個(gè)人工作管理全文(5篇)

摘要：人臉識(shí)別技術(shù)憑借穩(wěn)定性、精準(zhǔn)性、高效性、經(jīng)濟(jì)性等特點(diǎn)在個(gè)人電子檔案管理方面擁有天然的優(yōu)勢(shì)，但是也存在著存檔人隱私泄露的法律風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)貫徹最低限度原則和知情同意原則、勾勒行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)用規(guī)范、制訂檔案管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部使用方案可以有效規(guī)避應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)。

關(guān)鍵詞：人臉識(shí)別技術(shù)；個(gè)人電子檔案；人工智能；法律風(fēng)險(xiǎn)

以大數(shù)據(jù)算法、人工智能為技術(shù)基礎(chǔ)的人臉識(shí)別技術(shù)逐步被應(yīng)用在安防、金融、教育等各領(lǐng)域之中。[1]同時(shí)，憑借穩(wěn)定性、精準(zhǔn)性、高效性、經(jīng)濟(jì)性、直觀性并與個(gè)人身份唯一對(duì)應(yīng)等優(yōu)勢(shì)，人臉識(shí)別技術(shù)也可被應(yīng)用在個(gè)人電子檔案管理中。但是，由于屬于人工智能范疇的人臉識(shí)別技術(shù)過(guò)度依賴于技術(shù)本身，加之與個(gè)人信息直接相連，一經(jīng)應(yīng)用就備受爭(zhēng)議。尤其對(duì)于個(gè)人電子檔案管理來(lái)說(shuō)，因涉及個(gè)人信息及隱私安全，且涉及用戶眾多，在應(yīng)用中更應(yīng)注意強(qiáng)化管理和監(jiān)督，規(guī)避可能遇到的法律風(fēng)險(xiǎn)。

一、人臉識(shí)別技術(shù)的內(nèi)涵及技術(shù)特點(diǎn)

人臉識(shí)別（FaceRecognition）是隨著大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、人工智能雙向交互、計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析技術(shù)的發(fā)展和完善而延伸出來(lái)的一種新識(shí)別技術(shù)，是以人的臉部特征為識(shí)別對(duì)象，通過(guò)對(duì)人臉部數(shù)據(jù)的抓取、對(duì)比分析來(lái)識(shí)別個(gè)人身份信息的生物識(shí)別技術(shù)。[2]人臉識(shí)別技術(shù)的作用路徑是人臉抓取—特征數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化—對(duì)比識(shí)別—確定身份。所以，人臉識(shí)別技術(shù)就是通過(guò)外接攝像設(shè)備對(duì)個(gè)人臉部特征進(jìn)行識(shí)別，然后將特征轉(zhuǎn)化為序列數(shù)據(jù)，再將數(shù)據(jù)與現(xiàn)存數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，最后確定個(gè)人身份信息。人臉識(shí)別技術(shù)作為一項(xiàng)生物識(shí)別技術(shù)相較于傳統(tǒng)密碼類等非生物識(shí)別技術(shù)來(lái)說(shuō)具有精準(zhǔn)性、唯一性、便利性、經(jīng)濟(jì)性等特點(diǎn)，相較于其他指紋、瞳孔、靜脈、語(yǔ)音等生物識(shí)別技術(shù)來(lái)說(shuō)更具有穩(wěn)定性、唯一性、直觀性、高效性等特點(diǎn)。人臉識(shí)別技術(shù)具有的技術(shù)特點(diǎn)既迎合了企業(yè)追求高效、經(jīng)濟(jì)利益的目的，又迎合了用戶個(gè)人追求便利、直觀的心理期待。因此，人臉識(shí)別技術(shù)從最初的安防領(lǐng)域迅速拓展到金融服務(wù)、公共管理等諸多領(lǐng)域，并呈現(xiàn)出多樣化、全方位、全覆蓋的發(fā)展態(tài)勢(shì)，這也為個(gè)人電子檔案的收集、存儲(chǔ)、管理、調(diào)閱提供了可行性和便利性。

