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1. 城市燃氣工程施工技術
只有使用先進的施工技術才可以保證管道的運行安全穩(wěn)定。目前在具體的開展燃氣項目質(zhì)量管理建設工作的時候常會碰到地下建筑體或是錯綜復雜的道路,這時如果使用一般的挖掘技術的話就會導致管道的鋪設工作無法正常開展。所以要切實的提升施工能力,使用優(yōu)秀的工藝科技。這樣不但可以把工作中的困難處理好,同時還能夠提升效率,保證項目的品質(zhì)。接下來具體的分析燃氣建設時的管線焊接等等的內(nèi)容。
一般來講,焊接時使用的多是半自動焊工藝,這種工藝的優(yōu)點非常多,比如易于操作,而且能夠抗風干擾,效率較高。對于管線的穿越工作來講,一般使用非開挖的工藝,雖說這種技術較之于別的技術所花費的資金要多,不過它不會受到時節(jié)等要素的干擾,最主要的是不會對附近的交通產(chǎn)生干擾,不會對地表帶來較大的破壞,便于開展工作。對于管材的選擇工作來講,目前使用最多的是PE管,它的優(yōu)點是不易腐蝕,而且延展能力強,便于建設等等。目前被大量的應用到項目建設工作中。
2.燃氣管道工程施工與技術管理問題
2.1監(jiān)管不力
施工單位對于燃氣工程相關的技術標準和規(guī)范監(jiān)管貫徹不到位、對新材料新工藝的有關標準規(guī)范不重視,都會給施工質(zhì)量造成了負面的影響。例如對于對焊接鋼管的電火花防腐檢測:有些監(jiān)理人員稱其檢測電壓應為5kV/imn,有些人卻持有異議。宄竟如何確定需要根據(jù)《埋地鋼制管道外防腐層現(xiàn)場補傷施工及驗收規(guī)范》中的規(guī)定來進行,切勿憑主觀意識來進行判斷。從中我們可以得知監(jiān)理要求的數(shù)值在標準的規(guī)定范圍之內(nèi),應該弓丨起施工單位的重視。
2.2工程技術管理問題
施工作業(yè)單位必須配備相應的施工作業(yè)指導規(guī)范,對施工中的專業(yè)操作進行規(guī)范化管理,提高作業(yè)人員的技能水平,這往往在作業(yè)單位的工程技術管理中被忽視。同時相當多的施工作業(yè)單位,缺乏定期對作業(yè)人員的技能培訓,以及應對突然事件的預備案調(diào)整,使得施工人員的勝任水平得不到提高,這也是影響施工質(zhì)量和效率的關鍵。
2.3缺少行業(yè)指導
在具體的施工過程中,缺少行業(yè)指導具體作業(yè)的指導書也是產(chǎn)生工程質(zhì)量隱患的原因。眾所周知,在機械工業(yè)企業(yè),例如機械加工、鑄造、熱處理、鋼結(jié)構(gòu)加工等各個工序和流程都必須有工具卡片來規(guī)范指導工人的操作和行為。但是在燃氣的操作流程工序里并沒有看到此類規(guī)定約束,常規(guī)操作一般是施工單位派相關技術人員到現(xiàn)場進行演示,其他人員模仿學習,并沒有規(guī)范的工具卡片進行指導。從個人的能力來說,這種學習方法并不能達到規(guī)范的目的,即使對當時所學己爛熟于心,一旦出現(xiàn)變通的情況就不知如何處理,知其然并不知其所以然而導致埋下隱患。同時實際施工不規(guī)范影響燃氣管道質(zhì)量。例如在我們實際的施工現(xiàn)場中,收工時并未對新設的管線進行封堵,或者封堵不嚴,而這可能會造成溝槽內(nèi)存水流入管道內(nèi)影響工程質(zhì)量。對此應該進行清掃從而阻止對閥門、儀表等帶來的損害。
3.如何加強城市燃氣工程施工過程中的質(zhì)量管理
3.1建立健全城市燃氣工程施工過程質(zhì)量監(jiān)督體系
建立健全完善的城市燃氣工程施工質(zhì)量監(jiān)督體系是燃氣安全施工的必要保證,具體落實過程中需抽調(diào)各個層次具備相關資質(zhì)的業(yè)務骨干,組成監(jiān)督機構(gòu),對建設過程實施監(jiān)督。結(jié)合項目不同情況和監(jiān)管的需要,可采取臨時和長期兩種方式,組織領導由主管部門決定,相關人員由基層抽調(diào),最大限度的避免崗位責任的發(fā)生。另外,也要建立相應的監(jiān)督機構(gòu),負責監(jiān)督質(zhì)管人員的監(jiān)管行為,通過以點代線和以線代面的方式,來評估工程的質(zhì)量狀況,判定施工資料的真實性,以此監(jiān)督施工部門和質(zhì)管人員的執(zhí)行情況,確保整個體系的高效運行。明確各級監(jiān)管責任。完善的監(jiān)督體系包括施工過程中的每一道工序、每一個環(huán)節(jié)和每一個內(nèi)容。從上到下,涵蓋從領導到員工的每個層次,明確分工,責任到人,同時還要圍繞質(zhì)量實施狀況進行相應的調(diào)整。
3.2管道材料的選擇
管道施工質(zhì)量的好壞與原材料的選擇也是分不開的,管道施工對材料的密閉性和抗腐蝕性有相當高的要求。選擇材料主要是選擇管體和閥門。選擇管體時,要核對好材料的供應商和質(zhì)量標準,并做好實驗檢測,來檢測材料的氣密性和強度,進場時要注意檢查管體材料是否與購買時相符,核實好數(shù)量。塑料管和鋼管最常用,塑料管也因為其特有的抗腐蝕性能比鋼管應用更廣泛一些,如今的市場上最新研發(fā)的3PE直縫鋼管材料就很好的結(jié)合了鋼管和塑料管的優(yōu)點,在鋼管的基礎上添加了防腐蝕層,但也因為成本較高而很少使用。閥門作為控制管道內(nèi)氣體流向和流量的構(gòu)件,首先檢查的就是氣密性和耐久性,還要保證其不會因外力發(fā)生形變。
3.3培養(yǎng)優(yōu)秀技術和施工人才
要嚴格把握好參與施工的技術人員的選拔,一定選拔任用具有專業(yè)素養(yǎng)的技術人員,這樣既是對工程質(zhì)量的負責任,也是對員工自身的人身安全負責任。同時,要定期不定期的組織專人對技術人員進行培訓不斷提高專業(yè)技能,加強安全教育,提高技術人員自身素質(zhì)。施工單位與設計單位要加強聯(lián)系,注重施工前的溝通,技術人員之間的交流。務必使技術人員在施工之前熟悉工程的工藝,規(guī)范,流程做到心中有數(shù)。除了提高技術人員的素質(zhì)外,作為燃氣施工中技術管理工作的管理者也要加強自身學習,不斷完善自我,提高管理水平。只有建立起良好的施工團隊才能順利的進行工程的實施。
3.4規(guī)范施工管理
鑒于管道燃氣工程的施工管理水平還不是特別成熟,可以參照建筑工程施工管理的相關經(jīng)驗。具體包括:嚴格審核圖紙,對施工單位的施工方案、相關技術、安全措施等進行嚴格審查;對施工單位使用的設備、材料進行審核;在施工過程中要求施工單位嚴格按照規(guī)范操作,杜絕操作事故;要求施工單位的質(zhì)檢員對施工過程進行全程記錄,監(jiān)理人員進行嚴格的復核;工程竣工后的驗收也需要進行嚴格的質(zhì)量審核。
4.結(jié)束語
[關鍵詞]房屋建筑、工程施工、質(zhì)量控制
1房屋建筑工程施工質(zhì)量控制的特點
1.1房屋建筑工程項目的特點
一是一次性。房屋建筑工程項目的建設是不可逆的,因此,房屋建筑工程項目的建設只能一次成功,不能失敗。二是固定性與生產(chǎn)的流動性。房屋建筑工程項目都要固定在指定地點的土地上,工程項目全部施工完后,由施工單位就地移交給使用單位。三是單件性。每一房屋建筑工程項目都要和周圍環(huán)境相結(jié)合。由于環(huán)境、地基承載力的變化,只能單獨設計生產(chǎn)。四是體積龐大性。房屋建筑工程項目是由大量的工程材料、制品和設備構(gòu)成的實體,體積龐大,房屋占有很大的外部空間,因此只能露天進行生產(chǎn),其質(zhì)量受氣候和環(huán)境的影響較大。五是預約性。房屋工程產(chǎn)品不像一般的工業(yè)產(chǎn)品那樣可先生產(chǎn)后交易,它只能是在現(xiàn)場根據(jù)預定的條件進行生產(chǎn),即先交易后生產(chǎn)。
1.2房屋建筑施工質(zhì)量的特點
一是影響因素多。房屋建筑工程的施工質(zhì)量受到多種因素的影響,因此,工程項目的施工質(zhì)量控制必須考慮這些因素的影響。二是質(zhì)量波動大。由于房屋建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的單件性和流動性,不具有一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的固定生產(chǎn)流水線、規(guī)范化的生產(chǎn)工藝、完善的檢測技術、成套的生產(chǎn)設備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,所以工程質(zhì)量易產(chǎn)生波動而且波動大。三是質(zhì)量隱蔽性。房屋建筑工程項目在施工過程中,由于工序交接多、中間產(chǎn)品多、隱蔽工程多,因此質(zhì)量存在隱蔽性。四是終檢局限大。工程項目的終檢(竣工)驗收存在一定的局限性,故此,工程項目的施工質(zhì)量控制應以預防為主,防患于未然。
