財(cái)務(wù)賬目管理全文(5篇)

【內(nèi)容摘要】農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)除了領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔和村委的組建外，財(cái)務(wù)管理規(guī)范化也是目前值得探究的重要問(wèn)題，這種模式的規(guī)劃符合我國(guó)社會(huì)主義的基本國(guó)情，并對(duì)村務(wù)和村政財(cái)務(wù)的實(shí)施都是一個(gè)參考。要以農(nóng)民的利益為基礎(chǔ)，迎合人民群眾的需求，應(yīng)該遵守公開(kāi)透明的機(jī)制。本文就對(duì)我市農(nóng)村現(xiàn)存的財(cái)務(wù)管理障礙做了幾點(diǎn)調(diào)查，并提出了一些具體的解決措施，希望對(duì)我市農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)有所幫助。

【關(guān)鍵詞】農(nóng)村；財(cái)務(wù)管理；規(guī)范化；問(wèn)題；對(duì)策思考

改革開(kāi)放以來(lái)，我市農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，農(nóng)民的收入不斷提高。但是由于我市廣大農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)狀況牽扯著很深的歷史背景，所以其經(jīng)濟(jì)情況相對(duì)落后，這很大程度上制約了新農(nóng)村建設(shè)的腳步，也不利于農(nóng)民收入的進(jìn)一步提高。因此，為了更好的實(shí)踐建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的目標(biāo)，我市農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化必須提上日程。

一、我市農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化的主要障礙

（一）農(nóng)村財(cái)務(wù)管理混亂

自貢市內(nèi)的農(nóng)村財(cái)務(wù)都是交由村社財(cái)務(wù)統(tǒng)一代收管理，與實(shí)際發(fā)生的財(cái)務(wù)脫節(jié)，而村社財(cái)務(wù)內(nèi)部有決定權(quán)利的又是村社干部，其財(cái)務(wù)管理能力不強(qiáng)，賬目記載的混亂不清，法律意識(shí)還淡??；對(duì)于一些基本的三資管理情況一塌糊涂，尤其是資源管控和資產(chǎn)評(píng)估這一塊，沒(méi)有統(tǒng)一的記載和規(guī)劃；在現(xiàn)金流動(dòng)使用中，隨意支配，收入和支出從不記錄在案，且常常是坐收坐支；對(duì)于歷史遺留問(wèn)題，每一任村社干部的離職都不會(huì)進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，使得財(cái)務(wù)虧空的現(xiàn)象較為嚴(yán)重，新上任的村干部只顧自己在任期間的財(cái)務(wù)管理，對(duì)于核對(duì)審計(jì)歷史賬目的工作放任不管。

（二）農(nóng)村財(cái)務(wù)管理公開(kāi)化、透明化程度較低

摘要：財(cái)務(wù)管理為酒店提供專業(yè)的制度，幫助酒店管控資金運(yùn)轉(zhuǎn)，為酒店各部門提供財(cái)務(wù)方面的規(guī)范。財(cái)務(wù)管理是酒店管理中一項(xiàng)重要的工作，為酒店的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。對(duì)酒店財(cái)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格把控，科學(xué)管理，為酒店管理提供了很好的幫助。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；酒店管理；工作人員；重要

1財(cái)務(wù)管理的優(yōu)勢(shì)

財(cái)務(wù)管理是一套完整的財(cái)務(wù)體系，根據(jù)各個(gè)地域的不同體現(xiàn)出不同的管理特點(diǎn)。財(cái)務(wù)管理對(duì)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化要求，讓會(huì)計(jì)在規(guī)范的財(cái)務(wù)制度中合規(guī)進(jìn)行工作，降低會(huì)計(jì)人員對(duì)財(cái)務(wù)造成的負(fù)面影響[1]。不管會(huì)計(jì)去到哪家酒店，都要遵守財(cái)務(wù)管理中的相關(guān)規(guī)范，形成職業(yè)道德。財(cái)務(wù)管理完善了會(huì)計(jì)制度，要求會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作，約束了會(huì)計(jì)的工作方法，統(tǒng)一了工作方式，在會(huì)計(jì)之間建立了良好的職業(yè)風(fēng)氣。財(cái)務(wù)管理對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表也進(jìn)行了完善，將財(cái)務(wù)報(bào)表規(guī)范化是財(cái)務(wù)管理的一大優(yōu)勢(shì)。詳細(xì)的類別目錄，清晰的賬目條款。幫助會(huì)計(jì)人員提高在工作中的效率，方便審核人員對(duì)賬目一目了然，能夠?qū)嵤逻M(jìn)行監(jiān)督。明確財(cái)務(wù)報(bào)表類別，清晰分工，讓工作人員明確責(zé)任。為酒店財(cái)務(wù)工作提供標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)務(wù)管理對(duì)酒店中的現(xiàn)金流進(jìn)行科學(xué)管理，在嚴(yán)格、科學(xué)的財(cái)務(wù)制度下，現(xiàn)金流也會(huì)受到合理管控，財(cái)務(wù)管理對(duì)現(xiàn)金流的管控加大了酒店資金運(yùn)轉(zhuǎn)的安全力度。讓酒店管理效力更上一層樓。嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度規(guī)范酒店內(nèi)部人員對(duì)財(cái)務(wù)的支出、借用等。為酒店資金出入提供規(guī)范，減少管理者沒(méi)有計(jì)劃的挪用資金，保障酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2財(cái)務(wù)管理在酒店管理中的重要影響