二、人臉識(shí)別技術(shù)在個(gè)人電子檔案管理應(yīng)用中的優(yōu)勢(shì)

人臉識(shí)別技術(shù)之所以能夠被應(yīng)用在個(gè)人電子檔案管理中，究其根本是其與個(gè)人身份信息的唯一對(duì)應(yīng)性?？紤]到人臉識(shí)別技術(shù)在個(gè)人電子檔案管理中的應(yīng)用尚處于探索階段，因此，本文對(duì)人臉識(shí)別技術(shù)在個(gè)人電子檔案管理中的優(yōu)勢(shì)從作用和價(jià)值方面展開(kāi)論述。

［提要］近年來(lái)，人工智能發(fā)展正處于日新月異的階段，相關(guān)政策也在不斷推陳出新，在新時(shí)代背景下，人工智能在未來(lái)必然會(huì)借助其天然的優(yōu)勢(shì)替代一部分人類的工作，在這一過(guò)程中，傳統(tǒng)人力資源行業(yè)自然會(huì)不可避免的受到影響。中國(guó)有大量的人口和工作崗位，人工智能給人力資源帶來(lái)的既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，無(wú)論是從學(xué)術(shù)研究還是生產(chǎn)實(shí)踐上，研究新時(shí)代人工智能對(duì)人力資源管理的影響都具有十分重要的意義。

關(guān)鍵詞：新時(shí)代；人工智能；大數(shù)據(jù)

一、人工智能基本概念

“人工智能”一詞最初是在1956年Dartmouth學(xué)會(huì)上提出的。它是研究、開(kāi)發(fā)用于模擬、延伸和擴(kuò)展人的智能的理論、方法、技術(shù)及應(yīng)用系統(tǒng)的一門新的技術(shù)科學(xué)。人工智能目前在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域內(nèi)，得到了愈加廣泛的發(fā)揮，并在機(jī)器人、經(jīng)濟(jì)政治決策、控制系統(tǒng)、仿真系統(tǒng)中得到應(yīng)用。人工智能是計(jì)算機(jī)科學(xué)的一個(gè)分支，它企圖了解智能的實(shí)質(zhì)，并生產(chǎn)出一種新的能以人類智能相似的方式做出反應(yīng)的智能機(jī)器，該領(lǐng)域的研究包括機(jī)器人、語(yǔ)言識(shí)別、圖像識(shí)別、自然語(yǔ)言處理和專家系統(tǒng)等。

二、傳統(tǒng)人力資源管理面臨的問(wèn)題

（一）主觀因素影響人才選用。從企業(yè)的角度來(lái)講，招聘往往是人力資源實(shí)施過(guò)程中的起點(diǎn)，也是不確定性最大的一個(gè)環(huán)節(jié)。招聘過(guò)程需要敏銳的洞察力，考驗(yàn)招聘者的業(yè)務(wù)能力和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，由于不同的人對(duì)同樣的事物存在不一樣的認(rèn)知和思考，大多數(shù)面試官會(huì)依據(jù)主觀上的判斷來(lái)評(píng)價(jià)面試者，這種主觀上的差異會(huì)對(duì)招聘的結(jié)果產(chǎn)生直接的影響，不利于尋找和篩選合適的候選人。（二）培訓(xùn)的投入產(chǎn)出不確定性大。新入職的員工需要盡快融入團(tuán)隊(duì)，培訓(xùn)則是這一過(guò)程的助推器。培訓(xùn)雖然不是關(guān)鍵的一環(huán)，也不需要過(guò)多的核心資源投入，但卻影響著企業(yè)的運(yùn)行效率，因此企業(yè)管理者傾向于通過(guò)培訓(xùn)這一環(huán)節(jié)獲得與企業(yè)所需更加匹配的人才。但實(shí)際上對(duì)于人力資源從業(yè)者來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)工作是比較枯燥繁瑣的，而且進(jìn)行大量的重復(fù)性工作之后很難在短期持續(xù)產(chǎn)生預(yù)期的效果，以至于部分人不愿意長(zhǎng)期從事培訓(xùn)相關(guān)的工作。這顯然是不利于提升企業(yè)效率和人才質(zhì)量的。（三）績(jī)效和薪酬的公平性難以把控?？?jī)效考核規(guī)則的制定和實(shí)施可能是人力資源行業(yè)最考驗(yàn)從業(yè)者業(yè)務(wù)能力的環(huán)節(jié)。凡是涉及績(jī)效考核就必然存在公平問(wèn)題，如何最大限度地保證考核指標(biāo)的公平性不僅是企業(yè)管理者的難題，也是人力資源行業(yè)的主要研究方向之一。

