安全工作管理全文(5篇)

摘要：隨著社會的不斷發(fā)展與進(jìn)步，我國高職教育事業(yè)也在不斷發(fā)展。但與此同時，高職院校安全工作的檔案管理卻面臨著不少問題。高職院校的安全工作檔案記錄著學(xué)校的安全管理信息以及學(xué)生的檔案信息，如果對其管理不加重視很容易造成檔案泄露以及破壞校園安全的情況。因此各高職院校應(yīng)該加強(qiáng)安全工作的檔案管理，本文從加強(qiáng)高職院校安全工作檔案管理的意義、現(xiàn)存問題以及策略三個方面進(jìn)行論述，僅供參考。

關(guān)鍵詞：高職院校；安全工作；檔案管理

1加強(qiáng)高職院校安全工作檔案管理的意義

1.1完善學(xué)校檔案管理工作

高職院校的檔案資料非常豐富，不僅包含了學(xué)校安全管理的歷程，還包含了教師、學(xué)生的個人隱私，具有重要的價值。因此，加強(qiáng)安全工作檔案管理是完善學(xué)校檔案管理工作的重要舉措。學(xué)校的相關(guān)工作人員應(yīng)該提升自己的安全檔案意識，建立健全安全檔案管理機(jī)制，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理，規(guī)范檔案封裝流程，從而保障學(xué)校檔案的安全，促進(jìn)和諧校園的建設(shè)[1]。

1.2推進(jìn)學(xué)校安全管理進(jìn)程

高職院校的安全檔案中往往記錄了學(xué)校進(jìn)行安全管理工作的實(shí)際工作內(nèi)容與反饋，這是學(xué)校寶貴的管理經(jīng)驗，它不僅能夠在學(xué)校面對安全問題時提供經(jīng)驗和解決思路，還能夠根據(jù)大量的記錄探尋合適的方法，總結(jié)問題的規(guī)律，有效進(jìn)行預(yù)防和管理。因此，加強(qiáng)高職院校安全工作的檔案管理能夠推進(jìn)學(xué)校安全管理的進(jìn)程，提高學(xué)校安全管理工作的效率。

摘要：本文從高校管理人員的視角，對網(wǎng)站群系統(tǒng)建設(shè)過程中的安全工作進(jìn)行分析，可分為以下8個方面：網(wǎng)站群建設(shè)背景、認(rèn)清高校網(wǎng)站安全工作的根本、系統(tǒng)建設(shè)依據(jù)與管理制度、預(yù)算與技術(shù)需求、安全技術(shù)防范、服務(wù)器部署、網(wǎng)站管理權(quán)限分配和校內(nèi)網(wǎng)站管理制度。通過對這8個方面進(jìn)行概括性分析和總結(jié)，能夠使高校網(wǎng)站群的安全工作內(nèi)容更加清晰。

關(guān)鍵詞：高校網(wǎng)站群；網(wǎng)站群系統(tǒng)；網(wǎng)站群安全

引言

隨著信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展，網(wǎng)站安全問題得到越來越多的重視，眾多高校因缺少長期規(guī)劃，出現(xiàn)網(wǎng)站各自為政、信息孤立、資源浪費(fèi)的情況，或因當(dāng)前網(wǎng)站、網(wǎng)站群系統(tǒng)已運(yùn)行多年，安全問題、審美問題和管理問題接踵而至。通過建設(shè)網(wǎng)站群系統(tǒng)可以解決大部分的問題，但是網(wǎng)站高度集中也給高校網(wǎng)站的安全性帶來了很大的挑戰(zhàn)。本文以廣東南華工商職業(yè)學(xué)院網(wǎng)站群的建設(shè)工作為例，對網(wǎng)站安全進(jìn)行概括性分析，希望能夠為高校網(wǎng)站安全管理人員提供借鑒。

1網(wǎng)站群建設(shè)的背景

1.1已采取的措施

已采取的措施：清理雙非、僵尸網(wǎng)站，完成網(wǎng)站群系統(tǒng)的二級信息安全等級保護(hù)測評工作，將二級學(xué)院、部門各自建設(shè)的校外網(wǎng)站全部遷入校內(nèi)，統(tǒng)一使用學(xué)校域名、IP地址，并要求網(wǎng)站安全負(fù)責(zé)人簽署信息系統(tǒng)/網(wǎng)站安全協(xié)議書。

