新農(nóng)村建設(shè)下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化策略淺析

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了新農(nóng)村建設(shè)下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化策略淺析范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)是我國國民經(jīng)濟(jì)體系中的重要組成部分，文章介紹了新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的意義、現(xiàn)狀與優(yōu)化的方法，使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展更好地滿足新農(nóng)村建設(shè)工作的需要。

關(guān)鍵詞：新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)；經(jīng)濟(jì)管理

1新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理意義與現(xiàn)狀

1．1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的意義

“三農(nóng)”問題一直是我國重點(diǎn)關(guān)注的問題之一，優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略，不僅是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容之一，也是全面建成小康社會的關(guān)鍵點(diǎn)之一。在新農(nóng)村建設(shè)的背景下，靈活應(yīng)用農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式，不僅可以有效提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平，還能為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展提供有效支持。具體來說，在當(dāng)前的社會發(fā)展背景下，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作無法滿足時(shí)代發(fā)展的需要。依據(jù)農(nóng)村地區(qū)的實(shí)際情況，合理應(yīng)用現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式，并對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式加以優(yōu)化，使之更好地適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，已經(jīng)成為進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)資源利用率的關(guān)鍵點(diǎn)之一。在農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中，合理利用信息管理技術(shù)，對其進(jìn)行優(yōu)化與完善，減少不必要的浪費(fèi)，可以進(jìn)一步提升土地資源劃分的合理性，在推動(dòng)當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，進(jìn)一步提升我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有序性［1］。

1．2農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的工作情況

我國是農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況與我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況之間存在著直接聯(lián)系。但現(xiàn)階段，部分地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理協(xié)調(diào)結(jié)構(gòu)缺位的問題存在，這對新農(nóng)村建設(shè)工作的順利開展造成了一定的阻礙。為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的提升，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作進(jìn)行優(yōu)化、深化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系，已經(jīng)成為推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，推動(dòng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)之一。具體來說，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作能夠有效地反映各區(qū)域農(nóng)業(yè)的發(fā)展情況，合理應(yīng)用農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)，可以切實(shí)解決當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展滯后的問題，為社會經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展提供強(qiáng)大的推動(dòng)力。但在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作推進(jìn)的過程中，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理者認(rèn)識不足、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度體系不夠完善、專業(yè)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員數(shù)量較少、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)不夠合理、農(nóng)業(yè)科技水平較低、農(nóng)村金融體系與產(chǎn)銷聯(lián)合機(jī)制效率偏低等問題的存在，都會對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響。此外，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)的運(yùn)轉(zhuǎn)與農(nóng)村居民需求之間的融合往往存在著一定的困難，這不僅對新農(nóng)村的建設(shè)發(fā)展造成了一定的阻礙，還對當(dāng)前我國社會經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展造成了阻礙［2］。

2新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化的方法

在新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下，對農(nóng)村不同區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行細(xì)致地調(diào)查、優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理策略、提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略的針對性、進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不僅可以實(shí)現(xiàn)土地資源的合理配置，還能有效推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康可持續(xù)發(fā)展，為農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與農(nóng)村居住人口的生活水平提升提供有力支持，進(jìn)而為我國農(nóng)業(yè)體系的安全發(fā)展提供可靠的支持。

2．1認(rèn)識農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要性

新農(nóng)村建設(shè)過程中，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理產(chǎn)生影響的因素較為多樣，其中較為重要的影響因素之一是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的重要性沒有得到充分認(rèn)識。具體來說，在城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等活動(dòng)的推進(jìn)過程中，管理工作人員需要主動(dòng)承擔(dān)自身責(zé)任、充分發(fā)揮自身作用。而部分地區(qū)的相關(guān)工作人員在落實(shí)新農(nóng)村建設(shè)工作的過程中，并未結(jié)合農(nóng)村地區(qū)的實(shí)際情況，且忽視了宣傳工作，使得村民們難以充分認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)管理工作對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性，從而難以激發(fā)出村民自身的主人翁意識，對工作開展造成了阻礙。為切實(shí)保證農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的順利進(jìn)行，相關(guān)工作人員應(yīng)該充分認(rèn)識到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作在新農(nóng)村建設(shè)工作中所占據(jù)的重要地位。具體來說，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作優(yōu)化的過程中，相關(guān)工作人員應(yīng)充分發(fā)揮自身的作用，不僅需要明確職責(zé)劃分，還需要在工作過程中了解當(dāng)?shù)鼐唧w情況，因地制宜地開展各項(xiàng)工作。并且對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新，保證農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作有著良好的發(fā)展動(dòng)力，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)體系的健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為進(jìn)一步提升管理工作的效率，需要通過加大宣傳力度的方式，使當(dāng)?shù)鼐用穸寄軐φJ(rèn)識到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的重要意義，以便在后續(xù)工作開展的過程中，農(nóng)村居民能夠主動(dòng)參與到工作中，充分發(fā)揮主人翁意識。