2房屋建筑工程施工質(zhì)量控制的影響因素
影響施工質(zhì)量的因素主要有人(Man)、材料(Material)、機械(Machine)、方法(Method)及環(huán)境(Environment)五大方面,簡稱4M1E。施工過程中對這五方面的因素進行嚴格控制,是保證施工質(zhì)量的關鍵工作。
3房屋建筑工程施工質(zhì)量控制的方法
3.1“PDCA”循環(huán)
施工質(zhì)量控制就是要注意抓工作質(zhì)量?!癙DCA”循環(huán),又稱“戴明環(huán)”,按照“PDCA”循環(huán)的原理,即計劃、實施、檢查和處理的方式展開質(zhì)量控制。
3.2全面質(zhì)量管理(TQM)
全面質(zhì)量管理(TotalQualityManagement,TQM),是施工企業(yè)為了保證和提高工程質(zhì)量而運用的一套完整的質(zhì)量管理活動體系、手段和方法。
3.3質(zhì)量控制的統(tǒng)計方法
一是統(tǒng)計調(diào)查表法。統(tǒng)計調(diào)查表法又稱統(tǒng)計調(diào)查分析法,在質(zhì)量控制活動中,利用統(tǒng)計調(diào)查表收集數(shù)據(jù),簡便靈活,便于整理,實用有效。二是分層法。分層法又叫分類法,分層的結(jié)果使數(shù)據(jù)各層間的差異突出地顯示出來,層內(nèi)的數(shù)據(jù)差異減少了。三是排列圖。排列圖是為了尋找主要質(zhì)量問題或影響質(zhì)量的主要因素的一種方法。四是因果分析圖法。因果分析圖法是利用因果分析圖來系統(tǒng)整理分析某個質(zhì)量問題與其產(chǎn)生原因之間關系的有效工具。五是控制圖法??刂茍D是用來分析和判斷工序是否處于穩(wěn)定狀態(tài)并帶有控制界限的一種有效的圖形工具。六是散布圖法。散布圖是分析研究兩個變量之間相關關系的圖形,用點表示分布形態(tài),根據(jù)分布形態(tài)判斷兩者之間的相互關系。
以PDCA循環(huán)和TQM控制理論為基礎的質(zhì)量控制方法,強調(diào)有關建筑企業(yè)的行政管理、生產(chǎn)管理、成本管理、技術管理和統(tǒng)計方法密切結(jié)合起來,建立起一整套完善的質(zhì)量體系,對生產(chǎn)全過程進行控制,從而施工建成適用、經(jīng)濟、可靠、安全的工程。
關鍵詞:公路;施工質(zhì)量;處理方法;
1 前言
隨著中國公路運輸建設水平不斷發(fā)展,該行業(yè)對民生經(jīng)濟以及國家經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展性的影響日益突出,因此當下對于公路項目施工質(zhì)量管理的細節(jié)把控不可忽視。對于如何在實際施工過程中做好施工質(zhì)量的管理工作,是目前施工單位急需要正視和解決問題。
2 公路施工質(zhì)量的特點
2.1 施工參與方多,組織復雜
公路施工需要多方資源共同參與,相互合作完成公路施工作業(yè),施工組織復雜,公路施工質(zhì)量管理要有完整的組織機構(gòu),且要劃定界面,明確分工。
2.2 施工程序較多,工序前后影響
公路施工由多道施工工序組成,各個工序相互依賴,交錯進行,每個工序的質(zhì)量都會影響到下一道工序的施工,并且會對整體的施工質(zhì)量造成影響。因此,控制公路施工質(zhì)量就必須從控制公路施工的每道工序進行開始。
2.3 施工質(zhì)量預先控制
公路施工環(huán)境不可預知的因素較多。在公路施工過程中,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,采取補救措施非常困難,且費用相當高,帶來的損失巨大。因此,公路施工質(zhì)量的控制需要提前進行施工質(zhì)量風險識別,制定出詳細的應急措施,將質(zhì)量控制放在公路施工之前。
3 公路施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理的重要性
公路施工階段質(zhì)量監(jiān)理工作是以質(zhì)量控制為基礎的監(jiān)理工作,是對公路工程施工進行監(jiān)督與管理的工作,其是對公路工程投資方負責的審查工作?,F(xiàn)代質(zhì)量管理理論要求公路施工質(zhì)量監(jiān)理工作必須以預防為主,通過事前的嚴格控制與施工中的質(zhì)量監(jiān)督保障公路施工質(zhì)量。公路施工階段的質(zhì)量控制監(jiān)理是保障公路施工質(zhì)量,其對公路工程建設質(zhì)量的保障有著重要的意義,直接影響到公路竣工后的使用壽命,同時還將影響到公路養(yǎng)護成本的問題,因此,加強公路施工階段的質(zhì)量控制監(jiān)理對我國公路運輸事業(yè)有著重要的影響,對我國經(jīng)濟發(fā)展有著重要的影響。
4 公路施工中常見的質(zhì)量缺陷問題
在公路施工過程中,常見的質(zhì)量缺陷問題主要表現(xiàn)為公路路面開裂、公路路面不均勻沉降、公路路面滑動或公路邊坡滑動等。引起這些質(zhì)量缺陷的原因較多,如公路施工地質(zhì)條件較差,施工階段屬于軟弱地基,在公路施工過程中沒有進行地基換土或未經(jīng)過地基處理,容易引起擠壓位移及壓縮下沉等問題;或在施工階段,因外界環(huán)境變化引起公路路段不均勻沉降;或在施工過程中在進行路堤材料填充作業(yè)時,其應用填土不符合設計要求,容易在施工后引起公路不均勻沉降;在施工階段沒有嚴格按照設計要求進行施工,引起質(zhì)量缺陷問題。公路質(zhì)量缺陷的存在,容易嚴重影響公路施工質(zhì)量,影響著公路后期運行安全,不利于公路施工綜合效益的實現(xiàn)。為此,應采取措施,找出公路施工階段存在的質(zhì)量缺陷,并采取質(zhì)量缺陷處理方法,充分保障公路施工質(zhì)量。
5 公路施工質(zhì)量管控原則
公路建設項目在施工過程中可受到環(huán)境、資金等多種因素的影響,難以有效控制工程進度,進度被耽誤時,會在一定程度上影響到質(zhì)量管控工作,再加上工程設計發(fā)生變更時,施工質(zhì)量控制標準及建設技術標準也會發(fā)生相應的改變,因此在管控工程質(zhì)量時面臨許多難題。為了降低公路施工階段的質(zhì)量管理難度及優(yōu)化質(zhì)量管控工作,則在管理工程質(zhì)量時應堅持節(jié)約原則、科技為先原則及遵守政策原則:
(1)節(jié)約原則。在管理公路質(zhì)量時,應注意有機結(jié)合長短期利益、國家與施工單位的利益,優(yōu)化選擇施工方案,在確保施工方案科學合理及具有可操作性的基礎上有效提高工程質(zhì)量。(2)科技為先原則。為了管理好施工質(zhì)量,則不但要根據(jù)工程實際情況積極引進新型施工工藝技術,同時還需要引進先進的質(zhì)量管理方法,保障安全施工與文明施工,從而為質(zhì)量管控工作的順利開展提供必要的基礎。(3)遵守政策原則。在管理工程質(zhì)量時應依據(jù)國家或地方性法律法規(guī)及政策,充分發(fā)揮法律、法規(guī)、政策對于質(zhì)量管控工作的指導作用,例如應貫徹保護農(nóng)田、文物、環(huán)境及節(jié)約能源、土地及木材等政策。
6 公路工程施工質(zhì)量控制的措施
6.1 保證施工設計的合理性
施工設計方案是否合理,將從根本上決定了施工質(zhì)量的好與壞,從這個角度來講,我們應該高度重視施工設計的質(zhì)量問題。詳細來講,我們可以做好以下幾方面的工作:其一,做好施工前期的地質(zhì)勘查工作,保證施工設計方案符合實際工況條件,以保證施工質(zhì)量為前提開展設計工作;其二,嚴謹對待施工過程,保證施工規(guī)劃的科學性,使得工期符合工程的建設特點,做到實事求是,避免因為趕工期出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷;其三,健全施工設計預警機制,尤其是雨雪天氣,工程物質(zhì)缺乏,電力供應緊張,保證施工設計方案的全面性和預警性。