摘要：農(nóng)業(yè)屬于我國的第一產(chǎn)業(yè)，是支撐國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，只有保證農(nóng)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，才能逐步實(shí)現(xiàn)國家的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。而農(nóng)田水利設(shè)施的建設(shè)程度、管理水平都與農(nóng)業(yè)發(fā)展息息相關(guān)，是促進(jìn)農(nóng)業(yè)獲得長期可持續(xù)發(fā)展的核心保障。因此，做好灌區(qū)水利工程運(yùn)行管理安全工作具有十分重要的意義。基于此，本文從灌區(qū)水利工程管理的重要性出發(fā)，對目前我國灌區(qū)水利工程運(yùn)行安全工作中存在的不足進(jìn)行分析，并提出應(yīng)對措施，僅供參考。

關(guān)鍵詞：灌區(qū)；水利工程；運(yùn)行管理；安全；措施

農(nóng)業(yè)是人類衣食之源、生存之本，是一切生產(chǎn)的首要條件，對一個國家來說，農(nóng)業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重大戰(zhàn)略意義。與發(fā)達(dá)國家相比，我國雖是農(nóng)業(yè)大國，但并不是農(nóng)業(yè)強(qiáng)國，國內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)仍以小農(nóng)居多，農(nóng)業(yè)技術(shù)現(xiàn)代化程度低，規(guī)模化和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)范圍小。為改變農(nóng)業(yè)發(fā)展相對落后的現(xiàn)狀，國家不斷加大對農(nóng)業(yè)技術(shù)的投入與研究力度，積極引進(jìn)先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)和農(nóng)業(yè)管理理念，并結(jié)合我國農(nóng)業(yè)的實(shí)際國情進(jìn)行本土化改造。在農(nóng)業(yè)發(fā)展的過程中，灌區(qū)水利工程運(yùn)行管理水平不斷提高，有效提高了我國農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展水平。

1灌區(qū)水利工程的重要性

灌區(qū)水利工程能為周邊農(nóng)作物的生長發(fā)育提供必要的水資源，還能有效地防洪排澇，在農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮著不可或缺的重要作用[1]。大量數(shù)據(jù)表明，建設(shè)灌區(qū)水利工程，尤其是小型水庫，既能有效提高周圍農(nóng)作物的產(chǎn)量，為我國實(shí)現(xiàn)糧食自給自足提供保障，又能提高水資源的利用率，減少水資源的浪費(fèi)，同時，對當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境進(jìn)行一定的改善，使居民和自然環(huán)境和諧共處，與我國可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)相符。因此，水利部門管理人員應(yīng)提高對灌區(qū)水利工程重要性的認(rèn)識，加強(qiáng)對灌區(qū)水利工程運(yùn)行管理安全工作的管理力度，才能使灌區(qū)水利工程應(yīng)用價值最大化。

2我國灌區(qū)水利工程運(yùn)行管理安全工作中存在的不足

目前國內(nèi)灌區(qū)水利工程多是由國家投資、主導(dǎo)建設(shè)完成的，在建設(shè)過程中往往應(yīng)用了先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，并對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管控，因此，我國水利工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)質(zhì)量較高。但是在工程投入使用后，由于管理和維護(hù)不到位，影響了灌區(qū)水利工程的使用效果，并在一定程度上制約了我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展?？偨Y(jié)來說，目前我國灌區(qū)水利工程運(yùn)行管理安全工作中主要存在以下幾點(diǎn)不足。

摘要：闡述在電力安全工器具管理中的不足，提出了針對性的改進(jìn)建議與措施，探討可行性較高的改進(jìn)方法，確定對電力安全工器具的需求、類別、新技術(shù)應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：電力安全，改進(jìn)措施，器具管理。

0引言

在電力行業(yè)中，一些工作人員最常使用的防護(hù)工具就是電力安全工器具，可以有效降低工作人員在工作中發(fā)生觸電、燒傷等意外安全事故的概率，提高電力工作人員的安全性。隨著國家相關(guān)法律規(guī)范的實(shí)施，為電力工作人員配備符合規(guī)范的電力安全工器具必須作為企業(yè)的管理要求，同時也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的法定義務(wù)。

