企業(yè)會(huì)計(jì)核算問(wèn)題思考(7篇)

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第一篇：小微企業(yè)會(huì)計(jì)人員管理體制問(wèn)題及解決方案

摘要：隨著我國(guó)改革開(kāi)放進(jìn)程的不斷深入和國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐的穩(wěn)步邁進(jìn)，小微企業(yè)逐漸帶動(dòng)了各行各業(yè)的繁榮與發(fā)展。然而，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，小微企業(yè)的會(huì)計(jì)人員管理體制弊病嚴(yán)重制約著企業(yè)的發(fā)展，例如，會(huì)計(jì)人員的“雙重身份”問(wèn)題、有效監(jiān)督管理缺乏，以及會(huì)計(jì)人員獨(dú)立性不足等問(wèn)題。2015年“兩會(huì)”以來(lái)，我國(guó)對(duì)于小微企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)發(fā)展提出了更高的要求。因此，本文針對(duì)小微企業(yè)會(huì)計(jì)人員管理體制中存在的問(wèn)題提出建設(shè)性意見(jiàn)，對(duì)促進(jìn)和完善小微企業(yè)會(huì)計(jì)人員的管理體制改革、規(guī)范會(huì)計(jì)從業(yè)人員的管理具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。

關(guān)鍵詞：小微企業(yè)；會(huì)計(jì)人員；管理體制；委派制

眾所周知，小微企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的重要組成部分，對(duì)促進(jìn)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與完善具有重要的意義。然而，自2008年金融危機(jī)以來(lái)，小微企業(yè)的發(fā)展便逐漸受到限制，其中，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)人員管理體制對(duì)當(dāng)前小微企業(yè)的發(fā)展形成了較大阻礙，例如，雖然我國(guó)《會(huì)計(jì)法》規(guī)定會(huì)計(jì)人員必須遵守紀(jì)律，對(duì)企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的會(huì)計(jì)核算以及會(huì)計(jì)監(jiān)督，然而，當(dāng)前的會(huì)計(jì)人員管理體制對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的定位為：會(huì)計(jì)人員的行政關(guān)系以及工資待遇均歸屬于會(huì)計(jì)人員所在單位負(fù)責(zé)，且在業(yè)務(wù)上受財(cái)政部門(mén)指導(dǎo)，按照《會(huì)計(jì)法》要求行使國(guó)家對(duì)于單位的會(huì)計(jì)監(jiān)督管理職責(zé)。當(dāng)前我國(guó)的小微企業(yè)基于自身發(fā)展的限制，企業(yè)會(huì)計(jì)人員的管理較為疏松，例如，并沒(méi)有對(duì)針對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)教育培訓(xùn)；另外，政府職能的角度，對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)人員的從業(yè)持證上崗的監(jiān)管力度顯然滯后于社會(huì)的發(fā)展，因此，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下小微企業(yè)的會(huì)計(jì)人員的管理體制亟須改革，例如優(yōu)化管理體制，促進(jìn)會(huì)計(jì)委派制等試點(diǎn)，對(duì)促進(jìn)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定與發(fā)展具有較強(qiáng)的借鑒意義。

1小微企業(yè)會(huì)計(jì)人員管理體制概況

1.1小微企業(yè)

一般來(lái)說(shuō)，小微企業(yè)的概念是由我國(guó)著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平提出的，是小型企業(yè)、微型企業(yè)、家庭作坊式企業(yè)、個(gè)體工商戶的統(tǒng)稱。當(dāng)前對(duì)于小微企業(yè)的劃分標(biāo)準(zhǔn)一般按照2011年四部委《中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》的相關(guān)要求，首次正式提出小型、微型企業(yè)的概念，小微企業(yè)結(jié)合行業(yè)規(guī)定，按照從業(yè)人員、資產(chǎn)總額以及營(yíng)業(yè)收入等進(jìn)行劃分，例如典型的農(nóng)林牧副魚(yú)行業(yè)，其營(yíng)業(yè)收入在50萬(wàn)元以下的為微型企業(yè)，在50萬(wàn)～500萬(wàn)元之內(nèi)的為小型企業(yè)，其余在此不做累述。然而不可否定的是小微企業(yè)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)。根據(jù)國(guó)家工商總局近期的《全國(guó)小型微型企業(yè)發(fā)展報(bào)告》，全國(guó)小微企業(yè)在各類(lèi)企業(yè)總數(shù)中占比達(dá)到94.15%，吸納了1.5億就業(yè)人口。然而，當(dāng)前的小微企業(yè)依舊存在嚴(yán)重的融資困境，基于此，企業(yè)的會(huì)計(jì)人員管理體制發(fā)展受到限制。

1.2會(huì)計(jì)人員管理體制

當(dāng)前的會(huì)計(jì)人員管理體制為會(huì)計(jì)人員的行政關(guān)系，以及工資待遇均歸屬于會(huì)計(jì)人員所在單位負(fù)責(zé)，且在業(yè)務(wù)上受財(cái)政部門(mén)指導(dǎo)，按照《會(huì)計(jì)法》要求行使國(guó)家對(duì)于單位的會(huì)計(jì)監(jiān)督管理職責(zé)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，小微企業(yè)的會(huì)計(jì)人員的招聘、培訓(xùn)以及職業(yè)技能訓(xùn)練等均受到企業(yè)的直接制約，對(duì)會(huì)計(jì)人員的人事關(guān)系以及工資待遇具有絕對(duì)主權(quán)，而財(cái)政管理部門(mén)僅僅涉及到對(duì)于會(huì)計(jì)人員的職稱評(píng)定、職業(yè)考試等環(huán)節(jié)，并沒(méi)有對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行有效監(jiān)管，同時(shí)，小微企業(yè)會(huì)計(jì)人員也沒(méi)有盡到自己的會(huì)計(jì)核算以及會(huì)計(jì)監(jiān)管的職責(zé)。而對(duì)于小微企業(yè)來(lái)說(shuō)，面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于會(huì)計(jì)人員的要求相對(duì)寬松，疏于管理，甚至存在著部分企業(yè)出納與會(huì)計(jì)崗位均為同一個(gè)人的現(xiàn)象，對(duì)小微企業(yè)的發(fā)展以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定造成了惡劣影響，因此，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)人員管理體制亟須改革。

2小微企業(yè)會(huì)計(jì)人員管理體制中存在的問(wèn)題

2.1會(huì)計(jì)人員“雙重身份”定位

小微企業(yè)的會(huì)計(jì)人員的“雙重身份”問(wèn)題是我國(guó)傳統(tǒng)管理體制的固有弊端，一方面，會(huì)計(jì)人員需要服務(wù)于所在企業(yè)，其直接的基本工資以及福利待遇等衣食住行保障均直接受所在單位的制約，是企業(yè)的一名內(nèi)在員工；另一方面，會(huì)計(jì)人員需要承擔(dān)其所屬會(huì)計(jì)人員的角色定位，即對(duì)所在企業(yè)的會(huì)計(jì)核算以及會(huì)計(jì)監(jiān)管進(jìn)行明確的定位。然而，職業(yè)收入直接影響到會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德完善情況，而財(cái)政部門(mén)疏于管理與培訓(xùn)，會(huì)計(jì)人員與企業(yè)管理人員協(xié)同作弊，造假賬等問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮。職業(yè)道德是處理會(huì)計(jì)從業(yè)人員與相關(guān)的利益群體之間關(guān)系的規(guī)章制度，職業(yè)道德的遵守與完善是會(huì)計(jì)從業(yè)人員的根本，而在企業(yè)具體經(jīng)濟(jì)事務(wù)中會(huì)計(jì)從業(yè)人員需要考慮企業(yè)的整體利益，因此，會(huì)計(jì)從業(yè)人員的雙重身份直接影響到了會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)道德遵守。

2.2財(cái)政部門(mén)監(jiān)管滯后于社會(huì)發(fā)展

基于我國(guó)的基本國(guó)情，小微企業(yè)的自身的發(fā)展受到限制。首先，當(dāng)前普遍存在的小微企業(yè)的融資困境等限制了小微企業(yè)的發(fā)展壯大，在一定程度上來(lái)說(shuō)，企業(yè)并沒(méi)有將較大的精力放在對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)人員的管理以及職業(yè)培訓(xùn)上，而且當(dāng)前大部分小微企業(yè)均將職業(yè)培訓(xùn)視為對(duì)企業(yè)資源的浪費(fèi)；其次，財(cái)政管理部門(mén)對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)人員的管理形同虛設(shè)，僅僅涉及企業(yè)會(huì)計(jì)人員的職稱評(píng)定與考核，繼續(xù)教育以及培訓(xùn)環(huán)節(jié)主要依靠企業(yè)的培訓(xùn)或者會(huì)計(jì)從業(yè)人員的自學(xué)；最后，我國(guó)缺乏對(duì)小微企業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員的資格監(jiān)管，而傳統(tǒng)的管理體制下財(cái)政部門(mén)對(duì)于小微企業(yè)的會(huì)計(jì)人員管理較為疏松，對(duì)職業(yè)道德建設(shè)以及司法保障等并沒(méi)有進(jìn)行明確的規(guī)定，限制了小微企業(yè)會(huì)計(jì)人員的積極性。