6.2 加強施工材料質(zhì)量監(jiān)管
在高速公路施工中,強化項目和設備管理都所需大量的材料,材料的好壞直接關系著工程建設的質(zhì)量,因此,相關單位在選擇材料的時候,務必要認真篩選,選出能達到工程建設的施工標準的材料,這樣才能更有效的提高工程施工的質(zhì)量,進而加快工程的進度,從而使公路施工的順利開展得到可靠的保障,因此,選擇材料是非常關鍵的,必須確保其質(zhì)量,這樣就能避免直接或者間接影響到公路施工工程的質(zhì)量,在施工期間提高對材料質(zhì)量的監(jiān)管,從而確保公路工程的質(zhì)量達到相關單位的標準。
6.3 加強關鍵性環(huán)節(jié)質(zhì)量管理
在施工階段有很多重要的環(huán)節(jié),這些地方的施工是公路施工期間的難點,因此,當這些環(huán)節(jié)開始施工的時候,必須引起高度重視,應做到全程監(jiān)管,以確保施工的質(zhì)量。現(xiàn)階段,高速公路施工中大多數(shù)都是以機械化作業(yè)為主,然而在施工期間,機械化作業(yè)又會受到很多外界因素的影響,因此,在施工期間,必須制定好相應的對策,用來保證施工期間的質(zhì)量管理。
6.4 工地試驗室
工程質(zhì)量管理中發(fā)揮著重要作用的一個因素就是工地試驗室。沒有必要過度的重視施工人員的住宿環(huán)境, 但試驗室必須要達到建設所規(guī)定的標準; 在保證試驗儀器裝備先進、齊全的基礎上再來考慮員工的薪水問題。試驗人員的素質(zhì)必須要高,強烈的工作責任心和實事求是的工作態(tài)度是員工必備的品質(zhì)。當施工產(chǎn)品沒有達到標準時,試驗室必須有能力交出第一手材料,數(shù)據(jù)可以證明一切。當發(fā)現(xiàn)資料不合格時,擅自修改合格后而上報的僥幸心理必將帶來嚴重的后果。自己先返工處理要比監(jiān)理組、分、總指抽查出來不合格后再返工要好得多,用這種方式,工程的質(zhì)量才能得到真正的保障。
6.5 培訓、優(yōu)選施工人員質(zhì)量控制
工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術干部、操作人員、服務人員共同作用, 他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量, 就要培訓、優(yōu)選施工人員,提高他們的素質(zhì)。(1)首先應提高他們的質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的觀點,施工人員應當樹立五大觀念;質(zhì)量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益綜合效益觀念。(2)其次是人的技術素質(zhì)。管理干部、技術人員應有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術指導、質(zhì)量檢查的能力;生產(chǎn)人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風,嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和操作規(guī)程的法制觀念。
7 結(jié)束語
總而言之,隨著我國公路事業(yè)的快速發(fā)展,緊抓公路工程質(zhì)量尤為重要。為了確保公路工程質(zhì)量,施工單位要嚴格施工和管理,分析事故原因,采取有效措施來防止公路工程質(zhì)量事故的發(fā)生。
關鍵詞:園林工程;施工質(zhì)量;控制措施
1 園林工程項目質(zhì)量的內(nèi)涵
1.1 園林工程項目實體質(zhì)量
園林工程項目實體質(zhì)量包含工序質(zhì)量、分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量和單項工程質(zhì)量,而單項工程的質(zhì)量又包含建筑工程安裝工程和苗木等材料本身的質(zhì)量。
1.2 功能和使用價值
從功能和使用價值來看,園林工程項目質(zhì)量又體現(xiàn)在適用性、可靠性、經(jīng)濟性、外觀質(zhì)量與環(huán)境協(xié)調(diào)等方面。由于工程項目是根據(jù)業(yè)主的要求而建的,不同的業(yè)主也就有不同的功能要求。
1.3 工程質(zhì)量
工程質(zhì)量包括:社會工作質(zhì)量,如社會調(diào)查、市場預測、質(zhì)量回訪和保修服務等;工程項目質(zhì)量的好壞是決策、計劃、勘察、設計、施工等單位各方面、各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的綜合反映,而不是單純靠質(zhì)量檢驗出來的。
1.4 園林工程質(zhì)量的形成
園林工程項目是一個系統(tǒng)的過程,即項目的可行性研究質(zhì)量、項目的決策質(zhì)量、項目的設計質(zhì)量、項目的施工質(zhì)量和項目的竣工驗收質(zhì)量所形成的綜合質(zhì)量。
2 做好園林綠化工程施工現(xiàn)場管理
2.1 以園林綠化職工的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量
園林綠化工程質(zhì)量是由園林綠化職工所創(chuàng)造的,他們的政治思想素質(zhì)、責任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務能力、技術水平等均直接影響工程質(zhì)量。項目經(jīng)理部要“以人為本”,充分調(diào)動園林綠化職工的積極性,發(fā)揮他們的主導作用,增強質(zhì)量觀和責任感,牢固樹立“質(zhì)量第一,安全第一”的思想,認真負責地搞好本職工作,以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程質(zhì)量。
2.2 施工工藝、工序的質(zhì)量控制
2.2.1 施工工藝的質(zhì)量控制。工程項目施工應編制“施工工藝技術標準”,規(guī)定各項作業(yè)活動和各道工序的操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)范要點、工作順序、質(zhì)量要求。上述內(nèi)容應預先向操作者進行交底,并要求認真貫徹執(zhí)行。對關鍵的質(zhì)量、工序、材料和環(huán)境應進行驗證。使施工工藝的質(zhì)量控符合標準化、規(guī)范化、制度化的要求。
2.2.2 施工工序的質(zhì)量控制。施工工序質(zhì)量控制的最終目的是要使園林建設項目保質(zhì)保量的順利竣工,達到工程項目設計要求。
①施工工序質(zhì)量控制,主要包括影響施工質(zhì)量的5個因素(人、材料、機具、方法、環(huán)境),使工序質(zhì)量的數(shù)據(jù)波動處于允許的范圍內(nèi);通過工序檢驗等方式,準確判斷施工工序質(zhì)量是否符合規(guī)定的標準以及是否處于穩(wěn)定狀態(tài);在出現(xiàn)偏離標準的情況下,分析產(chǎn)生的原因,并及時采取措施,使之處于允許的范圍內(nèi)。②對直接影響質(zhì)量的關鍵工序,對下道工序有較大影響的上道工序,對質(zhì)量不穩(wěn)定、容易出現(xiàn)不良情況的工序,對用戶反饋和過去有過返工的不良工序設立工序質(zhì)量控制(管理)點。③對施工質(zhì)量有重大影響的工序,對其操作人員、機具設備、材料、施工工藝、測試手段、環(huán)境條件等因素進行分析與驗證,并進行必要的控制。同時做好驗證記錄,以便向建設單位證實工序處于受控狀態(tài)。
2.3 材料質(zhì)量的控制
首先,材料質(zhì)量取決于供應商的質(zhì)量保證能力及產(chǎn)品的質(zhì)量標準,因此對供應商要進行考察、評審;其次,應加強對材料質(zhì)量的檢查驗收,嚴把材料質(zhì)量關。
2.4 設計變更與技術復核的控制
加強對施工過程中提出的設計變更的控制。重大問題須經(jīng)建設單位、設計單位、施工單位三方同意,由設計單位負責修改,并向施工單位簽發(fā)設計變更通知書。對建設規(guī)模、投資方案等有較大影響的變更,須經(jīng)原批準初步設計單位同意,方可進行修改。所有設計變更資料,均須有文字記錄,并按要求歸檔。對重要的或影響全局的技術工作,必須加強復核,避免發(fā)生重大差錯,影響工程質(zhì)量和使用。
