產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理全文(5篇)

一、房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)實(shí)缺陷

1、缺乏足夠的經(jīng)濟(jì)管理理念

房地產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，促使企業(yè)內(nèi)管理者逐漸把目光轉(zhuǎn)移到了經(jīng)濟(jì)管理對(duì)該行業(yè)的巨大作用上來。本著加快房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐的目標(biāo)，為數(shù)眾多的房地產(chǎn)開發(fā)商已經(jīng)非常重視企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理工作。然而，現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)管理工作存在著諸多的弊端，首先最為明顯的，就是行業(yè)管理者對(duì)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理工作還沒有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。大部分企業(yè)都認(rèn)為經(jīng)營(yíng)管理工作僅屬于企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)部門的業(yè)務(wù)范疇，而把這些繁重的管理任務(wù)都?jí)航o了它們的財(cái)務(wù)部門。如此的做法很不利于相關(guān)部門工作的開展。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)管理職責(zé)涉及到企業(yè)內(nèi)部的所有部門和機(jī)構(gòu)，并且它們彼此有著不能分割的密切業(yè)務(wù)關(guān)系。通過有效的經(jīng)濟(jì)管理可以加強(qiáng)相關(guān)部門的有效協(xié)作，最大限度地施展每個(gè)部門的特有功能。故此種職能可以極大地促進(jìn)各個(gè)部門的效率發(fā)揮，非常有利于房產(chǎn)行業(yè)管理水平的提升及其快速發(fā)展的促進(jìn)。因此，欲切實(shí)達(dá)到經(jīng)濟(jì)管理的最初目標(biāo)，第一，必須先有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，全體干部職工、企業(yè)的每一個(gè)部門都要給經(jīng)濟(jì)管理工作以足夠的重視；第二，每名員工都積極地參與其中并為企業(yè)的繁榮發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。

2、不具備有效的經(jīng)濟(jì)管理體系

本著配合好經(jīng)濟(jì)發(fā)展大趨勢(shì)的目的，我們國(guó)家已經(jīng)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作給予了極大的關(guān)注。先后制定了一系列該行業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理政策和制度。但是這些法規(guī)的建立并沒有得到有效的實(shí)施，更沒有見到所期望的實(shí)效。房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理狀況依然比較落后和混亂，絕大多數(shù)的政策實(shí)施都脫離實(shí)際現(xiàn)狀，并且不可能恰當(dāng)?shù)靥幚斫ㄔO(shè)過程中發(fā)生的各類矛盾和問題。個(gè)別政策的落實(shí)過程僅流于形式或走過場(chǎng)，根本沒有深入到具體的房地產(chǎn)內(nèi)容當(dāng)中。從總體上說，其極大地制約了房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展速度。另外，所制定的政策根本沒全覆蓋房地產(chǎn)業(yè)的很多具體內(nèi)容，從而導(dǎo)致不同管理者對(duì)同一問題都各持己見，結(jié)果造成管理效果的大相徑庭。其根本不可能具備統(tǒng)一協(xié)調(diào)的經(jīng)濟(jì)管理職能。房地產(chǎn)行業(yè)始終作為當(dāng)?shù)卣?cái)政創(chuàng)收主渠道，在這種情況下，倘若地方政府不能夠?qū)嵤┯行У毓芾?，那么?guó)家的宏觀控制再嚴(yán)格亦不可能見到實(shí)效。從而，使沒有實(shí)施有效管理的房地產(chǎn)行業(yè)，在下一步的交接管理中更無法有序開展工作。同時(shí)。房地產(chǎn)行業(yè)的雜亂局面也會(huì)波及到其它相關(guān)行業(yè)，并引發(fā)國(guó)家對(duì)其他行業(yè)的管理失控。