2.3會(huì)計(jì)人員管理缺乏獨(dú)立性與系統(tǒng)性

當(dāng)前我國(guó)小微企業(yè)存在的“雙重身份”問(wèn)題以及缺乏有效監(jiān)管問(wèn)題，一定程度上來(lái)說(shuō)，將集中到會(huì)計(jì)人員的缺乏獨(dú)立性特點(diǎn)。會(huì)計(jì)人員是直接受雇于小微企業(yè)的從業(yè)人員，其基本的福利薪酬待遇等直接與小微企業(yè)的效益相關(guān)聯(lián)，企業(yè)的管理者對(duì)會(huì)計(jì)人員具有主導(dǎo)權(quán)，而財(cái)政部門(mén)對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)人員的保護(hù)與監(jiān)管相對(duì)流于形式，從企業(yè)內(nèi)部到財(cái)政監(jiān)管部門(mén)并沒(méi)有進(jìn)行針對(duì)性的保障與維護(hù)，因此，會(huì)計(jì)人員的獨(dú)立性缺乏將直接導(dǎo)致各類(lèi)企業(yè)造假賬以及協(xié)同作弊等問(wèn)題的產(chǎn)生。在當(dāng)前我國(guó)的會(huì)計(jì)管理體制下并沒(méi)有對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)進(jìn)行系統(tǒng)性的管理，例如財(cái)政部門(mén)，其繼續(xù)教育以及從業(yè)監(jiān)管等流于形式，而小微企業(yè)基于自身特點(diǎn)施行集中核算的難度較大，另外，對(duì)于會(huì)計(jì)人員的激勵(lì)措施以及績(jī)效考評(píng)僅僅以低級(jí)的出勤率等進(jìn)行，不利于企業(yè)會(huì)計(jì)人員的崗位晉升以及職業(yè)發(fā)展。

3對(duì)于小微企業(yè)會(huì)計(jì)人員管理體制中存在問(wèn)題的解決方案

3.1加快推行會(huì)計(jì)公司委派制度

針對(duì)當(dāng)前我國(guó)小微企業(yè)會(huì)計(jì)人員存在的“雙重身份”問(wèn)題，本文建議加快推進(jìn)會(huì)計(jì)公司委派制度，在進(jìn)行試點(diǎn)之后，針對(duì)不同的企業(yè)定位進(jìn)行適用性分析。構(gòu)建會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)公司委派制度，需要在會(huì)計(jì)公司的用人機(jī)制、法律責(zé)任、工資收入以及輪換機(jī)制等環(huán)節(jié)進(jìn)行完善。在用人機(jī)制環(huán)境，加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)從業(yè)人員的職業(yè)培訓(xùn)以及職業(yè)道德建設(shè)，取消會(huì)計(jì)從業(yè)人員的干部或者職業(yè)身份，而一律將會(huì)計(jì)人員的人事關(guān)系放在會(huì)計(jì)公司，按照“統(tǒng)一招聘、擇優(yōu)錄取”等原則打破固有的會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育弊端；在法律責(zé)任環(huán)節(jié)，通過(guò)相關(guān)立法的形式對(duì)會(huì)計(jì)的招聘單位進(jìn)行規(guī)定，小微企業(yè)的會(huì)計(jì)人員統(tǒng)一由會(huì)計(jì)公司進(jìn)行職務(wù)派遣，以協(xié)議或者合同的形式對(duì)小微企業(yè)、會(huì)計(jì)人員等進(jìn)行法律責(zé)任明確；工資收入環(huán)境，將會(huì)計(jì)人員的人事管理制度放在會(huì)計(jì)公司內(nèi)部，因此，基本薪酬以及福利制度均由會(huì)計(jì)公司負(fù)責(zé)，最后對(duì)于小微企業(yè)的會(huì)計(jì)人員施行定期輪換的制度，規(guī)避會(huì)計(jì)人員與企業(yè)協(xié)同作弊。

3.2完善立法，強(qiáng)化財(cái)政部門(mén)監(jiān)管措施

基于我國(guó)的基本國(guó)情，針對(duì)小微企業(yè)會(huì)計(jì)人員的管理并沒(méi)有形成較為直接有效的體系，首先是《會(huì)計(jì)法》的法律滯后并沒(méi)有針對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行明確的職業(yè)保護(hù)措施，因此，本文建議完善立法；其次，需要加強(qiáng)對(duì)于繼續(xù)教育以及監(jiān)督考核機(jī)制的完善，并制定切實(shí)可行的措施提高執(zhí)行力，切實(shí)針對(duì)小微企業(yè)自身發(fā)展的現(xiàn)狀以及會(huì)計(jì)人員的職業(yè)，以及職權(quán)定位制定完善的措施，例如引入行業(yè)救濟(jì)制度，保障企業(yè)會(huì)計(jì)人員的司法監(jiān)管，對(duì)于小微企業(yè)會(huì)計(jì)人員舉報(bào)所在單位的行為給予獎(jiǎng)勵(lì)與保護(hù)措施，并樹(shù)立良好的職業(yè)道德形象，強(qiáng)化司法監(jiān)督考核。完善立法需要將會(huì)計(jì)從業(yè)人員對(duì)于會(huì)計(jì)職業(yè)道德的遵守情況構(gòu)建評(píng)價(jià)體系，保障會(huì)計(jì)職業(yè)道德的有效遵守。

3.3優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)管理，構(gòu)建激勵(lì)與保護(hù)體系

當(dāng)前的企業(yè)會(huì)計(jì)管理體系下，并沒(méi)有針對(duì)小微企業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員的政府層面的職能管理，為此，筆者建議首先需要嚴(yán)格審核小微企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的資格審查，不斷完善《會(huì)計(jì)從業(yè)資格管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)于會(huì)計(jì)人員的職業(yè)資格繼續(xù)教育；其次，通過(guò)企業(yè)進(jìn)行投資的形式強(qiáng)制會(huì)計(jì)人員的職業(yè)培訓(xùn)，完善《會(huì)計(jì)法》的相關(guān)規(guī)定，并與相關(guān)行業(yè)的司法行政法的步調(diào)協(xié)調(diào)一致等，例如《證券法》等；最后，針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理的政府職能發(fā)揮來(lái)說(shuō)，本文建議將在行業(yè)內(nèi)建立會(huì)計(jì)管理協(xié)會(huì)，構(gòu)建政府、社會(huì)、協(xié)會(huì)以及個(gè)體的“四位一體”的協(xié)同運(yùn)作機(jī)制，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督。另外，筆者建議小微企業(yè)內(nèi)部不斷完善對(duì)于會(huì)計(jì)人員的控制與監(jiān)管，一方面制定科學(xué)合理的激勵(lì)措施，例如通過(guò)改革當(dāng)前的會(huì)計(jì)人員的績(jī)效考核機(jī)制提高會(huì)計(jì)人員的工作積極性；另一方面，需要切實(shí)構(gòu)建會(huì)計(jì)人員管理體系，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的內(nèi)部監(jiān)管，例如強(qiáng)制離崗審計(jì)制度等。針對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的發(fā)展趨勢(shì)，小微企業(yè)需要針對(duì)自身的發(fā)展特點(diǎn)以及趨勢(shì)，結(jié)合會(huì)計(jì)人員的行業(yè)特點(diǎn)，制定科學(xué)合理的企業(yè)內(nèi)部管理制度，例如包括選拔聘用制度、崗位責(zé)任制度、業(yè)務(wù)考核制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度、定期輪崗制度、定期報(bào)告制度、監(jiān)督檢查制度、繼續(xù)教育制度、工作獎(jiǎng)懲制度、激勵(lì)約束制度、離職審計(jì)制度等。

4結(jié)語(yǔ)

小微企業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要組成部分，然而，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)人員管理模式嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展與規(guī)劃，因此在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下為了實(shí)現(xiàn)小微企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，本文針對(duì)小微企業(yè)會(huì)計(jì)人員的管理體制問(wèn)題進(jìn)行了研究，針對(duì)小微企業(yè)存在會(huì)計(jì)人員“雙重身份”、財(cái)政部門(mén)監(jiān)管滯后于社會(huì)發(fā)展，以及會(huì)計(jì)人員管理缺乏獨(dú)立性與系統(tǒng)性等問(wèn)題，針對(duì)性地提出了相關(guān)完善措施，其中主要包括加快推行會(huì)計(jì)公司委派制度、完善立法，強(qiáng)化財(cái)政部門(mén)監(jiān)管措施以及優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)管理，構(gòu)建激勵(lì)與保護(hù)體系等，以此促進(jìn)和完善我國(guó)小微企業(yè)的綠色可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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作者：唐靖茹 李玉紅 單位： 佳木斯大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

第二篇：企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算問(wèn)題及應(yīng)對(duì)

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，稅收作為我國(guó)財(cái)政收入主要形式發(fā)揮著不可替代的作用。為滿足新時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，不斷改進(jìn)和完善稅收政策和制度顯得至關(guān)重要?，F(xiàn)階段最受人們關(guān)注的就是關(guān)于企業(yè)稅收的營(yíng)改增問(wèn)題。本文通過(guò)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算在營(yíng)改增這一稅收政策下出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題，提出相關(guān)的解決辦法，為企業(yè)的發(fā)展提供一些建議和指導(dǎo)。

關(guān)鍵詞：營(yíng)改增；會(huì)計(jì)成本核算；策略

隨著法律的不斷完善，我國(guó)在各個(gè)方面都有可依據(jù)的法律法規(guī)。特別是在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)，為適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，我國(guó)經(jīng)濟(jì)方面的法律法規(guī)也在不斷的完善。作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)重要組成部分的財(cái)務(wù)管理工作，相關(guān)規(guī)定和制度更是有了很大的進(jìn)步。

一、營(yíng)改增新政策淺析

“營(yíng)改增”作為熱門(mén)話題，受到大家的普遍關(guān)注，特別是企業(yè)高管的關(guān)注。營(yíng)改增作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)適應(yīng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的產(chǎn)物，將會(huì)推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)更快適應(yīng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。(一)營(yíng)改增的內(nèi)容營(yíng)改增作為我國(guó)一項(xiàng)影響范圍較大的新政策調(diào)整措施，已開(kāi)始了全面的推開(kāi)試點(diǎn)工作。營(yíng)改增試點(diǎn)工作是從2012年正式開(kāi)始的，隨后國(guó)家有關(guān)部門(mén)大力推進(jìn)營(yíng)改增試點(diǎn)政策和工作的開(kāi)展。2016年5月1日將全面推開(kāi)營(yíng)改增的試點(diǎn)，擴(kuò)大了原有的試點(diǎn)范圍，將金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、生活服務(wù)業(yè)以及建筑業(yè)等四個(gè)產(chǎn)業(yè)納入其中，這一政策為營(yíng)改增的推廣開(kāi)辟了新天地。所謂營(yíng)改增是指企業(yè)以前繳納營(yíng)業(yè)稅的應(yīng)稅項(xiàng)目改成繳納增值稅，增值稅就是對(duì)于產(chǎn)品或者服務(wù)的增值部分納稅，減少了重復(fù)納稅的環(huán)節(jié)。(二)營(yíng)改增的意義及影響自從國(guó)家出臺(tái)營(yíng)改增這一新的稅收政策之后，相關(guān)企業(yè)也獲得較多的好處。它改變了企業(yè)需要同時(shí)繳納營(yíng)業(yè)稅和增值稅的情況，改變了原來(lái)我國(guó)營(yíng)業(yè)稅收制度下“道道征收，全額征稅”的問(wèn)題。原來(lái)的征收制度存在的最大問(wèn)題是重復(fù)征稅。營(yíng)改增這個(gè)新的制度，使“換換征收，層層抵扣”成為了現(xiàn)在稅收的新局面。這就在很大的程度上是企業(yè)的納稅走向簡(jiǎn)單化，同時(shí)減輕了企業(yè)的納稅負(fù)擔(dān)。為我國(guó)調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)，加快發(fā)展步伐，甚至拓展世界市場(chǎng)提供了后盾。