2.1運(yùn)用科學(xué)管理方法促進(jìn)酒店管理

財(cái)務(wù)管理制度的嚴(yán)格要求，為酒店的財(cái)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，科學(xué)的管理方法，促進(jìn)了酒店管理在酒店中的進(jìn)行[2]。避免了老舊管理模式中因財(cái)務(wù)問(wèn)題給酒店管理造成的影響。幫助酒店管理制度在酒店的順利運(yùn)行。例如，某酒店，原來(lái)采用傳統(tǒng)管理模式，在財(cái)務(wù)制度上僅做了大概規(guī)范，中層管理者和股東們因?yàn)樽陨砝嬖诰频曦?cái)務(wù)中時(shí)常進(jìn)出，財(cái)務(wù)人員針對(duì)此種情況不知道該聽(tīng)誰(shuí)的，對(duì)一些賬目十分頭痛。主管領(lǐng)導(dǎo)多次進(jìn)行調(diào)節(jié)并沒(méi)有收到管理者的明確回復(fù)，導(dǎo)致酒店賬目出現(xiàn)問(wèn)題，財(cái)務(wù)人員多半離開(kāi)。這種情況的發(fā)生對(duì)酒店產(chǎn)生消極影響，財(cái)務(wù)制度不嚴(yán)格，各部門隨意進(jìn)入財(cái)務(wù)指手畫腳，對(duì)酒店資金運(yùn)轉(zhuǎn)造成負(fù)面影響。管理者財(cái)務(wù)管理方法不明確，降低酒店管理效果，財(cái)務(wù)人員流失對(duì)酒店產(chǎn)生嚴(yán)重?fù)p失。財(cái)務(wù)管理為酒店提供科學(xué)的管理方法，約束好酒店各部門的職責(zé)，保障酒店管理方法在酒店中的順利運(yùn)行。

摘要：高校財(cái)務(wù)報(bào)賬工作是指學(xué)校的財(cái)務(wù)部門為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)而進(jìn)行的一系列財(cái)務(wù)相關(guān)活動(dòng)，其中包括對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的采集、加工、存儲(chǔ)和輸出，是學(xué)校進(jìn)行業(yè)務(wù)連接和進(jìn)行管理的重要渠道。基于新會(huì)計(jì)制度下對(duì)高效財(cái)務(wù)報(bào)賬進(jìn)行優(yōu)化需要構(gòu)建新型財(cái)務(wù)報(bào)賬模式，優(yōu)化高校財(cái)務(wù)信息平臺(tái)，繼而提升高校財(cái)務(wù)管理水平。本文將高校財(cái)務(wù)報(bào)賬的現(xiàn)狀及問(wèn)題為切入點(diǎn)，對(duì)基于新會(huì)計(jì)制度分析高校財(cái)務(wù)報(bào)賬的優(yōu)化途徑進(jìn)行淺顯探析。

關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)制度；高校財(cái)務(wù)；優(yōu)化策略

一、新會(huì)計(jì)制度簡(jiǎn)述

新會(huì)計(jì)制度是我國(guó)財(cái)政部近年來(lái)頒布的一項(xiàng)關(guān)于財(cái)務(wù)管理的制度條例，在2007年1月1日起已經(jīng)開(kāi)始在上市公司中執(zhí)行，在其他性質(zhì)的企業(yè)中鼓勵(lì)執(zhí)行。其中值得注意的是，新會(huì)計(jì)制度基本體現(xiàn)了我國(guó)與國(guó)際間相接軌的趨勢(shì)，在這期間財(cái)政部門先后了22項(xiàng)關(guān)于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的意見(jiàn)征求稿。除此之外，將1997年到2001年期間財(cái)政部頒法的具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則共16項(xiàng)，進(jìn)行了全面的調(diào)整和修訂，并最終在確立了適合現(xiàn)階段社會(huì)發(fā)展需求的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，被稱為新會(huì)計(jì)制度。其中在《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》中的第二章第五節(jié)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行定期或者至少每年年度進(jìn)行最終核算，以及各項(xiàng)資產(chǎn)的全面檢查，最終將根據(jù)謹(jǐn)慎性的原則要求，合理預(yù)計(jì)各項(xiàng)資產(chǎn)可能發(fā)生的資金損失的情況。