3 施工安全控制
3.1 影響工程安全的主要因素
安全生產(chǎn)是施工項目管理水平的重要標志,必須把安全生產(chǎn)當作組織施工活動的重要任務,堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理。影響工程安全的主要因素關鍵在于人本身。
3.2 安全控制的主要措施
實施安全控制,首先要落實安全責任制,建立完善的安全生產(chǎn)領導組織,建立各級人員安全生產(chǎn)責任制,在各項業(yè)務范圍內(nèi)對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責;其次,要抓好安全教育和訓練,特種作業(yè)人員必須堅持“持證上崗”,對于地下管線要做到充分了解,保護到位,杜絕違章作業(yè);第三,要做好安全檢查,隨時消除安全隱患、事故苗頭;第四,要做到文明施工,保持良好的施工環(huán)境和秩序。
【關鍵詞】市政工程;施工質(zhì)量;管理
引言:隨著我國現(xiàn)代化建設的不斷發(fā)展和變遷,目前,城市建設戰(zhàn)略已經(jīng)成為了熱門的一項發(fā)展行業(yè),并逐漸的向農(nóng)村城市化進軍,大批量的市政建設工程在不斷的加大力度,也是城市基礎設施建設體系不可或缺的主要組成部分。市政工程的所設計到的建設方面對社會的影響力極大,是城市的精神面貌的展現(xiàn)的重要載體。本文主要是根據(jù)目前在市政施工期間會出現(xiàn)的一些質(zhì)量管理方面的問題進行詳細的探討,并提出相應的解決措施,以此來為我國的市政工程質(zhì)量管理體系內(nèi)容添加新的更具有科學價值的力量。
一、市政工程在施工質(zhì)量管理方面所存在的問題
目前,隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,我國市政工程施工的質(zhì)量管理水平也在不斷的提高,但仍存在一些問題,一些承包商和工程項目中的施工單位缺乏相應的質(zhì)量管理意識、質(zhì)量控制程序的手段和方法。
1、缺乏嚴謹?shù)氖┕そM織設計
(1)有些施工方把別的地方的施工組織設計拿來,然后稍加修改就進行使用,沒有根據(jù)實際的情況進行編制,這樣就沒有具體的針對性。他們認為這只是一種書面材料,對于現(xiàn)場的施工建設沒有重要意義,施工的建筑質(zhì)量問題主要是根據(jù)操作人員的技術水平。
(2)沒有進行嚴格的季節(jié)性施工方案,例如在冬季和雨季進行施工等。
(3)雖然現(xiàn)在所進行的施工推廣實行了四新技術,但是沒有響應的工藝和方法。
(4)在施工期間沒有完善的安全管理制度、防護、作業(yè)防護、用電等內(nèi)容。
2、施工設備問題。所使用過的施工設備在根本上滿足不了施工組織的要求,施工設備在其質(zhì)量上也沒有符合相關的標準。
3、管理技術問題。施工單位沒有較強的技術力量。有些施工技術人員沒有施工經(jīng)驗,也缺乏相應的質(zhì)量管理能力。
4、違規(guī)操作問題。進行投標時沒有按照相關規(guī)定進行分化和轉(zhuǎn)包,因此所中標的單位就不能制定一套嚴格的質(zhì)量管理體系。
二、市政工程施工質(zhì)量管理問題的主要因素分析
1、缺乏質(zhì)量意識
許多的企業(yè)都在提倡質(zhì)量第一,但都最終成為了表面現(xiàn)象,從企業(yè)的發(fā)展和利潤出發(fā),反而就忽略了質(zhì)量的管理。沒有很好的意識到質(zhì)量才是企業(yè)發(fā)展的源泉,在有些企業(yè)文化中質(zhì)量管理只用作于口頭表達,而沒有嚴格的進行實施,逐漸就會導致管理層面及施工人員的的質(zhì)量管理意識模糊,其主要表現(xiàn)在下面幾個方面:
(1)對質(zhì)量管理的重視程度不夠。在進行簽署項目管理目標責任書時,雙方都以進度和效益為前提。質(zhì)量管理意識雖然每天都提,但是沒有落實到實處,把更多的精力放在了工期和效益上,這就很難提高工程的質(zhì)量水平,在質(zhì)量管理中公司的上層管理者起到?jīng)Q定性的作用,所進行施工的建筑可否實現(xiàn)質(zhì)量目標,主要還是在于領導者的重視程度。如果領導者緊抓質(zhì)量關,才能促進質(zhì)量目標的實現(xiàn)和落實,在社會市場上才能獲取更多人員的肯定和支持。
(2)管理人員的質(zhì)量管理不到位。進行施工建筑的相關項目管理人員組織施工時,也是以效益為主,其效益上去了才能獲取更多的自身利益。在進行采購施工設備和原材料時,按照效益的指標來選取,沒有按照相關的規(guī)定和實際的需求來采購。
2、施工階段質(zhì)量控制不規(guī)范
要保證質(zhì)量管理目標的順利實現(xiàn),首先要以流程控制為其基礎,讓每一個環(huán)節(jié)都按照相關的規(guī)定和流程來操作,這樣才能達到最終的質(zhì)量標準。但在實際的施工流程控制中并沒有按照相關規(guī)定來實施,其主要表現(xiàn)在一下幾個方面:
(1)質(zhì)量檢驗不到位。在進行施工期間,對工程的質(zhì)量檢查流于形式,為了讓工程能合格過關,項目管理人員想盡一些方法和手段來使檢驗合格。雖然每個相關人員都知道只有質(zhì)量才是硬道理,但是為了進度和所謂的效益,就不管質(zhì)量問題,在質(zhì)量檢驗過程中沒有按照標準進行實施,從而出現(xiàn)了較多的不合格產(chǎn)品。
(2)質(zhì)量評定流于形式。有時候為了應付所謂的檢查突擊進行相應的評定,這樣就嚴重的違背了質(zhì)量控制的原則,所出現(xiàn)的問題就不能得到有效的解決。
3、缺乏相應的質(zhì)量管理知識。有些單位借取其他單位的資質(zhì)進行承接工程,在書面材料上,具備較強的技術人員和質(zhì)量管理知識,但實際上不具有實戰(zhàn)的質(zhì)量管理體系,從而導致工程存在相應的質(zhì)量安全隱患。
三、在市政工程建設中所出現(xiàn)的質(zhì)量管理問題的解決措施
1、加強施工質(zhì)量管理組織建設
在市政工程施工中質(zhì)量管理組織機構(gòu)扮演者重要的角色。如果機構(gòu)組建的合理,就可以達到一定的效果。該項目是由項目部進行組建構(gòu)成的,在組建時,需要結(jié)合實際的施工質(zhì)量管理要求來系統(tǒng)的考慮,把所相關的人員、材料、設備等要素放在合適和需要的位置上,這樣才能使其正確的利用資源,實現(xiàn)人力、物理資源效益最大化。在進行分工之前,要積極的調(diào)動員工的積極性和能動性,管理者也要具有較強的凝聚力和向心力,會怎樣在進行施工時質(zhì)量管理才能達到最好的效果。在進行組建項目施工質(zhì)量管理機構(gòu)時,要多聽取相關人士的建議,并將其建議進行研究和分析,有效的采取正確可利用的建議,使其所有的智慧凝聚起來發(fā)揮最大的效果。
2、做好施工質(zhì)量策劃
按照合同內(nèi)條款上的各校要求,來確定總體的質(zhì)量目標。再通過質(zhì)量目標進行分解和分工,讓所有的項目管理人員都各負其責,由項目部相關人員的進行嚴格管理來保障質(zhì)量目標的順利完成。
結(jié)合實際工程項目的具體特點和個別難點,來建立有效的質(zhì)量保障體系,這樣才能按照原定的方案實施進行。在實施質(zhì)量保證體系時,要加強管理層重視的力度,提高全體員工的積極主動性和創(chuàng)造能力,不斷的完善工程質(zhì)量管理制度。按照相關的質(zhì)量檢驗程序來執(zhí)行實施,并全方位全過程的進行監(jiān)督和管理,從而使工程質(zhì)量得到有效的保障。
3、增強施工質(zhì)量控制
在施工準備期間,要做好復測的工作,例如基準點、標高和測量的控制方面。仔細認真的產(chǎn)看施工組織設計和方案中的編制,要結(jié)合實際工程項目的特點來選擇原材料,并要保質(zhì)保量的進行供應,選擇合適的分包隊伍和供應商。定期的組織全體施工人員對施工知識進行培訓和交流學習,使其共同提高技術知識,從而提高和重視工程的質(zhì)量。