二、營(yíng)改增實(shí)施后給企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算帶來(lái)的問(wèn)題

營(yíng)改增是我國(guó)正在大力實(shí)施和推廣的一項(xiàng)結(jié)構(gòu)項(xiàng)的減稅措施，這也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果。這項(xiàng)重要措施給我國(guó)的企業(yè)帶來(lái)了很多好處，但是在新的政策下，企業(yè)也遇到了新的問(wèn)題。

(一)會(huì)計(jì)核算科目改變

營(yíng)改增這一政策實(shí)施推廣后，面對(duì)新的政策財(cái)務(wù)部門(mén)出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題。企業(yè)原來(lái)的會(huì)計(jì)核算方式不能再延續(xù)原有的模式，需要根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，進(jìn)行相關(guān)會(huì)計(jì)科目的改變、調(diào)整。這對(duì)于有多種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來(lái)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，是相當(dāng)復(fù)雜的過(guò)程。

(二)成本核算、稅金繳納的調(diào)整

營(yíng)改增政策實(shí)施和出臺(tái)之后，企業(yè)的成本核算也應(yīng)更加細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)。比如營(yíng)改增前我國(guó)很多小型建筑企業(yè)，全額征收營(yíng)業(yè)稅，企業(yè)負(fù)擔(dān)過(guò)重。而營(yíng)改增后應(yīng)取得增值稅專(zhuān)用發(fā)票進(jìn)行抵扣，減輕企業(yè)的稅負(fù)。又如，營(yíng)改增后，建筑企業(yè)稅金可以在工程確認(rèn)完工后繳納，如此減少了資金占用率，確保了企業(yè)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)，對(duì)企業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供了有效的資金保障。

(三)財(cái)務(wù)人員需要重新學(xué)習(xí)

企業(yè)的財(cái)務(wù)工作，應(yīng)由專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)人員完成。營(yíng)改增后企業(yè)財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)處理以及納稅申報(bào)等方面按照新政策進(jìn)行。這就要求財(cái)務(wù)人員不僅僅要學(xué)習(xí)新政策，還要改變?cè)械墓ぷ髁?xí)慣。財(cái)務(wù)人員要在較短時(shí)間內(nèi)，學(xué)習(xí)好整個(gè)營(yíng)改增政策中的相關(guān)規(guī)定不是一件容易的事情。在營(yíng)改增實(shí)施后，企業(yè)的財(cái)務(wù)核算在進(jìn)項(xiàng)稅額、減免稅款、已交稅金、轉(zhuǎn)出未交增值稅、銷(xiāo)項(xiàng)稅額、進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)出多交增值稅、未交增值稅、待抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額等一系列會(huì)計(jì)核算方面都應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，使其符合營(yíng)改增政策的要求。

三、營(yíng)改增實(shí)施后企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算解決辦法

雖然企業(yè)稅收實(shí)行營(yíng)改增后面對(duì)著一些問(wèn)題，但是企業(yè)各個(gè)方面應(yīng)該跟緊時(shí)代的步伐。積極適應(yīng)政策的調(diào)整，對(duì)相關(guān)問(wèn)題提出合理的解決辦法。

(一)適應(yīng)政策，調(diào)整會(huì)計(jì)核算

企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)，要按照新政策的要求，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，調(diào)整企業(yè)成本核算的具體內(nèi)容。例如，新的營(yíng)改增將不動(dòng)產(chǎn)納入到抵扣范圍內(nèi)，這就要求建筑企業(yè)將原政策下不動(dòng)產(chǎn)的會(huì)計(jì)處理進(jìn)行調(diào)整，將不動(dòng)產(chǎn)納入企業(yè)的抵扣范圍，合理減少企業(yè)的稅負(fù)。

(二)完善企業(yè)自身會(huì)計(jì)核算制度

完善的企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度，為財(cái)務(wù)工作提供了有力的保證。企業(yè)應(yīng)該更加準(zhǔn)確的劃分會(huì)計(jì)核算工作的范圍和權(quán)限，在不斷健全的會(huì)計(jì)核算制度中，運(yùn)用新的信息化技術(shù)，將現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)的財(cái)務(wù)工作中。

(三)提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

為了更好的適應(yīng)營(yíng)改增稅制的改革，應(yīng)該對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。企業(yè)不僅要對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)還應(yīng)支持財(cái)務(wù)人員參加新政策的學(xué)習(xí)，以及企業(yè)間財(cái)務(wù)人員的交流。財(cái)務(wù)人員要加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化稅務(wù)意識(shí)，在平時(shí)工作中要嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，更好的為企業(yè)服務(wù)。

四、小結(jié)

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展、營(yíng)改增的推廣以及法律法規(guī)的不斷完善，企業(yè)要不斷提高員工素質(zhì)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，適應(yīng)時(shí)展的要求。在新的營(yíng)改增的政策支持下，不斷的壯大和發(fā)展自己。

參考文獻(xiàn)：

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[2]曹洪剛，仲旭，張雪芳.自定義轉(zhuǎn)賬功能在增值稅中應(yīng)用的必要性探討[J].中國(guó)管理信息化,2015(21).

[3]付興國(guó).完善企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的對(duì)策探討[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì),2015(3).

作者：鄢萍 單位：宜昌中油天然氣利用有限公司

第三篇：企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)問(wèn)題及對(duì)策

摘要:隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作應(yīng)運(yùn)而生，成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中常見(jiàn)的活動(dòng)之一?，F(xiàn)代會(huì)計(jì)審計(jì)工作采用了更加專(zhuān)業(yè)化的技術(shù)和分析方法，能夠更加有效的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀況的改善，但是目前，我國(guó)部分企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作中還存在一些問(wèn)題，在一定程度上阻礙了企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。本文在此背景下詳細(xì)闡述了企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作中存在的問(wèn)題并進(jìn)行了相應(yīng)的對(duì)策分析。

關(guān)鍵詞:企業(yè);會(huì)計(jì)審計(jì);問(wèn)題;對(duì)策

一、企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的意義及發(fā)展現(xiàn)狀

(一)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的意義

會(huì)計(jì)審計(jì)可以看作是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的衍生物，其主要工作就是利用專(zhuān)業(yè)的審計(jì)方法對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各種經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的處理方法。企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要作用:首先，會(huì)計(jì)審計(jì)工作能夠使企業(yè)日常財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中的流程更加細(xì)化和規(guī)范化，有效提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平;其次，會(huì)計(jì)審計(jì)工作能夠使企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理中的漏洞，并進(jìn)行改進(jìn)，降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和投資的風(fēng)險(xiǎn)，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;再次，會(huì)計(jì)審計(jì)工作可以加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的監(jiān)督管理，有助于企業(yè)制定更加完善的管理制度和內(nèi)部控制制度;最后，會(huì)計(jì)審計(jì)工作能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略提供強(qiáng)有力的依據(jù)，提高企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和各種策略的科學(xué)性和合理性，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

(二)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的發(fā)展現(xiàn)狀

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展規(guī)模越來(lái)越大，所涉及的領(lǐng)域也越來(lái)越廣，使得企業(yè)面臨更加嚴(yán)峻的管理問(wèn)題，因此會(huì)計(jì)審計(jì)工作也得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視，在企業(yè)管理中的地位也逐漸提高。但是，由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分迅猛，會(huì)計(jì)審計(jì)工作顯然跟不上經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度，這就導(dǎo)致會(huì)計(jì)審計(jì)工作和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同步，無(wú)法達(dá)到企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)審計(jì)工作的效果，出現(xiàn)各種管理問(wèn)題。同時(shí)，由于我國(guó)進(jìn)行會(huì)計(jì)審計(jì)工作的時(shí)間較短，各方面都不是很成熟，沒(méi)有相關(guān)的案例和經(jīng)驗(yàn)作為參考，導(dǎo)致在實(shí)際會(huì)計(jì)審計(jì)工作中帶有一定的盲目性，并且進(jìn)行會(huì)計(jì)審計(jì)工作的相關(guān)人員不具備非常專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)，這就有可能存在一些操作失誤，給企業(yè)帶來(lái)一定的損失。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)中存在的問(wèn)題

(一)沒(méi)有完善的組織機(jī)構(gòu)

我國(guó)很多企業(yè)沒(méi)有設(shè)置完善的會(huì)計(jì)審計(jì)組織機(jī)構(gòu)，使得機(jī)構(gòu)的權(quán)威性缺失，在實(shí)際工作中會(huì)遇到各種阻礙，無(wú)法完成會(huì)計(jì)審計(jì)工作。比如很多企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)機(jī)構(gòu)都是簡(jiǎn)單的幾個(gè)財(cái)務(wù)工作人員組成的，根本不具有穩(wěn)定性，企業(yè)的政策隨時(shí)都可能造成較大的人員流動(dòng)，導(dǎo)致會(huì)計(jì)審計(jì)工作不能正常開(kāi)展。

