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一、研究生培養(yǎng)的改革之路
我國研究生培養(yǎng)的改革之路,主要經(jīng)歷了以下五個階段:[1]一是以學(xué)徒式培養(yǎng)為主,專業(yè)式培養(yǎng)并存的制度。在建立新中國以前,對于我國研究生的培養(yǎng)是學(xué)徒式培養(yǎng)與專業(yè)式培養(yǎng)并存,但那時主要還是以學(xué)徒式培養(yǎng)為主;二是專業(yè)式培養(yǎng)的制度。契合1978年改革開放的契機,我國經(jīng)濟得到快速發(fā)展,研究生數(shù)量也迅速增加,傳統(tǒng)研究生培養(yǎng)方式已不再適應(yīng)市場和社會的需求,專業(yè)式培養(yǎng)走向主導(dǎo)地位;三是兩年制為基礎(chǔ)的彈性學(xué)制培養(yǎng)的制度。2004年學(xué)制的改革開啟了研究生培養(yǎng)的新局面,學(xué)生可以充分發(fā)揮自主選擇的權(quán)利,并可以結(jié)合自身實際,靈活的制訂學(xué)習(xí)計劃,選擇學(xué)年制;四是碩博連讀培養(yǎng)的制度,有機結(jié)合碩士階段與博士階段,重點培養(yǎng)研究型人才,2007年,1+4碩博連讀制度揭開了研究生培養(yǎng)改革的新面紗;五是課程體系國際化建設(shè)的制度。進入21世紀,世界經(jīng)濟迅猛發(fā)展,各國競爭日趨激烈,人才逐步國際化,對于研究生培養(yǎng)的新要求,促使了課程體系國際化建設(shè)的產(chǎn)生,也成為目前研究生培養(yǎng)改革的主要途徑以及迫切需要完善的發(fā)展方式。
二、基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)研究生培養(yǎng)的經(jīng)驗總結(jié)
契合研究生培養(yǎng)改革的康莊大道,探索研究生培養(yǎng)的理論創(chuàng)新和改革實踐,對于基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)研究生的培養(yǎng),主要有以下經(jīng)驗教訓(xùn):[2]調(diào)整培養(yǎng)目標,完善培養(yǎng)方案。當前醫(yī)學(xué)研究生的培養(yǎng)已經(jīng)由學(xué)術(shù)型人才向復(fù)合型應(yīng)用型醫(yī)療人才發(fā)展,即醫(yī)學(xué)研究生已經(jīng)逐步走向從事醫(yī)學(xué)科學(xué)研究到能夠直接為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)服務(wù)的道路。建設(shè)課程體系,培養(yǎng)創(chuàng)新能力。研究生培養(yǎng)的基礎(chǔ)性工作就是建設(shè)研究生課程體系,優(yōu)化研究生知識結(jié)構(gòu)可以采取如下措施:基本知識平臺的構(gòu)建,覆蓋了公共必修課、專業(yè)必修課、選修課以及專題講座等;多種課程體系的建設(shè),目前,我國比較推廣的即是科學(xué)學(xué)位和專業(yè)學(xué)位兩種課程體系;優(yōu)秀教材的選擇,教材是研究生教育的基礎(chǔ),教師應(yīng)該時刻關(guān)注醫(yī)學(xué)動態(tài),親自操筆編寫,完成高質(zhì)量的研究生教材。加大導(dǎo)師隊伍建設(shè)力度,完善導(dǎo)師責(zé)任制度和導(dǎo)師資助制度。導(dǎo)師是影響整個研究生培養(yǎng)工作的關(guān)鍵所在,因此,要建立研究生導(dǎo)師遴選制度,制定選拔導(dǎo)師的量化標準,完善導(dǎo)師審核機制,明確導(dǎo)師的要求和條件,重視導(dǎo)師地位,實施崗前培訓(xùn),杜絕無經(jīng)費、無課題、無成果的“三無導(dǎo)師”,并定期召開導(dǎo)師總結(jié)會議,加強導(dǎo)師與學(xué)生的交流,吸納多方人才,借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀學(xué)術(shù)資源,強化醫(yī)學(xué)研究生師資隊伍。塑造良好氛圍,搭建科研舞臺。突飛猛進的科學(xué)發(fā)展,日益涌現(xiàn)的新問題無不成為了難以解決的問題,即使知識淵博的導(dǎo)師也未必全部知道。因此,對于學(xué)術(shù)氛圍的塑造,科研舞臺的搭建必不可少,在討論中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長,并能充分發(fā)揮研究生的積極性以及創(chuàng)造性。開拓研究生培養(yǎng)的國際化視野??平膛d國戰(zhàn)略和人才強國戰(zhàn)略是我國需要貫徹落實的戰(zhàn)略方針。建設(shè)研究生課程體系的國際化是有效的舉措,開拓研究生培養(yǎng)的國際化視野是行而有效的策略。建立國際交流、互通有無等等都是有效的渠道。
三、我國與美國高校人才培養(yǎng)模式的差異對基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)研究生課程國際化建設(shè)的啟示
1.我國與美國高校人才培養(yǎng)模式的差異