2．2優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度體系

在當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作開展的過程中，管理制度缺失是影響管理工作順利進(jìn)行的難點(diǎn)之一。具體來說，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作開展的過程中，必然會對傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行優(yōu)化與創(chuàng)新。而制度的不完善，會限制農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)管理工作的順利開展。經(jīng)調(diào)查分析，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度體系不完善、工作人員對管理制度優(yōu)化工作重要性認(rèn)識不足等問題會降低農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作效率，進(jìn)而對農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平的高質(zhì)量發(fā)展造成一定阻礙［3］。為保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作能夠順利推進(jìn)，就必須建立完善可靠的管理制度。在制度制定時(shí)，需要明確當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的具體情況。在制度執(zhí)行過程中，應(yīng)對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管控。為保證管理制度能夠順利落實(shí)，相關(guān)工作人員在執(zhí)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度時(shí)，需要充分明確制度內(nèi)容、嚴(yán)格依據(jù)制度要求開展工作，充分發(fā)揮自身的作用，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件，并且在制度落實(shí)過程中結(jié)合實(shí)際，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系中存在的不合理現(xiàn)象加以調(diào)整，以便為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)體系的健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2．3強(qiáng)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才隊(duì)伍

在新農(nóng)村建設(shè)過程中，對工作人員的專業(yè)素質(zhì)要求較高，但由于我國農(nóng)村數(shù)量相對較多、部分農(nóng)村地處偏遠(yuǎn)等因素的影響，當(dāng)前大部分農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍中專業(yè)人才的數(shù)量相對較少，致使在面對一些較為復(fù)雜的問題時(shí)，工作人員無法在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行有效處理，這不僅會導(dǎo)致農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的難度上升，還可能因一些工作失誤而出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失，進(jìn)而降低農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作成效。為此，應(yīng)構(gòu)建一支專門的人才隊(duì)伍，并且依據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際發(fā)展情況，對人才進(jìn)行針對性培訓(xùn)，切實(shí)提升工作人員的業(yè)務(wù)能力，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的順利推進(jìn)提供助力。具體來說，首先，要保證領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分認(rèn)識到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的重要性，充分發(fā)揮自身的領(lǐng)導(dǎo)作用，積極參與到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作培訓(xùn)中，在提升自身工作能力的同時(shí)，為其他工作人員樹立榜樣；其次，新入職的工作人員，需要對其進(jìn)行專業(yè)能力、道德素養(yǎng)等方面的考察，在提升工作人員綜合素質(zhì)的同時(shí)，為后續(xù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的順利開展提供可靠的支持；再次，面對在崗人員，可以通過對其進(jìn)行定期培訓(xùn)的方式，使在崗人員能夠?qū)⒆陨淼墓ぷ魅蝿?wù)與當(dāng)前社會發(fā)展需要進(jìn)行有效結(jié)合，切實(shí)提升在崗人員解決問題的能力；最后，面對當(dāng)前鄉(xiāng)村地區(qū)專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員數(shù)量相對較少的情況，可以通過積極鼓勵(lì)高等院校畢業(yè)生回鄉(xiāng)發(fā)展，并且給予合理的薪資待遇，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)這些畢業(yè)生的工作熱情，為現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的推進(jìn)提供支持［4］。

2．4優(yōu)化農(nóng)村地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

規(guī)?；霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式不僅可以有效提升農(nóng)產(chǎn)品種植的風(fēng)險(xiǎn)抵抗力，還能有效提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，大規(guī)模農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式的應(yīng)用有助于機(jī)械化作業(yè)的開展，可以有效減少人工作業(yè)的時(shí)間成本，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展提供有效支持［5］。在開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整工作時(shí)，相關(guān)工作人員容易忽視農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要價(jià)值，這使得農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)無法從根本上得到優(yōu)化與改善。對農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)加以優(yōu)化調(diào)整，主要目的在于為現(xiàn)代化農(nóng)經(jīng)濟(jì)管理工作的開展提供助力。為此，必須明確當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體情況，正視問題，對產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)性、針對性的調(diào)整，進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的有效性。如對當(dāng)?shù)貧夂驐l件、土壤水文、農(nóng)產(chǎn)品的種植情況等信息進(jìn)行收集整理，對信息整合結(jié)果進(jìn)行分析并調(diào)整對策，以提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)抗風(fēng)險(xiǎn)抵能力和經(jīng)濟(jì)效益。