二、高校財(cái)務(wù)報(bào)賬的現(xiàn)狀及問(wèn)題

（一）財(cái)務(wù)報(bào)賬模式過(guò)于陳舊

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起使得高校在財(cái)務(wù)管理中進(jìn)行了現(xiàn)代化的改革，極大的提高了高校財(cái)務(wù)管理的信息化和科學(xué)化水平。但受到技術(shù)設(shè)備以及人員素質(zhì)等方面的影響，高校的財(cái)務(wù)報(bào)賬模式仍未有太多的變化和進(jìn)步。高校在報(bào)賬仍沿用傳統(tǒng)的模式，因此會(huì)消耗過(guò)多的人力和無(wú)力，并且工作效率仍有道提高。財(cái)務(wù)報(bào)賬是一項(xiàng)繁瑣的工作，其有較為復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程，因此不對(duì)保障模式進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展將會(huì)嚴(yán)重影響財(cái)務(wù)工作的效率及財(cái)務(wù)安全。因此現(xiàn)行的財(cái)務(wù)管理模式難以滿足高校多樣性發(fā)展的要求，并且高校的財(cái)務(wù)管理涉及內(nèi)容較多，實(shí)現(xiàn)完全性質(zhì)的資源優(yōu)化配置較為困難，而報(bào)賬模式的落后會(huì)給其他的財(cái)務(wù)工作流程帶來(lái)影響和阻礙。

摘要:從醫(yī)院醫(yī)療保險(xiǎn)賬目核對(duì)工作出發(fā)，研究醫(yī)院醫(yī)療保險(xiǎn)賬目核對(duì)系統(tǒng)的規(guī)范化和流程化，將傳統(tǒng)的手工賬目核對(duì)信息化，對(duì)優(yōu)化醫(yī)院資金的使用流程具有重要的作用。方法：對(duì)接醫(yī)院HIS、HRP系統(tǒng)現(xiàn)有數(shù)據(jù)，通過(guò)數(shù)據(jù)自動(dòng)提取與回款數(shù)據(jù)的審核錄入，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院醫(yī)療保險(xiǎn)數(shù)據(jù)賬目核對(duì)的智能化、自動(dòng)化。結(jié)果及結(jié)論：醫(yī)療保險(xiǎn)賬目核對(duì)子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)將改變組織模式和管理機(jī)制等要素的制約現(xiàn)狀，最大限度地發(fā)揮醫(yī)療保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理及醫(yī)療保險(xiǎn)賬目核對(duì)的價(jià)值。

關(guān)鍵詞:醫(yī)療保險(xiǎn);實(shí)時(shí)結(jié)算;賬目核對(duì);信息系統(tǒng);結(jié)算管理

1引言

近年來(lái)，隨著我國(guó)醫(yī)療體制改革的深入，基本醫(yī)療衛(wèi)生體系、醫(yī)療保障體系和中國(guó)特色優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系正在全面建立。社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)收入已成為醫(yī)院收入的重要來(lái)源，是醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要支撐。隨著醫(yī)院參?；颊邤?shù)量的不斷增長(zhǎng)，醫(yī)療保險(xiǎn)種類的不斷增加，醫(yī)院墊支的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用也呈現(xiàn)出明顯的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，醫(yī)院對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)回款的核對(duì)和醫(yī)療保險(xiǎn)資金的管理都提出了更高的要求，醫(yī)療保險(xiǎn)回款速度慢或押款多，將影響醫(yī)院的正常運(yùn)營(yíng)并限制醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，建立一套規(guī)范化、流程化的醫(yī)療保險(xiǎn)對(duì)賬子系統(tǒng)迫在眉睫，通過(guò)信息化手段來(lái)完成醫(yī)療保險(xiǎn)資金的管理，最大限度地發(fā)揮醫(yī)療保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理及醫(yī)療保險(xiǎn)對(duì)賬的價(jià)值。

