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移動網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量反饋程序研究實(shí)現(xiàn)

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移動網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量反饋程序研究實(shí)現(xiàn)

摘要:本文在分析傳統(tǒng)用戶投訴處理方式的弊端的基礎(chǔ)上,以“快速定位網(wǎng)絡(luò)問題、積極響應(yīng)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)”為宗旨,通過設(shè)計(jì)基于微信平臺的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量反饋程序,點(diǎn)對點(diǎn)的將網(wǎng)絡(luò)問題直接投遞到對應(yīng)技術(shù)部門解決,能夠快捷便利地進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)問題的上報(bào),大大提升客服處理效率,改善用戶感知。本文研究成果可從前期用戶參與為主進(jìn)一步推廣到普通用戶使用,并通過員工深度參與的方式盡可能將問題在運(yùn)營商內(nèi)部及時(shí)發(fā)現(xiàn),減少外部發(fā)現(xiàn)問題的幾率,可顯著改善故障處理時(shí)效,提高運(yùn)營商多部門協(xié)作能力,增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)健壯性網(wǎng)絡(luò)高質(zhì)量,提升運(yùn)營商的用戶粘性。

關(guān)鍵詞:移動網(wǎng)絡(luò);網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量反饋;用戶感知

1研究背景

移動網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量是通信運(yùn)營商服務(wù)能力的核心支撐,尤其在5G商用時(shí)代,攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)全面推行后,更成為通信運(yùn)營商競爭的焦點(diǎn)。隨著廣電進(jìn)入5G運(yùn)營市場,持續(xù)多年的中國移動、中國聯(lián)通、中國電信三大通信運(yùn)營商三足鼎立的格局將被打破,虛擬運(yùn)營商以及騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭也對我國趨于飽和的移動用戶市場深度布局,移動通信運(yùn)營市場競爭日益激烈。隨著2019年攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)在全國的試運(yùn)行,用戶的轉(zhuǎn)網(wǎng)成本大為降低,用戶對網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的感知直接影響其對通信運(yùn)營商的選擇。近年來,移動通信競爭性業(yè)務(wù)開放的背景下的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量問題受到一些研究者的關(guān)注。Oloia(2013)等提出電信行業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升會增加攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)的意愿。對3家通信運(yùn)營商攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)的原因進(jìn)行對比分析,移動網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和寬帶網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量是中國電信和中國聯(lián)通用戶重點(diǎn)關(guān)注的因素,對于中國移動而言,資費(fèi)套餐是用戶轉(zhuǎn)出的主要原因,而移動網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量是用戶轉(zhuǎn)入中國移動的主要因素。以上研究表明,在攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)全面推行的背景下,移動網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量成為影響通信運(yùn)營商用戶粘性的關(guān)鍵指標(biāo),提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量對于存量用戶維系和新用戶開發(fā)至關(guān)重要。因此,在移動通信競爭性業(yè)務(wù)開放的背景下,移動網(wǎng)絡(luò)高質(zhì)量和服務(wù)創(chuàng)新高標(biāo)準(zhǔn),對網(wǎng)絡(luò)服務(wù)創(chuàng)新形式優(yōu)化升級,已成為移動通信行業(yè)取得市場優(yōu)勢和獲取利潤增長點(diǎn)的關(guān)鍵。移動網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的高低直接影響用戶的感知,同時(shí)當(dāng)用戶遇到網(wǎng)絡(luò)故障問題時(shí),便捷快速的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量投訴方式及投訴結(jié)果的反饋亦能提升用戶的感知,提高用戶的忠誠度。但是,傳統(tǒng)的用戶投訴處理流程存在很大的問題。以中國移動為例,當(dāng)接到用戶投訴后,傳統(tǒng)的投訴方式如圖1所示,從致電10086到客服記錄、業(yè)務(wù)歸類、轉(zhuǎn)派相關(guān)專業(yè)、分派業(yè)務(wù)維護(hù)分公司、問題核查、回復(fù),該流程存在各層級交流繁冗、多部門協(xié)做不及時(shí)等情況亟待解決。針對投訴流程冗長和部門協(xié)助低效的問題以內(nèi)削外的方式降低外部投訴量。對于投訴量的數(shù)據(jù)都在客服部門匯總和存儲,網(wǎng)絡(luò)部門沒有及時(shí)準(zhǔn)確的投訴內(nèi)容資料,對網(wǎng)絡(luò)分析缺失用戶側(cè)資料(見圖1)。筆者針對中國移動網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量問題傳統(tǒng)處理流程存在的流程冗長、處理低效的問題,通過設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量反饋程序,為移動網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量提高提供了一個(gè)新的思路,對提升移動網(wǎng)絡(luò)服務(wù)競爭力具有一定的參考價(jià)值。筆者所設(shè)計(jì)的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量反饋程序可大幅度提升用戶投訴處理效率,提升用戶對網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的感知,改善用戶對網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量滿意度,從而提升網(wǎng)絡(luò)使用粘度。

