財務(wù)風險案例研究全文(5篇)

摘要：現(xiàn)代社會科技和虛擬網(wǎng)絡(luò)不斷發(fā)展，大數(shù)據(jù)也受到社會各個行業(yè)的密切關(guān)注，同時也給人們的工作與生活帶來巨大的影響。如今電子商務(wù)是無處不在的，比如，電商企業(yè)在日常會發(fā)生如支付、清算和稅收等各類問題，這些問題都對大數(shù)據(jù)時代電子商務(wù)企業(yè)的財務(wù)管理產(chǎn)生了巨大的挑戰(zhàn)，將會直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益和未來發(fā)展。本文主要對大數(shù)據(jù)、電子商務(wù)、財務(wù)風險的相關(guān)內(nèi)容進行有效分析，了解在電子商務(wù)企業(yè)之中財務(wù)風險管理的特點，總結(jié)在此背景下電子商務(wù)企業(yè)應(yīng)當采取的有效財務(wù)風險管理措施，希望可以加強電子商務(wù)企業(yè)對風險意識的控制以及管理，以提升電商企業(yè)經(jīng)濟效益以及市場競爭力。

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；大數(shù)據(jù)時代；財務(wù)風險管理；策略

電子商務(wù)的范圍十分廣泛，涉及多個層面和行業(yè)，既包括淘寶、拼多多、京東等網(wǎng)上購物，也包括銀行、股票等。伴隨著網(wǎng)絡(luò)科技的快速發(fā)展，網(wǎng)民的數(shù)量也在不斷地上升，這也是電子商務(wù)發(fā)展的群眾基礎(chǔ)。從個人到企業(yè)再到國家相關(guān)部門等都在使用互聯(lián)網(wǎng)，如今電子商務(wù)的用戶群數(shù)量將再創(chuàng)新高。我國的《第四十六次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況報告》中顯示：截至2020年6月，我國的網(wǎng)民數(shù)量規(guī)模已經(jīng)高達9.4億，相當于全球網(wǎng)民的1/5。我國互聯(lián)網(wǎng)的普及率也達到了67.0%，約高于全球平均水平的5%。我國電商直播用戶規(guī)模也達到了3.09億，較2020年3月增長4430萬，規(guī)模增速達16.7%，成為上半年增長最快的個人互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。隨著我國經(jīng)濟進程步伐的加快，電子商務(wù)企業(yè)將扮演著越來越重要的角色?，F(xiàn)如今，電商的發(fā)展已經(jīng)逐漸走上成熟，但是企業(yè)在財務(wù)風險方面存在的問題日益增多，財務(wù)風險的管控對企業(yè)的發(fā)展造成影響也十分常見。所以對于如何才能引用大數(shù)據(jù)使其更好地管控企業(yè)的財務(wù)風險還有待進一步研究。

一、理論基礎(chǔ)

1.財務(wù)風險管理理論財務(wù)風險管理是對債務(wù)籌資過程中所發(fā)生的一些風險，進行有效的防范與控制，以此來防止企業(yè)籌集資金過程中所發(fā)生的風險，從管理目標即企業(yè)利益相關(guān)者的角度來看，公司一般會通過治理結(jié)構(gòu)，完善激勵機制來對企業(yè)的財務(wù)風險進行綜合性的控制，以此防范和降低財務(wù)風險，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的控制機制，包括財務(wù)風險控制的制度機制、財務(wù)風險控制的執(zhí)行機制、財務(wù)風險的預防機制、財務(wù)風險的處理機制和財務(wù)風險控制的學習機制。企業(yè)財務(wù)風險控制具有綜合性、系統(tǒng)性、動態(tài)性、目的性與前瞻性。其中，財務(wù)風險評價主要有風險辨識、風險評價、風險權(quán)衡這三個方面，財務(wù)風險控制包括風險決策、風險防范和風險處理這三方面。2.盈利模式理論盈利模式顧名思義就是以盈利為目的，以追求利潤為主要目標，將用戶的實際需求作為主要導向，為客戶創(chuàng)造價值，最終取得成就。盈利模式的主要核心是價值創(chuàng)造，其有四個基本要素：盈利增長點、盈利對象、盈利措施以及盈利屏障。