2．5提升農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的力度

對現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)的合理應(yīng)用是保證農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)之一。盡管當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新力度不斷增強(qiáng)，但部分地區(qū)存在著基礎(chǔ)設(shè)施陳舊、機(jī)械設(shè)備較為落后、農(nóng)業(yè)種植戶專業(yè)知識水平較低等問題，阻礙了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新工作的完善與發(fā)展。因此，加強(qiáng)科技創(chuàng)新極為必要。具體來說，首先，應(yīng)對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展；其次，加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，引進(jìn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械切實(shí)提升當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率與品質(zhì)；最后，積極邀請專業(yè)人員為當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品種植戶進(jìn)行現(xiàn)代化種植技術(shù)講解，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品種植戶的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新意識。此外，還應(yīng)將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引入其中，在提升當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作效率的同時(shí)，有效開拓當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品銷售市場。一方面，可以借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)了解當(dāng)前社會對各類農(nóng)產(chǎn)品的需求，以需求為導(dǎo)向推動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的精準(zhǔn)化發(fā)展。另一方面，可以借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)查詢與現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相關(guān)的技術(shù)信息，進(jìn)一步提升農(nóng)產(chǎn)品的附加價(jià)值，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展提供有效的支持。

2．6構(gòu)建金融體系與產(chǎn)銷聯(lián)合機(jī)制

在新農(nóng)村建設(shè)過程中，對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級提出了要求。盡管我國為更好地促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，制定了一系列的惠農(nóng)政策，但由于農(nóng)業(yè)金融體系發(fā)展速度相對較慢，導(dǎo)致惠農(nóng)政策難以發(fā)揮更大作用。同時(shí)，部分地區(qū)沒有構(gòu)建適合農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷聯(lián)合機(jī)制，導(dǎo)致難以進(jìn)一步提高農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益［6］。為切實(shí)解決上述問題，首先，在開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作前，應(yīng)當(dāng)對當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化升級，改善農(nóng)作物生產(chǎn)較為單一的情況，推動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的多元化發(fā)展，提升農(nóng)產(chǎn)品種植風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力；其次，為進(jìn)一步提升當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶的收入水平，應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢資源，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品無公害發(fā)展，提升當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的區(qū)域優(yōu)勢；最后，在優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作時(shí)，應(yīng)注重鼓勵(lì)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展，避免產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象，提升產(chǎn)品的市場競爭力，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長提供有效支持。

2．7增加農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)整體收入

當(dāng)今我國農(nóng)村剩余勞動(dòng)力總量不斷上升，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者多為中老年人，這一定程度上導(dǎo)致農(nóng)村土地資源的閑置。同時(shí)，受自然災(zāi)害、化肥農(nóng)藥使用過量等情況的影響，經(jīng)濟(jì)效益難以提高。因此，建立美麗鄉(xiāng)村、增加農(nóng)村居民收入，成為減少農(nóng)村人口流失的關(guān)鍵點(diǎn)之一。在建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的過程中，需從農(nóng)民群眾的角度出發(fā)，切實(shí)提升農(nóng)村居民的幸福感、滿足感。應(yīng)注重農(nóng)村地區(qū)的環(huán)保工作，堅(jiān)持“綠色＋質(zhì)量”興農(nóng)，強(qiáng)調(diào)可持續(xù)發(fā)展和綜合治理統(tǒng)籌，為兼顧農(nóng)民富裕和生態(tài)美化做好充足準(zhǔn)備。目前，開展鄉(xiāng)村旅游成為增加農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效方式。為此，應(yīng)著力發(fā)展農(nóng)村休閑旅游產(chǎn)業(yè)，以傳統(tǒng)民俗為賣點(diǎn)、特色村寨為載體吸引國內(nèi)外游客光臨。在旅游產(chǎn)業(yè)宣傳方面，政府部門需要發(fā)揮帶頭作用，著力打造全覆蓋式宣傳方案，強(qiáng)化傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合運(yùn)用，借助于電視、廣播、微信、小紅書、抖音、微博多平臺聯(lián)動(dòng)，拓展旅游受眾，為提高農(nóng)民收入做好準(zhǔn)備［7］。

3結(jié)論

在新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，滿足農(nóng)村居住人口的需要，應(yīng)對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略加以優(yōu)化，進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)管理模式，推動(dòng)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。

4參考文獻(xiàn)

［1］付輝，崔美萍．農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的主要問題及優(yōu)化策略［J］．農(nóng)業(yè)科學(xué)，2020（8）：2．

［2］王文沂．新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理及優(yōu)化策略分析［J］．農(nóng)民致富之友，2019（11）：243．

［3］劉楞．新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化舉措探究［J］．農(nóng)業(yè)開發(fā)與裝備，2021（5）：52－53．

［4］趙偉，蔡冬梅，劉霞．新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化策略分析［J］．營銷界，2021（8）：137－138．

［5］徐華．新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化策略分析［J］．農(nóng)業(yè)開發(fā)與裝備，2020（6）：40，52．

［6］張紀(jì)民．新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化策略分析［J］．中國集體經(jīng)濟(jì)，2020（31）：62－63．

［7］李海寧，王軍偉，邵陽．新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化策略分析［J］．中國集體經(jīng)濟(jì)，2019（3）：16－17．（024）

作者:牛心怡 單位:河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)