(二)會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高

目前，很多企業(yè)進(jìn)行審計(jì)工作的人員都是在財(cái)務(wù)相關(guān)部門(mén)的內(nèi)部調(diào)動(dòng)產(chǎn)生的，雖然這部分工作人員具有較長(zhǎng)的工作年限和較多的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，但是審計(jì)工作需要具有較強(qiáng)的分析能力和對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力，這就要求工作人員必須對(duì)審計(jì)工作進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。而現(xiàn)在很多企業(yè)的審計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)并沒(méi)有達(dá)到工作要求，在實(shí)際操作中不夠熟練，容易出現(xiàn)各種操作失誤的現(xiàn)象，導(dǎo)致會(huì)計(jì)審計(jì)工作缺乏效率，不能達(dá)到良好的審計(jì)效果。

(三)會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)缺乏獨(dú)立性

企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)審計(jì)工作可以成為企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)，很多企業(yè)從事會(huì)計(jì)審計(jì)的工作人員都是從內(nèi)部調(diào)動(dòng)中產(chǎn)生的，與原來(lái)部門(mén)存在較多的業(yè)務(wù)聯(lián)系，而企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)也是企業(yè)內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu)，其人員配置和升遷都會(huì)受到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者和部分股東的牽制，因此，會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)并沒(méi)有很好的獨(dú)立性。而會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)缺乏獨(dú)立性就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)審計(jì)工作形同虛設(shè)，無(wú)法有效的對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和工作人員的業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)管，在一定程度是阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

(四)沒(méi)有健全的會(huì)計(jì)審計(jì)體系和科學(xué)的會(huì)計(jì)審計(jì)方法

企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)體系是進(jìn)行會(huì)計(jì)審計(jì)工作的基礎(chǔ)和前提，但是筆者結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，目前我國(guó)大多數(shù)企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)體系并不是很完善，阻礙了會(huì)計(jì)審計(jì)工作的正常開(kāi)展。首先，很多企業(yè)無(wú)法將審計(jì)和管理進(jìn)行有效區(qū)分，甚至在職責(zé)上出現(xiàn)較多的重合現(xiàn)象，導(dǎo)致會(huì)計(jì)審計(jì)工作和管理工作都不能正常進(jìn)行，這主要是因?yàn)槠髽I(yè)的審計(jì)意識(shí)不夠強(qiáng)，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)化的審計(jì)隊(duì)伍;其次，很多企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)方法不能與時(shí)俱進(jìn)，手段過(guò)于陳舊，無(wú)法適應(yīng)不斷變化的新形勢(shì)，比如，很多企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作還由人工進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析，這不僅降低了會(huì)計(jì)審計(jì)工作的效率，同時(shí)也沒(méi)有較高的精確性，并且具有較高的主觀性，不利于會(huì)計(jì)審計(jì)水平的提高。

三、相應(yīng)的對(duì)策分析

(一)健全會(huì)計(jì)審計(jì)組織機(jī)構(gòu)

企業(yè)應(yīng)該重視會(huì)計(jì)審計(jì)工作組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立，應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度建立更加高層次的審計(jì)機(jī)構(gòu)。首先，應(yīng)該在股東大會(huì)下成立企業(yè)的監(jiān)事會(huì)，并對(duì)相應(yīng)的工作和人員進(jìn)行審核，形成自上而下的層級(jí)和管理機(jī)制，審核通過(guò)方能進(jìn)行相應(yīng)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作;其次，應(yīng)該設(shè)立專(zhuān)門(mén)的審計(jì)部門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)于企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的具體審計(jì)工作，并定期向?qū)徲?jì)委員會(huì)匯報(bào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)工作中的問(wèn)題，提高審計(jì)工作的效率。

(二)加大對(duì)于會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)力度

會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員是否具有良好的綜合素質(zhì)是企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作能否取得良好效果的決定因素，因此，企業(yè)必須加大對(duì)于工作人員的培訓(xùn)力度，提高其進(jìn)行會(huì)計(jì)審計(jì)工作的能力。首先，企業(yè)應(yīng)該從招聘入手，可以選拔優(yōu)秀的會(huì)計(jì)審計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生，為企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作注入新鮮血液，更新原有的會(huì)計(jì)審計(jì)知識(shí)，提高企業(yè)對(duì)于新形勢(shì)的適應(yīng)程度;其次，企業(yè)應(yīng)該加大對(duì)于現(xiàn)有會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，可以請(qǐng)資深的會(huì)計(jì)審計(jì)人員在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)設(shè)相關(guān)課程，定期對(duì)于工作人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，提高其進(jìn)行會(huì)計(jì)審計(jì)工作的科學(xué)合理性，同時(shí)，企業(yè)可以針對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核，對(duì)于考核結(jié)果優(yōu)秀的員工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，從而提高企業(yè)工作人員學(xué)習(xí)和工作的積極性。

(三)提高會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)的獨(dú)立性

會(huì)計(jì)審計(jì)工作對(duì)于企業(yè)的管理和控制具有非常重要的作用，企業(yè)必須保證會(huì)計(jì)審計(jì)工作的有效性，因此提高會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)的獨(dú)立性和權(quán)威性迫在眉睫，只有這樣才能充分發(fā)揮會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)的作用，對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行有力監(jiān)管，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。首先，企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)的獨(dú)立性，將其設(shè)在企業(yè)董事會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，使企業(yè)的管理者無(wú)法干預(yù)會(huì)計(jì)審計(jì)工作，保證企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的有效性;其次，企業(yè)應(yīng)該提高會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)的權(quán)威性，提高會(huì)計(jì)審計(jì)工作效率，企業(yè)董事會(huì)應(yīng)該積極開(kāi)展會(huì)計(jì)審計(jì)工作交流會(huì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題并制定相應(yīng)的解決措施。

(四)健全會(huì)計(jì)審計(jì)體系和會(huì)計(jì)審計(jì)方法

首先，企業(yè)應(yīng)該建立健全會(huì)計(jì)審計(jì)體系，對(duì)于會(huì)計(jì)審計(jì)工作和管理工作進(jìn)行明確區(qū)分，明晰各個(gè)工作的責(zé)任，保證會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)和管理部門(mén)發(fā)揮出自己的職能;其次，企業(yè)應(yīng)該對(duì)于會(huì)計(jì)審計(jì)工作進(jìn)行創(chuàng)新和改革，提高其對(duì)于現(xiàn)階段市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的適應(yīng)性，企業(yè)可以通過(guò)采用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對(duì)于會(huì)計(jì)審計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)分析，提高數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析的效率和準(zhǔn)確性，同時(shí)，企業(yè)也可以利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)明確各個(gè)崗位的責(zé)任，細(xì)化會(huì)計(jì)審計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，提高會(huì)計(jì)審計(jì)工作的水平。在進(jìn)行會(huì)計(jì)審計(jì)工作的過(guò)程中，企業(yè)可以將現(xiàn)有技術(shù)與傳統(tǒng)審計(jì)方法相結(jié)合，發(fā)揮各個(gè)方法的長(zhǎng)處，降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作對(duì)于企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)具有重要意義，有利于企業(yè)管理水平的提高。因此，企業(yè)必須增強(qiáng)對(duì)于會(huì)計(jì)審計(jì)工作的重視程度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題并予以解決，這樣才能保證企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作發(fā)揮出對(duì)于企業(yè)的監(jiān)管作用，才能提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

［1］支慧．淺議現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念下企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)問(wèn)題及對(duì)策［J］．現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2015(17)．

［2］劉盛瑜．淺析企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)中存在的問(wèn)題及對(duì)策［J］．會(huì)計(jì)師，2015(13):55－56．

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作者：劉英偉 單位：赤峰元易生物質(zhì)科技有限責(zé)任公司

第四篇：旅游企業(yè)會(huì)計(jì)核算與管理問(wèn)題與對(duì)策

摘要：旅游業(yè)在為社會(huì)創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)的同時(shí)，也創(chuàng)造了更加豐富的外匯收入，作為第三產(chǎn)業(yè)，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。本文根據(jù)現(xiàn)代旅游企業(yè)的會(huì)計(jì)工作狀況和工作特點(diǎn)，分析會(huì)計(jì)核算和管理存在的問(wèn)題并給出相關(guān)建議，以期促進(jìn)旅游企業(yè)提高會(huì)計(jì)效率。

關(guān)鍵詞：旅游企業(yè)；會(huì)計(jì)核算；財(cái)務(wù)管理

一、概述

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，居民的生活水平大大提升。旅游業(yè)在近些年來(lái)以驚人的速度得到了很好的發(fā)展。旅游業(yè)的發(fā)展具有多方面的積極意義：一方面，社會(huì)創(chuàng)造了更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，同時(shí)吸引了可觀的外匯收入；另一方面，拉動(dòng)了相關(guān)行業(yè)的共同發(fā)展，作為第三產(chǎn)業(yè)發(fā)揮越發(fā)重要的作用。但是，現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)旅游企業(yè)相關(guān)的會(huì)計(jì)核算與管理較為落后，難以適應(yīng)經(jīng)發(fā)展要求，制約了旅游業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。尤其是在國(guó)家加入世貿(mào)以來(lái)，旅游業(yè)開(kāi)放程度擴(kuò)大，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，分工逐步細(xì)化，在市場(chǎng)發(fā)展中彼此滲透，企業(yè)的會(huì)計(jì)核算與管理應(yīng)當(dāng)隨著時(shí)展進(jìn)行相應(yīng)的改革。良好的會(huì)計(jì)核算和管理水平可以很好的促進(jìn)企業(yè)預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)前，有些旅游企業(yè)規(guī)模小、效益差、缺乏高效的內(nèi)部管理，比如項(xiàng)目缺乏較為有效的推廣，企業(yè)戰(zhàn)略決策失誤、財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算水平低下、缺乏良好的內(nèi)部控制等，這些都給企業(yè)資金的籌措、運(yùn)用、配置以及管理帶來(lái)了一定的風(fēng)險(xiǎn)。研究在旅游企業(yè)中深化會(huì)計(jì)核算與管理，很好的控制、轉(zhuǎn)移甚至防止企業(yè)運(yùn)行中出現(xiàn)的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有重要的意義。