3、缺乏房地產(chǎn)企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃

房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的短期行為，其已經(jīng)構(gòu)成了整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)普遍頑疾。不僅房地產(chǎn)開發(fā)商本身未制定長(zhǎng)運(yùn)的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，就連政府職能部門所制定的政策、制度，也沒有契合實(shí)際的科學(xué)性和合理性，更不具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的約束性和可操作性。為數(shù)眾多的房產(chǎn)企業(yè)所擬定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)均為眼前的目標(biāo)，政府僅對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的部分運(yùn)作內(nèi)容給予了政策性的指導(dǎo)和調(diào)控，而且其中不乏較嚴(yán)重的片面性和局限性。這就嚴(yán)重地失去了對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的管理作用，且遠(yuǎn)遠(yuǎn)地滿足不了房產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)管理需求。由于房產(chǎn)企業(yè)管理的不規(guī)范，導(dǎo)致房地產(chǎn)市場(chǎng)的畸形發(fā)展，并造成相當(dāng)嚴(yán)重的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，這已經(jīng)造成了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的極大傷害。政府制定政策在一定范圍內(nèi)的不完整和脫離實(shí)際，嚴(yán)重導(dǎo)致在其政策落實(shí)階段會(huì)屢屢發(fā)生許多新的矛盾和問題。因?yàn)榉康禺a(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理會(huì)牽扯到很多的社會(huì)部門，況且，很多新問題的連續(xù)發(fā)生，會(huì)在很大程度上阻礙行業(yè)政策的制定和執(zhí)行，甚者會(huì)因管理力度的增大反而給市場(chǎng)帶來更大程度的負(fù)面效應(yīng)。故眾多的房地產(chǎn)開發(fā)商在經(jīng)營(yíng)規(guī)劃方面的短期行為已嚴(yán)重制約了企業(yè)的健康發(fā)展。

摘要：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中的重要組成部分，文章介紹了新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的意義、現(xiàn)狀與優(yōu)化的方法，使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展更好地滿足新農(nóng)村建設(shè)工作的需要。

關(guān)鍵詞：新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)；經(jīng)濟(jì)管理

1新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理意義與現(xiàn)狀

1．1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的意義

“三農(nóng)”問題一直是我國(guó)重點(diǎn)關(guān)注的問題之一，優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略，不僅是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容之一，也是全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵點(diǎn)之一。在新農(nóng)村建設(shè)的背景下，靈活應(yīng)用農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式，不僅可以有效提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平，還能為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展提供有效支持。具體來說，在當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展背景下，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作無法滿足時(shí)代發(fā)展的需要。依據(jù)農(nóng)村地區(qū)的實(shí)際情況，合理應(yīng)用現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式，并對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式加以優(yōu)化，使之更好地適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，已經(jīng)成為進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)資源利用率的關(guān)鍵點(diǎn)之一。在農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中，合理利用信息管理技術(shù)，對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化與完善，減少不必要的浪費(fèi)，可以進(jìn)一步提升土地資源劃分的合理性，在推動(dòng)當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，進(jìn)一步提升我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有序性［1］。

1．2農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的工作情況

我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況與我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況之間存在著直接聯(lián)系。但現(xiàn)階段，部分地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理協(xié)調(diào)結(jié)構(gòu)缺位的問題存在，這對(duì)新農(nóng)村建設(shè)工作的順利開展造成了一定的阻礙。為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的提升，對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作進(jìn)行優(yōu)化、深化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系，已經(jīng)成為推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)之一。具體來說，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作能夠有效地反映各區(qū)域農(nóng)業(yè)的發(fā)展情況，合理應(yīng)用農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)，可以切實(shí)解決當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展滯后的問題，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展提供強(qiáng)大的推動(dòng)力。但在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作推進(jìn)的過程中，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理者認(rèn)識(shí)不足、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度體系不夠完善、專業(yè)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員數(shù)量較少、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)不夠合理、農(nóng)業(yè)科技水平較低、農(nóng)村金融體系與產(chǎn)銷聯(lián)合機(jī)制效率偏低等問題的存在，都會(huì)對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響。此外，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)的運(yùn)轉(zhuǎn)與農(nóng)村居民需求之間的融合往往存在著一定的困難，這不僅對(duì)新農(nóng)村的建設(shè)發(fā)展造成了一定的阻礙，還對(duì)當(dāng)前我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展造成了阻礙［2］。