高等教育的首要任務(wù)就是對于人才的培養(yǎng),人才是祖國的未來,民族的希望。我國在地域文化和教育制度上與美國都有較大的差別。因此,對于人才培養(yǎng)的理念、方法等也存在著較大的不同。主要差異表現(xiàn)在以下幾個方面,值得我們認真思考與借鑒。招生原則的差異:“進門”指標不同,“出門”制度不一樣。在“進入大學(xué)校門”方面,在我國高校招生基本實行的都是“全國統(tǒng)考,分數(shù)定成敗”,而在美國要想進入名牌大學(xué)就必須“過五關(guān)斬六將”,主要體現(xiàn)在:SAT考試→高中學(xué)分→中學(xué)平均成績→推薦信→大學(xué)個別面試;[3]對于“走出大學(xué)校門”,我國基本奉行只要沒犯什么原則性的錯誤,都能順順利利地拿到文憑,獲取學(xué)位;而在美國,就不能如此高枕無憂,美國實行嚴格的淘汰制度,進入大學(xué)就開始了優(yōu)勝劣汰的競爭,學(xué)生要想順利畢業(yè)就必須付出更多。培養(yǎng)方式的差異:內(nèi)部結(jié)構(gòu)不同,專業(yè)“面積”不一樣。本科教學(xué)為縱向,科學(xué)研究為橫向,縱橫交錯是高校標準的內(nèi)部結(jié)構(gòu)。在我國基本是縱橫相同,而在美國一流大學(xué)都是簡單的縱向,豐富的橫向;對于專業(yè)的界定和覆蓋范圍方面,我國專業(yè)劃分精細,進入大學(xué)基本就確定了哪個學(xué)院、什么系別,而在美國,培養(yǎng)人才是首位,專業(yè)培訓(xùn)是次要,如哈佛的“七藝”,耶魯?shù)摹巴ㄗR教育”等。管理學(xué)生方法的差異:大處抓,小處管。我國因為專業(yè)的細分,所以對于學(xué)生的管理也是分配到了院系,即使學(xué)位授予都按院系授予;而美國對于學(xué)生的管理,始終貫徹的是全校統(tǒng)一管理。教育思想的差異:國際化與本土化的區(qū)別。美國對于教育的國際化十分重視,甚至把學(xué)校國際化水平作為衡量學(xué)校辦學(xué)水平的標準之一,注重人才與技術(shù)的引進與吸收;而我國雖然目前也逐步走向世界,面對國際,但相對而言國際化的理念還比較薄弱,同時師資、經(jīng)費等方面也相對缺乏,與美國還有相當大的一段距離。
2.加強我國基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)研究生課程國際化建設(shè)的幾點轉(zhuǎn)變
揚長避短,基于美國高校人才培養(yǎng)模式,學(xué)習(xí)和借鑒國外先進的思維和方式,實現(xiàn)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)研究生課程國際化建設(shè),必須做到以下幾個方面的轉(zhuǎn)變:一是實現(xiàn)錄取指標多元化。打破傳統(tǒng)單一的錄取方式,綜合考生個方面的素質(zhì),建立適當?shù)母偁幮问胶吞蕴瓩C制,如可以結(jié)合考生高中三年具體的行為表現(xiàn)、社會實踐、處事能力等,綜合和考生高考成績來確定最終的錄取人員等;二是采取學(xué)科培養(yǎng)寬口徑形式。社會是一個多元的錯綜復(fù)雜的社會,社會需要專業(yè)適應(yīng)同時又社會適應(yīng)的創(chuàng)新型人才,要調(diào)整改造現(xiàn)有相關(guān)專業(yè),拓展專業(yè)口徑,并可以嘗試培養(yǎng)跨學(xué)科專業(yè)人才的培養(yǎng)方式;三是因材施教,因地制宜的實施多元化、具體化、個性化方針。社會需要創(chuàng)新型的人才,而所謂的創(chuàng)新在一定意義上而言就是個性。因此,在培養(yǎng)共性精英的同時,還應(yīng)當根據(jù)每個學(xué)生的具體實際情況,鼓勵個性化的發(fā)展;四是基于本土,走向國際。隨著科技的不斷發(fā)展,社會的迅猛前進,人才不再是一個國家單獨的人才,地球也逐步變?yōu)榈厍虼?,人才的培養(yǎng)要立足本土特點,放眼國際需求,培養(yǎng)世界通用的國際型人才。
四、培養(yǎng)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)研究生導(dǎo)師對于基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)
研究生課程國際化建設(shè)的重要作用師者,傳道授業(yè)解惑也。導(dǎo)師是研究生接觸最多,影響最大的人之一。因此,基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)研究生導(dǎo)師的培養(yǎng)對于基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)研究生課程的國際化建設(shè)意義重大。培養(yǎng)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)研究生導(dǎo)師,建設(shè)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)研究生國際化課程,應(yīng)從以下幾個方面入手:[4]
1.儲備師資力量,建立導(dǎo)師隊伍
基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)研究生課程是對于本科知識的提升與應(yīng)用,所接觸所學(xué)習(xí)的都是醫(yī)學(xué)的前沿科學(xué)。因此,建設(shè)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)研究生國際化課程第一點也是最重要的一點就是基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)研究生導(dǎo)師的專業(yè)知識必須牢靠,科研水平必須高深;其次重視科研的同時,不能忽略了自身人文素質(zhì)的培養(yǎng);再者,學(xué)校方面還應(yīng)該注意健全學(xué)校對于研究生導(dǎo)師的管理制度,[5]能夠充分發(fā)揮導(dǎo)師的作用。