施工階段直接形成了實體的質(zhì)量,所以,質(zhì)量管理的重點是在施工階段有效的進行質(zhì)量控制。在施工階段,要想做好質(zhì)量控制,首先要影響工程質(zhì)量的關鍵要素入手,按照相關規(guī)定和標準進行施工,嚴格的控制施工流程質(zhì)量。使其整個工程的質(zhì)量問題都按照原設計要求進行實施完成?;镜馁|(zhì)量控制可包含:工藝階段控制、工序的質(zhì)量檢查、數(shù)據(jù)的記錄和整理等要素。所偶有的質(zhì)量控制過程都要按照嚴格的檢驗程序來進行,發(fā)現(xiàn)不合格的控制程序要及時的進行處理和解決。在進行施工期間,要有強硬的技術指導,技術人員每天都要到施工現(xiàn)場進行指導工作。嚴格檢查和對待質(zhì)量控制工作。每天都要進行工作例會,互相交流在施工中的質(zhì)量控制情況,并不斷的完善和改進質(zhì)量控制方法,對于重點施工部位進行重點控制,從而保障工程的總體質(zhì)量。
結(jié)語
隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,城市化內(nèi)部的建設及農(nóng)村城市化的建設不斷的開展,因此所需要的市政工程施工就會相對增多,但是在眾多的市政工程施工中絕大多數(shù)沒有責任感和使命感,沒有較強的質(zhì)量管理的思想意識,這就直接影響到了施工建設的質(zhì)量管理問題。本文就現(xiàn)行的市政工程施工質(zhì)量管理問題綜合的進行分析,并根據(jù)存在或已發(fā)生的問題來制定相應的措施,使市政工程施工在今后可以更好的發(fā)展,在其建設中把好質(zhì)量關,從而造福子孫后代。
參考文獻
【關鍵詞】通信工程;鋼鐵企業(yè);施工質(zhì)量
前言
鋼鐵企業(yè)是指以生產(chǎn)鋼鐵產(chǎn)品為基本任務的企業(yè),其通常具有較大的年產(chǎn)量,以原料、煉鐵煉鋼等為主要生產(chǎn)內(nèi)容,由供電、通信、鐵路運輸、動力等輔助鋼鐵生產(chǎn)設施組組成。通常具有較大的職工技術。且受到生產(chǎn)特點限制,鋼鐵公司常設址于城市郊外。鋼鐵企業(yè)的通信系統(tǒng)與其他企業(yè)相比具有鮮明的特點。鋼鐵公司通信活動以內(nèi)部通信為主,通信設施包括電話站、調(diào)度總機、電子對講機、信息網(wǎng)絡、工業(yè)電視、多種指令電話、火災自動報警等。針對鋼鐵企業(yè)的通信工程特點,開展有效的施工質(zhì)量管理。
1.鋼鐵企業(yè)通信信息網(wǎng)絡組成
(1)通信基礎網(wǎng)路
通信基礎網(wǎng)絡可以為企業(yè)提供良好的綜合信息數(shù)據(jù)交互環(huán)境。建立在企業(yè)公用通信基礎網(wǎng)絡平臺之上。在鋼鐵企業(yè)中,通常使用SDH技術體制,借助光線信息傳輸優(yōu)點,建立完善的數(shù)字交換機與寬帶交換組成的交換平臺。目前筆者所在的鋼鐵企業(yè)已經(jīng)建立以計算機通信為主的寬帶網(wǎng)絡,以及數(shù)字程控交換網(wǎng)絡。兩個網(wǎng)絡是相互獨立的,可以獨立工作,但是也造成企業(yè)內(nèi)部信息處理與資源不能達到共享狀態(tài)。為了改善這個弊端,有效地滿足企業(yè)所有職工的需求,選擇適宜的方式將兩種網(wǎng)絡相互連接在一起,組成了鋼鐵企業(yè)的全新的信息網(wǎng)絡核心。既為企業(yè)職工打造了高速的網(wǎng)絡平臺,也為員工提供多種類型的通信業(yè)務。
(2)計算機通信網(wǎng)
計算機通信網(wǎng)以通信基礎網(wǎng)為平臺和基礎。建立適合鋼鐵企業(yè)的通信網(wǎng)絡,需要集中考慮企業(yè)數(shù)據(jù)網(wǎng)的發(fā)展,并且根據(jù)不同工作層的員工需求,建立相應的低、中、高速通信數(shù)據(jù)通道。同時需要根據(jù)鋼鐵企業(yè)發(fā)展需求,提前規(guī)劃企業(yè)通信工程建設,以確保適應企業(yè)發(fā)展步伐與信息技術發(fā)展趨勢。
(3)信息資源系統(tǒng)
信息資源系統(tǒng)基于通信基礎網(wǎng)與計算機通信網(wǎng)??梢哉J為信息資源系統(tǒng)建立在傳統(tǒng)通信業(yè)務與現(xiàn)代通信業(yè)務基礎之上,利于企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)實時監(jiān)控、生產(chǎn)活動管理等工作活動。
2.通信工程施工質(zhì)量影響因素
組織引導人應對該崗位工作人員進行嚴格要求,選用優(yōu)質(zhì)材料、科學工藝技術。通信項目建設應用儀器設施以及配件通常通過統(tǒng)一招標進行采購,質(zhì)量主要由建設方、供應人進行掌控。另外施工單位以及項目部門應給予必要配合。通信工程施工是一個系統(tǒng)的工程項目,包含多種影響因素,例如施工人員、施工應用儀表儀器、施工原材料、施工工藝水平與施工技術選擇等。我們需要對這些影響因素進行科學管控。施工人員的工作水平對通信工程匯總的光纜連接、調(diào)試等專項工作質(zhì)量有著直接影響。針對鋼鐵企業(yè)設置的通信工程,需符合鋼鐵企業(yè)通信需求。施工設計是通信施工工程的開始。通信工程設計人員需要對現(xiàn)場進行實地考察,結(jié)合企業(yè)通信需求,設計出完善的通信工程施工方案,確定使用技術方案。但是部分設計人員沒有進行實地考察,導致完工后的通信工程存在或多或少的漏洞,不能滿足企業(yè)發(fā)展需求。施工組織也是通信工程的重要影響因素。合理的施工階段組織方案利于通信工程施工順利進行,利于保證施工質(zhì)量。通信工程中的各類儀表儀器是工程的重要影響因素之一。通信工程具有明顯的特殊性,施工人員需要借助專業(yè)儀表儀器,進行施工與檢測。通信工程專用器材的性能、運行狀況,對施工質(zhì)量產(chǎn)生直接作用。器材的操作方式正確與否,也對施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。
3.通信工程施工質(zhì)量控制的有效對策
(1)施工人員需要對通信工程的設計詳圖進行仔細研究,核對通信工程設計量,確保沒有差錯后
根據(jù)施工特點與施工工藝,將通信工程合理劃分為數(shù)個施工階段,并且根據(jù)施工特點,編制現(xiàn)場施工管理與施工指導書,制定相關的施工規(guī)范與質(zhì)量控制措施,確保進行合理的施工組織,同時確保不同階段的施工隊伍能夠進行規(guī)范的操作。根據(jù)設計要求,采購質(zhì)量合格的施工原材料,為施工質(zhì)量提供保障。施工過程中也需要隨時核對各種儀器與設備,避免出現(xiàn)遺漏,推動通信工程順利進行。
(2)提前做好施工環(huán)境檢查工作,也就是做好工程現(xiàn)場技術交底工作
施工環(huán)境勘察是制定施工計劃的依據(jù)條件。確定施工環(huán)境中與設計圖紙一致,檢查環(huán)境與圖紙標注尺寸是否相匹配,確保施工現(xiàn)場的電力、傳輸、施工安全等符合施工要求。設備安裝位置是否符合安全,且提供便利的操作作業(yè)。施工環(huán)境檢查工作是通信工程質(zhì)量保障之一。只有做好充足的準備,才利于順利進行下一步。
(3)通信工程完工后,企業(yè)必須進行必要的試運營管理
施工方與維護方緊密配合,確保鋼鐵企業(yè)光纖傳輸工作系統(tǒng)、信息技術系統(tǒng)、計算機網(wǎng)絡都能處于良好的工作狀態(tài)中。隨時關注,企業(yè)通信系統(tǒng)中存在的潛在問題,提前做好預防機制,提高通信部門的應對能力。維護管理是施工質(zhì)量管理的后續(xù)工作,也是必不可少的工作環(huán)節(jié)。容易受到人們的忽略。建立完善的維護管理機制,利于充分發(fā)揮通信工程的作用,及時排除不良影響因素,降低通信系統(tǒng)的故障率,同時利于延長通信工程的使用壽命,為鋼鐵企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的信息傳遞與交流服務。
(4)施工人員是通信工程質(zhì)量保障的重要人為因素
加強施工隊伍施工技術水平提高,引導工作人員不斷進行通信工程新工藝的學習。通過建立完善的獎懲制度與責任機制,激發(fā)工作人員的工作積極性。引導員工明確自身的工作責任。通信部門工作人員工作環(huán)境較差,且擔負著較重的工作壓力。完善的獎懲制度利于引導員工積極投身于通信工作中,建設高水準的通信隊伍。
4.總結(jié)