建國(guó)以來，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)培養(yǎng)的專業(yè)人才主要分布在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)相關(guān)的各個(gè)領(lǐng)域，為國(guó)家農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)政策出臺(tái)以及落實(shí)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)[1][2]。改革開放初期直至20世紀(jì)90年代中后期，由于社會(huì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才普遍緊缺，雖然農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式單一、課程設(shè)置也趨同，但對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的招生、就業(yè)和學(xué)科發(fā)展的影響還不突出[3][4]。近年來隨著中國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的巨大轉(zhuǎn)型和社會(huì)對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才需求數(shù)量的大幅度減少，導(dǎo)致各高等院校農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)招生縮減和就業(yè)難等問題日益突出[5]。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才培養(yǎng)與用人單位的崗位銜接較差，不能直接滿足崗位需要，反映出的深層次問題是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才職業(yè)能力培養(yǎng)不足。推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科人才職業(yè)能力的提高，關(guān)鍵在于根據(jù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的特點(diǎn)培養(yǎng)復(fù)合型人才。復(fù)合型人才是一專多能或者多專多能的人才，不僅具備豐富的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)知識(shí)，而且還要具備多學(xué)科的專業(yè)技能知識(shí)，這類人才不僅“好提拔、好就業(yè)、好使用”，而且能夠更好地為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)管理提供服務(wù)[6]。因此，面對(duì)中國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理崗位需求的轉(zhuǎn)變，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科該如何轉(zhuǎn)變以適應(yīng)和服務(wù)于這個(gè)轉(zhuǎn)型，并確定合適的人才培養(yǎng)模式，是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科發(fā)展和人才職業(yè)能力培養(yǎng)需要重點(diǎn)思考解決的前置性問題。

一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)培養(yǎng)復(fù)合型人才的要求

（一）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)向?qū)I(yè)化、多元化和全產(chǎn)業(yè)鏈模式轉(zhuǎn)型，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要多元復(fù)合型職業(yè)能力人才

隨著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)由單一的追求產(chǎn)量目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量、數(shù)量和綜合效益的協(xié)同多目標(biāo)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也逐漸由過度分割的分段式農(nóng)業(yè)向全產(chǎn)業(yè)復(fù)合型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。這種轉(zhuǎn)變一方面把千家萬戶的小規(guī)模經(jīng)營(yíng)農(nóng)戶有效銜接起來，將小農(nóng)戶通過產(chǎn)業(yè)化模式聯(lián)合起來融進(jìn)大市場(chǎng)、參與大流通。另一方面，這種轉(zhuǎn)變將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后聯(lián)結(jié)起來，形成了“六次產(chǎn)業(yè)”的一體化經(jīng)營(yíng)模式，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式也逐漸由傳統(tǒng)的原料供應(yīng)部門向工業(yè)加工、環(huán)保、旅游、休閑等領(lǐng)域拓展，一、二和三產(chǎn)業(yè)的界限日益模糊。這就要求農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與農(nóng)業(yè)、工業(yè)、旅游等學(xué)科交叉融合，形成新的學(xué)科生長(zhǎng)點(diǎn)，培養(yǎng)多元化復(fù)合型專業(yè)人才，使之具備全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)與管理知識(shí)以及交叉學(xué)科知識(shí)和職業(yè)能力。因此，面對(duì)中國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，需要努力培養(yǎng)造就一大批農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)復(fù)合型技能人才，這已經(jīng)成為轉(zhuǎn)型時(shí)期推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)科發(fā)展的根本要求。

（二）城鄉(xiāng)一體化發(fā)展和工農(nóng)關(guān)系的轉(zhuǎn)化，農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要培養(yǎng)新型復(fù)合型職業(yè)能力人才