二、國(guó)內(nèi)旅游企業(yè)會(huì)計(jì)核算與管理存在的問(wèn)題

（一）領(lǐng)導(dǎo)缺乏足夠的重視

部分旅游企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)核算與管理缺乏正確的認(rèn)知，對(duì)會(huì)計(jì)部門(mén)的工作重視度不足，對(duì)企業(yè)的規(guī)劃、決策、內(nèi)部管理等一系列活動(dòng)完全依靠自身經(jīng)驗(yàn)和主觀意志。

（二）會(huì)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不足

在調(diào)研過(guò)程中得知，國(guó)內(nèi)多數(shù)旅游企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員和部分管理人員專(zhuān)業(yè)層次普遍偏低，從業(yè)人員缺乏較高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，缺乏足夠的會(huì)計(jì)理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，市場(chǎng)意識(shí)、價(jià)值理念、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、決策意識(shí)較為缺乏，難以認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要性，只是單純習(xí)慣于進(jìn)行常規(guī)的會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行簡(jiǎn)單的記賬、算賬、報(bào)賬。

（三）建賬以及會(huì)計(jì)核算操作不規(guī)范

部分小的旅游企業(yè)不設(shè)置賬目，獨(dú)立進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，有的雖然設(shè)置了賬目但是極為混亂，少數(shù)企業(yè)存在兩套賬目以及多賬目現(xiàn)象，會(huì)計(jì)信息缺乏真實(shí)性。會(huì)計(jì)核算過(guò)程中存在很多問(wèn)題：待攤預(yù)提費(fèi)用沒(méi)有按照規(guī)則實(shí)施，人為操作利潤(rùn)，使用倒軋賬的辦法記賬等，部分會(huì)計(jì)人員長(zhǎng)時(shí)間不進(jìn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，賬務(wù)處理非常不規(guī)范。

（四）內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督職能弱化

部分旅游企業(yè)負(fù)責(zé)人的權(quán)力過(guò)大，會(huì)計(jì)工作必須按照負(fù)責(zé)人員的授意進(jìn)行，會(huì)計(jì)部門(mén)、會(huì)計(jì)工作者無(wú)法客觀、獨(dú)立的從事會(huì)計(jì)工作，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，推卸責(zé)任，這都對(duì)會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督形成了嚴(yán)重阻礙。另外，有些旅游企業(yè)內(nèi)部控制制度缺乏或者形同虛設(shè)，這些都還需進(jìn)一步的改進(jìn)和完善。

三、強(qiáng)化旅游企業(yè)會(huì)計(jì)核算與管理水平的措施

（一）強(qiáng)化會(huì)計(jì)法律法規(guī)監(jiān)管，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德

提高法律法規(guī)的權(quán)威性，會(huì)計(jì)工作必須嚴(yán)格遵循法律實(shí)施，對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范和約束，健全完善相關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)保障企業(yè)的財(cái)會(huì)工作“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”。加強(qiáng)會(huì)計(jì)制度的監(jiān)督和管理，推動(dòng)企業(yè)按照相關(guān)規(guī)定合理、合法的運(yùn)營(yíng)。加強(qiáng)員工法律法規(guī)教育，提升企業(yè)財(cái)會(huì)人員的法律觀念，積極組織企業(yè)崗位的職業(yè)培訓(xùn)以及會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，安排管理和會(huì)計(jì)人員參加職業(yè)進(jìn)修，加強(qiáng)職業(yè)道德素質(zhì)教育，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德素質(zhì)。

（二）完善企業(yè)內(nèi)部控制制度

強(qiáng)化內(nèi)控制度，嚴(yán)肅財(cái)會(huì)紀(jì)律，防止弊病，糾察錯(cuò)誤，增強(qiáng)管理，提升經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而確保企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)健發(fā)展。企業(yè)可以安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行定期核查。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤馬上指出并予以處理。另外，制定合理的審批制度，強(qiáng)化支出管理，規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)作。財(cái)務(wù)支出必須嚴(yán)格根據(jù)程序?qū)嵤徟兄С龅膯螕?jù)必須按照流程完成相關(guān)的簽字。再次，加強(qiáng)外部對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)的規(guī)范和監(jiān)管，比如財(cái)政審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的審計(jì)和監(jiān)督。

（三）規(guī)范日常會(huì)計(jì)核算工作

財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)必須對(duì)款項(xiàng)結(jié)算進(jìn)行嚴(yán)格的審查，對(duì)現(xiàn)金旅游款項(xiàng)進(jìn)行精確的審查，在成本收入費(fèi)用中收納“現(xiàn)收現(xiàn)付”項(xiàng)目，進(jìn)而可以對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)實(shí)況以及資金流狀況進(jìn)行正確、有效的反映。同時(shí)對(duì)“退款”項(xiàng)目的核查工作必須進(jìn)行強(qiáng)化管理，這個(gè)款項(xiàng)不可歸入成本費(fèi)用中，必須根據(jù)客戶出具收款憑證，按照原路回到該款項(xiàng)所在的收入，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況的真實(shí)反映。重視發(fā)票管理，按照相關(guān)要求，在開(kāi)具發(fā)票的過(guò)程中，必須將各項(xiàng)要素依次填寫(xiě)清楚，比如抬頭、開(kāi)票期、詳細(xì)內(nèi)容、金額、開(kāi)票人等條件。

（四）建立一套完善的旅游管理會(huì)計(jì)運(yùn)行流程

現(xiàn)階段，我國(guó)管理會(huì)計(jì)發(fā)展并不充分，還存在較大的進(jìn)步空間，目前很多企業(yè)及其內(nèi)部的財(cái)會(huì)人員沒(méi)有足夠能力對(duì)管理會(huì)計(jì)的實(shí)施機(jī)制進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)，不能很好的滿足企業(yè)管理的發(fā)展，也沒(méi)有足夠的實(shí)力按照管理會(huì)計(jì)資料對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行靈活的應(yīng)用，加之旅游行業(yè)具有其獨(dú)特的行業(yè)性質(zhì)，因此，必須加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的宣傳教育力度，積極組織各種形式的活動(dòng)對(duì)企業(yè)開(kāi)展管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用的宣傳，鼓勵(lì)企業(yè)積極實(shí)行管理會(huì)計(jì)工作。與此同時(shí)，努力制定管理會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)框架，包含事前規(guī)劃、事中控制、事后考評(píng)等各個(gè)環(huán)節(jié)，并且開(kāi)展具體的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提升基層會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分結(jié)合現(xiàn)階段發(fā)展的具體狀況，根據(jù)先易后難、由淺入深的發(fā)展原則，按照一定的步驟循序漸進(jìn)的來(lái)對(duì)框架的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步的確定。

（五）強(qiáng)化培訓(xùn)，提升企業(yè)管理以及會(huì)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

旅游企業(yè)大部分屬于中小企業(yè)，企業(yè)的負(fù)責(zé)人以及會(huì)計(jì)工作者普遍素質(zhì)不高，會(huì)計(jì)觀念比較落后，必須加強(qiáng)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)活動(dòng)。會(huì)計(jì)人員既需要過(guò)硬的核算能力，同時(shí)還要有較高的管理和組織能力。會(huì)計(jì)職業(yè)的后續(xù)教育必須跟上，及時(shí)更新知識(shí)體系。會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)得到了顯著提升，可以很好靈活應(yīng)用理論知識(shí)，進(jìn)而深入推動(dòng)單位會(huì)計(jì)核算與管理水平的提高。

四、結(jié)語(yǔ)

綜合以上分析可知，國(guó)內(nèi)旅游企業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)，必須提高會(huì)計(jì)核算與管理的水平，強(qiáng)化會(huì)計(jì)法律法規(guī)監(jiān)管，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，完善管理會(huì)計(jì)運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，進(jìn)一步推動(dòng)旅游企業(yè)健康快速的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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作者：李恂 單位：中國(guó)國(guó)際旅行社總社有限公司

第五篇：國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制問(wèn)題與解決

摘要：會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，但是目前國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的工作人員很明顯沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn)，許多人對(duì)于這一機(jī)制存在著錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，最終使會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制在國(guó)有企業(yè)中的實(shí)際價(jià)值和作用得不到發(fā)揮。鑒于此，文章對(duì)于國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制中存在的問(wèn)題進(jìn)行細(xì)致的探究，并根據(jù)存在的問(wèn)題給出了具有針對(duì)性和可行性的解決對(duì)策，希望對(duì)于促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展提供參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制；國(guó)有企業(yè)；問(wèn)題；解決措施

會(huì)計(jì)工作的重要性不言而喻，而會(huì)計(jì)工作具有很多職能，其中會(huì)計(jì)監(jiān)督是其最基本的職能，良好的會(huì)計(jì)監(jiān)督是企業(yè)單位獲取經(jīng)濟(jì)利益和做好財(cái)務(wù)工作的必要基礎(chǔ)與重要前提。但是雖然會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的重要性如此明顯，仍然沒(méi)有引起某些國(guó)有企業(yè)工作人員的足夠重視，會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)極其低下，甚至導(dǎo)致自己的工作為國(guó)企抹黑，每年由于不能做好會(huì)計(jì)監(jiān)督工作而帶來(lái)的丑聞屢見(jiàn)不鮮，直接阻礙了國(guó)有企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。所以對(duì)于國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析并探究解決對(duì)策不僅具有很強(qiáng)的必要性，同時(shí)其重要性也是較為明顯的。

一、會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的不足之處

（一）國(guó)有企業(yè)不具備健全的會(huì)計(jì)法律監(jiān)督機(jī)制

當(dāng)我們沒(méi)有把國(guó)企的所有權(quán)完全分離出來(lái)的的時(shí)候，其一方面需要對(duì)監(jiān)督財(cái)務(wù)的責(zé)任進(jìn)行承擔(dān)，而另一方面也需要對(duì)企業(yè)的管理事宜進(jìn)行承擔(dān)。國(guó)有企業(yè)的不斷深化改革使得其內(nèi)部的會(huì)計(jì)職責(zé)隨之發(fā)生一定的改變，很大一部分僅僅重視會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)方面的工作，然而監(jiān)督管理權(quán)力同時(shí)被大大減弱。歸根結(jié)底，上述問(wèn)題的出現(xiàn)都可以歸結(jié)到會(huì)計(jì)法律監(jiān)督機(jī)制的缺乏中去，要想使國(guó)有企業(yè)適應(yīng)自身的不斷改革并滿足市場(chǎng)的需求，建立健全會(huì)計(jì)法律監(jiān)督機(jī)制是當(dāng)務(wù)之急。