通信系統(tǒng)是鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)活動順利進行的基礎。我們需要掌握通信工程的施工特點、施工工藝,建立完善的施工質(zhì)量管理措施,確保通信工程施工質(zhì)量。通信工作人員同時需要在施工活動、日常工作活動中,不斷學習通信新知識,提高自身的理論知識水平與實際操作水平,為企業(yè)通信工程質(zhì)量管理貢獻自己的力量。
參考文獻
關鍵詞:房建;工程;質(zhì)量;措施
在房建工程施工質(zhì)量管控的發(fā)展中應堅持一定的原則。第一,在明確質(zhì)量方針和目標指導下,通過對建筑工程計劃和實施過程致力于實現(xiàn)預期的質(zhì)量目標,是過程性、糾正性和把關性的質(zhì)量控制。第二,嚴格控制和嚴把施工質(zhì)量驗收關,實現(xiàn)建筑工程的質(zhì)量目標,管理和控制重要環(huán)節(jié),提高產(chǎn)品的壽命、使用功能和經(jīng)濟效益。房建工程施工質(zhì)量管控措施在發(fā)展中要有具體的內(nèi)容:第一,應遵守全過程質(zhì)量控制的思想,并通過現(xiàn)場技術質(zhì)量控制達到優(yōu)良質(zhì)量,不斷提升質(zhì)量管理人員的素質(zhì)水平,完善質(zhì)量管理體系。第二,加強房建工程中材料的質(zhì)量管理,政府部門加大對于質(zhì)量的監(jiān)管力度,全過程進行質(zhì)量控制,建立和運行施工質(zhì)量保證體系,保證質(zhì)量預控。
1.房建工程施工質(zhì)量管控發(fā)展中堅持的原則。
(1)在明確質(zhì)量方針和目標指導下,通過對建筑工程計劃和實施過程致力于實現(xiàn)預期的質(zhì)量目標,是過程性、糾正性和把關性的質(zhì)量控制。
在房建工程施工的不斷發(fā)展中要符合徐州概況明確好的質(zhì)量方針,用高質(zhì)量標準來實現(xiàn)對質(zhì)量的嚴格把控,踐行質(zhì)量第一的原則,用嚴格的質(zhì)量方針實現(xiàn)建筑的高質(zhì)量性。要把建筑質(zhì)量同建筑安全有效的結(jié)合在一起,實現(xiàn)質(zhì)量和安全的雙效發(fā)展。要樹立正確的建筑目標,要以目標為發(fā)展起點,不斷追求質(zhì)量的高標準,要在工程發(fā)展中不斷以基礎建設為根基不斷改變建筑的不同階段的目標,不斷在建筑中推行符合工程安全特色的工程目標,以安全性為指導原則,用正確的指導方針來開展工程的建設工作。
要加強工程管控工作的執(zhí)行力度,不斷以質(zhì)量發(fā)展為準線,用最全面的目標和方針來指導整體的房建工作,把整體組織的高效工作發(fā)展到新的戰(zhàn)略高度上。要通過對建筑工程設定相應的計劃來實現(xiàn)質(zhì)量的高標準,用計劃為發(fā)展準線來保證具體工作能夠開展好,實現(xiàn)整體建筑能夠取得長遠的發(fā)展。
要在工程實施過程致力于實現(xiàn)預期的質(zhì)量目標,要不斷追求和實現(xiàn)預期的質(zhì)量標準,不斷把整體的建筑過程的安全性作為發(fā)展的重點,不斷堅守嚴格的質(zhì)量標準,把質(zhì)量發(fā)展作為建筑的首要目標。要通過過程性的質(zhì)量控制方法來實現(xiàn)質(zhì)量的高效發(fā)展,通過對過程的嚴格把控實現(xiàn)每一個步驟的循環(huán)發(fā)展。要通過糾正性的把控方法,通過對建筑過程中出現(xiàn)的錯誤及時的糾正,使問題得到有效的改正,使問題能得到有效的控制,把錯誤率降到最低。要通過把關性的質(zhì)量控制方法,嚴把質(zhì)量的每一關,不斷用驗證和安全測試的方法實現(xiàn)關鍵步驟和整體步驟的高度控制力。
(2)嚴格控制和嚴把施工質(zhì)量驗收關,實現(xiàn)建筑工程的質(zhì)量目標,管理和控制重要環(huán)節(jié),提高產(chǎn)品的壽命、使用功能和經(jīng)濟效益。
在建筑工程施工的發(fā)展中要嚴格控制質(zhì)量驗收關,把出現(xiàn)的問題控制好,使問題最小化,使建筑問題能夠及時的得到解決。要嚴把質(zhì)量關,用嚴格的要求實現(xiàn)整體的優(yōu)化管理,要用控制關和嚴把關實現(xiàn)建筑的整體高質(zhì)量化,使整體施工取得好的效益。要實現(xiàn)建筑工程的高質(zhì)量目標,用合理的目標來開展建筑工程工作,不斷用新的思路和方向來開展工作,用最新的目標來實現(xiàn)建筑的創(chuàng)新性,創(chuàng)造建筑的安全新奇跡。
要加大管理的重要環(huán)節(jié),加強安全和組織的管理,通過安全管理實現(xiàn)建筑的高功能性,用組織的有效管理實現(xiàn)最大的控制效益,讓管理的各個環(huán)節(jié)都能有效的運轉(zhuǎn),在環(huán)節(jié)上下手,設定最準確的控制關,把目標、高質(zhì)量和控制性能結(jié)合在一起,用目標為質(zhì)量劃定目標,用控制來完成控制性能,用質(zhì)量來實現(xiàn)目標和控制性能的把握。
要提高產(chǎn)品的壽命,通過對質(zhì)量的把握實現(xiàn)產(chǎn)品的高壽命,提高建筑的使用性能和高質(zhì)量發(fā)展,促進質(zhì)量和效益的雙豐收。通過提高整體的功能性促進建筑的結(jié)構(gòu)性能和框架性能,使建筑在完工后可以滿足人們的生命和財產(chǎn)安全,為人們的社會生活和精神生活帶來新的財富。通過建筑質(zhì)量的有效提高帶動建筑的整體經(jīng)濟效益,為社會經(jīng)濟的發(fā)展做出自身的貢獻。同時通過人們精神面貌的改善和帶來的安全效應實現(xiàn)人們對社會新的正面的認知,為社會帶來新的正能量。
2. 房建工程施工質(zhì)量管控措施的具體內(nèi)容。
(1)應遵守全過程質(zhì)量控制的思想,并通過現(xiàn)場技術質(zhì)量控制達到優(yōu)良質(zhì)量,不斷提升質(zhì)量管理人員的素質(zhì)水平,完善質(zhì)量管理體系。
在房建工程施工質(zhì)量管控措施的應用中,要遵循全過程質(zhì)量控制的思想,通過正確的思想實現(xiàn)整體的高效管理,用正確的思路來完成質(zhì)量控制的整體工作,不斷擴展發(fā)展思路,實現(xiàn)思想上的高標準和高統(tǒng)一性,帶動整體建筑體系的發(fā)展。要通過現(xiàn)場技術質(zhì)量控制實現(xiàn)對技術資源的開發(fā)和處理,用技術來引導建筑的發(fā)展,不斷促進技術的成熟,不斷用最新的技術來引領管理的發(fā)展,不斷推陳出新改革思路,使過去的方式得到改革,使弱勢管理變成優(yōu)勢管理,使資源得到利用和開發(fā),帶動整體的管理和思路的發(fā)展。
通過現(xiàn)場的考察和管理實現(xiàn)對建筑概況的了解,用技術質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)整體的優(yōu)良發(fā)展。不斷提升質(zhì)量管理人員的素質(zhì)水平,使管理人員的素質(zhì)得到有效的提升,帶動整個組織的良性發(fā)展,使建筑的不同階段管理人員用不同的方法來組織管理工作,通過提高建筑專業(yè)素質(zhì)實現(xiàn)對建筑的了解和掌握,通過提高思想文化素質(zhì)來提升管理人員的內(nèi)在涵養(yǎng),提高對整體技術的內(nèi)在認識,通過改變管理的方式方法,來提高建筑的藝術層次。
要不斷的完善質(zhì)量的管理體系,通過對質(zhì)量加強管理,通過體系創(chuàng)新發(fā)揮管理的整體內(nèi)在潛能,用正確的體系實現(xiàn)管理和施工建設的長效、健康發(fā)展。要在質(zhì)量和技術上發(fā)揮管理的優(yōu)勢,用全過程各組織的精誠合作為整體建筑的發(fā)展服務。
(2)加強房建工程中材料的質(zhì)量管理,政府部門加大對質(zhì)量的監(jiān)管力度,全過程進行質(zhì)量控制,建立和運行施工質(zhì)量保證體系,保證質(zhì)量預控。
在房建工程施工質(zhì)量管控措施的應用中要加強房建工程中材料的質(zhì)量管理,通過對材料質(zhì)量的有效控制,使房建質(zhì)量的整體水平取得更大的進步。政府部門加大對于質(zhì)量的監(jiān)管力度,通過有效的質(zhì)量監(jiān)管,用監(jiān)管手段實現(xiàn)管理的高效運轉(zhuǎn),政府要發(fā)揮政府的職責,通過宏觀調(diào)控的方式實現(xiàn)政府的職能,用質(zhì)量的監(jiān)管為發(fā)展提供新的方向。
