌握了材料和設(shè)備的用量，再結(jié)合市場上此種材料和設(shè)備的價格便可以得到估算，這些估計(jì)是比較前沿的、精準(zhǔn)的。同時，用所得的估計(jì)和原來價格得出的估計(jì)進(jìn)行對比，還可以看出設(shè)備和材料的支出方面的變化。

2工程造價管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用

工程造價信息系統(tǒng)實(shí)質(zhì)上是運(yùn)用計(jì)算機(jī)來完成工程造價信息的收集、整理、維修、傳送，它既包括代替人工從事著繁瑣復(fù)雜的日常業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，另一方面也包括為管理人員提供信息，幫助決策者進(jìn)行正確的決策。用計(jì)算機(jī)進(jìn)行工程造價估計(jì)，這就保證了造價的嚴(yán)密性、精準(zhǔn)性，另外，一旦數(shù)據(jù)出現(xiàn)變更，計(jì)算機(jī)能快速地修改整合，這就大大提高了工作效率。另外，用計(jì)算機(jī)進(jìn)行造價控制，這樣，建設(shè)單位可以隨時的觀察進(jìn)度和所花費(fèi)的成本，一旦發(fā)現(xiàn)錯誤能及時的修改，可以說，計(jì)算機(jī)在工程造價上的應(yīng)用，是很有必要的。

摘要：在建筑施工過程中，要對工程造價內(nèi)容進(jìn)行有效的管理，才能確保工程收獲最大的經(jīng)濟(jì)利益，基于此，更要做好整體施工質(zhì)量把控工作，解決工程中各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)的問題，從而對工程進(jìn)行有效的監(jiān)督、管理，降低工程對資金的消耗情況，對其物力、財(cái)力、人力進(jìn)行有效的調(diào)整及限制，確保工程施工得以高質(zhì)量地完成。

關(guān)鍵詞：建筑工程；全過程；動態(tài)控制

1引言

建筑工程全過程動態(tài)控制又稱為工程造價的全過程管理，工程建設(shè)領(lǐng)域的投資控制更加重要，其工作內(nèi)容就是對當(dāng)前工程造價進(jìn)行系統(tǒng)化的管理，根據(jù)工程建筑對其造價內(nèi)容進(jìn)行評估工作，對工程中的施工工作、驗(yàn)收工作、結(jié)算工作進(jìn)行有效的監(jiān)督及管理，從而對工程中的造價內(nèi)容進(jìn)行核算，才能確保工程利益的最大化，而對于工程進(jìn)行全過程的造價管理工作對于我國建筑管理工作起到極大的作用，使建筑過程更加規(guī)范化、高效化。

2控制和管理房屋建筑工程造價全過程的重要意義

2.1有助于提高房屋建筑工程成本管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化程度

在實(shí)際工程造價預(yù)算中，很多施工單位沒有對項(xiàng)目進(jìn)行完整的估算，也沒有對工程內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)、合理的監(jiān)管工作，導(dǎo)致物資管理、施工人員管理、機(jī)械設(shè)備等內(nèi)容出現(xiàn)很多不合理的問題，這都是因?yàn)槿鄙俟こ淘靸r管理引發(fā)的問題，更因?yàn)闆]有工程造價管理造成建筑資源的浪費(fèi)[1]。所以，在工程建設(shè)的過程中，應(yīng)做好工程造價的動態(tài)控制工作，這樣才能有效連接施工與工序間的順序，才能使工作人員發(fā)現(xiàn)工程造價中的問題，還能降低管理工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，利用科學(xué)有效地方式進(jìn)行工程造價全過程動態(tài)控制管理工作，有效規(guī)避各項(xiàng)問題的發(fā)生。

摘要：隨著我國房地產(chǎn)業(yè)競爭的激烈，建筑工程項(xiàng)目造價管理的作用也越來越突出，如何控制造價成本，依然的建筑工程項(xiàng)目的重要部分。因此，本文的研究就以建筑工程項(xiàng)目造價管理及造價控制為研究對象，探討建筑工程項(xiàng)目造價管理中應(yīng)當(dāng)注意的因素，包括人才結(jié)構(gòu)、工程索賠、工程風(fēng)險(xiǎn)管理三個部分探討了工程項(xiàng)目造價管理及造價控制。