三、當(dāng)人力資源遇上人工智能

摘要：大數(shù)據(jù)時(shí)代是對(duì)先進(jìn)社會(huì)發(fā)展階段的一種新的定義，也代表著當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的典型趨勢(shì)。高校在現(xiàn)今社會(huì)承擔(dān)的責(zé)任不僅在于文化知識(shí)的教育，更在于在高校這一小型的社會(huì)環(huán)境中如何做好對(duì)人的管理和培育。文化和知識(shí)的學(xué)習(xí)在高校教育的背景下，實(shí)施便捷性和規(guī)范性可能更高，而管理和育人的工作則對(duì)具體工作開(kāi)展的組織思路和具體的方式方法提出更高的要求，如何利用好大數(shù)據(jù)時(shí)代的便利條件，規(guī)避大數(shù)據(jù)時(shí)代可能存在的教育和管理風(fēng)險(xiǎn)，是目前高校管理育人工作開(kāi)展中需要考慮的重要問(wèn)題。文章分別對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的特征、高校管理育人的內(nèi)涵以及現(xiàn)階段管理中的問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，隨后提出提高管理育人質(zhì)量的有效途徑。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代；高校管理；育人；路徑

高校的育人管理工作是一項(xiàng)具有典型的系統(tǒng)性和復(fù)雜性的工作，這不僅是由于管理對(duì)象群體的復(fù)雜性，更是由于對(duì)人的管理和教育工作本身在難度上就是非常大的，大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下的育人工作，更應(yīng)當(dāng)注重方法和思路上的個(gè)性化和靈活性。

1大數(shù)據(jù)時(shí)代的特征大數(shù)據(jù)時(shí)代

作為當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的一個(gè)重要階段，其自身具有非常典型的特征，正是這些特征給新時(shí)期的高校管理育人工作提出了新的要求。

1.1信息承載力加強(qiáng)

大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，所謂的“大”，不僅是指整個(gè)信息的傳播的總量大了，更代表著數(shù)據(jù)管理平臺(tái)自身對(duì)于數(shù)據(jù)信息的吸收和承載量也變大了，且在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，大量類別不同的復(fù)雜性信息也能夠在這一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)上進(jìn)行展示和呈現(xiàn)。從高校學(xué)生管理和育人的角度上來(lái)說(shuō)，全面而準(zhǔn)確地掌握學(xué)生的信息是開(kāi)展學(xué)生管理工作中非常重要的前提條件，有了大數(shù)據(jù)平臺(tái)的支持，面對(duì)復(fù)雜且具有動(dòng)態(tài)變化特征的海量學(xué)生信息，在學(xué)生管理環(huán)節(jié)中的難度就會(huì)降低。而從更高層次的育人角度分析，只有全面了解了學(xué)生的信息，才能提高后續(xù)學(xué)生管理和教育的適宜性和針對(duì)性。