要對全過程進行質(zhì)量控制,加強對每一個步驟的管理,實現(xiàn)質(zhì)量的控制,用局部的方式來促進整體的發(fā)展。要建立相應的保證體系,通過新形勢下的體系保證實現(xiàn)體系的正確性和良性發(fā)展,用體系的創(chuàng)新發(fā)展實現(xiàn)房建工程的整體性發(fā)展。同時加強運行保證體系的發(fā)展,通過運行的形式保證整體的運行性能,擴大控制的范圍,為建筑行業(yè)的發(fā)展提供更多的奉獻。要加強保證質(zhì)量預控手段,用預控的方式和手段來提高質(zhì)量,用長遠的發(fā)展眼光來實現(xiàn)預期的控制職能,用時效性和管理的手段實現(xiàn)房建工程的高質(zhì)量。
3.總結(jié)
在房建工程施工質(zhì)量管控措施的不斷發(fā)展和應用中,管理人員和控制人員不斷的深入改革,推行新的政策,用好的方式和新的方法,嚴格把控質(zhì)量關,把建設工程發(fā)展為能夠提高社會經(jīng)濟效益和社會效益的新型建筑業(yè),為社會的發(fā)展提供新的服務,帶動社會的政治、經(jīng)濟、文化發(fā)展,為社會的進步做出新的貢獻。
參考文獻
[1] 林萬龍;;強化房屋建筑施工質(zhì)量管理[J];福林建設科技;2006年05期
1政企職責模糊,材料質(zhì)量難保證
這里所說的政企職責模糊主要指,水利工程建設過程中質(zhì)量監(jiān)督與管理部門之間的職責劃分不清晰,有些管理部門希望從中獲得利潤于是和一些實體企業(yè)私下達成協(xié)議,其中比較常見的方法是管理部門強制施工單位使用某個企業(yè)提供的施工材料,甚至管理部門還要求如果檢驗施工材料性能,必須由制定的企業(yè)進行檢驗,這些做法違反了建筑工程建設的相關規(guī)范規(guī)定,結(jié)果導致運用的施工材料無法滿足設計要求,影響水利工程的質(zhì)量,導致施工過程中質(zhì)量問題頻發(fā)。
2監(jiān)理單位職能未充分發(fā)揮
監(jiān)理單位主要協(xié)調(diào)施工單位與建設單位之間的關系,并在保證工程質(zhì)量上起著重要作用,因此水利工程質(zhì)量的優(yōu)劣與監(jiān)理單位能否充分發(fā)揮應有職能不無關系。目前監(jiān)理單位在行使監(jiān)理職能時仍存在一些問題,主要表現(xiàn)在以下三個方面:首先,受到其他因素的影響,監(jiān)理部門在協(xié)調(diào)施工單位與建設單位之間關系時,未能充分發(fā)揮其職能,導致施工時兩者之間出現(xiàn)較多問題,一定程度上影響水利工程的施工進度;其次,建設單位對監(jiān)理單位的職責不是很明確,導致監(jiān)理單位工作過程中受到較大阻礙,甚至施工單位、建設單位與監(jiān)理單位均派出相關人員監(jiān)督水利工程建設,有時建設單位直接越過監(jiān)理單位安排施工單位的相關工作,職能比較混亂一旦出現(xiàn)問題,很難找出擔責的一方;最后,一些監(jiān)理單位聘聘請離退休人員對水利工程施工進行質(zhì)量控制,雖然這些人員的經(jīng)驗比較豐富,但是由于其體力的問題,很難把握水利工程的各個環(huán)節(jié),出現(xiàn)監(jiān)督不到位的情況。
3施工單位管理力度不強
一些施工單位規(guī)模比較大,除了總公司還設立了較多的分公司,這些分公司對水利工程施工質(zhì)量進行管理,往往使總公司不能充分了解工程的具體情況。另外,對于大多數(shù)施工單位而言其首先關注的是施工任務的問題,只有有了任務施工單位才能生存和發(fā)展,其次,施工單位關注是怎樣獲得最大的經(jīng)濟效益,進而使施工單位更好的發(fā)展,最后施工單位才關注工程質(zhì)量,由于施工單位的人員有限,在施工管理方面的力度難免表現(xiàn)出不足,進而給水利工程埋下較大安全隱患。除此之外,施工單位派遣的施工人員大部分是農(nóng)民工,施工水平存在較大差距,施工時一些技術指標很難滿足設計要求。
二、水利工程施工質(zhì)量控制
水利工程規(guī)模較大涉及的專業(yè)知識和內(nèi)容比較多,因此,水利工程施工質(zhì)量控制應從多方面入手,下面對水利工程施工過程中的質(zhì)量控制措施進行詳細的探討。
1注重檢查,保證材料質(zhì)量
施工材料是水利工程的基本組成部分,其質(zhì)量的優(yōu)劣決定著整個工程質(zhì)量,因此水利工程施工過程中的質(zhì)量控制,應將施工材料的質(zhì)量控制當做重點。首先,嚴格檢測到場的施工材料,按照國家制定的規(guī)范標準以及設計目標要求對其性能進行檢測,必要情況下進行抽樣并送往實驗室進行檢測,杜絕使用性能指標不符合要求的施工材料;其次,當運到現(xiàn)場的施工材料性能滿足各項指標要求,則根據(jù)不同的施工材料性能進行分類保存,并注重保存時應采取保護措施,避免施工材料存放過程中的性能發(fā)生改變,例如鋼筋、水泥的存放應避免受潮等;最后,施工材料的預處理應嚴格根據(jù)施工目標要求進行,例如,拌合水泥時應多次做拌合實驗,最終確定最佳拌合比例。一些鋼筋結(jié)構(gòu)的捆扎、焊接等一定要根據(jù)工藝要求進行處理。
2注重技術指導,加強監(jiān)理
水利工程施工過程中包含很多重點、難點環(huán)節(jié),這些環(huán)節(jié)對施工技術要求比較高,尤其應準確把握一些施工參數(shù),否則容易給整個工程質(zhì)量帶來較大影響,為此施工單位正式施工之前應明確施工過程中的重點、難點環(huán)節(jié),并進行特殊標記,進而安排經(jīng)驗豐富的人員進行施工,同時還需要有專門的技術人員給予指導,以此保證水利工程重要環(huán)節(jié)的質(zhì)量。對于一些細節(jié)方面的處理,施工單位還應派出專門的技術人員給予指導,并及時糾正施工人員不規(guī)范的地方,進而保證各個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。另外,施工單位施工過程中,監(jiān)理單位應充分發(fā)揮監(jiān)理職能,發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題后及時通知施工單位進行處理,為保證整個水利工程施工質(zhì)量奠定堅實的基礎。
3完善制度,加強管理
水利工程工作量大,施工周期長,經(jīng)過長時間的勞動不管施工人員還是技術人員,難免會出現(xiàn)懈怠心理,以這種態(tài)度從事工程建設難免會影響工程質(zhì)量,為此針對這種情況應建立健全質(zhì)量管理制度,一方面能夠用制度約束人,明確不同人員的管理職責,針對自己負責的工作一旦出現(xiàn)問題,則應按照制度規(guī)定進行處罰,這樣以來就能夠克服心理懈怠現(xiàn)象的出現(xiàn)。另一方面有了健全的質(zhì)量管理制度,管理人員工作起來就有章可依,進而有利于質(zhì)量管理工作的順利開展,顯著提高工作效率。另外,通過建立承包責任制,對水利工程實施全額承包,并做到責任到人,共同擔當施工責任,進而提高水利工程質(zhì)量。
4加強檢查,嚴格驗收
水利工程質(zhì)量驗收應貫穿施工的整個過程,尤其對一些隱蔽工程的驗收,應嚴格根據(jù)合同要求以及施工目標進行驗收,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題則要求施工單位及時的修整,只有通過驗收才能進行后續(xù)工作的施工。當水利工程施工結(jié)束后,應將驗收的重點放在重點分項工程質(zhì)量以及整體水利工程能否充分發(fā)揮應有的作用上,一旦發(fā)現(xiàn)問題則及時督促施工單位進行處理,以此保證水利工程質(zhì)量。
關鍵詞:公路工程 施工質(zhì)量 監(jiān)督措施
一、公路工程監(jiān)理程序
在公路工程質(zhì)量監(jiān)理中強調(diào)事先監(jiān)理與主動監(jiān)理,監(jiān)理的重點放在施工前的準備階段,即對原材料、施工機械和施工方案的檢驗和審查,以及施工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)理,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,防患于未然。在施工階段推行以事前控制、過程控制為主,事后控制為輔的管理辦法,主要抓住事先指導、過程檢查、事后驗收3個環(huán)節(jié)。一切以數(shù)據(jù)說話,做好提前預控,主動發(fā)現(xiàn)問題,對重點部位、關鍵工序進行動態(tài)控制。在施工管理過程中抓“重點部位”的質(zhì)量控制,對工程施工做到全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控,從而有效地實現(xiàn)工程項目施工的全面質(zhì)量控制。