關(guān)鍵詞：工程造價；費(fèi)用索賠；風(fēng)險(xiǎn)管理

0引言

隨著我國建筑工程項(xiàng)目組織實(shí)施方案的改革，廣大投資者和管理者開始越來越重視現(xiàn)代化的項(xiàng)目管理模式，建筑工程造價管理及造價控制也發(fā)生相應(yīng)的變化，建筑工程造價由定額計(jì)價轉(zhuǎn)化到工程量清單計(jì)價，建筑工程由原來的施工總承包向建設(shè)工程總承包發(fā)展。除了具有所有商品價格運(yùn)動共有的特點(diǎn)以外，建設(shè)工程造價的運(yùn)動也具有自身的特點(diǎn)，主要是：單件計(jì)價、多次計(jì)價和按工程構(gòu)成組合計(jì)價，因而對于企業(yè)經(jīng)營的效益來說，造價管理中關(guān)于造價控制的優(yōu)劣顯得至關(guān)重要，下面本人就造價控制談?wù)劥譁\的看法[1]。

1關(guān)于人才結(jié)構(gòu)

在招標(biāo)階段，也是造價控制的初步階段，當(dāng)工程的招標(biāo)采用功能招標(biāo)時，判別功能描述書制定得是否合理、明確，很大程度上需靠造價管理人員，因而造價管理人員不僅需具備工程造價方面的知識，同時，還應(yīng)當(dāng)具備一定的市場資源發(fā)展趨勢分析能力，只有具備一定的市場資源發(fā)展趨勢分析能力，才能夠?qū)κ袌龅陌l(fā)展、走勢做出合理的判斷，更好地對建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行造價管理及造價控制。造價管理人員還應(yīng)當(dāng)對于勘察和建筑、結(jié)構(gòu)、水電、施工等技術(shù)有一定的了解，對于這些技術(shù)的掌握，能夠在造價管理時及時的發(fā)現(xiàn)問題所在，及時地進(jìn)行解決，如果對于這些技術(shù)一竅不通，而只是停留在造價管理的理論上，沒有與工程項(xiàng)目相結(jié)合，那么這樣的造價管理與控制是失敗的也是無效的。對于工程項(xiàng)目造價管理不能只停留在理論階段，應(yīng)當(dāng)跳出理論知識的框架，時刻關(guān)注相應(yīng)的政策，掌握相應(yīng)的政策，講政策與技術(shù)結(jié)合起來，才能真正地做好工程項(xiàng)目造價管理與控制。而這一系列的管理工作僅僅只靠傳統(tǒng)的預(yù)決算編制人員是根本無法完成，基于這樣的背景之下，企業(yè)為了能夠獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益、更好的發(fā)展，必須由“全過程造價管理”向“全壽命周期造價管理”轉(zhuǎn)化，而要完成這一轉(zhuǎn)化，人既懂技術(shù)又懂經(jīng)濟(jì)的復(fù)合型人才是關(guān)鍵，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極培養(yǎng)相應(yīng)的管理人才，才能滿足造價控制發(fā)展的需求，才能在激烈的競爭中處于不敗之地[2]。這里舉一個小例子加以說明，我縣某一市政工程，工程主要由土石方工程和混凝土路面組合而成，業(yè)主在招標(biāo)時提供了工程量清單和圖紙，某投標(biāo)企業(yè)造價管理人員到現(xiàn)場踏勘后發(fā)現(xiàn)業(yè)主提供的工程量清單中土石方偏多，經(jīng)與企業(yè)決策者商議，采取不平衡報(bào)價法，即在投標(biāo)時將土石方工程量按招標(biāo)文件規(guī)定不變而把單價降低（包括挖、填、運(yùn)、壓），適當(dāng)提高混凝土材料單價，從而降低了工程總造價和投標(biāo)價，由于是采用低價中標(biāo)，故一舉承攬到工程，并還賺了不少利潤，假如造價管理人員懂得預(yù)算但是不懂得工程技術(shù)，只憑業(yè)主提供的工程量清單按常規(guī)計(jì)價，或只懂工程技術(shù)而不懂調(diào)價，可想而知，中標(biāo)機(jī)會能有多少概率?在建設(shè)工程的投標(biāo)階段，報(bào)價技巧的選擇和運(yùn)用尤其突出既懂技術(shù)又懂經(jīng)濟(jì)的復(fù)合型人才在造價控制方面帶來的好處[3]。