2醫(yī)院醫(yī)療保險(xiǎn)賬目核對(duì)系統(tǒng)需求分析

2.1醫(yī)院醫(yī)療保險(xiǎn)賬目核對(duì)系統(tǒng)研發(fā)的必要性

目前，醫(yī)院的醫(yī)療保險(xiǎn)患者比例基本占全部醫(yī)院患者的一半以上，占有率不斷增加。對(duì)于醫(yī)院而言，醫(yī)療保險(xiǎn)患者和普通自費(fèi)患者的差異是其結(jié)算方式，醫(yī)療保險(xiǎn)患者只需自付一部分醫(yī)療費(fèi)用，另外一部分醫(yī)療費(fèi)用由醫(yī)療保險(xiǎn)中心支付給醫(yī)院，由于結(jié)算方式的不同且院內(nèi)HIS結(jié)算軟件與醫(yī)保結(jié)算軟件分屬兩個(gè)不同的系統(tǒng)，故二者之間的結(jié)算操作并無(wú)一一對(duì)應(yīng)關(guān)系，所以當(dāng)醫(yī)保中心將醫(yī)療保險(xiǎn)記賬金額返回給醫(yī)院時(shí)，醫(yī)院需對(duì)該金額進(jìn)行對(duì)賬分析。通過(guò)對(duì)這些數(shù)據(jù)的比較，保證醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用更透明，避免了由于操作不當(dāng)造成的醫(yī)院或患者不必要的損失。通過(guò)對(duì)醫(yī)院的實(shí)際發(fā)生費(fèi)用、醫(yī)?；乜?、病人支付費(fèi)用統(tǒng)一對(duì)賬、實(shí)時(shí)核查，可以有效配合醫(yī)院對(duì)社保統(tǒng)籌金的管理，最大限度地減少甚至消除壞賬、錯(cuò)賬的發(fā)生，縮短資金回轉(zhuǎn)周期。

摘要：財(cái)務(wù)管理，在醫(yī)院日常運(yùn)營(yíng)和綜合管理中占有突出性地位。為此，本文結(jié)合國(guó)內(nèi)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的基本情況，著重通過(guò)成本控制、報(bào)銷核算等方面，分析醫(yī)保支付方式改革對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的影響優(yōu)化方法，以實(shí)現(xiàn)促進(jìn)國(guó)內(nèi)醫(yī)院醫(yī)保改革管理科學(xué)化推進(jìn)的實(shí)施目的。

關(guān)鍵詞：醫(yī)保支付方式；醫(yī)院財(cái)務(wù)管理；創(chuàng)新改革

引言

財(cái)務(wù)管理，是醫(yī)院管理工作開(kāi)展中不能缺少的一部分，它不僅與醫(yī)院服務(wù)水平關(guān)聯(lián)密切，更是減少醫(yī)院醫(yī)患關(guān)系的主要方式。隨著社會(huì)信息技術(shù)手段的不斷革新，大眾支付方式也在發(fā)生著諸多改變，為適應(yīng)社會(huì)整體發(fā)展，醫(yī)院必須要結(jié)合社會(huì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，不斷地進(jìn)行醫(yī)院財(cái)務(wù)管理方面的對(duì)應(yīng)化改革。

一、醫(yī)保支付方式改革與醫(yī)院財(cái)務(wù)管理之間的關(guān)系

醫(yī)療保險(xiǎn)，是社會(huì)公共服務(wù)保障結(jié)構(gòu)中的重要分支，它是國(guó)家為公民提供的生活服務(wù)保障，也是減緩大眾生活壓力，實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平的主要渠道。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展水平逐步提升，國(guó)家醫(yī)療保險(xiǎn)的應(yīng)用方式也在發(fā)生著變化。其中最具代表的，就是社會(huì)醫(yī)保的支付方式正在發(fā)生著變革[1]。比如，異地醫(yī)保支付、醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一等，這些都是醫(yī)保支付方式變革所呈現(xiàn)出來(lái)的具體形態(tài)。社會(huì)醫(yī)保支付方式的相關(guān)條件發(fā)生變化，會(huì)直接對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展產(chǎn)生影響。一方面，社會(huì)醫(yī)保支付方式變革后，醫(yī)院不僅需要對(duì)醫(yī)?？ň€下交易賬目進(jìn)行記錄，另一方面還需要對(duì)線上電子支付賬目進(jìn)行匯總。此種雙向分析的賬目管理方式，對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展和實(shí)施而言，無(wú)疑會(huì)造成些許沖擊。同時(shí)，社會(huì)醫(yī)保支付方式對(duì)應(yīng)調(diào)節(jié)過(guò)程中，逐步從最初的線下統(tǒng)一排隊(duì)支付，向著系統(tǒng)化、規(guī)范化的趨向發(fā)生著轉(zhuǎn)變，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理部門，可在最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)多重財(cái)務(wù)賬目的記錄，且電子賬目可自動(dòng)生成信息憑證，無(wú)須人工逐一核對(duì)，其過(guò)程也最大限度地保障了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性。故而，針對(duì)社會(huì)醫(yī)保支付方式變革對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理之間的關(guān)系分析，自然也需要辯證地看待。

二、科學(xué)把握醫(yī)保支付方式改革對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理影響的方法