1電力安全工器具在管理中的問題

外出攜帶器具不滿足要求。通過對現(xiàn)階段從事電力行業(yè)的工作人員進(jìn)行深入的分析與調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，在工作人員進(jìn)行外出作業(yè)時，隨身攜帶的電力安全工器具不符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的人員可以達(dá)到32％左右，究其原因還是在電力安全工器具的種類較多，很多電力安全工器具在外出作業(yè)時不方便攜帶，加上部分企業(yè)沒有為電力工作人員提供方面攜帶的電力安全工器具包裝，此外，有些企業(yè)外出作業(yè)的車輛內(nèi)部空間較小，一些電力安全工器具無法放于其中，因此這是目前導(dǎo)致電力工作人員外出攜帶工器具不滿足要求的主要影響因素[1]。電力工器具配置不足。通過對市場中一些電力企業(yè)進(jìn)行深入調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，一些電力企業(yè)中電力安全工具器配置沒有達(dá)到規(guī)范的達(dá)到20%，究其原因還是由于電力企業(yè)對電力安全工器具不夠重視，電力工作人員對電力安全工器具的需求與要求較低，負(fù)責(zé)采購的管理人員沒有結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行分析，沒有根據(jù)工作人員的作業(yè)要求提出針對性的采購清單，導(dǎo)致一些電力安全工器具損壞之后沒有得到實(shí)際的補(bǔ)充。電力安全工器具存放不規(guī)范。電力安全工器具對于存放的條件與環(huán)境要求較高，但是由于相關(guān)人員意識的缺乏，沒有及時調(diào)整存放的濕度與溫度，沒有對其進(jìn)行及時的通風(fēng)，本次研究中在調(diào)查的這幾個電力企業(yè)中，忽視電力安全工具器存放條件的約15%的比例，這也是影響電力安全工器具管理的重要因素之一。

2改進(jìn)工器具管理的措施

【摘要】電力安全生產(chǎn)工作體系應(yīng)當(dāng)遵循的規(guī)律，將安全生產(chǎn)思想落實(shí)到工作事前、事中、事后，同時加強(qiáng)安全教育。面對新時代、新機(jī)遇，安全工作也面臨新的挑戰(zhàn)，需要更好適應(yīng)現(xiàn)代化思維，才能使得作業(yè)點(diǎn)安全穩(wěn)定。

【關(guān)鍵詞】安全體系；安全管理；安全落實(shí)

1引言

“安全”-字面上講，安然而沒有傷害，引申為不受威脅，沒有危險、危害、損失。正確認(rèn)識生產(chǎn)安全的現(xiàn)象，生產(chǎn)安全在生產(chǎn)作業(yè)過程中表現(xiàn)為小而細(xì)，密而實(shí)；而作業(yè)過程安全“中斷”或安全事故發(fā)生，表現(xiàn)為“危險”持續(xù)存在，并“上升”到“主導(dǎo)”偏離“目標(biāo)”“行程”的關(guān)鍵因素，蓄積爆發(fā)成安全事故，安全事故具體表現(xiàn)為：責(zé)任事故、勞動事故、工程事故，教訓(xùn)是沒有安全意識或安全意識停留在束之高閣的“形式上”沒有安全生產(chǎn)條件的空間和時間的布局“思想”或安全空間、時間布局能力“不充足”或安全生產(chǎn)條件“法定程序管理”不實(shí)或缺失-監(jiān)控主體責(zé)任沒有充分發(fā)揮；質(zhì)量伴隨安全同步失控，重要工序控制點(diǎn)驗收程序執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)違反國家法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，或不執(zhí)行建設(shè)工程國家法律法規(guī)制度辦法等規(guī)定。