（二）缺乏完善的內(nèi)部控制措施

就目前來(lái)說(shuō)，不在少數(shù)的國(guó)有企業(yè)并沒(méi)有建立完善的內(nèi)部控制制度，就算建立了制度也僅僅是流于表面形式，并沒(méi)有予以徹徹底底的實(shí)踐。顧名思義，所謂的內(nèi)控制度指的就是進(jìn)行內(nèi)控的控制和管理，而一旦這一制度流于表面形式，將直接導(dǎo)致其監(jiān)督管理的作用無(wú)從體現(xiàn)，而內(nèi)控制度的缺乏也擾亂了會(huì)計(jì)市場(chǎng)的秩序，導(dǎo)致一部分會(huì)計(jì)人員暗箱操作、謀求私利，對(duì)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生致命性的傷害，嚴(yán)重者則導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)和生存下去。

（三）會(huì)計(jì)人員缺乏專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)道德

會(huì)計(jì)人員是會(huì)計(jì)監(jiān)督工作中最為活躍的因素，同時(shí)也是最具決定性的因素，會(huì)計(jì)監(jiān)督中之所以屢屢發(fā)生問(wèn)題，很大一部分是由于不負(fù)責(zé)任、缺乏職業(yè)道德的會(huì)計(jì)人員造成的。有些會(huì)計(jì)人員缺乏足夠的社會(huì)責(zé)任感和法律意識(shí)，自我約束力極其低下，在開(kāi)展會(huì)計(jì)工作的時(shí)候一再聽(tīng)從上級(jí)的要求，喪失了會(huì)計(jì)工作的價(jià)值。

二、國(guó)有企業(yè)監(jiān)督機(jī)制缺失的原因有四個(gè)方面

（一）國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展過(guò)程中的歷史原因

國(guó)有企業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了從計(jì)劃到市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了從政企不分到自主發(fā)展的歷史轉(zhuǎn)變，隨著機(jī)制的變化，領(lǐng)導(dǎo)體制也發(fā)生了重大的變化，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了從工廠制到公司制的轉(zhuǎn)變。國(guó)有企業(yè)在很長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)形成了很多的弊端，而這些弊端的消除難以在很短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)，與此同時(shí)，新型管理機(jī)制和體制的建立也需要較長(zhǎng)的一段時(shí)間，需要不斷地完善、探索和前進(jìn)。而改革過(guò)程中存在著兩個(gè)方面的敏感問(wèn)題：第一是新型管理體制的建立；第二是對(duì)于各方利益的調(diào)整與協(xié)調(diào)。從本質(zhì)上來(lái)講，就是權(quán)力監(jiān)督比較滯后，權(quán)力和利益沒(méi)有實(shí)現(xiàn)較好的調(diào)整，更嚴(yán)重的是權(quán)力監(jiān)督喪失基本的功能與作用。

（二）產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)不合理，治理結(jié)構(gòu)不健全

國(guó)有企業(yè)改革之后，在國(guó)有控股占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的情況下，企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)一般來(lái)說(shuō)不是非常合理。法人治理結(jié)構(gòu)的合理性和規(guī)范性都遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到要求和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步導(dǎo)致健全的法人治理機(jī)制的或缺，股東和經(jīng)營(yíng)人員的關(guān)系不合理、決策人員與經(jīng)營(yíng)人員之間的關(guān)系不合理、監(jiān)督人員與執(zhí)行人員之間的關(guān)系也不合理恰當(dāng)，不利于監(jiān)督工作的順利實(shí)施和監(jiān)督作用的發(fā)揮，導(dǎo)致監(jiān)督機(jī)制形同虛設(shè)無(wú)法取得預(yù)期的監(jiān)督效果。正式因?yàn)樘厥獾膰?guó)有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)性質(zhì)和利益，我們必須要進(jìn)行具有適應(yīng)性的國(guó)企治理機(jī)制的建立，即法人治理結(jié)構(gòu)。然而現(xiàn)實(shí)恰恰相反，大部分企業(yè)單純的追求形式上的公司制，法人治理沒(méi)有得到和好的落實(shí)，也沒(méi)有建立共同治理機(jī)制，使降低了國(guó)有企業(yè)的權(quán)力制衡和監(jiān)督效果。

（三）制度安排不合理，權(quán)力配置不恰當(dāng)

首先是產(chǎn)權(quán)制度的安排不合理。即由誰(shuí)代表國(guó)有產(chǎn)權(quán)利益與出資人利益組成股東會(huì)及由誰(shuí)出任董事和監(jiān)事。其次是人事制度安排不恰當(dāng)。如果人事安排制度不夠恰當(dāng)，將直接導(dǎo)致執(zhí)行層和監(jiān)事會(huì)產(chǎn)生權(quán)力的交叉與重疊，使得二者同時(shí)受到不利影響，不符合現(xiàn)代法人治理權(quán)力制衡的要求，一定程度上造成了法人之間的制衡和監(jiān)督的失靈。最后是監(jiān)督制度安排存在問(wèn)題。企業(yè)內(nèi)外負(fù)有監(jiān)督責(zé)任的有關(guān)各方是國(guó)有企業(yè)的監(jiān)督主體，董事會(huì)、總經(jīng)理和執(zhí)行層則是監(jiān)督的主要對(duì)象。一旦不能健全監(jiān)督體系，就會(huì)使得監(jiān)督效果大打折扣，導(dǎo)致監(jiān)督機(jī)制形同虛設(shè)。

（四）委托問(wèn)題和激勵(lì)約束不足

國(guó)有企業(yè)委托關(guān)系中客觀存在著委托鏈較長(zhǎng)，出資人虛化或者不到位問(wèn)題，加之監(jiān)督機(jī)制不健全，很容易引發(fā)“內(nèi)部人”問(wèn)題。如果經(jīng)營(yíng)者自身素質(zhì)不高，缺乏職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)約束和道德失范，就會(huì)損害出資人利益。

三、相關(guān)解決措施

（一）促使會(huì)計(jì)法律監(jiān)督機(jī)制得到完善

1.促使企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制得到完善

第一，健全企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督機(jī)制體系。讓每一位工作人員牢記會(huì)計(jì)法中的規(guī)定，無(wú)論是從財(cái)務(wù)人員，還是會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)中的其他人員都必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定做好本職工作。我國(guó)國(guó)企的會(huì)計(jì)人員其主要責(zé)任是對(duì)會(huì)計(jì)賬簿的統(tǒng)計(jì)記錄和實(shí)物兩者之間，款項(xiàng)和相關(guān)資料之間進(jìn)行分析和校對(duì)，確保他們之間是相符合的，不會(huì)出現(xiàn)失真的問(wèn)題。

第二，強(qiáng)化對(duì)于企業(yè)資產(chǎn)的監(jiān)管。要堅(jiān)強(qiáng)監(jiān)督企業(yè)各類(lèi)資產(chǎn)損失的力度。如果審批程序比較健全，國(guó)有企業(yè)對(duì)于限額以內(nèi)出現(xiàn)的資產(chǎn)損失有權(quán)進(jìn)行自行處理，對(duì)于超出范圍的，需要上交到上級(jí)部門(mén)進(jìn)行審批，其中一項(xiàng)重要的任務(wù)就是，對(duì)于出現(xiàn)損失的原因一定要查清楚，要加強(qiáng)監(jiān)督國(guó)有企業(yè)的對(duì)外投資情況。其在展開(kāi)對(duì)外投資之前，應(yīng)該先將這種可行性報(bào)告認(rèn)真做好，并根據(jù)職工代表大會(huì)提出的意見(jiàn)，才可以做出決策。

2.將外部會(huì)計(jì)監(jiān)督作用發(fā)揮出來(lái)

第一，政府應(yīng)該發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督作用。政府的會(huì)計(jì)監(jiān)督是整個(gè)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系中的關(guān)鍵組成部分，所有應(yīng)該把政府的監(jiān)督與體系中的其他部分實(shí)現(xiàn)有機(jī)的結(jié)合，以期共同發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督管理作用，提高會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的效率和水平。政府會(huì)計(jì)監(jiān)督有很多種方法。目的都是為了更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)有企業(yè)的監(jiān)督，為了保證真實(shí)性以及有效性，可以采取全面或者是定期的抽查。在這一過(guò)程中，國(guó)有企業(yè)都要自覺(jué)的接受相關(guān)部門(mén)監(jiān)督，將各種資料和會(huì)計(jì)真實(shí)地展現(xiàn)出來(lái)，不能弄虛作假，不得出現(xiàn)拒絕、隱匿以及謊報(bào)等行為。

第二，充分的利用社會(huì)的會(huì)計(jì)監(jiān)督功能。社會(huì)監(jiān)督和政府監(jiān)督都屬于一種外部監(jiān)督，主要是指遵循相關(guān)的法律法規(guī)的基礎(chǔ)上通過(guò)注冊(cè)會(huì)計(jì)師承辦的一些社會(huì)審計(jì)工作做好會(huì)計(jì)監(jiān)督。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制在不斷的深入發(fā)展和完善，而注冊(cè)會(huì)計(jì)師在各種社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的監(jiān)督職能表現(xiàn)的越來(lái)越明顯，我們要把握并更好的發(fā)揮其在會(huì)計(jì)監(jiān)督方面的作用。

（二）健全國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部控制制度

只有建立并健全內(nèi)部控制監(jiān)督，才能使會(huì)計(jì)監(jiān)督工作有章可循，在監(jiān)理內(nèi)控制度的前提下，應(yīng)該對(duì)于每一位會(huì)計(jì)人員的職責(zé)進(jìn)行明確和規(guī)定。制定完善的審計(jì)程序和流程，確保工作人員按照流程進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督與核算，而不是自作主張。在一套完善的內(nèi)部控制制度的保障之下，財(cái)務(wù)監(jiān)督工作會(huì)順利的完成。