農(nóng)業(yè)是工作辛苦程度高、自然風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大、比較效益卻較低的行業(yè)。在改革開放以后，通過實(shí)施細(xì)碎化的均分耕地資源的配置方式，進(jìn)一步使農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。所以，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域很難吸引到專業(yè)人才。當(dāng)前，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才日益缺乏，誰來種地的問題也日益凸顯。因此，為了保障國(guó)家糧食安全、創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式，吸引新型職業(yè)化經(jīng)營(yíng)主體成為“職業(yè)農(nóng)民”已經(jīng)成為推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)，而職業(yè)化的農(nóng)業(yè)服務(wù)組織和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈管理者必然成為保障農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力穩(wěn)定和提升的重要基礎(chǔ)。這種轉(zhuǎn)變既要求農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展由多元化的經(jīng)營(yíng)主體和服務(wù)主體共同參與，同時(shí)需要以專業(yè)化、組織化和社會(huì)化相結(jié)合的方式來共同推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的協(xié)同發(fā)展[7]。與此相適應(yīng)，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織形式要求培育的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，其職業(yè)能力、農(nóng)業(yè)資源的經(jīng)營(yíng)管理能力以及應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力都要高于傳統(tǒng)的小農(nóng)戶，使其能夠在復(fù)雜交錯(cuò)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中獲得更高的經(jīng)營(yíng)效益。因此，培養(yǎng)新型職業(yè)能力人才就是要培養(yǎng)其成為農(nóng)村和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展致富的帶頭人、領(lǐng)路人，帶領(lǐng)專業(yè)的“職業(yè)農(nóng)民”推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保障農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，創(chuàng)建民族品牌，打造和推動(dòng)農(nóng)業(yè)品牌走向全國(guó)、走向世界，提升全產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

二、轉(zhuǎn)型時(shí)期傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科人才培養(yǎng)存在的主要問題

［摘要］在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作開展中，需要綜合考慮國(guó)家政策、市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律等因素，制定可行性管理方案。本文主要針對(duì)新農(nóng)村背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理措施進(jìn)行研究，以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益為目的，提出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理策略，以提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)規(guī)范化水平，促進(jìn)農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展。

［關(guān)鍵詞］農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)；管理措施；信息化建設(shè)

1新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展趨勢(shì)

1.1管理理念現(xiàn)代化

新農(nóng)村建設(shè)背景下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理觀念更加現(xiàn)代化。根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律調(diào)整管理手段，有助于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。另外，競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，要想促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，應(yīng)提高農(nóng)產(chǎn)品加工質(zhì)量和品質(zhì)，嚴(yán)格檢查產(chǎn)品質(zhì)量安全，注重農(nóng)產(chǎn)品的良好發(fā)展。從這一方面來說，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變是必然的。管理理念及管理方式要隨之轉(zhuǎn)變，以便提高經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量。

1.2農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的信息化建設(shè)

信息化加快了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的信息化建設(shè)步伐。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理運(yùn)用了較多先進(jìn)設(shè)備。要想促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，需要及時(shí)收集市場(chǎng)信息，合理利用先進(jìn)技術(shù)。信息技術(shù)的運(yùn)用，對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新起到了推進(jìn)作用，可在計(jì)算機(jī)設(shè)備上進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的有關(guān)工作，提高管理自動(dòng)化水平，促使農(nóng)業(yè)逐漸實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展，并在這一背景下得到具體、可行性強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)管理模式，充分利用數(shù)據(jù)信息，確定經(jīng)濟(jì)管理要點(diǎn)和方向。

摘要：新農(nóng)村建設(shè)為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。為了不斷提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)水平，應(yīng)強(qiáng)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作，給予更多的資金與人力支持，創(chuàng)新管理方式，提高農(nóng)村地區(qū)資源利用率。

關(guān)鍵詞：新農(nóng)村；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)；管理措施

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)直接影響著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，新農(nóng)村建設(shè)背景下，鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)振興得到了國(guó)家的充分重視。為了有序進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的各項(xiàng)工作，相關(guān)部門應(yīng)全面分析管理過程中存在的問題，制定優(yōu)化方案，根據(jù)實(shí)際情況執(zhí)行可行的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制，在提高管理人員素質(zhì)水平的基礎(chǔ)上，增加農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理概述與發(fā)展趨向

1.1概述

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理主要指的是計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的生產(chǎn)、交換、分配以及消費(fèi)等活動(dòng)，在提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平的基礎(chǔ)上，增加農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展水平直接影響著社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定，因此國(guó)家十分重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作，在人力、資金、物力等方面均給予了一定支持。同時(shí)，通過農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作，可以客觀評(píng)價(jià)地區(qū)的市場(chǎng)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)條件，綜合制定可行的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，為此后的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展指明方向。在國(guó)家政策的指導(dǎo)下，相關(guān)部門應(yīng)切實(shí)解決“三農(nóng)”問題，改善農(nóng)村環(huán)境與農(nóng)村的生活條件，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)水平，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、法治化、現(xiàn)代化發(fā)展。

1.2發(fā)展趨向