2關(guān)于工程索賠

摘要：建筑項(xiàng)目造價能否實(shí)現(xiàn)有效控制，直接關(guān)系到項(xiàng)目預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益，影響到甲方自身的市場競爭力。建筑工程造價會受到工程設(shè)計(jì)規(guī)劃、工程運(yùn)行管理以及工程材料采購等多個層面影響，有效控制工程造價有益于節(jié)約工程建設(shè)成本。本文重點(diǎn)探討了有效控制建筑工程造價的路徑與對策，全面提升工程造價管控效果。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價；影響要素；控制措施

0引言

建筑項(xiàng)目造價能否實(shí)現(xiàn)有效控制，直接關(guān)系到項(xiàng)目預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益，影響到甲方自身的市場競爭力。建筑工程造價會受到工程設(shè)計(jì)規(guī)劃、工程運(yùn)行管理以及工程材料采購等多個層面影響，有效控制工程造價有益于節(jié)約工程建設(shè)成本。本文重點(diǎn)探討了有效控制建筑工程造價的路徑與對策，全面提升工程造價管控效果。

1建筑工程造價控制實(shí)例

御龍?zhí)煜氯陧?xiàng)目總承包工程由7#、8#、9#、10#、11#、12#、13#七棟建筑、附屬公寓及地下室組成，建筑占地面積8725m2，總建筑面積為163538m2。其中地上面積128747m2，地下面積34791m2。工程甲方對于工程造價加以嚴(yán)格控制，達(dá)到較為合理的工程采購造價、工程規(guī)劃設(shè)計(jì)造價、工程建設(shè)造價以及工程運(yùn)行養(yǎng)護(hù)造價，總體達(dá)到了節(jié)約10.2萬元的工程造價效益。建筑工程造價控制流程見圖1。

2影響建筑工程造價的主要因素

摘要:建筑工程的造價咨詢可以提供控制項(xiàng)目造價的合理根據(jù)，避免出現(xiàn)盲目的造價控制現(xiàn)象。建筑企業(yè)需要明確工程造價咨詢的特征及其內(nèi)涵，結(jié)合影響工程造價控制的各項(xiàng)要素，合理運(yùn)用工程造價咨詢策略。

關(guān)鍵詞:建筑工程；造價咨詢；造價控制

1建筑工程造價咨詢的基本內(nèi)涵

建筑工程造價咨詢主要著眼于分析工程成本，運(yùn)用專業(yè)化措施開展全面的造價審核及概預(yù)算編制，在此前提下提供控制工程整體造價的科學(xué)根據(jù)[2]。由此可見，工程造價咨詢可以提供合理與準(zhǔn)確的造價控制根據(jù)，此項(xiàng)工作主要參照現(xiàn)有的造價信息資料，進(jìn)而達(dá)到監(jiān)控與管理項(xiàng)目造價的目標(biāo)。進(jìn)入新時期后，建筑企業(yè)需要面對激烈的競爭，因此企業(yè)亟待運(yùn)用造價控制的舉措來達(dá)到節(jié)省項(xiàng)目造價及提升工程建設(shè)效益的目標(biāo)[3]。推進(jìn)工程造價咨詢達(dá)到指導(dǎo)工程造價控制的效果，并且能避免造價控制出現(xiàn)各種誤差。在造價咨詢的具體實(shí)踐中，要落實(shí)規(guī)范化與專業(yè)化的工程造價計(jì)算，確保建筑企業(yè)能夠明確造價控制及造價咨詢的相關(guān)要點(diǎn)，運(yùn)用科學(xué)手段來達(dá)到控制與監(jiān)管工程建設(shè)成本的目標(biāo)[4]。

2造價咨詢對工程造價控制的影響

2.1造價審核階段

負(fù)責(zé)造價咨詢的技術(shù)人員要從專業(yè)化的視角論證與分析工程計(jì)劃書，進(jìn)而體現(xiàn)出全面審核工程造價的重要意義。造價審核環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)確保達(dá)到合理與準(zhǔn)確的工程預(yù)算及工程概算要求。由此可見，造價審核階段對于全過程的造價咨詢工作具有重要意義，其能夠決定造價控制效果及工程建設(shè)質(zhì)量。在推行造價審核的環(huán)節(jié)中，造價咨詢必須交由專門人員完成，確保得出科學(xué)性較強(qiáng)的造價審核結(jié)論，避免造價審核的結(jié)論數(shù)據(jù)出現(xiàn)誤差。