產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟管理全文(5篇)

一、房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟管理的現(xiàn)實缺陷

1、缺乏足夠的經(jīng)濟管理理念

房地產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，促使企業(yè)內(nèi)管理者逐漸把目光轉(zhuǎn)移到了經(jīng)濟管理對該行業(yè)的巨大作用上來。本著加快房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐的目標，為數(shù)眾多的房地產(chǎn)開發(fā)商已經(jīng)非常重視企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟管理工作。然而，現(xiàn)實的經(jīng)濟管理工作存在著諸多的弊端，首先最為明顯的，就是行業(yè)管理者對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟管理工作還沒有一個清醒的認識。大部分企業(yè)都認為經(jīng)營管理工作僅屬于企業(yè)內(nèi)部財務部門的業(yè)務范疇，而把這些繁重的管理任務都壓給了它們的財務部門。如此的做法很不利于相關(guān)部門工作的開展。因為經(jīng)濟管理職責涉及到企業(yè)內(nèi)部的所有部門和機構(gòu)，并且它們彼此有著不能分割的密切業(yè)務關(guān)系。通過有效的經(jīng)濟管理可以加強相關(guān)部門的有效協(xié)作，最大限度地施展每個部門的特有功能。故此種職能可以極大地促進各個部門的效率發(fā)揮，非常有利于房產(chǎn)行業(yè)管理水平的提升及其快速發(fā)展的促進。因此，欲切實達到經(jīng)濟管理的最初目標，第一，必須先有一個明確的認識，全體干部職工、企業(yè)的每一個部門都要給經(jīng)濟管理工作以足夠的重視；第二，每名員工都積極地參與其中并為企業(yè)的繁榮發(fā)展獻計出力。

2、不具備有效的經(jīng)濟管理體系

本著配合好經(jīng)濟發(fā)展大趨勢的目的，我們國家已經(jīng)對房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟管理工作給予了極大的關(guān)注。先后制定了一系列該行業(yè)的經(jīng)濟管理政策和制度。但是這些法規(guī)的建立并沒有得到有效的實施，更沒有見到所期望的實效。房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟管理狀況依然比較落后和混亂，絕大多數(shù)的政策實施都脫離實際現(xiàn)狀，并且不可能恰當?shù)靥幚斫ㄔO過程中發(fā)生的各類矛盾和問題。個別政策的落實過程僅流于形式或走過場，根本沒有深入到具體的房地產(chǎn)內(nèi)容當中。從總體上說，其極大地制約了房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展速度。另外，所制定的政策根本沒全覆蓋房地產(chǎn)業(yè)的很多具體內(nèi)容，從而導致不同管理者對同一問題都各持己見，結(jié)果造成管理效果的大相徑庭。其根本不可能具備統(tǒng)一協(xié)調(diào)的經(jīng)濟管理職能。房地產(chǎn)行業(yè)始終作為當?shù)卣斦?chuàng)收主渠道，在這種情況下，倘若地方政府不能夠?qū)嵤┯行У毓芾?，那么國家的宏觀控制再嚴格亦不可能見到實效。從而，使沒有實施有效管理的房地產(chǎn)行業(yè)，在下一步的交接管理中更無法有序開展工作。同時。房地產(chǎn)行業(yè)的雜亂局面也會波及到其它相關(guān)行業(yè)，并引發(fā)國家對其他行業(yè)的管理失控。

3、缺乏房地產(chǎn)企業(yè)的遠景規(guī)劃

房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展進程中的短期行為，其已經(jīng)構(gòu)成了整個房地產(chǎn)行業(yè)普遍頑疾。不僅房地產(chǎn)開發(fā)商本身未制定長運的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，就連政府職能部門所制定的政策、制度，也沒有契合實際的科學性和合理性，更不具備長遠的約束性和可操作性。為數(shù)眾多的房產(chǎn)企業(yè)所擬定的經(jīng)營目標均為眼前的目標，政府僅對房地產(chǎn)行業(yè)的部分運作內(nèi)容給予了政策性的指導和調(diào)控，而且其中不乏較嚴重的片面性和局限性。這就嚴重地失去了對房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營的管理作用，且遠遠地滿足不了房產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)實的經(jīng)濟管理需求。由于房產(chǎn)企業(yè)管理的不規(guī)范，導致房地產(chǎn)市場的畸形發(fā)展，并造成相當嚴重的不正當競爭行為，這已經(jīng)造成了市場經(jīng)濟體制的極大傷害。政府制定政策在一定范圍內(nèi)的不完整和脫離實際，嚴重導致在其政策落實階段會屢屢發(fā)生許多新的矛盾和問題。因為房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟管理會牽扯到很多的社會部門，況且，很多新問題的連續(xù)發(fā)生，會在很大程度上阻礙行業(yè)政策的制定和執(zhí)行，甚者會因管理力度的增大反而給市場帶來更大程度的負面效應。故眾多的房地產(chǎn)開發(fā)商在經(jīng)營規(guī)劃方面的短期行為已嚴重制約了企業(yè)的健康發(fā)展。