1. 事前控制程序
作為質(zhì)量監(jiān)理工程師,應該從“人、機、料、法、環(huán)”5方面著手進行審查?!叭恕?,即首先根據(jù)施工合同審查施工單位的人員是否齊全、資質(zhì)是否完備,必須有健全的質(zhì)量管理體系;“機”,指施工單位的各種施工機械根據(jù)合同要求必須及時到位,可以正常使用,特種設備的相關手續(xù)必須及時辦理、保證健全,測量儀器須在有效期內(nèi)以保證測量數(shù)據(jù)的準確度及精密度;“料”,指運至施工現(xiàn)場的原材料必須經(jīng)施工單位自檢及監(jiān)理中心試驗室抽檢合格并經(jīng)試驗工程師簽字后方可儲備及用于工程中;“法”,指施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中根據(jù)國家規(guī)范是否有相應的施工技術標準,施工方法是否先進、是否合理且符合規(guī)范、規(guī)程要求,并督促施工單位落實到位;“環(huán)”,指施工現(xiàn)場管理,包括現(xiàn)場四通、料場布局、規(guī)劃是否合理,文明施工、避免環(huán)境污染等。
2.過程控制程序
1)對工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進行檢查和控制。首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理,明確對材料的質(zhì)量要求和技術標準。2)加強質(zhì)量意識,實行“三檢”制。在施工過程中,每道工序必須執(zhí)行“三檢”制,且有施工單位質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)監(jiān)員簽字驗收,然后經(jīng)監(jiān)理人員驗收、簽字認定,方可進行下道工序的施工。如果施工單位沒有進行“三檢”或?qū)B氋|(zhì)監(jiān)員沒有簽字,監(jiān)理人員要拒絕驗收。
3)嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時向施工單位提出整改要求。要求施工單位自檢不能只流于形式,要真正去檢查驗收,再由監(jiān)理單位檢查。質(zhì)量監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)問題及時書面通知施工單位,不能口頭講,施工單位處理或返工完后還要進行復檢,嚴格檢查把關,保證質(zhì)量。
4)在工程施工過程中進行質(zhì)量控制,要改被動控制為主動控制。在施工過程中,很多工程的質(zhì)量問題是由于現(xiàn)場施工或操作不當或不符合規(guī)程、標準所致。有些因施工操作不符合要求的工程的工程質(zhì)量,表面上對工程似乎影響不大,或外表上看不出來,但卻隱蔽著潛在的質(zhì)量隱患與安全隱患。例如澆筑混凝土時振搗不夠或漏振都會影響其密實度和強度,而只憑抽樣檢驗并不一定能完全反映出實際情況。所以,對重點部位、關鍵工序要求現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行旁站,發(fā)現(xiàn)問題及時反映、處理,并做好旁站記錄。
3. 事后控制程序
當分項、分部工程或單項工程施工完畢后,及時按相應的施工質(zhì)量驗收標準和方法,對所完工的工程質(zhì)量進行驗收。對驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患,通過總監(jiān)理工程師及時下發(fā)指令整改,并配合有關單位及時提出解決方案,監(jiān)督施工單位按照既定方案進行整改處理,并組織有關單位及時對處理結(jié)果進行鑒定驗收,收集相關資料存檔,確保工程質(zhì)量。
二、提高覺悟,做好質(zhì)監(jiān)工作
質(zhì)監(jiān)機構(gòu),代表政府行使監(jiān)督職能。就質(zhì)監(jiān)工作而言,本質(zhì)是一種政府行為。如果沒有良好的政治思想覺悟,清醒的頭腦,就會在行使政府監(jiān)督職能中,迷失方向。因此,必須強調(diào)政治工作的重要性,定期組織全體監(jiān)督人員學習國家有關監(jiān)督工作的政策法規(guī)。通過學習認清形勢,自查自糾,提高政治思想覺悟,真正做到嚴格監(jiān)督,熱情服務。
1.提高質(zhì)監(jiān)人員素質(zhì)
采取“請進來“和“走出去“的辦法,多層次、多渠道、多形式地開展培訓工作,一是參加各級建設部門組織的業(yè)務培訓;二是利用新規(guī)范、新標準、新規(guī)程頒發(fā)和執(zhí)行的機會,舉辦各種培訓班;三是派員赴省外、國外取經(jīng)學習,吸收別人好的管理技術和管理經(jīng)驗;四是組織質(zhì)監(jiān)技術人員參加各種學術活動,積極參與學術討論,撰寫學術論文。同時,要購置必須的、先進的試驗檢測設備,以提高監(jiān)督工作的科學性。監(jiān)理是保證工程質(zhì)量的關鍵,而監(jiān)理人員的業(yè)務水平及素質(zhì)則是監(jiān)理的根本。因此,應把普及、提高監(jiān)理人員的業(yè)務能力作為工作中的重點來抓。質(zhì)監(jiān)部門應通過定期或不定期地舉辦監(jiān)理、試驗檢測人員培訓班,來提高監(jiān)理、檢測人員的業(yè)務水平,保證監(jiān)理控制的質(zhì)量,以達到提高工程建設質(zhì)量的目的。
2. 把好工程質(zhì)量監(jiān)督檢查關
在工程開工前,應檢查施工單位按合同規(guī)定的人員到位情況,包括項目經(jīng)理、技術負責人、施工員及主要專業(yè)技術人員和操作人員是否符合要求。項目經(jīng)理應持證上崗,崗位相符。技術負責人、施工員的職稱必須滿足施工合同要求。檢查工地試驗室,包括試驗檢測人員是否持證上崗,儀器設備是否滿足該工程的試驗檢測需要。在施工過程中,質(zhì)檢人員是否按施工規(guī)范、評定標準進行每道工序的自檢,自檢資料是否齊全、可靠,能否真實反映工程質(zhì)量,自檢頻率是否符合要求,是否報經(jīng)監(jiān)理驗收,監(jiān)理簽認手續(xù)是否齊全。對于自檢資料不符合要求的提出整改要求,對于自檢資料弄虛作假的提出通報批評并責令處理該部分工程。工程實體的檢查,主要以現(xiàn)場隨機抽樣為主,檢查成品、半成品的內(nèi)在質(zhì)量及外觀質(zhì)量,如路基土石方工程重點檢查壓實度及軟基處理,路面工程重點檢查強度、厚度、平整度,涵洞工程重點檢查圬工強度、基本尺寸和涵背填土壓實度,橋梁工程重點檢查樁基圬工強度、基本尺寸及臺背填土壓實情況等等。對于檢查出質(zhì)量問題的單位堅決要求其整改和返工處理,并檢查整改和返工指令的處理情況,要求有反饋信息。工程實體的檢查還包括對原材料的檢驗,特別是對大宗原材料的檢驗。原材料檢驗應以水泥、鋼材、砂石材料為主,檢查其各種技術指標是否符合規(guī)范要求,不合格的材料堅決清理出場,嚴禁使用。監(jiān)理人員是保證工程質(zhì)量的關鍵,主要體現(xiàn)在對施工現(xiàn)場全過程的旁站監(jiān)督及巡視檢查。因此,對監(jiān)理人員的監(jiān)督檢點,一是監(jiān)理單位是否按投標承諾配備施工監(jiān)理人員及試驗儀器設備;二是監(jiān)理人員規(guī)章制度、崗位責任制的建立及執(zhí)行情況;三是各道工序監(jiān)理程序運行情況;四是旁站巡視監(jiān)理人員的運用情況;五是監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料特別是獨立抽檢資料收集情況;六是監(jiān)理指令尤其是要求返工指令的處理反饋信息,處理結(jié)果必須有所交待;七是監(jiān)理人員素質(zhì)特別是敬業(yè)愛崗情況,對檢查出問題的監(jiān)理單位,應以文件形式責令其整改,問題嚴重、屢教不改者可建議業(yè)主將其驅(qū)逐出場。