二、財務(wù)風險的理論分析

財務(wù)風險主要是因投資、融資等或企業(yè)非合理性的經(jīng)營，致使企業(yè)的財務(wù)陷入困難。企業(yè)財務(wù)風險貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的整個過程中，可將其劃分為：籌資風險、投資風險、資金回收風險和收益分配風險四個方面。主要特征表現(xiàn)在：一是客觀性，風險處處存在，時時存在。財務(wù)風險不以人的意志為轉(zhuǎn)移，人們無法回避它，也無法消除它，只能通過各種技術(shù)手段來應(yīng)對風險，進而避免風險；二是全面性，財務(wù)風險存在于企業(yè)財務(wù)管理工作的各個環(huán)節(jié)，在資金籌集、資金運用、資金積累、分配等財務(wù)活動中均會產(chǎn)生財務(wù)風險；三是不確定性，財務(wù)風險在一定條件下、一定時期內(nèi)有可能發(fā)生，也有可能不發(fā)生；四是收益與損失共存性，風險與收益成正比，風險越大收益越高，反之風險越低收益也就越低。

［摘要］隨著社會經(jīng)濟不斷發(fā)展進步，企業(yè)所面臨的市場競爭環(huán)境越來越激烈，潛在的各種意外性因素不斷提升，同時受到人類認知限制，使得企業(yè)所面臨發(fā)展過程中存在的風險因素也大大提升，諸如長虹、中石油等企業(yè)財務(wù)風險管理缺失案例，直接體現(xiàn)出目前我國企業(yè)在內(nèi)部財務(wù)風險管理存在風險方面發(fā)展弊端，比如財務(wù)風險防范意識不高，有效風險防范機制不完善，投資擴張盲目性提升等，企業(yè)財務(wù)風險防范和管理水平亟待提高。財務(wù)風險防范和財務(wù)風險管理能夠有效提升企業(yè)價值，應(yīng)對企業(yè)面對的各項風險和機會，從實質(zhì)角度提升企業(yè)財務(wù)風險管理水平，也是目前境內(nèi)企業(yè)和國際相接軌的有效條件，因此，對企業(yè)財務(wù)風險管理的研究具有重要的理論和現(xiàn)實意義。

［關(guān)鍵詞］社會經(jīng)濟;企業(yè)財務(wù);風險管理

1研究背景

隨著我國經(jīng)濟不斷發(fā)展，社會經(jīng)濟一體化趨勢日漸提升，相應(yīng)的我國企業(yè)數(shù)量也呈現(xiàn)出快速發(fā)展，在國民經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)突出地位，發(fā)揮著重要作用。目前我國經(jīng)濟發(fā)展最大趨勢就是對具有核心競爭能力企業(yè)的發(fā)展和培育。隨著2008年由于次貸危機而導致的全球金融危機的爆發(fā)對企業(yè)所造成的影響具有巨大破壞作用，而金融危機無論在規(guī)模，速度還是在對企業(yè)影響力方面都讓生產(chǎn)經(jīng)營者無法預料。對于我國企業(yè)來說普遍存在財務(wù)風險管理意識不強，有效防范財務(wù)風險措施不完善，在對之前市場發(fā)展環(huán)境和政策保障下，對缺失財務(wù)風險管理意識給中小企業(yè)帶來的綜合性影響或許能夠應(yīng)對，但是在全球經(jīng)濟發(fā)展都存在危機的前提下，無論何種生產(chǎn)經(jīng)營及投資策略都對我國企業(yè)來說都會導致毀滅性的打擊，在目前世界經(jīng)濟逐漸恢復的發(fā)展趨勢下，不斷優(yōu)化和加強企業(yè)財務(wù)風險管理對于我國企業(yè)來說已經(jīng)非常迫切。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)管理將以財務(wù)風險管理作為中心，財務(wù)風險管理的主要方向便是優(yōu)化企業(yè)資金結(jié)構(gòu)、盤活企業(yè)資金存量、將企業(yè)資金成本更為合理控制，進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。通過對企業(yè)展開財務(wù)分析，能夠幫助企業(yè)更為合理地管理風險、控制風險，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