2安全體系應(yīng)該遵循的規(guī)律

安全工作思想教育規(guī)律是事后導(dǎo)向規(guī)律，而生產(chǎn)安全工作是事前導(dǎo)向規(guī)律。安全工作思想教育規(guī)律：安全事故→引發(fā)的原因→事后防止安全事故擴(kuò)大的的控制措施→安全事故整改措施→責(zé)任人的處理→事故教訓(xùn)。生產(chǎn)安全工作規(guī)律：風(fēng)險識別→風(fēng)險評估→風(fēng)險響應(yīng)→風(fēng)險處置→工作中嚴(yán)格工作規(guī)程確保作業(yè)人的安全行為和物的安全狀態(tài)→安全生產(chǎn)。在工作中我們會對兩種不同的安全規(guī)律認(rèn)識割裂或混同，造成安全工作混亂擴(kuò)大化，監(jiān)控主體和自控主體安全管理工作混同，使安全工作管理的主要工作和工作的主要方面焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移，往往停留在管理層面，以及“無針對性”的文件層面和責(zé)任免除的“安全管理”“規(guī)避把關(guān)”，主管認(rèn)為：有制度，有體系，有崗位責(zé)任，有方案，有操作規(guī)程，有安全組織機(jī)構(gòu)就有“安全”的不作為“安全空想主義”“靜態(tài)管理”思維；不知、不想或不下決心將安全管理工作與工序質(zhì)量安全對接，從而，不能把安全同質(zhì)量形成過程（工序作業(yè)）有機(jī)統(tǒng)一起來，沒有或淡化正確利用制度標(biāo)準(zhǔn)，動態(tài)把握制度執(zhí)行的合規(guī)性，確保管理安全運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)體系建設(shè)的約束作用，使體系建設(shè)運(yùn)行暢通，約束可靠的管理理論思想，是安全管理的通病，不懂安全的管理體系，不明白安全管理制度，不清楚安全管理方法，不知道安全工作薄弱環(huán)節(jié)，不理解安全技術(shù)作用，不系統(tǒng)，不全面，不可靠，特別是不知行合一都是安全工作的大敵，所有安全事故的發(fā)生都意味著整個管理體系的失控或不發(fā)生作用，是管理的程序文件和管理的作業(yè)文件的全面策劃，決策，實(shí)施，檢查，持續(xù)改進(jìn)，是安全工作制度底線的無知突破，因此安全工作是系統(tǒng)性的全員參與，全面，全過程活動，所以安全生產(chǎn)人人有責(zé)就是這個道理。另一種混同就是生產(chǎn)安全工作思想混同，是安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，也是安全工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，生產(chǎn)安全工作思想混同是薄弱環(huán)節(jié)就是指它使安全工作的高發(fā)區(qū)，多發(fā)區(qū)，在安全事故下權(quán)重大，說他是安全工作的重點(diǎn)是因為他在安全事故的權(quán)重大，所以要避免安全事故造成的不可接受的重大人員傷亡，經(jīng)濟(jì)損失，就要全面扭轉(zhuǎn)安全局面，做好重點(diǎn)控制，之所以說它是安全工作的難點(diǎn)，是因為造成安全事故的因素或?qū)е掳踩鹿实囊蛩氐亩鄻有?，條件的多變性，作用的復(fù)雜性，結(jié)果的突發(fā)性，損害的嚴(yán)重性，容忍的不可接受性；因此針對安全工作的薄弱環(huán)節(jié)要做好安全工作事前控制，就是要有針對性的進(jìn)行安全策劃（如重要工序，重要部位，薄弱環(huán)節(jié)，隱蔽工程等），結(jié)合作業(yè)點(diǎn)地質(zhì)，水文，氣候，氣象，對作業(yè)環(huán)境安全保證條件的措施進(jìn)行驗收確認(rèn)，對安全條件保障設(shè)施的控制約束設(shè)施設(shè)置驗收確認(rèn)，對作業(yè)操作規(guī)程行為結(jié)果的工藝評定確認(rèn)，對施工方法，施工順序的科學(xué)論證，所采取的必要的施工安全、技術(shù)，及所涉及的保障工作安全的全面教育考核要點(diǎn)的等形成有針對性的安全生產(chǎn)可操作的施工方案，要使方案的切合實(shí)際，技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理，安全可靠；它是安全的事前技術(shù)質(zhì)量保障，要認(rèn)真執(zhí)行自控主題的完善論證管理流程和監(jiān)控主體的監(jiān)督審批流程，使方案的合法性得到全面貫徹，并進(jìn)行安全技術(shù)交底。

3落實(shí)安全工作管理