2.與時俱進,確定培養(yǎng)方向,放眼國際化基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)研究生課程
何人只有確定了自己的目標,找到了自己的方向,才能行而有效地向之前進。因此,建設(shè)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)研究生國際化課程,應(yīng)當放眼國際化基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)研究生課程,學(xué)習(xí)和借鑒國際上關(guān)于基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)研究生課程建設(shè)的成功案例,并結(jié)合本土實際加以應(yīng)用,建設(shè)有中國特色的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)研究生國際化課程,明確每一個基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)研究生的培養(yǎng)方向。
3.與國際接軌,改革基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)研究生培養(yǎng)對策,向世界靠齊,更新基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)研究生管理辦法
基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)是一門重要并且實用的學(xué)科,單純的書本培養(yǎng)肯定滿足不了學(xué)科的要求,因此,對于導(dǎo)師知識結(jié)構(gòu)體系的完善迫在眉睫,具體可以采取下列相關(guān)措施:邀請國內(nèi)外知名基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)專家、教授對基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)研究生導(dǎo)師進行國際化培訓(xùn)或組織基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)研究生導(dǎo)師去高校深造;組織或參與基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)國際學(xué)術(shù)會議;注重實踐,加強學(xué)以致用;加大基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)研究生培育的國際交流與合作力度,可以共同研發(fā)、合作教學(xué)或采取國際交流生政策等。
4.任聘基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)國際型教授,健全基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)
研究生導(dǎo)師遴選制度,貫徹落實基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)研究生導(dǎo)師崗前培訓(xùn)以及導(dǎo)師助理政策培養(yǎng)品學(xué)兼優(yōu)的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)研究生應(yīng)當聘請品學(xué)兼優(yōu)的研究生導(dǎo)師,在實踐中不斷完善和健全基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)研究生導(dǎo)師遴選制度,加大研究生導(dǎo)師崗前培訓(xùn)力度,并設(shè)置導(dǎo)師助理,協(xié)助導(dǎo)師的同時,完善自我。此外,要建設(shè)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)研究生國際化課程,任聘基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)國際型教授也是必要的投資,并對于國際科技資源應(yīng)該盡可能最大限度地利用,努力營造“國際化”的育人環(huán)境。隨著國際化進程的不斷加速,我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,進入21世紀以來,國際間的競爭成為了人才的競爭。因此,對于研究生的培養(yǎng)就有了更高、更嚴格的要求。對于研究生基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)的培養(yǎng)應(yīng)從基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)研究生課程開始,基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)研究生課程國際化建設(shè)成為必然。