摘要：新農(nóng)村建設為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展帶來了機遇與挑戰(zhàn)。為了不斷提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟水平，應強化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作，給予更多的資金與人力支持，創(chuàng)新管理方式，提高農(nóng)村地區(qū)資源利用率。

關(guān)鍵詞：新農(nóng)村；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟；管理措施

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟直接影響著國民經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，新農(nóng)村建設背景下，鄉(xiāng)村經(jīng)濟振興得到了國家的充分重視。為了有序進行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的各項工作，相關(guān)部門應全面分析管理過程中存在的問題，制定優(yōu)化方案，根據(jù)實際情況執(zhí)行可行的經(jīng)濟管理機制，在提高管理人員素質(zhì)水平的基礎(chǔ)上，增加農(nóng)民經(jīng)濟收入，促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的健康發(fā)展。

1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理概述與發(fā)展趨向

1.1概述

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理主要指的是計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的生產(chǎn)、交換、分配以及消費等活動，在提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平的基礎(chǔ)上，增加農(nóng)民的經(jīng)濟收入，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。我國農(nóng)業(yè)發(fā)展水平直接影響著社會經(jīng)濟穩(wěn)定，因此國家十分重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作，在人力、資金、物力等方面均給予了一定支持。同時，通過農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作，可以客觀評價地區(qū)的市場環(huán)境與經(jīng)濟條件，綜合制定可行的經(jīng)濟發(fā)展目標，為此后的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展指明方向。在國家政策的指導下，相關(guān)部門應切實解決“三農(nóng)”問題，改善農(nóng)村環(huán)境與農(nóng)村的生活條件，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟水平，實現(xiàn)規(guī)范化、法治化、現(xiàn)代化發(fā)展。

1.2發(fā)展趨向

摘要：今后在國民經(jīng)濟的發(fā)展中，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟將成為一個突出增長點。而農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，離不開高效的經(jīng)濟管理。因此，在新農(nóng)村建設背景下，對優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理將提出更高的要求。分析新農(nóng)村建設環(huán)境下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理存在的問題。針對這些問題，提出了建立健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制，為優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理提供制度保障；完善農(nóng)業(yè)金融扶持體系，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷機制和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設施建設，提升科技創(chuàng)新融合水平，為優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供基礎(chǔ)保障等管理策略，要點性知識以供參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟；管理水平；發(fā)展建議

1前言

新世紀是信息改革的時代，信息化發(fā)展給農(nóng)業(yè)經(jīng)濟帶來諸多的機遇，同時也對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理提出更高的要求。今后，隨著新農(nóng)村建設進程的進一步發(fā)展，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理及相關(guān)領(lǐng)域同樣提出更高的要求。文章由此而展開論述，要點性知識以供參考和借鑒。2新農(nóng)村建設環(huán)境下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理存在的問題

2.1制度體系建設相對滯后，難以適應農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

一直以來，我國農(nóng)村的經(jīng)營管理模式主要是以小農(nóng)式經(jīng)濟為主，這種模式并不適應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大規(guī)模作業(yè)。現(xiàn)階段，我國農(nóng)村剩余勞動力越來越多，其從事農(nóng)業(yè)作業(yè)的人員主要是農(nóng)村留守的老人或者婦女。由此可見，我國目前農(nóng)業(yè)作業(yè)缺乏專業(yè)化農(nóng)民。這一現(xiàn)象出現(xiàn)的根本原因則主要是由于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制無法適應新農(nóng)村建設的新要求。其中，農(nóng)產(chǎn)品骨干生產(chǎn)者身份發(fā)展變化，即由農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)槭忻瘢M而導致農(nóng)田資源大量閑置。同時，現(xiàn)有農(nóng)村土地承包制度也約束了土地經(jīng)營權(quán)，難以通過流轉(zhuǎn)的方式得到合理的利用。除此之外，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)龍頭企業(yè)發(fā)展不足，進而難以帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集約化。而這些問題的存在也大多是由于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制不適應新農(nóng)村建設新要求而導致。

2.2金融及產(chǎn)銷效能低下，制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

[摘要]農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)作為我國的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟在我國國民經(jīng)濟中占有重要地位。在我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理面臨著巨大的挑戰(zhàn)，如何更好地完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的健康可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。從當前我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀、面臨的挑戰(zhàn)和新發(fā)展對策進行闡述，旨為今后我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的提升提供參考。

[關(guān)鍵詞]農(nóng)業(yè)經(jīng)濟經(jīng)營管理；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)；農(nóng)業(yè)勞動者

1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理概述

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理是對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總過程中生產(chǎn)、交換、分配與消費等經(jīng)濟活動進行計劃、組織、策劃、控制、協(xié)調(diào)，并對人員進行激勵，以達到預期目的的一系列工作的總稱。在社會主義條件下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理是國家領(lǐng)導和管理農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要方面。其主要任務就是要按客觀經(jīng)濟規(guī)律和自然規(guī)律的要求，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)部門中合理地組織生產(chǎn)力，正確地處理生產(chǎn)關(guān)系，適時地調(diào)整上層建筑，以便有效地使用人力、物力、財力和自然資源，合理地組織生產(chǎn)、供應和銷售，妥善地處理國家、企業(yè)和勞動者之間的物質(zhì)利益關(guān)系，調(diào)動廣大農(nóng)業(yè)勞動者的積極性，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟效益，最大限度地滿足社會對農(nóng)產(chǎn)品的需要。