（三）增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)

只有會(huì)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)得到大幅度的增強(qiáng)，才能做好會(huì)計(jì)監(jiān)督管理工作，因此，國(guó)企高層領(lǐng)導(dǎo)要不惜花費(fèi)一定的時(shí)間和精力對(duì)于財(cái)務(wù)人員進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)和教育，豐富其財(cái)會(huì)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)其專(zhuān)業(yè)技能，滿足財(cái)務(wù)工作對(duì)他們提出的嚴(yán)格要求。同時(shí)要鍛煉他們的自主意識(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督工作有自主性的意見(jiàn)，而不是一味的聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的命令。

四、總結(jié)

筆者在文中對(duì)我國(guó)國(guó)有企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制中存在的問(wèn)題進(jìn)行了全面的分析，這些問(wèn)題的存在直接限制了會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的順利實(shí)施，最終阻礙的是國(guó)有企業(yè)的健康發(fā)展，甚至?xí)绊懙秸麄€(gè)社會(huì)的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)此，國(guó)企相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一定要予以足夠的重視，要建立健全會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制，一定要注重人員素質(zhì)的提高，從根本上提高監(jiān)督的水平，為決策提供科學(xué)有用的會(huì)計(jì)信息，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康與可持續(xù)發(fā)展。

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作者：朱美巖 單位：海南國(guó)源土地礦產(chǎn)勘測(cè)規(guī)劃設(shè)計(jì)院

第六篇：電力企業(yè)會(huì)計(jì)核算問(wèn)題思考

【摘要】在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展下，電力企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作量與日俱增，想要實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展，就需要不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作。從電力公司內(nèi)部真實(shí)情況來(lái)看，在電力公司會(huì)計(jì)計(jì)算實(shí)踐過(guò)程中，還有很多不足。文章通過(guò)具體分析電力公司會(huì)計(jì)核算中的不足，用更為合理的方式，提高電力公司會(huì)計(jì)核算工作速度，提高電力公司會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性，用電會(huì)計(jì)計(jì)算的優(yōu)良發(fā)展為電力公司的長(zhǎng)久發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè);會(huì)計(jì)核算;問(wèn)題;措施

電力企業(yè)是依靠我國(guó)電力能源發(fā)展起來(lái)的，與我國(guó)的電力能源有關(guān)，而電力又是人們生活中不能缺少的部分，因此，要重視電力企業(yè)會(huì)計(jì)核算的問(wèn)題。國(guó)家相關(guān)的部門(mén)要對(duì)電力企業(yè)中會(huì)計(jì)核算進(jìn)行監(jiān)督，提高會(huì)計(jì)人員的工作效率，保證工作的準(zhǔn)確性，解決會(huì)計(jì)核算的問(wèn)題。對(duì)電力企業(yè)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行監(jiān)督的目的是為了維護(hù)企業(yè)資金的穩(wěn)定，促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展，保證電力的正常運(yùn)行。

1、電力企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題

1．1會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人員素質(zhì)較差。監(jiān)管部門(mén)在對(duì)電力企業(yè)中的會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行監(jiān)督后發(fā)現(xiàn)，我國(guó)的電力企業(yè)會(huì)計(jì)在核算工作中，存在許多的問(wèn)題，特別是會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)問(wèn)題。在電力企業(yè)中從事會(huì)計(jì)行業(yè)的工作人員，整體的基本素質(zhì)不好，計(jì)算的能力弱，而且有的的會(huì)計(jì)人員沒(méi)有很強(qiáng)的法律意識(shí)，在對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作中，沒(méi)有對(duì)相關(guān)的管理工作負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督工作不到位。而且電力企業(yè)中的部分會(huì)計(jì)，在工作中不對(duì)照具體的數(shù)據(jù)。有一些工作只有在具體的數(shù)據(jù)下才能進(jìn)行，而相關(guān)的核算人員在計(jì)算中，為了減少工作量，采用估算的方式，大致的算出結(jié)果。這種做法使電力的數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)誤，也使企業(yè)中的財(cái)務(wù)有問(wèn)題。還有一部分的財(cái)務(wù)管理人員，對(duì)于財(cái)務(wù)的知識(shí)了解不足，與電力企業(yè)的實(shí)際發(fā)展要求相違背，對(duì)于電力企業(yè)的發(fā)展造成嚴(yán)重的影響。會(huì)計(jì)的管理人員應(yīng)該對(duì)企業(yè)中會(huì)計(jì)人員的核算工作進(jìn)行監(jiān)督，但是，電力企業(yè)中財(cái)務(wù)管理人員在對(duì)會(huì)計(jì)人員監(jiān)督的時(shí)候，工作態(tài)度不明確，使監(jiān)督的力度減弱，也降低了管理人員的工作質(zhì)量。會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人員素質(zhì)較差，是造成電力企業(yè)中會(huì)計(jì)核算出現(xiàn)問(wèn)題的一個(gè)原因，除了這個(gè)影響因素外，企業(yè)內(nèi)部的控制監(jiān)督能力，也是造成電力企業(yè)中會(huì)計(jì)核算出現(xiàn)問(wèn)題的重要原因。企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督能力強(qiáng)，會(huì)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，但是，企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督能力差，會(huì)造成資金流失，阻礙企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。我國(guó)有企業(yè)的數(shù)量很多，有的企業(yè)規(guī)模大，有的企業(yè)規(guī)模小，而我國(guó)電力企業(yè)都是規(guī)模較大的企業(yè)，并且資金以及勞動(dòng)人員都很多。因此，在管理電力企業(yè)的財(cái)務(wù)的時(shí)候要細(xì)心，以免出現(xiàn)財(cái)務(wù)問(wèn)題?？墒?，我國(guó)部分的電力企業(yè)在實(shí)際的管理中，沒(méi)有很好的對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督工作不合理。而企業(yè)會(huì)計(jì)的核算工作，也沒(méi)有一個(gè)完善的制度，可以保證核素工作的進(jìn)行，最終影響了電力企業(yè)的發(fā)展。

2、提升電力企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量措施

2．1提升會(huì)計(jì)核算人員的專(zhuān)業(yè)水平。電力企業(yè)中核算出現(xiàn)錯(cuò)誤，如果是由于工作人員的專(zhuān)業(yè)水平問(wèn)題引起的，那么，在提高電力企業(yè)的核素質(zhì)量的時(shí)候，就要提高核算人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)可以通過(guò)相關(guān)的培訓(xùn)進(jìn)行，而培訓(xùn)的內(nèi)容主要是提高工作人員的核素能力，在培養(yǎng)人員的工作能力時(shí)，也要對(duì)核算人員進(jìn)行相應(yīng)的法律培訓(xùn)，提高核算人員對(duì)于法律的認(rèn)識(shí)，使核算人員在工作的時(shí)候能夠遵守國(guó)家的法律，不違法計(jì)算。企業(yè)中的會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不同，在對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候，要有針對(duì)性，幫助會(huì)計(jì)人員彌補(bǔ)自身的不足，而且對(duì)于相關(guān)的培訓(xùn)工作，也要按照電力企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行狀況，培訓(xùn)工作不能為企業(yè)增加負(fù)擔(dān)，要保證企業(yè)在正常的發(fā)展下進(jìn)行會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)工作。

2．2加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理。電力企業(yè)要想更好的實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展，就要不斷完善企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督管理。在加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理時(shí)，首先，要完善企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)審批控制以及內(nèi)部稽查制度，讓電力企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)能夠有制度可以依靠。其次，企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部的監(jiān)督和控制，加大企業(yè)外部的監(jiān)督，讓更多人員能夠參與到企業(yè)管理中去，減少財(cái)務(wù)管理質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。

2．3實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算。在對(duì)電力企業(yè)會(huì)計(jì)核算時(shí)，相關(guān)管理人員要采用集中核算的方式，這樣才能夠更好的保證核算的質(zhì)量，提升電力企業(yè)的發(fā)展水平。會(huì)計(jì)核算作為財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，在傳統(tǒng)的核算過(guò)程中還存在比較多的問(wèn)題，需要對(duì)其進(jìn)行集中式的核算，減少會(huì)計(jì)核算問(wèn)題，明確各個(gè)會(huì)計(jì)核算主體對(duì)象，在集中核算的會(huì)計(jì)體制下，提升企業(yè)的核算效率，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，規(guī)范各個(gè)核算行為，減少不良行為的出現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)力企業(yè)的快速進(jìn)步與發(fā)展。

2．4強(qiáng)化資金管理。電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量會(huì)直接影響到我國(guó)電力企業(yè)的發(fā)展水平，財(cái)務(wù)管理人員要強(qiáng)化資金管理，提升電力企業(yè)資金的使用效率。要明確資金的使用狀況和流動(dòng)狀況，加大資金的循環(huán)，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作的準(zhǔn)確性。加大對(duì)各種費(fèi)用的備案和記錄，嚴(yán)格開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定來(lái)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算管理，促進(jìn)我國(guó)電力企業(yè)的良好進(jìn)步。

綜上所述，我們應(yīng)做好會(huì)計(jì)工作中的最基礎(chǔ)工作會(huì)計(jì)核算，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題要提高重視，只有做好最基礎(chǔ)的工作，才能為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供真實(shí)可靠的信息決策依據(jù)。在工作中電力企業(yè)必須從思想、方式和管理等方面理清思路，只有加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，通過(guò)制定符合國(guó)家財(cái)經(jīng)制度和本單位實(shí)際情況的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理制度并加以嚴(yán)格實(shí)施，以有效的減少企業(yè)資產(chǎn)的流失以及浪費(fèi)現(xiàn)象，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中管理好手中的資金，提高單位財(cái)務(wù)管理水平。

【參考文獻(xiàn)】

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［2］楊萍．淺談如何加強(qiáng)電力企業(yè)會(huì)計(jì)核［J］．財(cái)經(jīng)界，2012(22)

［3］李欣．淺談會(huì)計(jì)誠(chéng)信［J］．中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2009(8)