2研究現(xiàn)狀

國外對企業(yè)財務(wù)風險管理的研究，早從20世紀就已經(jīng)開始，并且形成了比較完整的體系。RejieGeorge和RezaulKabir(2008)主要對企業(yè)公司內(nèi)部業(yè)績和利潤分配等相關(guān)問題進行研究，結(jié)果分析表示，對于不同企業(yè)來說，公司內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績較差的主要因素是集團公司內(nèi)部利潤分配問題上存在著較為嚴重的問題，最終企業(yè)擴大發(fā)展規(guī)模將會引起資源轉(zhuǎn)變，這對于企業(yè)的財務(wù)風險管理而言，是一項十分重要的問題，尤其是對于中大型企業(yè)而言，對于該問題需要給予足夠的重視并同歸對財務(wù)風險管理體系不斷優(yōu)化，再進行利潤分配。RobertScapens(2009)研究認為在企業(yè)內(nèi)部風險管理和治理來說相互依賴，不能進行分割。公司主要治理目的就是實現(xiàn)企業(yè)價值和利潤最大化，對于企業(yè)財務(wù)風險管理來說意義突出，對于企業(yè)內(nèi)部控制和管控來說作用不小。國內(nèi)對于企業(yè)財務(wù)風險管理的研究，也經(jīng)歷了較長時間的發(fā)展，形成了自己的體系。趙波(2012)指出，當下企業(yè)必須實行風險防范機制，并且要制訂發(fā)展戰(zhàn)略方案，才能夠推動企業(yè)發(fā)展，因此，對于中小企業(yè)來說應(yīng)該不斷提升企業(yè)財務(wù)風險管理具體認識，并根據(jù)存在問題有針對性地提出財務(wù)風險防范對策和措施，來降低企業(yè)經(jīng)營經(jīng)濟損失。于新花(2013)通過研究指出，隨著市場競爭發(fā)展越來越激烈，風險管理的作用顯得十分重要，當下我國企業(yè)集團對財務(wù)風險管理上仍然不夠重視，隨著市場競爭愈演愈烈，財務(wù)風險管理也出現(xiàn)了多方向發(fā)展趨勢。

3我國企業(yè)財務(wù)風險管理存在的問題

【摘要】隨著經(jīng)濟全球化的快速發(fā)展，電子商務(wù)企業(yè)正逐步走向國際化，我國電子商務(wù)企業(yè)已加入國際競爭行列。作為近年來新興和快速發(fā)展的行業(yè)，電子商務(wù)公司不可避免地成為熱門話題。對電商企業(yè)而言，如何科學高效的控制財務(wù)風險成為企業(yè)核心競爭力的重要體現(xiàn)。目前，我國電子商務(wù)企業(yè)在財務(wù)風險控制方面和國外相比，相差甚遠。因此，我國企業(yè)應(yīng)借鑒國外先進的控制技術(shù)，根據(jù)我國國情，制定一套詳細、科學、有效的金融風險控制方法。

【關(guān)鍵詞】財務(wù)風險；風險控制；風險分析；風險應(yīng)對

1前言

電子商務(wù)正飛速發(fā)展，怎么樣將電子商務(wù)模式與傳統(tǒng)模式有效結(jié)合，并建立起合理有效的內(nèi)部控制制度一直是國內(nèi)外學者們討論的關(guān)鍵課題。時至今日，電子商務(wù)同質(zhì)化較高，研究一個典型的案例對整個行業(yè)而言，都存在一定的可行性。在電子商務(wù)行業(yè)中，京東商城作為國內(nèi)眾多消費者購物的首選平臺之一，是我國電子商務(wù)行業(yè)中的領(lǐng)頭羊，因此研究京東商城的財務(wù)風險控制具有非常重要的現(xiàn)實意義。

2京東商城簡介

完善的產(chǎn)品品質(zhì)與高效的服務(wù)體驗是京東商城的一大亮點。目前，京東商城在營商品已達4000多種，經(jīng)營的業(yè)務(wù)范圍覆蓋大眾生活各個方面，每日訂單量達到50萬以上，在連續(xù)五年的時間內(nèi)持續(xù)保持快速增長。值得一提的是，京東作為一家上市公司，無論是從業(yè)務(wù)擴展方面還是從融資方面都將為自身帶來極大的效益，從而獲得更大的發(fā)展。從組織結(jié)構(gòu)形式來看，京東商城采取的是直線制職能方式加強管理，根據(jù)職能分工達到最佳專業(yè)化管理。但是，我們應(yīng)該看到這種管理模式仍存在著一定的瓶頸。比如，在應(yīng)對各類復雜信息的調(diào)節(jié)與處理上，它就存在著溝通瓶頸的問題，一旦出現(xiàn)問題我們很難在短時間內(nèi)進行解決。直線部門會因為某種困難無法與職能部門進行協(xié)商，以尋求問題解決的最大化目的，同時部門之間的橫、縱向溝通交流較差，很難達到統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理的目的?；谶@一問題，京東商城的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)加以調(diào)整，以便于達到最佳專業(yè)化管理的目的。

3京東商城財務(wù)控制存在的問題

摘要：創(chuàng)新型企業(yè)具有創(chuàng)新型、高技術(shù)知識和高成長性等一系列特點，總體來說創(chuàng)新型企業(yè)面臨著更大的財務(wù)風險隱患。本文針對創(chuàng)新型企業(yè)財務(wù)風險管控，首先簡要概述了創(chuàng)新型企業(yè)的特點，進而分析了創(chuàng)新型企業(yè)常見財務(wù)風險，最后就加強創(chuàng)新型企業(yè)財務(wù)風險管控，進行了系統(tǒng)論述。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新型企業(yè)；財務(wù)風險；管控