摘要：中小企業(yè)是中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，創(chuàng)造了60%以上的GDP，50%以上的稅收收入，超過(guò)75%的就業(yè)崗位以及68%以上的出口產(chǎn)品。近年來(lái)，國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策愈加致力于促進(jìn)中小微企業(yè)的健康發(fā)展。近幾年，中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益普通呈下滑趨勢(shì)，產(chǎn)值或是利潤(rùn)指標(biāo)都揭示出經(jīng)營(yíng)效益面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，不同地區(qū)成本結(jié)構(gòu)不盡相同，但是人工成本上升是普遍現(xiàn)象，人工成本上漲除社會(huì)大環(huán)境人工成本呈上升趨勢(shì)以外，還存在企業(yè)本身管理上的問(wèn)題。中小企業(yè)管理存在諸多不規(guī)范的地方，忽視成本核算的重要性，缺乏有效的人工成本管理控制措施，中小企業(yè)人工成本管理有幾個(gè)方面的問(wèn)題：認(rèn)為成本控制就是節(jié)約少花錢的錯(cuò)誤理念；不能及時(shí)計(jì)算人均產(chǎn)能比率，為擴(kuò)大市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額，忽視人工成本的控制；績(jī)效管理和激勵(lì)機(jī)制不健全；沒(méi)有借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和利用高效的辦公軟件降低人工成本等問(wèn)題。本論文就中小企業(yè)人工成本的重要性、管理存在問(wèn)題以及管理問(wèn)題的原因進(jìn)行了闡述和分析，最后針對(duì)管理存在的問(wèn)題提出了四個(gè)中小企業(yè)人工成本的控制措施。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；人工成本；管理問(wèn)題；控制措施

一、中小企業(yè)人工成本管理的重要性

中小企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中處于重要地位，其發(fā)展也越來(lái)越受到黨中央、國(guó)務(wù)院和社會(huì)各界的普遍關(guān)注。近年來(lái)，隨著“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的政策鼓勵(lì)下，中小企業(yè)面臨著前所未有的政策扶持和發(fā)展機(jī)遇。中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)得到優(yōu)化；新的商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)，為中小企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了更加公平的機(jī)會(huì)。但是，中小企業(yè)在創(chuàng)新方面同時(shí)也存在創(chuàng)新人才匱乏、創(chuàng)新資金來(lái)源不足、創(chuàng)新意愿不強(qiáng)等困境，近年來(lái)，年輕人受教育程度不斷增加，生活成本不斷提高，中國(guó)各地勞動(dòng)力成本較快速度的上升，年輕勞動(dòng)力供給趨緊，此外辦公成本、物流成本、環(huán)境成本等也在持續(xù)增高。企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入下降，成本上升，利潤(rùn)空間收窄，虧損面增大，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)累積嚴(yán)重，企業(yè)面臨多重壓力，提高中小企業(yè)利潤(rùn)對(duì)我國(guó)GDP上漲有著非常重大的意義，提高利潤(rùn)除了要考慮擴(kuò)大收入，降低成本也是途徑之一。企業(yè)成本主要包括：稅收成本、人工成本（含“五險(xiǎn)一金”的費(fèi)用）、融資成本、制度性交易成本、辦公成本、銷售成本等。其中，人工成本近幾年連續(xù)上升，我國(guó)的人工成本是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)，在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和提供勞務(wù)活動(dòng)中因使用勞動(dòng)力而支付的所有直接和間接費(fèi)用的總和，范圍包括：職工工資總額、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、職工福利費(fèi)用、職工教育經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用、職工住房費(fèi)用和其他人工成本支出等。物價(jià)上漲和社會(huì)保障逐步完善是造成人工成本上升的兩個(gè)重要因素。作為一種剛性成本是企業(yè)不可避免的支出，人才更是企業(yè)寶貴的財(cái)富，企業(yè)為留住人才提供了高工資及待遇、同時(shí)企業(yè)還要承擔(dān)偏高的社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金。對(duì)人工成本有效管理，控制企業(yè)人工成本，提高勞動(dòng)力效率將對(duì)提高企業(yè)利潤(rùn)率有十分重要的意義。

二、中小企業(yè)人工成本管理中存在的問(wèn)題

中小企業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性力量，是我國(guó)最大的企業(yè)群體，具有巨大的活力與發(fā)展?jié)摿?，具有?shù)量眾多，發(fā)展迅猛、靈活多變的特點(diǎn)，與發(fā)展并存的同時(shí)存在規(guī)模小、資金少、員工人數(shù)少、管理不規(guī)范等問(wèn)題，體現(xiàn)在難以吸引、留住和合理運(yùn)用優(yōu)秀的員工。中小企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到制約企業(yè)發(fā)展的真正瓶頸是行之有效的人工成本管理。