作者：王露 單位：國(guó)網(wǎng)安徽省電力公司蚌埠供電公司

第七篇：電力企業(yè)會(huì)計(jì)核算問(wèn)題分析

摘要：會(huì)計(jì)核算對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)非常的重要，尤其是電力企業(yè)，我國(guó)對(duì)電力的需求大，因此，也出現(xiàn)了很多的電力企業(yè)。我國(guó)的電力企業(yè)之間也存在著激烈的競(jìng)爭(zhēng)，電力企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展，最首要的任務(wù)就是管理企業(yè)的財(cái)務(wù)，了解企業(yè)的實(shí)際財(cái)政狀況，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。我們的一些電力企業(yè)的會(huì)計(jì)在核算中出現(xiàn)一些問(wèn)題阻礙了企業(yè)的發(fā)展。本篇文章對(duì)電力企業(yè)會(huì)計(jì)在核算中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行探討，并且針對(duì)問(wèn)題提出解決措施，保證電力企業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展；會(huì)計(jì)核算；問(wèn)題；措施

電力企業(yè)是依靠我國(guó)電力能源發(fā)展起來(lái)的，與我國(guó)的電力能源有關(guān)，而電力又是人們生活中不能缺少的部分，因此，要重視電力企業(yè)會(huì)計(jì)核算的問(wèn)題。國(guó)家相關(guān)的部門(mén)要對(duì)電力企業(yè)中會(huì)計(jì)核算進(jìn)行監(jiān)督，提高會(huì)計(jì)人員的工作效率，保證工作的準(zhǔn)確性，解決會(huì)計(jì)核算的問(wèn)題。對(duì)電力企業(yè)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行監(jiān)督的目的是為了維護(hù)企業(yè)資金的穩(wěn)定，促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展，保證電力的正常運(yùn)行。

1電力企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題

1.1會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人員素質(zhì)較差

監(jiān)管部門(mén)在對(duì)電力企業(yè)中的會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行監(jiān)督后發(fā)現(xiàn)，我國(guó)的電力企業(yè)會(huì)計(jì)在核算工作中，存在許多的問(wèn)題，特別是會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)問(wèn)題。在電力企業(yè)中從事會(huì)計(jì)行業(yè)的工作人員，整體的基本素質(zhì)不好，計(jì)算的能力弱，而且有的的會(huì)計(jì)人員沒(méi)有很強(qiáng)的法律意識(shí)，在對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作中，沒(méi)有對(duì)相關(guān)的管理工作負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督工作不到位。而且電力企業(yè)中的部分會(huì)計(jì)，在工作中不對(duì)照具體的數(shù)據(jù)。有一些工作只有在具體的數(shù)據(jù)下才能進(jìn)行，而相關(guān)的核算人員在計(jì)算中，為了減少工作量，采用估算的方式，大致的算出結(jié)果。這種做法使電力的數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)誤，也使企業(yè)中的財(cái)務(wù)有問(wèn)題。還有一部分的財(cái)務(wù)管理人員，對(duì)于財(cái)務(wù)的知識(shí)了解不足，與電力企業(yè)的實(shí)際發(fā)展要求相違背，對(duì)于電力企業(yè)的發(fā)展造成嚴(yán)重的影響。會(huì)計(jì)的管理人員應(yīng)該對(duì)企業(yè)中會(huì)計(jì)人員的核算工作進(jìn)行監(jiān)督，但是，電力企業(yè)中財(cái)務(wù)管理人員在對(duì)會(huì)計(jì)人員監(jiān)督的時(shí)候，工作態(tài)度不明確，使監(jiān)督的力度減弱，也降低了管理人員的工作質(zhì)量。而造成這種現(xiàn)象的原因是，管理人員的專(zhuān)業(yè)能力差，沒(méi)有較強(qiáng)的管理能力，在對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行管理的時(shí)候出現(xiàn)漏洞，造成電力企業(yè)中的資金和資源的浪費(fèi)，甚至影響了電力企業(yè)的發(fā)展。

1.2企業(yè)內(nèi)部控制能力較差

會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人員素質(zhì)較差，是造成電力企業(yè)中會(huì)計(jì)核算出現(xiàn)問(wèn)題的一個(gè)原因，除了這個(gè)影響因素外，企業(yè)內(nèi)部的控制監(jiān)督能力，也是造成電力企業(yè)中會(huì)計(jì)核算出現(xiàn)問(wèn)題的重要原因。企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督能力強(qiáng)，會(huì)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，但是，企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督能力差，會(huì)造成資金流失，阻礙企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。我國(guó)有企業(yè)的數(shù)量很多，有的企業(yè)規(guī)模大，有的企業(yè)規(guī)模小，而我國(guó)電力企業(yè)都是規(guī)模較大的企業(yè)，并且資金以及勞動(dòng)人員都很多。因此，在管理電力企業(yè)的財(cái)務(wù)的時(shí)候要細(xì)心，以免出現(xiàn)財(cái)務(wù)問(wèn)題?？墒牵覈?guó)部分的電力企業(yè)在實(shí)際的管理中，沒(méi)有很好的對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督工作不合理。而企業(yè)會(huì)計(jì)的核算工作，也沒(méi)有一個(gè)完善的制度，可以保證核素工作的進(jìn)行，最終影響了電力企業(yè)的發(fā)展。每一個(gè)電力企業(yè)都有很多的工作部門(mén)，而且每一個(gè)部門(mén)的工作結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工作流程多，當(dāng)其中的一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯(cuò)誤，都會(huì)影響企業(yè)的管理。為了強(qiáng)化企業(yè)的管理能力，電力企業(yè)中的審批制度與控制制度要相結(jié)合，但是，我國(guó)一部分的電力企業(yè)在發(fā)展中，分離了兩種制度，致使企業(yè)的監(jiān)督力度減弱。

2提升電力企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量措施

2.1提升會(huì)計(jì)核算人員的專(zhuān)業(yè)水平

電力企業(yè)中核算出現(xiàn)錯(cuò)誤，如果是由于工作人員的專(zhuān)業(yè)水平問(wèn)題引起的，那么，在提高電力企業(yè)的核素質(zhì)量的時(shí)候，就要提高核算人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)可以通過(guò)相關(guān)的培訓(xùn)進(jìn)行，而培訓(xùn)的內(nèi)容主要是提高工作人員的核素能力，在培養(yǎng)人員的工作能力時(shí)，也要對(duì)核算人員進(jìn)行相應(yīng)的法律培訓(xùn)，提高核算人員對(duì)于法律的認(rèn)識(shí)，使核算人員在工作的時(shí)候能夠遵守國(guó)家的法律，不違法計(jì)算。對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員而言，也要積極的參與培訓(xùn)，提高自身的知識(shí)水平和管理能力。企業(yè)中的會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不同，在對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候，要有針對(duì)性，幫助會(huì)計(jì)人員彌補(bǔ)自身的不足，而且對(duì)于相關(guān)的培訓(xùn)工作，也要按照電力企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行狀況，培訓(xùn)工作不能為企業(yè)增加負(fù)擔(dān)，要保證企業(yè)在正常的發(fā)展下進(jìn)行會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)工作。

2.2加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理

電力企業(yè)要想更好的實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展，就要不斷完善企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督管理。在加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理時(shí)，首先，要完善企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)審批控制以及內(nèi)部稽查制度，讓電力企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)能夠有制度可以依靠。其次，企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部的監(jiān)督和控制，加大企業(yè)外部的監(jiān)督，讓更多人員能夠參與到企業(yè)管理中去，減少財(cái)務(wù)管理質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。比如要積極建立崗位責(zé)任制度、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)監(jiān)督制度等，提升企業(yè)資金的使用效率，幫助企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中責(zé)任更加清晰，財(cái)務(wù)更加明確。除了要加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門(mén)內(nèi)部管理，還需要加大企業(yè)外部的監(jiān)督，讓更多的工作人員能夠參與到監(jiān)督中去，保證電力企業(yè)會(huì)計(jì)核算信息的真實(shí)性。

2.3實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算

在對(duì)電力企業(yè)會(huì)計(jì)核算時(shí)，相關(guān)管理人員要采用集中核算的方式，這樣才能夠更好的保證核算的質(zhì)量，提升電力企業(yè)的發(fā)展水平。會(huì)計(jì)核算作為財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，在傳統(tǒng)的核算過(guò)程中還存在比較多的問(wèn)題，需要對(duì)其進(jìn)行集中式的核算，減少會(huì)計(jì)核算問(wèn)題，明確各個(gè)會(huì)計(jì)核算主體對(duì)象，在集中核算的會(huì)計(jì)體制下，提升企業(yè)的核算效率，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，規(guī)范各個(gè)核算行為，減少不良行為的出現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)力企業(yè)的快速進(jìn)步與發(fā)展。

2.4強(qiáng)化資金管理

電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量會(huì)直接影響到我國(guó)電力企業(yè)的發(fā)展水平，財(cái)務(wù)管理人員要強(qiáng)化資金管理，提升電力企業(yè)資金的使用效率。要明確資金的使用狀況和流動(dòng)狀況，加大資金的循環(huán)，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作的準(zhǔn)確性。加大對(duì)各種費(fèi)用的備案和記錄，嚴(yán)格開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定來(lái)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算管理，促進(jìn)我國(guó)電力企業(yè)的良好進(jìn)步。

3結(jié)束語(yǔ)

我國(guó)電力行業(yè)作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要行業(yè)之一，電力企業(yè)要做好會(huì)計(jì)核算工作，這樣才能夠更好的滿足企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求，才能夠提升電力企業(yè)資金的使用效率。財(cái)務(wù)管理人員也要積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識(shí)，掌握更多的專(zhuān)業(yè)技能，為電力企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量的提升奠定良好的基礎(chǔ)，最終達(dá)到我國(guó)電力企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，保證電力企業(yè)的更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[3]高飛.分析事業(yè)單位會(huì)計(jì)改革問(wèn)題研究[J].投資與合作，2012，8（5）：63-64

作者：于冰瓊 單位： 肇東市電業(yè)局