近年來，國家大力扶持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)新型企業(yè)的數(shù)量迅速增加，在市場經(jīng)濟中所占比例結(jié)構(gòu)也不斷提升。但是由于不少創(chuàng)新型企業(yè)規(guī)模整體相對較小，因而創(chuàng)新型企業(yè)的生存發(fā)展面臨著更大的風險。因此，加強對創(chuàng)新型企業(yè)財務(wù)風險管控的研究，尤其對創(chuàng)新型企業(yè)無形資產(chǎn)占比高、融資難度較大等主要特點，有針對性的研究制定財務(wù)風險管控措施，已經(jīng)成為創(chuàng)新型企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重點和關(guān)鍵，這對于促進創(chuàng)新型企業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展也具有非常重要的作用。

一、創(chuàng)新型企業(yè)特點概述

按照國家關(guān)于開展創(chuàng)新型企業(yè)試點工作通知中的有關(guān)要求，創(chuàng)新型企業(yè)主要是指在技術(shù)創(chuàng)新、體制機制創(chuàng)新、經(jīng)營管理創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新以及文化理念創(chuàng)新等方面相對較為突出的企業(yè)。具體來說，創(chuàng)新型企業(yè)主要有以下幾方面的特點：第一，創(chuàng)新型企業(yè)的無形資產(chǎn)占比相對較高，很多創(chuàng)新型企業(yè)投資范疇主要是科技研發(fā)等方面，專利權(quán)、商標權(quán)、版權(quán)、設(shè)計研發(fā)專有權(quán)等一系列的知識產(chǎn)權(quán)類無形資產(chǎn)在創(chuàng)新型企業(yè)的資產(chǎn)中占有較大分量，這也是關(guān)系到創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展的重要支撐。第二，創(chuàng)新型企業(yè)融資難度相對較大。創(chuàng)新型企業(yè)在企業(yè)自身方面由于具有長期復雜以及廣泛等特點，尤其是開展技術(shù)創(chuàng)新需要長期穩(wěn)定和較大規(guī)模的資金投入，因此在融資方面主要是權(quán)益融資和債務(wù)融資，受到創(chuàng)新型企業(yè)自身條件的影響，融資難度相對較大。第三，創(chuàng)新型企業(yè)的現(xiàn)金流相對較高?，F(xiàn)階段不少創(chuàng)新型企業(yè)的財務(wù)杠桿相對較小，無形資產(chǎn)占比較高決定的創(chuàng)新型企業(yè)的融資難度較大，要求創(chuàng)新型企業(yè)必須具備足夠的“凈現(xiàn)金”流，投入無形資產(chǎn)確保無形資產(chǎn)的保值，這也要求創(chuàng)新型企業(yè)必須重視現(xiàn)金流管理，確保現(xiàn)金頭寸的充足。

二、創(chuàng)新型企業(yè)財務(wù)風險主要表現(xiàn)

財務(wù)風險類型的劃分可以按照風險產(chǎn)生原因、產(chǎn)生環(huán)節(jié)以及強度等進行分類。對創(chuàng)新型企業(yè)來說，按照風險產(chǎn)生環(huán)節(jié)，可以分為以下幾項：

【摘要】成本管理及財務(wù)風險控制是工程項目管理的核心內(nèi)容?；诖耍疚闹饕獜哪繕顺杀痉纸夥矫?、目標成本落實優(yōu)化方面、降本增效方面，分析工程項目目標成本管理，并對工程項目財務(wù)風險控制中的財務(wù)風險控制意識不足、財務(wù)管理團隊與當前工程項目財務(wù)風險控制要求差異較大等問題進行分析，最后提出運用強化財務(wù)風險控制意識策略、專業(yè)財務(wù)管理團隊組建策，提高工程項目的財務(wù)風險控制質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】工程項目；目標成本管理；財務(wù)風險控制

前言

近年來，我國城鎮(zhèn)化進程的不斷推進使得工程項目數(shù)量發(fā)展顯著增加。面對當前市場的競爭環(huán)境，如何在保障工程項目質(zhì)量的基礎(chǔ)上，降低工程項目成本、預防財務(wù)風險逐漸成為大多數(shù)企業(yè)面臨的共同問題。目標成本管理方法的引入可有效改善企業(yè)的工程項目成本管控質(zhì)量。但由于當前財務(wù)風險控制中仍然存在一定問題，因此，分析工程項目目標成本管理及財務(wù)風險控制策略具有一定的現(xiàn)實意義。

1工程項目目標成本管理

這里主要從以下幾方面入手，對工程項目目標成本管理進行分析和研究：

1.1目標成本分解方面