2我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)狀

重視程度不足：農(nóng)業(yè)作為我國第一產(chǎn)業(yè)，為推進我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，國家制定并出臺了很多農(nóng)業(yè)管理制度、政策、法規(guī)等，也對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展提出了明確的目標和要求，為農(nóng)業(yè)發(fā)展指明方向。但在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作實際中，存在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作者思想意識不足，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作重視程度不夠高，出現(xiàn)管理制度執(zhí)行不到位、政策法規(guī)落實不到位等多種問題。管理模式與經(jīng)濟發(fā)展不相符：當前，我國社會主義經(jīng)濟體制已經(jīng)建立并實施，在社會經(jīng)濟快速發(fā)展的新時期下，我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式未能依據(jù)經(jīng)濟體制的發(fā)展做出科學有效的改革，導致農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式與我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展體制出現(xiàn)不相適應、不相符合的現(xiàn)象，這較大程度上阻礙了我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的健康發(fā)展。信息化程度較低：隨著我國信息技術(shù)的卓越發(fā)展，在農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務業(yè)等各個領(lǐng)域均得到了廣泛的應用和服務。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中普及應用現(xiàn)代信息技術(shù)，這將有助于我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展。但當前在我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理過程中，存在信息技術(shù)應用不高，管理信息化程度較低，信息化服務水平較低等問題。

3我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理面臨的挑戰(zhàn)

摘要：多年來我國一直將農(nóng)村經(jīng)濟建設放在首位來抓，這是由于農(nóng)村經(jīng)濟取得進展直接關(guān)系到國民經(jīng)濟的發(fā)展，新農(nóng)村建設發(fā)展勢在必行，為了促使農(nóng)村經(jīng)濟大范圍取得進展，因而在逐漸增加在農(nóng)村經(jīng)濟方面的資金投放，利用合理高效的管理手段，促使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水準得到提升，進而使新農(nóng)村建設以更快的速度取得進展。本文旨在對以新農(nóng)村為前提的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理方式進行剖析。

關(guān)鍵詞：新農(nóng)村；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟；管理；創(chuàng)新

新農(nóng)村建設逐漸深化，我國開始加強農(nóng)業(yè)方面的改革，這就造成了原有的農(nóng)村經(jīng)濟管理觀點、方式無法和現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展相適應，束縛了我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟取得進展。所以，為了促使新農(nóng)村建設步伐加快，則要將著重點放在新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟管理現(xiàn)階段的狀況，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理措施加以改進。

一、新農(nóng)村背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)狀

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制建設滯后我國原有的農(nóng)村經(jīng)營管理將小農(nóng)經(jīng)濟作為主要方式，無法和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大規(guī)模生產(chǎn)相適應。并且缺少科學的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理機制的配合。我國農(nóng)村勞動力老人和婦女居多，農(nóng)業(yè)不具備專業(yè)化的水平。在城市化進程的推動下，大部分農(nóng)村人流入城市，致使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)無法大規(guī)模進行，這是不利于新農(nóng)村建設的。管理模式較為落后現(xiàn)階段，我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的主要方式是手工管理，信息技術(shù)沒有得到合理的運用，這不利于農(nóng)村經(jīng)濟取得進展，不利于經(jīng)濟管理方式的改進。除此之外，一些農(nóng)村將財務信息設施吸收進來，但是很少加以運用，依舊利用原有的管理形式，這造成了財務數(shù)據(jù)處理和歸納無法高效進行，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理能力依舊落后?？萍妓捷^低，創(chuàng)新力度不足我國農(nóng)業(yè)科技不具備較高的水準，沒有什么新意，農(nóng)業(yè)科技措施開始不適應市場經(jīng)濟的發(fā)展需求，很多年輕人離開農(nóng)村，來到城市工作，實際工作水平不是很高。由于科技水準過低，各地國家機構(gòu)沒有對農(nóng)業(yè)科技提供足夠的資金，造成農(nóng)業(yè)技術(shù)人才缺乏，不利于整個農(nóng)村科學技術(shù)水準的提高。

二、新農(nóng)村建設背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新措施

(一)完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度要想促使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理取得成效，則要加大力度進一步改進和健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理機制，以此來保障新農(nóng)村建設可以有條不紊的進行，并且促進農(nóng)村的安定團結(jié)。實踐當中，要將經(jīng)濟發(fā)展作為重點，改變農(nóng)村現(xiàn)有的經(jīng)濟管理方式，轉(zhuǎn)變現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理機制，完善管理相關(guān)規(guī)范。始終將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展觀點作為前提，促使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改變目標得以實現(xiàn)。農(nóng)產(chǎn)品要多樣化，農(nóng)產(chǎn)品的加工要由粗轉(zhuǎn)精，從而帶來更大的經(jīng)濟效益。