（一）控制人工成本是門藝術(shù)

摘要：在如今這個(gè)人工智能高速發(fā)展的時(shí)代，基層的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員已經(jīng)飽和，而高水平、復(fù)合型管理會(huì)計(jì)人員仍然處于稀缺狀態(tài)，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作將由人工智能所取代，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作面臨轉(zhuǎn)型。本文以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理現(xiàn)狀為切入點(diǎn)，通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的特點(diǎn)和局限性，通過(guò)研究業(yè)務(wù)內(nèi)容和整合企業(yè)財(cái)務(wù)資源，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)化為管理會(huì)計(jì)，為企業(yè)開(kāi)發(fā)管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)，建立和完善會(huì)計(jì)制度。

關(guān)鍵詞：人工智能；管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

0引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的推進(jìn)以及我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際的接軌，我國(guó)對(duì)涉及企業(yè)預(yù)算預(yù)測(cè)、規(guī)劃控制乃至支撐其科學(xué)決策并為之創(chuàng)造價(jià)值的管理會(huì)計(jì)人才的需求日益迫切。當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作以核算為主，每天重復(fù)的核算工作不僅花費(fèi)大量時(shí)間、人力，而且對(duì)企業(yè)的發(fā)展管理意義不大，如今人工智能發(fā)展到今天足以取代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)簡(jiǎn)單的核算工作。人工智能由于工作速度快、效率高等優(yōu)勢(shì)，可以避免傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作人員因故意或疏忽給企業(yè)帶來(lái)的損失。隨著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型需求的日益迫切，企業(yè)越來(lái)越需要專業(yè)實(shí)力、綜合素質(zhì)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都具備的會(huì)計(jì)人才，這就需要傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，積極學(xué)習(xí)新興的數(shù)字技術(shù)，緊跟人工智能時(shí)代的步伐，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，來(lái)提升自身的綜合素質(zhì)，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，從根本上轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能向管理會(huì)計(jì)發(fā)展，以便更好應(yīng)對(duì)人工智能時(shí)代。隨著我國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)方法的推廣和完善，如何在企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度、組織和人事分工的設(shè)計(jì)中處理好管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系，是一個(gè)需要面對(duì)和解決的問(wèn)題。而且就目前對(duì)人工智能背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型研究而言，許多學(xué)者更多停留在重核算、輕管理方面，并沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。本研究的目的是從管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的含義和本質(zhì)出發(fā)考慮到我國(guó)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用水平相對(duì)落后，企業(yè)的管理能力有限，我們將探討適當(dāng)?shù)姆椒?，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，促使它們?cè)谄髽I(yè)管控中發(fā)揮作用，提高我國(guó)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的管理水平和效率，為企業(yè)建立健全的會(huì)計(jì)管理制度提供有意義的參考。

1人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作現(xiàn)狀

1.1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作困境

隨著人工智能技術(shù)的不斷普及，使日常會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)模式發(fā)生重大變化，但很多會(huì)計(jì)人員并不清楚發(fā)生了什么改革中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)本體仍然堅(jiān)持傳統(tǒng)思維，按照傳統(tǒng)的工作習(xí)慣來(lái)執(zhí)行日常的工作流程。結(jié)果，許多會(huì)計(jì)人員無(wú)法適應(yīng)時(shí)代的最新發(fā)展，甚至自身的能力也無(wú)法有效應(yīng)對(duì)新時(shí)代的就業(yè)。目前，許多企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)管理工作缺乏新的思路，對(duì)會(huì)計(jì)工作沒(méi)有實(shí)行更加科學(xué)合理的管理流程，其規(guī)章制度與人工智能時(shí)代相沖突。在此背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理變得越來(lái)越僵化和僵化，無(wú)法有效應(yīng)對(duì)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中必須面對(duì)的各種新的財(cái)務(wù)問(wèn)題，也無(wú)法提供更有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。