2主要技術(shù)內(nèi)容

移動網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行中會產(chǎn)生龐大的數(shù)據(jù)量,挖掘出龐大數(shù)據(jù)量中存在的潛在信息,特別是在網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中,從大數(shù)據(jù)的角度分析研究問題,可以提升對網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量分析決策的科學(xué)性和合理性。網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量反饋程序方案是依托微信程序?yàn)檩d體,設(shè)計(jì)和編寫了用戶最為關(guān)注的無線網(wǎng)絡(luò)和有線網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量反饋入口,通過投訴人聯(lián)系方式、時(shí)間、地點(diǎn)、具體事件描述等邏輯因素,點(diǎn)對點(diǎn)的將網(wǎng)絡(luò)問題直接投遞到對應(yīng)部門解決。對比于傳統(tǒng)的投訴流程,為了簡化客服內(nèi)部冗長流轉(zhuǎn),考慮到用戶對于微信使用頻度,開發(fā)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量反饋的微信程序。用戶將網(wǎng)絡(luò)問題隨時(shí)隨地的通知到網(wǎng)絡(luò)維護(hù)部門,無論是手機(jī)信號不佳、通話上網(wǎng)質(zhì)量不好還是家里寬帶卡頓掉線等等問題,只要填寫了時(shí)間地點(diǎn),第一時(shí)間便會有網(wǎng)絡(luò)部門專職人員進(jìn)行維護(hù),用最少的時(shí)間和給用戶“主人翁”似的回復(fù)反饋,把網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和售后服務(wù)提升。該方案繞開了10086傳統(tǒng)溝通媒介,引入用戶粘度高的微信程序,主要將投訴體系中的“致電10086-客服記錄-業(yè)務(wù)歸類-轉(zhuǎn)派相關(guān)專業(yè)-分派業(yè)務(wù)維護(hù)分公司-問題核查”整合為程序一塊屏功能,并且沒有流轉(zhuǎn)過程,直接遞送對口專業(yè),響應(yīng)速度大量縮減,維護(hù)明確,回復(fù)高效(見圖2)。同時(shí),后臺引入工單導(dǎo)出工單(見表1),將投訴工單留檔,是分析網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量、用戶體驗(yàn)和用戶需求的重要資料。網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量反饋程序運(yùn)營實(shí)例,收集近期3個(gè)月樣本,共處理541件無線故障,211件寬帶故障,網(wǎng)優(yōu)、客響、工建3部門協(xié)助處理330件,極大提升了故障處理能力,極強(qiáng)的拓展了多部門協(xié)助能力。以調(diào)查問卷的研究方法,對相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)研,并對反饋的結(jié)果進(jìn)行剖析,把網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和服務(wù)創(chuàng)新的維度和動力分門類研究,分析各種因素對網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和服務(wù)創(chuàng)新的整體影響,進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量反饋程序方案,識別和分析核心驅(qū)動力因素。在上述研究結(jié)果的基礎(chǔ)上,對進(jìn)一步提高移動網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和服務(wù)創(chuàng)新水平提供了具有可操作性的建議。

3可推廣性分析

針對網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量反饋程序方案,對比于傳統(tǒng)的投訴流程,是處理投訴觀念的改進(jìn),也是時(shí)間、效率和處理正對性的改進(jìn),用戶側(cè)改善投訴體驗(yàn),提高網(wǎng)絡(luò)滿意度。從設(shè)計(jì)、開發(fā)到運(yùn)營,全流程零投入,從運(yùn)營情況分析,處理無線故障,寬帶故障,網(wǎng)優(yōu)、客響、工建3部門協(xié)助處理,極大提升了故障處理能力,極強(qiáng)的拓展了多部門協(xié)助能力。間接改善用戶對網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量滿意度和提升網(wǎng)絡(luò)使用粘度,是內(nèi)容營銷和互聯(lián)網(wǎng)營銷的綜合實(shí)驗(yàn)。針對網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量反饋程序流程,在提升時(shí)效的同時(shí),在原有的投訴流程中至少節(jié)約客服記錄(業(yè)務(wù)歸類)、轉(zhuǎn)派相關(guān)專業(yè)兩個(gè)環(huán)節(jié)的人力物力,可優(yōu)化話務(wù)人員或減輕勞動量,節(jié)約用工成本;另外,質(zhì)量反饋程序沉淀的投訴工單數(shù)據(jù),為全年網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量分析提供詳盡的前沿資料,同樣可以節(jié)約運(yùn)營成本??赏茝V于市場運(yùn)營中的客戶需求采集、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)中的意見統(tǒng)計(jì)、內(nèi)部流程的入繁就簡需求和多部門各層級部門網(wǎng)建需求上報(bào)等。

4結(jié)束語

筆者分析了通信運(yùn)營商傳統(tǒng)用戶投訴處理方式的弊端,通過設(shè)計(jì)基于微信平臺的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量反饋程序,點(diǎn)對點(diǎn)的將網(wǎng)絡(luò)問題直接投遞到對應(yīng)技術(shù)部門解決,可顯著提升客服處理效率,改善用戶感知。這對于提升通信運(yùn)營商的用戶粘性,維系存量用戶以及開發(fā)新用戶將起到至關(guān)重要的作用。在后續(xù)的工作中,網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量反饋程序可進(jìn)一步優(yōu)化。筆者的研究是從提升網(wǎng)絡(luò)健康度和投訴及時(shí)準(zhǔn)確的實(shí)際工作中產(chǎn)生,設(shè)計(jì)也是根據(jù)業(yè)務(wù)分層和用戶關(guān)注的因素入手,通過研究可以不斷優(yōu)化程序技術(shù)方案、流程的邏輯關(guān)系、資料匯集和程序代碼。移動通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)創(chuàng)新逐漸趨于成熟化,但網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和服務(wù)創(chuàng)新形式依舊具有提升空間,有關(guān)的研究也很具有必要性,促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量工作提質(zhì)增效。

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作者:王曉霞 單位:中國移動通信集團(tuán)內(nèi)蒙古有限公司